调度员培训教案

2024-08-10 版权声明 我要投稿

调度员培训教案(精选7篇)

调度员培训教案 篇1

“调度”的概念

“调”就是调整、调节、调配;“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹,在生产上起协调、指挥和监督作用。

调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构,其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来,综合平衡,及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使生产能力得到充分发挥,使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。

第一节

调度工作的基本任务和职责范围一、三大任务

1、能够掌控矿井安全生产状况

即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况,掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况,熟悉《煤矿安全规程》,发现问题及时纠正,遇到紧急情况,能够按照程序进行处理,指挥现场人员排除险情,确保安全生产,发生事故时组织和指挥事故抢险,最大可能地控制和减轻事故造成的危害。

2、指挥生产系统正常工作

即组织和指挥生产时调度的主要任务:调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求,及时、准确、全面的了解矿井生产过程中出现的各种问题,采取针对性措施、克服薄弱环节,确保安全生产。要对生产态势有预见性分析,对可能出现的问题,建议领导层提前采取措施,确保生产正常进行。

3、组织和协调生产准备工作

即把握好采掘接续节点工作,对采掘机械使用情况要有全面了解,对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排,对矿经济技术指标完成情况做到心中有数,能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响,并提前做好应对工作。

二、基本职责

1、负责日常生产的组织和指挥,按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭选洗等主要生产计划。

2、贯彻党和国家安全生产方针,严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产,当出现威胁安全生产的重大问题时,调度室有权下达调度指令,并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时,调度室应根据领导指示,组织有关部门,调动所需人力、物力,积极进行抢救,并组织尽快恢复正常生产。

3、负责召集调度会,生产协调会,及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题,有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度,行使调度职权。

4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度,及时向领导提供周期生产任务完成情况,每月月底要做好生产情况分析报告,为下一阶段生产任务、计划提供参考。

5、对矿井“三量”(即开拓煤量、准备煤量、回采煤量)可采证水平、采区和工作面的正常接续。发现问题及时采区纠偏措施,保证矿井生产能力相对稳定。

6、调度和督察主要生产设备的使用情况,做好设备调剂,合理利用设备,督促设备检修工作。

7、调度物资设备的到货和准备情况。及时检查和调节生产过程中的物资供应情况,通过供应部门和仓库了解和掌握生产所需主要原材料的正常储备和专项储备数量

8、搞好综合平衡。即抓好每个时段起初的生产,才能保证完成月度、季度、或年度生产计划,要与有关部门配合,及时解决影响均衡生产的问题,并进行督促、检查、落实,保证生产有秩序进行。

9、对综采、高档普采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况要进行专项调度。

10、调度人员要经常下井,深入现场,了解生产变化的趋势,对煤质、生产效率、主要材料消耗、生产成本等指标情况要了解清楚。

11、准确及时的做好上情下达、下情上报工作,对领导下达的指令或工作安排,要及时追踪贯彻落实情况。对基层反映的生产活动情况和出现的重大问题,要如实的、迅速地向有关领导报告。

第二节

调度的基本权限

调度工作的中心是组织和指挥矿井生产,基层调度人员的业务水平和调度工作质量的高低,对生产有很大影响。调度室作用的大小取决于两方面:一是调度室人员本身的业务水平和工作能力,二是矿长对调度室授权程度。后者尤为重要。调度室的基本权限是确保履行调度职责的前提。要经常调度,掌握一手资料,协调和督促有关部门及时做好生产准备工作,当前,全国各地煤矿企业调度室的权力大小不一,大致有以下几个方面:

1、有权参加有关生产会,召集调度会、生产协调会、协调解决生产中的问题。

2、有权根据上级指示和生产急需,调动本企业人力、设备、材料、车辆等,必要时可代表本企业对外联系有关事宜。

3、凡涉及影响安全生产的重大问题,调度部门有权对同级业务部门进行统一调度,有权根据上级指示下达通知或调度命令。

4、有权主持或参加月度生产计划的编审工作。

5、根据工作需要,有权了解和督察生产计划、措施和领导决定事项的落实情况,有关单位和人员应如实报告并提供资料。

第三节

调度机构的设置和人员配备

一、调度机构的设置

1、煤矿企业内部调度组织大体上分为集团公司(矿务局)矿(公司)、井(区)三级调度,调度室的设置与受管理的层次有企业自主决定,政府没有明文规定。

2、矿调度室为科级单位,除受本单位行政领导外,在业务上还受上级调度部门的指导。

3、矿是生产单位,调度是指挥、监督生产的机构,从提高调度权威的角度讲,矿的调度必须同其他科室一样属于矿长或总工程师领导,在矿长或总工程师领导下行使调度职权。

4、根据目前公司各矿具体情况,要求各矿根据生产规模、能力,调度须配备调度主任一人、副主任两人,调度值班员8-10人,必须保证24小时坐机值班,每小班至少一人,不得空岗。

第四节

调度人员岗位职责

一、矿调度主任岗位职责

1、在矿长的领导下,负责调度室的全面工作,根据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日常生产安排和调度指挥。

2、按照公司要求做好日、旬、月、季、年的安全生产情况分析(上报各类报表),每日按时向上级领导和公司调度回报过去24小时的安全生产情况。根据要求提供安全生产综合分析材料,供领导决策参考。

3、组织好生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查,并做好信息反馈工作。

4、搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产,经常深入井下现场了解熟悉生产情况,尤其要盯住生产安全关键问题的落实整改。

5、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区 准备情况,督促解决问题,保证矿井正常接替。

6、负责接收和传达公司或矿领导及上级有关部门下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署,并检查落实情况。

7、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门的工作关系。

8、负责协调处理妨碍安全生产的问题,消除生产中的薄弱环节,重点调度各类安全隐患的整改情况,发生重大事故时,负责调度人力、物力等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

9、负责调度系统业务管理,按照质量标准化标准,定期进行考核,纠正偏差。

10、负责组织调度人员业务学习和培训工作,不断提高调度人员的综合素质,不断提高调度业务水平。

11、负责向上级调度汇报工作、并按照要求提供相关信息。

12、负责分析生产组织情况,找出影响安全生产的关键因素。

二、矿调度室副主任岗位职责

1、协助主任做好调度工作,负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握矿生产计划节点安排,协助主任协调、指挥均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态,当井下现场出现重大问题或发生重大事故时,应组织有关人员亲临现场参加处理或抢险救灾。

3、了解采掘部署及采掘衔接情况,了解矿井大型固定设备运转状况,并参加固定设备的检修计划编制。

4、督促有关单位和部门采取措施、及时处理影响安全生产的重大隐患。

5、负责贯彻上级机关、矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,跟踪落实各单位的执行情况。

6、参加有关生产会议,督促落实会议确定的工作事项,对生产中的关键问题,组织人员深入现场调查研究,提出专题分析材料,为领导提供决策依据。

7、负责完成公司、矿领导及主任交办的临时性工作。

三、调度值班员岗位职责

1、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总,预测预报次日安全生产情况、2、当矿井发生重大事故时,立即向有关领导和有关部门汇报,调动一切力量,协助领导组织抢救工作。

3、掌握煤炭发运情况,协调煤场管理工作,避免煤场堆积影响生产。

4、准确无误的计算和向计算机输入各种数据,并在网上传输安全生产信息,供领导决策参考。

5、对当班安全生产情况进行综合分析,做到交清接明。

四、调度工作考核规定

1、凡违反汇报制度、弄虚作假者,一经查出,罚单位主要负责人100元,罚责任人200元,情节严重的从重处理。

2、调度通知、通报,指令的接收、发送、反馈没有按时完成的,一次予以当事人100元处罚。

3、在矿井安全生产检查中发现调度台帐、图表、记录不全的,查出一次,给予调度主任100元罚款,并依据相关检查标准给予专业扣分处理。

4、发生生产或安全事故后,调度室值班人员没有及时通知有关人员并履行调度职责的;或接到通知但不服从生产调度指挥的,对责任者罚款200元,造成严重后果的从严追究责任。

5、各矿井发生的生产事故(影响矿井生产超过一个小时的)必须及时向公司调度室汇报,否则,对责任单位罚款1000元,并对矿井主要负责人罚款200元。第五节

调度汇报记录及台帐管理

一、班、日安全生产情况汇报

1、矿井各生产区队向矿调度室汇报:生产区队跟班干部每班不少于两次向矿井调度室汇报。主要汇报生产现场人、机、环境等方面存在的隐患、问题及处理结果,需要调度室协调处理的问题。

2、矿调度室向公司调度室汇报:上一天生产指标完成情况、安全生产状况、采掘头面布局;矿井存在的安全隐患及处理结果。公司调度室应根据矿井反映的重点问题,进行重点调度,重大问题应由矿井值班领导直接向公司调度室汇报。

3、矿调度室每天应在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入:工作面安装和拆除、初放、见断层(构造)、过老洞,矿井检修、主要隐患处理措施以及高瓦斯(突出矿井)采掘工作面的通防情况等,掘进工作面开窝、透窝,主要生产系统检修状况等。

4、基层各单位发生人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故,必须立即报告公司调度室。

二、周、旬、月汇报

1、本部矿井及(异地矿井)都必须按时向公司生产调度室报告安全生产情况,每日向公司调度室报告一次产量及安全情况,凡迟报、瞒报、虚报的,给予通报批评,追究相关人员责任,并列入矿井工作质量考核。

2、各矿应在每月22日前将下个月矿井采掘生产计划发送到公司调度室,每月的最后一天,各矿井应对全月安全生产情况进行综合分析,并将综合分析材料于当日通过调度网络传输到公司调度室。

三、台帐、图表、记录

1、解决安全生产问题记录。矿调度室对基层单位在生产调度会议上提出的安全、生产问题解决落实情况要有记录。记录要有时间、参加人、具体内容。对基层提出的安全问题有处理意见或处理结果。

2、人身事故记录。对发生的所有人身伤亡事故,都要做好详细记录,并注明事故发生的单位、时间、地点、经过、受伤人数、受伤部位、受伤程度、汇报人、记录人、追查分析及处理结果等,按照调度信息网络中的格式,于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故,在事故处理完的8小时内录入)。

3、非伤亡事故记录。凡发生非伤亡事故,调度室应作详细记录,并于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故, 在事故处理完的8小时内录入)。非伤亡事故记录范围按照公司规定包括:一级非伤亡事故(机电特大事故)、二级非伤亡事故(机电重大事故)、三级非伤亡事故(机电一般事故)。

4、安全隐患记录。应包括隐患内容、处理措施、责任单位、责任人、处理时限、处理情况。

5、重点生产准备和矿井检修工作记录。掌握重点工程、采煤工作面准备、矿井检修完成情况,矿井检修后恢复生产前的检查验收和领导签字记录。

6、调度通知、通报、指令的接收、发送记录。凡上级传来调度通知、通报、指令或向下一级调度下发的调度通知、通报、指令等,要求存档齐全,有收发文记录,并按时转发或贯彻。接收人和交办人要签名,并注明时间和单位或部门。

相关要求

1、图表、台帐(报表)、记录。矿井调度室要有相应的图表、台帐(报表),内容要具体,能反映生产现场真实情况,并能指导生产。包括采掘工程平面图;矿井灾害预防及处理计划;通风、运输、供电、通信、管路系统图;井上、下对照图;避灾路线图、事故汇报程序图;领导值班表。专业图纸必须按照专业的特点和要求进行图例标注。

2、记录:包括调度综合记录、交接班记录、调度台原始记录(原始记录簿应有页码,每班记录都要注明日期和班次,保存完整)、上级指示记录、安全生产电话会议记录(或录音磁带)、调度专业会议记录。要求记录准确及时,条理清楚,字迹工整、清晰,并按时间顺序分类存档。

以下为各类记录名称

1、矿井产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺以及重点工程进度记录。

2、生产、准备、搬家工作面的个数;每日煤炭销售装车外运数。

3、非伤亡事故单项记录(各类事故的汇总次数、影响时间及误产情况)。

4、每班工人出勤情况记录(采掘工人出勤人数,小班回采工人、掘进工人应出勤和实际出勤人数,每班井下作业人数)。

5、上级通知、通报、调度指令、指示记录。

6、交接班记录、调度工作日志。

7、领导交办事项记录。

8、伤亡事故记录。

9、重大非伤亡事故记录。

10、采掘区队每日计划和实际完成情况记录。

11、井下有害气体专用记录。

12、调度会议记录、生产协调会议记录。

13、重大安全生产问题和隐患处理记录。

14、领导干部跟班及下井路线记录和交接班记录。

15、领导干部中夜班检查和查“三违”记录

第六节

调度人员的基本素质

一、调度人员的基本条件

1、必须具有中专或高中以上文化程度,具有3年以上采掘或井下工作的实践经验,了解并掌握煤矿井下各专业的基本知识,熟悉煤炭安全生产的全过程。

2、熟悉矿井生产布局、煤层赋予和接续状况、年度计划、月度作业计划以及经营计划。

3、熟悉矿井大型设备的性能、完好状况;熟悉井下生产所需原材料、电力等生产要素的情况。

4、掌握《规程》等煤矿安全法律法规、各种作业规程和操作规程及矿有关安全生产管理规定和规章制度。

5、了解矿井通风、提升运输、供电、排水、压风、通信、等生产系统状况,能够顺利指挥生产。

6、具有高度的事业心和良好的职业道德,责任心强、作风正派。

二、调度人员的工作作风

1、日常工作要做从严从细,多谋善断,方法得当,处理问题当机立断,不留后遗症。

2、经常深入一线,对生产系统环节了如指掌,把握轻重缓急,稳妥调度,不乱指挥。

3、工作不拖拉,有条不紊,遇有重大事故发生,能够沉着冷静,按照事故处理程序进行,不慌乱。

4、实事求是,反映问题要真实,不隐瞒真实情况,如实做好上情下达、下情上报工作

5、遵循“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。每处理一个问题都落实到实处。

三、煤矿调度员应知应会应知内容

1、本矿(井)所开采的煤系、各煤层赋存情况(产状)、开采条件(包括地址构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。

2、本矿(井)开拓方式、开采水平、延深水平、全矿现有地质储量、可采储量和各个水平的可采储量及其变化。

3、本矿(井)采区接续、生产的采区和回采面,正在掘进准备的新采区和新工作面。

4、本矿的采煤方法、支护方式、落煤方法、循环安排、掘进工作面的爆破、装运和支护方法。

5、矿井的提升运输方式和现用的设备与能力;原煤储运、排矸方式。

6、矿井、采区和回采工作面的进、回风系统,主、辅风机的供风能力及运作情况。

7、矿井总变电所和采区变电所的位置,设备容量和通往采掘工作面的线路系统。

8、本矿压风机房坐在的位置、设备能力、管路系统和供风情况。

9、静压供水、供水设备及送水管路系统以及防尘喷雾洒水设施等。

10、本矿灾害预防计划和事故避灾路线,矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期。

11、本矿主要采掘机械设备台数、型号、性能和使用维修情况。

12、矿井核定生产能力,包括通风能力、提升能力、排水能

13、工伤救护的基本常识,各类事故抢险的基本程序和原则。

应会内容:

1、会使用调度室的各种通讯器材、计算机、打印机、传真机。

2、组织调度日、班生产动态,分析发展趋势,做好预测预报。

3、会计算、汇总各类生产数据,会做总结分析。

4、会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。

第七节

调度工作的主要依据

1、依照计划组织生产。

即根据采区接续和矿井核定生产能力排定的生产计划组织生产,但往往由于自然条件的变化,诸如煤层厚薄、倾角大小,工作面的长短,地质构造变化可能造成矿井生产能力与计划安排不适应,影响生产计划的按时完成,就要根据情况变化,及时调整作业计划,切合实际、想方设法积极组织生产。

2、围绕循环图表搞好综合平衡生产。

矿井和采掘区队的循环作业计划图表及其他施工作业指示图表是调度工作的主要依据,绘制循环作业图表的目的就是把各单位、各环节的工种、工序合理的、科学的衔接起来,充分利用人力和空间、在规定的时间内组织生产、全面完成生产任务。

3、按照有关规程规定进行监督检查。

即应遵循《煤炭法》、《矿山安全法》、《规程》等法律法规和各种操作规程、作业规程以及企业内部的有关安全生产的各种规程措施、规定、制度等,对违反法律法规及规章制度的生产行为予以制止,坚决制止违章指挥和违章作业,消除隐患,保证安全生产。

4、遵循上级领导的指示进行调度工作。

即应遵循上级领导指示,灵活、果断地进行指挥生产,以保证上级领导意图的实现。

第八节

季节性、时段性调度工作重点

一、季节性调度重点

1、第一季度正处于年初起步,尤其1、2月份气候寒冷以及元旦、春节等节日,要对职工出勤情况、防寒、防冻、防火工作进行专项调度。

2、第二季度是煤矿生产的大好季节,但由于春耕、夏收等,职工出勤情况直接影响矿井生产,要重点关注;要提醒有关负责人今早做好地面防汛、防排水、防雷电、防暑降温等前期准备工作。

3、第三季度正值高温雨季,尤其7月、8月,气候条件对井上、井下生产都不利,一定要抓好防汛、防排水、防雷电工作情况的调度,做到矿井不淹井、露天傍山地段不滑坡;督察好防暑降温工作,为职工创造一个好的生活环境;要关注流行病、多发病。雨期来到之前,应由调度室牵头组织全面检查一次,对存在安全隐患区域及时进行整改,找出不足,堵塞漏洞。

4、第四季度是生产组织的最有利时段,要协助矿各单位精心组织生产,按照计划节点完成全年生产进度。

二、每天调度重点

1、一般情况下由矿调度室主任每天召集生产会议,听取各单位汇报当日生产任务与近期工作安排和生产过程中存在的问题,并进行统一平衡,对基层单位提出的需要协调解决的问题,应当尽快研究解决,做到小事不过夜、大事不过天。

2、生产会议决定的事情,由各班调度督促落实,并做好相关记录。

三、每班调度重点

要对如下情况进行了解

1、采掘工作面的生产任务落实情况和开工动态。每2小时问一次各工作面生产情况、各道工序的完成情况。

2、提升运输情况。随时注意调度视频系统每个点显示的生产信息,如立井、斜井井口、绞车房、井上下皮带机运作情况,发现问题要及时问明原因,及时采取措施。

3、机电情况。对大型机电设备的运行状态要做到每班进行调度,掌握主要机电设备运转情况。

4、通防情况。通过瓦斯监测、监控、查看井下各检测点的瓦斯及有害气体情况,发现异常要立即查明原因。

5、原煤调运情况。随时掌握煤场存煤情况,对每天调运情况进行调度,避免出现因调运不畅造成生产影响。

6、洗选情况。第九节

预测预报

所谓预测预报,就是要求调度人员对基层生产条件的变化、日产水平升降的趋势、完成生产任务的可靠性及生产可能遇到的问题,能预见性的向领导提出,以及时针对问题采取对策,主要有

一、生产计划完成情况预报

即生产情况完成预报:一是要掌握井下生产动态、生产能力;二是会分析生产发展趋势,通过对当前生产条件的变化和发展趋势,预测潜伏的不利因素;三是掌握矿井生产规律,就是根据工作经验,掌握容易造成影响生产的几种情况和容易出现问题的生产环节。

二、生产趋势预报

即根据目前的采掘进度判断下阶段会不会出现采掘失调,要掌握新采区的准备进度,摸清潜在问题和有利因素,能够向领导提供产能升降预报。

三、生产条件预报

即掌握各个采掘工作面的向前推进(掘进)中可能遇到的地质构造、水患、和旧采区、高温火区的威胁,以及每个时期的季节变化对井下生产的影响和各个生产环节存在的或将出现的不利因素,并提供给相关领导。

四、安全预报

即重点掌握重大隐患处理情况,并通过对矿井现场情况的调度,发现生产中存在容易发生事故的苗头,如巷道贯通、采煤工作面初采放顶以及工程质量、巷修质量、设备运转中可能发生的问题,第十节

调度信息管理

一、调度信息系统的使用实行统一领导,分级管理、分级使用,进行网络化管理。各矿调度室应按照调度信息网络化的要求,认真做好每日、每班的调度信息上网传输工作。

二、公司各单位调度人员有使用调度信息系统的权利,有维护调度信息系统正常运行、保证信息安全的义务。网络计算机上不得使用外来的软盘与光盘,不允许安装与调度系统运行无关的软件,不得浏览与工作无关的网页。

三、调度人员不得向任何人泄漏自己的网络操作密码,一旦泄漏必须立即更改密码,并向单位主要领导汇报,记录备案。凡因密码泄漏,网络数据被别人删改,造成全公司数据失真,将追究当事人的责任。

四、正确使用好生产调度信息系统。基层调度室必须按照公司调度信息系统的要求,及时、准确的录入数据信息及调度信息,确保数据、信息的真实性、可靠性,不得弄虚作假。

五、凡故意销毁、涂改、伪造调度信息系统数据,或不及时维护调度信息系统数据,或故意破坏调度信息系统的,将据情节轻重,给予处罚。

六、调度室的工业电视监控点应能覆盖矿井安全生产的各主要场点。调度员要适时进行浏览监控,发现问题,及时调度询问。

七、系统的安装与维护。调度信息系统和应用软件由公司委派专业人员负责安装调试和正常维护。

八、各矿上报的生产数据及各采掘工作面生产情况,必须真实反映本矿的生产布局。不准瞒报头面,不准虚报进尺和产量。开拓进尺要按公司确定的计划安排掘进,不属于公司安排的开拓工程不列入考核。

九、矿井有工程调整、头面搬家、收作初放、巷道贯通等重大变动的,必须于当日及时向公司调度室汇报,并及时更新生产系统内的数据。发现一次未按时汇报,除调度专业按标准化扣分外,另对公司考核的矿井主要领导给予经济处罚。

十、各矿必须于每天16点前将生产数据录入公司生产调度系统及调度室邮箱,如发现网络或系统软件故障,应提前向公司调度室汇报。

十一、各矿调度人员必须熟练掌握生产调度系统的操作;全面了解本矿生产头面的布局及变化情况;杜绝人为因素造成的数据错报、迟报、缺报现象。发现错误必须及时纠正并向公司调度室汇报,凡半年内出现错误三次以下的调度专业按标准一次扣1分;出现错误三次以上的调度专业标准化降一级。

十二、生产数据的上报必须准确无误,未列入公司开拓计划的工程,不得作为开拓进尺上报,如现场核查实际开拓进尺与上报数超过10%的,当月开拓进尺按实际收尺数再降10%考核。第十一节

紧急情况处理

一、调度人员必须熟悉本矿年度灾害预防计划和矿井救灾预案的主要内容,掌握事故处理程序。

二、当生产现场出现透水、发火、进回风道冒顶、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升设备故障和区域性停电等紧急情况时,值班调度员接到汇报后,应立即报告值班长和安全生产部门主管领导或直接安排有关人员赶赴现场处理。

三、当接矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯时,要立即找所属区队查明原因,确认仍在井下但下落不明后,立即采取措施进行寻找。

四、在矿井停产检修期间或其它原因停产期间,接报井下发生事故或发现异常情况时,要问清地点、现状、需要谁去处理等,并及时跟踪处理结果。

五、接报井下某处巷道空气成份不符合规定时,立即通知矿山救护队前去检查处理,及时向矿总工程师汇报。

六、当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时,一面立即令其开动备用扇风机,一面向矿长、总工程师汇报,并通知通风、机电值班室派人前去检查处理。

七、当工作主扇不能正常运转,备用主扇不能启动,致全井或一翼停风时,应立即通知受影响的地点停止作业,切断电源,把人员撤到地面或进风道中,并向总工程师汇报。在恢复生产前,调度值班人员要及时督查恢复通风、排除瓦斯和送电安全技术措施的执行情况。

八、接报某掘进工作面要求临时停工时,应令其局扇照常运转,否则必须切断电源,24小时内进行封闭,设置栅栏和警标。

九、接报井下某处瓦斯超限严重,需要处理时,调度人员要立即通知该区域人员撤离现场,并向矿长、矿总工程师汇报。

十、接报某采掘工作面有煤与瓦斯突出预兆时,要立即命令其现场负责人组织人员按避灾路线撤出,并向矿长和总工程师汇报。

十一、接报井下发生火灾时,值班调度员要问明原因,并命令现场人员直接灭火,当火灾危及人身安全时,撤出人员,立即启动重大事故处理预案。

十二、接报井下某处有透水预兆或井下打钻探水巷道有透水预兆时,按探水安全措施要求处置,并派有关人员前往处理。如果情况紧急则应立即撤出所有受威胁的人员,并向矿长、总工程师汇报。

十三、接报探水钻眼穿入老空有害气体超过规定时,要立即通知停钻,切断电源撤离人员,并向矿长、矿总工程师汇报。

十四、接报放水点水量或水压突然变大时,要立即通知地质部门派人员赶赴现场观测,并向矿长、矿总工程师汇报。

十五、接报某工作地点有冲击地压征兆或顶板有异常情况时,应立即下令撤出人员,并通知值班领导和矿总工程师及相关人员,查明原因,采取措施。

十六、接报井口主要提升设备或其它配套装置发生故障时,要问明故障的部位和原因,并立即通知机电部门检查处理,同时向矿长、总工程师汇报。如果处理时间超过1小时,要通知采掘工作面。

第十二节

发生重大事故时的调度指挥工作

一、发生重大事故时矿调度室的职责:在发生重大事故时,立即报告矿长、矿总工程师和有关部门组织抢救。在矿长、矿总工程师到来之前,协助值班领导直接指挥抢救。成立指挥部之后,按其指示做好抢救工作,并负责做好全部记录。

二、向领导和上级机关汇报程序

当矿井发生重大事故时,调度室要按照程序(见下图)立即向有关部门汇报。

三、矿调度室指挥抢救程序

1、在接到事故汇报时,要问清事故发生的时间、地点、灾区作业点个数、人数、危害程度、波及范围、现状和趋势。通知邻近灾区人员由当班负责人带领撤出。立即把事故性质、严重程度报告值班领导并通知矿山救护队、医院派人赶赴现场抢救。

2、接报发生重伤以上人身事故、煤与瓦斯突出事故、煤矿井下火灾、矿井突水事故、有人员涉险的冒顶事故、冲击地压事故和其它一级非伤亡事故后,立即按照规定的程序向矿总工程师、矿长及其他领导和上级部门汇报。矿调度室在接到现场事故汇报后,必须在10分钟内向公司调度室汇报。

3、按照领导指示通知有关人员赶赴现场观察灾情,研究抢救措施,并通知有关科室维持好矿场秩序和做好井口的保卫工作。

4、迅速安排在事故地点附近的安全地段架设临时电话,并派专人看守,以保证调度室与现场随时联系。

5、通知受灾的区、队查清当班出勤人数,现场遇灾人数和可能所处的位置,并通知劳资部门找出遇难人员的劳动管理卡片备查。

调度员培训教案 篇2

DTS的产生和发展涉及到电力系统仿真和电力系统培训两个方面的问题。在电力行业,仿真已成为对电力系统进行分析、研究、试验以及对电网调度运行人员进行培训不可缺少的工具。对于电力系统仿真,根据模型不同,可分为数字仿真、物理模拟和混合仿真。数字仿真是用数学模型描述电力系统,运用计算机对数学模型进行求解;物理模拟是用基于缩小规模的实物研究电力系统,如动模试验,国外也有DTS是基于物理模拟的;混合仿真的核心部分是数字仿真,只是将仿真的结果,通过数模转换等接口电路,转化为真实的电流和电压等输出。根据用途不同,仿真可分为培训仿真、研究仿真和试验仿真。培训仿真用于培训电网调度员、变电站操作员、电厂值班员和电力市场交易员等,如DTS;研究仿真,用于对理论研究的验证和校核;试验仿真用于对装置的测试,如保护装置测试仪。根据技术不同,仿真可分为非实时仿真和实时仿真,如一般的潮流和稳定程序属于一种非实时仿真工具,D TS是一种实时或准实时仿真,而RTDS混合实时仿真器对实时性的要求更高,须多CPU并行处理。电力系统仿真技术的发展为DTS的实施提供了保证。

2 DTS现状

目前,国内DTS用户主要为网省调和大中型地调,其中有少量进口系统。国产DTS根据与SCADA/EMS的关系,可分为统一平台的一体化系统和不同平台的异构系统,异构系统中有与国外EMS系统接口的,有与国内不同EMS厂家接口的。国内第一代的DTS由清华大学和中国电科院开发,在部分网调进行了试点。从效果看,尽管网调DTS需要进行动态仿真,但采用动态潮流和频率计算加按逻辑动作的保护仿真的静态仿真能满足大部分培训仿真和反事故演习项目的要求。由于网省调数量有限,加上独立型DTS投资大,运行维护困难,并且地调的电网规模越来越大,对调度员的培训提出了更高的要求,DTS的应用也拓展到大中型地调。由于地调不象网省调那样关心调频和稳定问题,地调的主要培训内容是当大的枢纽站全停或电网解列成小系统后如何尽快恢复供电,因此,用于地调的DTS对原网调DTS的功能进行了裁剪,删除了动态仿真,保护仿真改为适合于地区电网的定值判断,增加了一些具有地调特色的功能。地调DTS的问题在于没有充分发挥DTS应有的作用,有的D TS用一段时间就停用了,原因有两方面:(1)地调DTS没有合适的功能规范,厂家开发D TS缺乏实用性指导,用户建设DTS实施条件不完全具备。(2)DTS维护没有专职化,使用没有制度化。

3 发展模式

DTS系统在借鉴国内外调度自动化的理论和应用成果的基础上,采用了如下的设计思想和技术路线:

3.1 支持标准化和开放系统概念

不再将支撑平台限制于特定的硬件和操作系统环境,与此同时不断根据新标准(如IEC61970)使平台服务标准化。系统采用UNIX操作系统。

遵循各项国际标准和工业标准以保证系统的开放性。如:操作系统接口符合POSI X及OSF标准、数据库接口符合SQL结构化查询语言标准、人机界面基于XWindow、计算机通信协议:IEEE802.3、TCP/IP、X.25等,以及国家电力公司标准:《地区电网高级应用软件用化验收细则》、《地区电网调度自动化设计技术规定》等。

3.2 可靠运行作为系统的第一出发点

由于EMS系统是一个应用于调度管理的实时系统,所以其运行的可靠性是极其重要的。为此,系统在硬件上采用了RISC工作站,操作系统采用了UNIX操作系统,从系统软件的层面保证系统的可靠性。

3.3 提供全方位、长生命周期的支持,加强信息系统的集成

针对EMS和DTS这两套系统实际面向的是同一个物理对象——电力系统的事实,提出了EMS/DTS系统的一体化设计思想。实现了统一的数据库、人机界面和应用程序等。只需维护一套SCADA/EMS/DTS共享的图形数据库,消除了烦琐的系统接口维护,因而降低了维护费用和维护难度,并为后续的发展打下良好的基础。

3.4 采用面向对象的设计思想和实现技术

由于系统的设计和开发是一个由系统分析、构造、测试组成的动态循环和递进过程,每一步都需要不断的修改和提高。对于复杂系统,传统的自顶向下、逐层分解的结构化设计具有简单、实用的特点。

3.5 强调支撑平台的易用性和智能化

提出和实现了图模一体化技术,实现了图上自动生成网络拓扑模型,实现系统维护的高度可视化。将抽象、繁琐的数据维护转化为形象、直观的图形操作,实现了所见即所得的系统建立模环境。能量管理系统EMS或调度员培训仿真系统DTS的正确运行,需要用户事先输入大量的网络结构和参数,数据准备的工作量非常巨大。而且系统投运后,当实际电网扩充发展时,如新上线路机组等,为使系统内的物理模型与实际相符合,维护人员又需要修改众多的参数,其日常的维护工作量也非常巨大。在过去的EMS/DTS系统设计中,主要关注的是开发完善的应用软件功能。而调度员如何用好它,维护人员如何方便地维护系统等等这些重要问题却被忽视了。有鉴于此,该系统开发了基于图形界面的智能化支撑环境,成倍减少了维护员的工作负担。

3.6 强调支撑平台开发的层次性

支撑平台的开发按照不同的层次进行,即在从底层的硬件、操作系统、分布数据库到上层的通信服务、数据服务、应用编程接口到用户接口分为多个层次进行平台的组织。

3.7 采用开发工具并集成相关软件产品

开发工具选择和使用了先进和成熟的S ource navigator、Kdevelop和cvs,保证了系统的高起点和高水平,从而避免低水平的重复开发。

3.8 强调支撑平台模块之间的独立性和可扩展性

设计、开发了基于软总线的分布式运行环境,各个系统模块的交互通过事件进行。这种设计使得系统的各个模块完全解藕,分布性能进一步得到提高。另外系统的各大模块的功能可以任意装卸而不影响系统的稳固性,如:系统可以装配SCADA、PAS和DT S的功能以及它们之间的任意组合。

3.9 强调支撑平台实时性和高效率

系统采取了商业关系型数据库与实时数据库集成开发的策略。其中,实时数据库用来支持应用程序对数据访问的效率,保证系统的实时性;同时利用商业关系型数据库强大的数据管理功能和标准化优势,来支持实时库的一致性,支持电力系统模型数据和历史数据的存储与恢复,支持报表、曲线、饼图、棒图与历史数据接口,以及支持外部系统的标准ANSI-SQL访问。

3.1 0 面向用户实际需求,以实用化作为主要指标

调度员培训教案 篇3

关键词:培训;电网

中图分类号:F203 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2009)35-0111-02

班组是企业管理的基本单元,是直接参与生产的人员组合。对于供电企业来说,如果供电企业是一个人的话,电力调度就是人的大脑。

电力调度管理工作的好坏,直接影响着电网的安全,而杜绝人为的一切误调度、误操作,必须抓住人的因素,所以,调度人员的培训工作就是调度日常工作中重要的一环。

随着“四遥”、无人值班站的不断增加和电网设备的不断推陈出新,调度工作日趋繁重和复杂,对值班人员的要求也越来越高,不仅要懂专业、懂技术,还要懂电脑、懂操作,因此,对调度人员的培训教育就显得特别重要。那么,怎样做才能使调度员的培训既有效又容易接受呢?

1 多学

俗话说“拳不离手,曲不离口”,《电业安全工作规程》、《调度规程》、《“两票”细则》、《现场规程》、《调度工作流程》、《应急预案》、各种电网知识以及本局和调度股的各项规章制度等等,这些都是我们每周五按教日活动的主要内容,不断重复、不断学习使得每个人都耳熟能详,在实际工作中时时谨记在心,避免错误操作、错误调度。

2多看

首先是看现场设备。近几年,由于用户负荷增长较快,变电站新设备、新线路投运越来越多,而有些旧设备也需经常进行维护。所以调度人员需要多深入现场,对设备进行了解、熟悉,掌握运行情况、运行方式和注意事项。每年例行的春检、秋检以及新设备启动时,调度人员都要下站去学习。下站前,先学习有关资料。做好相关准备;到现场后,实地了解现场设备,同时认真听取现场人员对设备的讲解说明。

其次是“看”线路地理接线图。在调度运行班管辖的区域内,城镇较少,乡村较多,大多数属于配网,地域广阔,地理接线、用户比较复杂,很多线路都是在大山里的,自然村落较多,台区也多,再加上调度员很多都不是小店本地人,对线路情况不熟悉,尤其是村落,例如:一条王吴线,名字是王吴,可线路上带的村子有东里解、西里解、洛阳、南马等等,对于一个不了解南郊地理的人来说,要想记清楚所有线路途经的村落和线路上的重要用户实在是太难了。所以,多看10 kV线路地理接线图就显得很重要了,它不仅清楚标出了线路上的自然村落和线路上的重要用户,也标了出来,这对调度员来说是很方便记忆的。

3多画

“画”是画主接线图。能够正确地背画出所辖变电站的主接线图是调度值班人员的基本功之一,也是一项很关键的培训内容。因为我们管辖的设备较多。时常会出现倒负荷、线路检修以及全站停电等情况。只有在脑海里清晰地意识到操作步骤以及设备与设备之间的关系,才能够做到临危不乱、胸有成竹、镇定从容。例如,35 kV刘家堡变电站与35 kv北格站。它们之间以一条35 kV刘北线相连结,经常会出现互带全站负荷的情况,所以,针对这两个站的主接线图的背画就是我们练习的重点。除此以外。开关编号、线路名称、运行状态、主变容量等等都在我们一次次的背面练习中不断重复,不断进行记忆,为在紧急情况下快速而正确的调度操作奠定了坚实的基础。

4多写

“写”是写操作票。操作票的编写是调度值班人员的另一项重要的基本功,也是主要的培训项目之一。在每一次调度操作之前。都要编写操作票,它直接关系到所下调度指令的正确性,同时也对此次操作的结果产生深远影响。当然。我们每个变电站都有典型操作票,每条线路也有过去操作的范例,但即使是这样,我们也绝不掉以轻心,在日常培训中经常自己拟一个题目,大家一起来写整个操作的過程。然后再一起讨论各种情况下的操作该如何进行。这样的训练有的放矢,即使在工作中真的遇到一些紧急情况,也不会出现不知所措的现象,保证了电网的可靠运行。

5多说

我们注意收集调度员遇到的业务难题、与各部门间难以理顺的问题以及需向调度员传达的文件、事故通报等资料,并做好记录,在每周安全日活动时与参加安全活动者一起探讨。这样,不仅有利于增强班组成员间的安全技术交流,提高成员的自我保护意识,变“要我安全”为“我要安全”,而且有利于将解决问题的方法及时反馈给各调度员,或及时提交领导并提出合理化建议,减轻了不少工作中的阻力。

6多接

“接”是接电话。经常有用户向我们反映线路及台区变压器问题。有时候干脆就是哪里哪里没电了,什么时候来电等等。这样的电话一天下来接不少,于是,我们就想到结合《10 kV线路地理接线图》,用图纸迅速确定问题线路或问题变压器所在位置,并立即通知检修班组处理故障。刚开始可能慢一些,时间长了,只要一说地名,马上就能反应出大概地区和线路名称。这对不熟悉线路的调度员管用,对新人员也同样管用。好多人都觉得这是个好办法,只看地理接线图是纸上谈兵,不容易记得住,如果再加上用户的报修电话,纸上的东西立刻就变得生动起来,在脑海里的印象非常深刻,经历过几次就再也忘不掉了。

除此以外,每年制订全年培训计划,半年做一次培训总结;在日常培训中做到定人员、定时间、定内容、按计划、分步骤进行;每周五安教日还要定期进行技术问答、事故预想,与其他生产班组共同进行反事故演习、两票培训等等;充分发挥班组技术骨干的作用,有针对性地研讨培训过程中需解决的技术和业务难题,使培训工作能有序地展开;每年还不定时参加分公司、支公司举办的与调度有关的培训和考试…我们用一切可以使用的办法,尽最大的努力,使全体成员的业务水平、专业技能得到全面提高,连续获得分公司、省公司“一流班组”的荣誉称号。

煤矿调度员的工作培训资料 篇4

一、煤矿调度工作的目的意义。

煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作,是一门管理科学,是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作,能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业计划。

二、煤矿企业调度工作的宗旨:就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。

三、调度协调原则:

在部门之间的的协调上,一定要按照以下平衡原则进行:一切从安全生产需要出发,以安全生产为重点,以提高经济效益为中心,面向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下。各生产环节,必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。

四、具体应做到以下几点:

①根据出勤人员的多少,合理安排作业计划,做到既不窝工,又力能所及;

②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资; ③遇有影响生产的重大问题,采取果断措施,调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。

五、调度员交接班注意事项。

接班前: ①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。

②弄清井下每个作业点现在的工作状态。③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。④是否有停电停风。⑤矿井提升情况。

⑥井下和地面机电设备的运转情况(供电、主扇运行、主水泵运行、局扇运行)。

⑦领导当班安排的重点工作的完成情况(电文)。

如果我们接班后对上一班情况了解不清,交接不完善,就会延误很多井下工作,影响各个工作面正常进展,说小了就会影响当班产量进尺按量完成,大了就会影响整体采掘接续。所以说在矿井生产过程中,调度员起着举足轻重的作用,调度协调完善才能保证整个系统正常运转,做到安全有序、采掘平稳,产销平衡。

六、弄清井上下现场工作情况。

接班后:

①掌握当班各队组入井人数。

②班前会领导安排的各项工作任务及安全措施。③及时调度井下各个工作面的安全生产情况。

在了解情况时必须细致,知其然还得之其所以然。掘进支护,是支护的帮上或者是顶板?支护了几片网,几根锚索,几棵锚杆,前探梁支护,喷浆等情况。了解现场,才能预计下一时段各工作面将会做 什么,估计几点能完成现在工序,什么时候才能进入下一个工序,并随时调度。

有些调度员往往在工作的时候不细心,做事粗枝大叶,井下情况不了解,导致对井下问题不能正确快速解决,影响正常生产。

地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡,各个区队的材料供应和设备维修,供水供电,煤炭销售,地面运输等工作。各生产环节,必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。

煤矿生产的特殊性,决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证生产的需要,而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关。因此,调度机构要正确地组织人、财、物的平衡,为生产单位服务,不断提高经济效益,取得最佳效果。

七、协调提升运输环节相当重要。

提升运输系统分为:主提升运输系统(提煤、运煤)、副提升运输系统(矸石出井、材料运送)。

提升运输线路长,环节多,人力多而杂,所以各个交接环节必须细致清楚,保证存运全线畅通。

运输系统如:采面煤炭的生产过程大致是这样,采面经过煤机割煤进入运输机,运输机进入转载机,转载机转至破碎机,再由破碎机转至皮带,皮带运至煤仓存储,下放到主井皮带,再由皮带运至地面煤仓存放。掘进工作面:掘进机—皮带或刮板运输机—上、下山皮带—运输大巷皮带—煤库—提升皮带—地面煤仓。在生产过程中,我们必须及时检修好这些运输机器,保证每一个零部件都完好无缺,工作在正常状态,才不会发生影响生产的事故。

哪怕是一个小小的部件不工作也会造成一场大的事故,影响安全生产的正常进行。所以,在整个运输协调过程中,不但要细致如微,还要做好相关管理工作,在矿井提升过程中,不但要管理细致,还必须有健全的制度。

八、在提升运输上,必须有以下相关管理制度:

①要建立运输工作制度; ②严格运输事故分析汇报制度; ③严格执行行车不行人制度; ④设备定期检修制度。

九、调度员必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况,注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报。

十、煤矿调度员必须深入井下。

作为矿井调度员,要深入现场了解一切,包括各采掘工作面情况,打钻探水情况,通风情况,瓦斯情况,运输情况等,才能抓好调度工作。只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上,才能正确及时地解决生产活动中的问题。

十一、作为煤矿调度员,应该具备以下基本条件:

①必须具有中专或高中毕业以上的文化程度,具有三年以上井下工作实践经验,熟悉煤炭生产的过程;

②熟悉本企业生产布局、煤层赋存和接续情况、计划、月度 作业计划以及经营计划;

③熟悉本企业或本单位双回路供电、主扇、主水泵等大型设备的性能、能力、完好状况;

④掌握“三大规程”<<煤矿安全规程>>、<<作业规程>>和<<操作规程>>规定;

⑤了解矿井“六大系统”(采煤系统、掘进系统、机电系统、运输系统、通风系统、排水系统)状况,能够熟悉地指挥生产;

⑥具有高度的事业心和良好的职业道德,责任心强,作风扎实。

十二、煤矿调度员的工作作风。

①工作上要从严从细,坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断,选择较好的解决方法。

②经常深入生产第一线,了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产情况。做到指挥服务安全生产时心中有数。

③有较强的全局观念、组织观念和时间观念。工作不拖拉,有条理。遇有重大事故发生时,做到沉着冷静,及时向值班领导、业务职能科室汇报,一定要按照事故处理程序办事,决不能瞎指挥。

④实事求是,反映情况和问题要如实,一是一,二是二。⑤事事有着落,办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题,要求每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。

十三、煤矿调度人员的应知应会。

1、应知是: ⑴本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况(煤层三要素:煤层走向、煤层倾向、煤层倾角)、开采条件(包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。

⑵本矿开拓方式。

⑶本矿采区接续,生产的采区的回采面,正在掘进工作面。⑷本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排,掘进工作面的爆破、装运和支护方式。

⑸矿井的提升运输方式和现用的设备与能力。

⑹矿井、采区和回采工作面的进、回风系统,主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。

⑺矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。

⑻本矿压风机房所在位置、设备能力,、管路系统和供风状况。⑼防尘水源、供水设备及送水管路系统,以及防尘喷雾洒水设施等。

⑽本矿当年的矿井瓦斯等级自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。

⑾本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。

⑿本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。

2、应会是:

⑴会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话、调度总 机、各种电话、传真机和微机。

⑵会操作调度室内的遥测、遥控仪表。

⑶会组织日、班生产工作和循环作业,会处理生产中的一般故障。⑷会看采掘工程平面图、供电系统图和矿井避灾路线图。⑸会记录各调度记录、台账等软件资料。

煤矿调度员的整体素质,应该是一支高能力、高标准、高素质的战斗队伍,能够精细化处理一切生产安全任务,协调井上下运输、机电、采煤、掘进、通风、排洒水等工作的正常开展,保证矿井按照采掘部署正规有效地进行,完成全矿的安全生产任务,为建设标准化矿井服务。

新宜矿业安全技术培训中心

生产调度培训总结 篇5

从矿山到生产处,两个部门的工作既有相似的地方,又有许多不同。相似的地方在于生产调度和矿山都重视对工作现场的管理;不同的地方在于,矿山上的分为六个工段,各负其责,每个工段都有自己的必须做的工作,从山顶到山下分工明确。而生产调度则关注对企业生产经营全局的把握,其存在的目的是使整个公司的生产经营能够顺利进行。在调度室学习的第一周,我们学习的主要内容是从原料堆场到成品发运的整个工艺流程。细节方面也学习了许多设备方面的知识,如原料磨、预热器、回转窑、篦冷机、煤磨、水泥磨等。这些知识的学习让我们对水泥生产工艺由一窍不通变成了解少许水泥知识的“内行”。当然,离真正的“内行”还有很大的距离,但是这些知识的汲取,却可以成为我进一步学习的动力。因为我知道,想要成功,就要掌握更多的知识。刚到调度室的第一天,调度长问我们想学些什么,我和冯慧都不知如何作答,只能说“不知道!”调度长接着说:“现在不知道无所谓,但是在这里学习的过程中你们要从不知道要学习什么东西变为你们知道你们要学习什么知识,再变为你们知道还有哪些知识你们不知道,需要去学习,既而不断的完善自己。”简单的话却折射出不平凡的道理,一个人开始可以使愚钝、迷茫,可以使无知,但是在成长中要想成功就要不断的学习,并且要熟练掌握自己所学的知识,而不是走马观花的过一遍。在学习过程中更要明白哪些知识需要学习,哪些知识对自己目前来说是最重要的。选择性学习远比无目的的学习效率的多。

无论从事销售还是其他工作,牲综合素质的提高对于一个人来说是十分重要的。例如,畜饲养员要懂得兽医的知识,开车的司机要懂得一些修车的技能,不然车坏在路上将会是一件很麻烦的事。做水泥销售也是一样,销售水泥不仅要懂得水泥的基本知识,而且要知道水泥生产的工艺流程,设备的知识。这样,在实际的销售工作中将有助于自己与客户更好的交流,更好的销售产品。

学习的目的也不仅仅是为了工作,而是为了使自己活得更精彩。一个人的学习成功体现在他的行为举止上,学习成效越高,言谈举止更贴

切,做事情更有执行力和说服力。所以说,为了更好的完成工作,为了更好的完善自己,我们就要永远的学习。

在调度室学习的时候,另一项对我影响比较大的事就是2#回转窑停机和1#回转窑开机的相关准备工作。

所谓回转窑是指用来煅烧生料的旋转的设备,它由几段筒体焊接而成。筒体的外面套有几道轮带,作用在相对应的轮胎上,为使物料能够从窑尾想窑头运动,因此回转窑一般有3%-5%的斜坡(平凉海螺4%),为了保护筒体,内砌有100-230mm厚的耐火材料。

平凉2#回转窑累计运行100天,为夏季水泥供应做了十足的贡献。因此,公司为了保护筒体安全,确保回转窑的寿命,特计划对其进行为期10-15 的检修。在2#回转窑即将停窑的同时,又要准备开启1#回转窑。两项工作要同时进行,任务紧而艰巨,公司领导对其特别重视。生产处特制定了“1#回转窑开机运行保驾方案”,将开机需要注意的事项以公司文件的形势下发,明确各部门的责任。在各部门的努力下,终于在2012年9月12日20:00成功点火,2012年9月13日20:00正式投料运行。

1#窑的顺利运行条件是公司领导的重视,生产处的牵头,制造分厂的实际操作,设备保全处、供应处、工程处的部门紧密配合,各团队之间合作在一起。这才使得任务顺利完成,可见团队协作对于企业来说多么重要。

在一个组织或部门之中,既然团队合作如此重要,那么该怎样加强与别人的合作呢?在一个组织之中,很多时候,合作的成员不是我们能选择得了的,所以,很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况,如果作为一个领导者,此时就需要很好的凝聚能力,能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来,同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作,就会产生许多不良的后果。例如,在一个集体中如果成员之间缺少最基本的信任,那么成员总是想要在同伴面前保护自己,他们就不可能彼此争论,所谓的明哲保身的做法,只要是与自己利益无关的事情便高高挂起,即不愿对彼此负责,那么,还有谁会对集体的发展负责?这样的团

队,其发展是令人担忧的。所以,要加强与他人的合作,首先就必须保证集体成员是忠诚的,有责任心的,有意志力的,而且,还要有着对于自身团队的荣誉感,使命感。领导者必须信任团队的所有成员,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留;要与团队的每一个成员紧密合作,直到整个团体都能紧密合作为止;分析每一个成员完成工作的动机,研究他们的迫切需要,针对他们的动机和需要,集思广议,多听听别人的建议,不要一意孤行,俗话说:“人心齐,泰山移。”同时,领导者也要有领导者的风范,工作上对成员严格要求,在生活上也要关心成员,做好团队成员之间的沟通和协调工作,使整个团队像一台机器一样,有条不紊地和谐运转。

所以,学会与他人合作,发挥团队精神在具体生活中的运用,可以使我们收到事半功倍的效果,可以使我们的工作更加良好地向前发展。对于我们新进人员来说,学会与他人相适应或许是学习团队合作的第一步。在一个新的环境里,只有先适应了别人,而不是去要求别人改变自己,才能以最快的速度融入到这个团队中去,工作才能更效率。

新进公司的我们,有着许许多多的不足之处需要弥补,通过在平凉的学习,更是认识到了这一点。那么我们就要永远保持一颗学习的心,学习自己不懂的知识,学习他人的工作经验,这将极大促进我们的未来的发展。所以,我要对自己说坚持,永不放弃。生命不息,学习不止。是我们每一个应当追求的境界。在学习中进步,在学习中了解这个社会,才能立足社会。

周立华

煤矿通风调度培训大纲 篇6

一、通风调度工作的重要性

二、煤矿通风调度职责

三、煤矿通风调度应具备的素质

四、相关专业知识:通风、瓦斯、防火、防尘、爆破、监测、抽放,事故案例、避灾路线选择、灾区通风方法

五、日常工作要点:瓦斯检查三对口、点火票、停电停风、处理瓦斯、巷道贯通、处理火区、调度日报、交接班记录、临时交办任务、现场熟悉、瓦斯监测、工作协调(上级、区科、火工品、风车、通风设施)、倒主扇

调度员培训教案 篇7

1 电网调度培训仿真系统概述

随着电网建设的迅速发展, 电力系统的供电负荷越来越大, 电网结构变得更加复杂, 对系统容量提出了更高要求, 使电网调度员的工作量不断增加, 因此, 采取有效策略, 提高调度员的工作技能, 才能保障电力的正常供应, 维持人们生活的正常秩序。电网调度培训仿真系统 (Dispatcher Training Simulator, 简称DTS) 的开发和应用, 正好解决这一系列问题, 使电力系统变得更加稳定、可靠和安全。

DTS是运用先进计算机技术模拟电网实际运行的仿真系统, 主要应用电网调度员的培训, 它是电力系统的数字模型, 具有较强的专业性、科学性和高效性, 在实践应用过程中, 受到了国家和政府的高度重视。整个DTS系统具有多种数据对象, 可以根据实际情况进行表格数据建模, 从而处理多种网络结构关系, 因此, DTS具有较强的实时性, 可以快速对电网系统各部分和故障问题作出反应。在电力调度员的电网培训过程中, DTS按照实际情况进行建模, 为调度员提供一个逼真的模拟环境, 既不影响电力系统的正常运行, 还可以再现电力系统的运行情况和各种结构, 对各种故障问题进行快速处理, 给调度员的培训提供一种身临其境的感受, 从而在操作和练习过程中提高调度员的工作技能, 给电力系统的安全运行提供了可靠保障。

2 电网调度培训仿真系统的功能

DTS系统一般由电力系统模型、控制中心模型和用户界面三个主要部分组成, 其中, 电力系统的软件模型包括电源模型、频率模型、AGG模型、负荷模型、网络模型、继电保护与自动装置模型等, 以保证整个电网培训的有效进行, 促进调度员工作效率的不断提高。

目前, 电网调度培训仿真系统DTS的功能有如下几个方面:

(1) 开始:从SE中提取当前的实时数据, 也可以进行数据的存储操作。

(2) 曲线:系统中的曲线主要是指各子系统的调频和发电机的摇摆, 通过曲线可以观察各系统的现状和电力当前运行情况。

(3) 事件:对系统中观察到电力情况和电网存在各种现象进行管理, 以及相关事件的查询。

(4) 培训:为调度员提供模拟场景, 进行电网调度的基本操作练习、区域操作练习、全网同时升降负荷操作等, 同时, 培训调度员对整个电力系统的操控, 并且DTS还可以进行故障设置、自动装置设置修改系统模型和查询等, 从而在循序渐进中提高调度员的实践能力。

(5) 维护:对电力系统的发电机、继电保护装置等进行数据备份, 并安装安全自动装置。

(6) 评价:对调度员的操作、系统出现的故障、机电保护设置的信息和自动装置的相关动作信息进行统计, 给以相对应的评估。

(7) 报表:将调度员电网培训整个过程所涉及的内容和培训结果打印出来。

3 电网调度培训仿真系统的实践应用

现代化建设中, 高科技信息技术的不断推广和运用, 使DTS在实践过程中得到了广泛应用。在调度员的电网培训过程中, DTS的实践应用有很多, 现主要例举如下三个方面:

3.1 电网数据仿真

在DTS中, 数据库是重要组成部分, 主要有四个作用:一是, 为所有子系统提供数据来源和数据存储模块;二是, 可以对电网模型中所有静态和动态的数据进行储存和管理;三是, 图形库具有图像数据的编剧、修改等操作功能;四是, 提供EMS系统数据接口, 实现DTS、EMS集成化操作。因此, DTS系统中, 电网数据仿真在组成和形态上都遵守唯一映射性, 数据必须结构化、规范化和标准化, 且具有安全可靠性和共享性。

一般情况下, DTS系统的数据库主要由元件模型参数、网络模型参数、系统参数、模拟SCADA数据、培训支持数据和图形数据几个部分组成, 每个部分包括不同的内容, 具有各自的功能。其中, 元件模型参数只要有发电机、负荷、调速器、输电线、开关、继电保护和自动装置等;网络模型参数是指对网络参数和网络拓扑结构的相关定义;系统参数是对网络动态参数的定义, 例如:发电机和汽轮机等的动态参数与电网负序等;模拟SCADA数据是保证DTS系统的模拟量、厂站和变位等与电网实时监控系统一致, 提高电网培训的可靠性;配置支持数据是指与电网培训相关的信息表、电气操作记录、运行历史曲线等, 便于对整个电力系统进行实时观察;图形数据是指描述SCADA和EMS两个系统的厂站图和系统图的相关图形数据, 包括动态和静态两个部分, 从而根据实际情况进行不同状态的电网数据仿真设计。根据实际运行情况, 进行电网调度培训, 在循序渐进中, 提高调度员的工作技能, 促进电力企业经济效益不断增长。

3.2 继电保护仿真

在电力系统中, 电网继电保护装置是指故障发生时, 线路自身的保护装置会切断电源, 从而防止安全事故发生, 保证电力供应过程中的可靠性;电网继电保护的速动性和灵敏性是指在故障和异常的情况下, 继电保护装置是否可以快速切断电路, 提高电力运行的安全性。因此, 在整个电力系统的构造中, 继电保护装置的作用就是保证系统的稳定性、提高整个电力运输过程的安全性和可靠性, 降低故障发生情况, 从而保障人们生活用电的正常供应。在DTS系统中, 针对继电保护的仿真是, 在保护装置的保护范围内发生故障和异样情况时, 进行断路器的相关操作, 如果断路器出现错误情况, 则需要对其它线路进行操作, 已完成线路切断的操作, 消除故障发生带来的安全隐患, 保证电力正常运输。

在DTS系统的实践应用中, 电力系统的可靠性必须引起高度重视, 才能提高调度员的实践能力和操作技能, 继电保护仿真的设计, 可以为电气设备的自启动提供有利条件, 从而提高发电机并列运行的稳定性。因此, 根据培训的实际情况, 来进行电网继电保护的仿真设计, 才能达到电网调度培训的真正目的。

3.3 保护出口和误动故障仿真

在电网培训中, 事故处理能力的提高是重要培训目的之一, 因此, DTS系统中的保护出口和故障仿真, 对于提高调度员的故障处理技能具有重要影响。在电力系统中, 保护出口的误动故障主要有继电保护误动和开关误动两种, 根据实际存在的情况进行仿真设计, 可以大大提高DTS系统的实用性。在实践过程中, 保护出口的误动故障与开关的跳闸线圈有密切关系, 由于跳开开关的发生情况较复杂, 因此, 误动的几率较高, 从而切断电源造成误动故障。电力系统在运行过程中, 保护出口的误动故障会对其它部分造成影响, 使电力运行方式发生极大变化, 从而引起其它多个电气元件保护装置的跳闸, 按照误动的逻辑进行相应的开关操作。

根据上述情况, 在保护出口和误动故障仿真上, DTS主要是进行逻辑仿真和定制仿真两个方面, 其中, 定制仿真是根据电力系统继电保护的原理, 对调度员的处理故障问题的能力进行有效训练, 达到电网调度培训的最终目的。在满足保护装置正常运行的情况下, 根据故障发生现象, 获取相关信息, 以最快的速度查明故障来源, 通过电力系统模型的动态仿真程序, 将电压和电流等计算出来, 从而做出最正确的处理操作, 有效控制故障带来的不良影响, 使电力系统所受的损害降低最低。在整个DTS系统的仿真培训过程中, 继电保护装置和自动装置对电力系统的正常运行起着重要的维护作用, 当故障解除以后, 必须马上恢复供电, 进行二次设备动作特性仿真模型的有关操作, 提高整个电力系统的安全性。

4 电网调度培训仿真系统应用过程中的注意事项

随着新建、扩建设备的陆续投产, 电网结构的变化日新月异, 为了保障DTS仿真培训系统与实际运行电网结构的一致性特性, 这就对DTS系统的更新维护提出了更高要求。同时, 随着更高电压等级电网调度权限的逐步下放, 各地区电网DTS系统的新增保护配置等功能也应及时配套完善, 以使培训学员达到更好的培训提升效果。

5 结束语

现代化建设中, 运用DTS系统进行调度员的电网培训, 可以大大提高调度员的工作技能, 使调度员的实践能力得到快速提升, 促进电力企业供电安全性和可靠性的有效提高。在培训过程中。DTS可以提供电力系统模型, 运用逻辑判别法、定值法等进行系统模拟, 提高了DTS的实用性, 降低电力系统故障发生, 对整个电力运行过程起到很好的保护作用, 满足了社会发展的需求, 对于促进我国电力供应水平的不断提高起到重要推动作用。

参考文献

[1]刘新伟.东北500kV电网调度培训仿真系统的开发与研究[D].东北电力大学, 2010.

[2]杨林绪, 吴晓明, 侯佑华.蒙西电网调度培训与仿真系统 (DTS) 的开发与应用[J].内蒙古电力技术, 2004, 02:16-17+19.

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