建筑工程班前会议记录(通用2篇)
群监员没有独立出来,群监员的作用没有得到充分发挥。在一些基层区队,员工只知道有班组安全员而没有班组群监员这一概念,事实上,煤矿井下的工作环境比较分散,点多、线长,领导、管理人员难以监督,虽然每班都有跟班队干、班长、安全员等,他们的出现也只能在
一个点上,所以,如果能将群监员独立出来,也就多了一双排除安全隐患的眼睛,员工的安全生产也就多了一份保障。
健全管理制度,加强群监员的考核管理。群安工作光有资金保障还不行,要使群安工作逐步走上制度化、规范化的轨道,就必须建立健全群监工作例会制度,群监工作考核管理制度,安全汇报批签反馈制度,群监工作总结评比制度等,通过采取动态检查、定期评议、分级考核等方法,督促各项制度的落实,定期把不合格的群监员淘汰出去。当然,在群监工作中,也有的群监员因工作方式方法不当,受到区队穿小鞋或受到员工打击报复的,这个时候,工会组织就要坚定不移的当好群监员反“三违”、反事故的坚强后盾,设身处地的为群监员解除后顾之忧,让广大群监员处处得激励,事事有保障,轻装上阵查隐患,深严细实填漏洞。
为了有效地对生产进行计划和控制,推行班前会制度。
一、会议内容
车间主任.书记需要对当天工作进行安排,特别是难点重点的生产安排到具体员工并限定完成时间,对存在的问题进行现场收集并及时公布解决方案且在下次班前会通告全体员工。
二、注意事项
为了使班前会规范化、正常化,特对班前会作如下规定:
1、班前会参加对象为当班全体人员,由车间主任.书记主持。
2、班前会必须提前5分钟准时召开,5分钟为工人上岗前交接准备工作。
3、班前会在指定地点(会议室)召开,参加人员必须整齐入座,不得做其它与工作无关和扰乱会场纪律的事情。
4、班前会对当天没有准时参加班前会的人员做好记录,并一律按迟到处理。
5、当天车间主任.书记对班前会召开的内容要目的明确精炼、要有针对性,记录人员要把班前会内容概要书写在班前会记录本上,内容由车间主任.书记对其完成情况进行考核。
6、对班前会制度不认真执行的班,车间一经发现严肃处理。
为进一步加强企业文化宣灌和精细化管理工作,认真规范地执行班前文化礼仪,真正让《淮北矿业之歌》唱起来,使之入脑入心,朗朗上口,结合车间实际,在车间开展班前文化礼仪活动,具体制度如下:
一、要求:
1、统一着制服(以秋季服装为标准),佩带肩章、领带(领结);
2、保证会场肃静;
3、座姿端正,手放两膝上;
4、点名时,站起立正答到;
5、唱矿业局歌时,应全体起立;
6、诵读矿业理念声音要宏亮;
7、点评上班工作、安排当班工作要求站长提前做好准备;
8、宣誓时全体起立,右手握拳。
二、内容:
1、点名
2、淮北矿业集团之歌
3、车间值班负责人对上个班工作总结、安排当班安全生产工作
4、隐患人排查(职工精神状态、饮酒等十一种隐患人)
5、每日一题(职工教育)、事故案例分析
6、车间主任上个班工作总结、安排当班安全生产工作(听取职工合理化建议)
7、办事员做好班前会记录
8、安全宣誓
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