一个妈妈的总结与明年计划

一个妈妈的总结与明年计划（精选9篇）

一个妈妈的总结与明年计划 篇1

首先当然是完成造人。我当妈自然是不像的。我做的事情包括：上宝树看攻略瞎指挥。上淘宝买东西。娃哭的时候一边去躲清静，乖了拎过来玩。——当然还要控制意识形态！比如灌输“爷爷奶奶最好”的思想。对我来说，头等大事是与脑残作斗争，尽快投入工作。可惜现在也没完全痊愈，而且已然产生了后遗症：损失了许多记忆。本来记性就不好。啊真是伟大的牺牲！

生娃之后去帝都大逛特逛，美其名曰缓解产后忧郁。与玫瑰众面基，相当开心。

看书很少，只有29本。（之前还数漏了几本！）有不少古诗古文，为了给娃起名字。（结果也没用上。）有老托2，老陀3，其余外国文学3，外国科幻6，当代文学2，哲学2，现代诗3，科普1。总之屈指可数，没脸见人。最爱《卡拉马佐夫兄弟》。外国科幻是一直有兴趣的，过去几乎没碰，今年才开始看，资源相当丰富，属于大口吃肉。

影视方面可以雪耻。从坐月子开始就狂看。脑残期看片有点糟蹋，但非如此不能治脑残。电影看了150部，好看的不计其数，最爱《地心引力》，这个要专门论述。其次《百万美元宝贝》、《狼的孩子雨和雪》、《这个男人来自地球》，以及新海诚的一些，都是很喜欢的。最新计划是横扫英美剧，同样属于大口吃肉。目前看了4部。

唱片听了27张，没什么特别的。

游戏玩了《博德之门》1、2，是作为胎教精心挑选的，邪恶boss养成之路的第一步！

因为生娃，码字不多。只写了一个反动文艺片，讲深圳的.黑历史，很长知识。问题是这知识没半毛钱用。所以是很无聊的一个事。此外还有俩大坑，都没填多少。

明年我就三十岁了，面临中年危机。既完成了造人，心情无比轻松，可以把全部精力用于工作了！过去我并没有用心写作，只是接点小活，随便干干，挣点零花。从现在开始，我要高标准严要求，写好东西卖好价钱！

“长夜将至，我从今开始挣钱，至死方休。我将不娶妻、不封地、不生子，如果已经做了，也没办法。我将不戴宝冠，不争荣宠，除非给我钱。我将尽忠职守，生死于斯，只要给我钱。我是黑暗中的利剑，长城中的守卫，whatever。我是抵御寒冷的烈焰，破晓时分的光线，唤醒死者的号角，守护王国的铁卫，只要998。我将生命与荣耀用于挣钱，今夜如此，夜夜皆然。”

明年计划：

1、赚____________________元钱。（线是不是长了点）

2、学开车、学化妆、养成穿高跟鞋的好习惯！要培养赚钱的气势！（鞋还木有买啊）

3、省外旅游1次。（年假总得用掉。古迹完全看够了……去看自然风光吧）

一个妈妈的总结与明年计划 篇2

一、公司支部党建工作总结

2017党支部以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实公司党委的各项工作部署，以落实“两学一做”活动为抓手，注重培养一线党员党性修养，结合公司实际努力将党的制度及活动常态化，提升党支部形象，发挥基层组织战斗堡垒作用。从做合格党员，建达标支部做起，不断提高党建工作水平，为部门生产经营指标的顺利完成和提高公司效益做好基础工作和服务工作。现将支部一年的工作总结如下：

（一）、加强理论学习，巩固党员思想基础

1.加强理论学习，提高思想素质。落实三会一课制度，坚持集体学习和个人自学相结合。突出《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》、党的十八大、十八届五中、六中全会会议精神的学习，把会议精神落实到实际工作中去，不断从理论上强化、认识上提高，并立足岗位，践行到生产业务工作中。

2．提高党性修养，坚定理想信念。坚持把学习贯彻总书记一系列重要讲话精神作为首要政治任务，进一步坚定党员的理想信念。认真开展党的群众路线教育实践活动，倡导工作务实、勇于担当、思想端正、技术过硬的的工作作风。定期开展书记讲党课活动，注重党员党性培养，培养思想素质好，业务技能精，具有始终保持昂扬向上、艰苦奋斗精神风貌，的党员、青年、员工队伍。号召党员起好模范带头作用，在理论知识学习及生产工作中树立风向标。

（二）、注重支部组织建设，创建达标党支部。

1.加强党员队伍建设。今年按公司创建达标党支部文件精神，支部积极召开达标值不建设宣贯会议，明确了党支部委员会职能，并结合生产班组及时调整划分党小组，加强了党员之间的组织联系。进一步探索微信，QQ群等新型网络学习方式，发挥网络和移动终端的优势，增强党员队伍建设效果。做好发展党员工作，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针和公司党委发展党员工作的有关要求，注重优秀同志的培养、教育和考察，积极培养发展有入党意愿的同志，为保证新党员的质量奠定良好的基础。今年陆续完成了新员工的组织关系接收及信息录入，发展了2名同志成为入党积极分子，1名同志为重点培养对象，完成了2名预备党员的转正。

2.严格按照支部达标要求完善支部各项制度。今年在党支部按照达标要求更新完善了支部《三会一课制度》，《党小组工作制度》，《党支部新闻宣传管理办法》，注重制度落实，探索创新工作工作方法，使党建工作在生产中发挥切实有效的作用。

（三）、围绕中心工作，发挥党员先锋模范作用。

今年装置正常生产运行，党支部结合部门班组包干区，落实党员责任区，以党小组为基础，落实包干区党员责任，督促党员，保障责任区域内设备的正常运行，维持良好的现场环境。在装置停工检修及异常波动处理过程中，积极组织发挥党员青年突击队作用，提倡党员带头奉献，更好的发挥先锋模范作用。

（四）、深入开展党建活动，增强部门核心竞争力。

1.在公司党委组织开展的“七包七促七建”主题实践活动中，党支部高度重视，讨论提出合理可行议题，力求解决员工困难。

2.在装置生产运行过程中，根据实际需要陆续开展了“党员青年检修突击队”，“装置检修后勤保障服务队”，在夏季高温时期组织开展“高温送清凉”，在雷锋月组织“奉献爱心，捐助旧衣物”“学雷锋，义务维修自行车”等活动，通过活动开展，取得了服务生产，方便员工，振奋精神，提升士气的良好效果。

3.在开展“两学一做”教育活动中，党支部积极促进“支部联建+两学一做”联合党课学习等活动，筹建联建党支部党员活动室，营造党员活动学习氛围，充分调动大家学习的积极性。

二、2018年工作计划

（一）、工作思路

围绕公司党委总体思路，全面贯彻公司党委要求，响应公司党委号召，继续落实“两学一做”活动，学习贯彻党的十九大精神，加强达标党支部建设，在思想观念上积极主动，做好本职工作，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，实现优良的组织建设，打造卓越支部品牌，发挥攻坚型党组织优势。

（二）、工作要求

按照达标党支部建设要求，进一步完善党支部各项工作制度，形成规范化、常态化、长效化的工作机制。引导支部党员，立足岗位，充分发挥党员的先锋模范作用，积极投入到保障生产装置的“安、稳、长、满、优”运行工作中，攻坚克难，切实取得较好的的实际成效。

（三）、主要工作

1、完善工作制度，加强思想作风建设。

全面深入总结支部在2017工作中的不足之处，在2018年进一步完善，及时解决问题，落实支部各项工作规章，严格坚持“三会一课”制度，规范党员学习笔记，经常性地征求和听取党内外群众意见，开展书记谈心活动。

加强党员思想建设，保障“三会一课”实际效率，有效完成规定内容，会议中善于批评与自我批评，统一思想。创新学习方式，营造学习氛围，提倡积极学习党的思想理论，并有效吸收掌握。

2、响应党委号召，积极落实各个时期的党建工作，积极开展“书记讲党课”、“专题研讨会”、“优秀学习成果展示”等活动，注重廉政文化建设，做好各季度“七包、七促、七建”及 “七一”党建各项活动的开展，持续进行“一支部一品牌”攻坚型党支部的建设，在生产过程各个时期发挥品牌优势，起到及时作用。

3、做好宣传工作，引领主流实干风气。

民政总结及明年计划 篇3

**年**月，接手民政工作以来，我认真的学习了《河南省城市居民最低生活保障条例实施办法》、《河南省城市低收入家庭认定办法》、《河南省农村特困户社会救助工作实施方案》、《农村居民最低生活保障制度》、《河南省农村五保供养工作条例实施办法》、《河南省农村医疗救助实施方案》等文件。通过认真的学习和领会文件内容，并在领导的支持和同志们的帮助下，我主要做了以下几个方面的工作

一、认真做好社会救助工作

1、通过学习农村特困户救助办法和农村居民最低生活保障制

度，将政策更好的运用到因病、因残、因灾导致家庭丧失主要劳动能力和难以维持日常基本生活的农村家庭中，逐步扩大了农村特困群众的救助面。按时将农村、城市最低生活保障金、五保人员补助金发放到位。截止目前我办享受农村低保对象462户1188人，城市低保对象152户362人。五保老人16人（分散供养5人，集中敬老院供养11人）。

2、认真开展大病医疗救助工作和年终一次性医疗救助工作，根据各村申报的低收入家庭大病救助情况，我们认真的进行审核。经审核后共救助35户因大病导致家庭困难的家庭，救助金额85800元。

3、年终对困难群众进行慰问。年终上级发放的救助粮、油、被等物品，根据我办的实际情况，给各村进行了合理的分配。同时又和*主任一起对我办的17名五保户、9名老复员军人、1名带病还乡、3名在乡三属、和4名在乡残疾军人到家进行了慰问。年终我办共有1068户，3000余人享受到了政府的救助物品。

4、加强了敬老院的管理，健全各项制度，促进和提高了敬老院的管理和服务水平。积极动员五保老人入住敬老院，确保我乡的五保老人能够安度晚年。

二、认真做好创建“双拥先进办事处”工作

1、根据创建“双拥先进办事处”的标准，对创建活动开展以来的各种资料进行归档，并将活动资料进行了规范。

2、对优抚对象进行调查了解，为困难家庭、伤残退伍军人积极落实优抚政策，解决他们生活中遇到的实际困难。按照规定及时将在乡老复员军人、带病还乡、在乡三属、在乡残疾军人和在乡参战的其他人员的抚恤金发放到位。年前对建国前入党的老党员、建国前入党已享受抚恤补助的老党员以及2011年重点优抚对象共27人发放了春节期间生活困难补助金10490元。

三、认真做好残疾人工作

1、按照区残联的要求，对我办400余名的残疾人中低收入家庭进行了建档；并对残疾人按照残疾等级，分别进行了资料的整理。

2、年终根据区残联的文件精神，对我辖区的400余名残疾人进行调查落实，并进行为期7天的张榜公示。经过调查落实后，对113名重度残疾和15岁以下60岁以上的困难残疾人，给予每人100元的年终一次性救助工作。

四、其它工作：工作以来共办理老年证289本，接待群众来访157人次，解决问题145起，我坚持做到能当场办理的当场办理，不能当场办理的说明情况，使来访群众能够理解和支持民政工作。

明年工作计划：

1、进一步完善低保申请、入户调查、民主评议、审核审批程序。加强动态管理，切实做到公平施保，应保尽保，应退即退。扎实推进分类施保，对重点保障对象实行重点保障。今年四月份将对城镇和农村最低生活保障进行提标工作，近期我们将对各村进行入户调查核实工作，将真正困难的群众更好的享受国家的政策。

2、认真做好大病救助工作，要落实的每个困难家庭中。根据医疗救助制度，按照便民救急的原则，确保农村五保户、农村低保户和重点优抚对象参加新型农村合作医疗和城市低保对象参加医疗保险，确保参合率和参保率达到100%。加大贫困群体大病医疗救助力度，对符合救助条件的群众，做好入户调查落实工作，如实填报资料，及时进行审核和申报工作。

3、大力开展双拥创建活动。一是在“八一”期间组织复员军人代表、伤残军人代表、现役军人家属代表和退伍军人代表参加“八一”座谈会；二是在“八一”和春节期间组织慰问优抚对象，让他们感到政府对他们的关怀和爱护；三是进一步落实各项优抚政策，为优抚对象解决生产生活上的困难。按文件精神，17名复员、残疾军、烈属等的优抚金及时足额打卡发放到位，确保政策兑现。四是认真掌握和了解他们的生活情况，对于较困难的优抚对象户今年将其老伴优先纳入到最低生活保障中。五是要强化宣传教育，营造良好“双拥”氛围。充实双拥活动内容，丰富双拥活动形式。六是要

认真调查落实退役人员的思想、生活现状，采取多种形式，落实政策，解决困难，依法维权，及时化解不稳定因素，确保军队退役人员群体的稳定。

一个妈妈的总结与明年计划 篇4

2010年马上就要过去了，在这岁末之际，我应该总结下我在城建这小一年的得与失。

在刚到城建得时候，我还是一个什么都不清楚得菜鸟，到城建，教会我了房产的基础知识，和客户得谈判技巧；也同样得知道了城建企业文化的博大精深，能在房产界30年不倒的一个神话！

今年的工作我自己不是非常满意的，在工作中还是存在这懒惰散漫的情况。对于客户没有做到十分的把握，十分的联系，十分的清楚客户的意图。

对于调研等相关的技巧，还是需要继续的加强，对于自己的不足，需要继续的改正，争取做到100分。

不过今年还是为项目贡献了我自己的力量，销售出3套房源，共240万，为了我们更好的完成销售目标出了自己的力气。

对于2011年，我有信心做到更好，对于自己严加要求做到： 1． 不迟到，不早退。

2． 对于每一组客户认真对待，细致的了解客户的需求，做到“对症下葯”。

3． 做好自己的本职工作，让工作更圆满。4． 积极的学习房地产的相关知识，和客户在一起更有谈资。

5． 在纪律方面，加强自己的自律性，让懒惰、散漫这些不好的东西离我远一些。

6． 加强对企业文化的学习，做一个骄傲的城建人！

其实对于我们销售来说，就是在战场上第一线的士兵，只有每一个士兵的技术过硬，才可以让这场战争取得胜利。而我们为了在这个房地产的大战场中取得傲人的成绩，就要加倍努力的去充实自己；也为了我们企业做的更好，走的更远去尽自己的微薄之力。

王超

设计师年终总结及明年计划 篇5

作为一名平面设计人员，工作能力的提高是重中之重。

20，我对我们所从事的工作流程，方法等有了较深的认识，对设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践，通过不断的实践经验，加上自己对平面设计的理解，能作出一般的单体效果图，但是还需要不断的学习和实践。这一年来，我参与了公司的部分的平面方案的设计，我跟随设计组的领导一起查阅资料，埋头苦干，并虚心向同事请教，圆满完成了既定任务。在独立设计的过程中，我发现了自己还欠缺一些设计师应具备的能力，特别是对复杂设计方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。

工作上不足的地方：

1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰;

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性;

3、软件使用的熟练度不够;

4、没有计划性，要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时光总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏。

流管工作总结及明年工作计划 篇6

在党工委、办事处的高度重视下，街流管中心紧紧围绕深入开展“平安XX”、“幸福XX”的工作目标，按照区流管办有关出租屋管理工作精神和要求，加强队伍的建设，提升工作的执行力，狠抓工作的落实，加大宣传的力度，努力推进出租屋及流动人员综合管理服务工作的有效开展，并取得一定的成效。现将有关工作情况汇报如下：

一、2013年工作情况总结

（一）攻坚克难，夯实基础

自街道召开2013年工作会议，全面铺开“XXXX城建设”工作和“平安XX”、“幸福XX”以来，流管中心与各部门、各单位及专项行动小组联勤联动，相互配合，迅速开展各项出租屋专项行动，做到了有部署、有机构、有措施，并初见成效。此前辖内村民自建房的出租屋综合税征收是流管工作的一大难题，自年初起，经多次召开出租屋主会议，派发《至广大出租屋主一封信》等宣传资料以及对部分屋主开展普法宣传教育等方式，并与村、社领导探讨出租屋综合税征收办法。目前已顺利解决出租屋综合税征收这一难题，让我街流管工作迈进一个新的台阶。按照“条块结合，联合整治”的原则，以社区为单位，先落实每条巷的流动人员登记，再加强落实一个片区的流动人员登记，以片过度到面。

（二）围绕目标，强化治理

根据街道在安排2013年工作时提出的“抓好重点、打造亮点、突破难点，全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展。”的工作思路，在开展出租屋及流动人员管理工作中，明确了“把握方向 创新思路”的目标。按照“底数清、情况明、管得住、服务好”的工作要求，切实做到管屋、管人和管事三方面结合，积极开拓业务范围，做好队伍管理制度的执行和对工作落实情况的督查，进一步加大“人屋”综合治理力度，促进出租屋及流动人员的安全稳定。

2013年1月至11月份开展出租屋清查整治专项行动23次，参与全区统一清查行动31次。其中在10月份开展《清查制假售假重点地区专项行动》对XX村内的出租屋、仓库、偏远山林地等展开地毯式清查，全面掌握地流动人员信息，切实清除各类安全隐患，从严整治隐藏在出租屋内的制假售假行为，杜绝卷烟、假酒等假冒伪劣商品的生存空间。11月份协助街道消安办开展消防隐患的排查整治，累计清查出租屋452套，发现隐患752处，整改534处，进一步规范我街出租屋管理秩序，为全面构建“平安XX”打下坚实基础。

（三）强化管理促落实

在持续完善队伍管理的同时，加强了对工作情况的督查，狠抓制度执行力和工作有效性。强化网格管理、责任到人和绩效奖惩管理制度，加强了管理员每天工作日志和每周工作汇报制度的实施，加强考核各管理员工作表现和业绩。积极组织全体人员培训学习，帮助大家培养职业技能，端正工作态度，提高业务水平。

（四）突出清查显成效

从1月初开始，我街就全面开展了由街道、出租屋中心、居委会、派出所、安监、城管执法、工商和税务等部门以及XX公司、村改制公司等相关人员参加的，集中清查和治理行动，基本上对辖区内出租屋“过”了一遍，掌握了出租屋及流动人员的新情况新问题和动态信息，及时发现、整治消防安全隐患，打击制假造假和违法犯罪现象。清查行动共出动出租屋管理员2537多人次，居委、城管、工商、安监等其它辅助力量139多人次。共清查出租屋2589栋次,新登记并及时录入流动人口50644多人，注销流动人员24401多人。此外，在日常巡查过程中协助派出所抓获犯罪嫌疑人3名，发现制假藏假窝点2处，发现并上报无证经营行为500次，整治安全隐患717多宗。至11月底共办理流动人员居住证16123多张，有效提高了对流动人员实行居住证管理的效果。

(五)努力征收出效果

在2013年中，出租屋综合税的征收工作得到各单位的大力支持下有较好的成绩，但个人住宅类的出租屋综合税征收仍需加强。今年1月份起我中心开展全面征收个人住宅类的出租屋综合税征，经多方磋商、积极研究对策并借鉴其他街道成功经验后，至今已有446栋出租屋缴纳个人住宅类的出租屋综合税，取得一定的效果，有力地保障了工作的开展。另外中心已完成2013出租屋综合税收任务，与2012年同比增长16.67%。

(六)社会管理创新进程

在认真调查研究、科学分析街情的基础上，按照示范点建设工作的具体要求，制定了《XX街出租屋创新模式管理示范点建设方案》，选定XX社区XX街的4条街巷的出租屋作为实行智能门禁系统管理的

示范点。XX社区XX街4条街巷的出租屋的智能门禁系统建设工作均已顺利完成，自3月下旬开始正式运作使用。自智能电子门禁的投入使用，该范围内的流动人员登记率得到大大的提升。此外，根据实地调查研究，结合社区的实际情况，XX社区XX社住宅小区作为另一个社会管理创新示管理范点，目前该生活区的智能门禁也在安装。

(七)XX街流管工作站完善升级工作进程

根据区《关于进一步完善流动人员和出租屋管理服务站建设的工作方案》文件精神，我中心立即召开了专项会议并第一时间制定了《XX街流管工作服务站示范点建设实施方案》，认真落实区下达的工作站升级要求。根据认真分析我街流动人员分布情况，确定XX流管工作站定为示范点，并按规范进行升级建设。目前XX流管工作站硬件设施、人员配备等已落实到位，8月下旬已完成升级建设，并正式投入使用。

二、2014年工作思路和计划

2014年，我街将进一步落实区委、区政府部署工作精神，继续把出租屋及流动人员管理作为各项工作的基础和源头，按照“底数清、情况明、管得住、服务好”的目标，大力推进出租屋的各项管理，依法开展“平安创建”专项整治工作，进一步规范管理，力争把我街出租屋管理工作推向一个新的台阶。

（一）强化人员管理模式。坚持管理责任到人，任务细化到人，奖罚落实到人，加强检查、监督和考核力度，进一步提高工作执行力和服务力，使相关工作真正落到实处，取得实效。加强人员的培训工作，不断提高管理员业务素质和工作能力。适度调整管理员工作岗位，挖掘和发挥人员潜能。

（二）加强创新管理模式示范点建设。紧紧围绕构建平安XX、幸福XX的新要求，以“规范设施、完善管理、优化服务，便民利民”的工作方针，以建设规范化管理的示范点为着力点，进一步完善基础设施建设，更好地落实流动人员及出租屋服务管理各项措施，不断提高流动人口及出租屋服务管理整体水平。使我街流动人员和出租屋管理逐步实现制度化、规范化。在积极做好上述管理的同时，逐步加强分类分级管理，特别是对重点出租屋和流动人员的监控。

（三）强化综合治理。坚持日常管理和综合治理相结合，深化出租屋中心与街道相关部门的工作整合，加强与派出所、工商所、税务所及村改制公司协调联动，形成强有力的综合治理力量和长效机制，加大对涉及出租屋治安、房屋结构及消防安全、违规出租、非法加工经营、非法传销、无证经营以及重点区域、重点人员排查防控等整治力度，并依法依规加强相应处罚，消除各类安全隐患和不稳定因素，力争保持安全稳定。

酒店工作总结及明年工作计划 篇7

09年我们经历了世界金融危机、全球性的甲型h1n1流感，在困难面前，我们抓住机遇、抢占市场，强练内功，拓展客源，完成了全年计划的2119万。

2011年我们结合今年的市场分析情况执行四抓两保一关心的工作成效有：

一、销售部09年主抓会议、抓旅行社、抓长住户。

二、客房、前台、工程及全店力保公司散客。

三、关心职工生活，加强培训，组织学习，注重人才的培养。关心职工就等于关心企业，有一项研究发现，员工满意度提升5%，会连带提升11.99%的客户满意度，同时也使企业效益提升2.5%，所以我们要让员工快乐的上班，丰富员工的文化生活（组织员工春游、秋游、组织员工乒乓球比赛、羽毛球比赛）加强企业凝聚力和向心力，来提高客人满意度和忠诚度。每季度进行职工满意度调查，由第一季度综合03.提高到综合0.4。

总之，四抓两保一关心提出后，各部门具体深化取得了良好的效果。全年营业收入达到 2190万，gop达到52 %，年出租率达到69%，全年接待散开50000人次，接待团体1848个。

2011年我们要继续利用客房专业化产品以客人需求为起点，以满足客人需要为终点，提供差异化产品，做到“别无我有，别有我精”，让客人感受到神舟国际的服务品质、神舟国际的客房品质与众不同，同时我们要抓不足、保效益来赢得市场，占领市场，取得客房收益最大化。一个企业的运作是靠全体员工的团队协作才能够成功，所以要求我们全店员工都要爱岗敬业、讲奉献，努力工作，相互协作，提高服务品质，打造一流品牌，每月一个主题评选优秀员工和推举微笑大使，树立并要力争完成2011全年任务指标2250万。

所以，请领导放心，神舟国际是一支讲团结、讲奉献、能吃苦、能战斗的集体，我会紧紧围绕着抓效益、抓管理、搞创新、保平安的工作方针开展工作，用优质的服务赢得客人满意，用真诚的关怀赢得员工满意，用更多的经济收益让公司满意。

针对2011年任务指标，制定如下工作计划：

一、销售部：销售部全年完成预算的2118万，前台完成300万。3月1日开始订房中心提高房价20-40元，继续推周末特价，特价房提高到478元/天，市场细分，与09年比较全年协议公司达到50%，订房中心达到25%，会议占12%，旅行社占10%，长包房占2%（具体每月分解所占比例）。

二、客房部：提高工作效率，按季节淡旺季应招收临时工，加大做房量，调整到每人14-16间房。行政楼层房间改造会在2月底完成，行政酒廊开启下午茶，行政楼层继续高标准做夜床，全部使用新棉织品，散客继续执行免查房制度。

三、人事部：按照月预算合理用人，招收临时工、小时工，压缩成本提高员工福利，定期培训，加强外语培训力度，做好店领导班子培训。

四、工程、保卫部：节能降耗，保证酒店正常经营，找根源挖潜力，从水、电、能源上下功夫，下大力度对房间进行维护保养。

园林处工作总结及明年工作计划 篇8

吴起县城规划区现状绿化面积11706亩，绿化覆盖率36%，绿地率达到32%，公地绿地51.26万㎡，专用绿地2万㎡，人均公共绿地面积为8.5㎡。为了加快我县城市园林绿化建设步伐，提高城市建设管理水平，使创建“园林式”城市更加规范化、标准化、制度化，制定本工作总结以及明年工作计划。

一、脚踏实地，认真完成2010年各项工作

（一）狠抓内部挖潜，切实提高行业管理水平

我队在园林绿化养护达标、安全生产等方面作了一些调整，以及时转换角色，挖掘内部潜力，发挥专业优势，不断提高园林绿化行业管理水平。

在园林绿化养护达标方面：目前督查范围已从原处管护的园林绿地转变为全县所有公用绿地，主要包括主干道、6处广场游园、1处景点、1处综合公园，县城建成区绿化覆盖率达到36%、绿地率达到32%、人均公共绿地面积达到9平方米。我队坚持一线巡查，掌握第一手资料，对各相关养护单位进行行业督查并提供技术支持，定期发布《园林绿地养护达标检查通报》。自去年7月份以来，我局组织了考核，积累了大量第一手资料和现场图片资料400余幅，提出具体整改要求。同时，我队还制作了县城公用绿地系统图库框架，较为全面准确地展现了我县的绿地现状，为绿化管理提供了直观依据。此外，经多方收集资料，精心测算，起草了园林绿化建设、养护考核标准及考核办法，力争为我县园林绿化养护水平上台阶做好技术保障。

在安全生产方面：我队针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并落实到具体操作者，最大限度消除安全隐患，确保职工及国家财产的安全。

在强化养护达标和安全生产工作的同时，我队还注重加强园林绿化管理队伍和行政执法队伍的建设，加大人员培训和对外宣传力度，力求做到规范执法，文明执法。全年共办理砍伐树木、占用城市绿化用地行政许可案件15件，查获交通肇事损害绿化设施行为1件，所办理的案件严格执行行政许可报批程序，均由我队初审后报局审批。

（二）立足本职工作，不断发挥园林专业优势

2010年，我们充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设以及重点工程和马湾苗木基地的建设。年内先后完成的绿化工程包括：白石咀绿化工程、环城路宗湾子台绿化工程、环城路贺石湾绿化工程、石湾台以及延运巷绿化工程、吴起广场绿化工程、刘渠子街道补植工程、垃圾场上坡绿化工程、垃圾场环路绿化工程、长征工程绿化工程、种植草坪工程、污水处理厂绿化工程、污水处理厂自动喷灌工程以及河滨公园喷灌维修工程；累计完成工程建设投资420.5028万元。此外，积极参与我县各类园林技术规范的编制工作，完成吴起县园林绿地系统图的编绘工作。

在游园建设方面，已对前期完成的游园广场、园路、温室、绿化等一期工程项目进行了续建和完善。同时，根据县委、县政府要求协助完成了位于洛河川马湾村“马湾园林绿化苗木基地”选址、立项、规划、可研、评审等工作，该基地目前已基本建成。

（三）注重同步推进，努力抓好党建各项工作

去年12月底，县委、县政府对我队人员进行了调整和充实，使班子的年龄、性格、知识等结构更趋合理，班子的龙头作用得以更充分地发挥，有效推动了各项工作更好地开展。

2010年，我队认真推荐参评县委“先进工作者”人选，同时制定了《园林队效能建设实施方案》并成立机构，从而提高了工作质量和办事效率，机关作风建设得以加强；整理印发《园林队党员先进性教育长效机制汇编》和《园林队学习制度》，通过学习日集中学习、出黑板报等多种形式，深入学习“科学发展观”以及认真开展社会主义荣辱观教育。

二、认清形势，理性分析工作进程中的利与弊

根据县委提出的吴起县发展的目标定位，2011年我县建设的任务是非常繁重的，园林绿化的各项工作也显得尤为重要。我们必须认清形势，理性分析工作进程中的有利因素和不利因素，自我加压，正确对待遇到的各类困难和问题，转变思想观念，创造性地开展工作，努力推动园林事业再上新台阶。

（一）工作进程中的有利因素

县委作出了《关于创建省级园林县城的决定》，这与县城建设和园林绿化建设是密不可分的。县委县政府也已印发了《吴起县城城绿化管理（暂行）办法》等五个规范性文件，为加强县城园林绿化建设和管理、促进经济社会环境协调发展、打造生态山水绿色吴起提供了法制保障。我队将会在县委、县政府和城管局坚强的领导下，努力发挥园林专业管理和技术人才相对集中的优势，凝心聚力，克难攻坚，为改善环境、美化家园、争创省级园林城市作出贡献。

（二）工作进程中的不利因素

主要表现为在全队范围内存在的一些主观和客观方面的问题。主观方面：部分工作人员不同程度地存在浮躁和厌战情绪，没有充分领会“有为才有位”的深刻含义，工作敷衍了事，得过且过，争先进位意识不强；考虑人际关系多、考虑本职工作少，考虑个人得失多、考虑集体荣誉少。客观方面：制度约束力不够强，管理方面存在薄弱环节，形式单调，方法不多，缺乏科学的管理模式；内外、上下沟通不畅，交流不多，信息不够，限制了工作水平的有效提高；职工培训力度不大，部分职工缺乏应有的政策水平、管理能力或养护技能等等。

三、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破

2011年，打造“生态吴起、绿色家园”的步伐将进一步加快，创建省级园林县城工作也在紧锣密鼓的进行中。我们必须要振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展。根据县委县政府的具体要求，积极分解制定切合实际的目标，扎扎实实地抓好以下几方面工作：

（一）强化行业管理，不断增强发展后劲

加大创建、养护工作力度。建立正常的园林绿化监管秩序，将执法和监管有机结合起来，完善工作程序，做到执法合法化、管理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市好的做法拟出我队执法、监管的方案和意见。我队还将按照县委审批的《县园林队工作职责》，进一步完善园林绿地养护达标考核体系，完善《城市园林绿化养护管理标准》及相应的考核办法，逐步建立绿地系统动态管理库，促使考核更为规范、透明。同时争取开展园林建设优良设计评比、优良工程评比、优良管护绿地评比工作。

在逐步完善的体系中继续做到“三季有花、四季常青”的原则，在2010年塔儿湾苗圃基地生产草花品种10余种共计20万盆，相比过去再创新高。今年为了更好的服务于创园林县城的工作需求，马湾苗圃基地、塔儿湾苗圃基地计划生产40万余盆用于街道以及庭院绿化美化。

（二）立足开拓创新，树立园林崭新形象

加强科研工作。在创建“生态吴起、绿色家园”的进程中，应不断发挥科研工作的主力军作用，同时邀请知名设计院对我县的绿化现状进行全方位规划设计，推动园林新树种的引进驯化等科研项目工作计划的实施，以丰富我县绿化品种，提高我县绿化档次；大力发展桥体、路灯杆上、机动车人行道护栏采用节能立体组合花盆共4600个；在公园广场等采用组合式花箱共计300个；在绿化实施具有局限性的地段采用移动森林共800个，在广场游园移植古树名木提升绿化景观，继续引进新型花卉品种，重在出奇、出新，随着市民生活水平的不断提高，并不断提升县城区人居环境。

发挥园林行业的社会服务职能。在网上或相关媒体上发布园林信息，如花卉种植的病虫害防治等知识，做到信息共享，以提高我队知名度，树立专业权威。建立园林绿化服务体系。逐步健全服务机制，完善服务档案。队领导要与相关单位建立联系并有计划地进行走访和指导。

（三）抓好绿化工作，全面改善生态环境

2011年邀请设计院对我县绿化不足现状进行科学指导，对我县基础设施投资重点投向老城区综合整治以及市政公用设施、刘渠子开发区项目等共9处建设，预计投资一千余万元。我们将积极参与重点绿化工程的建设和主城区园林绿地的改造工程，计划实施绿化工程包括：石湾转盘绿化景观工程、单位院落绿化工程、白石咀桥至后大桥绿化工程以及县城街道各个广场和县医院庭院等21个部位进行景观绿化美化工程，稳步推进花卉、苗木基地建设工作，协助做好马湾苗木基地的续建工作，以进一步提高城市绿化覆盖率和城区绿化的整体档次，为争创升级园林县城打下坚实的基础。同时，对全县绿化要进行普查，掌握情况，摸清底数，找出我县绿化工作中存在的问题，有针对性地提出整改的指导性意见。

（四）加强班子建设，努力提高全员素质

我队将不断加强领导班子建设和干部队伍建设，积极推进党建和思想政治工作，努力提高全员素质，增强勤政意识。不断加强机关效能建设，整顿机关工作作风，提高办事效率。要制定切实可行、操作性强的管理规章制度：如《考勤工作制度》、《职责负责制度》、《工作激励机制》等等，制定出的规章制度力求简单明了，针对性强，该奖的奖，该罚的罚，以不断增强规章制度对工作人员的约束力。不断加强党风廉政建设，建立监督机制，严格执行五项禁令，加强监督检查和违规违纪责任追究，规范机关工作人员的日常行为，继续做好绿化美化吴起县城各项工作。

烟草专卖工作总结及明年工作计划 篇9

——＃＃区烟草专卖局

今年以来，＃＃区烟草专卖局（营销部）在市局（公司）党组的正确领导下，根据省、市局（公司）工作会议总体部署和要求，以全面完成市局下达的经济管理目标为主线，全面贯彻落实省、市局的发展思路，紧紧围绕省、市局工作重点，全面加强内部管理，狠抓专卖管理、队伍建设、安全保卫等工作，规范和完善各项制度，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作简单总结如下：

一、＃＃年主要工作完成情况

1、全面加强专卖市场管理，重点打击制售假网。

今年我局按照市局打假专项行动要求，坚持以维护国家利益、维护消费者利益为指导，以专卖法律法规为武器，以维护国家专卖体制为职责，以狠抓市场管理，突出打网工作为重点，始终保持“严打”的高压态势，上下齐心，真抓实干，积极主动同当地公安、工商、检察部门联合。在控制卷烟市场上有了新突破，在监控力度上有了进一步的提高，使专卖工作迈上了一个新的台阶。截止11月底，共查处各类违法案件62起，根据线报在公安部门的配合下共查处6起假冒卷烟案，端掉了8个售假窝点，其中，2起案件并入大同市网络售假贩假案件，查获假冒卷烟864件，移送司法机关处理6起，刑拘4人。

2、解决效率问题，加强专卖队伍建设

通过重组优化队伍，通过培训提高素质，通过整合提高战斗力；坚持流程化、痕迹化、精细化、规范化的工作要求落实专卖队伍管理制度，发挥制度对专卖队伍建设的保障作用，提高制度执行力，重点是推行专卖执法责任制，把制度的内容以量化的形式分解落实到具体的专卖管理岗位，将职责明细化，规定具体化，并进行定期考评。

3、健全内部专卖管理监督工作机构，落实岗位职责 根据履行内部专卖管理监督职责的实际需要，我局已建立健全内部专卖管理监督机构，调整充实专卖监督管理部门的力量，落实岗位职责，以确保内部专卖管理监督到位。具体做法如下：

(1)健全工作机构，调整充实专卖力量；(2)明确岗位职责，设立相应岗位；

(3)设立派驻专卖管理监督办公室，行使专卖管理监督权限

4、加强教育引导，提高管理能力

通过日常学习、集中培训等方式，我们把内部专卖管理监督同“两个维护”在岗位紧密结合起来，切实加强教育、引导。为了加强内部专卖管理监督、解决注重自律奠定坚实的基础，进一步提高依法管理、依法办事的意识和能力，使依法经营、依法管理变为自觉行为，我们在3月份学习了《烟

草专卖法》、《烟草行业内部专卖管理监督实施意见》及上级文件，使自身素质得到提高，并在日常检查工作中，做到文明执法，文明办案。

5、加强安保工作，安全工作事关行业大局，来不得半点麻痹松懈。坚持安全发展、和谐发展和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强领导，落实责任，搞好教育，及时检查，隐患。要切实加强卷烟、资金、人员、车辆的安全管理，做好防火、防盗、防事故工作，实现安全管理目标。

二、工作存在的差距与不足

今年以来，我局(营销部)在省、市局（公司）正确领导下，各项工作任务取得了一定的进步，得到一定提升，但仍存在许多差距和不足：

1、专卖管理监督力度较小。市场管理力度不大，对零售户的违规经营情况没有及时发现，为零售户违规经营提供了温床，个别零售户由于多购进和违规销售卷烟，给市场秩序造成一定的负面影响。

2、管理体制和考核机制还不够健全。特别是对专管员和客户经理走访零售户监管不到位，工资考核分配不健全，还不能充分体现多劳多得，职工的积极性没有得到充分的发挥。

3、专卖队伍的整体素质还有待进一步提高，今后要进

一步加强学习。

三、＃＃年工作谋划

根据市局(公司)制定的工作目标，立足本单位工作实际，从工作思路、重点、目标和主要举措等方面制定了明年的工作谋划。

(一)工作思路

努力完成上级下达的各项任务指标。严格执行《烟草专卖法》和《实施条例》，进一步加大执法力度。严厉打击各种制造和销售假冒卷烟，严厉打击一切卷烟非法经营活动，彻底整顿和规范卷烟流通秩序，进一步消除“三种烟”（假、私、非），净化卷烟市场，为广大卷烟消费者提供放心的商品。

(二)主要工作指标

为了更好地迎接今年的内管工作会议，我们要全面加强内部专卖管理，继续完善内管各项工作制度，明确岗位职责，做到责任在岗，责任在人，同时专卖管理、队伍建设、安全保卫等工作都能按照考评标准进行，无出现重大违规经营和不规范管理现象,各项指标都能较好地完成。

(三)主要工作重点

一是针对全年的各项任务指标，认真研究工作计划和考核办法，结合本单位工作实际，分析查找工作中存在的问题，并制定相应的措施。二是进一步加大执法力度。严厉打击一

切卷烟非法经营活动，特别是各种制售假冒卷烟、走私卷烟行为，彻底整顿和规范卷烟流通秩序，为广大卷烟消费者提供放心的商品。

(四)主要工作措施

1、加强专卖市场走访力度，完善激励考核措施，进一步提高服务质量。

2、加强烟草专卖管理，加大市场控制力。加强执法联动，结合公、检、法等部门，对那些屡教不改的不法商户要实施严厉打击。

3、加强安保工作。完善各项安保制度，搞好专项治理工作，加大检查力度，做好隐患查处与整治，确保各项安全工作的落实到位。

以上是我局（营销部）＃＃年工作总结和明年工作打算，在当前良好的发展势头下，我们有决心、有信心、有能力在市局（公司）的正确领导下干好各项工作，全面完成上级下达的各项任务指标，努力实现我区烟草持续健康和谐发展，为地方经济发展多做贡献。