冶炼厂(精选9篇)
2016
大 编制:审核:批准:
修
方
案
XXXXX部 2016年6月
一、编制依据:
1、侧吹炉运行的实际情况及各车间设备的运行状况。
2、现行的技术规范、规程及标准。
3、公司的质量体系文件。
二、大修组织机构及职责:
1、领导小组:组织及协调大修期间的一切工作。组长: 副组长: 成员:
2、安全小组:保障大修期间的安全防护及紧急救援工作。组长: 副组长: 成员:
3、验收小组:对维修后的设备设施进行验收,确保维修质量。组长: 副组长:
各项大修工作完成后,必须由车间主任或指定专人进行维修项目验收,必要时可寻求机动能源部或相关部门支持。
三、大修工程概况:
1、熔炼车间:
侧吹炉大修是这次大修计划的主要工作。
(1)停炉前1-2天做好二三层铜水套加固准备工作,在炉子冷却之前就把上层定位,等炉子整体冷却后拆除安装炉台水套和一层立水套时减少上层的下坠,便于安装。此项工作于停炉第1天完成。用工12人。
(2)停炉放铜后拆除南西北三面一层立水套,打开降温通道,加速炉内冷却。停炉第1天完成,用工10人(含拆除铜水套准备工作)。
(3)炉子降温后拆除小前床顶盖两块钢水套。用时1天,用工6人。(4)停炉第3天停整个系统的循环水,开始改造整个水路系统,更换全部DN20、DN25管道。DN40以上管道检查更换,检查更换所有阀门。此项工作和其它工作互不干扰,一直持续到停炉后第21天,包含整个水循环改造后试压。此项工作用时19天,用工25人。
(5)停炉后就开始拆除炉顶钢水套准备工作,预计停炉后第4天拆完,用工10人。
(6)拆除完炉顶钢水套后就能开始炉结清理工作,清理完炉结就能检查炉子底槽耐火砖状况,修补或者更换。小前床耐火砖清理完毕后,检查修补小前床钢结构壳体。用时3天,用工6人。
(7)炉温降低后开始全面更换水套,先拆除西面一层立水套,然后拆除西面炉台水套,更换炉台水套,安装更换立水套。有选择性的更换两侧立水套和下面的炉台水套,防止整个炉体结构变形下坠,直至全部更换完毕,风眼水套等每一块立水套更换后再跟进更换,以节省整体时间。此项工作用时15天,用工25人。(8)顶部5块挡墙水套的更换时间段放在炉结清理工作完毕以后,包括四层钢水套位置调整,耐火材料检查,烟道铜水套检查。用时5天,用工6人。(9)后端面水套检查更换和一层立水套更换同步进行。用时3天,用工6人。(10)更换水套期间整个炉体钢结构检查,水套支撑检查,拉杆检查,调节螺杆检查,用时5天,用工3人。小前床渣铜溜槽集烟罩改造,用时7天,用工6人。各回水槽检查同步进行。
(11)炉体和小前床耐火砖砌筑完毕后,加盖更换后的小前床顶盖,用时1天,用工6人。加盖更换后的炉顶钢结构水套并连接所有管道,用时2天,用工8人。(12)所有电器控制检查在前期也要做完。用时10天,用工3人。
(13)开炉前准备工作做好,循环水试压补漏工作结束,水套加固件拆除后就可以开始烘炉。用时2天,用工12人。
整个侧吹炉大修耗时25天,其它工作在侧吹炉大修期间完成。上料及出渣系统的大修工作如下:
(1)外协万达对原料抓斗起重机进行全面保养、轨道检查及钢丝绳更换。(2)原料工段下料圆盘的检查及保养。(3)计量皮带的机械、电气全面检查及保养。
(4)1~4#料仓内衬板检查、加固,5#料仓铺设耐磨层,震动电机底座及料仓损坏处的修复加固。
(5)13#皮带机皮带的更换,机械部分的检查及保养;新增13#皮带机的试机。(6)14#、15#皮带机皮带的更换,机械部分的检查及保养;15#皮带机的轨道检查,分料器更换、下料口的修补。
(7)转鼓筛网、螺旋板、螺栓、护罩等检查更换;转鼓驱动系统、传动系统等检查保养;分级机驱动系统、叶片、减速机等检查保养修复,护罩更换。(8)气提机管道检查,更换。
(9)冲渣池内衬钢板更换;冲渣水泵检查检修。(10)16#皮带检查检修。
熔炼车间大修分三大块,循环水路改造,用时20天,用工28人(电焊工18人,铆工5人,维修工5人。)炉子本体检修用时18天用工28人(钳工8人,电焊工8人,维修工14人),外围设备检修用工19人用时20天,(钳工4人,维修工10人,焊工5人)。电气检修用工6人
此次大修熔炼车间因为项目多,任务重,时间又压缩的紧,拟分成两班制,每班十二小时连续作业。预计需要维修工75人左右。(电焊工31人,维修工27人,钳工12人,铆工5人),侧吹炉大修计划及熔炼车间大修计划网络图如下:
、精炼车间
精炼车间主要大修工作内容如下:
(1)外协万达对精炼起重机进行全面检查及保养、轨道检查调整、钢丝绳更换、吊具的检查。
(2)铜包车全面检查、修复及保养。
(3)转炉本体、托轮、驱动装置及其他附属部件等全面检查,保养;1#、2#转炉炉口更换,操作平台修整;转炉电气系统检查、清灰。
(4)铸渣机液压系统、驱动系统、头尾轮、行走轮等检查修复保养;铸渣机下料处砼立柱外包钢板;铸渣机电气系统检查清灰。(5)钟罩阀检查(含电气控制系统)。
(6)空压机检查、清理、加油(含电气控制系统)。
(7)阳极炉拉杆、立柱、炉门、烟道、循环水管路等检查修复;纯氧燃烧系统管道阀门等检查;燃烧系统电气系统检查清灰。
(8)圆盘浇铸机整体检查保养;圆盘浇铸机电气控制系统检查清灰及电子称检查。
(9)除尘系统整体检查。
精炼车间需维修工15人(钳工6人,电焊工5人,维修工4人)。精炼车间大修计划网络图如下:
3、动力车间
动力车间的大修工作内容如下:(1)侧吹炉增加一组对流管束及安装。(2)化水站RO膜清洗。
(3)汽机开盖检查,发电机抽芯检查.汽轮机润滑油系统检查,油质化验。(4)1#、3#转炉炉体循环管道补焊。(5)除氧器顶部淋头清洗。
(6)侧吹锅炉炉门更换;侧吹炉锅炉灰斗更换。(7)侧吹炉锅炉水平烟道结焦清理;锅炉上升烟道清理。(8)侧吹炉余热锅炉压力远传改造;锅炉热水循环泵视窗改造。(9)锅炉年检;全厂安全阀、压力表校验。(10)全厂水表安装;全厂电表安装。
(11)侧吹炉、转炉集箱排污DN25截止阀更换。(12)4台刮板机调试,检修,换油。(13)水泵房冷却塔顶部防护栏更换制作。
(14)3#一次风机工况检查,增速机检查,稀油站检查,油品化验;1#、2#一次风机进口空滤改造;气动阀气源管道更为不锈钢管;二次风混氧阀门检修;吹炼风机管道防腐;高位水箱阀门内漏检修。(15)二次风混氧配氧系统检修。
(16)1#、2#变压器工况检查;1#、2#高压开关柜工况检查。(17)余热锅炉电气控制系统整体检查清灰。
(18)余热发电循环水冷却塔散热风机电源更改,二台风机分开供电;余热发电增加双电源系统控制。
动力车间需维修工18人(钳工8人,维修工6人,电焊工4人)。动力车间大修计划网络图如下:
4、硫酸车间
硫酸车间大修工作内容如下:
(1)更换一级动力波高位水槽;在二级动力波旁安装一台循环水泵、一台循环槽(原一级动力波高位槽)。(2)高位水槽防腐;循环槽防腐。(3)4#板式换热器进出口酸管线技改。
(4)A硫化浓密机出口酸管线到二级动力波循环槽旁技改。(5)安装二级动力波旁循环水泵的出口管线及管线防腐。(6)电雾大梁吊杆增加观察人孔(玻璃钢)。
(7)转化一段进口增加补偿器一台;转化一段进口管道补漏;转化保温修复。(8)一段进口电炉内部检查及更换。
(9)电除尘设备检查及维修,电收尘内部清理(0#钟罩阀)。(10)压滤机检查及维修。
(11)脱硫塔塔内氧化风机管道改造及防腐,脱硫塔出口管道防腐。(12)新增钟罩阀安装。(13)沉降槽维修、防腐。(14)阳保放酸管线改造。
(15)电器、仪表检查,维修,保养。(16)2#增压风机基础浇筑。(17)二期硫化库房大门地面硬化
硫酸车间需维修工17人(钳工8人,维修工4人,电焊工5人)。硫酸车间大修计划网络图如下:
四、大修材料准备
1、侧吹炉大修耐火材料6.30前全部到货。
2、侧吹炉铜水套分为2批到货,物资部6.5已签合同,其中炉基平水套及1层铜水套7.5之前到货,其余水套在7.15之前到货。
3、精炼车间所需大型备件,仓库均由库存。铸渣机链条库存60套,此前申报的70套链条预计7.1之前到货。
4、精炼车间耐火材料6.30前到货。
5、硫酸钒触媒已定货,于大修时到货。其它备件,仓库均有库存。
6、动力车间对流管束于6.20之前到货,对流管束安装方案及合同已确定。其它备件仓库均有库存。
7、机修车间大修所需工器具已基本到货,满足大修条件。
五、大修施工及人员配备
1、侧吹炉增加一组对流管束、贫化电炉直流改交流、汽轮机开盖检查、收尘器维修、工厂内钢结构防腐及管道玻璃钢防腐保温工作打包由维特公司联系外协完成。
2、侧吹炉大修及其他项目检修均由公司机修车间承担。
由于此次大修时间紧,任务重,根据大修计划维修人员安排如下 :(1)熔炼车间维修工75人(焊工31人,铆工5人,维修工27人,钳工12人)(2)精炼车间维修工15人(钳工6人,电焊工5人,维修工4人)(3)动力车间维修工18人(钳工8人,维修工6人,电焊工4人)(4)硫酸车间维修工17人(钳工8人,维修工4人,电焊工5人)全厂电气检修需电工24人。
全厂机械常规检修用工共需125人(焊工45人,钳工34人,维修工43人,铆工5人)。
1 调查对象与方法
1.1 调查对象:
南丹县某冶炼厂铅冶炼工426名, 其中男性302名, 女性124人, 年龄20-56岁, 平均36岁, 工龄6个月-7年。工种分粗炼、精炼两种。
1.2 职业健康检查方法:
按照卫生部《职业健康监护技术规范》GBZ188-2007要求和方法进行健康检查。内容包括职业史、病史、自觉症状, 临床检查主要有内科、神经系统、心电图, 实验室检查有血铅、血常规、尿常规。
1.3 判定标准:
职业病诊断按《职业性慢性铅中毒诊断标准》GBZ37-2002执行, 血铅正常值:<400ug/L;铅中毒观察对象:血铅400ug/L-599ug/L;铅中毒:血铅≥600ug/L。
2 结果
2.1 不同工龄组血铅含量检测情况:
426名冶炼工工龄为6个月~7年, 血铅含量正常75.82%;血铅异常24.18%, 其中铅中毒观察对象15.02%;铅中毒9.16%。随着工龄上升, 血铅异常率均呈上升趋势。不同工龄组血铅含量有显著性差异 (χ2=36.36, p<0.01) , 见表1。
2.2 铅冶炼工职业健康检查情况:
426名铅冶炼工中出现神经衰弱 (头晕头痛、失眠多梦、食欲减退等) 人数最多, 占27.46%, 尿常规、血常规、心电图异常率分别为24.65%、18.54%、16.67%, 各项异常结果男性高于女性, 男女之比有显著性差异 (χ2=12.80、p<0.01) 。见表2
3 讨论
血铅监测是研究铅接触水平的有效指标, 调查的426人中有9.16%冶炼工血铅含量超过血铅的诊断值, 15.02%的冶炼工血铅含量达到职业接触限值, 血铅总异常率为24.18%, 高于重庆万州区[2]。经统计学分析工龄组血铅异常率有显著性差异, 说明工齡越长的冶炼工血铅检出率越高, 分析主要是接触铅作业时间较长没有进行有效的驱铅治疗所致。由于铅对多个中枢和外围神经系统中的特定神经结构有直接的毒性作用, 职业健康检查中神经衰弱症候群的人员较多, 占27.46%, 与刘忠慧[3]报道吻合。心电图、血常规、尿常规异常率男性均高于女性, 且男女之比有显著差异, 与务工男性占多数有关。
建议企业改变传统的铅冶炼工艺, 加大铅再生力度, 在铅作业场所设置机械通风设施来降低粉尘浓度, 在相应岗位旁悬挂警示标牌, 按规定定期对工作场所进行职业危害检测、评估, 创造符合国家职业卫生标准的工作环境和条件, 血铅超标者及时驱铅治疗, 冶炼工定期作职业健康检查, 冶炼工在鼓风、下料等舜间粉尘较高浓度作业时, 一定要加强抽风除尘和使用有效的个人防尘用品, 从源头上控制职业性铅中毒的发生。
参考文献
[1]李小红, 周颂航.某蓄电池厂铅作业工人的职业健康监护情况[J].职业与健康, 2008, 24 (3) :1692-1693.
[2]吴萍, 陈雁.万州区262名铅作业工人职业健康调查[J].中国卫生检验杂志, 2012, 22 (7) :167-168.
金昌冶炼厂是一个以冶炼、化工为主业的中型冶炼厂。近年来,这个厂内部成本控制压力、外部环保要求与日俱增。危化品、锅容管特、强酸、有毒有害物质齐全,内部施工单位及人员进出多,企业内部管理难度很大。工厂位于城乡结合部的地理环境,长达2000多米的厂区环形围墙,又诱发了犯罪分子对企业铜产品及铜原料的时刻觊觎,企业治安内部综合治理一直处于严峻的形势。该厂党委始终坚持“谁主管谁负责”的原则,提前把握企业阶段性重点工作,整合资源,形成合力,做好制度、技术、协防和教育“四则运算”,综治维稳工作水平得到不断提升。
制度层做“加法”
人管人,累死人。金昌厂深谙制度管人的长久效力。近年来,该厂结合企业标准化进程,先后制订、修订了《金昌厂封闭式管理制度》、《金昌厂区机动车辆出入管理暂行办法》、《金昌厂危险物品运输管理办法》、《金昌厂见义勇为管理办法》,并全部上升为企业管理标准。针对厂区占地面积大、厂内有十多家改制、民营企业的“厂中厂”格局和私家车频繁进出的现象,2008年这个企业出台了《小车进出厂区管理办法》,实名登记出入制,所有需进出厂区的小车一律审查并办理《厂区车辆通行证》,保卫部门与司机签订《内部小车安全行驶管理责任书》,杜绝了进出厂车辆的可能违规行为。
为确保制度的执行力,该厂综治委年年修订《治安综合治理目标管理责任书》重要条款,年年调整各单位治保会,并与11个基层单位签订责任书,激发基层单位发挥治安管理的前沿作用,主动把好维稳“第一道关口”。为强化保卫干警工作责任心,保卫部门创造性地在内部实施“值班中心24小时值班长督导制”、“夜间岗位电话准点报告制”等操作性极强的内部管理措施。干警责任心、使命感显著增强。
技术控片做“减法”
经过多年的改造添置,该厂形成了一套共6个红外线监控点、三套共34个视频监控点,覆盖全厂主要生产岗位和交通要道的监控系统。24小时监控值班人员,加强监控页面操作频度,视频保持与现场人员及车辆的同步移动,确保技术作用得到充分发挥。
2009年4月,该厂在企业信息化进程中,本着“花小钱成大事”的原则,通过技术手段,将16个生产视频监控系统融入廠区治安防范监控系统,实现资源共享共用。在厂区正门和贵金属车间门岗配置了两把金属探测仪,对所有进出人员实行探测放行。
该厂研究人力资源管理,以走动管理和主动巡逻,提高保卫力量的辐射面。并在有限的警力中,以保卫干警为主配备“治安预备队”,一旦监控视频出现可疑分子和治安隐患,24小时予以出击,将其消灭于初始和未发状态。
协防抓点做“乘法”
2010年 1月20日凌晨1:00左右,保卫值班室响起一阵急促的电话声,工厂电解车间四期职工电话报称电解槽下有数名偷盗嫌疑人正在盗铜。接警后,保卫值班室快速反应,迅速赶到的保卫人员在当班职工的全力配合下,在第一时间将正在实施盗窃的5名犯罪嫌疑人全部成功抓获,经搜寻,现场附近散落着被盗的阴极导电铜棒101根,案值2万余元。至此,一个因沉迷网络游戏、临时“组建”的翻墙入厂盗窃作案团伙,在金昌冶炼厂的治安协防长体系下土崩瓦解。
2008年该厂按照 “重点突破、逐年推进” 原则,在全厂涉铜岗位选择12个示范岗位,确定相应班组长为治安协防长,协防长除了本职工作外,还肩负治安信息收集、反馈等职责。09年4月份,在总结该项工作成功经验基础上,适时将该机制延伸至电解车间一、二、三期,与新增16名治安协防长签订了治安协防责任书,目前该机制已全面覆盖厂区涉铜岗位。为不断提高全厂现有36名治安协防长的业务技能和管理水平,6月份,工厂在教培楼多媒体教室举办了一期治安协防长业务技能培训班。仅2009年一年,保卫部门就收到治安协防长反馈的信息30余条,现场发现制止偷盗行为13次,形成了针对高发区域偷盗案件、全方位、全天候,由专职保卫人员、机动巡逻队、36名治安协防长及更多员工组成的企业内部安保体系。
创新教育做“除法”
2009年春节后的一天,贵金属车间派班室内,这个厂保卫室负责人正在给70多名员工集中上法制教育课。他主讲的题目是《算好“三笔账”,平安过一生》,在短短的40分钟时间里, “经济账”“人生账”“亲情账”算得情真意切。特别是在他讲到这个车间员工江某因利起意,内盗数千元企业物资而锒铛入狱判刑并丢掉工作时,整个会场鸦雀无声,引起了参会员工的极大震动,心灵受到深刻的洗礼。
金昌保卫干警深知:只有知法懂法,才会守法用法;他们更知道,算清、讲明违法犯罪的“成本账”,铤而走险的预谋犯罪将会越来越少。2009年以来,他们集中人力,结合普法教材和企业特点,以案说法,以案说理,以身边案惊醒梦中人,精心编写“算好三笔账、平安度一生”的法制教材和《协防十字经》。带着这些鲜活的教材,2009年保卫干警走入基层派班会,走进贵金属车间、电解车间等治安重点单位,结合协防长恳谈会、班组长培训班等形式,对近千名职工进行了普法教育,受到了职工们的一致认可。
可行的综治管理理念,娴熟的“加减乘除”措施,带来了工厂内部治安综合治理工作 “零案件、零火灾、零违法犯罪、零事故、零事件”的良好发展态势。企业荣获铜陵市企业内保工作先进集体称号,连续4年蝉联控股公司社会治安综合治理工作先进单位称号。2009年5月,《安徽消防》主编一行专程来到该厂,对该厂消防管理进行了现场采访,并在全省企业单位中予以推广。
根据两级公司和园区防汛工作的要求,钛冶炼厂领导高度重视,在两级公司正确领导下,钛冶炼厂立足于“防大洪、抗大灾”,做到早预防,早部署,建立健全了防洪组织机构,落实了防汛工作职责,认真研究拟定了防洪工作预案,提前做好了钛冶炼厂防洪和各项准备,组织开展了防洪隐患排查与整治,严格坚持防洪值班制度等,为确保钛冶炼厂防洪工作目标任务的顺利完成奠定了基础。现将钛冶炼厂防洪工作情况汇报如下:
一、认真做好防洪准备工作,健全防洪组织机构,制定完善防洪应急预案,为有效开展防洪工作奠定了基础。
1.根据钛业公司做好2011年防洪安全工作要求,钛冶炼厂领导及时针对雨季期间的防洪工作进行了统一安排和精心部署,切实落实了各单位防洪工作职责,在雨季未来临前就下发了《钛冶炼厂关于切实做好2011年防洪抗汛工作的通知》(钛冶炼[2011]45号),制定了切实可行的《钛冶炼厂防洪抢险应急预案》。
2.成立了以厂长为组长,分管副厂长为副组长,各科(室)、车间负责人为成员的防洪工作领导小组,同时为有效指挥和组织防洪抢险工作,机关及各车间成立了防洪抢险队伍,同时及时组织配备了必要的防洪抢险物资及机具等,确保了钛冶炼厂防洪工作有效进行。3.细化完善防洪预案
加强各单位对预案的修订细化工作的高度重视,根据要求做到预案要突出重点,一处一案,具有针对性和可操作性,切实解决预案不预的问题。同时要修订完善对突发事件响应的应急预案。防洪预案制定完成后,要及时组织全员对防洪预案进行学习,明确各自的职责,熟练掌握相关内容和处理程序,做到心中有数。
二、加强领导,落实责任。
为了确保钛冶炼厂防洪工作的开展,钛冶炼厂严格按照安全生产“一岗双责”工作职责的要求,坚持“以防为主、防抢结合”方针,全面部署,保证重点,统一指挥、统一调度,服从大局、团结抗洪,工程措施与非工程措施相结合,尽可能调动全厂防汛、抢险救灾的积极性。结合厂生产实际,对厂非生产性构建筑物、边坡、挡墙、钛渣二期建设施工现场施工等易导致滑坡、垮塌的重点部位监管工作通过《预案》的方式明确落实了相关责任单位和个人,为有效监管厂防洪工作 及时发现险情起到了积极的作用。
三、隐患排查与隐患整改。
1、钛冶炼厂根据防洪工作各自应履行的职责,从“防大洪、抗大灾”的高度出发,提前充分做好了各类防洪物资清理准备工作,为了确保钛冶炼厂防洪工作有效进行,在六月份提前对全厂防洪沟渠、厂边坡、挡墙和厂内各建筑物进行了全面检查,及时对堵塞的防洪沟渠进行了清理疏通工作,为安全渡汛奠定了基础。
2、在每月安全大检查中,钛冶炼厂始终坚持把安全工作重心下移,各级领导靠前检查落实防洪工作中存在的要害问题和薄弱环节。厂领导针对检查中发现的安全隐患及时进行了安排部署,有效及时地消除了事故隐患,确保了钛冶炼厂安全生产有效进行。
3、根据冶炼车间6月8日防洪检查情况报告,厂领导督促相关部门对重大隐患进行治理,着重对防洪沟堵塞、厂棚屋顶漏水、低压配电室屋顶漏水、SVC地基下沉、1号挡墙地基下沉导致墙体裂纹等重点安全隐患进行了整改。
4、各单位定期组织了防洪抢险演练,不断提高班组防洪抢险队伍的机动灵活性和快速反应能力,以便在发生大型水害时及时出动。
四、严格坚持防洪值班制度,切实做好了防洪监测和增强安全检查力度。
1、在防洪工作中,我们注重切实抓好防洪值班制度的落实,制定了防洪值班制度和领导带班制度,值班人员认真填写了值班记录,及时处置了各种应急情况。
2、防洪检查是防洪工作中重要的一环,是确保防洪安全的有效手段。钛冶炼厂根据攀枝花市2011年雨季特点,扎实开展了全方位、全覆盖的防洪检查工作。切实加强了岗位人员对雨季期间防洪设施的检查频次,特别是加强大了对因地基下沉,墙体开裂的构建筑物进行了监测,针对监测中发现的问题 及时进行了整改,落实了防范措施,同时做好了检查记录,切实做到了排查全面、整改有力、监管到位。
五、下一步工作思路
在下一步的防洪工作中,我们将继续按照两级公司的总体部署和要求,及早动员、及早部署,层层检查,狠抓落实,不松手不停步,常抓不懈,不折不扣地把防洪工作作为一项长期工作来抓,确保钛冶炼厂平安渡汛。
一、事件起因
2007年11月26日,陕西有色金属矿山公司冶炼厂因环保不达标被政府下令关闭拆除,厂方将131名农民工辞退。并在公司的职工医院(非职业性健康体检资质机构)给工人做了离岗体检,绝大部分工人的结果“合格”。大多数农民工与公司签订了解除劳动合同关系协议,但有11名个人拒签。为争取合法权益,部分工人向凤县劳动争议仲裁委员会提交了“劳动争议仲裁申请书”,申诉请求主要是让冶炼厂缴纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金、住房公积金等,并要求对他们的职业病进行专业鉴定,以及赔付相关损失等。目前,凤县劳动仲裁委已受理该申诉。
二 该公司职业卫生概况
陕西有色金属矿山公司位于凤县三岔镇。始建于1985年。所属陕西省有色金属总公司。是集铅、锌采选冶一体化的国有企业,铅冶炼厂是该公司下属二级单位。在册职工1271人,生产工人975人。法人代表:易汉德。职业卫生主管部门是安环部,负责人:王发明,电话:4752020。卫生机构为职工医院,院长:谢开盈。
铅冶炼厂位于凤县三岔镇石山坪村。1997年建厂,产品为粗铅,含铅量98%,年产量8000吨。分焙烧、熔炼2个车间。职工总人数155人,正式工24人,临时工131人、临时工绝大部分是凤县人,少部分来自甘肃、汉中等地,工龄2至10年不等。工种分布为上料工24人,烧锅工24人,打块工24人,熔炼工39人,收尘工6人,维修工8人,管理后勤人员30人。
生产过程以半自动化、自然通风为主,操作工人主要接触铅烟、铅尘、粉尘、高温、噪声等职业病有害因素。作业场所为半敞开式,操作方式以手工为主。作业工人配有工作服、手套、安全帽、皮鞋、普通口罩、防尘口罩和防毒面罩。班次为3班倒,有淋浴室、集体宿舍、食堂等基本卫生生活设施。
三、该公司职业卫生工作情况及卫生监督情况 2007年8月1日,市卫生监督所对该公司例行了职业卫生监督检查,由当时该公司安全环保部部长杨开鹏陪同检查。通过检查发现,该公司未制定本职业病防治计划或方案,未建立职业卫生档案以及劳动者健康监护档案,未建立职业卫生管理制度和职业健康监护制度,2006年该公司未按规定组织全部接触职业病危害作业人员进行职业性健康体检。该公司新建铅冶炼建设项目未按照法律规定向卫生行政部门申报及进行职业病危害预评价,并擅自开工建设,擅 自试生产。鉴于存在的上述问题,市卫生监督所提出卫生监督意见书,责令其限期整改。
2008年3月10日至11日市卫生局、市疾控中心和市卫生监督所再次对该公司进行了检查发现,已经整改的主要工作有:发放了职业卫生相关文件,建立并完善了职业卫生管理制度和职业健康监护制度,对2007年新招的422名作业人员进行了上岗前职业健康检查。但是没有建立健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案,未制定2008职业病防治计划和方案,对2007年解聘的131名作业人员未按规定进行离岗职业健康检查,市卫生监督所再次出具卫生监督意见书,责令该公司于2008年4月10日前建立并健全职业卫生档案,完善劳动者健康监护档案,于2008年4月10日前,按照《中华人民共和国职业病防治法》和《职业健康监护管理办法》之规定,组织接触职业病危害因素作业人员进行职业健康检查,于2008年4月10日前向卫生行政部门申报2007年新建铅冶炼建设项目,并开展职业病危害控制效果评价,立即对这批离岗农民工按规定在有资质的体检机构进行职业性离岗健康检查。
四、血铅超标工人体检治疗情况
2007年12月5日至7日,陈继辉等28名自称“陕西省矿山建设公司的职工”自费到市疾控中心进行职业性健康查体(名单见附一)。体检结果发现,绝大多数受检人员血铅 等项目异常(96.43%人员血铅超过限值:400μg/L),血铅最高值为1124μg/L,最低值为330.1μg/L,鉴于这些职工自述曾从事铅冶炼等工作,根据来检者的强烈要求市疾控中心及时将体检表(结果)和职业病诊断申请表发放给受检者,请他们申请职业病诊断。同时市疾控中心向该公司安环部通报了此事。但该公司拒绝盖章证明。
该公司分别于2008年元月4日、9日、10日、2月19日、2月29日组织48名血铅超标工人到宝鸡石油医院和凌云职工医院住院治疗。入院时这些工人存在不同程度的疲乏无力、头痛、腰痛、腿痛、肢体麻木等表现,有1人出现腹部不适;无咳嗽、咳痰、胸闷气短、恶心、呕吐等,否认肝炎、结核等传染病史及其它慢性病病史,查体都未发现明显阳性体征,实验室检查除血铅有不同程度超标外,血、尿常规异常2例,肝功、肾功异常各1例。B超等物理性检查未见异常。治疗方法均采用药物依地酸二钠钙静脉点滴驱铅,三天为一疗程,辅助以支持对症治疗。目前患者病情平稳,少数患者住院治疗数日后出现反复疲乏无力、头晕、恶心等表现。
2008年2月28日和3月4日,该公司组织42名工人到市疾控中心接受职业性健康体检。其中血铅超过400μg/L的20人,超过600μg/L的1人(职业性铅血中毒血铅限值:600μg/L);血红蛋白和红细胞计数低于正常的4人,白细 胞计数高于正常的2人,中性粒细胞计数高于正常的5人;乙肝表面抗原阳性1人;尿常规异常5人;肝功异常2例。心电图异常15人;B超异常15人。
五、市卫生局调查处理情况
3月8日,市卫生局副局长宁建国电话通知市卫生监督所前往宝鸡石油医院和凌云职工医院调查住院病人情况,同时通知市疾控中心提供这些农民工体检情况。3月9日下午3时,市卫生局副局长宁建国紧急召集市卫生局、市疾控中心、市卫生监督所有关领导及部门负责人开会,并对此事调查作了部署,成立了陕西有色金属矿山公司冶炼厂部分职工血铅超标事件调查组。下设医疗救治指导组及现场调查处理组,组长分别由卫监科杨建玺、梁建华担任,成员由市卫生局卫监科、市疾控中心、市卫生监督所有关领导及部门负责人组成。
3月10日至11日,两个组分别展开调查取证工作。医疗救治指导组对宝鸡石油医院和凌云职工医院血铅超标工人住院情况进行了调查,共调查住院患者48名,均系该公司男性离岗职工,最大年龄54岁,最小27岁,平均38岁,人员分别来自凤县、汉中、甘肃等地,在该公司员工工龄最长10年,最短2年,平均6年,在烧结、打块、炉前等岗位从事铅冶炼工作,直接接触铅尘、铅烟等职业病危害因素,在岗期间卫生习惯差,缺乏防护意识。春节前在石油医院住 院治疗15人已出院。现在石油医院住院治疗19人(3人出院),凌云医院治疗14人。住院治疗人员情绪稳定,治疗效果明显。
现场调查处理组在凤县卫生局、防疫站陪同下,对该公司及冶炼厂的职业卫生工作进行了监督检查及取证监测。由于该冶炼厂已于2007年11月26日关闭,模拟现场难以建立,为了这些农民工的职业病诊断,取得铅、粉尘等职业病危害因素存在的证据,2008年3月10日,现场调查组对该冶炼厂拆除现场进行了取证监测,结果正在分析检验之中。与此同时,为了下一步开展全市铅冶炼行业专项整治,现场调查处理组还对陕西东岭锌业有限公司的职业卫生工作进行了监督检查及试监测,结果也正在分析检验之中。
六、当前职业病诊断存在的问题及建议
根据《中华人民共和国职业病防治法》要求,职业病诊断必须有职业史、明确的职业接触史、工作期间历年来职工健康监护资料及工作期间历年来现场职业病危害因素检测资料。但鉴于目前企业出具血铅超标工人的职业史证明未获得,缺少作业现场职业病危害因素检测资料,诊断条件尚不具备。
(1)血铅超标工人缺乏职业史证明及健康监护档案,企业应尽快出具。
(2)该冶炼厂因环保不达标已被政府下令关闭,现正在拆除。因此现场铅尘、铅烟等有害物质监测结果已不可能 获得,加之该厂没有历年监测资料,对职业病诊断造成一定的困难。
(3)根据GBZ37—2002《职业性慢性铅中毒诊断标准》规定,仅一次血铅检测结果,不宜下结论。
(4)宝鸡石油医院仅具备职业性健康体检资质,无职业病诊断权,不宜诊断“慢性铅中毒”。这样将对工人造成较大的负面影响,对下一步的职业病诊断工作不利。
(5)市疾控中心缺乏慢性铅中毒诊断所需的尿δ-氨基-r-酮戊酸、血红细胞游离原卟啉、红细胞锌原卟啉等检查仪器和手段。
诊断救治指导建议:
1、在市疾控中心采用石墨炉原子吸收法复查血铅,血铅超标工人宜复查3次为宜。然后综合进行职业病诊断。
2、有选择性使用口服驱铅药物,加强营养及支持治疗,预防并发症。
3、在无血铅超标工人现场铅尘、铅烟等有害物质监测结果的情况下,可采用相似冶炼企业的类比现场资料,并按《职业病防治法》第四十二条推定诊断。如果本次对该冶炼厂拆除现场的取证监测结果支持,将更有利于职业病的诊断。
七、下步工作
2008年3月12日在宁建国副局长的主持下,2个调查 组汇报了情况,分析了原因,通过此次调查,我们认为该公司不能够完全按照《中华人民共和国职业病防治法》和《职业健康监护管理办法》的规定,履行其职业健康监护职责,不执行卫生监督意见书,出现离岗工人血铅超标事件,在社会上造成不良影响。决定对该公司依法进行立案处罚,以督促其保障作业人员的职业健康权益。
1、是继续督促企业要认真贯彻落实《职业病防治法》,建全职业卫生档案,切实抓好劳动者的职业卫生教育、培训;在有资质单位对接触职业病危害因素的所有员工进行健康体检和定期健康监护;现场应设立职业危害因素警示标识,告知劳动者工作场所及劳动过程的职业病危害因素、危害后果和应当采取的职业病防护措施;定期监测所有职业病危害岗位。要为劳动者提供符合国家卫生标准的职业病防护设施和个人职业病防护用品,为铅等作业工人佩发防毒面具。要制订切实可行的职业中毒应急预案。
2、是要对新建铅冶炼项目进行职业病危害控制效果评价。
3、是抓好二个医院住院病人治疗指导工作,督促企业尽快对未做体健人员进行健康检查。
4、尽快制定下发全市冶炼行业专项整治方案,彻底摸清企业底数。
5、尽快制定职业健康体健单位行业规范,克服行业之 间只治不报的现象,确保上下信息畅通。
宝鸡市卫生局
~年冶炼厂共青团工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届三中、四中全会和团的十五大及公司十一次团代会精神。以服务生产经营、服务青年为主线,以团员队伍建设为重点,不断加强和改进青年思想政治工作,突出“青安杯”竞赛及青工岗位劳动立功竞赛,大力开展青年读书、技术比武、岗位练兵、双“五斜等活动,提高团组织自转能力,推进青年强素质工程,努力创新团的工作机制,突出一个重点、抓住两项竞赛、开展三项活动、加强四项建设,团结、引导团员青年为全面实现厂工作目标努力拼搏。
为此要做好以下几个方面的工作:
一、突出团的先进性,加强和改进青年思想政治工作。
要牢牢把握党员先进性教育契机,以党建带团建,大力开展团员先进性教育活动,提高广大团员团性意识,增强归属感和责任感。着重开展以下三项教育:
1、开展形势任务教育。
2、开展法律法规教育。
3、开展先进典型教育。
二、深化二项竞赛,创新工作载体,服务企业生产经营。
1、开展“青安杯”竞赛。各级团组织要以“青安杯”竞赛为主线,以“团员无违章,岗员身边无事故”为目标,以各种形式的青工安全教育、安全知识技能培训,现场监督检查、隐患整改为主要内容,努力提高青工安全意识和安全技能素质。今年组织6至8个基层单位青安岗与本单位行政签订风险承包,提高青安岗员的责任意识与工作积极性。全年青安岗员培训率要达50%。
2、开展青工劳动立功竞赛。厂团委将在总结去年青工劳动立功竞赛基础上继续在备料、熔炼、转炉、电
一、电
二、硫酸等6家主力生产单位控制产量质量的8个关键岗序开展青工劳动立功竞赛,按照“客观、公开、公正”的原则,以“日考核、月汇总、季评比”的考评方式,细化考核指标,量化考核内容,突出关键可控指标,着重定量考核到人。6家竞赛单位要相应成立竞赛领导小组,修改完善竞赛考核细则,坚持以日常考核为重点,营造氛围,大张旗鼓地宣传竞赛活动。
三、抓好三项活动,搭建成长平台,服务青年建功成才。
(一)开展青年读书成才活动。要充分发挥现有12个流动书站作用,进一步完善书站流动管理制度,书籍借阅制度;努力拓宽书源渠道,要建立读书活动基金,及时补充书籍;建立书籍信息库和信息交流渠道,实现全厂书籍资源共享,利用电教化手段,播放光碟讲座,集中读书学习,丰富读书内容。
(二)开展青工岗位练兵技能培训活动。各级团组织要大力推进青工强素质工程,积极组织青工技能培训,今年将着重以通用工种2至3个重要操作岗位作为培训基地,组织相关书籍、学习资料、教学光盘等培训教材,要积极配合劳资、工会等部门抓好技术比武,培养发现优秀青年技术人才,开展导师带徒,岗位练兵活动。
(三)开展健康向上的文化体育活动。各级团组织要针对青年特点,以支部为单位,开展健康向上、小型、多样的文化体育活动。厂团委将主要组织两项大型文体活动,一是在“五四”期间举办第十届冶炼杯篮球赛,丰富职工业余文化生活,增强青工团队意识和集体荣誉感;二是下半年举行青年才艺展示大赛,为青年朋友表现自我、展示才华搭建舞台。
(四)、加强四项建设,促进新形势下团自身发展。
冶炼厂相对于矿山项目, 具有涉及专业管理人员多、专利技术多, 地下隐蔽工程少、标准化程度高、建设工期短等特性, 所以其更适合采用EPC模式建设。近年来大量冶炼的厂建设表明, EPC模式适合中国国情, 不仅颇受广大冶炼企业的欢迎, 也在向其他行业拓展, 这样及保护了设计单位的专利技术, 建设单位也达到了省钱、省心、省事的目的。
EPC模式建设的工程项目在我国仍是属于初始发展阶段, 如何进行费用控制, 如何处理好费用与进度的关系, 也是新课题, 本人结合近年的工作实践, 总结了关于冶炼厂建设EPC项目的费用控制方法, 成本目标管理法, 供大家参考。
一、为什么要采用成本目标管理法
EPC模式建设, 是一种交钥匙工程, 总承包商不仅有保证质量、保证进度的责任, 还具有设计、采购、施工的权力, 所以对于实现合同目标有着天然的优势, 比常规建设模式更有利于成本目标实现。
成本目标管理法, 在项目建设初期, 就确定了项目的质量目标、进度目标、成本目标, 所以其有利于保证业主权益, 有利于控制承包单位成本, 可以保证参与建设的各方都获得合理收益。
EPC建设模式承包商承担了项目整个建设过程的全部风险, 采用目标成本管理法更有利于项目风险控制。
二、如何运用目标成本管理法进行冶炼厂项目费用控制
冶炼厂建设因其标准化车间多、地下隐蔽工程少、工期短, 既容易控制风险, 也能够准确的确定目标成本, 所以更适合EPC方式发包。其运用目标成本控制法进行费用控制分以下几个步骤:
1. 根据EPC合同确定工程总成本目标。
总成本目标主要受EPC总合同签订额和企业管理水平影响, 所以制定总成本目标需要有非常高的技术水平, 既要对总包合同的签订额度和内容有科学客观的认识, 又要了解本企业的设计、采购、施工等管理水平, 制定了项目利润目标后, 其余费用额就是项目成本目标。
2. 根据总成本目标及项目工作内容进行目标分解、并下达到设计、施工、采购、管理部门。
目标分解是根据总成本目标, 把成本分解到各个子项, 再逐步分解到各个专业, 然后逐步下发到设计、施工、采购各个部门, 作为各个部门的考核目标。
3. 编制项目预算、进行设计优化、施工方案优化、采购方案优化、做好工程结算随时监测项目成本。
编制预算、进行技术优化是成本控制的最重要的过程, 其可以在项目实体开工前就准确的测算各环节成本, 有利于总目标的实现。
设计部门根据预算结果, 测算设计水平, 进行设计优化, 可以通过方案对比法或限额设计法选择最优方案。例如, 某铅冶炼项目熔炼车间, 其熔炼车间土建工程可以采用钢筋混凝土结构和钢结构两种设计方案, 经过详细测算其工程造价分别为2890元/平方米和3650元/平方米, 最终选用了钢筋混凝土结构, 节约项目投资达26%, 对于实际经验数据积累比较多的子项比如精矿仓、氧气站、仓库、民用设施等可直接采用限额设计法进行成本目标控制。
编制好采购预算和施工预算, 可以有利于施工方案优化和采购方案优化。施工方案优化可以采用多种方案对比法进行施工方案优化, 比如在某项目土方施工中可以采用护坡桩方案、土钉支护方案、大放坡方案, 根据预算投资分别为170万、138万、130万, 但大放坡方案会受场地限制、工期也会受到一点影响, 其方案又与土钉支护方案成本相差不大, 综合考虑采用了土钉支护方案, 既节省了投资也不会对其他相关工序产生影响。采购预算可以针对采购设备总量, 每类设备都有明确的控制目标, 对于超过控制目标的设备要及时联系设计采取补救措施, 修改设计或分析设备标准是否与合同有出入, 寻求符合合同要的替代品。在采购初期采购经理要首先和设计者沟通, 确认哪些设备使用频率高, 易产生故障、产生故障对生产影响大的设备要采购优质优价产品, 反之, 应选用价格便宜产品。批量采购和战略合作伙伴是降低采购成本的最好方法, 批量采购是指把不同项目的相同类型设备同时采购, 可以降低采购成本。战略合作伙伴是指把重要设备通过长期合作方式降低采购成本。
做好工程结算是保证工程顺利进行和随时监测工程成本的重要手段, 因为工程结算既可以随时处理现场变更及洽商费用情况, 保证工程顺利进行又可以随时检验工程预算和成本目标的准确性, 掌握工程整体成本情况, 发现问题随时纠正。
4. 利用赢得值原理对项目执行效果进行评价、对项目费用/进度综合控制。
对项目费用控制的同时还要兼顾项目的进度, 因为项目进度对项目的整体运行影响非常大, 产生的间接成本也相当高, 所以必须寻求一种同时检测费用与进度的方法, 赢得值法是一种国际上常用的费用/进度综合控制法。
赢得值原理是国外工程公司采用的对项目执行效果进行评价的方法, 能否使用赢得值原理对项目管理和控制也是衡量工程公司管理水平和项目控制能力的标志之一, 其基本参数有三项, 即“计划工作预算费用, 简称BCWP”;“已完工程预算费用, 简称ACWP”;“已完工程实际消耗费用, 简称ACWP”。其中BCWP即所谓赢得值, 在项目实施过程中, 根据这三项参数可以形成三条可供定量分析的曲线如图。
根据赢得值原理图可以计算出费用偏差CV=BCWP-ACWP
当CV=0时, 表示实际消耗费用与预算费用相符;
当CV>0时, 表示实际消耗费用低于预算;
当CV<0时, 表示实际消耗费用高于预算;
根据赢得值原理图也可以计算出进度偏差SV=BCWP-BCWS
当SV=0时, 表示项目进展进度与计划进度相符;
当SV>0时, 表示进度提前;
当CV<0时, 表示进度拖后;
由赢得值原理图, 可以随时监测到项目的费用成本情况, 随时可以监测项目的进度情况, 根据此图可以把费用控制与进度控制有机的协调起来。
(5) 项目完工后进行效益评估、考核, 为以后项目做好经验数据积累。
项目竣工后, 根据CV值判断项目执行情况, 对项目的实际消耗成本与预算成本对比, 包括设计成本、采购成本、建安成本、试车成本、管理费成本等, 对于进度目标、质量目标是否达到考核要求的, 还要把其对费用成本的影响值纳入考核内容。最终根据项目合同、收益对整个项目进行效益评估, 其中工期、质量也可根据其可能带来的收益或损失折合成资产价值纳入成本或收入, 对项目全面收益进行评价, 为以后项目积累经验数据。
通过采用成本控制法对项目进行费用控制, 通过赢得值法可以使费用控制和进度控制有机结合, 最终使EPC承包的社会效益和经济效益都有显著提高。
三、如何保证成本目标成本管理法的顺利实施
目标成本管理法进行项目费用控制需要大量的实体数据、经验数据, 包括项目的人工费、材料费、设备费、施工机械使用费、各种管理费, 这些数据繁多, 处理这些数据花费了大量人力, 近些年管理软件的诞生有效的解决这个问题, 提高了EPC项目的管理水平, 运用项目管理软件需要以下几个环节。
(1) 向软件销售公司提出本公司的技术要求, 包括项目特点、管理方式、经验数据等, 由软件公司提供适合公司管理模式的软件。
(2) 由管理部门把目标成本管理的数据输入管理系统, 由系统进行实时自动监控、提醒、报警。
(3) 由项目实时部门包括设计、采购、施工、管理把项目即时数据输入随时输入管理系统。
(4) 管理部门通过软件可以随时掌握设计、采购、施工各个环节的进度情况、费用情况。
(5) 项目管理通过软件可以实现采购施工招标过程的网络审批, 减少审批时间, 提高效率, 避免人员出差在外, 无法审批而造成的进度拖延、费用增加。
(6) 项目管理软件把项目参与人员的即时情况都录入了计算机, 可以有效避免个别项目人员离职造成的项目信息流失, 因为该人的一切工作信息都保存在管理软件系统里。
(7) 项目管理软件可以实现知识平台共享, 设计、采购、施工招标互提条件都可以通过网络实现, 省时省力省钱。采购、报价可以信息及时共享, 大幅提高工作效率。
由此可见, 在现代社会, 通过计算机系统的开发, 利用项目目标成本管理法, 费用控制得以有效实施, 真正迎来项目管理的数字化时代, 让EPC项目的费用控制更精准、更及时、更有效, 通过费用控制可以弥补低价中标缺陷、降低项目成本, 是企业创效益创品牌的重要手段。
总之, EPC项目的费用控制, 是一项全面地系统的工作, 贯穿于设计、采购、施工、试车到竣工验收的整个系统工作中, 从项目招标、合同签订到工程结算每一个环节都影响着项目的费用控制, 应该说从项目经理、到合同经理、施工经理、采购经理、控制经理、财务经理每一个人都是费用控制的参与者, 搞好费用控制工作是总承包企业的一项非常重要的工作。
摘要:冶炼厂项目建设, 因其涉及专业管理人员需求多、专利技术多、建设周期长短适宜, 所以近年的项目建设, 越来越多的采用EPC总承包模式, 这样达到建设单位省心、省钱、省时的目的, 在项目建设中, 总承包商可以通过成本目标管理法, 有效控制工程费用控制, 达到效益最大化目的。
还记得自己打心眼里真正爱上音乐的时刻吗?
天生就爱。父亲是声乐演员,我从小生活在歌舞团大院,看排练,看演出,看父亲给学生上课。
从事音乐行业的利弊?
在我看来只有利,没有弊!如果非要有答案的话,那就是音乐以外的很多事都不懂,改行比较困难。
你的职业目标是什么?
做专业歌者该做的事情,严格要求自己,不断学习,不断进步。
关于生活
平时怎样享受生活乐趣,有没有特殊的爱好?
生活简单,简单就是快乐。爱好很多,特殊的就是爱吃,发现它能缓解压力。
音乐对你的生活产生的最直观、最大的影响?
真诚!虚假的音乐永远打动不了心灵。生活中更需要真诚,这是根本。
关于重要性
你认为什么是人生中最重要的?
健康的身体,健康的心态,健康的生活。
如果让你选择自己能在别的领域能力非凡,你会选择什么?
跟美术有关的专业。因为小时候美术课成绩优秀,很受老师喜欢,但是后来放弃了,老师也替我可惜。■
倾听
冶炼厂安全监督员演讲稿2007-12-18 19:09:25第1文秘网第1公文网冶炼厂安全监督员演讲稿 尊敬的评委老师,各位朋友:
大家好!
我不知道,你们对于“幸福”二字,有着怎样的理解。对于很多人而言,幸福是简单的,它也许只是在你身心疲惫时,妻儿、丈夫端到手上的一杯清茶;也许是在你萎靡消沉时,来自身边朋友的一声简单的问候和勉励,原创:又或许是在你汗流浃背,努力工作时,领导同事的一声肯定或者赞扬。但是这些对于我而言,却不是我所认同的幸福,因为我是一名来冶炼厂基层的青年安全监督员,我对幸福自有着我自己的理解。
在我看来,作为一名安全员,他的
幸福首先来自对责任的坚守。提到这一点,我想说说我的一位同行。那是年,冶炼厂反射炉即将进行检修,在此之前的一次体检中,他被查出患有严重的糖尿病。艰难的选择,摆在了他的面前,是先顾好厂里的检修,还是先顾及自己的身体,进医院治疗?单位的领导、同事帮他做出的选择是后者,家人帮他做出的选择是后者,最后,他却毅然地选择了,扑进检修现场,管好现场的安全。妻子含着眼泪劝他,“为了工作,你真的连命都不要了?有没有想到孩子,你想没想到这个家?”面对妻子,他沉默了很久,说道,我是一名安全员啦!说完,他头也不回的走出了家门,走进了他在反射炉现场的工作岗位。企业缺少一两个人,照样能正常生产。而他选择坚守,如果说军人坚守的责任是战场,那么一名安全所坚守的责任,恰恰就是现场。也正是通过他的坚守,才在反射炉现场织就了一张张保障安全的网,正通过他的坚守,在最危险的检修岗位筑起了一
道预防事故的堤,为生产保驾,为生命护航。而这又何尝不是他的幸福,一名普通安全员莫大的幸福!为了这样的幸福,他又怎么能时刻想到自己呢?
除了责任的坚守,一名安全员的幸福还在于对原则、制度的捍卫。那是××年月的一个傍晚。我的同事走在下班的路上,突然,他被车间几个新上岗的小青年拦住了。他问,“你们想干什么?”小青年回答,“没别的,就想给你上一堂生动的‘政治课’”话音刚落,拳头就如雨点般落在了他的身上。面对拳头,他没有抵抗,更没有还手,只是站在原地,让他们打!他说,他不抵抗,是要留着所有的力气,来捍卫安全规章的威严,安全法纪的神圣;他说,他不还手,是因为他的战场不在这里,是在现场,他说,他的敌人不是他们,是那些违章乱纪律的行为。他说,他的目标不是保全自己,他所要保证的是安全!
这就是我们的安全员!在原则面前寸步不让的安全员,在是非面前毫不退
缩的安全员。
听到他的这些话,朋友们,你们是不是和我一样感到不可理解,是的,勤奋的工作,严格的执纪,换来的却是如此的痛苦,难道就是幸福?这样的幸福,到底值不值得?直到后来——
我才深切的知道,作为一名安全员所要实现的幸福,原来只是他人脸上的微笑,是许多个家庭的幸福和温馨,是企业稳定的生产经营秩序,更是向和谐社会的所迈出的每一点进步。
那是××年,我和我的同事,在生产现场提醒一名小伙子,要系好安全帽的下颌带,多分钟后,他险些被卷进了皮带,如果不是我们的提醒,如果不是那安全帽和那根小带子,后果,我们真的不敢想象。原创:后来,小伙子每见到我们,就笑,是那种很灿烂,可人的笑。生命有了安全的保护,原来是如此鲜活!这难道不是我们安全员们的幸福?
诗人裴多菲说过,“如果我可以,我将给你光明,让你看见这个世界的美丽;如果我能,我将令你站立,让你知道到松土铺成的小路上,刚刚经历过一个春天;如果我做到了,我将挽留你的生命,让你知道,一切的一切都是多么的美丽。
这多象是送给我们这些安全员们的歌。是的,我可以,是的,我能,是的,我做到了,从面对个人安危到一个企业的安全;从安全员个人遭遇的痛苦,到他人脸上的微笑,比较起来,我们安全员是幸福的!
那么亲爱的朋友,你们是否又能感受到呢?我恳请你们理解并尊重安全员的幸福!