信息化工作报告（精选8篇）
2011年信息化工作总结和今后的工作思路
江西中烟井冈山卷烟厂
过去的一年，我厂在公司信息中心的统一部署和支持帮助指导下，认真贯彻落实行业和公司有关信息化工作精神，按照公司2011年信息化工作要点、企业年初工作思路和工作重点，围绕创新企业信息化工作认真履行各项工作职能，进一步转变工作作风、改进工作方式，不断创新与改善，较好地完成了各项工作任务。
一、信息化主要工作开展情况
1、认真抓好预算管理。根据公司和我厂《关于认真做好2011年投资项目立项申报工作的通知》和做好预算工作的精神，信息化建设总体设想以符合行业发展方向和产业政策导向，与公司总体发展战略和规划相一致，符合公司资产布局和结构调整方向，坚持注重投资效率和效益为原则，针对各部门提出的需求，结合我厂具体实际，在进行市场调研的情况下，完成了投资项目立项预算申报工作。
2、认真抓好信息化项目管理和实施工作。在接到公司正式批复文件后，综合实际情况，制订了《2011公司批复预算项目执行计划进度表》，明确了各个项目具体实施内容、责任人和完成验收时间。至10月，全面完成了2011公司批复预算资本性投资项目。对于信息化类费用性支出项目，按《2011年信息化费用执行计划》，在年底前全部实施完成。
3、认真做好企业网络与信息系统日常维护和安全管理工作。一是做好信息系统的后台管理与日常维护，开展季度巡检和问题处理。二是及时做好信息系统安全升级工作，做好节假日安全部署与检查工作。三是结合信息网络与it治理，按我厂检修和维保，6s改善与危险源辨识要求以及行业和公司的统一布置，积极组织开展了2011信息系统安全检查自查整改工作，积极探索构建企业信息安全检查长效机制，为企业信息网络系统安全稳定正常运行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理与提升。按照行业全面审计、“三查”日常工作和部门制订的《信息化全面审计工作安排》及《信息化“两项工作”自查方案》、结合我厂标准化体系推进以及6s管理要求，分季度开展了创新改善整理整治活动。按公司要求，按我厂《提升工作具体实施方案》开展了办公自动化系统在流程化、规范化、痕迹化和知识管理等方面应用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中规定的工作内容和要求。
5、抓好信息化队伍建设和业务学习培训，提升应用水平。一是组织实施了公司举办的行业卷烟生产经营数据统计应用项目培训。行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。并从7月1日至10月19日，分8期组织it知识、业务系统知识、操作系统安全运行、visio软件操作、电子屏系统操作与维护、打码机操作技能和日常维护管理、oa系统用户操作和维护等方面的知识和技能，累计培训信息化从业人员196人次。通过这些培训活动，锻炼和提高我厂信息化人员综合素质。
6、积极组织开展信息类知识和应用技能竞赛。一是响应行业和公司关于在信息技术工作人员中开展读书报告征文活动通知，在全厂范围内组织开展了“读一本书，写一篇读书报告”读书报告征文活动。经过了第一阶段的具体部署、第二阶段的检查落实和第三阶段对公司信息化部门读书征文活动的几点补充要求进行再布置和再落实后，截止到11月中旬，累计收到来自各部门撰写的读书报告18篇，征文活动的组织与开展和实效，得到了公司信息部门领导的好评。选送的读书报告征文《企业信息化工作绩效自主评价的思考》和《信息化管理战略与方法读后感》荣获二等奖，《借信息化之东风打造温馨职工之家》荣获优秀奖。同时，我厂荣获单位优秀组织奖称号。二是经过了长时间的酝酿和方案策划，于2011年8月26日，成功举办了“金圣杯”autocad软件绘图竞赛。三是结合我厂2011年 “安全生产年”和“安全生产月”活动安排，开展了中心机房和国家烟草专卖局行业生产经营决策管理系统两项应急预案演练。
二、存在的问题和不足
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成效，但也存在许多不足，主要表现在：一是围绕网络系统运行过程和监视测量结果所产生的记录、数据的系统性分析及统计技术的应用能力不强；二是员工培训不够，外部培训没有进行，内部培训计划只实施了8项，员工对各种系统应用操作的知识掌握水平不高。三是建立的企业信息化指标和标准化体系有待完善和提高，各项信息化制度有待进一步梳理与完善。
三、2012年工作思路和打算
2012年，我厂信息化工作思路是在公司信息化工作领导小组及公司信息中心的指导下，依据公司的统一部署，参与企业信息化项目的需求调研，按进度完成公司批复的信息化项目建设，不断促进信息系统管理提升，确保信息系统安全运行。进一步完善信息化工作机制，认真履行参谋、助手、协调、服务、把关、督导等六大职能，做好信息化管理、培训、制度流程梳理、oa办公系统应用提升等建设等工作。围绕这个工作思路，我们将从以下几方面做好工作。
1、加快人才队伍建设和人才培养，继续抓好信息系统人员培训，提高应用能力和操作水平，促进系统运行效率；同时加强信息专业人员培训，提升系统运行分析、改善和运维水平。
2、抓好信息化规划、项目实施及网络信息系统管理，确保安全运行。一是要进一步加强信息化规划和基础管理工作。首先要做到企业信息化投资战略和投资力度适宜，信息化投资的技术方向正确。促进企业信息化各要素之间有很好的配合，信息化基础设施、应用、人才、信息资源、硬/软件、应用系统之间相互协调，资源共享；提高企业信息系统反应灵敏度高。
3、抓好oa办公流程梳理改善和优化，有效提高了办公质量和办公效率，促进系统运行效率。依托标准化体系建设平台，进一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善it设备档案及信息化管理制度，推进信息化管理标准化。
4、按实施计划抓好信息化资本性支出和维修项目实施工作，严格控制预算，确保质量。在对公司批复的年初预算项目进行重新梳理后，按项目轻重缓急和实施条件具备情况做出任务、时间和人员上的安排。坚持按行业“三项检查”规范、公司和企业《招标投标管理办法》和《合同管理办法》等相关制度和程序要求，有条不紊开展信息化建设和维修项目工作。项目实施后，及时做好实施项目的材料归档。
5、加强信息化网络系统的运行维护和安全管理，确保信息系统安全运行。按照行业和公司统一推广系统实行“统一管理、分级负责”的运维模式认真做好统筹规划、优化配置运维资源，整合运维项目，对运维内容、服务要求进行梳理，统一运维流程和服务标准，实现运维集中化管理。按照行业统一推广系统运维实施方案和标准，明确运维流程、运维边界和工作责任，组织开展运维实施工作。
篇二：2014年信息化工作总结
2014年工作总结
2014年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台安全良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。
今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺利完成了2014年的工作任务。
2014年主要工作任务完成情况：
一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强网络设备配置，在提高网络安全性和可靠性的同时，对机房及网络环境进行了进一步的整改，保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运行。
1、日常性的系统维护。
（1）每日对机房pms、erp、dhcp 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。
（2）对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔
离病毒的文件夹。
（3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期使用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障900多件，重装系统60多件，处理硬件故障50多件，全年没有出现大面积的网络故障。
2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准
（1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对所有配电线路重新改造，全部接入ups、安装防雷模块保证机房用电安全。
（2）网络环境：对在网络使用中出现的问题进行了整改，加大了网络安全的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了网络版杀毒防护软件。
（3）机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实现在双线互备，符合了集团公司的it标准化要求。
（4）能源管理系统：随着能管系统的上线使用，结合生产实际和用户的使用情况对系统存在的bug和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。
3、全厂网络、通信工程的建设及完善
（1）对全厂主干网络进行重新熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络，保障全厂网络的畅通及线路的备用。
（2）完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装；
（3）安装了覆盖能源楼的无线局域网，接入了10台专业无线路由，大大增强了无线覆盖区域，方便了移动办公的需求；
（4）对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上网的速度和稳定性。
（5）上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入，新装电话50多部，为公司生产车间提供了通信保证。下半年对机电仪楼，后置机厂房，物资维修库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设12芯光缆及50对电缆工程。
（6）对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无线电管理局的要求，保障了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级，降低了成本。
二、根据集团公司的规范化管理，将sap系统应用不断的深入，同时对公司内使用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。
1、sap上线已将近两年，各项工作逐渐从适应、能够顺利上线到真正深化应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢，摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程，真正使公司的经营状况反映在sap系统中，为领导决策提供依据，为达到上述目标。2014年初按照集团公司和公司领导的要求，起草制定《2014年考核
方案》，将能够反映系统应用情况的kpi指标纳入其中，通过提高kpi指标来规范企业的管理制度。
2，2014年通过一系列措施，使erp各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳定在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率，月结时间由原来的4天提高到1天；通过组织培训分厂的设备员和设备主管，按照正确的需求申报使mrp转换率提高到85%左右，单据数量也有30条左右提高到350条左右；通过月中通报登录情况，使我公司sap系统登录情况稳定在90%，150个账号登录次数稳定在5300次左右，平均次数为35次左右，远超出集团公司规定的22次。
3．进一步防范地磅运行风险，吸取2013年8月份地磅遭雷击，器件损坏，导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。对备用磅进行建设，并将原来单机运行数据库系统升级为网络版，通过改造极大的满足了日常生产过磅的需求，同时也保证了数据的安全、可靠性。
4．继续做好erp本职工作工作，如：扩充物料（辅料）、扩充物料库位、erp权限变更、erp账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作，为不影响erp工作的进度，配合相关人员完成扩充物料（备品备件）、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作；2014年上班共精减erp账号32个，使我公司erp账号由上线初期265个账号减少到150个
账号，大大节省了运维费用；本年一共调整erp权限45个。5、7月份河北盛华组织改革后，按照总公司的要求，配合数据中心对oa审批权限和流程进行过度梳理，之后将实华模式嵌入到盛华oa系统，保证了公司各项业务的审批工作的进行；在sap系统上吸取实华在管理上的优势长处，按照领导要求，依据部门的业务流程梳理，做好sap权限管控。
6、在sap系统客户信用问题频出的情况下，按照总公司的工作安排，协调公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。
三、2015年工作计划 2015年我公司的生产规模将达到新的高度，管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于此2015年我部门将积极推进信息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发展的步伐，让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。
1．继续加大力度推进sap的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合，对sap中的流程、数据进行再梳理，拿出更有优方案，解决使用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价值。
2．完成网络的进一步优化、加大机房安全管理工作，提高软件系统的运行速度和数据的安全性。篇三：企业信息化建设报告
****公司信息化建设报告
一、企业基本情况简介
***公司成立以来，通过采取坚持不懈开拓市场，调整市场和产品结构，强化公司内部管理，加强费用及成本控制，实施设备升级改造，提升生产装备水平，成立技术中心，提高产品研发能力等一系列措施和办法，销售收入年均增长48%以上，市场结构实现优化，产品质量、生产效率稳步提高，生产装备水平大幅提升，公司实现了快速发展，随着公司效益提升，按照集团公司规定和企业长远发展需要，公司不断提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不断加快信息化建设步伐，大力推进公司信息化建设工作。
二、“十一五”期间公司信息化建设总结
“十一五”是****公司全面起航，快速发展的时期，也是公司信息化建设快速发展的时期，几年来，在集团领导、公司领导的大力支持下，****公司十分重视公司信息化建设，按照集团公司的统一要求，投入相当大的人力、财力、物力用于信息化建设，通过公司上下的一致努力，公司信息化建设取得了一定的成绩。
1、安装使用视频会议系统和集团公司办公平台
2011年按照集团公司的统一部署和统一标准，公司安装了视频会议系统。视频会议系统的应用使参加集团公司的会议、学习交流和培训变得方便，快捷，高效，提高了工作效率，节省费用。
集团公司办公平台的应用使企业与上级公司之间实现了网络办公，实现了对各种知通告文件、文档资料统一有效管理，提升工作效率，加强信息的共享和人员的沟通。
2、启用财务信息化系统（财务软件eas）
2012年1月，公司财务部统一安装了财务专用软件系统eas，改变了公司财务部门以前分散的、老旧的报表系统，提高了工作效率，同时加强上级公司的财务部门对所属企业财务信息的管控。
3、加强基础设施建设
为提高公司的信息化管理水平，公司不断加大信息化基础设施建设，2011年，在办公楼整修改造时，公司积极与电信部门、装修公司联系，对综合办公楼和生产区办公楼电话通信网络进行统一规划设计，为每个办公室都预留宽带接口，为后期局域网的建设打下基础。
4、增加设备购置
近年来，公司先后给财务、市场、生产、技术、库房、规划、人力资源、党群等部门购置计算机二十余台，注重员工的计算机使用能力的培养，大力提倡信息化办公，提高了办公效率。
5、创建公司网站和电子商务平台
2010年公司科学决策，充分利用互联网技术的优势，成立了公司网站，从产品市场、企业历史、企业文化、人才建设等方面对公司进行宣传，取得良好的效果。
公司积极借助网络优势，建立了电子商务平台，开展电子商务交易。
6、制定公司信息化规划
2012年，公司于制定了信息化规划，明确了公司未来信息化的发
展方向、发展重点和发展方式，对企业的信息化转型发展有战略性的意义。
三、信息化建设存在的不足和问题
1、缺乏信息化专业知识，对企业信息化的重要性和现实意义认识不足，没专门的信息化管理工作机构和人员，公司的信息化建设还没有与公司发展战略很好的融合。
2、信息化技术应用水平低。主要表现为公司现在只有集团公司办公平台和财务两个信息化子系统，应用范围小，电子商务交易额也不高、公司网页更新频率较低。
3、用于信息化建设的资金不够，硬件设施仍显不足。
4、信息化人员不足。信息技术人员不足，懂信息化技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才更加奇缺；企业员工的信息素质、信息活动能力参差不齐。
5、缺乏信息化专业知识，信息化安全意识薄弱，缺乏数据备份意识及其相关投入；
5、缺少与信息化先进企业经验交流、学习机会。
四、“十二五”工作计划
1、“十二五”信息化目标
根据公司发展目标和现状，公司将采用分步走的方法不断推进信息化建设工作。力争达到“十二五”末，集成采购系统、财务系统、销售系统、仓储系统、人力资源系统资源共享，并组建公司网络平台的最终目标。
第一步，完善公司互联网建设，为企业信息化整体数据架构打好基础，并依照集团公司统一部署，2012年6月启用集团公司人力资源系统。
第二步，继续有针对性地应用业务软件，实现企业各部门之间信息共享。
第三步，信息子系统集成整合，做到信息共享、建设公司网络平台，最终实现全面信息化管理。
2、“十二五”信息化工作任务及计划
（1）成立机构，提高认识
进一步提高对信息化工作的认识，成立公司信息化领导小组，加强组织领导，成立公司信息化工作办公室，统筹实施公司信息化建设工作。
（2）综合管理信息系统、综合办公系统建设
针对目前公司管理现状、信息化基础，通过调查和分析，对公司综合管理工作进行归纳、分类，进行管理流程识别，从企业改革与发展的实际需要出发，对现有管理流程进行分析，改进不合理的活动，优化结构，重新安排流程中活动的组成与结合方式，对流程进行重新设计，使得各阶段工作明确、具体，各部门分工明确，各司其职，提高流程的质量与效能流程，进行综合管理信息系统、综合办公系统建设。
（3）加强专业人员的引进和公司员工的培训
根据公司“十二五”规划，公司发展重点是架构调整，随着产业、产品、市场、管理等方面的不断调整，对信息化系统各模块、流程的需求也要不断进行更新和调整。因此，一方面公司要引进专业技术人员，按照集团公司要求和公司发展要求，实施信息化工作；另一方面，通过
专业人员加大对公司信息化管理、应用人员进行专业技术培训，提高信息化人员整体素质，为公司信息化工作提供人才保障。
（4）建设主营业务信息系统
公司分析行业生产经营管理过程，提出管理信息化建设需求，分步实施生产财务管理、市场管理、仓储管理、订单管理，直至信息系统涵盖公司从采购到销售后服务的各项业务。
（5）信息安全体系建设
坚持积极防御、综合防范的原则，健全信息安全管理制度、信息安全等级保护制度，加强信息化系统权限管理。优化信息资源配置，综合考虑成本和安全。加快信息安全人才培养，提高员工信息安全意识。定期进行信息安全风险评估。
（6）完善信息化绩效评估
建立公司信息化工作绩效考核标准，制定相关部门、岗位考核指标，组建信息化工作绩效考核体系，将信息化指标工作纳入部门、岗位绩效考核范围，严格考核落实，保证信息化系统有效运行。
组建信息化系统应用效果评估小组，搜集、分析信息化原始数据，结合各环节信息化目标要求对信息化结果进行评估，提出改进措施。结合企业生产经营状况、结构调整、管理需求、市场变化等因素，对信息化系统各环节流程进行分析，及时进行调整，保证信息化系统对企业管理的促进作用。篇四：公司信息化建设工作报告
股份公司信息化建设工作报告
一、信息化基本情况
股份公司信息化建设统一有公司行政人事部管理，现在信息化建设人员14人，先关政策正在制定当中。
二、信息化建设现状。
公司现有电信100m光纤接入，分别应用与公司门户网站、办公oa、用友nc平台、视频会议系统以及办公正常上网，在信息安全按方面，公司与2008年添设h3c防火墙一台，2011年9月起实施了整体的symantec数据安全与备份系统来保障公司的信息数据安全。
三、“十一五”期间企业信息化工作开展情况
（一）推进网络硬件基础建设
在公司总部机关大楼计算机网络建设中，公司网络拓扑结构采用三层交换方式实现内部网络连接，电信光纤接入后经过防火墙到达三层交换机，再有三层交换分配给各应用服务器与接入交换机，公司全部采用千兆网络构架，实现千兆带宽到桌面。
（二）实施财务电算化和集中管控
2005年，公司与用友软件公司合作，开发u8财务系统，实现财务电算化。2009年11月至2010年5月，公司投资27.2万元，认真实施用友nc财务系统，推进财务信息一体化建设，提高财务数据归集、分析效率，增强财务集中管控能力。
（三）建立企业协同办公平台
2006年，公司实施了易方得普办公自动化系统，具备了企业内部电子邮件收发、文件中心管理和简单工作流等功能；随着企业的发展，该办公系统渐渐不能满足办公需要。2009年10月，公司投资8.95万元，建立了用友致远a6协同管理平台，导入“协同管理”理念，采取“人为中心、事件驱动、流程导航、表单呈现、内外互通、应用整合、集中共享”的办公思路，各项工作主要以“流程”方式实现，有效提高了办公效率。
（四）实现进销存网络管理
2008年以来，公司万年、玉山、瑞金、于都4大生产基地先后与云天软件公司合作，导入c6.net水泥专业管理系统，规范进出厂物资管理。2010年8月，完成云天管理软件挂公网事宜，公司领导随时可在线查阅生产基地当天进销存表格和数据。
（五）建立网络视频会议系统
2008年7月，公司根据行业特点，采用ddn、e1专线联网，实现了公司总部与万年、玉山、瑞金、于都等4大生产基地专线联网；9月份，公司在专线联网基础上，与中兴通讯公司合作，投资47.1万元，架设了网络视频会议系统，实现了公司总部与生产基地远程视频会议通讯。
（六）架设公司门户网站
2008年9月，公司充分发挥现有技术力量，独立完成公司门户网站建设，域名为：。2010年12月，与先锋软件公司合作，完成公司门户网站改版升级工作，提升了视觉表现，新增股票资讯、应聘简历在线提交等功能版块，为主要子公司分公司设置了独立的资讯页面，完善了ci系统、视听宣传等版块，建立了更加安全高效的网站运营和维护后台。新网站页面更美观、内容更丰富、功能更强大，对外展现了良好的上市公司公众形象。
（七）架设企业邮局系统
2009年11月，投资2.25万元建立u-mail企业邮局系统，使公司拥有自己的邮局系统，提升公司形象。登陆地址为：。
（八）规范网络流量管理
2010年11月，针对网络利用率不高，导致nc财务系统访问不畅的问题，投资
7.8万元，在南昌总部机关部署一台sangfor网络流量管理设备，对公司机关内网用户实行上网流量规范化管理，提升线路利用率，控制对外业务保障带宽，确保nc财务系统等应用业务顺畅访问。
存在的问题
（一）缺乏系统规划。公司没有成立专门信息化管理机构和专职管理人员，企业在信息化建设过程中缺乏系统规划、统一指挥和领导，存在各行其事、因地制宜的现象。企业内部软硬件的“不对称”，不利于企业的信息化建设的推进。
（二）缺乏专门人才。在从事企业信息化管理工作的人员中，大多是计算机技术人员，对于管理方面的知识相对欠缺，技术产品辩识水平较低，对计算机信息化应用仍停留在初级层面。
（三）缺乏专业服务伙伴提供完善的服务。信息系统的运行维护比较复杂，而企业人力、物力有限，在系统维护过程中常会遇到困难。当前，企业信息化管理系统的软件市场较为混乱，大多数供应商提供的服务仍然停留在“以我为主”的理念上，企业的个性化服务得不到满足。而且，由于缺乏信息化管理的专业咨询机构，从而不利于信息系统的推广与维护。
四、“十二五”期间推进企业信息化总体思路
（一）实施系统集成
在信息安全综合管理系统项目的基础上，结合公司信息化建设的最新情况，进一步明确信息安全建设需求，优化和完善公司信息安全体系，提升公司信息安全的整体防护能力，保障公司基础网络和业务信息系统安全稳定运行，具体内容如下：
? 信息安全管理体系建设，包括：
1)信息安全管理人员机构及职责体系建设；
2)信息安全管理策略、制度、流程和规范建设；
3)风险评估与安全加固；
4)业务系统渗透性测试；
5)公司应用软件系统信息安全建设； 6)应急响应与预案演练。
? 信息安全技术体系建设，主要包括：
1)基础安全建设，包括物理安全建设，数字证书认证，数据灾备与恢复子系统等；
2)业务专网安全防护建设，包括业务专网网络安全防护，业务专网网络攻击监测、主机服务器安全防护、应用安全防护等；
3)internet信息服务网安全防护建设；
4)信息安全监控管理平台，并以此为核心，提升技术体系的整体防护能力和安全
水平。
? 安全运行与维护建设：
1)安全运维组织机构、制度和流程规范建设。
（二）实施人力资源管理系统
建立健全公司人力资源管理系统，包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理，对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高企业人力资源管理水平，使人力资源更有效的服务于公司。
（三）推进软件正版化
为响应国家进一步加大知识产权保护，大力推进企业使用正版软件工作，规避法律风险，防止因使用非授权软件影响公司应用软件服务器使用，公司计划在2011年购买4套
windows2008 server企业版操作系统，sql2005 svervr数据库软件1套，分别应用于公司财务nc系统、公司对外门户网站以及公司oa办公系统。
（四）视频会议系统植入vpn网络
随着企业规模扩大，公司计划将视频会议系统覆盖至各个熟料生产基地和粉磨站，并通过实施vpn网络替代现有的e1专线网络，使运行成本大幅度降低。
（五）规范各子公司网络结构
随着企业规模扩大，公司计划将各子公司网络结构进行统一规划，使各子公司访问公司应用系统更加流畅安全。
（六）推进数据安全建设 鉴于公司应用系统内重要数据越来越大，数据备份的计划性、可靠性越来越重要。公司将有计划地建设公司数据备份中心，使公司各应用系统的数据得到相当安全的保证。
（七）培育建立企业信息化管理人才队伍
目前公司信息化建设中对各类信息化的专业人才普遍渴求强烈。其中：
1)严重缺乏的是管理性人才
信息化管理性人才是既精通企业管理理论和实践，又有丰富的企业信息化实践管理经验的人才。企业只有聘有借助外部咨询/软件公司的此类人才帮助企业
做好信息化整体战略规划，才能使企业信息化从战略的高度进行整体规划，避免信息化建设‘孤岛现象’的发生，避免信息化建设重复投资的问题。推进这类
企业称信息管理师的培养。
2)普遍缺乏的是技术性人才
技术性人才是企业信息化推进过程中的中坚力量，侧重于企业信息化某一关键应用领域，并对此领域有专门研究和丰富的项目实践经验，如erp应用、dcm应用等。他们是企业信息化建设中的生力军，是企业信息化战略的关键执行者。没有这些信息化技术性人才，企业的信息化即使有好的战略规划也很难得以贯彻执行，必须高度重视此类人才的使用。这类人才在企业称之为关键用户，在咨询公司或者管理软件顾问公司称之为实施顾问/应用顾问。
3)大量缺乏的是技能型人才
技能性人才具体而言就是企业信息化实际操作的人员，一般在企业中，主要负
责企业信息化管理系统中的具体操作，比如erp系统中的制单人、审核人等等。在企业一般称之为系统用户，或者操作员。这些人员尤其关键，是信息化战略的具体执行者，虽然只是简单的操作应用，但是必须有非常好的协作意识和沟通能力，把好每一张单据和每一个作业环节。
4)研究性人才基本很少
研究性人才主要集中在一些管理软件顾问公司或者学校中，数量较少，但长远看来对整个公司信息化应用所起到的作用是非常大的，不容忽视。
针对上述企业信息化建设过程中人才匮乏的现象，特做以下提案建议：
1)政府应在企业信息化专业人才建设方面起到的作用
首先，信息化人才战略规划，政府应着眼于企业信息化战略的大局出发，以国家十一五规划实施为契机，制定有针对性的上述企业信息化四类专业人才的相关政策或法规；
其次，建立一个企业信息化专业人才的管理机制，包括：规划、评估、引进、培养、使用等环节，该机制需有针对性、可操作性等；
再次，制定辅导企业信息化人才建设的具体措施，并落实到基层贯彻实施。
2)建议主要措施 1.聘请信息化专家针对企业信息化人才需求进行详细调研，为制定信息化人才发展战略和规划政策提供事实依据；
2.尽快制定针对本地致力于从事企业管理信息化业务的管理顾问公司或管理软件公司人才发展优惠政策。3.尽快建立信息化高级人才激励机制。如依据国家《计算机技术与软件专业资格水平考试》并结合企业信息化实践需要，对达到一定级别人员，如中级和高级人才提供政策性补助，包括住房、就医、保险等方面；
4.结合已经进行的企业信息化示范项目评审工作，提高项目评审过程中人才培养方面的考核和引导，对培养人才有突出贡献的企业提高政策性补助力度；
5.建立企业信息化专业人才库，对从事企业信息化工作的上述四类专业人才进行统一登记、评审、专业培训、考核定级等基础管理工作，已提升企业信息化专业人才的整体素质；
6.尽快建立以职业学校+管理软件顾问公司/管理顾问公司模式的企业信息化中技术性人才和技能性的机制，建立职业学校+管理软件顾问公司+企业的一体化人才培养机制
“ 十二五”期间，公司将进一步加快企业信息化建设步伐，充分发挥现代化工具的作用，强化企业内外部信息的有效采集、科学分析和决策，为企业发展提供更加快捷和强大的支撑，提升企业综合竞争力。
五、企业对加强本单位信息化建设有哪些要求？对国资委推进企业信息化建设工作的意
见和建议；
建立信息化建设机构，规范信息化建设流程，培训信息化建设队伍。
企业信息化建设包括三个层面的内容：第一个层面是外表的信息系统开发；第二个层面是标准体系建设，这是信息系统能够持续、深入发展所必须的支撑；第三个层面是标准化组织机构的职责到位、发挥作用，这是标准体系能够完善和贯彻所必须的保障。
不了解企业信息化标准化的作用，仅仅把企业信息化当作是一次性系统开发的工程行为，就会局限于第一个层面；不了解标准化组织机构的作用，仅仅把企业信息化标准化工作当作是一次突击性的工作，就会局限于第二个层面。因此，企业信息化建设如果仅仅孤立地从某个问题、某个层面着眼，盲目地赶国外的erp、cio等时髦的概念，虽然短期内见效快，终归是扬汤止沸。只有第三个层面的标准化组织机构发挥作用，才能从根本上解决企业信息化的问题，从而发挥信息化的后发优势，走在别人的前面。篇五：信息化建设工作总结
信息化建设工作总结
2010年，信息中心按照省局和市局的总体部署安排，围绕区局的中心工作，本着“四抓一提高”的思路，扎实推进税收管理信息化建设，进一步抓好信息化应用工作，充分发挥信息化建设对整个税收工作的支撑和保障作用，努力使信息中心的管理科学化、精细化、专业化，较好地完成了硬件管理、网络安全、应用系统运行维护、一般纳税人发行、综合征管软件系统升级等各项工作，促进区局的税收征管信息化水平更上一个新台阶。
一、加强信息系统网络安全工作，提高税务信息系统的安全保障能力。
随着我国经济的持续发展和国际地位的不断提高，我国的基础信息网络和重要信息系统面临的安全风险日益严峻，信息安全与政治安全、经济安全、文化安全并列为国家安全的重要组成要素。税务信息系统作为我国重要信息系统之一，其安全运行不仅关系到全国税务机关的形象和全国税务征管业务的持续运行，还关系到我国的社会稳定和国家安全。肖捷局长对信息安全工作专门批示“要着力从增强安全意识、制度建设、系统保障、落实责任等方面加强工作力度”。区局信息中心根据税务系统信息安全工作面临和形势和任务以及省局、市局的工作的要求，确定了从“人防”、“制防”、“技防”和“物防”四个方面进一步加强意识教育、完善制度建设、提高技术手段和保障资源投入的工作思路，采取措施，着重加强网络安全管理：
（一）签订安全保密承诺书，加强安全宣传工作，规范国税系统干部职工网络与信息安全行为，进行人员安全防范管理。
为提高全省国税系统网络和信息安全保障水平，规范国税系统干部职工网络与信息安全行为，牢固树立信息安全防范意识，根据总局《税务系统网络与信息系统安全总体策略》要求以及《黑龙江省国税信息安全管理制度》相关规定，区局组织全体国税信息系统操作人员及网络管理员，签订了《黑龙江省国税系统安全保密承诺书》。这次安全保密承诺书的签订，采取了自下而上、逐级签订的方式，符合签订条件的人员首先与所在部门的负责人签订安全保密承诺书，部门负责人与主管局长签订安全保密承诺书，主管局长与局长签订安全保密承诺书，层层签订，层层负责，有效地提高信息系统操作人员信息安全保密意识。
在签订安全保密承诺书的同时，信息中心还加强了税务信息系统安全宣传工作。发放了省局编写的《信息安全手册》，组织干部职工学习信息安全方面的法律法规、总局和省局制定的各项安全制度，普及信息安全基本知识和技能，提高干部职工的安全认识水平。做好信息安全教育宣传月展板的布展工作。张贴信息安全宣传画、宣传标语、信息安全案例介绍等，有针对性地把日常工作注意事项、行为习惯、基本知识等宣传给干部职工，使区局干部职工了解当前的信息安全形势，认识所处的信息安全环境，遵守信息安全规定，掌握基本的操作技能，养成良好的信息安全习惯，最终适应各岗位工作要求。
（二）建立完善规章制度，制订健全应急预案，加强网络信息安全的责任管理，进行制度安全防范管理。
区局信息中心在原有计算机管理制度的基础上，结合省局关于网络与信息安全管理的新要求，进一步建立健全了《计算机及网络设备管理制度》、《计算机信息系统安全保密管理制度》、《病毒预防和网络安全制度》等一系列规章制度，明确了网络与信息安全管理的具体规定和要求，为保证系统运行和税收信息化整体水平的提高提供了有力的保障。在日常使用操作中，加强计算机网络信息安全的责任管理，本着“谁管理、谁负责”的原则，计算机操作人员为第一责任人，科长为第二责任人，如发现进行与工作无关的游戏、程序和计算机病毒扩散等网络信息安全问题，要根据绩效考核管理等文件要求进行责任追究。
为了提高对突发事件和灾害的预防和应对能力，规范本单位应急响应工作内容和工作流程，确保信息系统的安全和业务的连续性，区局信息中心根据《税务系统网络与信息安全应急响应工作指南》编制了《**区网络与信息安全应急综合预案》、《蠕虫应急处理应急预案》、《电力故障应急预案》、《拒绝服务攻击应急预案》、《数据库服务器特定系统应急预案》、《应用系统应急预案》和《网络设备应急预案》等多项安全应急预案，在充分利用现有资源的基础上，建立和完善应急响应组织机构、技术保障体系和制度规范，加强综合管理，完善应急机制，形成预防为主，预防、处置、评估和改进相衔接的高效、快速的应急响应体系。
（三）进行安全检查评估，将病毒查杀与安全审计相结合，加强网络与信息安全防护体系建设，进行技术安全防范管理。
根据《黑龙江省国家税务局关于开展信息系统安全检查工作的通知》和市局《关于开展信息系统安全检查工作的通知》的文件精神和要求，为提高网络和信息安全保障水平，加强安全防范工作，信息中心在2010年对全局网络及计算机系统开展了信息系统安全检查工作。安全检查的内容主要包括：安全管理检查、安全技术检查、终端和移动存储介质检查和加固。对于在自查阶段发现的问题，信息中心将在下一步工作中积极整改，加固系统。通过信息安全检查工作，分析网络与信息系统面临的风险，评估网络与信息系统的安全状况，查找薄弱环节和安全隐患，进一步强化信息安全意识、规范信息安全管理，有针对性地进行整改，促进有关工作的落实，提高网络与信息系统的安全保障能力，为税收征管信息化建设创造良好的网络环境。
及时做好办公计算机杀毒软件升级工作，是信息安全防护体系中的重点。信息中心要求计算机操作人员注意监测杀毒软件运行情况，发现瑞星杀毒软件不能正常升级、瑞星监控软件异常（绿伞变红、变黄）及时通知信息中心进行处理。不得擅自关闭杀毒软件、停止杀毒软件升级。外来移动存储设备一律杀毒后使用。同时，信息中心还必须保证桌面管理软件安装注册率达到100%。对于客户端计算机的操作，进行实时和事后的监测，提高了内部网络的安全防护能力，实现网络安全事件可管理、可审计和可预防。
（四）内外网物理隔离，加强移动存储设备的安全管理，对重要数据进行实时备份，保证核心数据和核心系统安全，进行物理（硬件）安全防范管理。
加强内外网隔离的管理，不仅要杜绝在一台计算机既登录内网又登录外网，也要防止内外网计算机之间的文件交换时的安全隐患。对于与 工作无关的文件、程序和游戏，严禁在内外网之间、家用与办公用之间进行复制和交换，以防止病毒和木马入侵，危害计算机网络信息安全。
目前通过移动存储设备传播是病毒、木马和间谍程序传播的最主要、最难防范的途径，信息中心要求计算机操作人员必须对此高度重视。区局所配备的计算机移动存储设备，只允许在内网计算机之间使用，不得用于与工作无关的文件、程序和游戏的复制和交换。外来移动存储设备在使用前必须杀毒，不得双击打开，不得使用、复制其中与工作无关的文件、程序和游戏。
信息中心指定专人负责各服务器和应用系统的备份，严格按照省市局信息中心的要求每套备份由本机备份、异机备份和光盘备份三个方面组成，确保核心数据和核心系统安全。同时，信息中心指导各科室对本科室的相关资料进行备份，形成良好的操作习惯。
二、做好信息应用系统的运行维护工作，为提高征管水平、优化纳税服务提供技术支持。
一、档案信息化建设的基本内涵
档案信息化建设, 是指在国家档案行政管理部门的统一规划和组织下, 在档案管理的活动中全面应用现代信息技术, 对档案信息资源进行数字化管理和提供利用。它使档案管理模式发生转变, 从以档案实体保管和利用为重点转向以档案信息的数字化存储和提供服务为重心, 从而使档案工作进一步向规范化、数字化、网络化、社会化发展, 实现档案信息化是信息化社会发展的必然趋势。无论是从政治、经济、文化、科技、军事等多个领域还是到人类生活的各个角落, 办公自动化、无纸化等事物的出现, 使档案的生成方式发生了很大的变化, 现代信息技术成为实现科学开发档案信息资源的关键条件, 成为现代社会和现代生活不可缺少的工具, 有效地解决了新形势下出现的档案工作面临着许多亟待解决的新问题。
二、档案信息化建设的主要任务
1. 标准规范建设。
标准规范建设是对电子文件的形成、归档和电子档案信息资源标识、描述、存储、查询、交换、网上传输和管理等方面制定标准、规范, 并指导实施和过程。档案信息化的标准、规范对于确保计算机管理的档案信息和网络运行的安全、畅通, 具有十分重大的意义。信息化的标准规范建设包括管理性、业务性和技术性规范3个方面的内容。管理性标准规范是对电子文件/档案信息进行管理的一套规则;业务性标准规范是对电子文件/档案业务处理的规范;技术性标准规范包括电子文件/档案的数据存储压缩格式规范、数据交换标准规范、数据加密及水印技术规范和系统软硬件设施技术标准等。
2. 基础设施建设。
基础设施建设主要指档案信息网络系统和档案数字化设备。它是档案信息传输、交换和资源共享的基础条件, 只有建设起先进的档案信息网络, 才能充分发挥档案信息化的整体效益。档案信息化的基础设施建设主要包括网络环境建设、硬件环境建设、系统软件建设等。网络环境建设是指根据不同的服务对象和范围, 分为内网、与政府连接的政务网、与互联网连接的公共网3个层次。硬件基础设施建设主要体现在电子文件管理系统和数字档案馆 (室) 的建设和运行。系统软件建设是指针对计算机运行所需的各种程序及有关文字资料的开发和管理。
3. 应用系统建设。
应用系统建设主要内容包括档案信息的收集、档案信息的管理、档案信息的利用、档案信息的安全等方面, 它关系到档案信息化建设的速度与质量, 集中体现了档案信息建设的效益和档案信息服务的效果。档案信息化的应用系统建设包括数字档案馆 (室) 的应用系统及现有档案馆 (室) 的业务管理应用系统。
4. 信息资源建设。
档案信息资源建设是档案信息化建设的基础和核心, 是一项长期的工作。档案信息是国民经济和社会发展的战略资源之一, 它的开发和利用是档案信息化建设取得成败的关键, 也是衡量档案信息化水平的一个重要标志。档案信息资源建设主要内容包括馆藏、室藏档案的数字化和电子文件的收集和归档。
5. 人才队伍建设。
档案信息化建设, 人才是关键。档案工作是一门专业性很强的工作, 它要求管理人员既要有高度的工作责任感、良好的职业道德、细致认真的工作态度、乐于奉献的工作精神, 又要有扎实的档案管理的理论知识、科技知识。因此, 档案工作人员只有加强专业学习, 丰富知识体系, 优化知识结构, 提高综合素质, 才能做好新时期的档案信息化工作。
三、档案信息化建设的实施策略
1. 管理上实施现代化。
通过档案信息化建设, 档案的日常管理、分类、查询等工作都可以由信息系统来完成, 减少了手工操作, 真正实现了档案资料方便快速检索, 大大提高了工作效率;同时, 档案信息发布平台和查询利用系统, 可以实现档案信息资源的社会共享, 最大限度地发挥档案部门的社会服务功能, 真正把档案馆 (室) 建设成为一个面向社会、面向大众, 为广大人民群众服务的信息中心。
2. 建设上实施标准化。
在档案信息化建设过程中, 必须严格执行国家档案局制定的关于档案数字化、电子文件管理方面的法规和技术标准, 确保数字档案资源格式统一、数据规范、长期可读、便于共享, 把档案信息资源开发利用工作纳入科学化、规范化轨道。应根据档案信息化建设的需要, 配备必要的设施设备, 如计算机、扫描仪、数码相机、数码摄相机、音视频数字转换设备等。要进一步加强档案管理应用系统建设, 把档案管理应用系统纳入整个办公自动化系统中, 对文书工作和档案工作统筹规划、优化管理, 使档案工作与机关办公自动化同步发展。要进一步提高运用档案管理软件的普及率, 采用的管理软件必须符合国家档案局关于档案管理软件的功能要求, 符合纸质档案和电子文件管理标准、规范要求, 与机关业务系统有机衔接, 为档案信息采集、交换、资源共享创造条件。
3. 服务上实施创新化。
一要加大宣传力度, 结合“以人为本”的战略思想, 宣传服务至上的观念, 改变传统的档案利用服务模式, 逐步建立起上门服务、电话咨询、计算机联网等档案利用服务体系, 实现多途径、多渠道、全方位主动服务;二要依托现代化设备和手段, 对档案信息资源加以分类、提取、分析、加工、进行连接与共享, 从而准确、及时、简捷、实用地满足利用者对档案信息的不同需求, 全面提升档案信息资源开发利用水平和公共服务能力, 促进档案信息资源的共享和再利用。
作为我国引进国外智力工作的政府主管部门，国家外国专家局高度重视信息化建设，积极探索引智工作信息化发展路子，通过信息化应用，提升引智工作的管理和服务水平。
本刊编辑了一组由国家外国专家局国外人才信息研究中心从事信息化工作的同志们撰写的一组稿件，从不同角度反映了引智工作信息化建设和应用的成果。
信息化平台是新时期服务型政府的基础设施
之一。国家外国专家局在国家信息化建设的大政方针指引下，以政府网站和管理信息系统为重点，信息化建设不断深化，业务覆盖面逐步扩大。
引智信息化的基本状况
近年来引智行业信息化建设取得较快发展，各级部门充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和数据共享，以一些重点领域作为工作的着力点，使引智网络服务平台初具规模。
1.引智网络硬件基础设施不断加强
建成了以光纤接入的引智主干网络接入体系，为机关及地方用户提供方便高效的网络基础工作环境。同时满足用人单位等各级用户远程业务办理、数据管理等工作需求，信息网络已经成为支持引智业务发展的重要基础设施。
2.积极推动引智全系统电子政务和信息公开建设
全国引智系统依托国家外专局政府网站，建立了覆盖全系统的引智信息发布平台，各级部门注重利用信息技术，促进资源共享，推进政务协同，扩大信息公开，改善公共服务，有效推动政府职能转变。包括外专局政府门户网站在内的官方网站成为公众了解引智政策、办理相关业务的重要载体，受到了群众的好评，有力地宣传了引智工作，促进了引智事业的发展。
3.重点业务系统应用效果明显，有效促进政府职能转变
引智信息化建设坚持以应用为导向，一批重要业务系统完成建设，相继投入使用，实现了国家、地方、用人单位各级引智机构联网操作、信息共享，能够实时办理各种业务，并做到业务状态的全程跟踪，极大地提高了工作效率，也丰富了人才库的数据资源。
4.引智系统工作人员信息化的意识和能力得到较快提高
通过建立信息化管理机制，使信息化建设的管理工作进一步规范化。信息技术主管部门利用自身技术专长，与各单位信息化工作联络员密切配合，定期对引智行业工作人员进行信息化培训，营造了良好的信息化建设氛围，使引智系统工作人员的信息化服务意识与操作水平得以不断提高。
引智信息化面临的问题
引智信息化建设取得了较大进展，但由于信息技术本身的日新月异，加之对如何利用信息化技术手段服务引智工作还处在一个探索与实践的过程中，因此还有有待改进的工作环节，目前主要有以下几个问题需要在今后的工作中加以关注：
1.在引智单位内部信息化建设过程中，随着业务系统数量不断增加，数据的采集和存储一致性的维护机制还不完善，导致各系统和不同使用者协调复杂。
2.在目前的政府信息公开工作中，引智信息公开的形式还比较单一，栏目设置和信息数量不足，公开的内容有待进一步拓展。同时，信息公开的制度也有待进一步完善。
3.利用信息系统及数据对统计决策的支撑作用有待加强，需进一步挖掘技术潜力，系统全面地掌握在华各类外籍人才数据信息。
进一步推动引智信息化的设想
1.做好整体规划，加强技术整合。
利用信息网络技术，整合数据资源，如形成跨部门的“一站式”服务，使用户可以在任何时间地点获得服务，加强系统与用户的交互，使数据库得到全方位动态维护，充分发挥引智信息系统功效。
2.完善规章制度，促进政务公开。
充分发挥信息系统覆盖面广、传播速度快的优势，不断完善包括门户网站在内的信息系统建设，加大信息发布力度，扩大信息公开的范围，丰富公开的内容。同时加强制度落实，建立健全工作规范。
3.加强信息建设，拓展服务领域。
进一步加强信息系统的数据维护管理工作，巩固对现有用户的服务功能。同时不断收集整理引智及相关行业的各类数据，重点加强对在国内工作的外籍人士和海外用户的信息服务工作，在法律法规、培训服务等方面提供全方位公共信息支持。
4.挖掘数据资源，支撑重点业务。
充分利用海外人才搜索引擎等系统，不断充实海外高层次紧缺型人才库建设，为外国专家重点项目服务。对各业务系统数据库，加强纵向挖掘功能，提供更为专业的统计分析信息，为外国专家管理工作提供基础性数据。
（作者单位：国家外国专家局国外人才信息研究中心）
一、提高思想认识，进行组织保障，确保审判管理工作顺利开展
我院领导高度重视审判管理工作，切实加强领导，狠抓审判管理工作的落实。
(一)层层动员，提高对审判管理工作重要性的认识。召开审判管理专题会议，推动审判管理全面开展。通过召开党组会议、中心组会议、庭务会，层层传达审判管理工作精神，明确审判管理职责。召开民商事审判庭审判管理培训会，提高审判人员的审判管理能力。
(二)成立机构，加强审判管理专门队伍建设。经区委同意，我院增设审判管理办公室，设中层干部一名。现有审判管理专职人员3人，兼职人员18人。审判管理办公室负责建立健全审判质量、效率、流程、绩效管理考核制度体系，推进审判管理规范化、科学化运行;负责审判运行态势分析、网上办案、案件流程管理、案件质量评查、裁判文书评查、庭审评查、案例工作、审判管理工作经验总结;负责本院审判委员会日常事务，积极推进1审判委员会工作的制度化、规范化、科学化建设，加强审判指导;其它与审判管理相关的工作。
(三)制度建设，保障审判管理工作落实。根据审判管理的需要，先后制定出台了《关于进一步加强审判、执行管理工作的规定》、《工作目标管理办法(试行)》、《关于下达20xx年度部门目标任务的通知》等规范，确定了案件层级管理制度，明确了审委会、合议庭、独任审判员以及院庭长、审判人员的职责和分工。同时针对网上办公办公出现的问题、情况，出台了《案件上网存在问题的说明》、《关于案件结案效率相关概念的通知》、《如何区别实际超审限和网上超审限》等相关通知、说明，对相关概念的解释统一了标准。
(四)物质保障，确保审判管理工作取得实效。加大对审判管理系统的资金投入与物质保障，现我院共配臵小型机31台，pc机111台，高速扫描仪8台，一般扫描仪10台。
二、夯实信息化基础，狠抓网上同步办案工作
(一)深入推进信息化建设。一是网络系统逐步完善。我院已联通三、四级网络，能准确稳定的传输数据信息;建成了法院内网网站、互联网，并且运用于办公办案及信息公开;视频会议系统和固定视频会场已经建成，并投入使用。二是网上办公系统全面运用。网上办公系统已顺利应用于网络办公办案及公文的拟定、审签、上传、下发。三是网络安全得到保障。制定并下发了规章制度，规范干警网上办公办案、网上公文流转行为，严格实行内外网物理隔离、涉密或敏感信息不上网的制度;配备专门网管人员对网络设备、视频设备进行操作和日常维护。
(二)严格规范案卷材料同步录入
一是规范电子档案录入情况。要求除特殊案件外所有案件全部网上运行，按照诉讼程序进程，规范、准确、清晰地录入案件材料。二是强化案件同步录入。严格要求案件材料同步录入，做到纸质材料与电子材料同步生产。要求裁判文书、合议庭笔录、审委会讨论笔录做到通过系统同步生成，有条件的庭室，做到庭审笔录网上同步生成。三是提高材料录入的完整性。严格要求电子档案与纸质档案材料、内容保持一致，严禁错录、漏录情况发生。
我院通过每月对案件上网情况进行抽查并通报，同时将案件上网情况纳入质效考核，加强全院案卷材料同步、清晰、完整上网录入。到20xx年7月，我院已经进行案件上网抽查通报6期，抽查案件229件。
(三)大力推行网上办公办案
一是做好案件上网流转。今年以来，我院新收案件2328件，已实现全部上网。除20xx年8月(系统开始使用日)之前的案件是补录进系统外，之后所有案件都已进入网上办案系统。已开始使用上诉系统对上诉案件案件进行网上流转，到7月12日，通过系统传输上诉案件共160件。二是做好公文网上传输。法律文书、公文已全部实现网上生成及送签。
(四)进一步完善档案管理工作
本院档案室现有库存诉讼档案共计XX件，XXX多余卷，保管3年代从1950年至20xx年。从档案的收集、整理、归档到借阅、传阅等各个环节予以规范，保证了档案的安全和利用。自20xx年8月启用网上办案系统以来，凡案号为20xx年的案件都严格按照《四川省法院系统诉讼电子档案管理办法》的规定，规范完成电子档案，做到电子档案与纸质档案同步、一致。截止20xx年6月30日，档案室在网上接收归档电子档案3894件，其中20xx年3176件，20xx年718件案件，20xx年的纸质档案全部整理归档上架。
(五)着力抓好科技法庭的建设与应用
今年我院科技法庭建设已纳入议事日程，科技法庭建设方案已上报上级法院，设备配备已列入采购计划。
三、围绕“案件质量工程”，落实审判管理工作
(一)加强案件流程管理。一是将所有案件纳入流程管理。全院所有案件从立案到结案均已纳入流程管理。二是案件分案由庭长统一进行。目前我院尚未实行随机分案。三是节点管理得到加强。我院设臵20个监控节点，其中4个冻结节点，分别是立案、分案、结案、归档。审管办按月对重点节点管理情况进行通报。建立审限通报制度，对网上超审限和实际超审限进行及时通报。20xx年以来发出审限通报13期。尚无实际超审限案件。严格控制延长审限及中止、扣减审限的审批，审限审批权限实行庭室负责人和分管院领导两级审批。四是规范流程管理系统修改程序。严格设臵层级管理权限，流程系统的修改程序需两级审批。
(二)完善审判质效评估。制定并下发了《工作目标管理办4法(试行)》、《关于下达20xx年度部门目标任务的通知》，明确审判管理工作目标管理原则，建立了工作目标管理、运行和考评等机制。将审判业务部门的审判质效作为业绩考核的依据。
(三)深入开展案件质量评查。一是进行常规性网上案件质量评查。及时对已结案件进行网上质量评查，今年以来，已在网上评查案件3549件。二是按月进行裁判文书评查。结合审判管理实际，修订了《裁判文书评查办法》等规范，按月评查裁判文书，并作出通报。今年以来共评查裁判文书610份。三是抓好重点评查和专项评查。对二审改判、发回重审的案件进行适时评查，今年以来共评查发改案件24件。认真开展重点案件评查、“百万案件评查”等专项评查工作，抽调包括审委会委员在内的9人组成3个案件评查小组，对包括5件重点案件在内的55件案件进行了逐案评查，写出评查报告，对存在的问题提出整改意见。
(四)增强审判管理制度建设。一是建立审判管理按月通报制度。建立审判管理、审限管理、裁判文书评查、电子卷宗评查、节点管理等5个审判管理通报制度，定期对审判管理、超审限、裁判文书及电子卷宗评查中存在的问题予以通报。20xx年共作出各类通报28期。二是建立审判运行态势分析制度。审管办按季度对审判态势进行分析，及时总结审判经验，发现审判运行中出现的新情况、新问题，为院庭长决策管理提供服务，共计发布审判执行运行态势分析2期。
(五)其他工作。加强与上级法院的联系，积极争取尽快开发、启用审委会软件;加强网上预约立案、裁判文书上网的论证5和调研，争取在条件成熟后实现预约立案和裁判文书上网。积极开展审判管理的调研，撰写审判管理调研论文2篇。
四、存在的问题及建议
(一)在审判管理中存在的问题。一是案件同步录入情况有待进一步改进;二是录入案卷材料的规范性(清晰度)还需进一步提高。
一、近几年主要工作
(一)进一步加强数字化校园环境建设
一是加强中职信息化硬件支撑，提高学校信息化的基础设施建设水平。目前北京市中职学校学生计算机人机比达4.2：1。教师拥有计算机的比例与质量不断提升。中职学校校园网均已接入互联网，无线网的接入使用使得师生对网络的应用更加灵活。网上教学课程数达3609门。
二是进一步提高了信息技术手段在学校教学管理、学籍管理、技能竞赛和师资培训中的.应用效能。各中职学校以信息化和数字化为目标，建立和完善了学校以教学管理为核心的系列化校园管理应用系统和服务体系建设，实施校园管理平台项目建设。具体包括：教务管理系统、实训基地运行管理平台、校企合作管理平台、学生管理系统、人事师资管理系统、资产管理系统、行政管理平台、综合管理系统等。先进数字化管理手段的运用，提高了学校管理效能。
(二)开展信息化教学资源建设，实现优质资源的共建共享
目前，我市正着手建立更加完备的信息化教学资源平台，实现优质教学资源的开发与共享。
一是开展信息化教学资源库建设，为实现信息化教学打好基础。在全市统一确立资源库的结构功能、资源类型及相关标准规范的基础上，通过学校自主开发、与企业合作开发等形式，建设共享型教学资源库。鉴于课改专业的良好基础，首期以17个课改专业为重点，建设课改专业教学资源库，开发内容丰富完整、设计科学规范、使用方便快捷的专业教学资源，为广大师生备课和学习提供丰富的素材资源，为实现网络在线授课等提供支持。弥补专业教学资源的匮乏，满足专业建设需要。
二是开展虚拟仿真实训系统建设。在国家级改革发展示范校中遴选一批学校运用虚拟仿真技术、图形制作软件及三维仿真软件等，建设一批专业虚拟仿真资源库。如北京市商业学校在电子商务专业运用HTML语言与三维建模技术结合建设一个包含制造类企业与销售类企业两大类型企业的电子商务竞争模拟系统;在财会金融专业建设一套中小企业财务模拟实战系统;珠宝玉石加工与营销专业采用UNITY 3D游戏引擎制作完成以宝石行业为背景的在线互动游戏，模拟创建一个逼真的珠宝市场等，从而激发学生学习兴趣，提高教学质量。
(三)注重信息化管理系统的开发应用，为教育管理和决策提供重要依据
一是北京市职业教育与成人教育网为中职信息化提供了重要基础条件。该网站建有政策法规、招生就业、政务在线、新闻动态、信息上报、网上会议等多个功能模块，已成为“信息公开、在线办事、政民互动”的有效渠道，信息公开成效显著，学校、家长和企业充分享受信息化建设的成果。
二是在全市层面开发应用了专业信息管理系统。专业信息管理系统具有发布专业建设政策文件、通知公告、示范专业建设信息，新设专业网上备案审查和学校专业信息查询等功能，该信息管理系统的运用为全面了解和掌握全市专业建设情况提供了重要的信息资源。
(四)以信息化教学比赛为抓手，全面提升教师信息技术应用水平和能力
以参加全国信息化教学大赛为契机，建立了全市信息化教学比赛的长效机制，通过持续开展教育信息化的理论、实践研究，组织各项信息技术评比活动和开展教师教育技术能力培训，有效推动了教师教学方法、手段和观念的转变，提高了教师信息化教育技术的应用能力，促进了教师队伍专业化的成长。
二、面临的困难和问题
一是各中职学校校长对信息化的重视和领导能力有待进一步提高;
二是教育信息化资金投入结构不合理，用于软件资源建设、人员培训、课题研究的经费偏少;
三是教师自觉运用信息技术的意识和水平还有待提高，对于信息化支持教育教学改革的研究还很不够;
四是缺乏教育信息化的典型示范和骨干带动;
五是网络管理技术维护能力不足，影响了教学应用;
六是与课程配套的优质实用的教学资源不足。
三、下一步工作思路
(一)加强教师教育技术应用能力培训，为教育信息化提供强力人才支撑
一是要继续在全体教师中广泛开展现代教育技术应用培训，提高教师运用现代教育技术开展教育教学的能力。二是要加强学校信息中心(电教中心)等专业技术队伍建设，提高专业技术人员业务能力和技术水平，使得专业技术人员能够把最新、最前沿的技术应用到教育教学中。三是要加强各级教育管理人员现代教育技术应用培训，使教育行政管理人员都能熟练利用现代教育技术手段对教育教学进行管理。从而努力培养造就一支包括技术队伍、师资队伍和管理队伍在内的高素质中等职业教育信息化队伍。
(二)加强教育信息资源开发利用，在资源共享上有所突破
着眼教育信息化发展的关键环节和重要领域，开发利用教育信息资源为教学服务。如充分发挥优秀教师示范教学带动作用，按照“以学校为主导、企业技术实现”的模式与企业合作，制作开发优质精品课资源。最大限度地实现各级各类信息资源在更广大的范围内共享，提高教育资源的使用效益，促进教育信息化的可持续发展。推进体制和机制创新，发挥市场机制的作用，提高教育信息资源开发利用的效率和效益。
(三)加强标准化工作
遵循国家、教育部和教育行业标准的基础上，完善形成中等职业教育自己的信息化建设标准，并严格执行，使信息化建设入主流，并具备可持续发展潜力。
(四)加强信息安全保障工作
加快完善信息安全的监控体系和保障体系，全面提高信息安全防护能力。
一、进一步增强职教信息化建设的紧迫感
近年来，在全省职教系统的共同努力下，江苏职业教育稳定事业发展规模，加快职业院校布局调整和内涵建设，完善现代职教体系，全面提升职业教育教学质量，在全国职业院校技能大赛和信息化教学大赛中成绩名列前茅。面对以信息技术为强大支撑的新一轮学习革命形势，如何营造和保持江苏职教的新优势，已经成为一个紧迫而艰巨的新课题。从目前状况看，与辽宁、湖南、上海、北京等兄弟省市相比，我省职业教育无论在数字化教学资源数量、质量、利用率和普及率上，还是在教师现代信息技术素养与应用能力、高水平专职人员队伍、经费和设备保障等方面都有不小差距。对照教育部关于教育信息化“三个率先”(教师率先使用、职业教育率先部署、发达地区率先示范)要求，江苏职业教育信息化要有强烈的紧迫感，这项工作不抓不行，抓慢了也不行，抓的力度不够还是不行。 因此，各地、各职业院校必须加快推进职业教育信息化，适应当今信息技术创新应用趋势，充分发挥信息技术整合和共享优质教育资源的巨大优势，促进城乡区域职业教育均衡发展，这是构建我省职业教育长远竞争优势的必经之路。
二、明确今后一段时间职教信息化建设工作目标任务
《省教育厅关于加快推进职业教育信息化建设的意见》明确提出到，江苏职业教育信息化能力达到发达国家水平。为实现这一宏伟目标，今后一段时间各地各职业院校重点抓好四个“一”建设任务。
1.“一园”:即智慧校园建设。这是“宽带网络校校通”的升级版。省教育厅在全国率先把智慧校园作为职业院校信息化建设及应用的一个综合概念提出来，这是江苏职业教育信息化建设工作高起点、高目标和高水平的集中体现。沈厅长昨天已经强调，江苏职业教育的智慧校园建设，要在完善现有网络设施、数据支撑平台的基础上进行，在功能上要达到感知、协同、控制一体化，在应用上要实现智能化、系统化和综合化，这个要求虽然比较高，但也是我省职业教育信息化基础设施建设的基本方向。当前，各地各职业院校要认真研究，制订规划，要在统一标准的基础上，逐步实现网络融合、数据融合和服务融合，最后建成面向师生学习、工作和生活提供全方面智能服务的智慧校园。
2.“一库”：即数字化资源库建设。这是落实国家“优质资源班班通、网络学习空间人人用”要求的一个集中体现。一是加快省级职业教育教学资源建设。刚才马成荣同志介绍了省职业教育教学资源库建设的整体思路。这项工作是结合示范院校建设等重点工作推进，在省教育厅统筹下，由省教育科学研究院职业教育与终身教育研究所、省教育管理信息中心共同策划、指导与审核，由20个省职业教育教科研中心组分学科和专业大类具体负责江苏职业教育教学资源的开发、引进和更新等建设工作，尽快形成网络教学资源体系。这项工作取得了比较明显的进展，本次会前，省职业教育教学资源库共享优质资源已陆续试上线，今年年底前第一批建设成果将全部正式上线。各职业院校要高度重视，积极参与省职教教学资源库建设，广泛应用省职教教学资源建设成果。二是全面推进多种形式的资源共建共享。本次会议部分职业院校展示了一些好的信息化产品。各职业院校要结合自身优势，通过深入合作，重点建设一批虚拟仿真实训平台、网络课程、工作过程模拟软件、通用主题素材库、名师视频公开课、资源共享课、微课程等多种形式的数字化资源。积极探索企业竞争提供、政府评估准入、学校自主选择的资源开发新机制，努力形成企业、学校、社会组织优势互补的新格局。所有数字化教学资源，都要按照国家和省定的统一标准进行开发，便于资源汇聚和共享。特别是有些学校若要新开发学籍、教学、人事、财务、资产管理等基础数据应用系统，请务必提前与省电教馆、厅学生处、师资处、发规处、财务处等处室(单位)沟通联系，避免重复建设，避免形成数据孤岛。学习借鉴世界一流大学关于大型开放式网络课程(MOOC)的先进教学理念和模式，支持有条件的学校建设“名校网络课堂”，帮助更多的学校提高教育教学质量，整体提升江苏职业院校综合实力。
3.“一项比赛”：即完善信息化教学大赛制度。为提升教师教育技术应用能力和信息化教学水平，自以来，省教育厅每年定期举办全省职业院校信息化教学大赛，把信息化教学大赛作为推进职业院校教学信息化的重要工作。各市要相应举办市级职业学校信息化教学大赛，落实专门机构和人员，具体负责大赛日常工作，组织指导学校开展信息化教学。各院校组织校级比赛，并积极选送教师参加市级以上信息化教学大赛，形成“人人参赛、逐级竞赛”的大赛机制，竞赛成果开放共享。
4.“一项改革”：即信息化环境下的人才培养模式改革。职业教育信息化的核心目标是要实现现代教育技术与职业教育教学的深度融合。这是一个全新课题，需要从提高学生数字化环境学习能力和教师信息化环境下教学能力两个方面进行推动。在信息化环境下研究和探索解决产教结合、工学结合、自主学习、协作学习等人才培养模式和学习方式问题确实有难度，我们在这个领域的基础比较薄弱，能够直接利用的成熟经验比较少。针对这些问题，省教育厅将重点通过科研立项、网络空间应用、课程改革、专题培训等措施，提升实习实训、项目教学、案例分析、技能竞赛的信息化水平，系统推进人才培养模式创新。
三、落实职教信息化建设任务的各项举措
加快推进职教信息化建设，各地区、各职业院校不仅要理清思路，明确任务，更重要的是下狠工夫，花大力气，扎扎实实地做到四个“到位”。
1.做到组织领导到位。昨天沈厅长说了，省教育厅已决定成立职业教育信息化工作领导小组，各市和职业院校也要尽快成立相应机构，统筹协调职业教育信息化建设工作。推进教育信息化引领教育现代化这项工作，必须领导重视，领导带头，要将其作为一把手工程，要进入学校的主流工作，而不是作为一个技术点缀或展示。特别是智慧校园建设，前提是学校一把手必须对现代教育技术的认识到位。要把信息化建设工作进度与成效列入领导任期目标，建立职业教育信息化工作责任制，确保责任落实和目标达成。
2.做到共建共享到位。职业教育信息化建设工作涉及到多个方面、多个主体，各主体各有优势，特别是在信息技术飞速发展、信息化应用投入巨大的背景下，政府财政大包大揽的模式既不可行也做不到。要形成政府主导、行业指导、企业参与、专家支持、学校应用，集成优势、深度合作、推进创新的机制，加快推进我省职业教育信息化建设工作。各地各职业院校要不断深化校企、校校合作，逐步建立起全方位、可持续的校企合作机制，共建共享优质数字化资源。本次会议参展的院校信息化建设成果很多就是校企合作的优秀产品。我们鼓励职业院校与科研机构、企业等深入开展信息化应用项目合作，比如学习空间建设与应用;鼓励企业和其他社会力量投资建设、提供个性化服务，并建立健全用户按需购买产品和服务的机制;鼓励有条件的院校向社会开放信息化设施和信息服务，最终实现形成教育行政部门、职业院校、科研机构和行业企业相互协作的网络化服务体系和资源共享机制。
3.做到经费保障到位。职业教育由于教育教学需求迫切、专业众多、资源开发难度大、共享基础薄弱等多种实际困难，信息化建设需要更多的投入保障，我们要把国家和省里关于职业教育的经费安排用足用好，真正体现对发展职业教育信息化的高度重视。职业教育信息化经费不得低于各地教育信息化建设经费的20%，学校按不低于生均公用经费的5%的.标准安排信息化建设经费。同时，各地要积极争取各级政府在基础设施建设、农村科技开发以及扶贫再就业培训补贴等经费安排中，列支部分经费用于信息化平台和资源建设。但仅靠财政投入，离目标的实现还有较大的距离，各地和职业院校要争取社会力量向职业院校捐助符合标准的优质信息化软件、资源、设备以及相关产品和服务。要统筹安排职业教育信息化经费使用，基础较好的地区和院校要把经费支出重点向应用能力建设方面倾斜，各地各院校要合理分配在硬件、软件、应用、维护等环节的经费使用比例，避免重走“重硬件轻软件”的老路，只建不用等于浪费。
4.做到考核监督到位。职业教育信息化建设水平已纳入职业教育现代化指标体系，各地要充分发挥教育督导的作用，开展对职业教育信息化建设的专项督导考核。要研究制订职业教育信息化考核评价办法，不仅要评价显性的建设成果，更要评价服务质量和应用水平。
1 深刻理解深化应用的重要性和紧迫性
1.1 应用是信息化建设的目的和价值所在
我们要搞清楚, 为什么我们要开展信息系统深化应用工作。建设是应用的基础和保障, 应用是建设的目的和动力。深化应用是发挥信息系统作用的活力源泉, 只有信息系统得到有效应用, 对公司生产经营管理产生促进, 才能真正提高公司的管理水平和经济效益, 从而实现信息化的真正价值。我们每年电力投资数额比较大, 但是象电网建设、小型基建投资等, 因为它为人服务的属性比较简单, 和人的互动性不那么复杂, 所以我们建成使用就行了。但是我们信息化建设不一样, 我们现在建设的信息化系统, 它是一个只有和人的互动性加强深入之后才能拿到效益的投资, 所以信息化系统与人的关系是最有活力的、最活跃的。如果这个系统建立起来了, 我们不去应用, 这个资产就没有意义, 它的价值就是零。
1.2 公司信息化建设的迅猛发展要求深化应用工作快速跟上
目前, 国家电网公司统推的30多个系统在疆南供电公司均能正常使用。相对于建设而言, 应用工作虽已取得较大进步, 但推进的力度、速度和质量仍不能满足要求, 必须整体提速、全面推进。
1.3 公司发展的新需求对信息系统及其深化应用提出了更高要求
随着国家电网公司“三集五大”体系建设的不断深入, 各类业务信息系统建成投运, 信息化对电网企业的战略支撑作用日益彰显, 提升各类业务信息系统的应用水平, 成为当前国家电网所属各公司信息化工作的重中之重。信息系统贯通人财物和发、输、变、配、用、调度各环节, 实现海量信息处理、高效业务协同、互动服务响应、智能决策支持, 只有通过全面深度使用系统, 在此基础上进行业务融合和提升才能实现。
2 充分认识深化应用的艰巨性和复杂性
2.1 应用比建设更为艰难, 疆南供电公司所面临的困难和挑战
信息化带来的管理变革和影响, 在建设阶段还仅局限于流程梳理和建设实施人员范围, 而应用阶段则会涉及到全员的实际操作全过程, 势必与现行管理模式发生碰撞, 对传统思维惯性产生作用力, 任何一个使用环节上的问题, 都可能影响业务的整体运行和效果。疆南电力公司有着地理环境、区域经济、民族文化、外部环境等特殊情况, 维稳任务艰巨, 体制改革遗留问题多、当地经济欠发达。人员素质偏低、结构性缺员问题突出、少数民族员工居多、语言沟通不畅等。公司管辖范围广、供电区域大、电网建设任务繁重。近年来, 虽然各项工作取得一些进步, 但由于基础差、底子薄、长期投入不足和历史遗留问题多等原因, 县供电企业在人员素质、安全稳定、经营管理、优质服务等方面, 仍然存在一些突出问题和薄弱环节, 不仅影响县供电企业自身发展, 对履行社会责任的能力也是严峻考验。
2.2 工作深化需要思想观念的进一步转变
部分部门和单位对深化应用工作不够重视, 缺乏明确量化的应用目标、系统实用化时间表和工作措施;应用工作抓而不紧, 缺乏落实;信息系统应用深度不够, 作用没有充分发挥, 尚未有效融入公司发展战略、管理体系和日常经营活动。
2.3 管理机制完善需要全局联动和整体推进
目前, 深化应用的组织体系、管理体系和考核体系有待健全, 尚未纳入到每个部门、单位和岗位的日常管理中。对操作人员的使用培训不足, 部分业务的数据质量和流程规范性还需提高;业务部门深化应用的主体意识有待加强, 积极性需更加充分调动;数据的共享使用仍存在壁垒;个别领导干部的信息系统使用率不高;各个层面的应用考核机制尚需完善。
3 切实把握深化应用是持之以恒、不断提升的过程
3.1 统一思想、转变观念, 坚持业务部门和信息部门齐抓共管, 确保信息系统应用工作稳步推进
疆南供电公司将“信息系统实用化工作”作为重点工作列入公司“两会”总经理工作报告, 要求所属各单位领导, 尤其是各单位、各职能部门“一把手”直接参与系统深化应用工作。同时, 要求各级领导统一思想, 转变观念, 把系统深化应用工作与生产安全工作放在同一高度, 做到亲自抓、亲自参与, 逐步建立并适应新的管理习惯和信息实用管理模式, 以各系统的业务流程来规范日常工作, 形成系统上下联动、业务和信息部门协同推进的信息化工作新格局, 确保了公司深化应用工作稳步推进。
3.2 坚持建设与应用协同推进, 充分发挥ERP项目牵头作用, 共促生产经营与信息化的有效融合
建设是应用的基础, 应用是建设的目的。建设与应用始终贯穿信息化工作的全过程, 建设与应用并重, 实现信息化价值的最大化。建设阶段可以依赖开发商, 系统应用则要完全依靠实践努力。ERP项目办作为公司信息业务系统牵头协调部门, 随着各系统上线试运行阶段工作的结束, 其工作模式实现了“强力推进”向业务部门“常态工作”的转变。疆南供电公司将各系统实用化管理责任分解到各业务部门, 实行“各负其责”。项目办依据对ERP、营销、协同办公、安全生产、综合管理等系统指标分类, 将指标划到对应的部门, 各业务部门承担系统管理和考核责任, 使系统深化应用工作成为各业务部门的一项重要任务。项目办则侧重点开展对系统应用指标的分析和提升措施的落实, 协助各部门制定整改内容和改进措施, 收集各系统发现和存在的缺陷与新需求, 并提供后台技术支持, 及时反馈给上级运维团队, 为系统深化应用推进提供后台支撑和服务。
3.3 坚持不断改进与绩效提升, 负责部门全面介入管理和考核, 不断提高项目数据质量
信息化带来的管理变革和影响, 在建设阶段还停留在流程图和局部上, 应用阶段则会深入到实际操作的全过程, 与现行管理模式发生碰撞, 对传统惯性管理思维产生作用力。疆南供电公司充分认识信息化应用艰难的客观事实和新系统上线对公司管理模式的巨大变化。随着各系统试运行阶段的完成, 深化应用工作重点也由强化“业务流程”向“数据质量”进行转变, 各系统负责部门由原来的“听指标”改为“想办法”, 全面介入系统深化应用管理和考核之中。按照项目办指标分解责任, 切实采取措施, 积极与应用系统运维部门沟通, 及时了解指标考核信息, 制定业务应用系统运行管理规范和考核办法, 对各类数据录入的准确性和完整性提出具体要求, 并以项目办下发的业务通报情况分析为切入点, 制定数据质量提升措施, 通过提高数据质量来提升各系统业务应用水平, 进而推进系统深化应用工作。
3.4 坚持长效运行与持续开展, 坚持开展有针对性的培训, 不断提升应用水平
制定深化应用培训方案, 将培训对象分为管理人员、关键用户和最终用户三个层面, 采取集中培训和基层单位内部培训相结合的模式进行, 坚持开展有针对性的用户培训工作。针对管理人员的应用状况, 将系统实现功能和对现有工作管理流程发生变化方面作为培训重点;对关键用户, 将应用过程中遇到的常见问题、疑难问题与解决方法作为培训重点;对最终用户, 将基础操作和常用操作技巧作为培训重点。在此基础上, 疆南供电公司制定年度深化应用项目计划, 将ERP高级顾问请到公司来, 对ERP关键用户进行面对面的培训, 同时将ERP关键用户转为公司的内训师, 通过持续开展有针对性的培训, 为公司应用系统的深化应用提供了强有力的支撑。
3.5 网络与信息系统安全稳定可靠运行为信息化建设保驾护航
疆南供电公司信息内网目前已覆盖喀什、克州两地州16个县 (市) 的19个基层单位, 包括公司本部、运维检修部 (检修公司) 、营销部 (客户服务中心) 、15个县级供电分公司和2个水力发电公司, 覆盖6座220k V变电站、32座110k V变电站和62座35k V变电站及163个供电所。主通道至各单位均为10/100M链路 (备用通道为租用电信10M) ;至供电所通道均为10/100M链路 (备用通道仅83条为租用移动2M) 。由于点多、线长, 信息网络覆盖面广、维护工作量大, 信息网络的安全稳定可靠运行, 直接关系到整个信息系统的正常使用。疆南供电公司坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 始终将实现公司信息安全目标作为信息化工作的出发点, 认真做好信息网络的管理和运行维护, 对公司所属各单位、变电站和供电所的信息内外网网络设备、桌面终端计算机所出现的故障进行处理, 对计算机操作系统、信息业务应用系统出现的问题提供技术支持和帮助。及时修订和完善信息系统应急预案, 提高信息网络应急处置能力。认真落实信息安全责任, 确保了疆南供电公司网络与信息系统功能的正常运转。
3.6 加大业务考核和宣传力度, 通过考核和宣传促指标提升
各业务系统主管部门根据本部门制定的系统运行管理规范, 将各项考核指标加入公司《绩效管理考核办法》基础条款中, 明确各项指标的考核标准, 加大对系统深化应用工作的考核力度, 通过严肃的考核和积极的宣传, 以实现促进各项指标提升的目的。
4 成效
疆南供电公司持续加强各级各层次人员培训, 各类业务信息系统的应用水平逐步提升, 各级员工工作效率和工作质量明显提高, 使得信息系统“建转运”顺利过渡, 促使信息化深化应用能够助力疆南供电公司在效能、效率、效益方面进一步提升, 有效发挥了疆南供电公司“三集五大”体系建设信息通信专业的支撑作用。
摘要：随着国家电网公司“三集五大”体系建设的不断深入, 各类业务信息系统建成投运, 信息化对电网企业的战略支撑作用日益彰显, 提升各类业务信息系统的应用水平, 成为当前国家电网所属各公司信息化工作的重中之重。本文就国网疆南供电公司在信息化深化应用工作方面开展的工作, 阐述了国网疆南供电公司深化应用的过程。
一、党建信息化在煤炭企业中的作用
党建信息化工作涉及煤炭企业发展的方方面面，影响企业发展方向、工作效率提高、队伍素质提升、和谐稳定环境等，作用不可忽视。
（一）提供有效的组织保证
信息时代的到来，使得人类社会的各种组织结构发生着巨大变化，打破了信息垄断的集权状态。横向上看，部门间的交流沟通更快捷，消除了部门间的壁垒，协同办公则是整合优化了其职能；纵向上看，党建信息化加速了各级党组织间的信息传递，有力地解决了党组织层级过多，信息容易损失、失真的问题。总体而言，党建信息化促使包括煤炭企业党组织在内的结构精简，整合统一职能，提高工作效率，使组织结构向着扁平化、网状化发展，为企业的发展提供有效的组织保证。
（二）建设高素质的领军团队
一方面，信息时代使得知识技能的更新加快，这就要求人们必须树立开放、学习和创新的意识，切实在不断学习中提高自己的能力素质。另一方面，在建设具有国际竞争力的新型能源化工企业、提升国际化水平的道路上，党建信息化有利于扩大学习交流、丰富培训形式，提高党组织的学习能力和整体素质，从而有利于企业建设高素质领军团队。
（三）改进作风树形象
作风出形象，作风出战斗力。一方面，党建信息化为职工群众行使民主权利和利益表达提供了方便，拉近了煤炭企业党组织及广大党员与职工群众的距离。另一方面，党建信息化的最终落脚点则是为党员和群众提供服务，在这一理念的指导下，党务公开、党员群众的有序参与，民主权利行使得以进行，能够增加党组织活动的透明度，增强对权力的监督。
（四）营造清白干事的发展环境
通过职工群众参与网上党组织活动，在发扬民主的同时增强对群众、其他党派、社会舆论的监督，以社会权利监督公共权力，建立广泛的监督体系；通过在网上设立举报网站与信箱，宣传反腐败的政策，展示反腐败斗争的成果，弘扬正气，打击歪风邪气，教育党政领导干部，使廉政文化建设成为网络文化的重要部分等方法，都有利于营造清白干事的发展环境。
二、煤炭企业党建信息化的特点
党建信息化具有现代网络信息化的鲜明特点，集极强的时效性和便捷性为一体，广泛的传播面和丰富的传播形式为一体，强大的互动和资源共享功能为一体。煤炭企业党建信息化的特点也不例外。
（一）极强的时效性和便捷性
以互联网平台、手机信息平台为载体的信息网络在信息传递上具有信息量大、更新速度快的特点，使得信息的传播具有极强的时效性和便捷性，这是图书、报纸、广播、电视等传统的传播媒介所无法比拟的。方便快捷的网络使企业员工可以不必在规定的时间和场所，而是在任何一个设有终端的地方都能够获取所需的信息，同时也有利于企业党组织的决策在企业迅速传播和贯彻落实，进而有利于化解矛盾，应对来自企业内外部的各种风险和突发事件，维护企业和谐稳定发展。
（二）广泛的传播面和丰富的传播形式
网络信息传播的主要特点就是开放性、无界性。因此，网络信息可以达到广泛传播、扩大影响的目的。这样有利于企业党建工作扩大活动舞台，在建设具有国际竞争力的能源化工集团中发挥作用。网络信息传播的另一个特点就是具有丰富的传播形式。网络信息不仅可以用文字表达，还可以用图、表、声频、视频等多种表达方式，利用网络的多媒体表达方式，可以丰富党建工作内容和形式，提高企业党员阅览兴趣，从而提高党建工作的宣传效果。
（三）强大的互动和资源共享功能
网络不仅可以单项发布信息，而且可以实现政策咨询、办公自动化、网络化集中或分布管理、在线互动，远程交流学习、海量数据共享等功能。特别是在党的思想组织建设和民主监督方面，信息化所具有的扁平化延伸和信息资源共享的特点，有利于党对企业直接施加影响，有利于党内民主渠道和党群沟通渠道的拓宽和畅通，有利于扩大党员和群众的知情权并直接监督党的活动。
三、煤炭企业党建信息化的实践应用
目前，一些煤炭企业如平顶山天安煤业高度重视党建信息化工作，坚持以融合为核心理念，汲取学习型组织、企业文化、质量管理等理论中关于信息化、精细化、规范化、标准化的内涵，通过利用网络信息化等先进技术，充分发挥高科技传媒工具的积极作用，在党的建设各要素及工作环节进行系统的梳理、调整、完善、提升和再造，建设具有特色的党建信息化平台，逐步实现信息共享，互动交流，党务公开，完善党建精细化考核机制，优化党建工作流程，使党员干部和职工群众从各个层面都能获取有效信息。
（一）优化组织结构，提供有效的组织保证
党建信息化建设推进了党组织结构精简，整合统一职能，提高工作效率，使组织结构向着扁平化、网状化发展。各项文件政策从下发挂网到基层传阅只需要几分钟的时间，减少中间层级传递换届，消除地域障碍，使煤炭企业党委各项政策能够快速传达到所有党员干部和职工。
（二）党员干部整体素质明显提高
党建信息化把每一名党员干部与信息时代的浪潮联系起来，通过信息的快速传递与资料的共享扩大学习交流，网上党校与网络视频丰富培训形式，促使煤炭企业党员干部不断学习新知识，提高党员干部整体素质。实施党建信息化建设以来，一些煤炭企业大专以上学历人才的数量增加了，各类人才接受学习教育的培训率提高了，各类人才的业务能力和创新能力不断提高了，党员干部整体素质明显提高了。
（三）工作效率显著提高
党建信息平台投入运行后，为煤炭企业的生产经营目标的实现提供了全新的手段，大幅提升了生产运行效率、经营管理能力和决策水平。
（四）企业发展创出新水平
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