公司授权委托书

公司授权委托书（通用7篇）

公司授权委托书 篇1

财产保险公司是以承保风险, 依靠大数法则, 在向客户提供优质服务的基础上来实现盈利的金融性企业。传统的经营模式为各上级机构对直属下级机构下达业务目标及考核办法, 由各直属下级机构自行经营, 对下级的下级机构一般不直接管理。此种模式的优点是上级机构管理目标明确, 管理事务简单, 管理成本相对较低。下级机构具备实际管理权限, 可以灵活面对市场。缺点是公司整体管理层级较多, 执行力经过层层传递后相对低下, 隔级沟通不畅, 对市场敏感度降低, 总体管理成本较高。在当前国家创新、金融创新, 中国正由世界制造向世界创造改变的大环境下, 保险业也正在经持) , 经营部独立核算。引进授权经营模式, 最重要的核心, 在于将以获取保费为目标的各级机构, 转变为一个个独立面向市场的授权经营部, 由总部直接管理, 直接拨付业务及管理费用, 总部直接提供后援支持, 一方面减少业务费用在层层克扣后, 到业务员手中时已不具备市场竞争力的现象, 降低成本;另一方面, 使直接面向市场的各级机构直接一头面对市场, 一头面对总部, 能够在总部的直接支持下及时应对市场, 大幅提高企业效率。本文主要从授权经营在财产保险公司应用的基础、优势、特点、形式等四个方面进行阐述。

一、应用基础

首先, 信息技术在财产保险公司的大规模应用使授权经营模式成为可能。从公司总部到、省、市、县, 各机构都能通过畅通无阻的内部专用网络, 在第一时间以视频、音频、邮件、数码影像等工具进行点对点、点对群的信息交流与传输, 完全可以保证总部的政策、授权经营部的需求相互直达对方。总部可以面对市场及时制定对策, 并即时观察效果;授权经营部面临的问题可以及时得到支持。

其次, 公司人力、财务、核保、核赔等业务及管理数据大集中到总部, 使得总部对授权经营部的经营数据可以即时分析, 资金结算可以双向及时互划。一句话, 授权经营部就像老母鸡身边的小鸡, 一举一动都在总公司的掌控之中。不存在对下级机构管理失控的风险, 符合行业监管的各项管理要求。

二、应用优势

相对于传统的经营模式, 授权经营模式可以确保一线团队负责人及营销人员的收入, 积极应对一线市场的变化, 提升公司快速反应能力, 保证公司在终端市场的竞争优势, 在充分调动基层团队的积极性、拓展市场和业务、减少中间层级、实施有效管理、大力提升服务等方面有着无可比拟的优越性。

三、应用特点

1. 授权经营部指的是由总公司授权并自主经营、独立核算、自负盈亏的公司内部销售组织, 简称授权经营部。

2. 授权经营部实行“两级预算、三级管理”:公司实行总分一家的扁平化管理, 即各省区作为总公司核保、核赔、销售、财务、人力、后援服务各中心的派出机构, 和总部一起预算, 各授权经营部由总公司直接管理、单独预算;各省区经总公司授权, 和总部一起做好对各经营部的管理和服务工作。

3. 授权经营部代表保险公司, 设立独立的管理及业务代码、费用政策或账套, 按总公司下发的各项政策, 完成独立的保费任务和考核指标。

4. 授权经营部所有收支均纳入公司大账中, 并按批准的比例提取费用。

5. 授权经营部的出单、理赔、财务均由总公司垂直管理, 但授权经营部负责人享有财务、理赔、出单人员的推荐权。

四、应用形式

1. 组织架构。

授权经营部负责人的审核由总公司负责, 垂直系统人员 (出单人员、财务人员、理赔人员) 由总公司垂直部门直接管理, 业务员与公司签订劳动合同。

2. 内部控制。

授权经营部具有经营报表查询权, 实行由负责人、财务人员、出单人员组成的执委会决策制;设置单独的账套;印章统一收归总公司管理;总公司负责提供查勘定损理赔服务。配备到授权经营部的理赔服务人员、查勘定损专用设备由理赔事业部实行垂直管理, 理赔服务人员的招聘录用权、考核权在总公司, 授权经营部可以推荐合适人员, 并对服务质量进行监督和满意度评价。业务员薪酬费用由总公司直接支付到业务员银行卡或存折中;日常运营管理费用由总部划拨到经营单位账户, 据实列支。理赔费用由总公司直接支付到被保人账号中。

3. 绩效考核。

授权经营部的考核将以利润为重点进行考核, 主要指标可以包含如下主要指标:综合成本率指标、满期赔付率指标、非车险占比指标、保费收入指标和和谐关系 (员工、客户、监管部门) 指标。

4. 负责人的责权利。

授权经营部负责人主要责任为以完成业务任务为核心目的, 确保保费任务、满期赔付率、业务结构比例、利润率、综合成本率控制在公司规定指标范围内, 确保业务良性发展。

主要权利为按实收保费提营运费用, 在批准的费用比例内有费用支出签批权、费用分配权, 享有内部业务员的人事权、事务权;享有业务可调控费用;对核保、核赔、财务和客户服务人员提出合理化建议权。主要利益为享受实收保费的一定比例提成。

5. 后援支持。

授权经营部的理赔统一归属于总公司, 万元以下赔案由各授权经营部的理赔部门自行处理, 大于万元案件由总公司在受理后一个工作日予以处理或回复。对一些大案要案, 总公司理赔部门应将信息及时提供给授权经营部, 对于疑案、假案要与授权经营部联合处理, 共同控制赔付率, 降低公司整体运营成本。理赔款项由总部直接结算到客户账户中。

授权经营部的财务实行垂直管理方式。财务人员用人权归属总公司财务部, 经营部有考核和建议聘用权。授权经营部实行独立核算, 包括报账制方式以部门独立核算和以财务账套独立核算两种。所有银行账号开设必须经过总部批准。财务印章保管人需签订责任书, 直接责任人对保管使用不善给公司造成的损失承担连带追偿责任;法人章和财务专用章需分离保管;业务员所做业务由总公司提取数据, 每周数次直接支付到业务员卡号上。职场租赁费用由总部直接付款, 其他日常运营费用总部每周进行划拨, 授权经营部对运营管理费用提前编制预算, 据实列支。不足时可向总部进行借款。总部将借款额度计入授权经营部应扣未扣台账中。

授权经营部内部应有1名兼职的单证管理人员, 可以由出纳或会计兼任。各经营部负责所领单证的保管责任, 授权经营部负责人、财务人员、出单、内勤均有保管单证的职责。负责人原则上应以自有产权资产或现金对所需求的单证进行担保。第一次领取单证时, 其负责人须与公司签订一个单证保管承诺书, 约定保管责任。

总之, 授权经营部采用的是扁平化、垂直化的管理模式, 采取总公司集中核保、财务、理赔、出单等垂直管理, 授权经营部将主要精力用于拓展市场, 并享受无中间环节的业务政策, 直接面向总公司。此种无边界的新型管理模式, 打破了传统财产保险企业管理模式的层级体系。在经营范围、经营手段及经营渠道下充分授权, 责权利明确, 以客户为中心, 切实将机制落实到每个层面, 充分调动每个员工的积极性, 在财产保险公司的经营中有非常广阔的应用前景。

摘要：文章从授权经营在财产保险公司应用的基础、优势、特点、形式等四个方面进行了论述。指出这种无边界的新型管理模式, 打破了传统财产保险企业管理模式的层级体系, 在财产保险公司的经营中有着非常广阔的应用前景。

公司授权委托书 篇2

“战略的成功取决于执行，中国团队听懂了任务并且立刻行动起来了。”飞利浦新任CEO万豪敦（Frans van Houten）丝毫不掩饰对中国团队的期许，“我一直期望我们公司里所有的事业部，或者所有的市场都能够像飞利浦中国一样这么快速地增长。”

2011年，飞利浦中国依然延续强劲的势头，总体业务增长超过20%，超过德国成为飞利浦全球的第二大市场。而按照飞利浦中国的2015战略目标，大中华区销售额将保持两倍于中国的GDP增长，并将业务持续延伸到其他相关领域。

虽然受到欧洲债务危机等的不利影响，飞利浦全球已经启动4500人裁员计划以消减和控制成本，但裁员对大中华区几乎没有什么影响。飞利浦大中华区首席执行官孔祥辉表示，大中华区的市场和产品部门等业务部门仍在大量招收新员工，以满足中国这第二个“本土市场”的需求。

在孔祥辉看来，飞利浦将中国建设成“本土市场”有两个重要特征：除了传统的制造、销售外，需在中国建立从市场研究、产品定位、研发、设计、采购、生产到营销的完整产业链，使中国成为产生价值的核心运营部分，既满足本地客户的需求，又能辐射全球其他市场；同时在中国建立与本地业务具相关性的业务总部，并派驻主要管理成员，直接在中国做出相关的重要决策。

万豪敦也多次表示，“我们需要依赖当地市场，并且充分授权，持续推动公司战略转型。”2011年7月1日孔祥辉被任命为飞利浦全球执行委员会委员，成为首位也是唯一的重要市场的代表加入飞利浦全球最高领导层，参与全球的决策和领导。使得中国在飞利浦集团内的地位和重要性得到进一步提高，也再次体现了飞利浦在中国打造另一个“本土市场”的决心。

公司业务授权委托书 篇3

兹委托***同志（身份证号码：**********）负责我公司产品的销售和结算工作，请将我公司货款转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担，与贵公司无关。

若有变动，我公司将以书面形式通知贵公司，如果我公司未及时通知贵公司，所造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担！

特此申明！

授权有限期：200*年**月**日—200*年**月**日

户名：（电脑打印，不可手写）

帐号：（电脑打印，不可手写）

开户行：（电脑打印，不可手写）XX银行XX支行

公司名称：

法人代表签字：（亲笔签/私章）

200*年**月**日

公司业务授权委托书 篇2

本授权委托书声明：我 原兵（姓名）系晋城市金建建筑有限公司（委托单位名称）的法定代表人，为了进一步开展 项目工作，根据业务需要，现决定授权委托晋城市正华房地产开发有限公司（受委托公司名称）为我公司代理分公司，代表我公司从事 项目工作，依据《公司法》和总公司对分公司管理要求，委托 陈勇（姓名），（身份号），为分公司负责人，全权处理授权范围内本公司在本项目一切事宜，代理人在合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

授权范围：

1、业务引进;

2、代表总公司进行谈判和相关协商工作;

3、代理人根据授权代表总公司进行合同谈判及签订合同。

4、此委托有效期自本项目完成止。

代理人无转委权。特此委托。

委 托 单 位： ________________（盖章）

法定代表人： ________________（签字或盖章）

受委托公司： ________________（签字或盖章）

法定代表人： ________________（签字或盖章）

日 期： 20xx年 月 日

公司业务授权委托书 篇3

现委托(被授权人的姓名)-----------------------(身份证号码)，------------------------(联系电话)，作为本人业务委托办理人，可以代表本人向中国移动广东公司河源分公司申请或办理业务。受托人的代理权限为：直接申请开通或办理有关的 业务，被委托办理手机号码，而不需本人额外确认。代理期限从 年 月 日至 年 月 日止。

委托人签名：------(盖章)被委托人签名：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

公司业务授权委托书 篇4

中国移动通信集团北京有限公司：

本人授权(以下简称经办人)----------------------，身份证件号码-------------------------------。在 年 月 日至 年 月 日期间，根据贵公司业务规定，为本人代办移动通信业务。所办业务如需签署相关协议等文件，本人授权经办人代为签署。

本人在此确认，经办人在贵公司为本人代办的任何业务及经办人签字的任何协议均视为本人行为，对此产生的一切后果和责任均由本人承担。

委托人签字：

身份证号码：

时间：

代办人签字：

身份证号码：

公司授权委托书 篇4

一、委托书征求是小股东保护的重要途径

在股份公司, 重大选举、经营决策、及利润分配等涉及公司资产或股东权益的重大事项, 主要是由股东投票决定的, 因此参与股东大会行使表决权是股东作为公司的最终所有人对公司事务实施积极控制的唯一途径。而在实际中, 广大的小股东对行使表决权却往往表现冷漠。因为每个小股东的持股量与公司总股本相比太微不足道, 他们的意见和力量对公司的决策基本上不会产生什么影响。所以小股东的注意力主要是在证券市场上, 通过股票交易短期获利, 一般不会关心公司的成长。当自身利益受到大股东侵害时, 大部分小股东只能选择沉默。西方国家为解决这一状况, 在法律上设计了很多制度, 其中之一就是利用委托书征求制度。由于征求表决权委托书的行为可以将小股东分散的表决权集合在一起, 因此就有可能使小股东的意见上升为股东大会的决议。这样中小投资者的意志便会得到充分的体现, 他们积极投票、参与公司治理的热情也会大幅增长。通过表决权的集合, 还会使小股东形成与大股东的抗衡, 对公司的现任经营者形成有效监督。因此委托书征求是反映小股东集体意志、保护小股东权益的重要途径。

二、代理理论与委托书征求的监管原则

代理理论主要是解决由于信息不对称现象的存在而造成的代理问题。委托代理关系涉及两种人, 即委托人和代理人, 在非对称交易中有信息优势的一方称为代理人, 处于信息劣势地位的称为委托人。在委托代理关系中, 就代理人而言, 他是一个具有独立利益和行为目标的“经济人”, 他的行为目标和委托人的行为目标不可能完全一致。代理人作为“经济人”, 存在所谓的“机会主义倾向”, 在代理过程中会产生职务怠慢、损害或侵蚀委托人利益的道德风险和逆向选择问题。就委托人而言, 他想使代理人按照其自身的利益选择行动, 但委托人并不能直接观测到代理人选择了什么行动, 他所能观测到的只是一些表面上的现象, 如公司经理人必须向董事会报告事项 (投资、经营管理机构的设置建议等) 、代理人的学历、工作经历等, 这些变量由代理人的行动和其他的外生的随机因素共同决定, 因而充其量只是代理人行动的不完全信息, 在这种情况下, 委托人的问题是如何根据这些观测到的信息来奖惩代理人, 以激励其选择对委托人最有利的行动。

在委托书征求的机制中, 委托投票授权书是由征求人制作而由授权人 (即股东) 签署的。因此征求人是有信息优势的一方即代理人, 而被征求的股东则为委托人。作为代理人的征求人与作为委托人的被征求人之间存在着严重的不对称:一是表决事项是由征求者决定, 被征求人处于被动地位;二是征求人对于表决事项的真实内容了如指掌, 而被征求人则不甚明了;三是征求人对于征求的后果十分清楚, 被征求者本人则对征求人的行为缺乏有效的控制。这种信息的不对称可能会导致征求人对代理权的滥用, 损害被征求人的利益。在实践中, 委托书征求人既可能是公司的现任经营者, 也可能是反对派的股东。就公司的现任经营者而言, 他们为了稳固自己在公司中的地位, 往往在不向广大股东充分披露其在公司中的利益、解释其所追求的经营政策、委托书将用于何种目的的情况下, 滥用公司的便利条件征求委托书, 反过来攫取股东和公司的利益。就反对派股东来说, 他们也有可能在不向股东提供充分全面信息的情况下, 从不明真相的股东手中取得委托书, 为了个人利益与公司当权者展开表决大战, 即使他们赢得了公司经营权, 也很难保证他们的经营行为能对曾作为被征求人的广大股东们的利益负责。鉴于在委托书征求关系中, 作为被征求人的公司股东 (在实践中往往是小股东) 在信息、公司控制等方面都处于绝对劣势地位, 且他们自身无力对代理人实施有效的影响以促使代理人真正按其意志行事, 如果不对委托书的征求给予必要的法律规制, 势必会扭曲表决权的本来意义, 使股东大会决议无法正确体现广大股东的真实意思, 最终可能损害小股东和公司的利益。为使委托书征求服务于公司和小股东利益的增进, 保护被征求小股东的合法权益免受不必要的损害, 对委托书征求行为的规范和监管应成为我国证券监管的立法内容。在其立法原则上, 应侧重于对小股东利益的保护。而实现对小股东利益保护的主要手段则是保证被征求人获取所有可能影响其做出投票决定的重要信息以及防止利用委托书欺诈。

三、构建以小股东保护为核心内容的委托书征求监管法律制度

我国现行的相关法律主要是对股东授权委托他人代理进行投票的行为进行规定, 在对于“征求”授权委托书的规范和监管方面则极少, 而且内容简单, 操作性差。随着证券市场股权分置改革的推进, 我国上市公司的股权结构在逐渐趋于合理化, 这为委托书征求的运行提供了现实基础。实践中委托书征求行为也越来越普遍, 而后更会出现委托书争夺现象, 因此对征求行为进行有效的法律监管成为我国证券市场发展的必然要求。在其监管制度中应充分体现小股东利益保护的原则。

1. 充分贯彻公开原则, 强化信息披露制度

我国《股票发行与交易管理暂行条例》第65条要求“任何人在征集二十五人以上的同意权或者投票权时, 应当遵守证监会有关信息披露和作出报告的规定”;证监会与国家经贸委联合发布的《中国上市公司治理准则》第10条也规定“上市公司董事会、独立董事和符合有关条件的股东可向上市公司股东征集其在股东大会上的投票权。投票权征集应采取无偿的方式进行, 并应向被征集人充分披露信息”。这是目前我国少有的几个对委托书征求进行监管的法律条文之一。虽然过于简略和笼统, 但都同时要求在征求行为中要进行信息披露, 说明了委托书征求监管中强化信息披露的重要。征求委托书与亲自委托他人代理投票不同, 委托投票是股东依自己的意志主动委托他人代理行使表决权, 一般不受外界影响;而在委托书征求活动中, 小股东会面临许多选择, 还会受到各种利害关系的影响。因为小股东获取公司经营信息是相对困难的, 所以此时征求人披露的信息是小股东作出投票抉择的唯一依据。为保证被征求小股东的真实意图实现, 防止虚假征求, 应加强委托书征求中的信息披露, 这是小股东利益维护的重要手段。结合我国现行信息披露监管的作法, 我国的委托书征求立法应制定专门的信息披露内容与格式, 披露的事项应具体而详细, 主要包括征求人的自身情况、委托书征求的目的和方案内容 (如果征求提案的内容涉及改选上市公司董事会、监事会的, 还应详细披露推荐人选情况) 以及其他所有可能会影响被征求人判断能力的事项。建议规定征求材料内容的真实性要由专业性的中介服务机构审查验证并出具意见, 同时规定所有向股东发送的征求材料须报证券管理机构审查。征求材料如有“虚伪或错误陈述”, 征求人须承担相应的民事刑事责任。

2. 限制征求人的资格

在一般的表决权代理中, 股东主动将表决权委托于代理人, 代理人只是依被代理人的意志进行投票, 代理人自身并不会对公司经营决策起太大影响, 因而不必要求其须为本公司股东。而在股东委托书征求中, 被代理人 (即征求人) 是出于一定目的主动取得表决权的代理资格的, 如果征求人在一定时期内没有一定数量的公司股份, 那就很难保证在征求成功取得公司经营权后, 能否真心实意地努力经营公司。这对于广大的小股东来说, 将存在着许多风险。所以笔者认为, 为保护小股东权益、维护股份公司的正常经营, 应当借鉴台湾地区的立法经验, 要求征求人一定是持有公司一定比例股份的股东, 而且持股达到一定时间。对持股数量的规定把征求者的利益与整个公司的利益捆绑在一起, 促使其努力经营公司, 而持股时间上的要求则可以防止征求人利用因征求活动公司股价在二级市场的涨落而进行投机。此外, 在目前法制不完善、中小股东权益屡屡受侵犯的我国证券市场中, 有必要规定委托书征求人的消极资格, 除了在持股比例、持股时间上限制征求人的资格, 还应明确不能担任股东会委托书征求人的情况, 防止不良目的的人利用委托书介入公司经营, 损害公司和广大中小股东的合法权益。

3. 禁止委托书的有偿征求

在各国的委托书征求规则中都有禁止收购股东委托书的规定, 这在我国《上市公司治理准则》中也有体现。虽然股东将表决权有偿委托于他人在短时期内可获益, 但从长远来讲风险却极大。因为有偿征求使征求人早期付出的成本会较大, 一旦征求成功, 征求人极有可能会将其所支付的购买委托书的支出从公司中捞回来, 最终还是损害了小股东的利益。

4. 应允许委托书的撤销

法律应当规定委托书是可以撤销的, 双方如果约定不得撤销股东委托书, 则此约定无效。如前所述, 在委托书征求关系中, 征求人和被征求的股东在信息的掌握上存在严重的不对称, 为取得代理资格、达到征求目的, 代理人在向股东提供信息时, 就可能会根据自身利益和偏好对信息进行筛选, 而小股东获得的信息多少都会带有某些片面性, 这会在一定程度上影响股东的判断。为了实现利益的平衡、维护小股东权益, 法律应允许在股东投票前撤销委托。

5. 明确征求人的法律责任

违反信息披露制度、不正当劝诱股东、违反征求规则的行为应由证券监督管理部门依职权进行调查并给予行政处罚;违法行为构成犯罪的, 依照《刑法》追究其刑事责任。征求人违反股东委托书征求规则给当事人造成损害时, 受害当事人 (包括股东和公司) 可以要求委托书征求人承担损害赔偿的民事责任。

摘要：委托书征求利于小股东对表决权的行使。由于在征求行为中, 征求人和被征求的小股东存在信息的严重不对称, 有必要对征求行为加以法律监管。立法原则上应首先侧重于对小股东利益的保护。

关键词：委托书征求,小股东,法律监管

参考文献

[1]刘俊海:股份有限公司股东权的保护[M].北京:法律出版社, 1997

[2]张开平:英美公司董事法律制度研究[M].北京:法律出版社, 1998 (68)

公司授权委托书 篇5

摘要：文章从委托代理视角，对公司投资理论与经验研究成果进行梳理与分析，剖析了现行公司投资理论与实证研究的不足，最后就我国公司投资理论未来可能研究的方向与领域进行了展望。

关键词：委托代理；投资；代理冲突

自20世纪70年代以来，信息经济学、契约理论与委托代理理论推动了公司金融的快速发展。以此为基础的公司投资研究，不再局限于最优投资行为等孤立问题的研究，而是重点关注投资是否受现金流影响、为何受影响、如何影响公司投资，以及如何设计有效的公司治理机制，以优化公司投资。提升公司价值的目的。因此，新古典投资理论正在向契约理论和委托代理理论为基础的现代投资理论演化。

一、新古典框架下公司投资理论的局限性

在新古典经济学范式下，在公司投资研究取得了一些标志性成果。主要有MM定理为理论支撑的新古典公司投资理论。如Jorgenson(1963，1971)投资理论与Tobin(1969)O投资理论等。

新古典投资理论及其模型建立于新古典经济学的一系列严格假设基础上的。如市场信息完全对称、无公司代理成本等。因此，公司投资决策遵循净现值规则进行。投资效率与公司融资方式无关。这些前置的条件明显与公司现实环境不吻合，实证证据无法支持其理论。因此。新古典投资理论对投资行为的解释受到质疑，对实际投资行为的指导意义也不大，只是作为后续公司理论发展和实证检验的参考基准。对此，学者们根据现实世界的客观情况，将代理冲突纳入到公司投资行为研究框架，放宽其假设与适用范围。拓展了新古典投资理论。

二、委托代理视角下公司投资理论

1，经理与股东代理冲突下的公司投资理论。

(1)帝国建造理论。经理与股东利益相偏离的方式之一是经理偏好于经营大的公司，而不是单纯的盈利。经理出于非货币性利益或寻租动机。具有帝国建造偏好，将可得到的资金用于项目中。一方面，当企业有较多的现金流时，经理的帝国建造更可能发生。如Donaldson(1984)与Jensen(1986，1993)等指出，当公司存在大量自由现金流时，经理将其投资于为其带来非货币收益的扩大规模项目上。导致过度投资行为；另一方面，出于寻租动机，即使公司现金流存在约束，由于剩余索取权与控制权的不对称性。通过投资，经理拥有更多可以控制的资源，因此经理存在使公司的发展超出理想规模的内在激励。Lamont等(1997)就认为，即使公司投资预算存在刚性约束，公司经理人的寻租行为仍将导致资金在不同项目和部门间的配置效率降低。

但是，不管代理问题多严重，从经理帝国倾向就认为必然导致过度投资是错误的。Zwiebel(1996)等构建模型认为，当自由现金流比预测的投资机会多时。可能出现过度投资。否则投资不足。Mueller等(2007)考察所有权对投资及其业绩的影响，研究发现，信息不对称与管理者相机选择权假设可以解释投资非效率。

(2)声誉与职业关注理论。股东与经理的另一种代理冲突是经理关注公司投资行为会影响其声誉，进而影响其在人力资本市场的价值。因而，经理对声誉与职业安全关注会对公司的投资决策产生影响。就投资而言，声誉与职业关心又以短期机会主义与守成策略最为典型。

短期机会主义。由于关心在人力资本市场的声誉，经理可能以股东长期利益为代价，增加公司短期业绩的投资。从而导致一些资产的投资不足。Stein(1989)则指出。为了增加短期盈利，经理会减少那些不为外部股东所察觉的投资，如维修、顾客忠诚度等这些为长期目标服务的投资。这类短视的投资引起短期业绩的增加。相反。Bebchuk等(1993)构建的模型认为。对短期股价波动或职业声誉的关注所导致投资扭曲的性质，取决于市场对信息结构的认识能力。例如，当市场推崇某些行业或项目时，为了取悦市场和证明自己寻找投资机会的能力，经理可能投资过度。同样，Baker(2000)等认为，年龄短的风险投资公司的经理，为了建立声誉以吸引更多的资本，比年龄长的公司的经理更易出现投资扭曲。

守成策略。为了维护职业安全，经理在投资决策时。可能忽视能增加股东价值但危及自己职业安全与声誉的投资。一方面，守成策略的经理，可能倾向于选择保守而安全项目的投资，忽略能增加股东价值但有风险的项目而导致投资不足。Holmstrom等(1986)指出，出于职业安全的考虑，经理可能不愿意投资有风险的新项目；另一方面，守成策略也可能因经理盲目参考同行的决策而导致投资的羊群行为倾向。引起投资不足或过度。Scharfstein等(1990)的守成模型指出。经理守成激励来自于声誉模型，并认为灵通的经理拥有未来投资的信息(但包含错误的成分)，而非灵通的经理则更多拥有错误有噪音的信息。这种信息结构使得代理人有固定的投资选择，人力资本市场也理性地如此评价经理行为。这种内生性的相对业绩评价使得所有的代理人相互模仿，而不考虑它们自己实际的信息。

(3)宁静生活假说。此理论认为，理性经理偏好宁静的生活，因而从增加工作的闲暇或者减少努力程度中获得更大的效用，这种冲突也会影响公司投资。Bertrand等(2003)认为，经理通常在公司经营过程中具有追求安逸动机，因而经理作决策时，易倾向于已有行为的惯性。表现出一定的惰性。一方面，如果决策是停止已有的投资，或业绩差的工厂，会继续维持目前的现状，从而导致投资过度；另一方面，表现为不轻易进入新的行业，引起投资不足。Aggarwaland Samwick(2006)等认为，公司投资对于经理而言有成本。如公司开始新投资项目。经理牺牲休闲时间来掌握项目所需的知识，公司规模的扩大意味监管责任增加，因而减少原有宁静的休闲生活。当牺牲原有宁静休闲生活的成本大到一定程度，他就可能放弃一些净现值为正的投资项目。从而导致投资不足。

2，债权人与股东代理冲突下的公司投资理论。基于负债契约。债权人与股东也存在代理冲突。债权人获得债务本息目标与股东的最大化期望收益目标上存在分歧，并且，由于合约的不完全性，债务人并不能有效督促股东投资，所以，债权人与股东代理冲突引起的资产替代现象。也会导致公司投资的非效率。

资产代替，也指风险转移，在股东责任有限条件下。由于股东与债权人间的收益与风险分担的不对称性，导致股东在投资决策时，将负债融资获得的资金从低风险、低收益项目转移到高风险、高收益项目的行为。一方面，资产替代可能导致投资不足。Jensen等指出。股东如将获得的负债资金投资到高于契约规定的高风险高收益项目中，获得了项目收益的风险超额部分，而债权人仍然只获得固定收益。投资失败则会失去全部。理性的债权人估计到资产替代行为。就对未来的资产替代进行了折现，提高负债资本成本。或对投资或融资条件施加限制条件。使得公司放弃

正NPV的项目，引起投资不足；另一方面，资产替代也可能导致投资过度。Lyandres等(2003)构建的负债期限结构模型认为，评估项目赢利时，应基于动态背景考虑等待期权的价值。股东的增长期权使股东执行增长期权。加快投资，减少破产的概率，从而可能导致投资过度。

三、实证证据

西方学者对代理冲突下的公司投资理论进行了实证研究，这些实证研究为代理冲突下的公司投资理论提供了初步支持。

1，经理与股东代理冲突下的公司投资经验证据。

(1)帝国建造方面的经验证据。学者们从不同方面来验证经理的帝国建造行为。Strong等(1990)的经验证据发现。自由现金流与任意投资呈显著正相关关系。对于公司任意投资公告。股价反应为负。这表明经理将现金流用于负净现值项目。印证了过度投资行为理论。Jensen(1993)以美国452家公司为样本，研究发现。25％以上的公司市场价值与资本支出、研发费用之间呈负相关关系，从而推测这些公司可能存在现金流过度投资。Harford等(2008)用反收购条款及内部人持股作为治理特征。研究发现，对于高现金流的公司，弱治理的公司比强治理的公司支出现金流更多，并且支出是用于并购与资本性支出而不是研发。说明了控制权较弱的经理选择更快地花费现金到资本支出中，从而支持了帝国建造假说。

也有学者从并购这种特别形式的投资更直接地验证帝国建造理论。Lang等(1991)发现，当并购者的托宾Q值较低和现金流较高时，特别是相对于投资机会有过量的现金流时，帝国建造行为更严重，负的宣告效应更显著。Blanchard等(1994)检验小公司对于来自法律因素而引起的大额现金流的投资反应。但是。公司并没有将现金返还给股东。而是将现金用于并购，而且大多数并购是不相关多元化。这与MM理论明显不吻合。外部的现金流对投资有较大的影响，这与帝国建造的观点较为吻合。

(2)声誉与职业关注方面的证据。由于短期机会主义与守成策略很难测量，市场也很难观察到由它导致的投资行为，因而，直接检验较难。间接的证据来自于检验发行股票前后经营业绩的变化。Teoh等(1998)等研究发现，相对于对照公司，发行股票的公司在发行前一年或二年有更强的业绩表现，而发行后业绩则表现不正常的差。这种间接证据至少说明，当市场评价股价机会时，经理会为当前盈利而牺牲长期的价值。Gompers(1996)实证发现，在风险资本企业中，能发行上市的企业有令人信服的较好的业绩，比起年龄大的风险投资企业，年轻的风险企业更可能在其生命周期早期上市，但其上市成本也高。这说明为了改善短期的业绩进行的投资扭曲。

Lamont(2002)等学者为声誉守成模型提供了证据。但这些证据是来自于机构投资者的投资选择或证券分析师的推荐。Chevalier等(1999)则研究发现。年轻的经理如果其投资选择不同于其同行，更容易被解雇。即使控制了影响影响投资组合的绝对业绩变量后，由于面临着人力资本市场的激励，年轻经理很少采取不同与行业标杆所采取的投资策略。所以，经理为其没有进行守成策略受到惩罚。这为Seharfstein的模型提供了实证证据。

2，股东与债权人代理冲突下的公司投资经验证据，Suto(2003)以马来西亚475家公司为样本。研究了1997年金融危机前后，融资因素变量、治理结构与公司投资支出之间的关系。结果显示，在1997年金融危机以前，公司的负债水平与固定资产投资支出之间表现出显著正相关关系。这说明，在政府宏观政策的激励下，在危机发生前，依赖于外源融资的公司更偏好于银行负债融资，而这种急剧膨胀的负债导致公司普遍出现过度投资，从而恶化了公司在金融危机中的困境。他认为，此状况的深层次原因在于：一是公众高估了国家金融体系对公司有效监督的能力：二是在软预算约束下。政府对金融部门的超强保护机制削弱了金融机构参与公司治理的积极性。Chava等(2008)则通过考察债务契约及其相应的控制权转移来说明负债是如何影响公司投资。

四、研究述评

在借鉴西方投资理论的基础上，近年来。我国学者也尝试从委托代理视角来研究公司投资。在投资理论方面，如刘怀珍等(2004)及郝颖等(2007)将经理的私人收益内生化到模型之中，考察经理私人利益如何影响企业投资行为。在实证方面，王渝(2005)等考察管理者控制的公司投资、现金流与公司价值的关系。结果表明，管理者具有私人利益理性而有进行过度投资动机。伍利娜和陆正飞(2005)则发现，资产负债率与投资不足及过度投资行为的发生均呈现正相关关系；而企业的盈利状况越差，越会加剧这种投资不足和过度投资行为。

因此，综合上述国内外的研究理论与实证据，从公司实际运行状况来考察投资，研究范式突破了新古典框架下的公司投融资无关及相互分离假设，其研究的路径和结论不再局限于融资方式是否影响公司投资行为等问题，而是拓展到研究治理机制与投资决策关系，以及如何影响公司投资效率等，从而放宽了新古典投资理论的假设。形成了代理冲突下的投资理论。委托代理视角下的公司投资理论主要从经理与股东、债权人与股东间的代理冲突两个方面来展开研究。

学者们从代理冲突下研究公司投资行为，是对投资理论的重要贡献。但是，现有委托代理视角下的投资理论。主要基于股东高度分散、经理与所有者及外部资本市场分离的环境为背景的，认为制度环境对代理冲突的影响是同质的，这弱化了控股股东所导致的代理问题。

在世界范围内，分散股权的股权结构并不是一个普遍现象。在我国，处于经济转型时期的制度环境(如政治环境、法治环境)与特有股权结构对公司投资也有很大影响，不考虑特定制度背景与控股股东对投资行为影响，是不能有效地解释我国公司投资行为的。

五、研究新趋势

1，从制度方面对现在投资理论进行拓展。我国是转轨经济国家，特有制度环境对公司代理问题有较大影响，它可能比现有发现的因素对投资决策的影响更大。结合国情对现有投资理论进行拓展。显然有助于丰富投资理论的构建，完善其经验假设。Gugler等(2007)、辛清泉等(2007)和程仲鸣等(2008)的研究已提供了此方面的初步理论与实证证据。

2，从控股股东引起的代理问题来研究公司投资行为。控股股东一方面能解决股东与经理的代理问题，同时也带来新的治理问题，因控股股东私利而引起大小股东间的代理冲突也会影响公司投资的效率。Dyck and Zingales(2001)、杨亦民(2006)和郝颖(2007)等在此方面做了一些探索。但是，大小股东代理冲突对投资效率的影响、影响动机、影响机制及公司应该如何完善治理结构等相关问题，无论理论模型还是实证检验都有待完善。

建筑公司授权委托书 篇6

建筑公司授权委托书1

本授权书宣告，在下面签字的XXX公司、总经理、XXX以法定代表人身份合法代表本单位(以下简称“投标人”)授权：XXX为XXX公司的合法代理人，授权代理人在XXXXXXX工程的招标中，以本单位的名义，并代表本人与贵单位进行磋商、签署文件和处理一切与此事有关的事务。代理人的一切行为均代表本单位，与本人的行为具有同样的法律效力，本单位承担代理人行为的全部法律后果。

本人 (姓名)系 (企业名称)的法定代表人，现委托本单位人员 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义到贵单位办理招标投标网上注册及密匙领取事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限： 。

代理人无转委托权。

附：(1)法定代表人身份证明原件和法定代表人身份证复印件

(2)委托代理人身份证复印件

企业名称： (盖单位章)

捌、支付密码器申请(□开户/□跨行注册/□更换密钥/□重新指定/□解锁/□停用/□重新启用/□作废/□在本账号下增加密码器)和支付密码账户申请(□新增/□停用/□删除)。

法定代表人： (签字)

现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律责任。

我拥有位于成都市武候区**路**花园2栋3号的房产，现委托陈先生为我的代理人，代理人可以我的名义在代理期限：20____年3月3日至20____年3月3日内，代理如下事项：

委托代理人： (签字)

联系电话： (固定电话) (移动电话)

年 月 日

(二)代理我方向上述银行领取我方企业网上银行的管理员、操作员证书两码信封。需领取两码的.管理员及操作员的相关信息如下： 管理员： (证件名称： 证件号码： ) 操作员： (证件名称： 证件号码： )

注：(1)法定代表人不亲自办理而委托代理人办理适用。

(2)法定代表人委托他人办理的，委托代理人应是企业本单位的人员。

本授权委托书声明：我 (姓名)系 (总公司名称)的法定代表人，现授权委托 (分公司名称)的 (姓名)为我公司签署 工程投标文件的法定代表人的授权委托

建筑公司授权委托书2

委托人因xxxx(写明案件性质及对方当事人)一案，委托xxx为xxxx(一审、二审或再审)的代理人(或辩护人)，代理权限如下：

本授权委托书声明：我(姓名)系(总公司名称)的法定代表人，现授权委托(分公司名称)的(姓名)为我公司签署工程投标文件的法定代表人的授权委托

我单位现委托(姓名)作为我单位合法委托代理人，授权其代表我单位进行X设计工作。该委托代理人的授权范围为：代表我单位与你们进行磋商、签署文件和处理XX活动有关的事务。在整个XXXXX过程中，该代理人的一切行为，均代表本单位，与本单位的行为具有同等法律效力。本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。

代理人，我承认代理人全权代表我所签署的工程投标文件的内容。

委托权限：参与调解和签署和解协议;参加法庭开庭;调查、提交有关证据;代书和代收法律文书;代为承认和放弃诉讼请求;代为变更诉讼请求、撤诉、提起反诉等。

本授权委托书声明：我(姓名)系(总公司名称)的法定代表人，现授权委托(分公司名称)的(姓名)为我公司签署工程投标文件的法定代表人的授权委托

代理人无转委托权，特此委托。

代理人：

性别：

年龄：

身份证号码：

投标人(盖章)：

法定代表人(签字或盖章)：

授权委托日期：年 月 日

建筑公司授权委托书3

本人 (姓名)系 (企业名称)的法定代表人，现委托本单位人员 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义到贵单位办理招标投标网上注册及密匙领取事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限： 。

代理人无转委托权。

附：(1)法定代表人身份证明原件和法定代表人身份证复印件

本人工作繁忙，不能亲自办理的相关手续，特委托____________作为我的合法代理人，全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，并承担相应的法律责任.

就中关村证券股份有限公司行政清理工作组(以下简称“中关村证券清理组”)个人债权人申报登记债权的事宜，委托人对受托人授权如下：

(2)委托代理人身份证复印件

企业名称： (盖单位章)

法定代表人： (签字)

本人(***，身份证号码：*********************)系*******公司的法定代表人，现授权委托本公司员工***(身份证号码：*************)前往贵司办理******项目货款结算事宜，请予以办理。

兹授权本单位工作人员 ，身份证件号码： ，携带本单位有关资料前往你行办理账户开立及产品签约等相关手续。授权事项为以下第 项，共 项(其中，单个项目中有多个选择项的，请在所选择的事项前“□”内打“√”)：

委托方因与 离婚纠纷一案,现根据法律规定,委托 为委托方的代理人。代理期限为双方签订授权委托书之日起至执行 结束。

委托代理人： (签字)

联系电话： (固定电话) (移动电话)

年 月 日

注：

(1)法定代表人不亲自办理而委托代理人办理适用。

(2)法定代表人委托他人办理的，委托代理人应是企业本单位的人员。

代为调查、提供证据;代为出庭;自行和解;接受调解;代为签署有关文书;转委托;提起上诉;代为承认、放弃、变更诉讼请求;申请撤诉;申请执行。

建筑公司授权委托书4

委托人因xxxx(写明案件性质及对方当事人)一案，委托xxx为xxxx(一审、二审或再审)的代理人(或辩护人)，代理权限如下：

本授权委托书声明：我(姓名)系(总公司名称)的法定代表人，现授权委托(分公司名称)的(姓名)为我公司签署工程投标文件的法定代表人的授权委托

我单位现委托(姓名)作为我单位合法委托代理人，授权其代表我单位进行xxxxxx设计工作。该委托代理人的授权范围为：代表我单位与你们进行磋商、签署文件和处理xxxxxxx活动有关的事务。在整个xxxxx过程中，该代理人的一切行为，均代表本单位，与本单位的行为具有同等法律效力。本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。

代理人，我承认代理人全权代表我所签署的工程投标文件的内容。

委托权限：参与调解和签署和解协议;参加法庭开庭;调查、提交有关证据;代书和代收法律文书;代为承认和放弃诉讼请求;代为变更诉讼请求、撤诉、提起反诉等。

本授权委托书声明：我(姓名)系(总公司名称)的法定代表人，现授权委托(分公司名称)的(姓名)为我公司签署工程投标文件的法定代表人的授权委托

代理人无转委托权，特此委托。

代理人：性别：年龄：

身份证号码：

投标人(盖章)：

法定代表人(签字或盖章)：

授权委托日期：xx年xx月xx日

建筑公司授权委托书5

本授权委托书声明：我 (姓名)系 (总公司名称)的法定代表人，现授权委托 (分公司名称)的 (姓名)为我公司签署 工程投标文件的法定代表人的授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的 工程投标文件的内容。

代理人无转委托权，特此委托。

代理人： 性别： 年龄：

身份证号码：

投标人(盖章)：

法定代表人(签字或盖章)：

授权委托日期： 年 月 日

建筑公司授权委托书6

本人(姓名)xx系(企业名称)的法定代表人，现委托本单位人员(姓名)为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义到贵单位办理招标投标网上注册及密匙领取事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：。

代理人无转委托权。

附：(1)法定代表人身份证明原件和法定代表人身份证复印件

(2)委托代理人身份证复印件

委托人：(签字)

20xx年月xx日

建筑公司授权委托书7

本人 (姓名)系 的法定代表人，现委托本单位人员 为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义到贵单位办理招标投标网上注册及密匙领取事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：

代理人无转委托权。

附：

(1)法定代表人身份证明原件和法定代表人身份证复印件

(2)委托代理人身份证复印件

企业名称： (盖单位章)

法定代表人： (签字)

委托代理人： (签字)

联系电话：

年 月 日

注：

(1)法定代表人不亲自办理而委托代理人办理适用。

公司授权收款委托书 篇7

公司授权收款委托书范文1

致XX：

我单位因业务需要，现委托XX作为我单位合法委托代理单位，授权其代表我单位与贵公司进行代收款工作。在代收款过程中，该代理单位的`一切行为，均代表本单位。

代理单位无权转换代理权。特此委托。

代理单位名称：

法 人：

地 址：

税 号：

开户行：

帐 号：

电 话：

公司名称：

法人代表签字：（亲笔签/私章）

20xx年xx月xx日

公司授权收款委托书范文2

____________有限公司

我单位因业务需要，现委托下述完全民事行为能力自然人：________（姓名）身份证号：____________，开户银行：______________，账号：________

由________ 年____月____日起作为我单位合法委托代理人，该委托代理人的被授权范围为：代表我单位与你单位进行收取货款活动有关的事务。在授权的范围内，该代理人的一切行为，均代表本单位，与本单位的行为具有同等法律效力。

本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任，本单位对本委托授权书提出终止的书面文件前，本委托授权书始终有效。

代理人无权转换代理权。

特此委托。

委托单位：____________（公章）代理人：________（签章）

法人或授权代表： ____________

日期：____年____月____日

公司授权收款委托书范文3

xxx公司

现委托下述受委托人在我单位与贵公司办理货款（合同号：xxx）结算事项中，作为我单位的代理人，代理与贵公司办理银行转账支票、承兑汇票等货款结算的手续。

附：受委托人签名：

身份证号码：

住址：

电话：

委托单位：xxxxx（盖章）

法定代表人：（签名）

日期：20xx年xx月xx日

公司授权收款委托书范文4

____________有限公司

兹委托xxx同志（身份证号码：xxxxxxxxxx）负责我公司产品的销售和结算工作，请将我公司货款转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担，与贵公司无关。

若有变动，我公司将以书面形式通知贵公司，如果我公司未及时通知贵公司，所造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担！

特此申明！

授权有限期：200x年xx月xx日—200x年xx月xx日

户名：

帐号：

开户行：XX银行XX支行

公司名称：

法人代表签字：（亲笔签/私章）

20xx年xx月xx日

公司授权收款委托书范文5

____________有限公司

兹委托***同志（身份证号码：**********）负责我公司产品的销售和结算工作，请将我公司货款转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担，与贵公司无关。

若有变动，我公司将以书面形式通知贵公司，如果我公司未及时通知贵公司，所造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担！

特此申明！

授权有限期：200*年**月**日-200*年**月**日

户名：

帐号：

开户行：XX银行XX支行

公司名称：

法人代表签字：（亲笔签/私章）

200*年**月**日

公司授权收款委托书范文6

致：__________

本授权委托书声明：__________(以下简称我公司)就购买贵公司配件，与__________签订了合同号为__________的《__________合同》，合同总价款为人民币__________元。现我公司委托__________身份证号为__________和__________我司向贵公司支付该合同项下的(全部)货款为__________元。按照合同约定，由贵公司向我公司开具合同项下的有效发票。

我公司与__________由此发生的债权债务关系与XX无关。

被委托方__________不会就该笔款项向贵公司进行追偿。

特此委托。

(授权人)委托人：

(被授权人)被委托人：

日期：X年X月X日