职工思想动态管理制度

职工思想动态管理制度（共9篇）

职工思想动态管理制度 篇1

为进一步加强职工队伍建设，全面分析广大职工的思想现状，了解广大职工的真实想法，把握广大职工的思想动态，增强职工思想道德教育的针对性和实效性，激发广大职工敬业爱岗、乐于奉献的动力，为保证企业稳定和谐健康有序发展，特制定本制度。

一、公司党委每季度召开一次职工思想动态分析例会，由党委书记主持，各党支部书记和工会、团委负责人参加。专题进行职工思想动态分析研究，有针对性的做好思想政治工作。

二、各党支部每季度进行一次职工思想动态分析，由各党支部书记主持，了解、收集职工反映较大的问题及意见，特别是热点、难点、敏感问题，在汇总分析的基础上，写出思想动态分析报告，并于每季度第一个月初报党群工作部。

三、职工思想动态分析的重点：

1、各党支部在贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织决策部署，履行“三大责任”、提升“三大业绩”、确保“四个安全”、落实“四个着力”过程中，有效发挥思想政治工作作用的先进经验和好的做法；

2、各部门在推动公司改革发展、促进企业和谐中出现的具有良好的社会或行业影响力的先进人物或事件；

3、职工对企业发展战略、改革重要举措、生产经营重要活动的思想反映；

4、职工所关心的热点、焦点、难点和敏感、疑虑问题；

5、党建、群团工作开展的情况；

四、党群工作部在各党支部分析基础上，结合职工思想反映，认真负责地进行汇总、筛选，及时报公司党委。

五、职工思想动态分析必须坚持实事求是的原则、切忌主观片面性，力求客观、准确地反映问题，既要分析存在问题的原因，又要提出解决问题的办法。

职工思想动态管理制度 篇2

1 当前职工思想现状

由于历史原因、现实原因和自身原因, 面对当前公路部门改革新形式, 在职工中存在一些不利于公路部门发展的思想状况。主要表现在:

一是思想政治意识淡化。一些职工存在不注重思想政治学习, 对当前形势认识不清, 不力求上进等现象;

二是个人利益严重, 不进则退的危机意识不强, 干事创业、创新进取的劲头不大, 厉行节约、强化管理的自觉性不够, 攻坚破难、迎难而上的勇气不足;

三是敬业思想发生了动摇, 个别职工工作纪律涣散, 消极怠工。有的一边工作一边做生意, 以生意为主, 以工作为辅, 对工作敷衍了事, 得过且过。

四是有盲目攀比趋势。一些职工不比贡献、比成绩, 看到别人被提拔、岗位变化等, 心里不平衡。

2 存在当前思想状况的分析

2.1 思想政治工作滞后

个别领导干部对开展思想政治工作的重要性认识不足, 大部分精力都投入到如何保证公路中心工作完成, 如何协调好地方关系, 致使思想政治工作被遗忘, 成了一块薄弱的阵地。导致在新形势、新任务下开展思想政治工作方法的深入研究, 形式单一、方法简单、能力欠缺, 思想政治工作流于形式, 甚至形成了“说起来重要, 做起来次要, 忙起来不要”的现象。

2.2 对当前改革形式还不能够适应

事业单位改革的趋势是将行政职能划归至行政机构或将其转变为行政机构;对于经营性的业务将其转变为企业, 推向市场。公路行业有行政职能、还有生产经营的业务。事企分离是一种趋势, 机关编制人员有限, 会把一些人员由事业编制转化为企业编制。2012年将实行省直管县财政, 现在县公路部门是直属于市公路局, 省管县财政后是不是存在市、县双重管理, 现行工资、福利标准是否降低, 改革的确切政策和人员安置问题的不确定性, 在一定程度上引起了公路职工的关注, 产生了多种困惑。

2.3 税费改革社会舆论的影响

继养路费、二级公路收费站取消后, 一级公路收费也在酝酿逐步取消。公路收费面临着一定的社会舆论压力, 职工思想有一定的波动性, 对公路事业快速发展有些信心不足, 多了一些安于现状、只求平平安安的状态, 少了一些攻坚破难、拼搏进取的精神。

2.4 内部管理存在不足

在人事、用工、分配制度等方面还没有真正形成公平能上能下、能进能出的用人机制和多劳多得分配机制。在提拔、推优等工作中还有待于进一步透明化、公开化、民主化, 让一线辛勤劳动的职工劳有所得, 劳有所获。

3 做好职工思想工作的对策及建议

3.1 以人为本做好职工思想工作

思想政治工作是凝聚人心、调动人的积极性、激发人的创造性的工作。以人为本做好思想工作体现在以下几个方面:

一是领导重视。加强和改进思想政治工作的关键在领导。领导在实际工作都应牢记职工思想政治工作的使命, 把思想政治工作渗透到各项工作当中, 形成齐抓共管的局面。还要以身作则, 率先垂范, 以良好的人格力量潜移默化影响和感召职工。思想政治工作能否做好, 很大程度上取决于我们各级领导干部的言行表现。要求群众做到的, 党员干部首先要做到。

二要增强职工主人翁责任感。在提拔、推优等涉及职工利益问题上做到公开、公正、民主, 增加透明度。如果职工的主人翁地位被虚置, 就会失去向心力。

三是领导干部在行动上要切实加强与职工的思想沟通和感情沟通, 要想其所想, 急其所急, 妥善处理涉及职工的切身利益的矛盾和问题, 切实关心职工疾苦, 乐于为群众排忧解难, 才能使职工切实感到温暖, 工作起来顺心、舒心, 拧成一股绳, 劲往一处使。

3.2 对职工定期进行思想教育培训

思想教育培训涵盖了职业道德、服务意识、奋斗精神等方面的内容, 它是一个价值观的重要体会, 决定一个人是否能成为对社会有贡献的人。今年是国家十二五规划起始之年, 经济改革向更深层次推进、公路系统改革改制、各种社会矛盾和利益更加突出。加强思想培训, 进行当前形势、爱国主义、职业道德教育, 做到与时俱进, 是职工思想教育工作的基本要求。解决学习目的, 学习动力的问题, 往往比技能培训更为重要, 这就要求我们在进行培训时要把职工政治思想教育摆上重要议事日程, 真正认识到位, 动员到位, 措施到位。

3.3 结合公路中心工作做好思想工作

职工思想工作要深入到公路建、养、收、管一线, 认真听取一线职工意见, 维护一线职工权益;同时, 充分抓好活动载体, 与当前正在进行的“两保两树”、四化管理活动结合起来, 因地制宜、因时制宜、因人而异地组织职工团队开展小规模集体性文体活动, 从而提升集体荣誉感、向心力、凝聚力。以丰富多彩的活动深化思想政治工作、打造团队精神、稳定职工队伍、促进中心工作。

3.4 健全职工思想工作机制

职工思想动态管理制度 篇3

今年，是公司建司以来产值任务最高的一年，也是进入股份企业至关重要的一年。要实现这一目标，不但需要一个和谐的企业环境，更需要一个稳定的职工队伍。为准确把握支部员工思想层面的重大问题、热点问题，管理二支部于2010年5月，在支部范围内开展了员工思想动态问卷调查工作。

本次调查采取问卷的方式，在支部发放调查问卷29份，回收问卷27份，回收有效率达93%。调查主要围绕员工公司发展前景、领导干部带头作用、员工从业态度、政治学习、干部廉政从业等方面展开。问卷收回后，对问卷进行了统计、分析，比较客观地反映了当前支部员工思想状况。

一、员工思想动态情况

总的看来，职工思想政治状况是健康向上的。思想主流积极，能关心公司的发展及和谐稳定，对公司的发展建设持乐观态度，对公司领导班子充满信任，并对公司过去一年工作的总体评价基本满意。对公司领导和直接上级领导的各方面带头作用表示认同。几年来，通过开展落实科学发展观活动，开展“爱西缆、促发展、党员多做贡献”、“爱岗位、比贡献、比服务”主题实践活动以及开展实施一项改进措施，上升一个新的平台，改进一项工作程序，采取一项增效措施的“四个一”主题实践活动，促进了公司员工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数员工热爱企业，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、调查中问题分析

1.中层干部队伍的建设应进一步加强

中层干部是管理层的中间力量，与员工直接面对面。在调查问卷中有17名员工对中层干部队伍的评价一般，还有2名员工认为比较差，有8名员工评价很好，说明职工对领导干部发挥带头作用的要求越来越强烈。调查中有20名员工要求干部发挥带头作用，有2员工要求领导干部说到做到。中层管理人员提高自身素质、发挥带头作用、树立良好形象、改进工作方法，采取有效的措施调动职工的积极性已势在必行。

2.对公司的经营方针、政策的贯彻还需加强

调查中职工对企业经营、发展有11员工表示比较了解，有16员工只是一般性知道。这说明思想政治工作还要加强、强化。调查中有13名员工认为职工所需要解决的事情应由企业来承担，只有2员工认为不应该。对收入状况不满足的员工有15名，有12名员工表示满意和基本满意。员工对面向市场的现实缺乏认识，思想意识仍停留在计划经济时期，对公司经营还没有一个清醒的认识，转变思想观念是企业在进一步深化改革中保持队伍稳定的关键。

三、加强和改进员工思想政治工作的建议与对策

管理二支部由财务处、企业管理处、规划处等部门组成，其中年轻员工人数占员工总数的95％，他们已经成为公司管理队伍的主力军,作为年轻人他们思想活跃、充满激情，但也容易受客观环境及外在因素的影响，隐藏着不稳定的因素，所以支部针对当前员工思想状况的新特点和发展变化情况，结合十七大精神以及胡锦涛总书记的讲话精神，就今后应如何继续加强员工思想政治工作，提出以下几点建议和对策：

1.加强思想政治工作调查研究

实践证明，多深入基层，开展调查研究，了解实际情况，听取员工呼声是提高员工思想政治工作水平的重要途径。应该努力营造浓郁的思想政治工作研究氛围，形成先进的思想政治工作理念，有效指导实际工作。为此，应通过多种途经设法了解员工的思想动态。

（1）调动支委的积极性，掌握员工思想状况。由于支部员工之间平时交往较少，支部很难全面的掌握支部员工的思想状况。对此，支部利用部门多，且支委分散在不同部门的特点，要求各支委之间要定期交流沟通，支部人员要将各自掌握的员工思想动态信息相互交换，使支部能全面深入的了解员工思想动态，提高工作的针对性。

（2）注重与部门行政一把手的沟通。支部应不定期与部门行政领导交流思想，了解行政领导和部门员工的思想状况，便于与行政取得一致意见，共同做好员工思想工作。另外，还应取得行政同意，在安排部门员工业务学习时，进行政治理论、思想道德及法律法规方面的学习，逐步提高员工政治思想认识水平。

（3）通过个别座谈的方式了解员工的想法。行政联合支部与每一位员工单独座谈，座谈时总结员工一年在各方面的表现，这使得员工愿意毫无保留地说出自己对工作、生活、及领导的想法。

（4）利用工作间隙与新进大学生畅谈，了解他们的活思想、新观念。每年支部各行政部门都有新分来的大学生，考虑到他们流动性较强的特点，支部应主动与他们进行专门交流，摸底调查、掌握思想状况，注意引导。

2.教育员工树立责任感与使命感

让员工明白公司的兴衰与其自身工作态度密切相关，再好的企业其发展历程都不一帆风顺，必须抓住机遇，正视挑战，克服惰性，把企业的未来扛在自己肩上，这是员工的正确选择。支部领导要了解员工的想法，关心员工的成长，尊重员工的意见，使员工产生浓烈的归属感和使命感，这应是公司核心价值观所追求的，也是企业持续稳定发展的希望所在。

3.关爱员工，关注其心理健康，消除员工在工作中的不良情绪，解决员工实际困难

支部通过各种途经掌握员工的思想状况后，应进行梳理，分类，会同行政等部门给予及时疏导。

（1）生活上遇到问题的关心。支部应把做好服务、真正为员工排忧解难、作为解决思想问题的重要工作来做。无论是员工的婚丧嫁娶，还是家庭遭遇不幸支部都应及时进行慰问、送去关怀，并最大限度的帮助员工解决实际问题。

（2）积极组织、鼓励、引导员工参与公司举办的各种专题活动和工会组织的文体活动，让职工走入群体，让群体了解个体，以增强员工的集体意识和团队意识和企业凝聚力，努力营造公司的家庭气氛，提高人际关系的和谐度，在增强团队凝聚力的同时，可促进员工情商的提高。这能对年轻大学生队伍的稳定起到重要的作用。

（3）出现思想问题的解决。

当员工出现思想问题时，及时了解，与行政沟通，对于员工提出的问题，及时梳理、分析问题原因，是我们工作出现了问题，我们及时改正，做好思想工作。

（4）选择案例、对支部员工，特别是党员领导干部进行反腐倡廉教育。支部根据部门需求，寻找相关案例，通过集中讨论、观看录像、印发案例的方法督促领导干部加强学习

4.增强员工对企业文化的认同感

充分发挥党的组织和政治优势，加强企业文化建设，通过更加科学有效的企业文化创建工作，增强的凝聚力和创造力，以先进的文化凝聚人心、鼓舞士气、激发活力。

(1)继续坚持以人为本，进一步完善管理人员选拔和人才培养机制，推进职业通道建设，提高经营管理水平；加强人才队伍的培养和建设，为公司发展增添新生力量。

(2)加强对党员、干部的教育管理，进一步增强危机意识、大局意识和责任意识；在改革发展新的经济形势下，加强员工形势教育宣传，通过思想教育，使党员干部进一步解放思想，认清形势，抢抓发展机遇，层层分解公司面对的危机和压力，从而使公司持续健康稳步发展。

5.以典型事迹和特色活动开展符合自身实际的思想政治教育工作

开展学习先进人物事迹活动，通过加强对公司“标兵”和“先进个人”先进事迹的广泛宣传，使先进员工的先进事迹让大家知道，为员工树立先进的榜样，弘扬正气，促进作风建设。

职工思想动态分析 篇4

为促进各项油气生产工作顺利开展，深入掌握作业区职工群众思想动态，作业区党支部进行了以谈心、深入班组聆听心声等方式对职工群众的思想动态进行了调研，取得里良好的效果。

一、人员基本情况

作业区现有职工总人数67人，男52人，女13人，平均年龄30岁。婚姻状况：由于人员比较年轻，未婚人员达到62%，除2人离异外，未婚人员年龄最大着为33岁。政治面貌：党员11人，团员38人，其余为群众。最低学历为技校，最高着为本科，是一支相当年轻的有着极大潜力的职工队伍。

二、职工群众的基本思想状况

一月份以来，作业区职工思想比较稳定，对待各项生产工作积极主动，对生产、生活中存在的问题能积极主动解决，班组和谐、稳定，班组之间互相协调，相互帮助。职工代表积极征求职工提案，为职代会召开积极做准备。

职工积极组织活动，为春节做好准备。

在一月份天气较冷的情况下，各班组积极加强巡回检查和维护保养力度，确保各项生产工作安全、平稳运行。

党工团工作开展正常，各项学习如期进行。

三、职工思想上存在的问题 部分年轻职工工作被动，积极向不高

由于联合站新增设备比较多，操作复杂，尤其在冬季，天气寒冷，操作不方便，部分员工操作技能水平比较低。使得部分员工在一段时间内工作被动，积极性不高，影响了正常的工作开展，部分问题的处理出现延迟。

四、整改措施及建议

重新调整岗位人员，细化岗位职责，规范问题反应机制，加强岗位工作绩效考核。

加强支部思想工作力度，充分发挥党共团组织职能，确保职工思想稳定、健康。

职工思想动态分析 篇5

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情景，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工进取认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体此刻以下几个方面：

1、干部职工思想主流是好的、进取的、提高的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够进取参与本次活动，认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作进取性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创立金银牌队和优秀队是一个十分好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公;91.7%的职工认学习教育应当采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自我的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感受上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要经过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，经过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还能够看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展“一降两提升”主题活动十分切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的具体体现，普遍认为，经过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位发展活力，凝聚了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高，对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为经过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了十分明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力十分有必要，能够理解当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未解决，相关职工对公司所做的努力表示认可，可是期望这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，可是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，并且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题：

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力异常大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部经过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在必须程度上也影响着职工的进取性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发现职工群众普遍对党员干部的工作本事和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应当更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，仅有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自我所看到的，亲身感受到的和自我所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自我，最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和资料，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自我的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不一样，潜在的不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

三、对策和提议

1、加强对职工的团体主义教育，营造一个和谐的团体环境。职工回避调查中相关的敏感问题，说明培养职工团体职责感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工进取性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的团体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的本事与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。二是加强管理本事的学习培训。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。所以，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，所以加强职工的素质教育和业务知识的培养十分必要。经过创立学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情景的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不一样的形式了解职工对政策的掌握情景。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。

6、加大厂务公开力度。在必须范围内，我们应将能够公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予立即答复，解除职工的疑虑。

职工思想动态调查思考 篇6

职工思想动态调查问卷带来的思考……

今年，是华电能源牡丹江第二发电厂建厂廿七年以来承载发电任务最高的一年，也是创建华电优秀企业至关重要的一年。要实现这一目标，不但需要一个和谐的企业环境，更需要一个稳定的职工队伍。该厂党委结合当前集团公司改革发展的实际情况，紧密围绕职工关心、反映强烈的热点焦点等问题拟定了调查问卷，并派专人下基层，采取了抽样答卷的形式，在全厂27个单位480名职工中进行了问卷调查（占全厂职工的18％），共计下发问卷480份，收回答卷467份，收回率97％。

现就对本次思想调查情况进行分析：

一、总体评价

从调查总体来看，职工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。从答卷的内容上看，反映出我厂职工具有较高的思想觉悟，积极向上的工作态度，对企业的发展，对新一届领导班子充满信心，对待学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流，职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势，其主要表现：

1、职工对自身有了一个正确的认识。问卷调查中，绝大多数职工在工作中能够尽职尽责，在肯定自己工作成绩的同时，表现出较高的姿态，体现出他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱，在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。统 计中，有94％的职工对自己一年工作表示满意和基本满意，有76%的职工认为自己在工作中起到了带头的作用，有57％的职工认为自己创造的价值大于收入。同时有极少数部分职工对自己过去的工作表示不满，认为自己所做的工作不及收入，这些人能够认识到自己工作没有尽到责任，说明他们还有希望能在今后的工作中去努力，这就需要我们充分去调动他们的积极因素。调查中有69％的职工想的最多的还是企业的发展，50％的职工对我厂今后的发展充满信心，说明我们多数职工对企业的前途充满希望，也有部分职工对企业的发展担忧。调查中有76％的职工认识到学习的重要性，因此加强学习和政策上的引导对于职工的思想教育与素质的提高还能够发挥重要的作用。

2、职工对全厂去年一年的工作给予了充分的肯定，对新一届领导班子表示满意。职工问卷调查中，有83%的职工对过去一年全厂的工作表示满意和基本满意，有79％的职工对新一届领导班子比较信任，有65％的职工认为厂领导班子比较廉政。在当前改革和发展的关键时刻，定岗定编、企业分离办社会和周围环境因素的影响，使职工始终对自己的工作和生活收入担忧，职工能够在错综复杂的心态中肯定领导班子一年的工作成绩，可以说新一届领导班子的工作得到了职工的认可，而且还对企业的发展和创华电优秀企业充满了的信心。

3、职工对企业改革的举措能够接受。当前企业分离办社会和主辅分离问题已势在必行，在必然的趋势下，若职工理解，就 能使改革在稳定中平稳过渡，这是思想工作人员的重要任务。在调查中，认为企业应该分离办社会和主辅分离的职工分别占53％、60％，说明有一半以上的职工对改革的持有肯定赞同支持的态度。对企业办社会和主辅分离持有等等看态度的职工的占20—30％，这部分职工虽然表示了“等等看”，但也充分的说明了在他们的内心中已经接受。

4、职工对同志之间的关系比较看重。同志之间关系的好坏直接涉及到职工在工作中互相的协作和配合。调查中有70％的职工对周围的同志表示非常信任。当前市场经济条件下能够对同志之间互相信任，表明构建和谐的企业、创建华电优秀企业是众志成城。

二、调查中问题的分析

改革使职工的思维方式和思想心态经历了很大的变化，职工素质上的差异、多变的心理等一些深层次的问题明显显露出来。

1、职工爱企如家的主人翁意识仍待加强。在问卷中，有少部分职工对一些相关的问题没有做相应的回答，说明职工对有关的问题采取了回避的态度，尤其是敏感性问题：如对领导的信任问题、干部的廉洁自律问题、改革的政策问题、企业的发展问题等，部分职工对不关系切身利益的问题根本不关心。

2、中层干部队伍的建设工作有待提高。中层干部是管理层的中间力量。他和职工直接面对面，职工对他们的言行比较了解。在调查答卷中有64％的职工对中层干部队伍的评价一般，还有 18％的职工认为比较差，只有18％的职工评价很好，说明职工对领导干部发挥带头作用的要求越来越强烈。调查中有49％的职工要求干部发挥带头作用，有31％的职工要求领导干部说到做到。从职工对待批评的态度上看，51％的职工认为职工有问题应该批评，还有一半的人认为对待错误应该少批评或不批评。从中不难看出过多批评和强制性的管理方式已经不再可取，中层管理人员提高自身素质、发挥带头作用、树立良好形象、改进工作方法，采取有效的措施调动职工的积极性已势在必行。

3、对上级政策的贯彻还有待加强。调查中职工对企业改革政策的了解只有27％的职工表示比较了解，有29％的职工只是一般性知道，有44％的职工对改革政策不知道和不关心。这说明思想工作还要加强、强化。调查中有62％的职工认为职工所需要解决的事情应由企业来承担，只有13％的职工认为不应该。对收入状况不满足的职工占72％，只有26％职工表示满意和基本满意。职工对改革虽然支持和理解，但计划经济的残余思想还是始终停留在职工的脑海中。职工对发电企业已经面向市场的现实还没有一个清醒的认识，对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。因此转变思想观念是企业在进一步深化改革中保持队伍稳定的关键。

4、职工普遍存在对领导干部廉洁自律工作能够了解的欲望。调查统计中有59％的职工对领导干部的的廉政情况填写了基本廉政，25％的职工弃权和填写了不廉政，6％的职工认为廉 政。说明职工对领导干部的廉洁自律了解不够。

三、对策和建议

1、加强对职工的集体主义教育，营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题，说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对企业的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对中层管理人员的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别中层管理人员在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。中层管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。因此，应探讨切合实际的培训方式，使培训工作集兴趣和实效于一体，使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型企业工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落 实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。要发挥各种会议的作用，要充分发挥各种媒体的作用。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年主辅分离、企业分离社会、人员定岗定编和外部环境的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。因此，加强对改革政策的贯彻和宣传工作是当前各级领导和宣传部门的一项重要工作任务。

6、加强厂务公开和审计公开的力度。在一定范围内，我们应将可以公开的全部事项进行公开，发挥厂长信箱和书记信箱的作用，能够在信箱中答复的问题要做出明确的答复，能解释的给予合理的解释，这样即减少了来访，又能通过信箱宣传政策，解除职工的疑虑。

总之，通过调查，我们发现了新时期职工思想已经呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同，接受能力和承受能力也不同，从而直接增加思想工作的难度，只有掌握新特点，加大对思想工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想工作，为电力企业的持久发展提供保证。职工思想动态调查表：

1、你对厂领导班子是否信任？ 信任 比较信任 不信任

2、你对厂过去一年工作的总体评价？ 满意 基本满意 不满意

3、你对自己过去一年的工作怎样评价？ 满意 基本满意 不满意

4、你对当前的个人收入是否满意？ 满意 基本满意 不满意

5、你对创建华电优秀企业的是否有信心？ 有信心 没把握 不可能

6、你对厂领导班子的廉政情况怎样看？ 廉政 基本廉政 不廉政、你怎样看待企业分离办社会问题？ 应该分离 等等看 不分离

8、你对主辅分离怎么看？ 应该分离 等等看 不分离、你对我厂今后的发展前景怎样看？ 充满信心 没想法 不抱希望、你为企业创造的价值和你的收入相比？ 大于收入 等于收入 小于收入、你对厂中层干部队伍如何评价？ 很好 一般 比较差 12、你对厂领导和你的直接上级领导要求怎么做？ 各方面带头 和职工一样 说到做到

13、你现最想做的事和想的最多的是什么？ 企业发展 个人发展 不知道、你对领导批评怎样认识？ 应该批评 少批评 不要批评

15、你对厂劳动纪律的管理怎样评价？ 严格 比较严格 比较松散

16、你在工作中起到什么作用？ 带头作用 随大流 不努力

17、你对企业的改革政策知道多少？ 比较了解 一般知道 不关心

18、你认为职工所需要解决的事情是否都应该由企业负担？ 应该 没多想 不应该、你对学习怎样认识？ 应该学 不清楚 没兴趣

职工思想动态管理制度 篇7

国内的煤炭行业多为国有企业, 多年来, 其因坚持的管理方法和事故的多发已经遭到了行业外部人员的批评。此外, 煤炭企业经营的氛围, 也减少了其在新的经济环境条件下的发展机会, 进而导致一些中小型的煤炭企业的声誉受到严重影响, 这是一个恶性循环的过程。近几年来, 以北京为代表的国内诸多城市每到寒冬, 就会出现大面积的雾霾污染, 这也给煤炭企业的发展提出了一个重要的挑战, 究竟是发展经济还是要保护环境, 因为煤炭的开采和使用过程都会存在不同程度的污染。因此, 对煤炭企业进行整改, 应首先在管理思维上进行改革, 从而满足煤炭行业的更好的发展。本文基此进行探讨。

1 煤炭企业思想政治工作的含义和特点

1.1 煤炭企业思想政治工作的含义

企业的思想政治工作能够凝聚人心, 振奋员工的工作热情, 实现个人和企业的共同向前发展, 也是国有企业进行党建工作的重要组成部分, 能够发挥好企业党员和企业管理者的共同发展。当前的中国的经济前景不太明朗, 企业管理者应该发挥好领头羊的作用, 引导广大的员工树立正确的人生观和价值观, 调动劳动工作者的积极性, 鼓励大家为了长远的共同价值观和愿景共同努力。思想政治工作是对于思想的指导, 也是对于企业安全的约束, 也是为员工谋求福利的一种良好策略。因此, 可以说加强煤矿企业思想政治教育意义重大。

1.2 煤炭企业思想政治工作的特点

首先, 煤矿企业的思想政治工作和党的思想政治工作具有一致性;其次, 新的经济发展条件下, 煤炭企业的思想政治工作和企业的愿景具有一致性;最后, 煤炭企业思想政治工作的活动方式比较特别, 能够渗透到企业的方方面面。思想政治工作的对象是员工, 包括员工对于煤矿安全操作的理解程度, 企业的未来发展基本方向。在思想政治工作的前提下, 要保证企业不再出现2016年9月类似重庆的瓦斯爆炸事件, 也不要出现的一些曾经震惊全国的各地煤矿杀人案件。

2 加强煤炭企业职工思想政治工作管理的意义

2.1 思想政治工作是煤炭企业的发展生命线

煤炭企业如果想要摆脱经济的困境, 除了关注国际上的经济发展形势外, 还应该注意到国内的政策变化, 当然, 还需要从企业的自身条件出发, 发挥思想政治工作的职能作用。具体实践中, 要紧紧围绕安全生产这一根本的信条, 把思想政治工作渗透到改革的环节当中, 为企业的发展提供生命线, 也是保障煤炭开采安全的一种有力手段。

2.2 能够推动企业的改革

上文中曾经提到, 国内的煤炭企业以大型国有企业居多。改革开放以后, 国有企业的改革主要分为两个时间段, 一个是上世纪90年代, 另外一个就是现在2016年前后。国有企业的改革涉及到的不仅仅是管理问题, 更是深层次的制度问题。如何协调好各个方面的利益关系, 保证企业的向前发展, 是现在改革的重中之重。根本上就是要发挥思想政治的教育和激励作用, 从而达到员工满意, 企业发展的目的。

2.3 有助于培养企业的核心竞争力

企业的核心竞争力能够保证企业积极参与市场竞争。市场化经营模式已经成为了经济学家口中的常用词语, 中国的煤炭企业在国内已经垄断已久, 形成了一种惰性思维, 但是这并不代表就不考虑市场化这一条件。企业如果想要得到发展, 在国内寻求市场在现在看来不太现实, 唯一的发展就是考虑海外投资与并购, 而如何发挥企业的自身核心优势, 将自身的发展模式和海外的企业进行良好的融合, 这些都是核心竞争力的重要组成部分。

3 煤炭企业职工思想政治工作管理的现状

3.1 思想政治工作水平不一

实际上, 思想政治工作也可以看成是对于员工的技能、理论知识水平的训练和提升。在这方面, 美国的针对煤矿企业工人的训练非常值得借鉴。美国在员工入职之前会对煤矿的安全理论知识、实践操作技能、法律条例等进行集中训练, 过后, 还会有针对性考试, 就像国内的职业资格考试, 只有取得证书的工人才能够上岗。国内的在线教育的发展也给煤矿工人技能培训的发展提供了可能, 虽然现在不同的煤矿企业的员工思想理论知识存在明显不一。

3.2 思想政治工作缺少针对性

思想政治工作的重要性一直被管理者所强调, 但是他们却忽视了对于员工而言, 他们真正需要的是什么。有的员工理论知识方面根本一窍不通, 有的员工在实际操作能力上会存在欠缺, 这些都是管理者需要重视的客观条件。此外, 对于煤炭企业的员工的思想政治工作, 很多管理者只是重视员工出勤率与考核成绩, 并没有理解员工的所想, 这也是针对性教育方面的缺失表现之一。

4 加强煤炭企业职工思想政治工作管理的几点策略

4.1 创新思想政治工作内容

针对企业缺乏核心竞争力这样一种现实条件, 企业可以考虑创新思想政治工作内容。将思想政治教育和生产经营进行结合, 保证职工的思想水平能够得到稳步的提升。社会主义的市场经济要求企业的管理者要从干部的实际生活和工作条件出发, 从员工的实际问题入手, 捋清复杂的管理形势背后的现实, 才能实现思想政治的创新, 才能够保证中国的煤炭企业有机会参与到国际市场上的竞争当中。

4.2 解放员工思想

“解放思想, 实事求是”这一理念是邓小平总理在30多年前提出来的颠扑不破的真理。如果想要解放员工的思想, 让员工的思想政治工作得到顺利的开展, 那么就可以从这一基本理念入手进行实践, 也就是后面那一句“实事求是”。上文中曾经提到过美国在煤炭企业的职业教育上的成功之处, 中国的煤炭企业也可以借助于“互联网+教育”这一创新型的教育方式, 将煤炭企业的一些基本理念和发展方向用互联网呈现出来, 这既能为员工提供良好的教育, 也能够给企业创造更多的效益。

4.3 发挥员工的良好示范作用

中国历来就有树立良好示范这一惯例, 而在煤炭企业这样的大型的国有企业当中也可以借鉴这一良好的范式。在具体的思想政治教育过程中, 可以注重先进的工作人员的示范作用。煤矿企业工作条件比较特殊, 企业需要坚持求真务实这一基本理念, 鼓励员工艰苦奋斗, 积极创新, 同时应该具备团队合作精神。对于表现好的员工, 及时进行奖励, 如果员工出现操作失误, 也要进行惩罚。这种奖惩分明的举措会影响员工的积极性, 从而向着更好的方向发展, 工作团队也会更加有活力。

5 结束语

本文提到了煤炭企业的思想政治工作的定义与特点, 就当前煤炭企业的一些问题进行了分析, 阐述了煤炭企业思想政治工作的几点意义, 最后有针对性的给出了几点措施。煤炭企业的问题并非一日形成, 如果进行整改, 也必定需要较长的时间。随着中国的国际化进程的深入, 国家大力推进国企改革, 煤炭企业的兴荣相信很快就会来临。

参考文献

[1]樊雅琼.加强煤矿企业职工思想政治工作的实效性研究[J].企业技术开发, 2014, (03) .

职工思想动态管理制度 篇8

关键词：油田工会；职工思想动态分析；实践；思考

一、油田工会职工思想工作开展所要面临的几大挑战

（一）工作压力大导致职工思想波动

油田工作本身具有工作条件艰苦、环境恶劣、危险因素多等特点，这也决定了油田职工，尤其是一线职工多面临着巨大的工作压力，有时为了赶进度、增效益，还会加班加点，许多职工都曾有过疲劳作业的经历，一些职工由于工作压力大，休假时间短，每年能陪伴子女、家人的时间十分有限，这些也不同程度上加剧了职工思想的波动，职工渴望降低劳动强度，增加假期，保证良好休息的愿望与诉求也变得愈加强烈，油田工会必须要在保证企业正常生产运营的同时，努力满足职工的这一诉求。

（二）职工对工资待遇满意度普遍较低

在以往的调查中，我们还发现当前油田职工对于自身的工资待遇满意度普遍较低，在某大型油田企业的调查中，对当前工资表示满意的职工数量占总数的比重不足20%，多数职工认为自己的劳动付出与所得收入不成正比，加之房价、物价、医疗、教育等方面生活开支的压力，油田职工对于提高工资待遇的呼声也愈加高涨，这一愿望得不到及时满足必将造成油田职工思想中不良情绪的产生，也将给油田工会思想政治教育工作的开展带来一定的压力。

（三）职工对子女就业发展存在强烈担忧

多数油田职工都希望自己的子女也能够进入到油田工作，但我国许多油田企业在人员、岗位上已经接近饱和，其中一部分油田企业甚至常年未曾进行过对外招聘，油田子女在大学毕业后难以被正常安置到油田企业当中，外出就业也不能保证找到适合的工作，这也就导致了许多油田子女毕业后在家待业，等待油田招聘机会，或是先进入其他社会企业，但仍旧渴望能进入油田企业，油田子女的就业发展也成为了广大油田职工普遍关注和担忧的重要问题，这也将对油田职工思想造成一定的影响。

（四）油田职工辞职率呈现日益上升趋势

由于工作压力大、对收入的不满、以及对晋升的担忧等因素，使得近年来一些油田企业职工辞职率呈现出了上升的趋势，而职工辞职率上升也将导致油田工作队伍，尤其是一线工作队伍的稳定性受到较大影响，进而导致油田企业生产效率与稳定性受到波及，也会影响企业的效益。而油田企业职工流动性的加大，也会增加工会工作开展的难度和复杂性。

二、做好油田工会职工思想动态分析工作的实践策略

（一）实事求是，加深对职工思想动态分析工作的认识

职工思想动态分析工作不是独立的，是思想政治工作的重要组成部分。油田各级组织和领导，尤其是思想政治工作者更要重视此项工作，只有从实际出发，贴近基层，走近职工，全面了解职工思想动态并加以分析，才能准确把握职工思想脉搏，找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法，从而使思想政治工作更有生命力。

（二）整合资源，做好宣传调查与组织协调等工作

职工思想动态分析工作本身具有着一定的复杂性、系统性和综合性，所涉及的矛盾、问题及相关细节比较繁杂，工会可调动资源相对有限，要保证宣传调查与组织协调工作的有效开展，还需要认真做好现有人力、物力资源的科学整合与调动，创新调查和信息搜集的方法与手段，拓宽信息搜集渠道，通过有限人员、精力的合理分配和协调配合，真正深入到基层职工当中，尽可能更多、更准确的了解职工思想的状况与心理诉求，还可适当从职工中选拔优秀人才加入工会，壮大工会工作队伍，尤其要注重吸收一部分一线职工的加入，通过一线职工的直接经验，帮助工会实现对职工工作量、劳动强度、薪酬水平的科学测算，分析适当的工作、休假、薪酬、管理等制度的调整策略，逐步解决与职工思想密切相关的各方面问题。

（三）拓展渠道，多角度了解和把握职工的思想动态

近年来，油田工会系统开展了职工代表联系职工制度、建立职工诉求表达机制、开展多种形式的心理咨询讲座等各项工作。各单位也想了很多办法，制订了一些制度。现在要在循序渐进、深入抓好落实的基础上，继续探索新的形式和方法，切实做到职工的合理诉求有人理、意见有人听、困难有人帮，发现问题，及时解决，努力把职工的思想、心理、情绪调整到最佳状态。

（四）树立榜样，发挥优秀职工在思想上的带头作用

油田工会开展职工思想动态分析工作还应从职工群体角度着手，通过客观公正的考评、审查，选拔出在思想意识、道德观念、政治素养等方面都较为优秀的职工，树立为榜样，定期组织优秀职工评选，爱岗敬业模范、家庭和谐模范评选等活动，以塑造典型的方式，使优秀职工的积极思想与良好品德对周边的其他职工产生积极影响，发挥他们的榜样带头作用，以增强油田工会职工思想政治教育工作实效性，实现对企业全体职工思想观念的正向引导。

参考文献：

[1]于丽丽.油田工会开展职工思想动态分析工作的实践与思考[J].东方企业文化，2015（23）.

职工思想动态分析报告 篇9

分析报告是一种比较常用的问题。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。分析报告的标题一般有两种形式：一是公文式，另一种是新闻报道式。它又分单标题和双标题两种。双标题是指既有正题，又有副题。下面的职工思想动态分析报告范文是由

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进“一降两提升”工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委要求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行，取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情况，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体现在以下几个方面：

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动，认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感受上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，通过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展“一降两提升”主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的具体体现，普遍认为，通过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位发展活力，凝聚了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高，对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎，认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要，能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未解决，相关职工对公司所做的努力表示认可，但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题：

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应该更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自己所看到的，亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自己，最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和内容，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自己的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同，潜在的不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

三、对策和建议

1、加强对职工的集体主义教育，营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题，说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性，增加职工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给职工留下了较坏的印象。因此，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。

6、加大厂务公开力度。在一定范围内，我们应将可以公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予立即答复，解除职工的疑虑。

总之，通过本次大调研活动，我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点，职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同，接受能力和承受能力也不同，从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为供水行业的持续发展提供保证。

上面职工思想动态分析报告范文是由