吉林大学教职工考核工作实施办法

吉林大学教职工考核工作实施办法（精选9篇）

吉林大学教职工考核工作实施办法篇1

（教师以外系列）

为了准确客观评价学校各类工作人员在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，激励教职工不断提高思想政治素养和综合素质，认真履行岗位职责，为聘任、晋升、奖惩和确定待遇等提供依据，促进学校各项事业持续稳定协调发展，根据《事业单位工作人员处分暂行规定》（人社部监察部令第18号）、《事业单位人事管理条例》（国令第652号）等文件精神和有关规定，结合我校实际，制订本办法。

一、考核对象

（一）我校专职教师以外的全民所有制事业编制在职职工；

（二）以A类、B类人事代理方式聘用和管理的职工（不含项目聘用人员）。

二、考核原则

（一）公平、公开、公正的原则。

（二）分层与分类考核的原则。

（三）定性与定量相结合的原则。

三、考核内容

考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核内的工作实绩。

德，主要考核思想政治表现、职业道德表现；

能，主要考核业务知识水平和工作能力以及管理、服务的创新能力；

勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况及完成工作任务的数量、质量、效益

和贡献；

廉，主要考核党风廉政建设方面的表现。

根据人员分类，具体按党政管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类进行考核。依据岗位不同，考核侧重点不同。

（一）党政管理类

党政管理岗位主要考核其履行本岗位职责、完成工作任务及党风廉政建设方面等的情况。

（二）专业技术类

专业技术岗位主要考核其履行本岗位职责、完成工作计划的情况和工作效率、服务质量等。

（三）工勤类

工勤岗位主要考核其履行本岗位职责、完成工作计划的情况和服务质量等。

对于有兼职情况的职工，考核其主要岗位履职情况，并兼顾其承担的其他工作。

四、考核时间

考核的考核期为每年的1月至12月，考核工作于当年的12月份进行。

五、组织实施

（一）考核组织

1.学校成立考核领导小组，由党委书记、校长任组长，成员由校领导构成，负责考核工作的指导、监督，考核结果的确定及特殊问题的处理；

2.成立考核工作小组，由分管人事工作的校领导任组长，成员由党委组织部、纪委（监察处）、人社处及相关职能部门负责人构

成，负责学校考核工作的具体实施，工作小组办公室设在人社处。

3.各中层单位成立本单位考核实施小组，其中校部机关及直属单位考核实施小组由本单位副处级以上领导干部及工作人员代表构成，教学科研单位实施小组由本单位领导班子及教师（专业技术）代表构成，负责中层单位考核的具体实施。

（二）考核细则

各中层单位实施小组应根据本《实施办法》，结合本单位的实际情况制定具体的考核实施细则，并报考核工作小组办公室备案。

（三）考核程序

1.各中层单位应根据本单位考核实施细则对本单位工作人员进行考核，初步拟定本单位工作人员的考核结果，并将初步考核结果在本单位内公示。公示无异议的，考核结果报学校考核工作小组办公室；公示有异议的，各单位考核实施小组应提出初步处理意见并上报考核工作小组办公室；如存在特殊问题，应形成详细书面材料上报学校考核工作小组办公室。

2.考核工作小组办公室将各单位考核情况汇总后，报工作小组审议，由工作小组确定各单位考核结果；如有极特殊情况，报领导小组研究决定。

3.学校考核工作小组办公室向各中层单位反馈本单位考核结果，同时公布考核优秀人员名单，各单位考核实施小组按照规定程序将考核结果告知个人。

六、考核档次及标准

考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格4个档次。

（一）党政管理岗位人员考核各档次的基本标准

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国

家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。

合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

基本合格：政治、业务素质一般；组织纪律一般，工作责任心一般，廉洁自律方面存在不足，完成工作的数量不足、质量和效率不高或工作中发生较小失误。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。

（二）专业技术岗位人员考核各档次的基本标准

优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

合格：拥护党和国家的路线、方针、政策、自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

基本合格：政治、业务素质一般；组织纪律一般，专业技术水平一般，责任心一般，主动性较差；基本完成工作任务或工作中发生较小失误。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。

（三）工勤岗位人员考核各档次的基本标准

优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。

合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。

基本合格：思想政治素质一般；业务能力一般；工作责任心一般，主动性较差；遵守工作纪律方面存在不足。

不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；工作责任心不强，在工作中造成严重失误；忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。

七、特殊情况考核档次的确定

（一）考核内考勤情况差，事假累计超过15个工作日（含）、不足30个工作日的，旷工累计超过3个工作日（含）、不足15个工作日的，迟到、早退累计超过30次（含）的，其考核结果不能确定为合格及以上档次。

（二）考核内考勤情况极差，事假累计超过30个工作日（含）的，旷工累计超过15个工作日（含）的。其考核结果直接确定为不合格档次。

（三）考核内病假累计6个月（含6个月，并按足月计算）以上的人员，不参加考核，不确定考核档次。

（四）考核内新聘的非初次就业的人员，可根据需要在征求其原单位工作意见的基础上确定考核档次。

（五）经组织批准派出学习、培训、执行其他任务或借调至其他单位工作的，可依据学习、培训所在单位提供的情况进行考核，确定考核档次。

（六）挂职锻炼的工作人员，在挂职期间由挂职单位进行考核并确定考核档次。不足一年的，由挂职单位做出评语，派出单位进行考核，确定考核档次。

（七）考核内接收的军队转业干部及退伍军人，可根据原部队的鉴定，结合单位工作表现确定考核档次。

（八）接受立案审查尚未结案的，参加考核，不确定考核档次，待结案后，根据案件结果，按照有关规定补定考核档次。

（九）受到警告处分的，在作出处分决定的当年，考核不能确定为优秀档次；受到记过处分的，在受处分期间，考核不得确定为合格及以上档次；受到降低岗位等级处分的，在受处分期间，考核不得确定为基本合格及以上档次。

（十）受党纪处分的工作人员，其考核按照中纪委、中组部、人事部《关于受党纪处分的党政机关工作人员考核有关问题的意见》（组通字[1998]19号）有关规定执行。

（十一）对无正当理由不参加考核的工作人员，经教育后仍然拒绝参加的，其考核结果直接确定为不合格档次。

八、考核结果使用

考核结果作为教职工聘用、解聘、奖惩、晋职、晋级和调整工资待遇等方面的重要依据。

（一）考核结果为合格及以上的，正常享受国家及学校规定的薪酬及相关福利待遇，可正常晋升职务、职级。

（二）考核结果为基本合格的，不能增加薪级工资，不予发放本业绩津贴（包括与考核相关的单位业绩津贴部分）、奖励绩效；该基本合格不计入职务、职级晋升的任职年限。

（三）考核结果为不合格的，不能增加薪级工资，不予发放

本业绩津贴（包括与考核相关的单位业绩津贴部分）、奖励绩效，扣发本岗位津贴；考核不合格的下一不予晋升职务、职级，该不合格不计入职务、职级晋升的任职年限。

（四）考核为不确定档次的，不能增加薪级工资，不予发放本业绩津贴（包括与考核相关的单位业绩津贴部分）、奖励绩效；该不计入职务、职级晋升的任职年限。

（五）连续2考核不合格的，低聘一级职务并降低相应的岗位等级；连续3考核不合格的，学校予以解聘。

（六）考核结果为优秀的，在同等条件下可优先晋升职务、职级，优先推荐出国进修学习等。

（七）连续3考核为优秀的，适当增加业绩津贴奖励。

九、申诉

教职工对考核结果有异议的，可以申请复核、提出申诉，具体办法和程序按照《事业单位工作人员申诉规定》（人社部发[2014]45号）执行。

十、其它

（一）副处级及以上党政领导干部的考核工作由党委组织部负责实施。

（二）考核要严格坚持标准，实事求是。被确定为优秀的人数，掌握在本单位人员总数的15%以内。

（三）附属医院及其他独立法人单位的考核，由各单位根据本实施办法，制定相应的考核办法并自行组织实施。

（四）集体人员参照本实施办法执行。

（五）本办法自2018年1月1日起施行，由学校考核工作 7

吉林大学教职工考核工作实施办法篇2

随着企业改革的不断深化，岗位竞争和竞争上岗已成为企业职工必须面对的挑战，只有不断提高自身思想道德素质和业务素质，提高自己的实际工作能力，才能满足当今社会对多智能人才的需求。因此，我车间为了培养新形势下高技能员工，促进企业的可持续发展，开展了切实有效的职工“素质工程建设”工程。

一、指导思想

工会作为员工自身的一个群众性组织，应该从根本上维护好职工的生存权和发展权，通过职工喜闻乐见的方式，营造工作学习的良好氛围，使职工的学习理念由“领导要我学”向“我要自己学”转变，激发职工的学习热情，提倡职工“精一门，会两门，学三门”。

二、工作目标

确保职工素质工程建设的实效。我车间目标：创建学习型车间，培养高技能员工。

三、组织机构

组长：李向东王维中

成员：胡海洪李立荣郝淑芬韩迎国

主讲：李立荣

讲师：王存堂刘必升王丽华乔玥徐勇伟栗忠勤陈建军宋彗荣罗晓东李灵旺郭焱刘文慧赵志刚

四、培训计划（附表一）考核办法（附表二）

2008年电气车间职工培训考核办法

为了使我车间素质工程建设落到实处，真正起到提高职工技术技能的作用，培养出一支能打硬仗的高素质职工队伍，特制定以下考核办法：

一、车间拿出20%的效益工资奖励授课人员及成绩优秀者，有事不能按计划进行培训的，提前报告车间工会；

二、各班组接到车间工会的培训通知，将培训人员上报车间工会，每次出勤率必须达到90%以上，有特殊原因提前请假，无故不到者扣2分；

三、参加培训人员要有学习笔记，如无纪录或不了解学习内容，查到一次2分；

四、听课人员要掌握每期培训的重点内容，车间以知识竞赛的形式进行考查，并且针对班组重点工作开展的培训，车间还要考察实际操作能力，成绩不达标者扣3分；

五、鼓励职工自荐授课，把自己精通的东西展现给大家，共同学习，共同提高。

以上考核办法从培训之日起实施。

2008年车间培训工作计划

根据车间职工的文化素质、工作特点和车间素质工程的安排，创“知识型、复合型，高技能人才”品牌车间，扎实推进全体职工的综合素质提高工作。2008年以岗位培训、技能培训、素质提高为内容，结合实际情况，务求取得实效。

2008年车间自我培训安排

吉林大学教职工考核工作实施办法篇3

关于修订职工医德医风考核办法实施细则

部分内容的通知

各科室：

为加强医德医风建设，纠正行业不正之风，医院制定下发了专项整治实施方案和职工医德医风考核办法实施细则，细则下发后部分职工提出了许多合理化建议。为此医院组织职能科室专门就有关内容进行了讨论完善，经院务委员会同意，现将修订内容和修订后医德医风考核办法实施细则全文下发，各科室必须认真贯彻执行。

一、修订的条款：

1、奖惩办法中奖励部分：修订为以精神奖励为主，对获奖科室和个人由医务科负责进行登记，年底作为评先评优的先决条件。

科室或职工个人受到新闻媒体公开点名表扬；收到服务对象锦旗、感谢信的；在上级各项单项工作检查中表现突出为医院争得荣誉获得先进集体者；由医务科详细登记相关内容保存相关资料，年终评选先进科室和先进个人时作为先决条件。

2、对住院病历书写缺陷的处罚部分。

2.1按照卫生部规定，住院病历应在患者出院后72小时（3天）内归档。鉴于医院目前现状暂定7天为过渡期，待条件成熟后改为3天归档。

患者出院后7天内未归档，死亡病历首页未在7天内归档，每份给予其责任科室罚款200元，从该科室的绩效工资中扣除。病案室工作人员必须在每月5日前完成上月出院病历归档核对工作，未按时完成归档核对者，每一份每推迟一天扣责任人10元（特殊情况除外）。

2.2鉴于目前医院还不能对所有出院病历进行考核评分，但甲级病历必须达到90%以上，乙级病历不能超过10%，不能出现丙级病历。科主任必须认真把关，医院在病历质量抽查中发现任何科室和个人出现一份丙级病历罚款500元，同时按照医院质量管理相关规定进行处罚；涉及转科病历中由转出科室出现的问题，转入及转出科室各承担处罚的50%；病历中由麻醉科或辅助科室出现的问题，麻醉科或辅助科室各承担处罚的50%。

3、门诊处方

（一）根据国家卫生部、国家中医药管理局颁布的《处方管理办法》执行，凡是处方书写不符合规范标准即为不合格处方，对不合格处方的处罚办法如下：

3.1每张处方不超过5种药（静脉输液一组超过5种的除外）。

3.2实行电子处方后取消开具处方后的空白处画一斜线的规定。

注：标有▲符合的为有严重错误的不合格处方；贵重药品的标准为：片剂5元/片以上者；针剂80元/支以上者；

3.3大处方的标准为：急性病处方用药超过3日量，普通病人处方用药超过7日量，慢性病人处方用药超过1月量。

（三）临床科室处方管理质量缺陷，以下缺陷之一扣科室100元：

1.门诊处方合格率低于96%的。2.急诊处方合格率低于96%的。

4、本两次被三级医疗安全警示的科室及医务人员。

5、功能检查科（心电、B超）出现下列情况，每项扣责任人50～100元，扣科主任10～50元。

6、临床基本药物供应不及时，影响临床治疗工作或抢救工作的，扣责任人100元，扣科主任50元。

以下缺陷之一扣药剂科50元：

7、违反物价政策，不按物价部门规定的收费标准收费的。

8、因医疗服务质量差被参保人投诉并核查属实的。因上述违规行为情节严重的，被社会保险机构暂停或取消社会医疗保险相关资格，所发生的费用，由责任科室负责，并给予通报批评。

9、对“限制适用范围”的药品，不按病情使用的。

10、无特殊原因，让住院参保人到门诊或医院外另行购药的。

11、对不执行“三查七对“或执行医嘱不及时、漏执行医嘱者，每次扣50元，如因此造成差错、事故，由责任人承担相应责任。

12、院感病例漏报

1.三线抗菌药物使用须经院长同意，并有记录，无院长同意，每份病例扣主管医生50元，三份以上扣科主任50元。

2.有适应症的外科手术，术前半小时预防性使用抗生素，未按要求执行每份病例扣责任人50元，三份以上扣科主任50元。

二、部分说明内容

1、关于处方时第二诊断书写问题。新电子病历升级后，西医诊断应写在第一诊断栏内，显示的第二诊断为中医诊断。

2、关于审核处方时诊断与用药不符的问题。药剂科应加强与临床科室的沟通，对原则性问题一律按规定办，对一般用药问题药剂科将处方打印后由处方医生重新签字确认后可取药，以后逐步进行规范。

吉林大学教职工考核工作实施办法篇4

办事处各办、所：

为了进一步加强干部、职工队伍的管理工作，严肃上班纪律，提升政府机关部门的公信力和办事效率，对干部、职工的工作行为进行规范管理。

一、工作要求：

1、增强上班时间观念。全体干部、职工必须在上午8时、下午2：30前到各自工作岗位上班，有事或特殊情况不在岗位的必须向办负责人请假。周五要离岛的干部职工下班不得早退。

2、完善事假与年假制度。全体干部、职工如有事要申请事假、年假的且需要离岛的，除了要向办、所负责人提出申请外，还得请示办事处的主管线领导审批，获得审批通过后才可开始休假。

3、加强精神面貌建设。上班期间全体干部、职工衣着要整洁、大方、仪表端正（不准穿拖鞋）。不得做与工作无关的事情（如上网玩游戏、看影视剧等）。

4、提高依法行政窗口服务意识。全体干部、职工要立足本职，爱岗敬业，依法依程序接待群众，办理时：1）面带笑容、以礼待人；2）尽职尽责，不推不拖；3）耐心解释，一次性答复。任何时候都要避免与人民群众产生争吵，维持好政府人员处事的良好心态，做好解释、思想引导工作，妥善解决群众反映的问题。

5、认真完成上级交办的工作任务。上级领导交办工作任务时，各办、所要认真倾听工作重点，做好笔录工作。严格按照上级的指示，落实好各项工作，高效率地完成上级交办的任务。

6、定期进行总结和汇报。每个季度办、所的负责人要上报一份该办干部职工工作的情况汇报。各办、所要定期(半个月或1个月)民主生活会和工作总结会议，会议时间控制30分钟左右，要指定专人做好会议记录（主要记录每位干部职工在工作中遇到困难或工作创新性等情况）。通过总结使领导了解到每位干部职工的工作能力、责任感、工作主动性等方面的信息，为今后干部、职工调动或内部交流提供参考第一手材料。

7、办、所负责人要具有大局观念和团队精神。凡遇镇、办事处举办大型会议或活动时，由办公室统一抽调人员进行筹备，各办、所负责人应积极安排干部、职工配合完成筹备工作，以保障大型会议或活动的顺利开展。

8、坚持组织生活。由党政办公室牵头，每个季度（或一个月）组织一次有益、有意义的活动（如野外烧烤、登山、集体涉步等），既能增强全体干部、职工的凝聚力，体现出大家庭的温暖，又能丰富大家业余的文娱生活。

二、奖惩办法

以各办、所进行自评结合互评的方式（包括上川各村委会书记的评价），采取不记名的评比方式，每个月底评比一次，从四个考核内容中评比得出的分数计算总数，根据各办、所评比的总考评分数的高低，再经办事处领导研究通过，最后确定分数排名的第一位，给予500元的奖金奖励。

考核对象的办所包括：党政办（司机班、门卫、卫生、饭堂）、维稳站、卫生和人口计生所、财政结算中心、社会事务所（敬老院）、农业和农村工作事务所、经济促进事务所（消防站）、城镇建设管理与环保事务所、农业综合服务中心、社会事务服务中心共10个单位。具体办法附后。

三、监督机制：

1、由办公室成立巡检小组不定期进行巡查，对于组织纪律性欠佳的办、所酌情扣分，并做好记录工作，作为月底考核评比等级的参照。

2、各办、所负责人代表其办、所的责任代表，每次评比等级为较差的办、所，其责任代表在该年的考核不得被评为优秀，各办、所负责人需做好带头榜样，互相监督。

3、建立意见箱，接纳各方的宝贵意见。

4、考评结果作为考核优秀评定先决条件。

川岛镇上川办事处

吉林大学教职工考核工作实施办法篇5

（试行）

浙大研院2012（22）号

第一条为深入推进博士研究生（以下简称“博士生”）培养机制改革，完善博士生考核机制，加强博士生培养过程管理，推广五个试点院系“引领计划”实施后的成效，全面提高博士生培养质量，特制订本实施办法。

第二条学校建立博士生中期考核制度，对全日制学术学位和专业学位博士生（含定向委托培养博士生）进行中期考核。其中，普通博士生在第一学年结束时完成中期考核，直接攻博研究生在第二学年结束时完成中期考核，硕博连读研究生根据入学时间的不同，在进入博士阶段后一年或一年半时（春季入学的硕博连读研究生）完成中期考核。

第三条博士生中期考核由各学院（系）组织实施，各学院（系）应制定中期考核实施方案，提前向广大博士生公布，保证考核工作的公开、公平、公正。各学院（系）应成立博士生中期考核领导小组，至少有5位具有博士生招生资格的导师组成，全面负责学院（系）的博士生中期考核工作，负责制定学院（系）中期考核实施方案、接受博士生的申诉等。各学院（系）可按一级学科或二级学科组织3人（具有博士生招生资格的导师）以上的考核小组，具体负责该学科有关考核工作。

第四条博士生中期考核由课程考试成绩和研究能力评估两部分组成。课程考试成绩和研究能力评估两者所占权重由各学院（系）自行确定。课程考试成绩以核心课程考试（2门）为主；研究能力评估由各学院（系）根据学科特点，鼓励结合研究综述报告、学位论文开题答辩、综合面试等多种办法，提出评估方案。各学院（系）中期考核实施方案经所在学院（系）博士生中期考核领导小组或学位分委员会审定后报研究生培养处备案。

第五条博士生中期考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四级，各等级所占比例由学院（系）确定。考核合格等级以上的博士生，其课程考试与研究能力评估成绩均须达到合格标准。学院（系）应于考核当年9月将考核名单报研究生培养处备案，考核结果存入博士生学业档案。

第六条第一次考核不合格的博士生，半年后至学制内，可申请一次重新考核。经重新考核仍不合格的博士生，应予分流，即淘汰或转为硕士生（其中直接攻博研究生转硕士生按学校相关规定执行）。博士生因出国、休学等原因无法如期参加当年考核的，由博士生本人提出申请，经学院（系）博士生中期考核领导小组审核同意，可延期考核。

第七条中期考核后的博士生（学制内非在职），其享受岗位助学金的等级，根据学校博士生岗位助学金文件执行。

第八条博士生对考核结果有异议，可向学院（系）考核领导小组提出申诉。考核领导小组对博士生的申诉，进行情况核实、复查整个考核过程、并给予答复。博士生对复议决定有异议的，可以向研究生院提出书面申诉。

第九条本办法自2012年9月1日起实施，由研究生院负责解释。

研究生院

县民生工程工作考核实施办法篇6

县民生工程工作考核实施办法

为加强对全县民生100工程工作的考核，确保民生100工程工作目标任务圆满完成，根据《市人民政府办公室关于印发市民生100工程工作考核办法的通知》和《中共县委办公室县人民政府办公室关于印发〈民生100工程的实施意见〉的通知》精神，结合我县实际，特制定本考核办法。

一、考核机构

由县民生100工程考核领导小组办公室负责对全县民生100工程工作实施考核。

二、考核对象

17个乡镇人民政府。

20个县直主要责任单位：县农办、县

教育局、县民政局、县劳动和社会保障局、县交通局、县水利局、县移民局、县林业局、县文化局、县卫生局、县建设局、县房产局、县农经局、县综治办、县司法局、县残联、县电信局、移动通信营业部、县气象局、县食品药品监督管理局。

15个县直相关责任单位：县发改局、县经济局、县公安局、县财政局、县国土资源局、县物价局、县环保局、经济开发区管委会、县广电局、县信息化办、县公路管理局、县工商局、县国税局、县地税局、人民银行县支行。

三、考核内容办字〔〕48号文件规定的全县民生100工程目标任务完成情况。

各乡镇人民政府和县直责任单位民生100工程工作责任落实情况。

四、考核办法

民生100工程工作考核采取日常考核与年终考核验收相结合的方式，对有关责任主体实行百分制量化考核。量化考

核以完成目标任务为标准记基础分100分，在此基础上，根据各乡镇和县直主要责任单位的责任落实、资金投入、工程质量、督查督办、日常管理、社会评议等方面的情况进行加分或扣分，以综合考核得分作为年终考评和奖惩的主要依据。

对乡镇人民政府的考核。采取月报告、季自评、半年检查、年终考核的方法，即乡镇每月将工作目标任务完成情况分别报县考核办、县统计局和县直主要责任单位；每季度组织一次自评，并在下季度第一个月3日之前将季自评情况报县考核办；半年检查由县考核办统一组织，分组对乡镇进行综合检查，县直主要责任单位分别组织对单项工作进行半年检查；年终考核由县考核办牵头，组织有关单位组成综合检查验收小组分别对各乡镇民生100工程单项工作进行年终检查验收和数据评估认定，然后根据年终验收情况，结合日常考核及民意测评情况，由县考核办进行综合评定。在

年终考核验收之前，县直主要责任单位须将乡镇单项工作年终检查验收方案报经县考核办审查同意后，方可进行年终考核验收。检查验收完成之后，县直主要责任单位将各乡镇目标任务完成情况和日常工作情况按百分制进行考核评分，并将考核评分的结果在结束之后15日内上报县考核办。各乡镇单项目标任务完成情况的数据，由县直主要责任单位评估认定并出具书面报告。县直主要责任单位对乡镇单项工作考核的平均分和县考核办的日常综合考核评分及县民调中心的民意测评评分相加之和，则为该乡镇民生100工程工作考核的最终得分。

对县直主要责任单位的考核。采取月调度、季自评、半年检查、年终考核的方法，即由20个县直主要责任单位每月对乡镇民生100工程的工作情况进行调度，每季度进行一次自评，并将每月调度、每季自评的情况及时上报县考核办。县考核办根据工作需要不定期进行工作调

度，并负责统一组织对20个县直主要责任单位民生100工程工作情况进行半年检查和年终检查验收。县直主要责任单位负责对各乡镇政府单项工作的完成情况进行数据评估认定，并将全县综合情况和数据报表上报县统计局；县统计局负责对县直主要责任单位承办的民生100工程考核指标进行数据评估认定并出具书面报告。在此基础上，由县考核办根据日常考核和年终考核验收情况进行综合考核评分。

对县直相关责任单位的考核。由县考核办对县直15个相关责任单位支持配合全县民生100工程工作的情况进行协调、督促和检查，受理有关单位的投诉并进行协调处置。年底，15个县直相关责任单位要对本单位执行县政府关于民生100工程工作的“四条硬性规定“，落实优惠政策、提高效率、优化环境、提供服务、支持民生100工程工作等情况进行总结，并将总结材料上报县考核办。县考核办根据考核情况提出年终考核意

见，经县民生100工程领导小组审定后报县政府予以通报。

县考核办根据县直主要责任单位和各乡镇的考核情况，以综合得分为依据，分县直主要责任单位和乡镇两类从高分到低分进行排位，再结合有关情况进行综合考评，初步确定被考核单位的考核等级，经县民生100工程领导小组审核后报县政府审定并予以通报。

五、等级评定

乡镇和县直主要责任单位等级评定分为先进、达标和不达标三个等次。年终经市、县考核办检查验收确认考核指标全部完成的，考核结果为达标；考核的工作目标任务中有一项不达标的，考核结果为不达标。对考核结果不达标的县直主要责任单位和乡镇，取消先进等次的评选资格。从考核达标的乡镇和县直主要责任单位中，以年终考评得分高低为主要依据评定前5名的乡镇、前8名的县直主要责任单位为全县民生100工程工作先进单位。

对乡镇序列先进单位的评选，在两个考核得分相等的情况下，优先考虑任务较重的乡镇。

六、奖惩办法

年终综合考核评定为先进等级的县直主要责任单位、乡镇政府，可获以下奖励；

1、授予“全县民生100工程工作先进单位“称号，主要负责人和有关责任人可评为“民生100工程工作先进个人“；

2、主要负责人和其他有关责任人考核可评优，事迹突出的可记功；

3、单位和乡镇政府考核优秀指标比例提高到25%；

4、给予通报表彰。

年终综合考核评定为达标等级的县直主要责任单位、乡镇政府，可获以下奖励：

1、主要负责人和其他有关责任人考核可评优，成绩突出的可记功；

2、单位和乡镇政府考核优秀指标比例提高到20%；

年终综合考核评定为不达标等级的县直主要责任单位、乡镇政府，实行以下惩处：

1、主要负责人和有关责任人考核评为不称职，个人和单位都不得参加综合性奖励项目的评选；

2、单位和乡镇政府考核优秀指标比例不得超过10%；

3、给予通报批评；

4、对因工作严重失职造成未达标以及工作中存在违法违纪行为的，依法依纪追究有关人员的责任。

在日常考核中被督办整改的责任单位主要负责人、分管负责人，实行以下惩处：

凡被省、市考核办督办整改或通报批评1次，被县考核办督办整改或通报批评2次的，其主要负责人和分管负责人在考核中不能评为优秀等次；凡被省、市考核办督办整改或通报批评2次，被县考核办督办整改或通报批评3次的，其主要负责人和分管负责人在考核

中评为基本称职等次，调资推迟一年。

县直相关责任单位由县考核办另行考核，根据考核结果评选先进单位和先进个人。县直相关责任单位有下列情况之一的，取消该单位主要负责人和有关责任人年终评先评优资格，并按有关规定追究其行政责任：

1、向民生100工程项目乱收费、乱摊派、乱罚款的；

2、截留、挪用民生100工程项目资金的；

3、不按规定落实省、市、县有关民生100工程项目享受重点工程各项优惠政策和兑现支持民生100工程工作优质服务承诺的；

4、不在规定时间内办理好民生100工程项目审批和验收手续，造成严重影响的。

附件：

1、县各乡镇民生100工程工作考核计分表

2、县县直主要责任单位民生100工程

镇2021信访工作考核实施办法篇7

为进一步做好2021年的信访工作，形成信访工作的合力，达到谋划工作考虑稳定，处理事务稳定优先，主动把信访工作当做常态化工作抓紧抓实，确保完成信访“四无”乡镇、“无访”村的创建。

一、考核对象

三套班成员、各村支部书记。

二、考核内容及计分标准

（一）实行百分制考核

即基础分为100分，并设置加减分项。基础分扣分扣完为止，不计负分。

1、扣分项。

（1）去京、省、市信访部门上访被登记一次，分别扣10、5分、3分；3人以上集访的双倍扣分。

（2）去县上访的：有一批次扣2分，交办一次后未化解的，第二次起每次加扣2分。

（3）来镇上访的：首次不扣分，交办后应化解而未化解的，第二次扣1分，以后每次加扣一分。

（4）网上信访、投诉等事件办理件：三套班领导、各村书记一岗双责，涉及到条线事项，由条线进行处理、村里配合，处理不了及时汇报镇主要领导。推诿拒绝处理的一次扣1分，产生越级访的每次扣2分，（5）网上舆情：因工作不力或失职导致产生负面的网络舆情，并造成一定的社会影响，视情节轻重扣3-10分。

（6）重点人员管控：特殊时期对重点人员动态去向不明，造成信息倒流，有一次扣5分。

（7）参加会议。一般情况信访例会每月一次，特殊时期随时召开，无正当理由缺席（未经分管领导批准）有一次扣3分，有迟到或早退现象的扣1分。

（8）档案管理。做好一案一档，归档管理，不规范的（以司法所的规范性文书为准）缺一档扣1分。

（9）领导接访制度。三套班领导接访，涉及到村及站所，由接访领导签字转交给村及站所负责人，涉及分工村领导和条线领导进行处理，重大事件由镇主要领导签字转交给三套班领导、村及站所负责人等。15天之内（重点事件除外）办结，如处理不妥造成越级访每次扣2分。

（10）信访隐患排查。每月初各村摸排信访隐患，并于5号前以书面形式上报镇信访办，未上报的有一次扣3分，上报不及时的有一次扣1分。

2、加分项。（三套班会议集体研究确定）

（1）突发事件应急处理。突发事件处理及时得力，视情况加10—20分。

（2）积案化解处理的，以签订息访协议或者息访保证书为据，视情况加10—20分。

三、考核方式方法

实行信访保证金制度，三套班成员缴纳 1000元/月、各村支部书记400元/月保证金，每月按考核结果分值比例1：1配套奖励。包两个村的三套班人员，取两个村的平均数乘以系数1.2兑现奖励。支部书记每半年兑现一次。三套班成员按年兑现。

四、考核实施

吉林大学教职工考核工作实施办法篇8

为了规范搞好我校班级财务财产管理工作，培养学生爱护集体、爱护公物、爱护校园的意识，使学生养成勤俭节约的好习惯，特制订本考核办法。

一、考核方法

本办法不设基础分，采取常规检查与不定期检查相结合的方式，评定结果计入班级教育教学常规评价考核体系。

二、具体考核项目及分值

（一）班内固定财物管理

1、班主任老师是班级财产的管理者，要采取岗位职责，包干到人的办法加强管理。凡班内公物，（如教学用具、黑板、玻璃、门窗、窗帘、照明系统、电子白板、寝室床位、门窗及其他硬件设施等）若学生损坏，由班主任追究赔偿。损坏每件每次扣2-5分，在三天内（或在规定时间内）自行配好或按价赔偿，否则迟1天每件加扣1分。

2、课桌椅及教室内的一切设施属于固定资产，任何人不得调换或搬出教室，不得在课桌椅面上乱写（包括涂改液）、雕刻。搞卫生时做到轻拿轻放，要求各班组成维修小组，随时把松动、掉下的螺丝拧好。每学期抽查两次，桌子每损坏1件扣3分，凳子每损坏1件扣2分。

3、严禁在墙壁、天花板乱贴、乱画，造成损坏的扣1—3分，有球印、鞋印及其他污渍的每处扣1分；班内卫生工具应整齐摆放于教室内，乱摆乱放每次扣1分。

4、以下行为应严格处理：非常用力地开窗户（违者扣2分）；用力拉拽窗帘（违者扣3分）；刻意去拉窗户外的护栏、（楼梯扶手违者扣3分）；用拳头敲打黑板，电板（插座），门窗、日光灯管等，每次扣3分；开门时用脚去踹或用身体去撞。（违者扣6分）

5、宿舍擅自更换门锁，未上交钥匙给物业者，每次扣3分。放假离校前各班必须安排学生关锁门窗，学生离校期间发现有门窗未关锁者，每次扣4分

6、班级走廊上的公共财物根据就近原则分配到就近班级管理，如有损害损坏视情节扣1—3分。

（二）学校公共设施设备管理

1、实验室公物损坏每件每次扣3分，并按采购价赔偿及按采购价罚款。查实到人的由本人承担责任，只能查实到班的由班级承担责任，每次扣1—3分。

2、语音室、电脑室的公共设施属班内学生损坏，除照价赔偿外，每次扣1—3分。

3、音体器材损坏丢失，经老师或管理员核实报告，除所属班级照价赔偿外，每次扣1—3分。

4、供水设施、供电设施、教室标志牌及其他标牌、垃圾箱等公共设施损坏丢失，除照价赔偿及罚款外，每次扣1—3分。

（三）用水、用电管理

1、教育学生节约用水用电，有周会、班会纪录，养成勤俭节约的良好习惯。

2、及时开关教室电灯、多媒体等，做到有必要才开、人离灯关，否则每次扣3分。

3、严禁私拉电线，严禁在教室、宿舍使用手机充电器等任何个人用电行为，违者每次扣3分

（四）奖惩办法：

1、班级对破坏公物行为主动检举、上报者，并追究赔偿者，查实后给所在班级加1分。

2、班级财产管理确有成效、每月无扣分的班级，可给予加3分。

3、若班级财物出现人为性损坏，而班主任未追究财物损坏赔偿则扣6分。

【说明】：

（1）本办法考核对象为学生、班主任、班级。

（2）本办法所涉及的财产损害，均由破坏者赔偿损失。

吉林大学教职工考核工作实施办法篇9

一、税收收入组织管理工作考核，基本分39分。

组织税收收入工作的考核是指对当年实际完成税收收入情况的考核。

1、年初税收收入任务完成情况的考核。是指对县局下达的年初税收收入计划

完成情况的考核，基本分25分。

以县局下达的年初税收收入计划数为依据，一、二、三季度只考核总任务。四季度按标准执行，既考核总任务，又分税种按增值税、消费税、企业所得税分别进行考核。一季度、二季度、三季度、四季度必须分别累计完成年初计划的25%、50%、75%、100%，（特殊情况按县局确定的比例或要求完成），没有达到上述比例的要在季末三日内到县局说明短收的主要原因及下一步组织收入的主要措施（要有书面材料），且每次在本大项中每差1%扣1分（完成县局月度或季度调整任务的不扣分）。年末对虽未完成年初收入计划但完成了县局调度任务且当年实现了“零新欠”的单位（以县局实地检查情况为准），视同完成收入任务。年终分税种考核，每差一个税种未完成任务扣3分（完成县局分税种调整计划的不扣分）。每季未完成季度任务或县局确定的进度的，扣发当季任务完成奖，下一季度赶上序时进度后或年终完成计划任务后，所扣季度任务完成奖予以补发。稽查局按分配的综合收入一季度按实、二季度40%、三季度75%、四季度100%的比例考核。办税厅按一科、二科奖扣分的50%计算奖扣分(除车购税外的收入与欠税的考核计10分，以一科、二科奖扣分的30%计算奖扣分)。

2、追加收入任务或调度任务的考核，基本分5分。

追加税收任务是指市局或县政府下达的全年奋斗目标或追加税收

任务，调度税收任务是指县局根据各单位税源变动情况及税收收入完成情况对各单位收入计划进行的调整。未完成追加收入任务或调度任务的，不计分。季度任务比例考核自追加任务或调度任务下达

当季起计算纳入。季度调增税收任务占单位季度任务（年初计划的25%）10%以上且完成任务的，每次奖1分，占10%以下且完成任务的，每次奖0.5分（四季度只按年终任务指标考核）。追加收入任务或调度增加任务在5万元以上但不足年初任务的5%但全面完成的，每次奖1分；追加收入任务或调度增加任务超过年初任务的5%不足10%且全面完成的，奖励3分。追加收入任务或调度增加任务超过年初任务的10%且全面完成的，奖励5分。

3、纳税评估任务的考核，基本分为3分。未完成的不记分。

4、移送稽查工作任务的考核，基本分为3分，未完成不记分。

5、个体税收任务的考核。基本分为3分。税源管理单位每年完成个

体税收收入应比上年增长15%，未完成任务每差1%扣0.2分。

6、新欠税的考核。本项不设基本分。是以会统报表核算数据为依据，考核新欠的控制力度，实现“零新欠”目标考核。发生欠税的，单位领导（含副职）到县局说明情况（要有书面材料），情况说明中要有具体可行的清欠措施。且从本大项中扣5分。未向县局说明情况的，加扣5分。

7、征收纪律的考核。是指对违反税收法律法规，实施了预缴税款、空转税款、集资缴款、贷款缴税、担保缴税、混级混库、违反规定擅自减免税，违反规定审批缓缴税款等行为造成的不实收入的考核。本项考核不设基本分，按照人大、审计、财政监察等机关或其他有关部门开展税收执法检查所发的通报等文件或系统内部检查所查实的情况，每发现一项违反征收纪律行为的，在本大项中扣5分。

二、税收收入预测的考核，基本分8分。

8、收入预测的考核

税收收入预测的考核是指按照县局规定的时间和次数要求，对各单位上报的、月度税收收入预测及其实际执行结果的差异程度进行的考核，即考核税

收收入预测的准确程度。

（1）考核指标：偏差率，即：上报预测收入/实际入库税收-100%。(各单位

上报预测数不含税收稽查及大厅窗口开票入库税款).（2）计分方法：按次考核，按次扣分，直到扣完本项分值。

①１－11月上、中旬税收预测偏差率绝对值大于4%的每次扣1分，偏差率每增加1%加扣0.2分，每月扣完2分止。

②12月税收预测（含五日报）偏差率绝对值大于1%的每次扣1分，偏差率每增加1%加扣0.2分，扣完2分止。

③税收月度预测每月10日、20日下午3点以前通过5号服务器或电话上报收入核算科，未报月度预测的，每次扣2分：迟报视同未报。

稽查局要按旬报上报时间将各税源管理单位当月稽查入库的情况

上报县局收入核算科,办税服务厅要按旬报上报时间向县局上报窗口开票入库到单位情况。未及时上报每次扣0.5分,发生偏差每次扣0.5分。

三、税收分析的考核基本分10分

9、月度分析、分乡镇税收完成进度报表及分税管员任务完成进度报表的考核。基本分为5分。每月末，各单位要将分乡镇税收完成情况报表及分税管员任务完成进度报表报县局，并写出书面分析材料，分析收入完成结构及税源变动情况，分析影响收入的各种因素。未在次月1日前上报报表及分析材料的，每少一项次扣0.5分。

10、预测分析的考核，基本分为2分

负有收入任务的单位在元月15日前根据本单位上收入完成情况和税源状况开展一次全年税收预测分析，预测完成数与实际完成数挂钩考核，偏差超过20%的不计分，缺报扣2分，迟报一天扣1分，扣完2分止。质量未达要求视同未报。

11、税收专题分析（宏观税负分析）工作考核，基本分3分

税源管理单位在二、三季度后15日内根据本单位税源状况开展一

次税收专题分析。分析要注重经济、政策变化对税收的影响，根据不同时期的不同特点，做好经济税收关联分析、政策效应影响分析、行业税收特点分析、宏观税负分析、微观税负分析、重点税源分析、税收预测分析等各阶段性的专项分析工作。（宏观、微观税负分析与预测，）分析内容到具体的税源单位和企业，每次侧重于某一个或几个行业或某一企业，眼睛向内查找问题，对税负异常的企业要深入分析原因，找出问题的症结所在。每缺报一篇的，扣2分。质量不符要求的，每篇扣1分，迟报的每天扣0.2分。

四、重点税源管理，基本分4分

12、重点税源企业监控：上报属于省局、市局监控的重点税源，主

要考核重点税源上报数据的及时、真实、准确性。

（1）

（2）上报时间。要求于每月申报期内上报，迟报的每户次扣0.5分。填报数据质量考核。要求上报数据真实、准确，符合逻辑，税源管

理部门进行初审。上报数据不准确，审核出现逻辑性错误的每笔次扣0.2分（但因系统原因的除外）。

（3）每月核对收入核算科下发的《企业纳税统计表》和《税收收入进度

表》数据，纳税人信息发生变化或数据统计不准确不及时反馈信息的，每户次扣0.2分。

五、会统核算考核，基本分4分

13、税收会计原始凭证的考核。不定期采取一定的检查形式，比对

原始资料与机内数据，重点检查原始凭证的真实性、完整性。按《湖南省国家税务局全省一级税收会计核算原始凭证暂行管理办法》的规定，每缺少一份原始凭证扣0.2分，每发现一笔数据错误，扣0.2分。

六、数据质量管理工作的考核，满分20分。