公司奖励及处罚规定(精选4篇)
莲山 课件 w w w.5Y k J.C om 8
公司奖励与处罚管理规定
一、目的为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。
二、适用范围
适用于XXX公司全体在职员工。
三、职责
(一)公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;
(二)各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;
(三)行政处协理负责奖罚项目的初审,总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。
四、管理要求
(一)奖励分为五大类:
1、嘉奖;
2、记功;
3、记大功;
4、调薪 ;
5、晋升。
1.1嘉奖
有下列事实之一者(但不仅限于以下事实)予以嘉奖:
1.1.1 完成任务及时出色者;
1.1.2 拾金不昧,有善行佳话,足为公司荣誉者;
1.1.3 助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;
1.1.4 具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;
1.1.5 对公司财物能悉心爱护,表现突出者;
1.1.6能够为公司献策献力,对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议,并被采纳者;
1.1.7在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者。
2.1记功
有下列事实之一(但不仅限于以下事实)或产生直接经济效益在500~5000元之间者,予以记功并奖励300元。
2.1.1全嘉奖达到五次者记功一次,由行政处统计后,报总经理或授权人员批准者;
2.1.2在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,产生经济效益;
2.1.3节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者;
2.1.4公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;
2.1.5从事对公司有显著贡献的特殊行为者;
2.1.6检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者;
2.1.7敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;
2.1.8员工连续一年未请假或迟到早退者,经审查确认后授予全勤记功奖者;
2.1.9对提高公司的声誉有特殊功绩者;
2.1.10大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,有突出贡献者。
3.1记大功
有下列事实之一(但不仅限于以下事实)或/和直接经济效益在5000元以上者,予以记大功,并奖励800元。
3.1.1全内记功达到五次者记大功一次,由行政处统计后,报总经理或授权人员批准者;
3.1.2遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及公司财产脱离危险,因而减少损失者;
3.1.3对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进,提出合理化建议经采纳施行,成效卓著者;
3.1.4在成本控制方面有重大贡献者;
3.1.5有其他重大功绩者。
4.1调薪
有下列事实之一者(但不仅限于以下事实),予以调薪,增加工资。
4.1.1达到晋升条件,但暂时职位没有空缺者;
4.1.2一年内记大功达到两次及以上者;
4.1.3工作成绩突出,但尚不足以晋升者;
4.1.4工作性质发生变化,工作量有较大增加者;
5.1晋升
对工作认真负责,业务水平高,能起模范带头作用,管理水平和协调能力突出的员工,可予以升职,并享受相应的福利待遇。
5.1.1晋升条件
5.1.1.1具备较高职位的技术能力;
5.1.1.2相关的工作经验和资历;
5.1.1.3相应的管理水平、敬业精神和协调能力;
5.1.1.4职位所需的相关培训。
5.1.2晋升程序
5.1.2.1协理(不含)级别以下人员,可由本人或其直属提出申请,部门最高负责人签署意见,交行政处核实,报总经理或授权人员批准;必要时,可由总经理直接予以晋升委任;
5.1.2.2协理(含)以上级别人员,由副总经理或以上级别人员提议,经董事会讨论核定后予以实施;
5.13晋升的员工接到调职通知单后,应于指定日期内办妥移交手续,就任新职。
5.1.4凡因晋升变动其职务,其薪酬自晋升之日起重新核定。
5.1.5内有记大过行为者,取消晋升资格。
(二)惩罚
惩罚的种类有六种
1、警告;
2、记过;
3、记大过;
4、工资降级;
5、降职;
6、开除。
1.1 警告
有下列情形之一者(但不仅限于以下情形)或直接经济损失在300元以下,予以警告。
1.1.1以下警告予以责任人10元罚款
1.1.1.1质量记录填写有错漏者,且造成轻微后果者(每次);
1.1.1.2不符合定置管理标识要求,有错标、漏标、摆错或乱摆现象者(每宗);对追查不到责任人的,将处罚该部门直接主管人员;
1.1.2以下警告予以责任人30元罚款
1.1.2.1由于工作失误、拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节轻微者;
1.1.2.2不能适时完成工作任务,情节轻微者;
1.1.2.3布置的工作,但届时未完成造成轻微后果,事后无合理解释者;
1.1.2.4擅离职守,闲游或上班打瞌睡者;
1.1.2.5丢失质量体系文件或管理文件者(责任人不清时,由部门直接主管承担);
1.1.2.6责任心不强,缺乏敬业精神,情节轻微者;
1.1.2.7对专检项目,质检员由于工作疏忽等原因,造成误检或漏检,情节轻微者(注:生产人员由于自检不严,质量或成本欠控制,处罚措施相同)。
1.1.3以下警告予以责任人50元罚款
1.1.3.1妨害生产工作或团体工作秩序,情节轻微者;
1.1.3.2在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的,情节轻微者;
1.1.3.3不服从主管合理安排及指导,情节轻微者;
1.1.3.4未经许可,擅自在厂内或生活区推销物品者;
1.1.3.5任何违背质量体系文件运作要求的行为,情节轻微者;
1.1.3.6不能严格控制成本,造成轻微损失者;
1.1.3.7缺乏团队协作精神,不能接受不同意见,情节轻微者;
1.1.3.8未经许可携带外人入公司参观者;
1.1.3.9在任何时间内,借给(用)他人厂牌进出公司者;
1.1.3.10违反一切安全管理制度者;
1.1.3.11工作时间内从事与本工作无关的事情,或在上班时间内干私活者;
1.1.3.12成品出厂后,引起客户投诉,但尚未造成直接经济损失的直接责任者(生产员工及质检员等同处理)
1.1.4由于疏忽大意等责任原因,直接给公司造成经济损失在300以内的,可处以实际损失100%的处罚,以上条款如出现与该条款有冲突的,以该条款为准。
2.1 记过
警告五次作为记过一次,有下列情形之一(但不仅限于以下情况)或直接经济损失在301~3000元之间者,予以记过。
2.1.1 以下记过予以责任人100元的罚款
2.1.1.1未经许可不候接替,先行下班者;
2.1.1.2未经许可擅取同事或企业财物,情节轻微时,除追缴原物品或赔偿原物品价值外,另处以100元的罚款。
2.1.2以下记过予以责任人200元的罚款
2.1.2.1 违背体系运作要求,情节严重者(严重不合格、屡犯或拒不改善);
2.1.2.2工作中酗酒,影响自己或他人工作者;
2.1.2.3在成本控制方面,造成浪费,虽尚未造成重大损失,但情节恶劣者;
2.1.2.4缺乏团队协作精神或敬业精神,不能听取别人意见我行我素,影响相关部门运作,情节恶劣,但尚未构成辞退的;
2.1.2.5故意损毁、涂改重要文件或公物者;
2.1.2.6机器、车辆、仪器等具有技术性的工具,非经负责人同意,擅自操作,但尚未构成损失者;
2.1.2.7制造事端,引起争斗或有打架行为者;或行为粗暴、侮辱其他员工者;
2.1.2.8有严重的失职行为者;
2.1.2.9更改或伪造企业通告,尚未造成负面影响或经济损失者。
2.1.3以下记过予以责任人300元的罚款
2.1.3.1由于工作失误或拖延或责任心原因,影响到相关部门的工作,情节严重者;
2.1.3.2造谣中伤,散布谣言及不正确或含有恶意事件,而有损他人的尊严者。
3.1 记大过
记过五次作为记大过一次,有下列情形之一(但不仅限于以下情形)或直接经济损失在3000元以上者,尚未构成开除者,予以记大过。
3.1.1连续旷工两天,或每月旷工累计超过4天者,如公司给予一次改正错误的机会,不予开除的,将记大过一次,给予一次性罚款200元;
3.1.2擅离职守,致使公司蒙受重大损失者,可处以500元的罚款;
3.1.3怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者,可处以500元的罚款;
3.1.4不服从工作安排,使公司因此蒙受重大损失者,可处以500元的罚款;
3.1.5因疏忽大意,致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的,情节严重,但尚未构成开除者,可处以500元的罚款;
3.1.6在成本控制方面,造成严重浪费,便公司蒙受重大损失但尚未构成开除的,可处以500元的罚款。
4.1工资降级
有下列事实之一者(但可能不仅限于以下情形),予以工资降级处理。
4.1.1达到降职条件的,公司给予一次改正错误的机会,不予降职者;
4.1.2一年内记大过达到两次,公司给予一次改正错误的机会,不予以开除的。
5.1降职
有下列情况之一者(但不仅限于以下情况),予以降职。
5.1.1对于严重违反纪律或者有严重失职行为,使企业利益受重大损失,不宜继续担任现任职务者;
5.1.2管理水平不足以胜任者;
5.1.3技术水平不足以胜任者;
5.1.4敬业精神和团队协作能力不足以胜任者;
5.1.5不采取主动措施或措施不当,影响生产进度,使公司蒙受重大损失者;
5.1.6违背体系运作要求,虽多次纠正,但无有效预防措施或预防措施不当者;
6.1开除
有下列情形之一者(但可能不仅限于以下情形)予以开除,并视必要诉诸法律。
6.1.1对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事或相互殴打,情节恶劣者;
6.1.2偷窃或侵占同事或公司财物经查实者,情节较严重者;
6.1.3无故损毁公司财物,损失重大,足以构成开除的;
6.1.4未经许可,兼营与本公司同类业务者;
6.1.5在公司服务期间,受刑事处分者;
6.1.6一年中记大过两次者;
6.1.7连续旷工两天或每月累计旷工超过4天者;
6.1.8挑拨劳资双方感情,煽动怠工或罢工者;
6.1.9吸食毒品者;
6.1.10伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉、利益、形象受损害者;
6.1.11携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者;
6.1.12故意泄露公司技术,营业上的机密,致使公司蒙受重大损失者;
6.1.13参加非法组织者;
6.1.14擅离职守或不服从工作安排,致使公司蒙受重大损失,足以构成开除者;
6.1.15擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具,构成重大损失者;
6.1.16凡违犯法律,导致公司声誉或业务受损者;
6.1.17利用职权受贿的,使公司蒙受损失者;
6.1.18 因不采取主动措施或措施不当,影响生产进度,使公司蒙受重大损失,足以构成开除的。
(三)员工功过相抵消规定
公司员工的同功过可以抵消,以发生于同一内者为限,具体规定如下:
1、嘉奖与警告抵消;
2、记功五次或嘉奖五次,抵消记过一次或警告五次;
3、记大功一次或记功五次,抵消记大过一次或记过五次;
(四)说明
1、公司设立专项资金,专款专用,行政处每月公布一次资金的去向,以及结存,确保资金的合理利用;
2、“奖励申请单”填写时要说明奖励的原因及奖励类别,行政处认真核实奖励事实,并签署意见呈请总经理或授权人员批准后,交财务处予以实施;
3、“处罚通知单”填写时要说明处罚的原因及处罚结果,行政处认真核实处罚事实,并签署意见呈请总经理或授权人员批准后,交财务处予以实施;
4、财务部根据经有效审批的“奖励申请单”或 “处罚通知单”予以实施奖惩,处罚在当月的工资中体现,奖励金以现金支付;
5、一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节,分摊罚金;
6、若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行平均分配;
7、若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政处投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理室;
8、随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核方案,作为本制度补充和完善。
五、本规定推行中,可根据实际情况,公司行政处将进行必要的补充与修改,并负责本规定的解释。
六、本规定经公司总经理审批后自下发之日起实施。
七、附件:记录表格
附件-1《奖励申请单》
附件-2《处罚通知单》
文 章来源1、总则
1.1目的
为增强公司员工的企业责任感,规范员工的职务行为,提高员工执行公司各项规章
制度的自觉性,鼓励员工创造性劳动,不断提高工作效率,以促进公司健康发展,特制
定本办法。1.2原则
本奖惩管理办法基本原则为:奖优惩劣、公平公正、有章可循。
1.3适用范围
本条例适用于公司全体员工。
2、奖励-------(现金奖励由基金支出)
(1)积极参加公司组织的各种活动并取得优秀成绩的,奖金(100-200)元;
(2)工作认真勤奋,承办、执行或督导工作得力,积极维护公司荣誉,在员工和客
户中树立良好形象和口碑且年终被评选为公司优秀员工的,奖金(200-500)元;
(3)及时采取有效措施防止或制止任何损害公司利益行为的发生、使公司利益免受
损失的,奖金(200-500)元;
(4)危急状态下,挺身而出,使公司资产免受重大损失的,奖金(500-1000)元;
(5)防止重大安全事故发生,事迹突出的(避免直接经济损失一万元以上),奖
金(1000-2000)元;
(6)积极向公司提出合理化建议,能够改善工作方法提高工作效率,降低管理成本,年合理节约费用开支 5万元以上的,奖金(5000)元;
(7)满勤奖,当月无请假,无迟到,每人每月有100元的奖励,累计年底发放(8)年终奖:12个月满勤奖*150%+个人表现奖励.(此项奖金每年年底发放)
3、处罚-----(现金罚款)
公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将给予处罚。2.1扣款 员工有下列情形之一者,给予扣款处理:
(1)承接店铺活动:
1.不服从活动安排和临时人员调配者扣除(20)元 2.活动期间未经主管允许私自离开工作岗位5-20分钟,视情况扣除(20-50)元 3.活动期间响应速度和和回复时长低于整体平均值,视情况扣除(20-50)元 4.活动期间因回复不标准,或不回复客户对店家造成损失,对公司造成不良影响扣除(50-200)元并承担部分经济损失。
5.活动期间未进行工作交接或私自请假旷工者扣除(100-200)元
6.做店铺活动期间严禁与卖家聊与工作内容无关的内容,一经发现给予严重警告,并罚款100元,连续出现2次者给予辞退处理。
(2)因操作不当损坏公司财物者,按照物品损坏程度和资产原值扣款;(3)工作时间干私活、下棋、玩牌、玩手机、玩电脑游戏、喧哗、嬉戏等影响正常
工作的,每次扣款(10-50)元,累计3次依然不知悔改者,公司有权给予辞退处理。
(4)在禁烟办公区吸烟的,每次扣款(20)元
(5)其他与上述情况相类似的行为,扣款数额根据情节轻重确定。内受到2次及以上扣款处理的员工,取消该评优资格。
(6)触犯公司黄线扣除(200)元触犯公司红线扣除(500)元 或开除
红黄线有详细说明 2.2警告处理
员工有下列情形之一者,给予警告一次:(1)一个月内无故迟到、早退三次及以上的;
(2)泄露由自己负责的属于商业秘密的文件或信息,但未造成严重后果的;
(3)因失职等造成公司财物损失的(直接损失500元以下);(4)未经许可将公司物品带出公司情节较轻的;(5)提供各种虚假证明的;
(6)一年内(自第一次处罚之日起计算)犯有两次扣款处罚的;
(7)其他与上述情况相类似的行为。
内受到警告处理的员工,取消该评优资格。2.3记过处理
员工有下列情形之一者,给予记过一次:(1)损害公司利益谋取非法收益的;
(2)因失职或故意毁坏公物等造成公司财物损失的(直接损失500元-1000元);
(3)工作期间工作态度极不认真,消极怠工,经教育仍不改正的;
(4)对同事恶意攻击,造成一定伤害的;(5)有旷工行为发生的;
(6)一年内(自第一次处罚之日起计算)犯有两次警告处罚的;
(7)拒绝听从主管人员合理指挥监督,或拒绝合理的工作安排,或不按照指定任务工作,经劝导仍不听从的;
(8)其他与上述情况相类似的行为。
内受到记过处理的员工,取消该评优资格,当月工资按80%发放。2.4记大过处理
员工有下列情形之一者,给予记大过一次:
(1)故意毁坏公物或因失职等导致公司蒙受财物损失的,金额较大的(一千元以上,两千元以下);
(2)聚众闹事妨碍正常工作秩序,尚未造成严重后果的;
(3)擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函;擅自开启他人电脑翻阅、复制资料;
(4)非经许可,携带危险或违禁物品进入工作场所的;
(5)未经许可私自将公司及所属单位知识产权保护项目转让他人,尚未造成严重后
果的;
(6)遗失公司重要财物者(含物品、物料等);(7)泄漏商业秘密者,造成公司损失的;
(8)连续旷工 2 天及一年内累计旷工时间超过 5 天的;(9)恐吓同事或威胁公司;
(10)受到治安管理处罚及公检法部门拘留等处罚的;(11)一年内有两次记过处罚的(自第一次记过之日起计算);
(12)其他与上述情况相类似的行为。
内受到记大过处理的员工,取消该评优资格,当月工资按50%发放。2.5辞退处理
员工有下列情形之一者,可给予辞退处罚:
(1)连续旷工 3 天及以上或一年内累计旷工时间 10 天的;
(2)隐瞒或伪造履历及个人信息、真实身份,导致公司误信而受损的;
(3)拒绝主管人员合理调遣、指挥,并有严重侮辱或恐吓行为的;(4)制造谣言、恶言中伤其他员工、在公司范围内争吵、聚众闹事、动手打人或互
相斗殴造成人身或财物损害的(直接损失在两千元以上);
(5)在公司内聚众赌博的;
(6)严重违反安全、卫生规定造成重大人身、设备、设施等事故,致使公司蒙受严
重损失的(直接损失在两千元及以上);
(7)在本工作岗位长期不作为,遇事推诿,严重影响工作开展或经常完不成工作任务,经多次教育仍不改正的;
(8)偷窃公司的机密或向公司的竞争者或其他任何机构泄漏保密信息,私自将公司
及所属单位知识产权保护项目转让他人情节严重的;
(9)工作时酗酒滋事,或携带或吸食毒品,造成恶劣影响的;
(10)伪造、编造或盗用公司印章;偷窃、涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件;或利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失的;
(11)侵吞、私藏、偷窃或非法占有公司、客户或其他员工的财物;
(12)长期请病、事假,非经允许在外干私活的(一年内累两周及以上);
(13)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重
影响,经公司提出,拒不改正的;
(14)严重失职,严重违反公司规章制度、滥用职权,营私舞弊,给单位造成重
大财物损失的(直接损失在五千元以上)或所管现金及资产严重短缺的(价值在一万元
以上);
(15)被依法追究刑事责任的(包括劳教、判刑等);
(16)故意损坏公司财物、客人财物或他人财物,金额巨大的(一万元及以上);
(17)犯有属记大过性质的行为累计出现二次的(自第一次记大过之日起计算三年
及以内);
(18)其他与上述情况相类似的行为。2.6处罚的时效及经济处罚
(1)警告
有效期为1个月,可视具体情节决定扣除员工月工资的 5%-10%。(2)记过或记大过
有效期为3个月;可视具体情节决定扣除员工月工资的 20%-50%;公司管理者同时给予降薪或降职。在受到警告、记过或记大过处罚后,在其处罚有效期结束前,由直属领导对员工的
行为改善状况进行评价,被评价为不合格者,将导致处罚升级,即延长该处罚有效期或处罚升级直至辞退。
(3)辞退处理
凡严重违反公司规章制度而被辞退的员工,扣除辞退当月月工资,且不排除追究其法律责任。
(4)员工被处罚时,其直属领导有关领导存在过失责任的,给予该直属领导一次
性扣款处罚:
1)被警告员工的直属领导扣除月基本工资的 2%-5%; 2)被记过员工的直属领导扣除月基本工资的 5%-10%; 3)被辞退、除名员工的直属领导扣除月基本工资的 10%-20%。
3、附则
第一章 奖励制度
一、对有下列突出表现的员工,集团将根据先进事迹和突出贡献,给予精神鼓励奖、物资鼓励奖、晋升工资或一次性发放奖金。
1、提前超额完成生产任务者、提高产品质量和产量方面有突出贡献者、为集团节约大量资金、节约能源方面做出显著成绩者。
2、在生产、科研、技改、修旧利废、工艺改造、新产品开发,在改善员工作业环境和工作条件等方面有特殊贡献者,在生产过程中有特殊发明、创造者,对现有工艺设备提出合理化建议并取得重大科技成果、成绩卓著者。
3、在改进集团企业经营模式、提高企业经济效益,做出显著成绩者。
4、为保护集团财产不受损失或在工作中避免了重大安全事故发生,使公司的经济效益、社会效益不受损失或减少到最低限度的有功人员。
5、为维护集团的生产秩序和生活秩序、维护集团公司对外的声誉、名誉,敢于同坏人、坏事作斗争,做出显著成绩者。
6、为维护集团公司财经纪律和抵制不正之风中,有突出事迹者。
7、对一贯忠于职守、任劳任怨、不怕吃苦,对交办的工作任务,非常负责任,清正廉洁,秉公办事,有突出事迹者。
8、在生产工作中有特殊贡献,有感人的先进事迹者。
二、集团各公司、部门在申请集团公司给予奖励前,应有被推荐员工所在单位填写的书面推荐材料,经本企业公司总经理审核签字后,经集团生产运营部认真审查后,报人力资源部予以批复。
三、公司员工的受奖材料及批复文件,由集团人力资源部负责存入个人人事档案。
四、各企业、公司及生产车间可以根据具体情况,对在各项考核评比中取得优异成绩的集体或个人,以及受到集团奖励的员工进行嘉奖。
1、在节能、降耗、增效方面,提出合理化建议,被车间采纳取得良好经济效益,奖励项目提出人100-500元,对于在技改方面取得较大成绩的,为公司、集团创造较大效益的,执行集团创新方面的相关奖励规定。
2、参加集团组织的技术比武、各项活动中取得前三名的,由集团授予一定奖金外,并由人力资源部张榜公布成绩。在集团组织的各项活动中,荣获集体奖励前三名的公司,在该公司的当月考核中予以加分,第一名奖5分,第二名奖3分,第三名奖2分。
3、在企业文化宣传上取得突出成绩的,如稿件被选刊登在公司宣传栏或板报的,供稿人奖励5元,为集团进行义务宣传并取得良好效果的奖励30元。
4、对及时发现并及时排除车间内的重大隐患(如火情、液氨泄漏、电机异常、污水事故、酸碱泄漏、油泄漏、易燃、易爆等),避免出现设备事故、污水事故、人员伤亡、工艺事故等,根据实际情况奖励50-100元。
5、能够体现出修旧利废的,将废旧物资通过修理或改进,能够重新使用降低生产成本的,根据实际情况奖励20-50元。
6、好人好事被集团通报表扬的,个人奖励30元,集体奖励100元。
7、为维护集团的生产秩序和生活秩序、维护集团公司对外的声誉、名誉,敢于同坏人、坏事作斗争,做出显著成绩者,根据具体情况奖励100-200元。
8、在原辅材料检验过程中,能够发现并揭发供应商或厂家弄虚作假,使公司利益免受损失的,根据实际情况奖励100-500元。
9、在对于化验检测精度、检测时间、检测方法上取得明显进步的,并通过公司组织论证可行的,根据实际情况奖励个人50-100元。
10、因外界条件变化如下雨、下雪等原因,及时发现并处理仓库渗漏、地下设备进水等,避免原材料、产成品、设备、备品备件受损失的,根据实际奖励50-100元(不包括应提前遮盖的物资材料)。
11、能够积极主动、任劳任怨完成本职工作,并在工作中表现突出,综合评定较好的员工,每月可评比1-5名优秀员工,每人奖励50元(同时评出最差员工1-3名每人罚30元)。
12、在设备维护后,运行时间超出维护标准的,提高设备有效运转率超20%的,奖励维护人员20元;超过有效运转率40%的,奖励50元;超过有效运转率100%的,奖励100元。
13、机修人员通过自行改进或试验,将高标准淘汰的备件用于精度相对低的设备上使用,并取得了很好效果的,经本公司领导审核后,根据实际取得的经济效益奖励30-100元。
14、对于公司票据核对过程中,能及时发现有错误的,如原材料检斤单、付款单据、发票单据、材料入库单据、产成品装车单据等,避免公司财产损失的,根据实际情况,奖励30-100元。
15、各车间每月可评比设备卫生保持最好的员工1-5名,每人奖励10元(最差的员工1-3名罚5元)。
16、每月车间可评比记录填写最好的员工1-5名,每人奖励10元(最差1-3名,每人罚5元)。
17、每月可评比安全工作落实最好的员工1-5名,每人奖励10元(最差1-3名,每人罚5元)。
18、化验人员每月可评比测量精度较好1-2名,每人奖励10元(最差1-2名,罚5元)。
19、车间每月根据综合评比情况,评出优秀运行班组1个,给予奖励200元。
20、公司每月根据综合评比情况,评出优秀车间1个,给予奖励500元(需呈报详细的评定材料)。
第二章 员工违纪处罚制度
对员工的行政处分根据违纪情节分为:行政警告、行政记过、行政记大过、开除留厂察看一年、开除留厂察看两年、开除并解除劳动合同。
一、下列违纪行为属重大违纪,有以下违纪行为经查证属实的员工需赔偿公司的损失,给予5000元以上的罚款,并将给予开除或解除劳动合同的处分,解除劳动合同时公司不支付违约金。
1、利用集团名义,在外招摇撞骗致使公司名誉受到重大损害者;2、3、4、在公司内聚众赌博或有伤风化行为者; 偷窃公司财物者;
贪占公司财物、索要客户回扣者;接受任何种类贿赂,或诱使其他员工贪污者;5、6、7、8、9、有煽动怠工或罢工者;
无故连续旷工满3日,或全月旷工累积逾6日者; 故意破坏集团公司财物者;
在外从事与本公司利益冲突的工作,经劝告不听者; 在公司内打架斗殴,给他人造成严重伤害者;
10、擅自携带危险品入公司不听制止者;
11、受到公安机关刑事拘留以上处罚者;
12、不服从合理的工作命令或不服从合理调遣者;
13、借故请事、病假,往他外工作或末经许可在外兼职者;
14、记大过满三次者;
15、受开除留厂察看处分期间,又发生违纪行为的员工;
16、因工作重大失误,给公司带来不可弥补的损失者;
17、利用职权营私舞弊者。
二、有下列情况之一,经查证属实的,视情节轻重给予开除或留厂察看一年处分,并给予2000元以上的罚款,对开除留厂察看的员工,在察看期间按当时当地最低工资标准发放工资。受处分的员工取消年底奖金,处分期间不增长工资。
三、1、因工作失误或得用职务之便为已谋利,给公司带来重大损失者;
2、在工作时间制造私人物件,或唆使他人制造私物者;
3、因工作失职或违反安全操作规程,造成重大工伤事故或工亡事故的主要责任人;
4、在公司内打架斗殴,造成严重影响者;
5、遗失经管的重要物品、工具、或文件等;
6、泄漏公司业务或事务上的机密者。
7、伪造或涂改公司的任何报告或记录者;
8、散播有损公司的谣言,而妨害工作秩序者。
对察看期满后,根据本人的表现,由留厂察看用人单位填写察看期间工作表现的情况说明,受留厂察看人员要书写书面材料,谈对违纪错误的认识及今后打算。由集团公司领导签署是否可以恢复工作的意见,对留用期满恢复工作的工资标准将重新核定,对在留厂察看期间工作一般,对自己所犯错误没有深刻反省或在察看期间又有违纪行为者,不再录用,给予开除并不支付违约金。
四、有下列情况之一,经查证属实,根据情节给予记大过或记过处分(期限一年),并给予1000元以上的罚款。受记过处分,每月向集团交罚金100元;受记大过处分者,每月向集团交罚金120元。受记过或记大过的员工,如工作需要重新安排岗位,工资标准按重新安排的岗位核定,受处分前的工资取消。受处分的员工不发放年终奖金。
1、在工作时酗酒滋事,影响工作秩序者;
2、擅离职守,致生变故,使公司蒙受重大损失者;
3、违反安全规定措施,致使公司蒙损失者;
4、因工作疏忽致公司物品材料遭受损失,或给他人造成伤害的;
5、未经许可,不等接替,先行下班者,6、末经许可,擅带外人入公司参观者;
7、对上级的指示,或有限期的命令,末申报正当理由而末如期完成或处理不当者。
8、对公司的重大危害因循瞻顾或隐匿不报,因而贻误时机致使公司受到损害者;
9、遇特殊危急事变,畏难逃避或救护失时,致使本公司或公众蒙受重大损失;
10、对可预见的灾害疏于觉察或临时处置失当,致使公司遭受不必要的损害者。
11、在禁烟场所吸烟者。
12、不服从工作调动和分配者。
四、有下列情况之一,经查证属实,给予警告或严重警告的处分;并给予800元以上的罚款。受行政警告者,每月向集团交罚金80元(期限一年)。受处分的员工年终奖金减半。
1、不依公司规定在工作场所未穿工作服或穿拖鞋上班者;
2、末经许可,携带物品入公司出售者;
3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨害他人工作者;
4、在工作场所向同事鼓吹错误言论,或使用侮辱性语言者;
5、在任何时间内,出借本人的工作证。
6、拒绝警卫检查其携带物品者;
7、未经许可,在工作场地涂写墙壁、机械用具等有碍观瞻者;
8、末经许可携带小孩或家属到工作场所者;
9、对同事有胁迫、恫吓及欺诈行为者;
10、对上级主管不满,不通过正当渠道陈述已见或提供建议未被采纳,而任意谩骂者。
五、有下列情形者,给予员工及直接领导者通报批评,并处以50-500元的罚款。
1、在工作岗位中脱岗,看小说、杂志、报纸、织毛衣以及做其他与本岗位无关的事情。
2、在各种记录中乱写乱画,使各种记录受损,造成记录无法填写和无法保存者。
3、在工作时间内打扑克、下象棋、下围棋等活动者。
4、除集团批示外,在厂区内存放自行车或骑自行车、摩托车(单位集中存放除外)者。
5、末经领导批准,私自串班者;
6、不在指定位置存放垃圾、脏物,乱扔乱倒者;随地扔烟头、纸屑者。
六、审批员工受处分的时间,从证实员工所犯错误之日起计算。受开除处分的,公布错误行为及决定时间不超过60天;受其他处分的,公布错误行为及决定时间不超过30天。
七、凡未转为集团正式员工前的新入厂员工,在考核试用期间,因违反公司制度、纪律受到行政处分,一律解除劳动合同。
八、违纪员工如对集团公司的处分决定有异议,可在处分公布之日起,在十日内,向上级主管部门或是劳动仲裁部门提起申诉,上级未做出改变原处分决定前,仍按原处分执行。
九、凡受集团公司行政警告以上处分的员工,在受处分期间,不享受奖金待遇。
十、受行政处分的人员,解除处分后,在晋升工资、提职等方面与其他员工待遇相同。
十一、对违反集团公司制度、纪律及规定的员工,由该员工所在单位提供有效证据及书面材料,上报集团公司,由集团公司核实后,下发处理文件。
十二、各部门、各分公司不得对犯错误的员工及错误情节隐瞒不报,更不允许私自处理。若隐瞒不报或私自处理,一经发现,给予责任者500元—2000元的罚款。
第一条公司机关工作人员必须坚决地执行公司的决议、文件和规章制度,切实地完成部门及领导交给的各项工作任务,树立爱岗敬业、谦虚谨慎、认真工作,服务基层的良好作风。
第二条公司机关工作人员的违纪违规失职处罚遵循《公司员工奖惩管理规定》,是公司员工奖惩管理规定针对公司机关工作人员及处室的进一步细化,公司机关工作人员在发生违纪违规失职行为时,除接受本规定的处罚外,同时也适用《公司员工奖惩管理规定》的规定。
第三条实施本规定,坚持教育为主,责罚严明的原则。第二章违纪违规失职行为及处罚
第四条公司机关工作人员或者处室有下列违纪违规失职行为,应该予以处罚或者批评。
(一)违反公司的政策文件、规章制度的,或不服从上级决议、命令;
(二)工作责任心不强,审核把关不严造成经济损失或造成不良影响的;
(三)工作作风拖沓,工作效率低下,贻误工作的;
(四)弄虚作假,欺上瞒下的;
(五)工作失误致使管理成本增加;
(六)其他违反公司纪律和规章制度的。
第五条公司机关工作人员或者处室有第四条之一的失职行为,将追究责任和给予处罚。在追究责任和给予处罚的时候,将本着严肃和慎重的原则,按照所犯错误的性质和情节的轻重,参照本人平常的表现
和对错误的认识程度,分别予以适当的处罚或者经批评教育后免予处罚。
第六条公司机关工作人员违纪违规失职行为,以及违纪违规失职行为造成的直接、间接经济损失,由公司纪委监察处牵头,相关部门配合进行调查核定,并且经过一定会议讨论,作出书面结论。在调查核定过程中失职工作人员所在处室应回避。
第七条 公司机关工作人员有上述违纪违规失职行为造成后果和影响轻微的,将在公司机关月计划会上通报批评。违纪违规失职行为造成经济损失或后果及影响严重的,将根据经济损失和影响大小给予相应的经济处罚或调离相关工作岗位。
第八条 违纪违规失职行为造成直接、间接经济损失在2万元以下的,罚款1000元;2-5万元的,罚款2000元;5万元至10万元的罚款3000元,经济损失金额在10万元以上的罚款5000元。罚款由失职个人及处室直接交公司财务与产权管理处。
第九条 公司机关工作人员违纪违规失职行为造成后果较严重的,以及直接、间接经济损失在5万元以上的,其所在处室主要领导承担领导责任,并接受与违纪违规失职人员同等经济处罚。
第十条 公司机关工作人员违纪违规失职行为造成影响及后果严重,或者是造成直接、间接经济损失在10万元以上的,除对其本人进行经济处罚外,经总经理办公会决定后将调离公司机关工作岗位。
第十一条 公司机关处室领导有违纪违规失职行为,按照经济损失金额,对照第八条从重处罚,造成后果严重或经济损失10万元以上的,经总经理办公会决定后将调离处室领导工作岗位或调离机关工作岗位。
第十二条 公司机关工作人员发生违纪违规失职行为的,应该给予处罚的,应及时处理,一般应从发现错误之日起,三个月内将追究责任和给予处罚。如果情节复杂,或者有其他特殊原因,最迟不得超过半年。
第三章 其他
第十三条 本规定主要针对公司机关工作人员及处室,公司所属各单位机关可参照执行。
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