it程序员年终述职报告

it程序员年终述职报告

it程序员年终述职报告 篇1

导语：转眼间，一年的工作时间就这样过去了，那么关于it程序员的述职报告范文怎么写呢？小编为您整理本文章供您参考！

it程序员年终述职报告一

过去的一年，在马总的亲切关怀，伍经理的殷勤管理与认真指导，软件研发部的团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束，特向公司总结汇报

第一部分 工作总结

一、软件研发

根据公司的安排，项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈

1、开发

以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。

首先，面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方法等。如此，c#如此java也同样如此。

其次，具备独立完成知识方面的能力。以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml,javascript实际操作中空白的部分。通过这一年的开发，在.net 方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。

2、数据库开发

数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与 access数据库,这是我最大的收获

优点：能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法，能进行一些简单的优化。

缺点：数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些sql语句，能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足，在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。

二、团队协作

上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体，这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。

务实：公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。

拼搏：公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

创新：现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

互助：我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

交流：我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。

在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬。我会积极的去与你交流，我的团队名言“人强团则强，人弱团则削”。

三、个人成长

通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多，不管从技术上还是做事上，都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

技术上：不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作，承担自己的责任。

第二部分 xxxx年工作设想

通过今年的实践和学习，明年是一个新的开始，立足当前的优缺，肩负起一个软件工程师应有的工作和性质。希望为公司明年的发展尽最大的努力，也希望自己明年有更大的收获。明年计划在以下几方面有所突破，有所建树

一、在编程语言掌握握方面，达到本公司的编程思想不被语言所束缚。在这方面伍经理是我的榜样，积极努力的提高自身的技术水平，真正做到不被语言所束缚。

二、数据库方面，在当前已有的基础上提升自己，明年自己给自己定的目标是，能非常合理的去使用数据库各类技术，掌握的数据库优化思想和技术点。有时间多向许总交流。

三、加强软件开发的辅助性知识使用和积累。针对当前软件开发中的一些情况，明年更加积极的学习javascrip、ajax和flex等技术。能辅助性的把软件做的更好。

四、工作质量上，现在编程我是属于会写会编和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，编一个高效率的代码。这就要综合上面的三点，才能使其达到全局的高效。it程序员年终述职报告二

马上到年末了，自己也对今年做了一下总结，自己有哪些优点，有哪些还需要加强。每当我想到今年比较满意的地方，对比之前，就会有这样一个思考：如果以前的我要是知道这些该多。在这里给大家分享一下经验，让新人少走一些弯路。

做事要积极主动，态度决定一切

说这些，可能有人会觉得，这些都明白，都是大道理，只是怎么样执行的问题，下面我举一个真实的例子。

我曾经带过的两位新人，A君上班，交代给他负责的东西，是永远没有结果的，我交代给A做一个数据展现的部分，A君告诉我他不会JSP的技术，我给他推荐了一些书籍以及我曾经写过的demo，并告知不能光学，要有成果展示，可以通过这个数据展现来学习jsp技术，但是最后的结果是他下班就走，走之前没有跟我汇报任何进度，我最后只能换人做这个东西。这里我并不是推荐职场新人要加班，但是做事的态度要认真负责，新人可以对技术不懂，但是要有负责的态度，起码应该汇报一下今天的进度。

再来对比一下另一位B君，也是同样接到这个任务，首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL，我给了他时间学习，结果B君在很短的时间内，学了JSTL并将总结发给了我，我相信这么短的时间内，他毕竟掌握的有限，但是学习了，又有总结，这种态度令我非常满意。在第二天，B君就把数据展示做出来了，而且确实是我想要的样子!不得不说，同样的事，同一水平线，不同人做的时候，态度和积极性就决定着一切，所以一个人只要工作态度好，我相信这个人的工作绝对不会差。

提问的技巧

作为一个新人来说，不懂就要问!这里我要说两点：

1、如果是单纯技术上的问题，如果可以google到的，我认为就可以自己消化掉!问的问题一定要先google，然后带着自己的想法，去问一些有经验的人，收获会更大!(推荐阅读：《如何使用搜索技巧来成为一名高效的程序员》)

举个例子：曾经的我，埋头写代码，那时候很怕上司知道自己不会这，不会那!所以拼命的掩盖自己不会的东西，自己查资料，下班了问同学，上论坛发问。但是由于逻辑和现实需求不一样，所以结果并不理想!如果那个时候，我把自己不理解的地方和上司谈，也许会很快的就能完成这个任务，而不是返工。

2、如何提问?问谁?

很多新人不知道如何提问，也不知道问谁。我的建议是，先把你要问的问题梳理好，最好可以有电子版或者打印版的整理，方便其他同事查看和解答。然后就是提出的问题，要让回答的人感兴趣，这样他不但会给你解答问题，还有可能将问题延伸，让你学到更多的知识。对于如何让回答的人感兴趣，就是仁者见仁，智者见智了!看个人发挥了!

对于问谁，我觉得你不了解其他同事的时候，要先问你的上司，当你了解了你的同事每个人擅长的领域之后，就应该把自己的问题归类，然后问最擅长的人。这样会事半功倍!

任务分解

不知道大家做事都是怎样一个逻辑，当年的我做事就是一团糟。当我拿到一个日志分析的任务的时候，就想着做，埋头苦干，但是自己越做，脑子越浑，完全找不到头绪。后来，上司找到我，给我做出了任务分解，我按照任务分解来做，清晰了很多。直到现在，我还保持着做任务分解的习惯。

其实做任务分解可以帮助你更深入的了解你要做的事情，任务分解包括一个事情，你需要分几个步骤去做，每个步骤要做到什么样子，什么程度，多长时间做完。几个步骤为一个里程碑。如果具体做的时候发现一个步骤的事情做起来超过了一个星期，我觉得这属于任务分解的不够细，需要将这个任务再次分解，让你的工作更透明，更有效率。可以使用一些任务分解工作，将自己的工作路线和步骤明确，要善用工具。

主动汇报 + 主动沟通

曾经的我就是埋头苦干，但是从不汇报进度，其实这样是不好的。后来我的领导找到我，问我的进度，才发现意见有所分歧，理解有差距。索性只能重新来过。

新人一定要注意这个事情，有情况，有成果，有可展示的东西就一定要及时的主动汇报这个事情的进度，做成果展示，在对事情有不理解的时候也需要主动的沟通，使之和所有参与人员的意见一致再去做，保证你做的事情的正确性和有效性。

记住一句话：当领导找到你问进度的时候，你是被动的!

it程序员英文简历 篇2

·in charge of internet market segment analysis, and strategy alliance. setting marketing communications strategy and plan.

·well-established contacts with media, import & export agents, and government units.

·fluent in both written and spoken english. translation articles with 200,000 words published during 1990 to 1992 on transmission magazines.

·active, responsible, reliable and hardworking, self-confident.

·leadership and inter-personal communication skill.

personal

name:

gender:female

date of birth:august 23th,1978

martial status:married

email address:@

tel:(010)125

mobile phone:

experience

june, 1994 - march,

business operation

manager

·conducting market studies on access development trends and competition, setting marketing communications strategy and plan, managing and coordinating technical promotion.

·annually organizing more than 10 various levels exhibitions and seminars all over the country.

·maintaining close relation with media in telecom for solutions promotion and technical advertising.

·coordinating vip customers participation of important events.

·working together with the sales team on wireless, wireline and internet access solutions promotion in china.

·as an interface between the headquarters and local team, in charge of making target market business plans, business opportunity analysis and sales report; controlling project status and making manufacture forecast; collecting customer information and making action plan.

·controlling the agents sales of line-transmission equipment, developing potential agents and arranging training programs plan.

·supporting contract implementation and customer coordination during and , solving problems arising during contract implementation.

december, 1992 - june, 1994

import & export corporation

sales manager

·in charge of import and export machinery & electronics equipment, including marketing, customer relations setting up, sales and contract implementation.

education

august, 1988 - june, 1992

university of post and telecommunications

computer & telecommunitcations

bachelor of computer engineering

·with the highest total score by graduation in the studied major.

·graduation thesis officially published.

·received university special english prize.

·being the division chief of student union for two years.

training

key account management, july 1997

IT程序员路在何方 篇3

从2005年毕业至今，在IT这个行业，从事软件开发已6年有余了，在这6年的时间里，有些心得体会吧，跟大家分享一下。

典型的专业不对工作类型的，学校学的专业是电信，主要是硬件和通讯方向的，到了大三下学期时，我发现自己什么都没有学到，身上依然无一技之长。

接下来就马上面临着找工作的问题了，踏出校门口，发现自己无一技之长，在现实的社会里这年头，怎么往下混？还不得活活饿死。意识到这一点，我的心里不免慌张了，在慌张之余，我打定了学一技之长的主意，多方的权衡和听取意见外，我选择了软件开发方向，毅然地放弃深入学习我的专业。

就这样，我开始涉足软件开发行业。因为没有那些编程基础，刚开始学起来举步维艰。我是这样子过来的，先从最基础的C语言学起，Linux C、数据库、C++、MFC编程。

有计划地阶段性自学，废寝忘食地学，因为学校的特殊之处，有时候需要半夜都爬围墙出去自习，这样辛苦坚持半年下来，总算小有所成了，能写大批量代码做项目了，算是编程入门了。

2005年的春天，独自一人踏入美丽的鹭岛-厦门，开始了寻找工作的旅程。由于基础比较扎实，3天就把工作之事落实了，找到了一家叫中资源的网络公司实习。中资源是搞互联网开发的，他们的业务涉及主机服务、域名服务和网站建设等，互联网这一块知识比较匮乏，网络编程基础比较少，在里面我充分利用资源很好了学习和实践，这些都为后面创建团队奠定了良好知识储备。

离开那家网络公司，选择去了用友软件公司，这才是我大展拳脚的地方，他们的MIS软件是有名的，在里面潜心学习并实践做了2年，参与开发过大量的项目，如财务软件、办公软件、行业信息软件等，进过这番历练，发觉自己的软件开发能力已经是不同往日了。

高薪的IT行业是众多年轻人的职业梦想，然而，一旦身入其中却发觉没有想像中那么美好。被称为IT蓝领的编程员，工作强度大，像个编码“机器”；技术更新换代快，饭碗不稳定。

随着年龄的增长，IT编程员该何去何从。做IT的搞不好就被挨踢。你提这个问题就理解你是才搞程序没多久。等你真正进入这个行业几年之后你就知道自己的职业生涯的道路了，建议从一下几点发展：

出路一：向IT培训师转型

出路二：向IT营销转型

出路三：创建自己的团队向项目管理努力

我也走出了自己的出路，和志同道合的几个朋友走到一起搞起自己的团队（圣白马科技公司），到现在达到一定规模，不管是网络方面还是软件开发，都取得了不错的成绩。

搞团队之后认识到客户服务的重要性，在我们眼里客户就是上帝，我们的产品和服务态度一致受到客户的好评，圣白马科技，代表着365天，圣白马天天在线服务，业务逐步趋于稳定，技术逐步趋于成熟。

程序员到底何去何从，就得看自己的眼光、胆识和机遇了。

知名IT公司2016年终总结 篇4

转眼之间又到年底了，暮然回首已在XX这个大家庭中度过了两年半的快乐时光。在过去的一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，在自己的摸爬滚打中，工作上积累了一定的经验，技术能力上有了进一步的提升；但也存在着诸多不足。总结过去，展望未来，现将2016年工作简要总结如下：

一、工作总结

第一季度主要进行了XXX等老产品的调测、文档完善、料单编制、整机装配等维护工作，解决生产过程中反馈的一些问题，大量的调试工作使自己积累较为丰富的工作经验。到上海XX参观学习其生产加工工艺一次，通过与其生产人员的交流沟通，使自己意识到在设计过程中如何注意细节，从而更有利于设备产品化。

第二季度主要进行XX改版工作，进行XX的备料、硬件调测；进行XX的原理图设计、元器件选型、备料、调测等工作；协助编制XX等设备的工艺文件，搭建测试环境。

第三季度主要进行XXX。第四季度主要进行了XXX。

二、工作中存在的问题

1、知识面需要进一步扩展

随着公司不断启动新项目，开发新产品，应用新技术，自己只有不断勤奋学习新知识、新技术，才能够适应新项目的需求，才能更好的做好自己的本职工作。因此在日常的生活中要多学、多看、多问，不懂的问题多研究。

2、解决问题的能力需要进一步提高

做项目所面对的就是一个个问题，如何把问题解决的更好，在错综复杂的矛盾中找到好的方案。这就需要有扎实的基础知识，并且要多实践、多尝试，不断积累经验。遇到问题时要勤思考、抓本质。

3、精神能力需要进一步提高

做项目，特别是难得项目，需要有足够的毅力和抗压能力。因此需要进一步提升自己的这种精神能力，遇到问题迎难而上，克服种种困难。

4、综合能力需要进一步提升

增强团队精神、交流能力、协作精神，增强获取新知识的能力。

三、下一年的工作计划 简单的概括为，努力做好自己的本职工作；扩展自己的知识面；提升自己解决问题的能力和团队协作的能力。

it业年终工作总结 篇5

一、组织健全，制度完善，责任明确

一年来，我们牢固树立“安全就是效益”的观念，根据金融单位安全防范要求，制订了一系列安全制度和安全操作程序，并结合工作实际，不断进行总结和完善，年初，我们修订了《xx公司安全保卫工作考核办法》和《xx公司违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》等办法，把安全保卫工作渗透到科技、会计、支付清算、资金信贷等金融业务的各个环节。

二、加强设施建设和管理，增强抵御和防范能力

由于社会治安形势严峻，犯罪分子作案手段多样化，对安全防范工作提出了更高的要求，思想重视是基础，但设施建设是保证，为了提高安全防范能力，我们本着“安全就是效益”的原则，舍得花小钱，保大钱。根据xx市公安局贯彻落实的实施方案，我们有步骤、有计划地进行了整改，累计安装防弹玻璃的xx个，手动紧急报警装置xx个，已全部与公安“110”联网，有室内卫生间的网点xx个，安装模拟电视监控网点x个，城区CK红外线探测自动报警网点xx个。

三、加强安全教育，提高员工的防范意识和能力

在安全保卫工作中，再完善的规章制度，再坚固的防范设施，起决定作用的是人，人防是实现技防，设施防预期效果的根本保证，因此在日常工作中我们围绕人这一因素，把思想政治工作放在首位，加强教育引导。

一是采取多种形式对全员职工进行经济法规培训，各职能部门根据工作计划每月一次以会代训形式对全辖所属职能业务范围内的员工进行《会计法》、《票据法》、《担保法》等经济法规的知识培训，收到了较好的效果。二是领导逢会必讲安全工作，每次社务会、主任会、下基层检查工作，联社主任、分管领导都进行了强调和要求。

四、加大检查监督力度，使安全保卫工作制度化、规范化

总结金融系统发生的案件教训，多是由于制度执行不到位和检查监督不力酿成的悲剧。为了确保各项安全制度落到实处，公司规定，各职能部门无论做什么事，安全检查首当其中，形成了人人抓安全，时时抓安全的氛。我们还对各个网点进行定期不定期的专项安全检查，以要害部门，重点岗位，边远单位和运钞车接送款为重点，以节假日中午、晚上等案件易发期为安全检查时间，采取白天检查与夜间检查相结合，电话检查与现场检查相结合，公安部门和联社检查相结合的方式进行检查。

it程序员年终述职报告 篇6

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专家分析

立足核心竞争力，发现生涯第二春

向阳生涯职业咨询机构职业规划师洪向阳分析了Smith的处境，他认为，IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化，22岁以下的择业者占总体比例的71%，而35岁以上的只占10%，年

轻的人才给市场注入了活力，也使得IT行业的竞争变得更加白热化——人才流动性很大，岗位相对不够稳定，

Smith的处境代表了IT行业一个群体性的问题。程序员是个属于年轻人的职业，“Smith们”如果没有在职业生涯最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型，随着年龄的增长，在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实，需要重新定位和转型。“Smith们”与其咬着牙继续在编程队伍里打拼，还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格，立足核心竞争力，寻求职业发展的第二春。

作为IT典型的技术型人才，Smith热爱IT行业，不愿放弃这个行当，希望在目前的基础上能得到进一步的发展。因此职业顾问建议他可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求发展。

生涯发展建议

三条发展出路，化蛹为蝶

在综合分析了Smith自身和外部的情况之后，洪向阳帮助Smith分析了摆在面前的三条出路：

出路一：向IT培训师转型

分析：IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗，这个培训有时是在岗位上进行的，由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业，必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场非常红火，市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。

根据全球著名市场咨询顾问机构——IDC(国际数据公司)统计数据显示，中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元，相比增长了22.1%，表现出迅猛的增长态势。Smith无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。更何况，这仍然没有脱离Smith所喜欢的IT行业。

优势：像 Smith这样在这个行业工作了8年，拥有丰富编程、项目经验的“老人”可以说是合格的培训师人选，尤其是他曾经参与过许多成功案例。另外，8年积攒行业人脉关系，还可以帮助他发展企业客户，顺便担任市场拓展工作。

挑战：Smith在过去8年中一直是埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作，缺少培训工作经验，

如果要向培训师转型，Smith需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力。

出路二：向IT营销转型

分析：IT与其他行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也须有较强的技术背景，且最好有着丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员;另外，电子商务的再度火爆，使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较

稳定。

优势：深厚的技术背景仍然是Smith的核心竞争力，在8年的从业经历中，Smith广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台。

挑战：Smith对营销工作比较陌生，过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对Smith来说是最大的.挑战，要求他彻底改变工作方式，加强沟通能力与人际交往能力;此外，营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是Smith转型前必须深入考虑的。

出路三：向项目管理努力

分析：如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是Smith更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求，薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的软件行业薪资调查中，项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元，平均年薪达109414元。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。

优势：像Smith这样的技术型人才，在IT业工作已达8年，有经验，有技术，有人脉，有能力，参与过多个软件开发项目，有一定的经验。项目管理无疑是Smith发展的一个很好的方向。

it程序员年终述职报告 篇7

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IT公司年会搞笑小品《年终总结》

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旁白：

故事是从某IT公司部门日常经理办公会议开始，下面登场的是某IT公司部门经理美总，经理助理MS珊，市场部经理田七，支持部经理ME，销售部经理蔡p，行政部经理张二二。

第一幕：手纸(旁白)

MS珊：美总发话了，有事就说，没事就散。

张二二：美总，我有件事要向您汇报，我们公司男厕所的一卷手纸只用了半天就被人偷走了，现在已经是断纸3天有余了(MS珊递过去)

美总：(大怒)有这等事?确定吗?

张二二：千真万确。（中学生搞笑小品剧本）

美总：是谁干的!(拨枪，用抢指着每个人，同时眼神看向他们)

ME：领导，你是了解我的，我要是想偷，何必等到半天后呢。

田七：领导，你是了解我的，我从不用手纸的，偷它何用。

张二二：领导，你是了解我的，我家就是卖手纸的，卖都卖不过来呢。

蔡P：领导，你是了解我的，我只偷女厕所的手纸。

美总：我看出来了，你们个个都身怀绝技啊。可是有一个人说谎欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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了!

众人：谁?你说谎。你说谎。你说谎。你说谎。你说谎。

美总：好了，我也搞不清谁，但是公司出了事情，一定得有人负责，MS珊，上争议解决终端机(旁白上一个大勺)，由它决定。(MS珊拿着勺子对所有人环视，最后勺子对着转到蔡P发出声响)。

蔡P：美总，冤枉啊，我真的只偷女厕所的手纸啊。。

(美总：用枪指着他头不说话)

蔡P：美总，你饶我这次，我保证给你个惊喜。。

美总：你给翻译翻译什么叫惊喜?

蔡P：不用翻译就是惊喜嘛

美总：我就想让你翻译翻译什么叫惊喜，什么TMD叫惊喜!

蔡P：惊喜就是我3天之内，去6层偷2卷手纸还给咱部门!

美总：男厕所的还是女厕所的?

蔡P：女厕所!

美总：你还想骗我，6层女厕所从来就没有手纸!(碰)

MS珊：美总，没打中

美总：让子弹飞一会(可以是四川话)文章出自

蔡P：惨叫，倒地，拉下去。(此时可惜不是你响起)

第二幕：面试(旁白)

美总：今天有何事要汇报呀 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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ME：美总，您不是一直说要把咱们的ERP卖给北极熊吗?我给咱们南极分公司推荐个经理，他姓蔡，要不您给他面试一下?

美总：让他进来，我面面

美总：*先生你好，我是总经理，现在我有几个问题想听听你的意见，好吧?

面试者：美总您问吧。

美总：你有病啊?

面试者：你有药啊?

美总：你吃多少?

面试者：你有多少?你有多少我吃多少!

美总：你吃多少我有多少!

美总：你有病啊?

面试者：你有药啊?

美总：你吃多少?

面试者：你有多少?你有多少我吃多少!

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美总：(怒向，枪指，苑长老)这样的人才!。。。怎么才给我找到啊。就是他了。这个人思路对，我跟你们说，我招人，关键是要思路对。懂吗?

第四幕：年终总结(旁白)欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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美总：年终了，每个人都做个总结，表表态吧

田七：我们刚刚做了一个非常艰难的决定，我们只卖存储容灾不卖杂七杂八，只卖软件不卖硬件，只做信息化系统不做楼宇监控，只做行业解决方案不做炒货，只做有钱赚的不做没钱赚的，就算养猪也没问题，争取做IT圈里养猪最棒的，猪农圈里IT最强的!

张二二：你病，或者不病倒，老板就在那里，不悲不喜;你休，或者不休假，工作就在那里，不来不去;你拼，或者不拼命，工资就在那里，不增不减;你辞，或者不辞职，地球还是照转，不歇不停;让我中500万，或者 让我的工资飞起来，默然，淡定，空喜，失望。。

ME：这年头客户不好搞呀，不拍马屁是不行了，我给大家总结一下拍马屁。拍马屁分多个流派，一个是技术派，润物细无声型的，比如张二二，利用自己的优势(搔首弄姿)，先和客户拉家常，说话入情入理让客户不知道被拍了马屁还挺高兴，这个难度相当的高，学起来费劲。另一个是庸俗派，像田鸡这样的，拉着客户就去洗浴桑拿的，客户要说不好吧，你就马上就说，您这是拉动内需，促进和谐社会，国家就靠咱们拉动GDP了，我可以很负责任的说，没有KTV就没有新中国;客户要说你这是把我往火坑里带，你立刻就要说，上帝说过我不下地狱谁下地狱，况且这些失足妇女必须要等您去解救那，您难道就忍心看她们这样失足下去不拉她们一把吗。我那就是野兽派的，就是不分青红皂白上去楞拍，(唱出来)对面的客户看过来，看过来呀，看过来，这里的表演很精彩，你不要假装不理不睬，我是上拍下拍左欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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拍右拍，原来每个客户都不简单，我是想了又想，拍了又拍，可是客户还是无动于衷，唉，真无奈。尽管这效果总不尽如人意，最后我总结了，在累再苦，全当自己是250，在苦再累全当自己是窝囊废，与君共勉!

众人：恭贺大家兔年好运，吉祥

如意!

it程序员年终述职报告 篇8

很多人表面上看着老实巴交的，实际上内心比谁都好强、自负、虚荣、甚至阴险。工作中见的多了，也就习惯了。

有一些人，什么事都写在脸上，表面上经常得罪人，甚至让人讨厌。但是他们所表现的又未必不是真性情。

我相信大多数人都看过《豪门夜宴》这部香港老电影。张学友、梁朝伟演的拍马屁的场景太有意思了，其中有这样一段：当两马屁精帮老 板说出主意，老板马上叫停，然后拍一下脑门：“哦，我想到了”，把别人的idea当成自己的说出来。我在工作中还真不止一次遇到这种事，我提出 来的想法老被别人拿来当作自己的原创，当然个别小偷洋洋得意的描述自己的‘原创’时还会偷偷的瞄我一下，看我有没有不高兴，我并没有不高兴，大概是因为想到那个电影段子被逗乐了。天下学术都一大抄，更何况什么想法，什么创新，通通都是浮云！君不见创新项目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放弃创新，大地不可以因为有畜牲吃草而不复生机，山泉也不会因为有王八偷水而不冒活水。第一点：保持有一颗生机灵动的心。因为这个东西是别 人偷不走的，也是最大的财富。如果你不俱备这个东西，那么请用一颗善心去培养它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰尘蒙蔽了眼。

记得刚进公司那会踏踏实实工作，满怀激情。不过第一周就把自己的顶头上司给得罪了，我并没有做错什么，记得当时还有同事帮我说话，后来慢慢发现他是 一个相当自负的人。不过话说回来搞技术的在技术方面有几个不自负。这次事之后我并没有学乖。对于别人设计不合理的地方，我会指出来，并提出该如何做。对于语言基础薄弱，设计模式薄弱的同事，我会好心推荐一些书籍，本是好心帮助别人，却并没有得到别人的感激。相反，大部分会觉得你看不起他们，更有甚者不但不会反思改进自己的弱点，反而打击报复”看不起“他的人。所以千万请记住第二点：不可以随便提意见。特别是新人，请务必保持低调。这一点在日常生活中同样实用。

与第二点相对，第三点：经常肯定、称赞同事的成果和进步。注意这里并不是要你去巴结讨好。常常看到别人的优点并加以肯定也是比较正面和必要的行为。这样不但可以增进关系，更重要的是可以鼓励别人。

我一直认为一个人没有自知之明就等同于垃圾。要随时随地知道自己小名叫什么。话说我有一位同事，基础相当薄弱，但又太爱去表现自己，经常到处指指点点，生怕别人不知道自己是“高手”。由于老开“黄腔”常被人背后偷笑而不自知。第四点：低调一些，谦虚一些，不断提高自己的实力。

进公司时所在部门是刚成立的，工作一段时间后，我发现由于部门团队开发的特殊性很有必要在公司通用编码规范基础上再制定内部的编码和设计规范，于是 向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一个内部规范手册。但是执行过程中，有人按手册来，有人不按手册来。产生这种局面的根本原因是上司并没有支 持。在这里没有必要分析原因，直接给出要记住的第五点：不在其位，不言其事。做好本职工作就好。无论在什么地方，开明而大度的好上司并不多，所以这一点相 当重要。

经常在开会讨论设计方案的时候，会发现一个非常有意思的事情。会议本来进行的正常而和谐，当轮到某个优秀的人上去讲的时候，气氛一下子不和谐了。大 家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算没理解别人的意思也会乱说一气。秀才遇到兵了，以前实习的公司中也时常见到这种情况。每当此时我都会在下面 感叹：好一幅百鸟”嘲“凤图。请记住第六点：木秀于林风必摧之，要懂得韬光养晦，不要时时锋芒毕露。公司里有个老员工，实力比较强，算是一个独挡一面的人。不过在一次部门改组中并没有得到提升，被提升为经理的反而是一个能力不算太强，还比他晚来的人。在此之前我听到过那个老员工在和其它公司接触并准备跳槽的传闻。第七点：不到最后一刻，自己离职的想法决不可以和公司内部任何人分享。因为站在公司的角度来看你已经不忠诚了，不愿意重用你了。但是在员工自己的立场来看，公司给的待遇与能力不成正比、不认同公司的文化、想换个环境、想要一个 更好的发展机会，这些都是合情合理的。我个人发现一个规律：在一般的公司里，凡是坚持到最后经受住了“考验”的“忠诚”者，往往都是没什么能力的庸才。如 果你是一个公司高层管理者，那么你会如何对待类似的“叛徒”呢？

第八点：不得罪办公室里的女人。此处女人定义如下：（1）国宝级的女程序员；（2）女测试，这个不稀罕 ；（3）女助理，到处都是；（4）女上司，这个最要命！男的处在一起，有什么冲突矛盾吵吵过了就忘了。但女的不一样，一不小心就得罪了，后边一逮到机会就会摆你一道，还没完没了！最要命的是：背地里狠狠的阴 你，而当着面表现得像你温馨的亲人。

我们研发中心有个领导很可爱，不太清楚上面给他灌了什么迷魂汤，以至于自己职位被降了，职权被销了很大一部分，还整天手舞足蹈高兴得很。事后一两个 月才反应过来不对劲，然后整天愁眉苦脸。以这种交际反应的速度，被撤是必然的事情，确实不适合搞管理。技术男大多脑袋是‘方’的，不太善与处理 人际关系。第九点：加强交际能力。程序员大多还算是聪明的，平常稍稍注意一下就没什么大问题。不过不要自我感觉良好，我们公司有个工作了十多年的IT男，几年前就开始被派除去和客户沟通，至今那一口吞吞吐吐的蹩脚的普通话让人听了就伤心。

第十点：若无特殊情况，一定不要跨级汇报。这一点细节很重要。某种意义上你的顶头上司就是你的老板，直接决定了 你的发展，你就是他手下的兵。并不是谁官大就听谁的，要不然历史上那么多兵变都不可能成功，因为大家都只听皇帝的，呵呵。从另一个方面讲，你‘忠于’你上 司的上司，他也不敢用你，因为谁知道提拔你之后，你会不会再越一次级？

第十一点：要善于向上司汇报工作。国家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是这样那他就不是一个好上司）！那群夹板男，看着是个官，其实过得很苦。既要应付好上面的领导，又要充分调动下面群众做出业绩，整天搞得焦头烂 额。上面的唱白脸，那么夹板男就唱黑脸。总之挺不容易。他们的猜疑心很重！时常会怀疑下面的人没尽心工作。虽然一般公司都有什么任务分配管理系统，但是那 东西远远不够。你需要找准时机让他清楚你工作进展，你所做出的努力。

第十二点：不要轻易造成情绪污染。不要因为你一个人不高兴，而让别人都看你的脸色。要学会雪藏自己的情绪。你若是一个领导，那这一点就太要紧了。

第十三点：一举一动找准自己的位置、别人的位置。比如：吃饭时的座次，照相时的排列位置，群发邮件时收件人的排名顺序，文档作者的位置顺序。这些都很重要。《易经》中有讲：明相位，立德业。要是你连自己在哪儿都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四点：没有必要做一个愤青。刚毕业那会，我很愤青，看不惯这看不惯那。但是又能怎么样呢？弱肉强食的本质从来没有改变过，你要学会尝试去理解这个社会，理解种种关系。到某个时候你会发现：一切理所当然。你若真的不满意某个现状，那么就去尽自己的能力去改变它。势者，不均也！均则无势。

第十五点：记住别人的善，忘记别人的恶。一个人心里不应该有太多仇恨，仇恨是别人扔给你的垃圾，你又不是垃圾 桶，老装着它做什么?在公司当算法工程师近三年了，别人怎么对我，我的心里跟明镜似的一清二楚。对我不好的人我并没太在意，更别说去报复。相反，他们有事 要我帮忙的时候，我总能真心实意的去帮，甚至主动帮忙解决问题。这是这几年来，我对自己唯一满意的一点。我相信一句话：活着就是修行。但是你得清楚你修的 是善行还是恶行。

it程序员年终述职报告 篇9

导读：我们都知道很多系统都是英文的，所以在it程序员英语面试时，有很多问题问的时候也都是英文的，如果英语好还成，英语不好的，说不定一下子就什么也想不起来了，这可就糟了。

下面就介绍两个it程序员英语面试常见的题目吧。

1)Java中的Null Pointer Exception和Array Index Out Of Bound Exception之间有什么相同之处？

在Java异常面试中这并不是一个很流行的问题，但会出现在不同层次的初学者面试中，用来测试应聘者对检查型异常和非检查型异常的概念是否熟悉。顺便说一下，该题的答案是，这两个异常都是非检查型异常，都继承自Runtime Exception。该问题可能会引出另一个问题，即Java和C的数组有什么不同之处，因为C里面的数组是没有大小限制的，绝对不会抛出Array Index Out Of Bound Exception。

2)什么是“异常链”?