施工企业介绍

施工企业介绍（推荐9篇）

施工企业介绍 篇1

中国路桥（集团）总公司：

路桥集团第一公路工程局

路桥集团第二公路工程局

路桥集团国际建设股份有限公司等

水运建设大型施工企业

中港集团：

中港第一航务工程局

中港第二航务工程局

中港第三航务工程局

中港第四航务工程局

上海航道局

天津航道局

广州航道局等

1.中国路桥（集团）总公司

路桥集团主要从事工程承包、施工、设计、监理、咨询以及机械设备和车辆制造、国内、国际贸易、房地产开发的大型施工企业。

中国路桥（集团）总公司是集团的母公司，代表国家管理集团的全部资产。集团全资、控股的主要企业包括路桥集团第一公路工程局、路桥集团第二公路工程局，中交公路规划设计院，中交第一公路勘察设计研究院，中交第二公路勘察设计研究院，中国交通物资总公司，路桥集团国际建设股份有限公司，中国公路工程咨询监理总公司，中国公路车辆机械总公司，中国交通信息中心，西安筑路机械有限公司，路桥集团郴州筑路机械厂，中国路桥（集团）新津筑路机械厂，北京中交建筑安装工程公司等。

在国内业务方面，承建了大批等级标准高、技术难度大的公路、桥梁项目，如京津塘高速公路、首都机场高速公路、沪宁高速公路、厦门高集海峡大桥、黄石长江大桥、厦门海沧大桥等等。

中交公路规划设计院、中交第一、第二公路勘察设计研究院具有甲级工程勘察、设计、监理和咨询资质，中国公路工程咨询监理总公司具有甲级工程设计、咨询和监理资质。在公路工程勘察、设计、咨询和监理方面，这四家单位是中

国技术领先、经验丰富、综合实力最强的企业。

在海外业务方面，总公司自1979年进入国际承包市场，二十多年来先后在亚洲、非洲和中东地区承包工程和劳务项目500多个，完成营业额30多亿美元，经营范围从公路、桥梁建设扩大到了供排水、工业与民用建筑、市政工程、铁路、机场项目的建设。



2.中港集团

中港集团成立于1996年10月，是国家大型施工企业，是目前国内外工程承包市场及大型港口机械设备制造安装市场上的主力军。

中港集团是主要从事国内外港口、航道设计、科研、咨询、建设和疏浚吹填工程及港口机械、航标制造的国有大型集团公司，中港集团还从事桥梁、公路、隧道、机场、环保、市政、工民建工程和进出口贸易、房地产开发、工程监理、金融投资、远洋拖带等多项业务。

中港集团具有较强的科技开发和科研创新能力，有各类现代化的大型施工设备和工程船舶3800台（艘）以及各类先进的设计科研设备，拥有逾万名经验丰富的高级管理人员和专业技术人员。

中港集团总资产230亿元人民币，年均营业额150亿元人民币的大型集团公司并拥有多家国内外独资及合营企业，中港集团的全资子公司主要有中港第一、二、三、四航务工程局，天津、上海、广州航道局，中交水运规划设计院、中交第一、二、三、四航务工程勘察设计院，上海港机厂，上海航标厂，广州港机实业有限公司；此外中港集团在世界20多个国家和地区设立了子公司、分公司或办事处。

建国以来，中国沿海及内河沿线所有大中型港口、大多数大型船厂的船坞、船台、滑道均由中港集团设计和建造。沿海各港口港池航道的开挖与维护和吹填造地等工程也全部由中港集团承担。

施工企业介绍 篇2

宁波市三生药业有限公司创建于1958年, 是国际领先的以研发为基础, 集生产、销售、技术服务于一体的鱼、兽用生殖激素科技型生产企业, 是国家高新技术企业。

公司坐落于宁波市鄞州区潘火工业区, 总资产6000余万元, 员工近百人, 各类专业技术人员占60%以上, 拥有先进的厂房、设备和高精密的检测仪器, 以及高素质的员工队伍和完备的质量管理体系。建有“宁波市三生动物繁育工程技术中心”, 并有中山大学和华中农业大学两个研发基地, 聘有包括中国工程院院士在内的8位高级专家组成的研发团队。公司主持和参与过部、省、市级科技攻关项目的实施, 包括国家863、宁波市工业攻关、农业攻关、市科技成果转化、新产品等多个项目。公司研发了国家二、三类新兽药共4个, 占我国研发的鱼兽用生殖激素类新药的2/3。

50多年来, 公司始终坚持“品质第一, 服务永恒”的宗旨, 生产的“三生”牌鱼、兽用生殖激素以优良的品质和稳定的使用效果, 在国内外获得良好声誉。

三生药业以科学研究为基础, 服务创新为依托, 致力于为客户提供畜牧及水产业全套繁殖管理方案, 共同应对动物繁殖技术问题的挑战, 共创中国养殖业健康、绿色的未来!

中农威特生物科技股份有限公司

中农威特生物科技股份有限公司是研发、生产兽用生物制品并提供咨询服务的高新技术企业。我们以中国农业科学院兰州兽医研究所为技术依托单位, 在兽用生物制品行业处于技术领先地位。公司现有员工580人, 其中研究员10人, 副研究员14人, 博士学历30人。拥有一个全资子公司临洮威特药业有限公司, 控股山东泰丰生物制品有限公司。

公司非常重视技术创新和新产品研发。公司主营产品《猪口蹄疫O型灭活疫苗》获国家科技进步二等奖, 《猪口蹄疫O型灭活疫苗 (Ⅱ) 》获国家发明二等奖。2009年公司成为唯一一家生产口蹄疫A型灭活疫苗的定点企业。2011年公司率先研制成功猪口蹄疫O型灭活疫苗 (O/MYA98/BY/2010株) , 可有效预防当前流行的O型口蹄疫。近年, 我公司生产的口蹄疫系列疫苗成功出口越南、朝鲜、蒙古等国家。2010年被中国动物保健品协会评为“兽用生物制品生产企业十强”, 公司已成为国家动物疫病防疫体系的重要组成部分。

公司将进一步加大科技投入, 加快新产品研发, 全力打造中国兽用生物制品第一品牌。

美国爱德士 (IDEXX) 生物科技有限公司, 在兽医、奶制品及水质检测领域, 一直凭借产品研发创新和高质量服务成为全球领导者。公司总部位于美国缅因州南部, 在全球范围内60个地区运营, 全球雇员超过4700人。

爱德士在反刍动物、马、猪和家禽疾病检测诊断领域提供创新优选工具, 用于监控经济动物的健康, 帮助牧场管理团队对牧场经济影响极大的流行性疾病如:牛病毒性腹泻、猪瘟、猪繁殖与呼吸综合征、禽流感、新城疫等进行有效管理和防控, 提高畜群整体健康水平, 提高牧场经济收益。

从1987年, 爱德士推出第一个牛检测试剂盒———布病检测试剂盒后至今, 爱德士陆续推出了针对30多种反刍动物疾病的近百种试剂盒。爱德士BVDV抗原检测试剂盒, 是美国USDA唯一批准的BVDV抗原检测试剂盒, 在美国和欧盟广泛使用, 被誉为BVDV抗原检测的金标准。目前德国、韩国等多国政府也指定将爱德士BVDV抗原检测试剂盒用于国家BVDV净化项目。为了满足不同客户和疾病控制净化的要求, 近期爱德士推出了BVDV抗原快速检测卡, 用于BVDV现场检测, 为疾病的防控提供了更全面的技术。

爱德士对新发现的动物疾病反应迅速, 为全球重大疫病的防控做出了重要贡献。2004年, 爱德士推出了疯牛病抗原检测试剂盒, 在欧洲占有95%的市场份额, 为全球疯牛病的控制和净化做出了重要的贡献。2010年, 爱德士推出了牛怀孕检测试剂盒, 可以在配种后28天准确检测牛只妊娠与否。这一创新的技术, 正被越来越多的国内外兽医所认可并使用, 为提高养牛业的效益做出了积极的贡献。2011年, 爱德士牛结核抗体检测试剂盒被OIE正式列为结核病检测推荐的补充方法, 提高了牛结核病检测的准确性, 同时大大改善了检测的方便性, 成为牛结核病净化的有力武器之一。针对近期欧洲爆发的Schmallenberg病毒, 爱德士也推出了相应的诊断技术。

卢作孚企业文化思想介绍 篇3

1910年加入同盟会，后积极参加四川保路同志会的革命活动。

1916年，任四川进步报刊《群报》记者。

1919年6月，参加由周恩来等人创立的少年中国学会。

1923年，任四川省通俗教育馆馆长。

1925年筹建民生公司。1926年3月民生公司正式成立，卢作孚任总经理。

1938年初，被国民政府委任为交通部常务次长，主管水陆运输任务。

1944年10月，代表中国工商界出席在美国纽约召开的国际通商会议。

1949年10月，组织民生公司在外航行的船只全部回归祖国。

1950年，出席第一届全国政协第二次会议，并被增补为第一届全国政协委员。

1950年10月，被任命为西南军政委员会委员。

1952年2月8日，卢作孚先生逝世，享年59岁。

卢作孚是中国近代著名的爱国主义实业家，由他创立并领导的民生公司在中国航运业的历史上创造了极其辉煌的成就。而卢作孚本人在企业发展过程中，探索总结积累了丰富的管理经验，并形成了一系列的管理思想，其中有关企业文化的内容占了极其重要的位置。

创立和发扬民生精神

卢作孚提出了“服务社会，便利人群，开发产业，富强国家”的民生精神。这既是民生公司经营的宗旨，也是民生公司企业文化的核心。卢作孚认为，办企业应该是为了事业、为社会，而不是为个人。他曾说：“我们做生产事业的目的，不是纯为赚钱，更不是分赃式地把赚来的钱分掉，而是要把它运用到社会上去，扩大帮助社会的范围。”正是在民生精神的感召下，民生公司才在抗战的前三年，共抢运进川人员150余万人，物资约100万吨，而民生公司却因此而损失船舶16艘，牺牲员工100余人。在民族危亡的关键时刻，民生精神起到了鼓励士气、激励奋起的作用，使民生公司为中华民族的抗战事业立下了汗马功劳。

建设现代集团生活

卢作孚认为，中国社会存在着两重集团生活。一重是几千年农业民族的社会生活，这种社会生活只不过是放大了的家庭生活；另一重是由家庭为基础形成的亲戚邻里朋友的关系。这种两重集团生活的依赖关系阻碍了中国社会的进步，而要推动社会进步，就应该建立现代集团生活。他说，现代集团生活是以社会、国家为核心，超越家庭、超越亲戚邻里朋友关系的工商时代的集团生活，民生公司就应是创造这样生活的一个集团。这个集团的成功就是大家个人的成功，个人的理想要变为集团的理想，个人的希望要变为集团的希望。由于民生公司致力于创造现代集团生活，所以就要进行帮助社会的运动，也就是“帮助社会寻求现代文明的方法”。卢作孚在企业建设中，始终把企业与社会联系在一起，并力图将民生公司作为建设现代集团生活的典范。

注重员工教育，主张用人唯贤

卢作孚认为，“中国缺乏技术人才，尤其缺乏管理人才，如果这个根本问题不解决，则社会的一切问题都不能解决”。因此他提出“企业即学校，且是最实际的学校”，在这里除了训练员工的基本工作技能之外，还要对员工进行思想道德教育，为国家、为社会培养更多的有用之才。在当时国弱民穷的情况下，他把办企业与办教育结合在一起，并持之以恒地在企业开展各种文化教育活动，不断提高员工的文化水平和生产技能，这在中国民族企业发展史上确实是一个重大创新。

卢作孚强调，培养人才，“不是培养他个人的成功，而是培养他做社会运动，使社会成功”。他主张，国民精神必须改造，“醉生梦死之生活必须改正，奋发蓬勃之朝气必须养成，苟且偷生之习性必须革除，自私自利之企图必须打破，分歧错杂之思想必须纠正”。卢作孚的道德建设思想成为民生精神建立的思想基础。

在教育员工的方法上，卢作孚也颇有创新。比如，原来民生公司对员工的服装并无统一规定，员工一般常穿西服或长衫。后来，卢作孚提出，民生公司员工一律穿布质的公司制服。他说，这样做的目的，第一是要树起节约的风气，第二是要表现企业的精神。这一规定为民生公司树立公司形象、提高员工素质起到了很好的作用。

企业文化师介绍 篇4

在新经济条件下，文化已成为企业的灵魂；企业文化是重要的无形资产，是推动企业持续成长、高速运作的强大精神力量。没有企业文化的创新，再高明的管理手段也难以成功。企业的文化管理是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝。毫不夸张地说，企业文化直接决定着企业的兴衰成败及至生死存亡。

正由于此，近几年来，专业化、职业化的企业文化管理人才越来越受到企业及其经营者的高度重视和晴眯。为在社会范围内规范企业文化管理人员的职业行为和职业能力，保证这支人才队伍的健康成长和发展，原国家劳动和社会保障（现人力资源和社会保障部）根据国家职业资格证书制度，适时制定并颁布了《企业文化师国家职业标准》。该《标准》将企业文化师定义为“从事企业文化管理活动并承担企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员”，并系统规定了三个国家职业资格等级分别应该具备的知识和技能水平。该标准的颁发实施标志着我国企业文化管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据，并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道，依照该标准，经过正规培训并且坚定考试合格者，可获得由人力资源和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》(简称为国家职业资格证书)。

根据原劳动部、人事部共同颁发的《职业资格证书规定》（劳部发【1994】98号）的有关规定，《国家职业资格证书》是国家对持证者学识、技术、能力的认可，是求职、任职、独立开业和单位录用的主要依据，其特点是：

1、由政府直接管理和颁发，《企业文化师国家职业资格证书》就是由人力资源和社会保障部签章并颁发的；

2、反映的是国家认证，而不是一般的民间认证，因此《国家职业资格证书》可以在这些国家实现互通互认（必要时可由政府换发为英文版证书）。

企业背景介绍 篇5

B企业是一家以经营房地产开发而迅速发展起来的民营企业。该企业创立于1996年，由三名自然人合股创立，以运作房地产项目开发为主营业务。B企业所涉足的经营领域也开始逐步地扩张，由起初的房地产项目开发的单一经营模式演变为涉足地产开发、医药健康、教育科技等诸多行业的多元化产业集团，现资产规模近50亿，人员从原来的10余人增加到现在的近700人。

2、公司企业文化建设当中的问题分析

B企业在经营范围扩大的同时，其在企业管理上所暴露出的由于企业管理基础薄弱、以及迅速扩张所带来的管理脱节，造成人员流失现象严重，与此同时，工作效率低下、士气低迷等管理危机现象也随之明显的出现了。因此，公司的管理者们开始逐渐地意识到文化建设对于B企业未来发展的重要性，并且管理者们也希望能够通过文化建设再次激发员工的工作激情，增强组织的凝聚力，进一步树立良好的对外形象，保持企业稳步可持续发展的动力以及充沛的市场竞争力。经过一段时间的观察总结以及聘请专业的咨询公司对B企业所作的一系列诊断之后，公司的领导发现当前阶段企业所出现的经营管理危机主要表现在以下几个方面：

2.1 文化建设跟不上B企业高速发展的步伐；

2.2、企业战略明晰，而文化理念不清晰；

2.3、文化管理相关制度多，但是没有形成体系；

2.4、部分员工缺乏创业激情，体制趋于回归；

2.5、没有系统规划文化品牌传播体系。

3、企业文化建设

3.1理念层建设

3.1.1企业目标与愿景设计

企业目标是指在一定时期内。企业生产经营管理活动预期要达到的成效或结果。没有目标的企业是没有希望的企业。企业目标与愿景的设计要遵循以下步骤和方法 第一、企业内外环境和条件分析

对于B企业内部来说，在经营范围扩大的同时，其在企业管理上所暴露出的由于企业管理基础薄弱、以及迅速扩张所带来的管理脱节，造成人员流失现象严重，工作效率低下、士气低迷。从外部环境因素来看，虽然我国经济发展和匀速，但仍然存在许多问题。尤其是房地产方面，由于房价的快速飚升，使住房价格远远脱离了广大百姓的收入水平，造成大众对住房购置的可望而不可及。另一方面，由于房价升值快速，住房成了最好的投资品，金融危机到来后，房地产销量迅速下滑。所以对于B企业来说，条件不容乐观。

第二、设定企业最高目标和愿景

企业最高目标是全体员工的共同追求，是全体员工价值观的集中体现只有确立了最高的目标，才能确定整个目标体系，确定企业的其他理念层的要素。企业的奋斗目标，往往是企业最高决策层根据企业内外环境条件而提出的，是主要领导者和整个决策层的战略决心的集中反映。

设计B企业企业的愿景往往包括以下要点：首先，把个人的愿景作为共同愿景的基础，可以收集企业全体员工的愿景，收集综合意见。其次按照自上而下的次序来进行整合，由公司的高层到企业的员工。最后反复酝酿，不断提炼充实。提炼收集的员工企业愿景，强调的是无论谁提出，都应该使之成为一个企业上下反复酝酿、不断提

炼的分享过程。当企业的愿景和个人的愿景确实出现不协调时，如果经历反复的说服沟通均无效时，也可以请别人重新考虑在企业中的前途，或请其另谋高就。第三、设计企业的多目标体系

只有最高的目标是不够的，显然是远远不够的，企业还必须在最高目标的下面制定更详细的具体的目标组合，形成完整的可以逐步实现的目标系统。

3.1.2、企业价值观设计

企业的价值观是在企业创业和成长过程中形成的，为企业经营管理者和员工群体所持有的，对经营管理具有规范作用的价值体系。

3.1.3、企业哲学设计

3.1.4、企业经营理念设计

3.1.5企业管理模式设计

3.1.6、企业精神设计

3.1.7、企业道德设计

3.1.8、企业风气设计

4、企业文化制度行为层的设计

企业文化设计和建设，不但要有先进的企业文化理念层，关键是还要将这些企业文化观念素在实践中加以贯彻和实施，这就必须依赖企业文化制度行为层的保证作用。系统的设计企业文化的制度层，形成科学的合理的企业制度体系和行为规范体系，是企业文化设计的一项重要的任务。

4.1、企业一般制度设计

4.1.1、工作制度：包括现代化原则、个性化原则、合理化原则、一致性原则

4.1.2、责任制度，按照责权利相结合的原则，将企业的目标体系以及保证企业目标得以实现的各项任务、措施、指标、层层分解。落实到单位和个人。

4.2企业特殊制度的设立

4.3企业风俗设计

企业风俗是企业长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日、特色活动等。由于企业风俗随着企业的不同而有所不同，甚至有很大的差异，因而成为区别不同企业的显著标志之一，尽量一些企业风俗并没有在企业形成明文的规定，但在企业制度行为体系中占有很重要的位置，对员工和员工群体哟很大的行为约束和引导作用。其具体作用体现如引导作用，凝聚作用，约束作用，辐射作用。

此外企业风俗还受来自企业内外部的影响，例如：民俗因素、组织因素、个人因素等

4.4员工行为规范设计

在同一个企业之中，所有员工应该具有一些共同的行为特点和工作习惯着总共性的行为习惯，一部分是广大员工在长期共同工作过程中自发形成的，一部分则是企业理念企业制度和风俗作用的长期成功。

5、企业文化符号层的设计

在企业文化的三个层次中，符号层是最外在的层次，人们认识一个企业的企业文化，往往首先感受和了解到的是它的符号层内容。符号层是在企业文化中具有重要的作用，特别是他与理念层之间存在的辩证关系。一方面，符号层是企业文化的物质载体。正是由于有符号层的物质基础作用，人们可以认识和了解企业文化的理念层，制度行为层。没有这种物质载体，企业的理念就成了虚无缥缈、无法把握的东西。另一方面符号层是企业文化的物化形态，即指从物质形态中折射出来的经营哲学、企业精

神、工作作风和审美观念等企业理念。

企业文化符号层的内容非常丰富，下面将主要介绍企业标识，企业环境，企业旗帜，服装，企业文化体育设施与活动，企业文化传播网络的六个方面设计。

5.1、企业标识的设计

5.1.1、企业名称设计：设计企业名称，是注册新企业时的必要步骤，也是老企业进行二次创业、塑造崭新形象的基础，应该集中体现企业文化符号层的核心要素，也是构成企业视觉形象的基础，充分传达企业理念。

5.1.2、企业标志设计：企业标志是企业的文字名称、图案或文字图案相结合的一种平面设计。标志是企业整体形象的浓缩和集中地表现，是企业目标、企业哲学、企业精神等的凝聚和载体。企业标识一般运用在企业广告、产品及包装等各种公共关系用品中，其出现次数和频度会影响公众社会的接受程度。企业标识的表现形式有以下几种。第一类是表音形势。第二类是表形形式

5.1.3、企业标准字设计：标准字的设计要遵循四项主要原则，易辨性，艺术性，协调性，传达性

5.1.4、企业的标准色设计

5.1.5、企业辅助标识设计

5.2、企业环境设计

良好的企业物质环境，不但能够给置身其中的员工以美的感受，是他们心情舒畅地投入工作，而且能够充分反映企业的文化品位。

5.3、企业旗帜、歌曲、服装等设计

5.4、企业文化体育设施与活动的设计

文化体育设施是企业工余文体活动的载体，通过参与这样的活动及乐意促进群众性文化的体育活动的开展，又可以帮助他们加深对企业文化理念层要素的理解。

5.5、企业文化用品的设计

5.6、企业文化传播网络设计

6、结语

绿化施工放线介绍 篇6

绿化施工放线介绍

放线是园林施工中一步非常重要的工作。放线体现着园路、广场、水域以及其他园林要素自身形状及在施工场地的平面布局，下面所有的园林施工都依照它来进行。线条是由点组成的，分为直线和曲线两种。放直线段比较简单，只需确定直线上的两点，即可放出直线，而对于放曲线特别是不规则曲线需要确定许多点才可放好。如何确定曲线上的点呢？比较常见的是通过AUTOCAD在总体平面图上打上方格网（相当一个直角坐标系），形成方格网图，来指导施工放线。园林施工技术员通过数方格网及应用比例尺来确定线条。笔者通过施工放线实践，发现运用此种方法有许多难以解决的问题。第一，由于使用比例尺，会在放线中造成很大的误差，不同的人用比例尺所读取的数据往往不同。第二，由于方格网与园林要素（例如一条曲线园路）的交点数目往往不能满足放线精度的需要，从而，使放出的曲线不顺滑。第三，在施工场地上打方格网及在图纸上量测工作量非常大。笔者经过实践摸索，发现充分利用电脑绘图软件AUTOCAD可以使以上问题得以解决。

用AUTOCAD辅助放线的总体思路是:在AUTOCAD中打开总体平面示意图,分析图形及施工现场特点,做一条辅助直线段,把直线段分成若干等份做垂线段与园林线条(如园路)相交.这样得出的若干交点是园林线条上的点,然后用AUTOCAD的标注工具分别标注出垂线段的精心收集

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长度.在园林施工放线中先放出这条辅助直线段,然后在作出那些垂线段,从而得出线条上的点,用灰线把这些点连起来就会得出顺滑的线条.一条椭圆形水池线，用上面方法用AUTOCAD做的放线图，如用次图进行放线既快速又准确。当然下面标注的数据是可以通过数学公式计算出来的，但是，对一个AUTOCAD熟练者标注下面的数据不会超过2分钟。

优点：（1）本文介绍的方法，是通过一条直线来确定曲线上的点。从而把放曲线转化为放直线，在放线中只需确定直线的位置即可放出曲线。从而大大降低了放曲线的难度，简化了放曲线的步骤。

（2）由于本种方法是用计算机软件进行精密量测的，精度在毫米以下。这是用比例尺进行量测所无法比拟的。

（3）由于曲线转化为直线，而直线只需两个点即可控制。

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园林绿化种植的施工放线

园林绿化种植的施工放线是把图纸上的设计方案，在现场测出苗木栽植的位置和株行距，通过准确的施工放线来体现设计意图，达到绿化工程所要求的效果。

一、准备工作

准备工作和组织工作应做到周全细致，否则因为场地过大或施工地点分散，容易造成窝工甚至返工。

1、了解设计意图。全面而详细的技术交底是严格按照设计要求进行施工放线的必要条件。一个设计图纸交到施工人员手里，应同时进行技术交底，设计人员应向施工人员详细介绍设计意图，以及施工中应特别注意的问题，使施工人员在施工放线前对整个绿化设计有一个全面的了解。

2、踏查现场，确定施工放线的总体区域

施工放线同地形测量一样，必须遵循“由整体到局部，先控制后

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局部”的原则，首先建立施工范围内的控制测量网，放线前要进行现场踏查，了解放线区域的地形，考察设计图纸与现场的差异，确定放线方法。

清理场地，踏查现场，在施工工地范围内，凡有碍工程开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清除。

二、准点、控制点的确定

要把种植点放得准确，首先要选择好定点放线的依据，确定好基准点或基准线、特征线，同时要了解测定标高的依据，如果需要把某些地物点作为控制点时，应检查这些点在图纸上的位置与实际位置是否相符，如果不相符，应对图纸位置进行修整，如果不具备这些条件，则须和设计单位研究，确定一些固定的地上物，作为定点放线的依据。测定的控制点应立木桩作为标记。

三、施工放线

施工放线的方法多种多样，可根据具体情况灵活采用，此外，放线时要考虑先后顺序，以免人为踩坏已放的线。现介绍几种常用的放线方法：

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1、规则式绿地、连续或重复图案绿地的放线

（1）图案简单的规则式绿地，根据设计图纸直接用皮尺量好实际距离，并用灰线做出明显标记即可。

（2）图案整齐线条规则的小块模纹绿地，其要求图案线条要准确无误，故放线时要求极为严格，可用较粗的铁丝、铅丝按设计图案的式样编好图案轮廓模型，图案较大时可分为几节组装，检查无误后，在绿地上轻轻压出清楚的线条痕迹轮廓。

（3）有些绿地的图案是连续和重复布置的，为保证图案的准确性、连续性，可用较厚的纸板或围帐布、大帆布等（不用时可卷起来便于携带运输），按设计图剪好图案模型，线条处留5厘米左右宽度，便于撒灰线，放完一段再放一段这样可以连续的撒放出来。

2、图案复杂的模纹图案

对于地形较为开阔平坦，视线良好的大面积绿地，很多设计为图案复杂的模纹图案，由于面积较大一般设计图上已画好方格线，按照比例放大到地面上即可；图案关键点应用木桩标记，同时模纹线要用铁锹、木棍划出线痕然后再撒上灰线，因面积较大，放线一般需较长时间，因此放线时最好订好木桩或划出痕迹，撒灰踏实，以防突如其

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来的雨水将辛辛苦苦划的线冲刷掉。

3、自然式配置的乔灌木放线法自然式树木种植方式，不外乎有两种，一为单株的孤植树，多在设计图案上有单株的位置，另有一种是群植，图上只标出范围而未确定株位的株丛、片林，其定点放线方法一般为：

（1）直角坐标放线。这种方法适合于基线与辅线是直角关系的场地，在设计图上按一定比例划出方格，现场与之对应划出方格网，在图上量出某方格的纵横坐标、尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相对应的方格内。

（2）仪器测放法。适用于范围较大，测量基点准确的绿地，可以利用经纬仪或平板仪放线。当主要种植区的内角不是直角时，可以利用经纬仪进行此种植区边界的放线，用经纬仪放线需用皮尺钢尺或测绳进行距离丈量。平板仪放线也叫图解法放线，但必须注意在放线时随时检查图板的方向，以免图板的方向发生变化出现误差过大。

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简支转连续箱梁施工方法介绍 篇7

1 箱梁预制施工前的准备工作

1.1 人员、技术准备工作。

根据工程的特点安排一个专业施工队全面作业, 工程技术负责人组织项目部的工程技术人员及其它技术生产管理人员进一步熟悉施工图纸和设计文件, 然后编制详尽的分项工程施工方案及作业计划, 经监理工程师及指挥部技术主管部门审核批准后实施, 施工前对全体人员作技术交底。

1.2 工程材料准备工作。

主要工程材料 (构配件) 包括:水泥、中砂、碎石、外加剂、普通钢筋、钢板、不锈钢板、预应力钢绞线、成套锚具、波纹管、扁锚和配套扁波纹管等材料。进入工地后按规范规定的频率进行二次检测和试验。

1.3 机械设备的准备工作。

主要大型机械设备包括:混凝土拌合站、混凝土搅拌运输车、自卸汽车、吊车 (包括箱梁出台座的大吨位吊车) , 拖板车、成套张拉机械 (油泵、千斤顶) 等。

1.4 预制场地生产台座及存梁场地的准备工作。

预制场施工区主要由梁生产作业区、施工道路、混凝土拌合站等组成, 生产台座的数量根据预制场地的大小、工期要求等综合因素考虑。

1.5 模板的准备。

模板包括内模、外模, 全部采用钢模板, 钢板厚度一般需用5~8mm, 箱梁的内模要设计成可拆卸的, 便于安装和拆卸方便。箱梁外模由底模、侧模和端模组成, 模板设计要经过计算, 验算强度、刚度、稳定性三个方面。

1.6 其它准备工作。其它准备工作包括现场的水、电、通讯设施齐全, 满足使用要求。

2 箱梁钢筋工程施工

2.1 基本要求:

钢筋在加工弯制前应调直;钢筋表面的油渍、漆污和用锤敲击能剥落的浮皮、铁锈等均应清除干净, 带有颗粒状或片状的钢筋不得使用。

2.2 钢筋对焊:钢筋接头采用闪光对焊或手工电弧焊, 焊接前要做试件送检。

2.3 钢筋的裁切:钢筋裁切应有下料单, 同时要求符合设计图纸和规范要求。

2.4 钢筋的弯曲成型:

钢筋弯制成型时, 发现钢材异常如焊接点开裂、脆断等现象应及时反映, 查明原因予以处理。

2.5 钢筋绑扎作业符合图纸和规范要求。

2.6 为保证混凝土保护层厚度, 在钢筋骨架外侧绑扎水泥砂浆垫块。

2.7 绑扎边梁钢筋骨架时, 应按设计要求预埋防撞护栏的联接钢筋及其它预埋件。

2.8 钢筋骨架必须具有足够的刚度和稳定性。

2.9 制孔管道的安装。波纹管布设采用短筋固

定的方法, 施工时严格控制其坐标。

3 箱梁模板安装施工

3.1 安装前检查:

先检查模型的几何尺寸, 板面是否平整、光洁、有无凹凸不平, 检查模型安装前所需的各类联接件、紧固件是否齐全。凡不符合规定的, 必须整改到位。

3.2 底模安装:

制梁台座施工完毕后即可安装底模。安装要求底模中线与台座中线必须重合。底模支座板位置处, 必须保证平整度和横向尺寸符合规定要求。

3.3 侧模安装:在底模检验合格和元宝垫位置标高正确的情况下方可安装侧模。

3.4 端模安装:

保证端模中线和底模中线重合、保证梁体高度和设计垂直度以及端模管道孔眼与波纹管的位置正确。

3.5 内模安装方法:先在内模整修区分节预拼, 逐节联结成一个半跨长整段。

3.6 安装完成后检查模板安置位置、标高、尺

寸是否准确、牢固可靠, 确保在浇筑混凝土和振捣过程中不变形、不移位、不漏浆。

4 箱梁混凝土浇筑施工

4.1 施工准备。

梁体混凝土施工准备包括技术准备、机械设备及计量器具的准备、材料准备、劳动力准备、还包括组织混凝土施工从拌合、泵送、灌注和振捣的协调一致和突然状态下保证灌注顺利进行的措施。

4.2 配料和计量。混凝土配料严格按试验室通知单进行, 并派试验人员在现场进行施工控制。

4.3 混凝土拌制。采用二次投料法由拌和站集中搅拌来完成。

4.4 混凝土的运输。混凝土运输采用搅拌运输车运输, 采用混凝土泵送车进行泵送。

4.5 混凝土浇筑、捣固。

4.5.1混凝土浇筑混凝土浇筑采用一次成型工艺, 由一端向另一端全断面推进, 或者由中间同时向两端推进。4.5.2底板浇筑从端头及顶板预留工作孔下灰, 用50插入式振捣棒振捣, 插点均匀、严密、不得漏振。4.5.3腹板混凝土浇筑。腹板混凝土浇筑采用对称分层下灰的方式进行, 分层厚度不得大于30cm, 腹板混凝土的振捣采用复合振捣的方法, 先用插钎特别是波纹管底部, 再用振捣棒插入振捣, 最后采用外侧附着振捣器振捣。4.5.4顶板混凝土浇筑。浇筑完一段腹板混凝土, 拆走芯模压件后, 浇筑该段顶板。

4.6 混凝土保温养护。

混凝土浇注成型后, 混凝土构件应在混凝土终凝后1-2小时内用麻袋或塑料薄膜覆盖, 并洒水保湿, 混凝土面应经常保持湿润。养护时间不得小于14天。

5 箱梁预应力钢绞线的张拉

5.1 钢绞线存放。钢绞线设专门仓库存放, 要保证通风良好。

5.2 钢绞线下料。

钢绞线经抽检合格后方准下料加工, 将下好料的钢绞线用编束器绑扎成束, 编好的钢绞线束要及时穿束, 应随下料随编束随用, 对于锈蚀严重的钢绞线要剔除不用。

5.3 钢绞线安装。

将钢绞线对号穿入波纹管内, 孔道内保持畅通, 无水和其他杂物。任何情况下, 必须防止电焊作业的焊渣等各种因素对预应力筋或金属件的损坏。

5.4 后张法张拉程序:对张拉设备进行检查, 合格后方可进行钢绞线张拉。

钢绞线的张拉程序为:0→初应力 (10%σκ) →σk (持荷2min) (锚固)

5.5 压浆、封锚。

制浆采用42.5#普通硅酸盐水泥拌制水泥浆, 水泥浆的各种性能指标要符合规范要求。灌浆前应先用高压水冲孔道的有害材料, 最后用无油压缩空气吹干。压浆按从下到上的顺序进行, 压浆的最大压力应为0.5~0.7Mpa, 按规定制作水泥浆检查试件。压浆结束后及时将锚具周围的水泥浆冲冼干净并对梁端砼进行凿毛处理, 安装钢筋及模板, 人工浇捣细石砼, 浇筑后罩塑膜养护。

6 箱梁存放

箱梁存放场地先平整后, 用混凝土铺筑30cm厚度的条形基础, 上置枕木。支点放在梁的支座位置。存放时间不得超过90天。

7 箱梁吊装

7.1 施工准备工作。

施工场地有不平整的地方用土铺平压实, 吊装时在吊车的站车部位铺钢板或路基箱。检查盖梁上的支座垫板是否清理干净, 检查盖梁的尺寸、标高、平面位置是否正确。选择1台80吨履带吊车和1台100吨汽车吊车双机抬吊作业。

7.2 盖梁 (台帽) 测量放线

7.3 支座安装

7.4 箱梁吊装

7.5 校正验收

8 箱梁简支转连续体系施工

箱梁湿接缝及体系转换施工方法

8.1 箱梁安装前设置临时支座, 逐孔安装主

梁, 置于临时支座上成为简支状态, 及时连接桥面板钢筋及端横梁钢筋。

8.2 按照设计要求立即进行连续接头、中横梁及端横梁之间的钢筋连接,

8.3 湿接头模板底模采用竹胶板悬吊安装, 堵头模板和侧模用竹胶板拼装。

8.4 混凝土采用集中拌和站搅拌, 混凝土搅拌

运输车运输, 混凝土泵送车泵送入模, 振捣棒振捣的常规施工方法, 并在日温最低时, 浇筑连续接头、中横梁及两侧与顶板负弯矩同长度范围内的桥面板湿接缝混凝土, 达到设计强度100%后, 穿束、张拉顶板负弯矩预应力钢束, 张拉采用两端同时对称均匀张拉。张拉完毕后及时压注水泥浆。

8.5 接头施工完成后, 浇筑剩余部分桥面板湿

接缝混凝土, 剩余部分桥面板湿接缝混凝土应由跨中向支点浇筑。浇筑完成后及时养生, 强度达到设计100%后, 拆除一联内临时支座, 完成体系转换。

施工企业介绍 篇8

摘要：随着社会市场经济和科学技术的飞速发展，极大的提高了我国建筑行业的发展，受到了社会和人们的广泛关注。小高层建筑由于具有较多的优势，因此受到了建筑企业的广泛开发，加之小高层建筑具有良好可靠性和稳定性，因此受到了居民的普遍欢迎。为了有效保证小高层建筑工程的质量，需要加强对施工质量的重视，特别是工程项目的关键细节部分的施工质量。现本文就结合工程实例进行小高层建筑施工关细节技术进行探究，仅供交流借鉴。

关键词：小高层建筑；土建工程；施工关键；细节技术；实例介绍

某小高层建筑的整体高度是52m，共有17层，地上15层，地下2层，建筑工程的整体总面积是98200m2工程的平面图形呈现长方形，宽度为56m，而长度为84m。建筑的地下结构通常是钢筋混凝土的材料建成的，而地上结构的两侧则是劲性钢筋混凝土的简体，钢结构是建筑的中央结构，在建筑的5—10层和 14—17层的位置设置钢桁架和联合抗震墙。金属玻璃是建筑外墙所使用的外墙材料。程由上而下土层为：2m填土、0.6m粉质粘土、5.2m淤泥质粉质粘土、9.2m淤泥质粘土、6.7m粉质粘土、4.1m粉质粘土、3.5m细粉砂。

一、分析工程施工的难点

该小高层建筑工程的基层的开挖的平均深度需要达到8.9m，而最大的深度需要控制在14m以上的范围，周围还有其他的建筑施工项目，并且具有很多的管线在工程施工的地下，但是施工过程中是不能够对管线造成损坏。施工过程中与地界红线紧靠，并且与地下1室非常的接近，这样一来，建筑项目的地下室的外墙防水层在施工过程中，难度会比较大；地下室顶板所承受的两侧简体具有较大的压力，因此设置了4榀桁架在地下室的中，其的平均长度控制在5514m。10mm以下是钢筋混凝土简体的垂直度需要控制的误差范围，由于具有很多无规则的外伸钢筋牛腿在建筑工程中，促使建筑模板和脚手架的施工难度逐渐的增加。

二、施工技术分析

1、深基坑围护施工

1.1 围护结构构成。首先，地下连续挡土墙：采用c30混凝土做成地下连续挡土墙结构，长33m、厚1m。其次，钢筋混凝土圈梁、围檩及支撑：三道c30混凝土。第1道支撑标高在最小范围内，满足围护结构的稳定需要，南北向采用混凝土对撑，周围采用混凝土边桁架和角撑。最后，立柱：材料选择工程钢管桩，使用原工程桩进行支撑平面布置。

1.2施工技术措施分析。首先，土体加固：成槽前，用a700mm水泥土搅拌桩对槽壁两侧加固；采用劈裂注浆技术对坑内被动土加固。其次，降水：利用轻型井点降水方法降水2周；采用20m长的喷射井点，对深层土体降水，土体固结，使土体抗剪能力得到提高。最后，利用支撑作栈桥：该工程施工仅有一条宽5m的公用施工道路。利用第1道支撑南北向的对撑，设计2个宽12m施工栈桥和公用道路连通。

2、导轨式爬模方案

该小高层建筑的两侧的劲性钢筋混凝土简体的12层以下是出呈现矩形的形状，而12层及以上的简体呈现品字形，在建筑结构的中央钢结构的桁架部位有h型的纲牛腿伸出，且长度在1500mm左右，在施工过程中，施工人员需要遵照3级的工艺流程，首先需要将劲性钢筋结构的吊装工作，然后进行混凝土结构的安装施工，建筑中央的钢结构需要在最后进行安装。3层—6层是3级施工工艺流程之间的高度均差。在施工过程中进行的垂直运输使用的是2台m440型塔吊，对劲性钢筋混凝土简体的施工采用采用导轨式爬升脚手架进行，并与大模板施工形成导轨式爬模方案进行有机结合，可同时进行整体和单片的提升。在小高层建筑的第12层进行爬架的设置，直到小高层建筑的屋顶施工完成之后再进行爬架的拆除。

3、大模板施工

按照4m和4.5m两种层高来设计大模板，单块重1500kg，面积s=6m×4.6m=27.6m2。大模板设计考虑结构最大要求进行，强度、挠度、迭加变形均满足最大要求。

三、模板工程施工中的关键技术

1、顶板模板安装

结合工程的结构特点与设计要求，针对不同的结构部位采用相应的模板施工方法。一般要求顶板底模采用1830×915×18双层涂模的胶合板作面板，截面为50×100mm的单根枋作内楞，间距600mm。

2、房屋梁柱模板安装

柱的模板安装时用全站仪观测，配合锤球定位以保證其垂直度。柱模板采用木夹板18mm厚，在模板制作时采用80×100mm方木作骨肋。柱模的加固方式采用抱箍围柃，螺丝连接牢固，沿柱高度500mm一道，由于柱较高四周采用槽钢斜撑方法。

3、梁底模板安装

在柱模上弹出轴线、梁位和高程，然后在施工好的承重排架上铺好方木，把底模用铁钉固定在方木上，侧模采取木夹板，竖向用方木加固，外侧用槽钢直通，中间适当用木条支撑，防止模板向内侧变形。梁底板要拉线调直，用水准仪确定高程，当梁跨度较大，梁底模板应稍起拱，对上层梁底模的支撑主要采用脚手架承受。

四、混凝土工程施工中的关键技术

对于混凝土的振捣施工，振捣工具的选择具有十分重要的作用，而在该工程的混凝土振捣过程中使用的振捣工具是插入式高频振动棒，并与平板振动器进行有机结合。在浇筑混凝土的过程中，由一端开始进行，并利用“赶浆法”进行混凝土的推进，并需要分层进行混凝土的建筑，并呈现阶梯状，在到达顶板的位置时，需要与板砼进行同时的浇筑施工。因为施工工艺和建筑工程的实际需求，需要使用设备进行基础浇筑的部位，施工人员在混凝土浇筑施工之前需要对原有砼面进行清洗和凿毛处理，并进行放样弹线和钢筋的绑扎工作，然后进行侧模板的安装，并用水准仪测设顶标高，按设计砼配合比浇注，混凝土浇筑完后复查预留孔洞及螺栓的偏差，并将其调整至符合设计要求，然后将表面压平修光。采用插入式高频振动棒振捣，每层浇筑厚度不大于50cm，振捣密实后再浇注第二层，直至到梁底。

五、砖砌筑工程施工中的关键技术

砖必须要在砌筑前一天浇水湿润，含水率为10～15%。常温施工不得干砖上墙，雨季不得使用含水率达饱和的砖砌墙。砂浆配合比采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂控制在±5%以内。采用砂浆搅拌机搅拌，搅拌时间不少于1.5min。砌砖前应先盘角，每次盘角不超过五层，新盘的大角及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直度完全符合要求后，再挂线砌墙。

六、结语

综上所述，为了使小高层建筑工程的施工质量有保证，需要施工人员立足于建筑工程的实际情况，并严格的按照施工方案的施工工艺流程进行工程的施工，在施工过程中，还需要加强对工程细节部分施工质量的重视，使用技术含量较高的施工工艺，保证小高层建筑施工环节能够顺利的进行和完成，有利于保证建筑工程整体的质量，对提高我国建筑行业的进一步发展具有较大的促进作用。

参考文献：

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[4] 李建华，余红兵. 超高层建筑施工管理质量问题及提高策略[J]. 中华民居. 2012（01）

企业龙头介绍 篇9

舟山市晟泰水产有限公司在采用中介机构时选用的是舟山的一家立人猎头公司。立人猎头公司是一家专门与中小型合作的中介机构，它通过长期稳定的与多个客户合作，积累了一定经验，对于招聘人员也有一套自己的程序。

首先立人猎头公司分析舟山市晟泰水产有限公司招聘人员的要求，舟山市晟泰水产有限公司向立人猎头公司提供一份具体又完整的资料；公司根据发展需要销售人员10名，要求女24-30、相貌端正、身高160厘米以上、学历高中（含中专、技校、职高）及以上学历；要善于与人沟通，具备良好的素质、工资待遇从优。对于公司的这一招聘需求猎头对职位与人员要求进行分析与定位。

其次，立人猎头公司通过分析后明确自己的目标并根据这一目标搜寻所需人才，通过对现有人才库的人员进行筛选和挑选，最终挑选了20名比较适合本公司的人员。随之对这些人员进行面试，立人猎头公司派了3名主管人员对挑选的人员面对面的接触更直接全面的了解 应聘去，通过提问的方式观察人员的表现以及灵活应变能力，综合评价应聘者的素质，做出一份详细的报告。

最后，立人猎头公司将这20名人员的名单及报告交给晟泰公司的人力资源部的负责人张经理，张经理通过看她们的简历及猎头公司对她们的评价后

3、舟山市晟泰水产有限公司在一次现场招聘会中的具体实施步骤

根据公司发展的需求，企业各部门的不断扩大，为了使公司能够更好的运转必须加大人力的投入来保持公司的稳定发展。通过对各部门的具体情况分析，提出需要后勤人员2名，要求能吃苦耐劳、年龄28-

35、男女不限、高中毕业。会计2名，年龄24-30岁，男女不限，相貌端正，要求大专以上学历，户籍在舟山市范围内的人员（凭户籍证明）或舟山生源大专及本科毕业生有工作经验者优先，工资及待遇具体情况面谈。根据这一招聘要求，于是公司派了销售部的王经理和业务部的马经理担任这次招聘会的面试考官，招聘会是在舟山人才交流市场进行的，一进大厅就可以看到醒目的条幅：舟山市晟泰水产有限公司招聘专场，经过简单的时间安排介绍，招聘会正式开始了。

首先，第一步是填写公司准备的个人简历，简历中包括个人的基本情况、受教育程度、培训经历等。第一位应聘者过来将填好的简历递给了王经理，王经理大致看了下简历得知应聘者是一名毕业于浙江海洋学院的本科生，学的是会计专业的，年龄24岁，没有任何工作经验，只是在大学期间做过兼职，性格开朗、随和，兴趣爱好喜欢运动，在自我评价栏中写到是一个学习积极，做事认真的人，他认为凡事都要脚踏实地的做不能靠侥幸。第二步，填完简历之后就进入了简单的交谈，王经理要求应聘者用最简短的语言介绍自己，这位男生用流利的普通话介绍了自己，还对公司进行了概述。经过简单的自我介绍后招聘人员就向应聘者提问，在回答问题中来判断应聘者的综合表现能力。马经理向应聘者提出了一个问题：“你对会计这一工作，因为我本身就偏爱数字这一类的，虽然我没有工作经验，但我认为凡事总有开始只要用心努力做就会成功的。”马经理认为这位应聘者是本科毕业，无论从外貌还是言行都比较满意并且在简历上做了记号。第二位应聘者也是来应聘会计的，填写了一份公司准备的简历，她的基本情况是：有四年从事会计工作的舟山本地人，年龄30岁，文凭是大专。接着就是第二步也是一样做了下简单的自我介绍，从她的话中听的出是一个十分老练的人。经过简单的自我介绍后马经理开始提问：“以你从事会计工作四年应该可以找到更好的大公司，为什么会选择我们这家小公司呢？”王经理一看她有四年的工作经验认为不错，这样可以为公司减少一些培训时间和话费，于是在简历上做了记号。马经理对于第二位应聘者提出了疑问：“以你从事会计工作四年应该可以找到更好的大公司，为什么会选择我们这家小公司呢？”这位应聘者回答到：“我认为在大公司人才太多竞争激烈，小公司可以更好的发挥自己的才能，为公司带来效益。”这一简单又实在的回答却让王经理更加的看好她，连

连点头，并且也要求她等通知说明后天会打电话联系她。一场简单的招聘会也就结束了，这就是舟山市晟泰水产有限公司的现场招聘会的具体步骤。

二、企业在外部招聘时所存在的问题及原因分析

（二）、现场招聘过程中招聘人员意见不一致

在现场招聘过程中不同的招聘人员可能对同一个候选人有不同的看法，评价的依据不同，这种分歧就不可避免。但即使评价的依据相同，由于评价者对依据的理解不同、个人的工作经历不同、性格，兴趣爱好不同，以及对候选人的了解不同，都会影响对候选人的评价。还因为招聘人员对应聘者的第一印象、对比效应、晕轮效应而造成的评价标准不一致。舟山市晟泰水产有限公司在现场招聘时，看的出业务部的马经理对第一位的应聘者的外貌第一印象比较满意，而销售部的王经理经过对比之后对第二位应聘者4年的工作经验比较看好。

（三）、招聘人员专业素质水平低，缺乏本专业的技术人才

招聘虽然看上去是一件简单的工作，其实不然，招聘是企业用人的第一步，走好这一步，对企业很重要！招聘工作涉及的范围比较广，招聘人员必须要有伯乐似的慧眼、专业的能力去识别应聘人员的潜力、技能、能力、兴趣、爱好等等，对负责招聘的人的素质要求应该是比较搞的，除了上述能力之外，还应该具备一定的人格魅力，如亲和力、礼仪、口才、判断力等等，具备专业素质的招聘人员可以为公司带来一定的效率，因为只有高素质的招聘人员才能有资格和能力去鉴定应聘者的知识和才能。所以企业选择招聘人员也很重要，千万别小看这项工作，必要时可以请企业内的一些高素质人士参与。但是舟山市晟泰水产有限公司在现场招聘时就忽略了这一点，公司根据需求招聘2名会计人员和后勤人员，三、完善企业外部招聘的管理工作

（一）、灵活有效的控制招聘过程

1、猎头公司主要是替企业挑选人才的，要根据企业具体实际情况分析，在分析客户要求时其猎头与客户公司人力资源部经理及用人部门高级经理开会商讨，由客户公司提供一份完整的资料，包括相关行业情况和竞争环境，招聘职位名称、职责说明和聘用人的资料要求。在分析本公司情况时还应对其他相关企业进行调查比较分析，这样更好的为本公司提供服务，公司在与猎头进行合作时要签定协议书。协议书中将明确双方的责任和义务，自签定之日起，协议书生效，双方按协议条款实施。以便有什么情况出现以协议书为证，这是一个很重要的程序，也是必不可少的。

在人才访寻和挖掘这一阶段要灵活进行：这一阶段是猎头过程的正式开始。猎头公司

需根据客户公司对人才的具体要求，一方面要在现有的人才库中进行筛选；另一方面进行认真性的访寻和挖掘。其中包括针对客户竞争对手的调查，相关行业的寻访，利用有关网络及以往的搜索经验，扩大搜索范围，以便找到最合适的人选。

2、加强公司人才库的建设

对不同的人员，企业在招聘上需要做的工作是不同的。高级管理人员、技术骨干。市

场营销骨干是市场上的紧俏人才，企业的这些人的招聘也应有更大的投入。企业固然可以委托猎头公司为自己招聘，但企业如果有自己的人才库，在招聘时就可以更加主动。人才库中既包括企业内部的人才，也包括企业外部的人才，例如本行业的技术权威和拔尖人才、竞争对手的骨干人员等。企业不仅要知道这些人是谁、在哪里，最好还要知道其特长是什么、爱好是什么、家庭情况怎样等。这样，在企业需要人才时，才知道应该到哪里去找以及怎样去找。

（二）拟定一套完整的现场招聘平分标准

目前许多企业在现场招聘过程中由于招聘人员的意见不同而导致招聘工作的质量不合格，从而导致公司的生产效率降低。虽然在招聘广告中写着公司需要的一定标准，但那只是

一个简单的指标并不能作为平分标准。每招聘人员的思想不同、观念不同对事情的看法也不同，所以对应聘者的评价也就有不同的意见。现场招聘要坚持德才兼备的用人标准，惯于公开、平等、竞争、择优的原则，根据招聘岗位的任职条件及要求，采取考试、考核的方法进行。还要坚持政府宏观管理与落实单位用人自主权相结合，统一规范、分类指导、分级管理。

（三）加强对招聘人员的培训工作，提高招聘人员的专业素质水平

招聘人员要对应聘者做出准确的评价，就必须善于察言观色，善于提问和倾听、并要了解有关岗要求，准确把握评分标准。这些方面不经过必要的培训是很难做到的。企业、有关的因提前对人力资源部工作人员、有关的高层管理人员、部门主管等进行这方面的培训，因为培训是为了提高他们的技术水平，当今这个社会是一个竞争激烈的社会，有些为了

1、加强应聘人员基本文化素质的培养，提高招聘人员的专业素质水平，从而提高企业、文化素质是指你锁接受的人文社科类的知识，包括哲学、历史、文学、社会学等各

方面的知识，这些知识通过你的语言或文字的表达体现出来、通过你的举手投足反应出来的综合气质或整体素质。企业之间的竞争意味人才之间的竞争，而在人才竞争中招聘人员扮演着非常重要的角色，是企业形象的代表者。招聘人员是企业与人才的第一招聘人员的语言、行为举止、表情、态度等都会给应聘者留下很深的印象，应聘者先要通过招聘人员来了解一个企业的形象。招聘人员的不良表现可能会使企业的招聘工作不能正常进行下去，反而会影响企业的生产效率，所以说招聘人员的素质和表现决定着招聘的高效性。在竞争激烈的社会下，企业想招聘到“第一流人才”必须加强招聘人员的基础文化素质培训，招聘人员也需要不断的进行自我培养来提升自己，只有在招聘人员具有较高素质下才能招到企业想要的人才。

2、加强对招聘人员招聘技巧的培训，提高招聘人员的专业素质水平。

招聘人员的招聘技巧对于一个企业来说也是一项非常重要的工作，招聘技巧的高低

体现招聘人员的专业水平高低，也是企业能否招聘到人才的要点。在招聘会上招聘

人员要记住以下几点：不要用桌子挡住展台，应将桌子放在展台后部，上面可以放

电脑等展示设备，展台一侧放置一张小桌，用于摆放宣传材料；不要在展台里交头

接耳；不要在展台内使用手机，否则求职者遇见你正忙着，便会去其他展台看看；

不要在求职者走后对他们冷嘲热讽，否则其他的求职者会望而却步。虽然只是小小的一点但是许多企业仍然会在招聘会上疏忽这一点，所以务必要加强对这一点的培

训。

3、招聘人员必须了解岗位的需求与职责，这是一个作为专业素质招聘人员必须具备的也是务必要具备的要求。

了解岗位职责是对企业负责也是对应聘者的负责，招聘人员在招聘前必对招聘岗位

有过一定的调查，客观的分析做到真正了解这一岗位的职责要求。只有这样在招聘

人员时能更好的像求职者介绍该岗位的主要职责和任职要求。如果招聘人员对岗位

知之甚少，无法准确地向求职者介绍岗位的主要职责和任职要求，应聘者就不能对

自己所选择的职位有所了解，这样就很可能不会选择这一职位。

总之，招聘工作对于企业来说是十分重要的一部分，也是一个起点。因为企业

要更好的发展和立足于这个社会，企业必须要有优秀的人才来起支撑作用。所以招

聘工作就要求做好，只有不断提招聘人员的基本文化素质，加强招聘人员的招聘技

巧。提高他们的专业素质水平才能有利于企业在竞争激烈的环境下生存、发展、壮

大。

参考文献

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【2】 《人力资源》2010.22010—6作者：魏浩征

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年版

【4】 国际人力资源管理研究（IHRI）编委会编著、人力资源经理胜任素质模

型、北京：机械工业出版社，2005

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【6】 人力资源市场有关征求意见材料，人力资源市场司，2009年10月

【7】 人力资源部岗位绩效考核与实施细则，李艳，人民邮电出版社，2009

【8】 《人力资源.HR经理人》2009年第8期 2009—12作者：张百

【9】 《中国人力资源开发》2009年第1期 2009—3 作者：孟祥林