天津妈祖文化分析（精选8篇）
户外广告作为广告行业的一大分支在推动广告行业发展方面发挥着重要的作用。天津户外广告随处可见，几乎成为了城市一道道挥之不去的风景线。那么，户外广告行业在我国的发展前景如何?
户外广告行业分析之国际户外广告的发展现状：
1.国际广告业务的集中化。
2.发达国家或地区的广告业全面进军发展中国家或地区的市场，对发展中国家或地区的广告业造成相当大的压力。
3.发达国家或地区的国际广告业高度发达，在全球国际广告业中占有绝对份额。户外广告行业分析之户外广告分类：
自设性户外广告：指以标牌、灯箱、霓虹灯单体字等为媒体形式,在本单位登记注册地址,利用自有或租赁的建筑物、构筑物等阵地，设置的企事业单位,个体工商户或其他社会团体的名称(含标识等)。
经营性户外广告：指在城市道路、公路、铁路两侧、城市轨道交通线路的地面部分、河湖管理范围和广场、建筑物、构筑物上,以灯箱、霓虹灯、电子显示装置、展示牌等为载体形式和在交通工具上设置的商业广告。
户外广告行业分析之中国户外广告产业整合分析：
1.融资圈地
户外广告传媒企业，正通过不断的融资进行圈地运动。以白马为例，率先创立了候车亭类媒体，抢占了市场先机，随后当各路诸侯并起之时，又率先得到全球最大户外媒体公司ClearChannel 的巨资注入，迅速巩固了领导地位，并于2002 年正式在香港主板市场上市。在这样密集的资本推动下，以分众等为首的户外传媒企业，都希望借助资本的力量迅速将网络推向全国更多城市，并以收购兼并的手法，将更多好的资源囊括手中。
2.大并购，大整合其实，无论是上市还是私募，其目的无非是两个：发展壮大和寻求被并购的机会。户外传媒资源相对集中，占位因素明显，如果一家公司在某个城市占据重要位置，其他公司将很难进入，因此不得不通过并购手法进入该城市。
3.跨行业合作形势下户外广告具有较强的竞争优势
与电视、报纸、广播媒体相比，户外广告价格相对低廉但利润率却高达50%左右，因此成为较具吸引力的广告媒体。其不可再生性、媒体资源购买采用承包方式买断一定年限的使用权等特点使其具有较强的回报率。
《新编实用英语》 (天津版) 是结合天津对外交流的实际编写的, 在内容的选材上注重本土文化导入, 洋溢着丰富的人文教育内涵和人文底蕴, 多角度、全方位体现人文教育精神。特别突出的是全套三册教材每个单元都有“生活在天津”部分, 目的是让学生进一步了解天津, 热爱天津。该部分的文章主题上与单元主题一致, 内容上反映天津的社会, 经济, 文化等, 以增加学生学习英语的兴趣和对外交流的针对性和实用性。
二、本土文化在语言教学中导入的原则
对本土文化在语言教学中导入主要遵循相关性原则和实用性原则。
相关性原则指的是介绍文化背景不能漫无目的地盲目进行, 要选择与课文主题相关的内容, 或者深化主题思想的内容, 否则脱离主题的漫谈往往让学生无所适从。
学习语言的目的是为了使用语言, 有效地进行交际, 这也是文化教学的目标。所以教材还要按照实用的原则安排材料, 注意与衣食住行等日常生活最为相关的内容。
因此, 在教材中应将本土文化和外来语言文化联系起来, 分析比较文化差异, 突出各自鲜明的特点, 给学生留下深刻印象;同时要结合学生的语言水平选择材料, 因材施教, 鼓励学生多动手, 多动口, 多观察。
三、《新编实用英语》 (天津版) 教材中, 尤其“生活在天津”部分, 本土文化导入内容
文化可以分为知识文化和交际文化, 教材在选材上要做到既不放弃知识文化的积累又要加强交际文化的导入。交际文化的传授应该从日常生活的各个方面入手, 教材在选材上应兼顾英汉常用语在语言形式和风俗礼仪方面的差异。按照以上标准, 《新编实用英语》 (天津版) 教材中本土天津文化导入的内容具体可概括为四个方面:与词语有关的文化;与篇章有关的文化;与交际环境有关的文化;与非语言交际有关的文化。
1. 与词语有关的天津文化
第三册第四单元的生活在天津课文Tianjin in Need of More Grey Collar Worker中提及了“天津灰领工人”一词。在一些比较发达的中国城市, 譬如天津, 大公司中出现了相当多高学历的工人, 他们受过良好教育, 具有先进的技术。他们与普通工人相比, 年轻, 充满活力。他们的技术创新能力有助于振兴企业, 他们是中国工人阶级新的先锋。在天津, 这样的“灰领工人”非常短缺, 外资, 合资企业更是如此。
2. 与篇章有关的天津文化
第一册第七单元的生活在天津课文Three Delicacies of Tianjin和第二册第四单元的生活在天津课文Eating in Tianjin, 文章都用了相当长的篇幅介绍了天津的饮食文化。天津人爱吃, 会做, 也舍得吃。首先, 最典型的是天津人吃海鲜的劲头, 俗话说“典当吃海货, 不算不会过”。其次, 天津的小吃种类繁多, 有名的如耳朵眼炸糕, 狗不理包子和桂发祥麻花。究其原因, 天津绝佳的地理位置催化了其独特的“吃文化”, 而这“吃文化”又深深融入了天津人的日常生活。
3. 与交际环境有关的天津文化
第二册第三单元的生活在天津课文An Interview about Internship Training, 是一段班会对话, 主题为“你的实习”, 介绍了一位同学在天津泰达国际酒店实习的情况。通过该实习生诸如接受电话预定, 前台接待等方面训练有素的专业交际技能, 反映了天津人民良好的精神面貌以及欢迎世界友人, 为世界朋友服务的意识。
4. 与非语言交际有关的天津文化
《新编实用英语》 (天津版) 的三本教材用了许多全新的图片配合课文展示了天津的许多特色文化。以第一册为例:第一单元生活在天津部分的插图展现了天津标志性建筑——天塔的风采;第二单元生活在天津部分的插图展现了天津传统艺术---泥人张的神奇;第三单元生活在天津部分的插图展现了天津古文化街——津门故里的繁荣;第六单元生活在天津部分的插图展现了天津奥林匹克中心——水堤的创意;第七单元生活在天津部分的插图展现了天津传统美食---狗不理包子的兴隆;第八单元生活在天津部分的插图展现了天津妈祖文化---娘娘宫的魅力。
四、《新编实用英语》 (天津版) 课文中对于天津文化进行导入所使用的方法
1. 注解法:
教材对课文中相关的文化知识加以注释, 尤其是对一些特殊的描写以及特定含义的注释, 有助于学生掌握得体的交际文化, 做到语言知识讲到哪里, 文化知识诠释到哪里, 这种方法比较灵活。
2. 实践法:
结合教学内容让学生改编对话进行表演, 使学生身临其境的感受语言和文化, 同时注意其中有意义的文化细节, 提高对文化的敏感性和意识。如教材中所有的会话部分都包括2个紧扣交际主题的标准对话范例和5个 (第三册为4个) 短小的辅助范例供学生模拟;尤其每个辅助范例后面都配有一个交际实践任务, 其中至少1个是天津特色的话题, 供学生实践, 这样使他们边学边练, 让他们“在天津, 说天津”。
3. 融合法:
第三册第八单元结合课文教学难点, 在阅读部分的两篇课文中分别介绍了中国加入WTO后的挑战, 可持续发展这两方面知识。之后, 在生活在天津部分的课文中介绍天津滨海新区发展战略时便用到了前面的两方面知识和相关理论, 实现了前面两个内容的完美融合, 让学生们学习起来前后融会贯通。
4. 比较法:
教学中通过对比汉英两种语言文化的差异来导入文化, 让学生既了解了英美人的风俗习惯, 又知道了本民族的习俗。如第二册第六单元讲的是娱乐和旅游, 而会话部分的标准对话范例的第二个对话范例中对比了中国杂技和西方马戏的文化差异, 特别强调中国杂技不包含动物的表演。这段对话通过杂技和马戏的异同对中西文化的一个层面进行了比较。
五、《新编实用英语》 (天津版) 选材上所体现出的本土文化导入模式上的特色
1. 以文化意识的培养为中心。
文化意识是指对文化多元性的意识和对差异的宽容态度, 以及对自身本土文化价值观念及行为方式的觉察和反省。这种文化意识能帮助学习者主动地获取文化知识, 深层次地处理文化知识, 并在跨文化交际行为方面具有更多的灵活性和创造性。
2. 注重态度和情感层面, 也包括认知层面, 特别是对本土文化的深入反思能力。
教材扩大了文化导入的内容, 不满足于对本土文化的照搬, 而突出培养学生对本土文化的兴趣, 热爱和敬仰。
3. 不仅局限于对目的语和本土文化狭窄的关注, 而是扩大了视
野, 注重国际环境下的交往和理解, 即包含与任何他文化成员间的人际交往和理解。
4. 尝试研究对本土文化单一认知上的“超越”, 注重对本土文化的应用。
在外语教学中, 培养学生的交际能力, 即用目的语来表征和理解本土文化, 同时不为其束缚, 能够以灵活开放、有效的方法进行实现交际和交流并能建构自我认同。
参考文献
[1]孔庆炎, 刘鸿章, 曹玉泉, 钟晓菁.2007.新编实用英语综合教程 (天津版) [M].北京:高等教育出版社
[2]胡文仲.1999.跨文化交际学概论[M].北京:外语教学与研究出版社
[关键词] 近代天津 商业制度文化 营销文化
新型商业文化主要体现在商业制度文化方面。商业制度文化是商业企业经营管理实践中生成和发育起来的一种文化现象。它包括商业管理制度、组织结构以及经营方式等等。天津传统商业多是独资，或几个股东合资实行无限经营，股东便是经营者，股东的家庭收支是与商店经营联为一体的。在商人交易之中，重信义不重契约，“不喜欢使用种种繁琐的形式。成千上万的巨款，也任意地在商人同志之间进行授受，没有使用证书、印章等的做法”，“常常一次承诺，比千金还重”。20世纪以后，天津新兴的商业实体，越来越多地采用新式有限股份公司的组织形式。天津有关对外贸易的行业基本都是股份公司，如隆记商行有限公司、国外贸易股份公司、德昌贸易公司、中国大陆商业股份有限公司等。棉业中也有兴华棉业有限公司、同泰源实业股份有限公司等。另外，有的商业组织采用两合公司形式，如1916年成立的经营进出口贸易的亿中两合公司，既有无限责任股东，也有有限责任股东 。这一时期，传统的商店也根据政府的章程及时地改为股份公司。天津最大的棉纱庄之一同益兴，改为同益兴棉纱股份有限公司，资本银16万两；吉成号、同丰裕也相继改为棉布棉纱股份公司。怡和、同顺永、庆长顺、万春等经销粮食的斗店都改为股份有限公司。宋则久独资创办的国货售品所在1926年扩充资本5万元成立股份有限公司。就连货栈业也趁势改变组织形式，如的通成货栈也于1928年申请注册为有限公司。
天津商业的经营者也开始注重合同的作用，在经营中不仅与外商交易使用合同，华商之间也不单纯靠信誉赊销、借贷，逐渐推广抵押等契约方式约束双方。民国时期政府颁布了有关新式会计记帐章程后，天津较大的商店和公司广泛实行会计制度，采用新式的复式记簿法，健全了商店的财务管理。
期货交易是资本主义商业的主要交易方式，这种交易方式使商人得以降低买卖双方风险，减少一定时期后价格波动带来的损失，最适宜大宗商品交易。20世纪以后，天津商业中期货交易逐渐盛行亦有一定规模。天津的面粉进口多是洋行与中国的批发商之间进行期货交易，棉花出口也常由棉花栈与洋行或棉花栈与各地棉商之间订期货合同。随着期货交易的盛行，于1930年，天津还成立了面粉交易所。该所由面粉公司、大米庄及米面同业公会创办，并仿照上海面粉交易的办法，确定以寿丰、福星两公司的名牌面粉为标准品，专做期货买卖，统一管理经纪号与经纪人，统一规定交易方式及交易手续。
20世纪20年代以后，天津商业文化中发生了引人注目的新变化，这就是大型的经销多种商品的综合性百货公司的设立，它的出现无论在规模上还是在经营管理上都将天津商业推进到一个新的发展阶段。
在西方资本主义国家首先产生的大型百货公司是资本主义商品市场发达的产物，它通过新型的公司组织，以其规模宏大，资金雄厚，经营范围广阔而显示出一般商业企业所不具备的优势。开埠以后外商曾再天津先后开设过惠罗公司，他是典型的欧式百货公司。华商最早在天津开设大型百货公司的是1913年宋则久创办的天津国货售品所，它是一家综合性商场，经销绸缎布匹、日用百货、工艺品、五金等，以后资本增加，规模扩大，经销品种从l914年的300余种，1918年增至3100余种，l926年达8000余种，年盈利万元以上。广东人林紫垣等人开设的中原公司，是天津最大的一家百货公司。他同曾任先施公司副理的林寿田、黄文谦邀请了一些日本银行买办、旅日侨商等人入股。“各界素悉黄、林三君曾在港、粤、沪百货大商场执业20余年，于此种营业富有经验故乐于资助”。他们共筹得资金150万元，兴建了一坐高大、挺拔的近代式建筑。中原公司1楼～3楼为百货商场，经营洋广杂货、布匹绸缎、呢绒、食品等，4楼～5楼开设游艺场和大戏院，6楼～7楼有露天花园和酒楼。公司设有十几个部门，每一个部门都相当一家专业商店。全公司经营的商品达万种之多。
这一时期，天津除建有大型的百货公司以外，随着近代商业的发展，大型的商场也不断涌现。大型商场与百货公司不同，商场主要采取对外招商。从1926到1928年，先后有天祥商场、泰康商场和劝业商场建成。其中，尤以劝业商场规模和影响最大，该商场楼高七层，营业场地宽阔，其规模和气派在天津首屈一指。这些大型商场均采用最先进的经营管理模式和健全的商业规章制度。大型新式的百货商场的相继建立，它标志着天津商业文化向近代化进一步迈进。
商业文化的核心是营销文化。在近代的天津商业领域中，开发市场、广告宣传、美化环境等营销文化，即继承、发扬了中国商业营销的优良传统，展示了中华文化的独有风采；又借鉴、吸收了西方商业营销的长处，推动了新型商业文化在天津的传播。
“人弃我取，人取我予”是中国传统的商业营销原则。近代天津一些商业企业从开发市场、争夺顾客的角度来考虑“人弃我取”的问题，并把它与“避实击虚”结合起来，大大丰富、发展了这一传统的商业文化思想。如1926年旅日华侨林紫恒等人从先施公司脱离出来，开始自己集资创办商业公司。他们原是先施公司的骨干，有着丰富的经商经验，因上海、广州等地商业竞争很激烈，就选择天津为创业基地，着重开发华北市场，并借用“逐鹿中原”的典故，定名为中原股份有限公司。这是在市场开发方面的人弃我取、避实就虚，避开竞争对手势力强大的上海、广州等市场，而选择对手力量较弱、商业发展较晚的天津作为自己的市场突破口，以夺取并确保商业竞争的优势。
天津商业的营销文化很注意购物环境的美化。通过购物环境的精心设计和安排以潜移默化地影响顾客的情绪心理和购物行为，使他们不仅购物，而且逛店，在逛店的过程中购物。天津的瑞蚊祥是以历史悠久，店堂宽宏而著称。房屋设计得古色古香，到处张挂牌匾，雕梁画栋，金碧辉煌。这种将历史传统、文化遗产的种种底蕴渗透到店堂之中的购物环境，使顾客一进店门，就有一种优美的感受，产生一种信誉感，顾客的心稳住了，可以安下心来挑选商品。为了提高柜台艺术，很多商店十分重视营业员的选择和培训。选择营业员的要求是容貌端正、举止文雅、口齿伶俐。通过培训使营业员掌握售货技巧、熟悉商品知识，能够在柜台上宣传商品性能、特点、使用方法和价格等，以便打动顾客、迅速成交，有些大商店在录用或训练营业员时，还加上外语会话的条件，以适应外国顾客的需要。
天津的许多商店在商品陈列等方面也程度不同地吸收了中外商业文化的精华。1928年中原公司落成开业时，仿照外国百货商店在商场大楼的底层沿街设立了大面积的玻璃橱窗，首开天津商店中以大型玻璃橱窗陈列商品的风气。在这些橱窗里分门别类地陈列出公司销售的商品，并且经过艺术性布置，配以不同的图案作背景烘托，使每一橱窗都成了一幅生动的立体图画，吸引路人驻足观看。这种商品陈列方式缩小了商品与顾客之间的距离，大大增强了商品宣传的效果。
此外，随着商业的迅速发展和报纸的日益普及,以及近代电信、交通业的逐渐发达,广告这种新的商品促销方式,不仅在清末民初已逐渐为许多商家接受，而且不久即受到广泛欢迎。天津钞关报告曾言，“华商现行仿照各大洋行办法，推行画图广告，试看本地报纸，即知华商渐以刊商广告为要务矣”。广告文化兴盛之后，广告的形式在也日见多样化，不仅手法新颖，用词巧妙,而且在布局上也独具匠心。例如元隆绸布庄为了与对手竞争，大搞宣传，包下天津《益世报》重要版面，把“天津元隆号，货真价实”十个大字横贯全版；从天津到北京的铁路沿线各站全都刷上元隆的广告，连北京站站口的要冲地带正阳门两侧也全被元隆的广告所占据。精明的商人除了在不同种类的报刊杂志上登载各种式样的广告之外，还采取其他措施多渠道地发布广告信息。例如广播电台诞生不久，很快也成为各业商人竞相发布商业广告的新舞台，许多商业信息通过电波迅速传送到千家万户。20世纪30年代，在天津繁华的商业区中，高悬空中的巨幅广告牌随处可见，并且,由于采用了色彩鲜艳、闪烁不已的各色霓虹灯，即使在夜晚也格外引人瞩目。至于各个大型商业百货公司，更是挖空心思将自己公司的大楼装扮成一个能使消费者留下深刻印象的综合性广告场，精心地布置各类大型商品促销条幅和展窗,呈现出一派兴盛繁华的浓厚商业氛围。除上所述，另还有各种不同的广告形式，也不断为推陈出新的商家所采用，并且往往能够达到意想不到的出奇制胜效果。在近代天津出现的广告种类，已有日报广告、杂志广告、传单广告、窗饰广告等多种。这种新的商业营销文化的产生，对天津商业的繁荣和发展起到了积极的推动作用。
清明节放假第三天去了古文化街。从地铁一号线西北角站下车，还有将近1.6千米的路程。走过几个十字路口远远的可以看见一座古香古色的建筑，青灰色的墙体，还有高高撅起的屋檐，我以为那就是古文化街了。事实上那确实是古文化街的位置，但是我最先看到的建筑却是一家酒店，挂着绿色的牌子。也许是为了能和古文化街融在一起，也许是为了更好的盈利，所以采用了复古的外观。
街道的入口在酒店后面，由于不知道方向，只知道和酒店入口呈九十度角。入口处的墙面上有用石头制作的春联，里面是“古文化街”四个大字。火红火红的很显眼，给人一种家的温暖和过年的喜庆祥和。
由于是自己一个人来的，漫无目的的四处逛，而街里面又四通八达的，分支很多，几乎都可以相通，所以很快忘记了走过哪条路没走哪一条。里面的店铺很多，商品玩物也很多，琳琅满目的。有古典家具，古旧书籍，珠宝玉器，刺绣，旗袍，文房四宝，砖刻，瓷器，空竹，年华，糖人等等。
我第一个驻足的地方是一家首饰店，大半是银的，除了现代的耳环项链，还有传统的发簪和长生锁，做工精细，造型优美，就是价格有些小贵。出了首饰店就被一对母子的叫卖声吸引了，他们带了一个长方体的木箱上面摆了自己手工制作的小玩具，外形酷似灯笼有有点像鼓，有十二生肖的图案可选，摇起来发出“咯咯咯”的声响，我选了我妹妹的生肖。一块钱，觉得很超值。之后是一个推三轮车的阿姨，车斗里放着一个玻璃罩的小橱窗，里面摆着自驾熬的糖做成的糖块，有水果的薄荷的和话梅的。我选了一袋话梅的然后递给阿姨五块钱，阿姨找给我两块钱，我有点疑惑，他明明给刚才买东西的人说两块一袋的。于是我说阿姨，不是两块一袋么？阿姨的眼中闪过一丝慌乱，又递给我一块钱边说，刚才那个人一下买了三袋我才给他按两块一袋的。我慌忙走开了。之后又走到一个三面都是房屋的空地，每一边屋子的房檐高度，都有仿古彩绘，每一边都不一样，蓝得沉稳，红得含蓄。我见好多人都围在那里，便挤进去凑凑热闹。原来是卖画的，卖画的人口才很好很会说话，一幅接一幅不停地拉开、解说、推销、或卷起或卖出。说实话，那些画里真的有画的很不错的，也真的有实在不怎么好的。其实我想老了以后能每天出来晒晒太阳，跟着赏赏画，凑凑热闹也是很不错的晚年。之后的行程很随性，沿着一条街一路走过去，左看看又拍拍，见到一个缝隙就钻到另外一条街，还到一个书屋淘了一本书。
不过古文化街的美食却是我不敢恭维的，兴许是运气不好，碰上又贵又不实惠的，更气人的是米线居然是一碗方便面！老板解释说这就是米线，快餐型米线，只一次就吃出了阴影。很快到了返校的时间，选择了一条新路返回，一路上几乎都是地上摆摊卖古币鼻烟壶玉石玛瑙等东西的，这确实是一道天津特有的风景线，但是也着实反映出作假问题的严重性。但是若只是当作一种消遣，倒也无妨。只是遗憾的是没有见到吹糖人和捏泥人的民间艺人，下次有机会一定会为了寻找这个专程去一趟。
天津泰丰工业园投资（集团）有限公司
企业文化纲领
北大纵横管理咨询公司
二零零四年十月 天津泰丰工业园投资（集团）有限公司企业文化纲领
目录
行动宣言——未来始于今天........................................................................................3 第一章 基本理念..........................................................................................................4 第二章 基本经营政策与规划......................................................................................9 第三章 基本组织政策................................................................................................11 第四章 基本人力资源政策........................................................................................12
北大纵横管理咨询公司 天津泰丰工业园投资（集团）有限公司企业文化纲领
行动宣言——未来始于今天
面对竞争环境的变化和战略调整，我们要做出积极的回应，对许多重大问题进行更深层次的再思考，提炼经验，明晰目标，统一意志，优化行动，制定新的《天津泰丰文化纲领》，从而确定了公司使命、运行机制、管理体制的基本政策，阐明了公司的价值主张和文化导向。
《天津泰丰文化纲领》是对天津泰丰创建以来逐步形成的基本理念、经营政策和管理思想的整合，特别是公司优良传统的提炼，是全体员工的共同意志浇注的产物。在这个意义上，它是完整的，集中反应了决策者和全体员工的共同理想和意志；它又是科学的，植根于天津泰丰的固有特征，创造性地和天津泰丰长期的经营实践相结合，并着力勾勒出未来美好的蓝图。它绝不仅仅是一个口号，它注入的是天津泰丰内在的气质和精神气魄，因此是企业整个架构得以依存的灵魂。诞生在新世纪之初的《天津泰丰文化纲领》，充分汲取了中外各种企业文化建设和管理创新的最新成果，孕育着巨大的生命力和创造力，是激励我们阔步前进的动力和源泉，是实现我们不断超越的梦想和追求，牵引并指导天津泰丰人迈向新世纪的成功之道。
《天津泰丰文化纲领》是每个天津泰丰人的基本知识读本，是决策者、管理者和运作执行者必须熟悉并从思想上接受的纲领性文件，是其它所有规章制度、政策文件、战略决策的母体，任何人和任何事都不得与其相悖，任何相悖的人和事都将对我们的事业造成负面影响。
“管理就是实践”，著名管理大师彼得.德鲁克对管理做了这样的解释，对于被称为“空气指数”的企业文化，它的管理更加有必要在实践中接受检验。《天津泰丰文化纲领》必须在实践的检验中不断获得动态发展，应当吐故纳新，不断对企业文化进行滋养、丰润和淘洗，使之永葆青春活力和对环境的高度适应性。
我们深知“合抱之木，始于毫末”的道理，在通向成功的道路上，我们须从每个细微之处着手，为天津泰丰早日迈向辉煌之颠，实现天津泰丰人美好的家园之梦而不断努力。
闻道、悟道、行道、布道！天津泰丰人，行动起来吧
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第一章 基本理念
第一条：使命
天津泰丰的使命：营造更有价值的生活空间
1.因为我们的存在，提供高品质精品房屋，满足人们的个性化居住需求； 因为我们的存在，实现房产增值，为客户创造财富；因为我们的努力，为客户带来安全感、价值感和自豪感；因为我们的努力，使员工拥有情感的归属区、心灵的栖息地、事业的加油站；
5.因为我们的努力，以卓越的产品和服务回报社会；因为我们的努力，员工、客户、股东、合作伙伴和社会大众一起，共同创造更有价值的生活空间。
第二条：愿景
天津泰丰的愿景：以房地产开发为主业，物业经营与管理为支撑，整合内外部资源与能力，服务于广大公众，成为创造价值方面领先一步的全国性房地产集团企业。
1． 天津泰丰以房地产开发为核心业务，物业经营与管理为辅助业务；
2． 天津泰丰通过培育融资、项目策划、项目管理、市场营销等核心能力，不断建立自身的核心竞争能力；
3． 天津泰丰通过整合供应商、战略合作伙伴、客户等外部资源，不断提高自身的供应链整合能力；
4． 天津泰丰通过跨区域发展，向全国性房地产企业迈进；
5． 天津泰丰通过持续的努力，追求在价值创造方面领先一步。感性描述：让每一个在泰丰人所营造的空间工作和生活的人都能够拥有高品质的房子，使其因泰丰地产的创新服务而感受生活之美好。提及泰丰，他们会情不自禁透露出满意和欣慰，无论在哪里，他们会向亲友“炫耀”并力荐他们购买。对泰丰人创造的价值空间让他们感到创造财富的快乐；谈起泰丰，社会大众纷纷点头默赞、树指称道；员工因在泰丰工作而感到快乐和自豪；区域经济因为泰丰的贡献而日趋繁荣；作为天津房地产业的代表，泰丰人不断以高昂的精神和气魄走出中国，走向更广阔的舞台。第三条：核心价值观
天津泰丰的核心作用价值观：恒于诚信 勤于协作 志于创新 乐于服务 恒于诚信—企业立身之本：“恒”代表天津泰丰永远坚持的根本价值观念
（一）对内：
1． 员工做人的标准：天津泰丰全体员工做人的信条与处世的态度；衡量一个合格泰丰
北大纵横管理咨询公司 天津泰丰工业园投资（集团）有限公司企业文化纲领
人之标准；处理任何问题的根本准则；
2． 企业做事的标准：天津泰丰永续经营的价值基础；泰丰的稳健务实风格的最佳体现；房地产行业成功之基石。
（二）对外：
1． 消费者信赖：以此获取消费者高美誉度、高忠诚度、良好口碑与永续合作； 2． 政府支持：以此获取当地政府对土地资源的优先支持；是泰丰未来跨区域发展的通行证；
3． 产业合作：以此为核心构建产业价值链。
二． 勤于协作－企业常青之本：“勤”代表贯穿企业员工工作始末的一贯态度和方式
（一）对内：
1． 团结一致：企业的成功依靠一个坚不可摧的集体，只有齐心协力才能创造奇迹； 2． 真诚合作：泰丰的每一步成功都是集体智慧的力量，团队精神指引着员工不断进取； 3． 互敬互助：不近熟远生，不论资排辈，只有在互敬互助的氛围里才能更加迅速、完满的达成共同的目标。
（二）对外：
1． 协作意识：泰丰行业特点决定我们必须与政府、供应商、金融机构等合作者之间建立强协作意识，每一次合作都是我们取得共赢的见证；
2． 协作目标：业内建立泰丰良好品牌和口碑，使泰丰价值最大化； 3． 协作原则：真诚，平等，高效。
三． 志于创新—企业发展之本：“志”代表企业始终致力于创新、挑战与超越的探索与实践中。
（一）对内：
1． 观念创新：树立危机意识，摒弃旧有观念；时时认知自我，认知企业，认知市场，认知竞争；人人创造“新”的奶酪；
2． 体制创新：构建科学、高效、完善的管理体制与运营机制；制度管理与人性管理并重；
3． 行动创新：创新见于企业内外、上下、表里；于细微处体现；服务创新为泰丰人行动指南；
（二）对外：
1． 适应环境：创造经营环境，做主动者、引领者，而非被动者，追随者；
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2． 迎接挑战：以领导者的气魄，挑战者的姿态要求自身，面对市场，参与竞争； 3． 引领市场：责任感、服务心为推动企业创新经营之强大动力。
四． 乐于服务—企业竞争之本：“乐”代表企业服务者的定位及自身对待服务的观念与主张
（一）对内：
1． 服务定位：以服务者定位自己，获取同僚、股东、合作者及社会大众的满意； 2． 服务观念：服务源自内心，服务创造快乐； 3． 专业服务：专业的，才是最好的。
（二）对外：
1． 服务时代：时代发展之要求，人人都是服务者；
2． 服务集成：提供的是民众生活所需之集成化服务，而非单一服务； 3． 服务价值：实现企业与个人价值增值、价值最大化的唯一渠道。四者关系：诚信是心，协作是眼，创新是脑，服务是手 第四条：企业精神
天津泰丰的企业精神：尊重、激扬、务实、创新尊重：泰丰人必须摒弃一切障碍，把建立良好的沟通渠道作为首要任务，而真诚有效的沟通应该建立的互相尊重的基础上，这样才能做到真正的理解和互相支持，而企业正是在这种互敬互爱的良好氛围下才能更好的实现突破。激扬：每一个员工和企业都应该有积极进取，不断拼搏的自发意识，对内对外呈现
出高涨的热情和精神面貌，以无限的激情去对待我们的事业，只有这样，才能感染我们的客户，我们的合作伙伴，才能激发企业的活力，从而获得不断的发展。
三.务实：天津泰丰要继续发扬天津人踏实务实的做事风格和态度，不讲空话，不走过场，严格执行每项管理制度；同时，将泰丰发展战略和每一项任务分解落实每一个部门、每一个岗位和人员，以整个公司的不断发展作为衡量每个人成功与否的首要标尺。创新：在激烈的市场竞争中，唯有不断变革和创新，才能获得持续发展的动力，天津泰丰要在技术、产品、服务和管理上进行全方位的创新，不断形成和提升自己的核心能力，最终形成企业及员工全方位的创新概念。第五条：利益相关者
天津泰丰如何看待利益相关者：
一.如何看待员工员工是天津泰丰之本。认同企业文化、富有责任感、具有合作精神、善于学习的员工是我们的最大财富，泰丰努力实现员工的安全和富裕，满足员工薪金待遇及
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自我成长的需求，不断提高员工满意度，营造良好的组织气氛，使员工与企业同呼吸、共命运，共同成长。如何看待客户客户是天津泰丰的衣食父母，客户的需求是对天津泰丰最大的约束。创造一流的、高度的客户满意是天津泰丰人永恒的追求，天津泰丰以一流的技术、高品质的产品和优质的服务赢得客户信赖与忠诚。我们必须能够比竞争者更迅速、更准确地把握和引领客户现实和潜在的需求。如何看待股东股东是天津泰丰事业的推动力。天津泰丰努力降低经营管理成本，控制投资风险，不断拓展增值空间，实现合理收益，确保原有资产的保值、增值，以达到确保股东利益的长期化和最大化。如何看待合作者合作者是天津泰丰的事业伙伴，天津泰丰提倡在平等互利的基础上开展竞争与合作，在条件适当时结成策略联盟，实现多赢与价值共享，应该让合作者把天津泰丰视为他们成功的组成部分。如何看待政府与社会天津泰丰必须本着对政府与社会高度负责的态度寻求发展。在自身发展的基础上更有效地管理各类资源，热心公益事业，回报整个社会。第六条：员工意识
天津泰丰的员工意识：
一.团队意识团队的价值在于：“1+1＞2”；因此每个员工都要有团队精神，在努力完成任务的同时，加强相互间的合作与配合，确保各项业务协调发展。培养团队观念，实质上是培养整个公司的合作精神和服务精神，以及深层次上的凝聚力。竞争意识以市场竞争为导向，树立强烈的、现代化的市场营销观念。透彻理解市场竞争规律，主动适应市场环境、竞争格局的变化。以客户为中心，比竞争者更快、更好地满足客户期望，以创造竞争优势。服务意识坚决反对官僚作风，杜绝小团体意识，积极倡导外部服务顾客、内部服务员工的全面服务精神，对内树立优良的服务意识，对外建立泰丰优质服务品牌及形象，最终完成泰丰服务模式输出。危机意识在竞争越来越激烈的今天，每一个企业都面临着生存与发展的危机，如临深渊，这种危机不仅来自于外部，也来自于内部；不仅来自于竞争，也来自于保守、来自于长期的沉淀。员工要有强烈的危机意识和紧迫感，居安思危，防患于未然，才能与企业共同发展。学习意识未来的企业，经验将被学习的技能所取代。只有具备终身学习能力的人才能不断实现个人和组织的自我超越。只有见贤思齐，勤勉不懈的员工才能在激烈的人才竞争中不断拥有自己更新的发展台阶，永续前进。创新意识天津泰丰员工不断超越个人思维局限，不断思考与努力创新，主动解决问题，积极参与学习，提升自我能力以适应变革与发展的需要。第七条：管理团队意识
天津泰丰的管理团队意识：
一.战略意识天津泰丰的管理团队都应该具有战略意识，正确认识天津泰丰所处竞争
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环境的变化趋势，深刻理解天津泰丰的发展战略，中层管理团队要坚决克服部门本位主义，要从泰丰的战略高度理解部门的使命和职责，确保泰丰的战略层层分解至每个部门。
二.人本意识天津泰丰的管理团队要牢牢树立尊重知识，以人为本的意识，深刻理解人才是企业最宝贵的财富。其核心是尊重人、关心人、激发人的热情、满足人的合理需要、实现人的价值，保证人的提升和自由全面的发展。管理团队要在工作中把这种意识渗透到每一细节。沟通意识天津泰丰的管理团队要具有强烈的沟通意识，要确保沟通渠道的畅通，使员工有充分的机会了解天津泰丰的现状和未来发展趋势，有充分的机会表达自己的思想和看法，提高效率，提升效果。激励他人的意识天津泰丰的管理团队要首先树立激励他人的意识，懂得如何激励他人，并在工作中加以运用，对员工的成绩要及时给予肯定，对其不足要及时指出，并协助其制定改进计划，通过持续地反馈和跟踪使其业绩不断改进，确保其工作积极性。培养他人的意识天津泰丰的管理团队，无论其所处何部门，都应该有培养他人的责任和义务，培养合格的下属是其工作业绩的重要体现，只有当其培养出合格的下属时才能获得晋升机会，衡量每一个管理者的绩效应该是其部门绩效再加上其个人绩效。第八条：领导艺术
天津泰丰领导人的领导艺术：
一.用人不疑，合理授权。根据部门的职责权限，充分发挥部门主管的作用；善于倾听不同意见，不偏听偏信；以事实为依据，不搞主观臆断；取信于人,有令必行，有禁必止；处事公正，不因亲疏而有别；爱护下属，多加指导，即时激励；不求全责备，不乱发脾气；以品德服众,廉洁自律，率先垂范，自觉遵守规章制度。第九条：发展观
天津泰丰的发展观：聚焦主业，以创新求发展
聚焦主业，追求卓越；稳健经营，长期发展；竞争突破，品质取胜；全面创新，客户满意
一.天津泰丰将积极参与市场竞争来谋取自我发展，竞争是泰丰发展的唯一出路； 二.天津泰丰坚持实现从以民用房地产为核心业务跨区域拓展，在净资产、收益率等相 关方面达到行业领先水平；
三.天津泰丰发展房地产业务的阶段目标是：立足天津，走向全国。但第一阶段是做强，即在天津本地市场树立品牌、确立领先优势；第二阶段才是做大，在没有做强之前，天津泰丰不会跨地域扩张，不会利用资本手段进行大规模兼并收购；
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四.天津泰丰进军房地产业，奉行长期发展、稳健经营的原则，不牟取市场暴利，不开 发高风险项目；
五.天津泰丰做强的途径是全面创新、一流品质和完善服务，核心在于赢得客户的最大 满意度。
第十条：管理观
天津泰丰的管理观：“以法治企”与“以文化企”相结合；制度先行，文化感召以法治企: 1.基本内涵：以制度为基础规范管理；管理性质：刚性管理；控制方式：对人的行为进行外部控制；相互关系：合理的企业制度推动企业文化的良性发展。以文化企:1.基本内涵：以文化为手段潜移默化；管理性质：柔性管理；控制方式：依靠人的自我控制和主管能动性；相互关系：积极的企业文化是企业制度的有益补充。第十一条：人才观
天津泰丰的人才观：唯才是举，量才为用基本理念人尽己才，重在展示；
二.用人原则不唯资历，唯才是举；量才为用，自学成才；人才口号吸引一流人才、使用一流人才、造就一流人才；人才纲领勤于学习、善于思考、勇于实践。天津泰丰的发展离不开人才的支持，要大力引进、培养和储备更多的高级管理人才和专业技术人才；
2.吸引一流人才：天津泰丰面向全国招聘人才，以“待遇留人，感情留人，事业留人” 的方式吸引优秀人才，以泰丰的事业、回报和文化感召人才的加盟；
3.使用一流人才：天津泰丰加强选拔机制和考核管理，使优秀人才能够脱颖而出，并给以有竞争力的回报，使优秀人才有巨大的成就感和归属感；
4.造就一流人才：为人才创造事业空间和发展平台，让人才伴随公司发展而成长；同时加强公司内外的培训，不断为各级人才提供持续提升的机会。第二章
基本经营
政策与规划
第十二条：战略定位
天津泰丰的战略定位：短期战略定位
在区域市场上形成独特的竞争优势，积累了一定的异地开发经验；成功实现天津市住宅项目、高档商用物业项目和外埠项目管理的模式创建。
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二.中期战略定位
通过将天津泰丰开发模式跨区域推广，扩展融资能力，提升多项目管理和运作的水平；成为二类和三类地区的区域市场上的重要开发商。
三.长期战略定位
泰丰成为全国性房地产企业，企业品牌在国内享有较高的声誉；实现上市；形成成熟高效的房地产开发模式；形成泰丰独特的组织模式和企业文化模式。
第十四条：资源配置
天津泰丰的资源配置：集中最优秀的人才和最优质的物质资源完成最能为公司创造价值的环节，并依据公司短期及中长期发展战略的变化进行调整，其他一切职能活动都必须以为其提供优质服务、支持、保障为最高目标。第十五条：战略联盟
天津泰丰的战略联盟：重视广泛的对等合作和建立战略伙伴关系，选择理想的设备和服务供应伙伴、行业伙伴、技术支持伙伴，联结并完善为外部合作性的网络，最终优势互补、资源共享，要使战略伙伴把我们视为他们成功的组成部分。
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第三章 基本组织政策
第十六条：组织建立的基本原则
天津泰丰组织建立的基本原则是：基于以房地产为核心业务的战略定位，以项目为导向，建立具有高效运作功能的规范化、专业化组织体系。与战略相匹配培育内部能力培育前期策划能力与资源整合能力，完成跨区域发展的战略转变；
2.前期策划：完善职能，合理分工，强化功能；
3.组织管理：横向职能合理划分、纵向职能清晰定位，规范流程。建立高效运行的组织体系合理授权，缩短汇报路径，减少决策环节；对关键业务流程和管理流程进行规范和优化；
3.部门间的信息传递应是通畅、迅速和真实的，逐步树立按流程执行的文化打破条线管理的习惯性思维，不过份强调层级，更关注部门在整个运行体系中的责任和权限。树立市场观念，强化服务意识聚焦于客户满意的真正驱动因素，将市场压力传递到每个岗位；
2.建立快速反应机制，高效运作，满足内外部客户的需求。保持正常运营实现平稳过渡组织设计与调整应该尽量避免调整对公司正常运营的负面影响。对现有管理文化、人员意识和管理能力有所突破：传统管理文化的突破要实现组织能力和协同效益的发挥，必须突破天津泰丰目前过分强调条线管理而缺乏沟通的管理文化，应该引入协同、沟通的团队工作精神；人员意识的突破必须突破天津泰丰目前许多员工的小团体意识，加强横向纵向沟通意识，树立项目意识、进度意识和市场意识；危机意识、竞争意识和学习意识；管理能力的突破组织结构和管理体系，不能过分迁就现有人员的管理能力和管理风格，必须具有一定超前性，应该能促进管理能力的提高
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第四章 基本人力资源政策
第十七条：人力资源方针
天津泰丰的人力资源方针：天津泰丰始终坚持员工是企业最重要的资产、最宝贵的财富。天津泰丰发展的目的之一在于提高员工素质，拓展员工发展空间，保障并提高员工经济所得，充分实现员工的价值。我们倡导平等、信任、尊重、友爱、互助的组织氛围。第十八条：管理准则
天津泰丰的管理准则：公正天津泰丰对每个员工的评价应该努力做到不偏不倚。对每个员工明确挑战性目标和任务，是我们对员工绩效公正评价的依据；员工在完成本职工作中表现出的业绩和能力，是比学历更重要的评价标准。公平天津泰丰鼓励每个员工在真诚合作与责任承诺基础上，展开竞争；并为员工的发展，提供相应的机会与条件。每个员工应依靠自身的努力与才干，争取天津泰丰提供的公平机会。公开遵循政策内容公开和程序公开原则是保障人力资源管理公正和公平的必要条件。天津泰丰重要政策与制度的制定，均要充分征求意见与协商，提高制度执行上的透明度。第十九条：人力资源管理规范招聘
天津泰丰依靠自己的使命和文化，成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽合适的人才。建立和完善内部招聘和外部招聘制度，内聘强调业绩和能力，外聘素质、潜能、品格、学历和经验。按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。根据公司在不同时期的战略和目标，确定合理的人才结构。设立人才特区吸引特殊人才和高级管理人才。
二.薪酬
遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，建立与天津泰丰战略相连的薪酬体系。薪酬政策的依据是：岗位价值、业绩和能力。针对不同职系设立不同的薪酬结构，并建立与业绩挂构的激励机制。在报酬与待遇上，坚定不移地向优秀员工进行局部倾斜。工资调整原则是整体调整与个别调整结合。同时设立工资特区，向关键人才倾斜。
遵循“有考核才有效果”的观念，建立完善、系统的业绩管理体系。通过考核指标和目标确定向员工准确传达工作成果和所需能力要求；通过考核评价正确主人员工当期绩效；通过考核反馈与沟通让员工清楚自己的成绩与不足，帮助其不断改进；通过考核结果兑现，完成业绩管理循环。天津泰丰将教育与培训视为实现人力资源开发和增值，实现企业和员工共同进步的双赢手段。公司将努力给员工创造培训机会、营造学习环境。根据发展战略和业务
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需要，在考虑培训效益与成本的情况下，实行统一安排和个人争取相结合、在职进修与脱产培训相结合、自学开发与教育开发相结合的原则，及时了解培训需求，有针对性地安排培训课程，准确地进行培训评估。
建立多重职业发展通道，鼓励员工在自己的通道内专精所长；同时，根据天津泰丰的发展需要，允许员工根据自己的特长和兴趣在不同的通道之间转换；当优秀员工不能获得晋升机会的时候，为他们提供水平移动的机会，让他们承担更大的责任。
1.建立职业生涯管理制度，为员工建立职业发展档案；
2.建立员工个人职业生涯设计体系，帮助并辅导员工设计自己的职业生涯； 3.建立员工开发系统，包含与员工个人职业生涯规划和晋升相联系的培训计划、与晋升相联系的考核结果应用体系，与职务发展系统相联系的工作实践计划，与职业生涯管理制度相联系的开发性人际关系系统。
滨海新区位于天津市的东部临海地区，由天津港、开发区、保税区三个功能区及塘沽、汉沽、大港三个行政区组成。于1994年组建，2010年正式挂牌成立滨海新区政府，是中国第二个国家级新区、国家综合配套改革试验区。天津滨海新区海洋产业门类齐全，有港口运输、渔业、海滨旅游、海盐业、海洋石油、造船及海水利用等。天津滨海新区用占全国0.8％的大陆岸线，创造了全国4％的海洋经济总量，经济岸线比位居全国第一。发展目标是依托京津冀、服务环渤海、辐射“三北”、面向东北亚，努力建设成为我国北方对外开放的门户、高水平的现代制造业和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心，逐步成为经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型新城区。他们从2007年就出台通过了《天津滨海新区生态建设与环境保护规划》并将滨海新区列为生态示范区，规划了五大工程建设，包括三条生态廊道、两个生态组团，分别是：建设海河下游两岸300米至1000米宽的生态廊道，形成东西走向的风景林、观光农田和森林公园相配套的生态绿化带，并与城市绿地和风景名胜相连接，构成天津港至中心市区之间的景观生态带。建设海岸带生态廊道，重点建设天津港南北两侧32公里长的休闲旅游岸线，恢复沿海岸盐生植被、滩涂湿地和河口生态。控制天津沿海岸开发和利用，形成海岸带生态走廊。建设沿独流减河、永定新河、唐津高速公路生态廊道，通过种植防护林，沟通生态组团，提高防洪能力。建设大港化工区、汉沽精细化工区、海河下游现代冶金工业区外围生态绿化带，形成工业区生态组团。建设官港森林公园、开发区森林公园、塘沽森林公园，形成森林生态组团。多年来，滨海新区可以说一直在生态文化建设的道路上稳扎稳打地前进着。而同时，建设的过程中也难免遇到种种问题，也为它将来的发展带来了挑战。
滨海新区与传统海洋产业体现在许多方面，如旅游业、渔业、港口运输业及海洋化工业等。首先从旅游业来看，它可以说是承载了一个城市的文化主体。沧桑厚重的历史遗址、渔家特色的民俗风情、悠久的造船和海战历史,构成了天津滨海新区特有的海洋与海防文化。该区通过发掘历史文化遗产资源,将点状分布的旅游景点“串”成线,让新区旅游产业透出了浓浓的文化味。天津滨海新区传承灿烂的海洋文化，天后宫的建立与天津自古以来就处于重要的政治、经济
地位密切相关，天津东临渤海，北倚盘山，背负九水，海河直流入海，大运河南下，自古就是舟车汇集的水陆交通枢纽，特别是运河与海上漕运的发展，奠定了天津的重要经济地位。天后宫初建时仅为船夫、商贾祈求海神天后娘娘保佑航海安全之用，后扩展成百姓求福祈顺、消灾免疫之所，并以此为中心成为天津最早的居民聚落点，是天津城市形成和发展的摇篮。这种浓厚的海洋氛围也正是滨海新区吸引游客的最重要的因素之一。2010年中国第一座国家级的海洋博物馆经多方考虑后最终选址在天津滨海新区，也体现了天津的海洋文化实力。文化元素的加强对旅游业的可持续发展和城市文化的推广都有着巨大的推动作用。然而，文化创造与开发离不开生态环境，在追求与创造特色文化的同时，也切不可忽视目前没有引起广泛重视的生态文化危机，这种危机将伴随着自然生态环境的恶化而加剧，导致生态文化系统失衡。同其他产业一样，滨海新区旅游业的发展在传统发展观的影响下也存在着追求利润的最大化的问题，突出表现为旅游资源破坏，旅游景点畸形扩张，和旅游产品的粗放式经营。旅游景点数量多但档次比较低。总体而言旅游开发中缺少科学的市场调研和可行性研究，有盲目追求旅游接待的豪华且呈愈演愈烈的态势。这些过度开发的现象所产生的最直接最快的负面效应便是对环境的影响：大量旅游者的活动会使海洋资源环境退化，产生垃圾难以回收处理，废弃物危及动植物生存安全等问题。造成鱼类资源减少，海洋垃圾污染。其次，旅游服务经营者往往为了追求收入和利润，有意迎合外来游客的不当甚至不法要求。这些现象无疑助长了来津旅游者的不文明行为，对城市的社会文化也带来不良影响。可见这些纯粹为了商业利益而开发并缺乏科学规划管理的“文化旅游项目”对海洋环境以及新区未来发展不仅没有好处，反而会带来一定的灾难。所以，生态文化视域下的旅游业要牢牢树立“生态至上”的概念，坚持“开发和保护并重”，在合理开发的同时，维护好海洋生态环境，处理好旅游和污染治理、人群和海洋生态环境的关系。切忌一味强调经济利益优先、效率优先，尽力实现海洋文化、旅游休闲、经济社会发展的多向整合。长此以往，生态文化概念也会随着旅游业的良性发展深入人心，真正促进本地海洋生态文化建设。
旅游业之外，渔业也是滨海新区重要海洋产业之一，天津拥有的海岸线长度153km，海域面积约3000km2，尤其是有可供开发利用的滩涂面积343km2，为滨海新区发展提供了广阔的土地资源和空间，有充足的海水资源，可用于制盐、养殖和海水直接利用，海洋生物资源丰富上世纪六七十年代，渤海还湾曾是名副其实的“蓝色粮仓”，名贵海鲜多达30余种。然而，近十几年来，由于受环境污染、人类捕捞生产的压力、入海河流径流量的变化、陆源排污的污染、环境水文的变化等诸多因素的影响，该水域在生物资源的群落结构、生物多样性、数量与分布、鱼卵仔稚鱼数量与组成等方面，均发生了比较明显的变化。渤海湾渔业资源由过去的95种减少到目前的75种，渔业生物种类向小型化和低值化发展，资源衰退严重。所以近年来，滨海新区也采取了众多恢复和保护渔业资源的措施：天津渔业部门从2006年就开始增殖放流，截至去年已累计增殖放流各类海淡水苗种30多亿尾；其次投放人工鱼礁、重建“海底森林”，逐步恢复改善海域生态环境，促进水产品生长；此外，强化伏季休渔、捕捞强度控制等渔业管理措施，提高捕捞科学化、产业化水平。这些措施不但能够增加渔民收入，更可以改善渤海整体水生态环境，这对于提高天津滨海渔业资源承载力，确保渤海海洋产业的可持续发展都有巨大的好处并取得了明显的成就。但是从另一方面来说，如何将生态渔业的观念传达并普及给广大渔民与群众，将生态保护与建设上升至文化层面，可能是滨海新区需要进一步深入思考的问题。在我国，将生态保护与文化活动相结合的最典型的一个例子就是象山、舟山等地开展的“开渔节”活动，它不仅丰富了人民的文化生活，为当地带来经济效益，更将促使“生态至上“的观念在民间形成并广泛流传，有利于一个海洋城市生态文化的进一步建设与开展。而滨海新区近年来也实施了一些渔文化推广的举措：如北塘小镇的建设，这是一个依据历史资料，仿照有着近600年历史的古镇北塘建设起来明清风格古典小镇，重点展示中国北方传统文化、天津地域特色和北塘地区民俗风情。这也是滨海新区在做大‘北塘海鲜’和‘做一日渔民’两个知名旅游品牌的基础上，大力发展的新项目。小镇的开街仪式上演了集中展现渔业古镇乡俗风情的“滨味儿吆喝”以及再现渔镇风情的渔工号子合唱。此外，今年在滨海新区寨上街蔡家堡村，12位经验丰富的老渔民历时50天纯手工制造了古风船“弘顺号”，完全仿照600年前的古风船所建，也向人们展示了蔡家堡村600年的渔家文化和历史变迁。这些举措在一定程度上也都弘扬了天津古老的渔文化，让人们能够在怀古中铭记海洋带来的恩惠，树立保护海洋，珍惜资源，发扬渔文化的思想。
天津港是我国最大的人工港，也是滨海新区的重要组成部分，它担负着北京、天津两个大城市和华北、西北地区各省市的海上进出口任务，是欧亚大陆桥的起点。天津港1952年10月正式开港，历经数次扩建，到目前为止已拥有各类码头140余个，内含万吨级以上深水泊位50个，岸线总长度20000米，与世界上160个国家和地区的300多个港口有贸易往来，是国际集装箱运输枢纽港口之一。一直以来，滨海新区秉承着“建设生态港口、共享碧海蓝天”的环保理念，不仅注重港口规模的发展，在环境治理上也实现了同步跨越。天津港从昔日一个盐碱荒滩发展成今天货物吞吐量达3亿吨的大港，一直坚持“不以牺牲环境为代价换取天津港的发展”，并在环境治理方面取得了初步成效。据统计，天津港全年在绿化、净化、靓化、设施等环境中的投资达4.6亿元。2007年，全年用于绿化投资建设就高达1亿元人民币，经过近一年的绿化建设，天津港在重点港区和码头实施大规模的绿化工程和苗圃建设，港区环境发生了显著变化，道路周边呈现绿色景观，场道更加规范清洁，扬尘污染得到有效控制，环境死角和污染点逐步消除。但是，天津港生态港口的建设也存在着一定制约因素，如水资源匮乏、可利用的岸线资源有限、岸线发展的相互制约、人工造陆导致新老地质条件单一且不利于植物生长、沿海化工业及支柱货类煤炭带来的海域环境及空气质量污染等等。所以，建设生态港口，滨海新区除了要遵循可持续发展的战略思想，继续不断做好环境改善及治理工作以外，还要加强认识，对各港口运输、化工企业做好生态环保宣传；广泛开展生态保护的岗位和技术培训，使相关从业人员接受良好的生态环境保护思想和技术教育，从而成为生态环境保护和生态文化宣传的主力军。
另一方面，“生态”所包含的也不仅仅是环境生态，也包含了文化生态。文化生态指的是一个文化形态多元，文化价值多维，各种文化在相互关联、作用、影响中形成的动态有效系统。它是人类社会各种文化群体从事文化创造、传播及其他文化活动的基本条件。所以“文化生态”也与“环境生态”一样，必须保持良性状态，才能对各类经济、政治活动以及人类社会起到辅助和推动作用。专家认为，在当代中国，构建良性文化生态一个非常重要的方面就是发展文化产业。生态文化产业既体现了中华民族“天人合一”的优秀传统，也体现了“建设资源节约型、环境友好型社会”的国情需要和全球潮流。同时，它
致力于生态文化的传播与创新，为环保领域提供重要的文化载体，也能同时促进环境生态的保护与建设。党的十七大以来，生态文明建设被提升到和经济建设、政治建设、文化建设、社会建设并列的高度，我国也提出了文化大发展大繁荣的要求。所以，在这个背景下，天津滨海新区也在不断推进文化产业的建设，而海洋文化产业作为生态文化产业的重要组成部分，也是近两年发展最快的一项。2011年，国家数字出版基地、中国旅游产业园、国家滨海广告产业园、国家海洋博物馆、国家动漫产业综合示范园、中国天津3D影视创意园区、国家影视网络动漫试验园、国家影视网络动漫研究院等8个国家级项目相继落户滨海新区。在此基础上，新区再投资415亿元，撬动了70个文化产业项目，初步形成了比较完整的文化产业体系。根据新近公布的《天津市生态市建设“十二五”规划》，天津市将从继承传统文化脉络、推行生态文化教育等方面推进生态文化建设，而滨海新区则将依托国家动漫产业综合示范园、亚洲文化产业园、天津滨海文化产业示范区等，加快动漫游戏、创意设计、数字传媒等新兴文化业态的集聚，着力打造环渤海地区文化创意产业高地。文化产业不像传统工业，对人才、资金、环境、设施等有很强的依附性，滨海新区作为一个具有良好海洋文化底蕴的地区，将有望成为海洋文化产业的新阵地和生态文化建设的排头兵。当然，海洋文化产业的发展如同旅游业一样，也需要避免海洋文化资源破坏性开发和低层次开发所造成的产业落后和资源浪费。应当进行全方位的规划，从长远利益全局利益出发，避免重复建设，过度开发等。在保证经营效应的基础上兼顾公益责任，充分发挥其构建良性文化生态的作用。
从天津滨海新区的生态文化建设可以看出，建设海洋生态文化，浅层地来说就是要坚决避免和治理各种影响生态环境的因素，切忌先污后治；防止城市建设过度扩张而引起的海洋生态问题；针对性建立生态环境维护的指标体系，发展生态保护技术，实施生态补偿机制，制订生态建设政策等等。深层次而言更是要通过生态文化的宣传教育，树立可持续发展的自然观、发展观、科技观和价值观，强化环保意识、生态意识、文化意识、参与意识；创造海洋资源保护的社会文化氛围，把生态文化理念深深植根于与政府、企业行为以及个人决策和行为之中，做到全民总动员。只有更多的人意识到与自然和谐共处的思维方式、生活方式、生产方式与决策方式的重要性，才能获得自身的永续发展。
也只有通过公众不断提高自身的生态意识与素养，直接或间接地参与到海洋生态文化建设与管理中，才能保护这片人类共有的珍贵蓝色财产。
1 天津文化创意产业发展的现状及问题
1.1 文化创意产业发展的软硬环境制约因素仍然存在
一是体制制约仍然存在。作为新兴产业的文化创意产业的发展,要求城市健全文化创意产业管理的体制和相关政策体系。从天津的发展现状看,天津在文化创意产业的资产认定、土地批复、人才引进、税收优惠、融资便利性等方面还存在很大的改进空间。
二是硬环境制约因素将长期存在。文化创意产业对基础设施条件要求较高,从天津目前的发展环境看,产业技术设施条件相对不高,对促进产业资源聚集起到一定的阻碍作用。
1.2 总体规模依然偏小,产业结构亟须优化
从2010年~2015年的发展数据看,天津文化创意产业产值占GDP的比重较小,与北京、上海等国内发达城市比,差距较大,但这也同样说明未来天津文化创意产业发展空间巨大。从天津文化创意产业结构来看,天津文化创意产业缺少核心文化层,多集中于外围层,互联网、网络游戏、影视制作等新兴产业与文化相结合的新兴业态少,文化与科技、金融、制造业和旅游休闲等产业融合发展程度不高,产业利润低。从企业发展情况看,全国性领军企业少。虽然近5年涌现了大量小微企业,但由于企业发展环境不佳,许多企业处于产业链低端,企业融资困难。另外,文化消费市场不景气,文化项目层次不高,文化产品开发力度不大,市场缺乏活力。
1.3 创意人才匮乏问题在短期内难以解决
创意产业发展的最大支撑点是创意人才,只有聚集大量创意人才的城市,才会促成城市创意文化产业的繁荣。从西方发达国家的发展经验看,无论是伦敦、纽约,还是巴黎、东京,都聚集了大量的文化创意人才,这些人才比例已经超过就业总人口的12%。这些城市开放包容的环境,丰富的基础设施资源,都成为吸引创新人才的条件。
由于北京的“虹吸效应”,从天津吸纳了大量的创意人才,导致天津创意人才相对匮乏。另外,由于创意人才的培养期较长,利用天津美术学院等院校培养人才,在短期内难以解决人才供需不平衡的问题,人才匮乏的局面难以快速解决。
2 天津文化创意产业发展的优势及特点
2.1 天津文化创意产业起步晚,发展速度较快
较北上广地区,天津文化创意产业发展起步晚,但发展速度较快。近年来,在党的十八大、十八届三中全会上,在中央对于全面深化文化体制改革、推动文化大发展大繁荣、建设社会主义文化强国等重要部署的带动下,天津文化创意产业逐步繁荣。2015年天津文化创意产业增加值达800亿元,占全市GDP的5%,其中吸引投资额达到1486亿元,全市共有文化创意企业2万余家,就业人数达40余万人,发展速度迅猛[1]。
2.2 出现较为成熟的发展聚集区,有力带动经济发展
目前,在政府主导下,通过盘活不景气的工业企业,逐步建立创意产业园区。天津文化创意产业出现三大发展典型,即地处红桥的“意库创意产业园”、和平区台儿庄路的“6号院”、“天津创意产业生产力促进中心”。这些创意产业聚集区利用原有的企业基础设施,不但节约了建设成本,还出现了一定的创意企业聚集现象,出现了“产业聚集效应”。此外,还形成了鲜明的主题风格,例如:资源依托型的“杨柳青文化示范基地”、文化创意型的“和平区6号院创意产业基地”、科技引领型的“中新生态城国家级动漫产业基地”[2]。这些园区内创意文化氛围浓厚,创造大量就业岗位,丰富了城市文化生活,也成为城市经济发展的新起点。
2.3 传统文化产业与科技产业初步融合,促进产业结构转型
通过对天津文化创意产业的调研走访发现,一是天津传统文化创意产业并不固守原有模式,二是艺术、科技、商业、地产的深度融合,逐步形成了科技型文化创意产业。天津文化创意产业主要力量集中在软件与计算机服务业、设计业、出版业与电视广播领域[3],并出现科技与文化产业的初步融合趋势。
3 推动天津文化创意产业发展的对策分析
3.1 深化体制改革,优化创意产业发展环境
要积极借鉴北京、上海对文化创意产业发展的管理经验,逐步解决多头管理的困境,探索建立由天津市政府牵头,天津市文化局、天津广电局等相关单位共同参与的“天津文化创意产业发展联席会议制度”[4]。要积极引进专家、学者建言献策,聘请智库等“外脑”帮助天津不断优化文化创意产业布局,克服产业发展难题。要建立起党委领导、行政部门配合、市区两级协调推进的工作格局,要在相关管理部门和专家学者的共同努力下,科学合理地规划、制定、落实创意产业园区发展规划。同时,还要明确监督机制,完善文化创意产业相关政策法规;加强文化创意产品消费者权益保护监督管理;健全文化创意产品消费者权益保护工作机制;维护文化创意产品市场的有序运行。
3.2 明确产业发展定位,突出发展特色
一是在现有《天津市文化产业发展“十三五”规划》的基础上,不断优化文化创意产业空间布局,围绕“四带多点”的建设布局,围绕各区县当地文化发展特色,制定各区县文化创意产业发展规划,让文化创意产业发展切切实实地落到各级政府的工作日程当中。二是要突出产业发展特色。要突出天津传统文化和宗教文化优势,结合投资方的核心诉求,在南开区、蓟县、静海县等地区打造古文化观光、宗教朝觐、温泉度假、文化体验、游学科普、休闲商贸、餐饮娱乐等于一体的综合开发项目,将民俗文化发扬光大。在滨海新区、武清区、天津生态城等地开发动漫影视产业,将天津动漫影视产业打造成为一张天津旅游的新名片。二是要加大公共财政对创意产业的投入,积极提高城市文化基础设施建设水平,为发展文化创意产业奠定基础,重点提高文化创意产业园区的基础设施水平,还要修复各剧院演艺功能区,为天津发展演艺产业创造条件。此外,对初创期的文化创意企业给予财税优惠,帮助小微企业成长。
3.3 培养好、用好、用活创意产业人才
一是要加快文化创意人才的培养。利用天津区域内的大学、职业院校,结合本地产业发展需要,定向培养专业化人才,满足文化创意产业快速发展的需要。二是要积极引进创意人才。要借鉴伦敦、纽约等发达国家城市的经验,对于产业急需的专业技术人才,制定便利的人才引进政策,必要时实行“一人一策”。同时要为引进人才解决后顾之忧,要为创意人才在户籍、子女上学、家属就业、住房等方面给予扶住,要让天津“留得住”人才。三是要提高城市生活基础设施水平,为创意人才创造美好的生活愿景。由于文化创意人才教育程度较高,对城市基础生活设施、社会管理与服务的水平要求较高,天津必须要加速改善城市的软硬件基础设施,提高城市的金融、保险、交通、教育、消费、娱乐等基础设施水平和社会服务水平,为创意人才创造美好的生活。
3.4 打造天津创意文化品牌,开拓本地市场
打造文化创意品牌是发展地区文化产业的重要手段,从发达国家发展经验看,许多地区正是因为树立了国际知名品牌,依靠品牌效应,才让产业长盛不衰。因此,针对天津文化创意品牌发展现状,一是要打造天津本地文化创意品牌,结合天津现有的文化创意产业发展特点,打造一批体现天津特色的“天津文化创意知名品牌”,让这些品牌产生深入人心的影响力。二是要充分挖掘主城区——南开区、河北区传统民俗文化优势,积极开发旅游品牌,在全国打响“旅游目的地”品牌,积极开拓国内外市场。三是要积极开发本地文化消费市场,拓展数字内容和动漫、文化会展和广告、艺术品交易等文化消费市场。结合区域内旅游市场需求,开拓天津各郊县民俗旅游市场。同时,利用剧场条件,吸引国内外知名演出团体来津演出。
3.5 注重文化与信息技术的融合,创造文化创意产业的新价值
目前,从西方发达国家的发展经验看,科技与文化的交融,将激活潜在的文化产品市场,借助信息技术,使文化创意产业焕发出新活力。习近平总书记就“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”提出,要“强化互联网思维”,“顺应互联网传播移动化、社交化、视频化的趋势,积极运用大数据、云计算等新技术,发展移动客户端、手机网站等新应用新业态”[5]。天津文化科技创新应更加注重技术集成应用,通过文化和科技融合示范基地,把文化和科技企业聚集在一起,构建一个相互协同的产业联盟,选出一个主体,共同探讨产业发展的模式,在合作过程中不断创新,形成持续的创新发展格局[6]。天津要加快发展文化创意设计、新媒体、数字出版、动漫游戏等新兴产业的发展,同时,借助互联网技术,推动文化创意产业电子商务的发展,推动产业快速升级。
参考文献
[1]天津市文化产业发展“十三五”规划[EB/OL].http://www.tjzfxxgk.gov.cn/tjep/Con Info Particular.jsp?id=66230,2015-7-29.
[2]赵良云.浅析天津文化创意产业园区的发展策略[J].文艺生活.2013(4).
[3]孙文涛,陶红莉.天津文化创意产业发展现状与趋势[J].艺术与设计(理论),2014(09).
[4]陆园园.北京文化创意产业发展经验及对天津的启示[J].求知,2014(11).
[5]刘奇葆.加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展[N].人民日报,2014-04-23.
关键词：天津小吃；文化；设计
1 设计思路
天津传统小吃系列设计，主要是想通过标志设计和包装设计的形式宣传推广天津的小吃形象，让更多的人们了解、认识、购买天津传统小吃，更重要的是让大家对天津这座城市有一个全新的认识，品尝美食的味道的同时，不忘记其中浓厚的文化韵味与内涵。
深入拓展和宣传天津的小吃文化，让更多的人了解天津小吃，喜爱天津小吃，让天津美食多的形象更加深入人心，让人流连忘返。
一个城市的文化不仅仅局限于她的工业化程度以及城市建设方面的发展，还要具有自己的特色，利用天津小吃丰富多样且物美价廉的特色，再结合城市自身的悠久文化历史特色，进一步将天津这一远近闻名的城市，推向更广阔的文化市场，让更多的人愿意来到这里去了解她、认识她、体会她的美。
依据新的品牌形象与宣传方式整合新的营销方式，将原有天津小吃形象具体化、形象化，利用全新的包装与形象设计，让更多的消费者更加便捷地品尝到天津小吃，让小吃文化占到更多的市场份额。
2 标志设计
标志设计（如图1）主要是由两部分组成：字体部分和背景部分。字体部分：“天津味”字体是汉仪柏青体、加粗；背景部分颜色CMYK分别为：49.2、100、100、27.82。标志名称为“天津味”取“天津卫”谐音，“天津”又称为“天津卫”，看到标志“天津味”可以让人立刻联想到天津悠久的文化背景和独具特色的天津美食。背景图案为天津地图轮廓且形象比较写实，意义简单明了，颜色的选择以及造型上接近印章的效果，使其更能体现天津这座城市的文化底蕴及其历史悠久、地形优越的特质。
总体上，所表达的意义就是天津是一座有“味道”的城市。在天津这座历史文化气息“味道”浓厚的城市中，无论你在任何一个角落，都能品尝到美味的、具有天津特色“味道”的天津小吃，同时还能品鉴到天津的文化大餐。
3 包装设计
产品包装设计方案（如图2）是以杨柳青年画为设计元素，在设计之前，做了很多调研。首先，要寻找“天津元素”，虽然在天津生活过，但所看到的“天津元素”肯定不够全面，所以还是要下工夫去各个景点寻找灵感，如听天津老人讲他们过去的故事，去吃网上攻略上推荐的特色小吃。虽然天津有文化特点的元素很多，但还是决定选择一些比较有代表性的元素才能更加充分的介绍给大家。
图案设计选择了“杨柳青年画”元素。到了杨柳青，那里的年画真是各式各样，一个个鲜活的形象是那么惹人喜爱，尤其是那些栩栩如生的可爱胖娃娃。包装设计方案的设计主要运用了杨柳青年画的设计风格，在图案纹样的选择上比较注重色彩的搭配以及整体效果的协调性，三种包装设计在盒型上以及纹样、图案上都有所区别。
包裝设计方案一，是为“狗不理包子”所设计，盒子呈抽屉式，共由三部分组成，分别可以左右拉开，色彩丰富鲜艳，符合大众对食品包装设计的要求。包装设计方案二，是为“耳朵眼炸糕”所设计，盒子的打开方式是上下翻开形式，花纹及颜色的选择稳重古朴，整体感觉稳重大方又不失文化的底蕴。包装设计方案三，是为“十八街麻花”所设计，盒型好似一个开启的门的形状，配合手绘风格的图案，设计美观又新颖。
4 结论
