聚集正能量 谱写新篇章

聚集正能量 谱写新篇章（精选5篇）

聚集正能量 谱写新篇章 篇1

谱写新篇章

武穴中学

2013年的高考尘埃落定。在各级领导的关怀指导下，经过全校师生的共同努力，我校又取得了可喜的成绩，600分以上47人，达一本线370人，达二本线766人。回顾三年备考，我们认为，只有师生齐心协力，汇聚一切正能量，科学备考，才能取得高考的胜利。我们的体会是：

一、深入研究

合理规划

兵家云：“知己知彼，百战不殆”。要赢得高考，就必须研究高考，科学地规划备考。

加强考情研究

进入高三复习之前，我们要求全体老师反复研读《高中课程标准》，认真研究近三年的《考试说明》和高考试题，以备课组为单位交流学习心得体会，探求规律，对高考作出有价值的判断，把握高考的命题趋向。2013年新的《考试说明》一出台，就及时组织各学科认真学习，对《考试说明》中的细微变化，作深入细致的研究，哪些是新增的考点，哪些考点要求有变，试卷结构模式有何不同，各人做到心中有数。我们还注重收集和整理高考的有关信息，有计划安排高三教师外出参加教研活动，开拓视野，学习先进的备考经验。要求参加教研的教师，都应本着认真学习的态度，积极参与，活动结束，都要进行总结，对新的信息进行认真筛选、分析、提炼，并结合学校实际，内化吸收，取长补短。

制订备考计划

高二刚结束，年级组就拿出了高三年级的工作计划。根据年级的安排，各备课组制定出了切实可行的备考计划和切实可行的工作措施。计划的制定要体现“总体计划与阶段计划相结合”，既考虑整个复习的连贯性，又注意阶段复习的灵活性。月考、联考、调考过后，针对考试的情况，年级和备课组对下一阶段的复习备考计划再作适当调整。

落实“三轮”要求

第一轮复习：要求在构建学科知识体系的同时兼顾能力渗透。第二轮复习：要着重抓学生的知识迁移能力的培养，抓综合学科考试方法、技巧的培养与提高。第三轮复习：各学科在研究高考有关信息基础上，按高考要求，重点训练各地模拟试题、信息卷，注重查漏补缺，重在培养学生的考试技能。

二、凝心聚力

和谐备考

高考备考是一曲高难度的“交响乐”，需要调动各方面的力量。我们大力弘扬团队精神，学科内部、各学科之间互相学习、互相帮助，团结一心，和谐备考。

明确目标责任

有了明确的目标，就有了奋斗的方向。年级、班级、老师、学生人人都有目标。年级根据阶段成绩、班级生源等情况，抓好“600分”、“重点线”，“二本线”目标的落实；班级根据年级要求与本班学生特点，将目标与学生挂钩，注意学生的分别提高、分类达标；各学科教师根据学科与学生状况，努力保证优秀率和有效率；学生明确自己可能达到的目标，树立信心，为之努力奋斗。建立重点学生跟踪档案，把要重点辅导的学生落实到各个老师，实行责任到人，步步跟踪，确保培优补差的实效性。年级以过程工作目标为评价依据，以“奖励”为激励手段，激励教师合作、进取，激励班级完成或超额完成2013年高考任务。

营造和谐氛围

通过各种会议，整合协调各方力量，形成备考合力。借助年级班主任会议、年级备课组长会议、年级教师大会、备课组会议、班级教师会议、班级备考动员大会、百日誓师动员大会、高考冲刺动员大会、班级班会、年级家长会等，统一思想，营造浓厚的氛围。每一次会议都用心设计，精心组织，通过交流，达成共识，通过表彰，激励先进，通过活动，鼓舞士气。

倡导团结协作

我们经常召开班级联席会，班主任随时掌握班级各科的复习情况，遇到问题，共同商量对策，及时解决问题。各班科任教师必须按照年级要求布置作业，适时适量，不准滥发练习，不准搞题海战术，不准抢占时间。加强文科综合组、理科综合组学科之间协调、协作，加大训练批改力度，大家配合默契，反馈迅速高效。学校通过召开备考调研会，保障干群之间信息渠道的畅通，以便科学决策，合理部署；通过召开备课组长工作汇报会，认真听取各组备考情况汇报，对当前亟待解决的问题，领导当面表态，及时解决；通过定期召开教师座谈会，广泛听取教师们的备考建议，及时研究对策，以便对症下药，起到立竿见影的效果。

三、严格管理 讲求实效

高考备考工作是学校工作的重心，是一项艰苦、复杂的系统工程。多年来的经验告诉我们，只有“严”字当头，严格管理，持之以恒，才能出成效。

注重备考质效

提高复习质量的关键在课堂，抓手在题目。倡导 “有效教学”，我们要求教师做到六点：起点要低；底面要宽；基础要厚；训练要实；方法要活；主体要放；能力要有。除此之外，我们还以各种类型的示范课和研讨课推进课堂教学质量的提高。我们要求各备课组要加强对高考题的研究，复习课要以典型题目为抓手，暴露学生的思维，达到授受知识、发展能力的目的。要求各个备课组要抓好“三个训练”，即跟踪训练，纠错训练，模拟训练，在训练题目的选择和运用上要遵循“抓住点，串成线，结成网，突破结”的原则，保证训练质效。

加强集体备课

规范集体备课流程，加强对复习课和讲评课的研究。每次集体备课，各备课组要根据本周复习内容，先上研究课，再集体评课，通过评课，分析学情和研究教情，互相取长补短，共同提高。

狠抓教学反馈

年级对高三教师的教学计划、教案和作业进行动态管理，实行周抽查和集中检查相结合的办法。加强推门听课，学校教学管理人员不定期到各班听课、评课。组织学生问卷调查，对各学科教师教学的满意度进行民主测评，促使教师加强与学生的沟通交流，不断改进教学方法。年级不定时召开学生座谈会、教师座谈会，及时掌握教师教学中存在的问题，并研究解决问题的措施。

重视学习过程

我们经常教育学生重视平时的考试，教育学生要树立正确的“分数观”，诚信考试，提高考练的质效。强化规范答题的意识，发挥考试的锻炼功能。要通过考试去锻炼学生的应试心理素质，要通过考试锻炼学生解题的速度、思维的敏捷性和严密性、计算的准确性，要通过考试锻炼学生解难题的能力和“韧性”。加强对学生的学法指导，教会学生反思每次考试的得与失，逐步提高应试能力，尽量减少各种非智力因素造成的失误。

聚集正能量 谱写新篇章 篇2

近年来, 在经营发展与安全生产双重压力大的情况下, 最大限度地缓解员工思想压力, 消除心理问题对工作的影响, 减少工作失误, 提高工作效率, 已成为山东能源淄矿集团 (以下简称淄矿集团) 亟待解决的问题。淄矿集团唐口煤业兼职心理咨询师王凤梅对此深有感触:“在这几年的心理咨询生涯中, 我发现煤矿一线职工即使收入相对较高, 也是富而不贵。因为长期在井下工作, 社会圈子比较小, 对外界变化感知能力差, 容易产生各种心理问题。”她还向笔者举了一个例子:区队公开工资单时, 有的职工先看同事的工资, 当看到比自己的工资高时, 就好几天闷闷不乐。其实, 他都没仔细看自己的工资, 哪怕比上个月挣的钱多了。“烦恼缘于比较, 比较应该纵向比, 和自己的过去比, 而不是和他人比;其实每个人都是幸福的。只是, 幸福常常在别人的眼里。”王凤梅说。

“心堵”的原因

30岁青工的烦恼

今年30岁的青工刘天波上学较晚, 从山东科技大学采矿工程专业毕业时已26岁。进唐口煤矿工作了一段时间后, 自知没有年龄优势的他急于想在事业上有一番大的作为。

他曾设想过自己的美好未来, 对工作抱有极大的信心和热情。但是, 通过一段时间的实习, 对煤矿工作有了进一步了解, 发现现实与自己的想象有一定差距, 心中不免产生了一些疑虑。与他一起分配来的同学, 普遍也有类似想法。还在基层实习的他们听说, 有些矿上的同学已定岗, 并且安排得岗位不错, 还有个别矿上的同学因工作处境还不如他们, 选择了辞职。这两个“传言”, 对这些大学生影响很大, 每当在一起聊天时, 总绕不开这些话题。

为此, 刘天波在坚守岗位的同时, 心中充满疑惑, 经常莫明地烦躁。甚至把这种情绪带到家里, 小两口三天一小打, 五天一大打, 夫妻关系十分紧张。

目前, 唐口煤业在岗约2 900人, 六成以上是80后和90后。在一部分青年职工中, 还存在着欠勤, 人际关系障碍, 工作激情低下, 以及沉迷于网络游戏等情况。这些问题, 在一定程度上影响了企业正常生产和良好社会形象, 影响企业的可持续发展。

女工40年的积怨

淄矿集团岱庄煤矿46岁的女工王雨婷有一个幸福的家。丈夫在一家国有煤矿任副矿长, 自己工作也得心应手, 与周围同事关系处得也很好。然而, 有一件事情让她想起来, 心里就堵得慌。她父母有6个孩子, 其中4个是女孩。虽然在她小时候, 父亲是村里党支部书记, 但一家人吃饱饭依然是个大问题。恰好这时, 村里会计家里有2个男孩, 见小雨婷长得惹人喜欢, 这家经常偷偷地给她送些好吃的。就在她3岁的时候, 王雨婷父亲将她送给了会计家。然而, 小雨婷整天哭哭啼啼, 1个月后, 姐姐又把她领回了家。至此, 王雨婷幼小的心灵受到了伤害, 她认为父亲不喜欢女孩不喜欢自己, 产生了很强的逆反心理, 经常做一些事情, 证明自己不比男孩差, 甚至父亲不让做的事, 她却偏要做。毕业分配时, 父亲费力托关系找了离家较近的煤矿。而王雨婷没打招呼跑到千里之外的淄矿集团工作, 把她父亲气得好几天吃不下饭。参加工作后回家, 她总是大包小包给家里人带东西, 惟独没有父亲的份。给家里打电话, 如果是父亲接的, 她从来不叫一声爸。父亲也知趣地把电话让给母亲。看到可怜巴巴的老父亲, 好友也劝过她, 王雨婷自己有时也心软过。一次出去旅游, 她特意给父亲买了上千元的旅游鞋, 然而出发时, 父亲的脚上又换成了旧鞋。她认为这是父亲故意给自己难看, 气得浑身打颤。40年了, 父女俩几乎没有什么沟通, 处于“冷战”状态。

启动“EAP”计划

2010年初, 淄矿集团安排专人到上海对某知名企业的“员工帮助计划” (EAP) , 进行了实地了解和考察, 形成了调查报告。2010年4月21日, 淄矿集团正式启动“EAP”, 并最终形成了一套“EAP”的新模式, 大幅提升了员工的心理健康和快乐指数, 最大限度地聚集起了职工在企业发展中的正能量。

“EAP”是由企业为员工设置的一套系统、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织进行诊断、建议, 以及对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询, 旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题, 提高员工在企业中的工作绩效和幸福指数。

2010年12月15日, 集团公司召开了“EAP”现场推广会议。至此, 淄矿集团成为全国煤炭行业第一家实施“EAP”的企业。为了取得实效, 该集团下发了《关于推行“员工帮助计划”的实施意见》, 提出了“科学性与针对性相结合、尊重理解与严格保密相结合、团体辅导和个案辅导相结合、关注员工与解决问题相结合、正面渗透教育与自我启发教育相结合”的5项指导思想, 并分启动、推广和巩固完善3个阶段进行分步实施。

淄矿集团边探索边实践, 边整合边完善, 最终形成了内部心理咨询师和心理辅导员工作网、信息反馈网、宣传推广网, 员工心理咨询室和心理减压室, 坚持每月召开一次沟通会, 即“三网两室一会”。“三网两室一会”的架构运行体系, 促使“EAP”效果越来越明显, 实现了“EAP”在煤矿的落地生根。

为了把这项工作做出成效, 淄矿集团成立分工明确的领导小组, 扎实向前推进。利用季度党组织考评, 对各单位的组织机构、硬件设施、运行机制等进行考核。截至2014年11月, 各单位建设心理咨询室和心理减压室27间, 拥有兼职心理辅导员836人。据不完全统计, 已有3 840人次走进心理咨询室进行问诊测试或接受心理帮助。

此外, 淄矿集团还开展了心理测评软件拓展应用。唐口煤业开展了领导力测评和个性测评, 集团中心医院探索了心理焦虑测试, 并根据测试情况集中开展了心理危机自我干预集中辅导。

推进中见成效

前面提到的青工刘天波, 就在他十分茫然时, 唐口煤业正式启动了“员工帮助计划”。自参加“员工帮助计划”以来, 刘天波前后共听了16堂讲座。当外聘教授曾海波讲述《职业生涯规划》时, 他联想到同班级一些辞职的同学, 在社会上四处苦心求职, 有的已经换了几个工作仍在漂泊, 此时的刘天波对自己的工作状况, 有了更加清醒、理性的认识。他给自己确定了一个科学、理性的职业定位, 并明确了自己的志向。凭着努力和勤于思考, 两年时间, 他成为所在岗位无可替代的人。如今走出困惑的他, 开始对妻子呵护有加。曾经紧锁眉头的岳父岳母, 现在脸上写满了笑意, 他也被聘为区队技术员。

同样的改变, 也发生在王雨婷身上。矿上聘请5位国内著名的心理学家给科级以上管理人员, 开展了《压力与情绪管理》《高绩效团队建设与冲突管理》等专题讲座。级别不够的王雨婷等到众人走后, 将这些年与父亲的事, 向专家哭诉。等到平静下来, 专家反问了两个问题。“一是小时候, 会计家家境较好又有社会关系, 是不是当时能吃饱饭, 还有可能到城里上学?二是出去旅游, 穿新鞋舒服还是穿旧鞋舒服?”新鞋夹脚走远路不舒服, 王雨婷恍然大悟, 用手悟着脸, 沉默了10 min。她突然明白自己与父亲误会很深, 跑回家放声哭了整整1个多小时。当天晚上, 她给家里打去电话, 是父亲接的。她小声说:“爸, 这么多年, 我错怪你了。”电话那边长时间没有动静, 随后听到抽泣的一声“唉”。压在王雨婷心里的“大山”搬开了。

这里还有一个案例:淄矿集团许厂煤矿52岁的采掘机司机张有海 (化名) 有两个争气的儿子, 一个从山东科技大学毕业后到矿上参加了工作, 一个技校毕业参加工作后, 还当了采掘班长。

一天, 领导找张有海谈话, 认为他年纪比较大, 转为地面工, 安全系数高些。一个多月以来, 他茶不思, 饭不香, 日渐憔悴。身兼心理咨询师的党支部书记宋作亮发现了这一情况, 与张有海进行了沟通。原来, 他小儿子当了班长, 收入高, 已在城里买下房。大儿子毕业晚, 积蓄少还没有买房。张有海想多下几年井, 多挣点钱, 帮大儿子一把。谁料, 因为年龄和安全原因, 领导好心把他调到地面却让他不理解。为此, 宋作亮把他领到心理减压室进行按摩减压, 并运用学到的相关心理学知识对其进行开导。经过几次心理辅导后, 张有海想通了, 脸上出现了灿烂笑容, 饭量也恢复了, 还会主动找工友杀上几盘象棋。

巩固与完善

淄矿集团党委书记、董事长孙中辉认为, 加强和改进思想政治工作, 注重人文关怀和心理疏导, 用正确方式处理人际关系。这是科学发展观在企业当前思想政治工作的新体现, 是提升思想政治工作实效的新途径。

为建立心理辅导员队伍, 唐口煤业在每个党支部选取党支部书记、团支部书记、车间工会主席和班组长共90人, 组成了企业内部心理辅导员队伍, 并聘请国内知名心理学专家对这支队伍集中进行培训, 让其掌握基本的心理学知识。经过专业培训, 这些心理辅导员参加了全国心理咨询师考试, 都已拿到国家三级心理咨询师资格证。唐口煤业还开发出40余个课件, 解决员工的心理困扰和烦恼, 使员工能够保持较好的心理状态, 快乐地生活和工作。

此外, 通过亲情引导, 功绩教育, 全矿有27名欠勤的青工, 重新回到工作岗位。其中, 一些人已经成长为所在岗位的业务骨干。刘天波说, “‘员工帮助计划’让我走出了阴霾的心情, 为我插上了放飞梦想的翅膀, 使我下决心扎根淄矿, 为创造淄矿美好的未来贡献自己的力量。衷心地感谢‘员工帮助计划’, 淄矿人正在享受这一项精神福利。”

据唐口煤矿党委书记陈锡远介绍:“从近期回收的2 800份调查问卷发现, 存在家庭困难、购房还贷、家庭压力、工作压力、职业生涯迷茫、上下级沟通压力等十大压力的员工, 由原来的62%下降为50%, 管理者感到管理压力大的人数由2014年初的52%下降至现在的41%。”2014年初, 唐口煤业聘请了专业机构对其推行的“EAP”情况进行了评估, 员工心理压力感受指数、压力影响指数、职业倦怠指数分别下降了25%、27%和45%;经济压力、工作压力和安全压力分别下降了3%、5%和6%;员工满意度则由58%上升到78%。员工围绕企业发展、安全生产、技能创新等方面, 提出了合理化建议298条, 完成86个创新项目, 创造价值达120万元。同时, 员工能以积极的心态去认知事物, 学会了自我平衡, 能够主动应对各种压力, 恰当地释放情绪, 提升了个人工作与生活的质量。

股市聚集正能量 篇3

1949是底部吗？

底部在哪里？在12月5日之前，这个问题似乎没有答案，A股在过去几年中一低再低，数十次创下年内新低，盘中最低触及到1949点。然而，就在众人认为A股无可救药、除了跌还是跌之时，大盘却来了个绝地反弹。而随着反弹的连续，市场迅速空翻多，做多之声不绝于耳。

一个较为集中的看法是，市场在1949点低点时已经出现了世界股市公认的底部指标，并有勤奋的网友总结为十大特征。比如，下跌时间较长；跌幅较大；市盈率达历史底部水平（11月底A股市盈率不足12倍，估值为历史洼地）；投资者情绪降至冰点（投资者对于利好毫无反应，调查称71.9%的股民看空后市）；机构普遍看空后市；新股密集破发致停发；管理层表态开始转暖；前期强势股出现补跌；阴跌变急跌，个股集体跌停；成交从持续低迷演变为上涨放量、下跌缩量，成交量处于持续低迷阶段。

技术派大师纷纷看多，前中金公司全球首席策略师、现为交银国际董事总经理的洪灏认为，随着经济和流动性改善，明年中国经济的表现会更好。在2012年初，彭博调查的13家策略分析师中，洪灏是唯一预测今年股市会下跌的分析师。华尔街发明拐点指标的著名分析师汤姆迪马克本周指出，从技术上看，上证指数有望出现一轮长达数月、涨幅接近50%的强劲牛市。

作为政策市，管理层的表态一向重要。而前段时间，证监会官员坚称市场化，不会顾及股指得失的话语，到转为公开吹暖风，也给了股市走强的信心。日前，证监会主席郭树清表示，对中国资本市场充满信心，不是空洞的口号，更不是说教，有着多个方面的根据和理由，相信各种积极因素的能量会持续长久地释放出来。无论从经济、政治、社会、法制等宏观领域来看，还是从市场的结构、基础、技术条件和监管环境来看，所有方面都在持续向好，各种问题都趋于改善和化解。相信各种积极因素的能量会持续长久地释放出来。

更为神奇的传闻则是，多家基金经理在12月5日大涨前接到了要求加仓的神秘短信。据传，4日晚间很多基金经理收到一条引述程定华观点的短信：“大盘已不大可能再回到1950点以下，建议投资者在12月逐步加仓。”其中还提到，“行情要么提早，要么没有。”

不管短信是真是假，不过，向来先知先觉的QFII却是集体精准出手。公开资料显示：QFII在11月底之前已经成立201家了，而且继续抄底A股。12月3日，A股创出近4年来收盘最低点当天，离岸中国股票基金净流入资金高达7.49亿美元，创2007年4月有统计以来的单日新高。同时，A股的非折价大宗交易额占比猛升至77%。从交易席位看，QFII是这些非溢价交易的主要参与者。

还有几把“达摩之剑”

A股似乎“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”。有些过分乐观派再次活跃，关于A股上涨的预测点位也开始节节攀升：2300点、2500点、2800点……然而，对待当前的股市，投资者仍要有清醒的认识，因为当前A股头上还悬着二把“达摩克利斯之剑”。

第一把“剑”——上市公司业绩增长是否确定。

投资者谙熟的一句投资真理是：买公司就是买公司的未来。那么，上市公司的业绩能否持续增长？

据统计，截至11月28日收盘，沪深300市盈率下行至9.6倍，与1664点时的12.93倍相比，已经低了约25%。但是从2012年三季报看，整体而言，随着宏观经济的下行，上市公司业绩下滑成为主流。据中证报数据中心统计，前三季度，2493家公司实现合计营业总收入为17.74万亿元，同比增长6%；实现合计净利润为1.50万亿元，同比下降2.07%。

尽管三季报分行业看也出现了一些积极因素，国民经济支柱产业除煤炭行业库存与二季度末持平外，其他如钢铁、化工、水泥等行业的库存均出现了不同程度的下降。但是，这个转暖是否会得以持续？还是昙花一现？仍需证实。

此外，中国经济正在推进的结构转型与战略性调整，是否会达到如期效果？国际经济形势是否已真正走出低谷？也并不是十分确定的。

第二把“剑”——IPO的“堰塞湖”。

不管管理层是否承认，近年来的熊市与IPO的超高速发行和“三高”发行不无关系。更为可怕，在如此大量的发新股后，排队等待发新股的公司却还在以惊人的速度增加。据统计，截至12月6日，IPO在审待发企业合计为830家，较前一周新增10家。具体而言，上证所拟主板企业有168家，新增初审企业3家；深交所拟中小板企业有342家，新增初审企业4家；拟创业板的公司有320家，新增初审企业4家。值得注意的是，这新增10家IPO中，就包括了“国字号”的巨型IPO——中国核电！

排队企业在A股外形成了IPO的“堰塞湖”，同样，在A股内部也有一个解禁的“堰塞湖”。近年来，创业板的解禁潮一波接一波，而随着今年10月底创业板逐步全流通后，大小非解禁压力陡增。统计数据显示，12月份，沪深两市共计有96家上市公司限售股解禁，合计解禁市值达1809.29亿元，比11月份增加六成多。其中，股改限售股解禁市值18.27亿元，首发、增发等部分的非股改解禁市值1791.02亿元。即将到来的2013年，全年涉及限售股解禁的上市公司共有793家，合计解禁股数约4392亿股，是今年的近3倍，占解禁公司合计A股股本的42.90%。沪深两市解禁股数同比增加近两倍，解禁市值增加七成多，解禁市值接近2万亿元。

不过，12月6日传出IPO改革的相关消息，IPO采用发行认沽权证、新股先上新三板、可转债等三种方案的拥护者目前较多。但最终如何确定，仍是个未知数，并且不管如何，目前实际暂停的IPO一旦重新开闸，对市场而言利空的因素可能大于利多。

结构型行情可期

经过此番探底急升之后，市场对后市判断存有分歧。不过，从最近的股市表现与管理层的表态来看，A股改革虽任重道远，但在数年连续下跌后，真正的曙光已然出现。从目前来看，股市全面走牛的可能性较小。在IPO如此疏导没有定论之前，犹如当初股改方案没有最终确定之前，股市就不可能有牛市。多位分析人士认为，未来一段时间，A股维持震荡走势将是大概率事件。因此，结构型行情和局部牛市，是值得投资者期待的。

那么，牛市最有可能发生在哪个局部呢？

从此次A股上涨情况来分析，政策信号可谓是上涨的最大动力。在连续创下新低之后，股市本身存在反弹需求。而中央政治局会议为明年经济工作“定调”，这被视为A股反弹的主要动力来源。有经济学家认为，在中国经济企稳回升的关键时刻，这次会议传递出明年经济政策六大信号：保持宏观经济政策的连续性和稳定性；扩大内需、消费投资双管齐下；支持企业牵头实施产业目标明确的国家重大科技项目；有序推进农业转移人口市民化；扎实推进重点领域改革；稳步提高社保统筹层次和保障水平。

分析人士指出，此次会议强调的多方面发展方向，为A股结构性行情“埋下伏笔”。而新型城镇化、智慧城市、美丽中国概念及有改革题材类板块个股，将会是投资者取得超额收益的“杀手锏”！

在操作手法上，顺势冲浪或是最佳投资状态。既然牛市还未到来，那么，我们就见好就收，捕捉波段行情带来的机会，以等待牛市的真正到来。

聚集正能量 谱写新篇章 篇4

2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是我狱全面落实 “十二五”规划的攻坚年。为加快推进监狱大发展，新一届党委明确了的“五个不变”总体要求，并提出了“团结、奋进、继承、创新，聚集正能量，再创新辉煌”工作理念。在民警队伍建设工作中，坚持学习育警常态化、作风强警常态化、政治建警常态化三项举措，切实聚集起新形势下监狱民警队伍正能量，对于促进监狱“三年大发展，五年大变样”总体目标的顺利实现，具有极为重要的意义。

一、坚持学习育警常态化，积蓄储存正能量

通过多种途径努力营造浓厚的学习氛围，以先进意识形态和价值取向占领监狱精神主阵地，把精神力量转化为监狱机关强大的战斗力，为监狱事业统筹和谐发展源源不断地注入正能量。

（一）把握一个“实”字，抓政治理论学习。坚持把理论武装摆在首位，切实强化政治理论学习。认真坚持党委理论学习中心组读书会、支部“三会一课”制度，突出学习党的十八大精神、科学发展观、社会主义核心价值体系、法律法规等知识，注重学以致用、用以促学、学用相长，做到用党的十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作。健全理论学习考核机制，努力在全狱形成讲学习、重学习的良好风气，增强民警职工对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。

（二）立足一个“深”字，抓核心价值观教育。坚持开展党委书记上党课、作风整顿、警示教育、开门评议等活动，有针对性地加强理想信念、社会形势、道德修养、纪律作风教育，使广大民警牢固树立“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观，自觉抵制各种腐朽落后思想观念的侵蚀，进一步形成“忠诚监狱事业、敬畏警察职业、一心干事创业”的职业道德规范和价值取向，保持用心谋事、专心干事、奋发有为的精神状态，养成崇尚实干、甘于奉献、争创一流的良好风气。

（三）务求一个“新”字，抓教育培训。拓展教育培训领域，丰富教育培训内容，深化岗位练兵和技能培训。要采取远程网络、“请进来教、走出去学”等不同方式，组织刑罚执行、狱政管理、教育改造、狱内侦查、企业管理、安全生产等方面的专业培训，提升民警职工履职能力和水平，以学习力提升思想力提高工作力。要举办以改进工作作风争创一流监狱为主题的“第三届监狱大发展”论坛，进一步解放思想提升境界、改进作风凝聚力量，推动监狱事业又好又快发展。

二、坚持作风强警常态化，提升增强正能量

从筑牢民警拒腐防线的大处着眼，从规范民警日常养成的细节入手，以作风建设促工作，以队伍管理出成效，进一步提升民警忠于职守、爱岗敬业的正能量。

（一）坚持一个“严”字，抓队伍管理。要认真落实中央《关于进一步从严管理干部的意见》，领导干部要认真落实“一职双责”，坚持对本单位民警严格教育、严格管理、严格监督，强化民警纪律作风养成，确保队伍安全，不断增强队伍的创造力、凝聚力、战斗力。更加注重制度的不断规范完善，坚决堵塞管理漏洞，并形成长效机制，全面提高管理水平形成“按制度办事，靠制度管人”的管理机制。

（二）着眼一个“廉”字，抓预防防范。强化廉洁育警工作，以学习贯彻总书记关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示和《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》为重点，通过组织开展主题党日活动、故事讲演会、读书交流会、廉政谈话、廉政专题讲座、重温入警誓言等方式，对民警开展理想信念和警示教育。认真落实党风廉政建设责任制，不断强化廉政风险防范管理工作，切实做好警示教育工作，扎好“篱笆墙”，保障班子队伍“零违规”、“零违纪”。

（三）突出一个“透”字，抓分析研究。建立队伍思想动态分析评估机制，对民警职工进行经常性教育，排查解决队伍中存在的各类问题。及时召开思想政治工作会议，总结分析全狱队伍建设情况，统一思想，提高认识，明确任务，宣传推广好的经验，批评遏制不良的倾向和做法，用正确的思想、先进的观念、成功的做法引导整个监狱队伍建设。

（四）立足一个“实”字，抓动态延伸。要加强工作时间外的管理，随时了解掌握民警的思想动态，探索采取上门走访慰问、召开家属座谈会、联谊会、短信互通、网上互动等方式，畅通与民警家属沟通，增进与家属的感情，掌握民警8小时外的思想动态、家庭现实表现等情况。

（五）贯穿一个“深”字，抓作风建设。要把开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动作为加强作风建设的重要载体，认真贯彻落实《**监狱党委关于改进工作作风推动监狱大发展的决定》，深入开展“六查六看”，细化目标责任制检查考核工作，强化警务督察、效能监察工作，严格落实警车、警服管理规定，大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，纯洁班子队伍，提高工作效率，形成“从自身做起、从身边做起、从点滴做起”的良好氛围。

三、坚持政治建警常态化，激发优化正能量

坚持以人为本与从严治警相结合，全面推进从优待警、改善民生工程，让全体民警共享监狱大发展的成果，努力提升民警的幸福指数和职业自豪感，激发出民警干事创业的正能量。

（一）待遇上“优抚”民警。努力提高民警职工的收入水平，在全面落实工资、津贴补贴的同时，继续做好文明单位奖金发放和人民警察法定工作日之外的加班补贴等发放工作。充分用足用好用活送温暖资金，实行特殊优抚制度、困难慰问制度、奖励制度，采取多种形式帮助民警职工解决实际困难。坚持以深厚的感情做好离退休干部工作，认真落实离退休干部政治、生活待遇，使老干部共享监狱大发展成果，充分发挥余热，幸福安度晚年。

（二）健康上“关爱”民警。全面落实带薪休假制度，将民警休假工作纳入年终考评。坚持定期体检制度，建立民警个人健康档案，掌握民警健康状况；合理安排警力，科学灵活安排勤务，实行错时休整制，确保民警得到必要、及时的休整；对确因健康原因不适应当前岗位的，及时调整工作岗位，对患有严重疾病的积极创造条件为其治疗。

（三）生活上“帮助”民警。建立走访谈心、家庭联系、民警救助制度，掌握民警个人及家庭情况，做到民警结婚、生育、搬迁、家属失业、家属患重病、遭遇事故或去世必访，因公负伤、突发严重疾病、家庭发生重大变故第一时间即时慰问，解决民警实际困难，创造和谐的内部关系。同时，不断丰富警营文化生活，开放文体活动中心，积极组织开展乒乓球、羽毛球、排球、歌咏比赛、演讲比赛、书画摄影展等丰富多彩的文体活动，为民警提供展示自身素质的机会和平台。

聚集正能量 谱写新篇章 篇5

通过学习党的十八大精神，我们认识到党的十八大报告为中华民族的伟大复兴注入了新的中国正能量。十八大报告中提出：“确保到2020年实现全面建成小康社会宏伟目标”，极大地鼓舞着亿万人民。要实现党的十八大提出的这一目标，作为国民经济主体的企业就要担负起社会赋予企业的责任。企业任务的完成和绩效的提高必须靠企业员工，因此提高员工的正能量既是落实十八大提出目标任务的迫切需要，又是提高企业竞争实力和整体形象的客观要求。

一、什么是正能量

正能量也叫正向能量。世界级心理学大师、英国大众心理学传播第一教授理查德·怀斯曼在《正能量》这本书中对正能量的表述是：正能量指的是一切予人向上和希望，促使人不断追求，让生活变得圆满幸福的动力和感情。

二、如何提升企业正能量

从整个社会的角度来看，大大小小的企业作为各个行业中的一员，不难发现，有很多企业是具有“正能量”的企业，而有些企业所做的是一种不可持续的杀鸡取卵式的短视行为。对于社会而言，后者就是具有“负能量”的企业，不仅仅其本身昙花一现，很难长久成功和持续成长，其对于整个社会和行业也会造成很大的伤害和破坏。当然，国内很多有“正能量”的企业，这些企业是敞开自己的，他们可以让自己的企业和产品暴露在阳光下的。这些企业或者是正在进入一个不断向上，积累成功正循环的轨道;或者已经使所在的领域进入了鱼是鱼、龙是龙的清晰可鉴的阶段。这些企业是行业的脊梁和中坚，值得整个行业和社会

尊敬。

一个具有正能量的企业，在工作中拥有毫不动摇的决心。那么，如何提高企业的正能量呢？

（一）营造和谐氛围，提升个体感受

每个企业都有一定的氛围，表现为组织的和谐，作为企业来说和谐氛围有助于提高员工的工作效率。因此，在一个企业里，员工有真诚、有信仰、有友情、有承诺、有共同的目标、有足够的决心，在这样的氛围中，员工才能迸发出他们内心珍藏的正

能量。

（二）优化企业文化，理顺组织情绪

如果企业文化中有每一个员工愿意为之奋斗的愿景使命，这个企业就能够激励员工超越个人情感，以高度一致的情绪去达成企业的目标愿景。汉江集团公司、海尔集团公司都有本企业的愿景、使命、价值观，他们的企业文化值得其他企业学习借鉴。

（三）开放沟通渠道，引导员工情绪

企业必须要营造良好的交流沟通渠道，让员工的情绪得到及时的交流与宣泄，如果交流沟通渠道受阻，员工的情绪得不到及时引导，就会影响到整个团队的工作。富士康集团公司为什么出现“十三跳”，虽然有很多原因，但笔者认为沟通渠道受阻，员工的情绪得不到及时引导、发泄，是其主要原因之一。因此，企业要针对员工的心理问题积极开展EAP服务，即员工心理健康服务。

三、如何提高员工正能量

（一）多鼓励，工作热情高

人会被自己喜欢、钦佩的人所影响和暗示。如果常受到信任、赞美等积极暗示，人们会由此获得向上的动力，尽力使自己达到对方的期待。不过，“说你行，你就行，不行也行”的简单做法很难有效。管理者一定要相信下属的能力，给他们支持、鼓励和温暖的氛围。

（二）多肯定，激发成就感

企业中能促使员工奋斗的动机一般有四种：外在动机，如加薪或补助;内在动机，即对任务本身感兴趣;成就动机，如工作受肯定;社会动机，如获得人际肯定和支持。因此，加薪不是唯一的激励手段。美国IBM公司就有一句宣言：加薪非必然。最近，美国一项针对5388名员工的研究发现，如果员工能预见到2年内有晋升的可能，那他们会有更好的表现和满意度，效果相当于薪酬提升了69%。可见，明确的职业发展空间，能大幅提升员工的职场幸福感。

（三）重人情，最能留住人

法国作家拉·封丹写过这样一则寓言：南风与北风打赌，看谁能脱去一位农夫的衣服。北风自以为力气大，使足了劲向农夫一顿猛吹，瑟瑟发抖的农夫反而裹紧了外衣。南风却是向农夫轻抚慢拂，送去温暖熏风，让农夫遍体发热，自己脱下了衣服。这则寓言说明，“以人为本”的软性方法能顺应人的内在需求，往往比生硬的“角力式”刚性方法好用得多。对管理者而言，这一效应主要体现在重视情感上。为了留住老员工，管理者除提供升职加薪的机会外，应重视关心员工生活，对有困难的员工伸出援助之手。

（四）善倾听，提高忠诚度

美国哈佛大学的心理学家乔治·埃尔顿·梅奥在芝加哥郊外的霍桑工厂进行了一系列实验。9年间，实验者不断改变工资、休息时间、午餐、环境等福利，希望能发现这些因素和生产效率的关系。但奇怪的是，福利制度完善了，但生产效率却未提高，工人们仍愤愤不平。后来，心理学家在两年时间内与两万余名工人进行个别谈话，让他们尽情抒发意见、宣泄不满，耐心倾听他们对厂方的意见，结果，霍桑工厂的产值大大提高。这个实验堪称管理心理学发展史上的一大转折点。过去，管理者通常把人假定为“经济人”，认为金钱是刺激积极性的唯一动力。而霍桑实验则证实，人其实是“社会人”，归属感和受尊重等高级心理需要才是调动员工积极性的关键。

（五）解疑难，激发归属感

企业的正能量，是由无数员工的正能量凝聚而成的。员工在自己的工作和生活中，受到企业、社会、家庭等方面的各种因素影响，经常会产生一些疑难问题，影响到个人正能量的正常发挥。一个人的情绪又会影响到他人，互相产生影响。企业管理者如果忽视这种相互影响作用，就会上升到影响企业正能量的呈现。

（六）办实事，提升能源量