下周计划和本周总结

下周计划和本周总结（通用9篇）

下周计划和本周总结篇1

户内安装

本周完成锦绣二期158户挂表工作，完成滩里智慧彩钢DN57管150米，DN108管线70米及减压计量设备安装工作，完成大扣村中压调压柜安装工作，抚顺13号楼190户完成70户挂表工作。

庭院管网

完成民安小区庭院低压管网500米安装

下周工作计划

本周工作总结及下周计划最终版篇2

本周我主要在学习二级建造师考试教材，重点学习了建设工程项目管理中的施工进度管理的内容。

施工方是工程中实施的一个重要参与方，许多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。数百天的连续施工，一天两班制施工，甚至24小时连续施工时有发生。但是，不是正常有序地施工，盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要人在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议。

下周计划和本周总结篇3

12.09

上午学习了本部门各岗位的岗位职能以及与本单位内外的工作关系，胜任各岗位所需要的职业素养和条件，本部门的部门职能主要有四个方面：抓紧工程进度、把好工程质量、控制工程成本、保证文明施工。特别是还要具有很好的成本意识和质量意识。下午学习了公司之前的培训课件，有《房地产法律法规》、《建筑基本知识》、《建筑规划》等，这都是在房地产公司工作所需要了解的基本知识，让我了解了房地产开发过程会存在哪些风险和问题以及在城市规划红线的重要性。12.10

在任工和江工的指导下我学习了《建筑施工手册》(1)中施工组织以及工程管理方面的知识，一个项目的管理要从多方面入手，施工项目进度、质量、成本、安全、劳动力的管理等等。在工程项目中管理学的学问还是很大的,不仅要管理的细还要讲究科学的管理方法，使各工种的效率达到最大，项目效益最好。12.11

继续学习《建筑施工手册》（2）中岩土方面的知识包括土的三相性质以及如何分类，以及地下连续墙的施工工艺。

12.12

上午学习了《建筑施工手册》（2）中模板的拆除安全技术措施及注意事项模板及支架拆除工作的安全，包括吊落地面和转运，存放的安全。下午参加了的关于十八大三中全会报告会，重点学习了我国要进一步加大经济改革而且以后还会围绕经济改革对其他领域进行改革的战略方针。

12.13

学习《钢筋工程》中钢筋质量控制的项目以及控制标准和检验方法，如何确定受拉钢筋的抗震锚固长度以及箍筋加密区的长度。

下周计划和本周总结篇4

单位：日照北海装饰工程有限公司2014年08月18日

备注：

1、内部资料严密保存

2、后附本周例会内容，请仔细阅知执行

公司例会

会议时间：2014年08月18日星期五

会议地点：会议室

会议主持：宫垂明

记录整理：李大磊

本周例会主要内容

一、本周工作回顾总结：

总体概况：本周各项工作运转正常，厂区秩序良好；各工程项目施工安全，三友重工工地完成撤回，银河华府C2会所已开始收方预算，党校工程审计进入终审阶段；汾水门窗二期工程顺利开工。

二、下周工作重点：

1.汾水门窗项目一期施工进度正在收尾攻坚阶段，二期工程已经展开，在任务重、工期紧、综合压力大的情况下，要突出安全管理工作，严防各类事故发生，在一期工程工期紧迫的情况下，项目部要做好调度，协调各方力量促工期，确保安全顺利收尾。

2.中秋节来临，要加快已完工程的竣工验收、工程量结算、工程款回收工作，特别是党校幕墙工程、银河华府幕墙及门窗工程、车辆段广告牌项目、烟草公司老干部休息室、兴业春天门窗工程和三友重工零星工程等。各项目负责人要加强协调力度，从速从快开展工作。

下周计划和本周总结篇5

1、井下正常巡检；进行风量测定和瓦斯检查。

2、完成了井下皮带头自动喷雾的制作和安装。

3、联系厂家到矿，完成了监管信息平台的合同初审。

4、行人立井与材料立井暖风开启后，及时调整了通风系统。

5、制定并下发了新煤仓下口行人通道扩刷施工期间的通风管理办法。

6、完成了火药库水管的防冻检查。

7、恢复运输巷掘进工作面的水幕、捕尘网等防尘设施。

二、下周工作计划

1、进行正常瓦斯检查工作、风量测定、监控日常巡检，定期送检各类传感器，做瓦斯断电试验各项工作。

2、贯彻学习矿长安全办公会议精神以及上级有关文件精神。

3、编制并上报主水仓与水泵房贯通后的通风系统调整方案和安全技术措施。

4、砌筑集中轨道巷二联巷风门墙。

5、采取措施对回风井底积水进行处理。

本周总结及下周工作安排.25 篇6

本周总结：

1、已对主商业2-4进行了交接查验，并现场拍照问题递交工程部，目前已书面

递交房开工程部200余项需整改及修复节点；

2、本周与煤气公司联系，方案预算已落实；等待签订合同；

3、本周与海龙电子城负责人洽谈合作事宜，基本取得共识；

4、商管工程报修工作已开始实施，本周接报修50起，并基本妥善解决；

5、商户进场的管理，已进场：权金城、咖啡、电玩、雅山；

6、住宅的交付工作，本周交付2套，累计交付219套，办理装修103户

7、物业相关法律政策的整理，并开始提炼；

9、安保员的继续培训，停电预案的培训；并实际演练一次；

10、分管部门亮剑行动的学习；

11、其他行政事务的处理；（天元、城管、商务局）

下周计划：

1、到消防队了解熟悉商业2次消防手续的办理；下一步由安保协助商户办理公

共场所消防安全许可证；已咨询完毕，消防支队指导科要求我司商管到对进行说明解释；

2、施工现场的管理；主要集中在室内街区及商铺；需解决点位巡更器；

3、各系统维修整改的推进；主要是与房开工程的跟进及督促，已下发紧急函件；

如：排烟、卫生间，截止到目前卫生间还未解决；

4、重点推进目前排烟设施及施工的差异；已整理完毕实际施工与招标计划的差

异；正在解决；

5、煤气工程的最后落定；需与煤气公司洽商费用签订合同、缴费及进场时间完

成时间；

6、南、西广场自行车管理的到位；已与明德南派出所达成共识，待人员到位；

7、天元工作的沟通；

8、与采购部规划广场的车档系统设置；需出具实际样品；先做东广场的方案；

9、负二层停车场的管理的继续推进；目前还存在停车隐患；

10、日常巡检及维修的检查完善；找出巡检不足及解决方案；

11、规划负一层职工食堂，已完成功能划分，下步主要是由采购部确定装修

方案，然后实施系统的到位；

郭建滨

下周计划和本周总结篇7

------------梁凯

一、本周教学回顾下总结

本周的教学基本完成力的合成的教学内容，部分教师完成了力的分解的第一课时的教学。组织学生完成了力的合成的分组实验，交并取得了良好的效果。

通过本周的教学与辅导，发现学生在学习中还存在以下的问题

1、分力与合力概念理解不够透彻

2、对的力的加法法则的理解不够透彻，还有部分学生认为力的合成就是把两个力加起来的错误认识，在力的分解的教学中还加强这方面的教学。

3、学生在做平行四边形定则的实验时，不知道如何处理，原因是新教材是探究性实验，而老教材是验证性实验，这样让学生无从下手。要求教师补充老教材的处理方法。

4、在力的合成与分解的计算题中要用到几何的知识，在评讲习题时适当复习有关的数学知识

二、下周教学安排

通过对本周教学回顾与总结，制定如下的教学安排

1、完成力的分解的教学

2、评讲学案。若不能全部评讲，可以抽部典型题来讲

3、上一节全章复习课，以纵览全章。下一周全部结束本章教学，为第四章教学作好准备。

4、力的分解的教学分析：

力的分解是力的合成的逆运算，要使学生了解平行四边形定则既是力的合成规律也是力的分解规律。已知两个分力作出的平行四边形是唯一的，求出的合力也是唯一的。已知一个力求它的分力则可作出无数个平行四边形。有无数个解。本节教材是通过实例来说明如何根据力的实际效果和需要来分解的，第三章再介绍根据物体受力和物体运动情况（轨迹、速度、加速度等）来分解一个力。在第六节中教材对如何分解力指出了两种常见的情况：①已知两个分力的方向；②已知一个分力的方向和大小。教材利用一些简单的实例说明如何根据一个力产生的实际效果来确定两个分力的方向。斜面上物体受到的重力分解为垂直于斜面和平行于斜面的两个分力是一种常见的分解方法。要指出这样分解是因为物体在重力作用下一方面压斜面、一方面要沿斜面下滑。为了观察物体压斜面的效果，可用薄钢板或木板等做斜面，物体沿斜面下滑时能清楚地看到斜面的弯曲形变。教材把作用于平面上的物体的拉力分解为水平向前的分力和竖直向上的分力，这也是一种常见的分解。学生对拉力有水平向前拉物体的效果是明白的，但对竖直向上提物体的效果则不容易体会。这可以通过如图1-10所示的演示来说明：将物体放在弹簧台秤上，让学生注意指针，然后作用一个水平拉力，再使拉力的方向从水平方向缓缓向上偏转，台秤示数逐渐变小，说明拉力有竖直向上提物体的效果。

教材没有专门讨论力的正交分解法，但教材所举例题和练习、习题都有正交分解法（如斜面上物体重力的分解）。正交分解法作为平行四边形定则的一个特例已包含在教材中，教材不专门提出正交分解法是不要求用正交分解法求多个力的合力。

在教学中应该强调合力和它的分力的等效代替关系。有的学生认为斜面上物体所受重力沿垂直斜面方向的分力就是物体对斜面的压力，要注意纠正这种错误。有的学生还把分力作为分析物体受力时物体实际受的力。应该强调分析物体受力时要根据力是一个物体对另一个物体的作用，考虑物体实际受到的力。

附：“力的分解”教学实施方案

“力的分解”教学实施方案

【教学目标】 ●知识与技能

1．知道分力的概念及力的分解的含义。认识到力的分解与力的合成互为逆运算并满足平行四边形

定则。

2．了解力的分解具有惟一性的条件。掌握根据力的效果进行分解的方法。

二、过程与方法

1．培养观察、实验能力，学生通过观察实验理解力的等效性。学会用作图法和计算法去处理问题，学习用数学工具解决物理问题的方法，培养运用数学工具解决物理问题的能力。

2．强化“等效替代”的科学方法。

三、情感、态度与价值观

1．学习和领会“等效替代”的科学思想。

2．通过联系实际，培养学生研究周围事物的习惯，培养学生分析观察能力、物理思维能力和科学的研究态度。

3．通过学生的学习，使学生了解到物理规律与数学规律之间存在的和谐美。【教学重点】

理解力的分解是力的合成的逆运算，利用平行四边形进行力的分解。在具体情况中运用平行四边形定则进行力的分解。在具体问题中正确确定力的作用效果从而明确力的方向，根据平行四边形法则进行力的分解。

【教学难点】

力的分解具有惟一性的条件。正确确定分力的方向。求解分力大小的数学方法。【教学方法】实验法、类推法。【教学过程】

一、新课引入

设问1：为什么帆船可以逆风行舟？（学生讨论，教师不给结果。）

趣味实验：“四两拨千斤”实验及对实验现象的解释。（学生讨论，教师不给结果。）要清楚地解释以上现象正是本节课的学习内容。

二、新课展开

设问2（回顾、铺垫）：什么叫合力？什么叫力的合成？合成遵循什么法则？合成遵循的原则是什么？力产生的效果是什么？

教师总结：如果原来几个力产生的效果跟一个力产生的效果相同，这个力就叫做那几个力的合力。求几个力的合力叫做力的合成；力的合成遵循力的平行四边形定则。

设问3：什么是分力？什么是力的分解？分解遵循什么法则？

1．几个力，如果它们产生的效果跟原来一个力产生的效果相同，这几个力就叫做原来的那个力的分力。

2．求一个已知力的分力叫做力的分解。

3．力的分解是力的合成的逆运算，力的分解遵循平行四边形法则。问题探讨1：如果没有其它限制，对于同一条对角线，可以作出无数个不同的平行四边形（如图）。这就是说一个已知的力可以分解成无数对不同的共点力，而不像力的合成那样，一对已知力的合成只有一个确定的结果。那么要使一个力的分解是惟一的，对两分力有什么要求？引导：①如果已知两个分力的方向，分力有几组可能的解？ ②如果已知两个分力的大小，分力有几组可能的解？

③如果已知一个分力的大小和另一个分力的方向，分力有几组可能的解？ ④如果已知一个分力的大小和方向，分力有几组可能的解？讨论得出：要使一个力的分解有惟一解有下列可能： ①已知两个分力方向。②已知一个分力大小和方向。

设问4：对一个具体的分解如何确定两个分力的方向？（引导学生根据力的作用效果（压、拉）来确定两个分力的方向。）

1．演示实验：将图中球的重力进行合理的分解。

（通过在物体和挡板间增加海绵来放大形变效果，这本身也是一个很好的实验手段。）

结论：重力的效果是使物体垂直压挡板和斜面。2．感知力的作用效果实验：

实验过程：将橡皮筋套在中指上，将铁钉与橡皮筋连接，钉尖端卡在手心处，用另一只手向下拉铁钉与橡皮筋的连接处，体会一下向下的拉力F产生的效果？

教师总结并分析：图中拉力F分解成F1和F2，F1压缩铁钉，F2拉伸橡皮筋。尽管力的分解没有确定的结果，但在解决具体的物理问题时，一般都按力的作用效果来分解。

问题探讨2：如何具体地确定两个分力的大小？（解析法、图示法）

例1：将一个物体放在斜面上，物体受到竖直向下的重力，重力产生的作用效果如何？学生分析：效果一：使物体沿斜面下滑。效果二：使物体紧压斜面。大小为：F1＝Gsinθ，F2＝Gcosθ。

分析讨论：当斜面倾角θ增大时，分析F1和F2如何变化？随θ角的增大，F1增大，F2减小。解释：高大的桥为什么要造很长的引桥？公园的滑梯为什么较陡？

例2：用两根轻质的绳子AB和BC吊一个0．5kg的灯如果BC绳处于平，AB绳与水平夹角为60°，求绳AB和BC所受的拉力。（g＝9．8N/kg）

总结：求解分力大小时可用解三角形的方法和图示法。作图法直观、但误差较大，特殊角度时用计算法，精确、简便。

呼应引入新课时遗留的问题： A．对逆风行舟现象的解释

B．对“四两拨千斤”探索性实验：利用直尺、钩码大致地测量出棉线的最大拉力。

三、小结

1．力的分解从理论上按照平行四边形定则分解是无数组的，但分力与合力是在相同的作用效果的前提下相互替换，在此意义上分解是唯一的。

华东区域工作周总结和下周计划篇8

华东区域工作周总结和下周计划

明媚的阳光下，手中的珍珠奶茶散发出阵阵清香，在阳光的照射下折射出五彩的绚影，思绪一下子飘到了上周，上周的种种工作历历在目。随着时间的推移，九月份的会员日越来越近了，每当这个时候，大家都特别的紧张，因为会员日不但是决定这个店月度目标的完成与否，也是决定整个区域是否能完成月度总目标的关键时刻，值得庆幸的是这个月的`会员日之后，还有一个中秋节紧随其后，“双节同庆”。按照这边的惯例，每当这个紧张、刺激的时刻即将来临之际，都会有一个大型的店长会议，主要是为了激发员工的激情和拍卖会员日目标，九月份的“双节”是个特殊的活动，所以，为了这个店长会议能够成功的召开，我们做了充分的准备工作，会议的前一天，管理层召开了一个定向会议，也就是店长会议的定向。这个月华东区域有三个幸运儿去参加了北京学习之旅，吸取了那里的精华，并把所学到的运用到了实际当中，在浙江椒江世纪联华店开业的时候，她们也进行了PK赛形式的活动，把一些优秀的员工集中到那个店去学习和提升自己。以下是活动现场：通过精心的准备，第二天店长会议如期举行，来自各个区域的店长汇聚一堂。上次的会议主题是如何邀请会员，效果特别好，会员回头率比平时翻倍增长，给员工带去了很大的收获，从而也激发了员工的激情，这次店长会议的主题是：如何留住老会员，增加客单金额。会议中穿插了培训：如何把握顾客心理，提高业绩。并和员工一起欢度中秋节，和九月份过生日的员工一起过生日。每次会议前的团歌，从而增加了员工之间的感情和团队的凝聚力。现场演练个人分享：说出了她们的心声和想法，感动全场。颁奖典礼全家福生日宴会上的寿星们在忙碌着和大家分享快乐这个月又是一个突破自我的时刻，我们要用实际行动去突破，我们这次制定了18万的会员日目标，25万的中秋节目标。对于华东区域来说，这是一个很大的挑战，但是我们有信心，因为在会议的目标拍卖环节，大家的兴致特别的高涨，很快就把目标拍卖到了各个店里，店长们也和各自的区域经理商讨了完成目标的方案。看到她们那么的激情高涨，我们也被感染了，完成目标也更加的有信心了。下周计划： 1、督促和监督各个区域活动前的准备工作。 2、协助上海奉贤店做路演活动。马雪影 -9-16