关于成立公司的建议书

关于成立公司的建议书（共7篇）

关于成立公司的建议书 篇1

乙方： 法定住址： 法定代表人： 联系人： 电话： 传真： 电子信箱：

XX有限责任公司的协议书

为寻求合作发展，合作各方经充分协商，一致同意共同出资设立_________有限公司（以下简称“本公司”），各方依据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，签订如下协议，作为各方发起行为的规范，以共同遵守。

第一条 公司概况

申请设立的有限责任公司名称拟定为“_________有限公司”（以下简称公司），并有不同字号的备选名称若干，公司名称以公司登记机关核准的为准。

公司住所拟设在_________市_________区_________路_________号_________楼（房）。

本公司的组织形式为：有限责任公司。

责任承担：甲、乙双方以各自的出资额为限对新公司承担责任，新公司以其全部资产对新公司的债务承担责任。

第二条 公司宗旨与经营范围

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本公司的经营宗旨为： 本公司的经营范围为： 第三条 注册资本

本公司的注册资本为人民币________元整，出资可以为货币、实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价形式出资，其中

甲方：出资额为_________万元，以场地使用权和设备使用权方式出资，占注册资本的_________％；

乙方：出资额为_________元，以现金和技术方式出资，占注册资本的_________％；

全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。第四条 出资时间

股东应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入有限责任公司在银行开设的账户；以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权的转移手续。

股东不按照前款规定缴纳出资的，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。

甲方投入新公司的设备使用权和场地使用权于_________年_________月_________日前办理完毕过户手续；

乙方投入新公司的技术出资应于_________年_________月_________日前办理完毕过户手续，乙方投入新公司的现金出资应于________年_________月_________日前将货币出资足额存入公司临时账户。

第五条 出资评估

对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。

用实物（或者知识产权、土地使用权等）出资，应当经有企业法人资格的评估机构评估作价，在公司注册资本验证后_________天内，依法办理其财产权的转移手续，并在申请公司设立登记时向公司登记机关提交有关证明。

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第六条 出资证明

本公司成立后，足额缴付出资的发起人有权要求公司向股东及时签发出资证明书。出资证明书由公司盖章。出资证明书应当载明下列事项：

（1）公司名称；（2）公司登记日期；（3）公司注册资本；

（4）股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期；（5）出资证明书的编号和核发日期。第七条 出资的转让

任何一方转让其部分或全部出资额时，须经其他股东同意。任何一方转让其部分或全部出资额时，在同等条件下其他股东有优先购买权。违反上述规定的，其转让无效。

有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

第八条 公司登记

全体股东同意指定_________为代表或者共同委托的代理人（指具有代理业务的公司派员或者律师事务所的律师）作为申请人，向公司登记机关申请公司名称预先核准登记和设立登记。申请人应保证向公司登记机关提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性，并承担责任。

第九条 新公司组织结构

1．公司设股东会、董事会、监事会、总经理

2．公司董事会由_________名董事组成，其中甲方委派_______名，乙方委派_______名，董事长即法定代表人由甲／乙方委派的董事担任。

3．公司监事会由_________名监事组成，其中甲方委派_______名，乙方委派_______名，监事会主席／召集人由甲／乙方委派的监事担任。

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4．公司设总经理_________名，副总经理_________名，均由董事会聘任。第十条 各发起人的权利

1．申请设立本公司，随时了解本公司的设立工作进展情况。2．签署本公司设立过程中的法律文件。3．审核设立过程中筹备费用的支出。

4．推举本公司的董事候选人名单，各方提出的董事候选人经本公司股东会按本公司章程的规定审议通过后选举产生，公司董事任期三年，任期届满可连选连任。任期届满前，股东会不得无故解除其职务。

5．提出本公司的监事候选人名单，经本公司股东会按本公司章程的规定审议通过后选举产生，监事任期三年，任期届满可连选连任。

6．在本公司成立后，按照国家法律和本公司章程的有关规定，行使其他股东应享有的权利。

第十一条 发起人的义务

1．及时提供本公司申请设立所必需的文件材料。

2．在本公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司受到损害的，对本公司承担赔偿责任。

3．发起人未能按照本协议约定按时缴纳出资的，除向本公司补足其应缴付的出资外，还应对其未及时出资行为给其他发起人造成的损失承担赔偿责任。

4．公司成立后，发起人不得抽逃出资。

5．在本公司成立后，按照国家法律和本公司章程的有关规定，承担其他股东应承担的义务。

第十二条 费用承担

1．在本公司设立成功后，同意将为设立本公司所发生的全部费用列入本公司的开办费用，由成立后的公司承担。

2．因各种原因导致申请设立公司已不能体现股东原本意愿时，经全体股东一致同意，可停止申请设立公司，所耗费用按各发起人的出资比例进行分摊。

第十三条 财务、会计

1．公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立公司的财务、会计制度。

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2．公司在每一会计终了时，应制作财务、会计报告，并依法经审查验证。

3．公司在每一营业的头三个月，编制上一的资产负债表、损益计算表和利润分配方案，提交董事会审议通过。

4．财务会计报告应当在召开股东会年会的二十日前置备于本公司，供股东查阅。

5．公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。

6．公司的法定公积金不足以弥补以前亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

9．公司应当向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。

10．公司除法定的会计账簿外，不得另立会计账簿。对公司资产，不得以任何个人名义开立账户存储。

第十四条 合营期限

1．公司经营期限为_________年。营业执照签发之日为公司成立之日。2．合营期满或提前终止合同，甲乙丙各方应依法对公司进行清算。清算后的财产，按甲乙丙各方投资比例进行分配。

第十五条 违约责任

1．合同任何一方未按合同规定依期如数提交出资额时，每逾期一日，违约方应向其他方支付出资额的_________％作为违约金。如逾期三个月仍未提交的，其他方有权解除合同。

2．由于一方过错，造成本合同不能履行或不能完全履行时，由过错方承担其行为给公司造成的损失。

第十六条 声明和保证

本发起人协议的签署各方作出如下声明和保证：

（1）发起人各方均为具有独立民事行为能力的自然人或法人，并拥有合法的权利或授权签订本协议。

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（2）发起人各方投入本公司的资金，均为各发起人所拥有的合法财产。（3）发起人各方向本公司提交的文件、资料等均是真实、准确和有效的。

第十七条 保密

合同各方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，其他方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或各方另有约定的除外。保密期限为______年

第十八条 通知

1.根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知以及各方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_________（书信、传真、电报、当面送交等）方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。

2．一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起____日内，以书面形式通知其他方；否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任 第十九条 合同的变更

本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知其他方，征得他方同意后，各方在规定的时限内（书面通知发出_______天内）签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经各方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。

第二十条 争议的处理

1．本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2．本合同在履行过程中发生的争议，由各方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第___种方式解决（1）提交天津市仲裁委员会仲裁；（2）依法向人民法院起诉。

第二十一条 不可抗力

1．如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。

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2．不可抗力事件发生时，各方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，各方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则各方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

4．本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。

第二十二条 合同的解释

本合同未尽事宜或条款内容不明确，合同各方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。

第二十三条 补充与附件

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙各方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

第二十四条 合同的效力

1．本协议一式_________份，甲方、乙方各_________份，具有同等法律效力。

2．本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

甲方（盖章）：______________ 乙方（盖章）：_____________ 法定代表人（签字）：________ 法定代表人（签字）：_______ 签订地点：__________________ 签订地点：_________________ _________年_______月______日

_________年______月______日

关于成立公司的建议书 篇2

1.1 统收统支模式。

该模式要求企业集团的一切现金收支活动均集中在总部财务部, 子公司及分公司的所有现金收支也都通过总部财务部, 总部对所有现金收支高度集权。

1.2 拨付备用金模式。

该模式是集团总部定期拨给下属子公司及分公司一定数量的现金, 子公司及分公司发生现金支出, 持有关凭证到集团总部报销以补足备用金。该种模式在大型企业集团中已不多见。

1.3 结算中心模式。

该模式要求集团财务部内部下设一个相对独立的职能机构, 该机构结合企业的实际情况, 为母公司、子公司、分公司提供资金结算、资金存贷和外汇买卖等现金收付和往来结算业务。目前, 未设立财务公司的大型企业集团一般多采用此模式。

1.4 财务公司模式。

该模式是由集团公司出资建立一个非银行金融机构 (一般作为集团公司的子公司) , 来帮助集团公司进行内部资金管理。根据银监会颁布的《企业集团财务公司管理办法》, 财务公司可以协助成员单位办理包括交易款项的收付;担保;吸收存款;委托贷款及委托投资;财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理等在内的多种经济业务。符合条件的财务公司, 经银监会批准, 还可以从事包括发行债券、承销成员单位企业债券、有价证券投资、成员单位的融资租赁等在内的多种业务。

2 成立集团财务公司的积极意义

2.1 成立财务公司有利于集中管理下属子公司资金, 降低财务成本, 提高资金使用效率。

集团公司内部经常会出现一些下属企业资金闲置不能有效利用, 而另外一些下属企业缺乏发展资金的情况。以大型机械制造公司为例, 其在生产过程中会收取大量预付货款, 现金流非常充裕。与此同时, 集团旗下其他子公司会出现短时期资金短缺情况。财务公司可以运用金融手段将集团公司内部企业的闲置资金集中起来, 统筹安排使用, 合理利用和控制货币的头寸净额, 调剂余缺, 优化集团对外融资结构, 节约财务成本, 提高集团资金的整体使用效率。

2.2 成立财务公司有利于集团控制资金风险。

某些以工程承包为主业的集团公司主要通过集团签约, 由下属专业子公司执行的方式开展国际工程承包业务。在开展业务过程中, 按照业主要求, 一般由集团开立保函或者向银行申请开立保函。为了控制集团的担保风险, 集团须将业主支付的工程预付款集中管理。设立财务公司将子公司的资金集中管理, 一方面有利于集团对子公司项目资金流的监测和控制;另一方面也增强了资金的流动性和收益性, 从而分散了金融风险。另外, 基于对集团内下属公司的了解, 财务公司可以采用多种手段对企业面临的风险进行预警、监控和化解, 起到风险顾问的作用。

2.3 成立财务公司有利于促进集团跨地区、跨行业发展。

目前, 我国银行的资金管理体制往往是以行政区域为单位进行分级管理的, 资金的跨地区流动比较困难。中央企业在地方得到的金融支持力度不如地方国有企业的情况时有发生, 而财务公司可以突破地区的限制, 向不与集团总部在同一地区的成员企业筹集、融通资金, 向资金不能及时到位的项目提供资金支持。

3 我国集团财务公司发展现状及遇到的问题

根据中国财务公司协会的统计资料, 截至2009年, 国资委监管的48家1000亿元资产以上的企业集团中已经有33家设立了财务公司。财务公司资产规模约1.13万亿、负债规模超过1万亿元、所有者权益约为1300亿元, 委托业务约4000亿元, 行业不良资产水平约为0.4%, 资本充足率平均水平超过22%。除中央企业外, 不少地方国资委监管的企业集团、民营企业集团也在申请设立财务公司。目前我国集团财务公司在总体上呈现向上发展趋势的同时, 也遇到了诸多现实问题。

3.1 业务定位不明确。

由于主要资金来源及主要业务的开展均强烈依附于集团公司, 这些先决条件决定了财务公司的发展必须以集团公司利益最大化为目标。而财务公司作为一个独立的法人实体, 也必须顾及自身的利益、未来的发展及对出资人的回报, 二者在业务范围及资金运用上不免会产生分歧。一般情况下, 由于集团持有财务公司的绝对控制权, 因此财务公司常常身不由己违背自身发展要求以满足集团资金需求, 丧失应有的独立性。这一点, 从银监会对集团财务公司的监管指导思路上可见一斑:银监会强调, 集团财务公司不管是资金运用还是对外融资功能, 首先都要紧紧围绕集团现金池来发挥功能, 不要脱离现金池, 把赋予财务公司的金融功能充分展开、发挥好;如果集团管控能力弱、经营实力不强, 同时又赋予了财务公司对外融资的功能, 财务公司与集团发展没有紧密结合, 集团内部机构出现的一些问题会扩大到外部。

3.2 资金不足, 业务拓展困难重重。

财务公司的资金来源主要是资本金及集团内部成员单位的资金。一般说来, 资金流动性强, 停留时间短。但对于如重型装备制造企业等对长期资金需求较为明显的集团财务公司而言, 由于可供长期使用的资金来源不足, 将很大程度上限制财务公司作用的充分发挥。这也就出现了虽然银监会颁布的《企业集团财务公司管理办法》中规定了财务公司可从事若干业务范围, 但大部分的财务公司仅以集团内部结算、资金管理为主, 并未涉足其他业务的局面。

3.3 财务公司引进战略投资者或并未取得预期成效。

通过引进战略投资者, 财务公司在管理、业务、技术、信息、人才等方面取得了一定的提升, 但与预期目标存在不小差距。主要表现在:企业集团成立财务公司追求的是降低集团总体财务成本, 在某些情况下, 可能会牺牲财务公司利益从而寻求集团整体利益的最大化, 但对于战略投资者而言, 他们短期内往往关注的是自身投资收益的最大化。

4 对我国集团财务公司发展对策的几点思考

4.1 明确定位, 给予支持。

一方面, 财务公司要本着为集团服务的态度, 以集团利益最大化为宗旨, 在做好自身工作的基础上求得发展;另一方面, 集团在充分利用财务公司作为资金集中管理工具的同时, 要充分关心财务公司的发展, 合理规划财务公司的业务定位, 尽可能保持财务公司的独立性。条件允许时, 国家监管机构及集团公司应给予政策倾斜, 鼓励财务公司业务创新及市场化经营, 在控制风险的前提下, 根据国际惯例, 还财务公司业务开展的灵活性, 扶持其做强做大。

4.2 多渠道募集资金来源, 助力集团资金需求。

应支持财务公司建立异地分支机构, 开展异地业务, 努力扩大业务范围, 在吸收集团内部资金的同时, 鼓励大胆面向社会发行股票、公司债券等多种渠道募集资金, 补充集团内各成员单位对资金的长期需求, 充分发挥财务公司的金融作用。

4.3 合理认识引进战略投资者对集团财务公司业务开展所能起到的作用。

虽然通过引进战略投资者, 财务公司可能会在管理、技术等方面取得一定的提升, 但由于企业集团与战略投资者短期内在利益诉求方面存在重大不一致, 因此对财务公司的业务开展所能起到的积极作用应有客观认识。

摘要：近年来, 中央企业、地方国资委监管的企业集团以及民营企业集团纷纷申请设立集团财务公司。虽然目前我国集团财务公司在总体上呈现向上发展的趋势, 但也遇到了诸多现实问题。本文主要是从企业集团的几种资金集中管理模式入手, 通过分析成立集团财务公司的积极意义及目前财务公司发展现状及遇到的问题, 进而对我国集团财务公司发展对策提出几点建议。

关键词：集团公司,财务公司,资金集中管理

参考文献

[1]《集团公司财务公司管理办法》 (中国银行业监督管理委员会第55次主席会议通过) .

[2]中国财务公司协会.《中国企业集团财务公司年鉴2010年卷》.中国财政经济出版社.2010年10月第1版, 2010年10月第1次印刷.

[3]马广奇, 杨雯.《新形势下财务公司发展问题思考》.《财会通讯》.综合2011年第7期 (中) .第94-95页.

关于成立公司的建议书 篇3

【关键词】农业相互保险 经营风险

一、农业保险的特点及我国农业保险的发展状况

农业保险，即保险人为农业生产经营者因保险事故所致的种植业、养殖业标的损失提供经济补偿的保障制度。

尽管其保障范围、保障程度及组织形式发生了许多变化，但是农业保险的基本特点没有改变，并且成为了多年来阻碍农业保险发展的巨大瓶颈。首先，农业保险的保险标的具有特殊性，面临的自然风险较大，赔付率较高。其次，农业保险普遍面临逆选择和道德风险。由于农户和保险人之间存在严重的信息不对称，且保险人获取信息的成本较高，因而只能对所有农户“一视同仁”。这就造成了高风险者投保，低风险者被驱逐的现象。最后，农业保险受政府支持，具有准公共物品的性质。一方面，农业保险对一个国家的农业发展、社会稳定具有巨大的作用；另一方面，农户对农业保险的有效需求不足，使得市场资源不能充分流入该领域。因而，政府作为公共物品提供者，必须大力支持农业保险的发展。

我国作为一个农业大国，客观上需要大力发展农业保险。但是由于受传统观念、保费等等因素的影响，我国的农业保险发展一直较为迟缓。新中国成立后，特别是1982年恢复办理保险业务以来，党和国家领导人高度重视农业保险的发展。直到目前，我国现存有中国人民财产保险公司和中华联合保险公司等数家股份制保险公司开办农业保险业务。

不仅如此，应2005年中央一号文件“扩大农业政策性保险的试点范围”的要求，阳光农业相互保险公司于2005年1月11日正式营业，揭开了我国相互制农业保险公司发展的序幕，目前已经形成了基本覆盖黑龙江省的农业保险服务体系。

二、农业相互保险公司具有的优势

在引入相互制保险公司之前，我国虽然已经存在多家股份制保险公司开办农业保险业务，但是农业保险的覆盖区域、保障范围、保障程度等都比较低下。究其原因，主要是由于受到中国农户经济实力弱、投保意愿低、赔付率高等因素的影响，这些保险公司获利低下甚至亏损。因此，相较于人寿保险、分红保险等险种的蓬勃发展，我国农业保险在其发展道路上步履维艰。

农业保险与相互制保险公司相结合的运用在国外已经获得了成功，我国也进行了大胆尝试。与股份制农业保险公司相比，相互制农业保险公司具有独特的优势。

首先，农业相互保险公司产权统一，缓和了投保人和保险人的利益冲突，能够更好的保障投保人利益。参保会员既是投保人又是所有者，这种身份的统一缓和了股份制保险公司的利益冲突，有利于给予投保人最大的保障。

其次，农业相互保险公司能够增加有效需求和有效供给，有利于推广农业保险。农业相互保险公司不以盈利为目的，其资产或盈利都用于增加保障基金，因此能够以低费率扩大需求。同时，农业相互保险公司比股份制农业保险公司的政策倾向更明确，所提供的保障范围、保障程度也会提高，甚至包括一些商业保险公司不愿意承保的险种。

最后，农业相互保险公司有利于降低道德风险。投保人与保险人身份的统一从主观上降低了道德风险，而投保人之间相互熟悉、便于举报从客观上限制了道德风险发生的可能性。

三、农业相互保险公司经营风险分析

首先，偿付能力不足的风险。

我国的农业保险业务普遍面临收不抵支的困境，目前存在的几家公司也未能在农业保险业务上实现持续盈利。农业相互保险公司也面临这一问题，主要原因是保费收入低而赔付率高。农业保险的保费受政策引导和规范，保险公司不能像对待其他商业险种一样完全按照市场机制定价。迫于政府限制和业务压力，保险费率一般较低，保费收入低。农业保险的保费收入除了来自于农户，还来自于政府补贴。例如阳光农业相互保险公司在年初承保时，其保费承担比例为农户65%，农垦局补贴15%，中央财政补贴20%。但是政府补贴往往具有滞后性，因此保险公司实际按时收到的保费还将少于应收保费。不仅如此，农业面临的风险种类繁多，具有多发性，一旦发生巨大灾害，保险公司赔付额剧增。例如2005年的厄尔尼诺现象使稻瘟病蔓延，仅此一项阳光农业相互保险公司的赔付额占赔付总额的48%。

其次，由于受制于融资、分保等方面的限制，风险分散机制不健全。

农业相互保险公司其筹资能力低，规模小，分保比例低，无力应对巨灾风险和大量的中小损失风险，面临严重的经营风险。不仅如此，资本匮乏还会使其业务开展范围、承保能力和保障程度都受到限制。阳光农业相互保险公司开展的一些非相互制的业务（养殖业保险、车险、企财险）等也受到自身融资能力不足的限制。

三、政策及建议

首先，加大政府支持力度，提升农业相互保险公司的承保能力。阳光农业相互保险公司的农业保险业务保费收入35%来源于政府补贴，与国外相比补贴力度不大。例如，日本政府为经营农业保险的组织机构提供 50%的经营管理费补贴。在损失赔偿方面，日本政府承担保险责任的50%—70%，如果遇到特大灾害，政府承担80%—100%的保险赔款。因而，政府财政支持应该从保费补贴、经营费用补贴、税收优惠、共同赔付等几个方面进行。

其次，建立和完善风险分摊机制。阳光相互保险公司虽然与国外多家再保险公司签订了种植业超配再保险合同，对于稳定经营、分散风险起到了很大的作用。尽管如此，仍然不能满足各大农业保险公司的再保险需求。针对农业保险公司的经营风险，虽然我国业界对这方面的已经有数十年的研究和呼吁，有关文件也提出了要建立农业风险再保险体制和财政支持的风险分散机制，但是相关的政策法规还没有出台。我国农业保险风险分摊机制的缺失也严重阻碍了农业保险的推广和发展，因此，我国应该尽快建立健全农业保险风险分摊机制。

国际上公认的风险分摊机制主要有再保险制度和巨灾分析分钟机制。一般来说可以有三种模式：一、由政府出资设立专业的农业再保险公司，对农业保险业务进行强制分保，统一管理。二、政府补贴再保险保费，强制农业保险公司向国际大型农业再保险公司分保，将农业风险向更大范围分散。例如美国公共部门和私营部门签订再保险协议，将风险分散给世界各国的再保险公司。三、建立农业巨灾风险基金。建立以中央政府为主导、各级地方政府辅助、农业保险公司参与的农业巨灾风险基金，日常损失则由保险公司承担，当出现巨大自然灾害时才动用基金赔付。保险公司盈利以及政府财政收入都应该以一定比例投入基金，确保基金数额充足，同时还可以对基金进行运作获取投资收益，实现保值增值。四、农业巨灾风险证券化。

收件人：艾大菊 手机：18780155142

关于成立公司的建议书 篇4

关于合资成立__________公司的协议书

甲方：__________（以下简称“甲公司”）法定代表人：__________ 董事长

乙方： __________有限公司（以下简称“____公司”）法定代表人：__________董事长

丙方：__________有限公司（以下简称“____公司”）法定代表人：__________ 董事长

甲方以[]为技术依托，具有丰厚的技术资源、人才资源等优势。乙方是________企业，具有丰富的企业管理经验与市场开发能力以及很强的资金实力。丙方掌握了__________技术，该技术在国际（国内）处于领先地位，技术成熟，且有较好的市场前景。甲乙丙三方经过充分的可行性论证和调研，一致同意使______技术产业化，合资成立__________公司（以下简称合资公司）。

为此，协议各方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和其他有关法律法规之规定，并本着平等互利、友好协商的原则，订立本协议。

一 公司性质和经营范围

1、合资公司的性质为：

2、公司注册地点在：公司住所：

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1、遵守公司章程；

2、依其所认购的出资额和出资方式认缴出资额；

3、各方代表要严守公司的商业和技术秘密，不得再以任何方式与其他公司或单位从事与本公司业务相同或相似的经营活动，不得再将与公司相关的技术项目转让与透露给他方。

4、保证出资及时足额到位，并积极协助公司办理工商登记等事项。

5、依照其所持有的股权比例获得股利和其他形式的利益分配；

6、依照其所持有的股权比例行使表决权；

7、对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；

8、依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股权；

9、公司终止或者清算时，按其所持有的股权比例参加公司剩余财产的分配；

10、法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利和义务。

（二）甲乙丙特定的权力和义务

甲乙丙各方承诺，在甲方意欲将相关产业进行整合发展时，一定给予配合和支持。

四、股权的转让

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六、关联交易公司应当将涉及的所有关联交易情况进行合同规范，并于签定关联交易的合同前将相关的关联交易情况报告公司董事会，取得公司董事会董事的一致同意后方能签定相关合同。董事会在讨论关联交易时，关联方须回避。

七、董 事 会

1、公司董事会由____名董事组成，并由股东大会选举产生。甲公司推荐____名董事候选人，____公司推荐____名董事候选人，____公司推荐____名董事候选人。

2、公司设董事长1人，副董事长____人。董事长由______委派，副董事长由____公司和____公司各派一名

3、董事会行使下列职权：

（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；（2）执行股东会的决议；

（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（6）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或者其他证券及上市方案；（7）拟定公司重大收购、合并、分立和解散方案；

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2、监事会行使下列职权：（1）检查公司的财务；

（2）对董事、经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；

（3）当董事、经理和其他高级管理人员的行为损害公司利益时，要求其予以纠正，必要时向股东会或国家有关主管 机关报告；

（4）提议召开临时股东会；（5）列席董事会会议；

（6）公司章程规定或股东会授予的其他职权。

九、经营管理机构

1、公司设立经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作。经营管理机构设总经理一人，副总经理____人，总经理由____公司委派，副总经理由______公司、______公司各派一人，甲方委派财务总监一名。总经理、副总经理由董事会聘任，每届任期三年。

2、总经理对董事会负责，依据《公司法》和公司章程的规定行使下列职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）公司计划和投资方案；

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资格的会计师事务所予以审计并证明是真实、正确无误的。每一会计的头三个月，由总经理组织财务部编制上一的资产负债表、损益计算书和利润分配方案，提交董事会会议审查。

5、各股东方有权随时在公司每个财务终结后三个月内派会计事物所审查公司的经营账目及记录。所需费用由各股东方自己负责。

6、公司职工的招收、招聘、辞退、工资、生活福利和奖励等事项，按照国家有关劳动管理规定及其实施办法，经董事会研究制订方案，由公司集体或分别的订立劳动合同加以规定。劳动合同订立后，报当地劳动管理部门备案。

十一、违约责任

1、资金提供方：任何一股东方未按合同的规定依期按数提交完出资额时，从逾期第一个月算起，每逾期1个月，违约一方应缴付应付应缴出资额的5 %的违约金给守约的一方。如逾期3个月仍未提交，除累计缴付应缴出资额的15 %的违约金外，守约方有权要求终止合同，并要求违约方赔偿损失。

2、技术提供方：在合同存续期内，如果任何一方发现技术提供方有违本合同的行为时，其他股东有权要求立即停止违约行为，违约方以其所持股本的15%作为违约金赔偿守约方。

3、由于一方的过失，造成本合同不能履行或不能完全履行时，由过失的一方承担违约责任；如属多方的过失，根据实际情况，由过失各方分别承担各自应负的违约责任。

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有限公司成立合作协议书 篇5

甲方：

地址：

乙方：

地址：

根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律规定，甲、乙双方经过平等协商，一致同意按照有关法律、法规规定共同出资收购××贸易公司，并在进行增资后更名为××有限责任公司（以下简称“目标公司”），双方就投资成立目标公司事宜，达成如下协议：

第一条拟设立公司名称、经营范围、注册资本、法定代表人

1、公司名称：

2、经营范围：

3、注册资本：

4、法定地址：

5、法定代表人:

第二条公司注册期限

公司期限为年月 日止。

第三条出资额、方式、期限

1、出资方式及占股比例

甲方以现金方式出资，出资额：万元人民币，占公司注册资本的：占公司股份的。

乙方以现金方式出资，出资额：万元人民币，占公司注册资本的：占公司股份的。

2、出资时限

甲乙双方的出资，于年月日以前交齐。逾期不交或未交齐的，一方不按协议如期、足额缴纳出资的，应当向已如期、足额缴纳出资的另一方承担违约责任。

第四条 经营管理

1、甲方指定为目标公司的董事长，负责经营管理目标公司，乙方指定为目标公司的总经理，协助经营管理目标公司。

2、甲方指定专人出任目标公司出纳及公章管理人员，其他具体岗位人员由乙方安排。

第五条双方权利与义务

1、甲方权利与义务

（1）甲方权利

a)审批日常开支及管理公司所有资产；

b)享有按其所占公司股份比例的公司利润。

（2）甲方义务

a)负责目标公司的前期收购事宜；

b)负责为公司的经营提供融资、办理授信事宜；

c)按照协议约定按时履行出资义务；

d)承担按其所占公司股份比例的公司债务。

2、乙方权利与义务

（1）乙方权利

a)对公司经营进行日常管理；

b)享有按其所占公司股份比例的公司利润。

（2）乙方义务

a)负责对外扩展业务；

b)负责公司人员的招聘及培训；

c)按照协议约定按时履行出资义务；

d)承担按其所占公司股份比例的公司债务。

第六条盈余分配与债务承担

1、盈余分配：以甲、乙双方所占股份比例为依据，按比例分配。

2、债务承担：公司债务先由公司财产偿还，公司财产不足清偿时，以各公司股东的出资比例为据，按比例承担。

第七条风险承担

由甲方负责承担因收购目标公司所引起的债权债务风险，由甲乙双方共同承担因经营管理所引起的债权债务风险。

第八条争议的解决方式

甲乙双方如发生争议，应共同协商，本着有利于目标公司发展的原则预以解决。协商不成的，依法向目标公司所在地人民法院起诉。

第十条本协议如有未尽事宜，应由甲乙双方协商补充或修改，并签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

第九条本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。本协议一式肆份，甲乙双方各执二份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

法定代表人

或授权委托人：

成立售电公司的可行性分析 篇6

中发(2015)9号文下发后,全国各方资产纷纷布局售电市场,然而多数售电公司仅在工商完成注册,并未真正开始售电业务,2016年3月份广东省13家售电公司正式进入电力市场开展了第一笔竞价交易,为售电侧改革迈出实质性的一步,本文基于对广东省电力体制改革发展历程的分析,针对成立售电公司的可行性进行综合论述,全面分析成立售电公司的机遇与挑战。

广东省电力体制改革发展及现状

(一)交易中心的组建

广东电力交易中心于2014年11月7日成立,根据政府授权,由广东电网公司组建,组织开展广东省电力市场交易,依法接受政府及能源监管机构的监督。2015年3月1日广东电力市场交易平台正式上线运行。

广州电力交易中心于2016年3月1日成立,组建模式为股份制公司,其中南方电网公司持股比例为66.7%为控股公司,其他五名股东分别为南方五省的能源投资公司,主要职责是负责落实国家西电东送战略,为跨区跨省市场化交易提供服务等,逐步推进全国范围的市场融合。

(二)广东电力交易的发展历程

电力交易起步早进展快。自2006年起,开展了年度规模为2亿千瓦时的大用户直供电试点工作,自2013年起深化电改的步伐日趋加快,主要体现在三个方面:一是直供电量逐年递增,2014年直供电规模为150亿千瓦时,2015年为227亿千瓦时,2016年为420亿千瓦时。二是准入范围越来越广,发电侧从普通300MW及以上燃煤机组,逐渐增加同类型综合利用及西电东送机组;用户侧从工业大用户,到2016年增加园区小用户;交易主体最初只有发电侧和用户侧参加,2016年起准许售电公司进入直供电市场交易。三是交易品种越来越丰富,最初只有双边协商,2014年增加了竞价上网。

电力交易稳步推进,先行先试的政策不断出台。广东省素有改革试验田之称,自中发(2015)9号文下发以来,广东省本着边行边试边完善的原则,在发现市场价格信号及供需关系方面积累了经验。2015年11月国家同意广东省开展售电侧改革试点工作。2016年3月国家将广东省纳入扩大输配电价改革试点省,广东省的电力体制改革工作紧锣密鼓的开展。

有序推进电力交易的市场建设。根据国家电改六份配套文件精神,结合广东省实际情况,计划于2016年下半年实施日前现货交易,逐步开展中长期交易及日内交易等;发电侧将逐步纳入全部煤机、燃机、核电及新能源机组等。用户侧在未来五年将纳入所有工、商业用户;售电侧改革的文件逐步下发,售电公司的经营范围将进一步明确。

广东省售电侧改革现状

截止2016年2月末,广东省已注册售电公司37家,通过省经信委批准进入交易市场的有13家,其中五大发电集团公司的华能、中电投及国电成立3家,民营无发电容量的4家,拥有配电网经营权的1家。售电公司的经营范围:一可以向发电企业直接购电。二通过竞争交易市场购电,三向其他售电公司购电等多种方式。明确了售电公司与大用户的结算及开票方式。

售电公司的申请流程,依据广东省售电侧改革试点实施方案的要求,在工商局完成注册,向广东省经信委提交相关资料,做出履行购售电合同、遵守市场秩序等义务的书面信用承诺。申请从事配电业务的售电公司要提供电力业务许可证(供电类)和供电营业许可证等相关材料。经审核纳入目录的售电公司向交易中心提出注册申请,通过注册后向政府部门、能源监管机构和征信机构备案,成为广东省售电侧主体。

成立售电公司可行性分析

(一)成立售电公司的机遇

提高企业应对市场风险的能力,拓宽企业的经营范畴,分享本轮电改红利。在电力供应宽松及紧张时期,通过售电公司的交易和服务行为,可以实现与企业的盈亏及利弊互补,实现资源综合利用。成立售电公司有机会占有广东省的用电市场,抢抓用户市场刚刚放开的机遇,探索经营以发配售电业务为主,同时开展充电桩及综合节能咨询等多种方式的售电公司。

电力体制改革初期,是售电公司布局和开拓市场的机遇。目前广东省纳入电力交易的是工业大用户及12个省级工业园,随着电改的不断深化,将逐步纳入所有工业园,适时成立售电公司,首先可以延伸和拓展目前与本企业周边用户的合作关系,通过丰富服务种类,提高合作粘度,可与老用户形成长期稳定的合作关系,提前开发和锁定新用户。同时可以利用国家的扶持政策,与地方政府共同争取提前纳入经济落后地区的工业园用户,既可以让售电公司得到用户群体,又可以减轻落后地区工业用户的生产成本,促进地方经济发展。

电力体制改革的不断深化,为售电公司创造了运营空间。根据国家推进售电侧改革的安排,广东省计划于今年下半年开展电量日前成交易,目前已完成立项,经过开发、测试后,具备上线条件,日前交易是基于现有广东电力交易平台进行拓展的业务模块。日前交易属于发、用双方市场,用户侧普遍不具备专业技术人员开展这项工作,通常委托售电公司进行代理,发电侧也需要专业营销人才或者专业公司咨询。随着中长期交易及日内交易的推行,成立售电公司可以具有更多的运营空间。

探索增量配电网的运营和管理,不断创新增值服务,售电公司将具有更广阔的发展空间。

(二)成立售电公司的风险分析

售电公司在整个经营过程中,不同时期面临不同的风险及考验。

成立初期主要体现在一是对政策的研究及领会不深入,对市场的调研不透彻,对交易对方的评估不准确等,导致在交易市场不能达到预期效果;二是为做大市场占有率,提高签约用户数量,初期对用户的筛选不够严格,可能发生由于用户不能按计划履约,不能按时足额缴费等情况,影响售电公司的收益。

中期将面临人员素质提升及创新能力等挑战,一是采取何种方式开展培训,培养适应形势发展、具备创新能力和专业能力的营销队伍;二是如何做到满足用户潜在需求,提供精细化、个性化、专业化服务,稳定市场占有率。

后期将开展售电公司之间综合实力竞争。

结语

关于成立公司的建议书 篇7

这位司机口中的仪式就是沃尔沃大庆制造公司成立大会。从与会的嘉宾可以看出，这不仅对于黑龙江省来说是重大的汽车项目，也是吉利控股集团成功收购沃尔沃汽车三年来，最重要的仪式。

黑龙江省副省长张建新对记者表示：“这是黑龙江汽车发展史上一件带有里程碑意义的重大事件。”而大庆方面“举全市之力，横向打通各个部门，全力服务沃尔沃整车项目的发展。”等表态足见黑龙江政府及大庆市政府对于沃尔沃项目的重视。

而吉利控股集团董事长李书福却并未在大会上直接表态。在面对记者的祝福时，他只是会心地笑了笑。很显然，经历了三年的国产项目推进，尤其是大庆合资公司成立，终于可以让李书福在此时松了一口气。

今年8月底，沃尔沃合资国产化就已正式获批，沃尔沃汽车集团与吉利控股集团作为合资主体成立合资公司，沃尔沃与吉利的出资比例是3：7。包括大庆工厂、张家口发动机工厂归合资公司所有。

此外，还包括早前上海研发基地的设立及8月底成都工厂的开工，沃尔沃在华的国产布局才终于完成。但记者了解到，在三年前成功收购沃尔沃后，李书福希望以尽量快的时间实现该品牌国产，但现实却是一拖再拖。

不过即便经历三年时间，沃尔沃自身也并不觉得这是“迟来的幸福”。沃尔沃汽车集团中国区企业传播部副总裁宁述勇对记者表示，沃尔沃在经历了包括研发、产品、人才甚至文化融合等方面的准备，此时实现国产正是正常计划。

但国产对于沃尔沃来说只是其迈入了国内豪华车竞争快车道的门槛，如何在未来的市场竞争中开辟自己的天空，并有着晴朗的未来呢？

圆梦国产

虽然8月底成都工厂开工，但并不能算是沃尔沃真正的国产。

按照沃尔沃母公司吉利控股集团的安排，沃尔沃成都工厂的生产资质归属于集团旗下子公司——浙江豪情汽车制造有限责任公司，该基地具备生产轿车和越野车等乘用车品类的资质。但如同长安福特代工生产沃尔沃S80L一样，成都工厂也是沃尔沃另一个“借腹生子”。

而沃尔沃大庆工厂则是完全的实现沃尔沃国产的概念。据了解，该基地8月份正式获得中国政府批准，注册资本为16.7亿元。工厂预计于今年四季度开始运行并实现量产，一期规划产能8万辆。而为成都和大庆工厂提供发动机配套的张家口工厂也将于今年秋季投入运行。

与成都工厂一样的是，大庆公司工厂同样实现了与欧洲工厂工艺水平与制造标准的镜像复制，这里的工人一部分来自国内，经过严格培训，有些飞赴瑞典工厂学习；另一部分是来自欧洲工厂的有经验的管理者。

与成都工厂只负责生产不同的是，大庆公司的成立意味着沃尔沃将在中国拥有完整的制造、设计、研发、采购、销售体系；公司还可以生产吉利沃尔沃合资公司产品以及合资自主车型；公司还具备自主开发的资质，可以有计划逐步推进国产化率以及自主开发产品技术，并且技术知识产权就属于合资公司，而不是沃尔沃。

沃尔沃汽车中国业务CEO、大庆沃尔沃汽车制造有限公司董事长童志远对此表示，大庆项目未来将根据市场需求决定拓展方案。该项目全部达产后，大庆将形成一个销售收入超千亿元的汽车产业集群。

但该产业集群考虑到物流成本对于其所生产车型的市场竞争力的影响，大庆公司初期利用同在东北的奥迪、宝马的配套供应商，形成批量后一步步拿到大庆投产。同时联合大庆地区通过优惠政策吸引其他零配件供应商来整车厂周围投建工厂。

而正处在经济转型中的大庆市政府也专门为沃尔沃项目成立了汽车产业局，并出台一套量身打造的政策，它主要目的是降低企业的税收，融资，包括成本，未来还会为开发提供一些资金支持。

同样出于物流考虑，童志远介绍，大庆公司的产品不仅只覆盖国内，考虑区域优势，也要面向东北亚市场出口，辐射到中东到中亚地区的汽车市场，特别是俄罗斯。

三年备战

2010年以18亿美元成功收购沃尔沃的背后，却隐藏着吉利沉重的融资负担。据了解，吉利在成都与大庆两地建设为沃尔沃工厂所在地，是因为三年前上述两地为吉利收购沃尔沃提供了数十亿资金支援，并且在此后的国产项目推进过程，两地还帮助吉利方面跑政府审批、筹措资金、建厂等。

如大庆政府旗下的国有投资公司甚至直接参股收购沃尔沃的母公司吉利兆圆国际投资有限公司，持股比例约为37%，仅次于吉利的第二大股东。

在吉利与大庆国有投资公司签订了《投资合作协议》中规定投资期限为5年加上180天，如在期限内沃尔沃项目未能建成投产，地方政府有权收回资金，还约定投资回报。

如此的协议就如一块石头压在了李书福的心中，加之吉利希望以国产方式尽快使处于亏损的沃尔沃汽车走出“泥潭”（因近年国内豪华车市场增长迅猛），因此李书福希望国产能尽快实现。

由于全资收购，因此李书福想以“自主品牌”的身份独立在国内投资建厂，有知情人士向记者透露，吉利的方案早已上报国家发改委，但一直音讯全无，直到2012年，吉利才得知由于注册地在瑞典，沃尔沃的“外商”身份使其无法获得商务部的通行证，要想实现国产就必须合资。

此时李书福不得不重新设计沃尔沃的国产路线，而且此次合资国产除发改委、工信部和商务部的审批流程外，还要在国务院常务会议过会，审批的严格程度非其它合资可比。

为了推动沃尔沃快速国产，李书福采用了两条路线并行的模式，一方面通过豪情成都分公司生产沃尔沃，另一方面也启动了吉利与沃尔沃的合资。

很显然，吉利国产沃尔沃在行政审批上走了一段弯路，不过在沃尔沃人看来，这恰好为更好地国产提供了打基础的时间。

首先要打好的基础就是国际并购的文化融合，因此李书福在收购初期就提出了“沃人治沃”想法，以前总裁斯蒂芬·雅各布为首的团队先以稳定军心为主，中外双方处于相互了解的第一阶段。

其次，在逐步获得沃尔沃瑞典方面认同的同时，沃尔沃全面启动针对中国市场的研发、产品、人才、供应商、渠道及品牌传播。

沃尔沃中国区董事长沈晖此前告诉记者，国产并不只是简单的政府审批，还包括供应商以及制造方面的能力是不是达到要求，“我们宁愿延误，也不要做出来的车子质量不达标。要把沃尔沃落地中国，我们要确保设备上最先进，整个工艺流程有把握，员工的培训也要做到国内产业中的顶级水平，对供应商待要求也是如此。”

格局待破

在成都工厂开业前夕，新款S80L成为成都全球财富论坛的官方指定用车，而这款车就是沃尔沃中国与瑞典总部合作研发的成果。

宁述勇表示，目前豪华车市场竞争已进入了一个非野蛮增长时期，而沃尔沃已经经过了并购后第一阶段的准备，现在各条线正在“万箭齐发”。

的确在经历了2012年的短暂低迷后，随着在华新车型的不断推出，沃尔沃在今年上半年总销量达28702辆，同比增长34.3%，高于豪华车整体增长水平。其中，XC60上半年总销量达12057辆，增长高达50.1%；沃尔沃S60持续强劲增长，共计销售8546辆，同比增长69.3%。而新的60系产品也已在8月份上市。

一位业内专家对记者表示，中国市场在豪华品牌的全球战略中一直处于举足轻重的地位，无论从销量还是盈利上看，实现国产才可以进入中国豪华车市场的主流竞争通道，ABB（奥迪、宝马、奔驰）已证明了这一点，而去年沃尔沃的低迷也从反面印证了这一点。

但在今年国产项目布局完成后，标志着沃尔沃已迈入了这一门槛。在已开业的成都项目中，目前沃尔沃的主力产品60系将成为其生产产品，该项目年产能力10万辆，主要生产S60L、XC60高档轿车等5款车型。

而大庆项目初期将主要生产XC90等 90系列产品。新款S80L目前暂由长安汽车代工，代工协议要到2015年结束。

沃尔沃市场目标是到2020年实现国内销量20万辆，占据市场20%的份额。“可能别的品牌早在巅峰，但沃尔沃正在登顶。未来三至五年，我们带来的市场冲击力和势头将很强劲。我们的目标就是国内豪华车市场前三的位置。”宁述通表示。

不过上述专家提醒说：“其它豪华品牌在过去数年也瞄着ABB在做，但这三家德国品牌在中国花费了数十年时间、巨大的营销成本所积累起来‘豪华’印象，非沃尔沃们在短时间内可以逾越。”