产业集群竞争优势分析

产业集群竞争优势分析（推荐8篇）

产业集群竞争优势分析 篇1

以海门叠石桥家纺产业集群为例

一、海门家纺产业集群的背景海门市家纺产业主要分布在三星、德胜、天补、三和、海门等乡镇，依托叠石桥国际家纺城形成。地处海门、通州两市交界处的叠石桥，当地群众素有从事家纺品生产的历史。改革开放以后，叠石桥家纺业发展驶人了快车道，家纺的品种款式由小到多，生产企业由弱到强，经营规模由小到大，生产设备由落后到先进，辐射面由狭到宽，形成了生产规模化、分工社会化、设备智能化、产品系列化和营销国际化的格局。海门市政府先后投人10亿多元，对市场经过六次扩建、改造，目前叠石桥已形成绣品城、家纺城、商贸城、名品广场等四大经营区域，拥有5000多个摊位和2000多个精品门店，营业面积达到30多万平方米，日人流量3万人次，并形成了与之相配套的物流中心、研发中心、信息中心和餐饮娱乐业等。在叠石桥市场的带动下，从事家纺产业的人员覆盖周边三个县市10多个乡镇，人数20多万，生产的产品包括被套、被罩、床单、窗帘、被子、凉席、帐子等，不但畅销全国，还远销30多个国家和地区。2005年，叠石桥家纺市场实现成交额巧0亿元，成为全国同类行业中规模最大、品种最全、交易额最高、市场前景最为看好的市场。

二、海门家纺产业集群竞争力分析

运用波特的“钻石”模型理论对海门家纺产业集群竞争力进行分析。

1.要素条件。波特认为，生产要素可以被归纳为人力资源、天然资源、知识资源、资本资源以及基础设施五类，这些生产要素一般是混合出现的，但每个产业对其依赖程度又随产业性质而定。海门家纺产业集群的生产要素表现在以下方面:

(1)资本资源。叠石桥家纺市场强大的吸引力和产业的集聚效应吸引了全球家纺企业来到海门发展。在这片神奇的热土上，汇集了全国最优秀的企业群体和高素质的专业人才，成为中国最大、全球前三的家纺产品集散地。在叠石桥国际家纺城所在的三星镇，建起了2.8平方公里的工业园区。园区建成三年来，已有进区企业194家，总投人35亿元，其中产值超千万元企业有103家，超亿元企业有10家。浙江、上海、广东等地资金以及美、欧、非、亚等大洲20多个国家外资纷纷涌人，争抢发展先机。在该市海门、三和、天补、德胜等紧邻叠石桥家纺市场的乡镇，外资同样纷至沓来，推动海门2005年总体利用外资列苏中、苏北地区第一，超过了太仓、宜兴等苏南老牌吸引外资强市。

(2)基础设施。为打造一流市场，海门市大力实施叠石桥家纺市场基础设施建设，该市先后投人近亿元对市场的配套设施进行建设和完善，扩建停车场4000多平方米，不断优化市场配套功能，有效地提升了市场的配套服务功能。目前，餐饮、娱乐、休闲一条街基本形成;金融服务、产品研发、机械维修、纺配纺机贸易、彩印包装、中介服务、信息咨询、法律援助、商贸流通等各类配套服务业较为完善。大市场需要大物流。该市投资2亿元建起占地面积200亩的物流园区，有53条营运线路，覆盖全国300多个城市和地区，并经附近的机场、港口码头可远运至南非、罗马尼亚、阿根廷等几十个国家和地区。2005年，该物流中心货物运输量超200万件，总价值70亿元，同时实现出口供货额巧亿元。已搭建成的叠石桥国际家纺城信息中心，将人员、商品、资金等信息交流畅通到每一个细节，随时可以提供各类信息咨询，每间商铺均有闭路电视、宽带和电话等，代表了未来市场发展的最新理念。

2.需求状况。市场内为适应不同需要的消费者，绣品产品高、中、低档应有尽有，交易方式灵活，现金现货、订单皆可。精品城内，内地著名品牌云集，有“心愿”、“天发”、“银炯”、“凯帝”、“美罗”、“迪尼诗”、“巨丰”、“凯盛”等20多个内地著名品牌。该市场已在内地200多个城市建立了稳固的销售网站，每年至少有300多万条床罩、900多万条被套畅销内地各大、中城市;同时，产品还远销俄罗斯、澳大利亚、韩国、罗马尼亚、匈牙利、南非、智利、阿根廷等20多个国家和地区。该市场还与20多个国家和地区建立贸易关系，镇上有三百多人走出国门，注册和创办了二百多家境外公司和企业。现在绣品城日人流量已达到三万人次，全年营业额超过30亿元，是全国最大的绣品专业市场。一直稳坐全国绣品专业市场“老大”。

3.相关、支持性产业。经过几代人的努力，叠石桥家纺业进人了鼎盛发展时期。目前，叠石桥已成为全国家纺系列产品的生产基地、销售场所和物流中心，主要体现在以下几方面:生产规模化。仅叠石桥所在的三星镇就有家纺工业企业150家，个体加工户3078个，其中规模以上企业60家，亿元企业3家，加上周围的乡镇家纺工业企业，总量超千家。分工社会化。从原料采购、生产、加工到产品销售已形成专业分工，即使生产加工，一户也只做其中一道工序。设备智能化。枕套、床罩等家纺产品起初靠手绣，后来在缝纫机上绣。90年代起普遍用电动绣花机绣。目前已向电脑化、自动化方向发展。叠石桥家纺产业已拥有电脑绣花机8000多台、电脑多针绮缝机3000多台、工业缝纫机25000多台、喷胶棉生产线35条、其他相关设备2800多台，设备总价值20多亿元。产品系列化。起初，叠石桥的家纺业主要生产枕套和电视机套等家用电器套。后来又开发了床罩、窗帘、云丝被、沙发座垫、靠背等。现在其家纺产品，不仅品种多，而且质量高，有200多个品种，能适应不同国家、不同地区、不同民族、不同消费层次消费者的需求。

随着海门家纺业的不断做大做强，商机不断扩大，家纺产业链也不断拉长，形成了一个以家纺主导产业为中心，集纺织、研发、加工、机械、包装和销售为一体的有特色的产业链。如今，小到一根针、一束线，大到几十万的家纺生产机械，叠石桥都有专门的生产厂家。家纺生产需求量最大的是布料及填充物，由此，天龙印染、金雪化工等企业应运而生。

4.企业战略、结构与同业竟争。海门市不断推进家纺生产设备更新和技术改进，从传统的缝纫机到今天高速绮绣一体机、智能化电脑绣花机、电脑多针绪缝机等现代化设备普及。设备的更新改造和科技进步，大大促进了海门家纺产业的快速发展和提档升级。海门还大力实施和推进品牌战略，不断增强企业的品牌意识，提高企业和产品的影响力。截至目前，累计注册商标200多件，60家企业通过了1以刃000质量体系认证和15014000环境体系认证，获各类商标名牌产品巧个。此外，海门家纺的蓬勃发展，吸引了“鳄鱼”、“金利来”、“老爷车”、“华伦天奴”、“红豆”、“恒源祥”、“波司登”等国内外驰名品牌加盟。激烈的产业竞争，促使海门家纺产品始终保持着与国际同步的设计品味。现在，海门每天都有100种新品完成设计，1000多个家纺品种能适应不同国家、不同地区、不同民族、不同层次消费者的需求，已有200多个产品获国家专利。目前，市场绣品也由家庭生产的“无牌式”绣品逐步发展成有60多种品牌的系列产品。然而，绝大部分产品仍默默无闻。但是叠石桥绣品城经济增长点，还是要靠品牌带动的销售量来实现，以将原来隐蔽在叠石城绣品城内的那种分散的无形资产“有形化”，让它与现有的显性销售网络相结合，形成有形资源、无形资源最佳组合,最终形成“ 叠石桥”品牌,向品牌要效益。

5.机会。机会的重要性在于它可能打断事物的发展进程，使原来处于领先地位的企业竞争优势无效，而落后国家的企业如果能顺应局势变化，利用新机会获得新一轮竞争优势。随着中国加人W联)，海门家纺产业的前景更加广阔，同时跨人全球市场，如何把握市场先机获得竞争优势，已成为当地政府和企业必须首先面对的问题。

6.政府角色。产业集群是产业发展的内在规律，因而它不能靠政府的行政干预而形成，但政府可以通过有效的措施对产业集群加以正确引导。海门家纺产业的快速发展在一定程度上得益于政府自20世纪90年代初开始的产业政策的倾斜和支持。主要体现在以下方面:叠石桥绣品城每间面积一米二的摊位，一年租金为4000元人民币，精品房一间(面积20至30平方米)，一年租金为20万元人民币。当地对于海内外客户前往投资、经营无不欢迎，经营户可获所得税第一年免征、第二年减征;工商管理费第一年免交、第二年减半;房租半年免收以及无偿为经营户在市场有线广播、电子显示幕上进行广告宣传等优惠政策。此外，对海外投资者，实际投资额满一百万美元的企业，奖励投资者四百平方米土地用于别墅建设;实际投资额满二百万美元的企业，奖励投资者别墅一套;实际投资额满三百万美元的企业，奖励投资者叠石桥中心地带营业用房一间;实际投资额满四百万美元的企业，优先安排一块商业用地供投资者开发。

7.产业规划。三星镇党委和镇政府依托“绣品城”不断开拓进取，终于走出了一条集体工业和家庭工业“一业两化，比翼齐飞”的新路子。近年来，海门叠石桥绣品城在三星镇党委领导下，坚定不移地实施市场带动战略，按照“城”(绣品城)、“街”(农民街)、“区”(工贸区)、“带”(绣品经济带)为一体的总体规划，努力工作，以形成绣品城、商贸城、托运城三城鼎立，互为依托的大市场格局。投资900多万元，建造了6080平方米的绣品城、精品楼、名品广场;投资1050万元，建造了占地17亩的托运城，下设26个托运站，能快捷地把三星绣品托运到全国各大中城市。

三、美好前景

产业集群竞争优势分析 篇2

一、浙江中小企业产业集群形成原因

(一) 独特的区域历史文化底蕴。

浙江地处东南沿海, 长期有着历代相传的“义利并重”、“工商皆本”的历史文化传统, 奠定了浙江人重实际、讲实利、求实效的思想文化基础。历代相传的“重视工商”的传统文化使得求生存、求发展的浙江人具有善于依靠聪明才智和专业技能经营工商业的独特优势。如绍兴借“日出华舍万丈绸”的传统经济, 建成了闻名全国的中国轻纺城;永康利用“百工之乡”的优势, 大力发展小五金;温州更是利用“其货纤靡, 其人善贾”的特点, 建立了各种专业市场, 逐步形成了皮鞋、低压电器、打火机、眼镜等全国知名的特色产业群。

(二) 得天独厚的区位优势。

浙江中小企业产业集群发展最初得益于利用海洋、港口和毗邻上海大市场的有利区位优势。浙江位于我国的沿海地区, 大陆海岸线长达2, 250km, 沿海港口已达40多个, 港口的发展为浙江腹地的经济发展带来了便利。浙江又毗邻上海, 上海作为长三角经济发展区的“龙头老大”, 不仅为浙江的商品提供了大市场, 还为浙江的企业提供了有利的市场网络, 带动了浙江专业化产业区的发展。同时, 由于在改革开放初期, 整个宏观经济还没有走出短缺经济的阴影, 全社会对低层次产品需求旺盛, 收益相对较高, 于是生产中低层次产品的中小企业不断涌现, 逐渐形成了现在的中小企业集群。

(三) 地方政府的促进作用。

浙江中小企业集群的形成与良性发展, 与其当地政府的支持和正确引导是分不开的。地方政府的引导与调控作用主要表现在以下几方面:一是提供市场和技术信息服务。政府有关部门牵头组建行业协会、政府部门出资组建相关产业研究所, 为企业提供产业发展的市场和技术信息, 并与区外技术部门搭桥引线, 加强企业对外联系。二是合理规划产业园区、特色工业园区, 把散、乱、小的工业企业引入统一规划的工业区中, 促进产业集聚。三是建立和规范原料、成品托运市场, 把分散无序的企业聚集起来, 制定行业法规与制度, 使其走向规范化、制度化。四是树立良好的区域形象, 改善区域投资环境, 针对产业区内中小企业实力有限的特点, 重视区域整体形象设计, 举办国际、全国商品博览会, 如义乌小商品博览会、永康五金博览会等, 推出区域品牌, 开拓国内外市场。

二、浙江产业集群的竞争优势

(一) 集群的外部性经济优势。

中小企业集群可以带来包括外部规模经济和范围经济的外部性经济, 集群内厂商能得到本行业竞争所需要的信息, 更稳定地得到供应商的服务, 并以较低的成本从公共机构获得公共产品和服务等, 这大大提高了生产率与专业化分工水平。随着市场的扩大, 生产和销售环节更加紧密, 市场信息反馈更快, 又有利于集群中的企业及时改进技术, 更快地为市场提供合适产品, 获得先发优势。

(二) 集群的区域性品牌优势。

中小企业集群易于形成整体品牌效应。整体品牌是众多企业品牌精华的浓缩和提炼, 与单个企业品牌相比, 具有广泛、持续的品牌效应。在浙江经济持续增长的过程中, 一乡一品、一县一业的“集群成长”模式已成为浙江经济的一大特色, 并成为浙江经济快速发的主流模式之一。 (表1)

(三) 集群的全球化市场优势。

浙江中小企业集群充分利用自身区位、技术、产销、网络分工体系, 形成同一产品及配套服务在本地区高度集中, 为专业化市场的形成创造了前提条件。如义乌中国小商品城、专业化市场的形成, 吸引了全国各地的采购商, 这些采购商的到来带来了全国各地的市场需求信息, 从而为集群内企业的生产决策、库存控制、产品设计提供了依据, 进一步促进集群的发展。

(四) 集群的创新优势。

创新优势包括知识创新、技术创新与制度创新。知识创新及其创新范围成为影响浙江地区经济能否持续发展的重要因素;技术创新改变集群产业的特征, 从而提高其适应能力;制度创新会改变本地的环境或解决集群产业发展的瓶颈问题, 从而减少本地环境对其产业的约束力。浙江中小企业集群中存在着由于家庭作坊延续下来的由人际关系联系起来的非正式网络, 也有成立公司后形成的正式网络, 区域网络的存在使得一系列的创新活动得以不断出现, 并在区域网络内传递, 这种内部创新网络优势, 是其他区域很难效仿的。

(五) 集群的社会网络优势。

集群网络是一种难以模仿的、持续的竞争力, 也是一种无形资产。产业集群往往可以凭借畅通的关系网络通道进行各种资源的交流与分配, 可以弥补企业集群内部相关行为主体之间在信息、资源上的不对称, 使得信息资源与社会资本在集群内共享。

三、推动浙江产业集群持续发展的对策

(一) 加大集群产业结构调整力度, 用现代科技改造传统产业, 积极培育高级生产要素。

浙江大部分产业集群都是改革开放以后在市场经济条件下自发形成和发展起来的, 原有的产业基础和技术条件比较薄弱, 在一定程度上决定了现有产业层次不高的现状。因此, 要促进集群的可持续发展, 必须加快产业结构调整的步伐。只有根据国内外市场的需要不断提高产业层次, 优化产业结构, 积极发展现代科技产业和用高科技改造现有传统产业, 才能使集群对企业和投资者的吸引力不断增强, 使集群的竞争力持续提高。浙江的产业集群要注重提升产业结构水平, 逐步改变低成本竞争策略, 转向为客户提供独特价值和优质服务的“差异化竞争策略”。特别是应通过培养高素质劳动力、举办商品博览会以及提供市场信息服务等举措, 来培育产业集群升级所需的高级生产要素。

(二) 加大引导和扶持力度, 推动集群企业进行研究开发和技术创新。

国际经验表明, 产业集群要形成持久的竞争优势, 要谋求可持续发展, 必须形成自身的核心竞争力。只有对特定产业的核心技术拥有足够的研发和创新能力, 才能保证集群在全球竞争中长期立于不败之地。浙江集群大多数都是在市场经济发展过程中自发形成的, 而且主要集中在传统的劳动密集型产业, 因此研发和创新能力普遍较弱。同时, 由于集群成长的自发性, 大量集群和企业都是以现有市场需求作为创新的目标, 创新活动具有一定的自发性和滞后性。要保持浙江集群的长期竞争力, 必须提高集群的研发和创新水平。为了尽快形成浙江集群的创新能力, 必须发挥政府在推动区域创新体系构建上的积极作用, 在企业之间、企业与市场之间, 以及产、学、研、官之间建立起合作互动的网络化联系和制度安排。

(三) 促使集群从“资源消耗型”的生产制造基地向“资源节约型”的创新基地转变。

无论从经济角度, 还是从自然生态和社会发展角度来看, “资源消耗型”的集群都不可能在长期的竞争中保持优势地位, 甚至这类集群能否长期生存, 本身都是一个问题。目前, 浙江集群主要仍集中于传统的劳动密集型产业, 技术层次和创新能力都比较低, 对资源投入的依赖程度还很高, 尤其是对土地、水资源、能源、原料、劳动力的依赖程度更为突出。而浙江作为一个土地面积小、资源紧张的省份, 如何减轻经济发展对资源消耗的过度依赖始终是实现经济可持续发展面临的长期性问题。因此, 如何利用现代科技手段改造传统制造业集群, 实现“清洁生产”以节约能源和各种资源已经成为浙江集群可持续发展必须解决的重大课题。

(四) 积极推进浙江外贸出口市场多元化, 降低集群出口市场过度集中的风险。

近年来, 浙江出口的市场多元化已经取得了一定的进展。但是, 浙江出口市场总体上仍过于集中, 尤其是过于依赖美国、日本和欧盟等发达国家和地区。市场过于集中对于少数发达国家或地区的直接后果就是使浙江与这些国家和地区之间的贸易摩擦不断增多, 这些国家或地区对浙江的贸易保护和限制措施不断加剧。他们对浙江的贸易限制从原有的反倾销向技术性贸易壁垒、绿色壁垒发展, 目前还有进一步向保障措施和劳工标准发展的趋势。推行市场多元化战略要求浙江企业在保持对现有主要发达国家出口的稳定增长的同时, 还要积极开拓新兴市场。其中, 与浙江经济结构具有较强互补性并且潜力较大的市场主要有俄罗斯、东欧、中东、非洲和拉美等。

数据来源:浙江省经济贸易委员会《2007年浙江省块状经济发展报告》

(五) 发挥政府在产业集群中的积极作用。

不少地方重视抓好产业集群发展的引导工作, 积极提供公共产品和服务, 推动块状经济向现代产业集群转型。如, 金华市2006年以来推出了《关于培育产业集群提升工业经济竞争力的若干政策意见》等一系列政策性文件, 制定了省内首个市级产业集群中长期发展规划;实施创新发展、产业升级、市场接轨、空间拓展、系统配套和开放带动等产业集群发展的六大工程, 重点培育企业集聚度较高、产业竞争力较强、区域品牌效应较明显的优势产业集群。再如, 绍兴市2007年制订了产业集群培育提升工作方案, 将发展提升块状经济作为推进工业经济又好又快发展的重点。

参考文献

[1]盛世豪, 郑燕伟.《“浙江现象”产业集群与区域经济发展》[M].北京:清华大学出版社, 2004.

[2]唐根年, 徐维祥, 罗民超.浙江区域块状经济地理空间分布特征及其产业优化布局研究[J].经济地理, 2003.4.

[3]王缉慈.简论我国地方企业集群的研究意义[J].经济地理, 2001.5.

[4]陈滢, 陈柳钦.产业集群与小城镇建设[J].重庆社会科学, 2006.3.

[5]陆立军, 朱海就.浙江民营科技型中小企业技术创新能力与区域经济增长的实证研究[J].区域经济与社会发展, 2004.3.

产业集群竞争力分析 篇3

关键词：产业集群；产业集群竞争力；GEM模型；镁质材料产业

中图分类号：F42文献标识码：A文章编号：1672-3198（2007）12-0029-02

1 引言

地处辽宁南部的营口大石桥市依托其丰富的镁质资源，经过20多年的发展，已经形成一个以青花集团、新型集团等为代表的区域影响力大的企业为核心，中小企业为补充的有较强竞争力辽宁镁质材料产业集群。目前，集群内各类镁产品企业已发展到500多家，年产各种镁制品700多万吨，占全国的62％；镁制品年产值实现160亿元，占全国的44%。2003年，大石桥市被国家科技部确定为国家镁质材料产业化基地,2005年，又被中国耐火材料行业协会确立为全国镁质耐火材料生产和出口基地。因此，对辽宁镁质材料产业集群进行竞争力分析，以全面提升集群竞争力就显得十分必要了。

2 分析区域竞争力的有效工具-GEM模型

本文所运用的GEM模型,确定了影响企业集群竞争力的6大因素,包括“资源”、“设施”、“供应商和相关辅助产业”、“企业的结构,战略和竞争”、“本地市场”、“外部市场”。这6个因素又被分为3对:其中“资源”和“设施”,合称为“因素对I”-基础(Groundings)；“供应商与相关辅助行业”和“企业的结构、战略和竞争”合称为“因素对II”-企业(Enterprises)；“本地市场”和“外部市场”合称为“因素对III”-市场(Markets)；而GEM 模型正是这3“因素对”名称第一个字母的缩写。

在GEM 模型中,“因素对Ⅰ”——基础:其实质是企业集群的供给要素,它是指企业集群外部为集群内部企业的生产过程所提供的要素。其中“资源”—— 是指当地自然的、历史继承的或者通过发展形成的资源。而“设施”——主要指当地的硬件设施和制度安排,这些设施和制度安排支持该集群的企业得到资源,开展经营活动。

“因素对Ⅱ”——企业:其实质是企业集群的结构因素,它决定了集群的生产效率,其中“供应商与相关辅助行业”——指集群中企业购买区域中别的企业的商品和服务。而“企业的结构、战略和竞争”——是指集群内企业的数量和规模、企业之间组织产品生产的方式、企业的管理模式、各个企业的产权结构等。

“因素对Ⅲ”——市场:其实质是企业集群的需求因素,它包括最终市场需求、中间需求以及集群中企业的需求。其中“本地市场”——指本区域的市场,它可以是一个省(或者区域)的市场,也可以是本国市场。而“外部市场”——指除了本地市场之外的更广阔的区域,如省外市场甚至是国际市场。

3 辽宁镁质材料产业集群竞争力评价

本文通过大量的文献阅读分析,并结合辽宁镁质材料产业集群的特点最终筛选出25个指标,并根据GEM模型的分类原则,构建了辽宁镁质材料产业集群竞争力评价表（见下表１）。

3.1 样本构成及权重的确定

样本的收集主要是采用问卷调查法,调查的对象为辽宁省大石桥市的50家镁质材料企业,包括国有企业，民营企业和三资企业。问卷发放对象均为企业的中高层管理人员,问卷采用1-10打分法，共发放问卷60份,回收有效问卷54份。

本文采用两因素重要性比值代替专家打分,构筑判断矩阵,计算得到评价指标的权重(见下表１)。在集群六大影响因素各指标权重的确定中,本文应用了层次分析法。在具体计算中,是通过MATLAB应用算法来计算指标权重的。

3.2 基于GEM的模型的辽宁镁质材料产业集群竞争力评价

GEM模型认为,集群竞争力的各“因素对”中的两个因素是可以相互替代的,所以先要在表1中所示的各因素得分的基础上, 进行“因素对”计算和转换,计算“因素对分值”:

最后还需要再做两次转换,第一次转换是将集群线性分值(L INEAR CLUSTER SCORE) 转换为各个“因素对分值”相乘,这样转换表现了“因素对”之间的相互关联性,也就是说只要有一个或者两个“因素对分值”较低,就有可能使整个集群竞争力最终的分值较低。第二次转换只是一个比例上的转换,目的是使得最后得分的满分为1000。GEM模型集群竞争力的最终量化表达式为:

如果一个集群6个因素的得分都在5分左右,那么它的GEM得分为250左右,说明此集群的竞争力达到国内平均水平；而当6个因素的得分都达到8分左右,GEM模型得分会在640分左右,说明该地区集群竞争力在国内是相当高的；当所有因素的得分接近10分,则此产业集群竞争力的GEM得分会接近2000,说明该集群的竞争力相当高,有可能是世界级,以此类推。

通过计算可以看出，辽宁镁质材料产业集群竞争力的GEM模型得分为426,该集群中的资源、供应商与本地辅助行业、内部市场、外部市场等4个指标均超过6.5分,说明在上述4个方面辽宁镁质材料产业集群在全国范围内已经有一定的竞争力；但是在设施、企业结构、战略和竞争等方面的得分都少于全国平均分,说明这两方面的因素是该集群的弱项,已成为制约其进一步发展的瓶颈因素。

4 辽宁镁质材料产业集群竞争力提升对策建议

通过对辽宁镁质材料产业集群三组“因素对”的具体分析可以看出: 

(1) 在“基础”因素对中, 物资资源规模、地理位置等因素得分较高,而行业协会协助、相关科研研发机构等软件设施类指标就表现较弱,这些都与当地各级政府机构有关。大石桥市政府可以依托现有5家省级企业技术中心，大力开展产业共性技术、关键技术公关与开发，为区域内企业特别是那些无力开展技术开发、工程实验的中小企业提供创新服务平台，促进产业技术整体水平提升。同时，政府要拓宽融资渠道，推进镁质材料产业与资本市场的结合。

(2) 在“企业”因素对中,其中产权结构、治理结构、企业整体战略发展规划、企业家精神得分偏低。产业集群的总体管理水平、产权结构等因素将影响集群中企业的战略是以成本领先还是以差异取胜，进而决定了本企业集群在市场上的竞争策略。因此，加强企业的产权结构和治理结构建设，制定长期的企业发展战略对现代企业的发展显得尤为重要。同时，通过多种形式的学习、培训，加强企业家队伍建设，培养一批新型企业家队伍将是目前提升辽宁镁质材料产业集群竞争力的重中之重。

(3) 在“市场”因素对中,内部市场的得分为7.25分,外部市场得分为6.51，这说明辽宁镁质材料产品在国内和国外市场都是有一定前景的。但是,由于产品以中低档为主, 市场领域单一，内部恶性价格竞争激烈，十分不利于产业的持续发展。所以，政府应该加强市场服务体系建设。在市场开拓上，一方面要加强区域内市场信息网络建设，另一方面要基于技术创新，开拓新的市场领域。另外，未来的竞争除了依托技术创新之外，还要依靠有声望的品牌。打造与辽宁镁质材料產业集群规模和竞争力相称的系列品牌是区域经济健康发展的重要保证。

参考文献

［1］杨静,杨建梅.企业集群竞争力GEM模型与钻石模型的对比研究［J］.科技进步与对策，2003,(10).

［2］陈继祥,徐超,史占中.产业集群与复杂性［M］.上海:上海财经大学出版社，2005.

［3］唐晓华.辽宁经济增长的路径选择［M］.北京:经济管理出版社，2006.

启东培育电动工具优势产业集群 篇4

启东培育电动工具优势产业集群

启东电动工具产业是启东市市域经济发展中日益兴起的特色产业.早在上世纪70年代末、80年代初,全国各地的`大中城市犹如雨后春笋般出现了数以千计的天汾人开设的电动工具门店,最初主要从事电动工具修理业务,此后逐渐由维修转向经销电动工具,一部分业主在此期间完成了原始资本的积累,再由经销转行制造电动工具零配件和整机,天汾电动工具产业随之起步.历经20多年的艰苦创业,启东电动工具产业规模不断扩大,生产能力日益增强、产品形象稳步提升.启东电动工具产业已经成为南通市民营经济发展的一个闪光亮点,是启东市最具发展潜力、规模优势和市场竞争力的一个特色产业,也是启东市实施接轨上海、江海联动开发战略的一个重要载体和启东形象的亮丽名片.

作 者：沈振新  作者单位：启东市委书记 刊 名：苏南科技开发 英文刊名：SUNAN SCI-TECH DEVEL 年，卷(期)： “”(9) 分类号：F2 关键词： 

产业集群竞争优势分析 篇5

(一)知识要素层

知识要素层是构成文化产业集群核心竞争力的核心，它由学习能力和创新能力组成。学习能力产生集群核心能力的知识增量，创新能力则体现出产业集群核心能力的知识质量。

学习能力。文化产业集群核心能力表现为知识和经验，这些知识和经验通过不断的组织学习而获得和更新。学习产生知识，知识产生核心能力，核心能力带来核心竞争优势和市场绩效，这就是文化产业集群生存的逻辑。由于文化产业的难以模仿性，学习更多的表现为群内企业联合起来解决复杂的问题，是一种自我研究和探索的活动。学习能力的增强也增加了群内企业的战略柔性，它增强了集群为了达到新的战略目标而重新整合知识和协调资源链条的能力，使集群的核心能力能够得到不断的修正或超越。

创新能力，是文化产业集群核心能力中最基础也是最重要的能力。对于文化产业集群来讲主要是内容上的创新。文化产品具有的模糊性、主观性以及非标准性，使得文化产业的劳动是一种非标准化的劳动。与一般产业相比，文化产业更富于能动性和创新性。从整体来看，文化产业集群不同于传统产业集群，没有什么生产技术能够为其所独有，文化产品生产和传播技术是一种普及性的技术，几乎所有同一类型的文化产品在生产过程中，所使用的物质生产技术是完全相同。因此，文化产业集群的创新能力更多的表现为一种内容的创新，而非技术创新，也就是所谓的“创意”。创新是文化产业最为根本的特征，创新能力也就成为了文化产业集群最为核心的能力。

(二)制度要素层

制度要素层由社会网络、组织能力和整合能力三大要素组成。制度要素层属于文化产业集群核心能力的亚核心层。

社会网络。产业集群是一种基于社会联系、信任和共享互补等社会资本的网络。对于文化产业集群来说，这种社会网络关系更为重要。集群就像是“胶水”将以前零散的，经营不同类文化产品企业的独有的制度、网络、关系、信任及秩序粘合在一起，重新组成更大的社会资本网络，从而建立社会与个人、社会与企业、企业与企业之间的协调机制，降低不同知识在群内的传播障碍，提高知识增量的递增速度。社会资本网络越完善，交易费用越低，群内企业的.学习及创新能力就越高，集群的核心竞争力越大。

组织能力。文化产业集群的组织能力体现在集体组织和行动中，是群体成员在长期公共交往中逐步发展和积累起来的一种能力。相比较其它产业，文化产业受到个体的影响要比其它产业大。如何能让个体创意为集群所用，组织能力的重要性便凸现出来。宽松的组织环境是文化产业集群成长的必要条件，也是吸引人才的重要因素。另一方面，由于文化产业集群进出的技术壁垒低，对于个体的依赖度又高，太过于频繁的企业及个人流动会对集群产生负面影响，一些核心人物或团队的离开甚至能严重打击到集群的生存。因此，集群还需要通过组织规范来约束群内企业及个人的行为，同时通过组织结构的多样化来分散个体对集群的影响力，使其核心能力不会因个体的离开而受到打击。

整合能力。系统论认为，局部最优不能保证系统最优。产业集群的要素资源只有相互配合与协调，才能达到整体最优。这就好比一个文化产业集群内部拥有优秀的文学创作者和导演，这都是集群的优良资源，但如果集群的资源整合能力不强，那这两项优质资源就永远无法结合，优秀导演没有优质剧本，而作家除了图书之外没有更多的渠道来展现其作品，而整个集群也只能停留在初级的资源收集阶段。由此可见，资源的整合能力可以提高文化产业资源的配置效率使集群收到比运用单个资源更大的收益。

(三)资源要素层

资源要素是构成文化产业集群核心竞争力不可缺少的组成部分。资源要素层由实体资源和无形资源组成，属于次核心层。实体资源是文化产业集群核心竞争力的载体。在实体资源中，人力资源的作用最为重要，人力资源质量的优劣直接影响到了文化产业集群的创新能力。构成文化产业集群核心竞争力的无形资源包括商誉、服务标记、集群标志、专利权、集群风格、集群吸引力、集群文化等。无形资源对于文化产业集群的长远发展会起到推动的作用。

(四)市场绩效层

产业集群竞争优势分析 篇6

基于GEM模型的湖南农业产业集群竞争力研究

作者：冉玲玲 盛智颖 许烜

来源：《科技与管理》2013年第01期

产业集群竞争优势分析 篇7

一、高新技术产业集群的内部组织及结构特征

高新技术产业集群的发展和形成在外部主要以大量企业在地理空间上的集聚为表现形式, 而在内部则有赖于集聚体内是否形成了协同创新的机制和氛围, 换言之, 即是否具有促进集群发展的区域创新环境。一旦产业集群形成, 整个集群组织就会显现出巨大的规模经济优势, 从而产生1+1>2的效果。集群组织作为高新技术企业集聚的一种表现形式, 在集群组织的内部有着自身重要的特征:

(一) 产业关联性和空间集聚性。

高技术的渗透性使得与之相关的上下游技术整合为一条技术链, 甚至技术网, 链网上的相关产业必然因技术间的相关性而聚集在一起互动发展, 并以产业链或价值链为纽带, 衍生出一批依靠各自核心能力而分工协作的关联企业。由于各关联企业共同发展的需要, 因此就要求企业在空间上的集聚, 实现聚合发展, 这一点是和其他产业的集群相同的。所不同的是, 对于高新技术产业来说, 企业在地理空间上的集聚比其他产业重要得多。高新技术企业的小型化特点使其在采购、运输的便利性和成本方面不占优势, 而集群在空间上的接近可以使经济活动高度密集, 减少了企业的信息搜索成本和物流成本。同时, 在产品的销售上, 由于集群企业本身的产业关联性, 产品之间具有相似和互补性, 这种配套产品的生产和销售会成为一种规模经营, 容易吸引外来商家的注意力。

(二) 网络组织特征。

集群内相互联系的企业、政府、大学等研究机构和中介组织等为了解决共同问题, 形成集群竞争优势, 在长期的生产交换和创新发展过程中, 相互作用形成了一种网络状的经济共同体。这种网络组织形式是一种介于纯市场组织和纯层级组织之间的中间组织形态, 它比市场更有效, 比层级更灵活, 能够在减缓市场内在不确定性的同时, 排除层级制组织的等级制管理问题。作为一个复杂的自适应系统, 集群网络具有以下特征:首先, 集群网络是一个动态的开放系统。其次, 集群网络是一个复杂的组织形式。第三, 集群网络是一个完备的功能组合。集群网络除了生产和交易的功能以外, 还包括信息获取、资源整合、知识学习和社会联络, 这些功能对集群发展和竞争优势的形成不可忽视。

(三) 竞合关系机制特征。

竞合关系机制是指企业集群内各实体之间存在的一种既竞争又合作的关系。作为对手的各实体之间为本实体的局部利益而进行有效的竞争, 没有有效的竞争, 集群将难以生存;同时, 由于技术创新具有风险大、投入高等特点, 这使得集群内企业在进行竞争的同时还必须进行必要的合作, 如共同进行技术创新, 共同开发产品市场等, 从而分散风险, 实现共赢。这种竞合关系的形成, 不仅可以帮助中小型高新技术企业提高抗御强大对手的能力, 同时, 也有助于网络组织关系的形成, 使信息的流通更为顺畅, 减少了交易过程中的障碍, 利于获取集体效率。

(四) 多样性特征。

高新技术产业集群的多样性特征体现在集群组织的各个方面, 是创新系统在各个层面上不断演进的结果。产业集群多样性主要表现在:第一, 产品多样性。也即产品差异化, 指由于各个企业在技术、工艺等方面的差异而造成的产品在品种、规格、款式、造型、品牌、质量等方面的不同;第二, 创新强度多样性。亦即产业集群遗传特性方面的多样性, 产业集群由处于不同技术最佳期的创新单元组成, 其年代结构和技术变革速率具有多样性, 影响到产业集群的生产力成长;第三, 知识多样性。知识是高新技术企业最重要的资源, 而集群内企业在自身的信息、知识的构成和能力水平上不可能始终处于同一层次, 由于知识的多样性而形成差别, 造成集群内的能力势差。集群组织的多样性特征是高新技术企业创新状态的反映, 为产业集群发展提供了创新动力和选择源泉。

(五) 共生性特征。

产业集群内的企业一般是纵向配套、前后端产业环节相互提携拉动的关系, 前工序的成本降低、技术进步、质量提高, 将推动后工序降低成本、技术进步和质量提高;后工序的技术进步、成本降低、质量提高, 将最终提高其产品的市场竞争力, 从而扩大市场规模, 并反过来拉动前工序的发展。前后产业环节所对应的企业构成命运的共同体, 一荣俱荣、一损俱损。可以认为, 集群内的各产业单元和企业具有一种内在的共生性。

可以说, 高新技术产业集群是一个技术创新的簇群, 本质上源于一般产业集群却又高于后者。上述的各项特征也并不相互孤立, 而是彼此关联的, 正是由于这些特征的有机组合使企业集群成为一种新的组织形式, 从而使得集群持续竞争优势的产生成为可能。

二、内在功能效应及作用机理分析

高新技术产业集群的内在功能效应是指推动高新技术产业集群不断向前发展的内在各要素的相互作用。这种内在功能效应来源于集群特有的内部组织及结构特征, 并受本身众多企业相互协作和集群外部环境的共同影响, 作用于集群内的各个企业和集群本身并推动集群不断地自我升级, 整个过程是一个自我强化的过程。

(一) 知识溢出效应。

知识溢出效应指的是在高新技术产业集群内与生产有关的信息、技术、管理方法和企业组织形式等多方面的创新和成果会被迅速地共享和仿效。由于高新技术产业集群的产业关联性和空间集聚性特征, 以及企业间竞合关系的存在, 使得知识溢出效应的实现成为了可能。集群中高端技术企业掌握的核心技术和辅助技术沿着产品价值链不断外溢, 并缓慢地扩散到低端技术企业和相关的组织。自溢出效应使得集群内的其他企业获得了集体学习, 使得学习的成本下降, 增强了各个群内企业的学习能力, 提高了集群企业的竞争力, 进而形成集群内企业的凝聚力和集群间的影响力。更为重要的是, 由于创新技术的溢出效应, 使产业集群获得了持续的技术进步, 推动整个集群竞争能力不断增强。

(二) 追赶效应、拉拔效应。

空间上的集聚使得企业彼此间互相影响不断加强, 同时由于竞争障碍的减少和多样性所形成的势差的存在, 在较小的区域内汇集了大量的竞争对手就会形成“争先恐后, 你追我赶”的局面。无情的竞争规则形成强大的压力, 并转而成为多数企业的强烈创新动力迫使企业加快技术创新步伐。追赶、拉拔效应的存在使得集群内的落后企业可以通过自身努力和集群内那些相关产业的“拉拔”而不断提升自身的竞争力。同时由于各个企业间的共生性, 最终产品市场竞争力的提升必然依赖于产业链上所有企业技术的共同进步, 所以掌握高端技术的核心企业也愿意帮助上下游企业进行技术革新, 促使整个产业链上企业的共同发展。

(三) 组织网络化效应。

网络组织取代了传统的组织结构, 成为高新技术企业在激烈的市场竞争中不断适应、选择的组织创新。网络组织主要从两个方面来提升集群的竞争实力。一是大大降低了交易的成本。集群的网络组织机制往往是以共同的社会文化制度背景和价值观为基础, 这大大促进了相互间联系的紧密程度, 使得信任基础得以建立, 节省了企业搜索市场信息的时间和费用, 集群内企业之间的协作竞争能力增强。二是促进创新层次的提升。对于高新技术产业来说, 创新的成功在相当程度上依赖于对各种资源的快速整合和各种信息的迅速收集与处理, 而网络组织的灵活、职业的高流动率、讲求合作、重视非正式交流的组织氛围明显有助于这种快速整合。

(四) 吸聚效应。

就像物理学中物体质量越大万有引力越强一样, 集群规模越大也越能够吸引更多的厂商加入。吸聚效应主要通过两种形式来实现:一是吸引外来者的进入。由于集群具有的资源优势和减少交易费用的优势, 可以使外来投资者更容易发现市场机会, 减少投资风险顾虑, 萌发创业愿望, 也有助于新企业的大量增加, 从而导致集群规模不断壮大。二是吸引衍生企业的加盟。衍生企业是指由区内高新技术企业的科技人员或者母体公司中的企业家分离出来创办的新公司。产业集聚程度越高, 企业的专业化分工往往越发达, 衍生的企业也就会越多, 使集群区域出现全方位的高速扩张, 规模成倍成长。

总的来说, 产业集群的竞争优势来源于其基本特征的内在机理和集聚效应的动力机制。作为一种“蚁群经济”, 高新技术产业集群持续的竞争优势主要来自其内在功能效应的不断作用, 内在功能效应既是高新技术产业集群存在的合理解释, 也是产业集群竞争优势所在和不断完善的推动力。而内在功能效应则产生于集群内部的组织及结构特征, 所以说, 集群组织特有的组织及结构特征才是持续竞争优势的源泉。

三、结语

在当今经济全球化进程中, 主要的竞争力量已不是单个企业之间的, 而是企业集群之间的竞争。高新技术产业集群作为高新技术产业集聚发展的主要形式, 不断地通过自身内在功能效应的自我强化作用, 推动着整个集群快速地向前发展, 从而产生出单个企业所不具备的竞争优势。因此, 在当前大力发展高新技术园区, 促进我国高新技术产业的集群化发展是提升我国高新技术产业整体竞争实力的重要途径。

参考文献

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产业集群竞争优势分析 篇8

关键词: 清真食品;穆斯林产品;产业集群;竞争优势;障碍;对策

中图分类号:F127.8 文献标志码:A文章编号:1002—2589(2009)31—0068—02

一、宁夏清真、穆斯林产业集群竞争优势

1.清真、穆斯林产业资源集群优势。宁夏是全国的“回乡之都”和全国的五大牧区之一,清真食品原材料资源富集,发展清真食品和穆斯林用品产业具有得天独厚的资源优势。目前,全区从事清真食品加工、穆斯林用品、回族风情旅游、生产经营主体有8 000多家,有一定集散功能的牛羊肉贸易市场100多个,从事清真食品生产、加工、经营的企业、个体工商户已有2万多家,形成了十大类近100个品种,2008年宁夏清真产业销售达到了80亿元人民币,其中清真食品加工业收入达到了50亿元人民币。注册和培育了贺兰山、金福来、涝河桥、泾河等多个清真肉品知名品牌。目前,宁夏清真冷冻、冷鲜牛羊肉、清真羊腿等产品畅销马来西亚、沙特阿拉伯等东南亚和中东国家。

2.清真、穆斯林用品回乡特色集群优势。宁夏由于地理区位、人文环境因素,具有伊斯兰教民俗的特色优势,现已形成别具特色的经济结构和发展水平,同时也孕育了独树一帜的清真、穆斯林特色产品。对于全世界约15亿的清真食品、穆斯林用品消费者来说,相同的民俗文化、传统习惯是宁夏发展与世界伊斯兰国家的联结纽带,国际清真食品(HALAL)认证机构对原材料的标准是宁夏与世界伊斯兰国家文化交流和经贸发展的无可替代的基础,明显的回乡特色集群优势,为宁夏清真食品和穆斯林用品国际化发展创造了良好的国际环境和合作空间,为建设和发展清真、穆斯林用品产业集群发展提供了巨大的发展空间。

3.清真、穆斯林特色产业园区集群优势。已形成了以宁夏银川市和吴忠市为核心的产业集群雏形,初步形成了德胜工业园区和望远食品加工园清真食品加工集聚区,金凤工业园清真粮油加工区,兴庆区清真食品、保健品和穆斯林用品集散及清真餐饮特色区,还有银川空港冷鲜货周转中心农产品出口、灵武清真穆斯林产业民族服装加工基地、西夏区西部光彩穆斯林产品外贸加工基地。2008年1—9月,银川市清真食品、保健品和穆斯林用品产业实现营业收入27.89亿元,同比增长16%,初步形成了“三区、两基地” 共同发展的产业格局。

4.清真、穆斯林产业政策环境优势。国家和地方政府出台了一系列扶持宁夏清真、穆斯林产业发展的相关政策、尤其是西部大开发战略实施以来,国家从资金投入、税收政策等方面支持宁夏清真、穆斯林产业产业的发展,宁夏已被确定为全国清真食品工业化基地,清真食品产业已上升为国家的区域经济发展战略。国家民委已批准宁夏成立了全国唯一的一家清真食品认证中心,2009年3月18日,宁夏清真食品认证通则和认证工作规范在银川正式实施,为宁夏清真、穆斯林产业出口基地的健康快速发展营造了良好的政策环境。

5.清真、穆斯林产业文化环境集群优势。回商的社会经济商贸活动在中华大地已经有1300年的实践历程,与中东、阿拉伯等国家有着渊源的文化交流和经济合作优势。在长期与汉文化和其他民族文化的和谐相处和交流当中,吸收了很多优秀元素,从而在产品特色和创新上拥有其他单一穆斯林文化国家无法比拟的优势。宁夏集中了众多在研究清真食品、穆斯林用品、饮食文化、产业开发等方面卓有成效的回族专家、学者以及伊斯兰教研究机构,专门研究回商人文历史和产业经济,研究清真食品、穆斯林用品、饮食文化、产业开发等方面的发展问题。

6.清真、穆斯林产业国际市场资源集群优势。由于清真食品、穆斯林用品产业具有宗教的普同性,因此,对清真食品、穆斯林用品的需求就成为一个巨大的国际综合市场。据统计,每年的贸易总额达到2 000亿美元。我国每年外贸出口到主要伊斯兰国家贸易出口额约占出口总额的48%左右。宁夏清真品牌的粮食、蔬菜、肉类等农产品在国际市场上已呈明显的资源优势。目前,宁夏清真食品工业园内建立清真食品、穆斯林用品国际认证中心,清真食品和穆斯林用品业已远销开罗、迪拜、约旦、马来西亚、利比亚、美国等国家和地区。

7.中心地缘优势,交通运输后发优势。宁夏虽不沿边、不靠海,但有无可比拟的“四个中心”的特殊区位优势:空中交通枢纽,是雅布莱航线飞往欧洲、中亚、中东的中心地域;中国地图中中心地域的位置;国内1 800公里内能够覆盖全国所有省会城市的中心;周边3 000公里内能够覆盖东南亚、中亚各国以及日本、朝鲜、印度、巴基斯坦、蒙古等国的区域中心。这些区域中心优势,为宁夏清真穆斯林产业集群未来发展提供了交通、信息、市场的区域竞争优势。

二、宁夏清真、穆斯林产业集群发展的制约因素

虽然宁夏清真、穆斯林产业具有许多竞争优势,产业集群效应凸现,但尚有许多制约因素。

1.宁夏清真穆斯林产业内的企业缺乏良性的集群合作竞争关系。由于多年来习惯于在动荡起伏的市场上各自为战,无序竞争激烈,个体、家庭企业小生产方式占有相当大的比重,专业化程度低,产品单一,仿制现象突出,缺乏科学的信息收集和市场分析判断能力,使得宁夏清真、穆斯林产业缺乏合作良性的竞争关系,整体市场竞争力严重不足。

2.宁夏清真、穆斯林产业集群的技术及产品创新能力不足。宁夏清真穆斯林产业集群多数企业缺乏技术创新、产品创新意识,缺乏研发人员和专门的研发机构,产品研发能力不足,品牌建设滞后,附加值低,难以抗拒市场风险,难以提高集产业群的整体竞争力和清真穆斯林产业及制品出口利润。

3.宁夏清真穆斯林产业集群缺乏市场整合。宁夏清真穆斯林产业的各自为战和无序竞争,使要素资源缺乏整合和协调,难以集中资源优势发展优势品牌,实现清真穆斯林产业链的优化整合,建设和完善穆斯林国家普遍认同的清真食品认证体系,从而在国际市场上不能达到资源共享,形成市场垄断,获得价格优势,制约了清真穆斯林产业集群竞争优势的发挥。

4.宁夏清真穆斯林产业集群缺乏连续性发展规划。由于管理体制和管理水平以及企业的家族式特点,宁夏清真穆斯林产业缺乏中长期持续性发展规划的调研和制定,阻碍着宁夏清真穆斯林产业可持续发展。

三、提升宁夏清真、穆斯林产业集群竞争力的对策建议

1.加强清真穆斯林工业园区的集群核心竞争力,提升清真穆斯林产业集群的整体竞争力。以德胜工业园区、望远食品加工园和吴忠金积工业园区为龙头,加快提升宁夏清真食品、穆斯林用品工业园区产业集群的竞争力。大力实施品牌建设,积极进行结构调整,加快设备改造好技术创新,引领宁夏清真食品和穆斯林用品产业的发展。形成以清真肉制品、清真乳品、清真方便食品、保健品、穆斯林用品为重点行业的企业群,辐射周边,拓展国内外市场,并力争将宁夏清真食品工业园区打造成为“中国清真食品‘第一园,和中国最大的清真食品及穆斯林用品产业基地。”

2.大力实施技术创新和人才战略,提高产业集群有效投入。要提高高层次专业技术人才和管理人员的创新能力,成立专门的清真食品用品研究中心,加强新产品的研究和开发。实现产学研一体化,并以此完善清真穆斯林产业集群创新体系,建设加快增强清真穆斯林产业集群的创新能力,形成具有地方特色的清真穆斯林产业集群。

3.营造良好的产业集群竞争和合作发展环境。宁夏清真穆斯林企业要坚持诚信的经营理念,提高对市场的把握能力,避免“同质的”中小企业之间恶性竞争蔓延,营造有利于产业集群形成和发展的良好环境,通过政府、企业以及个人信用的建立,共同形成信用规章制度、道德文化和监督管理体系,营造良好信用环境。

4.引导清真穆斯林产业集群进入全球清真穆斯林产业链体系和全球营销体系。要依靠宁夏清真穆斯林产业集群的专业化优势, 加强与穆斯林国家和地区外商的交流和沟通,加强与跨国公司建立稳定的协作关系和战略性联盟,要积极鼓励企业或特色清真穆斯林产业基地建立全球性、专业化的营销体系,要培育自主品牌,开发新产品,支持龙头企业争创国际品牌,继续办好中国(宁夏)国际清真穆斯林投资贸易博览会,进一步宣传宁夏清真穆斯林产业的优势。

5.强化政府在资源整合、信息共享、质量监督等方面的功能。各级政府在产业规划、产业布局、产业调整、产业整合的各个方面应加强其职能作用,积极引导、协调,加大扶持力度,引导清真食品用品企业向深加工方向发展,为创造品牌营造环境,协调小规模、低层次的企业走联合发展道路,以形成集中资源优势。促进宁夏清真穆斯林产业集群发展水平的提升。要鼓励行业协会发展,充分发挥行业组织的自我服务、协调和管理作用。协助和推动政府研究清真穆斯林产业集群竞争、发展与合理保护的对策,加快相应政策的制定、实施。

6.发挥民族品牌优势,开拓国内外市场。宁夏拥有“中国清真食品穆斯林用品产业基地”、“中国吴忠清真食品基地”、“中国回族文化建筑之乡”和“中国清真美食之乡”等多项美誉。应充分发挥清真品牌优势,把“民族经济优势”转化为市场经济优势,开拓国内外市场,引进国际知名的大企业和品牌,整合各类资源,创新发展思路,加快穆斯林经济资源的开发和利用,使宁夏成为我国著名清真食品、穆斯林用品生产集散地,成为穆斯林世界重要的食品、用品生产基地之一。

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