积分制管理个人感悟（精选4篇）
第一章
总则
第一条 为规范中国邮政储蓄银行（以下简称邮储银行）信用卡积分及积分兑换等活动，特制订中国邮政储蓄银行信用卡（个人卡）积分奖励管理办法（以下简称管理办法）。
第二条 本办法所称信用卡积分（以下简称积分）是指邮储银行针对持卡人用卡消费等行为，依规则赋予持卡人一定分值，该分值可用于礼品兑换等用途。
第三条 本办法适用于鼎标识信用卡（个人卡）金卡及普卡（含主卡及附属卡，以下简称信用卡）。
第四条 凡持有有效邮储银行信用卡的持卡人均可参加礼品兑换。
第五条 持卡人如有下述任一情形，该持卡人丧失兑换积分的资格：
（一）持卡人信用卡被止付、停用、账户冻结、自行注销。
（二）账户逾期。
（三）违反《中国邮政储蓄银行信用卡（个人卡）金卡及普卡领用合约》及其它相关规定。
第二章
积分赚取
第六条 凡持卡人持有效的邮储银行信用卡进行刷卡消费及分期付款，单笔满人民币1元可获得1积分，不足1元部分四舍五入。累积的积分可用于兑换积分礼品、礼券或相关增值服务。
第七条 使用邮储银行信用卡单笔消费，交易金额所产生的积分在交易入账日的次日生效。金卡主卡持卡人生日当天，主卡及附属卡消费双倍积分。
第八条 主卡及附属卡的消费均累计积分，附属卡积分归并到主卡名下。
第九条 第十条因消费退货或争议等原因而造成原交易金额减少的，储蓄银行相应调减对应积分。
第十条 持下列交易不累计积分：房地产类、汽车销售类、批发类、学校类、代扣代缴类、烟草结算款、预借现金、溢缴款领回、转账、预授权、手工调账、退货、有争议交易、网上支付、信用卡年费、循环信用利息、预借现金的手续费及利息、逾期缴款所衍生的费用（如违约金、利息）及《中国邮政储蓄银行信用卡（个人卡）金卡及普卡领用合约》约定的其它各项手续费。具体的不计积分商户类别详见附件。
第十一条 邮储银行有权对认定的套现、伪造非真实交易赚取的积分进行扣减。
第十二条 持卡人消费交易时已经累计积分，申请笔笔分单笔免息分期付款或任意分账单免息分期付款时，不扣减积分，也不获得积分，每期分摊应还款金额时不再累计积分。
第十三条 持卡人因参加邮储银行信用卡营销活动获得的积分，其积分规则、有效期、使用范围等以营销活动规定为准。
第十四条 持卡人可通过邮储银行对主卡持卡人每月寄送的信用卡账单、信用卡客服以及邮储网站查询积分情况。
第三章
积分兑换
第十五条 信用卡主卡持卡人有权兑换积分，附属卡持卡人不能兑换积分。
第十六条 邮储银行提供邮储银行信用卡24小时客户服务热线4008895580（以下简称信用卡客服）的兑换渠道，供持卡人兑换相关礼品，最新兑换方法及活动以邮储银行网站公布为准，请持卡人时时关注邮储银行网站礼品及宣传资料。部分兑换礼品数量有限，兑完为止。
第十七条 邮储银行依据持卡人积分兑换申请，对该持卡人积分进行扣减，扣减成功后礼品订单即生效，该持卡人积分兑换成功。订单生效后不得撤销。
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第十八条 兑换公告或积分礼品手册中载有有效期的积分礼品到期后不再提供兑换服务。
第十九条 如持卡人积分不足或违反本管理办法第五条规定，兑换申请自动失效，邮储银行不再另行通知。
第二十条 积分并非持卡人的资产，故不得转让予其他持卡人或任何第三人，且持卡人不得要求邮储银行将积分折算现金或其它费用的给付。
第二十一条 积分永久有效，积分保留于主卡名下直至销户。卡片到期续卡后，可继续兑换积分礼品。
第四章
积分礼品配送
第二十二条 礼品由邮储银行按照持卡人的账单地址安排配送，收件人署名必须为持卡人本人。如代为签收（即代签），配送公司将与持卡人本人电话确认，告知代签收人姓名，经持卡人授权后由代签收人签字代收礼品。
第二十三条 邮储银行收到持卡人的兑换申请后，需20个工作日对安排配送到持卡人账单地址。
第二十四条 持卡人必须凭本人身份证原件签收礼品，如由于代签未按代签流程所造成的礼品丢失、损坏等损失由持卡人本人承担。
第二十五条 持卡人如因由于提供的地址错误或持卡人由于任何原因而造成礼品被退回的，且持卡人也未在提出兑换要求的60个自然日内（致电信用卡客服提出兑换之日算起）提出查询或投诉，则视为持卡人自动放弃该礼品。超出上述查询或投诉期限的投诉邮储银行不予受理。
第五章
其它规定
第二十六条 邮储银行所提供礼品若有货源不足、停产或升级换代时，邮储银行无须事先向持卡人告知，有权以等值礼品代替或者停止该礼品的供应。
第二十七条 邮储银行网站或者积分兑换活动宣传资料上所展示的图片仅供参考，所有礼品均以实物为准。如对礼品的型号、功能等存在疑问，请拨打指定积分礼品供应商的客户服务电话进行咨询。持卡人收到礼品后，须在签收前拆包检查礼品的外观，如发现有外观破损，可当场拒签并直接要求送货人员更换新的礼品。若礼品不存在如质量或规格问题的，持卡人不能拒收礼品或取消兑换行为，并要求返还积分，否则持卡人需承担相关费用。
第二十八条 持卡人所兑换的礼品如有质量、售后服务等问题，由提供礼品或服务的积分礼品供应商负责处理、解决，邮储银行将向持卡人告知积分礼品供应商，并将协助持卡人与供应商联系。礼品的更换、维修应按照国家相关规定及项目服务要求执行。
第二十九条 因持卡人所兑换的礼品而发生的相应所得税均由持卡人自行承担。
第三十条 代金券类礼品须参照礼券细则使用，部分代金券具有使用期限，请务必于代金券上注明的到期期限之前使用，否则持卡人将丧失使用权利。邮储银行不负责过期代金券的更换或延期。
第六章
法律关系
第三十一条 本管理办法所提供的各项礼品及服务，系邮储银行积分礼品供应商直接提供予持卡人，邮储银行与积分礼品供应商之间不存在合作、经销、代理、共同出卖人、广告媒体或保证人关系；所有涉及到积分兑换礼品的质量或售后服务均由积分礼品供应商全权负责，概与邮储银行无关。
第七章
修改及终止
第三十二条 邮储银行保留调整积分折算比例的权利，并在法律许可的范围内保留最终解释权。
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第三十三条 邮储银行保留本管理办法解释的权利，有权根据需要取消或增删、修订本规定，并于邮储银行相关宣传渠道，如信用卡账单、邮储银行信用卡24小时客户服务热线、各分支行网点公告后生效。本活动未尽事宜，根据《中国邮政储蓄银行信用卡（个人卡）金卡及普卡领用合约》及相关法律处理。
一、纪律
1.早操、早自习迟到者每次扣0.5分，缺者扣1分（迟到10分钟以上视为缺），一周有两次及以上缺者加倍扣分。
2.预备后不到班而在校园内闲逛、生活散慢者发现一次扣0.5分，在教室做影响他人学习的活动者（如说脏话、跳桌子等）扣1分。
3.坐班、上课、上自习、集会迟到、说话者（讨论问题不影响第三人）每次扣0.5分。
4.坐班、上课、上自习打闹、看小说、下棋等与学习无关的活动者每次扣1分，与老师或班干部顶撞者每次扣2分，情节严重者扣5分。
5.坐班、上课、上自习没有请假早退一次扣0.5分，缺一节扣1分。
6．夜晚放学30分钟后没有到寝室休息者每次扣0.5分，未经允许外出者扣3分，带闲杂人员到寝室者扣3分。
7．在寝室熄灯后说话者每次扣0.5分，打闹、说脏话者每次扣1分。
8．受学校点名批评者（如仪表检查、损坏花草、乱撒尿、乱骑车等）每次扣3分，违纪情节严重（如打架、吸烟、喝酒，上网等）者每次扣5分。
9.损坏学校公物（乱涂、乱刻、乱划等）者除照价赔偿外每次扣5分。
10.不准与社会闲杂人员来往，发现一次扣3分。
11．食品袋、瓶子等不能带入教学区发现一次扣1分。
12.一周内无违犯纪律者加1分。
二、学习：
1．每天作业按时送交，晚交、抄袭者每次扣0.5分,不交者扣1分。
2.老师安排的任务没有按时完成者扣0.5分,下次再完不成者加倍扣分。
3.月考、段考、期终考试有一科不及格者每次每科扣1分，单科分数不到两位数者每次每科扣2分。
4.月考、段考、期终考试占年级前50名者奖3分，下次考不到者扣1分，占年级50－100名者奖2分，下次考不到者扣1分。
5.月考、段考、期终考试在班级前30名之内每进步一个名次加1分，倒退一个名次扣1分，30名以后每进步一个名次加1分，倒退一个名次扣1.5分，但总分比上一次高者不扣分。
三、卫生：
1.每次打扫卫生不到位者每人扣0.5分，没有打扫者扣1分。
2.在教室吃东西、乱丢杂物者或发现自己座位下有杂物而找不出谁丢的每次扣0.5分。
3.每周卫生打扫前三名者全组每人加1分。
四、其它：
1.做好事、主动帮助别人、捡到东西上交者每人次奖1分，受学校表扬者奖2分。
2.学校举行的活动积极参加者奖1分，获奖者奖3分。
为营造整洁、舒适的办公环境，使生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理更规范化，员工更能积极主动的参与到卫生工作当中，特制订公司卫生积分制管理制度。
1、发现本职卫生区和值日范围外的脏、乱、差，主动清扫者，每次加10分。
2、本职卫生保持良好，并受到领导表扬者加10分。
3、自主自发创新优化卫生环境的加10分。
4、所属卫生区地面脏，物品摆放不整齐，文件标识不清等，发现一处扣5分。
5、食堂蔬菜、油、米面等新鲜，操作间卫生达标，就餐环境干净整洁，发现一处不合格扣5分。
6、公司大门里外卫生干净，自行车摆放整齐有序，发现一处不合格扣5分。
7、车辆内外干净，无尘土、水渍，车内无杂物，发现一处不合格扣5分。
8、乱扔垃圾，交接班不打死扫卫生，设备卫生差，发现一处扣5分。
9、现场定置管理差，物料混乱，标识不清，产品无标识分类，发现一处扣5分。
10、灭蝇灯未定期清理，灭火器等消防设施未定期清扫，扣5分。
11、卫生间气味大，洗手盆、镜子便池脏，扣5分。
12、现场定置管理差，阻挡消防通道和安全逃生通道，扣100分。
13、跑冒滴漏现象，发现一处扣5分。
14、公司内随意丢弃垃圾者，每次扣10分。
早在二十世纪初人才是最关键的发展要素就已经扎根于社会各层，但至于如何选择、培养、运用、留住人才等方面却千差万别，这也导致目前在整个经济下行的时代大背景下，各行各业呈现出完全不一样的发展态势。如何运用人才也成为一个世纪难题。
积分管理制度优点
湖北群艺，于20xx年独创积分制管理方法，旨在充分调动员工工作积极性。经过6年的发展，现在已经衍生出包括“积分制管理”、“员工业绩量化考核”、“多项目经营”在内的三大核心系统，形成了独树一帜的“群艺模式”。湖北群艺依托这种三位一体的发展模式，已经在过去的数年中创造了中小企业飞速发展的奇迹，从不足8名员工的“广告小作坊”，发展成拥有150余名员工，年收入过两千万的综合性企业。目前，这种模式已经得到了国内外许多管理专家的赞誉，也得到了业内同行的广泛认可。积分制管理方法、员工业绩量化考核等通过软件把每个人的每一刻表现用积分记录，每一个部分环环相扣，真正做到奖勤罚懒，不让雷锋吃亏，充分发挥和体现个人能力，从积分上一目了然，真正的公正、公开、公平的原则。积分制让每个人、每一天、每一刻、做每件事都是快乐的，充满激情高效的去完成任务。
积分制管理与传统的管理方法完全不同，是一种创新型的管理模式，在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。相对其他的企业管理制度，具备以下几点优势
1、容易落地
2、解决了员工工作的`原动力问题
3、一切以人为本，方法更加人性化
4、解决了企业长效激励的难题
5、不是封闭式管理，而是开放式的管理
6、做到了点对点的激励根据自身特色
在实施过程中的注意点
一、很显然，管理理念通用的，不同的是企业的性质和规模，在积分管理制度的学习过程中，李荣也说，对中小企业或者说对人数比较少的企业的效果会快，很显著，我们公司是已经具备了自身浓厚的企业文化和历史背景了，也不是完全能按照自身意愿任意走向的企业，无论是企业规模和性质都有别于群艺，所以如开展实施决不能照搬，或者可采用试点的方式在摸索中发展。
二、管理走在前，中层干部是关键管理是企业的核心竞争力，骨干是企业管理的关键，每个企业一定要有合理的组织架构，这很重要。实行积分制管理，一定要有中层干部的配合与支持，团队的管理一定要把握好中层干部及老总的位置，不然会让主管层感到束手无策。
三、积分管理制是以一种制度的形式展现给全体员工，来约束和激励员工的工作和生活，并将在工作中要求的延伸到生活当中，所以在实施过程中有一个关键点，那就是公开和公正，这体现在什么行为需要进行积分记录和是否适时的对积分进行记录。
