技术开发人员简历（精选8篇）
时间是箭，去来迅疾，迎接我们的将是新的工作机会，新的挑战，让我们一起来学习写简历吧。简历怎样写才能让人满意呢？下面是小编精心整理的技术开发人员简历，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
技术开发人员简历1基本信息
姓名：
性别：男
年龄：22岁
婚姻状况：未婚
学历：本科
工作年限：应届毕业生
政治面貌：共青团员
现居城市：浙江
籍贯：浙江
电话：×××××××××××
E-mail：×××@
求职意向
工作类型：全职
期望薪资：1000-20xx元
工作地点：浙江
求职行业：信息产业、计算机
求职职位：软件工程师ERP技术开发/应用/实施程序设计员
教育经历
20xx-09-20xx-07浙江理工大学电子信息工程本科
专业描述：本专业是一个电子和信息工程方面的专业。本专业学生主要学习信号的获取与处理、电厂设备信息系统等方面的专业知识，受到电子与信息工程实践的基本训练，具备设计、开发、应用和集成电子设备和信息系统的能力。
自我评价
本人性格开朗、为人忠诚,对待工作认真负责、积极主动、善于思考、思维严谨;通过学习使本人具有独立分析、设计和开发的能力，有很强的集体荣誉感和团队精神，并且喜欢学习和编写代码，非常喜欢这一行业。
技术开发人员简历2基本信息
姓名：xxx
年龄：33
电话：159xxxx8787
邮箱：112265897@qq.com
经验：4年
意向：IOS开发工程师
教育背景
时间：20xx-09到20xx-06
学校：简历本师范大学|专业：化学工程与工艺|学历：本科
工作经历
工作时间：20xx-05到至今
公司名称：简历本信息科技有限公司|所在部门：产品研发部门|所在岗位：iOS开发工程师
工作描述：
一、本人负责封装的组件或模块：
①【浙报通行证登录】
②【第三方登录】
③【县市报登录】
④【第三方分享】
⑤【推送及透传通知】
⑥【图集新闻稿】
⑦【图片浏览器】
⑧【项目路由】。
二、负责浙报集团员工通道APP维护及更新
1.增加推送及透传通知功能。
2.修复【考勤签到】功能bug。
3.增加快递查询功能。
4.其他。
工作时间：20xx-08到20xx-06
公司名称：简历本信息科技有限公司|所在部门：|所在岗位：ios开发工程师
工作描述：
项目名称：OA工作台（北京搜房科技发展有限公司）
项目介绍：
OA工作台是房天下公司员工工作交流的一款app，为了方便公司员工的日常工作与交流
个人职责：负责IM模块的迭代与更新
主要技术：
使用webSocket完成发送图片、个人名片、发起群聊等功能
群聊详情UI布局与功能实现
完成部门同事、直接上下级功能
完成首页不能级别搜索员工功能、使用MJRefresh实现上拉加载更多
使用webView实现单聊和群聊发送红包功能
个人信息界面搭建、完成设置备注、发邮箱、打电话功能
发送链接样式优化
发送通知功能、使用TZManager实现添加图片多选功能
项目名称房天下（北京搜房科技发展有限公司）
项目介绍：
房天下是一款新房二手房和租房的在线交易平台app，方便广大用户快速找房
个人职责：负责房天下APP的维护与开发
主要技术：
IM相关模块的功能迭代与bug修改
首页集成ZBar完成扫一扫功能
实现跑马灯特效
项目经历
项目时间：20xx-06到20xx-06
项目名称：SeeMusic
项目描述：
项目介绍
这是一款聚集音乐爱好者和推广原创音乐的APP，为音乐爱好者提供一个开放平台，提供最新、听的歌曲。全新的音乐播放界面个模式，可以将歌曲的.节奏加快、减慢。快来和我们一起SeeMusic,看看音乐的世界，创建属于你的音乐世界。
1音频和视频在线播放
2海量歌曲供搜索查询
3分享喜欢的音乐或者MV
4音乐新闻评论和在线好友聊天
5收藏喜欢的音乐新闻或是视频
6获取更多权限注册登陆SeeMusic
7查看附近用户在听音乐
8(登陆后)上传自创的音乐等权限
我的职责
1、框架的搭建。
2、和团队共同开发，并实现网络歌曲的的在线播放能。
3、实现歌词手动页面滚动和自动页面同步、下载到本地、缓存、分享等功能；
项目时间：20xx-06到20xx-06
项目名称：带团无忧（ReactNative）
项目描述：
项目介绍
出团管理是同程旅游为导游&领队深度定制的一款APP，通过对服务过程的合理监督，提高同程旅游团的服务质量。通过APP，不管是在出团前、出团中、还是出团后，快速点名、群发短信、分房、导游培训等功能，都能让您的工作更加高效。
我的职责
1、提供原生功能和组件的开发和封装。
2、本地相册读取选择，iCloud相册的读取，与RN之间的通信。
3、PDF预览功能开发和封装。
4、识别相册中的二维码开发和封装。
5、基于PNChart进行图表功能封装RN组件。
个人评价
1、熟练掌握C、Objectve-C、Swift的语言，有良好的面向对象编程习惯，较强的逻辑思维和解决问题能力。
2、熟练掌握各种UI控件、手势、多视图混搭的使用，独立实现复杂的界面交付。
3、熟悉市面上app框架结构，能快速搭建。
4、熟悉掌握MVC、代理、KVO、Notification、工厂化、单例等设计模式。
5、熟练掌握Xib视图开发、JSon和XML数据解析。
6、熟练掌握网络交互、多线程、数据持久化等编程技术；
7、熟悉并实现流媒体的传输、播放。
8、熟知app审核指南。
个人技能
熟练掌握AFNetworking、FMDB、SDWebImage、MJRefresh、MagicalRecord、Masonry等第三方库的熟练使用
熟练掌握xib方面的使用及其自动布局，并且重复利用xib，迅速的更新页面需求
熟练掌握真机调试以及app发布流程
熟练掌握社交分享技术,使用友盟SDK实现QQ、微信、微博等分享和三方登录功能
熟练掌握百度,高德地图的使用,包括POI检索、位置捕捉、大头针定制等
熟练掌握苹果推送机制,熟练极光推送机制
熟练掌握C、Objective-C语言，具有良好的编程风格和习惯，较强的分析和解决问题能力
熟练掌握runtime机制,动态添加成员变量与属性,实现方法交换
熟练掌握RAC的替换,监听,监听通知的方法
熟练掌握SQLite，CoreData数据库进行增删改查操作
熟练掌握AFNetworking进行数据请求操作，根据需求适当封装AFNetworking，并对XML、JSON数据解析
熟练掌握NSThread、NSOperation、GCD多线程编程技术
熟练掌握MVC、代理、单例、KVC、KVO、工厂模式、Block等设计模式
熟练掌握UI高级控件，例如
熟练使用CocoaPods第三方库管理工具
能够良好的使用环信SDK,并能够完整的进行自定义即时通讯。
技术人员竞业限制的内涵
技术人员与雇主之间的雇佣关系是一种劳动法律关系，“从属性”是这种关系的基本特征。雇员对雇主应承担忠实义务，主要为：一是服从义务，即在劳动过程中服从单位或雇主的职业安排和监督;二是保密义务，即不得泄露单位或雇主的商业秘密;三是增进义务，即应以谨慎的态度对待劳动。在雇员应履行的忠实义务中已涵盖了雇员必须保守商业秘密的义务，因此雇主无需就雇员在职期间保守商业秘密进行特别约定，雇主应与雇员协商约定如何在雇员离开原雇主后保守商业秘密的问题。也就是说，竞业限制要解决的是雇员离职后的保护商业秘密问题。
按照我国的职业分类标准，专业技术人员是职业类别的第二大类，指从事科学研究和专业技术工作的人员，包括科学研究人员、工程技术人员、金融业务人员等14类。从各类就业组织具体所包括的群体看，专业技术人员是指具有中专文化程度以上在业的知识型雇员，不包括工人、高级技工和没有专业技术职称的工作人员。
竞业限制最早规定于民法的代理制度中，旨在用合约的方式防止代理人对被委托人利益的侵害。由于技术人员往往参与企业新产品、新技术的研发推广或接触企业的经营信息，有机会或有能力掌握企业的商业秘密，其行为由于知识的专业性、无形性又难以监管，因此是适用竞业限制协议的群体。竞业限制应界定为：雇主通过与掌握商业秘密或重要经营信息的专业技术人员协商达成书面约定，约定双方在解除雇佣关系后，专业技术人员在一定时期、地域和职业范围内不得从事与原雇主有竞争性的职业活动，包括不得自营、不得受雇于与原雇主有竞争性的业务活动。
技术人员竞业限制协议的主要内容
企业与技术人员签订竞业限制协议时，应规范操作。
1. 竞业限制主体的确认。
竞业限制协议的执行关乎雇主、雇员和社会的利益。由于劳动权是天然特权，世界各国法律的天平大多倾向于保护雇员的利益，对竞业限制协议的态度是在严格限制条件下的谨慎承认。企业只有与能够接触或掌握企业商业秘密的技术人员签订竞业限制协议，才能取得保护商业秘密与保护雇员劳动权的平衡。劳动合同法规定了竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。根据现有法规的规定和实际操作上的可行性、合理性，将高级研发人员、关键岗位的技术人员、工作中能够接触商业秘密的一般技术人员作为竞业限制主体是合适的。
2. 竞业限制客体的确认。
竞业限制的客体是企业的商业秘密。商业秘密是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取措施的技术信息和经营信息。技术信息和经营信息包括设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招标投标的标底及标书内容等信息。确认竞业限制客体的关键是要找到有效的途径和技术，准确区分雇员的知识、技能和企业的商业秘密。英国判例把雇员掌握的知识、信息区分为两类：一是客观知识，即雇员在劳动过程中获得的生产、经营方面的信息，属于企业的所有权范围;二是主观知识，即雇员具备的一般贸易或技术的知识和个人能力，不属于企业的合法利益范畴，不属于竞业限制的范围。法国判例更多考虑两个因素：一是雇员从事某职业的工作年限。如果雇员在其较长的工作年限中，从事某一职业只是最近的一两年，可以认为该职业是应当接受竞业限制的，如果雇员长期以来一直不间断地从事某一职业，他再就业时仍从事这一职业就不应接受竞业限制。二是看雇员具备的技能和知识具有特殊性还是一般性。如果雇员具备的技能和知识可以使他从事多种岗位的工作，那么限制他从事某一个特定的岗位的工作就可以认定为合法;如果雇员具备的技能和知识属于应用面非常狭窄的专业，对其再就业岗位的限制就属非法。在我国的司法实践中，可依据技术人员的岗位特点、接触商业秘密的可能性、专业化程度、某一技术岗位的工作年限、专业面宽窄和该商业秘密的市场利益等因素，区分企业的商业秘密和技术人员的专业技能。
3. 竞业限制业务范围的限制。
国外对业务范围的限制规定：一是通过对技术的规定进行限制，规定雇员不得为采用同种或相似的技术的企业工作;二是通过对产品的规定进行限制，规定雇员不得为在生产同类或同级别的产品的企业中工作;三是通过对服务的规定，禁止雇员从事相同或相似的服务;四是通过对行为的规定，禁止雇员引诱其他雇员“跳槽”，禁止与现在的雇员进行交易，禁止建立与雇主相竞争的企业等。在界定竞业限制业务范围时，必须要反复权衡以下要素：技术人员在前雇主处任职的工作职责，技术人员可能接触和掌握的商业秘密对企业生存的重要性，技术人员复制或转移商业秘密的专业能力等。对于技术人员在原雇主处的工作职责和再就业岗位的工作职责相似或相同部分可进行限制，对技术人员所掌握的、对企业生存至关重要的商业秘密要作出严格规定，对专业性强、有能力进行技术转移或创新的技术人员要进行充分的激励，包括高于市场水平的工资水平、所有权激励、多重的职业发展路径等。
4. 竞业限制地域范围的限制。
一般认为，雇主只有在有限的区域内存在有关商业秘密的利益，如果离职雇员在这一区域之外就业，与前雇主就没有竞争关系，前雇主就不能对其实行竞业限制。例如，比利时的《雇佣合同法》规定，竞业限制协议对雇员限制的区域范围在任何情况下都不得扩大到比利时境外。瑞士的《债务法》规定，对竞业限制的区域范围应当进行合理的限制，以免导致竞业限制协议不正当地妨碍雇员的生计。但跨国公司、知识经济、电子商务等新经济形式，显然对上述立法提出了挑战。电子商务的出现改变了原有的生产和销售模式，传统的地域界限被打破，在这种情况下，不但订立全国性的竞业限制协议是合理的，就是在全球范围内实行竞业限制也是合理的。特别是一些从事互联网业务的企业，与雇员订立的竞业限制协议往往扩展到全国甚至全球，也能得到法院的认可。我国的劳动合同法规定竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约定不得违反法律法规的规定。这一规定客观上为离职雇员划定了自由流动的空间，有助于技术人员的优化配置，促进社会的技术进步和技术成果的产业化。
5. 竞业限制期限的规定。
竞业限制期限的长短，主要取决于商业秘密具有经济效益的有效期，而期限长短对企业的人工成本和员工的职业发展将产生重要影响。企业的竞业限制期限越长，雇主所支付的补偿金也越高，对离职技术人员的监督成本也相应提高;离职的技术人员的竞业限制的期限越长，负面影响也就越大。我国的劳动合同法规定：从事同类业务的竞业限制期限，不得超过二年。知识经济、网络经济等新经济的发展衍生出许多新兴产业，这些产业的知识和技术更新频率高，致使商业秘密的有效期缩短。因此，在确定技术人员竞业限制的期限时，要结合不同行业的技术和市场的变化规律来考虑。尤其是对高新技术产业的技术人员，在竞业限制的期限限制上也应相应缩短。如果雇主与雇员对商业秘密的时间价值认识存在冲突，可采纳行业内专家或行业协会的意见。
6. 竞业限制补偿方式和补偿标准的规定。
竞业限制协议要求雇主和雇员承担各自的义务。雇主的义务是支付竞业限制补偿金;雇员的义务是保守原雇主的商业秘密，在约定期限、地域和业务范围内不从事与原雇主有竞争性的职业活动。在补偿的方式上，我国的劳动合同法规定用人单位在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。
竞业限制制度对社会、企业和技术人员的影响
竞业限制制度对社会、企业和技术人员的影响很复杂，考虑这种影响是在实践中兼顾各方利益的前提条件。
1.竞业限制与公平竞争。外部经济是市场失灵的一种典型表现，需要市场机制之外的手段加以修正。尤其是市场主体在行使权利产生负面效应时，法律或道德应加以限制。雇主自主招工和雇员自由择业是两者享有的重要权利，但这些权利如不加以限制可能会损害雇主和雇员的合法利益。竞业限制立法和职业道德建设是维护市场公平竞争的有效手段。技术人员是核心员工中的重要组成部分。如果技术人员离职后把从原雇主那里得到的商业秘密运用到新的职业中，就会直接损害原雇主的利益，并导致不良竞争。竞业限制的主要目的是保护原雇主的商业秘密不会随着技术人员的重新择业流向竞争对手企业，保持原雇主在竞争中的优势地位，也保护企业技术研发的热情，促进其技术进步。竞业限制是一种对推定损害的事先防范制度，可制约潜在侵害行为的发生。有学者认为：竞业限制也有可能限制竞争，技术人员竞业限制制度使其他雇主无法招聘到所需的员工，违反了市场经济自由竞争的原则;过度保护商业秘密，其实只是保护大企业和市场垄断者的既得利益，而损害了其它成长型企业的利益。
2.竞业限制与创业环境。竞业限制对社会创业条件有一定的影响。美国加州对竞业限制协议在法律执行上的宽松规定，是硅谷得以迅速赶上并超过波士顿128公路区域的重要因素。加州在竞业限制方面宽松的法律环境，降低了雇员自行创办企业的成本，硅谷大量的小企业都是雇员离职后创办起来的。波士顿128公路地区位于严格执行竞业限制法律的麻省，尽管附近有哈佛大学、麻省理工学院等名校，又靠近纽约这一国际金融中心，但该区域的小企业在数量和发展速度上始终落后于硅谷。技术人员拥有的是专用性人力资本，其主要内涵是专业知识和工作经验的积累。这种专用性人力资本和创业激情相结合，就会形成强大的创业动力。在宽松的竞业限制环境中，离职雇员自行创办企业和加入与前雇主有竞争性的企业，不严格地或较长时间地被竞业限制协议约束，有利于具有创业理想的技术人员自主创业。
3.竞业限制与技术人员的自主择业和职业发展。美国法院曾在一系列的审理中指出：“寻求供职于其曾受过良好教育的特定行业是每个人最基本的权利。”竞业限制在一定程度上限制了技术人员的劳动权，从而阻碍了他们的职业发展。其原因：一是人才的合理流动是人力资本优化配置的方式。具有专用性人力资本的技术人员受到竞业限制，意味着技术人员在与特定工作条件中所形成的知识、技能、经验、工作方式等部分或全部放弃，学非所用，用非所长，职业发展路径的改变往往使技术人员前期所积累的人力资本贬值或浪费。二是技术人员的迁移和流动是人力资本投资的主要途径。人才的流动具有成长效应，不同雇主的技术特点、企业文化和团队成员之间的知识共享都使技术人员快速成长，而竞业限制无疑抑制了这种成长效应。当然，技术人员也有承担竞业限制的义务。法律认为，雇员在解除劳动关系后对原雇主的商业秘密承担保密义务是一种后合同义务，这也是民事活动中诚实信用原则的要求。从长期看，技术人员如果能将个人的职业忠诚转化为对雇主的忠诚，考虑雇主和相关群体的利益，离职后在竞业限制期限内对原雇主承担相应的竞业限制义务，自觉强化职业道德的约束，其实是对自身市场声誉的长期投资，在行业内可获得更长久的职业发展。
完善技术人员竞业限制制度的建议
1.完善竞业限制的立法。竞业限制协议是雇主与技术人员之间进行的一种市场交易行为。企业通过支付竞业限制补偿金，换取技术人员在规定期限内对企业商业秘密的保护。因为劳动权是宪法规定的基本人权，且技术人员劳动权的实现在一定程度上也代表自由竞争的公共利益，应该优先得到保障。
2.制定离职管理中的商业秘密保护措施。一是规范竞业限制协议。通过书面协议约定竞业限制的年限、地域、范围、补偿金额和违约责任。应该对掌握不同程度商业秘密的雇员采取不同措施：对掌握企业重要商业秘密和核心技术的雇员，竞业限制协议要以违约惩罚为重点;对掌握一般技术的雇员，竞业限制协议以经济补偿为主。二是重视技术人员的激励机制和职业发展规划。企业要充分整合资源，增强技术人员工作的自主性和任务的整体性，创造和谐团队和良好的工作环境，提供多通道的职业发展路径，以制度、情感和事业留人。三是做好离职面谈沟通。对于主动离职的技术人员，通过面谈深入了解他们离职的真实原因，以便制定针对性的管理对策;对于被动离职的技术人员，通过离职面谈向他们解释中止雇佣关系的原因，减少或消除劳资双方的对立与冲突，并与他们保持联系，以开放的胸怀欢迎他们回归。四是做好商业秘密的保护工作。主要措施有：通过工作分析和工作设计，对于掌握商业秘密的岗位和部门，采用团队工作方式，开展保护商业秘密的研发和管理工作，建立一种相互监督、制约的机制;获取商业秘密的某些重要环节和关键权力由企业统一管理，并将商业秘密的各种信息统一录入企业数据库，设定各类人员接触数据库的权限;建立人力资源信息库，掌握技术人员流动意向和去向，在关键技术岗位设立接任计划，避免商业秘密被泄露和空岗的损失;采取相应的脱密措施，如调换有离职意向技术人员的岗位、对某些技术制定保密措施、制定休假计划使技术人员脱密等。
138.7亿元
总排名50网易
男 40 出生于浙江宁波
成都电子科技大学
公司总部：广东广州
主要行业：门户网站
上市公司：网易（NTES.NSDQ），
2000年6月IPO
丁磊1997年创立网易。受2009年9月《魔兽世界》重新运营推动，网易网络游戏收入大增；与网易截然相反的是，失去《魔兽世界》的第九城市网络游戏收入锐减，2010年四季度净亏损扩大至2.895亿元。代理暴雪娱乐的《魔兽世界》，连同网易自主研发的《天下贰》、《大唐无双》和《大话西游 Online II 》，共同推动网易2010年的在线游戏收入劲增47%至49亿元，占公司总营收的86%。
4姜滨家族
129.6亿元
总排名61怡通工电子
男 45北京航空航天大学学士、
清华大学MBA
公司总部：山东潍坊
主要行业：声学及多媒体产品
上市公司：歌尔声学（002241），
2008年5月IPO
姜滨2001年创办潍坊怡通工电子。在大客户战略下，歌尔声学的电声和光电两大业务均取得高速成长，带动其2010年营业收入同比增135%至26.4亿元，净利润同比增189%至2.76亿元。电声业务的客户结构优化，将从原来的三星、LG拓展为诺基亚、苹果、三星、索尼、微软和LG六大巨头并举。光电业务方面，3D眼镜、LED背光和TV模组业务均有望迎来突破。姜滨家族在500富人榜上的名次也从2010年的205位跃升至2011年的61位。
5张志东
105亿元
总排名84腾讯
男 39 出生于广东东莞
华南理工大学计算机系硕士
公司总部：广东深圳
主要行业：信息服务
行业地位：中国注册用户最多的
即时通服务供应商
上市公司：腾讯控股（00700.HK），
2004年6月IPO
经过多次减持，腾讯执行董事兼首席技术官张志东目前拥有腾讯3.76%的股权。
6徐勇
103亿元
总排名86百度
男 45 出生于北京 美国德州
A&M大学博士、斯坦福MBA
公司总部：北京
主要行业：搜索引擎
上市公司：百度（BIDU.NSDQ），
2005年8月IPO
百度创始人之一的徐勇，在百度上市时拥有7%的股份，2006年减持至5%，并一直持有至今。
7李仲初
93.8亿元
总排名105石基信息
男 48 出生于湖南涟源
航天部二研院工学硕士
公司总部：北京
主要行业：酒店信息管理系统
上市公司：石基信息（002153），
2007年8月IPO
原为航天部专家的李仲初，1998年涉足酒店信息管理领域。2008年通过整合Infrasys International的POS系统和Infor的财务系统，加强在高档酒店中的垄断地位。2010年2月，公司成为国际酒店管理系统供应商Micros在中国内地的独家代理商，期限至2017年6月，进一步巩固了在高档酒店领域的垄断地位。公司2010年实现营业收入6.1亿元，同比增长50.08%；净利润2.14亿元，同比增长62.46%。
8陈天桥家族
81.6亿元
总排名125盛大网络
男 38 出生于浙江新昌
复旦大学经济系
公司总部：上海
主要行业：网络游戏
上市公司：盛大网络（SNDA.NSDQ），
2004年5月IPO
盛大游戏（GAME.NSDQ），
2009年9月IPO
在2009年9月分拆盛大游戏融资10.44亿美元后，陈天桥的业务重点仍是全方位整合网络文学资源和娱乐资源。内容方面，2010年先后收购了榕树下、小说阅读网、言情小说吧和潇湘书院等，加之原来的起点中文网、红袖添香网和晋江文学城，共有7家文学网站。渠道方面，2009年11月盛大网络、湖南广电宣布共同出资6亿元成立盛视影业有限公司; 2011年4月，盛大网络宣布向酷6传媒（KUTV. NSDQ）投资1亿美元。不过2010年盛大旗下两家上市公司的业绩差强人意，盛大网络营业收入仅增7%至56.04亿元，营业利润反降51%至10.78亿元；盛大游戏的营业收入也同比下降6%至45.05亿元。
9薛向东家族
79.5亿元
总排名134东华合创
男 52 出生于山东泰安
湖南大学计算机系
公司总部：北京
主要行业：应用软件开发、系统集成
上市公司：东华软件（002065），
2006年8月IPO
技术出身的薛向东1992年下海创业，带领东华软件以“内涵增长＋外延扩张”模式快速扩张，通过一系列收购巩固了在金融、电信、煤炭、电力等行业的竞争优势，2010年公司营业收入同比增20. 76%至18.70亿元，净利润同比增34.25%至3.24亿元，并立下“赶超印度软件巨头TCS和Infoy”的目标。
10潘政民/吴春媛
77亿元
总排名138AAC声学科技
男/女 41/39 出生于江苏
江苏武进师范
公司总部：广东深圳
主要行业：声学器材
上市公司：瑞声声学（02018.HK），
2005年9月IPO
潘政民于1993年与妻子吴春媛一起经营基本微型声学器材，创办AAC声学，并先后成为摩托罗拉和索爱的供应商。目前，AAC声学在美国、德国和香港等地均拥有分公司，占据了手机喇叭市场40%的份额，其声学器件占诺基亚全球采购量的40-45%。2009年, AAC声学产品线拓展至LED电视扬声器、触摸屏手机配件等。
11马云
75亿元
总排名142阿里巴巴集团
男 47 出生于浙江杭州
杭州师范学院外语系
公司总部：浙江杭州
主要行业：电子商务
上市公司：阿里巴巴（01688.HK），
2007年11月IPO
马云1999年创立阿里巴巴。2009年，阿里巴巴提出“大淘宝”战略，除了B2C和C2C链条，还打通包含IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节。2010年3月，来自淘宝、支付宝、阿里云计算和中国雅虎的高管共同组成大淘宝战略执行委员会，落实“大淘宝”战略。经历重大资本开支的2009年后，阿里巴巴2010年净利润恢复增长，同比增45.1%至14.695亿元。
12 顾伟
73.8亿元
总排名151兆驰投资
男 46 出生于江西 大专
公司总部：广东深圳
主要行业：日用电子器具制造
上市公司：兆驰股份（002429），
2010年6月IPO
曾为新加坡上市公司凯欣达电子创始人之一的顾伟，2004年创立的兆驰多媒体，目前已是世界最大的数字机顶盒生产商，2009年在全球市场上的占有率达18.57%，而2007年开始的液晶电视项目已为公司贡献了超过50%的销售收入。
13 孙尚传
65.2亿元
总排名180大富配天投资
男 47 出生于安徽怀远
北京大学EMBA
公司总部：广东深圳
主要行业：通信设备制造
上市公司：大富科技（300134），
2010年10月IPO
孙尚传1990年开始从事外贸，大富科技主营移动通信基站射频器件及结构件，2010年公司在华为射频器件中的份额迅速提升至40%左右，已与武汉凡谷比重大致相当，2010年来自华为的收入占公司总营收70.2%，比2009年的68%略有提升，存在客户单一风险。
14 王来胜/王来春
64.9亿元
总排名188香港立讯有限公司
男/女 46/44 出生于广东汕头
公司总部：广东深圳
主要行业：连接器
上市公司：立讯精密（002475），
2010年9月IPO
王来胜、王来春兄妹1999年共同购买香港立讯股权。2010年11月立讯称其拟以1.5-1.8 亿元收购博硕科技（江西）有限公司75%的股权，收购完成后，立讯可以为联想、华硕、戴尔、惠普等公司提供成套的各类线缆和接插件产品。王氏兄妹二人合计拥有立讯精密 66.7%的股权，王来春是富士康第一批打工妹，1999年离职创业，为富士康提供生产配套。
15 王文京
62亿元
总排名195用友软件
男 47 出生于江西上饶
江西财经大学经济学
公司总部：北京
主要行业：计算机应用软件
上市公司：用友软件（600588），
2001年5月IPO
王文京带领用友软件外延式扩张。继2008年斥资4.6亿元收购方正春元等近10家公司后，2009年动用2. 08亿元现金收购17家行业软件及网络公司，丰富产品线，拓展应用领域。用友软件的进取为其赢得了更多市场份额，2010年用友管理软件市场份额扩大至22.8%，连续9年保持行业第一；其主要竞争对手金碟软件和sap在2009年的市场份额则从2008年的10%和9.9%下滑至9.8%和9.7%。2010年初，用友发布《新三年战略规划》，将医疗和BI领域纳入公司战略。
16王丽丽/孟庆南
55.8亿元
总排名220武汉凡谷
女/男 60/53 本科/大专
公司总部：湖北武汉
主要行业：通讯软件开发及
通讯设备制造
上市公司：武汉凡谷（002194），
2007年12月IPO
孟庆南曾供职于武汉红山花电扇厂，1989 年参与创立武汉凡谷电子技术研究所，目前其与妻子王丽丽、儿子孟凡博总共控制武汉凡谷68.59%的股份。公司是移动通信天馈系统射频器件独立供应商，客户包括华为、摩托罗拉、诺基亚、爱立信、北电网络和阿尔卡特-朗讯等。在经历了2009年大规模的3G网络建设之后，2010年国内三大运营商投资于基础网络建设的资本开支计划有所减少，给公司业绩带来不利影响。
17沈锦华
54.5亿元
总排名227焦点科技
男 44 出生于上海 东南大学工学硕士
公司总部：南京
主要行业：计算机应用服务业
上市公司：焦点科技（002315），
2009年12月IPO
沈锦华1996年创办南京焦点，1998年注册国际顶级域名“Made-in-China.com”，并发布英文版，向中小企业提供B2B电子商务平台服务。2010年中国制造网以2%的流量获得了3.5%的市场份额，表明用户对网站的黏性较大。2010年公司实现营业收入3.33亿元，同比增长44.78%；净利润1.39亿元，同比增长55.1%。2010年底，共有注册收费会员13346位，其中英文版拥有12365位金牌会员。
18 张朝阳
51.7亿元
总排名237搜狐
男 47 出生于陕西西安
麻省理工学院物理学博士
公司总部：北京
主要行业：门户网站、网络游戏
上市公司：搜狐（SOHU.NSDQ），
2000年7月IPO；
畅游（CYOU.NSDQ），
2009年4月IPO
搜狐2010年总收入6.128亿美元，同比增长19%；畅游2010年总收入3.271亿美元，同比增长22%，净利润1.749亿美元。2010年8月，公司就搜狗业务单独成立公司，并引入阿里巴巴集团和云锋基金作为战略投资人，未来将与阿里巴巴旗下的B2C和B2B业务实现互动，进军电子商务领域。
19 陈国鹰家族
50.2亿元
总排名249国脉科技
男 48 出生于福建惠安
厦门大学数学系
公司总部：福建福州
主要行业：通信服务
上市公司：国脉科技（002093），
2006年12月IPO
2010年，国脉科技收购上海圣桥科技20%股权，为在云计算领域的发展提供技术储备。另外，公司与美国Juniper、Teradata、PacketDesign、Force10Networks等四家公司签订合作协议，增强了在IP核心网服务外包上的优势。尤其是与Juniper合作将使公司直接切入高端路由器服务外包市场。陈国鹰曾任职于邮电部下属机构，1996年创建国脉通信。
20 吴征/杨澜
50亿元
总排名252阳光媒体投资
男/女 45/43 出生于北京/上海
美国华盛顿大学硕士/哥伦比亚国际事务学硕士
公司总部：上海
主要行业：传媒、投资
上市公司：Sun3C多媒体，
伦敦AIM上市
2000阳光文化借壳良记股份上市，由于阳光卫视的拖累一路亏损，最终将阳光卫视以70%的股份作价8000万元转让给星美传媒。而阳光文化也在2004年与泰德集团进行业务整合，成立泰德阳光。在资本市场销匿两年的阳光传媒，于2006年投资盛大在伦敦AIM上市的Sun3C，组建合资公司，打造手机媒体。
20周鸿家族
50亿元
总排名252奇虎360
男 41 出生于湖北黄冈
西安交大管理学院系统工程系硕士
公司总部：北京
主要行业：网络杀毒
上市公司：奇虎360（QIHU.NYSE），
2011年3月IPO
周鸿2005年9月创办奇虎360，先后获鼎晖创投、红杉资本、高原资本、红点投资、Matrix、IDG等联合投资。至2010年9月，360安全卫士覆盖了近76%的互联网用户，用户数超过2.86亿；360杀毒正式发布仅3个月就成为行业第一，目前网民覆盖率达到59.3%，用户量突破2.2亿；360安全浏览器的网民覆盖率超过46%，用户量突破1.75亿，是中国市场上除微软IE之外最为普及的浏览器。
22傅利泉/陈爱玲
45.4亿元
总排名296大华技术
男/女 44/44
浙江大学EMBA在读/本科
公司总部：浙江杭州
主要行业：安防监控
上市公司：大华股份（002236），
2008年5月IPO
傅利泉、陈爱玲夫妇2001年3月创办大华技术的前身杭州大华信息技术有限公司，发展至今，大华技术销售规模始居于行业前两位、市场占有率达30.11%。2010年实现销售收入15.15 亿元，净利润2.60亿元。
23江南春
45亿元
总排名298分众传媒
男 38 出生于上海
华东师范大学中文系
公司总部：上海
主要行业：楼宇广告、户外传媒
上市公司：分众传媒（FMCN.NSDQ），
2005年7月IPO
连续亏损两年之后，2010年分众传媒进行一系列变革，如一二线城市的设备高清化，三四线城市屏幕的倍增化，新浪热门品牌专区和12580手机联动增值化，电梯框架平面媒体的发布周期缩短，卖场渠道向三四线城市下沉化等，取得不俗效果。2010年分众传媒实现营业收入5.163亿美元，净利润1.843亿美元。至2010年底，分众楼宇电视已经拥有164575块屏幕，仅第四季度就增加了14662块屏幕。2010年底，公司参股华视传媒。
24傅梅城家族
40亿元
总排名342华策影视
男 54 出生于浙江东阳
浙江广播电视大学专科
公司总部：浙江杭州
主要行业：电视电影
上市公司：华策影视（300133），
2010年10月IPO
傅梅城2005年创办的华策影视，主营电视剧和电影的制作、发行及衍生业务。2010年，华策影视投资拍摄电视剧16部，其中已完成并取得发行许可证的为9部320集，电视剧业务为公司贡献98.99%的收入，电视剧业务的火爆带动公司营业收入大增69.81%至2.82亿元，公司计划2011年投拍电视剧20部634集。其2010年投资的两部电影未能实现盈利，但华策影视仍计划在2011年再投资两部电影：高群书导演的《一场风花雪月的事》和3D大片《人鱼帝国》。
25饶陆华
39.5亿元
总排名365科陆电子
男 56 出生于江西丰城
哈尔滨理工大学工业管理工程专业
公司总部：广东深圳
主要行业：电子设备
上市公司：科陆电子（002121），
2007年3月IPO
饶陆华出身普通农家，1996年创办科陆电子。受益于政府对智能电网行业的推进和支持，公司2010年营业收入大增114%至9.3亿元，净利润同比增67%至1.315亿元。饶陆华目前持有公司42.17%的股份。
26姜海林
39.1亿元
总排名367中国智能交通
男 43 南开大学计算机专业学士、清华大学EMBA
公司总部：北京
主要行业：智能交通系统
上市公司：中国智能交通（01900.HK），
2010年7月IPO
姜海林2000年参与创立Unisun，并主持智能交通（ITS）板块的投资业务，2002年加入中国智能交通集团。2009年，公司就已位列中国智能交通系统市场高速公路、铁路有线及无线通信分部的首位，占据高速公路分部通信及监控智能交通系统解决方案市场的70%，高速公路的收费系统解决方案市场的10%，铁路有线通信分部智能交通系统解决方案市场的70%，以及铁路无线通信分部智能交通系统解决方案市场的60%。
27刘长乐
39亿元
总排名370凤凰卫视
男 60 出生于上海
湖南大学国际商学院工学硕士
公司总部：香港
主要行业：传媒
上市公司：凤凰卫视（02008.HK），
2006年4月IPO
1996年，默多克的新闻集团收购凤凰卫视前身—卫星电视旗下的卫视中文台时，刘长乐与陈永棋等被引入为投资者，当年3月，卫视中文台一分为二拆分为凤凰卫视中文台（对中国内地和香港广播）和之前的卫视中文台（只在台湾地区广播）。刘长乐现任凤凰卫视董事局主席兼行政总裁。
28李国庆/俞渝
37.7亿元
总排名381当当网
男/女 47/46
出生于北京/重庆 北京大学/北京外国语学院英语专业
公司总部：北京
主要行业：电子商务
上市公司：当当（DANG.NYSE），
2010年12月 IPO
李国庆、俞渝夫妇1999年创办当当网上书店，担任当当网的联合总裁。2010年，当当网净利润仅为3080万元，却支撑着难以置信的高估值。2010年12月8日，当当网上市首日股价为29.91美元，比发行价高出86.94%，当天市值高达25亿美元，超过盛大，直逼搜狐。
29徐玉锁/陈光珠
36.5亿元
总排名389远望谷
男/女 46/-
西北电讯工程学院/-
公司总部：广东深圳
主要行业：RFID产品及解决方案
上市公司：远望谷（002161），
2007年8月IPO
徐玉锁曾任太原卫星发射中心雷达测量部工程师，1999年创建远望谷。公司是仅有的两家铁道部国铁RFID项目选型企业之一，处于寡头垄断地位。目前，徐玉锁、陈光珠夫妇持有公司40.74%的股份。
30贾跃亭家族
35.8亿元
总排名402乐视网
男 38出生于山西 MBA
公司总部：北京
主要行业：计算机网络
上市公司：乐视网（300104），
2010年8月IPO
经营煤炭起家的贾跃亭2004年创办的乐视网，短短6年便成为国内付费网络视频行业的第一，市场份额为60.8%。公司坚持使用正版影视剧，至2010年底拥有电影版权超过4000部，电视剧版权超过50000集，版权授权期限多为5-7 年，已囊括了2011 年热播影视剧70%以上的独家网络版权。强大的版权资源，推动公司网络视频版权分销收入在2010年暴增318%。
31王忠军/王忠磊
33.9亿元
总排名421华谊兄弟
男/男 51/41 出生于北京 美国纽约州立大学大众传媒硕士/北京青年政治学院
公司总部：北京
主要行业：电影电视
上市公司：华谊兄弟（300027），
2006年12月IPO
王忠军、王忠磊兄弟1994年创办华谊兄弟的前身华谊兄弟广告公司。2003年电影制作向民间资本和外资开放，推动华谊兄弟迅速成长，并吸引TOM集团、雅虎中国、分众传媒的资金4亿元，扩展产业链的各环节，涵盖经纪、制片、发行、院线等。2010年其营业收入同比增78%至10.7亿元，尤其是电影业务，同比大增209.4%至6.24亿元，占营业收入的比例达58.2%。未来仍是围绕“内容—渠道—衍生”三条主线布局。2010年公司新开3家影院，计划2011年新开8家影院。
32刘迎建
33.8亿元
总排名423汉王科技
男 58 出生于江苏南京
解放军理工大学计算机系
公司总部：北京
主要行业：电子书阅读器
上市公司：汉王科技（002362），
2010年3月IPO
汉王科技创立于1998年。伴随2008年10月电纸书的横空出世，仅2009年一年汉王电纸书出货量就达50万台，占据当年国内电子阅读器市场95%的份额。不过随着2010年1月苹果发布ipad，以及其他竞争对手的迅速跟进，汉王产品被迫降价，利润率迅速下滑。2010年实现营业收入12.37亿元，同比增长112.71%；净利润为8790万元，较上年同期增长2.69%，用了10年走向成功的汉王3年后略显颓势。仅2011年3月21日这天，汉王科技有9名高管同时减持，累计减持约120万股，占总股本的1.12%，套现总额达到8125万元。
33沈小平家族
33.5亿元
总排名425通鼎集团
男 48 出生于江苏吴江
石家庄铁道学院
公司总部：江苏吴江
主要行业：通信电缆
上市公司：通鼎光电（002491），
2010年10月IPO
沈小平曾任光电缆销售员，1999年创办通鼎集团。目前沈小平家族控制公司57.87%的股份。
34蔡荣军家族
30.6亿元
总排名469欧菲光
男 39 汕头大学
公司总部：广东深圳
主要行业：电子元器件
上市公司：欧菲光（002456），
2010年8月IPO
蔡荣军2001年创立的欧菲光，主营精密光电薄膜元器件的制造。欧菲光2008年在全球红外滤光片市场份额就达到27%，位居全球第一；2008年开始投产的触摸屏业务爆发性增长，2009年收入激增387%，2010年继续增长64%，为公司贡献42%的营业收入。
35刘程宇夫妇
30亿元
总排名473科士达
男 48 出生于福建霞浦 福建师范大学
公司总部：广东深圳
主要行业：不间断电源
上市公司：科士达（002518），
2010年12月IPO
名：
性
别：
男
更新日期：
11月17日
民
族：
汉族
户
籍：
广西玉林
年
龄：
23
婚姻状况：
未婚
身
高：
178cm
现所在地：
广东东莞
希望地区：
广东
广东
广东
希望岗位：
工业/工厂类-产品开发
待遇要求：
￥3000元/月(可面议
要求提供住宿)
最快到岗：
随时到岗
教育/培训
毕业证
工作经验
至今3年9月工作经验,曾在2家公司工作
(2007-03
~
2009-01)
公司性质：
外资企业
行业类别：
生产、制造、修饰加工
担任职位：
助理电子工程师
工作描述：
担任助理电子工程师一职;负责从开发到生产所有过程中每个细节。本能够根据客户要求功能，独立进行确定方案和设计电路，输出BOM，独立完成PCB
Layot工作!熟练电子仪器，进行各项指标测试，对产品在设计中所遇到的问题，调试过程中遇到的问题，从发现到解决能够独立处理。
(2004-09
~
2006-08)
公司性质：
外资企业
行业类别：
生产、制造、修饰加工
担任职位：
电子修理组长
工作描述：
209月
至208月在横沥镇三江工业区巨扬电器任修理组长.主要生产电子感应，开关电源，红外感应灯，节能灯，感应灯，流程D，生a不良品分析和改善措施蟾妗
技能/专长
专
业
职
称：
助理电子工程师
语
言
能
力：
普通话流利,粤语流利
英语水平：
较差
英语口语：
一般
第一外语：
英语
一般
其
它：
白话
计
算
机
能
力：
中级
计算机详细技能：
熟练运用Protel99SE软件、Office办公软件、等.
其
它
技
能：
电子线路设计、电路板设计;
动手能力强,能独立完成一定的设计、熟练应用数字电路和模拟电路进行电子产品的设计。
具有对电子线路系统进行设计、调试、维护的能力;具有一定的设计经验.
发展方向
寻求职就我在电子界摸爬滚打这几年，积累了一点电子方面的东西.电子技术是一门非常崭新的.学科，目前研究的内容还不很深入，但电子技术系我的一个成长中的专业.
自我评价
基本信息
姓 名： yjbys
性 别： 男
出生年月： 1991年10月
工作经验： 应届毕业生
毕业年月： 7月
最高学历： 本科
毕业学院： 东南大学
所修专业： 电气工程及其自动化
居 住 地： 江苏省 南京市
籍 贯： 浙江省 温州市
求职概况 / 求职意向
职位类型： 全职
期望月薪： 面议
期望地点： 江苏省 南京市 ，浙江省 温州市
期望职位： 电气技术人员 电气工程设计
意向概述： 本人对电气设备现场安装、调试感兴趣，动手能力强，具备团队合作精神，上进心强，能吃苦耐劳，能适应长期出差。
教育经历
9月 - 207月 东南大学 电气工程及其自动化 本科
工作经历/社会实践经历
12月 - 月 XXXX热电厂 电气技术员
联系方式
电子邮箱：XXX@yjbys.com
姓 名：大学生个人简历网
性 别： 男
出生年月： 1990年10月
工作经验： 应届毕业生
毕业年月： 7月
最高学历： 本科
毕业学院： 东南大学成贤学院
所修专业： 电气工程及其自动化
居 住 地： 江苏省 南京市 浦口区
籍 贯： 浙江省 温州市 苍南县
求职概况 / 求职意向
职位类型： 全职
期望月薪： 面议
期望地点： 江苏省 南京市 ，浙江省 温州市 ，
期望职位： 电气技术人员 电气工程设计
意向概述： 本人对电气设备现场安装、调试感兴趣，动手能力强，具备团队合作精神，上进心强，能吃苦耐劳，能适应长期出差。
教育经历
时间 院校 专业 学历
9月 - 207月 东南大学成贤学院 电气工程及其自动化 本科
工作经历/社会实践经历
时间 工作单位 职务
12月 - 月 宜兴协和热电厂 电气技术员
联系方式
电子邮箱：
手 机：
一、创新培训模式
1. 强化岗位任职代理制培养锻炼模式
通过岗位要求迫使专业技术人员履行职责, 自身要不断学习来胜任岗位需要, 从而提升学术技术带头人、专业技术骨干等高层次人才的综合能力。此外, 在项目建设中可以对重点岗位专业技术人员委以重任, 作为项目负责人角色在工作中去得到锻炼成长。同时, 也可选派选送他们到高等院校培训, 提升和拓宽其专业知识。
2. 强化短训班研讨模式
除了进行专题或新技术专业性培训外, 主要是针对生产中遇到技术难点、难题, 组织团队进行专题研讨, 发挥团队优势, 拓宽思路, 解决具体问题。短训班要从实际出发, 办出“短、新、快”的特色。坚持“缺什么、补什么, 急需先培训”的原则, 着重要抓好专业技术人员当前急缺的知识的补缺更新。同时结合生产和科技发展需要, 按需培训, 做到了四结合:即结合科研课题, 带着任务, 带着问题办学;结合产品更新换代, 提高产品质量办学, 既解决了生产中的实际问题, 又丰富了教学内容;结合引进国外设备, 消化吸收国外技术人才;结合生产建设需要开展现代化管理方法培训, 提高了管理水平, 带来了经济效益的不断提高。
3. 强化导师带徒模式
导师带徒模式目的性、针对性和操作性强, 是专业技术人员快速成长的有效的方式, 尤其对于大学毕业生成长收效更快, 同时此种模式除在新入职专业技术人员外, 还可拓宽到其他人员类别领域。
4. 强化轮岗交流模式
提升专业技术人员的专业知识面的培训。对象主要是中级技术人员, 他们经过几年的工作经历, 在某领域已经成为专业人士, 但要成为技术管理专家, 还需要相关知识的补充, 同时在技术管理和沟通能力上要得到进一步提升, 轮岗交流培训模式将提供很好的平台。
5. 强化送外培训模式
重点是提升专业技术人员的新技术、新知识方面的专业知识培训。送外培训一直是专业技术人员培训和培养的重要途径。专业技术人员通过送外培训, 能系统地学习到前沿知识, 掌握和国内外新技术、新知识、新信息, 以及专业领域发展情况;还能与专家和系统内同行直接沟通, 解惑提升, 并为日后工作交流提供方便。
6. 强化周末大讲堂、处室长上讲台、科技论坛等模式
周末大讲堂、处室长上讲台、科技论坛可以邀请外面专家, 也可以由本部技术带头人走上讲台, 内容可涵盖各方面:意识、理念、知识、技能等, 是专业技术人员培训形式的有效补充, 其对象不只仅仅局限于专业技术人员, 还可以扩展到全体员工。
二、创新培训管理
1. 强化培训归口管理
建立以企业人力资源部门归口管理, 业务部门牵头和指导的培训管理体制。加强业务部门培训职责, 构建大培训格局, 各业务部门积极适应这种变化, 主动承担起加强本业务领域人才教育培训的重任, 在业务知识和专业技术培训方面发挥好主导作用, 培训主管部门加强宏观管理, 共同推动培训工作的协调发展。
2. 强化培训计划管理
培训需求调研是培训计划是否有针对性和有效性的前提, 在制定培训计划过程中, 要坚持需培一致、学用结合、突出能力、讲求实效的原则, 组织相关人员深入职能处室、专业部门和基层单位进行培训需求调研, 综合各方需求设定培训方案, 做好培训计划制定。
3. 强化培训实施管理
专业技术人员培训层次多, 门类复杂, 量大面宽, 必须广开门路, 采取多渠道, 多层次, 多方式进行, 坚持有组织的培训和个人自学相结合, 不断创新培训方式和手段, 采用情景模拟、案例教学, 对策研究等方式。提高学员的参与程度, 注重知识能力培养。在培训方法和手段上, 广泛采用多媒体教学、仿真技能训练和远程教育等现代化教学手段, 增强教学的直观性, 提高了培训教学效果、解决工学矛盾。中石化集团公司远程培训系统已与2011年7月15日正式开通, 远程培训系统将会有效缓解专业技术人员工学矛盾, 培训部门要做好方案将其运作好。内容要有针对性、实用性、先进性, 要求教育目的明确, 内容具体集中, 针对性强, 要从实际出发, 根据不同对象, 不同层次, 不同培养目标, 学习适用的新知识, 不盲目的追求“高、精、尖”, 要重视智能和创造力的培养, 全面提高专业技术人员素质。
4. 强化培训机制管理
一是按照企业《员工培训管理规定》和一体化要求, 对培训各环节实行全过程监控, 加大考核力度。二是对培训师资、学员等要素及培训效果全面评估, 及时反馈评估信息, 提高培训的针对性和培训质量。三是加强对专业技术人员培训基地的监督和办学质量的检查, 逐步形成对培训基地办学行为和教学质量的监督机制及评价体系, 完善教育培训基地自我约束, 自我管理机制。
摘要：如何提高企业培训实效, 提升专业技术人员对岗位的胜任度、拓宽其知识面, 尽快掌握新知识、新理论、新技术是我们研究企业培训工作的一项重要课题。本文提出了创新培训模式、创新培训管理等一些具体的、并行之有效的方法, 值得借鉴。
【摘要】油田地面建设工作是油田开发建设的重要组成部分，关系到所储油气能否顺利被开采到地面以上，从而安全的进行加工，为人类造福。油田地面建设工程管理的水平，直接影响到工程的施工质量，乃至企业的经济效益与发展。施工技术员是工程项目最基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工项目的主要内容都是由技术员直接参与、策化和传达的。通过对技术人员的培训，促进施工技术员不断的学习与思考，培养施工技术员的综合素质，提高施工技术员的工作能力，增强其事业的责任心，整体提升工程管理水平，并为企业培养人才，为石油企业可持续发展打下坚实的基础。
【关键词】油田地面建设；施工技术员；培训；能力
前言
在激烈的油田地面建设的市场竞争中，无论是在地理位置，还是建设内容等，或者说无论竞争的外在表现形式如何，究其本质还是集中在资金、技术与人才的竞争，相信多数的市场竞争也不过如此。三者相比较，人才更是振兴和发展企业的关键所在。企业要生存，进而巩固和发展自身优势，求得超越与腾飞，人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。开展員工尤其是技术员的培训工作，让每一位技术员熟悉和掌握生产所需要的知识和技能，并在实际工作中认清自己的责任，充分担当起技术负责人一职，发挥技术指导的重要性，是确保生产正常进行的最基本条件。行之有效的技术员培训为企业源源不断地提供复合型人才支撑，确保企业在市场的浪潮中乘风破浪，立于不败之地。油田地面建设工程施工是一门自然科学与社会科学融为一体，多专业、多学科相互交叉渗透的科学技术。这就要求企业的管理者果断确定企业的技术引进、改造并加以应用。
在油田地面建设施工中，施工项目的管理必须是全方位的。施工管理者尤其是技术人员对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工技术员是基层施工队伍最直接的组织者、领导者和指挥者；作为基层的技术组织管理人员，深入施工现场，具体实施施工管理，对现场施工安全、进度、成本、文明施工等负有重要责任。施工技术员的工作能力、工作方法和工作责任心将直接影响工程的质量、工期和成本等。因此，加强施工技术员的培训，培养施工技术员的综合素质，提高施工技术员的工作能力，增强其事业的责任心，对整体提升工程管理水平，为企业创效尤为重要。
1、理论学习阶段
施工技术员最重要的工作是在施工全过程中按照施工施工组织设计、施工图纸和有关的技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、单项工程施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，确保工程的顺利进行。为了顺利完成上述工作，施工技术员必须熟练掌握施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计意图，弄清有关技术资料对工程质量的要求；精心编制、熟悉切合实际且具有指导性的施工组织及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置和要求；弄清施工任务中的薄弱环节和关键部位；科学合理安排整个项目过程中各个时期的技术工作，明确从外业到内业，从质量到经济成本，从前期到后期组卷、结算至存档的全部职责等等。
对于毕业时间不长，或经验不足的技术人员，参加培训并有效学习是极为必要的。通过授课与讨论的方式，学习有关技术规范和操作规程，选取典型的工程项目，请设计人员或资深工程技术人员讲解设计思路与方法，帮助施工技术员提高识图能力。并以典型工程为例，让参加培训的施工技术人员编写施工前的准备方案，通过对比、讨论、讲解方案的内容，实现施工技术员对工程的理论了解和技术准备。通过对典型工程整个过程的了解，熟悉并掌握工程资料的编写要求，签订时限以及竣工资料办理、组卷、存档的细节。
2、现场实际锻炼阶段
理论上的学习，只是对工程有了一个简单的认识了解，也是打基础阶段。如何在实际工作中清楚、全面了解工程，掌握工程概况，就必须亲自到施工现场进行认识勘察，把理论知识与实践相结合，在实际中现场练兵。这也是发掘技术人员自身潜质，提高工作能力，认清自我使命，增强责任感的重要环节，绝好机会。油田地面建设工程具有施工工艺复杂、材料种类繁多、交叉施工工种多，以及野外、露天、高空作业多，流动性大，不安全因素多，建设周期长等特点。因此施工技术员在工作中仅有初步的理论知识远远不够，必须拥有丰富的实践经验，过硬的心理素质，勇于承担责任的责任感以应对各类情况。为了达到现场练兵的目的，在施工现场，请经验丰富的技术负责人员、技术工种师傅以师带徒的方式边工作边教学，有可能的话还要请教现场监理人员，才能将课堂上学到的理论知识落到实处，与实际工作联系起来，转化成实践中实实在在的技术水平、工作能力以及责任意识。积极推行现代化管理手段。
另外，随着市场的激烈竞争和施工技术的不断进步，对工程技术人员提出了更新更高的要求。因此，我们必须紧跟时代的步伐，在各个工程施工的全过程中不断吸取工程技术人员培训经验，充分利用现代化管理手段。建立工程技术人员培训、管理信息系统，不断提高技术人员业务素质，帮助他们认识到技术工作的责任感，才能促进工程技术管理工作的发展，提高企业技术人员的潜能和人才储备，实现技术水平和经济效益双丰收。
3、考核评定阶段
一名施工技术学员经过上述两个阶段的学习后，基本上可以说达到了作为一名合格技术员的要求。但应按工程技术人员初级职称的标准进行严格的考核评定，从而检阅学员的学习效果。通过考核，强化施工技术员的学习意识，促进施工技术员技术、知识、管理方法、责任感等认识和理解能力的提高，使期能够塌实地按照标准规范进行工程施工管理。施工技术员的培训考核除必要的理论知识考核外，还需要在工程施工现场，从技术、工序、质量、安全到资料等方面考核施工技术员的实际工作能力，直接与技术员的级别待遇相挂钩。对考核不合格的技术员应暂停其工程管理工作，继续从头进行一、二阶段的学习，如里最后的考核结果依然不合格，表明该施工技术员不具备从事工程技术管理的能力，应弃用。
4、结论
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