道县三中2012年度德育工作计划

道县三中2012年度德育工作计划（精选11篇）

道县三中2012年度德育工作计划 篇1

工 作 计 划

本学期，我校党支部将紧紧围绕“和谐、有序、发展”的主题，深入贯彻落实2011年甘谷县“两会”精神，积极推进学校民主化和制度化的建设进程，为教育教学发展的大局提供了强有力的政治保障作用，为学校圆满完成2012年“两考”目标任务保驾护航。现将本学期拟开展的主要工作计划如下：

一、加强政治学习，提高理论修养

本学期，党支部将继续组织校领导班子成员进行思想政治学习，全面把握党和国家在教育发展发面的大政方针，深刻领会科学发展观的精神实质与内涵，提升班子成员的政治理论素养，进一步增强班子成员总揽全局、协调各方面的能力，增强科学驾驭学校发展大局的能力。

同时，党支部将继续依托教职工大会，年级组会议等阵地，加强全体教职工的思想政治学习，推进依

法执教和依法治校的进程，拓展教师政治视野，并将学习成果与年度考核直接挂钩，增强学习的实效性和长效性。

二、建设党员教师队伍，发挥表率带头作用 本学期，校党支部将进一步加强党员教师队伍建设，通过引之有效的举措提升党员教师素质，使其真正挥在实际工作中的表率带头作用。

一是开展党员教师目标承诺和示范岗活动。校党支部将结合创先争优活动第三阶段的安排和要求，积极兑现党员目标承诺。对于尚未到达预期目标承诺的要求其期限整改。进一步发挥党员示范岗的良好引领和示范效应，调动和激发其他教师的工作热情。

二是加强党员教师的思想政治学习，定期组织召开学习会议，使其真正成为党的方针、政策的传播者和践行者。

三是坚持民主集中制原则，组织党员开好、过好民主生活会，广泛吸纳党员教师对学校发展的良好意见、建议，促进学校决策的科学化和民主化。

三、吸纳新党员，增添新血液

目前，我校共有在职党员教师41名，仅占教师总数的18%左右，党员数额及比例远远低于党员队伍发展的要求。为此，校党支部必须积极发展新党员，卓有成效地展“双培双带”工作，特别要注重把教育教学业务骨干培养和发展为党员。上一学年，全校共有4名业务骨干教师申请递交了入党申请书，支部将认真做好有关组织转接工作。

四、协同职能部门，建设和谐校园

本学期，校党支部将全力协同学校各职能部门，积极推进和谐校园建设进程。协同学校工会，积极、认真做好全体教职工权益维护工作，保证教职工身心健康发展，增强教职工的职业幸福感，为全体教职工创造一个和谐、有序、宽松、向上的工作生活环境，做好对困难教职工的生活帮扶工作。协同政教处，积极组织开展丰富多彩的师生文体活动，包括第九届“园丁杯”教职工篮球友谊赛，“育人杯”学生兵乓球比赛，“力士杯”学生拔河比赛，喜迎党的十八大党史知识

竞赛等，不断丰富校园文化内涵，陶冶师生高尚性情。

五、加强党风廉政建设，确保廉洁从教

本学期，校党支部将进一步加强党风廉政建设，组织领导班子成员及全体教职工认真学习《党风廉政建设十条》及反腐倡廉的有关规定，使领导班子成员和全体教师牢固树立廉洁从政、廉洁从政的意识，增强廉洁自律的执行力，从总体上推进依法治校的进程。

甘谷三中党支部

道县三中2012年度德育工作计划 篇2

本学期学校工作将以国家中长期教育改革发展纲要为指针, 结合落实市区教育局提出的2011年教育工作要点, 以科学规划学校特色发展为主线, 继续深化教育教学改革, 全面提升教育教学质量, 把虹桥中学建设成办学有特色、学生有特长、教学有质量、社会声誉高的全市“磁石”学校, 为学生幸福的人生奠基, 相信每个人的存在都是有价值的, 为国家和人民培育各级各类人才。

二、工作目标

(一) 让“相信每个人的存在都是有价值的”校训落实到教育教学的每一个细节中, 办社会满意学校。

(二) 让“永远比别人多做好一点点”的学校精神落实到学生的一言一行当中去, 使学生不断超越自己。

(三) 遵循“精细严实”的管理思想, 加强制度建设, 依法办学, 依法治教, 形成民主、科学、有效的决策机制, 向管理要质量。

(四) 以“十大良好行为习惯”培养为抓手, 努力把学生培养成有德行、有理想, 有科学意识、有创新精神、有鲜明个性、有发展潜力、身心健康, 集人文、艺术、科技于一体的复合型人才。

(五) 促进教师专业发展, 加强教师队伍建设, 优化校内外资源, 秉承“学而不厌、诲人不倦”的教风, 体现“细节·合作·卓越”的工作理念, 让教师更加善研、乐教。

(六) 建设宽容、宽厚, 民主、和谐的校园文化, 提升师生幸福感。

三、具体工作

㈠习惯规则, 夯实学生养成教育。

坚持“育人为本、德育为先”的教育思想, 树立大德育观, 追求“严明的制度, 自由的心灵”管理境界, 倡导“平等、民主、信任”师生关系, 营造良好的育人环境, 构建七彩校园学校德育新格局——“环境德育”。

1.加强班主任队伍建设。

(1) 做好班主任培训工作。邀请教育专家谈班级管理, 选派教师外出考察, 通过交流、参观、学习不断提高班主任的工作水平和能力。

(2) 侧重青年班主任的培养和提高。开展“走近全国优秀班主任——燕晶老师”等活动, 使青年班主任从中汲取营养, 增强干劲, 迅速提高。

(3) 评选优秀班主任, 邀请这些班主任做经验交流, 加大常规评比的奖励力度, 进一步提高班主任工作的积极性。

2.构建三结合德育组织网络。

(1) 深化“综合导师制”工作。与“德困生、学困生、心困生、贫困生”结对, 对其进行品德引导、学业指导、心理疏导和经济扶助, 使每一位学生的身心得到健康发展。

(2) 逐步推行班主任全员制。每班配备一正一副班主任, 增强“人人都是德育工作者”的意识, 从而形成全员育人的工作机制。

(3) 家校合作, 发挥整合优势。抓好家长学校的组织管理和教育教学活动, 重点针对九年级, 认真做好资料搜集、积累工作, 形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络。用好家校平台, 特别重视做好与德困生家长的经常性联系, 组织班主任进行家访, 以便更准确的了解实际情况, 开展温暖工程。

3.开发和完善德育课程。

(1) 周微型活动课, 即每天15分钟德育常规活动。例如:“每周一法”学习论坛、“每周一听”音乐欣赏、“每周一文”美文直播、“每周一听”英语欣赏、“每周一诗”诗歌欣赏。

(2) 月主题活动课, 即每月安排一个主题系列活动。例如:安全教育月活动、法制教育月活动、学生读书月、行为规范月等。

(3) 劳动教育实践课, 结合新课程要求, 扎实开展每学期一次的学生校园劳动活动, 要求每位学生参加一周的校园劳动 (利用早晚时间) , 使学校成为学生劳动教育的第一基地。

(4) 活动体验课, 使学生得到教育的活动是非常有效的德育活动, 结合学期教育重点, 开展“摘取成功的硕果”秋季郊游活动, 使学生体验到团结合作、走向成熟、环境保护等, 育人于无声之中。

4.培养学生“十大”良好行为习惯。

学生“十大”良好行为习惯包括:强身健体、明礼诚信、孝亲感恩、谦恭温和、言行一致、团结合作、阅读静思、勤勉节俭、劳动创造、乐观豁达。开展学生十大习惯养成教育活动, 提高学生的道德文化修养, 相信学生存在的价值, 帮助学生实现自我价值。

(1) 评选十大良好行为习惯之星, 将9月份定为行为规范月, 将学生日常行为规范与中华优秀传统和现代社会文明紧密结合, 加强常规检查与评比, 培养学生良好行为习惯。

(2) 通过加强三操质量、举办三球比赛、运动队建设, 使学生养成强身健体、团结合作的习惯, 并在校秋季运动会上会演。

(3) 通过“感恩直播室”、主题班会、升旗仪式使学生形成孝亲感恩、明礼诚信、谦恭温和、乐观豁达、言行一致的好习惯。

(4) 通过完善值周制度及劳动教育实践课, 使学生养成劳动创造、勤勉节俭的好习惯。

(5) 通过“虹桥书苑”读书角和晨读活动, 利用早自习和课间时间, 采用“学习委员组织、任课教师指导、班主任协作”的形式, 推荐不同内容的书籍, 并制定不同年段学生阅读书目, 提出比较具体的阅读要求及目标, 进行阅读学习, 形成书香校园。

(二) 踏实有效, 提高学生学习质量。

以教学评价为导向, 以教研组建设为依托, 着眼于学生的终身学习, 优化教学过程, 探寻“有效教学”与“高效学习”实施途径;加强教学合作, 充分发挥团队教学智慧;重视品牌学科建设, 探索学科特色教学模式。

1.继续探索“导学练测稿”教学模式, 让学生成为课堂的主人。

即使用导学练测稿的教学模式, 落实“导”“学”练”“测”四环节。

(1) “导”是指教师对学生的引领、启发、传递、设计、疏导和调控。老师要做到知识问题化, 问题层次化, 步步为营, 逼近目标。语言要简洁明了, 富有启发性和号召力。学生要明确怎样自学、用多长时间、老师怎样检查。

(2) “学”是指学生在教师的引领下, 根据已有的知识经验去独立地、自由地、自主地完成“导学案”上所设计的问题。老师要引领、引导、参与, 提出问题, 引导学习探究。学生通过小组内交流练习, 讨论, 反馈, 纠错来掌握知识的基本概念和技能。

(3) “练”即练习, 知识的巩固, 指的是教师根据合作学习的需要, 把全班同学分成若干个合作学习小组。学生在小组内根据自学情况进行讨论练习, 在班级内进行交流练习和反馈练习。老师要检查、指导、评价。学生通过讨论练习、交流练习、巩固练习和展示练习, 穿插于各个学习环节中, 完成知识掌握的第一次反馈。

(4) “测”即测试, 检测当堂学习掌握情况, 当堂达标测评。根据实际课堂情况和课型内容, 使用测试环节, 对典型题、易错题、课堂难点进行小测试。测试内容要典型, 测试题要直奔学习目标, 适度适量, 便于学生完成。使学生低起点、多层次, 当堂纠错, 完成知识掌握的第二次反馈, 形成能力。

2.重视品牌学科建设, 以政治学科的“政治秘笈”为例, 辐射到其他学科;发挥优秀学科的引领作用, 邀请被评为区优秀教研组的化学、数学等学科教研组长介绍经验。

3.抓好教学常规, 落实“六抓”。

“六抓”即:抓备课、抓上课、抓批改、抓秩序、抓成绩、抓规范。努力使常规检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励, 增强工作的针对性和实效性。

(1) 抓备课:做到“三定六统一”即定时间、内容、中心发言人, 做到教学目标、重点难点、教学进度、作业题、检测内容和“导学练测稿”制定的统一。

(2) 抓上课:抓导学练测的教学模式, 使课堂“鲜活实效”鲜即新鲜、活即吸引力、实即基础、效即效果。

(3) 抓批改:关注作业量和作业批改量, 不搞题海战术, 关注作业的质量和针对性。

(4) 抓秩序:关注课堂秩序和教学行为。

(5) 抓成绩:认真做好质量检测, 办好彩虹、彩霞班。

(6) 抓规范:关注师德和教师专业发展, 抓课堂规范和导学练测稿的规范。

4.加强教师之间教学合作, 弱化校内教学竞争, 树立“没有合作就没有质量”的教学质量观, 加强教研组建设, 最大可能地发挥教师团队教学智慧和教学力量。

(三) 精细严实, 规范制度看守校园。

民主、科学是一所学校成熟的标志, 民主产生智慧, 科学创造质量。以德 (文化) 立校、依法 (制度) 治校, 是学校管理的真谛。学校管理的出发点和归宿点旨在促进“三发展”:学校发展、学生发展和教师发展。因此, 学校制度的本质特征不是约束和惩罚, 而是规范和发展。本学期进一步完善学校管理制度, 遵循“精细严实”的管理思想, 实现“让制度看守校园”的规范化管理。

1.整理学校各项规章制度, 形成脉络, 侧重教师专业发展评价制度、副班主任制度、中层干部聘任考核制度等。

2.引进“3M”管理模式, 邀请教育专家进行专项指导。

3.出台“虹桥中学管理手册”, 做到全面系统展示办学设计、依据文字、固化传承、规范有效、减少纷争、发挥它的执行操作、监督检查的功能。

4.依据手册, 边用边完善, 实施“让制度看守校园”的规范化管理。

(四) 基础拓展, 开发多彩校本课程。

围绕“为今日素质和明日发展奠基”的理念, 初步建立具有虹桥中学特色的实现学生全面发展, 彰显个性的课程体系。形成具有“基础型、拓展型、研究型”特点的现代课程框架。

1.全面优化基础型课程, 培养基础性学力。

(1) 基础型课程在语文、数学、英语、物理、化学、五门学科实施学生分层学习, 首先将学生根据学习力和理解力分为2-3层, 各学科由专人负责第三层学生, 利用自习课进行辅导, 备课组要在暑假期间完成基础知识校本课程框架及基础知识课时测试小卷, 并在开学后每周定期进行测试和“小样本抽测”, 以保证学生的个人基础性学力得到充分的发展。

(2) 校本课程立足实际, 补充基础型课程。校本课程开发与实施致力于形成和体现学校的办学特色。心理健康是一门新兴的学科, 在课程建设上是一项空白, 学校在心理健康教育上计划以活动和体验为主, 在做好心理品质教育的同时, 突出品格修养的教育, 并提倡课内与课外、教育与指导、咨询与服务的紧密配合。

2.充实丰富拓展型课程, 培养发展性学力。

拓展型课程的实施从深度、广度等方面拓宽学生的知识面, 是在基础型课程的基础上适应学生个性进一步发展和适合学生创新精神和实践能力进一步培养的有效辅助途径, 英语学科体现在口语、交际、写作、阅读方面, 确定要拓展的话题, 如购物、问路、各国风俗习惯、时事阅读等;语文学科体现在古诗词鉴赏及名著阅读方面, 确定古诗词100首及4大古典名著等, 并提出鉴赏问题;体育艺术体现在篮球、健美操、三棋、京剧、乐器演奏方面, 由体育、美术、学有专长的教师做教练, 将基本动作和训练技巧形成教材, 利用业余时间进行培训, 以逐步形成发展性学力。

(五) 实践创新, 彰显学生个性价值。

义务教育要为学生幸福人生和终身发展奠定基础。最好的教育是最适合学生个性发展的教育。每一个人的存在都是有价值的, 教育要对学生一生的幸福负责。

1.优生培养形成长效机制, 开设彩虹班, 大力倡导“学生找老师、老师找学生” (即双找教学) 教学互动机制, 做到教学问题及时解决, 争取学习时间主动权。

2.艺体特优生培养建立个性辅导网络, 要建立学校、家庭、学生、教师四位一体的个性化辅导网络, 为学生的特长发展搭建平台, 发挥艺体特优生的引领和辐射作用。体、音、美、计算机、综合实践等学科组织秋天‘印’象”、“神笔绘世界”、“电子报刊”兴趣小组活动, 学期内进行成果汇报一次。

3.开设彩霞班, “虹霞辉映”, 聚焦教学“第三课堂”, 举办学困生座谈会及学习方法交流会, 为学习困难的学生提供学业支持。结合基础型校本课程, 分学科对学困生进行个性化辅导。

4、充分发挥共青团组织作用, 开展适于青少年特点的校园活动, “蓓蕾”校园广播站配合党的生日、国庆, 对学生进行爱国主义教育, 发挥钢琴社、动漫社、书画社、手绘社、爱心社、文学社的作用, 加强学生会社团会员管理, 例如:间操和午休, 由钢琴社成员弹奏经典曲目、书画社展出“雏鹰”主题书画作品、虹园文学社出版文学集等, 丰富学生校园文化生活, 促进社团健康快速发展。

(六) 反思行动, 发挥科研师训作用。

内化以“学习——改革——探究——发展”为特征的学术研究环境, 广泛开展学术交流, 发挥科研师训作用。

1.以《科学规划学校发展形成学校办学特色的实践研究》的课题为引领, 进行课题开发。面向全体教师公开招聘课题组负责人和课题组成员, 并做好课题初始工作, 邀请专家进行开题评审。

2.以问题、读书、行动、反思、改进为基本模式, 开发以“一位专家、二位名师、自主学习”为师训课程主体的、体现虹桥文化精神的校本研修系列课程, 尝试建立师训课程模块。向教师推行“读一部教育经典, 读一种学科教育杂志, 写一篇教育随笔”的活动。

3.加强校际之间的教学联谊, 相互学习, 取长补短, 资源共享。举行西部学区各校“语文英语教师朗读竞赛”、“彰显课堂魅力”主题特色活动的大型教研活动。

4.开展第十一届风采杯“同课异构, 名师引领, 百花齐放”教学基本功竞赛活动。

5.精心策划虹桥讲坛。由校长和一部分名师主讲, 与教师就“成长的力量”、“我们的责任”等教育话题展开真诚交流。开展“静悄悄的革命”青年教师读书辩论会。

(七) 品牌特色, 塑造七彩校园文化。

显隐性文化建设是学校内涵发展的基础。经营学校品牌, 塑造先进的学校文化, 打造学校核心发展力, 这是学校发展的必然选择。

1.环境育人, 建设“三化一型”校园 (园林化、信息化、和谐化和学习型校园) 。

(1) 逐步完善学校网站、校园网络系统, 加强资源库建设, 提供更好的信息共享和业务管理平台。

(2) 完善各个教室、实验室的多媒体教学设施, 提高课堂教学效率。

(3) 改造中学德育体验中心, 增加德育展室、心理测量室、学生社团活动室, 增加藏书量, 优化阅读环境。

(4) 增添校园内学生运动设施、休闲景点等。

2.优化人文环境, 形成宽容、宽厚, 民主、和谐的学校文化。

(1) 努力在工作中让教工感受到发展上的关注, 物质上的关怀, 心理上的关心, 通过组织丰富多彩的师生员工的活动, 如每天健身1小时活动、生日祝福等活动, 来实现人际语言、行为和心灵的净化。

(2) 由学校党总支、工会、团委联合开展“党工团”一日游活动, 将组织教工参观新民文化博览园、跳绳比赛和党的知识、职业道德知识、红歌演唱等内容的活动, 让师生员工在活动中完善积极合作、公平竞争、提倡诚信务实的人际关系, 不断增强学校的凝聚力。

道县三中2012年度德育工作计划 篇3

黄大明

本学期，政教处认真贯彻学校的办学方针，紧紧围绕学校的中心工作，真抓实干，脚踏实地，做了大量卓有成效的工作，取得了可喜的成绩。一个学期以来，政教处着重做好下面这些工作：

一、控制学生辍学，发动学生返校

开学之初，学校共有80多位学生没有及时返校。面对这种严峻的局面，政教处按照学校的要求，专门召开了班主任工作会议，采取针对性措施，要求班主任及时与学生家长取得联系，争取家长的大力支持，并最终发动30多名学生回到学校读书。

二、抓好安全教育工作

1.学校安全教育工作关系到千家万家的幸福。政教处严格按照学校的工作部署，扎实有效地开展安全教育工作，一方面根据我校实际，制定了切实可行的《安全教育活动月方案》，另一方面，充分发挥升旗仪式、主题班会等阵地的作用，组织印发了大量有关安全教育材料如《防雷、防溺水知识》、《火灾自救知识》、《交通安全常识》、《食品卫生常识》等等，大力加强学生良好行为习惯的培养，克服麻痹思想，让学生牢固树立“时时讲安全、处处讲安全”的思想。

2.组织全体学生参加《全国中小学生网络安全知识竞赛》活动。由于宣传到位，班主任重视，学校各班都报名注册，学生踊跃参与，这使学生的网络安全知识得到了很大的普及与提高。三．抓好禁毒宣传月工作

1、为了使禁毒宣传工作行之有效，学校成立了以校长为组长的禁毒宣传工作领导小组，加强领导。

2、分管德育线的副校长亲自制定了《禁毒宣传月工作实施方案》；

3、政教处组织印发了大量的禁毒宣传材料，要求班主任利用周会课组织学生进行深入的学习；

4、班主任按学校的要求组织一次生动的禁毒主题班会，并上好一堂毒品预防教育课；

四.抓好文明礼貌教育

文明礼貌教育是学生养成教育的重要组成部分。本学期，政教处充分发挥班主任教书育人的主阵地，和团委、学生会一道的对学生进行一系列文明礼貌教育，重点抓了学生礼貌教育、良好卫生习惯的养成教育，纠正学生各种不良行为习惯，学生的精神面貌发生了可喜的变化。

五．规范住宿生的行为习惯

我校住宿生来源复杂，素质较低，管理难度较大，突出主要表现在以下两个方面：

1、卫生习惯差；

2、不按时归宿。为此，政教处首先按照学校的要求制定了班主任巡查宿舍制度，要求班主任定时和值日领导巡视宿舍，发现问题，及时整改。其次，政教处经常深入宿舍，针对那些有不良行为习惯特别是不按时归宿的学生及时进行批评教育，促其转变思想，规范行为，遵守宿舍制度。一个学期以来，虽然宿舍管理方面还有很多不尽人意的地方，但学生的精神面貌有了很大的改变，宿舍的管理向良性方向发展。六．抓好考纪考风教育

良好的考纪考风是良好教风学风的根本保证。长期以来，我校考纪松懈，考风不正。本学期，新校长走马上任，学校各方面工作上了新的台阶。政教处根据学校要求，因势利导，出台了《澄迈三中考试规则及违规处理规定》，同时，加强宣传，认真落实，经过学校领导和广大教师的共同努力，考纪考风有了明显好转。

七．筹备召开好全校家长会

召开好家长会，密切家庭、学校的联系，是学校教学常规的一项重要工作。家长会召开得好，能够使家庭和学校教育形成合力，促进学校的发展和学生的成长。为此，校长在学校行政领导会议上明确要求，统一思想。政教处则按学校的要求，做了以下工作：

1、多次召开班主任工作例会，对班主任进行培训；

2、细化家长会召开的有关内容，要求班主任精心准备；

3、要求班主任尽可能与每位家长取得联系，做好宣传发动工作； 由于精心筹划，措施得当，家长会取得相当大的成功。很多班级学生家长几乎到齐，而且家长会开得有声有色。

八.狠抓学生旷课、逃学现象

由于种种原因，我校学生整体素质偏低，学生因厌学而旷课、逃学现象严重。本学期，学校加强管理力度，政教处也多次召开班主任工作会议进行了强调，并采取了一些针对性措施特别，取得了一定成效，除了初一（1）、初二（5）等少数班级外，其他各班旷课、逃学现象明显减少，班风学风向好的方面转变，绝大多学生尊师守纪、勤奋向上、文明礼貌，进步有目共睹。

九、抓好班级量化考核工作

班级量化考核是班级评比和班主任考核的重要依据。班级量化考核工作做得好，能促进班风、学风的好转，能调动班主任工作的积极性。本学期，政教处在周值日领导、考勤登记人员、学生会、以及保卫股的大力协助下，从早操、早读、上课、晚修、卫生、纪律七大方面进行综合评比，做到每星期及时公布结果，及时进行总结，并颁发了流动红旗。通过开展文明班和“流动红旗”评比活动，进一步树立典型，弘扬先进，不断促进教风和学风的根本好转。综观整个学期，表扬较为优秀的班级是初一（5）、初一（6）、初二（1）、初二（3）、初三（1）、初三（2）班，较为良好的班级是初一(7）、初一（8)、初二(2)、初二（6）、初三（3）、初一(2)、初一（3）

班等，各班荣获流动红旗的具体次数分别如下：初二(3）和初一（3）各12次、初三（2）、初二（6）和初一（4）各11次、初一（2）10次、初一（5）9次、初一(8)和初二（2)各5次、初三（1）4次、初一（1）3次、初二（1）和初二（4）2次、初一（6）和初一（7）各1次。

十、抓好学生德育量化工作

德育量化工作是对学生进行品行考核的重要依据，也是对学生进行教育的管理的有效手段。本学期，各班主任基本都能按照学校的要求切实有效地开展此项工作，在每周的周会课进行公布、小结，对于学生做得好的，及时在班上进行奖励，对于严重违纪违规的及时进行批评教育，对于扣分超过50分或80分的，班主任都能及时进行家 4 访，并及时进行教育转化。本学期，全校扣分超过50分以上的共有 100人次，超过120分以上的共有40 人次。

十一、做好学生综合素质评价工作

对学生进行综合素质评价是新课程教学改革的要求，也是中等学校招生考试的重要依据。本学期，政教处严格按照上级有关文件精神，精心计划，周密部署，先后制定了《澄迈县第三中学综合素质评价实施方案》成立了学校综合素质评价小组和班级综合素质评价小组，经过民主评议，实事求是对评价对象做出准确、客观的评价，较好地完成了此项工作。

十二、抓好学校安全保卫工作

安全工作是学校的重要工作，创建平安校园，确保全体师生的人身安全和财产安全是学校持续发展的重要保证。为了做好安全保卫工作，保卫股在学校分管领导的带领下，努力坚持“教育为主，预防为主”的方针，积极妥善处理好校园内发生的各类打架、纠纷事故10多起，并杜绝多起大家事故的发生。一个学期以来，保卫股做了大量卓有成效的工作：

1.统一思想，明确职责，同时又分工合作，齐抓共管； 2.主动与班主任、学生家长联系，及时化解学生之间发生的矛盾纠纷；

3.加强门卫管理； 4.加强校园巡查； 5.加强宿舍管理； 6.加强校外巡查；

7.主动与邻村和派出所联系，整治周边治安环境。

此外，本学期，政教处还做了其他大量卓有成效的工作，如做好我校省、县三好学生、优秀班干部推荐工作、组织学生参加校内校外各项社会实践活动、组织初

一、初二年级学生观看光碟《让生命充满爱》、抓好班容班貌整治工作等等。

存在问题：

1、学生基础较差，个别班级旷课、现象逃学严重；

2、个别班级课堂纪律较差，有待加强；

3、宿舍管理存在漏洞，有待完善；

4、学生日常行为有待规范。今后努力的方向：

1、开拓新思路，创造性地开展工作；

2、继续抓好养成教育，培养学生良好的行为习惯、学习习惯、卫生习惯；

3、加强后进班级的管理力度以及有问题学生的转化工作；

4、健全量化考核制度，规范班级量化考核和学生德育量化考核；

5、继续抓好班主任建设。

澄迈县第三中学 政教处

道县三中班主任安全责任书 篇4

班级是学校基层单位，班主任安全工作是学校安全的最基础工作。为了全面贯彻落实“预防为主，安全第一”的工作方针，不断增强班主任的安全防范意识，坚决杜绝意外事故的发生，根据班主任岗位职责要求，特签定了本责任书：

1、根据“谁主管、谁负责”的原则，按照《道县三中安全工作防范措施和责任制度》相关内容，各班主任要经常性对学生进行安全教育、法制教育。教育学生课间活动文明，不玩火、不玩电，杜绝打架现象发生，不爬墙爬树不上楼顶，不玩危险性游戏，不私自出校门，寄宿生不私自出宿舍，不在危险地方玩耍，上下楼梯要慢步。

2、学生集会、出操、大扫除等，班主任均在场，维持秩序，外出活动来去都要清点人数。

3、重视做好“后进生”的帮教工作，班主任不能体罚、变相体罚、漫骂和任意驱赶学生，对学生要做细心的思想工作。

4、要关注学生行为。学生出现行为异常时，要及时询问、家访、教育，防止意外发生。

5、寒暑假、节日，班主任未经学校同意，不得让学生来校，或组织学生外出活动；上课期间，不得允许学生随意离校；星期六要严格控制学生请假人数；对于离校回家的学生，要及时与学生家长联系，了解学生是否安全到家。

6、在日常工作中做到安全用电，发现学生不安全行为，要及时制止和教育。要经常检查教室（公寓楼）桌椅、插座、照明、风扇等，发现安全隐患及时报告和处理。

7、加强与家长的联系，平时要经常性地和家长联系，发现问题及时与家长沟通，及时解决，共同教育好学生。

8、班主任要安排好班级学生值日，保证每日都有学生值勤，同时加强对值勤学生的教育与管理。

9、教育学生遵守交通安全规则，放学后组织本班学生排队回家，选出各个方向、路口的学生负责人，随时都要掌握情况。

10、班主任教育学生不要外出上网，每天就寝都要到寝室清点好本班就寝人数，并安排好寝室的值日，一律不允许寄宿生外出。

11、一旦发生事故，班主任要在第一时间到场，及时地做好处置工作，并向有关领导汇报。

学校对班主任教育管理与班主任工作考核相挂钩，对教育管理不力、玩忽职守、违反制度而造成事故的，根据相关规定追究直接责任。

此责任书一式二份，学校和班主任各持一份，本责任书自签订之日起生效，有效期为班主任在任期间，签订后交学校政教处存档。

初班班主任签字联系电话

道县三中2012年度德育工作计划 篇5

2011—2011学年度教导处工作计划教学是贯彻党的教育方针，实现教育目标的根本途径。教学工作是学校工作的中心，抓好教学工作是提升学校教育教学质量的关键。2011年我校的教育教学工作又上了一个大台阶，如何在新学年里承前启后、继往开来，对我们每一名教师来说，都是一个巨大的挑战，为此，我校教导处根据今年的实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质，以创建实验性，示范性齐鲁名校为契机，以提高教学成绩为总抓手，紧紧抓住备课组建设和课堂效率的提高这两条主线，求真务实，团结进取，努力开创我校教学工作的新局面。为此，制定如下计划:

（一）狠抓教学常规的落实。教学常规是是教师必须遵守和完成的最起码的教学工作要求。只有加强常规管理，才能优化教学秩序，创造统一、和谐、奋进的教学环境，从而有效地提高教学质量。但在具体的教学实践中，能真正落实好却并非易事，主要表现在:基本程序不遵守，处理方法不适当。特别是有一大批教师，刚踏上工作岗位不久，还没有走出3――5年的成长期，在常规把握上仍处于初级阶段，需要好好积累与锤炼。鉴于此，教导处要继续加大教学常规的检查和督促，抓好课堂教学常规的落实，要求全体课任教师做到胸中有大纲、有教材，心中有教法，目中有学生。要采取切实有效的措施，提高教导处工作效率，实现管理的规范化，尽力做到筹划周密、责任明确、措施到位、反馈及时、考评严格；强化对教学全过程的管理，进一步督促教师认真做好教学常规工作并有所创新；青年教师要求备课重在规范，教龄10年以下的教师必须要写出详案；成熟教师要求备课有新意，在教学改革上有突破，作业的批改次数和单元过关要有一定的数量；坚定不移地执行以“教师为主导、学为主体、训练为主线、会学为主旨、学会为目的”的课堂教学原则。本学年将继续坚持常规

检查每月一查制度，并要求每次所查都有所侧重，并将检查的结果同绩效挂钩。

（二）切实抓好各年级的教学与管理工作。不同的年级，情况不同，需要解决的重点也不同，各管委会要在分管校长的带领下，积极探索规范办学形势下的教学与传统教学之间的差异，深入分析各自教学实际情况，针对症结所在制定各自行之有效的工作方案。其中高一年级要搞好学生由初中到高中的过渡，耐心细致地教给学生学习方法、培养学生良好的行为习惯，教学细节上要严格要求学生，努力形成学生良好的学习品质，为高中阶段打下坚实的基础。深入研究与探讨省规范的有关要求，在不触及规范要求的情况下，要积极开展创造性的工作，搞好走班试点工作。高二年级要在教学中及时更新理念，注重启迪学生思维，努力激发学生的创新意识:严防学生因懈怠而出现分化现象，特别是尖子生，要通过细致的工作确保成绩不下滑。高三年级要营造紧张而有序，苦拼而适度，安静而激越的高三备考气氛:搞好尖子生非智力因素的挖潜和激发，教学中要从细从实入手，扎实有效地搞好各轮复习。全体教师一定要搞好高考研究，高考的成败很大程度上在于课任教师对高考的研究和把握，备考不仅仅是在拚时间和精力，还要有智慧，希望高三以无比完美和细致的工作积极备考。

（三）认真做好各种考试工作考试是学校工作中的常规工作，规范办学形势下，不是不让考试，而是规范考试的次数和考试的效度，本学年除组织好期中和期

末考试外，还要组织好学业水平考试的重考，对每次考试都要认真对待，对于每位教师可以在自己的课堂上通过边考边练的形式，努力提高课堂效率。考风影响教风，教风影响学风，学风影响校风，由于受种种因素的影响，许多学生的考试心态不端正，这将极大干扰学生正常的备考，特别是初始年级存在的问题尤为突出，因此，在搞好考前辅导的基础上，要注重良好考风考纪的培养，努力锻炼学生健康向上的应试心态。在考试内容上，高一要从基础入手，认真研究新课程标准，及时把握具体的实施动向，做到细、实，避免对学生了解不足而一味拔高，盲目加大难度，在实施分层次教学的情况下，积极探索分层次验收和评价。高二要注意激发学生的创造性。在“活”上多做文章，通过考试进一步激发学生的思维和积极性，既要考虑到普通班学生基础的夯实，又要考虑到实验班学生思维的挖潜。高三教师的工作最重，几乎整天在“题海”中摸爬滚打，此间，要注重加强高考研究和预测，选择具备实效性的材料，还要集思广益,精诚团结,周到细致,科学严谨，以饱满的热情积极备考力争使每位考生发挥出最佳水平,实现高考成绩的新突破。

（四）进一步发挥教研组长和备课组长在学校教学管理中分层管理和过程管理的积极作用。要规范地做好各项教学常规管理和质量监控工作，就必须进一步确立教研组和备课组在业务学习上的主导地位，定期组织组内的业务学习与交流。活动要有计划、有数量、有质量，每次活动要有中心议题，有主讲老师，大家都要有收获。避免好高骛远，假、大、空。备课组以微观质量管理为主体的方针，一定要搞好周四晚上的集体备课，根据我校师资水平不平衡的特点，谋求整体发展，挖掘人的资源，将集体备课作为”刚”性制度，体现“统一性”，同时根据教师个体加以“柔”性管理，鼓励形成自己卓有成效的教学风格和特色。在备课组内开展“备课、说课、上课、听课、评课”等系列磨课活动，打磨出越来越多的精品课，提高课堂教学的效益。在集体备课中要求统一教学进度，统一练习测试，加强备课组整体战斗力，教导处将对各备课组集体备课情况进行督查。教导处将组织力量安排时间对部分优势学科与薄弱学科进行课堂教学专题研讨活动，共同总结成功经验，解决存在的困难。督导室要定期开展行之有效的工作，进一步加强教学工作的指导与督察，促进教师的全面发展。

（五）组织好青年教师基本功比赛和教师基本功过关。近几年，我校招聘了大量年轻教师，这些教师学历高、知识面广，富有朝气，充满活力，但也明显地存在着教学经验缺乏，教学风格单一，教学耗时费力但收效差的局面。本学期将组织新招聘教师教学技能比赛，使他们尽快熟悉和掌握教学的各个环节，组织好青年教师基本功过关，为广大青年教师提供更多的锻炼机会，让他们能较快地站稳讲台，做出成绩；积极实施“青苗工程”，通过新教师的拜师活动，把老教师的传帮带工作开展好，不断提升青年教师的业务素质，尽量缩短青年教师的成长期，缩短教师群体磨合期，加快培养教师进程，提升学校品位。要通过业务和理论学习，市内培训，对口学校的参观学习等形式架设舞台，创造机会，让新教师迅速成长，力争年内能站稳讲台熟悉教学，所任班级教学质量合格。上半年除开展教学过关之外，还要开展校级骨干教师评选，体现“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略。教龄在5年以下的教师必须跟随学生参加大型考试。

（六）加强对学生的学习管理和学法指导。针对我校的学生情况，继续执行教学中低起点、小坡度、勤反馈、细分析、步步高，对学生多鼓励、少批评；多帮助、少放任的教学策略。使学生树立自信心，促进学生的自主学习，保证每一位学生的发展。为此，本学年教师还要做好以下学生的指导工作：1．继续抓好各年级学习规范教育，定期检查学生作业，及时发扬先进，本学期拟举办优秀作业展。2．在注重教法的同时，注重学科学法指导，着重对高一年级进行高中阶段的学习方法和学习习惯的指导和培养，帮助高一新生尽快适应新的学习环境。3．要求教师注意发掘并帮助学生总结学习心得和学习经验，本学年至少组织两次教学经验研讨会，优秀材料将在全校推广。

4、进一步加大学习洋思中学“先学后教、当堂训练”的课堂模式，加强小组与小组之间的竞争与合作，促进共同进步。

5、教师要布置分层作业及对学生“错题集”的督促和管理，真正做到把有限的时间花在刀刃上，切实提高工作效率与工作质量。

6、做好学科竞赛的组织、辅导、培训等工作，增强培优意识，加大拔尖人才的培养力度。

7、积极探讨学生如何有效的进行自主学习。

（七）关注毕业班工作，做好指导、组织、监督、服务工作。2011年的重头戏是38级的高考，因此，抓好备考至关重要。教导处也把工作重点放在毕业班指导与管理上，要求高三管委会成员要认真分析总结上届高三成功的经验，着力加强对高三工作的组织、指导、监督、服务四个方面。主动与校长、班主任、课任老师沟通，做好毕业班老师和学生的心理疏导工作，营造良好的教与学的氛围，备课组一定要认真研究考纲，了解考试要求；研究近几年考题，把握命题趋势；研究试卷评价与分析，掌握答题技巧；研究教学方法，提高课堂教学效率，坚持精讲巧练，分层指导，关心不同层次的学生，及时调控学科不平衡现象，使教学质量进一步提升。针对高考实际，继续加大综合科目的渗透探索和实践，教师要在竞争的基础上，一定要搞好合作，尽量减少学生各科发展不均衡的情况发生，抓好音体美、文管等艺术类学生稳定与挖潜，努力提高本科的录取总人数。

（八）抓好督导工作，促进教师全面发展。本学期，学校成立督导室，督导室以教学“督”为手段，加大教学的督促监管力度；以教学的“导”为重点，提高教师业务素质。要求督导员深入课堂，积极进行听、评课活动。督导员要在第一时间深入学科组，参与学科组集体备课，听课后要有听课记录、评价意见，反馈意见，并对青年教师的课堂教学进行具体指导，每月听课涵盖三个年级、节数不少于二十节。每月召开一次教学督导成员会议，总结一个阶段的教学督导情况，形成书面材料，反馈到年级组、学科组，形成平时多督促，月末一总结的惯例。坚持教学常规检查制度，每月一次级部检查，教导处、督导室抽查，集中与分散相结合。每学期教导处、督导室将至少组织两次常规教学检查。为了充分发挥多媒体在教学中的作用，本学期，把多媒体在教学中的使用情况作为常规检查单列项目，重点检查。督导室将定期组织学生评教，将检查的结果按一定比例量化，纳入教师考核，抽查结果纳入对级部的考核。对教学常规较差的教师和级部将在全校教职工大会上点名批评，限期

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2012年度校工作计划 篇6

工 作 计 划

一、指导思想

本学期，中心小学将全面贯彻科学发展观，以深化课程改革为核心，以师生共同发展为根本，以“科学发展、构建和谐校园”为指导，以“全面实施素质教育、深化教育改革”为主线，以办“学生满意、家长满意、社会满意的学校”为方向，进一步强化师德、师风建设，营造优良育人环境，全面规范教育教学管理，全面提升教育教学质量，为学校以后的发展奠定坚实的基础。现结合我校实际，特制定本学期工作计划。

二、上学年工作回顾：

上学年我校各项工作在上级主管部门的亲切关怀下，在我校领导和全体教师的共同努力下取得很大成绩。整个学年中，校领导集体以人性化的管理，和谐的教学氛围，带领全体教职工围绕提高教学质量这个中心开展了各项工作，顺利实现了各项工作目标，取得了教育教学双丰收。

三、2012年的工作安排

（一）强化学生思想道德建设，培养学生良好行为习惯。

1、以班主任队伍建设为主线，不断提高班主任的管理水平，大力表彰优秀班主任。任课教师要密切配合，做好班级管理和学生思想工作，教师要热爱学生、关心学生，注重自身修养和形象，以良好的工作态度，得体的言谈举止，高尚的道德情操，为学生树立榜样，来提升自身的影响力和号召力，引导学生德、智、体、美全面发展。

2、突出课堂教学，注重学科渗透。课堂教学是开展学校德育工作、加强学生思想道德建设的主要阵地。全体教师要充分挖掘政治、人文历史和自然学科中的各种德育资源，把思想道德教育纳入学校管理和教育全过程，贯彻在学校教育教学的各个环节，各个方面，使学生处于浓厚的德育育人环境之中。

3、加强阵地建设，进一步丰富校园文化。加强教室、走廊、板报、学习园地建设，开展丰富多彩的班会活动。努力营造有利于学生思想道德建设的浓厚氛

围。

4、深入开展民族精神教育，努力培养广大学生的爱国主义情感。

5、切实加强诚信教育，不断提高广大学生诚信道德素质，通过举办“诚信做人”讲故事比赛和“诚信做人”演讲比赛等形式不断加强学生诚信教育，争取能格守“诚信为荣，失信为耻”的道德准则。

6、大力加强法制教育，努力增强广大学生的法制观念。法制教育是提高广大学生法律素质的重要途径。本学期学校将组织学生认真学习《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年犯罪法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》，不断提高法制观念和依法自我保护的能力。

7、培养广大学生良好道德品质和文明行为，组织学生认真学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》。

8、广泛开展有益于学生心理、生理健康活动。精心组织开展演讲赛、辩论赛，学校运动会等活动，让学生在活动中展示自我，放飞梦想，达到心理和生理健康发展。

（二）继续加强师资队伍建设，不断提高教师整体素质。

治校之道，教师为本。学校的发展和未来，在很大程度上取决于教师队伍的不断优化。

1、精心打造以领导班子为主的教师骨干队伍。学校每个管理人员都要克服职业倦怠，保持旺盛的工作热情，增强主动思考，自觉谋划，敢于承担责任意识，要具备干则必成的勇气，管理上责任上移，教学上重心下移。树好一面旗帜，加强自我学习，各个方面要做好教师的榜样。

2、进一步加强教师职业道德教育。全体教职工都要牢固确立四种意识：

（1）确立忧患意识：保持团结一致的工作情绪。

（2）永保昂扬向上的工作斗志，明确目标，充满信心，释放潜力。

（3）确立服务意识，营造和谐顺畅的工作环境。学校要服务于社会和家长，教职工要服务于学生，教师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好的形象的塑造。

3、进一步加强业务理论学习，不断提高业务和理论水平。

教师课前要用充分的时间来备课，时刻要想到自己的科目怎样辅导才能让学生听得懂，吸收快。课堂上更要把自己的一切琐事放开，全心全意把自己的精力投入到教学中来，教学中要谦虚，要善于吸取别人的优点，克服自己的缺点。

（三）加强教育教学科研工作，积极推进高效课堂

1、本学期各年级教师均要加强新课程中有关考试方案研究的工作，努力做到教学有的放矢。特别是加强对小学六年级的教育教学研究工作，努力提升六年级学生的学识、丰富学生的知识、全面发展六年级学生的整体素质，争取在本年度六年级会考中成绩大幅提升。

2、提升教师实施高效教学的能力，充分发挥学生的主体作用。学校将重点加强“学困生”的转化工作。要求全体教师都能注重“学困生”学习情感、态度和习惯的培养，使他们具有严谨扎实的学习习惯和积极进取的心理品质，从而使这部分学生成绩有所提高，让每一个孩子都能看到自己的希望和未来，尽最大努力减小辍学生的比例。

3、确立“三学四式”的有效教学理念，实现“教学方式、学习方式、评教方式”的转变。

4、落实六高效：“备课、课堂、作业、辅导、考查、教研”六高效。

（四）切实做好控辍保学工作

做好控辍保学工作的核心是全面提高教学质量，提升学校的影响力。在此基础上，本学期学校将从以下几个方面加以强化：

1、制度上控辍。本学期学校将指定相应的班级防控措施，并把防控成绩与班主任和任课教师的绩效挂钩。对班级辍学率较大的班主任将给予一定的制裁。

2、情感上控辍。了解学生生活、思想和学习状况，了解家长对教育的意义和建议，使“在校生留得住，辍学生劝得回”。

3、评价方式上控辍。教师要关注学生成绩，但眼睛不能只盯着分数，更为重要的是要关注孩子的健康成长。努力找寻每个学生身上的闪光点。

（五）强化校园安全工作

每位教师都要牢固树立“安全工作无小事”的意识，努力做到防患于未然。本学期学校将继续把安全工作，卫生工作作为重点抓牢抓好。

1、学校继续与班主任签定安全责任状，班主任与各位任课教师签定安全责任状。

2、班主任老师每节班会课须有纪录，每天坚持5分钟的安全教育。

3、学校将定期举行安全讲座，对学生进行安全教育，杜绝安全事故的发生。

（六）加强校园文化建设

（一）环境建设

１、绿化、美化工作

①做好绿化、美化环境工作。针对校园实际对校园进行绿化、美化，以实用、经济、美观为原则，以绿色植物造景为主，花坛钵花为辅，适当设置景点，做到点面结合，使校园成为工作、学习、休憩的理想场所。

②加强对绿化工作的目标责任制管理。设专职绿化人员，定期对全校花草、树木、绿篱进行修剪、养护。

2、工作学习环境：

①对教室、办公室、功能教室、活动室内部设施进行全面的检修或升级。②对各功能室实行承包到人制度，并把管理好坏与平常工作量奖进行挂钩，为教工各项文娱活动提供舒适的外部环境。

③开展“文明班级”、“文明办公室”等评选活动。

④定期、不定期进行各种形式的检查评比活动。

3、人文景观建设：

①适当设置人文景观，充分利用教室内外墙壁的宣传作用。

②在学校设置体现公民道德规范、职业道德要求、素质教育实施、课程改革目标、人文精神培养、终身发展需要等内容要求的名人名言语录牌和匾牌。

③根据不同时期的需要增设宣传橱窗、黑板报、布告栏等。

(二)文化氛围建设：

１、宣传舆论

①充分发挥校园网站、黑板报、广播站、校报和宣传橱窗的主阵地作用。②引导校园文化气氛健康向上，开展形式多样的宣传活动。

③扩大宣传阵地、宣传设施和宣传内容。结合“学习党章”“一法一条例”活动，把文明校园建设与学校的中心工作紧密结合起来。

2、校园文化：

①本着“自主发展、和谐发展、全面发展”的宗旨组织开展丰富多彩学生课外活动。

②举办艺术节、文化节、科技节、教师论坛、青年教师才艺大赛、学术报告、专题讲座等活动，丰富校园文化。

③开展各种健康向上，生动活泼的体育比赛和文娱活动.(三)道德规范建设：

1、文明举止：

①加强礼仪教育。

②加强形势教育，增强正义感。

③开展敬业教育，树立干一行、爱一行、专一行的思想。

2、道德行为：

①开展与社区服务共建实践活动。

②进行人生观、世界观、价值观、道德观和爱国主义教育。

③开展以“三大”、“三爱”为主题的教育活动。

(四)校内秩序建设：

①强化校园治安管理，建立健全各类规章制度，维护公共秩序。

②要加强门卫管理，把好校园治安第一关。

③落实责任制，实行分级管理，确保师生活动安全

④加强巡查制度，维护校园正常的学习、生活秩序。

（六）规范学校办学行为，大力加强学校项目建设

1、执行课程计划和课程标准方面

在教学中能够按照既定的进度计划进行教学；能认真执行国家课程标准，根据学生的学习实际情况有的放矢的开展教学活动；积极参加各级各类的教育研究活动，积极提高教师的业务素质，想方设法最大限度的提高课堂教学效益；教学内容紧密围绕课程质量标准的要求，在解决好基本问题的基础上，有针对性的对学生进行思维的训练和培养；严格落实“八不准”“七严格”。

严格按上级标准开足课程，严格执行上级规定的作业时间问题，引导学生利用好在校时间完成各项任务，对于所留作业，能够精心设计，逢留必作、全批全改。

2、作息时间方面

能够严格控制学生到校、离校时间，在校期间专时专用。自觉执行“三表”公开制，主动接受师生、家长和社会的监督。引导学生积极参加各项活动，坚持做好每天1小时阳光体育活动、开展好学生课间活动，安排好学生的课余生活，给学生充足的自由活动时间。

3、加强学校的特色项目建设，以“一切为学生的全面发展”为理念，勇于探索，构建以跳绳为核心的体艺教育与德育、学科教学相辉映的立体型特色体系，实现特色项目建设的跨越式发展。

在新的一年里，我们面临着严峻的挑战和巨大压力，可以说是困难与希望同在，挑战与机遇并存，让我们以饱满的热情，高度的责任感，强烈的事业心，抓住机遇，克服困难，迎接挑战，再创中心小学新的辉煌。

道县三中2012年度德育工作计划 篇7

2012年度韩庄中学的校园护卫工作在张立国校长正确指导下，围绕“营造良好环境、增强学生安全感、构建和谐校园”的目标，全面做好学校校园护卫工作，努力实现学校秩序平稳，外来人员滋事、学生打架事件明显下降，追逐打闹、乱扔垃圾等多发性事件得到有效遏制，学校治安状况明显改观。

一、组织领导

为切实加强校园护卫的组织领导，学校成立校园护卫工作领导小组，配好电棍、甩棍等防爆器材，严格选拔了校园护卫队队员，提出了护卫工作重点和制定了各项制度。

二、工作措施

1、校园护卫队严格执行校园护卫队值班表。严格做到两组组护卫队员无缝链接，加强信息沟通交流，共同维学校秩序。

2、学校校园护卫队，接受迁西县教育局和东荒峪派出所的政治思想、业务技能指导，定期开展培训、交流和总结。

3、校园护卫队要结合工作实际，针对护卫区域、护卫时段的实际情况，熟悉护卫

学生群体特点，以确保发生事件时以最快的速度到达现场。

4、校园护卫队坚持严格考勤制度，树立强烈的社会责任感，树立文明执勤、依法执勤的良好形象。

公司员工2012年度工作计划 篇8

2012年个人年度计划

2012年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年，公司员工2012年度工作计划。进入社会开始工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经历，确实也让我成长了不少，从一个没有任何社会经验的大学生走到现在，所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心，但是所

有的小成绩又在不断的激励着我，促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想，实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通，即是脚踏实地的努力，克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。在此，我订立了2012年年度工作计划，以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。

一、熟悉公司规章制度工作流程

熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向；

二、学习业务知识，跟进项目情况

学习公司现有项目资料，了解公司业务范围和运作模式，工作计划《公司员工2012年度工作计划》。目前主要了解《》资料，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式，积极掌握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺利进行做好准备工作；同时收集了解与行业、项目相关的知识信息，以便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好准备工作。

三、制订学习计划

学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向，来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识

1、增强责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，工作起来才有激情和动力。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作能力。

2、增强团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互

2012年度装配工部工作计划 篇9

新的一年即将到来，“新起点、新希望”，我们装配工部将以安全生产、以人为本、高质量、高效率为原则进行生产工作。随着公司机构改革与完善以及矿山设备市场需求的回升，我们装配工部主要的任务是按时完成公司生产任务、确保公司设备正常运转以及本部门人员团结稳定。

一、在装配方面我们将继续加强员工安全生产教育，把单位各项安全规章制度落实到实处，保证装配工人的人身安全。提高工人的质量意识，让他们真正意识到质量是企业生命。充分利用白班8小时的时间提高工作效率，以最少的工作时间完成生产任务，减少加班支出，提高工人工作的积极性。注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和技能水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。

二、设备方面为了保证车间生产任务的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间操作人员更好地了解被使用的设备性能，本着“设备是基础”的原则，加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养，确保在用设备完好，降低设备的故障率，以高效的设备保障产品质量。对生产过程出现的设备故障要积极查找原因，避免类似故障的发生。同时设备管理规章制度也是质量控制和安全生产管理工作落实的基础，也是关键。在生产过程中，及时进行跟踪，加大督促检

查规章制度和操作规程的落实和执行力度，明确维护人员分工及责任，改变不良的工作意识、方式及工作作风，提高操作及管理人员责任心，减少设备故障率。工作人员要强化工作超前意识，加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。争取工作模式上有新的突破，为车间按计划顺利完成公司的生产任务打下坚实的基础。

总之2012年，我们装配工部将在公司领导班子的正确领导下，积极发挥员工工作主动性，引导员工树立“团队精神”是企业文化的核心理念，牢固树立主人翁意识，严禁工作中发生推诿扯皮现象。按照“谁主管，谁负责”的原则，彻底抛弃工作中“等、靠”的不良行为，充分发挥全体员工的主观能动性，不断转变工作作风，自我促进求发展，营造更好的和谐工作环境。强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质，把员工和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为新的一年工作打下坚实基础。

道县三中2012年度德育工作计划 篇10

×××有限公司×××市场管理办公室，汇报×××市场一年来工作情况，内容分为四个方面：

一、市场的基本情况。

二、市场的主要工作。

三、市场存在的问题。

四、2012年度的工作计划。

一、基本情况：

到2011年底，×××市场一期共有经营面积208810.2平方米，铺位288个（套），其中租出铺位250个（套），出租总面积152930.22平方米，分别占经营总面积和总铺位的73.23%和86.85%。其中棚区、堆场总面积约200440.2平方米，共计242个铺位，已租出铺位223个，出租面积148395.2平方米，经营品种有建材、板材、型材、各类管件、配件及部分拔丝加工；商业房46套，总面积8370平方米，已租出27套，出租面积4535.02平方米,经营品种有五金电料及部分副食综合超市。

二、主要工作：

1．抓思想，提素质，培养团队精神。我们从培养企业文化的角度，考虑公司的长远利益，坚持把工作做在平时，对市场全体员工进行思想教育，统一思想认识，提高服务质量，落实各项规章制度，引导员工心往一处想，劲往一处使，增强员工的事业心、责任感及团队的协作精神，大大提高了员工的素质和工作效率。

2．完成续签合同工作，促进了市场规范经营。

结合市场经营现状，我们及时向公司提出了续签合同的建议和 实施方案。在整个续签合同中，我们充分按照公司批示的计租方案、优惠政策、工作原则，逐棚逐户摸透情况，以保证公司利益最大化，同时充分考虑商户的基本诉求，及时准确排除了干扰，深入细致抓好了落实。

市场由于前期情况复杂，所以续签合同中出现了许多意想不到新的情况。在公司计租政策公布后，部分商户抵触情绪大，宣称谁先续签合同罚款一万元，并请律师提出了多条对策来对抗公司政策，在市场内张贴小布告来损害公司形象，企图影响商户思想动态，从而达到拒绝续签更新合同的目的；还有部分商户结伴到办公室吵闹，个别商户甚至在办公室骂人，公开威胁阻挠其他商户前来办理续签合同，严重影响了办公室正常工作秩序。经过我们详细反复解释、真诚耐心沟通，使商户们明白制定的计租政策是建立在客观、实事求实、考虑多方利益的基础之上，是达成多方共赢的最佳方案；同时我们又制定出不同经营情况和不同计租时间，使商户应得利益得到保障，体现了公司人性化的管理模式，又保证了公司的利益最大化。工作中同志们任劳任怨，不管是出现了什么困难、受了多大委屈，我们始终将维护公司利益、保持市场运营大局稳定的原则放在首位，最终达到化解矛盾、续签合同的目的。在续签合同的过程中，为了不让公司和商户利益受到损失，办公室配合工程部站在公平公正的立场上，逐户为自建区的商户测量铺位的实际面积，确保租金的征收依据真实有效。

经过全体员工艰苦细致工作，共计签订186 份合同，包括198个铺位；“交二用三”政策签订合同59个铺位，“交三用五”政策 签订合同137个铺位，“交一用一”政策签订合同2个铺位：其中把计租期提到开业前的43个铺位。圆满完成了租金收缴工作，同步收取综合服务费3万余元。基本上改变了市场建设以来经营商户签约混乱、计租不规范、政策不明朗等无序状况，有效地促进了市场规范经营。

3．放宽视野，同时开展了对外招商。针对×××市场配套经营商户，我们及时提出了增加招商范围，扩大招商对象，改变招租政策和招商方案；针对下余的5万多平方米铺位，我们从钢材经营配套产品加工等方面有针对性地发放招商宣传单800余份。据记载:2011年度,市场共接待商户来电来访达1320人次;新招商户18家，新增出租铺位20个（套），面积14769.772平方米;其中棚区12个铺位，面积6301.95平方米；堆场8个铺位，面积8467.822平方米。

4．建立管理核心，完善了管理制度。紧紧抓住新的管理团队组建的机会，迅速形成了以市场新班子为核心、各部门分工负责、协调一致的管理体制，为顺利实施市场管理奠定了基础。一年来，整体上按照“行政综合牵头把总，物业、运营两条腿走路，财务、办公室全程服务”的框架运行，形成了“重大事项由市场高层集体决策、部门具体落实”的运作机制。同时从市场劳动人事管理、各部门及员工职责、商户入场经营、物业管理、安全生产、治安、消防、用水用电及相关市场法规等各个方面，制订了市场完整规范的管理制度。

5．规范管理、优化环境，改善了市场经营管理秩序。针对市场起步不久、各方面管理不规范的实际，我们一方面规范市场管理经营秩序。另一方面，纠正不良现象。为商户制订了“五包责任制”，整治了市场内存在的移动广告牌乱摆乱放、占道经营、废物乱堆及车辆乱停乱放，场内烤火取暖、焚烧垃圾、损坏绿化带等违章违规现象，从根本上改善了市场经营管理秩序。

6．加强设施管护，完善了市场服务功能。

为保证市场服务功能的正常发挥，物业部同志们各司其职，尽职尽责，维修班在只有4人，人手严重不足的情况下，实行4人夜晚轮班值守、白天集体出勤的工作制度，保证24小时为市场提供设施检修服务。专题出台了综合服务费收取标准的《通知》，全面开展了水费、电费及有关水电表遗留清理工作。先后收取、追缴拖欠水费、电费6万多元，维修场区路灯17盏，更换水泵房4个交流接触器；维修大棚雨水管道6处；修复、疏通地下污水道累计2处200余米；维修电览线路2处；维修彩钢瓦损坏、漏雨6处；商户用电不够曾拉线路五户；维修、加装、更换电表14块；更换电表脱扣器6个；增安、更换、修复水表13块；维修消防栓爆裂1处；更换电缆井盖1处；修复户外生活水管漏水或爆裂4处；为商户充电达3000多人次；维修入户插座、解决水管漏水、空气开关烧毁、线路、漏电等问题高达200多次；义务帮助商户安装、维修电扇、空调19台。

7．警钟长鸣，做好了市场安全保障。

我们严格执行“安全第一,预防为主”的方针，2011年以来由于×××市场进驻商户日益增多，市场日益繁荣，增开了两个大门，启用了停车场，在保安队人员没有增加的情况下，积极采取措施，增岗未增人，顾全大局，调配人员，一人多用，缺人不缺岗，仍然保证了工作质量。为保障市场安全，市场办公室及时与商户签订了《安全生产责任书》186份，出台了《市场隐患排查整改方案》，及时排查出9处电缆线存在安全隐患，目前有6处线路隐患已经整改；对商户安全生产、航吊操作证、焊工操作证、电工作业证等也进行了排查摸底、统计督办，目前只有18家有证，其它均在办理；高压线隐患和××规划道路排水管网隐患，也正在积极整改中。实现了全年度市场内无重大安全事件。

一年来，钢材市场初步实现了管理有序、制度规范、功能完善、环境优美的新局面。

三、存在问题：

一、部门设臵、职位配臵不尽合理。物业部目前只有物业部长1人，工作经常应接不暇；维修班只有4名电工，但是却要负责整个××市场的物业管护，人手明显不足；保安队人员没有增加，但是保安岗位却急剧增加，常常出现保安人员无法安排的状况。

二、横穿市场南北、跨越一、二期工程的高压线改造工程未能如期进行，使已经建成的铺位至今无法投入使用，每月至少损失租金收入20多万元。

三、困扰市场发展的不利因素依然存在。1.××建设的市场外两条规划道路配套排水通道没有建设，汛期直接对市场形成重大安全隐患；2.市场急需的双回路供电线路至今尚未解决；3.配套的无线通讯设施（信号塔）没有着落；4.×××网络设施没有落实 到位；5.市场上仍有5万多平方米商业面积未租出；6.部分商户经营证照没有及时变更。

四、市场配套设施不规范，安全落实不够到位。原工程部与市场管理配套设施的移交手续不完善；地下排水管网底子不清、现有管道排水不畅、布局不合理，监控设备起不到应有的作用，路灯不亮，部分路面地基下陷，井盖损坏。车辆存在乱停乱放，堵塞道路现象依然存在。

四、2012年度钢材市场工作计划:

一、做好安商和招商工作。将剩余50000多平方米商业面积，作为招商工作的中心来抓。紧紧抓住农运会召开和312国道改线的有利时机，做好宣传动员；通过政策优势和服务优势，稳定老商户，并力求把在外经营的商户吸入我市场，使2012年底市场经营面积出租率累计达到80%以上。

二、做好综合服务费收取工作。2012年综合服务费预计可收入46万元，计划一季度收回80--90%，余额力争4月底前全部结束。

三、进一步优化部门设臵和人员职位配臵，提高办事效率，形成适合市场发展的管理体制，建设高素质的员工团队。

四、进一步规范完善市场管理制度。对市场管理要细化分配，落实到位到人；使员工有章可循，商户经营有序、合法、安全；继续坚持每周一例会制度。

五、尽快协调，排除一切困扰市场发展的不利因素，推动高压线改造工程尽快开工。其他：如市场外两条规划道路排水通道、三 线合一网络设施、双回路供电线路、市场设施、车辆有序停放等问题得到妥善解决。

六、协调解决市场对外工作，简化对接程序，提高工作效率；帮助商户尽快解决证照变更。

在新的一年里，我们相信在总公司及×××有限公司的正确领导下，认真加强班子和员工队伍建设，不折不扣地落实各项规章制度，就一定能完成公司交给我们的各项工作任务。

××××××市场办公室

2012年建筑企业年度工作计划 篇11

2012年度工作计划

今年，公司经营班子将以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干、团结、高效的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，能够在新的一年里取得更好的成绩特制定2012年工作计划。

一、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进，在公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加市、县招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至全市各县，使公司争取到更多的中标工程业务。

二、以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平，严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优。在工程施工管理中，质安部将紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的工作思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、业务培训制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查。并将在接下来的工作中进行安全生产活动月等各类专项安全大检查，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，争取在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中取得喜人成绩.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，公司将安排组织专业技术骨干编写《企业施工执行标准》，保证司属各项目部施工操作过程能有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。

三、今年上半年，公司将进一步加大公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作，为公司在2012年的工作能有更大的发展打下基础。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，将制定出台《施工队伍资信评级办法（试行）》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便公司在施工队伍管理方面分类管理，进一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展2012年度的施工队伍管理资审和备案工作;

四、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和专用的《项目资金使用记录薄》。通过管理人员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。

五、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，今年上半年针对公司的管理工作，将拟订《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《流动人员管理规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

六、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议。公司根据业务管理工作需要，将在每月召开各部门座谈会、为使会议的及时性和务实有效性等得到员工们的认同。公司将在6月份，就“如何规避风险，加强施工管理”等专题召开管理研讨会，组织与会人员共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的办法和措施。并在会后收集研讨文章并对研讨文章作整理选编，采纳应用其中可行的有实用价值的建议。保证资质实力，提高企业参与竞争的综合实

力为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础，公司努力筹增业务资质，不断加强资质实力。

七、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。办理公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的准备，做好年度考核考评。发放《沟通问卷》，实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作氛围。

八、强化内部管理，提高效率，扩大企业形象宣传为方便业务部办事，设计制作了《业务工作指引》；行政人事部重新编制、更新了公司电话通讯录；为提高工作效率，加强程序管理，完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到总公司，避免因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。

九、财务部加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥部门的职能作用。通过多方努力，进一步加大力度，及时清理历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。

十、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取2012年创优滚动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

十一、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

十二、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。2012年，将在公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈的情况下，争取企业赢得令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

2012年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章。

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