煤矿安全管理模式的探讨论文

煤矿安全管理模式的探讨论文

煤矿安全管理模式的探讨论文 篇1

一、传统煤矿安全管理模式存在的问题

过去传统的煤矿管理模式，是一种被动的管理模式，一般都是事后才总结经验教训，管理模式存在诸多问题。①安全管理信息缺乏并且管理不统一，安全性得不到保障。在管理过程中，信息管理比较混乱，没有专门统一管理信息的部门，相应产生的信息准确度较差，而且对信息的安全性也没有分类，反应危险情况和紧急情况的信息没有归类收集，使一些有效的信息得不到反馈利用。因此，对安全的决策缺乏此类信息的指导，存在一定安全隐患。②煤矿企业对安全管理模式的现代化管理缺乏深刻认识，资金投入不足，缺乏对现代化信息资源的研究与开发利用。③工作人员知识层次差别大，识别、管理知识不强。在煤矿管理人员中，一般对安全隐患的识别能力和处理技术都不强，缺乏安全应急能力。

二、实际煤矿管理模式的安全建设

2.1实例概况

某矿开采年产量达万t，其中开采煤层分4号和9号，煤质为含灰、硫较低以及高热量值的无烟煤，随着该煤矿企业的不断壮大，如何加强煤矿产生中的安全管理工作，避免重、特大事故隐患的存在与发生，是该煤矿管理者必须面对的问题。

2.2有效构建现代化煤矿安全管理模式的意义

随着我国煤炭事业的突飞猛进，传统的安全管理模式已经不能适应社会化的发展，随之也出现了一些新的事故和危险，需要对新的安全模式进行探索和研究。现代化煤矿安全管理模式的建立，是产生一个动态的.管理与监测系统，对该煤矿进行全方位、多角度的分析与研究，能够在受多因素影响的煤矿管理条件下，实现安全管理。在现代化管理模式中，要对整个煤矿企业进行立体式管理，对人员、设备进行日常管理，同时也要注重企业的形象和对人员安全知识的培训，只有不断提高这几个方面的管理，采取有效的管理模式，才能从根本上解决煤矿的安全问题，促进煤矿的长久安全、高效管理。

三、现代化煤矿安全管理模式内涵

3.1使用现代化信息管理手段，建立动态安全监测体系

随着现代信息技术的飞速发展，配合使用不同形式的电子工具建立现代化安全管理体系，是各个行业安全管理的首选。利用网络、电子信息技术对煤矿进行安全管理，能够有效预防现代化煤炭生产的安全，对煤矿井下作业的安全性进行有效监控，随时可得到管理信息，及时对接井上下的交流，形成有序的信息体系，利用信息进行高效的安全决策，是一种重要的近、远程信息管理手段。

3.2提高安全管理意识，把安全管理文化融入企业文化发展

在人员知识层面差异比较大的煤矿环境中，安全意识是人人都需要强化的，让员工明白人人需要懂安全、参与安全，对于常规的安全问题、一般的紧急事件，都有安全培训与指导，使员工遇到问题时能够轻松应对，不会出现安全问题。同时，企业要把安全作为一种文化，融入到煤矿日常的文化生活中，把安全放在生产经营过程的首位，实现以预防为主的安全生产，建立良好的安全管理模式，每个员工都是参与者，有主人翁的情感和奉献精神，这不仅体现“以人为本”的安全管理理念，而且也能够实现煤矿经济效益最大化。

3.3加强煤矿职工综合素质，培育新时代员工

在煤矿实现现代化的时代，对职工的综合素质也相应提出了更高的要求。随着先进管理方法的实施，员工的素质会成为企业快速发展的关键因素，目前，很多煤矿使用的职工，大多来自于农民工、临时工以及合同工，具有的文化水平普遍不高，对新机械使用能力不强、缺乏相应的专业管理技术，也成为煤矿安全隐患的一部分因素。在这样的情况下，首先，煤矿应该加强培训，不断增强员工的能力和技术，在培训和指导中，让更多的工人学到新技术、使用新技术，不断增加工作经验，保证安全性生产。其次，建立完善的考核和奖惩制度，调动职工的工作积极性，专心完成自己的工作任务，实现以人为本的安全管理模式。最后，煤矿要鼓励职工在技术和生产上的创新。通过多年的经验总结，一些员工会在生产的工艺上或者流动的技术安全上，有不断的创新和发现，要鼓励员工的这种发现和探索，只有这样的企业，才能在发展中处于行业的领先地位，从而实现煤矿的安全管理与生产。

四、安全管理模式的成效

该煤矿实施现代化的安全管理模式后，通过有效的计算机信息控制以及员工安全意识的培养，事故发生率有了明显降低。不管是千人负伤率还是百万吨死亡率从以来，表现出逐渐降低的趋势，可见安全管理模式发挥了重要的作用。

五、结语

煤矿安全管理模式的探讨论文 篇2

1 煤矿安全自主管理的重要性

据相关统计学指出, 在煤矿事故中, 绝大多数的安全事故都是由煤矿工人的违章操作而导致的[1]。因此, 煤矿安全管理需要突破传统自上而下的管理模式, 将以人为本作为安全管理工作开展的原则, 建立一种能够提高煤矿工人安全意识的安全自主管理模式。安全自主管理是指通过提高煤矿工人的安全思想。意识、专业素质以及安全文化, 培养其责任感, 实现煤矿安全管理工作的有效开展, 有助于提高企业的经济效益, 保障煤矿生产的安全性, 促使煤矿工人自觉、高效、创造性的完成自身的工作, 实现煤矿工人的自我控制、自我管理以及自我约束的一种管理模式。相关文献指出, 煤矿工人是煤矿生产的主体, 其自我约束是工作有序开展的基本保障。只有将传统的秩序管理转变为自主管理, 才能够实煤矿企业的平稳发展[2]。

1.1 自主管理有助于提高生产效益以及安全性

在现代的企业管理中, 人力资源管理是其重要的管理方式, 其立足于个体行为的自觉性与自发性, 只有重视到这一点, 才能够进行有效的管理活动。而自主管理则是通过煤矿工人进行安全教育, 提高煤矿工人的安全意识, 有助于提高煤矿煤矿工人的自觉性[3]。所以, 安全自主管理具有重要的现实意义。自主管理能够突破传统的奖励制度的约束, 引入激励制度进而让煤矿工人进行自我激励, 有助于提高企业的经济效益。

1.2 自主管理能够激发煤矿工人主观能动性

自主管理能够激发煤矿工人主观能动性, 提高工人在生产活动中的自觉性。煤矿工人是企业生产资源的一种要素, 同时也是生产活动的主体。安全自主管理模式将以人为本作为工作原则, 将煤矿工人当作企业生产的重要资源, 重视工人的工作积极性;同时将煤矿工人当作生产主体, 重视煤矿工人安全意识以及专业技能的培养, 从而激发工人的主观能动性, 明确煤矿工人的主体地位。在主观能动性的趋势下, 煤矿工人的安全意识得到有效的提升, 遵守相关制度以及标准的自发性和主动性得到提升, 煤矿安全自主管理模式也能够得到实现。

2 煤矿安全自主管理实施原则

2.1 坚持相对自主管理的原则

自主管理并不是指仅依靠煤矿工人的自觉性开展的管理, 需要依附企业各项安全规章制度以及步骤和程序进行, 进行自主管理要立足于企业安全生产依据的基础上, 是通过唤醒煤矿工人的安全意识, 充分发挥工人的主观能动性, 通过在工作、值班的过程中, 更加自觉和细心按照相关安全制度开展生产活动和工作, 而不是抛弃这些安全制度, 而是通过提高煤矿工人在生产与生活中的安全自主管理意识以及自觉性, 将被动管理转化为主动管理, 积极地参与到自主管理中, 有助于提高煤矿企业安全自主管理水平。

2.2 坚持实事求是的原则

在开展安全自主管理的过程中, 应当坚持从实际出发、实事求是的原则, 科学处理影响安全管理的客观因素以及主观意识, 调节煤矿内部环境以及外部环境、当地政府以及企业整体之间的关系, 树立自我控制、自我防范的安全意识, 构建完善的煤矿安全自主管理模式, 有助于促进企业的平稳发展[4]。在煤矿企业发展的过程, 容易受到各种主观因素或客观因素的影响, 导致安全管理无法有序开展, 而又在上级部门的压力下, 对安全管理进行形式化的管理, 部分煤矿企业甚至没有开展安全管理, 没有认识到安全管理的重要性, 也对煤矿工人的人身安全造成了一定的影响。

3 坚持全员参与的原则

在传统的安全管理模式中, 往往是实现自上而下的管理模式, 煤矿工人仅仅是被动地进行安全管理。在构建煤矿安全自主管理模式中, 应赋予各级安全生产管理人员相应的权利;并不断完善各种规章制度, 提高煤矿工人的安全意识。实行安全责任制, 明确各级部门以及个人的责任与义务[5]。只有坚持全员参与的原则, 才能够更加有效的开展安全自主管理, 有助于提高煤矿工人的自觉性, 也提高领导层对于安全自主管理的认知, 提高安全管理意识, 将安全管理作为煤矿企业管理的重要内容。

3 提高煤矿安全自主管理的相关措施

随着现代市场经济的不断发展, 我国对能源资源的需求不断增加, 推动了我国煤矿企业的发展。安全管理是煤矿企业管理的重要内容, 直接影响着煤矿企业的发展[6]。虽然我国的煤矿企业安全管理与过去相比有显著的改善, 安全管理成为现代煤矿企业管理重要环节。安全自主管理作为安全管理的重要创新措施, 在提高煤矿安全管理方面具有重要的作用。

3.1 提高煤矿安全自主管理意识

煤矿管理层领导需要在立足于煤矿平稳发展的基础上, 正确认识煤矿安全自主管理工作对发展的积极作用, 将其作为煤矿管理的重要内容, 构建独立的煤矿安全自主管理部门, 并且不定时抽查部门的工作情况, 通过加大监督、指导以及抽查的方式来提高煤矿安全自主管理工作水平, 并建立相应的考核机制, 通过设定相关工作标准以及指标, 对煤矿安全自主管理工作进行定时定量的考核, 通过安全自主管理制度的完善, 实现安全自主管理制度化、合理化以及科学化发展。

3.2 完善安全自主管理基础设施以及提高管理队伍素质建设

要不断完善煤矿安全自主管理的各种基础建设, 构建比较全面的安全自主管理系统, 并定期对煤矿中的设备进行维护和更新, 保障其对于安全自主管理的作用, 同时定时对安全自主管理设备进行检查, 并保证安全自主管理工作能够有序开展, 同时, 需要适当调整对安全自主管理的经费投入, 例如急救设备的购入, 加强相关设备的维护与保养。由于煤矿生产需要人工处理, 并且煤矿生产具有专业性、封闭性以及制度性等特征, 因此, 在煤矿安全自主管理则需要提高煤矿工人的专业素质、技能以及安全意识, 并不断加强对煤矿工人的安全意识培养以及专业技能培训, 组织员工进行安全知识教育, 从而达到提高煤矿安全自主管理质量的效果。

3.3 明确煤矿工人的职责

通过明确煤矿工人职责, 能够有效激发煤矿工人的主人翁意识。通过该策略, 除了能够有效改善煤矿安全自主管理工作的开展, 培养煤矿工人的安全意识, 并且能够有序开展煤矿安全管理活动, 使煤矿工人能够履行其自身的职责, 有助于促进煤矿企业的发展。《煤矿企业安全生产管理制度规定》中对于煤矿企业管理的要求是培养煤矿工人树立正确的安全意识与责任心, 并坚持以人为本的原则;培养煤矿工人养成良好的职业道德;了解煤矿工人的生产活动安全管理情况;开展有效的安全自主管理活动;以煤矿工人为主体开展安全知识教育活动;组织和协调煤矿企业、煤矿工人以及相关管理人员开展安全知识教育活动。

4 结束语

煤矿企业进行安全自主管理有助于构建完善的安全管理体系, 有助于煤矿企业的平稳发展。在进行安全自主管理的过程中, 需要重视安全自主管理原则的落实, 结合企业的实际情况, 循序渐进的建立健全安全自主管理系统。

参考文献

[1]曾康生, 胡乃联.煤矿系统安全预测模型与组合预测[J].煤炭学报, 2013, 33 (10) :1122-1125.

[2]林柏泉, 等.我国煤矿安全现状及应当采取的对策分析[J].中国安全科学学报, 2014, 16 (5) :42-46.

[3]王长申, 等.安全检查表法评价中小煤矿潜在突水危险性[J].采矿与安全工程学报, 2013, 26 (3) :297-303.

[4]李世波, 等.煤矿工作场所安全标志理解的个体影响因素分析[J].矿业安全与环保, 2015, 42 (4) :113-116.

[5]李广龙, 等.基于DEA和Malmquist指数的煤矿安全投入效率评价[J].中国安全生产科学技术, 2014, 22 (11) :162-167.

煤矿安全管理模式的探讨论文 篇3

关键词：煤矿 采矿 安全 管理 事故 防范

0 引言

作为我国居民生产和生活的主要能源来源之一，煤矿的开采和生产关系着我国所有居民的民计民生。由于国内国际市场对煤矿能源的巨大需求和煤矿资源的丰厚利润，引发人们越发积极地开采和挖掘国内现有的煤炭和矿石资源。然而，由于现有煤矿开采技术的原因和思想上主观因素的影响，致使采矿事故时有发生，既给煤矿企业带来了经济上的损失，又对人民的生命财产安全构成巨大威胁，因此，我们迫切需要加强对煤矿企业的生产安全管理，防患于未然。

1 造成煤矿采矿事故的主要原因分析

首先，我国的采矿技术相对落后，造成矿井生产的安全隐患。我们国家地大物博，煤矿资源分布较广，煤矿开采技术也达不到统一。在我国现有的煤矿开采中，由于部分地区信息闭塞和经济发展滞后，致使有一部分煤矿一直沿用着古老而传统的勘探和开采技术，有些传统技术一开始就存在着致命缺陷，使用过程中又没有及时地整改，这样就造成了很大的安全隐患。更有甚者，一部分矿主和企业主为了短期的利润和眼前的利益，宁可使用严重老化的采矿设备也不引进先进的采矿技术和设备，在采矿设备和采矿技术上紧缩投入，不肯投资，工人们冒着生命危险下矿井开采，扩大了安全隐患。

其次，煤矿管理人员管理能力差，煤矿管理工作跟不上。近些年来煤矿采矿事故频频发生的一个重要原因就是煤矿的管理制度松懈和煤矿领导及管理人员业务能力不强，对煤矿安全工作要求不到位，对安全工作缺乏有效监督，对煤矿开采的技术和进度掌握的不够详细和具体，对煤矿安全生产的管理片面化和表面化，混淆了安全和生产二者之间的主次关系。尽管国家和政府相关部门三令五申并且明文规定，但有些矿主既不亲临采煤现场指导，也不亲自下井监督，只是在井面上进行遥控，大呼小叫、吆五喝六，造成矿井的管理工作松弛涣散，工人们也是一盘散沙，缺少凝聚力，安全防护工作自然跟不上。

再次，煤矿工作人员安全意识差，煤矿安全操作不规范。不可否认，在我国现有的煤矿开采队伍中，工作人员的业务能力和综合素质参差不齐，既有受过专业教育和正规培训的煤矿技术人员，也存在着大量来自农村的、缺乏正规技术培训的、毫无安全生产意识的杂牌军。对于安全生产而言，最重要的是思想意识的到位，生产时如果思想上不重视安全防范，即便采矿技术再好，也有可能由于一个工作上的微小疏忽而酿成大错。在矿井生产中我们经常看到一些触目惊心的事故都是由于煤矿一线工人生产操作不规范、不按照预先设计的生产程序和步骤操作、生产注意力不集中或者生产设备操作失误所造成。除此以外，有一些企业主为了追求更大的经济利润和生产效益而把安全生产的重要性放在一旁，置工人的生死于不顾，对于煤矿事故的频发也是难辞其咎的。

最后，自然条件恶劣和矿井环境复杂，加剧了矿井生产的危险系数。我国煤矿资源分布较广，矿井所在地的自然条件也往往很恶劣。对于地势相对低洼的地区，如果降雨较多，雨后积水难以排出，在矿井内部挖空的情况下，容易发生下陷而使得矿井渗透，造成矿井坍塌事故。除了降雨和积水引发的煤矿事故之外，火灾和瓦斯也会引发严重的矿井事故。由于煤炭是易燃物，矿井又经常密不透风，井内温度一高，煤层就很容易自燃而引发火灾。众所周知，矿井中还蕴含着大量的瓦斯毒气，由于瓦斯是易燃易爆物品，一不小心就会引发矿井爆炸，所以采矿工人在生产操作时尤其要加以注意，切不可掉以轻心。

2 加强煤矿生产安全管理的具体措施

首先，分清安全生产和提高效益的利害关系，把安全生产作为企业经营的首要原则。虽然利润和效益是一个企业的生命，但安全生产是一个企业能否获得经济效益的前提条件。安全的生产和稳定的收益是一个企业存活的关键，对于企业的长远发展来讲，二者缺一不可。企业要向前发展，必须找到二者的最佳平衡点，既注意平时矿井生产的安全防护和常抓不懈，加强矿井安全管理教育；又要想办法改进技术，提高劳动生产率，从而获得最大的经济效益。

其次，加强矿井安全制度建设，做好安全防范教育工作。要想加强矿井的安全管理，就要制定正确有效的安全管理制度和客观系统的安全管理工作评价体系。矿井的钻探和开采是一项危险性较强且操控难度较大的工作，工作中有很多的可变性和不可预见性，所以我们一方面要在制度上严格要求，必须按照规定的程序和步骤进行安全操作，减少事故发生的可能性；另一方面要加大安全管理部门的监督力度，增加煤矿企业在安全生产方面的投入，加大安全生产的宣传力度，积极改进煤矿开采技术，把安全管理工作落到实处。

再次，加大煤矿开采安全的宣传力度，提高企业全体职工的安全防范意识。“企业安全生产，人人有责”，作为企业的一员工，我们每个人都要把企业生产的安全放在各种工作的首位，一方面加强自我安全防范意识，时刻警惕思想麻痹和意识松懈，保持警钟长鸣；另一方面通过不断学习和交流，增加煤矿安全技术方面的知识，学习借鉴先进的生产和管理经验，熟悉安全方面的法律法规，自觉遵守安全生产的规章制度，严格按要求进行生产操作，提高安全生产的系数，使得煤矿企业健康发展。

最后，采用先进的技术手段和完善的安全管理系统，推进企业安全生产管理。我们知道，煤矿企业的事故很多都发生在顶板施工阶段，因此我们要采取先进的科技手段完善这一阶段的管理，把电子通讯设备和电子计算机等现代科技终端应用到矿井安全生产管理的各个领域，如矿井矿压监测系统、矿工考勤管理系统和矿井通风检测系统都有助于矿井的安全生产管理。其中，矿井地下通风系统能够帮助我们预测矿井通风网络的安全性，一旦矿井发生事故可以及早获得准确情报信息，采取准确的应急措施及有效的救灾方案；矿井考勤管理系统可以帮助我们实时监控矿井所有人员的进出情况，随时掌握上井人员和下井人员名单，一旦事故发生能够准确判断井下人员的数量，以便采取相应的救援措施；矿井矿压监测系统的应用方便我们实时了解矿压的数值是否正常和是否存在安全隐患，一旦矿压值超过了安全值就会迅速发出警报信号，进入紧急处理模式。

3 结语

综上所述，煤矿生产一方面要注意采矿安全，无论是从安全管理制度上还是煤矿管理人员的安全防范意识上，还是采矿工人的生产操作规范上，都要严格遵守安全管理规定，把安全生产作为煤矿企业的头等大事来抓，防止事故发生；另一方面又要提高采矿技术，采用先进的采矿设备和优秀的管理理念，调动煤矿开采人员的工作积极性，提高煤炭开采的效率，增加企业利润，为国家节省有限资源，为人民提供优质能源。面对现代煤矿的生产经营状况，各个煤矿企业的全体职工要从自身做起，从现在做起，认真遵守企业的规章制度和安全管理规定，严格按企业操作章程作业，发现事故隐情及时汇报；矿井企业领导要严格执行企业的各项安全管理规定和日常检查，尤其是对于容易发生瓦斯泄漏和积水渗漏的危险地带、矿井采掘点和通风点要进行重点监察，发现问题及时排除，消除安全隐患，保证正常生产。

参考文献：

[1]原冬梅.煤矿安全监控系统的现状和发展[J].科技创新与应用，2013（25）.

[2]徐耀，杜春宇.煤矿本质安全管理评价指标研究[J].中国煤炭，2008（03）.

煤矿安全管理模式的探讨论文 篇4

华润天能柳泉煤矿

陈继标

煤矿安全生产工作的行为主体是煤矿职工。职工也是安全生产工作的决定因素，大多数事故的发生往往是人的因素造成的。美国安全工程师海因里希于1973年在对55万起事故统计分析的基础上发现一个规律：即涉及同一工人的330件相似的意外事件中，有300起未产生伤害，29起产生轻（重）伤，1起产生死亡。称300：29：1事故法则。况且300：29：1只是几十万个数字的统计结论，对一个具体的操作者而言，只要有这样的违章，伤亡事故可能发生在第1次，可能发生在第330次，也可能发生在330次中的某一次。所以人的安全意识的强弱，对安全生产有直接的影响。

安全意识具有一定的“可塑性”，正是这个“可塑性”，为煤矿安全教育培训工作提供了理论上的支持。安全教育培训被认为可以重塑人的意识、态度和行为。在当前煤矿安全生产发展的新形势下，煤矿安全培训工作需要与时俱进，创新思路，以切实有效的方式方法来提高煤矿职工的安全素质和安全技能水平。下面我就煤矿安全培训工作的一些有效途径提出一些思考。

1、当前煤矿安全教育培训工作存在的问题

煤矿安全教育培训是一种有目的、有计划的社会活动过程，在此过程中，煤矿安全培训是国家法律法规明确规定的强制性要求，可以看成是一个外推力。而受教育培训的煤矿职工是否会发生安全意识和安全行为上的改变，就要看这个外推力是否被职工认可、消化和吸收。若职工认可，并经过自我消化和吸收，就会产生内在的驱动力，驱使职工的思想意识和行为方式发生改变。这说明，安全教育培训是一个外在的作用过程。外因需要通过内因起作用，其中一个主要的制约因素是受培者的内在响应程度。若受培者响应程度高，则安全教育培训效果就好，反之则效果难以令人满意。

当前煤矿安全教育培训工作主要存在两个方面的问题：一是安全培训工作这个外推力存在问题，具体表现在部分企业领导和管理人员存在短视行为，只看眼前利益，忽视长远利益，忽视安全教育培训对提高职工素质的长期作用，不重视安全教育培训的硬件设施建设、师资队伍建设、培训管理机构的建设、管理人员的配备、培训管理规章制度的建设和执行、企业培训责任制的建设和落实、企业培训网络的建设等等，使得培训工作处于一种可有可无或应付上级检查的状态，也使得受培者对培训工作的认识处于被动应付状态。二是煤矿职工的整体安全技术素质不高，具体表现是：职工素质呈现“一高两低一乱”的局面（年龄偏高、文化水平偏低、业务技能偏低、思想行为较乱）；生产任务繁重，工作时间较长，工学矛盾突出；针对职工安全培训的激励和考核机制不合理，学得多干的多挨批评也多，造成畏学心里。

2、新形势下煤矿安全教育培训工作的有效途径

⑴转变思想，提高对安全教育培训工作的认识高度。要像国家对基础学科高度重视程度一样重视煤矿安全教育培训工作是煤矿安全生产的最基础性工作。加强煤矿安全教育培训机构软硬件建设、规章制度建设、安全培训责任制的建设、培训网络的建设以及安全教育培训的考核机制的建设。从企业领导到管理层次、普通职工层次都要重视安全教育和培训工作，重视安全生产知识的提高和更新，加强职工安全意识的培训和提高工作，提高管理水平和安全生产操作技能。⑵解决两个矛盾，及时增补和更新安全教育培训教材。

当前煤矿的工学矛盾突出，是致使安全教育培训的质量得不到提高的一个重要原因。使得职工内在的响应的基础薄弱，内在驱动力得不到有效发挥，从而割断了安全教育培训与职工需求的契合点，扩大了安全教育培训理论上的应该“响应力”与现实中的是否会“响应”的差距。目前江苏有部分煤矿的四级培训机构尝试实施安全教育培训实行脱产或半脱产的形式，有利于解决工学矛盾突出的问题。

而工教矛盾也是比较突出的矛盾，作为四级培训机构，绝大多少安培教师是安全生产一线的骨干。作为兼职教师，他们的主要工作是在井下一线，用于教学准备和授课的时间和精力得不到保障，也使教学质量得不到保障。这就要求企业领导高瞻远瞩，以行政命令的管理方式明确规定，给予兼职安培教师一定时间用于安全教育培训工作。

煤矿安全教育培训机构建立已经有六七年了，目前的绝大部分教材还是使用当初机构建立时配发的，一部分也残缺，也有一些小工种至今没有教材。教材的系统增发和更新力度根本跟不上煤矿安全教育培训工作的发展脚步，也限制了安全教育培训质量的提高。

⑶紧抓教学流程管理和重点环节管理，提高教学质量。教学管理是煤矿安全教育培训的重点工作之一，管理的好坏直接影响教学质量。作为安全技术培训管理人员，一是要拓宽知识面，提高教学管理水平，二是要从教师管理和学员管理两个方面着手，突出教师教学准备、授课质量、课堂纪律、教学跟踪、教学考核等重点方面，把握施教者和受教者的结合点，使受教者产生思想共鸣，激发受教者的内驱力，最大程度地消化吸收新知识。

⑷突出煤矿安全生产实际，突出煤矿质量标准化和操作规范化的教育培训。煤矿安全教育培训不能脱离煤矿实际安全生产工作，在这一过程中，理论的学习要加强重点、难点等知识点的学习，更要把煤矿实际工作中的重点——质量标准化和操作规范化纳入到教学重点，使受教者学到在工作中的主要目的，明白在工作中干什么工作、工作的标准是什么、怎么去干。受教者尤其要言传身教，给受教者带来信心和力量，以规范化的要求讲授操作技能，提高受教者整体素质。⑸开展形式多样的活动熏陶，注重企业领导和管理人员言传身教的示范和宣传效果。煤矿安全教育培训的形式丰富多彩，其中多种活动可以集知识性、趣味性、教育性于一体，是寓教于活动很好的方法。如“党员身边无事故”、“技术练兵”、“技术比武”、“安全知识竞赛”等等。企业领导和管理团队应自觉成为“安全第一、预防为主”方针的模范执行者，名副

其实的安全生产责任者，要善于用自己的示范作用和良好的素质去激励职工的积极性，使企业形成持久的安全生产局面。

⑹设立煤矿安全期望激励政策，激发职工的内在驱动力。上级对下级的期望微妙地影响职工的工作情绪和工作业绩。当职工感受到上级对他们的正面期望和政策的激励时，往往会努力地主动地实现这种期待，做上级期望的事情，有着积极的表现行为和更好的工作业绩，得到期望的和令人骄傲的奖励。煤矿企业领导应该从安全教育培训开始就建立系统的期望激励机制，把每个人都想要安全的优势需要变成职工的内在响应的基础，以此为基础来激发职工的内在驱动力，并以期望激励机制作为外推力，使受教者对安全教育培训作出积极响应，主动接受安全教育培训甚至形成自我教育，使职工的思想意识、心里素质、情绪态度和行为方式发生改变，从而使安全教育培训产生最好的效果。

煤矿机电设备的安全管理 篇5

尽管本国对于煤矿设备的安全管理和维护比较重视，但与一些技术发达、以技术密集型产业为主的国家相比，还是存在明显差距。

(一)煤矿机电设备安全管控意识淡薄

这些年来，本国大力整顿煤矿行业，也一直强调安全生产，注重煤矿机电设备的安全管控，[1]但是在实际执行中，不少人对于机电设备的安全管控以及保养的意识十分薄弱，认为只要设备没出问题就可随意使用，只有在上级部门来检查的时候，才会对设备进行检修。

(二)缺乏专业技术人才

目前有不少人认为从事煤炭这一行业不够体面，再加上对于机电设备管理和安全维护没有系统的教学，社会对于这方面的知识不够重视，认为只要会安装就可以了，对于人才培养这方面完全没有章程，使得这方面的人才缺乏。[2]大多数负责煤矿机电设备安全管控和维护的工作人员缺乏专业的知识和实践基础，也不了解机电设备的安全参数和性能，参与管控的经验也非常少，不能够发现其潜存的安全祸患，甚至出现了故障也难以解决。

(三)资金投入不够，设备、技术落后

本国的发展以劳动密集型产业为主，特别是煤炭这一传统的能源产业尤为明显。部分煤矿过于重视人力，反而对于科技的力量有所轻视，甚至部分公司只注重眼前利益，对于配套服务的机电设备不重视，而且可能还忽视这方面的工作人员价值，发放的薪酬较低，有扎实技术的专业人才无法留住。加上没有大量投入资金进行研发，使得煤矿机电设备的.研发和更新不够，技术落后。

(四)管理制度不完善

每行每业都需要相配套的管理制度，有些行业因为不够重视，管理制度不完善，因此频频出现安全问题。本国的煤炭行业就是其中之一。在管理制度的职责分工方面就存在问题，每一环节没有明确的责任人，职责混乱，一旦出现故障难以找到专人维修，不能及时处理故障来减少损失。

二、有效增加煤炭机电设备安全管控及保养的策略

(一)加强煤矿机电设备安全管控意识

煤矿行业要时常对从业人员进行安全方面的教导，举办实践演习。同时也要对其进行机电设备安全管控保养方面知识的培养，让技术人员认识到这方面的严重性，增强安全管控意识。同时也让行业人员认识到煤矿机电设备安全管控的关键性和价值，深刻了解机电设备出现故障不仅给公司带来损失，还会危及到工作人员的生命。

(二)建设专业人才队伍

煤矿行业发展的同时，也需要煤矿行业的机电设备及管理维护与时俱进，更需要建设专业的人才队伍。[3]首先需要煤矿公司安排员工实行职业技能培养，学习机电设备的相关知识。其次，在新员工初进入这一行业时，务必由老员工一对一地进行指导培训，使其尽快掌握标准的操作规范，也能积累宝贵的工作经验。最后，建立一套合理的人才激励标准，“重赏之下必有勇夫”，提高机电设备安全管理岗位的待遇，这一职业的吸引力必定也会相应提高，从而有更多的人重视这一行业，主动学习煤矿机电设备安全管控知识，培养出更优秀的专业人才。

(三)加大资金投入，发展技术

要想提升机电设备的安全性，就需要加大研发资金的投入，加强技术的研发。[4]先进的设备不仅具有更强的稳定性和安全性，还可以节省能耗，减少成本开支。同时，设备的更新和维护也需要资金支持。煤矿企业的机电设备种类繁多，需要定期进行维护，坚决实现每3年一次大检修，在检验之后运转设备进行测评，增强安全性。同时在特殊的气候下还要不定期地进行保养和检修，例如在雨季来临之前对水泵、排水系统等进行检测等。淘汰老旧的机电设备也需要巨额的资金支持。

(四)完善相关管理制度

一项好的制度是一个公司及行业赖以正常运转的根本，要想煤矿行业机电设备的管理和维护走上正轨，需尽快完善相关制度。如:建立完善的奖惩制度来培育精英人才，淘汰落后人员;也可建立职权分离制度，每一个环节有一个主要负责人，一旦出现问题可以及时问责，进行改正;同时每人明确自己的职责，每个环节有专人检查维护，就可合理分工，提高工作效率，减少安全事故的发生。

三、结语

综上所述，煤矿行业的设备安全管控及保养是煤炭行业赖以安全产出的保证，它的关键作用是不言而喻的。对此煤炭行业急需提高安全管理意识，建设专业人才队伍，完善管理机制，还要加大资金投入，来发展相关技术。只有这些方面足够完善，本国煤炭行业才能安全开采，让煤炭行业合理有序地发展下去。

参考文献:

[1]王育峰.煤矿机电设备的安全管理与维护策略分析[J].能源与节能，(8):78-79.

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[3]刘波.浅析煤矿机电设备科学化管理与维护[J].中国高新技术企业，(6):161-162.

[4]薛志新.煤矿机电设备管理与维护的探讨[J].企业技术开发，，32(9):127-128.

关于煤矿本质安全管理的探讨 篇6

关键词：煤矿安全,本质安全,管理,人员行为

所谓矿井的本质安全化, 是人的行为本质安全、物的状态本质安全、系统管理本质安全的有机统一, 本质安全化也不是静止的, 而是动态的人本管理思想在安全实践中的运用。它是本质上实现矿井安全生产的一个重要标志。矿井本质上的安全, 取决于人本质上的安全, 这就需要人的思想、业务、管理、操作等素质体现“安全第一”的根本, 从思想到言行都符合“安全为天”的基本要求, 从而实现安全生产长治久安的目标。

1 煤矿本质安全管理体系总要求

煤矿建设本质安全管理首先要结合煤矿自身经济技术条件, 尽量做到选用先进设备、合理工艺, 科学的开拓布局和经济的资源开采, 人员整体素质要不断提高, 各环节做到科学、合理和优化。所有这些都有助于煤矿进行本质安全建设, 提高煤矿的本质安全可靠性。煤矿要有质量标准化管理基础, 然后在此基础上进行本质安全建设。

1.1 体系目标

本质安全管理的目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动, 在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞, 进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全, 切断安全事故发生的因果链, 最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产事故发生的煤矿本质安全目标。具体体现在人的本质安全、设备的本质安全、环境的本质安全和管理的本质安全等四个方面。

1.2 体系定位

本质安全管理定位为:是符合中国国情的, 以切断事故发生的因果链为根本目标的, 以预控为核心的, 以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的, 与传统安全管理相比更有效、更科学、更系统的管理, 使我国煤矿安全状况得到根本改善, 达到国际先进安全管理水平。

1.3 体系文件

体系文件主要包括规章制度、管理体系手册、程序文件和记录。

本质安全管理制度主要包括本质安全目标管理制度、生产责任制度、激励与约束制度、专家顾问制度、事故隐患排查与整改制度、监督检查制度、矿用设备器材管理制度、人员不安全行为管理制度、本质安全文化建设保障制度等。

煤矿本质安全管理体系手册主要包括煤矿本质安全管理基本知识手册、风险管理手册、管理标准和管理措施手册、人员不安全行为控制与管理手册、保障措施手册、安全文化建设手册等。本质安全管理程序文件主要包括煤矿本质安全管理工作启动程序、风险管理程序、管理标准与措施制定程序、人员准入程序、体系运行程序、安全文化建设实施程序、内部评价程序等程序文件。煤矿应该根据需要, 建立并保持必要的安全记录, 用以证实其安全管理工作符合其本质安全管理体系的要求, 以及取得的实际成果。

2 煤矿本质安全管理的管理标准和管理措施

风险管理是解决煤矿安全管理管什么, 而管理对象的管理标准和管理措施制定就是要解决煤矿如何管, 管到什么程度危险源就不产生事故。管理标准是管理程度, 是一个尺码;管理措施是如何管, 是手段。

2.1 标准与措施制定目的

本质安全管理标准和管理措施制定的目的是在危险源辨识的基础上, 提炼管理对象, 通过管住管理对象来实现对危险源控制。编写相应的针对管理对象的控制和消除危险源的管理标准和管理措施, 切断事故发生的因果链, 使员工明白每一项任务应该如何做, 从而将风险消除、降低或控制在可以承受的范围之内, 进而防止安全事故的发生。

2.2 标准和措施内涵

本质安全管理标准是处于安全状态的条件, 是衡量管理人员安全管理工作是否合格的准绳, 是管理工作应达到的最低要求。有了管理标准, 还需要有相应的管理措施, 来进一步说明如何做从而达到要求, 并且运用适当的方法使单位每名员工明确其职责权限及范围, 它是员工安全行为的指南。本质安全管理要求管理标准和管理措施要全面覆盖煤矿的所有危险源。具体地, 管理标准应做到“每一条已知规律的风险的产生原因, 都应有相应的管理标准予以消除”;管理措施应能够做到“只要员工按照管理措施要求, 尽职尽责, 每一条管理标准都能够得到落实”。

其内容包括规范人员作业行为的人员管理标准和管理措施、保障机器设备完好及正常运转的机器管理标准和管理措施、保障环境处于安全状态的环境的管理标准和管理措施、保障管理标准与措施完备性的管理制度方面的管理标准和管理措施。

2.3 标准和措施制定原则

本质安全管理标准与管理措施的制定, 应遵循自下而上与自上而下相结合的原则、全面性原则、可操作性原则、适用性原则、动态性原则和全过程性原则等基本原则。

3 人员不安全行为管理

人员不安全行为也是一种危险源。人员不安全行为管理与控制就是把辨识出属于人员不安全行为的危险源根据不安全行为产生机理和发生规律进行分类管理与控制。包括制定相应的管理途径和控制策略, 制定配套的人员进入和上岗培训考核机制, 制定人员激励与奖惩机制、指定人员不安全行为校正制度等。

3.1 人员不安全行为控制与管理的主要内容

煤矿不安全行为管理至少应该包括7个方面的内容: (1) 制定工作人员的工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度; (2) 识别工作人员的可能发生的不安全行为或不尽职行为; (3) 采取预防性措施消除或者减少可能发生的不安全行为或不尽职行为; (4) 现场检查现场工作人员的行为状态和工作条件; (5) 现场监督、指导和改正工作人员的工作行为; (6) 采取紧急措施防止因行为问题而导致的事故发生; (7) 总结不安全行为和不尽职行为发生规律, 不断提高行为管理水平。

3.2 人员不安全行为控制与管理的基本途径

煤矿人员不安全行为管理应该是系统的和全方位的。全方位行为管理控制意味着应该从各个方面对工作人员的行为实施管理控制, 至少应该包括自我行为控制、横向行为控制和纵向行为控制这三个方面, 即三种基本控制途径。

4 煤矿本质安全管理信息系统建设

4.1 系统建设目标

煤矿企业本质安全管理信息系统建设的总体目标是:根据建立的煤矿本质安全管理体系和标准, 利用先进的计算机、通讯及自动控制技术, 建设一套能够实现危险源的辨识录入、危险源的分类分级、管理标准与管理措施的制定与录入、危险源的监测预警与考核、评价指标录入、煤矿企业内部评价、外部审核评价、评价指标的监测考核、权限管理及基础数据管理等功能的, 集安全性、先进性、成熟性于一体的信息化管理系统。

4.2 系统功能

(1) 建立煤炭企业安全管理信息化平台, 实现了煤矿安全管理的集成化、信息化和透明化。

(2) 建立基础资料档案数据库, 为员工提供了方便、快捷的查阅及学习危险源、管理标准、管理措施和安全管理规章制度等资料的功能。

(3) 使风险预控及时、准确。系统通过读取井下的实时监控数据, 结合本安体系的预警算法, 实现了对瓦斯、一氧化碳、硐室温度、风机等危险源的实时监测和预警;巡检员将检查记录录入系统后, 系统会自动判断当前警级并发出预警信息, 通知管理者对存在的危险进行及时处理。

参考文献

[1]冀慎利, 严文庆.关于加强煤矿安全管理的探讨于研究[J].山东煤炭科技, 2006 (3) .

探讨煤矿机电设备安全管理措施 篇7

摘要：近几年，全国煤炭行业接连发生多起重大恶性事故，给煤矿的安全生产带来了严峻挑战。煤炭生产企业中的煤炭开采、运输、提升等诸多环节，都要依靠机电设备及工作人员完成。目前，煤矿的机械化程度逐渐提高，由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，对机电设备的安全管理应有严格的要求，机电设备管理在煤矿安全生产中起着重要作用。本文分析了煤矿机电设备安全管理的具体意义，探讨了煤矿机电设备安全管理措施。

关键词：煤矿机电设备；安全管理；措施

做好煤矿的机电设备安全管理和维护工作，是落实煤矿事业科学发展观的一项必然要求，也是建设我国和谐社会的一个迫切需要。机电设备安全管理是综合性的人与物的管理，是煤矿管理体系的重要内容。煤矿企业管理者必须认清形势、认真对待，采取有效措施提高机电设备管理水平，减少机电事故的发生，确保煤矿安全生产。

一、煤矿机电设备安全管理的具体意义

随着现代化的进程，煤矿企业在不断地提高其生产力的同时，对机电设备也提出了更高的要求，比如要求其性能更高、功能更强以及精度更准等等。这样，不仅能够节约煤矿机电设备在维修方面的成本，减少一些安全事故的发生，还可以节约能源、降低其生产成本与原材料消耗，并且极大提高了企业生产效率与产品质量。在我国现代化煤矿的建设中很值得推广与应用。但机电设备在被广泛使用的同时，煤矿企业必须要做好后续设备的安全管理。如果未能做好配套的安全工作，机电设备产生问题后所造成的伤亡与损失会更加的严重。根据相关的数据统计，在每年煤矿安全生产的过程中，由于一些机电设备的故障造所成的事故有六成，一旦相关机电设备无法运转，不但会影响煤矿企业正常的运作与生产，而且会对煤矿工作人员造成人身安全威胁，给个人和企业带来很大的心理伤害与经济损失。因此，分析并查找事故的原因，采取有效措施，最大限度的减少与杜绝事故的发生当属煤矿机电设备的管理人员应当负的责任。

二、煤矿机电设备安全管理措施

安全管理则是保证煤矿机电设备能够安全运行的有效途径。然而，由于一些煤矿企业对煤矿机电设备的安全管理工作重视程度不足，从而使得机电设备事故频发。导致这一问题发生的原因除了安全管理工作不到位之外，还有一些其他方面的原因，具体内容如表1所示。为了有效地减少或杜绝机电设备故障发生，就必须不断加强安全管理。

表1 导致机电设备故障的具体原因

1.进行技术培训。随用工制度逐步的改革，技工的比例在逐渐增大，而安全工作最基础的本质即让员工自身能够懂安全且精技术并提高其技术素质。伴随日新月异的开采技术，技术培训工作和安全培训的工作相对更加重要；针对矿井特殊岗位员工的要求也越来越高，新入矿的职工未经过严格技术培训与安全教育则禁止其进井作业，并且各岗位工人与安全负责人要定期进行安全培训与考试测评，使他们深刻了解到安全具有的重要性；掌握各岗位的技术标准和操作原理；保证以较高的技术水平、运用安全方法进行全面武裝后投入到各岗位的工作中去；从而做到自保和互保以及联保工作的落实。

2.建立管理质量监控与检修体系。第一，首先，在设备配件购置过程中，把好购进设备质量关，需在购买过程中辨别真伪，严把采购质量关。其次，对设备的到货把好验收关，必要时应进行拆机检查，性能测试后方能下井使用。在安装方面，把好阶段性验收安装质量关。对于安装的关键工序，坚持阶段性验收，验收不合格的不得进入下一道工序。第二，完善机电设备检修体系。每次停产检修前，要制订严格、细致的停产检修计划，确保检修质量，提高设备的安全可靠性。对于每个项目，要编写检修安全措施和作业规程，机电、安全等部门的主管领导要进行审核把关，安排队组、职能部门进行项目跟班。重点项目坚持分管矿领导、机电副总现场跟班。设备检修后跟班人员要现场监督试运转，保证每个项目的检修质量。同时，要增强检修人员的责任心，完善设备检修质量时限责任制，促进机电设备完好、安全运转，降低机电事故率。

3.加强安全监察力度。重视煤矿机电安全监察控制，配备专业监察人员对机电安全运行状况进行监察。第一，煤矿企业要积极组织开展教育和专业知识学习，增强监察人员的工作责任心，通过运用有效的监察方法，消除机电设备安全运行隐患：第二，建立煤矿机电设备安全监察制度，将监察责任落实到位。监察人员要对矿井固定设备（提升装置、主通风机、主排水设备和空气压缩机等设备）的装备和检修情况进行监察，对矿井电源、供用电设备是否符合《煤矿安全规程》相关要求进行监察，对煤矿井下轨道、胶带运输系统等矿井运输设备的安全运行情况进行监察、对井下电气设备的管理状况进行监察，对煤矿落后设备的淘汰情况进行监察。若在监察过程中发现机电设备存在安全隐患，必须责令其进行整改，并监督整改措施和责任的落实情况。

4.及时进行设备技术改造更新老化设备。煤矿企业中，技术改造是企业内涵建设的一个重要方面，企业应充分发挥技术人员的主体作用，对技术难题进行攻关，鼓励职工进行有效改革，解决生产中的问题。采用新技术、新工艺、新材料，本着少投入、多技改的原则加大改造的力度，不断提高科学技术成果的转化率。同时，为提高设备的技术先进性及设备运行安全可靠性，要果断地更新一批安全功能差的旧设备、老设备。

5.强化硬件建设，保障科学运行。矿井的通风设备、设施是矿井通风系统正常运行的基础，要严格按照相关要求，将硬件建设放在安全首位。矿井通风设施主要包括主要通风机、局部通风机、风筒、风门、风墙、风桥、风铜和调节风窗等，必须按照煤矿通风安全质量标准化的要求进行管理和构筑。因为在煤矿重大安全生产隐患认定办法中就指出，矿井没有备用主要通风机或者两台主要通风机能力不匹配的、风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量不符合标准、设置不能满足通风安全需要的属于通风系统不完善、不可靠重大安全生产隐患情形，《规程》还明确规定：所有矿井必须装备矿井安全监控系统。矿井安全监控系统的安装、使用和维护必须符合基本规程和相关规定的要求。诸如“煤矿重大安全生产隐患认定办法”、煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”等相关规定均要求安全监控系统必须正常有效运行。

6.加快机电设备管理信息化的建设进程。煤矿机电设备安全管理的好坏，不仅直接关系到企业经济效益，而且还会间接影响企业未来的发展。为此，企业应当尽快实现机电设备管理信息化，借此来对机电设备选型、安装调试以及使用维护等几个重要的环节进行综合管理。第一，企业应当对全部机电设备进行科学规范的管理，并建立相应的奖惩措施，以确保管理工作能够顺利开展；第二，可采取跟踪管理的方法来建立并完善重要机电设备的运行档案，这样便可以清楚地了解并掌握设备的实际运行情况，并以此为依据制定相应的维护和检修计划，以确保设备安全运行。

总而言之，做好煤矿的机电设备安全管理和维护工作，是落实煤矿事业科学发展观的一项必然要求，也是建设我国和谐社会的一个迫切需要。施工单位应以增强煤矿机电设备的安全与可靠为中心，坚持设备管理与员工培训并重的基本原则，以质量安全的标准化掌控工作全局，用责任来约束员工安全的管理制度，扎扎实实做好煤矿机电设备的安全管理和维护工作，并消除机电设备的安全隐患，保证煤矿机电系统的安全和高效运行，进而实现我国煤矿企业更高的经济效益。

参考文献：

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[2]陈国鑫.浅析煤矿生产中电气设备的安全及管理[J].科技信息，2013（17）：444，456.

煤矿安全管理模式的探讨论文 篇8

摘 要:系统介绍了山西潞安环能股份公司王庄煤矿安全技术管理的创新举措和实践经验,在集约高效,安全文明生产方面的显著成效。

关键词:煤矿;安全技术管理;创新与实践

山西潞安环能股份公司王庄煤矿是一座年产原煤达600万t现代化矿井。多年来,一直被誉为“中国煤炭战线上的一盏明灯”和“矿井现代化建设的排头兵”,多项经济技术指标在全煤系统名列前茅,是在全国为数不多的连续创造高产高效的国有大型煤矿。近年来,该矿不断创新安全管理模式,有力地保证了矿井的集约化高效生产,原煤生产百万吨死亡率始终控制在0·2人以下,并在近6年中有4年实现了“零”的目标,安全工作在全国煤炭系统一直处于领先水平,形成了抓安全促效益、以效益促安全的良性循环发展的新格局。创新安全管理理念和指导思想 1·1 坚持六个定位,创新六项安全理念

从1998年开始,王庄煤矿在认真总结以前安全管理经验和教训的同时,审时度势,坚持以人为本的安全管理理念,坚持高起点定位,确立和构建了全方位、全过程、全时段、全体员工抓安全的“大安全观”。一是对全矿的安全管理进行了六个定位,即:安全是矿井生存的命脉、永恒的主题,安全是煤矿天字号工程,安全是职工的的第一福利、千家万户幸福的源泉,安全是企业的第一形象,安全是企业最大的政治,安

全是企业改革发展和经济效益的保障。二是创新“六项安全理念”,即:坚持“安全就是责任,责任重于泰山”的安全第一理念;坚持“大处着眼,小处着手,防危杜渐”的安全防范理念;坚持激励与约束相结合的管理理念;坚持“抓两头、带中间,整体推进,螺旋递进”的管理理念;坚持“管人、管事、管思想”相结合的齐抓共管理念;坚持不断提高管理水平和管理境界,实现超越安全抓安全的理念。

1·2 创新安全管理的指导思想

对安全工作进行高起点定位的“大安全”思想。具体讲就是要“理顺五个关系,努力实现五个转变”。理顺“五个关系”,首先就是理顺安全与生产的关系,安全为了生产,生产必须保证安全,不安全不生产;其次是要理顺安全与质量的关系,质量是安全的基础,抓安全必须从质量抓起;第三是要理顺安全与效益的关系,安全是产生效益的重要途径,没有安全就没有效益;第四是理顺安全与发展的关系,以安全保稳定,以稳定促发展;第五是理顺安全与改革发展的关系,企业改革越是深化,发展越要加快,越要高度重视安全管理,保证安全生产。实现“五个转变”即:职工在思想意识上实现由“要我安全”向“我要安全”转变;管理上实现由现场安全质量的“静态达标”向“动态达标”转变;由“他律”向“自律”的转变;措施上由“亡羊补牢”向“事前诸葛”转变;考核上由“处罚责任人”向“层层挂钩责任考核”转变。创新安全管理的策略与实践

2·1 实施金字塔安全系统管理法,奠定安全工作的根基

随着市场经济的发展和矿井安全形势的变化,安全管理难度不断加大,而原有的六大体系抓安全的模式已不能适应变化了的现实状况,其弊端随时间发展愈现增大。1998年开始,王庄煤矿在总结以往经验的基础上,创立了“金字塔安全系统管理法”,即:自上而下层层分解安全目标,落实安全责任,自下而上逐级倒挂钩连带责任考核管理办法,使安全行为规范和行为监督由“二维平面管理”向“三维立体管理”方面上升,并自上而下层层落实了八项责任,使压力逐级传递,保证了各个层次有任务和责任,人人头上有压力。

金字塔安全系统管理法的实施,使全矿从上到下,从业务部门之间形成了联动、互动、协调运转的安全运行新机制,全矿上下形成了一个安全责任与安全利益的共同体。1998年~2000年是“金字塔安全系统管理法”创立和试运行阶段,王庄煤矿的生产事故、机电事故、通风事故等得到有效遏止,矿井安全系数进一步提高;2001年~2002年间,各类零打碎敲事故大幅度降低,特别是2002年,王庄煤矿不仅再一次实现了百万吨死亡率为零的奋斗目标,而且各类事故均下降到建矿历史上的最低点,成为建矿以来一个“含金量”最高的安全无事故年,2003年又实现了年产600万t安全无事故的理想年。

2·2 坚持管理创新,夯实煤矿安全基础管理 2·2·1 强化“两化”建设,夯实安全管理根基

“两化”即:质量标准化和岗位作业标准化,强化“两化”建设是构筑王庄煤矿安全大厦的两大基石。几年来,王庄煤矿始终把质量标

准化和岗位作业标准化建设贯穿安全工作的始终,制定了质量标准化检查制度和生产过程中的相关标准,完善了质量标准化工作面、线、采区及硐室升级机制,配套实行了隐患排查分级制度、“四位一体”现场安全评估制度、质量标准化评估验收制度等,先后开展了创建“文明采区(头面)”、“免检采区(头面)”、“标准化工作(头)面”活动,同时制定实施了岗标现场检查制度,以点带面,持续推进,有效地提高了工程质量和工作质量,职工岗标合格率一直保持在99·6 %以上,为王庄煤矿安全工作上台阶奠定了坚实的基础。

2·2·2 规范职工行为,筑牢安全管理的前沿阵地

为了减少人为失误造成的各类零打碎敲事故,规范职工作业行为,王庄煤矿根据基层队组设置情况,分专业、分岗位、分工种对职工现场作业中的作业程序及“站、立、行、坐”等进行了安全分析。制定了《王庄煤矿职工安全行为规范条例》,使职工的现场作业进一步规范化、程序化,有效地提高了职工现场作业中的自我保护能力,减少了作业中的差错以及产生事故后造成人员伤亡和财产损失,这项举措实施以来,该矿基本上杜绝了零打碎敲事故。

2·2·3 树立忧患意识,坚持低瓦斯矿井按高瓦斯矿井的管理办法

随着矿井的开拓延伸,目前矿井主战场———52采区的瓦斯涌出量增大,为此,该矿一是加大了宣传教育力度,使广大职工确立了“微风作业就是事故”、“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯防治高于一切,安全责

任重于泰山”的思想意识;二是以“疏、导、堵”三项工作为重点,封闭各类残旧采区和闲置巷道,完善和优化通风系统,保证了矿井通风稳定、可靠运行;三是与煤科总院等科研单位协作,开展瓦斯治理技术攻关活动;四是从严从细加强了通风瓦斯管理,建立健全了以总工程师为首的通风瓦斯管理责任制,实行了双电源、双风机和风机自动切换管理及瓦斯浓度逐日通报制度,加大隐患整改力度和瓦斯超限、通风责任事故的追究力度,做到了关口前移,重心下移、防患于未然。

2·2·4 开展专项治理,及时消除矿井安全生产中的薄弱环节 一是科学选择支护方式,按照“技术上先进、经济上合理、操作上可行、安全上保证”的原则,推行了国内一流的全煤巷道锚杆支护技术,完善了矿井动态监测管理。二是加强了“一通三防”和周边小煤窑的监管,加大了收尾封区力度,优化了井下通风系统,完成了52采区通风系统降阻改造工作,增建了62风井,并于2004年11月正式投运。三是加强了对临时工程、零散工程、应急工程等单项特殊工程的安全管理,推行了开工许可证制度和单项特殊工程责任书签订制度,提高了单项特殊工程的安全应变能力。通过开展安全专项整治活动,使矿井的一些薄弱环节得到了有效治理,为全矿安全生产奠定了扎实基础。

2·3 坚持科技创新,逐步提升矿井安全管理水平

2·3·1 “再紧不能紧安全”,把确保安技措资金做为矿井安全的生命线

1998年以来,尽管煤炭市场持续疲软,企业经营资金十分紧张,但王庄煤矿始终坚持“再紧不能紧安全”的指导思想,把每年的安技措工程做为矿井安全的生命线,每年按时提取安技措专项工程资金,用于全矿安技措工程建设,1998年~2000年的3年间,共提取和落实安技措建设资金600多万元,用于矿井通风防尘系统、提升系统、安全监测系统等方面的更新改造,保证了对安全工作的必要投入,真正把钱花在“刀刃”上。随着煤炭市场的恢复性好转,企业经营状况有了明显好转,王庄煤矿加大了对安全的投入,2001年以来,该矿共安排安技措资金500多万元,总计完成安技措工程50多项,先后完善了综采工作面监测监控系统、主斜井胶带更换及电控系统改造、井下运输系统的提速改造、瓦斯防治系统、选煤厂监控系统、主排水系统、压风系统、电力供应系统及安全生产监测监控系统等,有力地促进了矿井的现代化建设,整体提高了矿井的防灾抗灾能力。

2·3·2 坚持“产、学、研”相结合,不断开展科技攻关和技术创新活动,将科技成果应用于矿井环节系统的改造中

科技是第一生产力,更是推动全矿安全工作的强大动力。近年来。针对安全生产的关键问题和制约安全生产的薄弱环节,王庄煤矿积极与煤科总院、中国矿业大学、河南理工大学、太原理工大学等科研院所和大专院校合作,开展产学研联合科技攻关活动,先后完成了综放沿空掘巷围岩稳定性原理及锚固技术开发、KJ—92监测监控系统改造、采掘设备智能监控通讯系统改造、采煤机掘进机内喷雾系统改造、J

型通风系统治理综放面瓦斯技术研究、副立井电控和信号系统改造、采区胶带集控改造、双风机双电源供电系统改造等40多项技术开发和环节系统改造,优化了系统环节,提高了安全工作的科技含量,提升了矿井的整体自动化管理水平。结 语

煤矿安全管理模式的探讨论文 篇9

煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,它贯穿于矿井的 各个生产环节,涉及面广,特殊工种多,技术性强。对造成煤矿机电 运输事故的原因进行了分析, 针对机电运输过程中出现的问题, 提出 了控制煤矿机电运输事故的相关对策。事故原因

由于一些特种作业人员的业务素质参差不齐, 安全意识淡薄, 使 得违章操作的现象时有发生, 再加上一些特种作业人员操作技能不娴 熟、安全生产知识缺乏,也易造成安全生产事故。频繁调换特种作业 人员的岗位, 给安全埋下隐患。特种岗位人员大都是经过专业培训的 专业人员, 对他们的岗位不宜随意变动。然而,在实际工作中, 有些 企业领导却不去考虑学识水平, 不讲究用人策略, 随意调换特种作业 人员的工作岗位, 再加之一些技术人员不钻研业务, 使得违章操作的 现象频频发生,给生产带来了安全隐患。

生产设施老化、简陋缺乏, 技术性能下降, 再加上一些旧的生产 设施不能适应生产发展的需要,从而造成安全生产事故。运输设备管理

2.1 井下防排水装置 矿井必须配备 3台水泵,水仓、泵房机电 设备安装必须符合《煤矿安全规程》第 278条规定。主要排水设备应 符合下列要求:水泵必须配备工作、备用和检修的水泵, 工作水泵必 须保证在 20h 内排出矿井 24h 的正常涌水量;水管必须配备工作和备 用水管,工作水管的能力应能配合工作水泵在 20h 内排出矿井 24h 的正常涌水量, 备用的水管能力应配合工作和备用水泵在 20h 内排出 矿井 24h 的最大涌水量;配电设备应同工作、备用以及检修水泵相适 应。对存在隐患的矿井,可另行增建抗灾强排能力泵房, 应每年进行

1次性能测定。

2.2 提升运输机电设施

2.2.1 立井、斜井提升机 严格按照 《煤矿安全规程》 第 427条规 定装设保险装置,保险装置应符合下列要求:一是防止过卷装置。二 是防止过速装置。三是过负荷和欠电压保护装置。四是限速装置。五 是深度指示器失效保护装置。六是闸间隙保护装置。当闸间隙超过规 定值时,能自动报警、自动断电。七是松绳保护装置。八是满仓保护 装置。箕斗提升的井口煤仓满时,能及时报警,自动断电。

2.2.2 提升装置的滚筒缠绕的钢丝绳层数 要求:一是滚筒边缘要 高出最外 1层钢丝绳的高度,至少为钢丝绳直径的 2.5倍。二是滚筒 上必须设有带绳槽的衬垫。三是钢丝绳由下层转到上层的临界段外(相当于绳圈 1/4长的部分 ,必须定期检查。对现有不带绳槽衬垫的 在用绞车,只要在滚筒板上用 1层钢丝绳作底绳,可继续使用。2.2.3 倾斜井巷内使用串车提升 遵守《煤矿安全规程》第 370条规定。提升装置使用的钢丝绳及连接装置必须按规定进行检验, 对 磨损、锈蚀断丝超限的钢丝绳和不合格的连接装置必须及时更换, 不 得违章使用,严禁超载提升,箕斗提升必须采用定重装载。

2.2.4 钢丝绳牵引带式输送机运输 遵守《煤矿安全规程》第 374条规定:一是必须装设保护装置,并定期进行检查。二是在倾斜井巷

中, 必须装设弹簧式或重锤式制动闸, 制动闸的性能应符合要求。2.2.5 采用钢丝绳牵引带式输送机运送人员 遵守下列规定:一是在上、下 人员的 20.0m 区段内输送带至巷道顶部的垂距不得小于 1.4m ,行驶 区段内的垂距不得小于 1.0m。二是输送带的宽度不得小于 0.8m ,运 行速度不得超过 1.8m/s。三是乘坐人员的间距不得小于 4.0m。四是 上、下人员的地点应设有平台和照明。上、下人的区段内不得有支架 或悬挂装置。五是运送人员前,必须卸除输送带上的物料。六是应装 有在输送机全长任何地点可由搭乘人员或其他人员操作的紧急停车 装置。七是钢丝绳芯带式输送机应设断带护装置。

2.2.6 使用滚筒驱动带式输送机 必须使用阻燃输送带, 巷道内应 设照明装置;必须装设驱动滚筒防滑保护、堆煤保护和防跑偏装置;应装设温度保护、烟雾保护和自动洒水装置, 并在主要运输巷道内安 设带式输送。

2.3 煤矿供电及井下电气 矿井至少应有可靠的两回路电源线路。当任意回路发生故障停止供电时, 其他任一回路应能担负矿井全部负 荷。井下各水平中央变(配 电所、主排水泵和下山开采的采区排水泵 房供电的线路不得少于两条回路。主通风机、提人立井提升机、抽放 瓦斯泵等主要设备应设置双回路供电。

井下防爆电气设备的运行、维护和修理, 必须符合防爆性能的各 项技术要求。防爆性能遭受破坏的电气设备,严禁继续使用。井下电 缆必须选用带有 MA(煤矿安全 标志的阻燃电缆。电缆的联结和铺设 必须遵守下列规定:一是电缆必须悬挂。二是水平巷道或倾斜井巷中

悬挂的电缆应有适当的弛度, 并能在意外受力时自由坠落。三是电缆 悬挂点间距,在水平巷道或倾斜井巷内不得超过 3.0m ,在立井井筒 内不得超过 6.0m。四是沿钻孔敷设的电缆必须绑紧在钢丝绳上,钻 孔必须加装套管。电煤钻必须使用设有检漏、漏电闭锁、短路、过负 荷、断相、远距离起动和停止煤电钻功能的综合保护装置。井下照明 和信号装置,必须采取具有短路、过载荷漏电保护的综合保护措施。2.4 矿井主通风机装置 矿井必须安装两套同等能力的主通风机 装置, 其中 1台备用, 备用的风机必须能保证 10min 内开动。对通风 机必须 3a 进行 1次性能测定。矿井的主要通风处必须装有反风设施, 并能及时改变巷道中的风流方向, 改变后的供风量不应小于正常供风 量的 40%。通风机的机房必须安装水柱计、电流表、电压表、轴承温 度计等。部通风机和掘进工作面的电气设备中, 必须装有风电闭锁装 置。结束语

关于做好煤矿安全培训的探讨 篇10

【关键词】煤矿；安全培训；主要问题；对策

煤矿企业安全生产是一个动态性、多环节、多因素的系统性工程，而特大煤矿安全事故发生率过高不仅是现阶段我国煤炭行业亟待解决的一项问题，同时也对我国社会经济的快速发展产生了严重的阻碍作用。现阶段，随着各个煤矿企业对于安全生产重要性认识的逐步深化，员工安全培训和教育的重要性也逐渐受到了企业管理者的重视，在员工安全教育过程中融入安全心理学的相关知识也成为了煤矿企业安全心理培训的主要发展趋势，然而，依然有很多企业的安全培训效果不是很理想，下面，本文就谈谈如何做好煤矿安全培训工作。

1.煤矿安全培训存在的主要问题

1.1认识不足，责任落实不到位

一些煤炭企业没有把煤矿安全培训纳入安全生产总体工作部署，无培训计划和措施；一些企业安全培训责任不落实，全员培训工作有名无实，流于形式。特别是部分安全生产条件差的小煤矿，职工安全培训得不到保障，对新入矿工人不按规定组织培训，致使井下工人没有基本安全知识，冒险违章作业，酿成事故。

1.2培训的针对性不强，培训质量不高

部分煤矿职工的岗位技能水平与实际岗位操作技能要求有差距。煤矿特种作业人员和井下工人的实际操作技能，与所从事高危险作业岗位的要求不适应。部分培训机构培训教学走过场，考试把关不严格，特种作业人员侧重理论知识培训、考核，实际操作技能培训内容达不到实际岗位需求水平。

1.3煤矿安全培训信息化建设工作进程缓慢

煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员（以下简称“三项岗位”人员）资格证在有效期内在全国范围内有效。当前及今后较长时期，煤矿从业人员人数多、流动性大，对“三项岗位”人员的证件的发放、查询、监督管理等带来诸多困难。目前，国家正在开展煤矿安全培训信息化建设推广试点工作，但进程缓慢。

1.4缺乏对培训的理论研究

没有专门从事培训策划和开展培训理论研究的工作人员，对成人学习特点、现代培训理念等缺乏深入的认识。

2.做好煤矿安全培训的对策

2.1研究成人学习的特点

关于成人的学习特性，著名美国成人教育理论家诺尔斯、达肯沃尔德、梅立安等人都进行过深入的研究，归纳起来，包括以下几方面：

（1）具有独立的、不断强化及自我指导的个性。从儿童到成人，人的个性逐步由依赖、他律阶段向独立、自律阶段发展。因此，成人总是希望作为一个具有独立人格的人参与一切活动，希望别人把他视为有自我导向能力的人。

（2）具有丰富多样以及个性化的经验。成人的学习是在已有的知识和经验基础上的再学习、再教育。诺尔斯认为，经验是成人学习过程中的一种宝贵的资源。成人学员的丰富经验除了可供其个人在学习中充分利用之外，还可供学员群体之间相互利用，以取长补短，共同探索。因此在学员培训的教与学的过程中做到“教学相长”、“学学相长”。

（3）成人的学习目的明确，指向清醒，学习以及时实用为取向，以解决问题为核心。成人学员一般带着问题去学习，其学习的重点放在解决实际问题和应用上，尤其以解决当前面临的问题为核心，追求学习的直接有用性和实效性。

（4）成人的学习能力并不是随年龄的增长而明显下降，在某些方面还具有优势。现代成人学习理论认为，成人的学习能力在30岁时达到顶峰，30岁到50岁之间是平稳的高峰期，50岁以后才开始下降。虽然成人在机械记忆能力、感知能力方面有所下降，但在意义记忆、抽象逻辑和思维能力方面却有着青少年无法比拟的优越性。

2.2促进培训工作信息化

各培训机构通过加强培训网络建设、构建信息交流平台、促进培训工作信息化，让各企业及时了解到煤矿安全形势和培训信息及国内外最新的科研成果，以加强受训学员、培训机构及教师相互之间的交流，提高培训的实效。

2.3加强煤矿安全培训的理论研究

目前，许多培训机构为了追求经济效益，把主要精力放在如何增加培训人次和数量上，缺乏对培训工作的理论研究，因而开展的培训工作缺乏创新，难以提升培训层次。为了保证培训工作持续、健康地发展，不断推进培训工作，进一步提高培训质量，各级培训机构必须加强理论研究，学习、吸取国内外先进的培训理念和管理制度，结合行业特点和自身实际，不断创新培训教学模式。

2.4精心策划培训

2.4.1培训需求分析阶段

通过广泛深入的调研，运用各种有效途径和方法，获取煤矿企业培训需求信息，了解需要解决的难点和热点问题，提高培训的针对性。

2.4.2培训课程设计阶段

（1）课程设计遵循的原则。以需求分析为依据，以提高能力为中心，以现实问题和未来变革为导向，以学员的认知规律为立足点。

（2）课程模式。采用“宽基础、重实际、活模块”的集群式模块课程的模式，以提高课程的灵活性和适应性。

（3）课程内容。课程内容的选择主要涉及知识、技能和态度情感三个方面；同时，在课程内容的编排上要注意顺序性和连续性、整合性和关联性。

（4）教学方法。应灵活多样，包括讲授法、研讨法、角色扮演法、案例法、模拟法和观摩法。具体应用时应针对不同的受训对象加以选取。

2.4.3培训实施

在培训实施阶段，主要需做好以下两方面工作：采用现代化的培训设施；采用专家指导小组、项目研究和学员论坛等措施来提高培训实效。

2.5提高煤矿安全培训质量的特殊措施

与其他主要产煤国家相比，我国煤矿开采大多为井工开采，地质条件复杂，危险因素多，事故多，相比其它行业而言为高危行业。因此，在提高培训质量上应与一般培训有所不同、有所侧重。

2.5.1培训重点应放在安全态度和行为习惯的培养上

事故的发生主要是由人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境以及管理缺陷所造成的。对煤矿企业而言，经过培训可在一定程度上纠正从业人员的不安全行为，因此在开展知识和技能培训的同时，更应强调安全态度的培养。通过典型案例让学员牢记血的教训，使安全的态度和行为逐渐成为习惯。

2.5.2开发虚拟现实模拟仿真培训系统

虚拟现实技术作为模拟仿真技术的最新、最高层次，为人们探索宏观世界和微观世界中由于种种原因不便于直接观察运动变化规律的事物，提供了极大的便利。目前，美国、英国和德国在煤矿安全培训方面已有所应用，如英国诺丁汉大学的AIMS研究所已经开发了许多与采矿工业安全培训相关的桌面虚拟现实系统。将虚拟现实技术应用于煤矿安全培训，能够使受训人员以安全、良好的视觉和交互的行为方式置身于危险的虚拟境地，模拟展示实际的矿井布置、动态的操作和开采环境以及瓦斯爆炸、矿井火灾等矿井的主要灾害，认识灾害机理和发生、发展及演变过程，训练遇险情况下的应对处置能力。该技术系统的开发不仅可提高培训的实效，减少实际环境培训的危险性，而且可大大减低培训费用，节省培训投入。

3.结束语

煤矿安全培训是一项系统工程，是实践“三个代表”、落实科学发展观的具体体现，是提高煤矿企业安全管理水平的重要保障，是实施科技兴国战略、促进煤矿安全生产稳定好转的客观要求。煤矿企业要落实主体责任，不断加大安全培训投入；各级煤矿安全培训机构要加强基础设施建设，煤矿安全监管监察机构要严格监督管理。进一步完善企业负责、培训机构具体落实、监管监察机构监督管理的煤矿安全培训体系，层层落实煤矿安全培训责任，为煤矿安全生产稳定好转发挥应有的作用。 [科]

【参考文献】

[1]李乃文，徐超.煤矿企业安全心理培训体系的构建[J].中国人力资源开发，2010，1（7）：40-41.