企业可行性研究报告对经济发展的影响

企业可行性研究报告对经济发展的影响（精选12篇）

企业可行性研究报告对经济发展的影响 篇1

可行性研究报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得最佳效益。可行性研究报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可行性研究报告。审批性可行性研究报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据国家投资体制改革要求，我国大部分地区，企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制(编制项目申请报告);政府性项目，使用财政资金的编制可行性研究报告。

可行性研究报告因为其自身的优势，对企业各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般包括以下内容：

1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关企业的产业政策等因素，论证企业所经营项目投资建设的必要性。

2、技术的可行性。 主要企业从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

3、财务可行性。主要从企业经营项目及企业投资者的角度，设计企业合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价所选择的项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从金融主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的.培训计划等，保证项目顺利执行。

5、经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

所以企业的可行性研究报告细致入微包括许多方面，可以评析出企业的各方面发展因素和其发展过程中存在的问题，对企业的经济发展产生着一定的影响。

一、促进企业经济建设发展的可行性研究报告如何制定

制定有关企业建设的可行性研究报告要缜密入微，包括企业多方面的建设，从而促进企业全方位的发展，可以综合概括成八部分，分别是

(一) 项目总论：总论作为企业建设可行性研究报告的首要部分，要综合叙述企业研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对企业建设项目的可行与否提出最终建议，和合理的准备要求，为促进企业建设可行性研究的审批提供方便。

(二)需求预测和拟建规模：也可称作企业建设产品的市场预测，包括：

1、企业建设项目产品市场调查

1)产品国际市场调查2)产品国内市场调查3)产品价格调查4)产品上游原料市场调查5)产品下游消费市场调查 6)产品市场竞争调查

2、产品市场预测

企业建设产品的市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对企业未来发展的市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。并在企业建设可行性研究工作中，市场预测的结论是企业制订生产产品的方案，确定企业项目建设规模所必须的依据。包括：

1)企业建设推广产品的国际市场预测

2)企业建设推广产品的国内市场预测

3)企业建设推广产品的价格预测

4)企业建设推广产品的上游原料市场预测

5)企业建设推广产品的下游消费市场预测

企业可行性研究报告对经济发展的影响 篇2

关键词：财务管理,企业发展,影响,创新

企业作为以营利为最终目的的社会组织, 其营利即效益是多方面的, 包括经济效益、社会效益、环境效益等, 但企业最根本的效益仍然是经济效益。而财务管理作为企业资金运转的重要保障, 企业能否运行科学合理的财务管理机制, 在某种程度上是检验该企业先进性的重要指标。而当前我国多数企业在财务管理方面存在明显的缺陷, 没有正确认识到财务管理对于企业发展的重要性。接下来笔者将根据实践管理经验, 就当前企业财务管理方面存在的一系列问题提出相应的解决对策, 以期促进企业的全面发展。

一、财务管理对企业发展的重要影响

(一) 良好的财务管理工作能够提高企业的市场竞争力

对于企业而言, 良好的财务管理工作能够提高企业的市场感知力, 能够使企业根据市场的变化而做出相应的政策和策略的调整。当企业能够洞察市场变化趋势才能提高其产品的市场竞争力。企业的财务管理是当前企业现状的反映, 只有基于对现状的清晰认识才能不断前进和发展。因此, 企业财务管理工作能够为企业创造内部和外部的良好环境。

(二) 良好的财务管理工作能够提高企业的风险防范能力

企业在市场经济环境之下都有不同程度的经营风险, 财务管理对于市场竞争中的企业而言是为其建设了一道保护墙, 能够使得企业防范风险的能力不断提高, 从而在激烈的市场竞争中愈加壮大。财务管理使企业人力、财力以及物力资源达到最优化的配置, 提高企业的综合能力。

(三) 促进多方利益的协调, 保障企业的长远发展

企业在运转过程中, 其资金的运转尤为重要, 因此财务管理工作对于企业资金运转和企业发展具有非常重要的影响。财务管理机制的运行使得企业降低成本运作, 提高经济效益。企业多方利益的协调包括企业、员工、投资者以及国家。企业多方利益者的协调促使企业能够保障其内外环境能够促进其长远发展。只有保证企业效益, 才能使得企业更加具有市场竞争力, 而这也是企业承担纳税等社会责任感的重要物质基础。因此, 社会发展与进步对企业提出的更高层次的要求也能够得到实现, 使企业不仅能够保证经济效益, 更能够在此基础上实现其社会效益以及环境效益等。

二、当前企业财务管理中存在的问题探析

(一) 企业负责人对财务管理工作的关注度严重不足

当前部分企业的财务相关负责人或者最高负责人对财务管理工作的重要性认识严重不足, 导致了企业财务管理方面的投入和工作开展都呈现出比较落后的局面。很多负责人在企业进行下一年工作规划时并不会进行较为专业的系统的财务管理分析, 企业并无完备的财务应急预案, 没有专业财务管理的企业更容易出现财政赤字现象, 严重阻碍了企业的发展。相关负责人对财务管理工作认识不足的另一个影响就是没有为企业引进专业的财务管理工作人员。我们知道, 财务相关工作需要很高的专业知识技能才能胜任, 因此, 企业的财务管理工作就显得较为混乱。

(二) 企业财务管理工作混乱, 主要体现在人员和工作程序方面

当前国内企业此项状况的出现, 在一定程度上是由于笔者上文中所提及的企业负责人对财务管理工作关注度不够以及企业内部小环境与社会大环境相关监督力度不够所造成的。企业在进行相关财务工作人员招聘的时候就没有提高准入门槛, 使得企业内部专业财务工作的开展缺乏相关的人才。而由于企业内部财务制度的不完善, 也使得财务管理没有一个专业的科学的机制, 导致人的主观观念对财务管理工作开展存在很大的干扰性。

(三) 当前财务管理出现僵化, 人员配合度较低

传统的企业财务管理模式无论是在企业管理层还是在企业普通职工的心中都早已根深蒂固, 而且当前由于企业从业人员知识体系的不健全不完善而导致其对企业推行创新性财务管理机制的认识存在很大的偏差, 或认为企业推行这一模式只是单纯地在加强对企业员工的管控, 而没有从根本上认识到这一模式所涉及到的节约成本的同时能够促进企业发展的核心目标。因此, 在创新性财务管理模式推行的具体过程中, 相关人员由于没能认识到其对企业、对员工以及对第三方利益者所带来的好处, 而没能更加准确、更加真实地从事财务管理工作与政策的推行。

三、改进企业财务管理的对策及建议

(一) 加强制度与体系建设, 营造适合全新财务管理模式的公共环境

在企业推行全新财务管理模式之前, 就应该完善企业的相关硬件与软件建设, 为其的运行提供好成熟的条件与良好的环境。在企业员工管理方面, 可以借鉴其他企事业单位的绩效工资管理理念, 一方面可以在客观上减少不必要的人力资本开支, 另一方面可以提高员工的积极性, 这也符合财务管理中的用最少的资金实现最高的经济效益的理念。在管理方面, 坚持“以人文本”的指导方针, 切实考虑企业员工与顾客的利益。目前我国多数企业的部门名目繁多, 冗员冗费现象常见, 在一定程度上阻碍了全新财务管理的推行。而在改革方面, 加强企业各部门之间的联系, 做到资源共享, 信息共用, 避免由于信息沟通不畅而导致的损失, 精兵简政, 减少企业不必要的支出。

(二) 合理配置人力资源与物力资源, 做到人尽其才、物尽其用

在人力资源方面, 有条件的企业可以引进专业负责财务管理的人才来专门负责此项制度, 当然, 相关管理人员的管辖范围不仅要涉及前期的工作安排与工作规划, 还要涉及过程中的工作实施、工作监督以及后期的工作成效核算与问题反馈, 这样整个财务管理机制的施行将会更加科学合理。在全新财务管理机制的指导下, 企业的人力资源以及物力资源方面的利用就需要施行科学化管理, 做到人尽其才, 物尽其用。如在企业基础设施方面, 可以成立专项资金, 来保证企业正常的运行时不会出现硬件方面的问题。在财务管理施行过程中, 成本的来源与成本的支出需要作出详尽的分析与全面的整理, 才能保证实施过程中的科学合理, 保证机制实施的效用性。

(三) 基于企业文化进行财务管理理念渗透

就企业的精神层面而言, 企业的文化内涵在一定程度上才是决定企业是否具有核心凝聚力的企业。因此, 在进行财务管理工作开展时, 需要重点考虑的就是文化渗透的方法。在文化环境之下, 相关激励奖惩机制的建立, 充分发挥员工的智慧和其参与财务管理工作的积极性, 只有这样, 员工才能够意识到自己作为企业主人翁所应该承担的责任, 从而在很大层面上促进企业管理的创新性和政策落实的可能性。

四、结语

在经济迅速发展的今天, 中国早已成为“世界工厂”, “Made in China”的产品也远销世界各地。而企业财务管理不能够及时为高速发展的企业提供动力, 将会大大降低国内企业产品的市场竞争力。在企业内部进行专业的财务管理与机制创新将会为企业的发展贡献很大力量。笔者相信, 在这样的创新理念之下, 企业的发展势必会越来越好。

参考文献

[1]盖俏宇.加强企业财务管理对企业经济效益的影响[J].时代经贸, 2013 (23) .

[2]康晓莉.浅议财务管理对企业的重要性[J].中国农村卫生, 2013 (11) .

信息化对企业经济绩效的影响研究 篇3

摘 要 为了实现信息化对企业经济效益的影响分析，采用模糊综合评价模型，利用层次分析法和专家意见法来确定权重矩阵和评判矩阵，并对数据进行分析，通过橫向纵向比较来说明各个因素对企业经济效益的影响程度，最终实现信息化对企业经济效益影响的综合评判。

关键词 模糊综合评价 信息化 指标体系

一、引言

日益激烈的国内外竞争环境迫使企业不断寻找提高竞争力的途径，企业信息化是企业为了适应快速变化的环境，提高效益和发展能力，应用信息技术，再造企业的变革过程。作为社会经济基本单元的企业，其信息化投资需求不断加大。企业以投资回报为生存准则，因而重视信息化的投资结果。

信息化效益的研究对于明确信息化投资成果，提供反馈信息有相当重要的作用，对整个产业的信息化水平提高也有一定的现实意义。从另一个角度看，企业信息化是国民经济信息化的基础，是企业现代化的重要标志和推动力，是提高企业经济效益与竞争力的主要保证。

本文基于南京市千企升级计划的数据分析，客观评价企业信息化发展水平，比较企业之间信息化水平的差异和特点。这对于完善信息产业发展政策，提高企业的信息化水平和市场竞争能力，正确指导企业信息化的发展，具有重大现实意义。

二、企业信息化模糊综合评价指标体系

（一）企业信息化评价模型

评价是指根据确定的目标来测定对象系统的属性，并将这些属性变为客观的定量数值或者主观效用的行为，可认为，评价就是对某一事物进行的考核。企业信息化评价由于渗透性强的特点而变得复杂，在评价中只注重经济效益是不够的，还要看到由此而带来的企业创新力的提高，企业发展升级的核心力在于其创新力。由此本文提出了由信息化水平、经济效果和创新力有机结合的企业信息化三维评价指标模型。三向量的合量反映了企业信息化的效果，是综合评价的依据，在每一维度下又有相应的二级指标。

（二）企业信息化评价指标

企业信息化多指标综合评价工作的第一步就是综合评价指标体系及其评价标准的建立，这是整个评价工作的前提。本文依据所要处理的数据特点将采用如下的评价指标体系：

三、企业信息化基于模糊综合评价的计算分析

（一）信息化模糊综合评价模型的计算

1.层次分析法确定权重矩阵

本文采用模糊综合评价方法对企业信息化进行综合评价，上述指标体系中每一要素的影响程度不一样，对给出的评价指标，用层次分析法确定其权重。在讨论n个因素中每个因素在整体中各占多大比重时，将定性说明其中一个因素比另一个因素对总体而言的重要性程度的语言量化，引入函数 f(x，y)：

本文在处理数据时，将直接对所有二级因素进行综合评判，并分析计算结果，由于一级因素因素集较小，不予单独计算。

（二）数据的处理及结果分析

本文所使用的数据来源于南京市千企升级计划，经过对一千家企业的销售收入的比较，把一千家企业分为三类：第一类是年销售收入在1000 5000万，第二类是年销售收入在5000万 1亿，第三类是年销售收入在1 10亿，至于年销售收入1000万以下和10亿以上的企业由于所占比例较小，不加以考虑。在这三类中分别随机选择10家企业作为研究对象，对其进行数据的整理与计算。

企业信息化综合评价指标体系中涉及多个二级指标，对这些二级指标分别用相应的数据来替代，具体为：信息化投资成本比重——信息化投入/销售收入，信息化经济效益——销售利润率，企业升级规模速度——企业2012年销售目标收入/2010年销售收入，研发技改投资成本比重——（研发投入+技改投入）/销售收入，知识资产投入成本比重——人才培养与引进经费投入/销售收入。本文数据是基于2009年的企业数据，相应投入和销售收入都是2009年的值。

由以上数据处理方法可得如下结果，根据层次分析法获得权重矩阵为：

根据专家意见法得到评判矩阵，第一类是年销售收入在1000 5000万，第二类是年销售收入在5000万-1亿，第三类是年销售收入在1-10亿，其单因素评判矩阵分别为：

在权重矩阵和单因素评判矩阵可得的情况下，利用前面的计算公式： 可计算出综合评判矩阵，这里只给出第一类的情况，剩下的两类情况可以很方便的计算出来。

综合评判矩阵中每一行分别表示一种因素，共有六种因素；每一行有五列，分别表示五个评判等级，第一列等级最高，然后依次递减，最后一列等级最低。每行最大的数值表示该行所代表的因素所处的等级，例如：第一类中的第二行表示信息化投资成本比重 ，该行最大的数值为1.4452，所在位置为第三列，所以表示信息化投资成本比重对经济效益的影响因素处于中等水平，类似的可以得出其它因素对企业经济效益的影响等级水平。

将三类情况下的数据综合分析可得，规模小的企业其信息化水平的各个因素影响等级比较低，较低等级的数值要大于较高等级的数值；规模中等的企业的这种现象不是很明显，数值大小比较对称；规模大的企业正好与规模小的企业相反，其各因素的影响等级比较高，较高等级的数值要大于较低等级的数值。由此可以得出：规模较大的企业其信息化对经济效益的影响比较明显，规模小的企业其信息化对经济效益的影响不很明显。

四、结论与启示

本文建立了企业信息化模糊综合评价指标体系，利用模糊综合评价模型来分析信息化对企业经济效益的影响。对数据的分析可清晰的看出信息化对企业经济效益的正向影响是很大的，不同规模企业之间信息化作用程度具有相似性，小企业转变为大企业的过程中信息化起到了决定性的作用。企业信息化作用对企业的效益最大化已经显得举足轻重，在当前信息化建设已成为共识的大环境下，企业应着眼于使信息化支出在营收中所占比例最优，即以最少的信息化支出达到预期效果，实现信息化建设带来的效益最大化。企业在升级过程中要实现信息化，经济效益，创新竞争力的协调发展，以实现企业总效益的持续增长。

参考文献：

[1]金勇.企业信息化评价指标体系及其评价方法.科技进步与对策.2003(4).

[2]李宏艳,董军,杨善林.企业信息化模糊综合评估指标体系与方法研究.合肥工业大学学报.2004(6).

[3]唐志荣.企业信息化水平评价指标体系研究.科学学与科学技术管理.2002.3.

[4]张维全.层次分析法与模糊理论在科研成果评价中的应用.宁夏大学学报.2002(9).

[5]张玲玲,伶仁城.企业信息系统项目综合评价指标体系探究.中国管理科学.2004(12).

企业文化对企业发展的影响 篇4

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企业文化对企业发展的影响

企业文化对企业发展的影响

【摘要】

在一个企业中，因为企业文化的引导，企业的员工的行为举止都会渗透着和这种企业文化想关联的精神面貌和具体行为。从企业文化兴起以来，就有众多的学者研究企业文化的影响力，本文从企业文化的建立以及企业文化对企业发展的影响研究，通过分析蒙牛的企业文化来探讨企业文化对企业发展的重要影响。

【关键词】

企业文化；企业发展

泰勒曾经在1871年出版的《原始文化》中说：“文化或者文明是一个复杂的整体，其中包括知识，艺术，法律等和作为一个社会成员通过学习而获得的其他的一些能力和习惯。”企业文化是指任何的企业在生产经营之中形成的所有人都认同的并且遵守的价值观和在此基础之上所形成的的行为规范的总和。企业文化是一种无形资产，它不会立刻形成现金的流入，但是能在人的思想层面影响着员工的行为以及员工对待工作的态度进而影响企业的利润及现金流。不管一个企业的文化是积极的好的，还是消极的坏的都会对企业的员工有一定的引导力和凝聚力，能将各种行为表现的人的兴趣，目的等及因为这些因素所产生的行为有机的统一起来，企业文化也是一个企业长期的文化建设的最好的反映。

建设企业文化是一个企业高速快速发展的必要因素。建立一个优秀的企业文化根据企业的长期规划建立一套可以共享，并且能够促进企业的正常运作和长期发展的价值理念和行为规范以及思考问题的方式。建立企业文化的步骤：

一、从想法做起

要确定企业中所有人的共同的价值观。比如所有的可口可乐的员工都无一例外的认为可口可乐比百事可乐好喝。企业的价值观是一个企业特别重要的无形资产，是一个企业文化最重要的部分，其决定着

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企业发展好坏，和企业是否能够长时间的存续。在现代这个竞争激烈的市场上产品的同质化越来越高，很多产品从根本的效用上没有多大的差别，在这个时候企业的竞争更多就是企业文化的竞争。一个企业存在的最终的目标就是服务于社会，在取得利润的同时为社会提供更加优质的服务。从想法做起，就是要从内心深处培养企业所有员工的正面的企业精神，在最大的限度之内激发大多数员工的还未投入工作中的能力，这也是一个企业建立企业文化的终极目标和最主要的内容。一个企业的企业精神就是指，企业的员工在长期的生产经营活动中逐渐形成的，由企业的历史，文化和一届届领导人的行为共同形成的，并且通过优质的概括，去其糟粕，取其精华形成的一种内在精神。孕育一个企业的企业精神，必须符合当代社会的发展，不能建立于当代社会发展相违背的企业精神。要建立正面，积极的企业精神，不能建立有悖于企业正常发展的，松散的企业精神。而且，企业精神不仅仅要反映企业的本质，还要反映出企业所在行业的基本特征。例如一个餐饮行业不能建立一个“更高，更快，更强”的企业精神，而应该建立一种“仔细，认真，贴心”的企业精神。

二、将企业文化传递给企业员工

可以从企业大楼的标语，员工的工作服，产品的标识等来宣传自己企业的企业精神。在企业文化的大量扩散中，管理者必须时刻注意所推崇的企业文化是不是合适宜的，如果现在所宣传的是对企业不利的，应该根据具体的情况进行改进。

其次应该对企业的员工进行行为的指正。一方面应该对企业现在在职的员工定期或者不定期的进行一系列的宣传，培训，另一方面应该对新进的员工在进入企业之前的岗前培训中宣传自己企业的企业文化，使得新员工能够从开始就以企业文化这种无形的约束力约束自己的行为。

三、环境影响

从古至今，不但人影响着环境，环境也在方方面面影响着人。所以，建立企业文化应该认真分析孕育这种企业文化的环境影响因子，使得无论是有形的还是无形的种种对建立优秀企业文化的环境因子成为建立企业文化的动力。具体实施中，首先应该保持企业内部的卫

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生整洁，其次应该举办各种积极向上的活动，例如企业文化艺术节，企业文化知识有奖竞猜等活动来加强员工对企业文化的高度认同。

四、内外兼修，塑造高质量的产品形象

企业文化的建设应该和企业产品在客户心中的形象相一致。企业应该在建立企业文化同时，更加注重技术的创新，做多独特的技术特长和别人无法模仿到的产品的特色。正所谓“创江山容易，守江山难”，无数的例子证明企业创立了品牌就要好好爱护自己的品牌，如果一个企业千辛万苦的创立了品牌，可是不好好的爱护，那么很可能在一夜之间所有曾经的辉煌化为历史的记忆。要让企业产品的质量在市场上占得一席之地，展现企业的精华。要做到经营理念和长期战略的一致，要做好企业文化的各种传输方式表达的理念一致，为促进企业的长期可持续发展打好地基。

在成功的建立企业文化之后，就应该让所有人都记住自己的企业文化，企业文化的外在形式通常是标语，这样不但企业内部的员工可以熟记自己企业文化，消费者也很容易在不经意间记住企业的标语。即使我们很少用心去记一个企业的标语，但是我们总能说出一些企业的标语，因为它们在我们生活的环境中无孔不入，总会让我们在不经意间记住代表一个企业文化的句子。

例如蒙牛的企业文化标语“做质量最好，最专业，最专注的乳制品企业”这句话从三个方面解释了蒙牛集团的企业文化。一是产品的特征，作为一家生产企业，不断求得更好是一切工作的出发点。二是企业的特点，致力于人类健康事业的牛奶制造商，是其过去事业取得成功的主要经验。三是突出蒙牛的工作态度，乳品行业关系消费者的健康，任何为追求短期收益行为都有可能对消费者健康构成损害，进而危害企业的声誉，因此坚持专注于乳品行业、专注于乳品品质与技术的不断改进，是每个蒙牛人所必须遵循企业文化。

建立企业文化需要建立一些积极向上，有利于企业发展和社会进步的思想，正面的企业文化在一定层面一定会加快企业的发展。

参考文献：

[1]中国注册会计师协会.公司战略与风险管理[M].经济科学出版社，2013

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[2]王闪闪.企业文化对企业绩效激励的作用机理研究[D].郑州大学硕士论文，2013

[3]企业文化对组织绩效的影响研究[D].浙江工商大学硕士论文，2012

作者简介：

槐波娟（1994-），女，汉族，陕西乾县人，西北民族大学管理学院2011级本科生，研究方向：企业管理。

企业可行性研究报告对经济发展的影响 篇5

【摘 要】本文首先介绍企业文化传承的必要性，探讨如何弘扬传承企业文化，促进企业发展。

【关键词】企业文化；传承；品牌

引言

一个企业的文化要在各种纷呈杂陈的文化或思潮中生生不息，推动企业阔步向前发展是离不开企业文化的传承。企业文化的传承，不但关系到企业生存与发展，更是作为企业发展基石至关重要的存在。结合本企业的实际，我认为，传承企业文化，打造企业百年基业，既要打造路桥企业特色的文化，又要兼容并收各种博广的多元文化精华，延伸丰富企业文化内涵，支撑企业可持续发展。

一、企业文化传承的必要性

员工作为企业发展创新的主体，也作为企业文化传承的主体，提高企业员工队伍的整体素质已成为企业发展创新的首要任务和企业文化传承的首要任务。在市场竞争日益激烈、科学技术迅速发展的今天，企业职工队伍素质的高低已成为企业竞争力强弱的主要标志。只有具备素质高的员工队伍，才能适应现代企业生产经营活动的需要，才能真正成为企业文化发展和创新的主体。通过不断提升职工综合素质，不断地对职工进行知识更新，进行智力投资，充分发挥每个人的聪明才智，把知识转化为先进生产力，做到与时俱进、锐意创新，企业才能长期立于不败之地。结合本企业的实际，随着公司经营业务在公路施工产业链上下游和工程施工相关多元的拓展，公司的职工文化、制度文化、行为文化等文化从无到有，原有企业文化的内涵也在丰富和发展，逐步形成了与市场相适应的多元企业文化。企业文化的传承和发展，不但给公司注入了强劲的思想活力，而且为推动公司发展带来了新的动力，为公司的蓬勃发展铸就了坚实的基础。由此可见，企业的发展离不开企业文化的传承，企业文化的传承促进职工素质的提升，推动企业发展，为企业立足市场提供了基础保障。

二、如何弘扬传承企业文化，促进企业发展

企业文化的传承是企业发展腾飞的基石，企业发展是企业文化传承的光大创新。做好企业文化的传承，对推进企业全面发展有极为重要的作用。结合本企业实际，我认为，企业文化的传承，必须从以下四个方面着手，弘扬丰富企业文化，促进企业发展。

（一）传承打造诚信基石，赢得企业信誉

打造诚信是办企之本，诚信是企业难以估算的“信誉资本”。相反，一个企业如果失去诚信，它就会被市场抛弃，不论是多老的企业或品牌都会倒闭和垮掉。企业文化的传承，并不是只要诚信不要利润，企业合理的利润是正常的，没有利润的企业无法扩大再生产，难以继续生存。问题的关键是用什么样的手段去获取利润，有一个什么样的利润为合理和最佳。也就是说，不以暴利为底线，不唯利是图。随着“微利”时代早已到来，“微利是图”能解决企业打造诚信与获取利润的矛盾。实践证明，要想获得市场，必须打造诚信，以诚信换取信誉，方能在激烈的市场竞争中成为一个真正的胜者。

诚信是市场经济的灵魂，对于公路桥梁施工企业来说，诚信经营更是企业立身之本。本企业长期以来能够立足市场，靠得是“诚信为上”、“诚信守法谋发展”的文化的传承和弘扬，以优质、安全、高效工程产品回报社会、回报业主，赢得了荣誉，赢得了市场，赢得了企业的发展。

（二）传承团队与集体精神，争创一流企业与品牌

企业的团队与集体精神，其核心是企业广大员工的齐心协力和团结奋战，在这种企业文化的支撑下，所有的事情都将事半功倍。但是传承和弘扬这种精神并不容易，它既有深刻的时空烙印，又受地域与年龄等文化情结影响，因此要将其真正传承和弘扬，则必须与时俱进，因势利导。不管这种精神的启动力来自哪里，企业必须千方百计弘扬团队精神和集体主义精神，让企业的广大员工齐心协力、团结奋战，把争创一流企业、一流品牌成为团队的共同意识和共同行动。

（三）传承艰苦创业的精神信念，推动企业克难攻坚

精神信念是一个企业体现出来的精神风貌和精神活力，它是企业员工彼此共鸣的思想意志和思想境界，是企业精神的一种内在表现，它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。传承企业艰苦创业的精神信念，要降企业创业发展的追求信念化，并将这种共同语言根植于每个职工的心中，提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而产生关注企业前途共同的思想和行为，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。

“善打硬仗，敢于胜利”是本企业在长期的生产经营实践中自觉形成的一种精神信念。我公司从建国初期一支工程兵，经历六十多年风雨，发展壮大成为一家具有公路工程总承包特级资质的大型企业，正式传承和发扬了“善打硬仗，敢于胜利”的精神信念。这种精神信念支撑着企业能够在面对艰巨重任时攻坚克难，完成任务。

（四）传承兼容并收的胸怀，发展企业多元文化

路桥企业的职工来自五湖四海，道德水准、民俗习惯、文化程度参差不齐，为新时期企业文化建设提出了新的课题；此外受时间、市场等大环境因素的影响，不同地域、不同年龄、不同文化层次、不同职位或工作环境的员工较难拧成一股绳，形成共同的价值观和经营理念。结合企业实际，我认为，必须让所有员工传承兼容并收的胸怀，即兼容并收不同地方、不同年龄、不同文化层次即工作环境甚至不同行业的文化精华，提升融入到企业文化中来，建设企业多元文化，为企业文化传承注入新鲜血液，为企业发展提供新的活力、动力。

企业发展对环境保护的影响 篇6

摘要:在改革开放力度日益加大的背景下，我国社会经济得到不断发展，企业也得到了快速发展。然而，很多企业在发展的过程中却忽视了对于环境的保护，难以真正理解环境保护的真正内涵，甚至一些企业发展是以牺牲环境作为代价的。因此，随着环境问题的日益凸显，企业转型呼声不断提高。本文就企业发展与环境保护展开详细论述。

关键词:企业发展;环境保护;关系

目前，就企业发展以及环境保护之间的关系进行有效协调，不仅是企业必须要具备的责任担当，而且也是充分满足生态文明建设的重要表现。为实现社会经济以及生态环境的和谐发展，我国已经采取了宏观调控手段，从而使GDP实际增长速度得到了不断下调，此外，国家要求各企业必须要就自身的产业结构进行及时调整，从而真正摆脱粗放型发展模式，真正实现企业发展和环境保护的和谐统一。

一、企业发展与环境保护间的关系

(一)企业发展会影响环境

随着社会经济发展速度的不断加快，在带给丰富多彩生活的同时，也带来了非常大的资源浪费以及环境问题。而企业作为经济发展过程中的主体，是一个盈利组织，本质在于追求利润以及谋求发展，致力于增加产量以及降低成本，从根本上实现利润最大化。现阶段，企业发展必然要向环境索取相应的原料以及燃料等资源，在生产期间，往往会排放出大量废气或者是废水，引发噪声污染。从某种程度上讲，企业增长方式以及发展不足是导致环境污染以及资源浪费的重要原因，大量毁林开荒则是水土流失突发的主要原因，运用粗放式发展模式，往往不会对资源更新速度进行综合考虑，这才是环境污染与资源短缺的最根本原因所在。但是，要想尽快解决以上环境问题，企业必须要投入大量改善成本，这与利润最大化之间是相互矛盾的。

(二)环境制约着企业发展

从某种程度上讲，环境的破坏将会阻碍经济发展，在人民生活水平不断提升的基础上，环境问题也更加突出，环境保护意识日益增强。目前，大部分消费者都非常注重企业环保水平，采用绿色材料或者是生产过程的环保企业往往更加受消费者青睐，在此基础上，所获得的企业收入也就更多［1］。健康环境属于企业健康发展的重要前提，不管是资源密集型企业或者是劳动力密集型企业，都必须要有健康的发展环境。实质上，自然环境在资源密集型企业当中所发挥的作用是至关重要的，是企业生存以及发展的关键性基础，所丧失了该资源，则企业将会寸步难行。

二、企业在环境上的保护措施

(一)坚持综合效益原则

企业在实际生产经营期间，不能够仅仅重视自身经济利益的获得，还必须要充分考虑社会与相关利益者之间的综合利益，在大力追求企业利益前提下，充分考虑相关经济行为将会给社会发展所带来的影响，尤其是对社会的负面影响，应注重综合效益获得［2］。目前，企业作为主要经济个体，在生态环境保护方面发挥主导作用，此外，企业自身环保行为还有利于在社会公众面前塑造良好形象，进而对企业长期发展起到推动作用。

(二)不断增强环保意识

只有在企业意识得到增强的前提下，企业行为才可能会跟上。现阶段，政府发挥企业监督作用的过程中，往往会受到时间以及人才方面的.制约，难以实现对企业实际生产活动的时时监督以及事事监督［3］。所以，企业必须要高度重视自身的环境保护意识，强化环保宣传教育，不仅要做到企业领导层面的环保教育，而且要注重企业基层人员的环保教育，发挥领导带头作用，推进环保工作的有序进行。借助环保意识教育，充分唤醒人们对于自然环境的真正热爱，从身边小事儿做起保护环境［4］。然而，促进企业员工自身环保意识的提升并不是一日之功，必须要有时间以及政府政策方面的辅助，在提升企业自身社会形象的基础上促进企业健康发展。

(三)增加环保资金投入

科学技术作为第一生产力，其在环境保护方面也不例外。在严重化工业三废问题面前，企业必须要加大投入，并严格把控相关的技术性关卡，针对奖惩制度进行大力规范，采用定期检查以及监督等手段，推动企业在环境保护方面的发展。与此同时，针对那些以应付心理看对待定期检查的相关企业，可以运用不定期检查方式进行明察暗访，加大对该类企业的查处。此外，企业还必须要针对相关的环保技术与设备进行更新升级，运用多种环保技术以及环保设备发展工业，在科技力量支持下，最大限度减少资源浪费，实现某些废弃物的循环再利用，减少对环境的污染以及破坏，减轻生产成本，从而使相关企业在获得经济效益的同时保护好环境，做到两者的完美融合。

(四)优化产业结构，推广低碳生产

企业必须要积极转变观念，进一步树立绿色低碳理念。从某种程度上讲，绿色低碳经济属于人类未来健康发展的重要趋势。因此，在政府大力支持绿色以及低碳产业发展的过程中，企业也必须要加强环保管理，进而形成资源消耗低以及环境污染相对较小的产业结构，树立良好的社会形象，提升产品竞争力，实现企业可持续发展［5］。此外，企业必须要重视技术创新以及资源利用率提升，致力于新型低碳节能技术开发，加大节能减排，倡导低碳生活，最大限度减轻企业发展对环境所造成的压力，严格履行企业对于现代化社会的责任。与此同时，企业必须要加强国际间关于低碳技术的交流，注重碳排放方面的国际贸易合作，实现低碳经济的全球化发展。

三、结语

总而言之，企业环保水平属于企业竞争力提升的重要指标，而且环境保护自身也蕴藏大量发展良机。因此，现代化企业必须要引起高度重视，争取实现环境保护、企业生产力以及创新能力之间的有机结合，最大限度赢得更为广阔的发展空间。

参考文献:

［1］熊文，刘纪显．双重红利:我国环境保护税对企业绿色发展激励作用探讨［J/OL］．环境保护，(05)．

［2］蒋毅刚，刘奕君．环境保护与企业可持续发展的互动研究［J］．企业科技与发展，，03:1-4．

［3］姜美慧，胡文杰，陆杨潇．浅论企业发展与环境保护［J］．当代经济，，19:76-77．

［4］王新．浅论环境保护与企业发展［J］．群文天地，，06:247．

［5］孟晓红．浅谈煤炭企业环境保护与可持续发展［J］．资源节约与环保，，01:165．

企业可行性研究报告对经济发展的影响 篇7

近年来, 我国企业通过资本运作已成为企业加强资源整合、实现快速发展、提高竞争力的有效措施, 也是化解产能过剩矛盾、优化产业结构、提高发展质量效益的重要途径。

1 优化企业外部生存环境

1.1 优化资本运作市场环境

资本市场想要实现良性循环发展, 就需要得到市场科学监管机制的有效支持。我国虽然经过多年的市场经济运作, 但在资本市场上还是存在着诸多的问题亟待解决, 主要有以下几点:第一, 我国由于特有的国情, 所以在现阶段仍存在大量政府干预企业市场发展的情况, 这种情况带有浓烈的政治色彩;第二, 许多资本市场之间无法形成互通;第三, 未形成科学的市场体系;第四, 我国市场经济体制下的市场监管机制不够全面与完善。所以, 针对以上出现的相关问题, 我们应该采取系一列的措施, 来改变这种不利局势:第一, 减弱政府干预市场的力度, 加强其监管与调控功能;第二, 继续对市场经济结构进行完善;第三, 实现资本市场的相互流动与沟通, 从而有效配置资本资源;第四, 做好市场经济价格机制的规范化管理。

1.2 强化法律意识, 完善法律法规

首先, 完善证券市场相关法律, 对证券发行、证券机构和上市公司进行法律规划管理;其次, 资本市场运作环境下, 应该要将金融市场的准入条件放宽, 并扩大准入可能性, 从侧面完善市场金融法律, 并加以监管;再次, 对公司法进行完善, 根据经济发展情况对公司的成立、并购和破产等事宜进行法律方面的完善;最后, 加强国有资产的法律监管, 规范国有资产的监督管理、资产确权、资产评估的方面的行为。

1.3 鼓励企业做大做强, 降低资本运作成本

在企业资本运作的过程中, 法规环境, 特别是税法将在很大程度上影响兼并重组的进行。近年财政部和税务总局已经出台一系列文件, 通过区分一般性税务处理和特殊性税务处理, 降低特殊性税务处理门槛等, 降低企业在兼并重组过程中的交易成本。为“新常态”下企业资本运作带来重大利好, 为支持企业做大做强、拓展国际国内市场、优化产业结构提供了有力的政策支撑。

2 创造企业内部环境的必备条件

2.1 强化企业管理者自身素质

作为企业管理者需要做到:第一, 提高业务水平, 加强知识学习, 保证与市场经济发展同步;第二, 对管理者而言, 要想做到领导企业沿正确道路发展, 需要不断强化自身, 运用思想武装自己, 运用科学管理方法来武装企业, 创新企业发展与管理, 实现思想解放;第三, 提高企业不断创新能力, 敢于打破传统;第四, 时刻保持警醒的状态, 将风险意思和竞争思想摆到首位。

2.2 以人为本, 重视人的管理和培养

企业需要做到:第一, 强化员工培训, 建立科学长期的培训体系, 全面提升员工的业务和知识水平;第二, 重视个性发展, 充分调动每个人的积极性和个性优势;第三, 企业文化建设应立足与企业员工本身, 在文化建设基础之上, 团结企业员工, 增强企业凝聚力, 实现企业本土员工的长远职业发展, 为其提供必要的企业庇护, 实现企业文化建设与员工高度统一与结合;第四, 强化员工的主人翁精神, 保证企业管理公平公正, 增强激励机制。

2.3 重视企业财务管理

一是要在现有基础上, 努力盘活存量资产;二是抓好内部管理, 控制管理费用和生产成本, 以增加企业在市场中的竞争能力;三是积极优化企业内部的资本结构, 拓宽融资渠道, 提高直接融资的比例, 降低企业的融资成本, 提高企业利润率;四是建立健全企业决策的科学体系, 无论企业进行对外投资、扩大经营、开发新的项目或是收购其他公司, 都要在一个科学的决策体系上完成;五是对企业资本运作实行考核制度, 确定各项考核指标。

3 调整企业资本结构

对于企业资本结构本身而言, 我们应针对其特点, 加强企业资源优化配置, 具体如下。

第一, 合理理解资本与产业之间的联系。企业通过对多个产业进行投资, 不但可以避免因单个产业投资的经营风险, 而且又可以实现资本和产业的科学配置。

第二, 正视资本与企业产品之间的关联。在企业经营过程中, 会不断地根据市场竞争情况和消费者需求情况将资本投放到适应市场趋势的产品上, 使企业产品满足不同需求层次的消费者, 形成多元化经营。

第三, 加强资本与空间结构之间的作用。企业在进行经营规模扩大时, 会根据不同区域的自然、社会、市场等条件, 结合市场需求情况, 对企业资本的投放进行调整。确定企业经营战略。

第四, 强化资本与风险结构之间的辅助。资本的投放都具有一定风险, 所以企业一定要注意资本投放的安全性。企业可以通过增加投资主体, 以合资的形式吸引多个资本主体联合进行项目投资, 利益共享, 风险共担;企业可以设置多元化的下属法人实体, 隔断各不同法人实体之间的风险传递;企业同时要注意自身资产负债率, 严格守住资产负债的红线;企业也可以通过将资本投入到不同的市场、产业和区域来分化投资风险。企业要努力做到:运行平稳、供需协调、资产合理流动和风险控制。

4 做好国有资产管理, 建立科学的资本运营决策机制

一是对企业资本运作决策的权利进行划分, 明确各方面的权利界限。国有资产的管理部门或控股部门的决策权利应当控制在企业资本运作时涉及资产所有权在不同企业主体之间流动重组或变更时做出其权限内的决策。二是明确企业资本运作决策的责任, 建立资本运作的风险控制机制。国有资产的管理部门或控股部门对资本运作决策主要为了保证国有资产的保值或增值, 提高资产利用率, 降低资本运作的市场风险。

5 建立科学资产评估体系, 保证评估结果的科学公正

资本在运作之前, 一定要进行科学严谨的评估。只有通过准确、科学地评估企业资产情况, 确定合理的资本运作价格, 才能从根本上确保资产不流失, 并取得保值增值。

一是确立统一的资产评估标准。由于选择评估方法的不同, 可能导致评估结果会有很大的差别, 每一种评估方法都有其自身的倾向性, 只有综合各种评估方法, 并结合企业实际情况, 才能最终确定评估方法。

二是强化资产评估结果的审查制度。资产评估的结果是否科学准确, 评估过程是否合法, 评估方法的选择和评估标准的确定是否正确、科学, 各项资料是否完备真实都需要进行严格的审查和核准, 只有这样才能保证最后的评估结果准确、公平。

三是严格管理评估机构。资产评估是一个专业性非常强, 是一个非常复杂的系统工程, 它涉及多方面、多部门和多人员。资产评估机构的业务水平直接影响资产评估工作的效果, 所以对资产评估机构要建立一个科学完善的管理制度, 将资产评估机构纳入法制化的轨道, 进行规范化的管理。

综上所述, 资本运作的成功与否直接决定企业的长远发展, 在社会主义市场经济飞速发展的当下, 资本运作的作用更加明显。不论是企业还是政府都必须站在各自的角色上, 发挥自身职能, 建立一个科学健康可持续发展的资本运作体系。

参考文献

[1]王萍.浅析资本运作对企业发展的重要作用[J].现代商业, 2012 (8) .

[2]张伟.关于资本运作与企业战略性整合的思考[J].现代经济信息, 2013 (23) .

[3]郭霞.在实践中不断创新——杨浦科技创业中心金融服务的探索之路[J].华东科技, 2012 (7) .

[4]左蕴姝.强化企业财务管理提升企业竞争力[J].中国市场, 2014 (34) .

[5]刘玮楠.对冲基金对金融市场的影响[J].中国市场, 2014 (37) .

[6]唐秋凤.我国地方小微企业融资缺口调查及解决——基于广西南宁小微企业的数据[J].中国市场, 2014 (19) .

企业可行性研究报告对经济发展的影响 篇8

关键词：企业文化建设；企业发展；影响

一、引言

随着全球经济的快速发展，企业文化建设越来越受到企业以及企业管理者的重视，越来越多的企业家将企业文化管理理论运用到了整个企业的管理运营中。好的企业文化会贯穿于企业管理的每一个环节，有效地推动企业的发展，会使企业具备很强的竞争力。企业文化建设已成为现代企业所面临的共同课题，它已成为当代企业所追求的一个目标。建设企业文化，有助于提高企业凝聚力，打造企业的品牌，树立企业的形象，提高企业的社会地位和影响力。为了使企业能够持续稳定的发展下去，就必须注重企业的文化建设。

二、企业文化建设与企业发展的关系

企业文化是在一定社会经济文化背景下的企业，在长期的经营管理过程中逐渐形成的企业精神、企业价值、企业员工行为规范、职业道德准则等，它是企业发展的内涵。同时，企业文化对企业战略决策的制定、经营理念的形成、资金成本的管理等方面又有一定的积极影响，即企业文化是企业发展的外延。通常可以将企业文化分为两个部分，即外显文化和内隐文化。外显文化是企业的产品、服务、品牌等的外部形象，也包括企业的文化教育、企业规章制度等。内隐文化是指企业精神、企业价值观、企业员工道德标准等方面的内容。总而言之，企业文化是企业的灵魂，为了实现企业长期稳定的发展的目标，必须将企业文化建设作为企业管理的一项重要任务。企业文化对企业发展具有以下主要作用：

1、企业文化有助于凝聚人心

具有强大感召力的企业文化可以提供强大的精神力量把全体员工的意志统一起来，增强全体员工对企业的认同感和归宿感，助力企业实现战略发展目标。企业精神是企业文化的核心，是对企业发展目标和价值观的高度概括和综合体现。通过在企业范围内征询、征集广大干部员工对“企业精神、企业使命、企业愿景、企业作风、经营宗旨、企业经营理念、团队理念”等企业核心价值理念，可以为企业深入开展好文化建设，打造文化特色品牌指明工作方向。

2、企业文化有助于规范行为

企业文化中最重要的内容是企业工作人员的思想观念，企业文化会影响员工的思维方式，从而影响企业员工的行为方式。企业通过制定、完善企业道德规范和员工行为准则，加强教育管理，让这些规范和准则成为员工的自觉行为，可以增强全体员工的自我道德约束能力和自主管理能力，建立起一支爱岗敬业、勤奋工作、遵章守纪、勇于创新、扎实进取、甘于奉献的员工队伍。

3、企业文化有助于打造品牌

企业的品牌形象可以说是企业的标签，企业品牌形象的树立有助于企业对自身进行正确的市场定位，为自身拓展更大的市场空间。通过企业文化建设，有助于打造优秀的领导者、员工和产品形象体系，从而提高企业的社会美誉度，在社会中树立起诚实守信、质量过硬的企业形象。

4、企业文化有助于提升企业竞争力

竞争力就是企业获取资源、抢占市场的能力，较强的竞争力为企业的发展提供保障。当前，企业之间的竞争最终是综合实力的竞争，而综合实力靠得是企业文化的整合作用。

三、企业文化建设促进企业发展的例证和误区

笔者所在的中铁上海工程局一公司，有着60年的光辉发展历程，曾创造出了响誉路内外的“小杨村精神”、“青藏铁路精神”，孕育了内涵丰富并具有一公司特色的企业文化。2010年企业重组以来，公司的发展揭开了崭新的篇章，面对新的发展机遇和挑战，公司把传承和发扬企业优秀文化作为推动公司持续健康发展的动力和源泉，高屋建瓴地提出了“以文化聚人心，以文化提素质，以文化树声誉，以文化促发展，积极打造股份公司一流三级子公司”的发展战略，坚持把文化建设作为企业文化建设的基础和载体，紧密围绕集团公司的发展战略和各个阶段的工作部署，矢志不移、砥砺奋进，一步一个脚印，一年一个台阶，使公司始终保持着健康平稳的发展态势。持续驱动公司稳步前进的，正是企业文化的力量。

但是，据笔者了解，不少企业在企业文化的建设中还存在误区，具体表现在：一是对企业文化建设的作用认识不到位。不能充分认识企业文化建设在管理中的重要作用 。二是忽视了员工在企业文化建设上的主体作用，跟风现象严重，使文化失去了创新和个性色彩，感召力和影响力大大降低。

四、搞好企业文化建设推动企业可持续发展

1、持续创新，使企业文化建设保持活力

企业在经营管理过程中，要顺应时代发展的要求，不断进行创新和发展。

2、组织学习，使企业文化建设获得动力

有著名学者提出，当今的企业竞争是人才与科技的竞争。良好的企业文化可以发掘企业员工的智力资源，在建设企业文化的过程中，应该更加注重“人”的建设。

3、领导示范，使企业文化建设落地生根

企业领导是企业文化的倡导者、组织者、实践者。在企业文化建设中，企业领导干部要把立言和立行结合起来，既要发挥倡导和决策作用，又要以身作则、率先垂范，带头身体立行地推行企业理念，带头执行企业的规章制度，才能使企业理念、行为规范逐步被广大职工认同、遵守，体现到企业生产经营管理全过程，使企业文化真正在企业落地生根。

五、结语

企业在管理过程中，应该重视企业文化的建设，将企业文化始终贯穿企业管理的每一个环节。在企业文化建设的过程中，要不断增强企业员工的主人翁意识和参与意识，弘扬企业精神，努力提高员工整体素质，不断提高企业管理者的管理水平，进而不断增强企业的竞争力。在企业文化建设过程中，要注重文化特色的建立，使企业文化为企业竞争提供源源不断的动力。企业也要通过文化建设，努力培养更多优秀的员工，不断增强企业的综合实力。

参考文献：

[1]刘景江. 科技型新创企业创业导向：维度、测量和效度[J]. 自然辩证法通讯. 2009（04）

[2]林筠，孙晔，何婕. 吸收能力作用下创业导向与企业成长绩效关系研究[J]. 软科学. 2009（07）

企业可行性研究报告对经济发展的影响 篇9

一、营改增概述

所谓营改增就是将以往的营业税改为增值税。1月1日开始开始试行营改增制度，同年8月扩大至北京、天津、浙江等各大省市，部分行业已经在全国开始试行这一制度。营改增制度能够有效对我国的税制进行完善，消除了重复征税。而且能够加快社会专业化分工以及第三次产业融合的步伐。同时也能降低企业的税收成本，使得企业具有更强的发展能力。此外，还能对投资、消费以及出口结构起到有效的优化作用。总体来说，在我国目前加快经济转变方式、大力发展第三产业的攻坚时期，转变税务结构对推动经济结构调整以及提高我国的综合国力具有非常积极且重大的意义。

二、营改增对企业经济效益发展造成的影响

1.营改增对企业经济效益的影响

(1)减轻企业的税务负担

国家实行营改增制度，对税务制度进行了改革，提出税务方面的新目标是使试点行业的税负在总体上保持原状或略出现下降，而重复征税则要基本消除。在营改增改革中，我国的现代服务业的增值税税率为6%，而且将纳税标准规模设置为年营业收入500万元。低于这一标准的为小规模纳税人，增值税税率设置为3%。这种税制并没有对企业的经营成本进行计算，而是直接以营业额为标准进行征税。在使用传统的税务制度时，企业营业税的税率为3%和5%，改革之后，对于中小规模的企业来说，税负出现了明显下降。总体来说，如果其他因素保持不变，那么实行新的税务制度之后企业的总体经济效益将会提高。尤其是对于固定资产投资规模较大、对原材料的消费较高的企业来说，税负将会大幅度降低。

(2)加快行业专业分工的步伐

在营改增之前，税负沉重成为阻碍现代企业发展的重要因素，也是抑制资本市场活跃程度的主要因素。而改革之后则会使企业尤其是现代服务业的发展动力更加充足，企业对增值税发展的抵扣效益更加重视，最终使得企业的管理更加规范，财务制度也更加完善。营改增后增值税的抵扣使得企业下游客户量增加，供应链上的企业在整体上税负都得到降低，进一步促进了行业内的分工。例如服务企业在营改增之后可以将一些边缘业务外包出去，进行专业分工。由于其所产生的增值税能够进行抵减，因此不但使自身的生产成本降低，而且使企业能够更加专注的对核心业务进行发展，从而提高企业的核心竞争力。

(3)对企业所得税产生影响

纳税企业以直接购买、接受捐赠、接受投资入股、自建以及抵债等各种形式取得的不动产，依据国家税务总局制定了《纳税人转让不动产增值税征收管理暂行办法》，自5月1日起施行。营改增对企业所得税的影响主要体现在两方面。一是营改增前后税前扣除项目的变化，二是营改增前后购进固定资产计税基础的变化。在税前扣除项目方面，营改增之前，可在税前从企业所得税中对营业税以及运费、劳务费用等进行全额扣除;而改革之后这些项目不能再在税前进行扣除。也就是说税前可扣除的流转税项目有所减少。而在购进固定资产计税基础方面，改革之前部分购进的固定资产不能进行在税额中进行抵扣，改革之后的所有固定资产购进都可以在税额中进行抵扣。具体的营改增纳税计算方法为，以转让不动产取得的全部价款和价外费用扣除不动产购置原价或者取得不动产时的作价后的余额作为预缴税款计算依据的，计算公式为：应预缴税款=(全部价款和价外费用-不动产购置原价或者取得不动产时的作价)÷(1+5%)×5%。

(4)对服务业及贸易出口的影响

在我国的营改增试点企业中，还包括国际运输服务以及向境外单位提供研发服务以及设计服务的单位。因此此项改革也会对我国的服务业以及贸易出口等产生影响。具体规定是国际运输服务以及向境外单位提供研发服务及设计服务的增值税零税率。而且我国财政部以及税务局等也出台了相关零税率及免税政策的文件，规定零税率下销项税额实际上为零，进项税额可以抵扣，而免税下进项税额不得抵扣。所以，只要试点企业进行合理选择，都能从这些政策中获得优惠，而且能够对服务业以及对外贸易等产生刺激作用。

2.营改增对企业发展的影响

(1)营改增对企业财务的影响

营改增对企业财务的影响主要表现在：①税负。由于上文已经进行详细论述，因此此处不再赘述。②发票。税制改革对发票的影响是必然的。增值税包括进项税和销项税，之前的营业税发票很明显无法与改革之后的税制契合。对于小规模纳税人来说，两种发票之间存在的差别的影响并不是很大。而对于一般纳税人来说，还是应该对专用发票和普通发票进行区分。③财务审核。营改增使得财务审核的难度加大。没有改革之前，仅对营业税进行核算是较为简单的，只需要企业的收支差额以及税率就能对应缴纳税款进行计算。但改革之后，由于收入入账方式不同，计算也相对的较为复杂。

(2)营改增对企业管理的影响

一方面，营改增改革使得企业的.产业层次提升的步伐加快。营改增之后二、三产业增值税的抵扣链条被打开，工业领域中专业化分工的趋势更加明显。企业能够将更多的精力放在研发以及营销上，使得自身的产业层次由低端向高端发展，提高自身的核心竞争力。而且营改增还能使对研发投入较高、拥有较多自主知识产权的高科技产业以及服务类企业的发展速度加快;另一方面，随着现代计算机技术、信息技术、网络技术、通信技术的发展以及各领域新型工艺及技术的进步，各种因素相互结合，并共同对服务行业进行渗透，使得出现了新兴产业。而营改增之后服务业的进项设备抵扣以及下游增值税进项抵扣对新兴产业的发展起着非常明显的支持和推动作用。对于企业来说，虽然实行营改增能够降低自身的负担，但企业也应该对本行业的发展情况进行评价，确定本企业内部的相关抵扣项目，而且为企业的长远发展制定相应的过渡阶段的政策。同时企业也要和税务机关多进行联系和沟通，建立良好的外部税收环境。此外，企业还要对负责税务部分的人员进行定期培训和考核，使其对营改增有更加深入的了解，并建立较为完善的纳税保障体系，从而促进会计人员日常工作更好的展开，使营改增在企业中的推行更加顺畅，最终促进企业的平稳发展。

三、结束语

综上所述，实行营改增之后，企业所面临的“价内税成本”将会消失，重复征税减少，企业购买服务所需要支付的税额也会在整体上出现下降，企业的税负、所得税等都会相应降低。因此营改增是历史发展的必然趋势，将会得到企业以及社会大众的欢迎。但是，任何事物都是一把双刃剑。营改增在为企业带来一系列发展机遇的同时，也会使企业面临相应的挑战，例如会计制度的变化对企业会计人员能力方面的要求以及会计制度的变革等等。因此要正确看待营改增，并制定相应的应对策略，从而促进企业的长远发展。

参考文献：

[1]秘英红.营改增给企业带来的经济效益[J].消费导刊，，(9).

企业可行性研究报告对经济发展的影响 篇10

王玉祥

互联网的出现带动起一个新兴的产业，人们称其为IT产业，还带动起以信息产业为中心的网络经济，成为新经济的一个重要组成部分。IT产业作为一个新兴产业，尽管出现时间不长，但其企业已表现出全新的极具时代特点的企业文化。而网络经济对传统产业企业文化有什么影响呢，本文试图进行一些初步的探讨。一是在传统产业企业中造就了一支准IT业从业人员。在近一两年的企业上网工程推动下，大大小小的企业纷纷建起了企业自已的网站，虽然这些网站规模不等、水平各异，多数只是一个虚拟主机网站，但是，只要有网站，就要有专、兼职的网站运行、监管人员和网页内容设计制作人员。这些专业人员多数来自传统产业企业中原来的管理层白领岗位和IT行业转行的专业人员，多是新毕业不久的高学历人才，这些与新技术密切相关的岗位职工往往是企业中令人羡慕的一族，其追求新知识、接受新思潮的主动性往往也会在职工中起到推进作用。

二是拉近了传统产业企与社会的距离。近几年虽然门户网站经营业绩不理想，但政府网、行业管理部门网、社会团体网等专业网越来越普及，过去许多部委信息企业不能及时下达，即便传达下来，也要按级别传达，一般职工很难及时得到，许多职工一辈子守在流水线上，即便对本行业的现状、前景也不了解。现在部委信息、行业动态，只要不是特别的国家机密，普通职工也能及时了解，对参与企业决策、提高民主意识，大有好处。民智是民主的基础，网上信息与传统媒体的新闻相比，往往可以对传统行业反映得更有深度，更具专业特点，因此也更有实用价值。

三是相当大的程度上改变了传统行业企业员工的工作方式和经营理念。虽然一些IT专业网站设立电子商务平台的计划屡屡受挫，但许多传统产业企业立足于自已的产品或服务，却使电子商务真正开展起来，特别是一些有特色的传统产业产品更是如此。不少媒体报道过地处边远的农村小厂通过互联网卖出了自已的土特产品。这也在某种程度上改变了传统行业从业人员的工作方式和经营理念。过去乡镇企业推销员流行一种说法，叫“四千四万”，就是说干推销要说“千言万语”，想“千方百计”，走“千山万水”，吃“千辛万苦” 等。如今，许多传统行业的推销员学会通过互联网搞销售，他们最推崇的是以新技术为后盾的巧于，而不是一味的苦干。

四是一定程度上改变了传统产业职工的择业观。过去，传统产业职工“从一而终”，一辈子在一个行业以至一个企业中就业的情况比较普遍，网络经济造就一大批准IT行业从业人员的同时，也使职工学习新专业新知识更快了，特别是在年轻人中，职业流动性很大，不仅在企业间流动性大，而且自已专职兼职创业的机会也增多。依托传统产兴办起的服务性行业，如专业的产品经销、运输、广告、咨询业务等，由于有了互联网而降低了创业的资本门槛，使更多的传统产业

职工有机会在职场上问鼎企业主人位置。靠 一 台电脑，一两个员工起家创天下的小企业比任何时候都多。

如此等等。

论劳动关系对企业经济的影响 篇11

关键词：劳动关系 企业发展环境 劳动关系立法

一、劳动关系的定义

劳动关系指的是劳动者与各类企业、个体工商户及事业单位在实现劳动过程中建立起来的社会经济关系。在我国，劳动关系有广义和狭义之分。广义上的劳动关系是指生活在城市和农村的所有劳动者与任何性质的用人单位之间因从事劳动而结成的所有劳动关系的总称；而狭义上的劳动关系指的是依照国家劳动法规所规定的劳动法律关系，即双方当事人是被一定的劳动法律规范所规定和确认的权利和义务联系在一起的，其权利和义务的实现，是由国家强制力来保障的。

二、规范劳动关系是建设企业发展环境的基础

众所周知，企业发展需要良好的人文环境和社会环境，而劳动关系恰恰是现代社会最基本的社会关系，没有劳动关系的和谐就没有社会的和谐，也就没有适合企业发展的大氛围。和谐社会需要各种社会关系的稳定与协调，劳动关系的协调与否关系到能否构建和谐社会，反之，则会出现各种各样的社会问题。例如在我国目前，在国有企业、非公企业当中，存在着诸多侵犯职工合法权益的现象，致使各种劳动关系不协调，甚至恶化，最终导致社会关系的不和谐。因此，构建和谐社会以及良好的企业发展环境，必须首先协调和稳定劳动关系。

随着多元化经济的深入发展，近年来，我国劳动关系也发生了相应的变化，企业内部利益摩擦不断增多，各地普遍存在着劳资关系不和谐的问题，有的甚至非常突出，因侵犯职工合法权益引发的劳动争议特别是集体劳动争议逐年增加，劳资纠纷升级。据有关材料显示，在我国东部沿海地区，非公经济领域劳资纠纷呈多发态势，且从以前的温和型、散发个案型向群体型、突发型转变。所有这些变化深刻影响着劳动关系变化和发展。例如，针对劳动报酬、社会保险、劳动合同等劳动关系的争议、因企业改制、职工下岗等问题引发的劳动争议等呈现明显增长的趋势；集体劳动争议成倍上升，规模不断扩大，有的集体争议还引发群体性突发事件，劳动关系矛盾成为危及社会稳定和经济发展的主要矛盾。这些矛盾已经不能不引起重视。

建立和谐的劳动关系要考虑多方面的因素。就目前的情况来说，要充分考虑到我国多种所有制并存的实际情况，作出相应的规范。以国有企业为例，该国企改制过程中，伴随着职工身份的转换，劳动关系如果处理不好，将会从很大程度上影响到企业环境的稳定。当前，由于企业产权改革，职工的权益变得十分严重，例如产权改革方案制定违规，规避职工代表审议程序；改革方案内容违反政策，损害国家和职工利益；职工安置方案不透明，不公正；民主决策程序不到位等等。如果这些问题不能得到很好解决，其结果很有可能导致职工的权益受到侵害的现象，从而引发严重的后果，对企业发展造成非常不利的局面。

非公有制企业劳动关系的处理同样也面临非常严峻的局面。目前，非公企业职工已成为我国劳动者队伍的主要组成部分之一。然而，在这些非公企业中，职工权益受到侵犯的现象十分严重，主要表现为劳动关系难规范，用人单位与职工签订劳动合同不能得到有效落实等。目前，全国个体、私营企业与劳动者签订的合同很不规范，造成了超时劳动、拖欠工薪、事故频发、工作环境恶劣等情况，严重侵犯了非公有制企业职工的人身权利。因此，要建立和谐的非公企业劳动关系，企业必须善待员工，建立工资增长机制，积极参加社会保险，切实为职工的利益着想。同时，国家应针对非公有制企业的劳动合同进行立法规范，以逐渐杜绝侵害职工权益事件的发生。总之，企业有了融洽和谐的劳动关系，才能做强做大，并成为和谐社会的一个和谐元素，为社会经济的健康发展打下良好基础。

三、我国劳动关系存在的主要问题

企业的健康发展离不开稳定的劳动关系，这已经为目前世界经济的发展现状所证实。目前我国劳动关系总体上是稳定的，但是，随着经济改革的不断深入和发展，越来越多的不和谐因素也不断出现，有的问题甚至非常突出，甚至影响到了大局的稳定。总体说来，目前存在的比较突出的问题有以下几个方面：

（1）在劳动合同的签订上，签订率低、期限短、内容不规范是普遍的现象。这一现象在中小型非公有制企业中特别突出。具有关资料显示，目前，这些企业中的劳动合同签订率只有大约2０％，而且大部分都签订一年以内的短期合同，相当多的企业甚至不为职工缴纳社会保险费，这样就极大地损害了职工的权益，使社会生产力不能得到应有的释放。

（2）企业的人文氛围没有得到应有的改善，使职工的工作环境和生存环境恶化。许多企业缺乏社会责任感，劳动条件和职业卫生状况十分恶劣，不为职工提供必要的劳动保护，强迫超时加班，有的甚至对职工实行野蛮的劳动管理。很显然，这些问题是造成劳动关系紧张和影响社会和谐的主要因素之一。

（3）分配机制的不合理不完善，使得不少企业拖欠和克扣职工工资（其中特别是农民工工资）问题时有发生，损害了职工的经济利益。

（4）在劳动关系的监督方面，执法机关还不能够做到客观、公正、合理地规范劳动关系执法工作，使劳动关系协调机制还不能充分发挥作用，劳动争议调处和监察力度不够，群体性事件经常发生，造成了劳资关系的紧张，影响了企业环境的和谐发展。

四、结论：法制是规范劳动关系的基石

很显然，要想解决这些基于劳动关系的社会问题，公正合理的立法和司法是关键所在。现在，围绕劳动合同的新的司法解释回答了近年来劳动争议案审判实践中的一些疑难问题，体现了对劳动者的“倾斜性保护”，实现了劳资双方权利义务在法律上的“实质性平衡”，应该说是我国规范劳动关系的可喜发展。例如，劳动争议中如何维护劳动者合法权益，是公众及法律界多年来密切关注的话题。2004年底，全国人大启动了《劳动合同法》立法程序，随之而来的是一系列劳动法律法规的起草和出台。这些法规都朝向一个共同的目标，那就是构建与和谐社会相适应的和谐劳动关系，为我国企业的可持续发展创造一个良好的大环境。对于直接涉及维护劳动者权益的劳动关系问题，比如违法收取合同定金、保证金、抵押金、抵押物问题、不依法办理劳动者人事档案、社保档案移转手续问题，劳务派遣关系中用人单位应承担的责任问题，集体合同与企业内部规章效力问题，劳动争议的诉讼程序问题等，是目前劳动关系立法的重点。对劳动者权益的保护，体现了劳动法的立法宗旨，其核心特点是明显向劳动者倾斜，这是构建和谐劳动关系和良好的企业外部环境的必然要求。在市场经济条件下，企业以追求利润最大化为首要目标，压低劳动力成本成为不少企业的首选途径。与劳动者比起来，用人单位占据强势，因此，有必要在法律上对劳动者给予“倾斜性保护”，以实现劳动关系在实体上的公平。这是针对劳动立法的重要的社会意义，也是切实保障劳动者权益、优化企业外部环境的根本举措。

参考文献

[1]李培志《我国劳动关系理论和实务的再思考》《中国劳动关系学院学报》2008-02

[2]孟令军《以人为本是市场化劳动关系的核心价值取向》《中国劳动关系学院学报》2006-04

[3]冀延卿《进一步规范劳动行为，和谐企业劳动关系》，《河南社会科学》2002-04

[4]王颖《浅析我国企业劳动关系现状及发展趋势》《科学咨询》2006-07

企业可行性研究报告对经济发展的影响 篇12

1 新兴经济背景:新兴市场经济与转型经济

二十世纪80年代, 新兴工业化国家的概念被广泛用于一些自由、快速发展的拉美国家。随着发展中国家采用更加广泛、自由以及基于市场的经济政策, 使得新兴市场经济成为新兴工业化国家的替代词, 成为新兴起国家的代名词。学术界广泛认为:新兴经济国家必须满足以下两个因素:经济得到了快速发展;该国家实施了以自由化、自由市场系统为主的相关政府政策。这也是大部分国际经济组织所认可的定义。

随着新兴市场经济的迅速发展, 新兴经济国家类型被进一步细化, 那些当前处于低收入、高速发展, 同时也是以经济自由化作为主要发展动力的国家也被认为是新兴经济国家。例如中国, 通过强调从计划经济强调行业行为的私有化, 中国逐步转变为市场经济。同时, 在私有化过程中还通过不同程度的稳定、自由的方式鼓励民营企业的发展, 使得市场机制更加稳固, 这就是所谓的转型经济。

所以, 可以认为新兴经济包括这样两类:首先, 亚洲、拉美、非洲以及中东的发展中国家;其次, 俄罗斯与中国所发展的转型经济。这样, 新兴经济体的数量就扩充到了64个。

对于中国的经济环境而言, 在研究新兴经济背景下的企业行为等问题是, 必须考虑到政府在经济管制等方面起到的重要作用, 即需要将该背景下形成的转型经济作为研究的大环境。诚然, 若在研究过程中强调政府政策以及开放化的市场环境给新兴经济体中的市场、技术、社会、组织以及管理制度等带来的变化, 将会使得新兴经济背景下的企业行为研究更加真实。

2 新经济背景下商业模式的概念及其主要内容

商业模式是对企业如何系统性工作的方式的一种描述, 在整个商业模式当中, 需要回答这些问题:顾客是谁?我们采用哪种方式获利?经济逻辑中存在的哪些内容可以解释企业可以使用一个相对适宜的成本将价值传递给客户?另外, 商业模式通常还需要描述作为一个系统, 企业内部的各个部门之间的工作是如何进行分配的。所以, 商业模式必须将焦点聚集于价值, 同时通过对企业的商业行为进行定义来实现其既定的价值。这是因为, 价值同时也是顾客、企业自身以及其他相关方面所关注的焦点。

企业在创造价值以及获取价值的过程中需要保持对应的平衡, 这样才是一个稳定的商业模式, 使得企业能够持续的发展。在企业的整个生命周期中, 价值创造都贯穿于其中, 例如资源的获取、产品及服务的提供等, 这也是企业商业模式所定义的相关功能。但是, 企业的商业模式仅仅只涉及价值的创造也不够, 若企业不能从所创造的价值中获得一部分利益, 那么这种创造价值的活动也不能够得到维持。因此, 只有当企业将战略焦点聚集在提升顾客利益, 并通过引导顾客为整个价值体系支付报酬来实现价值的创造时, 企业的价值获取才不会成为导致企业商业模式成败的关键因素。另外, 企业商业模式成功的一个重要来源是实现价值的整合, 在企业的经营实践过程中, 价值整合对商业模式的成功至关重要, 在研究过程中必须将之作为一个重要的因子纳入到商业模式的整体结构中。

3 新经济背景下企业商业模式类型及其所受到的影响

3.1 新经济背景下企业商业模式类型

在新兴经济环境下, 不同行业的企业在不同阶段所采用的商业模式是不同的。以电子行业为例, 在新兴经济背景下, 企业的商业模式具有其自身的特殊性。

首先, 渠道因素在商业模式类型的区分当中并没有体现出足够的作用。但是, 由于新型经济国家企业虽然有巨大的市场, 但是由于缺乏资源, 而且市场需求增长巨大, 使得企业没有足够的时间和资源来构建自己的渠道。因此, 企业在发展的初级阶段, 会采用单纯的代理模式, 不是完全利用市场中既有的渠道进行经营, 就是使用行业组织者 (例如通信行业的运营商) 作为渠道。而当企业得到一定的成长, 进入到新的发展阶段之后, 其将会自建渠道, 但是这时还会保留代理渠道, 从而进入到混合渠道阶段。由此看来, 新兴经济背景下企业的营销渠道特征直接影响到了企业商业模式的发展方向, 这也证明了新兴经济背景下企业商业模式的演化趋势--从代理走向混合式渠道阶段。

同时, 在新兴经济环境下, 企业所面对资源与市场需求之间的冲突问题还使得企业在商业模式构建中开始从传统的架构能力经营向模块能力的累积方向过渡, 这是和发达经济环境下企业商业模式的差别。按照相关学者的研究, 企业能够获得架构能力的前提是企业能够对模块知识进行积累, 而且在成熟的行业当中, 架构的创新一般较难形成。这就意味着企业架构能力的构建必须以模块能力为基础。但是, 对新兴经济背景下经营的企业而言, 模块和架构都属于没有任何经验的相关领域, 都需要企业投入响应的资源予以建设, 这对于创业企业而言存在难度。同时, 企业投入资源构建两种能力的成本与发达经济环境下经营的企业之间并没有明显差异。所以, 新兴经济背景下的企业能力起点可以是模块能力, 也可以是架构能力。这表明新兴经济企业的商业模式可能会与发达经济环境下企业具有不同的起点。

总的来讲, 新兴经济企业背景下的商业模式在起点以及后续的演化趋势等方面都存在差别, 这是由企业所处的商业模式状态以及商业模式的演化趋势所决定的。

3.2 新兴经济背景下企业商业模式的演化趋势

在任何经济环境下, 企业在技术方面的投入要反映到企业的成长方面都存在一个对应的时滞, 加之市场规模的限制, 部分企业也愿意承担这样的经营方式所带来的风险。这也是西方先进技术企业在技术资源完善方面所取得的成功让新经济背景下企业的经营和发展有了模仿的对象。尤其是在部分行业的技术管制放开之后, 企业以前需要面对的核心问题, 例如技术门槛等, 不再受到限制。这时, 企业的商业经营模式将从“怎样追求技术前沿‘向’怎么快速的占领市场需求”方面, 这也是企业生产的根本。

西方的企业主流成长思路是企业在整个成长过程中需要满足其从未满足过的需求, 从而避免其在市场中的地位被撼动, 但是新兴经济背景下企业的得以成长最好的方式是产品足够好。这时, 企业的商业模式也从面向技术的商业化发展成为面向市场需求的商业模式, 技术在整个过程中变得不那么重要。

综上所述, 在技术管制放松, 新兴经济环境下技术得到跃迁之后, 相关因素将对企业的商业模式架构以及企业的成长产生权变作用。而且这两种破坏式的商业模式创新将会对企业的持续发展造成重要影响。

参考文献

[1]龚丽敏.新兴经济背景下商业模式对企业成长的影响:中国制造企业的证据[D].浙江大学, 2013.