煤矿领导的科学技术工作总结

2025-04-12 版权声明 我要投稿

煤矿领导的科学技术工作总结

煤矿领导的科学技术工作总结 篇1

今天,我们召开班组安全建设大会。这次会议,既是一次加强区队班组安全建设的动员会,也是一次经验交流会。会议的规模之大,层次之高,充分的体现了我矿各级领导对班组安全建设的高度重视。希望各单位以这次会议为动力,加强领导,精心组织,强化措施,狠抓落实,努力把我矿班组安全建设提高到一个新水平,建设出一大批“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”,使“安康杯”班组安全建设再上一个新台阶。

下面,我讲三点意见:

一、充分认识加强班组安全建设的重大意义,切实把班组安全建设摆在重要位置抓紧抓好

班组是煤矿的最基层组织,班组是煤矿的细胞。加强班组安全建设,是煤矿安全管理工作的重要内容,是建设高素质职工队伍的重要手段,各单位要充分认识加强班组安全建设的重要性和紧迫性,切实把班组安全建设摆上重要位置抓紧抓好。

1、加强班组安全建设是强化我矿安全管理的根本措施。

班组是煤矿安全管理工作的基层和基础。煤矿的各项决策最终要靠班组去实施,建设“五型企业”、神华质量标准化达标矿井、本质安全型矿井的艰巨任务最终要靠班组来完成。班组的执行力、创新力、战斗力,在一定程度上决定着我矿发展的速度、质量和效益。没有班组管理的现代化,就没有煤矿的现代化;没有班组管理的高素质,就没有煤矿的高素质,煤矿的发展也就无从谈起。近几年来,集团公司各级组织高度重视班组安全建设,围绕班组安全建设探索出许多行之有效的方法,积累了宝贵经验,涌现出一批先进典型。这些都充分体现了各级领导对班组安全建设的高度重视,也为加强班组安全建设奠定了良好基础。

2、班组安全建设是我矿快速发展的重要保证。

在过去的几年里,我矿质量标准化建设达神华集团特级矿井、神华集团一级矿井、本安体系二级等荣誉,这些成绩的取得,在很大程度上得益于基层和基础工作的不断加强。实践证明,煤矿越是发展壮大,越要注重班组安全建设。只有抓好区队班组安全建设,我矿安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。否则,我矿发展的宏伟目标就难以实现。从现实情况看,我们在班组安全建设上还存在一些不容忽视的问题,尤其是今年以来,我矿发生了几次重大未遂事故、掘进队、机电科工伤事故、“三违”现象也时有发生,这些充分暴露了我们在基础管理工作中的漏洞和薄弱环节。因此,加强班组安全建设,既是一项事关我矿长远发展的重大任务,又是一项十分现实而紧迫的工作。各单位务必站在促进我矿又快又好发展的高度,抓基层、强基础、练队伍、提素质,以更扎实的作风、更有力的措施推进班组安全建设。

3、加强区队班组安全建设是各单位和各级领导干部的重要职责。

各单位、各级领导干部要把加强班组安全建设当作自己义不容辞的责任,摆上重要位置,理清思路,准确定位。要按照矿统一部署,加强对班组安全建设的领导和指导,发挥主观能动性,协调一致地抓好班组安全建设。并必须坚持“以人为本”的原则,紧紧抓住提高职工素质这个根本,强化教育、培训和管理,全面提高职工队伍整体素质。只要全矿上下形成共识和合力,就一定能把各区队班组建设成为战斗力强、管理水平高、职工素质过硬、安全生产稳的坚强集体。

二、提高班组安全建设制度化、规范化、科学化水平

加强班组安全建设,是一项复杂的系统工程。各单位要按照集团公司的统一部署,认真贯彻落实集团公司关于加强和改进班组安全建设的指导意见,全面、系统、扎实地推进班组安全建设。

1、加强制度建设,规范班组和职工行为。

制度建设是班组安全建设的前提和基础。各单位要明确班组管理职责。进一步完善教育培训、安全生产、精神文明建设等各方面的规章制度,促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。提高区队班组的执行力、服从力和战斗力,保证上级的决策不折不扣地落到实处,广大职工要认真落实井下职工自主保安权利,班组长违章指挥,坚决拒绝生产;现场安全没有保证,坚决停止作业。要将班组安全建设与我矿发展、职工生活和群众利益紧密结合起来,形成推动我矿改革发展的强大合力。

2、强化教育培训,提高职工应知应会和现场操作能力。

没有过硬的业务技能,安全生产就无法保障,工作任务就无法完成。必须把教育培训作为区队班组的一项重要基础工作抓紧抓好。区队班组是一线职工教育培训的主阵地。各单位要重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力,确定阶段性培训目标和培训措施,抓好岗位培训。要认真落实《矿班组安全建设安全考核办法》,开展“师带徒”活动,采取“传帮带”的方式,使广大青年工人早日成为区队班组的业务骨干。并深入开展争当“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”活动,努力形成良好风气,造就一支品德优良、技能精湛、素质过硬的干部职工队伍。

3、围绕安全生产中心工作,组织开展形式多样的班组活动。

要坚持在实践中推进班组安全建设,完善班组安全建设工作的思路,紧紧围绕安全生产、技术创新、创造性地开展工作。在区队、班组、职工中形成“反三违、保安全”的良好氛围,从源头上杜绝违章,杜绝隐患,杜绝事故。围绕技术创新,鼓励职工开展“小改小革“创新创效活动,提高区队班组创新能力。通过强化区队班组安全建设,努力培养更多的安全型、创新型、节约型、实干型、和谐型区队班组,推动我矿各项工作健康协调发展。

4、加强班组长、安全员队伍建设。

班组长、安全员是最基层的管理者,班组长、安全员素质的高低,直接决定着区队班组安全建设的成效,决定着安全生产经营任务的完成。各单位要健全完善班组长、安全员选拔培养机制,严格程序,严格标准,通过民主推选、竞争上岗等方式,将那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长、安全员岗位上来。积极支持班组长、安全员行使职权,充分发挥区队班组长、安全员的作用,为他们开展工作创造良好条件。广大区队班组长、安全员要严格要求自己,安全工作做在前,急难险重任务冲在前,严于律己走在前,为职工群众做出表率,并以实际行动赢得职工的信任和支持。各单位要通过评选“安全明星班组长”、推荐劳动模范等形式,增强广大区队班组长、安全员的事业心和荣誉感。

三、区队班组安全建设事关我矿发展稳定大局,各单位要加强思想认识、明确责任落实,不断开创我矿班组安全建设的新局面

1、强化领导,形成加强班组安全建设的工作合力。

要明确矿对班组安全建设的主体地位,落实班组安全建设责任。各级领导干部要转变作风,胸怀全局,心往基层想,脚往基层走,把工作重心下移到区队、班组和现场,千方百计为基层职工解决实际问题。区队班组处在生产经营的第一线,工作艰苦,任务繁重,各单位和各级领导干部要体谅基层工作的艰难辛苦,关心职工群众的工作和生活,设身处地地为职工群众解决实际困难,努力形成人人关心、支持、参与区队班组安全建设的良好氛围。

2、注重实效,以班组安全建设促进各项工作健康发展。

当前,我矿建设发展的任务十分艰巨。各单位要把贯彻落实这次会议精神与搞好安全生产工作结合起来,统筹兼顾,协调推进。重视发挥班组安全建设对各项工作的促进和保证作用,落实工作责任,强化工作措施,以加强班组安全建设的实际成效推动我矿各项工作上台阶、创水平。要坚决克服形式主义,着眼于煤矿的长远发展,立足于当前正在做的工作。

煤矿领导的科学技术工作总结 篇2

一、领导者与事业

(一)领导者

对“领导者”概念的界定,若从不同的学科和角度来研究和把握,有无数计的说法。如通常人们习惯于把权力作为“领导者”存在的基础,把职权作为构成“领导者”的一个基本要素,认为“领导者”就是履行一定领导职权的人,是当权者,即组织和机构的负责人。然而,若从领导科学的角度给“领导者”一个本质的定义,被誉为现代管理科学之父的彼得·德拉克关于“领导者”的含义颇有借鉴意义。他指出:(1)领导者的唯一定义就是其后面有追随者。没有追随者,就不会有领导。(2)一个成功的领导者不一定是受人爱戴的人,而是使追随者做出正确的事情的人。结果是最重要的。(3)领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则。(4)领导地位并不意味着头衔、特权、级别或金钱,而是责任。这里,彼得·德拉克把“后面有追随者”列为领导者必备的首要条件,而从对领导者与追随者的相互界定来揭示领导者的本质内涵,的确具有一定的合理性。

根据社会分工,领导是一种特殊的职业,是一项具有规律性的社会实践活动。作为一位领导者,在他的领导生涯中,扮演好领导角色至关重要。所谓领导角色,指领导者的典范作用,是领导者安身立命的基础,也是其行为处事的依据。一位新时期的领导者,至少要扮演好以下三种角色:(1)作为知识、经验、智慧传播者的“教授”角色;(2)作为凝聚追随者、构建组织、控制变革的“设计师”角色;(3)作为培养未来领导者的“领导铸造师”角色。这就要求领导者要根据工作需要,不断突破自身局限,赢得追随者和公众的认可。要知道,领导者业绩的建树,离不开他的忠实追随者。而追随者不同于被领导者,被领导者是客观存在的,追随者则是靠领导者的魅力和影响凝聚来的。事实上,被领导者不一定都是领导的追随者,抑或还有反对者。也就是说,他身后的追随者越多,他越有建树丰功伟绩的可能。若是一个孤家寡人的“光杆司令”,那他也肯定不会有什么突出业绩。这也就是为什么古往今来卓越的领导者都是能够凝聚追随者的高手。可见,有了广泛的追随者队伍,依靠大家齐心协力去奋斗,才会帮助领导者圆满实现奋斗目标,建树丰功伟绩。

(二)领导者与事业

在各类专门人才中,领导人才是事业成败的关键。在我国社会主义建设的各条战线、各个部门、各个单位、以至各项具体工作中,作为领导者,其战略上的前瞻性、实施中的可靠性、制度上的保证性等,决定着事业的成功。回顾我们工作的成功、失误和失败,其根源多来自于领导者,来自于领导者认识与掌握领导科学与领导艺术的水平和能力。

中国有句古话叫“三军易得,一将难求”,说的是战场上将军的重要,因为将军的决策指挥能力决定着战争的胜负。对此,法国拿破仑的名言“狮子统帅的绵羊的部队,能够打败绵羊统帅的狮子的部队”则更为形象地道出了个中真谛。领导行为决定着事业的成败,对各行各业的领导者来说,具有同样的道理。

就一个国家而言,正因为领导者拥有令人敬畏的权力,所以职位越高,权力和所起的作用也就越大。领袖和领导舞台上的杰出人物,对推动人类社会发展具有关键作用,他们的领导实践往往能够震撼世界。“领袖人物作为一定时期内掌握国家公共权力的领导人物,可以用自己的意志和行动影响整个国家以至整个世界的历史走势。”他们可以推动历史前进,他们也可以制造灾难。尼克松在他的《领导者》一书中就曾说过:“当一出戏闭幕时,观众鱼贯退出剧场,回家去继续他们正常的生活;而当一位领袖的生涯结束,降下帷幕时,观众自己的生活也就起了变化,同时历史的进程也很可能会发生深刻的变化。”在新近报道的《<中美联合声明>的关键突破》中称:“当胡锦涛和奥巴马在北京讨论中国、美国和世界时,人们感到了一个新时代的来临。”这些,不仅说明一代国家领导人在人类历史进程中的伟大作用,也说明各级有作为的领导者为什么受到人们的敬仰与爱戴,为什么他们的风范和魅力能够长留人们心头的道理。

就高等学校而言,从国际上的哈佛大学、牛津大学、剑桥大学等名校到国内各级各类大学,都可以清楚地看到,学校每一次具有重大意义的跨越式发展,都取决于领导者正确的办学理念、战略规划和科学的内部管理。从新中国成立以来,我国高等教育取得的巨大成就,得到的长足发展,乃至中国特色社会主义的大学管理体系的形成,我国一大批人民教育家和杰出的大学领导者发挥了关键作用。在新的历史时期,党的事业发展和广大人民的需求,对我国高等教育有了更高的要求,完成这一历史使命,需要有一大批不负重托的优秀的高等教育管理者。北京大学原校长陆平同志曾经说过“大学领导要有省委书记的水平、支部书记的作风”这句话,我国著名教育家陶行知也说过,“看一所学校,先看它的校长,校长是一所学校的灵魂”。这些话讲得非常深刻。高等学校的领导者要从宏观和微观各个不同层面做好高校的管理工作,既要有战略思维和长远眼光,要有国际视野和前沿意识,还要掌握现代管理理论,这样才能办好让党和人民满意的学校。因此,为了促进我国高等教育持续、健康、快速发展,就必须花大力气加强高校领导队伍建设,尤其要加强领导者对领导科学与领导艺术的研究,以适应新形势对高等教育发展的要求。

事实上,任何战线和任何层次的每一位领导者,从踏上领导岗位开始,就需要在日常生活和工作中努力塑造自己,肩负起历史赋予的重任,成为一名合格的领导者,以不辜负党和人民的重托。一旦在我们前进的道路上遭遇挫折和失败的时候,不要找借口为自己开脱,最好想一想,你是缺少“狮子般”的部下,还是自己仅有“绵羊般”的勇气和能力?

二、领导工作是科学与艺术的统一

领导工作不但是科学,而且是艺术,是科学与艺术的统一。

(一)领导经验与领导科学

就领导经验与领导科学而言,领导经验是领导科学的原始材料和基础要素,是领导科学的源泉,具有直接的现实意义。领导科学则是把工作实践中积累的经验上升到理论层面,并使之系统化与科学化。可见,领导科学高于领导经验,领导科学对领导活动具有普遍的指导意义。掌握了领导科学,就是掌握了搞好工作的有力武器。所以,领导者在领导实践中,对待领导经验与领导科学应持的态度是:要重视积累领导经验又不囿于已有的经验。因为领导经验固然宝贵,但它有很大的局限性,只有以科学理论来指导工作实践才会产生更好的效能。即使对一位有丰富经验的领导者来说,如果不学习、不研究领导科学,不能把自己宝贵的经验上升到科学层面,就不能更有效地指导工作,也不利于有效地影响指导年轻干部提高领导水平。因此,我们特别要从现代社会活动特点的角度认识掌握领导科学的重要性,不断提高自己的领导科学水平。

(二)领导科学与领导艺术

领导科学与领导艺术是领导工作的经验与理论两个层面的对立统一,既有区别又有联系,是对立统一、相互促进的关系。领导科学研究的对象是领导活动的固有规律,属于理性范畴,它的原则、方法,都是领导者个人能学会和掌握的。领导艺术的表现形态则是领导工作的灵活技能,是对领导科学的创造性发挥,具有个人创新的成分,既和个人素质修养有关,又是一种新的经验积累。因此可以说,领导艺术是经验性的领导科学,领导科学是理论性的领导艺术。领导科学具有模式化的特点,相对稳定。领导艺术则靠个人理解运用,相对灵活。因此,领导科学表现为模式化的知识,领导艺术表现为非模式化的技能。领导艺术越发展,非模式化的技能就越丰富。领导科学越完善,可供运用的非规范性的技能就越发达,领导艺术才会得到更高的提升。一位领导者的艺术水平,能够反映出他学习运用领导科学的水平。提高领导艺术水平,既要深入研究领导科学,更需要在自己的领导实践中勇于探索,举一反三,不断深化。只有把研究领导科学与提高领导艺术水平有机地结合起来,才能有效提高自身的领导能力和领导水平。

(三)领导艺术与领导经验

我们常说“熟能生巧”,具体到领导工作中,这个“熟”就是领导经验,这个“巧”就是领导艺术。领导者如果缺乏丰富的实践经验,则不可能有高超的领导艺术。而单有领导经验,不能把握其活动规律,就不可能提升为领导艺术。领导艺术显然高于领导经验,是领导者对领导经验和领导科学的综合运用。可见,领导工作是科学与艺术的统一。

如以领导授权艺术论,就有“相宜授权”之说,即上级领导根据工作需要授予下属一定的权力和责任,使其在必要的制度监督下,完成工作任务。亦有人称授权为领导者的分身术,即用权的艺术,对调动下属的积极性,培养锻炼下属干部更好地完成工作目标,有很大作用。领导层次越高,责任越大,需要采取的授权范围也越宽,更要讲究授权的艺术,正确掌握授权的原则,例如:授权留责(行政领导者授权不授责);合理授权(不把全部领导权下授,不把同一权力授予两个人,也不将不属于自己的权力授予下属);因事择人,视能授权;逐级授权(授权按行政组织层次逐级进行,只授权于所属的直接下级);加强授权后的监督控制,防止反向授权(下级为了逃避责任,把问题和难题反过来推给领导)等。也还有人根据需要将授权类型分为:对一些重大事项宜于采用不容逾越的“刚性授权”;在任务重大艰巨的情况下,将复杂多变的任务交由精明强干的人去完成,使其充分发挥自己的主观能动作用,做灵活处理的“柔性授权”;对领导者将不必由自己直接处理和不愿处理的事务交由下属去处理的“惰性授权”等。总起来说,授权艺术就涉及人们常说的“会当领导的人想法让下属干好工作,不善当领导的人自己抢着去干工作”。

领导经验、领导科学与领导艺术三者之间有着密不可分的联系。领导经验是领导科学和领导艺术产生的基础,领导科学是对领导经验的总结、升华,领导艺术是对领导科学的运用。总结领导经验是为了丰富领导科学,发展领导科学是为了提高领导艺术,学习、研究、精通领导科学是为了提高领导艺术水平,做新时期合格的领导者。也可以说,领导艺术水平的高低,是领导者掌握、运用领导科学水平的标志。

三、领导工作及其规律

(一)关于领导工作

领导工作的特点具有多因素性、多功能性、高度的综合性和鲜明的人文性特征。

有资料说,据专家计算,一个宇宙飞船的总设计师要处理的因素是10的6次方—一个教育部门的领导要处理的因素是10的7次方。而一个现代化城市的市长要处理的因素是10的8次力。这说明作为一个领导需要具有与领导工作相关的多方面的知识和能力。所以,领导者应是综合处理多方面问题的“软专家”,领导科学是“软科学”。说到领导工作具有鲜明的人文特征,是说领导者不同于效率专家管理者领导者必须是熟知人和人类的社会学家、人类学家,必须具有深厚的人文素养和人文精神。一般而言,公共行政领导者的知识结构应该是复合型的,主要包括政治学、法学、经济学、管理学,管理学就包括领导科学,还有本行业、本领域的业务知识。公共行政领导者的能力结构主要包括:(1)决策能力包括对自身业务的直接决策和为上级领导提供决策资料和建议。(2)指挥协调能力。即指挥部属完成工作任务,协调解决在工作中出现的问题,包括妥善处理交往中的人际关系。(3)理解与表达能力包括通过讲话、行文部署与总结工作等途径,正确贯彻落实上级文件精神及工作要求。(4)运用现代信息技术能力。(5)熟悉本行业、本领域的相关业务能力。具备了这些能力,才能真正结合实际创造性地开展工作,才能成为一名合格的领导者。

概括起来,领导者的工作主要有三件事:干什么、用谁干、营造什么环境。由于领导是掌权、用权的人,理所当然地首先要解决如何掌好权、用好权的问题。要明确权力所属,认识权力的内涵,以及如何正确行使职权。其次,要把握好自己的角色坐标、找准自己的定位、明确自己的职责。是正职,就要善于总揽全局,善于科学决策,善于妥善处理较复杂的矛盾,善于选才用才,善于团结协调班子成员,发挥好核心与主导作用。是副职,就要对正职负责,就要尊重、服从正职的领导,按照分工积极开展工作、副职还要注意不越权越位、不贪图名利、不渎职弄权,切实当好配角。副职与副职之间还应以大局为重,相互尊重和支持,在工作中要及时沟通,协作共事。再次,工作要有章法。要吃透情况、尊重规律,要抓好班子、带好队伍,在工作中要把握好平衡点、选准突破口,创造性地开展工作。当然,还要努力营造和谐的工作环境。这样,才算尽到了领导职责,才能成为一名合格的领导干部。

(二)关于领导工作规律

把握领导工作规律,不断增强领导工作的科学性和艺术性,是适应新形势和新任务、推动各项事业发展的根本要求。

所谓规律,是指事物本身内在的、本质的、必然的联系。了解和运用规律的稳定性和客观性,是改造自然、改造社会,实现工作目标的保证。如何掌握工作规律?就是正确把握毛泽东同志经常讲的“实事求是”原则,具体讲,就是一切从实际出发,一切从事物的本来面目出发,通过调查研究,透过纷繁复杂的事物表象,揭示领导工作中各要素之间的本质联系与必然性,并遵循这些规律来统筹和形成具体的决策、如领导与被领导的关系,局部与全局的关系,原则性与灵活性的关系,创新性与连续性的关系,务实与务虚的关系等,这些关系的正确处理都涉及领导科学与领导艺术、领导经验与领导理论等问题。对其中带有规律性的东西认真学习把握,是每一位领导干部永恒的主题。

规律和特点是紧密相连的。只有认清了事物特点,才能更好地把握事物规律,具体情况具体分析,具体问题必须有具体的工作方案。一位领导者,只有通过对丰富的感性材料进行分析和综合,使认识由感性上升到理性,再通过实践检验去修正,如此循环往复,才能够逐步发现规律、自觉运用规律来游刃有余地开展工作。在领导活动中,掌握了规律、把握了特点,才能够掌握工作的主动权,做到正确驾驭全局,有效统揽各方,圆满实现工作目标。

总之,领导科学和领导艺术是领导者智慧、学识、才能、胆识、经验的综合反映,是领导者的素质、能力在工作中的体现。领导科学和领导艺术是一个广阔的领域,它贯穿于整个行政领导过程和领导活动的各个方面,具有丰富的内容和多种形式。作为领导者,要在复杂的事务和繁忙的工作中,重视领导科学和领导艺术的探索和应用,唯有如此,才能收到事半功倍的成效。

煤矿领导的科学技术工作总结 篇3

要实现“十一五”时期的各项目标任务,必须要贯彻落实好科学发展观,坚持用科学发展观武装头脑、指导工作、研究问题,推动经济社会发展切实转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。最近,按照局党组关于开展深入学习、实践科学发展观活动的统一部署,我公司在认真组织学习、调研的基础上,联系工作实际和职能分工,围绕科学发展和安全监管问题,就非煤矿山安全监管工作进行了诸多方面的思考,以下就是我们的一些心得体会。

一是在充分认识改革开放三十年来经济社会发展取得巨大成就的同时,必须清醒地看到资源、能源和环境给发展带来的巨大压力,适时地调整发展战略思想,不断探索促进全面发展、协调发展和可持续发展的新思路、新途径,提高发展质量,实现又好又快发展,这是时代的要求,是对中国共产党人提出的新课题。创立科学发展观理论是马克思列宁主义普遍真理与中国具体实践相结合的又一产物,是中国共产党人关于发展理论的创新和贡献。科学发展观核心是以人为本。以人为本首先是以人的生命和健康为本。正如胡锦涛总书记讲的,人的生命是宝贵的,发展不能以牺牲精神文明为代价、不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价。因此,我们所从事的安全生产监管工作,是一项既光荣又神圣的事业,做好安全生产监管工作,最大限度地减少生产安全事故,就是真正体现了以人为本的理念,就是最好地保护了广大人民群众的根本利益。

二是在充分认识近年来安全生产工作取得显著成绩、事故总量和死亡人数逐年下降的同时,必须清醒地看到安全生产基础和基层工作还相当薄弱,企业数量多、规模小、工艺设备落后、人员素质较低等问题,以及安全设施先天不足的问题和应对各种自然灾害的能力问题,加之诸多重特大安全隐患一直得不到根治,始终困扰和威胁着安全生产工作,如非煤矿山受水、顶板、爆破、采空区、硫化氢、边坡垮塌等灾害的影响,导致生产安全事故时有发生。此外,有的地方政府盲目追求发展经济,比较多地考虑眼前利益和局部利益,科学发展、安全发展被所谓的地方发展和局部利益所取代,什么样的GDP都要,成了谁也不好公开反对的潜规则,更有甚者对非法违法生产采取睁一眼闭一眼,客观上纵容了企业的蛮干,少数地方还存在着干部充当保护伞的现象。若一个地区矿难不断,说到底是发展观出了问题。因此,遏止矿难,必须要改变不科学的发展观念,彻底改变现有粗放的经济增长方式。提倡环境友好型的“绿色开采”,坚决杜绝超能力、超负荷、超定员掠夺性开采。

三是在充分认识安全生产法规、制度建设,以及体制、机制建设方面已经积累了许多好经验、好做法的同时,必须清醒的看到安全技术标准、规程尚未全面覆盖的问题以及解决工作漂浮、不扎实和法规、制度不落实的问题任务还相当艰巨,安全生产长效机制的建立和完善还需要一个长时间的过程。因此,我们要用科学发展观的理论,对原有的一些规章制度和体制机制应当重新进行审视,既要解决诸多不适应的问题,又要解决诸多空缺和创新的问题。当前,最紧迫、最关键的问题就是认真贯彻落实省委省政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》,强化各项工作措施,正确处理好扩大内需、发展经济和抓好安全生产、防止重特大事故发生之间的关系,以创造良好的安全环境,保障省委省政府各项重大决策的实现。

在对上述问题进行思考的基础上,我们认为,一是要加大宏观调控力度,推进资源节约、环境友好型社会建设,切实改变高能耗、高污染、粗放型的经济发展方式,树立与科学发展观相适应的政绩观。二是要培育大型矿业集团,采取整顿关闭、兼并、重组小矿山等措施,优化资源配置,扶持发展一批现代化大型矿山,提高产业集中度。三是要加大人才培养力度,提高从业人员素质,切实解决一线专业技术人员严重缺乏和从业人员素质普遍偏低的状况。四是要实施科技兴安战略,加大安全和科技投入,提高技术装备水平,加强对突发性事故的预测预防技术研究,最大限度减少井下作业人员,改变依赖人力开采而导致死亡率过高的局面。五是要加强法制建设,完善监管体系和落实两个主体责任,坚决打击非法违法开采活动。

煤矿领导的科学技术工作总结 篇4

回顾2002年以来我部班子的工作情况,主要有以下几个方面:

一、加强思想作风建设,提高了班子整体素质

党的十六大报告提出,必须建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层,这是保证我们党兴旺发达和国家长治久安的根本大计。加强领导班子建设,是建设高素质的领导干部队伍的重点。基于对班子重要性的认识,我部班子成员形成了一个共识,那就是:部门素质的高低,首先取决于班子素质的高低;部门工作能否顺利开展,关键在班子这个核心作用发挥的好坏。因此,我部一直高度重视班子建设,全力提高班子的素质和发挥班子的作用。

一是注重学习,提高班子思想政治和业务素质。我们把提高马克思主义政治理论水平作为提高班子思想政治素质的首要任务。我们认为,没有马克思主义这个政治的灵魂,就会迷失方向,就不可能成为一个合格的领导班子。我们从制度上保证学习的正常进行,建立了“一课三会”制度和每周五的政治学习制度,深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想,用理论武装头脑,做到思想时刻与党保持一致,把自觉贯彻执行党的基本路线和宗旨作为自己的思想指南和行为准则,增长全心全意为人民服务和实践“三个代表”重要思想的本领,增强了政治意识,提高了班子的思想政治素质。

安全监察工作是实现安全生产的重要保障。要搞好此项工作,安全监察人员的业务素质至关重要。我们大力进行业务学习,班子成员带头坚持每周三业务学习,学习《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等安全生产法律、法规、党和政府关于安全生产的指示精神、矿“安全第一,生产第二”等安全新理念以及安全生产专业知识,带头参加“一通三防”、机电防爆、安全质量标准化等方面知识的学习班,拓宽知识面,提高了业务素质,为提高安全监督检查水平打下了坚实的基矗在班子的良好带动下,我部职工政治学习和业务学习蔚然成风,队伍素质得到整体提高。

二是求真务实,加强了班子作风建设。安全监察工作难度大、责任大,必须有一个扎实务实的工作作风,才能提高工作效率,取得工作实效。我们全力打造勤奋敬业型班子,努力培育班子“刻苦学习、求真务实、从严从细、令行禁止”四种作风和“热爱事业,忠于职守的敬业精神;廉洁自律,公正无私的奉献精神;不怕困难,吃苦耐劳的奋斗精神;团结奋斗,密切配合的协作精神;解放思想,与时俱进的创新精神”五种精神,推动了安全监管工作扎实开展。

班子成员转变工作作风,提高服务基层意识,坚持深入一线,深入基层的工作方法,加大监察力度,做到安全监察工作重心下移,关口前移,成为安全生产的坚强卫士。我们对矿12个生产队的安全监察在班子成员中进行了责任区域划分,落实到人,积极督促存在隐患的单位进行整改,对隐患和事故处理进行现场督察和业务指导,帮助事故单位制定措施,解决问题。我部班子成员每月下井天数都在10天以上,为员工带了头,保证了监察工作的落实到位。

二、创新工作机制,加强部门建设,促进了各项工作顺利开展

安全生产是一项系统而复杂的工程,随着形势的发展,安全工作的艰巨性进一步增加,安全监察工作的难度也相应增加。我部班子针对新形势,在监察思想、方式、方法和部门建设等方面勇于创新,以新手段推动了监察工作的健康发展。

一是注重安全新理念的渗透,大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一,生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。

二是严格落实责任制度,创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动,对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。特别是领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等

要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

4、继续以身作则,改进工作作风。一是脚踏实地,扎扎实实,在监察工作中坚决摒弃形式主义和官僚主义,发扬深入井下、深入现尝服务基层的好作风,克服和杜绝飘浮务虚的坏毛玻二是坚决走群众路线,在监察工作充分发挥员工群众的聪明才智,广泛听取员工群众的意见和建议,依靠员工群众把监察工作抓好。三是继续心系群众,关心群众,倾心为员工群众排忧解愁,多办实事,使他们能安心工作。四是要保持艰苦奋斗的生活作风,提倡忠诚磊落,廉洁自律,时刻注意克勤克俭,以自身的高风亮节和人格力量影响和带动员工群众。

请组织和上级领导监督。

煤矿领导的科学技术工作总结 篇5

回坡底煤矿领导在矿现场杜绝事故安全办公会上的讲话

发扬成绩 整改不足 再接再厉

确保8月份安全、生产工作再创佳绩

今天矿在这里召开由各单位、回坡底煤矿事故各部门党政一把手参加的现场安全办公会,其主要目的就是:及时查找我们工作中存在的问题和不足,确定8月份安全生产工作重点,动员各单

位、各部门,特别是在座的党政一把手,要巩固成绩,珍惜我矿已经取得的安全稳、生产好、效益高的大好形势,继续从严要求,从严管理,转变工作作风,克服存在的不足,脚踏实地干工作,聚精会神抓安全,夺取8月份安全生产工作的全面胜利,为后几个月工作奠定坚实的基础。

7月份 经过全矿各单位、各部门的共同努力,特别是通过加大从严管理的力度,收到了显著的成效,各方面工作均取得了较好的成绩,其主要标志是:

原煤产量:完成 17.6 万吨。

掘进进尺:完成1142米,比计划多进尺127米。其中开拓进尺完成257米,比计划多进尺62 米。

商品煤产量:完成 16.7 万吨,比计划增产0.4 万吨。

企业利润:完成791万元,比计划增盈711万元。

商品煤收入:完成4204 万元,比计划增收1304 万元。

折合原煤售价:完成 246.07元/吨,比计划提高84.96 元/吨。

商品煤销量:完成16.3万吨,比计划增销0.4万吨。

商品煤售价:完成258.29 元/吨,比计划提高74.9元/回坡底煤矿事故吨。

安全消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故,矿井质量标准化继续在集团公司站排头。7月27日,顺利通过了省煤炭工业管理局对我矿的安全检查。

7月份实际生产原煤19.5万吨,并杜绝了 生产中断事故,安全顺利完成了W2706工作面的安装任务和W3416工作面残采、铺网、劈帮工作,为W3416工作面拆除做好了准备。同时,利用月末的两天时间完成了副井提升绳和尾绳更换等机电停产检修任务。

7月份可以说是我矿今年以来各项工作取得较好的一个月份,为下半年工作开了个好头。但,我们工作中仍然存在着一些不足和问题,具体体现在以下几个方面:

1、安全管理方面还不够完善,仍然存在管理漏洞,7月27日省煤炭工业管理局来矿检查,共查出26个问题,其中有一个问题属于供电部,属于我矿的25个。对于这次检查矿提前就做了安排和部署,并进行了自检自查,然而,还是查出了这么多问题。这说明回坡底煤矿事故我们有的单位、有的部门,特别是有的主要领导干部重视程度不够,对工作抓的不严、不实、不细,对矿安排部署的工作落实不彻底、不到位。这种不以为然的工作态度,今后要一定克服掉,谁再对矿安排部署的工作当耳旁风,不认真的去抓落实,一经发现严肃处理,造成严重不良后果的给予免职处分。

2、个别干部纪律观念差,不请假、不打招呼就擅自离矿、离开铁法。全矿各级干部,尤其是党政一把手必须要认真遵守和执行“请消假”制度,今后干部不请假就擅自离开岗位、离开矿,发现一个处理一个。

3、个别单位和部门党政一把手过度沉恋于酒,成天不怎么去想工作上的事,总是到处联系饭局,泡在酒场上,更有甚者一喝喝到大半夜,弄得醉醺醺的,到第二天还没有醒酒,神志恍惚,没有精神,在职工群众中造成了极坏的影响,这样的干部,职工能信服吗?能树得起威信吗?矿安排的工作能贯彻和抓好落实吗?今后再发现类似干部,给予降职或免职处分。

4、个别安监员井下睡觉,8月1日上午10点30分左右,安监处安监员刘涛大白天在人车站睡觉,而且,当外单位来我矿参观人员走到近前了还没有醒,他的行为不仅给矿整体形象抹了黑,还造成了极坏的影响,对此,矿给予刘涛开除矿籍留矿察看一年的处分。

5、井下劳动纪律松弛,躺卧、睡觉、摘安全帽、早升井(有的是集体早升井),更有甚者升井不走规定的行走路线,而是走副井侧严禁正常行人的通道。

以上问题和不足,要引起各级干部和各单位、各部门的高度重视,在今后的工作中加以克服和整改。

下面,就8月份安全生产重点工作作以安排:

一、突出重点,严格管理,坚决杜绝事故发生

近几个月,我矿的安全生产形势是越来越好,但我们不能骄傲自满,更不能有厌战和松懈的思想情绪,要 时刻绷紧安全这根弦,做到不安全,坚决不生产。

煤矿公司领导在职代会上的讲话 篇6

龙煤鹤岗分公司一届职工代表大会第一次会议,在全体代表和工作人员的共同努力下,圆满完成了大会预定的各项议程,现在就要闭幕了。在此,我代表公司党委向大会的成功召开表示热烈的祝贺!向来自分公司各条战线的职工代表致以亲切的问候和崇高的敬意!

为了保障职工群众更好地行使民主管理权利,维护职工

合法权益,促进企业发展,我国在企业中实行职工代表大会制度。这项制度最早以文件形式出现是1981年中共中央、国务院转发的《国营工业企业职工代表大会暂行条例》,1986年中共中央、国务院颁发的《全民所有制工业企业职工代表大会条例》又对这—规定进行了完善和修改。随后,《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等均以法律形式对职代会的性质作了规定。我们鹤岗矿区多年来始终坚持这一制度,并在探索中不断改进和加强,职工代表大会也成为我们企业职工谋划企业发展,制定企业发展大计,行使职工参与企业民主管理权利,发挥参政议政作用的重要形式和渠道。

我们今天这次会议是分子公司分立后,分公司召开的首届职工代表大会。会议期间,与会代表认真履行职责,积极建言献策,充分行使当家作主的民主权利,听取了市总工会马文成主席的重要讲话,赵凯总经理所作的工作报告,张生主席所作的《企业民主管理工作报告》,黄元明副总经理所作的《职工代表大会提案解答报告》,民主评议领导干部委员会副主任孙忠辉同志所作的《民主评议领导干部工作报告》,孙丕云总会计师所作的《关于2010年财务预算预计完成和2011年财务预算安排报告》,王肇远副总经理所作的《2010年业务招待费使用情况报告》;公司与各基层单位签定了经营目标责任书,审议通过了《工作报告决议》、《大会决议》和《2011年绩效考核办法》,选举产生了新一届企业管理委员会、职代会民主评议干部委员会和视察委员会。

这次会议主题明确,重点突出,时间虽短,收效明显,是一次共商大计、共谋发展的大会,是一次团结、务实、鼓劲的大会。

会议的召开,对公司继往开来、创新发展;推进“二次创业”具有重要的意义,对于动员公司上下进一步落实公司党委工作会议精神,认清形势,统一思想,振奋精神,凝聚力量,打好打胜“二次创业”攻坚战,全面完成明年各项目标任务,必将产生积极的促进和推动作用。下面,我再强调三点意见。

一、相信职工群众,信赖职工群众,切实把全心全意依靠职工群众办企业的方针落实好

职工群众是企业财富的创造者。企业的发展一时一刻也离不开职工群众的积极参与;一时一刻也离不开职工群众的鼎力相助。只有相信职工,信赖职工,依靠职工,我们的企业才能真正实现持续发展、科学发展。

从党和国家层面看,全心全意依靠工人阶级是我们党和国家始终坚持的根本方针,必须一以贯之地落实好。党和国家历来高度重视工人阶级和工会工作。毛泽东同志在继承马克思主义关于工人阶级和工会理论,分析中国工人运动经验的基础上,提出了“全心全意依靠工人阶级”的经验总结,并作为党和国家始终坚持的根本方针。党的十六大以来,以总书记同志为总书记的党中央明确指出“工人阶级作为国家领导阶级的地位不能动摇,作为改革开放和社会主义现代化建设主力军的作用不能削弱,全心全意依靠工人阶级的根本指导方针不能改变”。今年9月中华全国总工会主席王兆国同志在陕西调研时强调“新的发展时期,更要大力弘扬工人阶级伟大品格”。在党和国家领导的高度重视下,在“全心全意依靠工人阶级”方针的指引下,从“一五”到“十一五”,从大庆油田至三峡工程、青藏铁路,从北京奥运会至止海世博会、广洲亚运会,中国工人阶级和广大劳动群众创造了无数的人间奇迹,书写了无数的壮丽篇章。依靠中国工人阶级,特别是我们产业工人的无私奉献、艰苦付出和不懈奋斗,我国实现了从贫困至愠饱、从温饱到小慷的两次历史性跨越,发生了翻天覆地的变化,取得了举世瞩目的辉医成就。

从企业发展历程看,全心全意依靠职工群众是我们企业发展壮大的源泉,必须坚持不懈地落实好。全心全意依靠职工群众是我们鹤岗矿区一贯坚持的办企原则。建企以来,我们正是遵循这一原则,团结和带领广大职工群众,在日伪留下的废墟上,边生产、边建设,创出了“七八破千万、八五翻一番”的历史辉煌,发展成为全国特大型煤炭企业,为国家革命、建设和改革发展做出了重要贡献。进入市场经济后,我们又是遵循这一原则,迎着困难上,顶着压力干,经受住了各种艰难困苦的考验。以后,我们积极抢抓国家振兴东北地区等老工业基地和煤炭市场持续好转的有利时机,万众一心谋发展,企业效益和职工收入有了较大幅度增长;特别是今年以来,我们紧紧依靠广大职工群众,战胜了事故冲击、减面压产、历史包袱沉重、生产条件极其困

难等特殊考验,重新步入快速发展的轨道,不仅为企业做好今后工作奠定了坚实基础,而且也预示着分公司正在进入一个空前发展的新时期。鹤岗矿区60多年的发展实践证明,无论在什么时期,无论在什么情况下,职工群众都是企业最宝贵的财富,都是企业经济、政治、文化建设的主力军,都是企业改革发展的中坚力量;只要我们坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针,充分发挥、挖掘职工群众的聪明才智和巨大潜能,我们的事业就会取得新的成蚊,我们就会不断从胜利走向新的胜利。

从当前形势要求看,全心全意依靠职工群众仍将是我们战胜困难,夺取胜利的动力之源,必须持之以恒地落实好。刚刚结束的公司党委工作会议,以党的十七届五中全会精神为指针,以推进企业增速发展、转型发展、科学发展为主基调,提出了鹤岗矿区“二次创业”的基本内涵,指明了“十二五”时期企业的发展方向,确立了明年经济工作总的思路;上午,赵凯总经理在报告中客观分析了企业当前面临的形势,进一步明确了企业“二次创业”的具体目标和任务,进一步细化了明年经济工作抓住“三件大事”、争创“三个第一”、突出“三个重点”、推进“三项工作”、办好“八件实事”的目标和具体措施,描绘了鹤岗矿区“十二五”时期改革发展的壮美蓝图;所有这些都体现了与时俱进、求真务实、开拓创新的时代精神,体现了发展公司、成就员工和承担社会责任的企业宗旨,体现了企业科学发展的迫切要求。企业“二次创业”的机遇前所未有,挑战也前所未有。能否顺利完成“十二五”期间企业发展布局,取得明年工作全胜,关键的是动员一切力量,切实做到思想同心,目标同向,行动同步,事业同干,重要的是紧紧立足于分公司这个利益共同体、命运共同体和事业共同体,一个目标一条心,一道政令一股劲,奋发进取,建功立业。

二、动员职工群众,发动职工群众,切实把职工群众推进企业科学发展的积极性调动好

职工群众是企业发展的主力军。职工群众的智慧是无穷的,力量也是无穷的。过去我们依靠职工群众的智慧与力量,攻克了企业发展征程中的一道道难关。如今,尽管我们还将面对来自于安全、生产、经营、改革中的各种困难和问题,但是只要把职工的积极性调动起来,把职工的智慧和力量凝聚起来,我们就一定能够破解难题、战胜困难,夺取胜利。

要引导职工群众充分认识安全工作的极端重要性。任何一项工作,只有认识的加深,重视的程度才会增强,与之相配套的推进措施才能真正到位。近一时期,我们深刻吸取以往工作的经验教训,严格贯彻落实上级有关安全生产工作的一系列决策和指令,强化安全思想教育和培训,公司上下对“一切事故都是可以避免的”、“安全功不抵过”等理念的认知程度有了很大提高。但是我们也要清醒地看到,危及安全的隐患依然存在,“三违”现象还时有发生,基础工作在确保安全、包括在控制大事故方面还不能够做到万无一失。因此,我们必须须充分认识安全工作的极端重要性,着力在提高职工的认知力、防控力、执行力上下功夫,夯实安全管理工作基础。一是教育培训,提高认知力。抓好抓实经常性的安全思想教育,将培训工作质量、职工培训成绩与安全工资挂钩,推进教育培训,工作由数量型向质量型转变。通过反复灌输、不断强化,将安全理念、安全技能根植于职工头脑中,让职工在工作中严格按规程作业、按规范操作、按规章办事,真正做到自主保安、相互保安。二是突出重点,提高防控力。坚持“瓦斯超限就是事故”、“质量标准化建设是检验干部工作水平的标尺”等工作导向,突出瓦斯治理、质量标准化建设、顶板管理和提升运输重点,斩断事故源头,杜绝重大事故,防止零打碎敲事故,坚定不移实现零伤亡目标。三是落实责任,提高执行力。严格落实各项安全生产责任,严肃执行领导干部入井带班规定,切实发挥采掘班队长现场把关、各级专业技术人员技术管理、安监局和驻矿安监处安全监察、机关部室督促夜查职能作用,堵塞管理漏洞,深挖安全隐患,对查出的隐患问题,要一追到底,切实依靠制度的严肃性,保证安全工作的执行力。

要激发职工群众抓生产促发展的工作热情。明年的工作千头万绪,任务十分繁重。各系统、各部门、各单位要在科学规划明年工作思路同时,最大限度地激发职工群众的积极性、主动性和创造性,依靠职工群众的智慧和力量,高质量、高效率地抓好明年生产经营各项工作。一是提升规模。企业发展现阶段,没有规模产量,就没有规模效益。要从提高效率入手,充分发挥厚煤层和机械化优势,调整好生产布局,搞好工艺改革,推进高效矿井建设,明年煤炭产量要力争达到1550万吨,为企业下步发展奠定坚实的基础。二是加快准备。一方面要坚持“采掘并举、掘进先行”的方针,全面落实各项优惠政策,从组织领导、人员配置、资金投入、技术装备、考核奖惩等方面,积极创造条件,鼓励重点区队创水平,通过细致的工作,尽快缓解公司生产接续相对紧张的局面。另一方面,要制定政策,广开渠道,发动方方面面的力量,加大外埠找煤力度,为企业长远发展铺平道路。三是科学管理。坚持精煤战略不动摇,落实各项经营政策,创建节约型企业,深入开展增收节支、降成提效、提质促销、提合理化建议等活动,在稳健经营的同时,进一步压缩支出空间,将效益最大限度地留在企业,不断提升企业经济运行的质量和效益。

要取得职工群众对改革发展的理解与支持。今年我们通过用工方式、管理方式的改革,破解了用工、管理上的系列难题,但是在兴利除弊、丢掉包袱前行的过程中,一些企业过去未曾触及的问题开始逐渐显现。并且随着企业“二次创业”步伐的加快,改革调整力度的加大;企业一些更深层次的矛盾和问题还将逐步凸显出来。这就要求我们各级组织、各部门,在推进企业改革调整的过程中,在制定和出台各项政策时,一定要牢固树立群众观点,广泛听取群众意见,集思广益,考虑周全,努力做到政策在促进企业发展的同时,最大限度地兼顾广大职工群众的利益。要加大改革调整宣传力度,深入细致地做好思想政治工作,让职工明晰政策来源,明确改革是为了更好的发展,是保护最广大职工群众利益的正义之举,从而使他们正确对待改革,真心支持改革,成为改革的促进派和受益者。要加大对改革调整实施过程的监督力度,对借改革之机营私舞弊、弄虚作假的干部,一经发现,严肃处理,维护政策的权威性。要高度重视政策的解答工作,通过细致耐心、周到热情的服务,理顺职工情绪、化解矛盾,取得广大职工群众的理解与支持,确保企业政治局面稳定。

三、关心职工群众,关爱职工群众,切实把职工群众的利益和权益维护好

职工群众是企业的主人。使职工群众参与企业管理,将发展成果与职工群众共享,为职工群众排忧解难,让职工群众过得幸福、活得有尊严,是我们各级组织和工会义不容辞的责任和义务,必须紧紧抓在手上,抓实抓好,抓出成效。

要加强企业民主管理,全力维护职工合法权益。参与企业民主管理,行使参政议政职责,是职工展示智慧、发出声音的主渠道。要积极研究和探索新形势下加强企业民主管理的有效途径,拓宽民主管理渠道,健全平等协商机制,进一步完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,定期召开职工代表大会,认真落实职代会各项职能,切实做到重大决策及时向职工代表通报,重大改革措施广泛征求职工意见,重大事项及时提请职工代表大会讨论通过。要认真贯彻《企业法》、《劳动合同法》、《工会法》,建立健全利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障的长效机制,努力形成和谐稳定的劳动关系。要深入开展民主监督活动,坚持民主评议干部、企务公开等民主监督形式,紧紧抓住职工群众关心的热点、难点和焦点问题,努力在投资决策、劳动安全、供应采购、财务管理、人事改革等方面,形成系统、规范、配套的公开监督机制,落实职工群众的知情权、参与权、管理权和监督权,不断增强企业管理的透明度。

要积极创造条件惠及职工,不断促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有企业的发展和壮大。要把教育培训作为职工最大的福利,把推动职工全面发展作为企业发展的基础工作,积极创造软硬件条件,大规模地培训职工,提高职工专业能力和技能水平,为职工成长创造机会,搭建施展才华的舞台,引导职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与企业共同成长。要广泛开展技术练兵、劳动竞赛、职工代表视察、提合理化建议等活动,以解决企业技术难题、提高劳动效率为重点,组织职工在发展实践中大显身手、建功立业。通过最大限度地挖掘职工的聪明才智,调动职工的积极,睦和创造性,来促进企业安全生产,促进技术进步和经济效益的提高。要开展好形式多样的群众性文体活动,把企业精神、科学健康的生活方式渗透到职工日常行为中去,培养职工良好的精神风貌和正确的价值取向。

要坚持强企与富民同步,持续提高职工生活质量。近年来;随着企业经济效益的逐步提高,职工收入逐年增加,但仍然无法满足日益增长的生活指数需要,部分职工生活较为困难。按照市总工会困难职工界定标准,家庭月人均收入245元以下,或发生突发事件以及家庭成员患有重病、月人均收入318.5元以下的为困难职工,按照这一标准,目前我们公司还有困难职工4308户。因此,各级党组织务必牢固树立以人为本思想,强化服务意识和群众观念,急职工群众所急,想职工群众所想,办职工群众所需,真正让职工感受到党和企业的关怀,享受到企业改革发展的成果。要始终把富裕职工作为我们工作的根本出发点,在不断加快企业发展;提升企业经济实力基础上,采取有效措施;逐步提高职工收入。要始终把满足职工需求作为我们应尽的职责,落实职工各项福利待遇,不断改善职工的工作环境、生活条件和生活水平。要始终把关注职工冷暖作为我们工作的重点,广泛开展多层次、多渠道、多形式的扶贫救助和走访慰问活动,变扶贫为扶志,化治穷为治愚,从根本上帮助困难职工研究脱贫致富的思路和办法,逐步减少贫困群体的数量和范围。

要加强党对工会工作的领导,充分发挥工会桥梁纽带作用。工会承担着联系群众的重要责任,具有不可替代的重要作用。各级党政组织要高度重视工会工作,认真听取工会意见,积极支持工会组织开展工作,为工会履行职责创造有利条件。各级工会组织要准确把握自己的定位,围绕中心、服务大局,全面履行好各项工作职能,努力把工会建成“职工之家”,成为职工群众的贴心人。要坚持重心下移,深入基层,组织开展丰富多彩、寓教于乐的活动,把职工群众的积极性、主动性和创造性充分调动起来。要突出维护职工合法权益的职能,根据国家有关法律规定和上级要求,切实履行表达和维护职工群众合法权益的基本职责,重点围绕收入分配、利益诉求、社会保障等方面,敢于维权,善于维权,建立融洽的劳动关系,消除企业职工之间的隔阂和距离,造就共同致力发展的良好环境。

各位代表、同志们,实施“二次创业”、重振鹤岗矿区雄风,是广大职工群众的热切期盼,是历史和时代赋予我们的重大使命。希望全体职工代表,珍惜党和职工赋予的权力,履行职工代表的神圣职责,以不甘落后的志气、只争上游的气魄和求真务实的态度,团结带领广大职工群众合智合力,同心同德,开拓进取,创新工作,为加快推进企业“二次创业”、科学发展而努力奋斗!

煤矿领导的科学技术工作总结 篇7

瑞能煤矿位于陕西省黄陵县境内, 东距县城55km, 行政区划属店头镇管辖。现为黄陵矿业公司下属煤矿。矿井采用斜井开拓, 采煤方法为单一煤层长壁采煤法, 自移式液压支架支护顶板, 顶板管理采用自然垮落法。紧邻黄陵一号煤矿, 主采延安组2号煤层, 设一个开采水平开采全井田。矿井水文地质划分类型为中等型。

2 106工作面水文地质情况

106工作面位于121盘区西北部, 旁临黄陵一号煤矿401采空区。该区地处中低山区, 地形起伏较大, 沟谷纵横, 植被覆盖, 地面标高为1020m~1200m, 工作面标高为910m~950m。对应地表无村庄、公路及建筑物设施。

据121盘区及边角区钻孔资料, 直罗组下段含水层厚度17.81m~56.36m, 2号煤以上至直罗组底界隔水层厚度64.65m~77.94m, 在塬峁区直罗组上段及新近系红土隔水层分布, 沟壑区直罗组上段及新近系红土隔水层可能缺失, 缺失区域第四系含水层水将直接补给直罗组含水层, 富水性将增强。开采范围内无老空区、强含水层等, 结合邻近已采掘过的工作面的出水情况, 预计工作面正常涌水量0.5m3/h左右, 最大涌水量1.0m3/h左右。106中段位处沟底地段, 顶板富水性对安全回采的影响不可忽视。

3 施工方法与技术

3.1 仪器设备

本次施工使用的仪器为YDZ (A) 型直流电法仪, 主要用于探测煤矿井下掘进前方及巷道周围一定深度范围内的含水性异常。

3.2 施工技术

矿井高分辨电测深是在单个巷道内作业, 相对固定测量电极M、N, 移动供电电极A, 由近及远, 达到由浅到深的目的 (见图1) 。

3.3 测点布置与工作量

本次物探设计控制区域为106工作面切眼向停采线方向950m区段。

测点布置以停采线为起点, 用皮尺量距, 以10m为点距, 编号分别在回风顺槽和主运顺槽编点, 两条顺槽均从0#点95#点。

高分辨率直流电法设计点距为30m, 两条顺槽各布置32个物理点, 选取最小极距25m, 最大极距165m的三极装置进行探测。

实际工作量共计1900m。其中回风顺槽设计900m, 实测950m;运输顺槽900 m, 实测950m。

4 资料处理与解释

4.1 资料处理方法

矿井高分辨电测深属常规直流电法, 野外实测的主要是电压 (V) , 电流 (I) , 仪器自动转化为视电阻率 () , 将实测的数据传入计算机, 现场采集数据经检查、编录后输入到计算机进行滤波处理和转换计算, 进行预处理, 整理实测数据构成的原始曲线随极距 (视深度) 变化的视电阻率曲线并成册。

4.2 资料解释方法

数据的解释遵循与其他电法相同的规律与程序, 即结合已知的地质、钻探和水文等资料, 从已知到未知, 从点到线, 从线到面, 从简单到复杂, 去伪存真, 由表及里的原则进行分析推断。

5 探测结果

本次井下直流电法测深探测巷道总长度1900m, 探测了106工作面切眼往外950m区段顶板上110m深度范围内低阻异常垂向、平面分布范围、特征及相对强弱, 完成了设计约定的工程量。原始数据符合《煤炭电法勘探规范》。

在30m~100m平面图上, 1号异常区随探测深度的增加, 异常分布范围逐渐增大, 异常强度逐渐增强;2号异常区随探测深度的增加, 异常分布范围逐渐减小直至尖灭;3号异常区随探测深度的增加异常强度增强, 范围基本不变;4号异常区随探测深度的增加异常强度逐渐增强, 范围增大;5号异常区主要分布在运输顺槽一侧, 异常强度弱。

结合断面和平面异常特征分析1、3、4号异常区为工作面探测的重点异常区 (见图2) 。

6 应用效果

106工作面顶板物探技术的成功应用, 探清了106工作面顶板导水构造的富水性平面分布规律, 同时为潜在的突水通道做出预测, 为进一步防治水提供了科学的参考依据。今后, 我矿将继续遵行物探先行, 钻探验证的水害防治方法, 超前治理预防水害发生, 不断提高防治水工作水平, 为矿井安全持续健康发展保驾护航。

参考文献

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[2]姜志海, 等.矿井瞬变电磁法在老窑水超前探测中的应用[J].工程地球物理学报, 2007, 4:291-294.

[3]江球.矿井瞬变电磁法在煤层顶板富水异常区探测中的应用[J].煤炭工程, 2012, 12.

[4]陈国庆.V8瞬变电磁法的资料处理和解释研究[J].能源与环境, 2013, 10.

[5]陈晓云.瞬变电磁法在煤矿含水层探测中的应用[J].华北国土资源, 2012, 04.

[6]瞿加勇.瞬变电磁方法在阳煤集团南岭煤矿采空区勘探中的应用效果[J].科技信息, 2013, 01.

浅谈煤矿采掘工作面的通风技术 篇8

关键词:煤矿;通风;技术

1 加强煤矿采掘工作面通风的重要性

近些年随着我国经济的发展,煤矿资源在国民经济发展中占据的地位越来越重要,煤矿采掘也如火如荼的进行。随着我国煤矿采掘现代化水平的不断提高,对该工作安全性的要求也越来越高,要想保证煤矿采掘工作安全、高效的进行,就一定要在煤矿采掘中合理、学科的融入通风技术,这样可以在最大程度上降低煤矿开采过程中由于瓦斯浓度过高而产生的爆炸事件发生概率,保证煤矿采掘工作的顺利进行。在煤矿采掘的过程中很容易产生一种主要成分为甲烷的气体,这就是瓦斯。因为天然气的主要组成成分也是甲烷,我们可以把瓦斯理解成天然气。瓦斯主要产生于煤矿采掘的过程中,当在一定空间内瓦斯含量达到一定的程度并且没有被及时的排除时,就容易引起瓦斯爆炸。瓦斯爆炸会产生无法挽回的后果,对煤矿企业和煤矿采掘工作人员都会带来巨大的伤害。为了减少瓦斯爆炸的发生概率,保证煤矿采掘工作安全进行,煤矿一般都会针对瓦斯涌出的情况进行控制,以降低其浓度,减少对人体的损害,其中最常见的办法就是通风排放。

2 对煤矿采掘工作面的通风技术进行解析

目前我国的煤矿采掘工作主要是对煤层、岩层进行挖掘以获得煤矿资源,在这一过程中会不可避免的对煤层和岩层进行破坏,如果在煤层和岩层之中还有瓦斯,则在煤矿挖掘的过程中就会有瓦斯涌出,瓦斯的主要组成成分是甲烷,因此,瓦斯无色无味,易燃,并且如果甲烷的含量达到百分之十五之上就满足了爆炸的条件,当氧气的浓度高于百分之十二时,周围的温度会上升,一旦上升到某一数值或者遇到明火就会发生爆炸,由此可见在煤矿采掘工作面进行通风处理的重要性。笔者将在下文中对通风技术进行解析。

2.1 B型通风技术

B型通风技术指的就是在煤矿采掘的工作层中建立一种网络通风结构,将其与回风巷进行连接,在顶板形成排风通道,將工作面内的瓦斯都排放出去,确保工作面内的瓦斯含量不会超标。该项通风技术巧妙的将流体力学知识与瓦斯排放技术融为一体,在排放瓦斯的过程中,还做到了防尘、防火、通风。但是,需要注意的是,煤矿采掘过程中对煤层和岩层破坏的地方位于巷道的前方,这种特殊的结构很有可能对巷道通风机煤矿采空区空气的流通产生影响。还有一点就是B型通风技术很难将巷道中瓦斯的含量降到最低,巷道中排除的瓦斯数量基本上是稳定不变的,但是煤矿采掘工作面的情况是随时变化的,产生的瓦斯数量也是不确定的,因此,B型通风技术对瓦斯的浓度不容易控制。尽管B型通风技术有其固有的局限性,但是在某些情况下,B型通风技术的效果是显而易见的。采空区容易出现瓦斯涌出的情况,B型通风技术则可以很好的解决这一问题。该技术能够在很大程度上减少强漏风带,迅速转弱强漏风带,可以很好的将瓦斯集中在裂隙带,这样可以有利于采空区抽放瓦斯以确保工作面的安全。

2.2 煤矿均压通风技术及注意事项

煤矿均压通风技术指的主要是通过降低风通道两端风压以达到减少漏风量的目的。其具体操作方法是修改煤矿中的调压装置,还可以通过调节煤矿中的通风系统来进行。在煤矿采掘工程中运用均压技术对风管道两端的气压进行适当的调节,能够在一定程度上组织瓦斯进入煤矿采掘工作区,在此基础之上提高工作面的风压,进而调节漏风问题,避免其他有毒有害的气体进入工作区危害煤矿采掘工作人员的身体健康。采用均压通风技术,可以很好的控制煤矿挖掘工作面上瓦斯含量,在很大程度上保证煤矿采掘工作能够安全顺利的进行。在运用均压通风技术时要注意以下几点问题。首先,一定要保证风机均压。如果风通道两端的压力不均衡,就很有可能引起瓦斯进入煤矿采掘工作区,使采掘工作人员有生命威胁。风机均压的操作性强,难度小,即使是风机出现故障,突然停止运转,该通道依然会保持正常的通风,这主要是利用了扇负压的原理,这一特性可以使工作面上的操作人员不会在短时间内发生危险,当风机出现了故障,可以给工作人员撤离的时间。其次就是要注意风窗与风机的联合均压问题。保证风窗和风机联合均压是一项难度较大的工作,需要工作人员时刻保持警惕性。如果系统需要停风,就需要工作人员立刻打开风道调量门以防止瓦斯进入工作区。

2.3 小结

通过上文的论述,我们可以清晰的认识到在煤矿采掘工程中采取通风技术的重要性。近些年,我国的煤矿事业发展迅猛,成为了促进我国国民经济的主要因素之一,但是频频发生的煤矿采掘事故也是历历在目,使人们对煤矿采掘工作的安全性和必要性产生了怀疑,其安全问题受到了社会各界的高度关注。人是各项工作的基础元素,只有保证工作人员的安全和健康才能使煤矿开采工作顺利进行。煤矿采掘过程中会出现各种各样的安全问题,煤矿企业必须要做好应对措施。我坚信,天道酬勤,只要我们广大奋斗在煤矿采掘工作第一线的工作者恪尽职守、无私奉献,对煤矿采掘工程中的通风技术进行深入的学习和研究,就一定能够在最大程度上减少煤矿采掘工程的事故发生率,进而保证煤矿采掘工作的顺利进行,最终促进我国煤矿事业的发展。

参考文献:

[1]李德文,郭胜均.中国煤矿粉尘防治的现状及发展方向[J].金属矿山,2013(S1).

[2]程卫民,张立军,周刚,聂文,李建华.综放工作面表面活性剂的喷雾降尘实验及其应用[J].山东科技大学学报(自然科学版),2012(04).

[3]聂文,程卫民,郭允相,阮国强,周刚.综掘面空气幕封闭式除尘系统的研究与应用[J].煤矿安全,2012(03).

[4]程卫民,刘向升,阮国强,郭允相,王刚.煤巷锚掘快速施工的封闭控尘理论与技术工艺[J].煤炭学报,2012(02).

煤矿领导学习心得体会 篇9

——学习集团2012工作会议及首届科技大会心得体会 当前我矿组织学习、贯彻集团2012工作会议及首届科技大会精神上集团···董事长、···总经理及···总工程师的讲话文件。我认为:坚持煤矿安全、和谐、高速的全面发展,既要随着社会和集团的发展,在自身和形式上不断创新,使之保持旺盛的生命力;又要把它作为煤矿战略的重要组成部分,全面规划,合理布局。同时,对煤矿廉政文化建设和“一通三防”规定的各个方面都要统筹兼顾,科学安排,全面推进,不能厚此薄彼,顾此失彼。在学习这次会议以后我有如下七点心得体会:

一、确立核心理念

加强···煤业党政廉洁的观念。要把“廉洁诚信、严于律己”确立为煤业的经营管理理念的第一要素,加强科学理论和法纪教育,加强职业道德教育,使···煤业的广大干部群众不断增强思想政治素质和廉政意识,老老实实做人、踏踏实实做事,清清白白做官。

二、制定管理准则

要明确制度设计理念,围绕安全、和谐、高速的煤矿发展要求,把煤矿廉政文化建设和“一通三防”工作渗透到人、财、物、事各项具体工作中去,坚持制度管理,规章办事。尤其在煤矿安全生产工作中更要将规程制度放在第一位,绝不将规程制度视为儿戏。在廉政建设工作中更要做好日常行为管理,完善议事规则,构建好科学合理的预防体系,从而在山煤宏远煤业内部形成一整套科学的行为准则。

三、培养敬业精神

建设起“刚柔相济,严爱相融”的管理制度。在日常通风工作中要时刻以“严于律己,身先士卒”做行动准则。要切实加大执行监查体系建设,充分发挥领导机构的凝聚力,加强对每一位员工的关注,为培养····员工的敬业精神提供榜样和指导。

四、从服务大局出发

·····煤业在精神文明、物质文明和政治文明“三个文明”建设中,要在以抓好矿井基础建设的同时,必须将安全生产、和谐稳定,高速发展作为煤业发展的理念。对此,我们作为基层领导要高度重视,充分认识到安全、和谐、高速发展能够为建设一个新型的煤炭企业提供强大的基础保证,并且要在今后工作中,把这一理念纳入构建企业文化中去。

五、提升自身知识文化管理水平

要常有本领恐慌之感,可以让我们自加压力,激发学习动力,自觉用新知识、新思维来丰富自己,提升自己。一要把学习培养成习惯。把学习当作一种兴趣来培养,当成一种习惯来养成,当作生活中一个不可缺少的组成部分来对待,摒弃懈怠之心、功利之念、浮躁之气。通过兴趣的提高,习惯的养成,把“要我学”变成“我要学”,努力形成主动学习、竞相学习、终身学习的浓厚氛围。二要改善学习方法。要在 深刻思考中着力提高创新能力,重点提高发现问题的能力,善于透过现象看本质,及时发现问题,解决问题;提高研究问题的能力,既要深入调查,又要潜心钻研;提高解决问题的能力,不断研究新情况、解决新问题、开创新局面,将学到的知识尽快转化为现实生产力,以提升自身的管理水平,提高企业的效率、效益。

六、提高员工的知识修养

知识改变命运,知识更改变企业。在不断壮大的····煤业,将需要的不只是一线工人,更需要的是有着高学历、相关的专业知识的技术性人才。一是提高现有员工的专业知识的领悟能力。增加专项培训资金的投入,定期分批次进行员工的专业培训。只有在将实践结合理论,才能更好的为矿井安全生产服务、为····服务。二是改变在职工招聘上的要求,多向高学历和相关专业知识的技术性人才迈进。只有人才储备充足,····煤业的将来才会更美好。

七、科学技术是第一生产力

矿井发展离不开科学技术,在不断的发展中,我们一直在使用着别人的技术发明。在今后的生产中,我们要不断的增加对小发明、小创造的鼓励。只有敢于实践、勇于创新,我们才会逐步拥有自己的科技创新产品,才能更好的为····服务。

在学习这次集团集团2012工作会议及首届科技大会精神上集团···董事长、···总经理及···总工程师的讲话文件后,更加明确自己在今年的工作重点,严抓矿井“一通三防”管理和加强宏远 煤业的廉洁党政建设;团结领导班子,凝聚煤业干部职工;用科学的方法、创新的思维、进取的精神来完成我的每一相关工作,为宏远煤业的发展献出自己的力量,一定向集团公司交上满意的答卷。

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陈四楼煤矿领导干部安全 篇10

第一条为充分调动我矿领导干部安全管理的积极性、主动性,突出系统自控,强化安全责任,特制定本考核办法。

第二条为确保考核工作扎实、有序、有效开展,矿成立领导干部安全“双基”建设考核领导小组。

组长:矿长书记

副组睦:矿班子成员

成员:安检科生产科机电科调度室等单位主要负责人

领导小组办公室设在安检科,安检科科长兼任办公室主任,负责考核工作的组织与实施。

第三条每月6日„矿长主持,安全副矿长组织,安检科和相关业务科室参加,成立考核小组,对我矿副总、矿长助理及副矽级领导进行月度安全“双基”考核。

第四条安全“双基”考核实行百分制,上不封顶、下不保底。考核内容为深入井下工作现场、隐患排查治理、“双基”和质量标准化开展情况、“三违”、安全效果。具体考核标准见附表。

第五条安全“双基”考核得分为本人兑现安全“双基”奖罚得分。

第六条每月8日前由安检科负责把我矿副职考核得分和扣分事项经矿长

签字后一并报公司安监局。

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