浅谈园林绿化施工管理

浅谈园林绿化施工管理（精选7篇）

浅谈园林绿化施工管理 篇1

陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司 仝 雷

摘要：国外施工能否顺利进行，主要取决于资金的大力支持，优秀项目班组，材料、物资的按期进场，切实可行的施工计划，突发事件的应急预案等几个方面，本文根据缅甸项目的现实情况，结合施工现场的特点及难点，总结了几个方面的国外施工经验。

关键词：项目概况、难点及特点、经验总结

一、项目概况

1、项目名称：中缅油气管道工程（缅甸段）办公用地装修/景观建设项目，该项目业主为“四方六国组成的油气两个公司”中国石油、缅甸油气公司出资成立“东南亚原油管道有限公司”。中国石油、韩国大宇国际集团、印度石油海外公司、缅甸油气公司、韩国燃气公司、印度燃气公司出资成立“东南亚天然气管道有限公司”(SEAGP)。两个合资公司分别中缅油气管道项目根据国际惯例进行运行管理。油气合资公司遵循国际化企业运作模式，严格管理流程，建立股东大会、董事会和公司管理层三级治理结构。遵循注册地及缅甸当地法律法规，在项目建设的所有重大环节均采用国际招标模式，来自缅甸、印度、中国、美国、德国、英国、阿联酋、泰国等世界各国的参建单位及供货商参与竞标。

2011年经过设计公司的努力，在众多方案中脱颖而出，取得了该项目6个地块的设计任务。2012年8月15日，在缅甸内比都，通过竞标，红叶取得的了6个地块的景观施工总承包，合同造价1334.9美元。

2、景观绿化工程主要有：

建筑小品，景区小路及路面铺设；电气照明；围墙及围墙大门；网球场、篮球场及停机坪。游泳池主体结构及给水排水系统，游泳池水净化系统；

二、本工程主要有以下特点及难点：

1、本工程位于缅甸的曼德勒市、皎漂市、木姐市、内比都市、眉缪市。办公用地建设包括曼德勒总部、曼德勒维抢修中心、皎漂输油气管理处、木姐输油气管理处、内比都办事处、眉缪培训中心。项目各地块很分散交通很不方便，比如我们项目负责人要从曼德勒总部去木姐视察工地或开会，那就必须要先飞昆明再飞芒市再驱车两小时到瑞丽，再过关到木姐。路途遥远，手续麻烦（要办通行证及签证）

2、当地基础设施很落后所谓条件较好的城市也只是中国改革开放30年前的水平，交通很不方便，目前英殖民时期建的百年火车站还在使用，缅甸的公交车大多是用其它车型替代，多数是敞开的车顶货架上都坐着人，公路整体很窄、路况较差。通讯设施也很落后而且电话费很昂贵，缅甸目前小城市与农村没有普及且网速受政府监控，流量只有25KB，网速非常慢，容易掉线。通常想下载文件或资料有时花上好几个小时甚至一天时间。缅甸手机卡很昂贵1500美元一张，老百姓收入500-700元/月，通常买一张卡需要几年的收入。平时打一个电话需要好几次才能打通，接通时效果很差，在缅甸有一句俗话叫“通讯基本靠吼”。

3、缅甸天气9月份之前特别热，每天都在40度以上，最高超过50度，在这样的高温条件下什么都不干一般人都扛不住，5月份正直赶工期间，炎热的天气给施工带来难以想象的困难，对于初到缅甸的中方施工人员，近50摄氏度的高温是对身体耐力的极限考验。缅甸的高温伴随着湿热，穿戴全套工装后，人仿佛泡在热腾腾的蒸汽里，进入高温桑拿房一般。因气候潮湿，体液流失快，很多施工人员都出现了不同程度的中暑现象，不少人得了皮炎，又痛又痒。

在炎热的太阳下工人们都挥汗如雨，每天要喝几公斤水才能保持体力，工服一会被汗水湿透了，一会又干了。。中国工人每天都要喝解暑药，从国内带了几大箱，9月份之后又有几个月雨季，雨大的没法施工，一天平均至少下一次大雨，缅甸的沙土地就变成一片泥沼，为了赶工期，我们就采取搭棚子做道沿，焊围墙铁艺等。。恶劣的气候条件对工程建设造成了很大的影响。

4、语言不同又是施工中的一大难题，在缅甸缅甸语翻译很难找，懂缅语的人要么很能干看不上待遇很低的这个行业，要么就是有始无终，一个工程下来换了5、6个翻译，一天跟缅工由于语言沟通不畅带来了诸多不便。

5、“缅甸社会依托差，施工的设备、材料全都受到限制，设备一旦受限、施工方法也跟着受限。有时需要一点简单的材料也只能眼巴巴等着从国内过来，为此还停过一次工。”施工用零星材料以及工具机械在缅甸很难买到国标的产品，大部分都是非标且规格型号很不齐全。

6、我们本次参与的这个工程属于政治任务，为响应中石油决胜‘5·30’”的攻坚战，确保实现2013年5月30日达到投产条件的既定目标，实际的施工时间只有2个多月，炎热多雨的季节，几乎天天晚上加班到凌晨1-2点，若浇筑混凝土都是通宵作业。

7、缅甸内比都办事处项目地条件更是艰苦，项目处于荒郊野外，所有生活物资品均需要从几百公里外采购，项目部人员办公及住宿条件更是艰苦，由于受当地势力的控制，在此处施工的单位，根本没有租地搭建项目部的权利，只能高价租赁他们简陋、破旧的铁皮板房作为作战的根据地，在这样简陋的条件下，“红叶铁人精神”再一次得到了很好的验证。项目部管理人员近20人挤在不足20平米的板房内，床铺采用方木自行订制，铺铺相连。

7月28日下午，中缅天然气管道投产通气仪式在缅甸曼德勒举行。在缅甸副总统吴年吞和中国、缅甸、韩国、印度四国政府代表及中石油、韩国大宇国际、印度石油海外公司、缅甸油气公司、韩国燃气及印度燃气六个投资方代表共同见证下，南坎计量站放空火炬熊熊燃起，中缅天然气管道正式投产。我们施工的各地块景观项目也顺利交工，投入使用。

三、施工经验总结：

1、公司成立以董事长为组长的物资保障组，财务部对本工程实行“绿色通道”，所需的资金采取优先保障，必要时采取特事特办。

2、在公司优秀的项目管理人员中，采取竞争上岗的模式竞选出本项目的项目经理及各个岗位管理人员，组建项目部。鉴于缅甸当地通讯极为不畅的现状，公司总部不可能详细了解工程进展的具体情况，所以对于海外项目的管理力度非常有限，必须靠项目经理现场指挥，很多问题必须依靠项目团队自行解决，组建以项目经理为核心的高效项目管理团队则成为项目顺利完成的基本保证。公司赋予了项目经理全权决定有关项目现场处理各方面问题的权利，包括资金分配、人事任免等。

项目施工组织机构必须按照“一个项目，国内外两地办公”的原则考虑，国内的人员主要负责财务管理、国内物资采购、通关运输以及出国人员的接送安排；国外的人员主要负责现场经营和财务管理、现场的施工管理（包括安全、质量和进度）、当地材料的采购、现场设备与材料的管理等。

进行人员机械的配置以及设备材料供应规划。根据施工组织机构配备管理人员，国外部分人员须提前拟定配备计划，由于牵涉到护照和签证办理工作，护照和签证的办理需要一定的周期和费用，且签证有一定的时效期，因此现场需用的管理和施工人员须根据计划提前落实到人，需提前办理好护照，根据现场的计划进度需要分批次办理签证，然后根据施工计划分批次统一组织到达施工现场。由于去国外人员的调动成本远高于国内施工，国外施工人员要相对固定，同类型的施工要尽可能集中安排，避免施工人员的窝工，以降低施工成本。同时由于施工人员远离家乡，思念亲人心切会引起施工人员的情绪波动，甚至可能影响到施工中去，现场的管理人员不仅要做好施工管理，还要深入到施工一线，做好施工人员的稳定工作。

3、需建立工程材料和施工设备完善的国际采购网络和渠道，海外项目在实施过程中，会面临着大量工程材料，施工机械设备和配件的采购问题。针对本工程实际情况，我公司在项目部进驻现场2个月前，专职采购、报关员进驻我国昆明瑞丽市，熟悉了解物资市场行情、品种、规格和性能，了解各种运输方法，海关手续和保险事项以及如何进行验收、支付和索赔。掌握了报关、清关的流程和运作模式，能使各种进场物资顺利、及时到达指定地点。这是确保工程按期完工重要环节。

1）由于当地物资稀缺，大部分材料和设备都需要从国内采购运输到现场，由于材料运输到国外需要通过海关，要报关检验，周期较长，散件物资容易丢失，因此物资运输要装集装箱运输，避免散件装车造成丢失。合理安排物资材料的运输，避免因为物资材料而影响现场的施工。另外由于施工图纸和设计变更直接影响到材料的统计和采购计划、因此施工图纸必须要提前出来。完善的图纸和经验丰富的技术人员是材料计划的准确编制的重要前提，准确的材料计划是项目施工顺利实施的必备条件。

2）编制合理的施工工期节点、计划及主要施工方案。由于最终的工期合同已确定，为保证合同工期的完成，有必要采用工期倒排的方法编制节点计划，并且尽量往前编排工期节点，给最终的完善留出充足的时间，保证工程的按期完工。

3）由于人、材、机的调动周期较长，要提前规划好，施工计划要分级编制，尽可能的细化，并且施工计划要根据现场的实际施工进度滚动调整，这样才能准确地调配施工人员、设备和材料以及施工机具。现场所需材料必须由专人负责计划，沟通，每天询问国内发货情况，几点到场几点安排卸车，工程紧张的那段时间我也在工地待了三个多月，临时安排我兼管材料，我可以说天天在微信里喊，由于时间太紧压力太大，（这个国家重点项目，部级领导多次视察工地进展），根本不敢有一点松懈，那时我们有个领导嗓子哑了，有个领导腿肿走路都吃力但还依然坚持站在现场督战，我是口腔全烂，一天只能靠喝几瓶营养快线支撑，但当我们一车车石材每天运到现场，又一块块铺贴完成时，甲方由衷的感谢我们，说我们成就了他们的事业。。

4）由于国外项目受气候、物资、人员等各种条件的限制，施工计划必须把这些影响因素考虑进去，这样编制出来的计划才具有可行性。首先考虑气候的影响，例如避免在雨季进行泳池、道路土方基础的施工，一方面会造成成本的增加，另一方面无法保证施工的质量，这样就要求在雨季到来之前尽可能的完成所有的土建基础，否则的话就会造成大量返工。因此需避开雨季施工；若由于施工计划限制避不开雨季，就要提前调整总的施工计划，对道路的路基提前进行施工，也能有效控制施工成本。

4、要重视施工物资的及时供应，由于当地的物资比较少，部分物资的采购周期比较长，需按照计划安排好施工物资采购计划。再次由于施工机械比较少，可选用和调配施工机械有限，因此需根据计划制定合理的施工方案，选用合适的机械进行施工。

5、语言环境不同，翻译工作应高度重视。由于施工环境不同，海外项目的工程技术人员除要具备一定的管理经验和能力之外，还必须具备一定的外语交流能力，国外项目对外交流基本都需要用英语或别的外语进行，很多刚去国外项目的管理人员因语言环境的差异使得在工作的管理和沟通上遇到了很多困难，感到很不适应。因此，建议出国人员应具有一定的外语基础，并且在工作中大胆交流。同时在当地还要聘请当地语言的翻译员。我们这个工程现场施工大量用的普工都是缅工，现场必须有翻译和中方施工管理人员寸步不离，一切都需及时指挥及时解决，才能保证工期。另外对资料员的要求也很高，所有资料必须是中英文对照的，我们为此请了专业英文翻译在资料集中高峰期也住在工地，和大家一起加班加点共度难关。

6、要编制应急预案。包括国外紧急事件处置预案，安全事故处置预案等。了解当地的风俗习惯，关注当地的政治形势状况，施工管理人员要经常和我国驻外使馆保持联系，以及时正确处理发生的紧急事件。另外当发生紧急情况时要调动甲方协助（甲方在当地时间长情况熟悉）我们要和他们向朋友一样相处，他们也是一人在国外也需要朋友，为此董事长曾两度亲自带团到缅甸给大家带来大批茶叶白酒好烟让大家处理好各方关系。由于我们的真诚确实得了甲方多方帮助，也赢得了甲方的尊重和认可。

7、组建能打硬仗、施工技能高有国外施工经验的劳务队在国外施工中显得尤为重要。由于当地比较落后，工程技术人员比较匮乏，因此必须从国内组建一批懂技术、能吃苦、服从管理的劳务队，经验就是最好找四川工队。组建了队伍关键在于如何调动大家的积极性，我们把刚刚抵达工地的工人师傅们安顿好吃住后，立即召开全体人员动员会，一句简单而有力的豪言壮语在缅甸工地各方领导及管理人员和工人中传开了，那就是“我们红叶这次是为荣誉而战”希望我们所有人员齐心协力共度难关，决不能把脸丢到国外，我们一定要在甲方、监理、及其他施工方展示我们的中国功夫，展示我们红叶人的风采。。要想得到工人们的理解和信任，要想工人加班加点，作为管理人员一定要处处为工人着想，及时解决他们的生活难题，及时支付他们的工资，和他们聊天拉家常，我们总是夸工人们干的太好了，他们逢人说你们领导对我们太好了，大家在一起是难得的缘分，真的就是这样的干群关系使我们在缅甸项目上完成了一个一个的不可能变成了现实，并得到了中石油各级领导的高度评价，他们说我们红叶人从领导到员工都很实在，真的是干事人！几次阶段性战役我们都保质按期完成任务。

8、在投标时做好风险分析和投标报价。

首先要全面吃透招标文件的内容，组织投标人员仔细阅读招标文件和图纸，全面理解技术规范，组织合同管理专家研究合同条件，特别是涉及工程检验、工程变更、工程索赔、工程预付款及期中支付、保留金、延期罚款、合同价格的调整、履约保函和预付款保函等各种保函、汇率风险等方面的条件。应该针对不同的专用条件和特殊条件，计取相应的风险保留金，从而确定一个相对合理的投标价。

根据列举出的风险因素，对当地市场进行调查，摸清当地经济、政治、文化、宗教等情况，踏勘现场，权衡各方面的因素，以免决策失误。尤其要对当地的有关法律政策、金融、外汇管理、税收、保险、有关社会及自然条件、工料价格、现场施工条件作尽可能的了解，分析各类风险因素发生的频率及其影响后果从而得出其风险危害的程度并制定相应防范的措施。

9、国外工程承包历来被认为是一项风险事业，在施工过程中要涉及到项目所在国的政治、经济形势、法律法规规定，而且会遇到与国内工程明显不同的业主、不同的技术规范、不同的地理和气候条件，因此施工可变因素很多。决策上的成功是最大的成功，作为国外工程承包中重要环节，一定要高度重视前期投标决策，认真的研究招标文件和技术规范，深入细致地进行现场调查工作，根据项目所在国和项目本身的客观环境、条件，结合企业自身的施工能力，认真做好投标报价核技术方案的编制工作，同时也要重视合同谈判工作，为将来的项目实施争取尽可能多的有利条件，最大程度上避免或减少在合同实施过程中遇到的各种风险。

以上仅列举了几个方面作了简单阐述，供即将踏上国外工作岗位的同仁们以参考，我相信经过我们的共同努力，能够全面提升各个公司的国际项目管理水平。

浅谈园林绿化施工管理 篇2

由于园林绿化建设投资主体多元化, 政府主管部门难以掌握, 至使一些绿化工程, 如住宅小区内绿化, 开发商一方面为了达到规划部门30%的绿地率的要求, 另一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求, 提高其房价, 必须要绿化, 同时从节约资金, 降低成本角度, 请一些个体户, 胡乱种上几棵树, 铺点草, 算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计, 景观效果差, 品位低下。绿化施工队伍良莠不齐, 难以充分体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程, 其严谨性、技术性不是很强, 这让许多人误认为绿化施工不过是种种树, 铺铺草而已, 谁还不会, 又加上其可观的利润, 至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业。没有专门的绿化监理公司, 绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任, 加之《城市绿化工程施工及验收规范》中, 带“必须”的强制性条款很少, 往往出现:土壤好不好, 能栽就行;树坑不要大, 栽下就行;基肥施不施, 不死就行。只重视最后的景观效果, 对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调, 至使一些树木生长不良, 增加了后期维护管理的难度。

2 园林绿化工程施工管理方案

2.1 实施绿化工程施工的报批手续

可以借鉴建筑行业的做法, 任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报, 办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案 (设计图纸必须出自有绿化设计资质的设计单位) , 从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后, 方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位, 也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况, 以便制订宏观计划, 进行全市的的宏观调控。

2.2 实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的绿化工程, 必须实行招投制, 让具有一定绿化施工资质, 有一定绿化施工业绩的施工单位参加, 实行优胜劣汰制, 让那些施工质量差, 信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工, 也必须有绿化施工资质, 无资质者, 不允许从事任何绿化工程的施工活动。

2.3 实行绿化施工监理制

建立一支不仅有建筑、水电等工程师, 而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司, 对绿化工程的投资、进度、质量实施控制。

组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程, 只要严格按照图纸施工便可, 绿化施工过程是又一次创作过程, 存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题, 因此, 图纸交底异常重要, 要求设计单位详细介绍设计意图, 施工单位要深刻领会工程整体的设计思想, 以便在施工中灵活运用。如:树丛栽植时, 哪株直, 哪株斜, 倾斜的角度, 如何让其搭配和谐而又顾盼生姿, 生动有趣, 这从施工图纸上如何也反映不出的。

加强施工工序的质量管理。 (1) 重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长, 要对其进行理化性质化验分析, 从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试, 再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。 (2) 定点放线的处理。一般要求位置准确, 标记明显, 种植穴标明中心点位置, 种植槽标明边线, 但特殊情况又需灵活处理, 如分车带中栽植乔木, 遇路灯灯柱时, 因有与灯柱保持2m距离的规范要求, 放线时就须灵活处理, 适当调整株间距离。另还有行道树的定点, 由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素, 时常要适当作些调整。 (3) 种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求, 尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些, 然后进行施基肥和客土, 以创造有利于植物生长的小环境。 (4) 把好苗木质量关。对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关, 选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。 (5) 苗木栽植。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪, 拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时, 种植穴底部要踏平, 裸根的, 种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实, 最好用锄把捣实, 不留空隙;注意观赏面的朝向。 (6) 浇定根水。栽植后24小时内必须浇定根水, 且要浇透。 (7) 固定支撑。5cm以上的乔木应设支柱固定, 固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作, 每道工序完工后, 经监理检查认可签字后, 方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环, 才能保证施工质量。

3 绿化工程先行建筑工程验收

为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量, 绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生, 一片荒芜。相信只要我们能从宏观上加强对园林绿化工程施工的调控, 微观上加强施工管理, 一定能保证绿化工程的施工质量, 创造出既符合生态, 又注重景观, 同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。

(责任编辑舒丹丹)

摘要：针对在园林绿化施工中出现的问题做了一定的阐述, 并针对存在的问题提出了一些具体的解决方案, 以期在园林施工管理中能起到一定的借鉴作用。

浅谈园林绿化施工管理控制 篇3

关键词：园林绿化；施工管理；管理控制

随着人民生活水平的提高，環保﹑绿色的生活在现代人的眼中变得越来越重要，当今的园林绿化工程也越来越多，园林绿化工程的施工管理工作也成为我们必须重视的一个问题。园林工程的范围很广，涉及到艺术审美，整体规划﹑布局及很多相关的配套设施等，所以要达到理想的设计效果，就必须从施工管理方面入手，通过有效合理的施工管理来完成。

一、园林绿化施工管理控制的定义和实现路径

为使园林绿化工程项目在规定的时间内高质量﹑高标准完成，在施工阶段必须采取合理﹑高效的管理模式及成本控制措施，实现效益最大化。这就是园林绿化施工管理，通常采用目标管理法来实现。

目标管理方法，是指在一个项目或团队当中，在制定目标的时候，让所有的成员都来参与，引用先进的技术和现代化的管理手段，充分利用人员的积极性和良好的职业道德素养，实现预期目标。这也是项目管理中最基本的方法。因此目标管理方法具有主动性强，系统完善﹑目标明确等优点。它的模式就是先将要管理的一些具体内容转化为明确的目标；再以所要完成的目标任务为重点，调动人的积极性，采取有效的管理技术和方法达到目标，实现任务计划。

二、园林绿化施工管理控制对于城市发展的意义

随着我国经济的迅猛发展，城市建设的不断发展，带来了城市自身的土地、水、生态环境等方面的压力。有些地方盲目追求快速发展，忽视城市绿化的科学性，给城市原有的生态环境以及经济建设带来了严重的破坏，违背我国城市园林绿化可持续发展的方向。

城市园林绿化规划是否合理应建立在一定的基础上，这一基础必须遵循自然资源和社会资源的循环及合理利用原则。因此会指导城市在实施园林绿化工程时，从建设施工、养护管理、持续发展等几个方面出发，充分利用各种资源，将不必要的浪费和消耗减少，从而在最小经济花费的条件下，获得符合要求的生态环境。

这种节约型的园林绿化发展方式也符合我国的总的发展方向，是建立可持续发展的生态环境的基础，也是我国城市园林绿化应该长久坚持的发展方式。

三、园林绿化施工中的主要问题

1、绿化施工队伍良莠不齐，致使工程质量难以保证，且景观效果无法充分体现设计思想。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；再加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的工程完工验收，对土壤、基肥、树坑规格等控制细节不是很强调，致使一些树木生长不良或死亡，增加了后期维护管养的难度及费用。

2、施工管理水平低，造成施工进度慢，返工率高，管理成本高，苗木成活率低，且浪费严重。另外，还由于施工管理不规范，造成外部环境的严重污染。

四、做好园林绿化施工管理控制工作的措施

（一）园林绿化施工进度管理控制

施工管理的首要任务就是把所要管理的项目在规定的合同工期内保质﹑保量的圆满完，并交付给业主使用，不得超过预定工期。园林施工也是如此，为实现和达到这一目标，就要从园林绿化项目施工的性质及特点入手，按合同工期切实合理地安排好工程施工进度，绘制形象进度横道图表发放到各施工班组，并将各任务落到实处，按计划和设计好的程序来进行施工。在施工中如遇特殊情况影响到工期，根据现场实际情况作出及时的调整，采取有效措施，排除不利因素，让施工回到正常的轨道。在实际的园林绿化施工项目中，我们可通过组织和技术这两方面措施来规范管理园林绿化施工的工程进度。

1、组织措施。开工前安排足够的岗位施工人员﹑明确施工任务﹑备齐施工所需的材料，编好施工组织设计，做好各部门的技术交底工作等。这些就是从组织上采取措施。2、技术措施。如在施工当中可以考虑应用先进施工工艺﹑提高机械化作业效率﹑优化施工班组﹑工序的安排是否妥当﹑现场资源的合理利用等一些好的技术措施。

做好这些组织和技术控制措施是保证为工程节约施工成本，实现利益最大化，提高公司员工的工作激情和公司的声誉的重要途径。而在园林绿化建设项目中进行施工进度管理，只有在项目经理的统筹下；调动所有施工人员的积极性；一起参与到工作中来；承担各自应有的责任和任务，才能让园林施工进度管理工作取得成效。

（二）园林施工质量管理控制

在工程项目管理中，质量管理是一个很重要的环节，一个项目工程的成功与否，主要取决于其质量的好坏。园林绿化工程施工管理要保证其质量就必须在施工过程中严格按照园林设计施工图进行施工，并配备专业的质检工程师进行全程监督，每道工序做到层层报检，并把相关的数据汇总，为下道工序施工提供依据。

园林绿化工程施工质量管理可以从三方面采取措施：一是施工过程中人员的管理。在施工中要具有较强质量意识，认真负责，技术精湛的施工人员，也可以通过培训，学习等手段加强员工的质量意识，提高他们的技能水平。高素质的施工人员是质量保障的前提。二是管理好园林绿化施工所使用的材料，园林施工项目中所用材料主要是土木工程和苗木。选择土方时，应保证土壤质量和土方造型；在选苗木时，应对苗木的质量进行控制，选择生长健壮﹑长势良好﹑符合造景需要的苗木。三是工序管理。园林绿化工程分很多道施工工序，只有每一道工序都需要达到设计所要求的质量标准，整个项目的工程质量才能得到保证。所以园林施工质量管理关键是施工工序地管理。

（三）园林绿化施工成本控制管理控制

园林施工项目在保证施工质量和进度的同时，也应控制好施工成本，对影响到工程成本的材料费，人工费，机械费及各种措施费进行有效的管理和控制。从工程开工到结束，都要进行造价份析﹑成本核算﹑成本预算﹑成本结算等，以免造成不必要的浪费，实现园林工程项目经济利益和工程效益最大化。

做好施工成本管理控制的措施有：一是编制正确的预算施工图，合约部门应了解园林工程招投标文件和所签合同的内容，充分考虑可能发生的基本成本费用，包括施工合同明确的各项定额外补贴，编制出尽可能保证施工项目预算收入的施工图预算。二是在园林工程发生变更时，要第一时间熟悉变更图的内容，变更单的说明及要变更的工程量，计算出工程各项增减清单量，并套价。第一时间把资料报审给建设单位审批，确认新的工程成本造价。三是在园林绿化施工中制定比较经济的施工方案。施工方案是根据设计图纸再结合现场实际情况对施工工艺﹑施工方法﹑施工的顺序﹑工期计划﹑材料的选用等进行合理的设计和规划。因它直接关系到园林施工的成本，所以在园林施工方案制定时，我们应参照合同，认真审阅施工图，结合自身的施工技术水平，保证园林工程质量的同时，也让经济效益最大化。

结语：

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，工程项目管理人员在实际工作中既要掌握工程施工管理控制原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，这样才能在保证工程质量的前提下做好园林绿化施工质量管理控制工作，进一步提高城市绿化品位和投资环境，促进园林经济发展。

参考文献：

[1]廖继辉.浅谈园林绿化施工管理控制[J]科技信息2009（03）

[2]吕泽宾.浅谈城市园林绿化施工管理[J]安徽农学通报（下半月刊）2012（02）

浅谈公路绿化的管理与养护 篇4

摘要：做好公路绿化的管护，是公路养护管理工作中的一项重要内容，也是实现公路绿化的成败关键。随着公路建设的不断发展，公路绿化的管护体量越来越大，本文建议各级交通主管部门和公路管理机构要高度重视公路绿化的养护，提出注重提高人员业务素质、制定养护质量标准和考核指标、推行科学养护等措施，加大投入，科学管理，积极做好公路绿化的管理和养护工作。

关键词：公路 绿化 管理 养护

公路绿化是绿化国土的重要组成部分，也是公路建设的组成部分。成功的公路绿化，不仅可以美化路容、改善景观，更重要的是可以降低噪音干扰和防止环境污染，还可以对公路起到保护作用，同时还可以改善交通条件，为高速行车提供保障。

所谓“三分栽植，七分管护”，就是说高效的管理和科学的养护是巩固和提高公路绿化建设成果的关键环节。做好公路绿化的管护，是公路养护管理工作中的一项重要内容，也是实现公路绿化的成败关键。从总体来看，全国除高速公路对绿化的管护水平比较高外，其他普通国省干线和农村公路，普遍存在重视程度不够、缺少专业养护技术和人才、没有一套规范的养护质量标准和考核办法、管护水平不高等问题。随着公路建设的不断发展，公路绿化的管护体量越来越大，而且，社会各界对公路环境的要求越来越高，因此，各级交通主管部门和公路管理机构应牢固树立科学发展理念，加大投入，科学管理，把公路绿化的管理和养护工作做得更好。

一、做好公路绿化管护，必须要注重人员业务素质的提高。

1、所有公路养护管理部门，都应配备专职人员，负责公路绿化工作；

2、加强现有管理人员的业务培训，可以邀请园林绿化专家上课，也可以选送到有关高校学习；

3、组织有关人员到园林绿化、公路绿化管理比较好的单位、路段参观学习；

4、经常组织绿化养护管理知识的竞赛和技术比武；

5、组织开展绿化管理养护的论文总结等技术交流；

6、注重引进绿化专业技术人才等。

二、做好公路绿化管护，必须明确养护质量标准和考核指标

（一）绿化的养护总体标准

1、乔木养护的标准是生长良好，枝叶健壮，树形美观、无歪倒，行道树上缘线和下缘线整齐，修剪适度，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果良好。

2、灌木和花卉的养护标准是生长良好，花繁叶茂，造型美观，无枯枝残叶，植株整齐，花卉适时开花，绿篱灌木无断层。

3、草坪养护的标准是草种生长良好，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达95%以上，杂草率低于5%，无坑洼积水，无裸露地。

（二）绿化的管护指标

检验公路绿化的指标主要有三项：成活率、保存率和修剪管护状况。

1、“成活率”是指栽植发芽长叶至少在一个生长季节以上的成活株数（㎡、丛、延米）占总栽植量的百分数；

2、“保存率”是指栽植后成活两年以上的株数占总栽植量的百分数；

3、“修剪管护状况”是指修剪整齐美观，病虫害及时防治。

三、做好公路绿化管护，必须推行科学养护

绿化中种植的都是有生命的植物，不少单位在公路绿化时，往往规划设计标准高，施工养护水平低，造成好景不长。在绿化养护管理上，应根据各种植物的特征与特性，重点抓好剪、病、虫、水、肥五个方面的养护管理工作。

（一）绿化的修剪

1、乔木修剪应考虑每种树的生长特点（如叶芽、花芽分化期等）确定修剪时间，避免把花芽剪掉，使乔木适时开花；修剪要保持树冠完整、冠幅完整，主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、扭伤枝及枯枝烂头，并保持树冠的透风性。行道树的主要修剪时间一般在冬季，修剪的方法主要有：截、疏、除蘖。

2、灌木和花卉修剪都应考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花灌木和草本花卉必须在花芽分化前进行修剪，以免将花芽剪除，花谢后要及时剪掉残花老枝。片状灌木整形要求灌木顶面、侧面平整；球状灌木整形要求外形美观。灌木要保持生长整齐，片状灌木高度控制在0.6～0.8米之间，球状或单株灌木高度控制

在1.5～1.7米之间，超过时应及时修剪。中央分隔带开口岛头、平交口等部位应按设计高度和视距要求进行养护修剪。

3、草坪修剪应考虑季节特点和草种的生长发育特性，使草的高度一致，边缘整齐，高度控制10厘米以下。

（二）绿化的病虫害防治

及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，要做到经常检查，早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫害，最严重的危害率应控制在8%以下，单株受害程度在8%以下。

1、绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。近年来在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介壳虫，采用常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。

2、主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常用浓度800－1000倍。除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。

3、冬季对公路两侧行道树树干基部进行刷白，杀死害虫越冬虫卵，同时也有利于引导车辆行驶。刷白剂配方为：生石灰1.5kg、食盐0.2kg、硫磺粉0.3kg、油脂少许(作用是避免雨水淋刷)、水5kg，拌成糊状溶液。行道树刷白高度以公路路肩为基准向上1.2米，并保证刷白高度与路肩平行。

（三）绿化的水肥管理

1、乔木

根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄对乔木适当浇水，保持土壤中的有效水份，对水份和湿度要求较高的树种，需在清晨或傍晚进行浇水，有条件的可进行叶面喷雾；浇水频率应视天气干旱情况确定。

乔木应在休眠期和种植前施基肥，生长期可按植物的生长势施追肥。施肥次数和施肥量根据树木的种类和生长情况而定，有机肥和无机肥施肥每年至少各一次,种植三年以内的乔木要适当增加施肥量和次数，肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水，找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米，挖沟的规格为30×40厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影（行道树除外），每株树挖穴不少于两穴。

2、灌木、花卉

应根据灌木、花卉的生长和开花特性进行合理浇水。在雨水缺少的季节，每天的浇水量要求不低于该种类该规格的蒸腾量。

杜鹃等花灌木要适当控水以促进花芽分化，花芽分化后必须适当施肥以使花多色艳，其余灌木要求在每年春、秋季施无机肥各一次。

3、草坪植物

根据草坪植物的生长需要进行浇水和施肥，在每年秋、冬季雨水缺少的季节，加强淋水，每天的淋水量不低于该草种该规格的蒸腾量。结合浇水适当追肥，以保证常绿草坪植物在秋、冬季保持青绿。肥料的施用要适量、均匀，防止过量或不均匀引起肥伤。

（四）其他日常养护

1、各种树木如栽后枯死，要及时补植。补植的树苗应与原来的应植树木种类相同；苗木规格须大于原植树木规格，并合乎植树技术要求；对于已经基本成材的行道树，除株距较大、补植后不影响生长外，一般不需补植。

2、应及时清除分隔带内的杂草和垃圾，保持整洁。清除杂草和松土时要保护灌木根系，不能伤根造成根系裸露。应经常清除草坪杂草，使纯草坪和混合草坪目的草种纯度达95%以上，新接管的绿地要求半年内达到要求。

3、公路两侧行道树生长不得伸入公路建筑限界，不得遮挡公路标志、信号灯，枝下高度应保持在3米以上，一旦发现应及时修剪或移植。行道树修剪是要设有专人维护现场，防止大枝砸伤行人和过往车辆。高压线附近作业要注意安全，必要时要请供电部门配合。

4、加强日常巡查，防止人为损坏路树，加强管理，积极宣传，增强沿线群众爱绿护绿意识，同时要加大对破坏公路绿化行为的查处力度，保证公路路产路权不受侵害。

结语

浅谈园林绿化工程中植物的配置 篇5

浅谈园林绿化工程中植物的配置

园林绿化工程中,植物配置是主体,是绿化工作中最关键的一环.对园林绿化工程中如何搞好植物配置,从生态性原则、艺术性原则、目的性原则等方面考虑利用自然界中的植物,在不同的.环境条件下与其他园林要素有机结合,使之既符合生物学特征又具有美学价值,发挥植物的多种功能,达到最佳综合效益以达到最佳自然生态效果等进行探讨.

作 者：范美星 万里 单利英 张玮 严国军 邵美珍 作者单位：浙江省金华市园林管理处,321000刊 名：华东森林经理英文刊名：EAST CHINA FOREST MANAGEMENT年，卷(期)：23(1)分类号：S731.2关键词：园林绿化 植物 配置

浅谈园林绿化工程施工管理 篇6

1 常见的不利现象

1.1 最近几年，城市化的进程不断的加快，我们的生活以及很多工作活动都离不开城市，它是我们生存的依托条件，它的发展状态是否良好关乎到整个项目的发展态势。最近，由于城市化的前进速度非常迅猛。越来越多的人以及行业融入到其中，出现了大规模的人为氛围，进而使得其原有的生态受到影响，制约了经济的高速前进，而且也会对其前进的步调有阻碍。

1.2 通过分析，我们发现目前的绿化建设组织很多是由没有较高文化水平的农民组成的，很显然他们的文化水平不高，而且能力有大有小，很多时候无法合理的获取设计者的理念和思想。除此之外，建设活动并没有非常高的谨慎性特点，同时其也不具备较高的技术特色，许多人会认为所谓的绿化不就是种些花花草草么，同时因为其利润非常的丰厚，因此，目前市面上出现了大量的建设队伍，而这些队伍的素养很显然是存在差别的。那些能力有限的组织看中的知识最终的成效，没有关心具体的土肥等，这就会导致建设完成之后植被的长势不好，进而使得维护等不利于开展。

1.3 这些没有专业素质的施工队伍，管理水平较低，容易导致返工率高、施工进度慢，从而照成管理成本增高，树木的成活率确低的后果。

2 提升项目品质的方法

2.1 建立质量管理机构

园林绿化工程是一个比较复杂的综合工程，设计与施工质量涉及土木建筑、美化亮化以及美学艺术等相关领域，文化底蕴十分丰厚。建立起专门的质量管理机构，赋予经过系统的理论学习、有着多年的现场实践经验的专业技术人员管理监督职责，担负起园林绿化质量管理责任。

2.2 严格选用与控制材料

严格的选用与控制材料是园林绿化工程现场管理的重要环节：首先要加强土壤处理，土壤质量的好坏直接关系到植物今后的生长；其次要遵循植物的生长规律，掌握好苗木栽植时间。苗木的成活率决定着园林绿化工程质量的好坏，苗木材料是有生命的绿化植物，绿化苗木具有各自不同的生长规律，它们的栽植季节、时间也都各有差别。掌握好不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的首要条件，要提高工程质量就必须遵循苗木生长规律，在最适宜的时间栽植各种苗木，以保证苗木的成活率；再次要把好苗木质量关。技术人员应到苗木源地号苗，对苗木的各种情况严格把关，选择符合园林设计要求的，生长健壮、没有机械损伤以及病虫害的优良苗木，确保进场苗木合格。

2.3 严格控制施工质量

在园林绿化工程施工时，严格按照施工技术规范要求做好细部施工的控制，例根据苗木的根系、土球直径以及土壤情况来决定种植穴、槽的挖掘要求，再进行施基肥与客土，这样比较有利于创造出植物生长的小环境；栽植前对苗木的根系、树冠进行修剪；栽植种带土球的乔木时，要将种植穴底部踏平，裸根植物的种植穴底部要将土填成锥形；填土时要将土分层压实不留空隙，并要注意苗木观赏面的朝向。栽种好苗木之后要做好固定支撑管理：码木统一截平、方形绑扎、整齐美观。上述的这一系列的工序都要实行分项检查，通过这些措施来确保建设品质合乎规定。

2.4 保证施工质量

园林绿化工程的施工质量是保证绿化效果的基本环节。要保证施工质量首选要有一支合格的专业的施工队伍，而且要对建设者开展积极有效地培训等活动，其实提升他们的综合素养以及专业水平；其次要严格按照设计要求进行认真负责的施工，实行技术人员捆绑责任制以及完善工程监理制度，以此来保证所有的步骤和每一个具体的内容都能够切实的结合相关的规定来开展建设；再者要认真的分析施工中会出现的各种复杂情况，尤其是反季节施工时，对于树种的选择、时间和人员的合理安排等各方面做好及时有效的措施，确保树木的成活率。最好要加强园林绿化工程竣工后的验收管理，明确验收标准，坚决杜绝垃圾工程。

2.5 认真开展后续养护活动

养护活动是一向非常全面的活动，涉及的内容非常全面，比如浇灌，增肥以及防害等，该项活动开展的成就关乎到绿化的整体品质和实际意义。然而在管理的时候常常会遇到这样一个不利现象，不重视管理工作。很多因为没有投入适当的费用，使得员工和设备等都无法符合规定，使得管理工作不能正常开展。还有一部分是管理者的综合素养不高，不了解植被的长势特征和发生病害的要素等，导致的后果非常的恶劣。要想确保绿化活动的意义合理，就应该认真地应对上述的不利现象。管理者要切实意识到该项活动的关键意义。众所周知，园林存在的意义是为了给我们带来美的享受，使得我们能够获取休憩的区域，然后这些功效的获取都要有一个大的前提，即确保植被的长势良好，环境整洁。当今阶段要认真的对绿化开展管理工作，确保管理活动开展有依据，除此之外，还应该积极的开展革新工作，将管理模式和技术等进行深入的革新。

由于社会高速前进，城市化发展速度非常迅猛，绿化项目也不断的朝着全新的领域进步，不断的把城市变成舒适温馨的场所。所以，在具体活动中要确保项目的品质合理就要分析其原理，除此之外，还要对场地建设有着高超的指引能力，确保将项目的科学性以及美观性等深入的融汇到一起，建设出美观实用的项目。

摘要：进入新的发展时期之后, 不论是经济前进的速度还是人们的思想观念都得到了非常显著的提升。目前我们开始高度的关注环境问题。尤其是在评价一个城市的发展程度的时候, 常会分析的一项指标就是它的环境。然而城市的环境在很大程度上都是取决于园林绿化项目的发展。文章重点的分析了园林绿化相关的要素。

关键词：园林,园林绿化工程,工程质量

参考文献

[1]陈波, 包志毅.生态规划[J].中国园林, 2003 (1) .

浅谈住宅小区园林绿化的施工管理 篇7

文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0063-01

摘要：

文章从抓好工程施工图纸的质量控制，绿化树种选择及准备，加强施工现场的管理，施工后的养护管理等方面探讨了住宅小区园林绿化施工管理要点。

关键词：住宅小区；园林绿化；施工管理

近年来，随着人们生活水平的不断提高，再加上城市生活节奏的不断加强，城市空气环境质量越来越差，使得人们对居住小区的园林绿化质量的要求也越来越高。住宅小区的园林绿化工程常常由多个专业施工队伍共同完成，给施工管理带来了一定的难度。下面笔者简要探讨住宅小区园林绿化施工管理要点。

1抓好工程施工图纸的质量控制

做好对工程施工图纸的熟悉和会审是保证园林绿化施工质量的基本前提。施工单位在承接工程任务后，应认真研究设计图纸的详细内容，了解设计意图和技术要求，熟悉景观构成要素与成景的关键部位。还应组织工程技术人员进行图纸会审工作，检查图纸是否存在设计错误，是否有不利于施工的地方，如发现有不符合规范或不利于施工时，应向设计单位反映并提出改进建议。当设计图纸既符合施工规范，又便于施工时，才能从根本上保证施工质量，最终创造出符合设计要求的园林绿化景观。

2居住区绿化树种选择及准备

为更好地创造出舒适、优美、卫生的生活环境，在居住区绿化中应选择以树木花草为主，适当地将速生树和慢长树、乔木和灌木、常绿树和落叶树相结合，合理搭配不同树形、色彩变化的树种。选择有地方特色的、易成活、少病虫害的树种，可在庭院内、专用绿地内可多栽植桃、核桃．樱桃、玫瑰、葡萄，连翘等既好看又实惠的植物。植物材料的种类应避免单调，但也不宜太多，做到统一中有变化。花卉的布置使居住区增色添景，可种植美人蕉、蜀葵、玉簪、芍药、葱兰、波斯菊等宿根球根花卉及自播繁衍能力强的花卉。

材料物资是保证施工顺利进行的物质基础，其质量的好坏直接影响工程的进展和质量，它是施工质量管理的关键。因此，对它们进行质量控制不仅要检查进入现场的实物质量，还要检查进料计划、送料凭证、合格证，看品种、性能、规格是否符合要求；植物材料因其具有生命性，不能提前进场，必须对选苗、起苗、运输、种植各个环节严格把关，按要求做到随到随栽，不能立即栽植的还要选择假植措施，切实保护好苗木，保证苗术的成活；构配件在运输、堆放、安装过程中还要进行质量监控，切实做好施工中质量的事前控制。

苗木挖掘、包装要符合现行行业标准：一般土球大小为胸径的8~lO倍。包装时用草绳将根部土球包扎好，使土球不松散。选择观叶植物时，叶色要鲜艳，叶簇要丰满。铺裁草坪用的草块及草卷要要求规格一致，边缘平直，杂草不得超过5％。草块土层厚度宜为3~5cm，草卷土层厚度宜为l~3cm。播种用的草坪、草花、地被植物种子，要购买有注明品种、品系。产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，并且要检查没有病虫害。自外地引进种子要要求其有检疫合格证。发芽率达90％以上方可使用。

3加强施工现场的管理

由于园林绿化施工的交叉作业多，施工队伍繁杂，为保证工程的质量和进度，应做好施工现场的协调统一地有效管理。

3.1场地的清理和平整。在工程施工前要全面清理施工现场场地，清除掉所有垃圾、杂草杂物等；并严格按规范和设计标准以及景观要求平整场地，回填时注意各种植被的覆土层厚度要求，还应对场地进行翻挖。通常乔木种植土层的厚度不低下70cm，花坛种植土层的厚度不低于40cm，草皮种植土层的厚度不低于30cm。

3.2做好土壤的处理工作。施工前应对土壤进行理化性质化验分析，因为其质量性能直接关系到植物今后的生长。应分析土壤的酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等，并根据实际情况采取施基肥、客土、消毒等措施。特别是应注意地形的平整度、客土质量、基肥的腐熟程度、翻挖深度都应满足相关要求。

3.3定点放线的处理。完成场地的平整和覆土后进行放线定点，将设计图纸中各种树木的位置布局反映到施工现场，应标明种植穴中心点位置，标明种植槽边线，做到位置准确、标记明显，分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，由于规范要求同灯柱保持2米的距离，所以放线时要灵活处理，适当调整株间距离。实际情况与图纸发生冲突时，应先向业主和监理反映，征得他们同意后可作适当调整。

3.4种植苗木和草坪。定点放线后挖掘种植穴并施撒基肥，花灌木采用条行穴，乔木种植穴多为圆形，种植穴比树木根球直径大30cm左右；挖好种植穴后按规范和设计要求施基肥，然后再种植苗木。

3.4.1乔木栽植施工。移植开挖前，要跟踪气候变化情况，确保苗木随挖随运随种。为保证苗木移植过程及生长恢复阶段体内水份平衡，挖掘前三天应进行移植修剪，但要避免修剪过度，以免影响姿态要求。将已开挖好之树穴回填一部分种植土和有机肥后，刮平底土，乔木回填土高20~35厘米。将苗木放入树穴，放开束绳，扶正后，加土冲捣，边种边及时调整树姿方向，随后浇足第一遍定根水。苗木栽种完成后，即行支撑绑扎，支撑绑扎一定要牢固，以防风吹及沉降移动土球导致根系损伤。

3.4.2花灌木栽植施工。树木运到栽植地点后及时定植，孤植树木应冠幅完整，选则丰满完整的面朝向主要视线。树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈与地面同高。大灌木在栽植后也应进行支撑固定。

3.4.3草坪栽植施工。在进行场地清理及土壤改良之后方可栽植草坪。将草块切割成边长约30cm，厚约3~4厘米的方形，并在整个草坪栽植地上逐块铺满。相邻草皮块之间留2cm左右间隙，铺好草块后，用晒干碾细的土填满间隙。然后浇透水，2~3天后再进行滚压平整。

4加强施工后的养护管理

俗话讲，三分建，七分管，尤其是园林绿化施工，更应注重后期的养护管理，提高树种存活率。特别须注意炎夏灌水、喷雾，严冬做好根部培土、树干包扎，如有必要须采取搭棚遮荫等措施。根据各种植物的生理特点，及时进行施肥、修剪和中耕除草工作，加强病虫植保预控，坚持防重于治，严格防除病虫害的发生与蔓延。

5结语

在住宅小区的园林绿化施工过程中，应进行合理规划、灵活调整，做好施工每个环节的质量控制，使施工产品能最好地体现设计意图，并加强施工后期的养护管理，提高植物成活率，充分发挥园林绿化的社会效益与生态效益，为住宅小区创造宜居的生活环境，达到改善城市生态质量的目的。

参考文献

［1］郝玉蘭,石元宁.谈城市住宅小区的园林绿化［J］.河北农业科学.2010,14(9).