职代会审议薪酬办法

职代会审议薪酬办法（精选10篇）

职代会审议薪酬办法 篇1

各位领导、各位代表：

受公司委托，现在我向大家作新修订的薪酬管理办法报告。

一、目的

为有效传递公司内部分配的价值导向，建立统一规范的薪酬体系，激励员工绩效贡献，牵引员工个人素质能力提升，支持公司的运营和发展，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于公司在册员工，子公司可参照执行。

三、薪酬框架

（一）宽带薪酬框架

公司实行以岗位族及职业发展体系为基础的宽带薪酬体系，薪酬框架与岗位族及职级挂钩，不同职级间薪酬水平有所重合。

宽带薪酬体系纵向由薪级构成，横向由薪点构成。薪级：薪级与职级对应，共划分A-J级10个薪级。薪点：体现同一薪级任职者任职年限、工作绩效的差异，同一薪级的薪资幅度划分为8-10个薪点。

（二）薪酬模式及结构

根据分类管理思想，不同岗位族人员的工作特性不同，适用不同的薪酬模式和薪酬结构。经营管理族，实行年薪制的方式，薪酬由职级工资、年度绩效、特殊奖励、津补贴、福利构成；技术业务族、职能支持族、操作运行族采用职级绩效工资制的方式，薪酬由职级工资、季度绩效、年度绩效、特殊奖励、津补贴、福利构成。

（三）薪资结构比例

根据不同岗位族人员激励策略不同，薪资结构比例进行切分，经营管理族职级工资45%，年度绩效奖金55%；技术业务族、职能支持族、操作运行族职级工资45%，季度绩效奖金30%，年度绩效奖金25%。

四、薪酬动态管理

（一）员工定薪 1.当前人员定薪

在个人薪资总额水平基本不变情况下，充分尊重历史，薪资水平根据当前岗级对应职级就近就高套入新体系，保障新旧 体系的平稳衔接。

2.新员工定薪

根据新员工人员属性不同，定级定薪方式有所不同：（1）应届毕业生/无相关工作经验社会人员（3年及以内），岗位在操作运行族的，定为A级，原则上归入所在层级的最低薪点；硕士学历人员起点可在最低基础上高2个薪点。（2）有相关工作经验社会人员（3年以上），根据最低岗位任职资格要求，结合面试情况，综合考虑工作经验、学历与胜任能力等确定岗位层级，操作运行族定B级及以上；职能支持族定C级及以上；技术业务族定C级及以上，归入所在层级的最低薪点。

（3）特殊人才谈判确定。3.其他人员定薪

试用期：新员工试用期为半年，试用期员工薪酬根据拟定薪资点的80%发放，试用期结束后，经考核合格，按照拟定薪酬100%发放。

内退员工：参照新体系对应职级标准发放职级工资。长病假职工：按原岗位相应的新标准及国家规定的折扣比例发放。

借用人员：按原单位职务、相关工作经验综合确定工资等级。到龄退岗中层干部：按对应原岗位的工资标准发放。

（二）薪酬调整

薪酬调整分为职级变化调薪、岗位变化调薪、绩效变化调薪以及其他调薪四大类。

1.职级变化调薪

（1）职级晋升：员工满足职业发展综合积分要求（积分由学历、本企业工龄、专业技术职称/职业技能等级、执业资格、专业培训、绩效表现组成），通过评估/答辩或岗位竞聘实现职级晋升，相应调整薪酬水平。

（2）职级降级：员工连续两年绩效考核不称职，视工作态度情况，职级降1-2级。2.岗位变化调薪

（1）因公司任免引起经营管理族岗位调整的情况。（2）因组织发展需要调整员工岗位，或员工自主申请提出调整岗位。3.绩效变化调薪

（1）A-D级，当年绩效考核结果为极佳、连续2年绩效考 核结果为优秀及以上的，次年上调1个薪资点。当年绩效考核结果为不称职，次年下调1个薪资点。

（2）E级及以上的，连续2年绩效考核结果为极佳、连续 3年绩效考核结果为优秀及以上，次年上调1个薪资点。当年绩效考核结果为不称职的，次年下调1个薪资点。

4.其他调薪

在公司连续工作每满5年，且期间未出现重大事故、过失、记过等情况的，年度绩效考核未出现不称职的，次年上调1个薪资点，作为对员工在公司持续贡献的奖励（若在5年内已调过薪资点的则不再调整）。

五、本办法如有未尽之处，另行制定补充规定。

六、本办法经职代会通过后予以实施。

以上是我向各位代表汇报的薪酬管理办法，请各位代表审议。

人大审议意见交办办法 篇2

审议意见及主任会议交办意见督办办法（修定）

（2011年2月28日市十五届人大常委会第28会议通过）

第一条为了强化市人大常委会的监督力度，切实提高监督质量，督促市人民政府、市人民法院、市人民检察院（以下简称“一府两院”）认真办理市人大常委会的审议意见（以下简称审议意见）、市人大常委会主任会议的交办意见（以下简称交办意见），根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》和《中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法》等规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条审议意见是市人大常委会审议“一府两院”专项工作报告、执法检查形成的重要意见。交办意见是市人大常委会主任会议在听取汇报、视察调查、讨论发言后，向“一府两院”交办的综合意见。审议意见、交办意见是市人大常委会行使监督权的重要载体。加强审议意见、交办意见的督办工作，对于推进“一府两院”的工作，促进依法行政、公正司法，具有重要意义。

第三条审议意见、交办意见须在五日内以书面文件的形式交“一府两院”办理。审议意见的办理情况须在规定时间内向市人大常委会报告，交办意见的办理情况须在规定时间内向市人大常委会主任会议报告。报告的形式包括会议听取和书面文件送达等形式。报告的文件或材料要突出解决的问题和采取的措施，对现行条件下难以解决或暂不能解决的问题，要作出具体的说明。

第四条“一府两院”应当在报告办理情况前，将办理情况的报告由其办事机构送交市人大常委会相关工作机构征求意见，再按确定的时间向市人 1

大常委会或主任会议报告。市人大常委会相关工作机构应当及时掌握审议意见、交办意见的办理情况，跟踪督促办理。

第五条市人大常委会组成人员听取审议意见办理情况的报告后，按照“满意、基本满意、不满意和弃权”四个档次进行满意度测评。如满意票与基本满意票之和未过应投票人数半数的，有关单位应当重新办理，并重新报告办理情况；如重新办理情况报告的满意度测评仍达不到上述要求，属市人大及其常委会选举任命的主要责任人员，应当在30日内向市人大常委会提出辞职；如主要责任人员拒不提出辞职，由市人大常委会按法定程序予以罢免。不属市人大及其常委会选举任命的政府工作部门主要责任人员，由市人大常委会建议有关单位或相关主管部门对其免职。

主任会议交办意见的办理情况，如主任会议不满意的，须在主任会议规定时间内重新办理并报告。如对重新办理情况仍不满意的，提交常委会议审议，并按常委会审议程序办理相关事宜。

职代会审议薪酬办法 篇3

第二条 县人大常委会对本行政区域内政治、经济、文化事业和社会事务作出的决议、决定及审议意见，县人民政府及其所属工作部门，县人民法院、县人民检察院和县以上直属管理的其他工作部门和单位（以下简称其他工作部门）都应认真执行并及时办理，并按要求向县人大常委会报告执行或办理情况。

第三条 县人大常委会作出的决议、决定及审议意见，在会议闭会七天内，以县人大常委会或县人大常委会办公室行文，交县人民政府、人民法院、人民检察院或其他工作部门办理。

第四条 县人民政府对县人大常委会的决议、决定及审议意见，如需交由所属职能部门执行或办理的由县人民政府负责通知和作出部署。

第五条 县人民政府及其所属工作部门、人民法院、人民检察院和其他工作部门负责对县人大常委会决议、决定及审议意见的执行和办理：

（一）除特殊情况外，应在交办之日起，一个月内执行办理完毕，并向县人大常委会作出书面报告，其中，对确需较长时间才能执行或办理的，应分段作出报告。

（二）县人大常委会主任会议认为需要向县人大常委会会议报告的，由县长、院长、检察长或分管副县长、副院长、副检察长到会作报告，其他工作部门由单位主要负责人到会报告，听取意见，回答询问。

（三）县长或分管副县长因特殊原因，不能到会报告的，可委托所属职能部门主要负责人到会报告，但应事先报告县人大常委会，县政府应指派一名副县长到会听取意见，回答询问。

（四）县人大常委会将定期不定期的组织常委会组成人员对有关机关、单位执行办理县人大常委会决议、决定、审议意见的工作情况进行检查。

第六条 县人大常委会对县人民政府及其所属工作部门、人民法院、人民检察院和其他工作部门执行或办理的报告，提出审议意见。如县人大常委会组成人员半数以上对执行或办理的情况报告不满意，承办单位应重新办理再次报告。

第七条 县人民政府及其所属工作部门、人民法院、人民检察院和其他工作部门，在执行或办理县人大常委会决议、决定和审议意见过程中，出现新情况、发现新问题，认为难以执行或办理的，应书面向县人大常委会报告。必要时，分别由办理单位的主要责任人或分管负责人向县人大常委会作出说明，回答询问。

第八条 县人大常委会可定期不定期的听取县人民政府及其所属工作部门、县人民法院、县人民检察院和其他工作部门执行宪法、法律、法规、上级及本级人大常委会决议、决定情况的专题汇报。由主任会议决定是否提请县人大常委会审议。

第九条 县人大常委会组成人员在常委会会议上对县人民政府及其所属工作部门、人民法院、人民检察院和其他工作部门的工作或工作人员提出的重要意见、建议，需要由县人民政府及其所属工作部门、人民法院、人民检察院以及其他工作部门办理的，由县人大常委会办公室填写《县人大常委会组成人员意见交办专用单》，经县人大常委会主任或分管副主任签发，送县人民政府及其所属工作部门、人民法院、人民检察院和其他工作部门。承办单位应将办理结果在一个月内书面答复提出意见和建议人，并抄送县人大常委会办公室。对意见、建议办理答复不满意的，承办单位应再次作出办理答复。

第十条 县人大常委会办事机构，对县人民政府及其所属工作部门、人民法院、人民检察院和其他工作部门执行或办理县人大常委会的决议、决定及审议意见情况应适时了解，掌握执行或办理的进展情况，及时向主任会议作出报告。

第十一条 县人大常委会在每年第四季度，对县人民政府及其所属工作部门、人民法院、人民检察院和其他工作部门执行或办理县人大常委会决议、决定及审议意见情况的反馈工作进行总结通报，对认真执行本暂行办法的机关或单位予以通报表彰。

第十二条 县人民政府及其所属工作部门、人民法院、人民检察院和其他工作部门对县人大常委会的决议、决定及审议意见，在规定期限内不报告执行或办理情况的；不如实报告执行或办理情况的；无正当理由不到会听取意见，回答询问的；人大常委会检查工作时或组织代表视察时不如实汇报工作，提供情况，回答问题的；县人大常委会将依法进行询问或质询，并对有关机关、有关单位主要负责人或直接责任人，依照法律的有关规定和程序予以处理。如主要负责人或直接责任人属于县人大常委会任命的，县人大常委会将分别不同情况责成其作出检查，或通报批评，或依法按程序以其他方式处理；属于县人民代表大会选举产生的，县人大常委会可以依法向县人民代表大会提出对其处理的议案。

第十三条 违反本暂行办法并受到处理的机关、部门、单位或责任人，认为处理不适当的，可以在接到处理之日起一个月内，向县人大常委会书面提出申辩意见，由主任会议决定是否提请常务委员会会议审议；也可以向处理机关的上一级机关书面陈述意见，请求复议。在处理机关或上一级机关没有作出变更、撤销之前，处理仍然有效。

公司职代会表决办法 篇4

（征求意见稿）

按照《上海市职工（代表）大会工作规范》的有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法：

一、涉及对职工代表大会审议建议权的议案进行表决，实行举手表决制，依法对企业生产经营重大决策进行审议并提出意见和建议。

职代会审议建议权的内容，一般包括公司中长期发展规划、经营工作计划和执行劳动安全、环保、卫生措施情况等方面。

二、涉及对职工代表大会审查同意和否决权的议案，视情况可采取表决制或票决制。

无论采取表决制或票决制进行表决，同意通过的才能形成决议，付诸实施；被否决的则不能实施。

对于被否决的议案，公司可重新进行修改，并提交本次或下次职代会重新审查；

对职代会审查原则通过的议案，公司要求修改或按职代会意见进行修改，并向下次职代会报告，予以确认。

职代会审查同意和否决的内容，包括公司内部业绩考核分配方案、职工劳动管理及奖惩办法、企业改革改制中精简富余人员安置分流方案及其他规章制度。

三、涉及对职工代表大会审议决定权的议案，实行票决制，依法对职工生活福利方面的重大事项作出决定。

职代会审议决定权的内容主要是审议决定其他有关职工生活福利的重大事项。

四、涉及对职工代表大会民主评议权的议案，实行民主评议。职代会民主评议权的内容主要是民主评议领导干部。

五、涉及对职工代表大会民主选举权的议案，实行票决制。职代会民主选举权的内容主要是选举集体协商职工方代表、选举劳动争议调解委员会职工方代表和选举民主管理委员会委员。

六、职代会闭会期间，对需要临时解决的事关职工切身利益的重大问题，原则上召开临时职代会讨论决定，采用票决制，无记名投票形式进行。

七、表决的有效性。表决出席人数必须超过应出席人数的三分之二，方为有效；

会议进行表决，应获得全体应出席人员的50%以上同意方为通过。

团代会选举办法 篇5

一、共青团郑州市科技工业学校第七次代表大会代表均有选举权和被选举

权。

二、经校党支部批准，委员会委员采用候选人多于应选人数的差额选举办法

产生，共青团郑州市科技工业学校第七届委员会候选人9名，选出委员7名。

三、委员会候选人由上届委员会提出初选人选，在广泛征求政教处、团委、年级团总支意见的基础上确定。

四、委员会设总监票人1人，监票人2人，计票人2人，负责整个选举的监

督，委员候选人不担任监票人和计票人。

五、大会选举时，到会代表人数超过应到人数的五分之四方可进行。

六、选举采取无记名方式进行，候选人数必须超过半数的选票方可当选，否

则选举无效。

七、选举人数等于或少于规定的委员人数的选票有效，多于应选委员人数的为废票。代表有权对候选人投赞成票和不赞成票，也可以另选他人。

八、填写选票可以用钢笔或圆珠笔，符号要正确，字迹要清楚。如同意在选

票上划圈，不同意不划任何符号；如选他人，在选票的另选栏中填写所选人的姓名。

九、投票前，监票人当众打开票箱显示空箱。投票结束后，监票人再次打开

教代会提案办法 篇6

学院教职工代表大会（以下简称“教代会”）制度，是教职工对学院事务行使民主权利、实施民主管理的基本制度。教代会提案是教代会代表按照规定的程序提交教代会讨论和决定问题的建议，是教代会代表反映教职工意见和建议、行使民主权利、参与管理学院事务的一种重要形式和渠道。为了更好地做好我院教代会提案工作，提高提案质量，保证提案的落实和处理，根据《高等学校教职工代表大会暂行条例》的有关规定，结合我院实际，制定本办法。

一、提案工作委员会

1、教代会设立提案工作委员会，负责提案的审核、立案及再审工作，并会同院工会共同做好提案的处理工作，包括提案的落实和反馈。

2、提案工作委员会成员由教代会正式代表担任，由大会选举产生。提案工作委员会由5至7人组成，设主任一名，根据需要可设副主任一至二名，其任期与教代会代表的任期相同。

二、提案的范围

1、提案的内容必须符合党和国家的政策、法律、法规，且限于本院的职权范围和教代会职权范围。

2、凡属于本院职权范围内处理的下述内容，可作为提案：（1）有关本院贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及贯彻执行上级有关规定的建议和方案；

（2）有关本院改革和事业发展方面的建议和方案；（3）有关本院办学、教学、科研、专业课程建设、管理、改革、服务、后勤保障及其它行政工作和精神文明建设方面的建议和方案；

（4）有关本院其他比较重大问题的建议和方案。

3、下述问题不得作为提案：

（1）同国家宪法和现行法律、法令、政策相抵触的问题；（2）纯属党、团事务及人民团体、民主党派内部事务的问题；（3）纯属个人的具体问题；

（4）属于本院各基层单位有权处理解决的问题。

4、凡是代表提出的不列为提案的问题，经提案工作委员会审查后认为有一定意义的，可作为建议，由教代会工作机构转交有关方面研究处理。

三、提案的征集

1、征集提案工作由教代会筹备工作领导小组或院工会负责，在教职工代表大会召开前开始征集。

2、院教代会筹备工作领导小组或工会向代表发出提案征集通知时，应当明确提案的截止日期，并随发提案表。

3、院工会或教代会提案工作委员会在提案征集截止后，应立即对征集到的提案进行整理、审查和议案。在教代会召开时，及时向大会报告本次大会的提案征集、审核和立案情况。

四、提案的提出

1、提案一般由一名正式代表提出，每份提案必须有两名以上正式代表附议。附议人数不足的属于无效提案。

2、提案必须按照“一事一案”格式提出。“一案多事”的提案 无效。

3、提案应包括案名、理由及建议或措施三部分，内容要实事求是，建议要明确具体。

4、提案用纸由大会秘书组统一印发，需用钢笔书写或打印，不得用圆珠笔或铅笔书写，且字迹清楚。

5、提案必须在教代会筹备领导小组或大会主席团规定的截止日期前送交大会提案工作委员会。超过截止日期的不列为大会提案。

6、非正式代表，不能向大会提出提案，也不能做提案的附议人，但可以提出书面意见或建议（以下简称“建议”），有提案工作委员会转有关部门研究处理。

五、提案的审核与立案

1、提案工作委员会负责对提案进行审核，凡符合提案内容和规范要求的，视为审核合格。审核不合格的提案，可以退回提案人并说明情况，交换意见后由提案人收回或修改后重新提出。

2、提案工作委员会负责分析提案的立案。对于符合规定要求、确实需要办理、学院有条件办理的提案，应予立案；对提出的问题正确，但学院暂时不具备解决条件的提案，可向提案人做出解释，暂不立案；不符合立案要求但对学院工作有参考价值的提案，可作为“建议”转送有关部门处理。

3、提案工作委员会应在会议期间完成对提案的审核工作，并由主任向大会作提案审查工作报告，报告应包括本次大会提案的征集、审查及立案情况以及上次大会提案的落实处理情况。

4、正式立案的提案，由院工会整理建档。

5、提案一经立案，即成为具有效力的议案，必须按规定的程序落实处理、答复反馈。

六、提案的落实和处理

1、凡正式立案的提案，要按照“案案有着落、件件有交代”的原则落实和处理。教代会的工作机构——院工会要有专人负责提案的落实和处理。

2、提案的落实：大会闭幕后，提案工作委员会会同学院有关部门，根据提案的内容协商确定落实部门。院工会负责将提案表送交落实部门，督促该部门制定落实计划，对提案落实情况要经常督促检查，并为提案的落实创造条件。所有办理提案的部门，都应按提案的审查意见认真负责的抓紧办理。在提案办理过程中，可邀请有关教代会代表共同商量研究，或召开提案咨询会当面讨论办理。对于重大问题或涉及面广的问题，可以提请院长办公会议集体研究，组织有关部门协同办理。办理结束后，要将提案办理情况书面报告提案工作委员会，并由院工会通知提出该提案的代表及其代表团。

3、提案的再审：大会闭会期间，院工会具体负责提案再审工作。提案在实施过程中遇到困难或执行不力时，要调查研究、分析情况。属于应该执行的，要督促有关部门认真执行；属于条件变化、不能按原计划执行的，允许说明情况，取得一致意见后暂缓或停止执行，但应给提案人做出满意解释。

4、提案的反馈：凡立案的提案，不论是已落实的还是没有落实的，都要在规定的时间内向代表汇报或张榜公布，并通过代表团反馈给提案人。

5、提案处理结束后，由院工会对提案进行立卷归档。

薪酬分配办法 篇7

为了规范薪酬管理，合理薪酬分配，切实维护员工合法权益，最大限度地调动员工的工作积极性，根据集团公司和铝业公司的有关薪酬政策，结合我厂实际，特制定本办法。

一、薪酬分配原则

1、坚持以安全为中心，加大薪酬向安全倾斜的原则。

2、坚持体现岗位靠能力、收入靠贡献的原则。

3、坚持职工收入与电厂经济效益和个人业绩双挂钩的原则。

4、坚持向生产一线、向劳动强度大、劳动条件差、劳动责任强、技能要求高、择业倾向差的岗位倾斜的原则。

二、薪酬分配方式

1、厂对员工实行“安全工资+基础工资+效益工资+奖励工资”的薪酬分配方式。

安全工资是指安全一号文件规定的员工安全技能工资和安全奖励工资；基础工资指按基数工资乘系数计算的岗位工资、年功工资、素质激励工资、加班工资、各种津补贴等；效益工资是随生产经营指标完成及考核情况浮动的工资;奖励工资由各类单项奖励构成。

2、厂级领导薪酬按照集团公司和铝业公司政策执行。

3、中级管理人员工资（1）副总师按不高于厂正职的55%核定工资总额，并根据副总师分管工作责任大小、工作量及业绩考核结果进行二次分配，年终与处级领导一起兑现。

（2）生产车间正科按全厂在岗职工人均工资的2.6倍控制工资水平，辅助车间和机关科室正科按全厂在岗职工人均工资的2.3倍控制工资水平，并根据工作责任大小、工作量及业绩考核结果进行二次分配。

（3）各车间、部室副职按正科的80%控制工资水平。（4）中级管理人员的月度工资按规定比例的90%发放，10%在年终绩效考核后发放。

4、基层单位人员的工资。基层单位人员包括3个生产车间、后勤服务中心、墙材厂的一般管理技术人员和操作工人。各类人员基础工资总系数由厂根据实际测算，员工个人系数由各单位在厂部确定的总系数范围内自主确定。厂对发电燃化运行、检修、车队、护卫队及后勤部分岗位（澡堂、食堂、公寓楼）按定编人数确定总系数；对后勤服务中心其他岗位及墙材厂在定编范围内按在册人数确定总系数。对发电车间，在有计划连续停机超过一个月以上的，按停机时间和整机操作人员定编核减其岗位系数，对上述原因核减的定员按实有在册人数对车间相应核增培训系数，在此基础上，对确需正常出勤从事岗位工作的，由车间提出书面申请，审核同意后给予核增岗位工资。厂对基层班组兼职安全员核增0.1的补贴系数，由厂安全监察部和人力资源部审核后执行。

5、机关部室人员的工资。机关部室人员是指机关部室的一般管理技术人员和管理工人。厂对各部室在定编范围内按在册人数测算岗位系数。员工个人的工资系数由各部室在厂确定的总系数范围内自主确定。

6、效益工资基数由厂根据当月工资指标逐月确定，并与个人出勤等情况挂钩考核分配。

7、经铝业公司核批的自修自制、自保自检以及对公司以外实现的创收工资，50%用于对参与单位和人员的奖励，50%并入厂工资基金统一使用。

8、厂设立工资基金，工资基金由内累计节余工资、月度考核工资及各类单项奖组成，用于对各单位的奖励，由厂统筹控制。同时按照“以丰补欠”的原则，当全厂月度工资发放出现较大波动时进行弥补。

三、员工薪酬政策

（一）安全工资

安全工资包括安全技能工资和安全奖励工资。建立全员安全账户，实行“单独建账、考核注入、半年兑现”，具体考核发放办法按照厂2013年安全一号文件规定执行。

（二）基础工资

1、岗位工资

基础工资中的岗位工资由厂按各单位岗位基础系数乘以当月基数下发，由各单位进行内部二次分配。

2、年功工资（1）年功工资以计算矿龄津贴的工龄为基础，按集团公司统一的标准计算，于每年一月份统一调整。对当月既有实作工，又有其它有资假的要分别计算，但不能超过月标准。

（2）年功工资的计算，按工龄每三年为一个档次，每提高一档年功工资标准增加1元。即：工龄三年及以下者每年2元；4—6年为每年3元；7—9年为每年4元；依此类推……，34—36年为每年13元；37—39年为每年14元；40年及其以上的为每年15元。具体标准参照附表三《年功工资计发标准对照表》。

3、素质激励工资

（1）职业技能激励：凡取得对口专业职业技能资格并被厂聘任的员工将获得激励工资：高级工每月奖励100元，技师每月奖励300元，高级技师每月奖励500元。

（2）学历激励：生产系统操作人员（含安全员）中凡获得本岗位对口专业学历的员工将获得激励工资：第一学历为大专的每月奖励30元，第一学历为本科的每月奖励50元，后续学历按同等第一学历的80％执行。

（3）以上激励可就高执行一种，不得重复享受。（4）多技能等级资格证奖励：参加国家职业技能鉴定并取得机炉电第二专业技能资格证、具备第二专业上岗条件并服从岗位调整的，每月奖励100元；取得燃化第二专业技能资格证、具备第二专业上岗条件并服从岗位调整的，每月奖励60元。（5）月度法定出勤天数减1天为考核出勤天数，达不到考核出勤天数当月不执行上述素质激励政策。

（6）符合上述素质激励政策条件的人员，各单位要填写《自备电厂员工素质激励审批表》，经厂人力资源部审批后方可执行。员工岗位发生变动后，人力资源部根据岗位变动情况进行素质激励的重新审批。

4、加班工资

（1）加班工资以本人岗位系数与固定基数之积为基础按规定倍数计发，2013年固定基数为500元。在计算加班工资时按平均出勤天数20.83计算日资，星休日加班工资按日资的2倍计发；节假日工资按日资的3倍计发；日常加班按日资的1.5倍计发；小时加班工资按日资的八分之一乘规定倍数计发。

（2）各类星休和小时加班，包括四值三运行人员多于法定的出勤，由各单位根据实际情况安排轮休，不能安排轮休的，由各单位从包干工资中按规定自行支付。

（3）节日加班的审批，除小班操作岗位人员外，严格控制其他人员的节日加班，所有加班必须由基层提出申请（附工作量计划）、经厂分管领导审核、人力资源部汇总报厂长批准。

（4）车间包机范围外由于突发事故造成的抢修，或者列入厂大中小修范围检修发生的特殊加班，以及季节临时性的工作量增加造成的加班，由厂根据工作量完成的考核认定结果，以奖励工资的形式一次性给予核增工资，此类加班工资不再单列。

（5）中层以上管理人员不执行加班工资政策。

5、各类津补贴

（1）夜班津贴：三八制零点、四点班津贴标准按1.2元/工执行。

（2）保健津贴：保健津贴是保护员工身体健康的一种津贴。涉及我厂现有工种的有：

高温有害津贴，享受高温有害津贴的工种有承担排渣任务的锅炉运行工，0.4元/工。

灰库运行工，0.4元/工。

煤、水、油化验津贴，0.2元/工。

（3）环境卫生津贴：环境卫生津贴是企业给予环卫工人的保健津贴，从事马路清扫、垃圾装卸、清理下水道、公厕清理、垃圾清扫工作的均可享受环卫保健津贴0.8元/工。

（4）保健津贴和环境卫生津贴按实际出勤天数计发，各车间部门要填写《自备电厂特殊岗位津贴审批表》，经厂人力资源部审批后方可执行。

（5）卫生费：在册女职工每人每月30元。

（6）独生子女费：子女16周岁以下，持有独生子女证的员工，享受每月50元独生子女费。

（7）特殊岗位补贴：取得电焊证、且从事电焊岗位工作的人员，按实际从事电焊工作的天数享受5元/工补贴；取得特种车司机证、且从事特种车司机作业的人员，按实际从事作业的工数享受5元/工补贴；取得升降平台操作资格证、且从事作业的人员，按实际作业工数享受30元/工补贴。

（8）技术职务津贴：工程、经会统、政工系列经铝业公司批聘的副高级、中级技术职务人员，享受技术津贴的标准分别为每月500元、200元。

（三）效益工资

效益工资与个人出勤等情况挂钩考核，个人当月出勤达到法定出勤天数的，按标准计发，缺勤一天及以上的不得效益工资。效益工资由厂统一考核分配。

（四）奖励工资

奖励工资的分配按厂制定的各类单项奖励办法执行。

四、相关薪酬规定

1、年带薪休假工资：员工连续工作1年以上的，享受带薪年休假。员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。员工在年休假期间的待遇按有关规定执行。

2、工伤假工资：员工因工负伤经工伤认定部门认可后，领取工伤假条，享受工伤假工资。工伤假条必须盖有医院的批假专用章，经单位领导和人力资源部审核签字后生效，公伤假工资的具体支付办法，根据集团公司有关规定执行。

3、病假工资：员工因病或非因公负伤不能从事工作，在规定的期限内可享受病假工资。享受病假工资必须办理病假审批手续，由本人持经医院大夫批准的病假条或有关手续，经单位领导和人力资源部审批后生效。工资以最低工资标准与本人年功工资之和为基数按规定比例计发。下限不低于最低工资标准的80%，上限不超过最低工资标准的80%的2.5倍。6个月以内的病假工资比例：工龄5年以下60%，5-10年70%，10-15年80%，15-20年90%，20年以上100%；6个月以上的病假（病假救济费）工资比例：工龄5年以下50%，5-10年55%，10-15年60%，15-20年65%，20年以上70%。

4、产假工资：产假工资按产假前本人岗位系数与固定基数之积与年功工资之和计发。低于最低工资标准的，按最低工资标准执行。产假的审批由厂计划生育管理部门和人力资源部负责，5、婚丧假工资：员工婚丧假的审批由厂计划生育管理部门和人力资源部负责，工资按个人年功工资与最低工资标准之和计发。

6、探亲假工资：凡符合享受探亲假的员工，在办理探亲假审批手续后，可享受探亲假工资及有关待遇，探亲假工资按照最低工资标准与个人年功工资之和计发。

7、公假工资：公假人员（包括荣誉疗养、各种会议、参观、学习等）工资，按个人岗位系数与固定基数之积与年功工资之和计发。

8、经厂批准参加与本人岗位相符的紧缺专业业务学习的，学习期在一个月以内的脱产学习人员学习期间按公假工资计发；学习期在一个月以上的按最低工资标准与年功工资之和计发。

9、怀孕七个月以上的女工须休待产假；休产假后的女工经本人申请可休6个月的哺乳假。待产假和哺乳假工资按最低工资标准的80%执行。

10、厂内临时借用一个月及以上人员，必须提前办理报批，批准借用到生产岗位的，按生产岗位系数执行；借用到职能管理岗位的，按借用系数(1.6)执行；临时抽借参加厂及以上单位文体及其他活动的岗位工，抽借人员原则上执行原岗位工资标准，抽借人员工资统一由厂支付，所抽员工为管理业务人员时，不执行上述政策；借出铝业公司以外超过一个月以上的人员，从第二个月起按外借岗位系数(1.4)计发工资待遇。

11、正常出勤人员受考核后，应支工资不得低于最低工资标准，低于最低工资标准的，按考核额度大小分月执行；放假人员工资按最低工资标准的80%执行。

12、内部待岗人员在岗位正常出勤时，按岗位最低工资标准的80%执行，内部待岗人员在参加内部学习培训期间的生活费按最低工资标准的80%执行。

13、受降级处分的人员，按岗位系数降低0.1为一级、降低0.2为二级执行。

14、新参加工作和调入的电力专业员工，包括内部招聘上岗的新旧岗位差异较大的员工分配到主业后实行三个月的熟练期，熟练期内按本岗位系数的80%执行，三个月后经鉴定合格并取得“三证”的按本岗位系数执行，否则延长熟练期。新参加工作和调入的非电力专业员工（包括参加工作时间不满半年的调入人员），实行半年的熟练期，熟练期内按本岗位系数的80%执行，6个月后经鉴定合格并取得“三证”的按本岗位系数执行，否则延长熟练期。

15、跨专业或不同工种岗位之间调整的人员，实行两个月的熟练期，熟练期内第一个月按现岗位系数的80%执行，第二个月按90%执行，期满后经考核能胜任新岗位工作的，按新岗位系数执行。不是胜任的返回原岗位或重新竞聘上岗。

16、引进的高校毕业生按照集团公司的统一规定执行。

17、内部退养人员及自谋职业者按照集团公司的统一规定执行。

18、员工“三险一金”的管理按照集团公司的统一规定执行。

五、有关要求

1、各车间（部室）要在原则范围内制定本单位内部具体的分配考核细则，经本单位员工民主管理委员会（本部室全体职工）讨论、厂部审核批准后执行。

2、各车间（部室）每月要定期召开内部二次分配考核会，并要做好考核会议记录，要做好对员工（包括管理人员）的考勤和日常奖励考核工作，要按厂统一规范的员工考勤表对每个员工如实进行考勤记录，每月的考勤表、班报、考核会议记录、二次分配花名表和计算员工工资分配的原始基础要形成资料，装订成册并由专人保管，在结束后的次年三月底前统一交厂部资料室，由资料室按密级要求进行存档。

3、各单位要加大内部二次分配考核的力度，重点向完成任务好和苦、脏、累、险工种倾斜，同时要控制好各工种、岗位之间的工资比例关系，要将考核奖罚的权力大幅度下放到班组。各班组要严格日常考核管理，建立完善考核记录，杜绝奖励考核的随意性。

4、凡是上级对我厂的奖励、考核，要由分管部门提出具体意见，通过厂考核会研究后方可执行。

5、各车间（部室）每月要及时将本单位职工开资情况以书面形式提供给个人，并将本单位内部工资考核分配情况在企务公开栏内进行公示，接受广大职工的监督。厂将加大对各单位政策执行的监督检查力度，对违反法律法规、损害员工合法权益和由于调控不到位造成工资纷争的，要进行通报考核，并追究有关人员的责任。

6、上级部门出台的政策原则上同本办法不一致的，执行上级规定。

7、本办法从2013年1月起执行。

团代会大会选举办法 篇8

（草案）

一、根据团章及《中国共产主义青年团地方各级代表大会组织选举规则》的有关规定，制定本办法。

二、经学校党总支同意，共青团蚌埠三中第十九届委员会委员为9名，由本次代表大会选举产生，选举的组织工作由大会主席团负责。

三、凡到会的正式代表都有选举权和被选举权，但被选举权不限于到会代表。凡是我校范围内的共青团员和在团内担任职务的共产党员都有被选举权。

四、按照有关规定，本次代表大会采用差额选举和等额选举的办法。按照民主集中制原则，在听取意见的基础上，由第十八届委员会提出第十九届委员会委员候选人建议名单，共11名候选人提请代表大会正式选举。

五、选举采用无记名投票方式，选票上的候选人名单以姓氏笔划为序排列。代表对候选人如同意，在其姓名上方空格内画“○”；不同意，在其姓名上方空格内画“X”；弃权的不做任何符号，不得另选他人。如另选他人，将另选他人姓名写在另选人下面的栏内，并在其姓名上方空格内画“○”。每张选票所选人数等于或少于应选人数的为有效票，多于应选人数的为无效票。填写选票一律采用钢笔或圆珠笔。

六、大会选举设总监票人、总计票人、监票人、计票人、唱票人各1名，由大会主席团提出并提交代表大会表决通过。候选人不得担任工作人员。

七、有选举权的到会人数超过应到人数的三分之二，方可进行选举，收回的选票等于或少于发出的选票，选举有效，收回的选票多于发出的选票，选举无效，应重新进行选举。

八、候选人获得赞成票必须超过到会代表半数以上的票数方能当选；获得赞成票超过实到会代表人数半数的被选举人多于应选名额时，以得票多者当选。如遇被选举人得票数相等，不能确定当选人时，应就票数相等的候选人重新投票，以得票多者当选。当选人少于应选名额时，应对不足名额再进行选举，仍少于应选名额时，可由大会主席团确定相应减少应选名额，不再进行选举。

九、选举大会会场设立票箱，按照主席团、代表的顺序依次投票。

十、投票结束后，当场核对票数，确定选举是否有效，计票工作在指定地点进行，总监票人向大会主持人报告计票结果，经大会主席团审核确定选举是否有效后，由大会主持人宣布选举结果。选举结果按委员姓氏笔划为序排列宣布。

十一、共青团蚌埠三中第十九届委员会第一次会议，由大会主席团确定，委托学校党总支副书记主持，选举团委副书记。团委副书记实行等额选举。

薪酬激励管理办法 篇9

该管理办法主要涵盖了基本薪酬制度、项目推广激励、企业文化激励、团队建设激励四个部分。作为公司内部制度云南A3传媒责任有限公司拥有对该《办法》的解释权和修改权。

第一章 基本薪酬制度

第一条、员工收入构成员工的薪酬构成为：基本薪资+绩效奖金。其中基本薪资组成为：底薪+加班费+工龄工资；绩效奖金组成为：月度绩效+年终绩效+职务工资。

第二条、绩效奖金计算方式

月度绩效奖金计算以项目推广收益作为计算基数，以项目总收入或总利润进行百分比提成。年终绩效奖金以公司全年经营情况，以员工职级及贡献作为依据进行奖励分配。

第二章 项目推广激励

第一条、项目推广激励方式

按项目相应收益计提片区整体奖励，详见各项业务激励办法附件。

第二条、激励分配方式

1、在建项目分配方式

片区内部员工分配比例为：

片区经理奖金=奖励总额×10%+（奖金总数×80%）/片区人数； 项目负责人奖金=奖励总额×10%+（奖金总数×80%）/片区人数； 其他片区业务经理绩效奖金=（奖金总数×80%）/片区人数。

2、新拓展项目分配方式

片区内部员工分配比例为：

项目主要负责人绩效奖金=（奖金总数×70%）/片区人数+（奖金总数×20%）

片区经理奖金=奖励总额×10%+（奖金总数×70%）/片区人数

片区其他人员绩效奖金=（奖金总数×70%）/项目参与人数 注：项目主要负责人不限定为片区经理，可以是片区任何其他员工。

第三条、新行业项目拓展激励

新行业项目拓展，经公司证实是有效的行业项目拓展并成功开展后续项目建设的，除原有的终端及平台奖励政策外，视项目可持续拓

展性及对公司贡献度大小，可一次性奖励片区最低5000元以上奖励。奖金分配方式参考第二条“新拓展项目分配方式”。

第四条、技术开发人员及行政人员激励方式

1、奖励方式：按单项开发软件销售收入及公司经营收益的一定比例进行奖励；

2、分配方式：

技术总工：按自主开发软件销售金额的10%计提单项奖励统筹分配技术开发人员；

行政主管：按公司经营收益的一定比例进行奖励

其他人员：按公司经营收益的一定比例进行奖励

第三章 企业文化激励

为促进公司学习型企业建设，设立企业文化激励，具体方式如下：

第一条、获得资质激励

员工在工作之余，考取相应的技术及能力资质，公司给予相应的学习补助激励。

第二条、获奖激励

员工参与公司产品技术奖励申报并获奖，按奖项重要程度予以资金奖励。

第三条、稿费激励

员工利用工作之余，在学术性刊物及网站、合作伙伴刊物及网站、新闻媒体上发表学术性、技术性、市场分析等文章，公司按照重要程度给予稿费奖励。

第四条、特殊岗位津贴

针对兼职内训人员或外部顾问等专门岗位奖励。

第四章 团队建设激励

第一条、团队竞赛激励

设立季度及业务发展竞赛指标，对竞赛优胜的片区团队进行休假、考察、学习等激励。

第二条、业务技能竞赛激励

公司按期组织技术类、营销类业务技能比赛，对获奖员工以资鼓励。

（终端销售单价-公司出库价）×50%=片区奖励总额

（其中，奖励总额的70%为现奖，于计提奖励的次月发放，其余30%计入个人年终奖）

二、平台软件销售收入奖励：平台软件销售收入×15%×50%;

三、以上奖励均以合同签订并收取首笔款项为计提条件，并按客户付款比例于次月计算现奖发放，计入年终奖部分于年终发放。

员工薪酬结构实施办法 篇10

一，关于底薪、全勤：

不管是管理人员还是一线员工，享受同样的待遇。

二，岗位工资即是职务工资：

按职务的大、小制定工资的多少区别，职务越高，工资越高，再梯级往下缩少。让各员工形成良性的职务竞争。

三，技能工资：

那是对从事技术部门、特种部门或最危险部门的物质鼓励

四，工龄工资：

规定工作年限内的工资奖励办法（比如：满二年加底薪的5%，满四年加底薪的10%，满六年加底薪的20%）。

工龄工资的目的：留住新员工；尊重老员工；鼓励所有的员工。

五，绩效工资：

综合对比历年来的产值，决算出往年每月的平均产值，预计下年的业务状况，分析研究出下年比较标准的月生产计划，制订生产指标。比如：设置生产指标——500万人民币/月。

1，达标（平500万/月）：

应付的绩效工资：主管1500元、车缝组长1000元、车缝收发700元、裁床员工300元（其它管理及员工的绩效增减比例见“工资结构表”）。

2，短标（短500万/月）：比如仅产490万，按比例扣取。

应付的绩效工资：主管1470元、车缝组长980元、车缝收发686元、裁床员工294元（其它管理及员工的绩效增减比例见“工资结构表”）。

3，超标（超500万/月）：比如超产达510万，按比例奖励。

应付的绩效工资；主管1530元、车缝组长1020元、车缝收发714元、裁床员工306元（其它管理及员工的绩效增减比例见“工资结构表”）。

六，员工的工资中再分A、B、C、D、E、F、初级七个等级：

1，以初级作为基本标准（普工的形式），升一级加50元。

2，等级的评定由各自的组长来完成。

3，该项待遇是依照员工平时的表现来评定，当某员工的表现好时，可随时升级加薪，反之，则就降级减薪。

其目的是在灵活的待遇上让员工随时保持工作的警惕性和自觉性。

七，无论是管理还是员工，在同等的职别时，其工资的平衡是绝对不能打破的。如雇佣者与雇员间，在工资方面有特殊的约定而超过了该职务的平面工资，雇佣者或以责任津贴的名义把超出的部分支付给雇员；如有些职员有特殊补助的，雇佣者以补助形式给予；如有些职员在月、季中表现特出的，业主可以以慰劳的形式“红包”鼓励或是物质上的鼓励。