质检总结上报

质检总结上报（精选10篇）

质检总结上报 篇1

一、2011年工作完成情况

（一）主要经营指标完成情况（可提供的最新数据）1.完成升级工程验收及工程量核实。

2.及时对二、三批结余工程进行工程验收。

（二）完成的主要工作及亮点（工作结果预测到年底）1.工程能够做到竣工一个验收一个，及时核实工程量交传递给下一环节。

2.工作中能够及时与施工队联系，对工程进行多次中间检查，对发现的问题及时的进行反馈。

3.能够及时的跟踪施工进度，并对各种影响施工进度的因素进行了统计、整理及上报。

（三）工作中存在的问题

1.工程开工、停工、复工日期掌握不及时。2.业扩部分存在工程质量不过关等问题。

二、面临的工作形势（重点分析）

质检总结上报 篇2

国家质检总局副局长、党组副书记杨刚主持会议, 副局长蒲长城、魏传忠、刘平均、孙大伟, 纪检组长王炜, 党组成员张沁荣, 总工程师刘卓慧出席会议。

支树平对历时两年多的质检系统创先争优活动, 从理论与实践的结合上进行了认真总结。他说, 2010年4月以来, 按照中央的部署和要求, 全国质检系统牢牢把握“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标, 以“人民质检、为民服务, 以质取胜、创先争优”为主题, 紧密结合质检工作特点, 把全系统创先争优活动搞得认认真真、扎扎实实、有声有色。

支树平指出, 首先是思想看重。作为全国质检系统的“首脑机关”, 质检总局党组必须要有坚决贯彻中央部署的政治态度, 必须要有抓工作不敷衍、不走样的作风。因此, 质检总局党组始终把创先争优活动放在心上、抓在手上, 始终把创先争优活动与质检业务工作一同部署、一同落实、一同检查。其二是设计用心。质检总局党组多次召开会议, 精心选准主题。活动之初, 将活动主题明确为“以质取胜、创先争优”, 把“以质取胜”作为创先争优的总路径。随着活动的深入开展和进一步充实完善, 提炼出“人民质检、为民服务, 以质取胜、创先争优”的活动主题, 主要有3个方面内涵:在做好质检业务工作、提高产品质量水平上创先争优;在加强内部管理、提高工作质量和服务质量上创先争优;在加强队伍建设、提高党员思想政治素质和业务能力上创先争优。同时注重统筹设计方案、创新活动载体、丰富思想理念。第三是推进扎实。两年多来, 持续推进创先争优活动, 从组织发动、承诺践诺、领导点评、群众评议、选树典型, 一直到总结大会, 每一个环节、每一个步骤, 都是一丝不苟, 不仅质检总局抓得比较紧, 而且基层落实得比较好, 因而得到了中组部、中央创先争优活动领导小组办公室、中央国家机关工委的关注和鼓励。

支树平强调, 创先争优应该成为质检系统的永久追求和价值导向。首先, 要把创先争优作为质检系统党组织和党员的永久追求, 把创先争优融入日常工作, 切实做到常态化、长效化。要充分发挥先进典型的引领和示范作用, 不断加强基层党组织建设, 及时固化成功经验和有效做法。同时, 要把创先争优作为质检工作的价值导向。创先争优与质检工作有着内在的一致性。质检工作的主要任务是抓质量, 抓质量的本质就是创先争优。质检系统部署开展任何一项工作, 都要提出一个高的标准、先进的标准、优秀的标准, 把创先争优作为全部质检工作的基本特征、基本品质、基本方针。因此, 我们有必要进一步确立这种价值导向, 逐步形成以创先争优促质量提升、以质量提升促进各行业创先争优的良性机制。全系统要强化创先争优意识, 要给社会各界尤其是行政相对人释放明确信号, 与质检部门打交道, 必须追求高标准、创造高质量。要建立创先争优的机制, 加快建立和完善质量评价考核机制、准入退出机制, 发展激励机制、品牌培育激励机制等, 从制度上实现创先争优。

支树平十分感慨地说, 创先争优活动最值得总结的应该是, 通过创先争优我们有了更明确的人生追求。我们常讲, 做人既要有平常心, 也要有上进心。对待名利要有平常心, 对待工作和事业要有上进心, 要么不干, 要干就干好, 就是创先进、争优秀。他殷切希望, 创先争优应该成为全体中国质检人的共同追求、价值导向, 应该升华为我们的人生观、价值观、世界观, 成为一生的追求, 使我们在人生的道路上, 在中国的质量发展道路上, 不断保持创先争优的精神, 不断增强创先争优的勇气, 不断历练创先争优的本领, 不断创造创先争优的业绩。

半年总结---上报市联 篇3

努力推进我县工商联工作再上新台阶

一、上半年工作总结

上半年，在县委、县政府的领导下，在市工商联和县委统战部的关心指导下，我联紧紧围绕县委工作中心，加强商会组织建设，履行各项工作职能，拓展服务领域，为促进我县经济社会的发展作出了不懈的努力。

（一）加强调查研究，履行参政议政职能。

我联紧紧围绕县委、县府中心工作，组织发动工商界别的政协委员和人大代表，就全县经济社会发展中一些亟需重视和解决的热点、难点问题，积极向党委、政府建言献策。在今年的“两会”期间，共提交各类提案、议案件，内容涉及新农村建设、机关作风建设、基础设施建设、人才队伍培养和科技创新等诸多方面，提案议案的层次和水平都有所提高。我联还积极开展调查研究，不定期地走访企业，及时了解掌握企业困难，广泛听取企业家的呼声。上半年，在县委常委、统战部长率领下，我联不定期地赴扬文、南塘工业区对温州奥米流体设备科技有限公司、浙江吉龙电子科技有限公司等20多家企业进行调查走访，深入了解企业的投资规模、生产、经营、产品研发以及产品质量、产值等

情况，了解他们入园以来面临的困难，传达政府的关怀和支持，切实帮助企业解决难题。此外，我会还协助县委统战部做好洞头人联谊总会新春酒会等工作，切实当好党委政府的助手。

（二）强化组织建设，提升履职能力。

坚持执行委员会议制度，年中召开执委会，认真学习胡锦涛总书记的重要讲话精神和上级的有关会议精神，总结回顾工作经验，布置工作任务，并就如何应对当前金融危机、促进企业平稳较快发展进行了深入的交流，调整了县工商联（总商会）领导班子，切实抓好两支队伍的建设；组织召开商会秘书长座谈会，听取各秘书长的工作汇报和如何更大发挥商会的作用进行了深入的探讨；继续做好县工商联（总商会）班子充实摸底工作，继续开展会员重新登记工作，确保会员资料的准确性和完整性；指导县外来人才联谊会召开新春茶话会，指导县电器商会年会的开展工作等。此外，还加大对商（协）会工作的指导力度，帮助制定和完善各项规章制度，推动其各项活动正常有序地开展。

（三）发挥商会优势，引导企业承担社会责任。

大力弘扬“致富思源、富而思进，义利兼顾、德行并重，扶危济困、乐善好施，发展企业、回馈社会”的光彩事业精神，鼓励和引导非公企业参与光彩事业。半年来，全县非公企业积极组织参加春节慰问、“慈善一日捐”、抗震救灾等活动。据不完全统计，在今年的青海玉树抗震救灾暨“慈善

一日捐”活动中，企业共捐万元。此外，我会还经常下企业、召开座谈会，就企业参与“村企结对共建海岛新渔村”活动，进行调研和指导，切实落实工业反哺农业，推进社会主义新农村建设。

（四）充分发挥商会职能，使各项工作迈上新台阶。坚持“服务立会，服务兴会”的宗旨，充分发挥商会职能，使各项工作迈上新台阶。一是加强考察交流。做好与上级商会、兄弟商会的学习交流。组织外来人才联谊会参加团县委举办的“金色年华、源（缘）来是你”青春联谊活动，切实关心外来人才的生产生活。二是加强宣传教育。针对我县民营企业的实际情况，把党和政府的经济方针、政策和各地的经济成就摘发给非公有制经济人士，组织发动会员学习党的十七大及十七届四中全会精神，积极赠送报刊、印发简报、上报信息，半年来，共赠送《浙江工商》等报刊杂志余份，编印《洞头工商联》简报期共多份，通过互联网提供给省、市工商联网和县机关网的信息近条，积极宣传企业动态和发展业绩，使信息和宣传教育工作得到加强。三是根据省、市工商联要求，组织企业参加省市非公经济组织深入开展创先争优活动指导工作动员电视电话会议，及时传达上级工商联的会议精神。组织会员企业参加市经贸局和市工商联联合举办的温商论坛专题讲座等活动。此外，还加强机关的自身建设，进一步提升服务水平和服务能力。

二、下半年工作思路

下半年，我们要紧紧围绕县委、县府中心工作，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，努力把工商联的工作和企业的发展推上一个新的层次。

（一）积极开展宣传教育，促进企业家素质的提高。以党的十七大和十七届四中会精神为重点，采取多种形式，做好非公经济人士的思想政治工作。加强教育培训，举办企业转型升级培训班。并要根据省市工商联要求，做好争先创优相关工作。

（二）进一步深入调研工作，全面提升参政议政能力。围绕县委、县政府的中心工作，围绕非公有制经济发展中的热点、难点问题，深入开展调研，提出意见和建议，为县委、县政府决策提供参考；充分发挥县工商联参政议政工作室这个平台，调动广大会员，特别是非公经济代表人士中的人大代表、政协委员的参政议政积极性。

（三）强化职能，做好服务工作。

要做好法律维权、信息咨询、教育培训等服务工作；进一步办好本会会刊，做好信息宣传交流；加强与上级、兄弟工商联及商会社团的联络与交流；计划下半年开展第二次企业家体检活动，进一步关心关爱企业家的身体健康，切实做好服务工作。同时，要在做好传统服务的基础上，进一步拓展新的服务领域，探索新的有效服务形式。

（四）加强工商联的队伍建设。

按省联提出“223”工程要求，大力发展各类异地商会、行业商会和基层商会组织。拟组建杭州商会、饭店餐饮协会和基层商会，并加强对各类商（协）会组建的指导力度，进一步扩大组织建设。集中力量发展一批有实力、有影响、有代表性的企业和个人入会，进一步扩大商会的影响力。同时，要加强对商（协）会的指导工作。

（五）积极开展光彩事业。

关于上报质量总结的通知 篇4

局属各公司、直属项目经理部：

根据局11月29日例会的精神，为全面总结局属各单位2010年及“十一五”期间的质量管理工作情况，做好对各单位的工程质量绩效考核，并部署2011年工程质量管理重点工作，确立“十二五”期间质量管理发展的思路，现就报送2010年工程质量管理工作总结及2011年工程质量管理工作计划和其它事宜，提出如下要求：

一、报送材料及有关要求

（一）2010年及“十一五”期间工程质量管理工作总结和2011年及“十二五”期间工程质量管理工作计划（见附件一）

要求：

1、严格按照附件一要求的内容和格式填写，不应有空项。

2、总结要突出目前本单位质量管理中存在的主要问题和薄弱环节，要对列出的问题进行深入分析，找出出现问题的原因，有针对性地列出解决问题的方法和措施。方法和措施应具备可操作性。

3、总结材料中应尽可能通过量化指标反映情况。

（二）对2011年在建项目按EXCEL表格形式进行统计汇总（见附件二）

（三）质量管理人员联络表按EXCEL表格形式进行统计汇总（见附件三）

（四）《2010年工程质量情况报表

（一）（二）》（见附件四）

（五）根据《中国交通建设股份有限公司工程质量考核办法（试行）》（中交股安监字[2007]195号），完成自我考核，提交《工程质量考核表》（见附件五）。

（六）《创优滚动计划表》按EXCEL表格形式进行统计汇总（附件六）

二、报送时间

上述材料要求2010年12月6日前报局安质部质量科，同时通过电子邮件形式发送至电子信箱。

联系人：马杰 电话：010-82017825 传真：010-82017824 电子信箱：sdanzhibu@tom.cn

附件一：2010年工程质量管理工作总结和2011年工程质量管理工作计划

附件二：在建项目表

附件三：质量管理人员联络表

附件四：工程质量情况报告表（一、二）附件五：工程质量考核表 附件六：创优滚动计划表

HQMS数据上报系统实施总结 篇5

一位工程师的实施总结

系统背景

HQMS是卫生部医管司开展的医疗服务监管信息网络直报工作，工作重点是自动对接病案首页数据，确保医院评价数据的真实性。截止2013年6月30前，未完成该项工作的医院不得纳入优秀医院推荐名单，无法获得卫生部核定三级医院评审。

工作目标：

我的任务就：实施《雕龙HQMS首页采集上报系统》，为医院建立HQMS首页数据库，成功完成连续10天数据上报，并保证上报数据到达到A级标准，医院拿到卫生部HQMS系统正式账号。

工作总结：

1.HQMS附页采集器：

在过去的几月中，为了完善HQMS首页上的346项的上报数据，开发了HQMS附页数据采集器。在附页的开发初期，我们根据各个医院不同的需求而开发出了HQMS附页标准版，如下图:

实施中发现：各医院的需求不

一、数据不一，逐步完善《HQMS附页数据采集器》灵活扩展功能。即新增《HQMS附页数据采集器》数据模板配置功能。该功能可满足不同医院数据需求。

2.系统部署：

医院提供专门的一台服务器来，同时支持病案软件和HQMS附页的访问。最好我们的服务器是单独的一台。这样不管在我们自己的服务器上安装各种服务需要重启的时候不会影响到医院其他的系统（HIS，电子病历）。

3.全院试点应用：

因为在HQMS附页中有些手术信息是需要医院填写的，所以建议医院方面在选择试点科室的时候可以选择1个手术比较多的科室，这样我们获取的数据就比较全面，所实现的压力测试难度大些，利于系统问题发现与解决。

4.HQMS数据上报：

HQMS数据上报：是把HQMS首页数据库（346项数据），按时自动上报到卫生部HQMS系统。医院需要提供一台可以同时访问内网和外网的计算机。我们的上报工具上有查询，审核和上报功能如下图： 查询界面：

审核界面：

上报界面：

为此，医院方面需要有一个专门负责审核和上报的工作人员。

5、上报时间：

上报时间建议定制为17:00后。《雕龙HQMS首页采集上报系统》每天的17点数据将会自动上报。数据成功上报截图:

6、注意问题：数据上报的过程中，一定要确保ICD-10，CM-

质检总结上报 篇6

1 护理不良事件的定义

护理不良事件即和常规治疗护理所产生的预期结果相异的非正常事件。在美国, 护理不良事件即为和护理相关的伤害, 其主要是指诊疗护理期间, 任何可能影响患者治疗时间、治疗结果、增加患者痛苦及负担、导致医疗纠纷发生的事件。比如, 患者在住院期间出现烫伤、跌倒、用药错误等现象均属于护理不良事件。护理不良事件主要包含两类, 第一, 不可预防的不良事件, 其主要是指正确护理行为所引起的不可预防性损伤;第二, 可预防的不良事件, 其主要是指护理过程中因缺乏有效的防范措施或设备故障等原因而引起的损伤。

2 护理不良事件报告系统的作用及分类

2.1 护理不良事件报告系统的作用

护理不良事件报告系统是一种管理工具, 其主要目的是通过行之有效的管理实现预防不良事件再次发生的效果。医疗护理工作的内容较为繁琐, 其所要承担的死亡及伤害风险也相对较高, 若有不良事件发生, 往往会对患者及其家属造成严重的影响, 同时也会给护理人员造成较大心理负担。不良事件报告系统的建立就是为了及时发现组织中存在的不安全因素, 并通过对不良事件的分析研究, 制定行之有效的预防措施, 从而防止相同事件再次发生[2]。

2.2 护理不良事件报告系统的分类

护理不良事件报告系统主要包含两种, 一是强制性报告系统, 二是自愿性报告系统。对于医疗机构中发生的严重风险事件及意外事件通常要实行强制上报, 其主要作用是为了对相关人员的行为责任进行约束;而对于不会对患者造成伤害或伤害性较小的行为差错, 则通常实行自愿报告系统。

两者的不同之处在于自愿报告系统是以非惩罚性及保密性原则为基础, 报告不良事件的机构及个人不会受到惩处。然而此种类型的报告系统也存在一定的弊端, 据调查, 超过一半的护理人员在发生一般性差错后往往会依据具体情况考虑是否上报, 这也就在一定程度上增加了差错重复发生的几率。因此, 必须要对原有的不良事件上报系统进行改进和完善。

3 护理不良事件报告系统改进的主要措施及成效

医疗机构要合理的转变原有的管理理念, 将护理不良事件的被动报告形式逐渐发展成为主动报告, 将管理的重点从处罚相关人员转移到事件流程管理上, 同时还要转变原有的明示相关科室及责任人的管理方式, 不公布个人信息[3]。由于无罚则、不记名的管理方式中还存在有一定的弊端。因此, 为确保相关责任人能深刻的认识到自身的错误, 达到提升主动上报率, 完善自愿报告制度的目的, 医疗机构还要加强对以下几个方面的重视。

3.1 加强对安全教育的重视

医疗机构要加强对护理人员安全教育的重视, 定期组织护理人员进行安全教育, 逐渐增强护理人员的安全意识, 从而改变其原有的被动接受安全管理检查的行为, 使其自觉的对护理安全进行维护。安全教育要以确保患者及工作人员生命健康安全为主, 对导致不良事件的不安全因素及原因进行分析, 从而有效的激发护理人员的兴趣, 使其积极主动的进行学习。

3.2 增强护理人员的法制观念

医疗机构在日常管理过程中加强对依法管理的重视, 将相关法律法规落实到位。同时医疗机构可聘请专业的法律顾问来对护理人员进行教育, 从而有效的提升护理人员的法律意识, 防止由于护理人员缺乏法制观念而导致护理缺陷的发生。

3.3 加强对护理人员专业理论及技能培训的重视

医疗机构要定期组织护理人员进行相关理论及技能培训, 同时还可派遣表现优秀的护理人员到其他先进机构进修学习。此外, 医疗机构还要建立严格的考核制度及奖惩制度, 对考核成绩优秀者要给予相应的奖励, 对考核不合格者则要给予其相应的惩罚, 从而有效的增强医护人员学习的积极性和主动性。另外, 医疗机构还要组织技术练习, 使护理人员在实践操作中掌握更加规范、标准的操作方式。

该院通过以上几种措施的应用, 对原有的护理不良事件报告系统进行了有效的改进, 并取得了良好的效果。通过对不良事件的分析研究, 从护理人员、规章制度等各个方面探讨导致不良事件发生的原因, 有效的避免了同类事件再次发生的几率。该院2011年共有26例不良事件发生, 发生原因多为患者跌倒、医疗材料故障、给药错误等几种, 其中患者年老体弱4例, 人为因素2例, 流程因素13例, 制度原因2例, 仪器故障1例、患者情绪因素2例, 场地2例, 其中16名护理人员的自动上报, 其自动上报率为66.7%;2012年共有14例不良事件发生, 原因多为输液外渗、跌倒、医疗材料故障、给药错误等几种, 其中人为因素1例, 患者年老体弱2例, 穿刺部位不易固定2例, 制度因素8例, 患者情绪因素1例, 其中12名护理人员的自动上报, 其自动上报率为85.7%, 护理不良事件自动上报率较上年明显提高。

4 结语

护理不良事件的发生率是反映医疗机构护理质量及护理管理水平的重要标准, 该院通过加强安全教育、增强法制观念、加强对护理人员专业技能教育等方式对护理不良事件报告系统的改进, 有效的降低了护理不良事件发生率, 提高了护理人员不良事件自觉上报率, 为护理治疗的提高及护理安全提供了有效的保障。

摘要：为提高收集的医疗安全信息的完整性、加强医疗安全管理, 同时确保主动自愿报告系统能得到切实有效的实施, 该院对不良事件上报系统进行了有效的改进, 并取得了良好的成效。

关键词：护理不良事件,上报系统,改进

参考文献

[1]李彦兰.该院不良事件主动上报系统的建立与问题分析[J].北方药学, 2012, 9 (1) :134-136.

[2]徐林珍, 黄丽华, 胡斌春, 等.浙江省护理不良事件网络上报系统的构建和应用[J].中华护理杂志, 2009, 3 (12) :190-192.

关于上报科协工作总结的通知 篇7

关于上报科协工作总结的通知

各县区科协：

自2005年市科协一次代表大会以来，各县区科协在县委、县政府的领导下，紧紧围绕当地经济建设，充分发挥科协的桥梁纽带作用，团结和组织科技人员，大力弘扬科学精神，传播科学思想，普及和推广适用技术，提高公民科学素质，为促进当地经济又好又快发展做出了贡献。为了总结经验，宣传典型，切实落实好省委、省政府《关于进一步加强新时期科协工作的意见》精神，努力开创我市科协工作新局面。市科协要求各县区科协对一大以来的工作进行全面总结，现将有关事宜通知如下：

一、《纲要》工作。重点：领导小组成立时间，召开的历次会议，出台的相关文件，取得成效的典型做法与事例。

二、科普工作。重点：具有亮点的事例、做法和体会；重大活动名称、场次、散发资料数（张），悬挂横幅（条）、展版（块）、挂图（幅）、受教育人数；开展科普讲座、培训活动名称与场次、人数；开展科普进校园、入社区情况；开办的橱窗（个）、宣传栏（米）及展示的内容名称和更换次数；电视台、电台、报纸宣传情况；给市科协网站及相关媒体投稿情况；印刷科普资料名称、份（册）数及投入经费数量。乡、村、社科普网络组织机构建设数量情况，专兼职人数，科普志愿者人数。

三、反邪教工作。县、乡级反邪教组织建设情况，开展反邪教活动的典型事例，活动名称及次数，散发资料、展出展版数，受教育人数等。

四、学会工作。已组建学会数量、会员人数，开展学术交流、讲座、研讨等活动的次数，为政府决策科学化组织科技人员提交的科学建议（论文），被采纳或批转的情况，推荐和发表的文章。

五、青少年工作。青少年科技创新活动组织建设情况，先后分别获国家、省、市、表彰的情况，典型事例。科普示范学校、教育基地、科学工作室、活动中心以及非正规教育情况。辅导员队伍建设情况、人数、获奖、培训等。

六、“科普惠农兴村计划”工作。获奖单位名单、获奖时间、获奖数额、资金使用、效益情况。

七、农技协工作。在农技协发展壮大过程中采取的好办法。

农技协壮大与带动支柱产业发展的典型事例。对农技协发展的建议与思考，并按要求填写相关报表（见附件）。

八、各县区科协组织开展的有重大影响的特色活动。

九、上报时间：各县区科协务于2009年12月15日前将纸质材料和电子版上报市科协。

附件：定西市农技协发展情况相关数据统计表

二OO九年十一月二十六日

附件：

定西市农技协发展情况相关数据统计表

县：

一、现有农技协总数

其中：地（市）级个；县级个；乡镇个；村级个；跨省个；跨地（市）级个；跨县个。

二、按类别划分

（1）种植技术类：个。（注明：粮食作物个；经济作物个）

（2）养殖技术类：个。（注明：畜业个；禽业个；渔业个；其它（包括特种养殖业）个）

（3）加工类：

（4）运输类：个；

（5）服务类：个；

（6）经济人协会：

（7）综合类：个；

三、按协会的组织形式划分

（1）股份制协会：

（2）合作制协会：个；

（3）公司+协会：个；

（4）支部+协会：个；

（5）专业户领办：个；

（6）其它：

四、按成立时间划分：

（1）1999年12月前成立：个；

（2）2000年1月---2004年12月：

（3）2005年1 月后成立：个；

五、农技协资产和收入情况：

（1）全县农技协会总资产

（2）最典型协会名称，总资产万元，总产值万元；

一种安全的医院数据上报解决方案 篇8

我院是一所军队医院, 出于信息安全性考虑, 医院信息系统 (hospital information system, HIS) 的数据存储和交换仅仅在医院内部进行。 但随着医院信息化的不断发展, HIS已逐步渗透到医疗管理等方方面面, 网络数据交换与日俱增, 原有低效、费时的手工数据上报方式已不能满足当前的需要。 因此, 数据上报方式也由原来的手工上报转变为自动生成并上报, 无需人工干预。 但这种直报方式是没有任何安全措施的公共信道, 数据在传输过程中可能会泄露、被截获[1];另外, 恶意的第三方或木马病毒可能对内网进行攻击和破坏。 因此, 如何建立一种科学有效的安全数据交换策略, 既能保障医院内部数据在上报过程中的安全性, 又能保证医院内部网络安全、可靠、高效地运行, 成为人们关注的焦点。 鉴于此, 我们对安全隔离网闸技术的原理和特点进行了分析。 结果表明, 采用安全隔离网闸技术可以较好地实现医院网络和上报数据对安全性的要求。

1 上报数据的安全性分析

现有的医院医疗数据上报采用“无人值守”自传输模式, 这种工作模式不仅减少了数据上报人员的工作量, 而且减少了错报、漏报的可能性, 提高了数据的准确性。 然而, 就数据的机密性而言, 数据在上报传输过程中仅被所期望的用户接收和理解, 但由于存在诸如病毒攻击[2]、恶意攻击、数据在上报过程中被阻断等安全隐患, 上报数据的安全性受到威胁。

2 安全的数据交换技术

由于目前的网络防护通常是在发生网络攻击后, 因此, 当有新的网络攻击与入侵时, 网络防护有可能“失效”, 安全的数据交换技术由此诞生。 安全数据交换的基本原理是切断内、外网之间的连接, 并结合其他机制实现不同网间的数据交换[3]。 因此, 安全数据交换是较为安全的网络数据交换技术[4]。

安全数据交换不仅可保证内外网的安全隔离, 同时能保证交换数据的完整性、实时性[5]。 目前, 数据交换有修桥策略、防火墙、多重安全网关、渡船策略、网闸、交换网络、人工策略。 结合我院的实际情况, 数据上报仅仅是将数据定期批量传输到上级单位, 因此, 考虑采用基于网闸的数据交换策略。 网闸对攻击的防护较好, 并在传输前完成对数据的审查, 能有效保证医院内部网络和上报数据的安全性。

3 基于网闸的网络安全设计

3.1 网闸的工作原理

网闸是一种常用的物理隔离手段, 内外网的数据同步通过数据交换来实现[6]。 网闸采用高速固态开关在内外网络之间切换, 开关的物理特性决定了任意一个时刻, 系统在物理链路上只能处于内网或者外网的一侧:当连入外网时, 与内网断开, 从外网获取需要交换的数据;断开外网连接, 连接内网, 交换数据到内网。 往复不断, 从而完成内外网络信息的交换。 连接建立后, 采用自定义信息交换报文和协议进行信息传递和交换, 防止黑客利用标准网络协议的各种漏洞进行攻击;同时, 防止利用各种非法的查询来获取信息或者破坏信息。

3.2 基于安全隔离网闸的数据上报系统架构

我院作为部队医院, 信息化安全要符合部队的标准要求。 因此, 内外网间无数据交换, 数据上报也是通过人工方式完成。 但随着我院规模的不断扩大和信息化建设的不断发展, 医院的数据量呈几何级数增长, 采用人工拷贝方式进行数据上报, 无论是效率, 还是可靠性都是不现实的[7]。 为保证上报数据的实时性和准确性, 同时最大限度地保障信息交换的安全性, 数据上报方式由手工上报转变为自动上报, 并采用安全数据交换技术实现内外网之间的通信。

我院采用安全隔离网闸技术实现医院内网数据和外网数据之间的数据交换, 主要由3 个部分组成, 分别为医院内网文件服务器、 外网文件服务器和网闸, 如图1 所示。 不论是内网文件服务器, 还是外网文件服务器均安装双网卡, 一块用于连接院内网或是外网, 另一块用于连接网闸的可信端或非可信端。内外网的物理隔离通过配置网闸的可信端实现。

4 数据上报系统设计

4.1 系统接口设计

网闸是内外网之间进行数据交换的唯一的安全的数据通道。 内网用来连接网闸的可信端, 外网连接网闸的非可信端, 分别在可信端和非可信端开发数据写入服务和数据读出服务。 其中, 数据写入服务主要用于定期从内网服务器读取上报数据, 并采用加密算法将数据加密后存入到数据缓冲池, 同时完成对数据的审查。 数据读出服务主要用于从数据缓冲池获取数据, 并将数据写入外网文件服务器。

4.2 系统实现

上述2 个服务采用Java编程技术实现。 DWS采用数据库连接池技术获取数据, 一方面, 可对资源合理地分配与释放, 提高连接的复用度;另一方面, 可降低建立新连接的开销。 同时采用Hibernate的cache机制, 以提高系统的数据读取性能。

4.3 文件同步服务

院内网和外网的数据交换是通过网闸两端的文件同步服务实现的。 文件同步服务是使内网采集数据与外网数据保持一致的一种手段, 其中的源目录与目标目录无论从结构上, 还是文件上都保持相同[8]。

文件同步方式分为单向同步和双向同步。 以单向同步为例, 若源目录的文件或结构发生变化 (如更新或新建文件与子目录) , 目标目录将自动保持同步。

文件同步系统可以对系统进程、 同步文件类型或名称等进行设置管理, 以保护内网进行安全的同步。 内网文件服务器启动文件同步服务, 并建立一个或多个传输任务, 通过设置任务的工作状态及任务周期, 实现上报数据及时、准确地从内网文件服务器传输到外网文件服务器。

4.4 文件传输

实现数据的上报不仅仅需要文件同步服务将数据从内网传输到外网文件服务器, 同时还需要将数据从外网文件服务器传输到外网, 文件传输工具将实现这一功能。 文件传输工具实时扫描监测上传目录, 如发现有新增文件, 则自动传输到相应的上传目录, 上传完毕后可由用户选择是否删除文件或文件目录。 除自动传输外, 用户也可手工上传某文件或文件目录, 并设定上传的文件类型。

5 应用效果

我院采用安全隔离网闸技术后, 文件同步服务实时监测内外网数据, 一旦发现内网数据有更新, 便对外网数据同时进行更新, 使得内外网数据实时保持一致, 实现院内医疗数据传输的高效性、及时性、准确性。 另外, 由于网闸在工作时不对外提供任何端口, 不仅保证了内外网的安全隔离, 有效地防止对医院内部网的木马病毒攻击、ARP欺骗等[9], 而且使数据不被篡改、泄露和丢失成为可能。 由于网络攻击使内网不稳定, 出现时断时续的现象时, 内网的核心业务仍能保持连续安全运转[10]。 基于网闸的数据上报的实现不仅可确保内网信息系统的安全, 而且高效地实现了内外网的数据交换, 为数据上报提供了一条安全便捷之路。

6 结语

采用安全隔离网闸技术实现数据上报在我院运行3 a多以来, 很好地满足了医院业务对网络安全的要求, 确保了院内网的信息安全, 为医院的信息化建设提供了有力保障。

摘要：目的:为确保医疗数据在上报过程中的安全性, 提供一种安全的医院数据上报解决方案。方法:采用基于安全隔离网闸的数据交换技术保证上报数据的安全性, 同时保障医院的内部网络安全、可靠地运行。结果:基于网闸的数据上报的实现不仅可确保内网信息系统的安全, 而且高效地实现了内外网的数据交换, 为数据上报提供了一条安全便捷之路。结论:采用安全隔离网闸技术实现数据上报, 可确保院内网的信息安全, 为医院的信息化建设提供有力的保障。

关键词：数据交换,安全隔离网闸技术,网络安全,文件同步

参考文献

[1]胡建理, 李小华, 朱会英, 等.一种安全的医院疫情网络直报解决方案[J].中华医院感染学杂志, 2010, 20 (20) :3 174-3 176.

[2]张洋, 张常青.关于医院信息系统数据安全问题及对应措施[J].信息安全与技术, 2012, 3 (5) :32-35.

[3]王羽, 沈华强.医学工程科维修知识库系统的建立[J].医疗卫生装备, 2010, 31 (2) :58-60.

[4]杨宏桥, 吴飞, 刘玉树, 等.网络隔离与安全交换技术在HIS中的应用研究[J].医疗卫生装备, 2008, 29 (2) :45-47.

[5]杨宏桥, 吴飞, 刘玉树.安全数据交换技术在HIS中的应用[J].计算机工程, 2008, 34 (22) :195-197.

[6]丁汩, 于琳.内外网数据交换技术在校区数据同步中的应用[J].福建电脑, 2011, 27 (4) :136-137.

[7]王丽明.安全数据交换技术在医院局域网数字图书馆中的应用[J].中国数字医学, 2012, 7 (2) :65-67.

[8]李雪, 咸迪.跨平台文件共享系统设计与实现[J].计算机技术与发展, 2012, 22 (6) :191-194.

[9]胡建理, 李小华, 周斌.一种基于安全隔离网闸技术的医院内部网安全解决方案[J].医疗卫生装备, 2010, 31 (7) :44-45, 58.

药品不良反应上报与监测工作总结 篇9

2017年药品不良反应工作总结

2017年，我院根据区食药监局的工作部署和领导要求，不断加大措施、完善制度、强化督导，促进了药品不良反应（ADR）监测工作的顺利开展，为做好药品不良反应监测工作作出了积极努力，现总结如下：

一、加大宣传，提高科室重视。

药品不良反应监测工作对于完善已上市药品的基本信息、增加临床用药安全性、提高患者生活质量具有重要意义，ADR的上报和监测工作必须全程进行。为此，药剂科作为ADR上报和监测工作的主要部门，科室负责人在院内各种培训、工作交流、办公会议等场合中对各临床科室多次强调ADR上报和监测工作的重要性，督促各科室及时上报科内出现的ADR事件。

作为ADR信息审核与上报人员，我们在与临床医师交流过程中，发现仍有部分医师担心患者用药后出现的不良反应与自身制定的治疗方案有关，对于可能引起的纠纷、处罚等后果有所顾虑，不积极上报。对于这类情况，我们通过政策解读、合理解释、事例介绍等方式消除医师顾虑，努力使医师明确开展ADR报告和监测工作是医务工作者义不容辞的责任，增强了做好ADR监测工作的使命感和责任心。

二、多方努力，增加上报数量。1.住院患者药品不良反应监测。

我院各临床科室病区内均有药品不良反应监测员，目前均由临床医师担任，负责各科出现的ADR上报工作。我们根据每食药监局规定的本院ADR上报例数要求，平均分配后确定各科室每必须上报的ADR报告最低例数。及时督促各科室积极上报，对于上报不及时上报的科室，我们采取微信群通知、电话通知、面对面沟通等多种形式保证各科室能及时足量上报规定数量的ADR报告。在每ADR上报工作结束后，我们会根据各监测员ADR报告的数量和质量，择优选出十位“优秀药品不良反应监测员”进行表彰，以提高各位医师的工作积极性。

2.门诊患者药品不良反应监测。

我院有完备的门诊药房退药制度，对于门诊患者的退药要求，接诊大夫需按规定填写退药申请书，注明退药理由。而患者用药后发生皮疹、腹痛、腹泻等较明确的药品不良反应时，接诊大夫尚需填写药品不良反应事件报告表。因此对用药后出现不良反应的门诊患者，现也初步实现ADR有记录、有上报。

3.临床药师参与查房监测药品不良反应。

我院现有专职临床药师三位，各药师长期随各临床科室参与临床查房、药学查房等工作，进行药学服务。在查房过程中，对于患者出现的各种药品不良反应，临床药师可及时记录，同医师讨论意见一致后，按时上报。

三、积极学习，保证上报质量。1.加强培训，提高能力。

我院多次派负责药品不良反应监测信息收集、信息上报的工作人员参加市药监局组织的ADR监测培训会议，同时又多次组织相关人员学习ADR的法律法规和相关知识。通过这些有效措施，提高了大家对ADR工作的认识，丰富了专业知识，增加了ADR报告表的质量。

2.严格把关，细致审核。

作为ADR上报的最后一关，上报一份基本信息真实、齐全，事件描述准确、规范，逻辑关系清晰、合理的ADR报告表，都需要信息上报人员细致的工作精神和熟练的专业知识。为此，我们信息上报人员努力学习市、区药监局下发的各ADR相关文件，仔细求证，再次核对药品批准文号、厂家、生产批号等重要信息，力求每份ADR报告表准确详实、符合规定。

通过上述各种措施，2017（2016年11月1日至2017年10月31日），我院共上报药品不良反应报告241例，其中一般药品不良反应182例，新的一般药品不良反应33例，严重药品不良反应25例，新的严重药品不良反应1例。上报科室包括内科、外科、针灸推拿科、妇科、产科、儿科、ICU等全部临床科室。基本完成了区药监局规定的工作任务。

以上是我们在药品不良反应监测工作中所采取的几点做法，虽然完成了工作任务，但还存在一些问题，主要包括：

1.部分科室ADR监测员责任心不强，ADR报告表中存在基本信息不全、事件描述内容雷同、内容描述不清等现象。

2.上报人员构成有待完善，目前ADR上报人员包括医师、药师，而对护理人员的ADR上报工作尚未开展，护理人员作为医嘱的执行者，患者的护理者，在平时工作中更能接触患者出现的各种药品不良反应情况。

3.医学术语匮乏，在事件报告的描述中不会运用相关的医学术语去描述临床症状。

在2018，我们要进一步完善措施，积极落实，努力提高全院药品不良反应监测水平，按照市、区不良反应检测工作的新要求，坚决完成任务，为保障广大人民群众身体健康、促进医药协同发展，做出我们应有的贡献。

×××××医院

2009年上报总公司工作总结 篇10

四川.雅江县两河口水电站交通工程【11#公路】II标段2009年度 工作总结暨2010年度工作思路

目 录 1、2009年度安全工作情况总结 2、2010年度安全生产工作思路 3、2009年度环保水保工作总结 4、2010年度环保水保工作思路 5、2009年度工程质量工作总结 6、2010年度工程质量工作计划 7、2010年度工程施工计划 8、2009年度资金使用情况汇总表 9、2009年度农民工工资支付情况 10、2009年度农民工工资发放情况及资金使用情况

2009年安全工作情况总结

一直以来，我们的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，深入开展安全生产大检查及整治隐患工作，积极开展“安康杯” 掌握安全生产知识，争做遵章守纪员工签字活动。认真组织好第八个全国“安全生产月”活动，唱响安全发展主旋律，提高全民安全意识。全面加强安全生产“三项建设”（安全生产法制体制机制建设、安全生产保障能力建设、安全生产监管监察队伍建设）和“三项行动”（安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动）巩固“贯彻法规、落实责任”专项整治活动成果，切实抓好今年安全生产工作。紧紧围绕“安全生产年”各项任务，强化企业主体责任，全面落实安全生产责任制，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现将2009年安全工作情况总结如下： 领导重视，组织健全

项目部认真贯彻执行安全管理制度，各种活动（实施方案）均成立了以项目经理为组长，项目总工和安全副经理为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，负责本单位各种活动（实施方案）的领导、组织、指挥、协调工作。安全部具体抓本单位的日常安全教育工作，并明确项目经理为项目安全工作的第一责任人，制定各级管理人员的安全生产职责和工作制度，制定了安全生产实施细则，明确分工，责任到人。同时，建立了以项目经理为组长的突发事件应急领导小组，制订了详细的应急预案，施工班（组）亦成立了应急救援抢险突击队。安全部目前配备1名安全工程师和2名专职安全员，每施工班（组）配备2名兼职安全员。

1、进一步完善和健全安全生产保证体系。我部施工生产始终遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以文明施工促进安全生产”的指导思想。按照“五项”原则(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)进行工作，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”的思想，建立、健全安全保证体系。为了有效控制施工作业安全，补充修改了安全生产管理措施、制度：《冬季安全施工专项措施》、《森林防火安全管理规定》、《突发事件应急救援预案》、《车辆安全管理规定》、《机械设备安全管理规定》、《隧道洞身开挖爆破方案》、《爆破物品现场使用管理制度》、《爆破物品领用管理制度》、《社会治安综合治理管理办法》、《施工临时用电管理制度》等。

2、进一步健全安全生产责任制及安全工作考核体系和激励约束机制。项目经理是项目安全工作的第一责任人，我部安全工作由经理罗业广负责主抓，安全部具体实施。建立健全全员安全生产责任制，推行安全生产“一岗双责”制。即：主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任人，必须亲自抓、负总责，组织分析安全生产情况，研究制定相关措施，及时解决工 1

作中存在的重点难点问题；班（组）长是安全生产工作的负责人承担具体责任，负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律法规，指导协调本单位的安全生产监督、检查和考核，组织开展安全生产事故的应急救援和调查处理工作；分管其他工作的负责人，对其分管范围内的安全生产工作负具体责任，支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产工作。项目部建立了各部室、各岗位的职责，进一步明确了各岗位特别是领导岗位的安全生产责任，各部门领导作为本部门安全生产第一责任人，全部与安全、效益挂钩，并定期进行考核。项目部每月底根据《项目管理目标》对施工班（组）进行定期考核，同时在日常施工作业中亦按照各工种安全技术要求进行安全管理。奖罚当月兑现，截止12月25日累计罚款罚款4400元，奖励金额为6200元。

二、完善体制、明确责任

切实强化领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，我们制定印发了《项目部成员安全责任书》要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为安全生产工作的顺利开展提供组织保障。严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，主要领导与分管领导，分管领导与各部（室）负责人以及与所属相关人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、今年是国务院安委会确定的第八个全国“安全生产月”，我们以党的十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定。

① 坚持行之有效的安全治理制度，保持安全生产的良好局面，坚持安全检查工作，查违纠错。

② 加强安全治理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为。我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的态度来整治安全。通过今年来的治理实践证实，我们所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用。

③ 探索安全治理的新办法，适应新时期的安全工作。今年我部召开6次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，探讨下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，另一方面起到了加强职工安全意识的作用。

2、积极开展安全活动，广泛宣传安全知识，努力营造安全文化氛围。为了提高员工的安全意识，在全项目营造道隧人的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全”的目的。5月11日借开展“安康杯”活动之机，我们及时组织人员给全体员工宣读学习了有关事故通报，以令人不寒而粟的数字、掏心肺腑的劝说取得了大家对安全重要性的认同，有效的提高了员工的安全意识。各班（组）在参赛活动中按照“两个提高，两个为零、三个加强”的目标，即：提高各部门的管理者安全技术和管理水平，提高职工安全生产知识水平和自我保护意识；死亡事故为零，重伤事故为零；加强各部门安全管理，加强群众监督，加强安全工作生产知识培训。为扎实开展 “安全生产年”活动，全面加强安全生产“三项建设”（安全生产法制体制机制建设、安全生产保障能力建设、安全生产监管监察队伍建设）和“三项行动”（安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动）巩固“贯彻法规、落实责任”专项整治活动成果，切实抓好今年安全生产工作。安全督查主观上讲是单一的安全治理行为，客观上却有着以点带面的作用。

3、从去年12月22日至今年3月31日，在两河口施工范围内深入开展“百日安全生产活动”。我们接到通知后高度重视，积极投身活动，制订方案、安排部署，项目上下迅速掀起了一场以“贯彻条例、查找隐患、遏制事故、确保安全”为主题，各部门、班组广泛参与，活动以学习宣传、贯彻实施《四川省安全生产条例》为契机，以遏制群死群伤重特大事故为重点，紧紧围绕“两个重点、三个关键”（重点工程、重点场所，关键工程、关键部门、关键岗位），发动员工，狠抓预防，严查隐患和安全生产工作存在的突出问题和薄弱环节，采取针对性措施，确保了“两节”以及全国、全省“两会”期间安全生产形势的稳定。再就是充分利用国家、地方、管理局、监理部和有限公司开展的各类安全检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。①严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

②加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，全部整改到位。

四、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

（一）积极部署，广泛动员。项目部一班人高度重视安全生产工作，把安全工作列入重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。并坚持安全例会制度，及时传达上级文件精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

（二）加大安全投入，改善生产环境，营造安全氛围。今年由项目部领导安排安全部督导牵头，重点加大了对施工现场和营地凡突出或醒目的地方贴写安全警语、规章要求，悬挂安全宣传横幅。共贴写安全警语86幅、悬挂安全宣传横幅12条，各种警示、警告标志牌248块以及隐患整治费共计40余万元。总体上一来体现我部整体治理精神风貌，二来广大员工耳闻目染倍受治理安全生产环境的威慑，从而有助于部分人员加速改掉不良做法。今年以来安全生产领导小组，结合生产实际和特点不断调整检查方向和督查手段，以适应安全生产的需要。领导小组分析检查工作因受面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有加大检查频次、提高督查质量才能弥补这一先天不足。只有严格落实规章，不徇私情，在很大程度上得罪了一部分人，但通过我们耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。

（三）强化培训，增强意识。为提高我们的安全管理水平和安全意识，我们积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点组织学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《四川省安全生产条例》和上级有关安全生产方面的文件精神，提高了全体员工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

（四）认真做好节假日值班巡查工作。按照上级要求结合我们实际施工情况对元旦、春节、“五一”以及国庆中秋长假期间安全生产工作和值班工作进行了安排部署，严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定岗，切实做好节假日期间的安全生产保卫工作。

（五）认真做好饮食卫生防疫工作。切实加强食堂的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收制度，做到无变质、腐烂、不合格的食品流向我部，确保全体员工的饮食安全。

（六）针对全球H1N1流感疫情出现快速上升趋势，特别是秋季以来，四川省已处于本土不明来源病例向社区流行过渡阶段，为加强甲型H1N1流感防控工作，防止疫情传入我部，切实保障我部员工身体健康和生命安全，维护施工生产正常进行，根据四川省《关于加强秋冬季甲型H1N1流感防控工作的通知》以及二滩公司总部《关于加强秋冬季甲型H1N1流感防控工作的通知》的要求，且根据雅江县目前甲型H1N1流感防控情况，结合我部预防流感工作的实际情况，强化防治甲型H1N1流感知识的宣传教育，提高防范意识，正确引导，避免造成恐慌，减少对生产生活所造成的影响。

（七）认真做好综治防范工作。我们现场采取封闭式管理，确保施工区域内无闲杂人员逗留，严禁外来人员不经领导同意在本单位职工宿舍内留宿。有效地防止盗窃现象和其它事件的发生。

（八）认真做好汛期的安全度汛工作，我们根据要求和现场实情成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，备足了防汛物资。对洞口两侧冲沟采取砌筑加固和蔬导措施，员工住宅区房前屋后的排水沟进行彻底清导，沿施工便道两侧的松软土危石作了彻底清排，雨中雨后有专人巡查治理。安全工作责任重于泰山，严防是保障安全的最佳举措，排查是确保安全的有力保障，我部5—10月以来，长期坚持“雨前查沟，雨中查险，雨后查路”的“三查”制度，尤其是坚持项目经理、安全部长、班（组）长三级责任人进行不定期巡查，保证了汛期施工安全。

（九）施工生产活动是人类对自然资源、环境影响最大的活动之一，不但会对周边的环境造成较大影响，而且还将制造出较多的垃圾。首先，我们在人员管理方面，加强施工自身建设，使管理水平不断提高，不断趋于科学合理，提高我们的综合素质和环境保护意识。洞内开挖施工中利用施工阶段的地下水，在情况许可下，设置废水回用，在施工过程中，把绿色环保管理与全面质量管理和安全管理等过程有机地结合起来，做到既注重质量安全，又重视绿色环保。其次，在施工现场，主要的污染源包括噪声、扬尘、污水和其他施工垃圾。从保护周边环境的角度来说，我们尽量减少这些污染的产生，对于施工扬尘的控制，在现场采用覆盖易生尘埃物料、洒水降尘、场内道路硬化、垃圾埯埋。施工现场产生的污水(生活和施工污水)则由弃碴或隔板底部排出。对于施工垃圾的处理，我们尽可能防止和减少垃圾的产生，严禁垃圾无序倾倒，防止二次污染，实现垃圾的减量化和无害化目标。

（十）以人为本，探索创新，巩固提高。一是坚持依靠和发动员工，坚持不懈地开展安全教育，增强广大员工的自我保护意识，这是必须长期坚持抓好的一条治本之策。二是善于总结反思，不断探索新的措施、新的办法，在制度的规范和长效机制上下功夫。三是要高度重视队伍建设，提高人员素质，以一支素质高、能力强的队伍，来保障我们的安全。在今后的工作中，我们将从讲政治、讲稳定的高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作 3

中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。多年来的安全工作治理经验告诉我们，今后我们安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、要害在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升治理人员素质抓起，切实在项目形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我部安全生产永远运行平稳。

总之，由于我们对安全生产工作的高度重视，全体员工的共同努力，我部的安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重伤以上安全事故，为企业的发展和社会稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到我们在安全生产管理工作中仍存在一些不足。

一是少数施工班组作业人员安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理； 二是个别班组安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般事故时有发生存在事故隐患； 三是持证上岗率未达到百分之百；

四是安全生产培训教育需要持久深入开展；

五是施工班组安全监管力度不够，适应不了快速发展变化的安全生产形势。

这些问题的存在，要求我们不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我们将在总结成绩的基础上，继续排找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我部的安全生产工作推上更高水平。

2010年安全生产工作思路

一、总体思路：不断提高企业的本质安全水平和安全管理水平，促进我部安全生产形势进一步平稳发展。

二、安全生产目标：

1、确保“双无”即：无重特大安全事故，无重大责任事故；

2、无火灾事故；

3、无机械伤害事故；

4、重伤率控制在3‰以内，轻伤率控制在1%以内。

三、安全生产工作措施：

（一）完善安全生产目标责任制。严格落实“一岗双责”制度和安全生产目标责任制度，进一步完善安全生产目标责任制考核办法。加大安全生产目标责任制日常督查、抽查的工作力度，逐步形成第一责任人与部门和班组“一级抓一级，层层抓落实”，安全责任制逐级落实到基层班组的良好机制。

（二）抓好重点领域专项整治。在深入开展施工用电、习惯性违章等专项整治的同时，按照“相互配合、分工协作、联手互动、重拳出击”和隐患治理“回头看”的工作原则，对查出的隐患限期整改，防止事故隐患反弹，确保隐患及时彻底。

（三）搞好安全宣传教育培训。结合“安康杯”和“安全生产月”等活动，动员全项目各方面的力量，开展形式多样、群众喜闻乐见的宣传教育活动，传播安全文化；充分发挥横幅、标语、电视等舆论宣传的作用；组织员工学习法律法规和操作技术规程，提高自我保护意识，重点加强特种作业人员培训教育工作。

（四）加大事故查处追究力度。严格按照《安全生产法》、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》等法律法规规定，坚持“四不放过”的原则，加大对职责范围内事故查处力度。对不认真履行安全生产责任和查出重大事故隐患不积极整改的责任人，严格实行责任追究，对因不及时整改事故隐患而发生责任事故的责任人，从严从重追究责任。

（五）夯实安全生产基础工作。一是加强安全设施投入和建设，从源头上加强安全防范，确保建设项目不留隐患。二是要落实安全费用提取制度，为整改事故隐患、开展安全教育提供必要资金。三是要做好职业病预防工作。严格执行劳动防护用品发放制度，加强对有毒有害作业场所的监控。

（六）加强安全管理素质建设。一是依法认真履行职责，不断提高管理水平。按照“责权明确、监督有效”的原则，加强安全管理队伍建设；二是加强制度建设。完善项目部各项规章制度，用制度约束人，用制度激励人，激发员工的工作积极性；三是进一步强化全体员工法律法规知识和业务知识的学习。

2009年度环保水保工作总结

一、工程概况：

1、地理位置：两河口水电站位于四川省甘孜州雅江县境内的雅砻江干流上，在雅江县城上游约25km，为雅砻江中下游梯级电站的控制性水库电站工程，对整个雅砻江梯级电站的开发影响巨大。雅砻江两河口水电站交通工程【11＃公路】为电站枢纽工程区左岸干线公路，服务于电站工程施工，是电站左坝肓、泄洪道、中期导流洞施工物资、设备、渣料运输主通道雅砻江两河口水电站交通工程【11＃公路】起于电站2＃渣场规划砂石骨料加工厂即工厂即瓦支沟左岸（距离沟口约730m，起点高程2800m），沿庆大沟顺流展线，设置一座主隧道穿越庆大沟左岸峭壁区，并设计有施工支洞隧道368米（k0+000～k0+368）进入主隧道，并与主隧道k1+410处相交连接，至电站左岸1＃泄洞洞口开挖区附近（终点高程2873.13m），线隧道长2335.21m、支洞368m。II标范围：主洞K1+080～K2+335.21，支洞k0+000～k0+368。

2、水文与气象特征：雅砻江发源于青海省玉树县境内巴额喀拉山脉南麓，由西北向南东流经四川境内，沿途有鲜水河、小金河、鱤鱼河及安宁河等支流汇入，再于攀枝花市倮果汇入金沙江。区内流长229km，多年平均流量584m3/s，河床比降较大，河道狭窄，水流湍急，富蕴水力资源。雅砻江流域测区段地处青藏高原东侧边缘地带，区内河谷深切，两岸谷坡陡峻，沿河岭谷相差悬殊，相对高差一般在500～1500m，为典型的高山峡谷地貌景观，雅砻江两岸地形起伏和相对高差没有明显差异，具左左岸相对略低于右岸的特征。工作区属川西高原气候区，主要受高空西风环流和西南季风影响，具低温干燥、日照充足、昼夜温差大、空气稀薄、霜冻期长、垂直分带明显的特点。根据电站交通工程【11＃公路】邻近的雅江县气象站实测统计资料，区域多年平均降水量为705.2mm，雨季（5～10月）降水量为661.1mm，约占全年的93.7％，多年平均年降水日数128.6天，雨季雨日约为108.4天，约占全年的84.3％；多年平均气温为10.9℃，一月平均气温为1.2℃，七月平均气温为12.8℃，极端最高气温达35.9℃，极端最低气温仅－15.9℃；蒸发量大，多年平均年蒸发量1912.5mm；相对湿度小，多年平均值为54％，最小仅0％，无霜期180天，年日照时数2318小时。

二、2009年环（水）保工作主要情况：

今年，在管理局安委会和监理部的领导下，环（水）保情况发展良好，未出现环境污染与水污染情况的发生。

1、建立健全环保水保管理机构

道隧集团两河口水电站交通工程[11#公路]Ⅱ标段项目经理部环（水）保工作领导小组 组 长：罗业广； 副组长：翁文钦；

成 员：吴孝香、邰无名、李祖维、周兴明、周良彬、张富敏、李全明、李祖亮、李 勇。

项目日常水（环）保事宜由吴孝香、邰无名负责监督，发现问题，及时向管理小组组长或副组长提出并召开专门的水（环）保专题会议，提出解决方案措施，解决发现或存在的问题。组长罗业广全面负责环保水保工作，每月根据施工生产中涉及到的环保水保问题向有关职能部门下达任务，并从人力物力给予支持，督促有关部门搞好环（水）保工作。成员根据组长的工作安排，认真履行各自的工作职责，主动协调并解决环（水）保工作中存在的问题，最大限度的降低对环境的污染和水土流失。

2、以科学发展观统领环保工作，全面贯彻环保基本国策

环境保护是我国的一项基本国策。环境是人类赖以生存和发展的基础，是关系经济社会环境可持续发展的一个重大问题，也是一项造福子孙后代的伟大事业。保护好环境对我们的长远发展具有重要的影响，对实现我们的可持续发展具有重要的战略意义。为此，在各部门的大力支持和帮助下，切实增强了对做好环境保护工作的使命感和责任感，认真学习贯彻落实《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》、以《环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《噪声污染防治法》等法律法规为做好环境保护工作的依据，以追求天蓝、地绿、水清为目标，以落实环（水）保目标责任制为龙头，以构建生态文明为己任，坚持环境保护基本国策，坚持以人为本，坚持在发展中解决环境问题，做到在发展中保护，在保护中发展。今年我项目部根据管理局与监理部和地方有关职能部门的文件精神要求，通过加强监管和落实强有力的环保措施，保障了全施工区域良好的生态环境，增强了环境的承载力，努力让员工喝上干净的水、呼吸上清洁的空气、吃上放心的食物，在良好的环境中生产生活，为构建环境友好型社会奠定了坚实的基础。

3、加大环保宣传教育力度，不断提高公众环保意识

爱护环境，就是珍爱我们的美好家园。保护环境，就是巩固我们的发展根基。建设环境，就是造福我们的子孙后代。加强环境保护工作，事关我们经济社会又快又好发展的全局。为形成人人关心环（水）保、重视环（水）保的群众基础，我部采取行之有效的措施把环保法规、知识的宣传延伸到施工现场。通过广泛宣传，不断提高施工人员环保意识和参与环保工作的积极性，使员工能依法维护自身的合法环境权益，并通过社会监督、部门的依法监管来促进企业切实提高污染治理力 5

度，使企业逐步改变“守法成本高、违法成本低”的错误观念。半年来，我们共张贴标语34条，出黑板报5期，悬挂横幅4条，召开了3次专题会议。

（1）、加强对现场施工人员的环境保护意识、常识教育，督促、检查施工中的环境保护措施的落实情况；（2）、爱护身处环境中的一草一木，不随意采摘、挖掘植物，不随意践踏、砍伐植被；（3）、不随意抛洒、丢弃垃圾；

（4）、随时拾拣施工过程中见到的垃圾，尤其是自然不可降解或难以降解的垃圾；

（5）、对于施工中产生的垃圾可以自然降解的，就地处理（焚烧或掩埋），不可降解或难以降解垃圾（如金属、塑料、电池等），需带回丢进垃圾桶；

（6）、规定用火区域，不得在野外擅自使用明火；（7）、不猎杀、不购买、不食用国家规定的保护动物；

（8）、严禁随意向江内弃渣（倒垃圾），必须在业主、监理部指定区域内弃渣。

4、加强对现场文明施工的管理力度、创建标准化工地

今年以来，我部加强了对施工现场的扬尘、施工材料乱丢、乱放、施工道路不平整等现象的整治力度。我部在上半年专门召开会议，对各工班的文明施工提出了要求：施工及完工后要及时将材料物品堆放整齐，严禁乱扔、乱丢，影响施工现场文明施工形象，并针对洞内洞外不平整的施工道路进行了整修，利用碎石进行了道路整平，确保道路平整。

5、施工中的环（水）保措施

1、施工生产活动是人类对自然资源、环境影响最大的活动之一，不但会对周边的环境造成较大影响，而且还将制造出较多的垃圾。首先，我们在人员管理方面，加强施工自身建设，使管理水平不断提高，不断趋于科学合理，提高我们的综合素质和环境保护意识。

2、在施工现场，主要的污染源包括噪声、扬尘、污水和其他施工垃圾。从保护周边环境的角度来说，我们尽量减少这些污染的产生，对于施工扬尘的控制，在现场采用覆盖易生尘埃物料、洒水降尘、场内道路硬化、垃圾埯埋。施工现场产生的污水(生活和施工污水)则由弃碴或隔板底部排出。对于施工垃圾的处理，我们尽可能防止和减少垃圾的产生，严禁垃圾无序倾倒，防止二次污染。这样，从而实现垃圾的减量化和无害化目标。

6、加强对冬季森林防火的管理力度

我施工区域正处林区，是森林火灾的高发区，本工程的施工区和生活区又处于国家一级森林火险区，地广人稀、山高坡陡，森林资源十分丰富，森林管护和森林防火工作任重而道远。保护国家森林资源，加快国土绿化，发挥森林蓄水保土、调节气候、改善环境，为该地区人民营造一个山川秀丽的生态环境，实现人与自然的和谐发展，是全社会的共同责任。我项目部根据雅江县政府护林防火指挥部、监理部“关于做好施工区森林防火的紧急通知”的文件精神，研究制定了防范措施：（1）、成立消防灭火突击队（支护工班20人、二衬砼浇工班20人）工班长任队长。

（2）、重修修订完善了项目部在防火期的各项管理制度和措施，并召开了全体职工大会进行了学习教育。

7、加强环（水）保自查自纠工作

我部制定了定期检查与不定期抽查相结合的环（水）保检查制度，通过检查，增强广大干部职工的环（水）保的意识，促进企业环保水保的方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决在环（水）保上存在的问题。

（1）定期检查：施工班（组）每天工后进行检查，提出保持或改进措施。项目经理部每旬组织一次综合大检查，每月召开一次环（水）保总结分析会，适时提出和制定加强环（水）保管理的意见及措施。

（2）不定期检查：根据施工生产的实际情况，分阶段、分项目安排不定期检查，包括施工准备工作检查、季节性检查、专业性检查和安全员日常检查等。今年以来共查处各类违反环（水）保规定4人起。

（3）我部自查违反环（水）保的情况3起，整改落实3起，所有违规情况都得到了有效控制。

8、年度环(水)保投入情况

全年我部累计投入环(水)保资金30万余元。这些资金投入主要包括：整治施工环境，便道巡查维护、清运洞内洞外生产生活垃圾、清扫工具、环（水）保宣传牌及标语横幅等。

9、存在的困难和问题

虽然我部环（水）保工作在管理局、监理部和地方有关职能部门的领（指）导下取得了一定的成绩，但与上级的要求和公众对环境的期盼还有差距，主要表现在：一是公众的环（水）保意识还不强，自觉参与环（水）保的积极性不高。个别 6

班组对环保工作认识不到位，还普遍存在“守法成本高、违法成本低”的错误思想，且污染防治资金投入不足；二是环保基础设施建设滞后，污染减排压力大；三是环境监测、监察能力比较薄弱；四是传统的环境保护决策思维方式与解决不断出现的新的环境问题的要求不相适应，一些领域仍存在片面追求经济增长，忽视环境安全效益的现象。五是施工现场营地垃圾乱倒乱扔，对生活环境造成了很大的危害，影响了我部的 文明施工形象。

2010年环(水)保工作思路

新的一年来临，我们将严格按照环(水)保的要求，切实做好以下几方面的工作：

1、做好生产、生活垃圾的合理处理；

2、对现场和营地的生活用水、厕所等污染项目采取必要措施。

3、提前清理营地和施工生活区域的排水系统，合理引水流向，以免造成环境和水域污染。

5、在新一年里的环保水保工作中，继续对混凝土拌和站、营区等易产生生产生活垃圾的场所进行检查，对所发现的环境污染与水污染现象进行制止，严重者进行罚款或清除出场。

6、继续开展形式多样的环保水保主题的教育宣传活动，如购买环保水保标识标语牌、环保水保横幅。

7、我们将继续加强对森林防火的监控力度，坚决杜绝森林火灾的发生。

8、对空压机房、油库等容易造成油污染的地方，加强宣传教育，责任到人要及时清理油污。

2009年工程质量工作总结

我部自进入2009年以来就更加着眼于质量管理工作的基础建设，根据建立健全质量管理体系和《瓦支隧道工程创优规划》为纲，严格依照创优规划开展质量控制，并以确保部优争创国优作为工程质量目标。为搞好质量管理，项目部更加加大投入，有计划、有步骤、有指挥的开展质量管理工作。现将2009年瓦支隧道项目部质量管理工作情况总结如下：

一、工程质量责任制的制定与落实情况

1、责任到岗，责任到人，责任到工序。项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部室工作职能与工作责任人。并且，工程重点部位重点控制，各主要工序，均有专人负责质量管理与控制。

2、采取“周质量、进度责任制”。结合本项目部实际情况及工程特点，在工程质量管理上，实行“周质量、进度责任制”，即总工程师与质检工程师作为“周质量、进度责任领导”轮流负责当值周的工程质量与进度工作。同时，该周有一名现场工作经验较丰富的工程师任“周质量、进度责任人”，负责周质量与进度工作计划的具体实施和现场值班情况的具体掌控，并作为主要技术责任人，第一时间发现现场施工问题，并拿出解决方案，予以上报批准并马上实施。

二、质量管理规章制度的制定与落实情况

1、严格技术交底制。各主要分项工程及工序，在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。

2、推行质量责任制。建立质量责任卡，明确责任人，对工程质量负终身责任。

3、强化“三检制”。严格实行施工班组自检、工程部复检、质检部终检的“三检”制度。

4、例行“砼开工检查”制。在所有准备工作、检查工作结束后，报经项目部试验室主管工程师同意后，施工队才能进行砼浇注。

5、实行“交接班”制。各工班对施工过程做好记录，并对下一工班进行签字交接。

6、严格“值班制”。对砼施工全过程进行行政、技术值班，以便及时解决施工中出现的问题。

7、具体建立如下制度。<1> “技术人员24小时值班制”为加强现场的技术指导与质量控制工作，制定了《值班制度》、《试验室值班制度》，要求现场值班人员当值时间严格控制质量。<2> 为了便于各工班的具体工作管理，结合现场整理了《风枪班施工管理制度》、《锚喷班施工管理制度》、《仰拱施作班施工管理制度》、《衬砌班施工管理制度》、《钢筋班施工管理制度》、《水沟、边墙工班施工管理制度》等等，并下发到各工班予以张示施行。

三、项目施组、质量控制措施对质量控制工作的实际实施情况。

1、在质量控制过程中，严格以工程部编制的《瓦支隧道Ⅱ标段实施性施工组织设计》为指导，加强隧道施工主要工序及工艺的控制。严格现场施工检验，确保隧道施工的按期、保质、安全的进行。

2、质量控制措施。<1> 加强各级管理人员及全体职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。<2> 建立强有力的项 7

目质量保证体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位责任明确，主管要素清楚，各部接口衔接，抓好质量教育和培训工作，抓技术交底。项目部根据编制的《质量、职业健康安全、环境管理计划》，分工明确，责任到人。<3> 加强各分部分项工程的质量控制，建立质量控制点，对施工中已出现的质量问题加以控制，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。

四、质理管理体系的建立与实施情况

1、质量目标。我项目部将按照招标文件要求和现行规范标准的规定科学组织、精心施工，确保工程质量一次验收合格率达道100%，优良率90%。?

2、质量管理保证体系。项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，依据质量保证体系，相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、安全质量管理、内业资料管理系统，严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调一致，各级人员的权限，职能岗位职责明确，质量管理信息渠道畅通，从而最终保证工程质量。

3、施工准备阶段的质量控制。严格做好技术交底，包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。

4、施工阶段的质量控制。<1> 严格按照图纸施工，不准任意修改而危害工程质量。<2> 严格执行技术规范和操作规程。<3> 实行专业化施工，对钢筋工程、混凝土工程、钻爆工程等均实行专业队伍施工，确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。<4> 加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好控制桩的保护监控，定位放线及验收并做好记录。<5> 严格把好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场；所有进场材料必须经监理工程师填写进场原材料纪录。各类原材料应分类堆码整齐，并将堆放砼施工材料的场地进行硬化。<6> 严格按照规定做好各项检验。首先由（班组）自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”<7> 工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，必要时可以下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单”，限期整改。<8> 项目部每月组织一次质量大检查，结合检查情况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，以点带面，表扬先进，鞭策后者。服从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作，虚心接受他们提出的建议，积极与建设单位、监理单位搞好配合工作，共创优质工程。<9> 建立技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累。在合同工期内按照规定编制完成竣工资料。<10>、工程质量与验工计价挂钩，对已完成的各分项工序，按规范和设计要求抽检，质量不合格或达不到合同约定的标准不予计价。

五、质量教育与培训情况

整个隧道施工过程中，项目部坚持对每项新工序的开始，都下发技术指导书。同时，注重作业人员培训，多次召集工人进行集中学习。

? ? 若某工序工人有经常违规现象或不明工艺规范与技术要求，则每次工序开始前，由质检工程师召集工人再次重申一次该工序作业的主要技术与规范要求，并在进行该工序时旁站检查学习与落实情况。

六、质量检查记录及质量工作的反馈情况

在现场施作中，为了保证质检工作的落实到位，通过每日检查与每月抽查和季度大检查的形式强化质量控制程序，在一系列的实施与工作的不断改进中，形成以下质检工作内容：

1、为了加强现场质量工作的管理力度，保证“当日发现的问题当日解决”，质检部采用《现场质量管理通知单》的形式将现场检查中所发现的问题第一时间下达到队部或班组，督促其三日内务必落实；

2、二次衬砌漏水是隧道的一大难题，针对于此，工程部经过部员的讨论后，建立了二衬及防水板检查制度，要求每日现场值班工程师，必须进行二次衬砌厚度检查与防水板检查，并于第二日交接班时，将填写好的《防水板检查记录》与《二次衬砌厚度检查表》交接给下一班，下一班值班工程师对尚未落实的在当值日内监督落实；

3、隧道超欠挖工作也是隧道施工中一大重点，工程部制定了《超欠挖控制奖惩表》，进行每循环的超欠挖实时控制，若有欠挖在下一班开挖时即行处理掉，为了防止超挖，每一循环，测量工程师便在掌子面用红漆画出轮廓线，保证放样的准确性和可操作性；

4、砼的浇筑质量影响着我项目部砼质量控制的基本要求：内实外美。为了保证砼的浇筑质量，工程部要求当值工程师砼浇筑过程旁站，并作好记录。然后，每周不少于三次的砼浇筑质量抽检，并进行评价；

5、为了进一步规范现场施工行为，加强对现场的控制，加强企业文明施工形象，工程部、质检部、安全部坚持组织相关部 8

门进行“工程质量、文明施工及安全季度大检查”。通过每季度不同主题和不同侧重方向的各方面检查，消除质量与安全隐患，整改现场不规范工序操作，强化“工完料尽场地清”文明施工形象。

七、存在的问题

平交段二衬混凝土外观质量欠差，小模板安装过程中支撑稍稀了点，导致整个平交段二衬外观平整度较差。由于施工班（组）负责人外观质量意识偏差，工程部、质检部管理人员现场督查不力，对施工过程监督管理、程序控制与过程控制，质量管理工作不到位，是造成此段平整度差的主要原因，员工质量意识淡漠、质量保证体系运行不正常、三检制不到位、质量管理工作不深入是根本原因。该问题的发生，给我部的质量、安全管理乃至项目管理工作郑重敲响了警钟。对相关责任人作出相应的经济处罚的处理。我部认真吸取该问题的教训，举一反三，彻底转变观念和认识，正确建立“质量第一，安全为天，诚信至上”的工作理念，进一步理顺、强化内部管理，并根据业主、监理的要求，全面认真落实整改，促进全员质量意识的提高和施工质量的持续改进，迅速改观现场施工环境，为以后的施工生产提供安全、质量、环境保障。在业主、监理部的大力支持和帮助下，2009年的项目工程质量管理满足设计和施工技术规范要求。

2010年度工程质量工作计划

2010年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，明确目标，求真务实，按要求圆满完成工程年度计划任务。2010年质量工作计划：

一、“百年大计，质量策一”

工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。?工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到?“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的质量控制。工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量;从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量?(即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。将进一步把质量管理工作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化质量管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，2010年我们将重点做好如下几个方面的工作：

二、质量管理人才建设

质量管理人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，2009年我们要着力于创建良性的软（质量）环境，触发人才（质量）潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1、加快质量人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线锻炼。?

2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于工程质量教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友、重质量”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。

4、搞好项目部质量管理机制的建设，使项目管质量理制度化，规范化。提高质量管理意识，提高质量管理工作的科技含量，向质量管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。

5、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。将设立一系列质量表彰活动，激励员工爱岗敬业重质量的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们质量意识昂扬向上。

三、工程质量管理工作

质量管理工作是一项相当长期、复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的质量工作在运作前都要采取有效的预防措施，对工程质量漏洞要进行详细的调查、了解和筛选。深化全员质量意识，大力宣传质量理念。使得全体员工明白质量工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件质量工作的任务。实现全员质量模式，充分发挥项目部每一名员工质量意识的积极性，以增强项目部在两河口项目中的整体实力。坚持诚信质量，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的质量意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的质量信息。

四、项目质量管理创新，完善项目质量管理制度

一是将项目质量责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目质量管理方式，重点加强实际所发生的质量漏洞控制。抓好基础性工作，强化项目的日常质量管理，建立质量考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使工程质量进一步提高。

三是要实现对施工现场质量管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。

总之，质量就是信誉，就是市场,就是效益,是不可动摇的根本。我部将认真吸取经验教训，举一反三，彻底转变观念和认识，正确建立“质量第一，诚信至上”的工作理念，进一步理顺、强化内部管理，促进全员质量意识的提高和施工质量的持续改进，严格执行合同文件，保质保量完成各项施工任务。2O1O年度工程施工进度计划

一、2009年计划完成情况

本年完成工程量说明：我公司于2007年8月3日参加该项目投标并中标，同时我项目部于9月1日组织进场作开工前的准备工作，业主提供的前1.6Km共用施工便道未能按照合同约定及时提供我部使用，但在各部的共同努力下，我部施工便道于2007年12月中旬完成，给后续工程施工创造了条件，由于本项目出现重大设计变更，业主未提及时提供两阶段施工图设计文件，造成项目部停工待图，延误工期。1、2008年度生产计划我部只能根据现场实际施工情况进行编制。因此本年计划完成投资：3000万元，由于种种原因的影响实际完成2400余万元，实际完成产值占计划的100%。完成原合同总投资的110%。

2、瓦支隧道洞身开挖：累计完成：505米（K1+810～K2+315）。

3、瓦支隧道初期支护：累计完成515米（K1+800～K2+315），4、瓦支隧道洞内路面基层砼浇筑：累计完成：665米。（K1+097～197；K1+750～K2+315）

5、二衬模筑混凝土：1088米（K1+124～466；K1+569～K2+315）

6、瓦支隧道洞内路面面层1115米（K1+097～466；K1+569～K2+315）。

7、瓦支隧道电缆沟、排水沟1115米（K1+097～466；K1+569～K2+315）。

二、2009年影响施工生产进度的因素 1线路调整二衬钢模板台车未及时提供 2009年3月10日 2009年5月1日

2共用施工便道、便桥被洪水冲毁 2009年7月8日 2009年8月10日 3影响施工进度因素：

1、时间上的影响：汛期间，施工便道被毁，各种物质无法运至施工现场，影响施工进度。

2、资金上的影响：两阶段施工图设计文件和调整段设计文件与原招标设计文件线路、技术标准、工程规模、工程造价增加，按照《公路工程设计变更管理办法》相关规定，本项目属于重大设计变更。第二次合同谈判又未进行。导致我项目部资金运转困难，很多原材料不能及时运至施工现场。无法保证工程施工的顺利进行，影响施工进度。

三、2010年工程年度施工计划安排及形象进度： 本年度计划完成产值：360万元其中： 1月份计划完成产值：120余万元及完成情况： 洞身装饰：369米（K1+097～466）机电安装：369米（K1+097～466）2月份计划完成产值120余万元及完成情况： 洞身装饰：370米（K1+569～939）机电安装：370米（K1+569～939）3月份计划完成产值120余万元及完成情况： 洞身装饰：376米（K1+939～K2+315）机电安装：376米（K1+939～K2+315）

四、安全保证措施

1、建立安全生产机构，制定有关工种的安全生产操作规程，要求各工种生产工人严格执行

2、凡进入工地施工人员必须佩戴安全帽、不得穿拖鞋，赤膊进入工地

3、施工现场的各施工设施、管线等，均应符合防火、防漏、防风及工业卫生安全要求

4、项目经理部设质检员、专职质检员，对现场安全工作进行检查督促，各有关班组设兼职安全员，负责各班组的安全生产，违反操作规程和发生不安全因素要及时阻止和消除，对不听指挥者停止生产

5、施工现场所有电源均要安装安全防护装置，对各种电缆、电线均要妥善架立，不能压设备、工具、材料的下面

6、非专职电气值班人员，不得操作电气设备

7、必须树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想

8、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场格按批准的总平面布置

9、现场危险处，应有防护措施和警示标志，夜间有足够的照明强度

10、电气设备外露的转动部分和传动部分（如皮带、齿轮），加装遮拦或防护翼

11、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时进行整改。

“千斤重担大家挑。人人肩上有指标”。企业质量目标一经制定，就要考虑如何实施，将质量目标分解落实到各职能部门和各级人员，使质量目标更具操作性。各部门、各级人员只有明确了自己的质量目标，知道了努力的方向，明白了应该干什么，什么时候干，怎样去干，干到什么程度，才能够充分发挥其积极性，以确保质量目标的完成。

五、工程质量保证措施质

质量目标：工程一次验收合格率90%，工程分部、分项合格率100%，业主、监理满意度90%，重大质量、安全事故为零。

部门质量管理目标：

1、事故控制质量目标：杜绝重大工程施工质量事故

2、施工合同履行质量目标： 所有工程质量标准满足合同要求

3、施工项目验收质量目标： 一次验收合格 部门及施工项目质量管理达标目标：

1.所有工程项目的施工质量、技术管理应按有关规范、规程、标准及公司有关规章制度进行。2.所有项目管理工作达到公司有关规定的要求。

3.所有工程项目竣工资料归档工作按业主、政府有关要求、规定严格进行，不拖工程结算的后腿。施工项目质量目标控制要求：

1、负责组织和健全项目部的全面质量管理工作，达到公司质量体系的要求。

2、做到制度标准健全、质量管理措施落实，施工质量满足施工合同要求。

3、做好质量交底及工序交底、工艺交底工作，加强质量检查、整改工作。

4、无质量返工、材料浪费现象。

5、若发生质量事故后要本着“四不放过”的原则进行处理。单位工程一次验收合格率为90% 严格审批施工技术方案，对其可行性负责，从技术上保证98%合格率；在施工中严格按规范进行施工、质检，保证各分部分项工程95%合格率，所有进入现场的设备合格率大于80%，原材料合格率98%。对分部、分项工程及竣工工程进行验证，确保合格率95%以上 2工程分部、分项合格率为100% 仔细勘察现场，认真评价分析合同，并对工期的合理性进行评价，每周检查施工进度，不允许无故拖延工期，按业主要求及处理好影响工期问题，每周检查施工质量，不允许出现施工中出现影响工期的质量问题，合理安排工程进度，使工程在合理的施工程序下，有效提高施工进度。

对各项验收和检验及时进行，确保100%合格方能进入下道施工工序 3业主满意度为：90% 按期进行回访，收集有关业主反馈的有关质量和工期方面的意见，并及时传达，将业主意见及时处理，每周每月检查施工质量，不允许出现较大质量问题；对业主提出问题中的技术要求应及时解决处理。按期收集业主反馈意见，组织回访，保修并作出回访保修报告 4 重大质量、安全事故为零

每周每月检查规范执行情况，检查操作质量，检查分部、分项工程质量情况。及时检修机械设备，保证设备安全运行，是安全、质量事故为零安全生产和安全措施落实请况，保证重大质量、安全事故为零。

每周每月检查规范执行情况，检查操作质量，检查分部、分项工程质量情况。安全生产及安全措施落实情况，保证重大质量、安全事故为零。

全体员工都必须树立“质量第一”的思想，一切发质量为中心，贯彻“质量第一、用户至上”的宗旨。建立质量保证体系，切实作到严格工艺，精心操作，逐向检查，确保质量。坚持本单位工程管理制度。明确项目经理到每个职工的质量责任，并与经济挂钩，奖罚分明。坚持工程质量监督与控制制度，强调自我控制为主，认真接受监理工程师的质量监督，发现质量问题及时整改进行技术攻关。

坚持技术交底制度，对关键工序应对技术骨干和机台长进行技术交底，作到心中有数，熟悉图纸、技术标准、验收标准、操作规程，明确施工方法和步骤，明确质量标准，将质量意识贯穿到施工全过程和每个工艺环节中，确保工程优良。严格执行国家及基础其它行业有关施工规范。健全原始资料收集，整理和归纳制度，做到工程资料齐全，汇总及时，随时能接受主管部门和监理工程师的检查和监督。严格执行质量“三检”制度，实行自检、复检、与终检相结合，以自监自控为主，增强质量意识，实行“质量否决权”制。坚持工序质量控制和工程师、技术人员跟班制度，严格把关，随时自我监督，跟踪施工质量。

六、保证施工工艺的主要技术措施

1、坚持技术交底制度。

每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。

2、坚持“四不施工”、“三不交接”。

“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工； 测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进

行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。

3、坚持工艺过程三检制度。

每道工序均严格进行自检、互检和交接检；质量不合格的工序，不予交接。

4、建立测量计算资料换手复核制度。

测量资料须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。

5、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度。

检查合格，同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并进行标识和建立帐卡，坚持按用途保管发放，不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

6、建立原始资料的积累和保存制度。

在工程施工中要准备一套完整的质量保证文件和记录。包括：工序、项目的检查记录；混凝土、钢材及各种原材料的试验记录；不合格记录(质量事故报表)；审查和处理结果记录；质量保证文件和记录应由项目负责人负责填写整理，工程结束时装订成册。

七、工程质量管理制度

1、工程质量自检制度。

每道工序实施过程中及完成之后，负责实施该道工序的人员对自己所完成的工作进行质量自检，及时解决存在的问题，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。没有进行自检或经自检质量不合格的，禁止进入下道工序或进行交接班。

2、工程质量互检制度。

每道工序完成后，各工序操作人员或工班进行相互交替检查，以发现工序操作 人员本人没有发现的问题。

3、工序交接检验制度。下道工序的操作人员在开始施工前，先对上道工序的施工质量进行检查和确认。确认达到施工质量要求的，符合交班条件的方可接班，否则不予接班。

4、工程质量内部检查制度。

所有工序的施工质量，都要根据有关管理制度，由内部的质量检查人员进行监督检查和质量确认，以保证不合格工序和产品不转入下道工序和场所，从而确保施工质量。

八、工程进度保证措施

1、建立岗位责任制，强化施工管理。

实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。

2、搞好后勤保障工作，满足施工需求。

根据上月施工中存在的问题，做好材料的采购储备工作，保证施工的顺利进行。

3、做好机械设备的保障工作。

搞好机械设备的平时维护、维修工作，确保机械设备的完好率，利用率。施工期间将根据实际进度情况和监理工程师的要求进行动态调配。

4、做好资金保证工作

资金保证是工程能如期完成的重要条件之一。我们将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的工程进度计量款。

九、问题与建议 问题：

项目资金运转困难，原材料不能及时运至施工现场。无法保证工程施工的顺利进行。建议：

请求早日进行合同谈判，因按原合同工程量清单单价所计量工程款无法保证工地施工的正常运行，直接影响施工进度。农民工工资支付情况: 目前,我项目部由于资金紧张,为了本项目部的日常工作能够顺利的开展,不得不将部分民工工资滞后处理,现就目前工资发放情况汇报如下: 13

1、管理人员工资发放到2009年7月份，还差5个月未支付，未支付工资为：574152.9元。生产工人工资结算到2009年12月份，各个班组的工程款实际支付情况：（祥见附表）(1)：碎石班累计应付工资总额：2004345元,已支付：1201141元，未付工资:803204元。(2):运输班累计应付工资总额：2536624元,已支付：1566071元，未付工资:970553元。(3):混凝土班累计应付工资总额：1480551元,已支付：906001元，未付工资:574550元。(4):支护班累计应付工资总额：1183231元,已支付：1022644元，未付工资:160587元。(5):喷浆班累计应付工资总额：1546080元,已支付：1066213元，未付工资:479867元。(6):开挖2班累计应支付工资总额：5658343元,已支付：2930836元，未付工资:2727507元。

因此,两河口项目部未支付的管理人员工资574152.9元,生产工人工资:5716268元,总计:6290420.9元。财务基本情况

本项目部从2007年开工至2009年12月31日止,实现总收入：53047399（其中工程价款收入：52707019元，其它业务收入：340380元），在此期间已发生的成本、费用和其它业务支出为：56960459.02元，实现未分配利润为亏损:3913060.02元。本项目部由于材料价差的影响，业主未对该工程给予完全计价，将无法对成本的各项指标进行分析。现将本项目部的资金使用情况汇报如下。(见附表)资金流入：57943505.22元

工程计量款收入：截止2009年12月31日我项目部中期计量支付收入：52832019元（包括工程奖金：125000元），扣出业主扣回5%质保金：2535906元,扣出业主扣回项目部的罚款:51000元,流入项目部的资金为：50245113元。工程借款收入：本项目部在业主预借工程计量款：7384650元。