电工车间安全生产月活动工作总结(精选8篇)
电工车间 2008年6月27日
电工车间2008年安全生产月活动工作总结
为加强安全管理工作,确保我厂各装置安稳长满优生产,根据齐鲁石化分(2008)143号 关于印发《公司2008年“安全生产月”活动方案》的通知和齐鲁石化公司2008年“安全生产月”活动方案以及塑料(2008)65号 关于印发《2008年“安全生产月”活动方案》的通知精神,自2008年6月1日至6月30日,我车间开展了以“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月活动,为搞好本次活动,电工车间主要做了如下几项工作:
一、成立了电工车间以“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月活动领导小组: 组长: 刘文杰 韩甫生
成员由 魏振忠 吴
江 于晓辉和技术组全体成员及各班组长组成。
该小组的任务是:组织宣传本次安全生产月活动的重要意义,并对各班组的活动情况进行检查督导和考核。
二、贯彻学习塑料(2008)65号 关于印发《2008年“安全生产月”活动方案》以及公司关于开展安全月生产月活动的有关文件精神,进行宣传发动。车间要求各班组采用黑板报、宣传栏、车间HSE安全例会和安全稿件等有效形式大力学习宣传和动员宣传报道工作。通过宣传动员,车间上下迅速形成了以“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月活动的浓郁氛围,做到了家喻户晓、人人皆知。电工车间共悬挂宣传贯彻《安全生产法》弘扬安全文化,深入开展“安全生产月”活动等内容的横幅标语和主题宣传画18张。在本次活动中,车间共出竞赛黑板专刊7期、收集稿件6篇。在厂局域网发布4篇。上交安环部山东省新绿洲杯参展书画2幅。消除和处理事故隐患32项,整改率为100%。在这项活动中,做的比较突出的班组有8BS1和6BS及3BS运行电工班组。
三、进一步抓好了HSE目标责任制的落实工作。在年初与各班组签定安全责任书的基础上,车间认真落实各班组长和专业管理人员的安全责任目标和“一岗一责制”;落实以“一岗一责制”为重要内容的全员安全承诺,车间每位职工真正做到了熟知承诺内容和承诺书随身携带;车间对安全生产责任制落实情况每周检查考核一次,并纳入车间月度绩效考核;
四、落实夏季“四防”措施。在落实夏季“四防”方面,成立了电工车间防汛抢险小组,由运行主任魏振忠同志担任组长,成员由各变电所所长组成。在活动期间,车间还制定完善了往年的防汛应急预案;准备潜水泵5台;铁锨8把;雨衣;雨靴等抢险物资,分别存放在8BS、6BS、5BS变电所和车间调度值班室。真正做到了召致即来,来之能战,战之能胜,有备无患。为进一步确保汛期安全,活动期间车间还组织党员疏通排水沟80余米。并在春季预防性实验的基础上,对全厂避雷设施、防雷接地进行了全面实验检查。同时还对各变电所空调等防暑降温设施进行了系统的检查,并落实整改措施,对发现的问题进行了整改。确保其处于完好状态。
活动期间,各班组还充分利用HSE安全例会,结合我车间安全供电实际和夏季高温多雨,是电气事故多发期的薄弱环节,有针对性的先后组织学习了《安全生产管理制度》中的安全生产责任制、事故管理规定、安全检查规定、事故隐患治理项目管理规定、职业卫生管理规定、临时用电管理规定和动火制度管理规定等。总之,通过这次“制度”学习和夏季四防工作的落实,进一步提高了全体员工的安全技能和安全意识。为夏季各装置的安全供电奠定了坚实的基础。
五、狠抓以人的不安全行为为主要内容的第六次“低老坏”专项整治活动和搞好安全活动记录评比工作。严格执行用火作业等直接作业环节安全管理规定,按程序办理作业票证,按程序和规程开展工作,落实安全措施,已经成为电工车间的时尚;现在进入工作岗位、施工现场严格按规定着装;高处作业系安全带。无违章指挥、无违章作业;自觉严格执行“十大禁令”等职工已习以为常。活动期间,尤其是还狠抓了设备巡回检查质量和安全活动记录评比工作。在这项活动中,表现突出的是8BS1电工班,该班组避免未遂设备事故二起;6BS班组避免一般设备损坏未遂事故一起;均受到车间和安环处的嘉奖。同时在安全活动方面做到了人员、时间、内容和质量四落实,职工熟知学习内容;活动期间车间领导和技术人员定期参加班组安全活动,真正做到了有检查、有评语、有考核,活动记录认真充实,并根据安环部的统一安排,经车间认真讨论,制定了电工车间安全活动记录评比方案,评比出了3BS 6BS 8BS1和7BS为上半年安全活动优胜班组。
六、加强消防、气防及现场管理。活动期间,为确保消防器材完备好用,车间安全管理人员及班组,对车间所管辖的灭火器材每周定期检查保养并现场指导,以确保岗位人员会熟练使用。同时对各装置的火灾报警器电子班组做到了每周巡检一次,对发现的问题及时进行处理,确保完好备用。对安全标志设施、梯子、平台、栏杆、电缆桥架盖板等防护设施进行了认真细致的检查,确保其处于齐全完好状态。
七 严格承包商现场监控和管理。对承包商严格实行资质审查、做到了车间安全教育到位、随时检查“两证一书”。有作业就有监护,并能严格把好监控关,监护人员做到了持证上岗并佩带明确的监护标志,监护到位、职责落实,做到了有施工作业必有监护人。八 落实事故应急救援预案的修订和演练。活动期间按要求对往年的事故应急救援预案及时进行了修订完善,在厂安环部和公司监测站的帮助下,于6月17日到19日先后举办了六期触电急救知识培训学习班。车间共计81人参加了培训学习。这次培训着重围绕触电急救法的理论知识和现场模拟救护操作等内容进行全面、系统地讲解和演示,使参训人员熟炼掌握了触电急救的理论知识和紧急救护的方法与措施,为有效地预防和控制人身触电意外伤亡事故奠定了坚实的基础。通过此次培训,进一步增强了参训人员的安全防护意识,同时提高了紧急救护应对能力,经理论考试和现场模拟急救操作演练,合格率均达100%。演练总结和演练记录规范,考评记录真实,演练切合实际、效果明显。
九 认真做好安全生产月活动总结。电工车间各班组均按要求写出了安全生产月活动总结。在这方面尤其是31BS运行班组做的较好。
总之,我们认为这次以“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月活动非常及时,达到了预期的目的。车间解决了一些意想不到的实际问题,也为夏季的电气设备安全运行奠定了坚实的基础,尤其是通过学习有关规章制度;开展查隐患促整改活动;安全评估和责任制落实及触电急救现场模拟演练等这些活动,在提高职工的安全技能和安全意识方面是不可以价值进行评估的。它必将为我厂顺利完成2008年的各项生产任务和指标具有深远的影响,也为2008年的安全生产奠定了坚实可靠的基础。
一、深入开展了安全宣传、安全培训教育工作
3月3日在工段长以上的安全会议上,实华公司副总张明布置了公司3月安全环保工作的各项活动计划,并做了大力宣传;各车间、工段、班组都编写制作了内容丰富、形式多样的安全宣传板报,烘托了公司安全环保月活动气氛。各车间工段每周组织本单位员工进行了安全基础知识培训学习,并结合2010年本车间、工段发生的事故案例进行了原因分析,教育员工如何进行事故预防及采取应急处理措施,教育员工必须精心操作,坚决杜绝各类违章违纪行为,保证公司员工生命安全,保障公司生产安全。通过各种形式的安全宣传、安全教育学习,全公司上下呈现出处处保安全、人人讲安全的活跃气氛,员工安全意识大大增强,员工主动遵守岗位安全操作规程,违章违纪行为在安全月明显减少,员工操作技能得到很大提高。
二、公司全面开展了安全知识答题、签署安全责任书工作
针对员工岗位不同特点,公司安全处准备了处室、车间管理组管理人员安全答卷和车间一线生产员工安全答卷两种类型,答卷内容丰富、知识面广,公司员工都认真地进行答题,全公司在岗员工全部完成了答卷,并取得了优异的成绩。通过安全答卷,员工又一次接受了安全知识学习,员工安全技能素质得以提高。针对公司2011年安全生产目标,公司处室、车间管理组管理人员和公司车间一线生产员工分别与本部门负责人签署了安全责任书。通过安全责任书的签署,员工明确了安全生产工作目标和工作方向,主动承担公司安全生产的重担,精心操作,遵守安全操作过程,有效地减少了事故发生的几率,员工自觉提高了操作技能,保障了公司生产安全。
三、全面开展了隐患排查治理、应急救援演练工作
在“安全月”期间,安全处组织对全公司进行了安全环保大检查,对每个车间、工段进行了细致的检查,提出生产中设备和生产工艺中存在的隐患和不安全因素,制定隐患整改方案和计划,并对公司员工各类作业、外协施工作业行为进行了安全规范;各车间工段同时进行各单位的隐患自查自改工作,各车间、工段对安全月查到隐患都认真对待,积极整改,全月公司安全处、各车间共排查隐患60余项,全部按要求完成整改。通过安全检查和隐患整改措施的落实,全公司生产的安全环境得到大大改善,安全保障大大提高。
各车间在安全月根据不同的生产特点,制定相应的应急救援演练方案,在安全处的组织下,模拟事故发生现场进行应急救援演练。热电车间组织员工模拟一火灾发生现场,参演人员用灭火器、消防水迅速将火扑灭;PVC车间组织员工模拟氯乙烯单体贮槽泄漏,员工身穿防化服、戴空气呼吸器,演练检查、堵漏程序;电解车间精心组织了这次演练,演练过程基本按公司事故应急救援预案进行的,演练过程员工反应迅速、动作敏捷、操作熟练,取得很好的效果。演练过后,各车间分别进行了演练总结,总结演练过程的成功和不足之处,对公司修订应急预案起了很大的促进作用。通过各车间不同类型的应急演练,员工使用、掌握应急器材熟练程度大大提高,员工遇异常事故的反应能力、处理应急事故技能提高了。
安全环保月活动结束后,各车间、工段负责人对安全月中安全工作进行汇报总结,总结安全月中活动内容、取得的成绩,找出生产中安全工作的不足,提出了今后安全工作的目标和努力方向。
四、加强环保设施运行完好及加强对外协施工队的安监力度
依据国家环保排放标准的工作要求,公司加大了对锅炉烟气、烟尘处理设施运行监管和维护保养工作,3月份环保局检测人员几次到公司抽查排放达标情况,排放指标全部达到国家标准要求。
今年3月份安全处、各车间对进入施工作业的5家外协队伍人员进行公司、车间及班组的安全培训教育,所有施工人员进行安全培训答题,施工队伍与公司签署了施工安全协议书;通过加强对外协施工队伍的安全培训和监管力度,外协队伍人员安全意识不断提高,施工作业过程中的违章违纪行为不断减少。
五、积极落实安监局文件精神,促进公司安全生产管理
进入2011年,德州市安监局下发了关于开展“安全生产基层基础深化年”第一次集中行动方案的通知(德安监发[2011]1号)文件和《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的实施意见》(德安监发[2011]2号)文件,实华公司积极落实两个文件通知精神开展了各项安全生产活动。3月21日,德州市安监局组织专家对实华公司落实两个文件精神的情况进行了检查,专家组充分肯定了实华公司的工作成绩,同时给公司下一步安全生产工作提出了指导性意见,对公司深化安全生产管理工作起了很大的促进作用。
自进入2012年四月份以来我们车间根据上级文件精神,积极开展以“管理基础打得牢,安全大厦层层高”为主题的安全生产月活动。车间根据活动目标制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,传达国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全车间干部职工的安全意识和防范事故的能力。同时车间各班组也积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将2012年四月份安全活动总结如下:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
常减压车间成立了四月安全活动领导小组,由主任XXX任组长全面负责,生产主任XXX和设备主任XXX任副组长分别从工艺和设备上抓各项管理,车间科室人员和各班组长为成员,负责督导活动的开展。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,车间根据实际情况,广泛利用班前会大力宣传各种安全规章制度,并在四月中旬进行了一次全员性的“安全意识”事故案例专题片的学习,班组长以上都写了观后感。此外,对于公司下发的“中央企业安全生产九大禁令”车间也组织班组进行了学习,经过这些学习对车间人员的触动很大,从而进一步提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
三、开展“反三违”,提高全员安全意识,创建无隐患岗位活动。
车间从加大动火管理力度、细致巡检路线、提高巡检频次几个方面着手,深挖细查,同时还开展反违章活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,使全员的安全意识得到了极大的提高,从而杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。
四、根据活动实施方案的要求,认真完善各项规章制度。
根据方案要求进一步建立健全安全管理的各项规章制度。从车间各岗位职责到安全生产的操作规程,从安全生产会议制度到安全隐患排查和整改制度,以及安全教育培训制度的健全下大力度完善,从而形成了一整套完善的规章制度体系。
五、存在的问题。
尽管车间四月份安全活动开展的卓有成效,但还是存在着一定的问题。一是全员参与活动的积极性还有待于进一步提高。二是基层人员对于车间的各项安全规章制度以及上级下发的文件精神掌握和了解的还不够。
为贯彻落实国务院、铁道部、路局关于开展“安全生产月”活动部署,根据段《关于开展2011年“安全生产月”活动的通知》(XX发„2011‟559号)要求,XX车间迅速行动,结合车间实际,细化措施,扎实推进,抓好各项工作的落实,不断夯实车间安全管理基础,确保车间安全持续稳定。现将活动总结如下:
一、主要工作
(一)强化职工安全教育。利用4月份全路6起职工死亡事故和我段近几年发生的人身伤害事故案例资源,利用记名传达、开展反思与安全承诺等形式对职工开展安全警示教育,让每一名干部职工都明确事故发生的原因、明确应接受的事故教训、明确事故给职工家庭带来的危害,使车间干部职工从内心深处受到教育认真吸取事故教训,增强自我保护意识遵章守纪的自觉性。截至目前,共对334人进行了记名传达,其余24名长病长休职工待其上班后再进行补传。
(二)强化推进安全专项整治。根据段1号文件和“关于印发《2011年安全专项整治实施方案及推进计划》的通知”和车间各项专项整治细化措施要求,车间扎实推进各项专项整治活动,通过强化职工培训,加大车间检查力度,及时发现和消除各类安全隐患,夯实车间安全管理基础,提升车间安全管理水平,其中发现劳 1
动安全问题8件、特种设备问题9件、调车作业问题6件、检修质量问题11件。同时对专项整治活动开展情况、发现及解决问题数量及时汇总,按时上报牵头科室。
(三)修订应急预案,开展应急演练活动。一是根据段最新下发的应急预案,结合车间实际,对车间《人身伤害事故应急救援预案》、《特种设备突发事件处臵及事故应急预案》、《火灾事故处臵应急预案》、《防洪工作应急预案》、《除雪保通应急预案》、《突发公共卫生事件应急处理预案》进行了修订,新增加了《恶劣天气下现场作业应急预案》;二是为检验应急预案效果,开展了“人身伤害”、“火灾事故处臵”、“特种设备意外事件处臵”、“防洪工作”、“公共卫生事件”等应急预案演练,提高职工应急处理能力,为安全生产奠定良好的基础。
(四)深入开展“练强创保”安康杯竞赛和“除两违、争创青年安全放心岗”活动
车间工会按照段工作要求,把“练强创保”安康杯竞赛作为贯彻落实“三保一促”活动的重要载体,抓好职工安全教育和技能培训,开展好标准化作业演练和技能竞赛,于6月14日、15日两天组织开展了主要工种的岗位练兵活动。根据检修车间生产任务紧张的实际情况,以班组为单位,灵活多样地组织职工进行了主要工种的岗位技能竞赛,组织制动、钩缓检修、轮轴、轴承、探伤等关键岗位职工参加。通过此次技能竞赛,营造了全体职工
学习业务知识、岗位练兵的积极氛围,切实提高职工的业务技能,为提高修车质量、保证行车安全奠定坚实基础。
车间团支部认真开展“除两违、争创青年安全放心岗”活动,发挥广大青年在安全生产中的积极作用,推进岗位达标,形成人人反“两违”、防事故的良好氛围。比如6月14日,车间轴承组在对退卸编号为111051477、轴承型号352226X2-2RZ的轴承进行洗检时,发现该轴承II位滚子剥离,面积达30mm×12mm,其他滚子上有凹坑和碾皮,外圈内滚道有较多的凹坑,并有明显的手感,外圈轻微变色。该轴承为团员XX在对段修车辆P65 3501719 一位轮轴(轴号56586)左端轴承进行外观检查发现异音并退卸的。经鉴定,该轴承报废,消除了行车安全隐患。
(五)全面排查和消除安全隐患。“安全生产月”活动期间,车间干部职工积极参与,全面排查车间劳动安全隐患,并采取有效措施,消除劳动安全隐患,解决的隐患主要有:
(1)轴承组针对轮轴车间新组装轮对线距离轴承清洗间门口距离太近,过往轮对易造成人身伤害的问题,及时向车间汇报,车间在轴承清洗间门口设臵了警戒线,提醒职工注意过往轮对,消除了安全隐患。
(2)针对近期段内施工人员较多、新澡堂启用后人员跨越线路多的问题,及时采取以下措施:一是积极向段领导建议,由段负责在8股线路外侧安装了防护栏,由车间负责在11股外侧
安装了防护彩带,严禁其他人员进入线路;二是调整调车作业时间,8股、9股、10股调车作业到17:15以后进行,避开段内人员洗澡、赶班车时间高峰;三是针对11股车辆无法使用调车机须采用人力提前推车的实际,每天安排2名管理人员到车库北头辅路进行监控,确保11股调车作业安全。
二、存在问题
通过开展安全生产月活动,结合安全专项整治活动,职工安全意识和自我保护能力得到了提高,车间检查发现了大量安全隐患问题,取得了较好的活动效果,但是仍然存在较多问题,主要表现为:
1.劳动安全问题隐患较多。一是职工缺乏自我保护意识,以习惯代替标准,如劳保用品佩戴不全、戴手套打大锤、不正确佩戴安全防护用品等,特别是“6.16”职工轻伤事故的发生,充分暴露出职工“重生产,轻安全”,过分追求生产进度,缺少应有的自我保护意识,在工作前没有进行必要的安全预想,工作过程中不注意工作场所及设备状态,不注意加强瞭望,盲目作业,导致了人身伤害事故的发生。二是安全关键作业卡控措施落实不到位,突出表现为架落车时呼唤应答不到位及动作不一致、库内调车作业时穿越线路、天车吊运地面人员躲避不及时等。三是特种设备使用不够重视,日常点检和试运转流于形式,不能及时发现安全装臵作用不良等问题,特种设备带病作业,存在较大安全
隐患。四是班组安全活动轨迹不清晰,突出表现为班组管理台账不规范:安全预想缺乏针对性,不能结合班组工作实际进行;班中安全检查流于形式。
2.设备“修、管、用”制度落实不好。一是设备操作人员“重使用、轻养护”思想严重,疏忽了设备的综合管理和日常保养,在落实设备“修、管、用”制度上存在差距,日常维护保养主要上对设备进行了擦拭,但在给油润滑、紧固件检查等方面还很不到位,比如对架落车风镐的日常检查不到位,不能及时发现风镐缸盖紧固螺栓松动问题;维护保养不到位,对风镐周围的及时清除杂物没有及时清除,易使杂物进入风镐内造成卡阻问题,是“6.11”架落车风镐窜出的重要原因。二是基本职责落实不到位,没有重视设备开工前的日常检查以及设备的试运转等工作,一些早期的设备故障苗头没有得到及时的发现和处理,设备带病运转。三是车间管理人员对设备使用情况掌握不详,对结构、原理等知识不掌握,日常检查发现问题少。
3.车间干部作风不扎实,主要表现为:一是对“安全生产月”活动存有应付思想,深入现场检查发现问题的频次虽然达到了要求,但发现问题的质量不高;二是对活动开展有厌战情绪,出现前紧后松的现象;三是缺乏大局意识,对一些检查发现的车间难以解决的问题认为只要向上反映了,就没有自己责任了,缺少联系和沟通,造成问题得不到彻底整治,规章制度得不到落实,设备带病作业,给车间安全生产造成隐患。
通过开展“安全生产月”活动,车间发现并消除了大量安全隐患,确保了车间安全生产有序可控,同时还有许多问题需进一步落实。因此,在进一步工作中,对未整改的问题车间将及时联系职能科室和相关部门,争取尽快解决;对已整改的问题进行跟踪,确保问题不出现反弹。“安全生产月”活动虽然已经结束,但车间将以“安全生产月”活动为契机,继续开展安全隐患排查行动,抓好问题的整改落实,确保车间安全生产的顺利进行。
通信车间深入开展“安全生产月”活动
火红的六月引来段又一次的“安全生产月”,车间为有效开展此次活动,一是用热情的宣传引导人。车间结合安全工作实际,群策群力,制定切实可行的宣传教育方案,组织全体干部职工认真学习组织全体职工学习《刑法》第132条、《铁路法》第71条等法规和措施,宣贯至每一名干部职工,一人不漏。通过事故图片、每日一题等载体,在全车间范围内不断营造安全生产氛围。同时,车间党支部充分利用班前会开展好每日的安全教育活动。每日班前由班组长组织全体职工诵读《反违章承诺书》,学习与当日工作相关的安全规章制度,紧密结合当日作业内容制定安全防范措施,做到分工明确,责任到人。同时要检查职工着装和应携带的工具、仪表、材料,试验防护用品性能。利用周交班会、安全形势分析会做好宣传教育工作,并严格要求党员、团员充分发挥先锋模范带头作用,积极开展安全质量标准化自查、自督活动,发现事故隐患及时整改,确保劳动安全持续稳定。二是用无情的事故案例教育人。车间以“安全生产月”活动为契机,组织全车间干部职工开展“安全事故教训人人谈”活动,以发生在兄弟单位的事故案例作为典型材料,组织进行讨论。通过分析违章人员的违章起因和侥幸心理,同时列出清单、算出违章造成的损失和经济考核帐,用鲜活的安全事例敲响干部职工安全警钟,有效增强了干部执行力和职工主动按章作业的安全意识。
以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,以深化“安全生产年”活动、推动实施安全发展战略为主线,以“强化安全基础、推动安全发展”为主题,坚持“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近群众),“三面向”(面向基层、面向企业、面向职工),注重实效,通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动,深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署,普及安全知识,弘扬安全文化,促进“依法治安”“打非治违”、科技支撑、夯实安全基础等工作有效落实,为有效防范、坚决遏制重特大事故,促进全国安全生产状况持续稳定好转,加快实现根本好转提供强大精神动力、文化力量和舆论支持。
二、活动主题
强化安全基础, 推动安全发展。
三、活动时间
“安全生产月”活动于2013年6月1-30日在各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团和国务院有关部门、中央企业同时开展。
四、组织机构
由中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局(以下简称“国家安全监管总局”)、公安部、国家新闻出版广电总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会共同主办。
由各主办单位领导和有关部门负责同志,以及新闻机构负责人组成“安全生产月”活动组织委员会(以下简称“全国组委会”),负责宏观指导、研究决定有关重大事项。
全国组委会办公室设在国家安全监管总局宣传教育中心,负责组织、指导、协调、督导各地区、各有关部门、有关行业和中央企业开展“安全生产月”活动,承担部分大型宣传教育活动的具体落实工作。
各地区、各有关部门和单位成立“安全生产月”活动组织机构,具体组织开展相关活动。
五、活动形式和内容
“安全生产月”活动分为全国性、行业性和区域性活动3部分。
(一)全国性活动
1. 举办“安全月”活动动员视频会 (2013年5月31日) 。
以全国视频会议形式举办“安全生产月”活动启动仪式。请全国组委会领导同志做动员讲话,请省级组委会及中央企业代表发言,请有关媒体宣传报道。
2. 开展煤矿安全“双七条”专题活动。
“安全生产月”期间,各地区要在开展以“保护矿工生命,矿长守规尽责”为主题的百日宣教活动的基础上,按照“刚执行、全覆盖、真落实、见实效”的要求,进一步采取多种形式和手段,深入宣传贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和煤矿安全生产“七大攻坚举措”(统称“双七条”)。各产煤地区和相关部门要坚持宣传与督导相结合、培训与执法相结合、表扬先进与惩戒落后相结合,多渠道、多层次深入推进“双七条”在所有煤矿得到切实执行并见到成效。
3. 开展第三个安全生产事故警示教育周活动 (6月3-9日) 。
各地区要组织动员辖区内企业尤其是中小企业,集中开展警示教育活动。要通过建立国家、区域、企业的警示教育展馆(厅),举办事故案例和事故模拟教育展览,组织观看警示教育片,组织反思大讨论等形式开展警示教育活动,对典型事故进行剖析,吸取事故教训,讲解安全知识,强化安全意识,推动安全工作。
4. 举办安全生产宣传咨询日活动(6月9日)。
本着创新形式和内容、深入基层、务求实效的原则,根据公众实际需要组织开展好宣传咨询日活动。要注重利用各类媒体、12350热线、展览展示和现场解答等多种手段,向社会公众、从业人员提供煤矿安全“双七条”等政策法规、职业卫生、安全知识、技术装备应用、防护产品使用等方面的咨询与服务。组委会办公室根据各地区宣传咨询日活动方案和实际筹备情况,选择部分近期发生过重特大事故的地区、企业,请全国组委会领导同志出席宣传咨询活动和具有鲜明地域特点的活动。
5. 举办安全文化周活动(6月10-16日)。
围绕落实《安全文化建设“十二五”规划》和《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》,各地区和企业要开展基层职工群众喜闻乐见的文化宣传活动,创办安全文化产业园区、主题公园、文化街区、安全文化宣教展馆(厅)等;推出一批优秀的安全生产宣教产品,进一步繁荣安全文化创意与生产,满足职工和群众不断增长的文化需求,夯实安全生产文化基础。一是各地区要在文化周期间,指导、推动所辖区域内的安全文化示范企业、示范乡镇、安全发展城市、安全社区、平安校园创建活动;二是各地区要组织“安全电影,情系基层”巡回放映活动,重点放映电影《安监局长》《零的神话》;三是开展“同唱一首歌”活动,学唱、传唱歌曲《生命守护神》;四是举办“强化安全基础,推动安全发展”论坛并网上直播;五是举办“以人为本,聚焦安全”摄影展、书画展、安全文化征文和安全生产领域“打非治违”知识竞赛活动,推出“安全生产月”主题展板、煤矿安全“双七条”专题展板;六是各地区根据实际组织各类文艺演出、法制教育等活动,普及安全生产法律、法规,传播安全文化,营造浓厚的文化氛围。
6. 开展安全生产应急预案演练周活动(6月17-23日)。
各地区、各单位要广泛开展不同层级、形式多样的应急演练,加强应急基础建设,增强应急意识,掌握处置要点,提高科学施救和事故灾难应急救援能力。要将演练活动与加强从业人员的安全知识教育和应急救援培训相结合,增强从业人员的安全防范意识,提高从业人员防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。
7. 组织第15次“安全生产万里行”活动。
组织主流新闻媒体记者,以深度宣传报道全面实施安全发展战略,强化安全基础建设,深入推进“打非治违”行动、落实煤矿安全“双七条”等情况为主线,以煤矿、非煤矿山、道路交通、石油石化等行业领域为重点,开展“安全生产新疆行”活动。
2013年下半年,拟择时再次开展煤矿安全“双七条”专题行,组织主流媒体专题采访组,深入重点地区煤矿企业,采访、督导、宣传“双七条”贯彻落实情况。
(二)行业性活动
1. 各级工会、共青团、妇联组织和教育行政部门等要深入开展“安康杯”竞赛、“青安岗在行动”“五好文明家庭”“平安校园”等活动,广泛发动职工立足岗位开展安全生产和职业危害隐患排查、技能比武活动,提高安全意识和技能。
2. 道路交通管理部门和消防部门要在“安全生产月”期间,结合实际开展安全主题宣教活动,深入贯彻落实《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》《国务院关于加强和改进消防工作的意见》,以及中共中央宣传部、公安部、国家安全监管总局等8部门《全民消防安全宣传教育纲要》等要求,强化道路交通和消防安全宣传。其他部门要结合本行业安全生产重点工作,有针对性地开展相应活动。
3. 各级宣传部门要指导各类媒体加强“安全生产月”宣传和组织发动工作,充分发挥媒体尤其是地方媒体的宣传作用。
播放专题节目。各地区、各类企业要积极主动与电台、电视台、视频等联系开展“安全生产月”主题宣传,播放宣传片《安全发展,成就辉煌》和反映安全生产的微电影《家》,集中开展安全发展成就、安全知识和文化宣传。举办专家在线访谈,与网民互动交流,拓展宣传渠道。
开设专版专栏。在新华网、国家安全监管总局政府网站、国家安全生产宣教网、中国安全生产报、安全生产手机报等媒体开设专版专栏,对安全发展成就、“打非治违”专项行动、基层基础建设和安全文化建设,特别是煤矿安全“双七条”等政策措施的宣传贯彻落实情况等进行重点报道。
刊播公益广告。组委会办公室向全国推出一批质量较高的平面、网络和电视公益广告,供各类媒体刊播。
(三)区域性活动
各地区、各单位要根据实际工作需要,开展具有区域特色的活动,如:隐患排查周、安全培训周、标准化推进周、职业卫生宣传周、中小企业宣传促进周等。要把“安全生产月”各项活动与日常安全宣教工作、与解决安全发展中的突出问题相结合,开展安全生产执法检查、安全培训与职业健康知识普及、安全基础建设、标准化创建、科技成果推广等活动,推动安全生产标准化达标、中小企业主体责任落实、安全科技“四个一批”落实等工作,强化安全保障能力。面向基层单位开展宣讲报告、展览、研讨交流、歌咏比赛、文艺演出、影视放映、送安全科技成果到基层等针对性、实效性强的宣传活动。
(四)组委会办公室主抓的几项工作
组委会办公室发挥好组织、指导、协调、督促作用,重点抓好以下几项工作。
1. 召开“安全生产月”活动组织机构负责人会议。于2013年3月下旬召开各省(自治区、直辖市)、有关部门、部分中央企业“安全生产月”活动组织机构负责人座谈会议,部署落实各项宣教活动。
2. 编印《2013年全国安全生产月活动指南》,发放到基层单位,指导各地、各单位深入开展“安全生产月”各项活动。
3. 设计制作国家安全监管总局、国家煤监局致全国煤矿各位矿长信、矿长承诺书,推出“安全生产月”主题展板和煤矿安全“双七条”专题展板。
4. 组织摄制“安全生产月”主题宣传片《安全发展,成就辉煌》、警示教育片《伤逝》《职责》《生产安全事故典型案例盘点(2013版)》,利用数字化手段制作事故案例分析片和警示教育展板,为各单位特别是广大中小企业开展宣传教育活动提供实用资料。
5. 会同中央电视台联合制作播出“安全生产月”电视公益广告,向全国选送一批优秀安全生产宣教产品。
6. 筹备召开“安全生产月”启动视频会。
7. 选择部分地区、企业,请全国组委会领导同志出席宣传咨询活动和具有鲜明地域特点的活动。
8. 组织开展第15次“安全生产万里行”活动。
9. 举办“强化安全基础,推动安全发展”论坛并网上直播。
1 0. 举办“以人为本,聚焦安全”全国摄影展、第三届全国安全生产书画展。
1 1. 组织企业安全文化建设征文和安全生产领域“打非治违”知识竞赛活动。
1 2. 适时组织督导组赴各地参加活动、督导“安全生产月”活动情况,对各省、中央企业“安全生产月”活动进行考核,开展“好新闻”评选活动,适时召开总结交流会。
六、相关要求
(一)加强指导,抓好动员。
各地区、各单位要提早谋划,将本地区、本单位的“安全生产月”活动方案和工作部署及时印发所属地区和相关单位,做好动员部署工作。要加强对基层单位开展“安全生产月”活动的督促指导。
(二)科学组织,抓好落实。
各地区、各单位要提高认识,加强领导,建立健全工作机制,加大投入,确保“安全生产月”组织机构、经费落实到位、责任到人。要不断提高宣教活动组织工作的科学性和执行力,按照全国组委会统一部署,结合各自实际开展针对性强、吸引力大、易于参与的宣教活动,确保工作重心不断下移,关口不断前移。
(三)统筹协调,强化考核。
各地区、各单位要将活动方案、总结和活动信息及时报送到组委会办公室,以总结推广好经验和好做法。各地区、各单位要依照《全国“安全生产月”活动考核实施办法(试行)》,加大辖区内“安全生产月”活动考核力度,保障活动健康深入开展。
(四)媒体互动,营造氛围。
管内各工区:
6月份是全国劳动安全生产月。为确保劳动安全生产月活动落到实处,根据段武桥工安„2011‟124号《关于开展以“防撞”和异体施工安全专项整治为主要内容的劳动安全生产月活动的通知》要求,决定自即日起至6月底开展以“防撞”和异体施工安全专项整治为主要内容的劳动安全生产月活动,具体安排如下:
一、活动主题
以“安全责任,重在落实”为主题,以开展“防撞”和异体施工安全专项整治为载体,深入开展劳动安全生产月活动。
1.“防撞”专项整治:即防止作业人员被车辆伤害(防撞人)、防止列车撞机具路料以及防止道口(含专用线)相撞事故。
2.异体施工安全专项整治。即对管内临近既有线的施工进行一次全面对标检查整治。
二、活动步骤
1.教育反思阶段(即日起至6月10日)。
(1)开展两个“反思”活动。即2010年“6.1”事故与2010年部安监司检查站场所指出的站场联接零件缺少、松动问题的反思(反思参考资料见附件)。
反思活动要求:车间主任、书记及安全副主任进行“6.1”事故反思,同时对照“6.1”事故后出台的一系列措施执行情况,写出书面报告;其它干部、职工分别以车间、工区为单位,通过专题分析会、反思会的形式开
—1—
展集中反思,制订细化措施,反思出的问题要纳入专项活动《问题库》,责任到人,落实整改销号,活动完毕后及时总结。
(2)组织开展一次普法教育。车间要专门安排时间,认真组织干部职工学习安全知识和各项规章制度,进一步组织干部职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《道路交通安全法》、《铁路运输安全保护条例》等国家有关劳动安全法规和政策,系统学习路局、段各类防止职工伤亡事故措施、办法、规定,普及全员安全知识,强化安全意识。
(3)组织干部职工学习建段以来在人身伤亡、列车刮碰机具路料、道口相撞事故案例。各工区在班前安全教育每天讲一个事例。
(4)各工区要结合安全生产月活动悬挂一条横幅,利用橱窗或黑板报出一期劳动安全生产月活动宣传栏。
2.现场问题排查和整治阶段(6月11日至6月25日)。利用半个月的时间开展“防撞”和异体施工问题排查整治。
3.整改复查及迎接路局、段检查验收阶段(6月26日至6月底)。车间将对各工区专项《问题库》整改销号情况进行检查和现场复查;对作业标准和安全措施进一步梳理完善,形成长效机制,坚持不懈抓好贯彻落实,进一步巩固和提高安全基础管理水平。
三、专项检查分组及检查重点
车间干部分工督促各自包保的工区落实安全月活动措施外,车间同时成立2个安全专项检查组开展重点检查。
1、劳动人身安全、路材路料、异体施工检查组:
组成人员:安全、生产副主任及工会主席
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检查方式:以每日巡查为主,添乘检查为辅
检查重点:
一是现场作业“十必须”落实情况,防护体系的落实情况(现场作业计划管理、防护设置、班次安排、下道列队接车、通讯设备状态),以及零星作业人员管理等是否规范,作业安全是否全面受控;
二是交通安全,对单位车辆状态、驾驶员管理进行排查,对职工上下班交通安全进行教育整顿;
三是落实防暑降温措施,作业人员做好“四带”(带药品、带草帽、带毛巾、带茶水);
四是电化区段防触电作业卡控措施是否落实。
五是路材路料动态管理制度是否健全,信息处理联动机制和渠道是否畅通;
六是是施工地段路材路料堆码、看守及回收等措施是否落实; 七是排查整治天窗点外违章使用机具作业问题。
八是全面排查管内所有异体施工是否落实安全监控人员,安全监督员是否对标作业;是否进行了方案审查;是否签订了安全协议;是否按照设计方案组织施工;慢行标志牌是否插设规范;安全卡控措施是否到位;对违反规定的施工是否及时进行了制止,所有施工是否全面受控。
2.道口安全检查组
组成人员:车间道口主管
检查方式:负责落实有人看守(含监护)道口地面检查和突击抽查;无人看守道口落实周添乘检查和重点检查。
检查重点:
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一是道口相关安防设施是否齐全有效,消除安全隐患。
二是道口作业人员管理、标准化作业是否落实。
三是对道口包保、检查等管理制度是否得到落实。
四是月度检查评比发现的问题,是否得到及时整改销号。
四、活动要求
1.加强组织领导。各工区要高度重视此次安全月活动,统筹安排、合理分工,制订活动细化措施,找准自身问题和薄弱点,督促整改销号,确保活动有序展开、有力推进。
2.注重活动效果。在安全专项检查整治活动中,切忌就问题查问题、分析问题,要深入思考分析原因,从如何完善自控互控和他控机制上下功夫,探索治本之策。对工区制订的一些创造性有成效的措施,车间要帮助提高完善、推广应用,发动全体干部职工,发挥群众智慧,不断提高现场作业控制水平,推进自控型班组建设,夯实安全基础。
3.抓好活动总结。各工区在活动过程中要总结经验,宣传典型,及时将活动信息报车间,活动结束后,各工区要认真进行活动总结并与6月27日前上报车间。
生产车间月总结1
根据水工车间工作实际,现将月安全生产工作情况总结如下:
一、水库调度运用指标及分析
1、水库水位
月初水位:68.94m,月末水位:68.38m,最高水位:69.14m(23日2时),最低水位:68.31m(27日14时)。
2、水库水量
平均入库流量:89.7m3/s,入库水量:2.3259亿m3,平均出库流量:100.0m3/s,出库水量:2.5935亿m3。
3、发电量
月实际发电量为.963.09万kw.h,年累计发电量12352.14万kw.h。
4、发电水耗完成情况
单位:(m3/kW.h,%)二级单平均设计位名称耗水率江口29.03本月实际本月耗水本年累计耗同比增减同比增减耗水率率相对值水率相对值26.28-2.7590.53%97.59%0.7说明:由于江口水电厂未按设计运行,同时设计书也未能提供设
计耗水率等指标,因此设计耗水率采用多年平均耗水率进行计算分析。
简要分析:
5、水情自动测报系统
月畅通率为95.12%,可用度为100%6、雨水情、发电分析
本月降雨量129.3mm,较去年同期52.7mm偏多154.35%。历年同期(74.4mm)偏多73.79%,月来水量2.3259亿m3,较去年同期1.1205亿m3,偏多107.57%,比历年同期1.8205亿3,偏多27.76%。
9月全省天气为晴雨相间为主,本月出现集中降雨3次,分别为1日-3日、9日-13日、20日-25日,降雨量分别为.20.9mm、19.8mm、88.5mm。
据天气预报,预计10月江西省境内天气情况为:晴雨相间天气为主。江口水库上游流域降雨量在80~85mm范围内,较历年同期72.0mm偏多14.6%。月末水位控制在68.5米左右。
7、洪水预报及调洪演算情况
无
二、水工建筑物巡查、观测、缺陷处理及分析情况
1、水工建筑物巡查
按厂部对水工建筑物日常巡查的要求,八月份对水工建筑物共巡查四次,现将在巡查中发现的一些问题,汇报如下。
(一)主厂房:建筑物运行正常,右边三角堰排水沟需清除杂物,尾水平位移标墩周边,升压站周边、尾水下游两边及气象站杂草丛生、需清理。
(二)进水闸:建筑物运行正常,观测设施基本保持完好,有4个测压管盖已维修好、周边杂草需清除,坝前两边有淤积,请领导实地查看,柏油路面完工。
(三)主坝:坝顶公路路面,水工楼门前路面,部分维修已完工。防浪墙顶部层,有部分脱落、开裂,部分已维修、坝面卫生需清理。上下游坝坡杂草丛生需清除。观测设施基本保持完好、观测小路、视线通道、杂草清除。
(四)左岸溢洪道:建筑物运行正常,没有发现新的裂缝,观测设施保持完好,但是右边电杆对水平位移视线有障碍,折光,应该下挪1米,位移墩2#损坏需维护,周边杂草需清除,柏油路面完工。
(五)右岸溢洪道:
(1)建筑物运行正常,没有发现新的裂缝,观测设施保持完好
(2)右岸线路下杂树杂草需清除,存在严重不安全隐患。
(六)导水坝:坝顶路面已修好、障碍重新设置。坝体上游面杂草、树桩较多、需清除。
2、水工建筑物观测及分析情况
一本月对下列部位进行现场观测
部位观测项目主坝基础渗透观测日期20xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.15进水闸扬压力地下水位左溢右溢厂房扬压力地下水位扬压力地下水位伸缩缝、右墙角渗漏量20xx.9.1、20xx.9.15导水坝基础渗透地下水位、渗漏20xx.9.1、20xx.9.15量正常观测均按水工观测技术规程实施,精度符合规范要求。
二初步分析
1、主坝:基础渗透共计41根测压管,本月观测三次,从本月的观测数据来看,库水位保持在69.00米高程上下运行,大部分测压管水位变化平稳正常,上游排测压管水位变化滞后于库水位。主右-1、主右-2、受降雨量和山体水影响,管内水位高达70.00米以上,主右-1、主右-2、主右-3、13、受降雨和库水位影响管内水位突升突降,其它无异常情况。
2、进水闸:基础扬压力观测共计26根测压管,本月观测三次。从观测数据来看,大部分测压管水位和库水位的变化同步下降。自报系统本月大部分测压管自报正常,个别测压管数据和人工比测数据相差较大,上下游水一直错报,右岸-2、一直错报、暂时无法调整。
3、左溢:共计12根测压管。本月观测三次,从观测数据来看,测压管水位和库水位的变化基本同步下降。测压管p2-p12管内水位随着库水位的变化而变化。
4、右溢:共计9根测压管。本月观测一次,从本月的观测数据来看,测压管管内水位稳定,变化不大,7#号测压管水位和库水位同步变化。
5、厂房:伸缩缝共计五个点,本月观测二次。无异常测值。右墙角渗流量本月观测两次。渗流量的大小于库水位无关,主要受降雨量和地表水影响,建议报废,以免误导。
6、导水坝:共计3根测压管,本月观测一次。管内水位变化不大,坝前的水位基本持平,无变化。渗漏水观测二次,数据变化正常。
三小结
根据上述分析和数据对比查看情况,说明主坝、进水闸、左溢、右溢、厂房、导水坝的变化正常、运行稳定,无不安全现象。
3、缺陷处理
本月缺陷1次,以处理1次,未处理的0次。
以处理缺陷:
2日23时00分遥测系统三阳站停止来数,经2天观察都未自动恢复,4日到现场检查发现因数传仪故障设备停止工作,经重新更换数传仪后设备恢复正常工作。
未处理的缺陷:无
三、生产工作任务完成情况
(1)完成遥测系统日检、数据记录工作。本月共检查记录31次。
(2)完成了水工机房设备、CPU电源日检工作。
(3)完成了水工电气设备日常维护
(4)完成了防汛备用电源线路检查1次
(5)完成了防汛值班任务。
(6)完成了厂部临时下达的各项工作。
(7)完成了每月一次的卫生大扫除工作。
(8)完成下月工作计划和材料计划的编制上报工作。
(9)完成了月度安全生产工作总结的编写上报工作。
(10)完成了班内的日常行政工作。
四、班组建设和技术监督开展情况
1、安全活动
水务班、水工班本月累计开展安全活动各4次。
2、安全培训
(1)、学习安全事故通报4,包括:安全生产工作简报、事故通报、事故预想。
(2)、学习上级领导讲话0。
(3)、学习生产规章制度1次。
3、安全演练
无
4、班组建设工作
(1)、水务班和水工班分别组织召开班组经济分析会和绩效考核会各一次,完成了经济分析报告的编写上报工作。
5、技术监督
完成了月水库运行表月、发电计划、水库运行月计划表、备用电源设备、遥测设备、闸门设备运行状态分析报告的编写上报工作。
五、专项检查隐患整改及对标管理工作
1、专项检查隐患整改
2、对标管理工作按厂部要求进行中。
六、对其它需要协助或监督的工作落实情况及存在的问题整改建议
无
七、班组和车间安全情况
9月份全车间安全生产形势稳定,能严格执行安全生产工作制度、规程,遵守劳动纪律,按要求及时开展班组安全活动,完成了安全工作任务。未发生异常和未逐事件,车间所管辖的各项设备运行正常,各项统计数据准确、无误。
八、其他情况无
水工车间
生产车间月总结2
今年以来,天隆公司公司为进一步规范管理,推进安全质量标准化,结合兵团开展的“工业企业管理年”活动,全面推行了“6S”管理,有力地促进了矿业管理水平和管理质量的提升。
6S管理,就是对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养。倡导员工从小事做起,养成事事“认真”的良好习惯,进而不断提升企业的安全控制能力、工作效率、形象力和竞争力,达到控制成本、改善工作环境、构建企业文化、培养员工科学的思考方式的目的。
一、是进行全员培训。公司在20xx年共举办6S培训班三期,通过在全体员工中广泛进行6S管理含义、目的和作用的宣传教育和培训,大力倡导“从小事做起,让我们更加自信”的理念,制作言简意赅的宣传板,给每个科室部门以及各生产班组下发6S活动推行手册,组织员工进行6S管理学习与实践,使广大员工对实行6S管理的意义,以及对加强生产经营管理和提升自己素养的作用有了深刻的认识,消除意识上的障碍。
二、是利用定点摄影制作了“发现问题”和“改善以后”的对照看板。通过对照和横向比较,使员工从视觉的震撼和实际的感受中,增强做好工作的主动性,进而持续改进工作。
三、是选树样板,典型引路,全面推进。结合井上与井下安全工作的实际和6S管理的要求,首先在选矿厂机修组和矿山提升组办公场所进行了试点,取得成效总结经验后,再在其他班组展开,进而减少了推行过程中的阻力,形成整体推进的良好态势。
四、是把6S管理和井下班组“安全质量标准化”及QC活动相结合。对工作质量、劳动纪律、班组管理、安全生产、成本核算、机具保养、业务学习等方面进行细化,制定考核标准,依照标准进行检查、评比、考核、奖惩,极大地调动了员工自我管理和班组自主管理的积极性,促进了员工素质的提高和班组管理的加强。
推行6S一定要循序渐进、持之以恒,不断规范每个人的日常工作,促使6S活动向“形式化--行事化--习惯化”演变,从而使企业综合管理水平不断提高,让先进的管理方法成为企业发展的新动力,随着6S活动的全面推行,天隆公司的工作环境、基础管理、文明安全生产、员工的精神面貌焕然一新,设备的检修质量也得到了有效保证,生产效益也大大提高。
但是,在全面推行“6S”管理工作过程中,我公司有个别生产班组和个别员工在落实上不到位,老毛病、旧习惯、坏作风依然存在,错误地认为,按照“6S”管理去操作很麻烦,存在反感情绪。
20xx年,我公司一定再加大“6S”管理力度,把此项工作深入持久地开展下去,并做细、做实。
生产车间月总结3
四月份的工作已经过去了,确实在工作方面也做出了一番成绩,所以接触到了这些之后,我还是应该要清楚自己各方面的不足,生产工作是非常重要的,相比三月份确实还是有所提高,我们车间遵守规定,按时的做好自己的工作,确实这也是应该要认真的去规划好,这一个月的时间确实是应该要做出相关的准备,车间的工作还是非常有意义的,对于这个月的工作还是应该总结一番。
生产工作是不容忽视的,对此也是需要端正好态度,这需要有足够多的认识,我们车间也是在认真的思考,作为车间的一名员工,我也能够认清楚自己的方向,我认为自己能够学习到更多的知识,每天所接触到的东西还是比较多的,也从中体验到了一些新的东西,个人能力不容忽视,我甚至在车间的工作需要细心认真,四月份的当中比较仓促,我对自己个人能力是非常认可的,所以在接下来的工作当中,我必然会去做出调整,吸取更多的经验,提高工作能力,生产工作必须要认真对待,也应该要结合自身的情况,接下来好好的去做好分内的事情。
平时的工作当中,我们按时完成生产任务,也可以学习到更多的知识,这也是对我有所段的,在这方面我确实是应该要积累更多的知识,和周围的同事好好的请教,这段时间我应该要让自己一点点去做好自己分内的事情,当然我也认为接下来应该要更加细心一点,生产工作不能够落下,这也是应该要去锻炼自己的,我深刻的了解到了自己的能力还是有待提高,熟悉车间的各项工作,无论是在什么阶段都应该要认识到自己各方面的优秀,四月的时间虽然结束了,所做出的成绩也是比较多的,我也应该要对自己有更多的信心,我以后一定会好好的搞好成绩,吸取经验。
当然,我认为自己也是有一些不足的地方,所以我会吸取更多的经验,做出更好的成绩来,四月的学习方面,我是应该要积累更多的经验,这也是未来需要做出的成绩,接下来的学习当中,我会让自己自己做的认真一点,我一定会接触到更多的知识,我对此深有体会,车间日常的工作一直都是需要去学习好,越是熟悉这里的工作,我觉越感觉自己的责任重大,所以一定会去积累,让自己做的更加认真,通过自己的努力变得更加优秀。
生产车间月总结4
为提升校园文化品位,铸就学校管理的特色与品牌,打造安全、文明、健康、有序的学生宿舍环境,让我们养成良好的生活习惯,并配合学院做好职业技术学院20xx年“安全我们宿舍”评比工作,系部制定并全面实施宿舍6S管理。
在5月25日,我参加了系部召开的关于宿舍6S管理活动的培训,了解到6S具体是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全;了解其活动的目的与意义在于营造良好的宿舍文化氛围,推进学生公寓标准化建设,提升综合素质;明白了各自的职责与义务,掌握了执行6S管理的方法和技巧。
在没有推行6S管理前,宿舍洁而不整,物品摆放杂乱,衣物偶尔会乱挂,有时候偷懒不叠被子,让整个宿舍看来就显得杂乱无章,看起来不是那么的整洁宽敞;从而影响到我们的生活质量和个人的素质和品位。从5月30日—6月13日前面实施宿舍6S管理,我们进行宿舍规划整理,分工合作,宿舍的每个成员都积极参与到活动中。我们严格按照系部的要求进行整理内务,第一步整理,明确分区,生活用品摆放在一起,棉被、反季衣物摆放在一起,一些不用的物品就扔掉,让宿舍井然有序;第二步整顿,日常用品合理摆放,坚持方便取放的原则,合理利用有限的空间;第三步清扫,天花板、地面进行清扫,保持一个良好的生活环境;第四步清洁,一些卫生死角的清洁,并制定宿舍日常制度,提升我们宿舍每个人的素质;第五步素养,经过这次活动我们都从思想上转变到实际行动上,养成良好的生活习惯,时刻保持宿舍的整洁和美观;第六步安全,消除宿舍安全隐患,不用大功率电器。
通过“宿舍6S管理”活动,宿舍每个成员的努力整理后,宿舍发生了质的改变,宿舍物品合理有序摆放,地面保持干净,阳台、卫生间等整洁干净;每个人的床、电脑桌的物品放置整齐;整个宿舍给人宽敞明亮的感觉,我们住在这里感到很温馨舒适。生活环境好了,我们的生活质量也提高了,睡眠质量得到了保证,我们的精神面貌提高了,学习也跟着提升了。我们尽力做好“宿舍6S”就是为学院建设做出自己的微薄贡献。在这次活动中我们也有一些感悟,只有团结才能把宿舍打造的更好;有良好的生活习惯有助于提升我们个人的素质和气质;
我们会长期坚持做好“宿舍6S管理”。
企业通过6S咨询活动在企业中导入了6S管理,我们6S培训活动了解了6S管理。所以了解6S管理工作的方式并不是单一的一种或几种,成功的推行6S管理工作还是要在企业。
生产车间月总结5
在“安全月”期间,我同大伙一道认真学习上级精神,认真贯彻厂、车间下达的各项安全生产措施,严格按照“十个一”要求进行工作,认真学习规章制度和操作规程,杜绝了事故的发生,工作期间,经常针对电气设备和水泵进行检查,查出隐患及时汇报,及时维修,6月中旬的一天,我在巡视中发现泵房温度较高,并有较大杂音,经仔细观察,查出是风机电机烧坏,不能运转,若不及时排除,会使电机温度升高,引起事故,因此,我立即向上级领导汇报,并得到及时的维修,杜绝了一起事故的发生。
本人一直负责管理和填写班组台帐工作,为了提高班组成员的安全意识,首先从自身抓起,学习安全知识,并以台帐形式进行宣传,协助班长搞好每一次的安全生产例会的记录和教育,刻苦学习有关安全技术知识和业务知识,按照要求读一本安全生产的书,记一次事故教训等活动。虽然6月份我轮休,但是逢班组召开安全会和业务学习,我都积极参加,从不缺席,并且在一次防事故演习中同副班一起成功地演练了有关预案。
总之“遵循科学,虎口能拔牙,盲目蛮干,小河会翻船”。“安全月”即将过去,但是作为我来说,会把每一天、每一月当作安全天、安全月。工作中以科学的态度老老实实地干,因为安全生产的改进和提高是无止境的,只有这样才能保证企业的生产安全,才能不断提高企业的经济效益,才能为自己在工作中提供保证。
生产车间月总结6
开展隐患排查治理专项行动x年,是安全生产“隐患治理年”。开年以来,我局认真贯彻省局《关于青海省开展化工企业安全生产检查工作方案的通知》(青安[]44号)和《青海省深入开展化工生产工经营和烟花爆竹经营(批发)单位隐患治理第二阶段工作方案》(青安监二[]108号)的有关要求,深入开展辖区内隐患排查治理专项行动,不断强化安全生产工作严格实施行政许可,着力抓好“隐患治理年”的各项工作和任务,切实强化监督管理,落实监管措施,进一步改善安全生产条件,防止危险化学品和烟花爆竹安全生产事故发生,努力实现危险化学品和烟花爆竹安全生产形势的稳定。重点做好以下四个方面工作:
一、继续推动企业落实安全生产主体责任,强化企业安全管理
(一)督促企业加强安全生产管理基础工作.
1、督促危险化学品和烟花爆竹生产经营单位建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员和职能部门、岗位安全生产责任制。
2、督促危险化学品生产经营单位和烟花爆竹经营单位加强安全管理机构建设,配备必要的安全管理人员。
3、督促各类从业单位建立完善各项安全管理制度,制定从业人员的安全教育培训、劳动防护用品(具)、安全设施设备、作业场所防泄漏、防火防毒防爆和职业卫生、安全检查、隐患整改、事故应急救援和演练、安全生产奖惩等规章制度。
(二)督促企业继续开展反“三违”活动。
1、督促危险化学品和烟花爆竹生产经营单位开展全员安全培训,增强职工安全意识和安全技能。在危险化学品和烟花爆竹生产经营单位全面开展反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的活动,增强管理人员和操作人员遵章守纪的安全意识,强化安全管理措施,提高安全管理水平。
2、加强生产过程控制,严格工艺操作。严格执行安全操作规程,制止习惯违章,纠正靠“经验”走捷径等不良行为,做到生产岗位操作人员操作专心、精心、细心,不出差错;大力提倡爱岗敬业,遵章守纪,不串岗、脱岗、睡岗。
3、进一步加强对全体员工的安全生产教育、培训。提高安全意识、掌握安全技能,增强安全责任,主要负责人、安全分管负责人、安全管理人员和特种作业人员必须通过安全培训,取得相应的安全资格;其他从业人员也要接受相应的“三级安全教育”。
(三)督促企业完善隐患排查治理和重大危险源监控制度。
1、督促危险化学品和烟花爆竹生产经营单位建立健全安全隐患排查治理工作机制,制定岗位、车间、工厂、公司分级隐患排查制度。明确隐患整改责任单位和责任人、整改时限,落实整改方案、整改资金投入,及时消除隐患。
2、督促做好岗位交接班(或班前、班后)安全检查和生产过程中的安全巡查工作,定期或不定期开展安全检查。
3、危险化学品生产经营单位要建立健全重大危险源辨识、登记、检测、评估、监控和备案制度。制定针对性较强的事故应急预案,配备应急器材,提高应急能力。
回顾前一个时期隐患排查治理专项行动的工作过程,我们的主要作法是:一、领导重视,成立成员专项行动一开始,我局贯彻有关会议和文件精神,成立了以分管安全工作的副局长为组长的全街安全生产隐患排查工作专班,抽调地了安监局、公安局、消防大队、城建局等部门相关人员参加专项行动。专题研究了行动方案和工作措施,明确了专项整治行动的具体办法,明确要求要检查到位,责任到位,治理到位。二是自查、抽查相结合,强化内部安全管理我们涉及本次隐患排查单位较多,涉及面较广。共涉及企业53家,液化气站,加油站9家,烟花爆竹经营户21家,建筑工地20多处,学校、幼儿园10多家。针对点多面广的特点。
二、烟花爆竹
1、坚持以防范严控事故为工作主线,进一步改善企业安全生产条件,改善企业安全生产管理,改善安全生产一线监管,深入推进烟花爆竹隐患排查治理专项行动。严格落实安全生产责任制,严禁出现整改隐患、高温季节停产期间无人监管的现象。在全县烟花爆竹行业安全生产整顿实施前。一经发现从严从重处理。
2、继续保持高压态势,加强监督检查,切实落实高温季节的销售措施。凡发现未执行高温季节销售措施而违规生产的,一律暂扣安全生产许可证、责成停产整顿,对情节严重或拒不执行停产整顿的,依法吊销其安全生产许可证。
3、切实强化烟花爆竹生产经营仓储安全监管,重点检查烟花爆竹生产经营单位库房安全条件、储存情况重点环节,认真整改隐患、加强对重点危险源的监控。
4、深入开展烟花爆竹生产经营“打非”工作,尤其要坚决杜绝烟花爆竹生产手工和经营企业非法“走私”贩运烟花爆竹的行为。要在烟花爆竹产销旺季来临之际,对烟花爆竹“打非”重点地区以及发现有关线索的地区业主,采取坚决有力措施予以整治。
三、危险化学品
1、全面深入地开展安全生产隐患排查治理专项行动。重点要检查企业隐患排查治理情况,安监局要重心下移,深入一线监督检查,建立健全企业的详细档案,掌握本地企业基本情况、工艺流程、安全生产现状、应急救援预案、存在的安全隐患和问题以及整改情况等。对在监督检查过程中发现隐患的企业,要下达停产整改指令书,限期整改。
2、狠抓化工企业安全生产整治工作。按照《青海省开展化工企业安全生产检查工作方案的通知》要求,督促化工企业进一步加大安全投入,改善安全生产条件;依法对不具备安全生产条件的化工企业实施停产或关闭,促进生产工艺落后、设备严重老化的化工企业进行技术改造,促进安全距离不达标的化工企业制定计划进行转产或搬迁;清理在建和拟建的化工项目,规范危险化学品建设项目的安全许可;提高化工企业安全生产准入门槛的条件和措施,提升化工企业安全生产水平。
3、坚决贯彻危险化学品建设项目“三同时”制度。各地要严格按照有关文件精神,加强监督指导,及时掌握建设项目动态,正确予以引导,严格按照程序申报各项许可。对没有实行安全生产“三同时”的从业单位,停产整顿,限期整改
生产车间月总结7
在全国第九个安全生产月活动中,我车间根据公司安全生产委员会的确规定认真研究精心组织周密安排,各个班组踊跃参加。提出了许多较好的建义,现将本次安全生产活动情况总结如下:
一、组织专题讨论,从组长抓起
定期组织三个组长讨论执行公司安全生产月组织的各项活动;
二、全员参与,开展提一条安全合理化建议活动
全车间职工从生产装车的各个环节提出合理化建议提高安全意识,注重产品质量加快生产进度。坚决杜绝违章指挥违章操作,违反劳动纪律。
三、班前会教育
利用班前会,每天强调安全,质量,使每一个员工树立用安全生产的思想意识并利用实际工伤事故提醒广大员工在实际工作中应注意的安全事项
四、围绕“安全发展、预防为主”开展安全自查,自检
对工作中不利于安全生产的.因素着重从吊车行走的过程中抬板、装车、封车中的注意事项,剪板机、折弯机的安全使用,C型钢生产中的各个注意事项。
五、对安全活动情况的监督检查
落实隐患整改的实际效果对工作成绩明显积极参与班组和个人进行表彰,对于敷衍了事个人予以批评教育。吸取教训,防患于未然。
六、安全是一个系统工程必须长抓不懈,真正做到“三不伤害”以建立在严谨的制度为基础,来规范我们的行动把安全生产责任落到实处,把三不伤害这一工作理念成为核心理念,“不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害”只有做到这三点我们的安全才有保障。
让我们严格执行各项制度严格遵守《安全技术操作规程》,提高思想认识使我们真正认识到安全是相对的,危险是永存的,事故是可以预防的。只要你不重视安全事故就会跟你亲密接触。
让我们共同努力为公司的发展创造一个良好的安全工作环境
生产车间月总结8
20xx年,华星公司6S管理工作认真贯彻落实星辰公司工作会议精神,通过完善监督考核机制,开展“强培训、转观念、提认识”活动,以生产现场管理为突破口,将6S管理融入到具体工作中去,不断巩固和提升6S管理推进成果,有效促进各项管理水平的提升。
一、一年来的工作回顾
(一)抓基础、建制度,提认识
借鉴质量、安全管理工作的经验,先后制定、下发《华星公司6S管理经济奖罚考核办法》、《6S管理检查标准》及考核细则等各项制度建立,使6S管理工作有时间进度、检查标准、考核和责任落实,环环相扣。为进一步推动6S管理工作,抽掉骨干人员前往有关单位学习调研6S管理工作的经验,组织学习、宣传6S管理相关标准,分批对员工进行6S管理相关知识的培训,了解6S管理的基本含义,推行目的、意义和推行的方法、步骤,消除分歧,达成共识。建立良好、有序的生产环境,养成一切照章办事,按规程办事,一丝不苟、做事做到位、重细节的好习惯,从现场环境和习惯意识上防微杜渐,消除隐患,达到规范员工行为、提升员工素养,保证工作质量、服务质量提高的目的。
(二)措施到位是保障、严格标准是关键
开展6S管理工作,从抓试点、建样板开始,以点带面,全面推行。经过几个月的工作,完成矿筛、重介、机厂、化工等厂点试点推进工作。随着6S管理活动的逐步深入,员工在推进过程中体会到6S管理不同凡响的意义。试点前,员工觉得自己是一个被管理者,现在大家都认为自己是工作现场的管理者,因为现场的好坏直接与自己的工作紧密结合,与自己所在团队的荣誉紧密结合,更是与个人荣辱、得失紧密结合。使员工逐渐认识到:脏乱的工作现场会影响工作情绪,滋生安全隐患,质量得不到保障,只有创建明亮、舒畅的工作环境,才能保证安全、优质、高效率的工作。同时,认识到6S管理是一个彻底改善工作环境、工作态度、工作理念和工作习惯的活动。
(三)实施创新活动,促进管理水平的提升
“学景津、找差距、提建议、促管理”、推行生产现场“五分钟、十分钟6S活动”、“质量、6S知识征答赛”、“6S管理提升月征文”和寻找和清除“污染源、故障源、危险源、死角源、浪费源、缺陷源”等活动的开展;举办《生产现场管理技能提升》、《班组管理技能提升》、《生产现场成本管理技能提升》知识培训活动,调动公司员工全面参与6S管理的积极性,强化员工的思想意识和责任感,达到提高员工工作质量和服务质量的目的,有效促进管理水平的提升。
(四)严格考核奖惩 强化现场管理
为提升现场管理水平,四季度公司在各生产经营厂点全面推行管理人员走动式管理,实行“四卡”运作。要求班队长巡查每日不低于2次,各单位管理人员巡查每周不低于3次,6S办公室人员每周巡查不低于2次,将现场结果记录在D卡,并负责整改验收。 各单位依据“四卡”运作得分情况,严格按照10%、30%、58%、2%的评比比例,评出月度“四星员工”,并依据《华星公司6S管理奖罚办法》进行奖罚。连续三季度被评为四星的员工作为年终评优评先的对象。通过强化考核奖惩,增强全体员工的责任意识,调动员工参与6S管理的积极性、主动性。
二、存在的问题
经过几个月的努力,公司6S管理取得了一定的成效,但由于认识、理解、基础条件和执行力等原因,我们对6S管理的认识还不够深,规章制度还不够完善,员工整体素养还有待进一步提高,距离集团公司6S管理的标准和要求还有一定差距,主要表现在:
1、是思想认识还不够到位。一些领导和员工对6S管理的长期性和必要性认识不足,存在着被动推行、做表面文章、突击应付的现象,甚至还存在一些死角。这些都直接影响到6S管理的推行成效,也影响到领导和员工参与6S管理积极性。
2、是与各项职能管理工作结合还不够紧密。6S管理是生产管理的基础工作,涉及到质量、安全、研发、设备管理和企业文化、班组建设等工作。但从公司到各厂点的6S管理主要是靠推行办公室在抓,未形成合力。
三、明年工作思路
1、进一步强化6S管理、质量、安全培训教育工作力度,提高班组、个人的自主管理水平;
2、组织开展亮点创意活动,加强单位内部和单位之间的交流学习;
3、进一步提高生产现场标准化管理水平,规范工作流程、改善作业行为;
4、进一步开展针对生产经营中存在问题,提出建议与对策,构建安全生产长效机制活动。
生产车间月总结9
一、9月份工作总结
1、开展了安全生产检查。9月份共检查工程项目23项,建筑面积约118.51万平方米,工程总造价约13.42亿元,涉及施工企业21家、监理企业17家。下发了《建筑施工安全生产隐患整改通知书》 份,共排查出较大建筑安全生产隐患3个,一般建筑安全生产隐患11个,对37个不符合建筑生产要求的违规行为进行了现场整改,及时消除了安全生产隐患。
2、开展了建筑施工扬尘治理专项检查工作。根据《安徽省大气污染防治条例》规定和中共明光市委办公室下发的《关于对市委主要负责同志在全市城乡建设暨创建省级文明城市园林城市推进会上部署的重点工作进行任务分解和督查督办的通知》(明办电[20xx]31号)文件要求,我局对分解任务中建筑施工标准进行检查,要求全市建成区工地全面落实扬尘治理工作,做到建筑施工围挡100%、工地主要道路硬化100%、三大车净出场100%、裸露土覆盖率100%、外墙脚手架密目式安全网安装100%。、扬尘治理共检查在建工程21个,建筑面积约96.35万平方米,工程总造价约11.83亿元,共投入扬尘治理费用2153.24万元,安装车辆自动冲洗设备21台,扬尘治理率达到95%。
3、开展了建筑施工起重机械专项检查工作。组织工作人员深入全市在建工程项目对塔吊、施工升降机等机械设备进行全面检查。一是检查起重机械设备的检测、维修和保养是否到位,各种安全装置、限位装置是否有效可靠,严禁设备带病运转,严禁违章作业。二是检查建筑起重机械设备的安装和拆除,是否使用具有相应资质的单位并编制详细的拆装方案,安拆人员是否持证上岗,有无专人监控,是否严格执行验收和登记备案制度等。三是检查各施工企业塔机、外用电梯等设备的监控是否正常运转。四是督促企业采取措施提高各类施工设备的防风及防坍塌的能力,要求企业严禁在雨雪、大风天气进行设备拆装作业。9月份,我局建筑工程管理站共检查建筑施工起重机械设备26台,其中的塔式起重机8台,施工升降机3台,物料提升机5台,高处作业吊篮10台。
4、开展建筑安全生产标准化示范工地(小区)创建工作。我局高度重视安全文明示范工地创建工作。9月份,我市英郡华府小区项目工程顺利通过专家组验收,被评为滁州市建筑施工安全生产标准化示范工地(小区),创建安全生产标准化示范工地(小区)面积达89283.03平方米。
5、开展规范建设工程安全防护、文明施工措施费退还工作。为贯彻落实《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[20xx]49号)、《住房城乡建设部财政部关于切实做好清理规范工程建设领域保证金有关工作的通知》(建市[20xx]149号)和滁州市规建委《关于规范建设工程安全防护、文明施工措施费使用管理的通知》(建安[20xx]155号)精神,切实减轻企业负担,降低制度性交易成本,为企业发展营造良好环境,我局在参照滁州市155号文的基础上制定印发了明光市住建局《关于规范建设工程安全防护、文明施工措施费使用管理的通知》,截止9月18日,全市共有14个在建工程办理退还手续,共计退还安全防护、文明施工措施费用766.27万元。
二、10月份工作计划
1、继续全面开展隐患排查治理工作。为加强隐患排查整治工作,及时治理检查中发现的问题,特别是加强对危险性较大的分部分项工程检查力度和治理力度。10月份将开展1次安全生产大检查,2次专项安全检查;
2、实行重大隐患挂牌督办制度。我们严格按照重大隐患挂牌督办的相关规定,在各项安全生产检查中,对检查发现的重大安全隐患坚决实行挂牌督办,待施工企业整改完毕,我们组织相关人员复审核查合格后,方可予以销号;
3、强化对重大危险源的监管。我们将强化对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械等重大危险源的监管,并按照住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(〔20xx〕87号)的规定,认真开展对超过一定规模的分部分项工程专项施工方案的专家论证检查工作;
4、积极开展创建建筑施工安全质量标准化示范工地工作。深入开展建筑施工安全质量标准化示范工地的创建工作,积极帮助企业完成申报评审工作,提高我市建筑施工安全生产管理水平。
5、深入推进信用体系建设暨安全监管通应用工作。将大力推进建筑业信用体系建设,完善对施工企业动态信用评价。全面推进安全监管通系统,确保建筑施工现场关键环节和重大危险源处于受控状态,确保基层安全监管人员的到岗履职,实现项目监管标准化、规范化、制度化,构建守信激励、失信惩戒的建筑市场信用环境,完善建筑施工安全监督机制;
6、加强安全培训。针对建筑业一线操作工人素质较低、特种作业人员技能不高、专职安全人员知识老化、企业项目领导意识不强,在培训教育工作上要重点把握二个层面,即:一是全面启动了建筑工地农民工业余学校创建工作,强化了一线从业人员的技能培训和安全教育工作;二是注重了企业主要负责人、项目负责人、专职安全员管理人员、特种作业人员、关键岗位作业人员的岗前安全考核和培训教育工作;
7、做好建筑工程施工扬尘污染防治工作。严格贯彻执行《安徽省住房城乡建设厅关于印发〈安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定〉的通知》,抓好我市建筑工程施工扬尘污染防治工作。
生产车间月总结10
一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据,完成xx年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查。
三、本月存在的问题:
1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。
2、各种台账建立和完善较缓慢,有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。
3、管理的持续改进进展很难,车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。
4、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。
四、本月工作心得:
由于工作本身的关系,本月在表象上不见什么进展和改进的方面,但在财务等部门和相关人员的支持下,我感到这一个月内主要在,完成xx年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查有所收获:
1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元;在除去异常因素下每日可完成19单元,每月可完成400单元;
每日可完成开关8台,每月可完成开关174台
每日可完成开关5.00台,每月可完成开关108.75台。
6、开关总装岗位每人每月完成78台191单元在除去异常因素下每日可完成6.37单元,每月可完成138.48单元;
每日可完成开关2.76台,每月可完成开关59.97台。
7、另外xx年年3月份至20xx年5月份电器高压工序综合单元数:
7-1气箱后封板每月可完成170台407单元;
7-2气箱焊接每月可完成263台551单元;
7-4气箱装配每月可完成200台423单元;
7-5检漏充气每月可完成195台406单元;
生产车间月总结11
今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:
一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程。给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度。一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1—12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1—12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。
今年1—12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中。冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。
生产车间月总结12
一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。
二、完善制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。
三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。
四、加强领导、突出重点、确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。
五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。
生产车间月总结13
在设备处、安环处等部门的大力支持下,熔炼车间积极响应公司深入开展“安全生产活动月”的号召,本着“安全生产,重于泰山”的主题思想,紧紧围绕着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针开展工作,为今后车间生产的稳定顺行和安全生产工作落到实处奠定了坚实的基矗
一、深化安全思想,健全安监机制。
车间组织广大职工按工段、班组每周召开安全生产座谈会,列举了典型的安全事故案例并进行了深入剖析,针对各自的岗位、各自所从事的工作内容以及发现的安全隐患、落实的整改措施等展开广泛讨论,极大地提升了职工对安全生产的认识,在车间内部形成了“人人创安全生产环境,人人保彼此安全”的良好工作氛围。同时,车间将安全生产指标层层分解,安全任务逐级落实,责任到人。各工段组织成立了相应的安全生产监督小组,实行安全工作“一票否决制”,做到一切工作为安全生产让路,使车间“安全生产月”活动一开始就步入了严格的组织领导轨道。
二、紧抓现场管理,创建安全环境。
生产现场是开展安全工作的第一战场,现场管理力度决定着安全生产的顺行与否。车间深刻认识到了这一点,各级安监小组加强现场巡察工作,一旦发现影响到安全生产的问题,及时上报,马上解决。同时,高度强调劳动纪律,加强岗位之间的协调衔接工作,狠抓劳保用品佩戴、设备岗位值守、现场生产操作等问题,做到“当班无事故、操作无违章、巡检无漏洞、身边无隐患”。车间采取了多项有力措施,努力为广大职工营造出一个安全、环保的生产环境:对空压机房、鼓风机房等重点设备现场进行了集中整治,整治后的现场照明齐全,场地规范,各种备品备件摆放整齐,各类应急预案一目了然;对安全阀等重点设备关键部位变更传统的定时巡检为车间、工段、班组和技术人员多级轮回巡检,巡检人员按时签到,对检查情况进行记录,深入贯彻巡检职责;组织安全危害识别,识别出设备操作、维护作业过程中可能发生的危害情况,严格消除汽、水、电、渣等易发事故隐患;车间在各个班组和生产现场悬挂了醒目的安全生产招贴画和警示标语、警示标志,做到抬眼见安全,使广大职工在潜移默化中增强了自身的安全意识和观念。这一系列的有效措施将车间的整体安全生产工作提升到了一个全新的高度。
三、强化安全培训,加强夏季四防。
实现安全生产,杜绝事故发生,关键在于提高职工的安全素质和安全意识。为此,车间制订了详细、深入的安全培训计划并严格安排实施:依托工作现场,依据生产事实,制定了完备的安全生产操作规程并广泛印发到职工手中加以学习落实;把好新职工进入车间“三级安全教育”第一关,为每名职工都建立了从入厂教育到在岗教育的详细安全培训档案;对电工、行车工、维修工、关键岗位操作工等采取课堂式、现场式等多种方式进行安全培训,敲响员工的安全警钟,引导员工走向安全生产的良性轨道;组织“设备管理综合评比”,根据设备运行保养、使用维护状况,评选出空压机房作为设备管理的“红旗机房”并广泛宣传,为广大职工贯彻安全生产树立了学习榜样。事实证明,完善的安全培训制度为安全生产工作的顺利进行提供了有力保障。
同时,车间针对夏季来临的高温雨水天气积极做好应对措施,落实“四防”工作:对各操作室休息室的风扇、空调等设施进行检查,确保其制冷效果达到要求;对饮用的大桶水、瓶装水的摆放地点,进行了合理安排分配,并制定相关发放、饮用、维护、交接制度,以保证班中有充足的供应量;夏季雨水较多,车间组织电工对各处电源线头的包扎情况、零线连接情况做了深入检查,不合要求的马上整改,以保障安全生产的需要。
“安全发展是硬道理,安全管理永无止境”。尽管车间的安全生产工作取得了一定的成绩,但面临的形势仍然比较严峻,安全生产将作为车间长抓不懈的一项核心工作来落实。熔炼车间将严格按照公司的部署和要求,在相关部门的有力支持下,进一步开拓工作思路,加大工作力度,深化安全生产工作,抓源头管理、抓隐患治理,为构建和谐车间、实现生产又好又快发展而努力奋斗。
熔炼车间
xx年7月
生产车间月总结14
为认真贯彻落实《关于开展xxxx年全国“安全生产月”活动的通知》精神,在集团公司统一部署的框架下,公司决定在公司范围内积极响应安全月活动,为使活动达到预期效果,现制订方案如下:
一、指导思想
统一在公司活动的指导思想上。
二、活动主题
安全发展、预防为主
三、活动时间
四、活动组织形式
成立“安全生产月”活动领导小组,负责公司“安全生产月”活动的组织领导,“安全生产月”活动的具体组织工作由公司安质部、宣传部负责。公司“安全生产月”活动领导小组:
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
五、活动内容
1、公司将活动开展至车间、班组、分包队伍及劳务队伍的所有员工、农民工。参加人员应该包括全部签署直接合同或间接合同(与分包商及劳务队伍签订的)的员工,广泛动员,全员积极参与“安全生产月”各项活动。
2、以“安全发展、预防为主”为主题,积极组织开展“安全生产月”各项宣传活动。充分运用网络、报刊、广播、板报等各种形式开展“安全生产月”宣传活动;通过悬挂标语、挂图、彩旗,张贴主题招贴画等多种形式营造“安全生产月”活动氛围;通过开展安全签名、演讲、讲座、倡议书、图片、摄影展、宣传咨询日等形式多样、内容丰富的各类活动,掀起“安全生产月”宣传活动热潮。宣传的重点是“以人为本”、“安全发展、预防为主”等安全理念,全面运行与完善安全管理及应急体系的重要意义,安全生产法律法规及科普知识、先进人物和典型事迹等。目的是提高员工的安全意识、安全素质、运行与完善安全管理及应急体系的自觉性。
3、根据国家、集团和公司的整体要求及公司实际情况,大力组织开展各类安全教育培训活动。以促进安全管理及应急体系全面运行为核心,开展各类体系文件、程序的教育培训工作,多轮次的开展危险源辨识及各控制措施的教育培训工作,确保广大员工特别是岗位员工能正确辨识与控制各类危险源。“安全生产月”期间,组织广大员工收看“安全生产月”主题宣传片及两部安全生产警示教育片,参加“全国安全生产应急知识竞赛”答题、“安康杯”竞赛及创建青年安全生产示范岗活动。开展安全生产事故案例警示教育活动。
4、组织开展安全生产大检查
在车间安全生产自检自改的基础上,制定详细的安全生产检查计划,组织各层级的综合或专项安全检查组,开展安全生产大检查。检查中,各级主要领导要亲自带队,其他领导应参加业务范围内的安全检查。根据国家、集团、母公司对安全生产工作的各项要求,对安全管理及现场安全工作情况进行全面的检查,对查出的事故隐患,要定人员、定资金、定时间、定措施,认真开展治理工作。检查重点为安全管理及应急体系运行、安全教育培训、日常安全监督管理、高危作业安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以来发生过重伤以上生产安全事故的项目、环节。
(1)安全管理情况检查
检查的重点:一是与安全生产相关各类证照取证及复验情况、合法经营情况;二是安全管理及应急体系运行及完善情况,包括:公司提出的各整改项落实情况,体系运行计划、动员情况,各分体系特别是安全教育培训体系、日常安全监管体系、组织体系、责任体系、投入体系运行情况,安全文化体系建设及安全文化建设示范企业创建情况;三是《中国中材国际工程股份有限公司母公司20xx年安全生产工作要点》布置的各项工作落实情况;四是“安全生产月”及各类安全活动组织计划情况。
(2)作业现场安全检查
全面开展生产(施工)作业现场安全检查,检查具体内容为“安全生产月”活动氛围、现场平面布置、文明生产(施工)、环境、劳保用品使用、安全警示标志设置、安全设施设置、水、电、气及各类管线安全、高危作业、设备管理、消防设施、重大或重要危险源、特种设备及特种作业、作业人员安全行为、办公区和生活区、交通安全、各系统安全状况等方面。检查重点高危作业、高空作业、用电管理、特种设备及特种作业等方面安全生产情况。
(3)在开展应急培训的基础上,制定计划、方案,落实演练资金、人员、场所,采取独立进行、各级单位配合、与地方政府联合等多种形式,大力开展生产事故等重要预案的演练工作。
5、积极参加国家及地方政府组织的各类“安全生产月”活动。
六、工作要求
1、紧紧围绕“安全发展、预防为主”这一活动主题,积极开展“安全生产月”各项活动。2、“安全生产月”期间,各子、分公司、各项目部应大力宣传安全管理先进经验、典型,报道安全生产先进人物和事迹。
2、以“安全生产月”活动为契机,做好当前各项工作;以全面运行安全管理及应急体系为中心,精心部署,精心组织,采取有力措施,推动20xx年各项安全生产工作的有效落实,促进全年安全生产形势的稳定好转。
3、“安全生产月”结束后,对“安全生产月”活动情况进行总结,于7月3日前,紧紧围绕“安全发展、预防为主”这一活动主题,积极开展“安全生产月”各项活动。2、“安全生产月”期间,各子、分公司、各项目部应大力宣传安全管理先进经验
生产车间月总结15
一、生产方面:
1、产量方面1月份生产车间计划月产球团矿33030吨,实际生产球团矿吨,与计划相差吨,实际完成计划产量的;据统计,1月份累计产生返矿吨,占比为:;1月份产生除尘灰吨,占比为:,返矿除尘灰占比合计为:11。02%,其生产作业率为。
2、质量方面1月份整体球团矿的物理指标就比较差了,1月份球团矿质量化学指标:TFe::物理指标:抗压:1504N抗磨:转鼓。
3、物耗方面累计当月用电1062061kwh,单耗;燃料20xx吨,单耗为;精矿吨,单耗为;膨润土合计吨,单耗;累计消耗除尘灰吨。总的从产量、质量和消耗这三方面来说生产车间整体1月份的生产状况不好,整月表现出来的是产量低、质量差……原因主要是从1月10号至20号这11天时间里因炉况不好,为确保生产出来的球团矿质量相对稳定,每天都只能生产900多吨,比日计划产量每天少了xx0吨左右,最终导致实际生产量只完成月计划产量的;质量这块对应的从10号开始也就下滑,稳定性也变差,一直持续到月底,都没有得到有效的解决,其最主要的原因是竖炉21#~25#排料管排未烧过的红球,出现这样的问题从操作上没有比较明显的手段来及时调控解决,最终严重影响了质量和产量。布袋除尘每天收尘量做了统计,目前这段时间平均每天收尘吨。
二、设备润滑、点检方面:
1月份车间内部班组整体对设备的点检和润滑以以前相比都在逐步提高,1月份影响生产的主要设备集中在干燥机、造球盘两大设备上。
三、工艺方面:
精矿:粒度达不到要求,全月统计下来合格率(做了93次,不达标的有53次)。煤气:从生产车间生产角度出发,总感觉煤气量不够,严重制约了生产在产能和质量的释放。
四、现场管理
作业区1月xx日安全检查查出现场4个点存在问题,考核了车间80元;1月份现场管理快仍然存在乱丢乱放、现场卫生差等一系列问题,将进一步划分班组责任区域,加强督促整改、检查和考核,逐步提高。
五、安全方面:
1月份节日偏多,认真按作业区生产质量技术安全部下发的通知组织检查、落实和上报,平稳的度过。
六、奖金方面:
1月份车间分得奖金87419元,根据车间对班组打分按分配办法划分到班组上,好的班组与差的班组之间人均奖金差距75元。
七、人员管理方面车间人员变动情况:生产一班黄成龙:1月1日调换到生产二班工作;曾诚:把其调至生产一班继续岗位实习。劳务派遣工就生产一班差一人,其余满足满员。李星江:生产一班代理班长至1月19日期满,工作期间态度端正,积极性和主动性高,继续担任生产一班班长职务。
八、2月份生产车间计划:
1、精心组织好生产,确保完成全月的计划产量。
2、认真督促各班组在现场管理、安全管理上下功夫,确保生产现场的整洁,确保安全生产。
3、做好生产班组员工下班后习惯洗澡,更换干净衣服乘坐交通车的思想工作。
九、生产车间需要解决的问题:
1、中控室内凳子损坏,近期需要从新买几根凳子更换一下;
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