kpmg实习总结(共6篇)
实习——职业生涯的预演
2005年12月底,当毕马威人力资源部的Helen Chen给我电话,说我可以免去面试,直接参加今年毕马威寒假实习时,我显得有些措手不及。
在此之前,和Helen 曾有过一面之缘,就是在参加去年11月份由ACCA主办,毕马威、SAP财务软件、以及飞利浦和易观国际咨询等知名单位联合举办的第一届北京地区“大学生就业力大比拼”活动中,在经过两轮笔试(英语博思和数学逻辑测试)后,我有幸进入半决赛,在半决赛中我们的主考官就是Helen Chen。在决赛现场——北京王府饭店,我们还有幸见到了普华永道的资深合伙人David Wu。他为我们做了精彩的演讲,并鼓励我们在会计领域不断探索前进!
这次活动不仅让我结交了很多出色的同学,并使得我这个没有过正规实习经历的小毛孩,以此敲开了毕马威的大门。
第二次与Helen Chen 见面是在去毕马威报道的第一天,她为我们简单介绍了毕马威的业务情况以及在未来几年的战略目的,还讲了接下来一段时间的工作安排:首先我们要接受为期四天的培训;然后再按照需要被分配到各个项目小组,将与毕马威的同事一起工作两个月左右;最后还要进行考核。这种正规的培训程序与考核是在其他事务所很少见的!
一、在大学后花园中培训的日子
进入毕马威后,最经常听同事及授课的trainer说的一句话就是:在毕马威,你将获得一个轻松的工作环境,这里平级同事之间不存在其他公司里的尔虞我诈与勾心斗角,大家都是每年一起晋升,每一个人都从A1做起,再一步步的升到A2、A3、再到B1、B2……因此毕马威就像是大学的后花园,在这里人与人之间的关系就有如同学之间一样单纯而友好,不存在恶性竞争。平心而论,从我接下来在毕马威实习这段时间的所见所感来说,在同级之间,这句话是一点都没错,大家几乎无话不说,熟悉的人之间互相善意的唏嘘玩笑,的确给紧张的工作带来了一丝轻松,同时,毕马威的领导们大多数也都是年轻人,说起话来也很风趣幽默,不像一些国企领导大多数都是老气横秋挺着将军肚的官老爷。但不管怎样,上下级之间说话做事,还是有那么一点隔阂,我觉得。可能,这也是为什么毕马威被叫做大学的后花园而不是叫做大学的原因,毕竟是后花园么,还总是会有些阳光照不到的地方。
在接下来四天培训的日子里,我经受着每天要挤一个多小时公交车的痛苦,往返于学校与东方广场之间,同时还要忍受着每天中午大时代又贵又难吃的饭菜对我胃的摧残。但无论怎样,这段培训经历,让我结识了很多新的出色的同龄人,大家来自全国不同的大学,还有一些来自国外的大学生,我们一同上课,一同汲取新知识。
不过说实话,毕马威的培训真的是很全面系统了,从着装、待人接物到基础的审计知识,再到对Excel的使用,可谓全方面立体化的“包装”了,其中还特意从香港调来一位美女来给我们讲授Excel的基本知识。让大家收益非浅。
二、打“飞的”去审计
由于在四大人们经常乘飞机在全国各地飞来飞去做不同的项目,因此人们戏谑地把坐飞机出差叫做“打飞的”。
作为前期的准备人员,我们组先行五人从事简单的准备活动,例如铺设网线、联系相关人员、催要各地市分公司的银行对账单(Bank statement)和银行余额调节表(Bank reconciliation),并邮寄银行询证函……
以上这些大概就是我们第一周的工作内容。虽然其间也犯过一些小错误,但大家都很和善,从没有责怪过什么。如果说第一周由于新鲜感,干起活来充满干
劲,走起路来都一路小跑的话,那么在接下来的几周中,就明显有些力不从心了。虽然我们实习生从事的都是小Case,但也由于工作时间较长,每天都要晚上十二点之后才有可能回到宾馆休息,长期的睡眠不足使我们每一个人脸上都或多或少地挂上了疲倦。但庆幸的是我们组的男士都非常的幽默风趣,实在是为我们在工作之余提供了很多快乐——因为他们都还犹如大学生一样全身充满了快乐的细胞——这种快乐不是西服和领带可以束缚得了的——这也让我看到了大学后花园的影子。
在工作的第二周,我们才正式的进入了审计工作。因此,我们又多了四名成员的加入,这样使我们的工作得以更顺利地进行。
三、相见时难,别亦难
说实话,在实习过程中真的由于睡眠不足生病想家而在心里骂过三字经。但当实习后期回到京,意识到实习马上就要结束,要离开这些可爱的同事们的时候,心里真的是充满了不舍。回顾短短的两个月的实习期,在这段时间里,同事们都远离熟悉的北京,一起工作生活在陌生的他乡,没有亲人也没有朋友,有的只是看不完的账目和核对不完的数字。身边唯一可以慰藉和珍惜的就是同事间的友情,大家之间互相传染着快乐与哀愁——Stella负责的固定资产遇到了问题我们大家会一起着急帮忙;Cuty不小心生病了大家都会对她十分照顾。同时更重要的是,我们的team是一个会自己寻找快乐,很会苦中作乐的团队,我们team中北大和清华毕业的三个帅哥不仅业务水平高,而且做人乐观积极向上,他们一个不经意的笑话,一句本山大叔的经典台词都会让我们捧腹大笑,回味良久…… 最后让我用我们team常用的无厘头感谢词来作为这篇文章的结束语:感谢CCTV、Channel V,感谢毕马威,感谢……
2nd 心有千千结,我的实习之路
上次写到哪儿了来着?哦......毕马威,对,就是这个咋一听别人都以为是毕马翁的公司。不过毕马威的实习让我学到了很多,虽然每天扣除了交通费还有中午的吃饭钱就没赚什么了,虽然每天在路上的时间要花很多很多,虽然我从公司里出来后还要赶回家烧饭洗衣做卫生重复着典型家庭妇男所做的一切,但是我不后悔。
元月四号,那个神圣而永远的日子,我踏入了东方广场的E2楼,在这儿,我即将开始为期两个月的实习工作,这份实习工作将会是我第一次比较大的实习,我相信我会好好珍惜的。元月五号到九号,KPMG在这里对我进行了四天了培训计划,在这四天里,我知道了如何成为一个合格的审计师,理论上知道了撰写working paper应该要注意些什么,也知道了作为一个即将入职的成员我应该坚守着什么样的职业操守,嘿嘿,所以具体的培训啥内容我就不说了,当然包括实习的具体项目,只能稍稍简单的介绍一下了。
九号下午,我立马接到了十二部成员的电话,要我出差,去湖南,跟一个项目,这个项目是一个大项目的DS的子项目,一般这样的小组都是一个A2带一个A1再加一个intern,那时很迷茫,与之前狂想出差的感觉完全不同,因为马上就要开始第一个真正意义上的出差了。当时还有两门课要考试,所以我很委婉的表达了想延期的想法,没想到项目负责人居然同意了,当时那个打电话给我的A2还诧异的看着我说,居然敢请假,对方可是B3呢,可能马上要升经理了。初生牛犊的我可能还没有意识到经理是什么级别,只是张了张嘴巴笑了笑。其实后来说起来,人家还是很和蔼的,虽然在项目上要求是很严格的,但是人是非常好的,在我生病的时候还发短信过来慰问,真的很感谢。
中间的日子因为还没有开始接手项目,所以有些无聊,项目负责人也对我们这班实习生说了,其实并不是指望实习生能做哪些重要的事,主要还是发一些询证函之类的事,当然是比较简单的啦,不过还是要废一些手力的。十三号,我打电话找到了正在青岛出差的我在Site上的负责人,是一个男的,当时说话非常快,结果后来突然发现原来是因为外地接手机很贵,他正迫不及待呢,当时吓了我一跳,这个日日夜夜要在一起的项目负责人说话这么急,脾气应该也很急,不会很凶吧,我的日子啊,其实在KP里确实有福利项目与苦项目之说,当然只是一种说法,真正并未成定论,当然也因人而异了。
14号我麻烦一认识的人送我去机场,在机场等刚刚从青岛回来的老大,当时一个正在不断的玩弄着手机呢,突然一个电话进来了,我接起来向着老大说的方向走去,眼睛却在不断的上下左右巡视,结果却令我大吃一惊,我们的老大是一个小孩子气非常重的人,不,就是一个小孩子,一眼就可以看出来那张脸上写着江西两个字,哈哈,果然他是江西人。一说到江西,大家应该都知道他的年龄了吧,老大的真实年龄比我还小,当然也许正是这个年龄上没有差距,使得我们的湖南之行充满着快乐与欣慰,更有甚时,我们亲爱的老大反而被我和A1一唱一和的欺负着,经常把我们的老大搞到无语,搞得他直想回房间睡觉。哈哈哈,那段日子是最值得的回忆的实习之日。现在还是很想老大的,况且我们也不仅仅是在玩,更是在快乐的学习工作,老大教了我们很多东西,还专门开了一堂会计课告诉我们一些基本的东西。这是我的第一个项目,说实话,我在这个项目上学到的东西确实很多,如何写working paper,如何作TOC,如何和客户恰谈要材料,如何去观察两年数字的不同并与客户恰谈了解区别,如何写notes,除了固定资产与税收这块会计处理还迷迷糊糊外,其他的基本都没有什么问题了。不过这都要归功于老大,老大并没有让一个intern仅仅只是做发发询证的事,而是让我参与了撰写WP,参与了与客户的交流等一个A1才有机会做的事。当然,这小小的成长虽然不足挂齿,但是却足以让我慢慢的体味好久了。
从DS回来,我的这第一个项目也基本结束了,接下来就是GA了,只是我依稀记得培训的时候HR的人说GA就是没有事干,最好自己找一些事干,不要总是GA,于是我当时也不知道哪儿来的胆子,居然冲到department head的桌子旁希望DH能给我们实习生再安排一些项目。DH当时只是略微的答应了,不过没有想到后来居然实现,我被booked给了一个经理,这个经理人很好,而且有很多小项目,不过与之前那个大项目上不同的是,这些小项目让我充分体会到了一个项目的整体流程,不再是大项目那某个流程的锻炼了,而是做什么事都有了一个全局照顾的意识,比如做confirmation control时要充分考虑到以后的TOC,所以要加入一些与大项目不同的步骤…… 时间过的很快,我们的实习期也马上要结束了,我也又在准备着寻找三月的新实习,希望自己的综合素质能够不断的得到锻炼。下一节,我会把这次实习的体会总体总结一下发上来。
3rd 我在KPMG实习的日子
一.序言
在我再次打开电脑里面原来的文档的时候,我打算重新开始记录下这几天的感受和收获。觉得以前的一些想法过于幼稚,其实特别是到你去到一个新的地方的时候,要多学会边走边看,不是为了流连路途的风景,而是为了更好的去感受,去体会。
我不得不承认,我一直有着或多或少的四大情节,26号完成笔试,5号收到OFFER,通知我7号到深圳报到,真的让我很是兴奋了一阵。在中间等待的日子中,每一次手机的震动都会换来一次心跳的加速。等待的日子的确很难熬。可是拨云见日后的快乐却能带给你更深刻的烙印。
当时放弃德国ALTANA实习邀请一心一意的准备着四大的实习,现在想起来竟是不得不佩服自己当时的意志和决心,也为自己的决定而感到欣慰,因为如果开始忙着办签证也许就没法参加KP的笔试了。事后有朋友问,当时冒那么大的风险不会害怕么?虽然口里轻描淡写的说了句:不懂得放弃就不会有真正的收获。现在回头看来,这句话是容易说却不容易真正做到的。我们在为了自己的前途忙于奔波的时候,是否常常会为了保险起见而给自己留有后路,甚至是为了眼前的安稳去选择一条看上去更容易的路而放弃对梦想的追求和勇于承担应有的风险呢?
我不是在这里鼓吹在找工作或者选择自己未来的路的时候,一定只能认定选一条路死走到底。相反,每过一定的阶段,你都会对事对物有更深刻的理解,同时,也有有一些更正和修改。我这里说的是,在你确定了自己想做并且通过自身努力相信自己能做的事情之后,应该学会勇于承担一定的风险,应该学会为了这条路而用于放弃周边的一些诱惑。因为真正的梦想是不应在早晨睡醒之后抹抹嘴角边的口水就忘在脑后的。因为我坚信,不论从事什么工作,路上都是有坎坷,有艰辛,有痛苦,有迷茫,但我们拥有坚韧的意志和勇于面对挫折的勇气,最终我们的人生会有一片灿烂的天空。这一切,源于一个情节,那就是对梦想的追逐。在这里,我要引用黄健翔的一句话:像男人一样去战斗。对,就是这个意思。
由于时间问题,打算把workshop的那几天经历放到后面来写,先发上这几天的实习生活。
Part1 初来乍到
怎么开头呢,说实话,为了描述我第一天在KPMG开始正式实习的感受,还真费了我一番功夫,既不能抱怨的太过于明显,又想要描述的色彩斑斓一些,咳,该怎么着就怎么着吧。
刚过完在广州几天培训的日子,白天尽情享受培训的乐趣,和teamwork的成就感,晚上住着酒店吃着美味(其实也就是一些再简单不过的饭菜而已),不忘末了晚上大家还在房间里拱拱猪杀杀人,(大家不必惊慌,只是几种简单流行的纸牌游戏)这小日子过得,实在是上有天堂下有KPMG。
回到深圳报到的时候,我和其他5位同仁被分到了审计005-SZ部门,其余的发配到007-sz去。见过我们005的Department head之后大家就随便找了几个座位坐下。因为来之前培训的时候,就看到广州的小朋友们乐颠乐颠得拿到了一个个外出的JOB,去北京的,云南的,甚至福州的都有,培训完就立马就跟着Audit Team出Job去了。看得我们深圳所的小INTERN们口水直流。大家心里都暗自期待,回深圳的第一天就能接到出Job的好消息。
其实话说回来,现在在四大Audit Firm,真的已经没有什么peak season之说了,因为一年到头,都是忙季,通常忙完了客户的年审,又要开始IPO的上市了。所以,我们这些小INTERN们真的都是抱着大干一场的想法去的。大家都心甘情愿的被发配到边疆什么的,然后一脸沧桑的回来,说:不枉此行。所以在从广州回深圳的火车上时,我们就已经开始憧憬了。
然而,第一天我们05depart的除了我们一位文武双全的北大光华的研究生大哥和一位已经在KPMG实习过的JJ接到去CIMC的Job以外,其他全部留守。07的也只有一个南开的研究生被派去了北京。我对大家坦白,对就这样做了一天办公室的我来说,多少有些失望。我们的buddy是个非常Nice的JJ, 期间分配了我整理一份董事变动的表出来,也就是接到这样一个小工作,也让我喜出望外,真的,做在那里看着别人都在忙自己却什么也做不了的感觉实在是太难熬了。特别是在KPMG这样的一个环境里。
后来从一个A2口中得知,我们来得并不是时候,大部分的需要出差的job已近安排好人手了,也都已经出发了。所以,整个office空空的,除了tax的,audit没剩几个人。漫长的第一天就这样过去„回到住的地方,我就迫不及待的发了短信抱怨说广州所的小朋友们都接到job奔小康去了,我们都还要饭着呢。
好在接下来就是周末,和朋友交流了一下,好好的反省自己。地瓜发来的短信,看了真的觉得很有道理,其实现在大家实习,能不能学得到东西,并不是看别人怎么安排你去做什么特别重要的事,因为像一些地产咨询公司实习一开始就让你单独出差写报告这样的是很少的。四大特别是KPMG的实习和培训已经真的算很完善的program了,如果这样你都抱怨学不到东西,那就不同应是公司而应是你自己的问题了。想学东西不在于依赖别人分配给你什么任务,而在于你懂不懂的观察,会不会主动。
一味的埋怨别人不给你机会,还不如自己主动创造机会。逛BBS的时候,看到这样一句话,拿出来给大家分享:卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解,他们称之为“机遇”。
Part 2 卖了一天的汉堡包
这一周来,第一天卖汉堡包的日子是最记忆犹新的。第一天,我整理了一整天我们Department的文件.审计的文件一般分为几种,用到最多的就是working paper, 当然还有关于公司背景和分析的就存作permanent file, 当然还有acct file,等等。分别用不同颜色的file存放,便于找也便于存档。我们小Intern们的工作就是把这些file拿出来,分类分日期分客户放好,然后贴上标签。当然做这些事的时候,很少需要用到你的专业知识,或者很高的技术含量之类。肯定很多小朋友们会觉得来KPMG白来了,干了半天什么也没学到。但事实并不是如此,卖汉堡包也是一个机遇。做再小再简单的事,也能反映出你的attitude, 也能从中得到学习的机会.最简单的说,整理这些file的时候,不就是一个最好的机会了解公司业务,公司的客户的机会么? 所以,那天我们整理完这些file,我已经可以大致对我们部有哪些客户有了一个简单的认识。这就是我第一天卖汉堡最大的收获。
其实在我们的同龄人当中,有两种普遍的现象或者说自身的缺点存在着: 一是简单的活认为没意思去做,没有挑战性,难得活却又做的不好 二是过于急于表现自己,不断地想要分配给自己活干,希望越多越好。
这两种情况屡见不鲜,可是大家如果能冷静的仔细想想,做简单的事的时候,等于就是把自己放在一个过渡阶段,让自己开始适应这个新的环境,从工作态度上就开始磨练自己,没有理由你一个junior一进来就要求人家让你做很high level的事情。相反,这些简单的事可以给你信心,让你觉得你已经慢慢开始融入这个新环境中,你应该为有机会做这些事而感到自豪而不是抱怨。这些经验的积累,会为你以后做更high level的事打下基础的。
至于第二点,其实说实话,我们大家都希望可以做的更优秀,可以给manager们更好的印象,这本来无可厚非。但是往往很多人就过于追求数量,去忘了质量。往往AM交待下来的事就草草做了,然后说“我做完了还有其他活么?再给我一些吧”。其实我们是因该鼓励这样的有干劲,工作刻苦不偷懒的工作态度的。可是,试想一下,如果当manager看过你草草做完交上去的job,不合格要重新再做,反复说了几遍你却没有注意,本来想让你帮忙最后却反而拖了他的进度,你想想,那以后Manager还会再愿意把工作给你做么?其实人在职场就是这些道理,很简单。就看你有没有心去留意了。所以呢,我的方法是,尽自己的最大努力做事,做之前先想想有没有什么方法更有效率,如果没有就是要花时间比较枯燥的工作,那就要一开始就打起精神,中间发现有疑问,或者是不明白的地方,先自己想想,实在不行再问,不要等做完了才发现不合格。做完了再想想还有没有什么可以补充的,检查一下,再交给Manager。总结成一句话:work hard, work smart, work efficiently.大家一听看了很不屑,觉得我凭什么在这里指指点点,其实我也是过来人,当初第一份实习是去父亲的公司,结果简单的不屑做难得又做不好,三天打鱼两天晒网的,结果父亲气得把我赶了出来,再也不给我机会了。这个教训对我来说是记忆犹新的。
在经济体制剧烈变革的今天,人心浮躁,短期行为和投机行为充斥我们的社会,过去我们讲的是做人要讲正道。现在,我们还要讲在我们职场中,在企业中也一样要讲正道。我们要让世界看到,不但我们的经济发展,不但我们的企业,文化可以赶超世界先进水平,我们一样要让世界看到,我们的精神状态,我们的工作态度,人生价值观一样也可以赶超世界先进水平。在这里,我还要说一个故事给大家听。故事的主角是格兰仕,一个从乡镇企业成长起来的世界冠军企业。在90年代初的时候,大学生在城里找份好工作不难,稳定可以图国家单位,高薪可以去外企。然后就是当时被说动去了乡镇企业格兰仕的一批大学生,历十余载风霜,已经成长为格兰仕集团的副仲裁或是骨干。是什么让他们在那一带大学生中脱颖而出的呢。在这个现在学历越来越高的时代,我们应该如何在社会中确定我们的位置呢?其实,在企业工作,就是要做许多琐碎的事,不能眼高手低。你得找到自己的位置,这个不难,最简单的切入办法就是找到别人没做好而你能干的事。比如抄通讯录,整理文件,一遍下来,公司的业务范围马上就了解的七七八八了。当年格兰仕引进的一批大学生,格兰仕并没有拔苗助长立即委以重任,而是让他们从基层做起。再多么了不得的人才进来,都要经过磨合,了解这个企业,这个公司。进而彼此建立起感情和信任。在这里摘一句话和大家分享:年轻人在基层摔打,就算捅出篓子也有限,不经历风雨将来怎么接班?这个方面我们不必去看日本和美国的企业,我们多看看格兰仕,就可以学到很多东西了。回归正题,大家在四大实习,或者作为一个A1刚进入四大的时候,不要因为去整理文件,去碎纸,去打印复印而抱怨。特别在现在一个人才辈出,大学生,研究生,博士生充斥着我们的社会的时候,好好想想格兰仕的这个例子吧。为什么那么多的企业总裁只是高中大专毕业,他们成就的背后是什么,并不能一味的把他们归成暴发户,我们更应该看到的是,他们肯干敢干,勇于把心里的梦想和雄心付诸于行动的人格魅力。有一首歌,不经历风雨,怎么见彩虹。我们未来职场的路也是如此。
Part 3 错了就是错了,不要推卸责任
这一周飞快的过去,躺在床上抱着本子打着字的时候,回想一下,不得不承认,这一周收获颇丰。
有一句俗话,男怕入错行,这话句再过一万年也不会变。选择什么样的企业,其实也是选择一种什么样的公司文化,有适合自己企业文化的公司,一定程度上就可以说是合适自己的好公司。在四大,不用提心吊胆的过日子,生怕谁突然眼红给你暗地来一刀。相对简单的人际关系可以让你更加全身心的投入到生活工作当中去,就算再苦再累,也只限于工作上,实在累的不行了,睡一觉起来继续干,反正来不及赶在deadline之前完成任务,大不了就是一个斩立决,不折磨人。不必太担心得罪什么老板,也不用想着怎么拍马,老老实实干就是了。工作中急了可以发火不留情面,但私下照样是好朋友。相对很多企业,发展的空间也大,上级和下级之间,没什么隔阂。谁都可以找你帮忙,你需要帮助大家也都尽力而为。一周下来,包括Senior Manager, department head, Manager,还有其他的同事都找过我做帮手。有时候,一下子接了2,3个不同Manager的工作,都要按时完成,人家等着你的结果用呢。所以,挑战和机遇并存,就像一对孪生兄弟,是分不开的。
有一位业界的老兄讲到审计师的风险控制的时候,说到:“常在江湖漂,谁能不挨刀”。可没想到我初入江湖,就为自己在工作方面的没经验付出了代价,挨了一刀。事情是这样的,会计师事务所里面,最宝贵的小金库就要数存放file的资料室了。离开她,寸步难行。有一次,有一个A2把一些要用的文件和信息从working file和acct file里面抽出来,用完了之后,就要一个小Intern放回去,当时那个Intern放了几份就被另一个manager叫去帮忙了,于是就让我和另一个女生来把剩下的文件分类放好。当时万万没想到这个客户的信息如此复杂,还分广州深圳不同的分部,信息很乱,当时整理的时候并没有注意到。那么多的分散的文件,我们就以为放回去就没事了。没想到到了快下班的时候,一位manager要找这个client相关的文件却死活找不到了。这可是一件生死攸关的大事。万万没想到,manager一下就找到我,就问我某几个file放哪里去了。我当时一下就被问懵了,我哪知道阿,第一,我们放file,都不会去看是关于什么的内容,只是看了看每份的标号,按目录写的放回去就是了,第二,当时这堆文件经过那么多人多手,又不是我一个人放的啊,天知道谁中间出了乱子(当然我也包括在其中)。我第一反应就是想为自己开脱,其实如果我说我不知道,我放的那些肯定没问题,找不到的可能是别人放的。马上就为自己开脱了,可如果这样,谁都说别人的错,别人放的,这件事就没头没尾了。很亲幸的是,我当时说,让我来找出来吧。虽然把问题自己扛下来的时候还是觉得心里不舒服,觉得怎么平白无故的就戴了这顶帽子。但不舒服归不舒服,我还是把所有相关的file都拿出来,一份一份核对。傻人有傻人的办法,最后忙活到快八点,总算全部重新整理清楚了,向manager报告并核对后,心里才踏实下来。这才发现,饭还没吃呢。
事后我想,我当初把这堆文件放回去的时候,如果有心先做一个记录,知道手中过了那些文件,共有几份,分别是哪些公司的,就容易解决多了。不过这倒是次要,因为在日常生活中,谁会想到那么多的如果呢?我们毕竟都不是先知。但最重要的是,在犯错误的时候,特别是新人,不要怕自己犯了错就会给老板不好的印象,相反,不犯错不会进步,我们大多数人,第一反应往往都是推卸给其他的人,为自己开脱。可如果大家都这样,什么事情都变成怨无头,债找不到主。那这个企业还怎么运作,遇到困难谁还敢站出来承担,遇到错误还怎么解决呢?
大家有没有经历过小的时候心爱的玩具借给别的小朋友,可到最后所有的小朋友都说自己玩完给别人了,然后最后一个人说我没看到,然后就剩你一个哇哇的在那里大哭呢?我们都应该学会面对错误的勇气,这也是一种锻炼,毕竟在这一行诚信才是最重要的。错了就是错了,不要推卸责任。
说宽一些,中国曾经极度轻视人才,后来又跳到另一端过度迷信人才,造成现在的大学生研究生,刚入行就希望少干活多拿钱,不干活也拿钱。最有良知的也是:拿多少钱干多少活。导致在今天,人的问题越来越成为困扰企业发展的首要问题,导致很多企业夭折倒闭。人才都向钱看,哪里钱多往哪里跳,我们的企业还怎么发展,还谈什么企业文化的建立?
当年巨人靠广告起家,史玉柱身上只有4000元,后来破产了。现在又靠脑白金翻了身,这几年成天开电视关电视都是:要送只送脑白金的烂广告。这么多钱进行地毯式轰炸,谁想过真正用于产品本身的研发费用,生产成本是多少?这样不良的比例的广告支出,这算一个什么样的企业? 居然还有那么多国人去买,史玉柱居然靠这种招式还能发财还债,居然媒体还大肆为之宣传。如果我们的社会都成了老板捻了钱就跑,企业投机完就倒,人才拿了钱就跳,主管得到了机密就要挟跳槽。小到一个员工,一个掌舵人,大到一个企业,一个行业没有这种诚信待人的态度。那想象一下,我们未来的企业都是什么样子的呢。
扯远了, 说了一堆和实习没关的东西。最后表明一下立场吧,我要成为审计这一行中的一员的为中国企业诚信的建设添砖加瓦。
4th 我的毕马威(KPMG)实习JUL10,2006 意大利赢了,齐达内下去了,我通宵了。
六点整,回寝室整理了一下,小靠了二十分钟后,开始出发,由于先前不知道KPMG到底在哪,所以我7点10分就坐上了地铁,出乎意料,7点40就到了东方广场,很巧的是,碰到了同参加intern的北大一个硕士gg。
八点半,工作人员来了,拿了张纸让我们签名,那签名薄明显是昨天就准备好了的,每上午&下午都要签到。看了schdule才知道,我们首先要进行三天培训,第四天去中石化燕山石化分公司参观,然后分到不同的地方做项目,三天培训的时间非常紧,什么时候休息,什么时候进行什么内容,都有很严格的时间。由于意大利的错误,让我一天未睡,终于忍不住了,靠着睡了几次。12点30分,一个jj带我们去俏江南吃饭,后来一个manager陪我们,讲了每个人的一些经历,对我来说印象都不是很深,不服的是我只吃了一碗饭!人多确实放不下手脚。
下午继续讲座,仅有一个值得一听,交你怎么穿衣服的,结束之后,IT部门交我们每个人拿一个手提,借给我们,虽然旧了些,但毕竟是手提啊
按那manager的观点,我好像在北京实习~而很多同学出差到外面,除了每天多挣80元,还每天住三星以上的待遇,还有免费的飞机票~ 晚8点多,终于回到学校,快虚脱了,一直困死,明天还有个考试,醒来再复习。
Jul14,2006 今天早上七点起来,比前几天晚了二十分钟,因为不用去KPMG,而直接去客户公司,中国移动通信集团公司(CMCC)。昨天下午就来了一趟公司,发生了一件极其奇异的事情。到了金融街公司大厅内,本来想打个电话给buddy,但却发现手机显示:“无网络信号”老天!这是移动总部啊,怎么可能没有信号?!我问前台小姐,她说怎么会,连联通在这里都有信号的。看来我真是遇到鬼了,以前从来没有发生过的问题在移动总部竟然发生了,我可是中国移动的忠实客户!后来buddy打电话责备我怎么还没来(实在古怪,她打我的就能接通),我说手机没信号,可这谁会相信?这种惊讶无异于看到齐达内把头撞向马特拉奇的肚子~~~ 一个上午的时间,in charge 就叫我用涂改液把一叠客户回函的文件的公司名涂掉,接手的第二件事情(第一件事是昨天下午帮一个姐姐输了几个数据)同样十分无聊。十点多钟搞定之后他们就没分配我任务了,我无聊的只能上网,逐渐构思一个比较适合我的英文名。每次他们叫我都是“陈~~运~森”,很难记住如此多的字,在KPMG每个人都有英文名,当初培训时我还很反感,一个好好的中国人,取一个英文名干吗,现在我知道了,除了可以直接跟香港,美国等自由沟通之外,同事之间也可以很轻易就叫出名字,我原来的英文名叫“scott”,挺好的一个名字,但中国人用putonghua叫出来就是很别扭,不得不改一个。
构思了一个多小时,仍然没有什么进展,in charge说先吃饭吧,我就乖乖的跟他们去吃饭了,AA制,他们带我去吉野家,老天,我一天才一百块钱,来回车费还不给我报,却带我来吉野家!算是破处了吧,第一次去吉野家就是跟一个姐姐和一个哥哥。花了二十块,吃了二两饭不到,还莫名其妙的点了个什么萨拉,一点都没有吃,唯一欣慰的是百事可乐。
回来后是十二点半,他们继续工作,我仍然没有什么事,我现在好像是香港office的intern,昨天那个姐姐把我从北京office抢过去了,今天下午要去他们那边,不过现在仍然没分配我事情,我就继续我没有完成的事业——取英文名。
由于倾向于取一个跟森相近的名字,就senny,sunny,sonny,johnsen之间徘徊,但一直觉得没什么创意,sunny还有点女性化,johnsen是我边上那哥哥的。
在移动大楼十二层向外望去,确实有种成就感。对面是双安大厦和一个俏江南连锁(去KPMG培训的第一天manager就带我们去了),各种高楼大厦林林总总,各种各样的高档轿车穿梭在金融街——首都最繁华的公司聚集地之一。我穿着所谓的正装,在笔记本上快速的打着字,感觉像是一个无聊的白领。边上的gg频繁的边打着电话,边在电脑上飞击。他是北大光华金融毕业的,在KPMG继续着自己的第二年工作生涯。
July 16,2006 终于盼来周末,可以好好的休息一下了,习惯日出而息日落而作的我自然不适应上班族的时间,周六九点多起,上网搜集了中石化的一些财务数据,team a02 的第一个deadline已经快到了,我也该开始着手presentation的事情。下午完成了一个艰巨又富神圣的任务:把《挪威的森林》看完,上了大学就很少看小说,现在突然发现自己读的书实在太少,书上的知识大多是达人思维的结晶,而就将大四的我却没有很多的吸收他们,有时间一定好好看些书。我对看书的幻想情境大概是:一杯清茶、一个太师椅、一个昏暗的灯,在一个寂静的雨夜品味一本有品味的书,欣赏一位值得欣赏的大家,若有佳人静伴身边则更好。这样的读书,不需要为了考试,不需要为了前途,甚至不需要为了知识,也不需要为了责任,纯粹的就是读书。如同钱钟书先生所言,前人藏在书中的一声浅笑,经历过许多年时间和空间的阻隔而有你会心的微笑与其共鸣,那是多么美好而奇妙的感受呵。大四的时候,一定要经常体会这种感觉。看完《挪威的森林》出来已经是晚上八点,十点的时候记者团的同学找我谈实习的一些所谓的经验,才上班几天,经验自然没有,倒是说了些自己的看法。北师大的学生素质都很高,但大部分人都在一个封闭的圈子里顾影欣赏。作为经济管理类学生来说,其他很多学校的同学确实走在了前面,北大、清华、人大、对外经贸、中财等学校的同学在寒暑假都积极的去外面实习,可能大部分都是当“影帝影后”杂工之类的,但能锻炼到很多,最起码知道了学习之外的很多东西,对以后就业也有很大帮助,师大学生太内敛,根本没想过出去,一面在讲我们学校就业怎么这么差,一面自己又不出去锻炼,这怪谁? 以前高三的班主任来了北京旅游,我们约在周日下午见面,我们上高一的时候,她刚从江西师大毕业,很有幸能成为她的第一届学生,六年烟云一晃消逝,老师依旧没有结婚,我们也将大四。岁月不留人,只能留住回忆。送走老师后就去北航打篮球,很久没见jiyi和liuyukun,他们球技貌似更近一步,而自己仍在原地,呵呵,主要是北师的篮球水平实在不敢恭维,阴气太重,没竞争就没发展。July 17,2006 也许真如《Matrix》中所言,我们都是一些早就被编写好的程序,命运早就注定。一切的跌宕起伏也只是执行命运的程序而已。对于实习的新鲜感逐渐退去,随之而来的是列行准则,又一个星期开始了,有点麻木的早早起床,楼下买早点,走路到地铁站,挤在列车上,走到移动总部大厅。新一天的工作开始。这样的日子就像被命运上紧的发条,每天固定的“嘀嘀哒哒”松弛,最后软弱无力的停下来。
在给上司买了几张电话卡之后,正式进入工作状态,上午主要是核对数据,看各种原数据是否有错,其实他们已经知道这根本就没有错,但为了让我们熟悉流程,仍交给我们任务。中午是在金湖茶餐厅吃的,听同来的intern豫江说,香港人最喜欢去tea restaurant 吃饭,看来确实不假。不过自己对这种餐点并不适应,如同姥姥进观园,什么都新鲜。好在今天的米饭比上次多了很多,菜也不错,但花了35大洋。
下午manager交给我们另一个更复杂的任务,整理客户公司通用报表里面的数据,用excel整理出一定的格式。这还很具有挑战性,弄了一下午。文静的豫江做事明显比我认真,她仔细的修改了很多东西,我却始终没有进入角色。KPMG给in charge 说了不让intern加班,可现在明显是六点四十了~郁闷的很,肚子的空城计都已经失灵,“big four”的魔鬼加班初次显现。Jul 18,2006 命运总是爱折磨人,不明白为什么中国经济研究中心不录我,也许我的水平真不够、也许他们要想培养中国未来的诺贝尔经济学获得者,而我作为会计背景,经济学理论素养毕竟比不上纯经济学和数学的同学。而一开始我就对人大夏令营没报希望,觉得自己应该能上中心的夏令营。就连人大的面试也草草应付。造化却弄人,今天刚在整理数据,就接到人大的电话,告知我被录取了,问我能不能够参加,由于它到26号,而北大25号开营,我有点犹豫,就问他26号有没有什么面试,她说没有,但那天很重要,有什么闭营幕式,我琢磨一下,狠下心了,舍不得孩子套不到狼,如果能进人大金融也非常不错了。现在我担心的就是应付不过来,实习到四号结束,还剩下十五天的时间,要复习那么多东西,实在太紧了。考验脑力和体力的双重时间到了!
现在已经晚上七点了,可他们丝毫没有让我下班的迹象,看来四大真是一个加班狂的地方。肚子早已经饿扁了。Jul20,2006 今天终于体会到了实习的无聊,上午一直在校对数据,后来有幸当了一次“影帝”,给Billy和其他人复印东西,我原以为这是一件比较无聊的事情,后来我发现我错了,应该是相当的无聊。下午一直没干事,坐在方格座位上,他们也不给我发网线,只能跟豫江聊天。
永远都不要以貌取人,一直以为她是一个很平凡的女孩,但她说了一些事情,让我着实惊讶了很久,她以前是一个摇滚狂,神经也很不正常(此话版权由她所有),大学四年混了过来,随便找了个外贸公司工作,后来可能觉得太没前途,就想起考研,花了两个月的复习时间考上了外经贸的金融专业,是个很天才的人啊。她去过很多地方,而且都是一个人的自助游,西藏、丽江等等。真看不错一个文静的女孩经历这么丰富。她说她现在正常了,想找个银行工作,再跟男朋友结婚,很好的一条路。Jul26 2006 上星期六Julian打电话给我,让我加了一天班,而绝大部分时间在该一个PPT,看来他的水平也不是很高,效率不敢恭维,听香港那个intern的小mm说Bonnie等人都很不服他,认为他没有能耐,呵呵,原来他们也有勾心斗角的时候。从几天的观察来看,事务所低级员工做的很多事情本来就很琐碎,如果有人想一出来就干一番大事业,那最好别来事务所了。即便你要实现伟大的理想,生活依然得一天天地过下去,而每天的生活,基本上是无聊的加总。
Covinson还是对我们很好,跟我说路费的发票直接找他,他给我报。前天晚上又请小组的所有人吃了顿饭,有史以来我第一次吃到所谓的“鱼翅”,他们虽然赚的多,花销也蛮多的其实。
昨天晚上第一次五点半就下班了,能感觉到这几天的任务越来越轻,可能项目也该接近尾声了吧。Ljw爸妈都来了北京,请我们吃了顿饭,看得出他在贸大混得还不错,来的同学都是高官一把手之类的,腐败从娃娃抓起了,要。
今天上午没什么事干,由于只睡了五个小时,我就偷偷的到接待处的大厅靠着小睡一下,结果前台服务员把我给赶了,还说什么老板看到会不好,切,反正我是实习生,怕啥啊。没辙,只好买了罐咖啡。在电脑上看看课件,准备复习的东西。假如真要感觉四大忙碌的气氛的话,估计要寒假来才合适。但睡眠这种东西,一定要好好先储备一下,在“四大”体力肯定是透支而不是盈余的。Jul 31 ,2006 昨天和前天一直在睡觉,超出了我的极限,上星期虽然没做什么实质性的工作,但仍然感觉到非常累。今天大部分intern已经回来了,看着他们的费用报销单,还真有点羡慕,一个人出差十五天,光差补就2700元,加上工资快四千了。运气不是总在我身边,所以,心也倘然不少,毕竟我不是为了钱来实习的,它给我钱已经很好了,又何必在意那么多呢。Julian说他们下午就坐飞机回香港了,跟他们相处了两周多,突然有点伤感,虽然交流不便,仍留下了一些欢声笑语,对我们也挺好的,该分开的终归要分开吧。路费给我报了一百一,虽然不多,却也是我意料之外的。
人们常说,挫折让人成长,这也许是对的;但挫折会让人伤心,这一定是对的,培训时的考试numerical test 不幸被挂,还要在四号补考,相当倒霉的一件事情。也许是以前根本没有接触过外企的笔试,适应不了,KPMG的题是用SHL公司的,好像每年的题都不变,要上网好好研究一下了。Aug 01,2006 KPMG又扩层了,从E2座六层到九层。之前E&Y和DT也扩了,看这个趋势,“四大”今年招的新人肯定不少,对07毕业生来说是个好消息啊。Programm已经完成,我也回到了原来的部门,已经有五六个xdjm出差回来,在座位上休息好几天了。
无聊的让人有些窒息,就去找豫江,她跟一个manager学习,俗称“shadow”,不知道为什么我们部还没有安排,Eric是我们早就认识了的,当时在翡翠皇宫酒家吃饭的时候,他就在我对面,挺好一人,复旦大学毕业的,才干五年就到了manager。他很乐意的回答我们问的几乎所有问题,包括薪水、跳槽、独立性等。据他所说,在四大每个月工资四五千,但如果跟的项目好的话,或经常出差,有时差补能超过工资,但项目不好或跟的manager不好,钱也并不是特别多,每年工资升的比较快,最大能到百分之五十,看每年员工的评分而定(每个项目完了都有评分,每年汇总)干了六年左右,基本能拿三万一个月。在KPMG人际关系比较简单,并不是说竞争上岗,你能升,并不影响其他人。
午饭仍然在东方广场的大食代,人超多,不过平均十五块的费用是我这种人的承受范围内的。
下午修改我们组演示的ppt,全要翻译成英文,看来之能靠金山词霸来解决了。这几天一个问题一直在困扰我:要不要来四大?作为一个本科生,能进四大是非常不错的一个选择,但我的代价是免试读研,两年研究生出来后自己的定位又是什么?科研、管理咨询?理想的模型在脑中模糊不清,雾里看花一般。不过现在并不是我做决定的deadline,在什么地方都要靠自己的态度。只要自己认为值得,并且持之以恒地为之付出努力,那就可以了。至于结果,真的没有人能预料,更加别提控制了。那些总是犹豫不决,总是在不停地后悔的人,是让人看不起的。Aug 02, 2006 拿到in charge 给我在项目中的assessment了,他给了我两分(1分最高,5分最低)令我比较满意的一个分数,他也给我提出了一些建议:
1分:Initiative;2分:interest and understanding of business, verbal communication, work attitude, attendance;3分:written communication, relationship with colleaguesclients,capabilities&potential.总体:2分 优势:Highly motivated, eager to learn, sincere and pleasant manner staff.有待发展的地方:Communicate with colleagues to clarify his tasks when difficulties arise.虽然在项目过程中对Julian印象并不是很好,但感谢他对我的深入分析,很透彻。Aug03,2006 今天是实习的最后一天,突然有点伤感的情绪,很多人都拿了相机,互相记录着共事近一个月的兄弟姐妹,这种感觉很好,基本上每个人都来自不同学校,能在KPMG相处一个月,也是一种缘分吧。佛说:前世五百次的回眸才换来今生的一次擦肩而过。所以,朋友应该珍惜偶然的相遇。上午做中石化的一个presentation,这是实习初期的一个任务,每个组在最后要做一个team work,这很能锻炼合作的能力,因为每个人都分在不同的项目,基本都在不同的地方,面临着沟通等多方面问题。大家的积极性都很高,毕竟是小组的最后一次合作。我们是第一个上台的(在KPMG每个人都很主动,我们由于team leader第一个举手而取得机会),我具体分析了中石化的财务报表(感谢我的财务分析老师,让我学会了一门有用的技术),发现了流动性跟盈利等方面的风险。点评时manager给的评价比较高,但同时也指出了我的弱点,很多时候报表中的指标并不能代表什么,而且中石化是超大型集团公司,不能说具体属于那个行业,很多行业指标对它都没有意义。
结果获得第一名的是第三小组,他们把ppt演示做成话剧的形式,描述了审计人员在中石化的第一天,而谈的内容全是ppt上的。Manager给他们的评语是:有创新,全组成员都 很好的参与了。
下午是期待已久的酒会,说实话以前在电视上才看到这种情景,现在体会一下,确实很不错。里面有很多饮料、甜点、水果等,大家可以随便找人交谈。在KPMG北京OFFICE的所有partner都受到邀请,也来了不少,还有HR、senior manager等,每个人都问了很多问题,感受也颇深,大家也很happy,其实,该笑的时候就得笑,别管它高雅或者庸俗,也别管之后会不会觉得无聊。至少,在那一刻,你是快乐的。一些体会现在还在逐渐消化,暂时写不出感受:)感谢毕马威给了我们一个交流的平台,我想如果我真会去“四大”的话,毕马威应该是首选。
很多人说,会计师事务所是一个相当累的行业,但年轻的我们怎么能在还没进入社会就失去激情呢?世界上没有坐享其成的事情,有也是特权集团的小概率事件。作为普通人的我们,应该趁着自己还年轻,干出一番事业!申明:由于正值暑假,不是会计师事务所的忙季,所以此次实习自己能做的事情并不多,今天寒假有两同学去了其它二大,回来的反馈是能锻炼很多,但相当累。
5th kpmg过来人得肺腑之言
好久没上来了,忽然看到KPMG在bbs上的人气那么高,心里热热的,就跟弟弟妹妹们随便 聊聊吧。偶在中石化泡了快一个月了,现在已能如数家珍般列举出中石化上中下游的各 个油田,炼厂和销售公司。路过加油站看到长城润滑油几个字就想吐!通常在KPMG第一 年的工作简称为3C,即copy, casting,co-over,(复印,计算,校对)。现在我们自己又加了一C(carry,搬运工)。
自2005年年末《国务院关于大力发展职业教育的决定》发布以来, “顶岗实习”即“2+1”人才培养模式已在全国各高等院校普遍实行。此模式的具体实行方式为:高校学生在校学习4~5个学期, 其余学期到专业对口的指定企业带薪实习并完成一定的生产任务, 使学生得以在真实的生产环境下完成职业技能训练。这种使学生脱离学校, 提前进入企业实习的方式所带来的直接问题就是实习单位遍布全国, 学生实习过程和时间相对较长, 教师无法随时随地对学生进行指导, 学生之间实习的经验体会等不能很好的交流等等。有鉴于此, 在目前互联网普及程度超高的前提下, 渤海船舶职业学院船舶工程系于2007年11月以学院网络服务器为依托搭建了“船舶工程系‘顶岗实习’教学网络平台”, 以网络论坛的形式对外开放, 特设经验丰富的专业教师进行网上教学、辅导, 此举不仅打破了时间和空间上的局限性, 拓展和完善了顶岗实习教学体系和内容, 还大大提高了学生们的实习热情和自主实习能力, 此外还实现了互动、高效、便捷、开放的管理方式。现将相关经验总结如下。
1 针对建设目的确定合理规模、优化布局
网络平台建设首先应针对建设目的确定其规模和布局。“船舶工程系‘顶岗实习’教学网络平台”是专门为顶岗实习服务的一种网络系统, 目的性专一, 没必要盲目仿照各大门户网站投入过多成本, 建设重点应为扩大平台互动性及增加使用人员的认同感。布局方面主要包括平台系统类型设计、网页设计、内容模块设计、检索和信息库设计等, 建设中应注重多元化优化组合, 力求突出主题、层次分明、使用便捷。如平台系统类型除教师答疑和指导模块以外, 还应包括用户管理、学习资源下载、经验交流、通知公告、信息检索等;网页设计不仅要有方便的导航和帮助系统, 版面还要布局合理, 各级网页主题突出, 层次分明;内容模块设计可依据学生专业、实习时间、知识内容特点、同一单位实习人数等进行系统化设计和完善, 例如该平台就按专业不同分设“船舶工程技术”、“船舶舾装工程”和“船舶涂装工程”等五个子模块, 考虑到学生在“中远船务集团”、“渤船重工”等企业实习人数较多, 特设相应子模块, 便于学生有针对性地检索信息。
2 师生共建共管共用、教师注重引导和监督
顶岗实习网络平台应以学生为主要建设主体和使用对象, 师生共建、共管、共用才能更好地发挥网络平台的实践应用效果。网络平台既要有学校和教师的空间, 也要有学生的独立空间, 使每个用户都能产生一定的网络归属感, 力求使每位老师和实习学生都能在该平台中找到自己的“家”, 网站的浏览次数才能不断增加, 从而汇聚人气, 进而大大提高网络平台的使用效率。
由于船舶工程系为学院主干系部, 教学任务繁重, 本系专职教师在完成专业教学和科研任务之余无法长期进行网络平台的建设和维护, 造成更新滞后, 降低了教学平台的使用效果。只有让学生参与到网络平台的建设和管理当中, 充分调动学生的积极性和参与热情, 满足其多元化的学习需求, 使其乐于享用自己的建设成果, 网络平台才能充分发挥作用, 取得更好的教学效果。
自该平台开放以来, 学生对于工作中的问题经常利用手机、数码相机等现场记录, 再上传到平台, 大家共同讨论, 使问题得到了很好的解决;平台中还为学生提供个人空间, 使学生可以将每天的工作心得体会进行保存, 相对于传统的工作日志来说, 这种新形式的网络日志更易被学生接受, 并能提高学生记工作日志的兴趣, 养成良好的工作习惯;平台中还设有学生专用讨论区模块, 在此模块中学生对工作中出现的问题、各船厂实际情况、学生在船厂中实际待遇等展开了积极的讨论, 热门话题人气过千, 跟贴数百, 学生各抒己见, 创造出了一个极好的学习、研究氛围。此外, 教师应加强对学生的引导和监督, 确保学生有正确的学习方向, 保证学生的网络活动内容与实习过程紧密结合。
3 体现船舶专业特色、与实践教学内容相结合
船舶工程系教学课程体系主要包括“船舶工程技术”、“船舶舾装工程”和“船舶涂装工程”等内容。课程研究对象为具体船舶, 实践性很强, 而网络具有虚拟性, 二者存在一定矛盾。网络平台建设必须注重虚拟与现实结合、课内与课外结合、实践教学内容与科学研究结合。为此, 本平台中大量添加多媒体教学和实例教学的内容, 如钢材预处理、分段装配、船舶下水、船舶舾装件安装、船舶涂装等, 均建立了内容丰富的录像和图片信息库。为体现“船舶工程”特色, 增加网络平台的影响力, 建设中以“船舶建造”等内容为主体对其进行补充和包装, 实践证明这些具有非常好的效果, 不仅提高了网络平台的档次和水平, 还增加了人气。更为令人欣喜的是吸引到了许多船舶工程专业人士的加入, 特别是该院的一些老校友, 他们大多数人已成为各船厂的骨干力量, 而他们成功的经验恰恰是现在学生最需要和欠缺的。在平台中, 他们结合自己的经验, 从实际出发, 为应届毕业学生提出了许多宝贵意见, 这样, 学生登陆该平台就等于有多个具有丰富工作经验的老师在身边指导, 从而进一步提高了学生的专业技能水平。
4 动态化管理、开放式运行
渤海船院船舶工程系现有“船舶工程技术”等五个专业, 每年毕业学生为500余人。而“顶岗实习”是使学生都分散进入船厂, 如采用传统的管理模式, 管理混乱、效率低下将不可避免。教学网络平台充分发挥网络的先进、高效、便捷、资源共享等优势, 动态化管理、开放式运行有力地保障了“顶岗实习”教学的顺利开展, 增强了教学效果。目前“船舶工程系‘顶岗实习’教学网络平台”时间上24小时开放, 空间上全方位开放, 使用对象包括学院教师、在校学生、毕业实习学生及相关专业人士, 起到了良好的示范和辐射作用。
5 存在的问题和改进意见
目前“船舶工程系‘顶岗实习’教学网络平台”建设还存在以下问题:一是责权不分, 教师是兼职额外进行工作, 常因科研、教学任务繁重而影响网络平台的建设、维护和运行;二是网络技术水平不够高, 网络平台建设质量还有待提高;三是平台的影响力还应进一步扩大。针对教学网络平台的实际情况和存在的问题, 建议采取以下策略进一步完善网络平台的建设工作:一是配备专职人员管理和建设网络平台;二是加强对专业教师的网络技术培训;三是扩大开放力度, 加强学习和交流;四是重视网络平台的长期管理和运行, 学院出台相关政策鼓励教师和学生积极参与网络平台的建设、管理和维护, 以增加用户数量, 提高使用效率。
参考文献
[1]杨文林.“船舶工程系毕业实践探讨与研究”[Z].渤海船舶职业学院立项课题, 2008, 4.
[2]“船舶工程系网络教学专用平台”存档资料[Z].2007, 11-2009, 3.
医药科学
我国《医学十二五规划》中指出,加快医学科技发展,对于提高公众健康保障水平,促进医疗卫生体制改革的顺利实施,培育发展生物医药战略性新兴产业具有重要意义。近年来公众对健康的关注日益提高,也使医学相关考研专业逐渐受到重视。不妨来听听学生和老师在各自专业领域学习和研究的故事,让我们对医药科学有一个更加全面理性的认识吧。
2010年秋天,我正式成为中南大学湘雅医学院一名临床医学的研究生。临床医学是研究疾病的病因、诊断、治疗和预后,提高临床治疗水平,促进人体健康的科学,它又细分为内科学、外科学、妇产科学、口腔科学、儿科学等。我所学的主干课程包括《人体解剖学》、《细胞生物学》、《皮肤病学》等。除了在学校掌握医学的理论和方法,通过实习培养临床科研能力与分析能力是医学研究生的唯一途径,2012年起,我就开始跟随住院医师进行临床实习,从中收获了许多成长经验。
超越书本
第一次实习,我虽有初生牛犊不怕虎的冲劲,但一来没有接受临床的检验,二来没有确实的把握,所以不免有些忐忑。而实际情况也远比想象中复杂,照章办事并不一定能见效,还得灵活运应对才行。
医学生入院培训的第一课,是学习医患沟通。“医生坐诊时该不该接电话”是在一次课上播映的模拟场景:门诊大厅,被叫到号的周老伯像中彩似地跑进诊室,还未开口,只听护士喊:“张医生,电话!”医生立即起身要跑出去,情绪急转的周老伯忽地抡起了拳头:“我等了5小时,你1分钟都没看,就要走?”画面定格,同学们七嘴八舌讨论起来——“病人都等这么久了,医生不该去接电话!”“万一真有急事找他怎么办?这个电话可能人命关天!”
电话到底该不该接?按理说,医生坐诊时确实不应该离开诊室,但听了大家的讨论,我也一下子没了主意。这时候,带教医生的总结让我很受用:“首先,应该问清是谁打来的电话。如果是急诊室打来,必须接,因为一条生命可能危在旦夕,需要你出手援救。如果不是急诊室打来,那就必须看完眼前这位病人,再接电话。”
今年8月,我在急诊科实习时遇到一个病人,送来时呼吸衰竭、血压下降……医生、护士立刻投入抢救,但已经很难挽回。最后,医生们开始给他做心脏复苏按压——按规范,要保证每分钟按压90次,保持频率和力度。这活儿,男医生一般做5分钟就满头大汗。于是一群医生轮流上,每5分钟换个人。我怎么也没想到,这按压,竟然会从下午3点一直持续到次日凌晨3点,自始至终,家属都在一旁看着。
每次轮到我上去按压时,都能感觉到手下的身体在变冷。我记得教科书上清楚地写着:心脏按压抢救半小时,如果心跳没恢复,救回来的概率极小。但看前辈们都不停手,我也不敢停。这次非常规的经历告诉我:抢救,有时不只是为病人,也是为了家属——你没法告诉家属,病人已经没救了,因为他们没法接受医生“如此无情”。医生坚持抢救,说是等待奇迹,其实是给家属心理安慰——“我们尽力了。”
医学是活的,我们不能完全按照书本上的流程去给病人治病,有时我们必须考虑病人家属的感受,有时又会面临突发状况,随机应变对医生而言是很重要的。
从被拒绝到被点名
初入科时,无资历无经验的我任务是为老师和病人跑腿、传话。具体如何治,老师一“嘴”揽,我就好比小秘书,一“手”揽:老师说我写,老师不满意再重写,病人有啥事先找我,我再向老师汇报听指示。每天做事小心翼翼,察老师的颜观病人特别是家属的色还得看护士的表情,心一天到晚在半空中悬着。还有就是底气不足、不自信、老觉得自己就是个学生,在病人面前说话也经常脸红。半个月后,对环境和办事流程慢慢熟悉后,我终于可以下病房了,却没想到第一天病人就给我来了个下马威。
“怎么来个实习生给我换药?我不要!”第一次出现在普外科病房,病人们一眼就识别出了我这张新面孔,没过几分钟,统一战线形成:“别让那个新来的学生碰我!”
临床实习,是成为合格医生的关键一步。许多病人不愿给实习生碰,这一出是我实在没有想到的,就连带我的医生也有些着急了:“现在不让他们碰,将来谁能上手术台给你们开刀?”
虽然患者大都拒绝我,但临床经验必须积累,我必须主动争取迈出第一步。两天后,我推着装了碘球纱布等等的小车走到14床患者跟前。“胆囊癌病人,手术后脂肪液化,伤口迟迟长不好,需要每天换药,用盐水抗感染。”每天整理病史,我已把病人们的情况背得很熟。
“怎么又是你?叫医生来,我不要你换药!”14床很坚持。因为每次换药,揭下纱布总会撕扯尚未长好的伤口,每次疼得嗷嗷叫的她更不愿让个新手碰。“其他人都去手术室了,今天病房里只有我。我换药,保证你不疼!”我的态度自信而诚恳。想想医生们做手术不知啥时间才能回,14床勉强同意了。让病房里所有人意外的是,这次换药很顺利,14床真的没喊疼。从此14床每天点名要我换药,直到出院。病房的氣氛也从此变了,每次科室大主任查房,病人们总是毕恭毕敬,主任前脚刚离开,大伙儿就仿佛被“激活”了,热情地将我围住:“拿个橘子吃吧。”“我叫了外卖,你要不要奶茶?”“你QQ号多少?我加你行吗?”有时候看到新入院的病人对我有意见,老病人们也会帮着我说话。
其实,我们在换药、穿刺时,病人说不痛、很满意,并不是因为我的技术比住院医生、主治医生好,而是师兄师姐们要看的病人实在太多,门诊、病房、手术室团团转,连上厕所都要拣空子……所以,他们遇到简单的临床操作,动作不免会快些、“粗暴”些。而我好不容易争取到病人让我上手操作,自然会格外认真、细致。
被病人接受只是第一步,想在临床上得到更大的进步,就得在方方面面积极主动。比如我经常要求参观手术,术前会详细看看病人病历及各项检查,再从科室的资料中看看手术的大概流程,避免上去了什么也看不懂的情况。术后病人肯定要换药拆线,这些也都是实习生可以做的,操作多了,现在的我已经可以做得很熟练。
病患“档期”
在门诊实习时,由于病人特别多,老师很少有空教实习生,这就需要我们自己多看多想,比如在抄处方时多留意老师的用药,可以从处方上学到老师的用药规律,看他是怎么去治疗病人的。此外,病人有时候也会是很好的导师。在妇产科实习时,我所在的病区收进一位患子宫内膜肿瘤的病人,因为一时不知道那肿瘤是良性还是恶性,病人情绪很坏。我试着给她做科普,说些这种病的知识,不料一下子被她问慌了,她提出的问题,比上级医生考我的还多!比如子宫内膜肿瘤是否会诱发高血糖高血脂病?如何预防?在饮食上应注意些什么?这些并发症又会引发什么病症?那些日子,我回家就做一件事:一本一本翻教科书,尽量把子宫内膜癌的相关内容搞清楚,就怕第二天病人提问,自己答不上来。没多久,我对子宫内膜相关病症就了解了个透,这时报告也出来了——“IA”期,是良性。我立刻冲到病房,激动地通报好消息。病人很高兴,我也开心。
而另一次在消化内科实习时,一名病人因消化道出血入院,主治医生给病人进行内镜检查,之后病人被确诊为“直肠粘膜血泡样改变”和“粘膜下蓝色隆起样改变”。但在检查过程中我发现病人的肠道出现畸形,又发现其他一些症状与上述病的症状并不完全符合,但一时我又说不清究竟是什么病。于是下班后我根据观察到的情况去翻教科书,查文献资料,终于在一本医学书中找到符合的病名“蓝色橡皮疱疹痣综合征”。第二天,我把一份“蓝色橡皮疱疹痣综合征”的病例讨论报告交给了主治医生。医生很重视,在一系列检查分析后,最终确认我的结果是对的,从而避免一次误诊,主治医生也对我锲而不舍的求知精神十分赞赏。
在医院的实习期间,常有老医生告诉我们要学会在工作中动脑筋,总结工作规律,这无形中会助我们更高效地工作。时间一长,我发现医院也有特定的工作节奏,比如每天都有一些“档期”会相对集中地迎来某一类病患:傍晚“6点档”是做饭时间,以烫伤、刀具伤病人居多;晚“8点档”,吃完饭了,肠胃病人多,以胰腺炎、胆囊炎为主;晚“10点档”,酒吧族容易酒后滋事受伤和交通意外受伤,来的多是重伤员。这样,就可以事先做好相应准备,应对时也能更加从容不迫。
我的第一次通宵抢救,就是一起“10点档”高速公路事故。那晚,我跟着医生们通宵抢救了7个伤员,本来还有第8个,但在送来医院的路上“走”了。我在凌晨5点走出手术室,2小时后,又准时回到病房上班,就这样连续工作了36个小时。
“The big economic difference between nuclear and fossil-fuelled power stations is that nuclear reactors are more expensive to build and decommission, but cheaper to sun. So disputes over the relative efficiency of the two systems revolve not just around prices of coal and uranium today and tomorrow, but also around the way in which future income should be compared with current income.”
1. The main difference between nuclear and fossil-fuelled power stations is an economic one.
TRUE
UNTRUE
CANNOT SAY
2. The price of coal is not relevant to discussions about the relative efficiency of nuclear reactors.
TRUE
UNTRUE
CANNOT SAY
3. If nuclear reactors were cheaper to build and decommission than fossil-fuelled power stations, they would definitely have the economic advantage.
TRUE
UNTRUE
CANNOT SAY
“At any given moment we are being bombarded by physical and psychological stimuli competing for our attention. Although our eyes are capable of handling more than 5 million bits of data per second, our brain are capable of interpreting only about 500 bits per second. With similar disparities between each of the other senses and the brain, it is easy to see that we must select the visual, auditory, or tactile stimuli that we wish to compute at any specific time.”
4.Physical stimuli usually win in the competition for our attention.
TRUE
UNTRUE
CANNOT SAY
5. The capacity of the human brain is sufficient to interpret nearly all the stimuli the senses can register under optimum conditions.
TRUE
UNTRUE
CANNOT SAY
6. Eyes are able to cope with a greater input of information than ears.
TRUE
UNTRUE
CANNOT SAY
VERBAL ANSWER:
1. C CANNOT SAY
2. B UNTRUE
3. A TRUE
4. C CANNOT SAY
5. B UNTRUE
6. C CANNOT SAY
PartII NUMERCAL TEST
1. Which country had the highest number of people aged 60 or over at the start of 1985?
A. UK
B. France
C. Italy
D. W.Germany
E. Spain
2. What percentage of the total 15mm button production was classed as sub-standard in September?
AA 10.5% BB 13% CC 15% DD 17.5% EE 20% AB 23.5% AC 25%
AD 27.5% AE 28% BC 30.5%
3. How many live births occurred in 1985 in Spain and Italy together (to the nearest 1000)?
A. 104,000
B. 840,000
C. 1,044,000
D. 8,400,000
E. 10,440,000
4. What was the net effect on the UK population of the live birth and death rates in 1985?
A.Decrease of 66,700
B.Increase of 752,780
C.Increase of 84,900
D.Cannot Say
E.Increase of 85,270
5. By how much did the total sales value of November‘s button production vary from October‘s?
A.8.50(Decrease)
B.42.50(Decrease)
C.85.00(Increase)
D.27.50(Decrease)
E.No change
6. What was the loss in potential sales revenue attributable to the production of sub-standard (as opposed to standard) buttons over the 6 month period?
A.13.75
B.27.50
C.137.50
D.280.00
E.275.00
至于图嘛
是
1:Population Structure 1985
country
population at start of years(millions)
live bitrhs per 1000 population(jan-dec)
deaths per 1000 population(jan-dec)
%of population at start of year aged:under15
%of population at start of year aged:60 or over
UK 56.6 13.3 11.8 19 21
France 55.2 13.9 10.0 21 19
Italy 57.1 1.1 9.5 19 19
W.Germany 61.0 9.6 11.5 15 20
Spain 38.6 12.1 7.7 23 17
2:production of 15mm buttons,july-dec
total(standard and sub-standard) production(in thousands)
standard production(in thousands)
july 70 60
aug 60 55
sept 85 65
oct 100 80
nov 95 85
dec 100 90
sale price: standard: $5.7 per 100
sub-stand:$2.85 per 100
答案是:
1. D W. Germany
2. AB 23.5%
3. C 1,044,000
4. B Increase of 84,900
5. E No change
6. C 137.50
福利:n里有汇率计算,跟经典24里的差不多
v里有一篇完全市场竞争
这算是我人生第一次比较正式的笔试吧,收到通知还是有点小兴奋的,虽然我一开始就没觉得自己能去到KPMG,
我的笔试算是一波多折了……收到笔试通知,选了时间,可是却没有收到confirmation letter,还以为就是这样什么也没有下一步通知,等到可以选时间的期限结束了,才知道别人都是有confirmation letter的`。有点慌,以为自己第一个笔试就这样没机会了。然后发邮箱去问,嗯,没回答。所以第二天打电话过去。HR姐姐很温柔,也很好,告诉我带身份证和ID号去就可以了。然后我就放心地练了几套题就去了。
考试那天,我选的时间是中午一点半(困死了)。紧考场的时候,报了自己的ID,发现名单上竟然没有我,我确定自己当时是选了这个时间这个地点的。怕座位有限,考试题册有限,所以HR姐姐们让我在旁边等等,如果有多的可以给我……好吧,总比没有好。当然最后还是有的,而且好几个人的情况跟我一样。
考试时候她们会很详细跟你说怎么填怎么写,也叮嘱你不要在题册上划线什么的(平时喜欢划的真心不习惯……)在她们叫你打开下一页才好打开,
有个referene number要填在答题卡,哎,我竟然那么粗心大意填错了。。而且在时间过了才看到。。没办法了。下次要谨慎了。
N题是中文,个人觉得比较难,时间很赶,带手表最好就是带电子表,直接看几分钟的那些,不然普通的表盘都要花你一点时间去看……可能因为我做的很少吧,头脑一片空白的,所以我做的很慢……而且,做了十多题,发现自己竟然把题号看错了……所以除了前四题都填错了……而且,试题是不让你画的,你翻看前面的题根本就不记得自己选了什么(可能是我个人问题),当时真是欲哭无泪,就擦掉苦苦地从记忆中选,其实我很多不会,都是蒙的,所以,看时间不够了,就把其他题都蒙了……至少也有1/8机会,哈哈哈……对自己无语了!
V题英文,小短文。很久没看英文阅读,所以看得很慢。20min36题,哎,后面一半我都是直接看题目靠直觉了。对和错之间还有个can‘t say……个人觉得很难判断。以前你做判断题,只要不是对的,题目没有的,肯定是错的。但是现在,不对的还要分false和can’t say……哎
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