建筑业安全生产年度评价总结

建筑业安全生产年度评价总结（精选6篇）

建筑业安全生产年度评价总结 篇1

1、认真开展宣传教育活动，营造良好的社会氛围

今年安全生产月活动主题是“强化红线意识、促进安全发展”。紧紧围绕这一主题，广泛深入开展安全生产宣传教育、培训工作。20xx年6月5日，项目部将组织职工开展 “遵章守纪，从我做起”的安全签名活动。向各施工单位宣传贯彻公司“安全生产活动月”的活动要求，利用生产会议、标语、宣传栏等多种宣传形式，教育全体管理人员及施工人员遵章守法，提高全员的安全生产意识。普及安全文化，传播了安全技术，做到全体管理及施工人员人人皆知，提高项目部全体施工人员的安全素质，时刻紧绷安全这根弦，安全牢记心中，推动了项目部安全生产工作的稳定发展。

2、加强施工现场安全文明管理，深化安全生产专项治理施工现场是安全生产监管的重点，杜绝现场安全隐患，提高个人防范能力是抓好安全生产工作的根本。6月10日、6月20日，由项目部组织监理、施工单位项目负责人深入施工现场进行检查，对可能会引起施工坍塌、脚手架、深基坑、塔吊、施工用电、模板支撑系统等重大危险源、重点监控、重点检查，各施工单位也紧紧围绕施工现场安全生产进行整改落实，施工现场安全管理水平和安全防护有了一定的改善。

3、项目部加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习;树立安全第一的思想;树立常抓不懈的思想;树立从严管理的思想。这样一来，使广大职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。

二、存在问题及下步工作打算

本次“安全生产月”月活动，对提高企业安全生产管理人员的意识，提高施工现场安全文明管理水平，促进现场建筑安全生产平稳态势发展有较好的推进作用，取得了一定的成绩。但是安全生产管理方面存在不少问题：少数参建单位尤其是现场负责人、安全意识不强，未配备符合要求的专职安全员，建筑工地现场安全管理不到位，特别是施工现场安全防护、重大危险源监控不到位等。

针对以上存在的问题，为切实提高现场安全管理水平，项目部侧重做好下一步工作目标：

1、进一步强化安全生产意识，尤其是提高施工单位负责人的安全意识，督促进一步健全安全生产组织机构，配齐专职安全员，完善各项安全生产管理制度，强化安全生产责任到人。

2、强化施工现场安全文明管理，继续深化安全生产专项治理工作，督促施工单位认真抓好施工现场安全文明管理工作，切实消除施工现场存在的安全隐患，强化安全责任落实。

3、积极配合市区上级主管部门开展各项安全活动。强化安全管理，狠抓安全教育培训，明确安全监督的职责，大力营造安全生产氛围，提高广大员工对安全生产基础工作重要性的认识。把安全生产工作的稳定发展，以保障现场施工生产的顺利进行。

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建筑业安全生产年度评价总结 篇2

日前, 2015年度首批绿色建筑评价标识项目公布, 在入选的50个项目中, 包括30项公共建筑, 占比60%, 20项住宅建筑, 占比40%。在30项公共建筑中, 获得运行标识一星级的项目有6个。在30项公共建筑中, 获得设计标识一星级的项目有湖南省商业技术学院等12个, 获得设计标识二星级的项目有长沙博才小学等12个。在20项住宅建筑中, 获得设计标识一星级的项目有12个, 获得设计标识二星级的项目有8个。

建筑工程施工安全评价体系研究 篇3

关键词：建筑工程；施工安全评价体系；研究

前言：我国实行改革开放以后，经济得到了快速的发展，随着经济的发展，建筑行业也得到了很好的发展。现今，人们的生活水平提高了，人们对建筑质量的要求越来越高。为了满足人们的对质量的要求，建筑行业开始追求建筑工程安全生产，为了准确的评价建筑工程施工安全，就需要建立一个有效的评价体系。

一、建筑工程中可能会出现的施工安全问题

近年来，建筑工程项目中频繁的发生安全事故，尤其是因为工程质量不合格引起的安全事故更是占据了安全事故总数的大部分。频繁发生的安全事故不仅带来了经济的损失，给人们的生命安全也带来了巨大的威胁，而且严重的阻碍了国家的建设发展。

频繁发生安全事故的主要原因主要有几种原因：第一，大多数的施工人员不重视安全生产，而且缺乏有效地监管措施。目前，建筑施工的现状就是将大部分的注意力倾注于生产上，只将很少一部分的精力放在了安全环节，只注重追求经济利益，忽视对安全生产的监管，这样一来，建筑工程中就存在着很大的安全隐患；第二，基础设施建设不足，缺乏足够的安全生产投入，相关的安全防范措施不过关，哪怕是发现了生产过程中存在安全隐患，也没有对安全隱患有足够的重视，反而还抱着侥幸的心理，从而导致了安全事故的发生；第三，对于培训，没有认真科学的对待，而且管理活动也不健全。现阶段，在大多数的企业中，对于安全生产的培训不够重视，甚至有的企业安全培训只是走走形式，另外，制定出来的安全制度也只是摆设，在具体的施工现场中没有可执行的力度，经常出现违章操作的情况；第四，负责监督的队伍结构十分不合理，在监督队伍中，大多数负责监督工作的人员都缺乏专业的监督知识，相关的工地技术知识掌握的比较少，从而阻碍了工程的正常开展。目前，在大多数的企业中，所使用的安全生产模式都是经验型的，比较落后，而且经验型安全生产模式重视的是过去工作中积累出来的经验，这就不能对科学生产产生足够的重视，使得安全监督管理工作时紧时松，起不到防止安全事故发生的作用；第六，缺少对安全的投入，企业以获得最大的经济利益为经营目的，在建筑施工中，为了减少开支，企业不愿将人力、物力和财力花费在安全投入上，所以在施工现场缺乏有效的安全防护措施，再加上施工人员安全意识的淡薄，导致安全事故频频发生。

二、建筑工程施工安全评价体系构建

（一）评价体系的构建方法

在传统的评价体系中，能够对评估对象进行比较准确的描述评估的方法就是树状层次结构，树状层次结构在安全风险评估领域应用十分的广泛，这是因为它能和评估方法相互结合。树状层次结构十分的简单，使用者能一目了然的看清所有的结构构成，在对对象进行评估的过程中具有很强的层次性，并能够将评估对象的分析过程简化。在建筑工程施工安全评估中，也可以根据树状层次结构建立适合建筑的评价指标体系，并用层次思想来分析问题。在评估指标体系中，树状层次结构方法是一种最基本、最常用的方法，它能将抽象的思维变得具体化，具体的过程是首先要确定评估目标，在建筑工程施工安全评估中，评估的目标就是整个建筑施工的安全性；其次，分析评估目标，分析的方法是将评估目标进行划分，分成若干子目标；最后，针对子目标中具体涉及到的内容，将具体的评估指标提取出来。

在构建建筑工程施工安全评价中，采用树状层次结构的方法，有着其他方法无可比拟的优势：首先，利用树状层次结构方法构建出来的评价指标体系各项条理都十分的清晰明了，而且能够更好地理解评估目标的内在含义；其次，用具体来分析抽象，让后续的评估变得更加的方便。

（二）评价体系的指标构成

在建筑工程施工过程中，影响施工安全的因素主要包括人的因素、施工材料的因素、施工器械的因素、施工环境的因素、施工管理的因素。

人的因素：人主要是指负责施工的人员，在施工过程中，施工人员的安全生产意识、生产过程中的责任感都会影响施工安全，另外，施工人员的心理素质也会对安全成产产生重大的影响。为了保证安全生产，企业一般都会制定安全生产制度，施工人员是否能够按照规则制度进行施工，也会影响施工安全。

施工材料的因素：施工材料是影响施工安全的重要因素，从材料的选购到材料的验收和检验，都是有相关的规定的。负责采购材料的人员能否按照材料的规格而严格的选择供货商，负责检验的人员能否按照相关的检验标准进行验收和检验，都会对施工安全产生重要的影响。

施工器械的因素：施工器械主要是指用在建筑施工现场的机械，包括脚手架、大型机械、起重机等，对于施工器械的操作规范有明确的规定，操作人员如果不能按照相关的规定进行规范操作，会引起安全事故的发生。另外，施工器械需要定期的维护和检查，对于超出使用期限的施工器械一定要坚决地换掉。

施工环境的因素：施工环节主要包括是工行场地的气候情况、照明情况、综合基础设施情况等，这些环境因素如果没有做好提前的预防或者控制和完善，就会造成安全事故的发生。

施工管理因素：施工管理包括方方面面的管理，主要是是否应该设立相应的施工安全管理机构，是否建立完善的监督部门监督规章制度的落实情况。另外，施工管理还要包括安全教育和培训工作、定期对工地实行安全检查工作等。

结论：经济的发展带动了建筑行业的发展，建筑行业的快速发展使得施工过程中存在的安全问题进一步突显出来，并且受到了社会各界人士的重点关注。建筑工程是一项庞大而又复杂的工程，在质量安全的要求上应当更加的严格。为了保证建筑工程的施工安全，就需要构建一个有效的建筑工程施工安全评价体系，从而有效的保证建筑的整体质量，防止安全事故的发生。

参考文献：

[1]程长征.关于建筑工程施工安全评价体系研究[J].科技与企业，2013，（13）：96.

[2]夏于稳.建筑工程施工安全评价体系初步探索[J].中外企业家，2013，（19）：89-90.

建筑个人年度总结 篇4

由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施计划任务的过程中，对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力，完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险，但如何在风险爆发前限度的加以控制，降低其影响层面，那是我们应该去考虑和管控的。

2.项目组的协作力

说到项目组的协作力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。

开会的年度总结报告与评价 篇5

企业的发展不会是一帆风顺的，前进的过程总会面临困难和挑战，如何让企业度过这一难关，每一个员工都有义不容辞的责任。 企业的发展靠的是所有员工的团结协作、勇于承担责任，靠的是能与企业风雨同舟、荣辱与共的凝聚力，靠的是员工的事业心和责任感。企业的兴衰和员工息息相关，为了企业和自身的生存与发展，每个员工都必须振作精神，鼓足勇气，时刻牢记：企业兴衰，我的责任!

谈到责任，不能只是夸夸其谈空讲大道理，更重要的是从爱岗敬业做起，从身边一件一件的小事开始负责，以强烈的责任心和高度的责任感对待自己的工作，在岗一日就要尽责一天，认真工作，一丝不苟。作为一名优秀的员工，应当具备较强的工作能力，严格遵守各项制度，确保工作无差错，圆满完成领导布置的每一项任务。

建筑企业年度工作总结 篇6

2011年，我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下，生产工作得到良好的开展，生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题的工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满的实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成目标

今年，我公司共承建有XX个工程项目，xxx工程，总造价

约xxx千万元，已全部竣工。实现产值：xxx千万元，比去年同期增长xx%，超额完成2011年全年计划指标。

二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和

精神文明建设四个方面。

（1）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在公司领导的带领下，业务发展步人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务，据统计，2011年参加公开招标和邀请招标的工程项目xxx项（不含50万元以下的工程）。全年共签订工程合同xx份，预计产值xx仟万元。