园林绿化安全管理（精选8篇）
作者 Author： 邢小燕 版次 Version：3
生效日 Effective Date： 文件中文名称 Document Chinese Title：园林绿化工程安全管理文件编号 Document No.：SZYMLH-002
文件英文名称 Document English Title：Landscape engineering safety management
园林绿化工程安全管理
安全施工保证措施
一、责任管理：
施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。
1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。
2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。
3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并得到认可。
4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
5、安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。
二、现场安全规章制度：
1、原则
①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。
②、生产必须安全，不安全不生产的原则。
③、先防护，后生产，无防护施工的原则。
④、发生事故“四不放过”原则。
2、抓好安全生产教育：
①、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。
②、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。
③、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。
3、加强安全检查：
①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。
②、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实（措施时间执行人）。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封措施。
三、临时用电安全技术措施：
1、现场所有电线路采用三相五线制，线路布置见施工平面布制图。
2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
3、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。
4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。
5、作好施工用电技术交底。
6、施工现场所有用电设备，除作保护结零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。
四、施工机具安全防护
五、工地安全作业纪律、防火制度：
苏州市亚美景观绿化工程有限公司
作者 Author： 邢小燕 版次 Version：
生效日 Effective Date： 文件中文名称 Document Chinese Title：园林绿化工程安全管理文件编号 Document No.：SZYMLH-002
文件英文名称 Document English Title：Landscape engineering safety management
1、工地安全作业纪律
①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必须戴好安全帽。
②、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
③、严禁酒后上岗工作。
④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。
⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。
⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。
⑦、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。
2、工地保卫防火制度：
①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全规定。
②、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。
③、工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。
④、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。
六、保证安全组织措施：
1、现场安全生产责任制，项目经理为首（施工队长、工作组长）安全生产责任制。
2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。
3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖惩措施。
4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。
5、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。
6、负责组织读本施工区域的主要临建设施，新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
7、施工员（工长、工号长）安全生产责任制：
①、对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
②、向班组布置生产任务的同时，组织开展工地生产安全达标，无事故竞赛等安全活动。
③、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，即使制止处理违章作业行为，加强读施工生产人员的安全教育。
④、发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。
⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备，线路的检查验收工作鉴证后存档。
⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
8、工地安全生产员安全生产责任制：
①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
③、作好日常安全生产检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下地有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。
④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备，线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。
⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
第八章文明施工措施
苏州市亚美景观绿化工程有限公司
作者 Author： 邢小燕 版次 Version：
生效日 Effective Date： 文件中文名称 Document Chinese Title：园林绿化工程安全管理文件编号 Document No.：SZYMLH-002
文件英文名称 Document English Title：Landscape engineering safety management
一、文明施工管理目标：
文明施工，争取达到省文明施工优良标准。
二、文明保证措施：
1、建立现场文明施工制度，文明施工措施要落实到人，按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分，每月进行一次。
2、施工现场按照文明施工的有关规定，在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌，总平面布置图。
3、场容场貌实行分片包干制度，规定职责范围。
4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好，下雨后不积水。
5、现场资料堆放必须做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。
6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。
第九章施工成品、半成品保护组织措施
一、成品、半成品措施保护
合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。
对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底，避免不必要的质量争议和返修。
第十章防噪及减少扰民措施
一、施工现场周围近处住房较多，易造成扰民，一定要采取措施：
1、在施工过程中产生的垃圾和生活垃圾，要日产日清。
2、挖土运土时装车不要太满，以防止在运输的路上掉落在公路，弄赃公路。
3、对各工种操作人员进行教育，在施工过程中搬运材料要轻拿轻放，不得乱扔，减少噪音。
4、生活污水和施工废水要进行有组织排放，先流进沉淀池沉淀，然后排除。
5、施工现场进材料时，把运输车辆安排交通非高峰期，避开交通高峰，避免造成交通堵塞。
6、对劳务人员进行教育，没事不要到周围居民住宅区去，避免扰民事情发生。
7、定期向周围居民了解情况，了解在施工过程中是否有扰民情况，如有需要立即采取有效措施防止扰民事情发生。
第十一章农忙及冬雨季施工措施
一、雨季施工保证措施：
雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水措施，确保雨季生产正常进行，不受季节性气候的影响。
1、材料、机械设备、电器做好防水措施，防止材料报废，电器设备烧毁。
2、机电线路闸箱要经常检修，下班后拉闸。
3、与当地气候部门作好联系，提供月、旬天气预报，作好雨季的准备工作。
4、做好排水工作，构件堆放场地，场内道路道基要夯碾压实，挖好水沟，排水沟按5%放坡。
二、收麦期间保证措施：
为确保农忙期间劳动力，提前作好人员的安排，进行人员的科学调整，按照公司规定给予农忙的补助，确保劳务人员的稳定性，提前做好施工人员调配管理，是工程能连续施工，保证工程工期目标的实现。
三、冬季保证措施：
根据施工进度计划内容，工程开工已到冬季施工的末期：
1、根据冬季施工原则及工程特点编写冬季施工措施，合理安排施工计划。
1 园林绿化工程安全隐患及现状
现代园林绿化工程涉及面越来越广, 不再是单纯的植树种草, 而是更紧密的与土建相结合, 甚至于一些园林绿化工程中附属建筑小品建设;使得园林绿化工程的安全管理任务更加的复杂, 尤其随着社会文明的不断进步, 社会各个行业都开始充分重视人在行业发展中的影响作用, “尊重人、关爱人”为核心的“以人为本”理念现如今已经蔚然成风, 而对人最大的尊重和关爱莫过于对其生命权的重视, 因而, 在工程建设中, 我们一定要不断完善和强化企业的安全管理体系, 通过细化每一项安全管理措施, 织密安全防范的大网, 杜绝重大安全事故的发生。
(1) 园林绿化工程中存在的主要安全隐患。施工安全用电、施工机械安全使用、灾害天气防范、易燃易爆物品安全存放与使用等。
(2) 园林绿化工程的安全管理现状。施工部门不重视, 并未严格执行安全管理制度。主要表现在:1) 由于加快施工周期可以快速回笼资金, 为企业带来效益, 因而园林绿化工程的施工部门往往对工程进度比较关注, 甚至采取“加班加点, 人停机器不停”的方法来加快施工进度, 从而招致一定的安全隐患。2安全管理体系大多停留在方案的文字说明上, 为节约施工成本大多数工程在实际的施工过程管理上并不执行拟定的安全防范措施。3) 监管部门形式主义, 并不实质性的去有效监管。4) 甲方的结算一般不拨付安全文明施工费用, 这就从根本上形成一个行业的恶性循环, 使得企业不得不去冒险简化安全防范措施。以上种种情况说明在园林工程这个行业中的三方都存在侥幸心理。
2 园林施工安全管理的必要性
(1) 安全管理向来被作为工程管理的第一位, 安全管理作为项目管理的第一位, 是整个目标进行对比, 以评价目标管理好坏的主要依据。
(2) 施工项目安全控制是项目在施工过程中组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素过程控制, 使生产要素的不安全行为和状态减少或消除, 达到减少一般事故, 杜绝伤亡事故;只有安全的施工环境才能保证安全管理目标的实现, 安全管理目标的实现是项目成功实施的一项重要指标。
(3) 安全生产长期以来一直是我国的一项基本方针, 是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作, 必须贯彻执行;同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件, 是社会文明程度的重要标志。
(4) 保护劳动者的人身安全, 打造劳动者合理的发展模式和空间是当前企业应具备的社会责任。当前社会, 对企业担负更多社会责任的呼声很高, 而国外, 任何一个成功的企业都无一例外地承担着更多的社会责任, 如社会救济、赈灾帮扶等, 而作为国内施工企业, 这方面的意识目前还比较低, 因而, 企业为了更好地发展, 实现更多的社会价值, 从最基本的关爱人做起, 无疑是迈向更广阔舞台, 获取未来成功的第一步。
3 园林施工安全管理措施及手段
(1) 园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法, 这是因为, 目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来, 之所以得到了广泛的应用, 并被列为主要的现代科学管理方法, 就是因为它在实现目标上的特殊功效。
(2) 目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定, 在实施中运用现代管理技术和行为科学, 借助人们的事业感、能力、自信、自尊, 实行自我控制, 努力实现目标。因此, 目标管理是以被管理活动的目标为中心, 把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制, 通过目标的实现, 完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论, 即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未来的管理, 是主动的、系统整体的管理, 是一种重视人的主观能动作用、参与性和自主性的管理。由于它确定了人们的努力方向, 故是一种可以获得显著绩效的管理。它被广泛应用于经济和管理领域, 成功项目管理的基本方法。通过安全施工的安全管理
(3) 目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段:首先, 要确定项目组织内各层次, 各部门的任务分工, 提出完成施工任务的要求和工作效率的要求;其次, 要把项目组织的任务转换为具体目标, 既要明确成果性目标 (如工程质量、进度等) , 又要明确效率性目标 (如工程成本、劳动生产率等) ;第三, 落实目标:落实目标的责任主体, 明确责任主体的责权利, 落实进行检查与监督的责任人及手段, 第四, 对目标的执行过程进行协调和控制, 发现偏差, 及时进行分析和纪正;第五, 对目标的执行结果要进行评价, 把目标执行结果与计划。根据动态防护的特点, 要求项目安全员的检查必须是动态的, 应根据动态防护平面图进行定时检查、记录和跟踪落实[1]。
4 园林工程安全管理趋势
(1) 随着城市的快速发展, 越来越多的房地产都会有自己的园林, 园林不但为房地产增值, 还可以提高一个城市的品味, 提高一个人的生活环境, 但园林工程涉及的范围广, 处于跟土建、装饰、机电、给水排水等施工单位的交叉作业范围, 因此存在很大的危险因素, 第一个是作业环境的不安全因素, 譬如井口临边作业, 采光井以及地下车库顶板的的围闭、现场缺乏安全警示;第二个是物体的不安全状态, 譬如临时用电作业, 机械安全等;第三个是人的不安全状态, 譬如工人安全意识薄弱, 不带安全帽, 安全帽佩戴不规范。
(2) 生产是人类社会存在和发展的基础, 安全生产是人类进行生产活动的需要, 是人类文明发展的必然趋势。安全生产关系到人民群众的生命安全, 关系到人民群众的切身利益, 影响到社会稳定和经济的健康发展, 关系到党和政府在人民群众中的形象。安全责任, 重于泰山。
(3) 安委办 (2010) 15号文强调:企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员一律严格考核, 按国家有关规定持职业资格证上岗;职工必须全部经过培训合格上岗[2]。“安全第一, 预防为主”方针是安全施工工作长期经验的总结, 可以说是用鲜血和生命换来的。实践证明, 要搞好安全施工工作必须坚定不移地贯彻执行这一方针。安全施工是人类进行生产活动的需要, 是人类文明发展的必然趋势。所以说安全施工管理关系到劳动者的生命, 关系到劳动者的切身利益, 关系到社会稳定和经济的健康发展, 关系到国家的形象;整个社会对安全生产的要求越来越高, 相信今后会有更加完善的安全施工管理条例, 社会对安全施工的监督更加到位。
5 总结
随着城市化、城镇化速度的加快, 配套的园林建设也随着加快, 市场化管理的逐渐规范, 对于每个园林企业来说都是一种机遇, 是否能在行业的蛋糕中多分到一份, 主要取决与公司的安全施工水平和能力, 安全事故不但会在项目上造成损失, 更严重的是影响公司的发展;试想一下, 有多少业主会放心的将工程交给一个没有安全意识的施工企业, 又有多少工人愿意在没有安全保障的工地工作, 不注重安全施工管理的企业终将被淘汰;出于对社会的责任, 对我们自身的安全, 对企业今后更好的发展, 我们企业应当自觉完善安全施工管理体系, 自觉的按照行业安全施工规范施工;如何去管理企业的安全施工, 如何引导安全施工意识, 是我们园林施工行业共同面临的问题, 这个问题的解决方案只会越来越多, 安全施工管理体系会越来越完备, 人们的安全施工意识也会越来越强, 这需要我们大家共同的努力。
参考文献
[1]任民.建筑工程安全生产实用手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 2007
关键词：设计 绿化建设 施工队伍 绿化质量
一、园林建设出现的问题：
1、由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。
2、绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业，机构的照搬图纸，殊不知：“三分设计，七分施工’，一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。
3、没有专门的绿化监理公司，绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，往往出现：土壤好不好，能栽就行；树坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，至使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
二、绿化工程品位高低，质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。
1、实施绿化工程施工的报批手续
我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案(设计图纸必须出自有绿化设计资质的设计单位)，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。
2、实施绿化施工市场的准入制
达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
3、实行绿化施工监理制
建立一支不仅有建筑、水电等工程师，而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司，对绿化工程的投资、进度、质量实施控制。
3.1组织好设计交底和图纸会审工作
绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工便可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。如：樹丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上如何也反映不出的。
3.2加强施工工序的质量管理
3.2.1、重视土壤的处理工作、实施绿化施工市场的准入制
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
3.2.2、定点放线的处理
一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2米距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
3.2.3、种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。
3.2.4、把好苗木质量关
对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
3.2.5、苗木栽植
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。
3.2.6、浇定根水
栽植后24小时内必须浇定根水，且要浇透。
3.2.7、固定支撑
5厘米以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。
4、绿化工程先行建筑工程验收
产管理制度
绿化工程施工安全文明、环保控制措施
一、安全生产保证措施
（一）制定健全安全生产保证体系
项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。
（二）制定安全生产管理制度
1、执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
2、执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
4、建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。
5、建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。
6、主要预防及控制措施
1）、进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。
2）、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。
3）、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
4）、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。
5）、定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
7、安全生产合同制管理
每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。
同样项目公司还将与每一位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高一步。
8、违反安全操作规程处罚办法
1）进入施工现场，必须戴安全帽，禁止光脚，穿拖鞋、裙子、大脚裤、高跟鞋、违者每次罚款50元。
2）非机械操作工私自操作机械，电气设备，每次罚款100元。
严禁在工地内使用电炉，发现除没收电炉外罚款100元。对目测观感影响较大及容易出现质量瑕疵的分部分项工程，从苗木的树形、种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。
二、文明、环保施工控制措施
文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：
（一）制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。
（二）严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。
（三）在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。
（四）不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。
（五）施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理《临时占道许可证》，并按要求堆放整齐。
（六）车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。
（七）尽可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口一处，并设置传达室一间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。
（八）在工地靠近路的醒目位置，设立“工程概况”的标牌，标明工程名称、建筑面积、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期、项目经理、联系人、联系电话等。并在必要的部位设置“施工给您带来不便，请谅解”等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。
（九）对裸露土方应与覆盖，不定时洒水降尘，清挖出的建筑垃圾及废弃物等运送至指定的倒场倾倒。
三、园林机械维修制度
一、在修理剪草机时要拔掉火花塞，以免在修理过程中转动刀片，使剪草机自燃。
二、在修理园林机械时，要把机械内的汽油倒净。汽油是易燃的燃料，勿近火种，不要让燃料溢出——请勿吸烟。
三、修理时穿好工作服，不要赤脚、穿凉拖鞋、穿宽松衣服、戴首饰、留长发。
四、修理时使用工具应注意，按工具的使用方法操作，特别是电动工具。
五、修理好机械，试机时应注意保持和他人的距离，以免机械在高速运转时刀片打到东西伤人。六、一切操作都应按照园林机械使用说明书，不要触摸到发热的部分（特别小心发动机排气管），严禁手接触到任何夹紧点。
四、安全学习制度
安全生产领导小组每月定期组织学习一次，以提高职工的安全生产意识，加强自我保护能力，消除事故苗头，尽量杜绝事故的发生。
一、组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全条例》、《四川省安全管理条例》和水上安全法规，不断提高职工的法制观念和安全意识。
二、深入开展“反三违月”、“安全生产周”、“119”宣传日等为中心的安全生产活动，并以办专栏、组织宣传和安全知识竞赛、放录像等形式加大对安全生产宣传的力度。
三、对每月参加学习的职工进行登记，凡每年参加次数不达标的，在要求其补上学习内容外，将给予一定程度的处罚。要求各安全小组成立安全知识自学小组，各小组组长负责组织成员在组内学习和讨论安全法规，并将学习情况向安全小组汇报。
四、通过轮训、岗位安全操作及技术练兵相结合，使职工对本岗位安全操作规程会记、会背、会用，并在生产过程中做到“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
五、新工人上岗前必须进行三级安全生产教育，并经考试合格后方可上岗独立操作。
五、事故档案管理制度
一、园林绿化处内部无论发生任何重大和一般事故，必须立即上报主管部门,并组织现场施救。
二、园林绿化处安全必须将种类事故作详细登记，并积极协助有关部门做好调查、处理和善后工作。
三、园林绿化处对发生事故应按“四不放过”原则进行处理，并将处理结果上报上级主管部门。
四、园林绿化处对所发生的各类事故处理结果必须建立档案。
六、安全检查制度
一、每月定期进行一次安全检查，对每一次检查情况进行登记。
二、检查内容包括园林绿化专业水车、园林机械、喷泉设施等。
三、成立安全检查小组，由园林绿化处副主任范时平、杨宁、冯建成任组长。每月召开安全检查会议，对园林绿化处的安全生产动态做出分析并制定相应措施。
四、在定期检查之外，每月还要进行不定期的安全检查，对各项工作所出现的违规操作作出及时纠正和处理。
—管理制度
园林绿化管理制度
一、日常养护方法
1、浇水：植物生长离不开水，但各种植物对水的需要量不同，不同的季节对水的需要量也不一样，所以要根据具体情况灵活掌握，做好浇水工作。（1）根据气候条件决定浇水量
A、在阴雨连绵的天气，空气湿度大，可不浇水；
B、夏季阳光猛烈、气温高，水分蒸发快，消耗水分较多，应增加浇水数次和分量。
C、入秋后光照减弱，水分蒸发少，可少浇水。D、半荫环境可少浇水。
（2）根据品种或生长期来决定浇水量。
A、旱生植物需要水分多，浅根性植物不耐旱，要多浇水。
B、生长期长的植物生长缓慢，需要水分少，土壤透气性差，会抑制根系的生长。
上述浇水量和浇水次数确定的原则是：以水分浸润根系分布层和保持土壤湿润为宜。如果土壤水分过多，土壤透气性差，会抑制根系的生长。
2、施肥：园林绿地栽植的花草树木种类很多，有观花、观叶、观姿、观果等植物，又有乔木、灌木之分，对养分的要求也不同。
（1）行道树、遮荫树，以观枝叶，观姿为主，可施氯肥，促进生长旺盛，枝叶繁茂，叶色浓绿。
（2）观花观果植物，花前施氮肥为主，促进枝叶生长，为开花打基础。（3）花芽形成，施磷钾肥，以磷肥为主。
（4）树木生长旺盛期，需要较多的养分，氮磷钾肥都需要，但还是以施氮肥为主。树木生长后期应施磷钾肥为主。树木生长后期应施磷钾肥，促进枝条、组织木质化而安全越冬。
（5）肥料分为无机和有机肥两种。堆肥、人粪是有机肥、迟效肥。化学肥料属无机肥、速效肥。
园林绿地由于环境条件限制，有机肥多用作基肥，少用或不用于施肥。速效肥料易被根系吸收，常用追肥使用，在需要施用前几天施用。迟效肥，放入土壤郑州世慧园林绿化工程有限公司
—管理制度
后，需要经过一段时间，才能为根系吸收，需提早2-3个月施用。
3、整形、修剪
整形修剪是园林栽培过程中一项重要的养护措施，树木的形态、观赏效果、生长开花的结果等方面，都需要通过整形修剪来解决和调节。
树木修剪要根据树木的习性和长势而定，主干强的适宜保留主干、采用塔形、圆锥整形；主干长势弱的，易形成丛状树冠，可修成圆球或自然开心形，此外还应考虑所栽植地环境组景的需要。整形修剪的方式很多，应根据树木分枝的习性，观赏功能的需要，以及自然条件等因素来考虑。（1）整形修剪方式
A、自然式修剪：各种树木都有一定的树形，保持树木原由的自然生长状态，能体现园林的自然美，称为自然修剪。
B、人工式修剪：按照园林观赏的需要，将树冠剪成各种特定的形式，如多层式、螺旋式、半圆式或倒圆式，单干、双干、曲干、悬垂等。
C、自然式和人工混合式：在树冠自然式的基础上加以人工塑造，以符合人们观赏的需要，如杯状，开心状、头状形，丛生状等。（2）整形修剪时间
A、休眠期间修剪：落叶树种，从落叶开始至春季萌发前修建，成为休眠期修剪或冬季修剪。这段时间树林生长停滞，树体内养分大部分回归发根部，修剪后营养损失最小，且伤口不易被细菌感染腐烂，对树木生长影响最小。
B、生长期修剪：在生长期内进行修剪，称为生长期修剪或夏季修剪，常绿树没有明显的休眠期，冬季修剪伤口不易愈合，易受冻害，故一般在夏季修剪。
4、除草、松土
除草是将树冠下（绿化带）非人为种植的草类清除，面积大小根据需要而定，以减少草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长；同时除草可减少草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长；同时除草可减少病虫害发生，消除了病虫害的潜伏处。
松土是把土壤表面松动，使之疏松透气，达到保水、透气、增温度的目的。
5、防治病虫害
花木在生长过程中都会遭到多种自然灾害的危害，其中病虫害尤为普遍和严郑州世慧园林绿化工程有限公司
—管理制度
重，轻者使植株生长发育不良，从而降低观赏价格，影响园林景观。严重者引起品种退化，植株死亡，降低绿地的质量和绿化的功能。
病虫害防治：贯彻“防御为主，综合防治”的基本原则。预防为主，就是根据病虫害发生规律，采取有效的措施，在病虫害发生前，予以有效地控制。综合防治，是充分利用一直病虫害的多种因素，创造不利于病虫害发生和危害的条件，有机地采取各种必要的防治措施。
药剂防治是防治病虫害的主要措施，科学用药是提高防止效果的重要保证：（1）对症下药：根据防治的对象，药剂性能和使用方法，对症下药，进行有效地防治。
（2）适时施药：注意观察和掌握病虫害的规律适时施药，以取得良好的防治效果。
（3）交替用药：长期使用单一药剂，容易引起病菌和害虫的抗药性，从而降低防治的效果，因而各种类型的药要交替使用。
1、遵守公司的规章制度和《员工手册》；
2、服从公司领导和管理人员的检查监督，工作时佩戴好上岗证；
3、绿化养护操作场地及道路两旁整洁有序，无危及车辆、行人的现象；
4、对住户说话和劝阻有损绿化的行为要温和有礼；
5、正确并熟练操作使用园林器械，妥善保管好绿化工具设施、农药、化肥及其他用品，严格使用化肥和农药；
6、花草树木及时浇水，防止过旱和过涝；
7、对花草树木定期培土、施肥、除杂草和除病虫害，对新栽的花草树木要及时修剪、补苗、浇水，保证成活率达90％以上；
8、熟悉物业辖区内的绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局、种植花草、树木；
1 园林绿化养护安全生产管理的重要性
1.1 园林绿化养护安全的含义
城市绿化是城市中唯一有生命力的基础设施, 作为城市基础设施建设的组成部分, 与其他基础设施建设项目一样也存在安全和安全管理问题, 只是因其特殊性而未能引起足够的重视。所谓绿化安全, 就是在绿化活动的全过程中造成植物大量死亡或人身伤害, 或引发生态灾害使国家和人民遭受生命或财产损失的安全问题[1]。从这一定义上来说, 城市绿化安全包含两个层面的含义:1) 绿化植物的生长安全;2) 绿化活动对人的安全影响。本文所论述的园林绿化养护安全专指绿化活动对人的安全影响。
1.2 园林绿化养护安全生产管理的重要性
近年来, 我国园林绿化建设发展迅速, 项目数量、规模不断扩大, 但是绿化安全问题始终没有受到应有的重视。在日常的绿化养护中安全生产问题往往容易被忽视, 导致事故时有发生, 安全风险逐步加大。杭州在近几年就发生了数起绿化养护安全事故, 如下城区体育场路绿化工人安装护栏时被汽车撞倒, 导致死亡的恶性事故;冬季夜间高架挂箱浇水, 路面结冰导致数十辆车追尾的严重交通事故;滨江区钱江一桥绿地内景观灯烫伤人的事故以及钱江新城清江路在建绿地树木支撑铁丝拉绳将小孩脖子割伤流血不止的安全事故等, 这些血的教训都应该引起我们对绿化养护安全生产管理的进一步重视。从多方面分析园林绿化养护安全生产问题, 提高防范意识, 不仅对改进和提高城市绿化水平具有指导意义, 而且符合社会经济可持续发展的战略要求。
2 当前绿化养护安全生产中存在的主要问题
2.1 绿化养护安全生产意识淡薄
长期以来, 从城市园林绿化的规划设计到施工养护, 都很少考虑绿化安全问题, 绿化养护作业不注重安全生产细节、忽视常规性安全措施的情况时有发生。杭州市绿化管理站在对城区绿地进行绿化巡查时就经常发现道路绿化养护工人未穿反光背心, 上树修剪工人未戴安全帽、未系安全带等作业安全隐患。“祸患常积于忽微”, 任何一点细微的疏漏和一丝安全隐患都蕴藏着巨大的危机, 如若不引起重视, 就可能造成无法挽回的损失。
2.2 缺乏相应的绿化养护安全生产法规及规范
绿化安全的法规及规范目前尚不健全, 国务院1992年颁布的《城市绿化条例》, 没有安全方面的规定, 各层次的管理办法和标准也很少涉及绿化安全, 且概念不明确, 缺乏系统性。现今绿化养护安全生产方面的法规更是处于空白状态, 这就阻碍了绿化养护安全生产管理的有效开展, 与城市绿化的高速发展很不适应。
2.3 绿化养护安全生产管理力度不够
目前, 一些绿化管理部门尚未把绿化养护安全作业列入日常管理工作, 对辖区范围内的养护作业安全问题和薄弱环节了解、研究和把握的不够, 措施不力。往往忙于绿化建设, 或是专注于绿化养护的成效, 却疏于对养护作业安全的监管, 在思想认识、管理体制方面都存在一定的问题。这就导致了通常只有在事故发生之后才反思、整治的现象, 没有提早作出符合实际的安全生产工作部署以避免事故的发生。
3 加强绿化养护安全生产管理的措施
3.1 “安全第一, 预防为主”, 强化绿化养护安全意识
“每一起严重事故的背后, 必然有29次轻微事故、300起未遂先兆以及1 000起事故隐患”“只要存在发生事故的原因, 事故就一定会发生, 而且不管其可能性多么小, 但总会发生, 并造成最大可能的损失”。这就是安全管理上广泛应用的“海恩法则”和“墨菲定律”, 虽然两者都不是针对绿化安全而言, 但它们所揭示的“事故背后有征兆, 征兆背后有苗头”, 适用的却是各行各业。
任何安全生产事故的发生都可归结为一个物的危险状态和人的不规范行为结合而引起的。要避免园林绿化养护安全生产事故, 也必须从排除“物的危险状态”和“规范人的行为”着手控制, 并从多角度分析园林绿化养护面临的安全生产问题, 提高绿化管理部门、养护企业和园林工人的安全生产责任意识、防范意识, 规范园林工人的养护作业过程, 以实际有效的行动来维护绿化这一有生命力的基础设施。
3.2 建立、健全绿化养护安全生产制度
在园林绿化养护安全生产管理方面, 其法规建设、管理机构配置和企业人员素质都处于较低水平, 当务之急是参照现有的法律法规、规范标准和绿化工程的成功做法, 制定出适合园林绿化养护特点的管理办法和考核评分办法, 使绿化养护工作在安全监督管理体系、企业安全生产工作机制上有所突破。如杭州市绿化管理站针对高架挂箱养护作业实际情况, 根据《杭州市城区绿地养护管理办法》等相关文件, 制定了《杭州市城区高架及立交桥挂箱悬垂绿化养护管理规定》, 规定中有专门的一章是关于高架挂箱绿化养护安全、文明作业操作规范的。根据这一规定, 区绿化管理单位与高架、立交桥绿化养护企业必须签订《高架、立交桥道路绿化养护作业规范责任书》, 进行高架绿化养护作业时必须在现场划出安全区, 设置作业标志, 作业车辆必须亮警示灯、双向导向箭头指示灯, 作业人员一律穿反光背心, 安全设施必须配备到位……这就对高架绿化养护作业提出了合理的规范要求和控制措施, 从而保障了绿化安全。
城市绿化安全不仅表现在绿化活动的全过程中, 而且发生在社会经济活动中。从绿化安全的问题类型上看, 主要有绿化生态安全、绿化养护安全、绿化规划布局安全、绿化交通安全和绿化施工安全等, 本文所论述的绿化养护安全只是绿化安全的一部分。
3.3 加强园林绿化养护安全长效管理
绿化养护安全生产不能有任何放松, 即使在没有发生绿化安全事故的时期亦应如此。绿化管理部门依靠法规和技术把绿化安全列入日常管理工作是最有效的方法[2]。
绿化管理部门可以建立绿化养护项目安全生产信用监督和失信惩戒制度。将绿化养护项目安全生产各方责任主体和从业人员安全生产不良行为记录在案, 并利用网络、媒体等向全社会公示, 加大安全生产社会监督力度。养护企业可结合实际, 建立、健全以下的安全生产工作制度:1) 绿化养护项目安全生产预警提示制度。在重大节日、重要会议、特殊季节、恶劣天气到来和施工高峰期之前, 认真分析和查找本绿化养护项目安全生产的薄弱环节, 深刻吸取以往年度同时期曾发生事故的教训, 有针对性地提早作出符合实际的安全生产工作部署。2) 绿化养护项目安全生产监督管理人员培训制度。绿化养护企业的主要负责人、养护项目负责人、专职安全生产管理人员定期参加安全生产法律、法规和标准、规范的培训。3) 绿化养护项目重大事故上报制度。绿化养护企业发生人身伤害事故、养护质量事故和交通安全事故时应及时将事故情况上报绿化管理部门。绿化管理部门应责令该养护企业立即内部整顿, 限期整改, 落实善后措施。
4 结语
园林绿化养护安全生产管理、绿化养护安全生产作业规范, 在日常绿化养护中往往容易被忽视, 多数养护企业的安全生产意识薄弱。必须牢牢吸取杭州“11·15”地铁坍塌事故的教训, 尽快建立安全事故预防控制体系, 切实排查隐患, 加强管理。我们若要取得可持续的、受人尊重的进步, 必有赖于尊重“公民生命安全高于一切”这一基本事实, 这也正是“以人为本”精神的根本体现, 是我们园林绿化安全生产工作始终如一的目标和追求。
摘要：针对园林绿化养护安全生产出现的失误和不利因素等现状, 分析了当前绿化养护安全生产中存在的主要问题, 提出从强化安全意识、建立健全绿化养护安全生产制度、落实长效管理等方面进行绿化养护安全生产管理的措施, 从而依靠制度和管理保障城市绿化安全。
关键词：绿化养护,安全生产,工作制度,长效管理
参考文献
[1]刘义平.城市绿化安全的特点和管理架构[J].城市问题, 2004 (6) :28-30.
[2]刘义平.关于城市绿化安全的思考[J].中国园林, 2005 (3) :72-74.
关键词 园林绿化；施工；进度管理
中图分类号：TU985 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2014）10-0-2
1 园林工程项目概念及特点
园林工程是建设风景园林绿地的工程项目，泛指住宅区、道路绿化，公园、风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程项目，是应用工程技术来表现园林艺术，具备社会效益、生态效益和经济效益的工程[1]。
以广河春岗立交出入口绿化景观建设项目为例，探讨园林绿化施工的进度管理，该项目建设单位为广州市林业和园林局，建设管理单位为广州峤达咨询服务有限公司。
项目范围是广河高速与华南快速干线交汇的春岗立交，改造面积约352 000 m?。以车行视觉为主要观赏面组织景观，通过清理现场不符合种植要求的建筑淤泥，回填种植土，形成丰富微地形变化；以片植式混种手法，增加岭南乡土观花植物，打造城市出入口一年四季的花海景观，体现广州花城特色。通过本次绿化景观建设，优化区域的生态环境，提升城市门户的景观水平。
2 施工进度影响因素
2.1 交叉施工的影响
完成一项园林工程需要多单位协调合作交叉施工，施工场地常常有不同施工单位的大型机械运作，而工程项目场地有限，大量的场地被占用，工程进度受到制约。电气、给排水安装、交通道路、照明、园林绿化等任一项工程的停止，都将直接或间接影响园林工程的施工进度。
2.2 施工单位的内部因素
施工单位目的进度管理水平对于施工进度有很大的影响，施工单位的人力、物力等出现差错，就会导致施工进度延误，不能正常完成施工。施工单位的技术出现问题时，如未能全部领会工程设计意图与技术要求；对新技术、新材料的利用缺乏应有的经验，盲目施工；低估园林工程施工技术难度，这些施工技术问题最终有可能导致工程的延误甚至停工。
2.3 施工组织管理因素
施工平面布置不合理；施工进度计划考虑不周，流水施工组织不合理；施工方案编制不科学，劳动力与施工机械选配不当因素，均将影响施工进度计划的执行。本项目建设单位为广州市林业和园林局，由广州园林建筑规划设计院负责编制，由广州峤达咨询服务有限公司负责建设管理，工程的正常完工需要三方共同组织、协调，相互指导、监督。
2.4 施工条件的变化因素
园林绿化的主体是植树种草，较高花木成活率是项目成功的重要保障。假如园林绿化工程在非植树季节进行，植物成活率会降低，既造成施工延误，也在一定程度上增加了工程成本。
该项目规划区域属南亚热带季风气侯，气候宜人，具有温暖多雨、光热充足、夏季长、霜期短等特征。全年水热同期，雨量充沛，利于植物生长。年均降雨量为1 982.7 mm，平均相对湿度为68%。全年中，4-6月为雨季；8-9月天气炎热，多台风；10-12月气温适中。了解了该地区的气候条件，在适宜种植植物的时间内开展项目，在一定程度上保证项目施工正常进行。
3 提高园林工程施工进度管理的方法
园林工程施工自身的特点，造成在施工过程中很可能出现施工情况与前期计划不相符。为保证园林工程顺利完工，必须采取有效方法做好进度管理工作。
广河春岗立交出入口绿化景观建设项目的周期初步计划为2年，即从2012年12月-2014年12月为保证项目按计划实施，于2014年12月全部建成并投入使用、进度安排力求紧凑，互相衔接、相互交叉，以利缩短建设周期，项目建设进度初步计划如下表。
3.1 重视施工进度计划的编制和动态控制
制定切实可行的施工进度计划是进度管理中的重点工作，能够很好地指导施工工作。在项目可研编制过程中，由项目建设单位广州市林业和园林局牵头，组织建设管理单位、项目属地管理部门广州华南路桥实业有限公司和广东广河高速公路有限公司、可研编制单位对建设场地进行踏勘，并提出建设要求。
3.2 因地制宜，选好树种
选择适合地方种植的乡土品种，尽量选在树木生长季节种植，科学施工方法能保证施工顺利，减少误工返工现象，确保施工进度计划的实施。在该项目中，根据施工区域的气候、水资源、土壤等条件，选择适合该地区种植易于存活、适应性强、观赏性高的树种，包括乡土树种和引进树种。速生和慢生树种混交、常绿树与落叶树搭配、乔木灌木树种结合，重点地区加大观花、观叶、观果植物比例，做到四季有花、四季常青。同时，合理确定项目的组织机构，科学配置人力资源使项目建设和运营顺利进行，提高劳动效率的重要条件。
3.3 采取行政手段进行有效管理
作为一个整体的系统工程，园林绿化工程项目的项目经理必须明确自身责任，强化管理理念；同时，采取系统管理和动态管理，建立健全进度管理组织机构，实行施工进度责任制，落实相关人员的具体任务和工作职责，对施工进度进行跟踪管理。
本项目在项目建设管理期间，建设管理单位设置一个专门的项目管理部，负责日常具体管理工作。
3.3.1 明确职能分工与职责
广州市林业和园林局负责工程项目的建设过程全面指导；建设管理单位负责项目工程建设进行全过程管理，包括工程设计、招投标、合同管理、施工管理、工程结算、竣工验收备案和设施移交等，对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
管理人员中支持服务组主要负责综合、协调、组织、督办、公关、行政和后勤等工作。协调解决各项工作，为工程施工创造良好的外部环境；现场组主要负责工程技术、质量、安全、施工管理，并协调、监管施工单位、监理单位的工作；合同造价组主要负责对成本费用进行核算、管理和监督；同时，负责项目有关的招投标工作；对项目工程类合同的起草、费用审核、签订及其他类型合同的费用审核和会签；对项目工程造价进行管理；技术组主要负责工程规划、方案、设计的管理部门，并协调、管理、监督设计咨询单位及设计单位的工作。
3.3.2 投入充足的生产要素
一个园林绿化工程的正常施工，离不开大量的人力、物力、财力等，只有在满足施工需求的情况下，施工进程才不会被延误，才能保证施工进度。例如，提前制订材料购买计划，避免工程实施中因材料供应不及时而影响施工进度；投入先进的机械设备能够高质量、快进度完成施工任务；项目经理部对工程施工项目实行专款专用，必要时考虑垫付工程资金，以确保工程进度顺利执行等[2]。
4 结论
园林绿化工程项目的进度管理，是项目能够定期完成的重要保障。近年来，园林绿化工程项目管理正在逐步完善，人们意识到进度控制与质量管理、成本控制与安全施工一样，需要得到重视。园林工程需要在多个工种，多个方面相互协作下才能顺利完成，正确详细的进度计划是控制和指导施工全过程的纽带，是项目园林工程施工进度目标顺利实现的保障，与保证施工质量和降低施工成本一样，在园林绿化工程施工项目管理中同等重要。
参考文献
[1]樊松丽，李梅.园林工程项目施工进度管理研究[J].福建林业科技，2013，40（4）： 194-196.
[2]陈新影.浅谈园林绿化工程的进度控制[J].广东建材， 2011，15（8）：180-182.
（责任编辑：赵中正）endprint
摘 要 合理控制园林绿化工程进度能够保证项目按期完成的同时，节约工程成本。以广河春岗立交出入口绿化景观建设项目为例，总结影响施工进度的因素，提出园林工程施工进度管理目标和内容，以及施工进度管理方法。
关键词 园林绿化；施工；进度管理
中图分类号：TU985 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2014）10-0-2
1 园林工程项目概念及特点
园林工程是建设风景园林绿地的工程项目，泛指住宅区、道路绿化，公园、风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程项目，是应用工程技术来表现园林艺术，具备社会效益、生态效益和经济效益的工程[1]。
以广河春岗立交出入口绿化景观建设项目为例，探讨园林绿化施工的进度管理，该项目建设单位为广州市林业和园林局，建设管理单位为广州峤达咨询服务有限公司。
项目范围是广河高速与华南快速干线交汇的春岗立交，改造面积约352 000 m?。以车行视觉为主要观赏面组织景观，通过清理现场不符合种植要求的建筑淤泥，回填种植土，形成丰富微地形变化；以片植式混种手法，增加岭南乡土观花植物，打造城市出入口一年四季的花海景观，体现广州花城特色。通过本次绿化景观建设，优化区域的生态环境，提升城市门户的景观水平。
2 施工进度影响因素
2.1 交叉施工的影响
完成一项园林工程需要多单位协调合作交叉施工，施工场地常常有不同施工单位的大型机械运作，而工程项目场地有限，大量的场地被占用，工程进度受到制约。电气、给排水安装、交通道路、照明、园林绿化等任一项工程的停止，都将直接或间接影响园林工程的施工进度。
2.2 施工单位的内部因素
施工单位目的进度管理水平对于施工进度有很大的影响，施工单位的人力、物力等出现差错，就会导致施工进度延误，不能正常完成施工。施工单位的技术出现问题时，如未能全部领会工程设计意图与技术要求；对新技术、新材料的利用缺乏应有的经验，盲目施工；低估园林工程施工技术难度，这些施工技术问题最终有可能导致工程的延误甚至停工。
2.3 施工组织管理因素
施工平面布置不合理；施工进度计划考虑不周，流水施工组织不合理；施工方案编制不科学，劳动力与施工机械选配不当因素，均将影响施工进度计划的执行。本项目建设单位为广州市林业和园林局，由广州园林建筑规划设计院负责编制，由广州峤达咨询服务有限公司负责建设管理，工程的正常完工需要三方共同组织、协调，相互指导、监督。
2.4 施工条件的变化因素
园林绿化的主体是植树种草，较高花木成活率是项目成功的重要保障。假如园林绿化工程在非植树季节进行，植物成活率会降低，既造成施工延误，也在一定程度上增加了工程成本。
该项目规划区域属南亚热带季风气侯，气候宜人，具有温暖多雨、光热充足、夏季长、霜期短等特征。全年水热同期，雨量充沛，利于植物生长。年均降雨量为1 982.7 mm，平均相对湿度为68%。全年中，4-6月为雨季；8-9月天气炎热，多台风；10-12月气温适中。了解了该地区的气候条件，在适宜种植植物的时间内开展项目，在一定程度上保证项目施工正常进行。
3 提高园林工程施工进度管理的方法
园林工程施工自身的特点，造成在施工过程中很可能出现施工情况与前期计划不相符。为保证园林工程顺利完工，必须采取有效方法做好进度管理工作。
广河春岗立交出入口绿化景观建设项目的周期初步计划为2年，即从2012年12月-2014年12月为保证项目按计划实施，于2014年12月全部建成并投入使用、进度安排力求紧凑，互相衔接、相互交叉，以利缩短建设周期，项目建设进度初步计划如下表。
3.1 重视施工进度计划的编制和动态控制
制定切实可行的施工进度计划是进度管理中的重点工作，能够很好地指导施工工作。在项目可研编制过程中，由项目建设单位广州市林业和园林局牵头，组织建设管理单位、项目属地管理部门广州华南路桥实业有限公司和广东广河高速公路有限公司、可研编制单位对建设场地进行踏勘，并提出建设要求。
3.2 因地制宜，选好树种
选择适合地方种植的乡土品种，尽量选在树木生长季节种植，科学施工方法能保证施工顺利，减少误工返工现象，确保施工进度计划的实施。在该项目中，根据施工区域的气候、水资源、土壤等条件，选择适合该地区种植易于存活、适应性强、观赏性高的树种，包括乡土树种和引进树种。速生和慢生树种混交、常绿树与落叶树搭配、乔木灌木树种结合，重点地区加大观花、观叶、观果植物比例，做到四季有花、四季常青。同时，合理确定项目的组织机构，科学配置人力资源使项目建设和运营顺利进行，提高劳动效率的重要条件。
3.3 采取行政手段进行有效管理
作为一个整体的系统工程，园林绿化工程项目的项目经理必须明确自身责任，强化管理理念；同时，采取系统管理和动态管理，建立健全进度管理组织机构，实行施工进度责任制，落实相关人员的具体任务和工作职责，对施工进度进行跟踪管理。
本项目在项目建设管理期间，建设管理单位设置一个专门的项目管理部，负责日常具体管理工作。
3.3.1 明确职能分工与职责
广州市林业和园林局负责工程项目的建设过程全面指导；建设管理单位负责项目工程建设进行全过程管理，包括工程设计、招投标、合同管理、施工管理、工程结算、竣工验收备案和设施移交等，对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
管理人员中支持服务组主要负责综合、协调、组织、督办、公关、行政和后勤等工作。协调解决各项工作，为工程施工创造良好的外部环境；现场组主要负责工程技术、质量、安全、施工管理，并协调、监管施工单位、监理单位的工作；合同造价组主要负责对成本费用进行核算、管理和监督；同时，负责项目有关的招投标工作；对项目工程类合同的起草、费用审核、签订及其他类型合同的费用审核和会签；对项目工程造价进行管理；技术组主要负责工程规划、方案、设计的管理部门，并协调、管理、监督设计咨询单位及设计单位的工作。
3.3.2 投入充足的生产要素
一个园林绿化工程的正常施工，离不开大量的人力、物力、财力等，只有在满足施工需求的情况下，施工进程才不会被延误，才能保证施工进度。例如，提前制订材料购买计划，避免工程实施中因材料供应不及时而影响施工进度；投入先进的机械设备能够高质量、快进度完成施工任务；项目经理部对工程施工项目实行专款专用，必要时考虑垫付工程资金，以确保工程进度顺利执行等[2]。
4 结论
园林绿化工程项目的进度管理，是项目能够定期完成的重要保障。近年来，园林绿化工程项目管理正在逐步完善，人们意识到进度控制与质量管理、成本控制与安全施工一样，需要得到重视。园林工程需要在多个工种，多个方面相互协作下才能顺利完成，正确详细的进度计划是控制和指导施工全过程的纽带，是项目园林工程施工进度目标顺利实现的保障，与保证施工质量和降低施工成本一样，在园林绿化工程施工项目管理中同等重要。
参考文献
[1]樊松丽，李梅.园林工程项目施工进度管理研究[J].福建林业科技，2013，40（4）： 194-196.
[2]陈新影.浅谈园林绿化工程的进度控制[J].广东建材， 2011，15（8）：180-182.
（责任编辑：赵中正）endprint
摘 要 合理控制园林绿化工程进度能够保证项目按期完成的同时，节约工程成本。以广河春岗立交出入口绿化景观建设项目为例，总结影响施工进度的因素，提出园林工程施工进度管理目标和内容，以及施工进度管理方法。
关键词 园林绿化；施工；进度管理
中图分类号：TU985 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2014）10-0-2
1 园林工程项目概念及特点
园林工程是建设风景园林绿地的工程项目，泛指住宅区、道路绿化，公园、风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程项目，是应用工程技术来表现园林艺术，具备社会效益、生态效益和经济效益的工程[1]。
以广河春岗立交出入口绿化景观建设项目为例，探讨园林绿化施工的进度管理，该项目建设单位为广州市林业和园林局，建设管理单位为广州峤达咨询服务有限公司。
项目范围是广河高速与华南快速干线交汇的春岗立交，改造面积约352 000 m?。以车行视觉为主要观赏面组织景观，通过清理现场不符合种植要求的建筑淤泥，回填种植土，形成丰富微地形变化；以片植式混种手法，增加岭南乡土观花植物，打造城市出入口一年四季的花海景观，体现广州花城特色。通过本次绿化景观建设，优化区域的生态环境，提升城市门户的景观水平。
2 施工进度影响因素
2.1 交叉施工的影响
完成一项园林工程需要多单位协调合作交叉施工，施工场地常常有不同施工单位的大型机械运作，而工程项目场地有限，大量的场地被占用，工程进度受到制约。电气、给排水安装、交通道路、照明、园林绿化等任一项工程的停止，都将直接或间接影响园林工程的施工进度。
2.2 施工单位的内部因素
施工单位目的进度管理水平对于施工进度有很大的影响，施工单位的人力、物力等出现差错，就会导致施工进度延误，不能正常完成施工。施工单位的技术出现问题时，如未能全部领会工程设计意图与技术要求；对新技术、新材料的利用缺乏应有的经验，盲目施工；低估园林工程施工技术难度，这些施工技术问题最终有可能导致工程的延误甚至停工。
2.3 施工组织管理因素
施工平面布置不合理；施工进度计划考虑不周，流水施工组织不合理；施工方案编制不科学，劳动力与施工机械选配不当因素，均将影响施工进度计划的执行。本项目建设单位为广州市林业和园林局，由广州园林建筑规划设计院负责编制，由广州峤达咨询服务有限公司负责建设管理，工程的正常完工需要三方共同组织、协调，相互指导、监督。
2.4 施工条件的变化因素
园林绿化的主体是植树种草，较高花木成活率是项目成功的重要保障。假如园林绿化工程在非植树季节进行，植物成活率会降低，既造成施工延误，也在一定程度上增加了工程成本。
该项目规划区域属南亚热带季风气侯，气候宜人，具有温暖多雨、光热充足、夏季长、霜期短等特征。全年水热同期，雨量充沛，利于植物生长。年均降雨量为1 982.7 mm，平均相对湿度为68%。全年中，4-6月为雨季；8-9月天气炎热，多台风；10-12月气温适中。了解了该地区的气候条件，在适宜种植植物的时间内开展项目，在一定程度上保证项目施工正常进行。
3 提高园林工程施工进度管理的方法
园林工程施工自身的特点，造成在施工过程中很可能出现施工情况与前期计划不相符。为保证园林工程顺利完工，必须采取有效方法做好进度管理工作。
广河春岗立交出入口绿化景观建设项目的周期初步计划为2年，即从2012年12月-2014年12月为保证项目按计划实施，于2014年12月全部建成并投入使用、进度安排力求紧凑，互相衔接、相互交叉，以利缩短建设周期，项目建设进度初步计划如下表。
3.1 重视施工进度计划的编制和动态控制
制定切实可行的施工进度计划是进度管理中的重点工作，能够很好地指导施工工作。在项目可研编制过程中，由项目建设单位广州市林业和园林局牵头，组织建设管理单位、项目属地管理部门广州华南路桥实业有限公司和广东广河高速公路有限公司、可研编制单位对建设场地进行踏勘，并提出建设要求。
3.2 因地制宜，选好树种
选择适合地方种植的乡土品种，尽量选在树木生长季节种植，科学施工方法能保证施工顺利，减少误工返工现象，确保施工进度计划的实施。在该项目中，根据施工区域的气候、水资源、土壤等条件，选择适合该地区种植易于存活、适应性强、观赏性高的树种，包括乡土树种和引进树种。速生和慢生树种混交、常绿树与落叶树搭配、乔木灌木树种结合，重点地区加大观花、观叶、观果植物比例，做到四季有花、四季常青。同时，合理确定项目的组织机构，科学配置人力资源使项目建设和运营顺利进行，提高劳动效率的重要条件。
3.3 采取行政手段进行有效管理
作为一个整体的系统工程，园林绿化工程项目的项目经理必须明确自身责任，强化管理理念；同时，采取系统管理和动态管理，建立健全进度管理组织机构，实行施工进度责任制，落实相关人员的具体任务和工作职责，对施工进度进行跟踪管理。
本项目在项目建设管理期间，建设管理单位设置一个专门的项目管理部，负责日常具体管理工作。
3.3.1 明确职能分工与职责
广州市林业和园林局负责工程项目的建设过程全面指导；建设管理单位负责项目工程建设进行全过程管理，包括工程设计、招投标、合同管理、施工管理、工程结算、竣工验收备案和设施移交等，对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
管理人员中支持服务组主要负责综合、协调、组织、督办、公关、行政和后勤等工作。协调解决各项工作，为工程施工创造良好的外部环境；现场组主要负责工程技术、质量、安全、施工管理，并协调、监管施工单位、监理单位的工作；合同造价组主要负责对成本费用进行核算、管理和监督；同时，负责项目有关的招投标工作；对项目工程类合同的起草、费用审核、签订及其他类型合同的费用审核和会签；对项目工程造价进行管理；技术组主要负责工程规划、方案、设计的管理部门，并协调、管理、监督设计咨询单位及设计单位的工作。
3.3.2 投入充足的生产要素
一个园林绿化工程的正常施工，离不开大量的人力、物力、财力等，只有在满足施工需求的情况下，施工进程才不会被延误，才能保证施工进度。例如，提前制订材料购买计划，避免工程实施中因材料供应不及时而影响施工进度；投入先进的机械设备能够高质量、快进度完成施工任务；项目经理部对工程施工项目实行专款专用，必要时考虑垫付工程资金，以确保工程进度顺利执行等[2]。
4 结论
园林绿化工程项目的进度管理，是项目能够定期完成的重要保障。近年来，园林绿化工程项目管理正在逐步完善，人们意识到进度控制与质量管理、成本控制与安全施工一样，需要得到重视。园林工程需要在多个工种，多个方面相互协作下才能顺利完成，正确详细的进度计划是控制和指导施工全过程的纽带，是项目园林工程施工进度目标顺利实现的保障，与保证施工质量和降低施工成本一样，在园林绿化工程施工项目管理中同等重要。
参考文献
[1]樊松丽，李梅.园林工程项目施工进度管理研究[J].福建林业科技，2013，40（4）： 194-196.
[2]陈新影.浅谈园林绿化工程的进度控制[J].广东建材， 2011，15（8）：180-182.
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