健康管理中心2016年工作总结

健康管理中心2016年工作总结（共10篇）

健康管理中心2016年工作总结篇1

——总经理徐志华在宜春管理中心2016年工作会议暨二届二次职工代表大会行政工作报告

风雨兼程又一载，春华秋实铸丰碑。今天，我们在这里隆重召开宜春管理中心2016年工作会议暨二届二次职工代表大会，会议的主要任务是：全面贯彻全省交通运输工作会议和集团工作会议部署，认真总结2015年及“十二五”工作，分析当前形势，明确“十三五”发展总体思路，部署2016年重点工作，统一思想，鼓足干劲，开创中心事业发展新局面。下面，我向大会作工作报告，请予审议。

一、2015年及“十二五”工作回顾

2015年是 “十二五”的收官之年，是我们顺应新常态的重要一年，更是布局“十三五”的规划之年，具体到中心层面来说，是落实项目建设、迎“国检”、新路接管等各项具体工作任务繁重的一年。在省交通运输厅、省高速集团的正确领导下，中心全体干部员工积极迎接挑战，紧紧围绕目标任务，扎实推进运营管理，圆满完成了全年各项目标任务。

（一）围绕“规范”二字下功夫，管理水平再上新台阶运营秩序得到有力维护。2015年，中心积极开展了运营环境、收费现场通行秩序、施工便道、服务区运油车辆等专项治理活动，重点对非正常出口、服务区运油车辆重上轻下、冲刹磅跳磅等逃费行为进行整治。以收费稽查大队为先导，联合各收费所站打逃，增强了基层所站的打逃积极性。加强了与路政、交警、公安、地方政府的联勤联动，用法律手段净化收费环境，有效遏制了偷逃通行费行为，圆满完成了全年收费任务。2015年，中心累计实收14.15亿元，累计实得9.64亿元。共成功“打逃”809次，追缴通行费91.4万元，同比增长78%。

综治安全得到有效管控。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，层层落实了安全生产责任制，广泛开展了“安全生产宣传月”、“综治宣传月”等活动，定期组织了安全培训、应急演练以及召开安全生产会议等。妥善处理了各项法律事务和群众来信、来访事件。持续加强了以养护中心为骨干的应急抢修队伍建设，完善了新余、宜春等五个应急物资储备仓库和彬江储备基地，完善了与路政、交警、地方政府等单位的联勤联动机制，应急预案的有效性和应急联动机制的及时性进一步发挥。同时，充分利用应急指挥平台、信息收集发布平台，实行所辖高速公路重要路段、重要节点全程监控，及时利用情报板、公告、网站等媒介发布安全生产重要信息，确保了重大节假日、特殊气象条件等情况下道路的安全畅通。2015年中心未发生一起安全生产、综治维稳责任事故。

内部管理得到持续规范。加强了信息化管理，配合集团完成了OA办公、视频会议、固定资产、财务人事、养护考勤等管理系统的数据录入和使用推广，目前各系统都普及到了所站，大大提高了工作效率，节约了运营成本。加强了人力资源管理，完善了基层班子配置，严格控制机关人员数，保障了收费岗位人员充足；完成了核定编制、改革薪酬、规范福利、审核干部人事档案等工作；完成了萍洪、万宜、昌栗高速公路人员配置；深入开展了岗位“大练兵、大比武”活动，全面提高了各岗位人员的业务水平和整体素质，充分展示了基层所站良好的精神风貌。加强了财务管理，强化了财务成本核算、预算管理和成本控制，提高了资金使用效率，防范各类资金风险，“三公”经费支出得到严控。加强了后勤管理，公务用车、公务接待、固定资产、机关食堂、“一种三养”管理进一步规范。加强了机械设备管理，实行“定人、定岗、定机”和台账管理，加强成本核算，提高了机械设备完好率和使用率。加强了廉政建设，开展了形式多样的反腐倡廉宣传教育活动，抓好了节日期间的廉洁自律工作，开展了领导干部违规插手工程专项治理活动，并继续巩固了“红包”专项治理工作成果。一年来，我中心未发生一起违法违纪事件。

（二）围绕“畅通”二字做文章，通行能力再有新提升所站通行能力稳步增强。中心历时两年、投入5600余万元对沪昆高速昌金段、大广高速武吉南段进行机电系统维修和升级改造，保障了各收费站机电设备正常运行，维护了车道畅通。实现了所辖路段ETC车道的全覆盖，所辖收费站均安装了自动发卡机，极大地提升了通行效率。开展了收费、监控、通讯系统突发状况应急预案演练，提升了收费站车道通行能力。

路况水平稳步提高。一是专项养护保畅通。以“迎国检”为契机，中心连续三年对沪昆高速昌金段、大广高速武吉南段路面进行专项维修，累计投入5.52亿元，共计完成旧路面铣刨工程25.38万m3，完成厂拌冷再生层9.9万m3，完成各类沥青混合料22.7万m3，有效维护了优良的路况水平。二是日常养护保畅通。本着科学管理、规范养护的理念，继续完善养护制度、规范工作流程；创建了养护示范路段，实施全方位标准化养护，通过向全路段进行推广，保证了各养护站在标准、材料、现场、流程上的统一规范；根据划定的各养护站的养护里程，通过日、周、月的巡检频率，强化道路巡查，简化修复流程，做到了及时发现病害，及时修复破损道路；通过管理中心、养护中心、养护站层层督导，结合日常性检查与专项性检查、常规性检查与突击性检查，提升了路损修复效率，保障了所辖道路的安全、畅通。路域环境稳步改善。开展了路容路貌专项整治活动，每个养护站各选重点路段进行整治，做到了“站站树样板，段段有模板”。对所辖路段全部路基、路面、桥梁与涵洞、隧道、沿线交通安全设施、绿化等进行了全方位整治，按照全新的高速公路标准进行了绿化、美化、亮化。及时更新维修缺损、锈蚀的交通设施，增设了桥梁信息公开牌、观测点、桥涵安全公告牌等。对部分声屏障采用与当地合作的方式进行了粉饰，实现了美化与宣传双赢的效果。实施了沪昆高速昌金段和武吉高速南段调整限速安全设施新建工程，加强了工程管理。共投入1608万元对部分所站的房屋进行了改扩建，对收费大棚进行了防腐除锈，对所容站貌进行了改善，所站和收费广场再次焕然一新。

项目建设稳步推进。一年来，铜万项目办秉承“建管养”一体化的理念，着眼于未来需求，克服拆迁量大、时间紧、任务重、难度高等不利因素，严格合同履约，严把质量监督，在进度控制、安全保障、廉政监管上下功夫，狠抓科学化、标准化、生态化施工，开展了一系列的劳动竞赛，按质按量完成了第一阶段的目标建设任务。在集团对九个在建项目的年终综合考评中，铜万项目排名第三。2015年，涵洞通道完成100%、土石方完成99%、桩基浇筑完成99%、隧道单洞掘进完成98%等，累计完成产值27.6亿元，占计划的102.5%，占总投资额的45%。

（三）围绕“突破”二字促发展，主业工作迈出新步伐科学养护寻突破。创建了高速公路保洁人员／车辆监控考勤管理系统，进一步促进了保洁人员和车辆的规范化、动态化管理。研发了高速公路运料车辆动态管理系统，实现了对运输车辆管理、调度、处置的动态监管。开发了“高速随手报”APP，创建了微信应急群，养护人员可随时通过移动网络将路况信息分类、实时上报，实现了现场信息即时共享。与厂家合作研发了全方位立体修剪机，解决了路侧灌木修剪难度大，人工效率低等问题。

品牌打造寻突破。在集团企业文化的引领下，中心结合实际，推出了“春风”品牌，提出了“我是春风、轻轻地吹”品牌口号，并开展了一系列的品牌创建活动。各收费站均设立了“绿通”专用道和预约专用道，为团体车队提供快速通行服务。积极开展了“引车上路”活动，深入企业、旅游景点开展收费营销，吸引车辆上高速。在原有网站、微博等媒介基础上增设了“春风”微信公众号服务平台，方便司乘了解最新服务举措和动态，及时掌握中心所辖路段的路况信息等出行资讯。推出了“4S”礼仪服务标准，从仪容仪表等五方面对收费人员的服务礼仪加以规范。广泛开展了收费礼仪工间操训练，增设了便民服务亭，服务水平进一步提升。中心员工黄丽获得全国交通运输行业“最美路姐”称号，萍乡收费站被集团评定为四星级收费站。

同志们，2015年各项目标任务的全面完成，标志着“十二五”中心事业的圆满收官。2011年以来的五年，是中心发展进程中极不平凡的五年。

这五年间，我们管养的里程不断增加，从168公里增至现在的416公里，管辖的路段由1条增至5条，员工从492人到现在952人。

这五年间，我们的收费总额（实收）62.91亿元，完成各类专项工程55个，投入资金8.17亿元，日常养护完成投资6538万元，目标考核多次排名集团第一。

这五年间，我们全面完成了大所制改革，扎实做好了规范化所站建设，累计投入4340万元，所站、收费广场面貌焕然一新。

这五年间，我们经历了两次迎“国检”，高质量完成了任务，是集团的排头兵。2011年迎“国检”，我们不仅是全省高速公路受检的第一站，还是全省唯一利用自身条件设立汇报点的单位，为全省高速公路取得“国检”全国排名第六做出了自己的贡献。2015年迎“国检”，我们共完成各类专项工程13个，投入资金6.11亿元，养护中心自营完成产值约2.13亿元，在集团组织的四次劳动竞赛考评中，我们一共荣获三次第一名。这五年间，我们经历了前所未有的“9·2”地质灾害，漂亮地打赢了这场抢险保通战，被省厅评价为“全省交通运输系统应急管理工作的典范”。

这五年间，我们的文化建设有声有色，从雷锋精神，到“春风”品牌，文化建设的逐步深入，提升了凝聚力和向心力，提高了社会美誉度。

这五年间，我们每届都被评为省级文明单位，先后荣获了“全国交通运输行业文明单位”、“全国文明单位”等荣誉称号。我们身边的先进典型层出不穷，“向上向善”好青年、“打逃勇士”李庚被评为2015年江西省劳动模范。

五年来，我们在应对严峻经济形势、克服重特大灾害、保持所辖高速公路安全畅通、实现收费额稳定增长的重大考验中，攻坚克难，砥砺奋进，取得了显著的成绩，也积累了宝贵的经验。回顾“十二五”宜春管理中心事业发展历程，我们深刻体会到：

一是明确目标，领导重视是关键。“十二五”初期，结合单位实际，确定了“十二五”期间发展总体思路、目标任务，确定了“十二五”期间的指导思想和奋斗目标。围绕“十二五”发展规划，以建设学习型、服务型、创新型班子为载体，进一步加强了领导班子建设，增强了班子的凝聚力、战斗力和科学决策能力，从组织领导上保证了各项工作的顺利开展。二是严格要求，强化管理是基础。五年来，积极完善了各项规章制度，严格实行制度化管理、精细化管理、规范化管理，有效保障了各项工作有条不紊地开展。

三是与时俱进，创新发展是后劲。按部就班、因循守旧就会停止不前，就会落后被动。五年来我们坚持改革创新，深入推进理念创新、制度创新、管理创新，积极融入集团改革、管理、创新总体布局，完善了适应中心发展需要的体制机制，为中心事业发展提供了有力支撑。

“十二五”宜春管理中心事业的快速、和谐发展，是上级正确领导的结果，更是中心广大干部员工团结奋斗、努力拼搏的结果。在此，我代表中心行政向各位代表并通过你们向全体干部员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。

总结“十二五”中心发展取得成就的同时，也要清醒地看到发展中存在的问题和不足。一是车流增加、荷载加大、路况下降，为有效处置这些问题，中心所承受的养护和管理成本、风险和压力均大幅增加。二是行业内外对高速公路养护管理的要求不再局限于公路的日常养护、大中修工程和通行费收取，还有很多其他方面的要求。三是伴随收费额度的增长，收费环境变得越来越复杂，收费压力也越来越大。在收费过程中，车辆偷逃通行费甚至暴力、团伙冲岗逃费现象日益严重，打击偷逃通行费行为目前仍然没有形成长效机制。四是在规范化、精细化管理方面，还有大量工作要做。五是安全生产压力与日俱增，不管是养护施工安全还是员工上下班所面临的安全风险都客观存在，特别是由于单位员工众多，又来自全省甚至全国各地，无法全部实现本地化、就近上班，每天接送收费员上下班的交通车的行车安全压力一时难以得到有效化解。六是公众法律意识的增强和对高速公路行业的误解，中心所需要面对的法律事务纠纷问题越来越突出、越来越棘手。七是赣湘界金鱼石、分宜、仙女湖、安福等部分收费站所面临的车流量大、车道数不足、保畅通压力大的问题日益凸显，特别是重大节假日期间矛盾尤为突出，车道改扩建工程急需启动。八是现有的体制、机制与现代企业管理制度的要求还有不小的差距。对于这些困难和问题，我们要坚持问题导向，强化忧患意识，认真研究谋划，切实加以解决。

二、“十三五”中心发展形势和总体思路

“十三五”是全面建成小康社会的决胜时期，是全面深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期，也是江西高速公路实现大跨越大发展的历史机遇期。为积极融入与省委省政府明确的“提前翻番、同步小康”总目标相适应的全省高速交通运输保障体系，我们要抢抓发展机遇，立足新起点，谋划新发展，实现宜春管理中心各项事业再上新台阶。

（一）未来五年，高速公路发展政策空间依然广阔。十八届五中全会通过的《“十三五”规划建议》提出，今后五年经济仍须保持中高速增长。省委十三届十二次全会、全省经济工作会议在深刻把握中央精神的基础上，明确了“提前翻番、同步小康”的总目标，提出基础支撑要适度超前，在“十三五”打一场基础设施建设的攻坚战。全国交通运输工作会议提出要牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，更加注重补齐交通基础设施短板，更加注重提升运输服务品质，更加注重运输装备提档升级。今年的全省交通运输工作会议指出，“十三五”期间，全省高速公路要提质升级，在全省高速公路通车里程突破6000公里、打通28个省际高速公路通道、基本建成“四纵六横八射十七联”高速公路网后，将高速公路建设的重点转为对国高网的重点瓶颈路段和全省大通道进行改造升级，逐步对我省“十字型”高速公路主骨架进行“四改八”改扩建。2016年，全省交通基础设施建设投资规模预计突破600亿元，其中高速公路建设投资预计突破390亿元。

（二）未来五年，中心大显身手的机会依然很多。今年的全省交通运输工作会议指出，要在五年内启动昌金高速“四改八”工程。要加强运输枢纽场站建设，加快建设萍乡综合客运枢纽，力争开工建设新余综合客运枢纽。积极引导建设多式联运货运枢纽，续建萍乡国际物流港、宜春经开区物流中心等4个货运枢纽。要大力推进高速公路货车ETC的研究应用，提高通行效率。2016年，铜鼓至万载高速公路年内建成通车，萍乡至莲花高速公路前期工作抓紧推进。届时，旅游和矿产资源开发、区位经济发展、电子商务和现代物流兴起、通行方式升级、老路改扩建、新路建设开通等等，将使中心所辖高速路网的运输枢纽作用进一步凸显，宜春管理中心也将迎来一个全新的发展时代。

站在新的历史起点上，我们务必要审视现状、科学研判，在发展思路上“换脑”，在提质升级上“换挡”，树立品质理念，打造品质工程，强化品质管理，提升品质服务，使中心发展走在集团前列。为此，“十三五”中心发展的指导思想和总体目标是：聚焦省厅和集团的工作重点，坚持发展第一要务，以品质理念为引领，以改革创新为动力，以提质增效为中心，围绕“春风”品牌创建，做优收费、养护两大主业，实现企业文化建设、星级收费站创建、服务窗口亮化、“赣西”旅游景点融合、“生态长廊”路域打造交相辉映、共同提升，为集团跨越式发展添砖加瓦。

这里，重点强调一下“十三五”期间中心的基本工作思路：完成项目建设和新路接管工作。按照集团总体部署和要求，铜万高速公路在2016年年底建成通车，并由中心直接接管运营，我们将致力于把铜万高速打造成绿色生态高速公路。

提高收费运营管理效益。完成每年集团下达的收费任务；加大收费相关岗位人员培训力度，亮化收费服务窗口；加大查处偷逃通行费行为力度，切实做到“应收不漏，应免不收”；依托“赣西”旅游景点融合，大力开展“预约服务”、“引车上路”等各种收费营销活动，增加所辖高速公路车流量。

强化养护管理。在做好日常养护的同时，对所辖高速公路桥梁、隧道实施精细化管理，着重做好桥隧养护工作；重点增强养护的预见性、主动性，实现科学性养护和预防性养护完美结合。

解决部分所站车道不足的问题。积极推进赣湘界金鱼石、分宜、仙女湖、安福等部分收费站车道改扩建工程，切实解决车流量大、车道不足的问题。

加强员工上下班安全管理。根据就近原则，加强人员调配，逐步实现本地安置；合理规划行车路线，严格履行交通车租赁程序，加强安全防控。

规范设备管理。对中心所辖高速公路机电设备、养护工程机械设备进行精细维护、规范管理。

完善应急管理体系。加强与基层所站、养护中心紧密联系，完善上下贯通的应急处置机制；加强与路政、交警、地方联勤联动，完善左右贯通的应急救援体系；加强应急演练，建设强大的应急救援队伍和完备的应急物资储备基地。

抓好人才队伍建设。坚持正确的用人导向；加强人才培养；建立健全人才激励机制；稳定人才队伍；大力引进所需人才；加强岗位交流。推进企业文化建设。加强企业文化宣贯，不断深化企业文化内涵，深化品牌化发展理念；强化文明创建工作，发掘、培养、树立、宣传典型；积极发挥群团纽带作用，积极开展各种活动，增强凝聚力和向心力。

建设绿色高速公路。围绕“智慧高速”建设，大力推广“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念；大力倡导健康的生活方式；大力使用新技术、新材料、新工艺、新设备；大力落实节能降耗措施。

三、关于2016年中心工作部署

2016年是江西高速公路通车里程突破6000公里的决胜之年，是进入全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，中心将深入推进规范化管理，增添发展动力，提高发展质量，推动各项工作持续、健康发展。

（一）全力以赴抓实工程建设和日常养护，提升道路品质基本完成铜万高速项目建设。2016年铜万高速公路建设的目标任务是全面完成计划投资，全面完成桥梁、隧道、路面及相应的附属工程建设，妥善处理好项目的接水、接路等涉农问题，在2016年12月底基本具备通车条件，并做好新路的接管工作。宜丰联络线项目要完成土石方、涵洞通道及桥梁桩基的50%。

重点抓好养护管理。扎实推进高速公路养护管理和改革工作。立足日常养护，重点抓好桥梁、隧道、涵洞、高边坡的管养，保持养护管理工作在集团的领先地位。认真做好日常小修保养工作，大力倡导科学养护新理念。加强养护巡查和定期考核力度。做好预防性养护，重点做好边坡稳定治理、灌缝处理和水毁抢修工作。突出抓好内业资料及时、规范整理。继续做好路容路貌整治，强化所辖路段沿线设施后期维护意识。

大力实施规范化所站建设。继续完成部分所站的房屋改扩建工程，根治部分所站存在的房屋漏水、设施老化等问题。继续做好所站庭院绿化工作。积极推进赣湘界金鱼石、分宜、仙女湖、安福等部分收费站车道改扩建工作，缓解车流量大、车道不足的困境，维护车道畅通。

（二）千方百计抓好收费服务，提升窗口形象做好收费日常管理工作。加强数据统计分析和内业资料整理。重点抓好星级收费站创建、服务品牌打造，着力提升收费服务水平。对发现的缺陷及时修复，确保机电设备技术状况良好，保证收费、监控、通讯三大机电系统正常运行。整合新开通路段和老路段的差异，优化设备，实现资源共享。

整治收费运营秩序。继续抓好打击偷逃通行费工作，严格执行“绿通”政策，加强对特殊车辆的稽核、监管。继续发挥收费稽查大队的作用，联合交警、公安等部门，运用数据分析、调查取证、法律追责等手段，严厉打击各种偷逃通行费行为。开展“培训提升年”活动。根据中心实际，打造一个集“高级别星级收费站”、“企业文化建设示范点”、“规范化党支部建设示范点”、“员工培训基地”为一体的综合载体，并以此为依托，成立中心培训学校，开展宜春管理中心“培训提升年”活动。充分发挥内训师的力量，开展所长、站长、收费班长等各层级、各岗位人员的培训、轮训。组织开展“劳动美”技能展示活动，提升干部员工服务能力、业务技能和综合素质。

（三）坚定不移规范内部管控，提升管理水平持续规范财务管理。认真做好资金需求预算、成本费用分析、经费使用审批工作，做到收支平衡。加强预算的控制、执行和监督，提高预算资金的使用效益。加强对资金使用情况的审计，堵塞资金管理漏洞。防范各类资金风险，严控“三公”经费的支出。做好年报分析工作，为集体决策提供准确参考。

持续规范人力资源管理。在做好日常工作的同时，积极推动培训学校的建设，成立组织机构，形成制度框架。联合各部门制定培训计划，抓好各岗位人员的技能培训，提供岗位轮训机会。按照就近安排的原则，以新路接管为契机，尽量解决异地上班的问题，减轻交通安全、成本压力，消减不稳定因素。

持续规范行政管理。严格落实督查督办机制，推动重大决策的落实。进一步改进工作作风，抓好劳动纪律等规章制度的执行。充分利用信息化、网络化等手段，发挥综合办公、视频会议、财务人事等信息化系统的作用，提高办事效率。

持续规范后勤管理。从宣传教育、制度执行入手，对员工进行正确的厉行节约引导。开展节水、节电、节油等节能降耗活动。严格控制非生产性费用，严格公务用车、公务接待、固定资产、食堂、“一种三养”管理，杜绝公车私用、违规接待、资产流失。

（四）坚持不懈优化干事环境，提升发展后劲文化宣贯再发力。根据中心“春风”文化建设规划，完成企业VI（视觉识别系统）的规范统一工作。以新开通所站为载体，搭建独具特色的企业文化宣贯平台，展示“春风”品牌魅力。以中心开展“培训提升年”为契机，设立“春风讲堂”，主讲人以中心员工为主，通过集中学习、讨论交流等形式，提升个人素养，提高队伍素质。

群团工作再推进。充分发挥工会、团委、文联、体协等群团组织作用，大力开展丰富多彩、富有特色的文体活动。继续开展志愿者服务、义务献血等公益活动，传递正能量。关爱干部员工身心健康，组织员工体检，采取帮扶、慰问、重大疾病医疗救助等措施，缓解员工后顾之忧。支持新开通所站完成员工书屋、健身活动室建设。

安全工作再稳固。加大对重点部位、重点区域的安全生产监管工作，强化现场安全管理和安全隐患的排查治理。落实综治责任机制，切实维护重点时段、重要节假日的安全稳定工作。联合交警、路政加大对所辖道路沿线的安全宣传，消除安全隐患。争取省厅、集团的法务支持，改变当前涉路纠纷易成被告的被动局面。

廉政建设再强化。严格落实“两个责任”、“三重一大”等党风廉政制度。建立重点工程廉政监管长效机制，强化责任追究查处力度。重点加强对工程招投标、物资采购等领域的纪检监督。继续推进领导干部违规插手工程专项治理，加强对公款吃喝、公车私用等情况的监督检查。强化对基层所站“绿通”查验的监督。

健康管理中心2016年工作总结篇2

工业和信息化部无线电管理局局长谢飞波出席会议并讲话。中心主任刘岩代表领导班子作了题为《明确导向提升能力努力实现十三五良好开局》的工作报告。中心党委书记薛永刚主持会议。

会议提出, 中心2016年工作的总体思路是全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神, 贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神, 坚持目标导向和问题导向相统一, 继续以“打基础、抓落实、促发展”为主线, 以提升能力为重点, 统筹做好“十三五”开局各项工作, 深入推进“四库一化”建设, 为制造强国与网络强国建设提供无线电频谱支撑服务, 实现国家无线电管理技术工作科学发展。

会上, 谢飞波对中心2015年的工作给予充分肯定。他说, 2015年, 中心在无线电频率、台站、秩序管理等方面对国家无线电管理工作进行了有力支撑, 取得了一系列看得见、摸得着、有实效的工作成果。对于2016年的工作, 他提出了三点希望:一是中心作为无线电管理技术支撑的主力军, 要围绕工业和信息化部中心工作, 全面支撑无线电管理工作的开展。要紧紧围绕频谱资源管理核心职能, 向主业聚焦, 落实部领导指示, 找准定位、创新工作、强化优势, 全面支撑部无线电管理工作的开展, 为无线电管理事业的发展作出更大贡献。二是加强对无线电管理重大战略、重要方向性问题的研究, 做好对无线电管理工作重大问题决策的支撑, 建设成为部无线电管理决策支持的高水平智库。三是加强干部队伍能力培养和建设, 更好适应无线电管理新形势、新任务、新要求。

中心工作报告中提出, 2016年, 中心要按照国家无线电管理工作的整体部署, 结合实际, 切实做好以下工作:一是扎实做好无线电频率和卫星轨道资源管理技术工作。做好重点频段频率规划与分配相关支撑工作;着力提升空间业务管理支撑能力。二是切实维护电波秩序, 营造良好电磁环境。继续加强打击治理以“伪基站”、“黑广播” 为代表的电信网络新型违法犯罪活动;深入推进有害干扰国际申诉工作;完善监测业务工作评价体系;各监测站要在不断提升卫星监测、短波监测等主体业务能力的同时, 继续协同推进“四库一化”建设。三是拓展加强台站设备管理。以数据完善为切入点推进台站管理科学化;深化无线电发射设备管理事中事后监管体系研究。四是精心做好涉外无线电管理技术事务。扎实开展WRC-19议题研究工作;全面提升边境 (界) 频率协调技术支撑水平。五是加强能力建设, 做好技术指导与服务。强化项目管理, 增强硬实力;注重提升研究水平, 努力实现研究成果向决策建议的转化;大力提升对地方技术工作的指导与服务。六是持续抓好综合管理与服务保障。

会议强调, 2016年中心要在扎实做好以上六方面主要工作的同时, 着力完成以下两项重点任务:一是统筹做好“十三五”开局各项工作, 二是深入推进“四库一化”建设。

会议对2015年度考核优秀个人和文明集体进行了表彰。

健康管理中心2016年工作总结篇3

杨树安副局长指出：党的十八届五中全会明确了“十三五”期间我国经济社会发展的战略构想，描绘了未来5年国家发展蓝图。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》中提出推进健康中国建设，这为体育事业的发展提供了前所未有的大好机遇。健身气功工作者必须将自己置身于体育事业发展的大环境中，才能把握正确的方向，有所作为。健身气功工作者要明确科学研究是基础、文化建设是核心、组织建设是抓手、创新思路是关键，牢牢树立大局意识、能力意识、责任意识、服务意识，掌握科学思想和方法，不断壮大健身气功事业。

在会上，健身气功管理中心对2015年全国百城千村健身气功交流展示系列活动优秀组织单位、最佳展示单位等进行表彰。为全国5家健身气功管理方式改革试点单位授牌。并授予全国14名健身气功管理干部“中国健身气功荣誉7段”称号。向100名基层健身气功管理干部和100名健身气功指导员骨干颁发了健身气功发展基金。

会议期间还召开了国际健身气功联合会国内会员协会工作会。上海市健身气功管理中心、浙江天台县人民政府、河南省体育局健身气功管理中心、湖北省体育局武术运动管理中心、贵州省务川仡佬族苗族自治县共5家单位进行交流发言。在为期两天的会议期间，与会代表还将围绕中心工作报告、下一步健身气功工作发展、健身气功管理工作综合评估标准和综合评估体系等开展分组讨论。

2016年动力中心工作总结篇4

2016年即将过去，回顾这一年来年的工作，首先感谢学校领导的关怀和支持，感谢各中心的支持与帮助，感谢所有班组成员这一年里工作勤勤恳恳，兢兢业业。这一年来，我中心继续坚持以服务学校大局为中心，以提高服务质量、保障能力为重点，较好的完成了职责范围内的各项工作任务，认真落实学校下达的各项安全生产工作计划。保证了学校水、电、气、暖的正常供应，为学校后勤的安全生产顺行进行奠定了坚实的基础，现将2016工作情况简要总结汇报如下：

一、思想教育工作

2016年我们围绕党的十八届六中全会会议精神贯彻学习。充分发挥党员先锋模范工作的作用，中心办公室组织开展群众讨论活动，围绕“虚心学习、态度端正、积极配合、不断提高”这一工作思想，我中心由办公室牵头组织部门各班组认真开好班组会，加强学习，进一步增进了班组之间的理解、宽容与配合，提高了整个集体的凝聚力，调动了员工的工作积极性。

2016年，学校成立后勤管理办公室，相关工作顺利交接完成，我中心在新机构，新领导的关心指导下，不断规范管理，增强安全意识，努力提高执行能力，全面提高工作效率，使自身整体素质不断地得到增强。

二、2016年整体工作情况

（一）日常维修工作

1、电工组

（1）2016年初寒假期间，开展了全面细致的用电安全大检查，检查了学校各部门用电及线路安全、户外电缆接口、电缆井接头绝缘等部位，保障了学校假期用电安全；

（2）检查维修校园路灯，各教室照明，各教学楼的楼道、楼梯灯，卫生间灯，维修更换学生公寓灯，图书馆照明、食堂照明、浴池照明等，排查校园各教学楼公寓楼配电箱过热情况，保障了学校各部门安全正常供电；

（3）完成了学生公寓楼电扇检修更换50余台，新做体育组办公室电源，更换了行政楼会议室LED灯，完成图书馆部分LED灯更换工作；

（4）更换基础部、综合楼、护理楼消防安全指示牌与应急灯13个，完成了茶炉配电箱线路故障排查换线，招待所西路灯电缆换线，新大楼外围安装监控照明，老干部处、动物室换线改造等工作，；

（5）完成综合楼北路灯，车棚换灯换线整改工作，维修水晶转灯，检修加固教室吊扇30余台，新装改造综合楼、图书馆空调电源，参与新大楼空调设备验收调试等工作；暑假期间，对食堂风机电源被鼠咬的电缆进行更换，对基泰公寓进行水电检查，开学后继续每周安全检查，整改维修查处的线路问题等；

（6）除工作日继续执行值班制度外，在学校寒暑假、供暖季及十八届六中全会期间，加强值班与保电工作，确保学校教学生活用电安全正常；

（7）对配电室高低压主开关柜，进行了设备检修。检修过后，对其设备进行清扫、检修、保养，发现问题及时维修，消除了安全隐患。

（8）对学校家属院住户出现的各种用电问题进行排查维修，检查了家属院线路安全；完成全年家属院的路灯、楼道灯等维修更换工作；

（11）配合维修组更换学生公寓楼纱窗，维修窗户滑道等；

2、水暖与木工维修组

（1）完成了学生公寓楼各项维修工作，期中1、2、3号公寓楼共维修凳子300余个，桌子50余张，维修桌屉300余个；公寓楼更换纱窗150扇，窗户滑轮200余个，维修门锁30余把，更换晾衣绳索12条，维修木门10余扇，焊接灯杆10余个；

（2）完成1、2、3号公寓楼淋浴改造45套，更换3号公寓楼水池下水管60套，维修学生公寓楼暖气40余组；

（3）更换校内水嘴100余个，更换开水房阀门50余个，开水管15米，更换消防阀门14个，更换卫生间小便感应器130余个；更换卫生间脚踏阀10多个，手推阀20多个；

（4）改造药学楼40米带保温，更换综合楼软管20多条；（5）疏通1号楼下水道30多次，2号楼下水20余次，疏通下水干道20余次；

（7）更换食堂阀门10余个，焊接食堂桌椅20余组；（8）更换水箱蒸汽管40米，保温40米。

3、浴池工作

浴池职工尽心尽责，坚持以“师生满意，热情服务”为标准，不断提高服务质量水平，每日根据气温调节水温，张贴防滑倒警示标志，严格按照消毒制度进行消毒，并按时对浴池进行清扫，有效地保证了学生的洗浴安全和师生员工的正常使用，经过浴池职工的努力，以优美的环境，热情周到的服务，得到了师生员工的好评，取得了良好的经济效益，完成了既定的经济目标。

（二）重点项目改造工作

三、提高服务水平，做好服务保障

动力中心的工作繁琐且件件无小事，每项工作都直接影响到学校的正常教学和生活，所以在工作中要求每位员工必须树立“围绕中心服务大局的思想理念”，坚持以服务对象为中心，创造性的履行自己的职责，把“以人为本”的理念真正落实和体现到各项服务工作中去，把教职工的满意度作为衡量工作的第一标准。使员工的服务意识上升到一个新层面。

一年来，中心员工持之以恒，踏实工作，默默奉献，较好的完成了各类的大小抢修和各项维护工作，有力的保障了校园水电暖的正常运行，为此本中心的员工付出了心血和汗水。在工作中，中心员工不论是工作日，还是重大节假日，都能做到各岗位专人值班，尤其是冬季供暖期间，中心负责人带头周六日及夜间值班，使中心做到了24小时有人值班，发现故障能及时的进行抢修和排除，从而有力的保障了各项工作的正常运行。

以上是2016年的主要工作，回顾一年来的各项工作虽取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，对于学校的要求还有距离，在今后的日子里，本着对工作高度负责的精神，寻问题，找差距，对工作加以改进提高，在领导支持与同事们的配合下把中心工作做到更好。

职业教育中心2016年工作总结篇5

职业教育中心2016年工作总结

XX年，我校认真学习贯彻党的xx大、xx届三中全会精神和全国职业教育工作会议精神，学习践行党的群众路线，全校教职工尽心尽责，扎实工作，学校在各方面都取得了较好的成绩，先后获得了“xx省中等职业教育管理五星级学校”、“省、市教育工作先进集体”、“太原市五一劳动奖状”、“太原市文明单位”、“xx县综合考核先进集体”等荣誉。

一、抓学习，提升业务水平。

一年来，继续在全校大兴学习之风，行政领导带头学习，形成了全员学习的浓厚氛围。一是集中学习，每周一行政会集中学习安全知识、职教政策法规，每周一下午，全体教职工集中学习中华优秀传统文化，今年主要学习了习总书记五四讲话、北大讲话等系列讲话精神、《中国通史》、《中国近代史》。每周二下午，教职工和全校同学一起参加中华优秀传统文化大讲堂和法律大讲堂；二是外出学习，组织教职工外出参观、听课、培训，边学习边思考边提高；今年以来，校长先后赴xx职业学校、xx计算机培训学校、xx轻工职业技术学院、xx商业学校、xx集团、xx集团等学校和企业考察学习，借他山之石攻xx职教之玉；三是全体教职工自学研读，工作之余，认真学习现代职业教育知识，学习全国职业教育工作会议精神，学习中华优秀传统文化，学习教育管理知识，用知识武装头脑。

二、抓作风，致力服务学生。

（一）加强督查考核，打造高效团队。

今年以来，我们修订了《首问负责制》、《教职工考勤制度》、《师德师风考核办法》、《内部管理八项规定》、《职称评定打分标准》等一系列制度，做到用制度管人，明确职责管事。并要求行政领导带头，严守各项规章制度，进一步转变工作作风。

继续实行行政领导周工作网上公示、汇报制度，进一步加强督查考核工作，实现了督查、考核工作全覆盖、精细化。

（二）推进科学管理，提高工作效率。

一是加强微信公众平台建设。加强微信平台管理，更好地宣传学校，方便家长、学生与学校互动。二是推行微信审批事项。通过不同微信群的建立，更快捷地安排、审批、答复常规性事项。三是通过微信讨论问题。每次行政会前，在行政领导群中发布拟讨论的议题，参会人员可以就议题在微信群中发表意见和建议，进一步缩短会议时间，提高会议效率。同时，还建立了班主任微信群、教研组长微信群以及各处室微信群、各班微信群等，更好地提高工作效率。

（三）从严学籍管理，公平评选资助学生。今年以来，我们进一步从严管理学籍，从本学期开始，对无故不到校一周的，一律注销学籍，这是国家学籍管理的要求，也是提升内涵管理的需要。

积极落实中职教育免费全覆盖政策，按时组织国家助学金的发放工作。今年的助学金评审工作，在严格评选程序的基础上，安排学生代表全程参加，阳光操作，保证了助学金评选的公开、公正、公平。

三、抓育人，重在培养质量。

（一）文化育人

一年来，我们坚持以德为先，继续深入开展学习践行以《弟子规》为主要内容的中华优秀传统文化，深入开展社会主义核心价值观教育。通过“读、诵、赛、演、唱、考”等多种形式，校园内学习中华优秀传统文化的活动开展得有声有色，取得了明显的成效，提升了同学们的文明养成。

在校园继续营造浓厚的文化氛围，制作不同主题的文化墙；组织诵读活动，通过《弟子规》和古诗词诵读比赛，反复诵、读，加深学生对中华优秀传统文化的理解；组织校园文化艺术节、活动，提升班级凝聚力；开展新生集中教育活动，内容涵盖诵读《弟子规》，聆听《弟子规》、法律、心理健康、礼仪、安全等五场讲座，学习校史校情、校规校纪，让新生更快地适应学校环境。职业教育中心2016年工作总结职业教育中心2016年工作总结。在文化的熏陶下，学生文明行为养成明显提升，做到了将文化落地为文明。

（二）技能育人

一是创新教学管理，推进教学改革，强化技能训练教学。制定并实行了一整套完善的教学常规管理和教学检查制度，改革了教学考核办法，着力推进教育与产业、学校与企业、专业设置与职业岗位、课程教材与职业标准、教学过程与生产过程的深度对接，积极推进课程体系建设，将学历教育与职业资格培训融合。积极创造条件，推进系部制改革和一专业一企业建设。

二是创新专业建设。根据企业需求以及学生的实际情况，对现有课程大胆进行改革，专业设置进一步细化，课程设置更加合理，开设适应企业需求、适合学生实际、适应社会发展的课程，积极开发校本教材。根据专业实际，分类制定发展规划，出台发展措施。

三是创新教学模式。教师在教学中普遍应用现代信息技术，课堂多采用多媒体课件。厂中校、校中厂的办学格局迈出了可喜的一步。酒店管理专业和美容美发专业，文化课由我校教师授课，专业课分别由我县的新紫金酒店、梦中人美容美发店、你美造型美发店负责，不仅上在学校的实训室，而且直接上在企业。聘请有经验的电焊师傅为电焊专业学生授课，让学生真正学到了电焊技能。同时，我们尽量创造条件，积极组织学生去天津、江苏、珠海等企业实习，积极推进校企合作。

根据“企业需要什么人才我们就培养什么人才”的原则，狠抓学生技能训练。通过课堂教学实践、组织实习、技能兴趣小组活动等形式普遍提高学生实践动手能力。组织学生积极参加省市技能大赛，实现了历史性突破。在XX年的升学考试中取得了优异成绩，学校71名学生报考全省对口升学考试，本科一次达线45人。我们还积极开展短期培训，今年完成了300人的新型职业农民培训任务，为农民送去了技术和服务，为农民增收提供了技能支撑。

四是创新学生评价模式。建立以能力为核心的学生评价模式，实行学业、德育、操行、技能、实习综合评价，突出技能考核学生的学习，促进学校课程考试与职业资格鉴定的衔接统一，提高学生综合职业素养，引导学生全面发展。并且实行综合评价中的德育分值一票否决制度。最近，我们还在探索学分制的改革，以此树立同学们的自信，激发同学们学习的激情。

（三）管理育人

继续推行军事化、正规化、精细化管理办法：一是每天XX米的跑操，无论严冬还是夏日，从不间断，同学们打着鲜艳的班旗，喊着铿锵的口号，迈着整齐的步伐，跑在绿茵场上，强身健体，磨砺意志；二是严格宿舍管理，整顿宿舍卫生，让学生宿舍的地上没有一片纸屑，被子叠得方方正正，培养了同学们精细的作风和受益终身的好习惯；三是加强纪律管理，通过纪律巡查、全员德育渗透工作，教育学生不说脏话、不迟到早退、不乱扔杂物，不随地吐痰......，从小事中培养同学们的文明行为养成，有效改变了学生的思想意识和行为模式，提高了学生的综合素质。

继续推行德育量化考核制度，以学生德育量化考核为核心，以学生心理健康课程为载体，以学科课堂德育渗透为手段，针对性地对学生进行思想教育，德育量化考核实行“驾照”式管理，分值减少后，可以通过做好事等方式来加分，促进了同学们文明行为的养成。我们开设了法律、音乐、礼仪、《弟子规》、乡土文化鉴赏、美术鉴赏等德育教育、素质教育课程，德育工作步入了制度化、系统化、常态化的轨道。同时以团委会为主导，积极组织学生参加丰富、有益的志愿者社会服务实践活动和社团活动，为学生走向社会，更好的发展自我奠定了良好基础。职业教育中心2016年工作总结

（一）根据上级部门和学校领导要求，扎实开展了“五城联创”、“安全与法制教育”、“学雷锋”、“清明”、“五四”为主题的5期主题黑板报比赛，为校园筑起了一道靓丽的风景。

（二）为培养学生的“感恩之心”，“奉献之心”，校团委于三月份开展了“学雷锋”志愿服务系列活动。

1、3月2日下午，我校青年志愿者们不畏辛苦为铜梁洞“洗脸”，得到社区居民的高度赞扬，合川电视台、合川日报等媒体争相报导；

2、3月6日上午，我校青年志愿者积极参加团区委组织的“五城联创·青春同行，学雷锋，树新风”的青年志愿服务活动；

3、3月10日下午，高一财会

（一）班的同学们在班主任柳老师的带领下，义务清洗涪江一桥护栏，为美丽合川贡献自己的力量；

4、3月15日，团委组织医护专业10余名志愿者到涪江一桥头广场开展免费测血压活动，为健康重庆贡献自己的绵薄之力； 5、3月16日，高一医护

（三）班的同学走进合川儿童收养院，“大手牵小手”，陪孩子们做游戏、唱歌，关爱之花在此绽放；

6、3月17日，团委组织开展“爱心一元捐”活动，募集捐款1900元，资助了11名贫困学生；

（四）4月27日，团委配合教务处成功举办了“大课间”韵律操比赛。团委安排团干部对校园和比赛场地进行了布置。

（五）4月28日—5月10日，团委以“母亲节”为契机，开展了“感恩母亲”征文活动。共收到学生征文80余篇，评选出一、二、三等奖共14篇。

（六）5月25日，举行“颂歌献给党”大型红歌合唱比赛。

三、团委荣誉

（一）荣获合川区“先进团组织”称号

（二）荣获合川区“五四红旗团委”称号

（三）蒋明阳、张琼丹荣获合川区优秀共青团称号

（四）杨思琪同学获“合阳杯”五城联创演讲赛第二名

（五）校团委担任区学联主席团单位

（六）杨思琪担任区学联副主席

职业教育中心2016年工作总结

为进一步深化龙岗区职业教育和培训体制改革，服务我区产业转型升级和社会建设，今年，我中心围绕“培训各类人才3万人”和“创建34个学习型社区”两项重点工作，求真务实，真抓实干，各方面取得较好成绩，现就有关情况汇报如下：

一、创新培训方式、方法，完成区政府重点工作项目化管理目标任务

（一）重点工作及成效

居民培训方面，深入实施“金桥行动”，培训项目达20个，全年免费培训居民7056人；实施“131”创新创业培训计划，开展创新创业培训1262人。确保了有培训愿望的失业人员100%参加就业或创业培训。

企业培训方面，深入企业加强调研，面向企业开展职业训练推介，加强与总工会、人力资源局协作力度，举办职业技能竞赛及公益性企业紧缺（适用）工种培训，依托成校及职业训练基地推行送教入企，发展订单培训和委托培训，全年培训各类人才可达3.01万人次（不包含人力资源局完成2.8万人），顺利完成了重点工作项目化管理目标任务。

（二）工作亮点一是在全省首创职业培训项目推行第三方监管和验收，保障监管客观、独立、公正。

二是首创社工本土人才规模化组织化培养，举措创新走在全国前列，考试通过率达46%，超全市平均水平200%以上。

三是培训走向精品化、专业化，如社工培训、社区股份公司培训、投资公司国有企业员工培训、创新创业培训，促进培训更为实用，效果提升。

四是部门联动非常紧密，发挥叠加倍增效力，区社工委、人力资源局、民政局、国资委、总工会、文体旅游局等近10家单位均积极和我中心合作，联合开展各类培训。

二、以创建“市学习型社区”为抓手，多渠道、全方位推动学习型城区建设。

为贯彻落实深圳市争创全球学习型城市文件精神，龙岗区加大了社区教育工作力度，成效显著，特色鲜明。职业教育中心2016年工作总结工作总结。

（一）成功创建34个市学习型社区

为加大创建工作力度，今年共申报并创建了34个市学习型社区，占全市申报总数一半以上，经过全年努力，34个社区全部高分通过验收，工作呈现五大亮点，为学习型城区建设打下了坚实的基础，为全市创建工作积累了经验。

一是建立有效运行机制。为确保创建工作落到实（2016年初三语文教学工作总结）处，不走过场，我区建立了党委领导、政府推动、中心主导、教育联动、成校指导、社区落实、全民参与的学习型社区创建运行机制。

二是理论知识全面普及。为进一步提高对社区教育工作的认识，明确意义，我区先后召开了区、街创建动员会、专干培训会、迎评动员会和业务交流会，全面剖析了社区教育对提高居民素质和生活质量，促进社会和谐的重要意义，研究探索了开展社区教育的方式方法，为全面普及社区干部对社区教育工作的认识起到重要作用。

三是贴心服务赢得赞许。为防止创建工作一纸空文，我中心进行了周密部署，把工作落到实处，采取成校校长负责制，学校教师挂点帮扶，协助社区做好指标解读、档案建立、资源整合及活动开展等各方面工作，在创建过程中，还多次组织区内专家组深入社区现场指导，贴心服务赢得社区的赞许，激发了社区的工作热情。

四是分类打造特色鲜明。我区社区大体分为三大类型：村改居社区、纯花园社区和纯企业社区，创建过程中，结合工作实际，有针对性地进行打造，如村改居社区利用其经费保障优势及村民之间相互影响等特点，加大社区教育工作投入，社区干部带头学习，鼓励“同村”居民及子孙后代参与到学习中来。纯花园小区利用其社区干部素质较高及辖区拥有丰富的离退休干部资源，组建各种社团组织及义工队伍，丰富了社区教育的软实力。纯企业社区结合自身特点，争取企业经费支持，鼓励员工热心参与，社区干部精心组织，开展各类职业培训和文体活动，提升员工素质，丰富业余生活。五是资源整合提升品质。通过此次创建，加大了社区内部资源整合、社区服务中心与辖区成人教育机构的资源整合、社区与辖区社会资源的资源整合，进而改善了硬件条件，拓宽了经费来源，壮大了师资队伍，大大提高了社区教育工作内涵和工作品质。

总之，通过以评促建，社区硬件得到加强，管理不断完善，台账均已建立，学习热情高涨，达到预期效果。龙岗创建工作在全市做出了典范，市人民政府教育督导室初定全市学习型社区创建经验交流会在龙岗召开。

（二）开展市民文化大讲堂送教活动50场次

顺民意，惠民生，为丰富居民生活，提升居民素质，中心在全区范围内开展了50场次市民文化大讲堂送教活动，聘请市内外知名专家深入工业企业、居民社区、文化广场、图书馆等开展免费知识讲座，学习内容涉及亲子教育、职业礼仪、心理调适、法律保护、健康养生、安全防患等32个主题，取得明显成效，深受市民好评，为智慧龙岗建设奠定了基础。

（三）启动“深圳市全民素质提升计划”试点工作

健康管理中心2016年工作总结篇6

2016年，学校深入贯彻党的十八大和十八届五中、六中全会及总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕区教体局“努力办好人民满意的崇川教育”总目标，以建校百年为抓手，强化管理、规范建设、改革教学、发展内涵，各方面工作都取得长足进步。

一、加强思想政治教育，党风廉政得到新提升。

加强党风廉政责任制建设。学校认真落实党风廉政主体责任，领导班子成员认真履行“一岗双责”，细化责任清单，切实抓好学校教育教学工作和党风廉政建设。认真贯彻党中央关于党风廉政建设和反腐败的部署，及时传达上级有关精神，定期分析学校的党风廉政状况，开展党风廉政教育，对工作中出现的新情况、新问题开展调查研究，提出对策。组织党员、教师认真学习《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党问责条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规文件，认真贯彻落实中央八项规定要求，学习《关于进一步加强和规范财政资金管理的通知》，进一步加强行政经费特别是“三公”经费管理，制定了科学合理的标准，规范完善公务接待，严禁用公款大吃大喝。组织党员参加“两学一做”知识竞答，参与率100%。积极参加区廉政法规知识测试和区科职领导干部家规家训征集活动，带头践行，以身作则，传承优良家风，建设廉洁家庭。

深入开展“两学一做”学习教育活动。根据中央、省、市、区委统一部署和通知要求，我校深入开展“两学一做”学习教育活动。组织党员学习《总书记系列重要讲话读本》、《在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话》精神，坚定理想信念，甘守三尺讲台，争做“四有”老师。开展了专题学习讨论、观看动漫视频、网络对标学习、重温入党誓词等一系列活动，领导班子成员率先做《加强党性修养，做“四讲四有”合格党员》讲座，讲《“两学一做”的核心在于解决问题》党课。利用专题“道德讲堂”，一把手校长解读《准则》和《条例》，使广大党员干部、教师深刻领会《准则》和《条例》精神，牢固树立党章党规党纪意识，争当廉洁从教的表率。

抓好党员教育管理工作。深入开展“5·10思廉日”“算好廉政账”、“12·9国际反腐败日”专题宣教活动，开展“学家训、立家规、正家风”、“亮身份、作承诺、树形象”等专题讨论活动，组织党员观看大型电视专题片《永远在路上》、动漫片《尺·度》，撰写心得体会，组织党员干部写家规、家训，书“家规、家训”粉笔字比赛等。

重视组织发展工作。认真贯彻执行“崇川区教育系统发展党员工作意见”精神，通过票推票决方式，做好发展对象和入党积极分子推荐工作；加强组织考察，做好张燕的预备党员转正工作和接受夏敏等4名同志为中共预备党员的工作。加强后备干部队伍管理，建立和实行中层干部工作考核制度。

二、推进重点工程建设，办学品质得到新提升。

物质建设。推进宿舍工程、新建电子大屏、抓好绿化工程。文化建设。修建张謇话廊、新建励志廊、制作书签、树立百年赋石、制作宣传片《托起梦想》、创作校歌、制作MV。

系列活动。开展“百年特校喜迎百年银杏”植树节活动、著名书法家进校园活动、崇川区庆祝第二十六次“全国助残日”活动、市老年人活动中心“特教，这片风景独美”阳光天使感恩行活动、2016南通•崇川全国科普日主场活动暨青少年科技创新成果展、“阳光排舞进校园，万所学校礼献祖国”大型展演活动；全国首届特殊教育学校排舞公开赛、2016年江苏省特殊教育年会暨南通特殊教育中心建校百年纪念活动。

三、丰富教师培养举措，队伍素质得到新提升。师德锤炼。组织老师积极参加崇川区庆祝第32个教师节大会、崇川区优秀教师事迹报告会；评选表彰学校仁爱教职工，与全体老师签订师德师风责任书。邵云老师被评为江苏省教学名师、江苏省小学语文学科特级教师，王慧云老师获南通市园丁奖，胡正波老师被评为南通市优秀班主任、刘怡老师获崇川区园丁奖。

业务培训。为全校老师征订《现代特殊教育》，为全体班主任征订《班主任之友》，图书馆新置一批教育教学类书籍；认真组织老师全员网络培训，被评为先进项目学校；安排教师参加各级各类培训；组织青年教师参加模拟上课、粉笔字、蒙氏教具、盲文手语等项目训练，选拔优秀教师参加南通市特殊教育学校师生才艺大赛；组织教师、教研组定期不定期地相互听课、评课等。

工作室活动。先后举行工作室普特融合、南通射阳复式教学、城南小学随班就读等专题研讨活动，10多位老师执教公开课或讲座等，4位成员成果获区劳模教研创新成果入围奖，工作室被评为南通市十佳劳模工作室、崇川区优秀劳模创新工作室。

四、拓宽教学路径方法，教学质量得到新提升。

教学管理。抓好教学常规管理，确保各部日常教学秩序正常进行；加强每日巡课，发现问题及时与相关教师沟通，当场处理；继续推行作业布置本检查制度，增设个别训练课，尝试实行一个学生两张课表的管理模式；做好学籍和资料收集、整理工作，抓好专业教室建设和使用。

社团活动。积极推进阳光排舞进校园活动，组织开展跆拳道、葫芦丝、声乐、舞蹈、双手画、聋人诵读、网球等丰富多彩的兴趣小组活动，增开普拉提、手工制作课程。聋人舞蹈《跳马伕》参加省残疾人文艺汇演；聋生排舞队在首届全国特殊教育学校排舞公开赛中，获规定曲目特等奖、自选曲目特等奖和团体特等奖。多名学生在江苏省“残障儿童和平海报”评比活动中获二、三等奖。办班升学。开办培智职高班和培智幼儿班；盲聋中专学生全部通过工考；3名学生录取金陵科技学院计算机专业本科，2名学生录取南京特殊教育职业技术学院服装设计本科，1名专科；盲部宗航晨同学录取长春大学针灸推拿专业本课。

五、争取高端交流平台，科研水平得到新提升。

课题研究。继续实施省“十二五”课题“特殊教育学校情境教育实践研究”，老师们应用情境执教的公开课在各级各类活动中获得好评。学校教师受邀参加“中国教育学会情境教育研修与推广中心”成立大会暨“情境教育”第一期推广活动的《青年教师在情境教育实验与研究中成长》沙龙及2016年江苏省基础教育前瞻性教学改革实验二类项目实施交流汇报会。学校获崇川区推广李吉林情境教育先进学校。继续实施“送教上门”项目，项目成果在崇川区第二届劳模创新成果评比中获入围奖。积极申报市“十三五”课题《视听障儿童全人教育课程开发及应用》。

文章撰写。组织老师撰写张謇特教思想、生存与发展、医教结合等10篇文章分别发表于《现代特殊教育》《南通教育研究》，组织老师参加“行知杯”“五四杯”征文等，多位获江苏省第八届“行知杯”征文活动一二等奖、南通市教师专业成长论文评比一二等奖及2016年江苏省教育科学研究成果教育研究类三等奖。

六、落实立德树人任务，教育质量得到新提升。

团队建设。加强团组织规范化建设，发挥团员带头作用，先后开展市公安局110指挥中心结对帮扶、曹公祠社区义务按摩、清明啬园扫墓及新团员入团宣誓仪式等，获市第七届小学生厨艺大赛团体一等奖、优秀组织奖，被表彰为崇川区五四红旗团总支；坚持规范升旗仪式，定期召开大队委会议、中队委培训，结合各种节日、纪念日开展主题活动，组织威望实业、开发区国税分局及梦田公益等单位爱心公益活动，坚持江海少年红领巾爱心读报活动，全年共开展18次。德育活动。加强德育管理，坚持开展专题德育晨会、国旗下讲话，实施班级流动红旗和宿舍流动红旗评比；及时做好橱窗、黑板报的布置工作更新。开展德育活动，组织学生观看禁毒警示教育电影《缉毒》，聆听《预防校园欺凌》专题讲座；开展春秋季社会综合实践、防空地震应急疏散演练、朱宇奖学金颁发、经典诵读等活动。学生共60人次获市、区级科技奖，田洁怡同学应邀参加省庆祝“六一”主题实践活动，并做《听说世界是彩色的》演讲，获省领导称赞。

七、加强后勤综治工作，安全保障得到新提升。

规范收费。严格收费制度，实行财务公开制度，及时在校内公布，严格按照上级主管部门的要求，按章收费，同时规范收支两条线，做到账目清楚，让家长、学生、教师和社会来监督学校的收费工作，没有违规收费现象。

校园美化。努力创建优美的校园环境，进一步美化校园、绿化校园。加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理，努力创造良好的工作和育人环境。通过环境育人来提高全体学生的素质。

财产管理。认真执行教育局有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到账、物相符，根据固定财产增减的有关规定，及时进行造册登记。加强低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。

食堂管理。认真贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定，严把食品原材料进货渠道，严格进行食堂管理，以保证师生饮食的卫生安全，加强平时的卫生检查，杜绝食物中毒事故。抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生，确保健康干净、整洁的卫生环境。

宿舍管理。严格执行宿舍常规管理制度，规范宿舍各项检查评比。对夜自修室的安排进行了再次调整。构建层层负责的学生自管体系。学生内务整理在各级检查与参观中，均获好评。对宿舍楼及各寝室都对宿舍文化布置进行了更新，营造了整洁、卫生的宿舍环境和文明、和谐的宿舍环境。综合治理。推进法治宣传教育。将每月的第一周的班会课，统一确定为法制教育课。为四年级以上的班级发放《小学生民防知识读本》，组织45周岁以下班主任开展了崇德杯“法治”主题班会课赛课，两位老师参加市第十届班（队）会课观摩评比。邀请法治副校长孙宏亮来校做《预防校园欺凌》专题讲座。规范开展疏散演练。3月份组织全体住宿生开展应急疏散演练活动。9月份，结合南通市9.18防空活动，开展教学区域疏散演练。12月份，举行地震应急疏散演练观摩活动。教育部课程组专家及其他嘉宾和领导在观摩了本次演练活动后，对此次演练给予高度评价并准备向特殊教育类学校介绍或推广。认真抓好综合治理责任制的落实，层层签订综治责任书，深入开展“南通市长安学校创建先进校”创建工作，定期开展安全检查，确保技防设施正常运转。坚持学校领导、教师导护、值夜班制度。加强“一站五岗”护航站建设，延伸学校导护区域。学校党政工团齐抓共管，综合治理各工作小组紧密配合，通力协作，确保了校园的团结稳定。

健康管理中心2016年工作总结篇7

杭州国际博览中心单体建筑面积85 万m2,钢结构总用量达14 万多t,相当于3.5 个鸟巢的用钢量,钢结构的现场焊缝达5 万m,施工还囊括了钢结构建筑的所有技术形态。

杭州国际博览中心工程分地下2 层和地上3 层。地下2 层主要是车库及部分地下商业。地面1~3 层是主体建筑,自北向南分为5 个区,一区为会议区,拥有28 个综合性会议室,2~5 区是展厅,共12 个,有7500 个展位,其中室外展位1000 个。

这个庞然大物,长500 m,宽300 m,屋顶花园建在44 m的高空,面积6 万多m2,将种满杭州的市花———桂花树,还有各种小灌木,并设计一些绿化小品。

花园南面还有个瀑布,横截面500 m宽,引入人工湖里的水,从屋顶的空中花园一泻而下,非常壮观。

健康管理中心2016年工作总结篇8

新政1：“全面二孩”政策落地

关注指数：★★★★★

从2016年元旦之日起出生的二孩，都是合法的。2015年12月27日下午，全国人大常委会表决通过了《人口与计划生育法修正案》，全面二孩将于2016年1月1日起正式实施。按修正案中规定，提倡一对夫妻生育两个子女，生二孩可以延长假期，三孩超生仍要罚款，社会抚养费规定没变。

新政2：取消晚婚晚育假

关注指数：★★★★★

从2016年1月1日起，《人口与计划生育法修正案》废除了独生子女政策、不再鼓励晚婚，强制避孕节育也将成为历史。生育一孩或两孩的夫妻均可获得延长生育假的奖励。在“一孩政策”实行期间获得《独生子女父母光荣证》的夫妻，仍旧继续享有各类合法的奖励。法律修改前按规定应享受扶助的失独家庭将继续获得扶助。但新法生效后，《独生子女父母光荣证》将成为历史。如果只生育一孩，且孩子意外伤残或死亡，也无法像“老人”一样再获得国家的特别扶助。

新政3：购买健康保险可抵税

关注指数：★★★★★

从2016年1月1日起，北京市试点商业健康保险个人所得税政策，北京市民购买符合规定的商业健康保险，将能享受到全年最多2400元的个税所得税税前扣除优惠。按照规定，能够纳入个税政策的商业健康险，是由各保险公司根据指引框架自行开发，但必须采取具有保障功能并设立有最低保证收益账户的万能险方式，被保险人为16周岁以上、未满法定退休年龄的纳税人群。

无论是个人自行购买还是单位统一组织为员工购买商业健康险，均按照2400元/年的限额标准在个人所得税前予以扣除。换句话说，只要个人全年购买符合规定的商业健康险保费达到2400元，那每月的个人所得税起征点就从3500元变相调整为3700元。

新政4：未备案原料不得被购买

关注指数：★★★

从2016年1月1日起，中成药生产企业一律不得购买未备案的中药提取物投料生产。随着中药在国际市场的影响力和关注度日益提高，国家对中药的管理也随之加强。2014年7月29日国家食品药品监督管理总局发布的《关于加强中药生产中提取和提取物监督管理的通知》中明确规定：自2016年1月1日起，中成药生产企业一律不得购买未备案的中药提取物投料生产。业内表示，随着这个通知的实行，会有部分品种因此面临政策困境。

新政5：新药店必配执业药师

关注指数：★★★

原定于2016年1月1日实施的零售药企必配执业药师的举措因执业药师数量不足、分布不均等原因被迫延期。2015年底，国家食药监总局发布《关于现有从业药师使用2015管理问题的通知》称，目前难以实现该目标，将在2016-2020年的五年时间内执行从业药师过渡政策，经确认在册的从业药师可继续在岗执业。但同时提出：从2016年开始，五年过渡期间新开的药店必须配备执业药师。

新政6：出台老年健康管理规范

关注指数：★★★★

2015年11月4日，国家卫生计生委发布了推荐性卫生行业标准——《老年人健康管理技术规范》。该规范自2016年4月1日起正式实施。该规范明确了老年人健康管理随访流程、老年人健康管理内容及老年人健康管理检查的相关技术，适用于基层医疗卫生机构提供国家基本公共卫生服务项目时对老年人健康管理的基本要求。

该规范以《老年人健康管理服务规范》（2011年版）为依据，主要起草单位为中国医学科学院北京协和医院、中国社区卫生协会、首都儿科研究所、北京医院以及中国人民解放军总医院。

新政7：医疗器械通用名有新规

关注指数：★★★

2016年4月1日，医疗器械命名将执行新规。国家食药监总局发布的《医疗器械通用名称命名规则》明确规定：通用名称除符合规则规定的相应要求外，不得含有“型号、规格”，“图形、符号等标志”，“人名、企业名称、注册商标或者其他类似名称”，“最佳、惟一、精确、速效等绝对化、排他性的词语”，“说明有效率、治愈率的用语”等9项禁止性要求。而作为《医疗器械监督管理条例》的配套规章，是首部针对医疗器械通用名称命名的法规性文件。

新政8：保健品名称不得提功能

关注指数：★★★★

2016年5月起，保健食品名称不得表述产品功能。据国家食药监总局网站消息，为保护公众健康，国家食药监总局在最新发布的《关于进一步规范保健食品命名有关事项的公告》中提出，不再批准以含有表述产品功能相关文字命名的保健食品。已注册的名称中含有表述产品功能相关文字的保健食品，申请人应当于2016年1月1日前申请变更。自2016年5月1日起，不得再生产名称中含有表述产品功能相关文字的保健食品。

新政9：医疗纠纷或迎来新政

关注指数：★★★★

医患关系纠结着医院医生和患者之间的和谐。由国家卫计委起草的《医疗纠纷预防与处理条例（送审稿）》2015年10月30日报送国务院之后，一个月的征求意见期也于11月30日截止。业内人士预测，新版《医疗纠纷预防与处理条例》将会在2016年正式出台。

目前在医患之间参照执行的《医疗事故处理条例》是2002年由国务院颁布的，已经严重滞后。业内人士认为，原条例中医疗事故损害赔偿已不适用。新条例借鉴司法实践经验，医患双方当事人原则上应当通过人民调解、诉讼等渠道解决，将医疗纠纷处理由医院内引向医院外。

新政10：退休人员医保缴费或有新政

关注指数：★★★★★

7200多万退休人员不需缴纳医保费就可以享受医保待遇的日子还有多久？财政部部长楼继伟在2016年第一期《求是》杂志发表的名为《中国经济最大潜力在于改革》一文中称，要深化社保制度改革，改革医疗保险制度，建立合理分担、可持续的医保筹资机制，研究实行职工医保退休人员缴费政策，建立与筹资水平相适应的医保待遇调整机制。

健康管理中心2016年工作总结篇9

XX年岁末将至，新的一年即将开始，对过去一年的工作学习情况我进行了认真地回顾和思考：

一、XX年工作情况回顾进入国税，我一直在信息中心工作，到现在已经有2年时间了。通过2年时间的工作学习，我对信息技术岗位工作有了更进一步的了解和认识。XX年，我除了做好计算机和网络维护的基础工作外，还参与完成金税三期网络建设工作、税收票证模块上线工作，协助管理单位做好企业纳税网络申报工作，协助推行风险评估及电子档案系统的使用，积极完成计算机安防系统注册和实名制工作。在工作中学习，在学习中工作，认真摸索，力争做好每一项具体工作。通过参与金税三期网络工程，我对网络的认识和理解得到了加深，在计算机安防系统注册工作中，积极与市局信息中心反复核实，进管理后台反复核对，目的只有一个，就是注册率和实名制均达100%。

二、面临的问题信息技术岗位工作专业性要求比较强，在高标准的工作要求与我现有的知识结构之间存在差距，面临能力不足的危险。应对工作和学习，我不缺少工作压力，不缺少工作激情，不缺少学习的恒心，但我缺少学习的时间和机会，尤其是专业知识的系统学习。

健康管理中心2016年工作总结篇10

随着网络技术的高速发展，新兴媒体蔚然成风。在大数据时代微信、微博、APP客户端、直播平台日益壮大使我们在新媒体的路上受益良多。在网络中心成立这6年多的时间里，各项工作有序进行，从最开始的门户网站建设，到后来的移动终端，从文字到图片到视频再到直播，我们不断完善自己，迎接更多的挑战。现将2016年呼和浩特日报社网络中心工作，总结如下：

一、思想方面：

重视理论学习，坚定政治信念，积极参加单位组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习相关文件、报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导我们的工作。2016年社里开展的各项业务学习，我们每一位同志都积极参加，在学习过程中认真按照社领导的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识与实际工作相结合。

二、工作方面：

外网：

中国用户的特点是移动化和标签化。在拥有7.68亿网民的中国，有着5.94亿的手机用户，而其中每天使用移动终端不低于3小时的用户占比大约是89.4%，中国的移动互联网市场是巨大的，而媒体在其中移动端的表现更是证实了这一现象。54.9%的受访者会选择用移动新闻应用来获取新闻，相比下用PC端新闻网站来获取新闻的用户只有16.9%，同比电视只占13.5%。主要的用户大多都来自移动端。在互联网中的用户会被媒体贴上了各种标签：比如95后的喜爱个性化、订阅内容，80、90后的喜爱民生、经济类内容，偏好定制原创内容，70后的喜爱被推送、转发和分享，偏好时政和生活类内容等。所以在我们在移动终端上采用了，文字、图片、视频、直播多角度呈现首府新闻满足各个年龄群体的喜好。

1.数字化平台（数字报）：网络中心在PC平台为塞北新闻网、呼和浩特新闻网以及自治区各大媒体提供呼和浩特日报、呼和浩特晚报、乳业时报、土默特报、托克托报、和林格尔报、武川报、新赛罕报的数字化服务。编辑、记者、以及市民都可在线阅读、拷贝相关内容，数字报在6年多的发展中不断创新。从最开始的纸媒转化到现在的PDF阅读，从开始的简单阅读到现在的文章选取、拷贝，从开始的有限时间阅读到现在的跨时间摘取，已经达到了国内纸媒先进阅读平台的水平。

2.微信（）：以独特的角度，简洁生动的标题，新鲜丰富的内容吸引读者。我们不仅用国内、国际的热点新闻吸引读者，还在首府建设、创城、惠民工程等专题上做了系列报道，而且我们还参与了中国共产党第十八届六中全会精神、党代会、“两学一做”等党政类新闻报道，所以在短短的一年多的时间里就达到14789的关注度，并且以裂变的方式不断增加。

3.APP客户端（）：在面临着媒体融合的环境下，传统媒体以用户思维为变革起点，一方面发展APP，抢占移动端的入口；另一方面拓展数据新闻，优化形成过程与表达，同时伴以与自媒体的融合共生。社领导带领着我们紧跟时代步伐，在2016年6月，将全新APP客户端（掌上呼和浩特）改版上线映入读者眼帘，以最新颖的方式将新闻呈现给读者，不只是在新闻的本身做文章，还添加了拓展阅读，相关知识点、趣图等一系列延伸。在APP平台我们添加了客户端数字报阅读，方便大家及时关注新闻；在拓展方面我们做了在线便民服务，包括：旅游、美食、水电费、快递查询、地图、手机充值等；并且在入秋之时，我们尝试了在线图文直播，带着读者观赏万亩草场的金秋美景，领略首府新农村的变化，老百姓们安居乐业的生活，得到了网民积极的参与与好评；就在上个星期我们又直播了“孩子的心愿2017点赞内蒙古童星演唱会”，现场发图实时直播，用独特的方式进入读者视线。在之后的工作中我们会逐渐推出淘城、在线购物、在线活动等一系列改进；在我们的不断努力中，不到半年时间APP装机量达到19000次，这样的数字对于我们来说就是最夯实的回报，虽然中间我们遇到了各种困难，但我们坚信我们可以做的更好。

内网：

1.保障采编服务器（双机备份服务器）、文件共享服务器的稳定运行和数据备份。

2.维护防火墙、路由器、交换机等网络设备，保障外网和采编内网的正常运行。

3.监控外网和采编内网的使用情况，建立外网和采编内网的使用和管理的制度并贯彻执行。

4.每天巡视机房内服务器运行情况，定期对社内办公电脑进行检查，及时发现软硬件问题并做出相应处理。

5.管理服务器、网络设备、业务软件的使用密码，严禁外泄，保障信息安全。

6.制定服务器的防病毒措施，安装正版杀毒软件，及时下载最新的病毒库，防止服务器受病毒的侵害。

7.保障新华社卫星接收系统的正常运行，如遇天气恶劣或硬件损坏影响接收信号，及时帮助编辑使用新华社互联网补稿系统选稿。

2016年对于我们网络中心来说，是跨越的一年是紧张而有序的一年，在这一年里，虽然部门发生了很多变化，但忙碌而充实，在领导及各部门各同事的共同努力下，我们顺利的完成了本的工作。

近一年来，部门的同事始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。但我们也清楚的认识到自己了不足之处：

1.简单的问题重复出现重复解决，是因为对一些新的微信、图片合成制作软件认识不够，没有汉化版本，只能不断的摸索。

2.我们的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快，必须加强对新事物的学习。