如何当好基层支部书记

如何当好基层支部书记（精选8篇）

如何当好基层支部书记 篇1

务上的“门外汉”，你就会失去很多和党员同志交心通气的机会和深谈的“触点”，做好政治思想工作将会成为一句空话。所以，支部书记要在进行思想政治工作的同时，努力钻研业务知识，不断提高专业水平，在思想觉悟方面当好支部的“头”，在业务能力方面更要当他们的“头”，只有这样才能则相得益彰，无出其右，这才称得上是一个合格的、优秀的基层党支部书记。

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如何当好基层支部书记 篇2

一、提高五种能力

(一) 提高组织领导能力。

作为支部书记, 虽然不是处于行政“领导”的地位上, 但个人的思想水平、业务素质、个人品德等是构成支部书记有组织领导才能的重要因素, 因此, 支部书记应该经常和党员进行谈心, 为他们办实事, 帮助其提高认识, 这样才会赢得同志们的信赖和拥护。

(二) 提高说服教育能力。

支部书记要做好每个党员和要求进步同志的思想工作, 在实际工作中为党员解决思想问题, 必须要有过硬的说服教育能力, 靠传统的“灌输式”教育、“硬式输入”和“行政命令”是不适应新时期政治思想工作要求的, 随着时代的发展及改革开放的进一步深入, 人们的思想观念和认识都发生了深刻的变化, 作为支部书记, 在这方面要善于抓党员思想方面的难点、焦点, 积极探索工作方法的新途径、新方法, 切中肯綮, 寓说服于严肃性、艺术性和趣味性一体, 起到“事半功倍”的效果。

(三) 提高正确决策的能力。

决策能力是多种能力的综合表现, 古人云:“凡事预则立, 不预则废。”也就是说决策要讲求科学性。我们党历来强调民主集中制原则, 也就是为了实现民主决策, 避免或减少决策的失误, 作为支部书记, 要全面掌握支部内所有党员同志的基本情况, 熟悉单位的情况, 了解群众的思想状况, 更好地为行政领导提供决策依据, 在一定程度上将有助于行政领导决策的科学化、民主化、正确化。

(四) 提高社会交往能力。

党的支部书记如果不注重社交能力的培养, 必然会导致信息不畅, 耳目不聪, 工作路子不宽, 思想工作做不到点子上, 因为思想政治工作不是一项单一性工作, 它涉及面广, 需要与社会各界发生交往, 所以作为支部书记应该适当参加社会交往, 这样才能有利于开展工作, 开阔视野, 提高自己提纲挈领的水平, 才会有“人缘”, 党员干部才会和你同甘共苦, 打成一片, 才愿和你做知心朋友。

(五) 提高业务工作能力。

支部书记除了以上所讲的政治素质、工作能力、领导水平等以外, 还要是本部门、本行业的行家里手, 才不至于出现“外行领导内行”的笑话, 假若如此, 同志们会把你当业务上的“门外汉”, 你就会失去很多和党员同志交心通气的机会和深谈的“触点”, 做好思想政治工作将会成为一句空话。所以, 支部书记要在进行思想政治工作的同时, 努力钻研业务知识, 不断提高专业水平, 在思想觉悟方面当好支部的“头”, 在业务能力方面更要当他们的“头”, 只有这样才能相得益彰, 无出其右, 这才称得上是一个合格的、优秀的基层党支部书记。

二、发挥四个作用

一是充分发挥政治上的领导作用。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出“坚持党的领导, 发挥国有企业党组织的政治核心作用, 是一个重大原则, 任何时候都不能动摇”。加强党对国有企业改革和发展工作的领导, 是党的执政地位和政治意志在企业中的体现。是党赋予国有企业党务干部的重大政治责任。党的历史一再证明:“政治工作是一切经济工作的生命线”, 没有强有力的政治保证, 经济建设就搞不上去。改革的深入, 需要各级党组织进一步引导职工解放思想, 统一认识、把握机遇、锲而不舍地克服前进中的各种困难, 正确处理国家、企业、个人三者利益的关系, 为改革、发展、稳定营造良好的舆论氛围。经济的发展, 需要党组织激励职工振奋精神、团结拼搏、教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观, 更好地发挥积极性、主动性、创造性, 为企业的改革和发展提供思想保证和精神动力。形势的变化, 需要党组织导航掌舵、把握方向, 带领职工坚定不移地捍卫党在新时期制定的路线、方针、政策, 确保党中央的战略部署在本企业贯彻执行。坚定共产主义理想和马克思主义信念, 高举邓小平理论伟大旗帜不动摇, 坚持走中国特色社会主义道路不动摇。教育职工正确对待经济结构调整, 正确对待个人利益的调整, 服从改革大局。

二是积极发挥决策上的参与作用。国有企业党组织参与企业重大问题的决策, 是发挥政治核心作用的重要职责和基本途径。主要目的在于:保证监督党和国家的方针政策在企业的正确贯彻执行, 对企业改革发展进行宏观调控, 支持和帮助董事会、经理民主决策、科学决策, 避免和减少失误。党组织参与决策主要是抓大事、议大事, 即关系到企业生存和发展, 关系到企业全局的事情。如改革创新的战略方向、重大项目的开发引进、干部人事的调配任免以及涉及职工切身利益的问题等等。而对业务经营的日常工作, 则不作过多干涉。使参与工作既有高度、力度而又适度。企业好像一艘大船, 党政领导应该同舟共济、决策共谋、风险共担。大船的航行需要提供动力, 这就要求党组织尽最大努力凝聚民心、民智、民力, 教育党员发挥先锋模范作用, 为企业的发展建功立业。因此, 党支部要围绕业务经营开展工

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作, 把党建工作与企业的经济效益连在一起、与企业的任务目标融为一体, 把保证和促进企业改革, 加强科学管理, 建立现代企业制度, 作为支部工作的出发点和落脚点, 作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准。

三是努力发挥人心上的凝聚作用。首先, 要全心全意依靠职工、尊重职工、关心理解职工、用真情真心对待职工。职工是企业的主人, 是搞活企业的内在动力。想问题、办事情要从职工的根本利益出发, 注意把了解职工的思想动态同解决他们的实际困难结合起来。通过家访、谈心等多种形式摸清职工的思想脉搏, 理顺大家情绪、化解工作中的矛盾、赢得职工支持、激励职工奋进。其次, 协调好党、政、工、团之间的关系, 消除内耗、减少摩擦, 发挥“一班人”的整体作用, 鼓励班子成员大胆工作, 充分调动每个人的能动性、创造性, 形成团结、奋斗、开拓的整体。再次, 与行政主要领导搞好团结。努力做到工作常通气、思想常交心, 互相支持不争功、互相信任不猜疑、互相补台不拆台、互相配合不推诿, 以融洽的思想感情促进工作上的默契, 把本企业建设成为一个充满活力和凝聚力的战斗集体。

如何当好基层支部书记 篇3

关键词：党支部书记 正能量 学习型团队 凝聚力

基层党支部的工作是党的建设的基础，支部工作的成果对企业的发展起着至关重要的作用。而在新的形势下尤其是在企业中如何当好一名合格的基层党支部书记，创新支部工作方法，引导支部班子成员团结职工群众把各项工作落实好，是广大党支部书记都在深入探讨的理论和实践问题。通过多年的工作实际，个人认为应该注意以下几个方面：

一、一身正气，时刻释放正能量

群众看党员，党员看干部。作为一名党支部书记要想做好工作首先要让职工群众心服气顺。这就要求党支部书记必须保持一身正气，不要受社会上不正之风影响，要保证自己心灵的纯净，拥有坚定的理想和信念，不断修正自己的人生观和世界观，时刻铭记作为一名党的干部的根本宗旨。要时刻提醒自己做一个正能量的传导者，正确对待和客观评价社会不良现象，不抱怨，不埋怨，用自己积极向上、乐观热情的情绪带动周围的人热爱工作、热爱生活。其次要善于学习、勤于反思、敢于创新、勇于开拓。要树立做好工作的责任感和使命感，要做到思想更成熟，品德更高尚，眼光更长远，处事更公道。只有品格高尚、作风正派的支部书记，才能让职工群众心服气顺，得到员工的拥护和支持，从而积极团结在党支部周围，出色完成各项工作任务。

二、会听话、会说话、说好话、好说话

一个优秀的党支部书记首先应该是一个职工群众好接近、愿意接近，敢接近的人。这就要求支部书记要平易近人，让职工群众来找你时不打怵，不畏惧，敢诉求。所谓会听话是指书记应该是一个良好的倾听者、疏导者。不能只一味灌输说教，要知道职工群众心里想什么必须充分地听，先让他充分表达自己才能够让他心平气和地倾听你的意见和建议。没有人愿意接受一个滔滔不绝只顾自己说话不顾别人感受的人，学会倾听是高超的沟通技巧和谈话技巧的第一步。所谓会说话，就是要有选择的说话，分场合说合适的话，不要总是对人一成不变的政治说教，更不能高高在上，颐指气使地说话。说好话是指在工作中要注意要发现职工群众的闪光点，多加赞美和褒奖，多赞美少批评，多指导少指责。真诚的赞美具有一种神奇的力量，它会使人干劲倍增并激发潜力。好说话是指要注意保持自身良好的工作态度和微笑的精神状态，要做一个时刻拥有积极心态的人，走到哪里都带给人热情和活力，拉近和职工群众的距离，让大家觉得自己不仅是领导更是兄长、是姐妹，是值得交心的人。只有这样才能够让大家信服，才能做好党支部的带头人，尽可能地团结党员及职工群众，做起工作来才有号召力，党支部才有凝聚力。

三、一专多能，做学习型党支部书记

支部书记是党支部的舵手，“官”虽不大，但任务繁杂，责任重大。作为书记，要做好支部工作光凭意愿、热情是远远不够的，除了要有深厚的思想理论基础，还必须在业务、技能等各方面勤学苦练，做到一专多能，不断提高自身素质和能力。俗话说：“打铁还得自身硬”。 党支部书记有了过硬的本领，才能将思想政治工作升华，才能达到“随风潜入夜，润物细无声”的境界。为此，要做学习型党支部书记，不断加强理论学习基础，认认真真、原原本本地学习党的路线、方针、政策，多下工夫学、学透、学精，这样才能提高贯彻落实政策的能力。要多钻研业务知识，不当门外汉。只有了解和熟悉业务，对自己所从事的行业技能有深入细致的了解，才能使自己更具话语权，才能在处理问题的时候游刃有余，对症下药。要用学习型组织理论引导自己不断超越自我，不断在实践工作中反思和修正自己的工作思路和方法。要采用丰富多彩的方法如读书笔记展评、业务技能比武、两用双责（用心做事、用情做事，我尽责、我负责）报告等形式引导大家，还可以开展学习型家庭建设，发动家庭的力量带动每一个成员的进步成长。最大限度地激发大家学业务比技能的兴趣，提高工作水平和思想政治觉悟。

四、创新思想政治工作，发挥凝心聚力作用

党支部书记是加强基层思想政治工作的核心，做好职工的思想政治工作，调动职工的工作积极性，保持队伍的稳定是对生产经营服务工作的有力保证和政治支持，是提高职工队伍素质的有效途径。因此， 要善于做思想政治工作，不断提高工作水平。在工作中要注意思想政治工作要服从和服务于生产经营服务工作，党支部书记在日常工作中要善于发现问题，注意一些矛盾集中点，认识到这些问题将给生产经营服务造成的消极影响，认真分析问题产生的原因，寻求解决问题的办法，及时做好化解和疏导工作。做思想政治工作还要针对不同的工作对象，因人而异，避免枯燥说教。要从职工的思想实际出发，有针对性地讲清道理，澄清模糊认识；要从本单位的工作实际出发，及时认真、扎实地解决职工关心的热点、难点问题。帮助职工解决生产、生活中的实际困难，从根本上消除产生矛盾的根源。当前还应学会用现代化的手段来做思想工作，比如建立微信群、QQ群、飞信群、开通职工热线、书记信箱等，利用大家喜闻乐见的网络平台来扩大思想政治工作的影響力和实时性，激发职工群众对思想政治工作的兴趣。只有找准职工群众的兴趣点和关注点，多管齐下才能取得良好的思想政治工作效果，进而保持职工队伍的稳定。

五、落实双培工作，建设学习型团队

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团支部书记不但要了解并掌握支部工作的业务知识，还应了解团支部书记的岗位职责和基本的工作要求。本章就团支部书记的岗位职责、能力规范、基本的工作方法和工作作风修养方面进行阐述。

第一节 团支部书记的工作职责

“兵头将尾”，人们这样称呼团支部书记。这基本概括了团支部书记的地位和形象。在团的系统工作中，团支部书记是“将尾”；在团员中，团支部书记又是“排头兵”。这就决定了其工作职责，即向组织负责和独立主持工作。

一、向支部大会，并向同级党组织和上级团组织负责。

团支部书记是由团员大会民主选举产生的，其工作权力和荣誉是支部全体团员委托和赋予的。因此，团支部书记的工作必须代表广大团员的意志，必须向支部团员大会负责。团支部书记还要向同级党组织负责。作为党联系青年群众的纽带和桥梁，要发挥作用和坚持党的领导，具体到团支部，就是要向同级党组织负责。同时，团支部书记也要向上级团组织负责。团支部工作是保证全团效益的重要组成部分，要坚持系统领导，保证整体效益，团支部书记必须向上级团组织负责。向支部大会负责，一般是通过定期或不定期的支部大会，向全体团员汇报工作。向同级党组织负责和上一级团组织负责，主要是通过请示汇报工作来体现。汇报工作和请示工作的内容主要是：同级党组织、上一级团组织安排的工作；交办的任务；团支部独立活动及工作中遇到的新问题、新情况和经验教训；团支部的工作意见、计划和实施方案；团员青年的思想、学习、工作、生活状况和要求及解决这些问题的意见；推荐先进和对犯错误团员纪律处分的意见等。汇报工作要真实、坦率、全面，不能遮遮掩掩，只报喜不报忧。请示工作要诚挚谦逊，认真领会精神。

二、贯彻执行支部团员大会决议、党组织和上级团组织的决定精神。

支部团员大会是支部最高权力机关，其决议必须坚定不移地贯彻。同时，要坚决执行党的组织和团的上级组织的决定精神，保证支部工作与党的中心工作，与团的整体工作相一致。这要求：

（1）团支部书记主持支委会，认真研究团员大会、同级党组织和上级组织决定精神，制定出切实可行的工作方案。

（2）做好分工负责，将各项工作分配到支委，由大家分头 完成。

（3）团支部书记要督促、检查并带领支部团员完成支部工作计划、任务。

三、召集支部委员会和支部团员大会。

团支部书记有权召集支部委员会和支部团员大会。召集支部委员会，一般要有集中的议题，要有实际的效益，要有灵活的开会方式。支部团员大会一般要定期召开，但遇到特殊情况和重大问题时，也可临时召集团员大会。召集支部团员大会，一是要准备好议题，需研究和解决的问题，最好先通过支部委员会讨论；二是要充分发扬民主，让团员尽量发言表态；三是尊重广大团员的意志，对民主通过的决议，要坚决执行，并同时上报同级党组织和上级团组织。

四、了解、把握支部内团员的思想脉搏，有的放矢地经常性地开展政治思想工作。

对团员的实际困难和思想问题，要及时发现，尽快解决。在改革开放的时期，青年们肯动脑筋，信息渠道广阔，支部内出现各种思想、各种观念是正常的，不足为怪的。但在组织性、思想性很明确的团的组织内，各种新的思想和认识都要用辩证唯物主义认识论的观点加以分析和解释。凡有利于培养“四有”人才的信息、观念，要大力支持。否则，就要进行去伪存真、去粗取精、由表及里的分析，有时还要对不良的思想行为给予批评。做经常的思想政治工作，不是板着面孔训人，不是拿着放大镜去对号，也不是敷衍搪塞。而是要在坚持原则的前提下，去和风细雨地、和颜悦色地、有的放矢地分析、引导、启发。解决团员思想问题，要结合团员在工作、学习上的实际，要因势利导，对症下药。同时，还要结合自己的实

际，形成一种有效益的经常性的工作风格。

五、代表和维护青年利益。首先是要了解青年的特殊利益。

这一方面要从青年自身看，从其学习、工作、婚姻、生活等各方面观察分析；另一方面，要将青年特殊利益与社会共同利益相比较，看其是否与社会共同利益相一致，只有在与社会共同利益一致的基础上，代表和维护其利益才有现实意义。其次，要结合本单位实际。代表和维护青年利益，不是向有关方面去讨价还价。而是从实际出发，为青年排忧解难。只有从本单位人、财、物现实条件出发，才有可能反映青年的呼声，才有可能找到解决的途径。其三，要讲究科学的方法。团支部书记权小年少，难以凭个人力量维护青年利益，因此要特别讲究科学方法。可以广泛宣传青年特殊利益，争取社会舆论的支持；也可以通过参与和交流，象与领导对话、聘请有关领导为青年工作顾问等，争取得到同情和理解；还可以开展活动，做出贡献，以赢得奖励，象青年技术能手在比武中晋级等。最后，要将团的工作纳入本单位工作系统中，争取制定一些维护青年利益的规定，使工作落到实处。

六、抓好支部委员会的自身建设。团支部内部建设的重要内容是班子建设。

作为“班长”，勿庸置疑，带领一班人进行有效的工作，是团支部书记的重要职责。班子建设的标志首先是制度的建立。制度由大家制定，免不了有主观色彩，但一旦形成并经过客观实践的认可，制度就会有客观的约束力量，就会促进和保证支部的工作进展。其次，合理安排班子成员的工作，要充分调动班子成员的积极性，发挥每个团干部的特长，放手让大家开展工作。这一方面给每个团干部以锻炼的机会；另一方面，也会形成一个大家上阵的工作局面。其三，要形成监督机制。班子成员的分工不是形式上的，而是有责任要求。形成监督机制，是保证支部工作落实的前提。

七、主持支部日常工作并组织实施各项活动。

在支部团员大会和支部委员会闭会期间，支部书记主持日常工作，这包括组织学习，有计划地开展活动，与同级党组织和上级团组织保持联系，处理一些工作矛盾等。

团支部书记还要成为支部活动自始至终的组织者，这一方面要按要求实施支部团员大会和支部委员会制定的工作方案；另一方面，要及时调整和处理一些应急问题，积极带领广大团员青年，保证支部工作计划的落实，保证支部活动效益的落实。

第二节 团支部书记的能力要求

团支部的工作涵量很大，既有上级团组织布置的工作；又有同级党组织围绕中心工作提出的要求；还有支部工作中不断出现的问题。这要求团支部书记具有并不断提高自己的工作能力。

一、理解判断能力

主持团支部的日常工作，向团员大会负责，向同级党组织负责，向上级团组织负责，这种职责要求团支部书记要具备理解判断能力。

理解判断能力，首先是能够正确理解党关于青年工作的方针、政策和上级团组织的决定精神。团支部是团组织的有机组成部分，团支部的工作进程、学习进程及各项活动，都应该体现全团的要求，都应该坚持党的方针和政策。一个合格的团支部书记，一方面应该熟悉党对青年工作的基本要求，另一方面要在工作中努力学习，掌握党在各时期的工作方针，使本支部工作能体现党的整体工作的要求。同时，团支部书记非职业青年工作者的性质，还为其工作的设计、规划、信息交流等设置了许多先天的困难，理解上级团组织的精神，贯彻上级团组织的要求，也是团支部工作纳入全团工作一盘棋的基本要求。

其次，结合实际，合理安排工作。“千条线穿一根针，真实地反映了团支部书记工作的状况。来自团的上级组织的要求、党政部门的要求，同级横向组织的经验、支部自身工作等，构成了一个大的信息网。梳理并择优实施，是对团支部书记能力的重要考验。既要从实际出发，结合支部情况，落实上级的工作指示，还要从实际出发，继承和开展本支部传统的工作，吸收外来的好的经验。同时，要调动和集中大家的智慧，在保证集体领导的前提下，形成科学的工作方法。

其三，对临时应变性工作作出判断和决策。支部工作是开展在第一线的具体的工作，从整体上看有规律可循，但实践中，往往偶然因素很多。这要求团支部书记具有临时应变的决断能力。象一些意外情况的发生，就要具有临危不惧的精神，能带领支部成员抢险救急。象一些应急性任务，也要求支部书记当机立断，带领大家去完成。还有支部一些既定工作因客观条件有所改变，也要求团支部书记审时度势，作出反应。值得提出的是，应变不等于不要民主，也不是个人的主观武断，而是为保证支部工作正常开展，充分发挥支部书记的能量。应变工作也要通过组织生活会的形式，来接受民主的评价和监督。

二、组织实施能力

正确的决策，还只是工作的蓝图，要将蓝图实现，还要组织实施。团支部书记的组织实施能力包括：

（1）制订工作计划。工作计划，是工作量分配、工作循序渐进的基本前提。工作计划，既包括宏观的、落实在文字上的正规报告；也包括微观的、有时是头脑中储存的具体安排。制订工作计划一般有三个要素：联系实际，即根据决策要求，尽可能贴近现实，符合青年意愿；切实可行，即从方法、措施和形式上，保证科学性和实效性；分清主次，即计划不能一而统之，要循序渐进，张弛结合，以保证工作的节奏性和持续性。

（2）把握工作环节。是指工作计划的技术操作。这要从三个角度来把握：其一，将自己的工作纳入更大的系统中加以评价。象文体活动，就应放到整个思想教育体系中，并在活动中，体现思想教育的效益。其次，抓住工作本身强化的契机。要完成一个任务，若非一气呵成，就应劳逸结合，脑体协调，掌握量变到质变的关节点。再次，要适合青年特点。团的活动的根本宗旨在于培养“四有”新人。因此，支部工作要适合青年特点，尽可能根据青年的学习、工作、兴趣、接受能力和要求来安排，这是保证工作质量的重要方法。

（3）勇于突破，勇于创新。共青团工作是实践性工作，实践中难免遇到不适合当前工作的模式方法，这要具备突破创新的精神。突破与创新是相形相依、同时并存的。突破意味着对旧的观念、旧的经验、旧的模式的否定。创新是结合实际，对工作内容和工作方法的调整、开拓和建立。突破与创新要遵循两个原则，一是在继承的基础上的突破，也就是坚持辩证唯物主义“扬弃”的原则。任何事物的存在都有或曾有合理的因素，共青团工作也是一样，继承原来工作的合理因素，并在此基础上去伪存真、去粗存精，将有助于工作创新的实现。二是结合实际，刻意形成特色。真正有力度的工作，往往是有特色的工作，是紧密结合自己实际而形成特殊风格的工作。支部工作特色，是创新的重要标志。

（4）加强横向联系。将工作纳入广阔的社会大背景中。这主要有三种形式：其一，支部之部的联系。一些单位开展“姐妹支部”，“友好支部”等，都是为扩大团员青年视野，丰富活动的内容，攻克共同的困难而开展的。这种活动利于支部之间的相互启发，相互补充要相互促进。其三，与其他团体联合。共青团不是“小而全”的组织，共青团工作不可能包括青年所有的工作和活动。现在青年自发产生的兴趣小组、“五小”小组、学习小组等组织比比皆是，这些团体个性鲜明，目标清晰，具有相当的容量和能量。在组织青年、引导青年成才这一点上，这些民间团体有很多经验和做法值得团组织去学习。团支部作为团的基层组织，其成员难免有些交叉活动于这些社团中。与这些团体的联系并支持其健康的活动，将益于调动大多数青年，尤其个性比较突出青年的积极性。其三，是与其他部门的合作。在共青团与经济部门、业务部门的联系中，团支部书记应该是个出色外交家。一方面征得有关方面对团的工作的理解，另一方面取得业务部门的支持，这能使团的工作更贴近现实。

（5）要注意“将人”。古人喜欢把做事叫作“将事”，把用人叫“将人”。怎样“将人”，即怎样调动大家的积极性，这是团支部书记工作能力的重要内容。“将人”，要首先了解青年，要认识青年，要在日常生活中细致地、全面地观察青年。有的人只因自己生活在青年人中，就不加分析地“想当然”，其实，认识事物不能只看现象，还要看其本质。古人说：“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”就是这个道理。只有有目的、主动地观察周围的青年，才能达到对青年的本质认识。了解青年的喜怒哀乐，才可能有针对性地开展工作。其次是为

更多的人提供舞台。调动大家的积极性，关键在于充分发挥每个人的作用，为每个人提供机会，以使大家有表现自己、完善自己的可能。青年有竞争向上、自我表现的特点，抓住这个特点，就会理解一些青年的行为要求，就会了解青年的工作、学习实力，就会有效地开展工作。其三，要抓住青年的兴奋点，放手开展工作。青年的活动往往有“短期行为”的特点。一项活动开展久了，青年会感到厌倦，会感到乏味。因此，青年工作要照顾青年的特点，更要抓住青年人的兴奋点。企业青年渴望技术上进，企业团支部就该多组织技术比武等活动。

三、个人示范能力

团支部书记是生活在团员青年中的干部，团支部书记又是与他人一样的普通团员。没有权、没有钱、没有工作时间可能是团支部书记的基本“资本”。团支部书记不能以行政手段，也不能用生硬的办法去组织青年。唯有和团员青年打成一片，并在其中以自己的工作和行为感化青年，带动青年，才是团支部书记基本的工作模式。这就是所谓团支部书记的示范能力。

（1）工作示范。是指团支部形成决议或开展活动后，团支部书记应一马当先，率领大家走在前边。这不仅是一种精神上、姿态上的要求，更是一种方法上、技能上的要求。这要求团支部书记，一方面要有一种勇往直前的精神。任何一个活动，任何一项工作，都有其困难和阻力，要克服这些困难和阻力，仅凭号召和宣传还不够，还要有一个身先士卒的领导者走到前面，去做突破性的实践。另一方面，要有“吃亏”的思想准备。有些工作，具体看起来，是注定要有人吃亏的。象一些义务活动，拚体力，占时间，往往都要有人作出牺牲。但如果一个人的“吃亏”，能调动起大家的积极性，能推进支部工作的进展，那么这种“亏”是值得的，团支部书记应有这种“吃亏”的思想准备。

（2）学习示范。学习，是团的工作的主要内容。团支部书记在学习中的示范，首先要有探索精神。无论是工作，还是学习，团支部书记都要有一种探索精神，一种独辟蹊径的追求，一种大胆成才的实践。古人“已所不欲，勿施于人”的信条，能给人们些启发。只有自己大胆进取，或有所成就，才能有效地启发别人，组织别人。其次，要有民主的精神。青年成才往往是在竞争的环境中激发出来的。但竞争不是简单地不顾一切地突出个人，尤其是在一个政治目标鲜明的组织内，青年的成才，应在民主的氛围中体现一种奋发向上的追求。为创造这种民主的氛围，团支部书记要与大家共同学习，共同探讨，共同进步。这样才能与他人互相取长补短，共同进步。

（3）风格示范。任何活动都伴随着直接或间接的功利，都有人与人之间利益的分配和调整。宽容大度的胸怀和高风亮节的情操是团支部书记思想修养的内容，也是团支部书记开展工作的条件。团支部书记的风格示范主要表现在：一是荣誉面前的谦让精神。只要是集体活动，就有相对的荣誉伴随。团支部活动中有在更大整体中的荣誉，如突击手、红旗手等；也有支部内的荣誉，象先进个人、学习标兵等。毫无疑问，团的活动中，支部书记一般都是活动的佼佼者。但面对荣誉称号、物质奖励等，团支部书记则应淡泊、谦让。这既有鼓励其他团员的意义，也有自己“淡泊以明志”的修养的意义。其实，真正的荣誉是青年心目中的地位。二是工作中的牺牲精神。开展工作，尤其开拓性工作，是少不了困难和阻碍的。这时，团支部书记应率先向前、勇克难关。肯于牺牲的精神不但是团支部书记的信念要求，也是青年的精神旗帜。三是甘为人梯的精神，青年成才并非按部就班，青年上进受身心素质和社会条件等综合因素的制约。一旦条件成熟，就会脱颖而出。团支部书记应为青年成才的“条件”做工作，这要求有一种“人梯”精神，即鼓励和引导大家赶上自己和超越自己，并为这种追求和超越，去力所能及地创造条件。

第三节 团支部书记的工作方法

工作职责明确以后，工作方法就是团支部书记工作成功与否的重要保证。团支部书记的工作方法主要有：

一、结合实际，理解贯彻上级指示精神。

团的系统工作较多，自上而下布置的工作往往占支部工作的主要部分。团支部书记要认真领会上级指示，并结合实际开展工作。这要求，一方面以积极的态度接受上级团组织布置的任务，接受党组织布置的任务，并按组织要求完成工作任务。另一方面，要结合本支部实际情况，研究工作方案，制订工作计划，推进工作进程。同时，团支部的工作方案及工作进程，还要及时与上级团组织和党组织沟通，以得到及时的支持和帮助。

二、借鉴经验，开拓思路。俗话说，他山之石，可以攻玉。

借鉴经验，是支部工作事半功倍的有效方法。这有三方面的内容：其一，借鉴社会的经验，既有借鉴社会团体，象工会、科协的活动经验等，也有借鉴业务部门，象生产、管理部门的竞赛、管理经验等。其二，向兄弟支部学习，这可用“拿来”的做法，也可用联谊的方法，还可请进来走出去学习兄弟支部的好经验。其三，继承并发扬本支部的优良传统和经验。支部工作是连续的，不能因为支部书记的变更就中断支部工作。相反，新的支部书记，更应该发掘本支部的工作经验，发扬本支部的优良传统和方法，这样才利于工作的深入，也易于取得工作效益。

三、集中大家智慧，发挥整体力量。

团支部书记要善于集中群众的智慧，善于发挥整体的力量。这包括：一是尊重并调动广大团员的积极性，注意发现团员“民间”的思想火花；二是发挥支委班子的功能，实行集体领导，分工负责，充分调动支委的积极性；三是用人所长，扬集体所长。这要了解团员的特点，了解支部整体的优势，以便在工作中合理安排，发挥出更好的功能。

四、抓住重点，以点带面。

要从团支部众多的工作中，理出秩序，抓出成效，不能不重视以点带面的工作方法。这一方面，要从众多的工作中，抓主要的工作，即根据时间、节令、形势要求，突出某项工作；另一方面，要在工作中树立典型，以典型带动全体。抓典型既要抓工作典型，又要抓团员典型，这样才能有效地影响整体，才能保证工作的有效开展。

五、以身示范，勇于突破。

支部工作有许多操作性工作，团支部书记不但要统一大家的思想认识，还要从工作实践中给以引导和示范。这要求，对于一般力所能及的工作，团支部书记要身先士卒，走到前面，从实践上给以示范；对于新的、突破性的工作，团支部书记要敢于领先，勇于进取，从精神上给以示范；对于个人力所不能及的工作，团支部书记要走出去，请进来，访贤聘能，从风格上给以示范。只有针对不同的工作，采取不同的工作方法，才能保证工作的成效。

第四节 团支部书记的作风修养

团支部工作从某种意义上讲，是青年团员自我教育的工作。在这种教育过程中，团支部书记的素质和修养有着重要的意义。注重自己的作风修养，是团支部书记的重要任务。

（1）敢于接受挑战的精神。

团支部书记在工作生活中有三个压力：一是组织上的千根线穿其一根针。无论是哪级团组织，无论哪个部门团组织，其工作部署都最后落实到团支部书记身上。二是社会横向的“千柄槌擂一面鼓”。无论什么单位，无论什么领导，要与团支部联系工作，要向团支部布置任务，都要找团支部书记。三是支部内的众人盯着一个人。无论是社会工作任务，还是支部活动过程，甚至个人生活、学习等，支部成员都盯着书记，都看着书记的示范。

基于这三种压力，团支部书记要有迎接挑战的准备，这包括：一是有首创的气魄，即勇于创新，敢于突破。不能囿于事物的杂乱之中，也不能束缚于事物的繁重之中；二是甘于忍辱负重，即忍个人之辱，负工作之重。在一些不平等的待遇面前，在一些误解面前，在一些困难面前，要有宽阔的胸怀，要有大将的风度。三是要有解决矛盾的信心。正视矛盾，还解决矛盾，这是团支部书记接受挑战所不容置疑的条件。要树立信心，并矢志不渝地将工作做好。

（2）深入青年的作风。

团支部书记肩负着团结青年、带动青年为四化创业的任务。但团支部书记不能靠行政命令，不能靠职务权力来支配大家，而要靠联络感情，靠个人示范来影响大家。

深入青年，是指团支部书记要置身于青年团员中，要和团员青年打成一片，随时听取他

们的呼声，随时反映他们的愿望，切实和广大青年交朋友，以取得团员青年的信任。深入青年，要求团支部书记进行感情投资，以牺牲个人的一些休息时间和具体利益来满足团员青年的需要。深入青年，要求团支部书记代表青年利益，要敢于表达青年的愿望。青年的成长是特定的过程，其工作、学习、生活等都面临着具体困难，理解和代表青年的具体利益，是团支部书记赢得青年拥护的条件。深入青年，还要求团支部书记有鲜明的原则性和严肃的政策性，要在坚持原则基础上，有策略地进行工作，以培养青年团员的组织性和纪律性。

（3）讲求民主的习惯。

民主，已成为我国政治生活所追求的主要标志，也是我国青年长期追求并在今天继续弘扬的精神旗帜。讲求民主，是团支部书记工作的一种方法。

民主的一条原则是少数服从多数。团支部书记要开展工作，其内容和方式，要及时提交团员大会和支委会讨论，养成这种习惯，是团支部书记工作民主化的主要标志。这种习惯在于：

有事及时与大家商量，切忌主观武断。俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”与大家商量，是摆脱自己陷入矛盾的良好方法。

要充分相信大家。团支部书记是由大家选举产生的，其能力的相对超前和经验的相对丰富是很自然的，但这不等于可包办一切，也不等于可代替一切。遇到较大的矛盾，尤其遇到自己难以解决的困难时，要及时征求大家的意见，要相信集体的力量。

要将自己纳入民主生活之中。团支部书记在民主生活中，只是普通一员，只占一席之地；在民主生活中，团支部书记要按民主的要求和程序，履行民主的义务，而不能将自己凌驾于众人之上，当特殊团员。在组织中，说话做事都不能强制别人，压抑别人。

原团中央第一书记宋德福在团的十二大报告中明确地提出了“共青团是学习和实践民主的大学校”，团支部书记应在各自的岗位上，积极地带领广大团员青年勇于探索，以实践来证明这一点。

（4）谦虚向上的学风。

学习，是团支部书记自身成长的任务。历史已反复证明，不学习者即为历史淘汰者。团支部书记的学习，不只意味着向书本学习，还意味着向实践学习，向社会学习。树立谦虚的学风，是团支部书记自己成长、自我成就的客观要求。

要有虚怀若谷的求知欲。担任团支部书记，工作繁忙紧张，是不是要放松学习？当然不是。团支部书记不是一种职业，而是一种社会压力，是一个并不轻松的荣誉。放弃学习，非但不行，而且要加倍努力学习。这是因为，其一，世界已处在知识大交流，知识大更新，知识大发展的时代。据统计，目前，每十年知识总量就要翻一番。加强学习是跟上世界这班车的唯一方法。其二，团支部书记的工作，需要补充知识。团支部书记一般都是兼职，即在主要职业外又兼有社会工作。这种工作在没有专门时间、没有正规训练的条件下开展，不挤时间学习其相关政策与知识，是难以胜任的。其三，团支部书记的工作优势在于掌握大量的第一手资料。但这些材料不经加工，就难以成为有价值的知识。这需要团支部书记学会抽象的方法，学会归纳和演绎的本领，以使感性的东西升华为理性的东西。

当好基层党支部书记的辩证法 篇5

武东分公司付万峰

在新时期新形势下，如何当好基层党支部书记，重要的一点就是要坚持培养哲学思维，掌握辩证方法，坚持学好辩证法，善于用好辩证法，全面地发展地看待事物、认识问题、开展党务工作和创先争优各项活动。

在工作要求上，既要能够懂全局，又要善于管本行，懂全局、管本行，是胡锦涛总书记对各级领导干部提出的一项重要要求，也是基屋党支部书记开展工作应当注意把握的一条基本原则，充分体现了全局与局部、整体与部分这两对唯物辩证法的重要范畴在领导工作中的具体运用。

当好党支部书记，在工作能力上，不但要胸怀大局、了解全局，在大局下行动，为大局服务，并且要立足部门、履行本职，抓好党务工作、尽好分内职责。这是因为，党支部书记虽然负责的只是这项工作，但影响和涉及的却是面上的整体和全局的工作；而且，党支部书记往往不仅仅是部门主要负责人，还是一级领导班子的“班长”、带头人。不谋全局者，不足以谋一域。如果不懂得全局，谋划和开展组织工作只能是盲目的，难以围绕恰当的目标来行动，也就不可能做到围绕中心、服务大局，从而为改革发展稳定各项工作提供政治、组织保证。局部好才能全局好，个体强才能整体强，党务工作坚强有力，充满活力，党的建设才能生机勃勃，富有活力，才能把党的组织优势转化为科学发展优

势，把组织资源转化为科学发展资源，把组织建设成果转化为科学发展成果。抓好党务工作是支部书记的基本职责和神圣使命，如果不抓好党务工作，党支部书记就是不称职的，就不能配担当支部书记职责；为党尽责、为企履责、为民负责就是无源之水、无本之木，就是一句空话。所以，党支部书记既要能够了解掌握面上全局的情况，也要善于管好组织工作和党员队伍这个本行。在工作目标上，既要追求有特色，又要力争高水平

有特色、高水平、是党中央提出的一个基本要求，也是党中央提出的一个努力目标。从事党的建设、开展组织工作也应当做到有特色、高水平。对基层党支部来说，有特色就是要求在某个领域、某些方面能够具有不同于其他地方的创新之处、独特优势和鲜明亮点；高水平就是要整个工作在面上达到较高的水平和层次。有特色与高水平，两者相辅相成、缺一不可，只有既做到有特色，又达到高水平，工作才算比较成功。我们党务工作如果不能有特色，就会缺乏亮点、流于平庸，也就谈不上高水平；如果没有高水平，整个工作就处在较低层次上，即使有特色也容易被湮没。所以，只有有特色和高水平两者结合起来，才能从整体上构成党建工作的目标，提出组织工作的要求。

从实践上看，有的部门领导同志干事业的热情不可谓不高昂，做工作的态度不可谓不努力，但总是照搬照抄多、改革创新少，要求号召多、求真务实少，没有能够形成一个部门工作上的比较优势和鲜明特点，以致整个工作创不出品牌，上不了层次，实际效果不尽人意。因此，当好支部书记既要突出重点，整合资源推进工作，又要统筹兼顾、全面发展安排工作，放大特色优势、提升整体水平，做到“常规工作高水平、创新工作有特色“。

在工作方法上，既要善于看主流，又要重视看支流

任何事物，全面看，有两面：两面看，才全面。作为基层工作的服务对象、党员、干部和人才这些活生生的人同样具有两面性，组织建设特别是干部人事制度上的许多措施和做法往往是既有利又有弊，利弊共生并存。

当好党支部书记就要全面地看到事物的两面性，看到人的两面性，看到工作举措的后果和影响可能产生的两面性，就要善于看到主流、注意把握主流，不能以偏概全；同时，也不忽视支流，不对矛盾和问题掉以轻心、麻痹大意，就要努力做到认识上全面系统，行动上统筹兼顾；以正面积极的方面充分肯定、努力放大，对负面消极的方面予以重视、有效克服。比如，在选人用人这个组织工作的关键工作来看，在民主推荐环节，应处理好推荐与群众公认度之间的关系。考察干部的工作成绩，既要看其任内的成绩，又要看前任留下的基础；既要看眼前的工作实绩，又要看抓基础性、长期性工作的力度等，以发现那些埋头苦干、任劳任怨、政绩突出而不事张扬的人。在讨论环节，应运用辩证法判断干部。对人的判断必须深入细致、全面准确，既要尊重多数人的决定，也要重视少数人的意见，既不能求全责备，也不能“一俊遮百丑”，全面准确的识人用人。可见，开展工作既要坚持看主流，看大局，兴利除弊，革故鼎新，也要从支流中发现问题，改进工作。

在工作效果上，既要能够有突破，又要能够稳得住

当今世界正处在大发展大变革调整时期，全球思想文化不断交流交融交锋，综合国力竞争和各种力量较量更趋激烈；我国已进入改革发展稳定的关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，对党的建设和组织工作提出了许多前所未有的新课题、新挑战、新考验。面对新形势，面对铁路多经的发展，我们开展党务工作只有保持一定的工作强度和较大的推进力度，才能保证工作落实到位。特别是干部工作的许多矛盾和问题错综复杂，“官本位”的影响根深蒂固；而且，干部人事制度改革堵了投机钻营、跑官要官、买官卖官者的路，直接涉及权力和利益的调整，必然会遭到激烈的反对和非议。如果我们没有坚定的决心，坚韧的意志和坚强的措施，工作肯定推进不下去，改革必然不可能实现突破。与此同时，也要始终坚持把握好各项工作特别是改革的“度”，注意时机、重点、力度和节奏。

党支部书记是从事人的工作，每一项工作举措或者改革措施的出台都要坚持把改革的力度、发展的速度和企业可承受的程度统一起来，既要看到其积极作用又要看到其可能产生的消极影响，努力降低影响企业稳定的各种风险。一是注意稳步，各项工作既要积极进取，又不能操之过急，而应谨慎从事，平稳推进。二是坚持稳妥，准备周密，行动慎重，兴利除弊，趋利避害，不

搞“一刀切”、“一阵风”和极端性行为，避免失误、减少震动。三是维护稳定，注意理顺各种关系，疏导不良情绪，保持和谐融洽的环境。总之，当好支部书记，既要让工作能够不断取得新突破，又要让局面保持有序可控，不出乱子，不添麻烦。

在工作作风上，既要做到讲创新，又要做到讲原则

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是我们党的建设和组织工作不断发展和进步的重要源泉。当前，党的建设和组织工作面临着不少新情况、新问题。比如，职工群众的政治诉求日益增强，要求党的工作增强公开性，提高透明度；党员权利意识日益增强，要求更多地参与党内事务，落实民主权利等等。只有在工作中讲创新、敢创新、善创新、解放思想，与时俱进，才能不断解决新问题，不断接受新挑战，推动党建工作不断迈上新台阶。“不以规矩，不成方圆。”

基层党支部书记必须政治上强、政治坚定、坚守原则，讲政治、讲政策、讲正气，不因为改革开放而让纪律松绑，不因为开拓创新而让原则变形。党支部书记做到讲原则，关键是要贯彻中央精神、上级党委精神，对党忠诚，把好党的选人用人关。要端正用人导向，执行用人标准不走样，履行用人程序不变通了，遵守用人纪律不放松，以好的作风选人，选作风好的人，当好党的干部制度和用人原则的“守门员”，确保党的组织路线、思想路线、干部路线落到实处。坚持公道正派，为民务实清廉，是支部书记坚持讲原则的底线。坚持党要管党，从严治党。要从严治部

门，从严律已，从严带队伍，惧用手中权力、出以公心办事，守得住清贫、耐得住寂寞、挡得住诱惑、经得住考验，干干净净做官、踏踏实实做事、清清白白做人，成为严格执行党的各项纪律规定的模范，全心全意为人民服务的表率。

如何当好一名党支部书记 篇6

基层党组织建设的好与坏，支部书记至关重要，书记作为党组织的“班长”，在加强党组织自身建设，完成上级交给的各项工作任务中，负有重要的责任。支部书记的能力素质如何？作用发挥的怎样？直接影响着“一班人”乃至一个单位的整体建设。我们在座的各位有的曾经担任过支部书记、有的正在担任、有的将来也会有机会担任支部书记。如何当好“班长”,这是门大学问。下面，我根据平时的学习、调研以及工作体会，结合工作实际，和大家共同学习和交流如何当好一名基层党支部书记。

一、明确职责任务，发挥“班长”的领头作用。

同志们都知道，支部书记不同于其他干部，他有三重责任：首先他是支部的书记，负有建好、管好、用好党组织的责任；其次他是单位的主官，负责单位的教育和管理等工作；同时他还是基层政治工作落实和发展的重要枢纽。大量的、千头万绪的政治工作，最终要靠书记去精心筹划，具体落实。如果这一岗位的职责履行不好，各项工作就难以找到着陆点。从这个意义上说，支部书记的责任更重大、任务更艰巨、地位更重要。作为“班长”，要十分清楚这个岗位的关键性作用和决定性意义，主持好支部的工作。当好党组织建设的第一责任人，发挥好“班长”的“领班”作用，具体要发挥好“三个作用”：

（一）发挥组织落实的作用。

抓工作的组织落实，这是“班长”所要做的基本工作。我们平时经常在训练中跟带兵班长们讲，班内的大量任务，组织不好，落实不好，那么你这个班长就是不称职的。同样，我们也要把基层党支部的工作筹划好、落实好，否则就是我们最大的失职。“班长”发挥好组织落实作用，我认为需要把握三个方面：一是要吃透“上情”。吃透“上情”，就是要对党的路线、方针、政策和上级党委的指示精神反复学习，深刻领会。上级的工作部署是管全局的、把方向的。不吃透

“上情”，就容易偏离方向，偏离重点。二是要明了“己情”。明了“己情”，就是要注重调查研究，掌握本单位实情，对所属人员的动态做到深知、亲知和真知。“己情”是行动的出发点，不明了己情，不结合本单位的实际，工作就无法落到实处。作为“班长”，必须要学会全面、系统、辩证地观察和看待班子建设的优势和劣势，把问题和薄弱环节找实、找准，抓住主要矛盾，这样才能把工作落实好。三是要搞好结合。抓上下两头，更要注意把它们结合起来，通过上下的比较、结合、平衡，形成符合本单位实际的工作重点和套路，认清形势，明确方向，着眼特点，抓住关键，创造性地开展工作。

（二）发挥凝聚带动的作用。

依靠党组织的集体领导，是支部书记对基层工作实施正确领导的重要保证。作为“班长”，必须要通过耐心细致的思想工作和组织工作，统一班子成员思想和行动，把“一班人”捏成强有力的“拳头”。为此，平时要注意经常同“一班人”谈心交心，加强交流沟通，以便思想上形成共识；要密切联系群众，充分尊重官兵的首创精神，做好经常性思想工作；要掌握所属人员的思想脉搏，充分调动大家的积极性和创造性，做大家的良师益友，提高队伍的向心力、执行力。

（三）发挥检查监督的作用。

支部书记发挥检查监督作用，是加强党组织自身建设的一项重要内容。书记对每名党员执行党组织决议、遵纪守法、联系群众以及平时的思想、作风、道德品质等情况，负有检查监督之责。做到这一点，要搞好思想教育和疏导，启发党员执纪的自觉性，更重要的是要严格落实党组织生活制度。支部书记是党务工作的主持者，是组织生活制度的实施者，是管理和监督党员的组织者，要认真履行好自己的职责，扎扎实实抓好落实。

二、立足岗位要求，提高“班长”的能力素质。

作为支部书记，能否出色地履行好自己的岗位职责，能否真正成为党组织建设的“主心骨”，充当党员群众的“领头雁”，在很大程度上，取决于自身的能力素质。“班长”作为日常工作的主持者和第一责任人，只有具备与“班长”地位作用相适应的能力素质，才能担负起支部工作的重任。

（一）坚持党性原则，提高把关定向的能力。

支部书记处于统揽全局、领航掌舵、主持领导决策的关键位置上，肩负着十分重要的责任。作为支部书记，无论在什么时候，在什么情况下，都要坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示；要紧密联系实际，抓好中心工作和重大问题，保证具体工作中心不移，方向不偏。具体地说：首先，要在政治上把好方向。一个成熟的支部书记，首要的是政治上过得硬，具有坚定正确的政治方向。政治上把方向的集中体现，就是认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，保证党的绝对领导，保证队伍听招呼、守规矩，保证政令畅通。如果对上级党委的指示、规定、制度执行不自觉、不坚决，或者打折扣,那就谈不上保持一致。在实践中，我们有的支部对上级的决议指示执行不坚决，搞上有政策、下有对策。其最根本的原因就是处在领航、掌舵地位的支部书记，缺一根政治上的弦，在贯彻执行上级的指示、规定上，缺乏应有的党性原则，打了折扣；在一些涉及个人或小团体利益的问题上摆不正关系，没有把

准方向。其次，要在紧要关口上把好方向。作为支部书记，要有敏锐的政治眼光，善于明辨是非，认准方向。当社会上刮风起浪、各种错误思潮袭来的时候，要站稳脚跟，处乱不惊，旗帜鲜明，不畏缩，不迎合，不苟同，不随声附和，不左右摇摆，防止模糊方向；当工作中受到挫折、困难比较突出、外界干扰比较大的时候，要善于全面地看问题，带头振作精神，迎难而上，不能见风就是雨、在挫折和困难面前垂头丧气、失去信心，防止动摇方向；当部队建设形势好、工作进展顺利的时候，要始终保持清醒的头脑，经常想一想自己工作中的不足，自觉瞄着薄弱环节做工作，不能在成绩面前沾沾自喜、忘乎所以、停滞不前，防止忽略方向。只要在这些紧要关口，把方向把住了，把准了，就不会出现大的问题。再次，要在关键问题上把好方向。基层单位，有很多热点敏感问题。入党、晋职、培训、疗养等都是涉及切身利益的敏感问题。作为支部书记，要着眼队伍建设实际，切实把干部关注的、队伍建设迫切需要解决的重点、难点和热点问题作为大事抓、重点抓，作为稳人心、暖人心、得人心的工作抓，防止迁就照顾个别人利益而损害大多数人利益。

（二）强化职责意识，提高党务工作的能力。

党组织是否有战斗力，是单位建设的关键。而书记党务工作能力的强弱，又是党组织坚强与否的关键。一是要强化岗位意识，集中抓党务工作的精力。党的领导，主要是政治、思想和组织领导。支部书记工作的重点，应该放在抓班子建设和部队思想政治建设上。从当前看，有的支部书记党务工作能力不强的一个重要方面，就是缺乏当好“班长”的意识，总想着自己是单位首长，没有认清队伍的发展必须紧紧依靠支部坚强有力的领导才能实现。因此，作为“班长”，要认识到基层政治工作，最关键的还是加强党组织建设，切实把精力从抓事务性工作投向抓班子经常性建设上；从主要做群众的工作转变到管理好党员、干部尤其是班子成员上来。二是要强化阵地意识，建设坚强的战斗堡垒。支部书记作为基层政治阵地的组织者和领导者，既负有守好阵地之责，也负有用好阵地之责。守好阵地，最根本的是要发挥好基层党组织的功能。《政工条例》对基层党的委员会和党支部书记的职责规定的首要一条，就是负责支部的日常工作，因此支部书记守好、用好脚下这片阵地，真正把支部建设成“前沿指挥所”、把基层党支部建设成为“一线战斗堡垒”。三是要正确区分党务工作和政务工作。区分党务工作与政务工作，最根本的是要正确处理好两个关系。一个是正确处理支部会与行政办公会的关系。在实际工作中，支委会与行政办公会最容易混淆，许多基层单位常常“一锅煮”。有的同志认为，不管开什么会都是那些人，“换汤不换药”，没有必要搞那么烦琐复杂，因而在工作中“合二为一”。实践证明，支委会与行政会不分，不仅削弱支部的集体领导，而且还会影响单位首长的积极性和主动性。划清支委会与行政会的界限，要明确四个不同：两个会议的性质不同。支部会是党的会议，行政会是行政办公会议。两个会议的职能不同。支委会负责讨论决定单位的重要问题；行政办公会则是根据支委会的决议和上级指示精神，讨论如何在本单位中具体组织实施，负责处理日常事务工作。两个会议参加的人员不同。支委会只有委员才能参加，而行政办公会，不论是不是委员，是不是党员都可以参加会议。两个会议决定问题的方法和原则不同。支委会是党的会议，讨论决定问题，是遵循少数服从多数的原则；而办公会是行政会议，由行政主官主持召开，在大家讨论的基础上，按照下级服从上级的原则，由行政首长作出决定。第二个是正确处理党支部工作与行政事务工作的关系。《政工条例》对基层支部工作的范围和内容总体上进行了明确。总体来说就是：关系全局的问题、部队建设带倾向性的问题、涉及方针政策的原则性问题应当由支委会集体讨论决定；局部的问题、一般性的日常行政事务工作或一些细节问题，应当由行政首长分工负责处理。

（三）讲究方法艺术，提高运转“班子”的能力。

支部书记，最重要的能力就是运转“班子”的能力。作为“班长”，在运转“班子”上，我觉着有两方面的能力至关重要，一是统揽全局的能力，二是科学决策的能力。先讲统揽全局。“不谋全局者，不足谋一域”。所谓全局，是指事物的整体和发展趋势。统揽全局，就是要站在全局的高度上，对上下左右、纵横交错的各项工作统一筹划，通盘考虑，分清主次急缓，合理安排人力、物力、财力和时间。作为“班长”的支部书记，只有站在全局的高度，抓住重心，形成合力，才能高标准地做好工作。队伍建设是个系统工程，各项工作既互相联系又互相融合，整体与局部、大事与小事，相互影响，相互制约，都要把它筹划好。因此，支部书记要把统领班子建设的全局作为根本任务，要做好具体工作，但决不能陷入到具体事务之中，要把主要精力放在想大事、议大事、抓大事，牢牢把握工作的主动权。有的书记工作很琐碎，思路不清，往往费劲不少，而成效却不大，根本原因就是站立点不高，没有搞好统筹协调。我个人总结为：“正事，必须办；急事，马上办；普通事，依序办；重点事，优先办”。还有比较重要的一

点，就是作为“班长”，要善于解决工作中的紧急情况和棘手问题，遇到这种情况，要迎难而上，敢于负责，果断处理。这样，不仅能够提高自己的威望，而且能够提高统揽全局的能力。再讲科学决策。支部书记作为“一班人”的领路人，想问题必须比别人更深、更细、更准，决断必须态度明快，毫不犹豫，有的书记遇事思前想后，谋而不断；有的单凭直觉决策，断而不谋，随意性、盲目性很大，这样很容易造成全局失控。在这个问题上，要重点把握好两点：一是要力戒主观武断。主观武断是支部书记比较容易犯的毛病，有些同志总认为自己在单位是“头”，“说了算”才算权威，事事自己先拿意见，谈看法，在自己僵硬的思维模式中决策，人为堵塞了广泛听取意见、建议的渠道，结果适得其反，想有权威，偏偏失去权威；想当核心，偏偏没有人靠拢；想实现自己的意图，偏偏事与愿违。二是一定要有主见。书记不能主观武断，并不是说遇事不要主见。俗话说：“领导、领导，既领又导。”没有主见，就不能成其为领导。一个优秀的、成熟的支部书记，要善于把关掌舵，善于掌握事物发展的要脉，掌握事物发展大势。特别是在事关队伍发展方向的重大问题上更要保持清醒头脑，统一大家的认识，真正起到“主心骨”的作用。做到有主见，就要做到凡事要“三思”：即“先思”、“善思”、“熟思”。先思，即要有超前意识，要未雨绸缪，遇事要比下属想得早一些、深一些、远一些，做到有谋在先。善思，即要由表及里，由此及彼，去粗取精，去伪存真，善于透过现象看本质，善于准确把握事态的发展变化，善于在自己掌握的大量材料基础上，对客观事物进行实事求是的科学分析。熟思，即要对事情深思熟虑，心中要有明灯一盏，胸中要有“成竹”一株，脑中要有对策几条，手中要有方案几套，对事态的发展变化有预见、有准备，能争取处处主动，立于不败之地。只有这样，才能做到对上能负责，对下能号令。

三、搞好团结协调，增强“一班人”的凝聚力。

团结是一种品德，是一种才能、是一种心态、是一种境界。团结出凝聚力，出战斗力，出创造力。因此，作为“班长”，要有一种与人为善，不计个人得失；要善于做维护团结，提高团结和巩固团结的工作，充分发挥好“一班人”的整体作用。

（一）要善于协调关系，化解各种矛盾。

处理协调好“一班人”的关系，化解可能产生的矛盾，是搞好团结的重要一环，最根本的是要处理好三个方面的关系。一是正确处理与副书记的关系。在基层，书记与副书记的关系，实际上是主官之间的关系，一些基层单位不团结，主要是两个“一把手”之间的不团结。处理好正副书记之间的关系和矛盾，是基层党组织内诸多关系和矛盾中最关键的环节，具体应做到分权不争权，分工不分家，“补台”不“拆台”。有人把主官比喻成一双筷子，要对付餐桌上的各种食品，长的、短的、软的、硬的，主要取决于一双筷子长短相宜，配合默契，冷热共担。这个道理，通俗易懂。二是正确处理与委员的关系。书记和委员是平等的，享有同等的权利，只是书记作为“班长”，负有更大的责任。在党内，书记和委员讨论问题有同等的发言权，决定问题有同等的表决权。书记要以普通委员的身份参与决策，防止把行政身份带到党内，把书记和委员的关系搞成上下级关系。三是要协调好委员与委员之间的关系。委员与委员之间发生磨擦时，书记不能居高临下当“裁判”，而要穿针引线当“红娘”，要当“润滑剂”，多做调和的工作，主动解扣子。通常情况下，当委员与委员之间发生误会时，都会到“班长”这里表白自己，指责对方，寻求帮助。“班长”应该不偏护任何一方，及时问明情况，把事实真相搞清楚，帮助他们消除误会，化解矛盾。

（二）要贯彻民主集中制，坚持集体领导与分工负责相结合。

民主集中制是党的根本组织制度，也是基层支部工作正常运转的基本规矩。实际工作中，要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，把握关键环节，使民主集中制度成为维护班子团结的有力武器。一是要强化坚持集体领导的观念。要摆正个人与组织的关系,坚持集体决定重大问题。作为书记，要自觉地把个人意见看作是“一家之言”,要尊重集体的意见，自觉将自己置于支部的集体领导和监督之下，平等地参与集体讨论,不能以个人意见取代集体决策,不能把个人意见强加给其他委员，依靠集体的经验和智慧决定重大的问题。要理顺集体领导与分工负责的关系,支部一旦形成决议,委员就必须坚决贯彻执行,这是集体领导的最终体现。在这个问题上,既要防止借口集体领导而无人负责的倾向,又要防止以首长分工负责为由,离开支部决定自由行动的现象。二是要拓宽充分发扬民主的渠道。讨论决定问题,一定要广泛发扬民主,让每个委员畅所欲言,充分发表个人意见。讨论中,书记不要先入为主,划框框、定调子,让委员顺着自己的思路走,而应先听大家的意见,然后再作归纳总结。当出现较大的意见分歧时,只要时间允许,就不要匆忙作出决定,应对提出的问题作必要的调查研究和酝酿协商,通过会上与会下的工作,让大家把话讲完,逐步使正确的意见成为大家的共识。三是要规范坚持按章决策的程序。支部讨论决定重大问题,总的程序是先进行个别酝酿,再经过会议研究。对如何搞好个别酝酿,关键是要做到班子成员之间充分地沟通、交流和磋商。在这其中，要防止酝酿只在个别委员之间、关系融洽的人之间进行的现象，坚决抑制庸俗的、低格调的酝酿，防止搞成私下交易，变成授意和统一口径。

（三）要充分发挥“一班人”的整体作用。

“巴掌再大，也捂不住天”。支部书记的个人能力素质再强，如果不注意发挥“一班人”的整体作用，“班子”必定会搞不好。因此，作为“班长”，要弹好钢琴，要充分调动“一班人”的积极性。在这里，“班长”要善于“琢磨人”，我说的“琢磨人”，不是耍心眼，使歪点子，难为人，而是要摸准班子成员的经历、特点、秉性、优长和不足。“琢磨”准人，有两个目的，一个是用其所长，优势互补，形成整体合力。再一个是避其所短，扬长补短，提高整体素质。由于班子成员的经历、阅历不同，决定了他们的能力素质不可能在同一个层面上。班子成员迅速提高素质，以适应岗位的要求，需要自身的努力，需要上级的培训和组织的培养，而大量、经常的是靠书记在实践中传帮带。一个素质高的“班长”，必然带出一个高素质的班子，只有把班子成员的每一块“短板”都补上了，才能实现班子整体水平的提高。

四、树立“班长”形象，当好“一班人”的“旗帜”。

书记能否在班子中有号召力，不是靠职位权势，也不是靠夸夸其谈，而是要靠实实在在的工作和行动，真正做到吃苦在前、享受在后，群众利益在前、个人利益在后，切实当好表率，成为“一班人”的“旗帜”。这是当好“班长”的一个重要条件，也是一个先决条件。

（一）立足本职，树立爱岗敬业、无私奉献的形象。

爱岗敬业，无私奉献，是社会主义职业道德的基本特征，支部书记应成为这方面的模范。爱岗敬业，就是要热爱自己所从事的职业，干一行，爱一行，钻一行，专一行，立足本职岗位，脚踏实地，以高度的革命事业心和强烈的职业责任感，本着向党和人民负责，对部属和同志负责的态度，自觉履行好自己的职责，积极出色地完成各项任务。无私奉献，就是要淡泊名利，模范带头。作为“班长”，要看到政治工作的潜在价值，相信政治工作同样可以有所作为。眼光要放远一点，目光要放大一点，从个人名利的小圈子里跳出来，把集体利益放在个人利益之上，把个人的荣誉得失与“班长”肩负的责任联系起来，不为蝇头小利所缠绕，全身心地投入工作。

（二）以身作则，树立清正廉洁、公道正派的形象。

古人说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”支部书记工作和生活在官兵中，他们不但要听你讲，更是要看你如何做。如果你讲得头头是道，激昂慷慨，但行动却是另一回事，就等于自己用行动否定了自己，官兵就不信不听，工作就会产生逆反效应。所以喊破嗓子不如做出样子，要求官兵做到的，自己应首先做到；要求别人不做的，自己应首先不做。遇到困难，冲锋在前，吃苦在前，享受在后。只有处处严格要求，事事率先垂范，自身过得硬，才敢于叫别人向自己看齐，才能充分发挥自身的影响作用。

（三）勤奋学习，树立与时俱进、开拓创新的形象。

基层党组织能力弱的一个重要原因，就是有的基层党组织往往满足于守住摊子，完成一般任务，没有创新的意识和观念。开拓创新的精神以及创新的胆识和勇气从何而来？来自强烈的事业心和责任感，来自于丰富的理论知识水平，这是创新的基石。只有不断学习，不断积累，不断攀登，才能使自己的能力水平和思想境界始终处于时代的前沿，才能不断提高自己在党务工作中的创新能力。作为支部书记，必须带头搞好学习，不仅要掌握马克思主义基本理论，还要学习掌握现代科学知识以及法学、美学、伦理学、逻辑学、历史、地理等多方面的知识。要活用知识，理论联系实际，把上级指示要求与本单位具体情况结合起来，在结合点上动脑筋，在创造性上下功夫，善于运用知识实践，驾驭全局，从而推动单位各项工作健康顺利发展。

同志们，如何当好一名支部书记，做好“班长”，是一个很大的话题，既是一个理论问题，更是一个实践问题，一两个小时很难讲清、讲透，只希望通过今天这堂课，能够带给大家一些思考，更重要的是同志们在以后的工作实践中，多研究、多探讨，相信经过同志们的不懈努力，一定能够成为一名优秀的党务工作者，成为一名优秀的支部书记，成为一名优秀的“班长”。

如何做好国企基层党支部书记 篇7

一、国企基层党建工作中存在的问题

在国有企业的不断深化改革的过程中, 各级党组织始终贯穿执行党中央的相关决定和政策, 有效的推进了企业的党建工作, 使国有企业的党组织能深入群众、凝聚人心, 通过这种独特的政治优势, 使各个层面都呈现出良好的发展势头, 形成了国企的特定企业文化和核心竞争力。但是在这个过程中还是存在一些与现代企业不相符的制度、方法, 尤其是作为基层执行一线的党组织书记也存在思想认识不到位、工作推动不深入、创效不明显、群众观念淡薄等需要解决的共性问题。

(一) 群众观念不够强

国企肩负着艰巨的政治、经济和社会三大责任, 而建设的最基础也是最关键就是群众思想工作。而部分基层党支部书记对于员工的思想脉搏把握不准确, 不善于深入、有针对性的做好员工的思想工作, 得不到员工的积极响应, 从而降低了他们的满意度和认可度, 不能发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。

(二) 思想工作欠缺

在党建过程中, 部分书记对党在企业中的地位和作用认识不够清晰, 信念不够坚, 把握的也不够准确。全力致力于抓生产经营而把党建工作当成“副业”, 体现在党建工作中积极主动性不高, 重视不够, 始终把党建工作放在表面, 说起来重要而做起来就变得次要甚至忽略, 淡化了党在企业发展中的重要性。

(三) 工作不能深入推进

部分基层党支部书记的政治敏锐度不够、政治修养不高, 在党建工作中就表现为缺乏扎实的业务知识, 对于一些新岗位的要求不能很好的适应, 工作始终停留在行政命令上, 表面上做的轰轰烈烈而针对员工的一些实际问题和他们所关心的难题都没有有效的解决。

二、提升基层党支部书记的方法

国企基层党支部书记的个人素质就直接关系到党组织能否发挥好党的创造力和凝聚力, 因此党支部书记必须具备德才学识各方面的高素质。对于书记的工作应该从以下几个方面着手

(一) 提高自身素质, 适合工作需求

书记的综合素质决定了工作思路和政策落实的情况, 政治上要坚定敏锐, 保证与党中央思想政治工作上的一致性, 在大是大非面前能站稳立场做政治上的明白人。在观念上要创新, 时刻紧跟时代的步伐, 根据各单位的实际情况从全局的角度战略性的审视问题。同时学习党务工作知识和生产经营管理经验, 既要是党建工作的专家, 同时对企业生产经营方面存在的问题也能做好诊断、调理工作。在日常的工作中要以强烈的事业责任心做好表率, 以自身的人格魅力来让广大员工心悦诚服, 履行好新时期党支部书记的职责。

(二) 做生产经营的配合者

国企最重要的职责就是实现国有资产的保值增值、创造利润回报社会。对于像大庆石化这样的生产经营单位, 不能做脱离生产的党组织, 对于书记来说, 配合行政领导来完成生产经营目标是第一要务。书记应该有敏锐的行政意识, 主动了解经营的情况, 对于生产中的难点热点做到心中有数, 主动分析问题的原因帮助主要领导解决实际困难。通过党员先锋工程、党员先锋岗等活动增强党员在员工中的威信, 做好生产的带头人。力争把党员培养成为生产经营的骨干, 把生产经营骨干培养成党员, 发挥好党员的先锋模范作用, 同时把企业特有的文化理念贯穿于企业管理全过程, 书记更需要以自身的组织力影响力来带动员工多干事实、创效奉献。

(三) 做好团结工作, 领导好基层班子

领导的好坏决定了企业的成败, 一个相互不信任、言行不一的领导班子很难做出什么成绩。党支部书记作为基层领导班子的班长就必须协调好班子成员, 发挥他们的积极性促进团结稳定。书记要按“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”这四点来打造领导团队, 做到执行的坚决有力。对于出现的矛盾, 书记应主动了解情况及时化解, 对于集体策略的失误更应该承担主要责任, 让其他成员能安心尽力工作, 在平时的工作中更应该对所有班子成员给以廉洁自律的警示, 维护主要领导在群众中的威信, 保证在生产中的核心地位。

(四) 做好服务保障, 确保企业正常运转

企业除了完成正常生产经营指标外更需要保证稳定、安全、质量。党支部书记需要走到群众中, 深入的了解群众思想及时化解矛盾, 加强员工的教育引导工作, 关心他们的生活难题, 及时的解决他们的合理诉求, 努力成为员工的贴心人。同时还需要加强员工的安全质量意识, 协调好安全、质量、稳定的统筹关系, 通过开展“五型班组”类似的活动来夯实基层管理工作, 培养出一批优秀的基层管理人员, 确保政策的执行力, 保证工作过程中不出问题, 少出问题。建立一支领导信任、员工满意的和谐团队。

新形势下的国企党支部书记需要给自己一个准确的定位, 只有做好思想工作和提高业务能力, 不断的完善自身素质, 才能出色的履行自己肩负的责任和使命。而随着企业的发展, 基层党组织会面临更多的机遇和挑战, 就需要党支部书记不断的摸索, 制定适合本企业的发展方针和策略, 为企业的更好发展贡献力量。

摘要：在市场经济发展的大潮中, 国有企业需要及时的调整方向适应新的形势, 这就需要确立党组织在国企的地位。基层党支部书记作为党组织的宣传者和执行者, 需要找出自己的问题, 及时更正来保证党政策的高效执行力。

关键词：书记,问题,方法

参考文献

[1]韩潮.做最好的党支部书记.江苏人民出版社, 2011.

浅谈如何当好基层项目党组织书记 篇8

【关键词】党务工作；协调配合；项目书记

在施工企业，项目书记与项目经理同为工程项目部的主要负责人，肩负着建班子、带队伍、闯市场、谋发展的重要任务。在行政上，是经理与副经理的关系；在党内，是书记与副书记的关系。那么，如何才能当好基层项目党组织书记，处理好与行政负责人的关系，在推动企业转型升级中展示最大作为呢？我认为，主要应把握以下几个方面。

首先要有过硬的业务能力。随着公司对项目管理的日益强化，目标、要求、标准的定位越来越高，要当好项目书记的确不容易，不是随便哪个人就可以胜任的。能融会贯通开展党务工作，抓好党务工作，是项目书记的题中应有之义。书记对党务工作的基本内容、操作流程，要熟知得犹如探囊取物，能够现炒现卖，不能自己搞个一知半解，以其昏昏使人昭昭，开展党务工作，书记要站起来能讲，坐下来能写，拿起来能办，在项目部形成书记就是党务工作的行家里手，书记说的话办的事，代表权威性，不出洋相，不闹笑话，这是取信立身之本。公司党委部署的工作要点，能灵活操作实施，不生搬硬套，既有通盘谋划，又有执行措施，既切合实际，又有所创新，党员职工都愿意参加，干一项、成一项，取得实实在在的效果，经理认可，职工满意，反过来主动建议书记多组织开展党内活动。

其次是要当好项目经理的帮手。现在，工期紧、任务重，成为项目的一种常态，经理的压力很重，迫切需要一个好的帮手。项目书记的职责，就是协助项目经理抓好项目部的全面工作，促进项目良好运转。作为项目书记，一是要多提醒，不指责。基层工作千头万绪，件件都要督促落实，行政负责人在繁琐的事务中，难免会出现问题和疏漏，只要行政负责人大胆工作、积极努力，项目书记就应该配合支持。如果项目经理对工作中的某些方面没有想到或顾及到，项目书记应及时提醒，协助把事情考虑周全、稳妥，而不能冷眼旁观，说这也不行、那也不行。二是要多支持，不拆台。多支持、不拆台是项目书记与项目经理密切配合的润滑剂。项目经理在各项事务中往往处于一线，遇到的具体情况和矛盾也最多，书记应主动协调事务，化解矛盾，起到拾漏补缺的作用，不能袖手旁观，更不能冷嘲热讽。三是要多调查，不武断。施工一线的情况千变万化，项目书记应多调查研究，掌握第一手资料，为项目经理决策提供科学依据。工作中书记应多发扬民主，与行政负责人多通气，重大问题集体决策，不搞个人许愿。安排工作时多与项目经理商量通气，防止因出现互相撞车、意见不一的情况而使下属左右为难、无法工作。四是多担责、不争功。作为项目书记，最需要防止和克服的就是爱讲自己怎么行、别人怎样差，工作取得成绩时总往自己身上拉，出现问题时往别人身上推，这样做的结果，不但不能在群众中树立威信，反而会损害自己在群众中的形象。争功诿过的做法，只能说明个人的思想素质不高，也不能把工作做好。

再次是要善待员工。在目前项目提倡实施人性化管理的情况下，就项目能够有条件做的一些工作，大多数还是关心员工的事情，而这些工作多数都是书记牵头开展的。所以，作为项目书记，一定要善待自己的员工。在项目部，项目书记和职工打交道的时候比项目经理更多，职工有什么困难、有什么问题首先会找书记说，希望书记为其解决。特别是在一些关系职工切身利益的问题上，如岗位、工资、奖金、补助等，有时项目班子在研究确定的时候，考虑不够细致，导致职工有意见，当听到职工意见后，作为书记要主动做工作，广泛征求意见，在确定职工意见有道理时，要及时向班子成员建议给予纠正，尤其是当职工思想上存在问题时，项目书记要耐心细致地做好疏通工作，以情感人、以理服人，帮助职工真正解决思想疙瘩。

最后是要有良好的人格魅力。公司给项目管理规定有标准很多，概括起来无非两点，一是干好项目，二是带好队伍。干好项目，需要好的队伍，作为项目书记，要在带好队伍上多担待，做好耐心细致的思想政治工作，关心职工疾苦，保持队伍稳定，激发队伍斗志，促进项目出成果、出经验、出人才目标的实现。在项目部，项目经理忙里忙外的事务多，书记在项目的时间多，职工都比较关注书记的一举一动，如果书记也乱跑，项目部、工地上就见不了几个人，书记要担起主心骨的角色，注意自己的形象和影响，严格遵守规章制度。书记作为项目领导，有一定的权利，也有很多对外公关的场面，各种思想观念、各种利益的诱惑，对我们的心灵也会形成冲击。这时候，书记必须调整好自己的心态，既要很好地完成任務，又不要做违反公司规定和违反法律的事情，面对不属于自己的东西，一定不要伸手，一定要守住自己的道德底线，顶住诱惑，守住规矩，耐住寂寞。

在以经济效益论英雄的项目上，越来越强调工程书记，但这并不意味着削弱党建思想政治工作这条生命线，相反这项服务保障工作须臾不可或缺、不可替代，仍需加强改进和继承创新。当好基层项目党组织书记，做好基层项目党建工作，需要更智慧更灵活的方式，以资增强工作的针对实效性。总之，干好项目、带好队伍上，项目书记任重道远，责任重大。

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