部门第一次会议发言稿

部门第一次会议发言稿（精选11篇）

部门第一次会议发言稿 篇1

各位同学大家晚上好，我是勤工副主任XXX。在座的有包工的有印刷的还有其他专业的，而在今天这个场合，在以后的工作中，咱们有了另一些称号。往大的方面说咱就是学生干部，咱是包材学院学生会的人，往小的方面说咱就是勤工人、社团人！不管怎样说，本质上咱们都是学生，至始至终从未改过，什么头衔、称呼、荣耀都是过眼云烟，都是些虚无的东西，有的人实在要说会有一些变化，那确实也会有，我个人认为这变化变的是加了一副担子，多了一份责任！学生干部不是拿来玩的，不是拿来炫耀的，它是一个做事的平台，是一个服务其他人的机会，三天打鱼两天晒网，兴趣来了就尽力做事，没有兴趣了就敷衍了事，阳奉阴违是绝对不行了，至始至终、一如既往地做好老师、分管主席、部长交给的每件事才是最可取的学生干部的工作态度！

我今天要说的主要是学习方面，虽然我个人在学习方面不是特别拔尖。但是一年的大一学习生活经验还是值得和大家分享一下。大家都是学生，我们现在受到你们的尊重不是因为我们是你们所谓的部长、上司，而是我们是你们的学长、学姐！学生以学习为天职，一旦学习落下了，其他方面不管你做得多好都是白搭。学生会、青联、社团、兼职等其他都是为了拓展能力而设的平台，不是我们学生挥洒全部精力的舞台！正确处理学习与工作的关系、合理安排时间是十分有必要的。作为部长，我在此能保证不在万不得已的时候不会耽误大家的学习时间，可能有时候我们给你们打电话，而你们正在上课，这时你们可以不接，直接给我们发个短信，下课回个电话就行了。或者有时候部门有事要做，而你们班里要做实验或有其他特别重要的事，抽不出时间，你们可以直接打电话或当面告诉我们，这些都没有关系，不要顾及太多，我们都是从委员做过来的，这些我们都能理解。

个人认为大学要学会独立思考、自我学习。很多大一的新生都反映大学上课听不懂、老师讲课太快、内容太复杂、老师讲方言等等一系列问题，包括我当时也有过这样的想法。有人这样对我说，你只要拿出高三十分之一的激情，就能在大学的课堂上游刃有余。至于话怎么样，是否有理是否可取，大家都是聪明人，我相信或多或少都能有所理解。在此在和大家分享一句话，与其诅咒黑暗，不如点亮蜡烛！

以上都是一些个人看法，认为可取的大家就听一下分享一下，认为没有任何价值的话就忘了吧！话说太多也没有什么价值，大家有什么想法都可以和我们私聊。谢谢大家！

部门第一次会议发言稿 篇2

杂志应加强与企业、广大设备工作者的互动;纸媒、电子媒体共同融合发展;建议开设名师访谈等栏目;杂志作为国际期刊, 应努力成为中外装备设备引进来、走出去的信息桥梁;应成为国家方针政策的载体, 发挥引领作用。

杂志代表的是中国装备设备领域的声音, 要发挥好与企业沟通的桥梁作用, 对企业发挥指导和引领作用;起到上情下达的作用;积极宣传国外的先进管理经验;建立企业联盟, 实现资源共享。

杂志应积极宣传国家设备管理的法律法规、制度规章, 发挥宣贯作用;重视设备资产管理及管理体系的建设;建立合理指标;宣传设备管理创新理念;推介国外的新技术、新理念、新经验。

近期杂志无论在内容上还是在版面表现形式上都发生了新变化, 显示出新的办刊思路, 有创新精神, 杂志的未来充满希望。这离不开中国设备管理协会领导给予的大力支持。希望今后与各地设备管理协会加强互动, 合作共赢。

受总经理助理王百森的委托, 讲几点意见。杂志要定好位;建立、培养读者群、作者群, 鼓励发表优秀文章。

杂志要进一步增强导向性, 增加可读性, 加强与国外相关机构的联系与互动。

受缪明才处长的委托, 提几点建议。杂志要更好的发挥导向和引领作用, 宣传设备管理的政策法规, 加强专业性, 突出特色, 增加可读性。

要让《中国设备工程》这个很好的品牌落地在设备工作者中, 应在杂志上对各个行业的标杆企业进行宣传, 以点带面, 在同类企业中起到引领带动作用;举办各种规格、形式的论坛, 突破平面媒体的束缚。

杂志社的网站和微信等, 对信息和自身资源的利用非常充分, 与企业的沟通和服务到位, 开展专业咨询的潜力很大。

杂志平台好、涉及的领域广泛。增刊的内容应更加丰富。在此代表朱胜主任表示将继续支持杂志社的工作。

杂志要反映协会的工作;宣传设备管理的相关标准;关注相关领域的热点话题。

部门第一次会议发言稿 篇3

对口联系工作座谈会上的发言

县住房和城乡建设局（2011年12月）

各位领导：

近年来我县的住房和城乡建设工作在各民主党派、工商联、知联会的帮助和支持下，取得了显著的成绩，城市建设水平有了明显提高，城乡面貌进一步改善。下面，我结合单位实际，就加强和完善我单位与民主党派、工商联、知联会的对口联系工作做以发言，不妥之处，请批评指正。

一、加强领导，提高认识，不断深化对口联系工作 中国共产党领导的多党合作制度是我国的一项基本政治制度，政府部门与民主党派、工商联建立对口联系，这是新时期多党合作制度建设的一项重要内容，也是民主党派知情出力履行参政党职能的重要活动平台，我们将以本次会为契机，组织干部职工认真学习《中共中央关于坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的意见》以及相关的政策法规，将其纳入单位重要的议事日程，明确分管领导、确定相应工作人员具体负责，建立健全工作制度，完善工作机制，强化工作措施，落实目标责任，使对口联系工作得到不断深化。

二、明确职责，处理好与对口联系部门的关系 与民主党派、工商联、知联会建立对口联系制度，在《中共中央关于坚持和完善共产党领导的多党合作和政治协商制度的意见》中都有明确的规定，也是党派工作的一项重要内容，可以进一步促进双方相互间的了解和沟通，促进工作上的相互协作和配合，进一步活跃党派工作，有利于促进单位工作的实效、处理好相互间的关系，因此，我们要做好两方面的工作：一要建立制度，我们要积极学习其他单位好的经验和做法，建立完善一套完整的制度，在年初制定联系工作计划、年终进行总结，做到大事有纪要、实事有协商、重大活动有通报、事后有简报，而且把这样的制度形成明确的规范，促进联系工作的正常开展并取得实效。二是明确主导与主动，当前，随着城区规模的不断扩大和城区人口的增加以及人民群众思想观念的不断深化，住房和城乡建设工作面临的形势将更为复杂、更为严峻，有些工作仅靠城建部门很难完成，需要各部门的配合，城建工作要得以发展，还需要民主党派、工商联、知联会的大力支持。因此，在实际工作中，我们要积极主动，加强联系，在城乡规划、城市建设管理、政策性法规制定、民生工程建设等方面要充分征求对口部门领导的意见建议，不断加强工作协调配合，使了双方关系更融洽，工作开展更顺利。

高一第一次全体教师会议发言稿 篇4

各位老师，大家好！

本届高一就是由我们位同志共同组成一个大家庭。希望我们全体同志在校长室的带领下，团结合作，努力拼搏，在各方面都取得优异的成绩，为学校争得荣誉，为学生获得更多成才的机会，也为我们自己创造更好地发展条件。

本届高一新生15个班，重点班4个（包括两个次重点班）50人/班，平行班11个，班均55人左右，共800人。希望通过我们的努力，不仅要保持现在的优生，确保颗粒归仓，更要培养和挖掘有潜力的中等生甚至是后进生。我们在高一阶段就要提前谋划，思考如何促进学生多元发展，这样我们在三年以后就大有希望。教育局对我校2012年高考上线率要求是30%，大家可以想象，对2014届高考的要求会是什么。不管怎么样，我们必须面对，退无可退。

今天在座的有好多是我校的优秀教师，多年来为我校高考取得的好成绩作出了很大贡献，在此我希望这部分教师在今后的教学过程中，一方面继续努力工作，出色地完成自己的各项工作，另一方面要更多地帮助、指导我们才走上工作岗位的年轻教师，年轻教师也要本着谦虚好学上进的态度，努力尽快成长，以便更快、更好地适应高中的教学环境和要求。

我希望在我们的努力下，三年后，我们的老师和学生在各方面都有新的发展，新的突破。下面就如何在今后开展工作，谈谈我的看法，也算是提一些要求：

一、顾全大局、团结合作、努力拼搏、无私奉献

教学工作是一个集体性的工作，只有大家在整个工作中，以学校或年级处制定的统一目标为导向，团结合作，以学生发展为重，以大局为重，消除个人一点私心，特别是学校或年级处的要求或做法，触及到某个个人、某个班或某个科组利益的时候，我希望各位都要顾全大局，不要做出对人对己不利的事；由于教师这个职业的特殊性，我们不能象其它行业一样，下班后就可以休息。可以说除掉睡觉以外，我们时时刻刻都关注着学生，思考着教学，要想取得一点成绩，我们必须付出更多的劳动和更大的代价。这就决定着我们必须努力拼搏，无私的奉献，我觉得没有拼搏和奉献的精神，是很难在教学的岗位上有什么作为的。

二、加强联系、相互沟通、增进了解、开心工作

我们每位教师要加强与学校内各有关人员的联系，（如跟校领导、年级处管理人员、班主任、科任教师、学生和家长）增进彼此之间了解、消除不必要的误会，我认为：不管什么事，只要有沟通，大家就会了解，有了了解，就容易理解，对问题理解了心理就容易接受，就能开心地开展各项工作。如果工作不开心，不仅影响自己的情绪，也影响到学生的情绪，1还会影响周围工作情绪，这就很难取得好的成绩，即使取得了好成绩也没有太大的意义。沟通的渠道和方式多种多样，或者面谈，或者电话沟通，或者E-mail，等等，在这里我要特别提醒的是，班主任既要加强与科任教师间的沟通，也要加强与年级处的沟通。总之不管有什么事，我都希望加强联系、相互沟通、增进了解、开心工作。

在这里也算是个提醒，以前我也遇到少数老师，对一些事情产生误会后，不是采用正常渠道去反映情况，而是在背后发牢骚，几个人在背后议论纷纷，说这说那，这既影响了自己的光辉形象，又解决不了问题，还影响了团结，造成工作很被动。有什么问题，我们可以拿到台面上讲，年级处解决不了的还有校长室。

三、全面了解每个学生是今后搞好各项工作的基础和前提。

不管是班任还是科任教师，我认为都要全面了解每个学生。只有对学生比较了解，才有可能方便地开展各项工作。

1、了解的内容：我们不仅要了解学生的学习成绩，还要了解学生的思想、学习态度、过去的表现、家庭经济基础、父母态度、兴趣爱好、学习目标„„„„，等等

2、了解的方式和途径：平时观察、与学生交谈、问卷式、与父母交谈、向其他同学了解、向以前教师了解„„„„

3、经常性的与学生谈话可以及时了解学生的思想动态，既要与后进生谈话、也要与普通学生谈话，还要与优秀学生谈话。谈话的内容可包括：家庭、学习、生活习惯、兴趣、朋友等等，不要只拘泥学习成绩。我认为，了解学生的最直接方式就是与学生谈话，在谈话中获得的信息是第一手真实材料，更有价值。当然，适当的班级活动，也是加深师生之间相互理解的有效途径。作为班级科任教师，要重视班级集体活动的参加，这必然有利于学科教学的顺利开展。

四、把高一年级建设成一个学习型、研究型的组织。

我们不应该把研究狭隘的理解为写论文或是搞应付式的课题。选择教师这个职业，就注定要不断地学习和研究。新的教育思想、新的教育理念，许多他人成功的教学经验都需要我们及时地学习接受，并灵活地应用到自己的教学实践中，只有这样才有可能不被他人淘汰。

1、学习新的课程标准和新课程的理念；理论与实际有很大的差距，很多理论在实践中是很难操作的，但不能理解为，理论就是空的。我们必须要学习一些相关理论，至少要清楚政策性的理论，高中教师不理解高考模式和要求，这是一个笑话。我们应该在理论指导下，进行有益的探索，少走弯路，减少获得成功的时间。网上有很多值得渐渐的成功范例，希望大家主动搜集一些材料进行学习，为自己教学服务。在这方面，希望各备课组长组织好自己科的学习材料，适当的时候，年级处会看看各学科组的情况。

2、学习新的教学理论：理论和观念是行为的向导，有什么样的理论就有什么样的行为。如现在的探究式教学实际上“建构主义教学理论”和“尝试教学理论”的体现。这些理论都强调学生主动学习的重要性，强调在课堂教学中要给学生更多发挥主体作用的空间，我们要相信学生能学好，要敢干放开让学生学。这个理论在我们这里不一定行得通，但这种观念我们必须具备。我们可以想象，我们把学生都看死了，我们的工作还有什么意义？学生又怎么能学得好？我们不仅要给学生信心，我们也要给自己信心。

3、互相学习，彼此借鉴共同提高。他山之石可以攻玉。我们学校内有很多优秀的教师，他们的一些教学方法比较先进，希望我们在教学中，通过集体备课，互相听课，互相评课等方式共同提高整体教学水平。在这里希望各教师之间不要保守，要主动、大胆的把自己的绝活出来，让大家分享。一花独放不是春，百花齐放春满园。还要主动一点把现在高二的、高三的课本、高考题等再认真研究一下，不能只看高一的书。否则很把握现在的教学方向。

五、加强集体备课

集体备课的前提是先个体备课，在个体备课的基础上，才谈得上集体备课。所以在集体备课之前，每个教师必须先认真的进行备课，然后在集中的时候就有关问题进行探讨，每次都应该有一个主持人，主持人要准备得更充分些。集体备课的内容：

1、课标、教材、教法、学法指导、学生基础状况、备练习、单元测验题、备试卷分析（成绩分析、不同科任教师之间成绩差异、同一科任教师不同班之间差异）。

2、学法指导：

（1）学习时间的安排

（2）学习计划的制定（长计划、短安排）

（3）教会听课：预习、听课（做笔记）规范化训练（书写格式）

（4）如何解决不会的问题（自己思考、问同学、问老师）

（5）对学生学习规范的要求。

六、几点注意事项：

1、正常上下班、准时上、下课

2、正常的教学计划、总结等

2、正常的值班工作，4、特别强调：上交年级或学校各种资料要按时，不能拖拉，以免影响整个年级工作的正常进行。

5、精心组织，上好第一节课，给学生留下第一个好映象。第一节课不一定讲新的内容，可以介绍本学科的特点，学习方法，学习过程中的注意事项等等。（别忘了简单介绍自己）

6、办公室是学习和备课的场所，特别是我们的办公室人又多，希望保持安静，需要讨论问题可换地方，讨论问题应该以不影响他人工作为前提，更不要说与教学无关的话题。

7、、尊重每个学生，制度面前人人平等，（人格上平等，学习上存在差异），一视同仁（大事讲原则，小事讲风格）

8、多表扬，多鼓励，少批评，给学生以信心和希望。现在的理论是：在成功中追求成功，成功是成功是之母。

9、做学生工作要细心、耐心、诚心、信心、决心、恒心豁达的态度、宽容的心态，允许学生出现错误，甚至是重复出现错误，不要期望一两次工作就能解决问题。

10、用各种可能的机会树立科任教师的威信，科任教师要借机会树立班主任的威信，特别是比较薄的科或暂时班风不太好的班，更要在学生树立有关老师的威信，增强学生信心，如果老师之间不注意说一些不该说的话，那只能使今后的工作更加难做。气可鼓不可泄。

相信在在校长室的指导下，通过全体老师的共同努力下，高一的各项工作能正常有序地开展。

最后，学校为了加强年级工作，特聘请了×××和×××老师在年级处从事管理工作，×××老师负责年级德育工作，具体工作包括：

1、负责学生纪律管理、整顿及其他学生问题；

2、负责年级各类会议准备工作并主持；

3、负责女生工作和学生宿舍管理；

4、负责班主任培训与考核；

5、年级卫生及值班管理。

所抓焦点问题：学生恋爱、学生手机管理、学生安全、学生上课睡觉、师生、生生冲突、学生仪容仪表等。

×××老师负责年级教学工作，具体工作包括：

1、负责年级教学常规管理；

2、负责年级考试考务安排及成绩统计分析；

3、负责学科有关竞赛、活动的组织管理；

4、负责年级教师出勤津贴数据的统计工作；

5、负责教师、学生教学有关的工作反馈和解决落实；

5、负责年级文体工作。

所抓焦点问题：上课反馈、学生上课睡觉、考风考纪、绩效考核。

第一次工地会议发言 篇5

现场执行总监第一次工地会议交底

一、质量控制要求

1、施工技术交底制度

施工单位必须严格贯彻技术交底制度。施工技术管理人员与操作工人应熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，了解各工种之间配合协作和工序交接必须井井有条，达到有序施工，减少质量通病。加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度

进场材料、构配件、设备报验要求附有三证（生产许可证、出厂合格证、检验报告单）并通知业主、监理与施工单位三方检查验收，随机见证取样并送检，施工单位应及时将报告提交现场监理工程师。如：监理和业主代表对所进材料、构配件、设备存在疑问时，应再次取样送其他合法的试验单位复检，合格后方可使用于工程施工。

3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要部位、关键工序的质量报验认可制度。

首先施工单位技术负责人在“三检一评”的基础上填表报验认可（施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定，监理工程师现场巡视、平行检查、旁站监理必要时对施工单位自检质量进行抽验，实际项目抽检合格率与承包单位自检合格率之差大于10℅为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良的，监理以此标准要求签认质量和办理承包单位的计量支付。

4、主要分项、分部工程须有关单位共同检查验收合格后方准予进入下一道工序施工的制度。

①、桩基、基础、主体结构、电梯、节能等分项、分部工程必须有设计、质监、监理、业主等认可共同验收合格。

②、钢筋砼构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理、业主（必要时通知质监部门）检查认可后由监理工程师签发砼浇灌令方可进行砼施工。

5、建立施工试验制度

为确保工程质量达到国家和专业部门的质量检验评定标准的合格条件以及满足设计要求和合同规定的质量标准，本工程须进行下列试验： ①桩基试验，②回填土密实度，③砂浆、砼试块，④钢筋焊接及连接件试验，⑤其它使用功能试验（厕所、屋面防水试验，给水管道试验）等。

6、监理对工程质量的控制措施：

监理部和施工单位应注意抓好事前控制、事中检查和事后验收。重点突出事前预控、事中检查以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查过程到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。

7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段：

①、施工准备阶段：审查施工单位人力资源、材料、机械设备是否合理，方案措施是否符合要求。

②、施工阶段：通过旁站、巡视、抽查是否按规范及设计要求组织施工。③、成品验收阶段：检测和验评分项或分部工程是否达到规范要求的工程质量标准。

8、监理工程师对工程质量的控制手段：

①旁站、②测量、③试验、④指令文件，监理工程师通知及工作联系单，对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发现或可能发生的质量问题，提醒施工单位加以重视或修改。

二、进度控制要求

1、本工程工期紧，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经项目经理部批准同意作调整，施工单位必须严格按照总进度计划实施。

2、施工单位在批准的总进度计划基础上编制月进度计划，提交监理工程师审查、总监及总监代表审定报业主，来对月进度计划实施情况进行分析，对比及时采取相应措施，特别是施工单位对劳动力数量、材料、机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。

三、投资控制要求

严格按照本工程合同实施，按公司批准的签证权限履行有关手续，但必须有详细的有关资料作为依据。

四、安全、文明施工的管理办法

①按照安全管理的一般规定，严格遵守安全生产制度、健全安全体系，安全责任到人。

②施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面，请施工单位认真学习且认真执行。

五、召开监理例会的有关要求

监理例会定期组织召开，每周五上午9：00，相关单位现场主要负责人、技术负责人及安全、质量等有关专业人员应准时到会，根据会议议题的需要邀请设计单位及其他有关人员参加，参会人员应做好会前准备工作，其主要议题有：①检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因。②工程进展情况。③确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现项目完成措施。④材料设备供应情况存在的质量问题和改进要求。⑤工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要的改进措施。⑥分包单位的管理及协调问题。⑦其他事项等。

六、提出几点要求和做出几条规定

①、本工程监理驻现场监理部的全称：**工程项目管理有限公司**大厦监理部。

②、各方之间的工作往来联系，必须以文字传递方式进行，有关人员负责签收。

③、就工程的有关问题均应按程序申报处理，其程序：承包单位---监理单位---业主（其他相关单位）

④、要求承包单位在整个施工过程中严格按照国家有关规范和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创建安全生产文明施工现场，现“三大”控制目标。

⑤要求施工单位强化管理，坚持质量第一、用户至上、业主满意、完成和承担合同中约定的义务、任务和职责，获得应该获得的利益。

⑥、要求各施工单位将这次会议精神，监理工作基本程序和操作方法认真贯彻到各个班组，各个操作人员，以便于做好监理单位的配合工作。

⑦、要求我们监理人员在施工过程的一切活动中，一定要做到严格监理，热情服务，严格按照国家的规范规程，严格按照设计文件，严格按照承包合同条款和业主的有关指令去操作、控制、实施，要认认真真、扎扎实实为业主当好参谋，做好服务，热情同施工单位研究、切磋有关技术难点、疑点问题，多提合理化建议，确保工程的安全、质量，加快进度，合理造价，这就是我们要达到的目的。

**大厦项目监理部

部门第一次会议发言稿 篇6

近期, 福建省质监局组织召开了2014年全省标准化工作联席会议, 35个政府职能部门和8个技术机构、科研院所、高校的50余标准化负责人参会。标准化联席会议自2011年首次召开以来, 每年召开一次, 已初步形成省直部门间标准化协调议事新机制, 成为福建省推进实施技术标准战略的强大推手。

2007年, 福建省政府出台《关于加强标准和标准化工作的若干意见》, 提出“要加强对标准化工作的领导”, 设立“福建省标准化工作联席会议”, 并确定省质监局为联席会议牵头召集单位。联席会议制度的建立, 打破了地方标准化工作条块分割, 不再是质监部门单兵作战, 形成了分工协作、齐头并进的工作合力, 引领标准化向行政综合管理的众多领域全面延伸。借助联席会议制度, 省质监局累计协调开展标准化联动项目7项、落实标准化工作建议13条。并通过收集各部门开展的标准化科研情况, 确保了省质监局能第一时间介入, 主动指导、积极推荐相关企事业单位参与国际标准、国家标准、行业标准的制修订, 为地方特色、优质产业争取标准话语权提供了组织保障。

第一次工地会议监理单位发言内容 篇7

(一)介绍监理规划中有关内容及建立程序

监理规划包括十二个部分：

1、建设工程概况

2、监理工作范围

3、监理工作内容：

施工准备阶段

施工阶段监理工作的主要内容 施工验收阶段监理工作的主要内容 合同管理工作的主要内容 委托的其他服务

4、监理工作目的

5、监理工作依据

6、项目监理机构的组织形式

7、项目监理机构人员配备计划

8、项目监理机构人员岗位职责

9、监理的工作程序

10、监理的工作方法及措施

11、监理的工作制度

12、监理设施

（二）例会制度和要求

监理例会的目的是参建各方交流沟通，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织的现场工作会议。由业主方、施工方（分包单位）参加，施工方必须有项目经理（项目负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、质检员、安全员也要参加。

监理例会定期组织召开，每周一次周例会，定在每周_______上午（下午）_______点召开。

节假日时对会议时间做相应调整，希望与会人员不要无故缺席或迟到，如有特殊情况应像总监理工程师请假并获批准。

参会人员应做好会前的资料准备工作，包括周进度计划、月进度计划和有关问题的书面报告，如质量、进度、投资、安全、合同等一些重大的，需要相关单位协调解决的有关问题，并将资料汇总，及时在会上通报。

会议程序为：首先由施工单位汇报上周工程情况(进度、质量、安全、资料等)，以及需要建设单位、监理单位协调、解决的问题，再对上周提出的问题作跟踪（是否已解决），建设单位提出对工程的要求、变更等，最后由监理单位进行总结。

（三）本监理部组织机构及分工

根据工程实际情况，本项目部配备总监理工程师：徐青海，总监代表：李东，土建监理工程师：杨斌，水电监理工程师：栾绍辉，见证、取样员、资料员：钱长明。

（四）提出几点要求、规定

1、各方之间的工作往来联系，以文字传递的形式进行，应有有关人员负责履行签收等手续。

2、建设单位、监理单位、施工单位对工程中问题，应按程序申报处理，其申报和处理程序为：承包单位→监理单位→业主（其他相关单位）。

3、要求承包单位在整个施工过程中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工，创安全生产文明施工现场，实现三大控制目标。

4、监理工作基本程序和控制方法，承包商应认真贯彻到各个班组，各个施工人员，以便于做好与监理单位的配合工作。

（五）对质量、进度、投资、安全等控制及管理程序的要求

质量控制措施：

1、施工技术交底制度：

技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程项目连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底负责制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

2、原材料、构配件、设备的报验认可程序

首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证：生产许可证（或准运证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备抵运施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方共同检查验收，符合要求后，由承包商检验人员在监理单位或业主旁站下进行试样的抽样送检，承包商及时将报告数据提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应在进行抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。

3、分项、分部、隐蔽工程的重要或关键工序的质量报验认可制度

报验前首先由承包单位在自检，自检合格的后将资料你上报监理单位。监理工程师除现场旁站检查外，必要时，对承包单位的自检质量进行抽检，实际项目抽检不合格率大于10%为不合格，需要重新检测，认定其质量，在此之前不得进行下道工序施工。

4、重要分项、分部工程必须由有关单位共同检验合格后方可准予进入下一道施工的制度 基础施工验收，必须由业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查，经验收合格后方可进行上部施工。钢筋砼构件施工中，制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后，由监理工程师签发砼浇灌令，方可进行砼浇灌施工。

5、工程质量的控制措施

监理部抓好事前预控，事中检查，事后验收，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品的质量检查，过渡到对工作质量的检查；对工序的质量检查；对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。

进度控制要求：

1、总进度计划的审批，由承包单位编制合同段（标段）总进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍作调整。承包单位必须严格按照总进度计划实施施工。

2、承包商在批准的总进度计划的基础上，编写月进度计划，提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定后报业主，总监或总监代表应组织监理工程师和承包单位商讨，对月进度计划实施情况进行分析对比，及时采取相应措施，特别是承包商的劳动力、材料配合，机械设备要有详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。

安全文明施工管理措施

1、安全管理的一般规定：

承包单位对现场安全文明施工负全部管理责任，各承包单位进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规定组织施工，严格遵守安全生产制度。承包单位建立安全管理体系，健全安全制度，从技术、组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素，防止事故的发生。承包单位的现场施工经理为安全第一负责人，现场技术负责人为安全技术负责人，各单位应指定专职安全员，对施工现场通过旁站、巡视等方式进行安全监督检查。

2、安全教育

承包单位领导班子应经常组织各下属单位扶着人学习有关安全生产的知识，特种作业人员还应进行专门的安全技术培训和考核，持证上岗，要监理施工班组安全例会制度，结合施工特点，每周召开一次安全会议，并作好记录。施工班组在每天班前会议上都应强调安全问题、危险部位施工问题，要坚持班前安全讲评。承包单位应在施工现场设立适当数量的安全标识牌，在危险部位设置安全警示。

3、安全文明检查

承包单位应每周、月组织一次全面的安全施工大检查，承包单位的项目相关人员应亲自参加，检查后将检查结果书面报监理部，监理部将对承包单位每周、月组织一次施工质量、安全文明大检查（时间定在承包单位自检以后）。

4、安全技术管理

部门第一次会议发言稿 篇8

一、质量控制要求 1.施工技术交底制度

技术交底是为了让参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位。在施工过程中，加强施工质量检查、监督和管理，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。

2． 原材料、构配件、设备的报验认可制度

首先由承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证【生产许可证（或准用证），出场合格证（合格证的复印件必须有供货单位加盖公章），检验报告单】，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师，业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。

3．分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上【施工班组自检、工序交接检

查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定】填写分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程、分部工程由总监或总监代表签认，监理工程师除现场旁站检查外，必要时，对承包商的自检质量进行抽检，实行项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10℅为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良，监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。(自检——报验——抽检——签证——计量)4.重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度

（1）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已达到设计要求和基地承受能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，将检测数据和资料作为质量保证的资料存档。

（2）基础施工完毕后进行隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。

（3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可的方法及范围测定数据，数据合格方为有效，方可进行下道工序施工

（4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师，业主检查认可后，由监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝

土浇灌施工。5.建立施工试验制度

承包商为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，须进行一系列的试验。（1）

地基（桩基）试验。

（2）

回填土、道路、地坪等结构层的密实度试验。（3）

砌筑砂浆强度试验。（4）

混凝土试块强度试验。（5）

焊接试验。（6）

钢结构焊接试验（7）

现场混凝土施工试验（8）

使用功能试验。1）浴室、厨、厕所等有防水要求的房间必须做蓄水试验，蓄水时间不少于24h。2）3）4）5）屋面浇水试验，试验时间不少于24h。污水管道闭水试验。给水管道试验。

道路、地坪的弯沉、平整度、粗糙度试验。

6.监理对工程质量的控制措施

监理部、承包商注意抓好事前预控、事中检查、事后验收，重点突出事前预控、事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查。对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。

7.监理工程师对工程质量控制的三个阶段

（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。（2）施工阶段，旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

（3）成品验收阶段：检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许误差范围内。8.监理工程师对工程质量的控制手段

（1）旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。

（2）测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法【摸（手感）、敲（音感）、照】、实测法（靠、吊、量、套）。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，不符合标准的要求返工。

（3）试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据。对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级、主钢筋焊接接头等，监理人员可随时抽样试验，施工单位要提供条件。

（4）指令文件，是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。

在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，承包

商还必须要有完善的内部质量管理系统，对施工质量进行检查，发现不合格的工程，自行进行整改和返工，直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单，报请监理工程师验收认可。

二、进度控制要求

（1）总进度计划的审批，由承包商编制合同段（标段）总进度计划，提交监理工程师审批，经监理部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍作调整。承包商必须严格按照总进度计划实施。

（2）承包商在批准的总进度计划的基础上，编制月进度计划（附网络图），提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定，报业主，总监或总监代表应组织监理工程师和承包商对月进度计划实施情况进行分析、对比，及时采取相应措施，特别是承包商的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。

三、投资控制要求

（1）工作量计量程序：由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格填报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件（分部、分项质量已验收认可达到合同质量要求），交计量工程师审核，有总监理工程师或总监理工程师代表审批后，提交业主审查支付。

（2）严格控制合同总价外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目要求承包商先报批，报批时要附的费用、工期的计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。或批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准进入进度支付款中。

（3）合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权限履行有关手续，但必

须附有详细的有关资料作为依据。

四、安全、文明施工管理办法 1.安全管理的一般规定

（1）承包单位对现场安全、文明施工负全部管理责任。各承包单位进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工，严格遵守安全生产制度。

（2）各承包单位都要健全安全管理体系，并建立安全制度，从技术、组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安定因素、防止事故发生。

（3）各承包单位的现场施工经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术负责人）为安全技术负责人，各单位均应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全监督检查。

（4）施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。

2.安全教育

（1）承包单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识，严防只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想。

（2）参与施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种作业工（电工、电焊工、吊车司机、脚手架工），还应前往参加专门的安全技术培训与考核，持证上岗。

（3）要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会，并做好记录。施工班组长在每天班前会上都要讲安全。危险部位施工，更要坚持班前安全讲评。

（4）各承包单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设

置安全标志。

3.安全文明施工检查

承包单位应于每月中旬组织一次全面安全施工大检查，承包单位的项目经理应亲自参加，并按照《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ 59—1999）进行评分。检查后将检查结果书面报监理部。

监理部将组织承包单位每月进行一次质量、安全文明施工大检查（时间在承包单位自查之后）。

4． 安全技术管理

（1）编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。在进行技术交底时，必须交付安全施工内容，必须坚持“三不施工”(即没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工)的原则。

（2）搞好文明施工，服从施工现场总图管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施及水、电管线布置合理。现场临时用电应遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46—2005）。现场排水布局合理、流畅，施工用道路畅通。

5.安全事故调查与处理

安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主。发生重大安全事故按2007年4月9日由国务院颁布的第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，应在事故发生1h内向事故发生所在地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求进行统计和调查处理。

五．召开监理例会的有关要求

监理例会是履行各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织与主持的例会现场工作会议。

（1）监理例会定期组织召开，每半月一次，定在每周一下午3:00召开，应参加的单位和人员应准时到会，无故未请假不参加或迟到者按每人每次100元处罚。

（2）监理例会参加单位及人员：

1）监理部总监（或总监代表）及有关监理工程师。2）承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。3）业主驻工地代表。

4）根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。

（3）参会人员应做好会前的资料准备工作（包括周进度计划和有关问题的书面报告），并将有关资料交监理部，监理部应统计每半月各参会单位提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题，将有关情况及时在会上通报。

（4）参会人员应明确该会议主要是解决承包单位关于质量、进度、投资中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题，评价和落实现场碰头会上的几项主要工作。

（5）监理例会的主要议题：

1）检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因。2）工程进展情况。

3）确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施。

4）材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。5）工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。6）分包单位的管理及协调问题。7）设计变更、洽商的主要问题。

8）工程款的核定及财务支付中的有关问题。9）违约、工期、费用索赔的意向及处理情况。10）其他事项。

六、提出几点要求和做出几条规定（1）工程监理驻现场监理部的全称及简称：

全称：××监理公司××工程监理部 简称：××工程监理部

（2）各方之间的工作往来联系，必须以文字传递方式进行，有关人负责履行签收等手续。

（3）各承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理，其申报和处理程序为：

承包单位→监理单位→业主（其他相关单位）

（4）要求承包商在整个工程施工活动中，严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创安全生产、文明施工现场，实现三大控制目标。

（5）要求承包商强化管理，坚持质量第一、用户至上、业主满意，完成和承担合同中约定的义务、任务和职责，获得应该获得的利益。为企业树立形象，为业主创造更好的经济效益。

（6）要求承包商应健全质量保证体系和管理程序，严格考核和检测，按照

设计文件和有关规范规程施工，按照土建工程验评标准进行验收；按规定搞好内业资料管理和信息传递，所填报的表格资料应整洁，要求打印、盖章、签字的要手续齐全有效；贯彻“建设工程质量管理条例”和有关技术措施规定和要求；做好计量统计，按时上报有关报表；抓好现场安全文明施工和综合考评；所有报告、指示、通知均以书面文字为准，不得以口头指令代替书面通知或批示。

（7）要求承包商将这次会议精神、监理工作基本程序和操作方法认真贯彻到各个班组，各个操作人员，以便于做好监理单位的配合工作。

部门第一次会议发言稿 篇9

朱冬青理事长分析了行业2015年经济运行形势和发展面临的主要问题,提出了新常态下行业发展的思路、行业“十三五”发展规划建议和2015年联盟工作设想。

朱冬青指出,目前行业转型升级的路径日渐清晰,行业价值取向正由生产合格的材料向提供不漏的建筑转化;防水企业正由防水材料单一供应商向防水系统综合服务商方向转化;创新驱动模式正由科技创新向全面创新方面转化,产业结构调整的大幕正徐徐拉开。

在联盟建设方面,朱理事长回顾了联盟自2013年成立以来取得的成绩与经验,指出联盟价值明显提升,联盟已成为行业发展的引领者;他建议联盟更名为“全国建筑防水行业发展产业联盟”,希望行业创建联盟文化,团结合作,引领行业健康发展。

13家联盟企业负责人就加强自律和联盟约束机制、深化质量提升、开展打假保优、行业技能培训、环保问题、人才流动机制、市场规范机制等联盟工作和行业发展进行了充分的讨论,提出了2015年联盟的工作方向和具体任务。

部门第一次会议发言稿 篇10

各位代表，同志们：

这次大会选举我担任XX县县长，同时选举XX、XX、XX、XX、XX、XX等六位同志任副县长。这是各位代表和全县人民对我们的信任与厚爱。在此，我首先代表新一届政府领导班子向各位代表和全县人民表示诚挚的谢意！

此时此刻，我深感责任重大。人民选我当县长，当好县长为人民。XX人民信任我们，选择了我们，我们就要担当起这份神圣的使命，把全县人民对我们的信任和重托，化为努力工作的强大动力。在这个庄严的场合，我向全县人民郑重表示：

一、牢记宗旨、悉心为民。坚持人民利益高于一切，倾听群众呼声，决策顺应民意，做到民有所盼我有所干，民有所呼我有所办，真诚对待群众，真情关爱群众。

二、加强学习、提升素质。要不断强化理论学习，更要向实践学习，向在座的各位学习，向老领导老同志学习，向XX人民学习，不摆花架子，不搞形式主义，靠学习来提高自己的工作水平和执政水平，不断把XX各项工作推向前进。

三、忠于职守、不负重托。以科学发展观统领工作全局，求真务实、锐意进取，牢牢抓住项目发展不放松，大上项目、上大项目，促进县域经济又好又快发展。

四、以身作则、廉洁从政。坚持从严治政，从严要求，模范遵守党的纪律，在思想上、工作上、作风上、生活上严格要求自己，勤政廉洁，树好形象，清清白白做官，堂堂正正做人。

五、精诚团结、促进和谐。自觉维护县委的权威，严于律已，宽以待人，在政府班子里形成大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互信任的好风气，建设团结和谐的政府领导班子，凝聚强大合力，共同推动XX发展大业。

总之，我们政府一班人要在县委的坚强领导下，在县人大的有力监督下，在县政协和社会各届人士的大力支持下，紧紧依靠全县人民，开拓进取，拼搏奋斗，以实际行动和实际效果向党和人民交上一份满意的答卷。

部门第一次会议发言稿 篇11

——2010年2月7日在××*第十四届人民代表大会常务委员会二十一次会议上

××××

尊敬的主任、副主任和各位委员：

我叫××*，××××××人，生于××××年*月*日，中共党员，文化程度中央党校在职研究生学历。1986年7月参加工作，先后在××××××××××*工作，这次组织提名我拟任县发展和改革局局长人选，这是对我的信任，也是对我的鞭策，我深感这个岗位担子重、责任大，如果这次我被正式任命，我一定将组织的信任作为今后工作的强大动力，不负重托，恪尽职守，廉洁奉公，全面履行本岗位的所有职责，努力做到以下几点：

一、加强学习，不断提高自身综合素质。

我将坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，锲而不舍、努力探求新的工作岗位的新知识、新经验和新方法，认真学习实践科学发展观，始终坚持以人为本，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观、利益观，树立新形象、勇创新业绩，同时主动向各位领导和同志们学习、向书本学习、向实践学习，不断拓宽知识面，更新知识储备，提高科学决策和依法行政水平。

二、尽快转换角色，切实履行好工作职责。

发展和改革局是我县综合研究拟定经济和社会发展各项计划，负责经济宏观管理和调控的县政府综合经济部门，职能关键、职责重大。因此，我将切实做好从党委工作部门负责人到政府工作部门负责人的角色转换，时刻牢记发展是第一要务，稳定是第一责任，充分发挥好发展和改革局的职能，坚持主题，利用载体，强化职能，把握重点，做好职责应做的工作。

三、勤廉从政，真正树立良好形象。

严格按照胡锦涛总书记在中纪委七次全会上提出的领导干部保持八个方面良好风气的要求，自觉遵守反腐倡廉的各项规定，切实加强党性锻炼和道德修养，努力做到老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白从政，修身从俭、省身从严、执政从廉，做好表率，切实加强党风廉政建设，把党风廉政建设责任制落到实际行动上。

四、依法行政，自觉接受人大监督。

在工作中，我将切实加强与县人大常委会，人大代表的沟通联络，主动向人大请示汇报工作，自觉接受县人大及其常委会的监督。

尊敬的主任、副主任、各位委员，如果我的任职被批准，我将尽快进入角色，履行好肩负的职责，如果我的任职未被批准，我将会正确对待，改进工作接受考验，更加努力地为党工作，以实际行动为我县创建一流县市做出应有的贡献。

以上发言，请予以审议。

谢谢大家！