安全生产检查、及事故隐患排查整改制度

安全生产检查、及事故隐患排查整改制度（精选10篇）

安全生产检查、及事故隐患排查整改制度 篇1

一、安全生产检查制度

为落实公司安全检查，监督工作，使安全工作形成一种长效机制来抓，制定本制度。

1、公司成立安全小组，对公司的安全工作实行定期检查。每季度组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查；各部门每月进行一次安全检查。检查要有记录。

2、各部门除坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。、3、加强对安全生产检查工作的领导，在安全检查中，各部主要负责人要亲自组织，全程参加，及时消除事故隐患。

4、安全生产检查组应由各部门管理人员、技术人员、专（兼）职安全管理人员等组成，按检查项目认真进行检查。

5、安全生产检查内容包括: 1）、查思想：主要检查各级领导和职工是否认真树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

2）、查安全管理：主要检查各级领导及职能人员是否真正落实了公司安全管理制度。

3）、查规章制度：主要检查各项安全生产管理制度是否健全，并贯彻执行 4)、查事故隐患：主要检查物不安全状态和不安全行为

6、安全生产检查要坚持边检查边整改，对查出的隐患要由检查小组负责人签发隐患整改通知单。事故隐患所属单位要认真进行整改，一时不能解决的事故隐患，要采取可靠的预防措施，如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，必须立即停止作业。

7、检查部门按限期对整改项目验收，隐患整改不力，或无故拖延整改时间的责任部门，公司按责任大小予以处罚。

8、运行班组应做好班前、班后和节假日前后的安全检查，发现问题要立即解决或及时上报，解决后方可开始作业。要害岗位要定人、定职责每天检查，检查结果要记录。下班后要对现场进行清理，不得留有事故隐患。

9、安全管理人员安全检查过程中，有权对违章人员进行制止、纠正和处罚，根据隐患情况采取责令整改直至停工等应急措施，对不服从管理的人员、部门或单位，给予必要的行政处罚。

二、事故隐患排查整改制度

1、坚持“安全第一,预防为主，综合治理”的方针,加强事故隐患排查和整改工作,预防各类事故发生。

2、定期排查：公司安全管理部门和生产管理部门要按照上级要求,结合各自实际,定期对本单位各个环节,重点部位安全隐患进行认真排查,公司每季度组织一次隐患排查,各部门每月组织一次隐患排查。

3、认真登记：公司安全管理部门和各生产管理部门要建立重大 隐患登记制度,对事故隐患的具体情况,可能造成的后果,整改措施要详细登记,严格落实责任制,做到“谁检查,谁签字,谁负责”。

4、及时报告：各部门要将检查中发现的事故隐患及时向公司安全管理部门或站领导报告，重大隐患要逐级上报.5、限期整改：检查小组要将检查中发现的安全隐患,向责任部门下达整改通知书，限期整改。各部门要针对检查中发现的事故隐患，认真组织人员进行整改.。

安全生产检查、及事故隐患排查整改制度 篇2

安全检查的主要任务是检查本矿对安全生产方针和各项规章制度的落实情况；检查各个生产环节和所有工作岗位的事故隐患及不安全因素；制止和纠正违章作业、违章指挥。检查的目的是消除事故隐患，杜绝各类事故发生，确保安全生产。

一、安全检查的形式分为定期检查、不定期检查、巡回检查、日检查和班(组)自查和特殊时期检查：

1、定期检查：全矿每月组织有关部门，对矿内的安全生产状况，进行不少于一次的全面安全大检查；

2、不定期检查：全矿每月组织有关人员，对全矿的安全生产状况1—2次抽查活动；

3、巡回检查：安全检查人员每周对矿内的生产状况，进行一次全面的巡回检查；

4、日检查：安全检查人员每天对生产系统以及有关生产辅助岗位，随时进行安全检查；

5、班(组)自查：专(兼)职安全检查员和班(组)长对本班(组)的所有工作岗位和生产、辅助环节进行每班不少于两次的安全检查；

6、特殊时期检查：雨季三防期、春节期间和其它节假日期间及特殊情况，要随时对矿内的安全情况进行检查；

7、对查出的所有事故隐患和不安全因素，要采取三定的方法（定专人、定时间、定措施）及时进行解决和处理；

8、对查出的三违现象(违章作业、违章指挥、造反劳动纪律)要给予批评教育和经济处罚；

9、对在安全检查中所查出的问题，要详细作好检查记录和处理情况记录，以待备查；

10、对安全生产搞得好的班(组)和个人，要及时给予表彰和奖励。

二、事故隐患的排查和整改制度：

1、建立健全安全生产规章制度；

2、排查改善设备是否处于正常的安全运行状态；

3、对有毒、有害等危险作业场所的安全生产状况进行改善；

4、从业人员具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员持证上岗；

5、从业人员在工作岗位中要严格遵守安全生产规章制度和操作规程；

6、发放和配备的劳动保护用品要符合国家的标准和行业标准；

7、现场生产管理人员和指挥人员不要违章指挥，不要强令从业人员冒险操作；

安全生产检查、及事故隐患排查整改制度 篇3

（一）任务与要求

1、任务：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的落实，制止违章指挥、违章作业。

2、检查方式：日常检查、综合检查、专业检查。

3、检查必须制定计划、明确的目的、要求、内容，（二）检查形式与内容

企业建立班组检查、车间检查、分厂检查、综合管理部门综合检查、总部领导带队重点检查和群众性的检查等分级分类检查和问题整改制度。通过检查及时消除违章，清除隐患；对限于物质技术条件当时不能解决的问题，应当制定出防范措施，并订出整改计划，限期解决。

1、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。

2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次。内容主要是对锅炉及压力容器等特种设备、危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。

3、季节性检查：春季安全大检查，以防雷、防静电、防解冻、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火、防冻保暖为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

4、综合检查分为厂、车间、班组三级，分别由主管厂长、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行检查。厂级检查每年不少于四次，车间级每月不少于一次，班组（工段）级每周一次。检查内容：安全生产规章制度是否健全、完善；设备、设施是否处于正常的安全运行状态；有毒、有害等危险作业场所安全生产状况；从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程；发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带；现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理、指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止；危险源的检测监控情况；各类事故隐患等

5、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。

（三）隐患整改

1、各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限），“三不推”（凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部）的原则按期完成整改任务。

2、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，由主管安全的厂长签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。

3、对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

安全生产检查、及事故隐患排查整改制度 篇4

一、日常安全检查

1、上班前，工作岗位上的职工应对（劳保用品、所用工器具等、现场作业环境、设备安全防护装置等）进行安全检查。下班离岗前根据上岗前的检查结果，在安全检查表中将有关事项，进行填写标注。

2、岗位上的操作工人（起重工），必须按时对起重设备进行检查，包括配电箱内及设备供电线路、起重驱动装置、升降机抱闸、限位连锁装置、灭火器、警铃等，并做好巡检记录。

3、班组长和班组安全员不定时检查本班组人员对各种规章制度、操作规程、精神状态、SOP的执行落实情况进行检查，对检查发现的不安全因素及时有效处理，避免发生意外安全事件。

4、作业长每天检查5名员工的安全检查表填写情况，并与被检查员工互签。

二、定期安全检查

1、作业区每周五进行一次安全自查。

2、作业区每月配合分厂组织一次安全大检查。

主要对设备安全防护装置；设备电气线路；各类吊具安全状态；人员精神状态、操作行为；氧气、乙炔是否按要求正确使用；电焊机接地及一、二侧线是否符合安全要求等。

3、每逢节假日要进行一次节前检查（国家法定节假日），主要检查假期间的安全保卫、防火防盗措施，如节日值班、保密、安全消防、节日安全生产准备等。

三、隐患整改

（1）、对安全检查中发现的安全隐患建立隐患台帐、要分级管理、限期整改，责任要落实到人，按整改节点复查。

安全生产检查、及事故隐患排查整改制度 篇5

1、任务与要求

第一条安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施；确保有关安全生产的法规、制度得到落实执行。

第二条安全检查除进行经常性检查外，还应开展综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

第三条安全检查活动，要有明确的目的、要求、内容和计划，以及检查路线。

第四条厂级检查由厂长带队，组织安全、工业卫生、消防、环保、工艺、设备电气、办公室、基建等部门、人员参加的安全检查。车间检查由车间主任带队，组织安全、设备、工艺等人员进行安全检查。班组检查由班长带队，组织班组成员进行检查。各级检查要做到边检查边整改。

第五条部门职责

（一）安全部门负责安全管理制度的落实情况和安全台帐、记录的执行情况。

（二）设备管理部门负责设备安全检查和有关设备管理制度的执行情况。

（三）生产技术部门负责装置生产过程的运行情况、工艺技术安

全情况的检查。

（四）消防管理部门负责检查消防设施、器材的状况和有关消防法律法规、制度的执行情况。

（五）生产车间（部门）负责本车间（部门）的安全检查。

（六）各生产岗位员工负责本岗位的日常交接班和班中的巡回检查。

2、形式与内容

第六条综合性安全检查：是以落实岗位安全生产责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，厂级检查每月组织检查或抽查一次；车间检查每周组织一次；班组检查每天班前班后检查一次。

安全检查内容：

（一）安全管理方面的主要内容：

1、检查各级部门对安全生产工作的认识和研究安全工作情况的记录，安全标准化管理委员会工作会议记要（录）等；

2、检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况，安全基础工作的落实情况等；

3、检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术只是教育是否达标。

（二）现场安全检查主要内容：

1、按照生产工艺、设备、电气、仪表、危险化学品管理、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求，检查生产、储存、施工

现场是否落实，是否存在隐患；

2、检查各部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

节日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

第七条专业检查：安全、消防、工业卫生检查由安全部门组织；设备电气检查由设备电气部门组织、基建（建筑物）检查由基建部门组织；工艺检查由工艺部门组织；仓库储存检查由仓储部门组织。专业检查每年至少进行二次。内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。

第八条季节性检查：主要是根据气候变化的特点，由安全部门组织各有关专业和部门的人员参加的，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进行预防性季节检查。

第九条日常检查：分岗位检查和管理人员的巡回检查。生产岗位的员工上岗时，应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；车间主任、安全员、工艺员、设备管理员要对本车间的安全生产和设备运行情况进行巡回检查，及时了解情况和处理问题；各部（室）各专业人员要在各自的业务范围内进行检查。

第十条各类检查均应编制相应的《安全检查表》，并按检查表的内容逐项检查，做好记录。厂级安全检查，由厂长签字；车间每周安全检查后，由车间主任签字；班组的安全检查，由班长签字。

3、隐患整改

第十一条各级安全检查，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定负责人、定资金落实、定完成期限和凡班员能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂）。

第十二条对较严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，由安全部门下达《隐患整改通知书》，限期整改，整改单位在期限内整改后，要将“整改回执”上报安全部门，由安全部门组织验收。

第十三条对物质技术条件暂不具备整改的重大隐患，应积极采取有效应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

第十四条厂无能力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，再书面向董事会和政府安全监督管理部门报告。

事故隐患排查整改制度 篇6

一、坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，加强事故隐患排查和整改工作，预防各类事故发生。

二、定期排查，各单位要按照上级要求，结合各自实际，定期不定期对本单位、区域、生产各个环节，重点部位安全隐患进行认真排查。

三、认真登记。各单位要建立隐患登记制度，对事故隐患的具体情况，可能造成的后果，整改措施要详细登记，严格落实责任制，做到“谁检查、谁签字、谁负责”。

四、及时报告，对检查中发现的事故隐患应及时向单位领导报告，重大隐患要逐级上报。

五、限期整改，对检查中发现的事故隐患，安全环保处要向责任单位下达整改通知书，责任单位要指定专人，制定有效的整改措施认真落实，并向安全环保处报告整改结果。

六、制定预案，动态管理。各单位要对本单位生产过程中可能发生安全事故的重点部位和有关设备设施上设置明显的安全警示标志，对于重要环节要采取预防事故发生和事态蔓延的安全措施，制定重大事故或重大险情应急救援预案。做到有备无患，安全生产。

七、责任追究

1、对于不及时确定事故隐患排查人员，建立事故排查整改制度和应急救援预案的单位，将给予通报批评，并责令限期整改。

煤矿事故隐患排查与整改制度 篇7

第一章

总则

第一条 为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，维护职工切身利益，保障矿井生产安全。依据《国务院关于预防煤公司生产安全事故的特别规定》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令)，结合集团公司实际,制定本规定。

第二章 组织机构及其职责

第二条 公司成立事故隐患排查和治理领导小组 组 长：总经理（矿长）副组长：公司矿班子成员

成 员：副总工程师 安监部 机电部 生产技术部

通风部 经营管理部 财务部 劳资处等部门负责人

领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，安全矿长(兼)办公室主任。事故隐患排查领导小组负责全公司事故隐患排查和治理的组织领导和协调指挥。事故隐患排查领导小组办公室负责矿井事故隐患的统计、分析、上报等日常业务。

领导小组职责：

1、总经理（矿长）对全公司的事故隐患排查和治理全面负责。保障重大事故隐患治理所需资金的有效投入，监督、检查重大事故隐患排查治理工作措施的落实，组织制定和实施重大事故隐患整改方案。

2、总工程师对全矿井事故隐患排查治理技术负责。根据排查出的事故隐患，负责组织有关部门技术人员编制、制定整改治理技术措施和应急预案。

3、分管经理对管辖范围内的事故隐患排查和治理工作负责。组织所辖范围内的重大事故隐患的整改，监督，检查所辖范围内的一般事故隐患整改。

4、专业副总对专业隐患排查治理负责。组织相关部门和专业人员定期或不定期开展专业事故隐患排查，监督、检查专业事故隐患的整改。配合总工程师编写重大事故隐患治理措施和应急预案。

5、安全监察部经理负责公司事故隐患的管理、监督检查、督促落实工作。

6、业务部门配合分管领导组织相关专业事故隐患排查，并负责隐患的整改落实、隐患建档、复查和隐患分析、上报等工作。

第三章 隐患排查分级

第三条

安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第四条 安全生产事故隐患分为一般安全生产事故隐患和重大安全生产事故隐患。重大隐患的认定是依据《煤矿重大安全生产隐患认定办法》，一般隐患：除重大隐患外的其它安全生产隐患。

1、一般隐患按严重程度、解决难易分为A、B、C、D四级： A级：难度大，公司解决不了，须由集团公司帮助解决的隐患；

B级：难度较大，区队、车间解决不了，须由公司解决的隐患；

C级：由区队、车间、各业务部门解决的隐患； D级：班组现场能解决的隐患。

2、主要排查内容：人的不安全行为、物的不安全状态、管理的失误、设计的缺陷、通风、抽放、安全监测、机电、运输、防治水、顶板、调度指挥应急反应等生产安全系统、采掘接替、劳动组织、安全装备、设备运行状态、技术管理、安全管理方面存在的问题和“六大系统”、“五大”灾害方面的不安全因素，重点是系统管理。

第四章 隐患排查与报告

第五条 公司每月要进行一次综合排查，由总经理组织，分管公司领导及相关业务部门主要负责人参加的隐患排查会议，对排查要有记录，并形成会议纪要。

第六条 每月由公司主要领导组织分管领导、相关专业技术人员对一通三防、顶板管理、机电管理、提升运输、防治水等系统进行评估排查，填写重大隐患排查表，由主要负责人确认签字是否有重大隐患，报公司安全监察部。

第七条 公司在日常检查的基础上，每月由分管副职负责对本系统进行一次全面的安全生产隐患排查，并由单位行政正职组织一次安全隐患等级的确认工作。

第八条 排查出的A、B类安全生产隐患，由各部门汇总后于每月5日前报公司安全监察部。安全生产隐患在未整改完成前，必须每月上报，直至隐患整改完成。

第五章 隐患排查治理

第九条 公司必须建立安全生产隐患排查考核管理制度，对安全隐患规范化管理，跟踪落实，闭环管理。每次排查隐患工作结束，都必须做好详细记录。

第十条 对严重违章行为和习惯性违章现象列入安全生产隐患排查之列一并排查。

第十一条 重大隐患、A类隐患由新疆东银能源公司、龙鑫公司共同研究处理方案，各部门落实整改，安全监察部督促整改。公司安全监察部对A、B类隐患和重大隐患实行闭环管理,跟踪落实。

第十二条 公司相关处室对重大隐患和A类隐患的落实整改负有责任，对B类隐患要经常检查、督促整改，对各单位A类隐患整改方案的现场实施进行监督检查。

第十三条 重大事故隐患整改前及整改过程中无法保证施工人员安全的，要立即停止作业进行汇报，并组织撤出危险区域内的作业人员。

第六章 隐患责任追究

第十四条

对存在的重大隐患、一般隐患的A、B、C级隐患必须按照“五定”要求及时进行处理和整改。凡发现存在重大隐患、A、B、C级隐患未建立档案、未制定计划、未按照要求期限整改的，严格比照事故给予以下责任追究：

1、在新疆集团公司对公司隐患排查时，一次查出未列入整改计划或已列入整改计划无故未按期整改的重大隐患，对相关责任人罚款500元/条；查出主要隐患对相关责任人罚款200元/条。

2、对排查发现的安全生产隐患不及时采取措施或不予整改或虽经督促仍然在规定的时间内未整改的，追究有关人员的责任。

A类事故隐患：由公司根据具体情况和责任大小，对负有责任的区队和业务主管部门负责人给予罚款、警告或记过处分。

B类事故隐患：由单位分管领导、负有责任的区队正职或科室负责人罚款处理，情节严重的，给予警告或记过处分。必要时，公司可对负有责任分管领导给予警告处分。

C类事故隐患：由矿办给予负有责任的区队正职、或业务主管部门负责人罚款处理，情节严重的，给予警告处分。

重大隐患：由公司根据具体情况和责任大小，对负有责任的分管领导和业务主管部门负责人给予警告、记过、降级直至撤职处分。

第十五条 事故隐患排查和治理领导小组存在下列情形之一的，给予相关责任人行政警告或记过等处分：

1、对本公司重大事故隐患掌握不清的；

2、重大事故隐患治理过程中未采取监管措施的；

3、对编制的重大事故隐患治理方案，未及时审批的。

第七章 附则

第十六条 本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。

第十七条 本制度适用于公司各部门、各下属安全生产管理人员

安全检查制度及隐患排查制度 篇8

一、总则

建立健全项目安全检查制度，是识别和预防事故发生的一种重要保证手段，安全检查可以及时了解施工生产中存在的不安定因素，制定安全措施进行预防，从而改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态，保障安全生产。

二、安全检查的内容

检查主要依据《建筑施工安全检查标准》进行，检查思想重视程度、组织领导、规章制度、安全管理技术资料、安全措施、安全设施、机械设备、操作行为、劳保用品使用、现场隐患、施工环境安全、违章及伤亡事故报告处理、安全培训教育与持证上岗、现场文明施工。专业检查主要依据国家规范，查结构、设备技术状况、安全防护装置设施、各种检测数据、作业环境状况、操作人员技术熟练程度。安全检查的内容应根据施工生产特点，制定针对性检查项目、标准，做到“十查”、“十看”。

1、“十查”

查安全帽的佩戴、查安全带的使用、查安全网的张设、查保护器的灵敏、查电力线的架设、查脚手架的搭设、查预留洞的防护、查临边设施防护、查机器具的安装、查灭火器材配备

2、“十看”

看安全管理制度、看安全保护措施、看安全施工方案、看操作工人技能、看安全质量要求、看安全达标规划、看安全思想动态、看安全台帐记录、看安全责任奖惩、看伤亡事故处理

三、安全检查形式与频次

安全检查分定期性、经常性、季节性及节假日、自检、互检和交接检查、等形式。安全检查的组织形式根据检查目的、内容确定，因此参加安全检查的人员组成，应根据检查内容确定参加检查的部门、专业人员。

1、定期检查：（1）项目部每周对施工现场组织进行一次安全检查，由项目领导带领项目技术负责人、安全员、施工员认真检查，安全员做好纪录。（2）生产班组每天组织一次安全检查。

2、经常性检查： 在施工过程中进行经常性的安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工（生产）正常进行。经常性安全检查主要包括： ⑴班组班前、班后岗位安全检查。⑵安全管理人员及领导安全值日人员日常巡回安全检查。⑶生产管理人员在检查生产同时检查安全。

2、专项治理安全检查： 专业性安全检查根据安全生产需要进行如：起重作业、脚手架、施工用电、塔吊、机械、高大模架、深基坑、防尘防毒、文明施工等进行单项检查。

3、季节性及节假日安全检查：项目经理部季节性安全检查是针对气候特点，可能对施工造成的危害、不良影响组织的检查。主要有：以夏季防暑降温为重点的安全检查；汛期施工安全检查；冬期施工安全检查；防火、防煤毒工作安全检查；大风季节施工安全检查；大雪、大雨天过后安全检查等。项目经理要带领安全员、施工员按照季节性措施组织进行季节性及节假日前后的安全检查。节假日（特别是春节、秋收、麦收）前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。节日加班，更要加强对班组人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。

4、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查： ⑴自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随时消灭不安全隐患。⑵互检：班组之间开展的安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。⑶交接检查：上道工序完毕，交给下道工序施工使用前，应出工长、作业队安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格办理工序交接卡，方能交给下道工序使用。如脚手架、井字架、塔吊、安全网支设、孔洞临边的防护等，在搭设和使用前，都要经过交接检查。

四、安全检查的标准与方法

（一）安全检查的标准

（1）可结合工程的类别、特点，依据国家、行业或地方颁布的标准要求执行。（2）依据本公司在安全管理及生产中的有关经验，制定本企业的安全生产检查标准。

（二）安全检查的方法

1、常规检查法

常规检查是常见的一种检查方法。通常是由安全管理人员作为检查工作的主体，到作业场所的现场，通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。安全检查人员通过这一手段，及时发现现场存在的安全隐患并采取措施予以消除，纠正施工人员的不安全行为。常规检查依靠安全检查人员的经验和能力，检查的结果直接受安全检查人员个人素质的影响。因此，对安全检查人员个人素质的要求较高。

2、安全检查表法

为使检查工作更加规范+将个人的行为对检查结果的影响减少到最小，常采用安全检查表法。

安全检查表(SCL)是事先把系统加以剖析，列出各层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审，这种表就叫做安全检查表。安全检查表是进行安全检查，发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，及时发现事故隐患并制止违章行为的一个有力工具。

安全检查表应列举需查明的所有可能会导致事故的不安全因素。每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负责人等，以便分清责任。安全检查表的设计应做到系统、全面，检查项目应明确。

3、仪器检查法

机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据，只能通过仪器检查法来进行定量化的检验与测量，才能发现安全隐患，从而为后续整改提供信息。因此，必要时需要实施仪器检查。由于被检查的对象不同，检查所用的仪器和手段也不同。

五、隐患的整改与复查

1、检查中发现的安全隐患应进行登记，为整改提供依据，同时为安全活动分析提供信息。

2、检查中发现的安全隐患下达《事故隐患整改通知单》。项目部要认真组织整改，按照四定（定人、定时间、定措施、定经费），并及时上报《隐患整改情况报告书》，项目部将隐患整改完毕后由安全部门复查。

3、被检查单位对不能够立即整改的项目，应制定临时措施或整改计划、整改方案报公司质量技术中心。对于严重安全隐患，检查人员应采取停工、停机、查封等措施，并要求应立即整改。

存在隐患的单位必须按照检查组（人员）提出的隐患整改意见和要求落实整改。检查组（人员）对整改落实情况进行复查，获得整改效果的信息，以实现安全检查工作的闭环。

施工现场隐患排查制度

一、各级职责及负责人

本公司主管安全工作的负责人对本公司事故隐患排查治理工作全面负责，各项目部应成立由分管安全项目副经理、项目部技术负责人、专（兼）职安全员、施工技术人员、作业班（组）长等相关人员参加的事故隐患排查治理小组，负责项目事故隐患的排查治理工作。

各项目部要把隐患排查治理工作贯彻到生产活动全过程中，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度，及时组织事故隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。

事故隐患排查治理小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定节假日前期事故隐患排查工作，及时排查事故隐患。对查出的隐患，应尽快制订及落实下发隐患整改通知单，各被排查项目（部门）应针对查出的事故隐患，尽快制订及落实隐患治理方案。对于一般事故隐患应立即组织人员限期整改；对于重大事故隐患，应按本制度第十二条规定报送公司有关部门。

本公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向本公司主要负责人、分管领导、报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改

二、资金

本公司主要负责人以及财务应当保证隐患排查治理所需的资金，隐患排查与治理所需的资金由公司从安全专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。

三、隐患排查方法

采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，至少每月进行一次综合检查，确保“横向到边，纵向到底”，不留死角，不留漏洞。

四、排查治理的重点

在隐患排查中应突出重点，一是供电、供水、供气设备的安全运行状况必查；二是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；三是本公司应急救援预案、救援物资储备、与县政府部门应急联动机制必查；四是废弃仪器处置安全管理制度的建立和执行情况必查

五、隐患治理

为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。

（一）隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

（二）隐患整改原则。

1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则。

3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则。

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

（三）隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

（四）隐患整改

1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。

2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

（五）隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。

六、资料建档

本公司建立隐患排查情况定期报告制度，建立本公司逐级报告隐患自查自改情况制度，本公司每月25日前要向上级部门报送隐患自查自改情况表，本公司当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。本公司发现重大隐患和紧急情况时，本公司主要负责人应立即报告上级部门并通报当地政府。本公司对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

七、上报程序

（1）各级检查组织和人员，对查出的问题隐患都要逐项分析研究，并及时落实整改措施，工段（班组）能整改的不交部门，部门能整改的不交公司。（2）对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，限期整改。

（3）对物质技术条件和其它客观因素暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。（4）企业无力解决的重大事故隐患，应书面向上级主管部门和当地政府报告。公司各种组织和人员都应将查出的隐患和整改情况报公司安全管理部门，重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总并存档，上报公司。

（5）必要时，由安全管理部门上报县（市、区）安监部门备案。重大事故隐患报告。内容应当包括：

1、隐患的现状及其产生原因

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析

3、隐患的治理方案

八、统计分析

本公司应当每季、每年对本公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度后5日内和下一年1月31日前向上级部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由本公司主要负责人签字。对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当及时向上级部门报告。

九、应急处理

为了保证工程施工的顺利进行，进一步增强施工人员的安全防范意识，完善和加强施工的安全管理工作，建立和健全安全生产管理机构，增强处理突发事件的应变能力，快速、及时、妥善处理本工程施工过程中发生的重大安全事故，做好应急处置和抢险救援的组织工作，最大限度的避免事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，确保项目安全生产总目标的顺利实现，项目部成立了以项目经理胡湛军为组长的安全领导小组和事故应急分队。全面领导项目部的安全生产工作及突发事件的处理事宜，项目部的日常安全生产工作由安全保卫科进行组织和实施，逐级签定安全保证责任状，自上而下形成安全保证体系。

1、组织检查各施工队现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。

2、加强对应急事故处理方法的教育和学习，以及配备相应工具和器材。对所有施工作业人员进行一次全面的事故处理教育和学习，掌握基本的事故一般处理方法，学会基本的自救、他救措施。

3、事故发生后，要求现场人员切不可惊惶失措，要有组织，统一指挥，及时采用科学的抢救方法和现场急救措施，尽量制止事故蔓延扩大，最大限度地减小事故造成的伤亡程度和财产损失。

4、安全领导小组主要领导及安全负责人均配置手机，每个施工工班应配备手机。事故发生后，该工班应立即通知项目部专职安全负责人，专职安全负责人应立即通知项目领导，以利于及时做出决策，安全领导小组根据事故等级及时上报上级有关部门领导。

5、事故发生后，附近的人员、材料、机械应立即无条件投入抢救工作，并服从统一组织，指挥和领导。项目部及各施工队应随时准备好交通工具，以备万一。

6、灾害过后，应保护好现场，进行事故调查、取证，处理事故及善后工作，恢复生产等工作。

7、总结预案实施情况，做好分析、总结工作，进一步完善预案。

十、奖惩

公司将建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的项目和个人，追究责任；对在隐患排查治理工作中成效突出的项目和个人给予奖励。

(一)对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的项目部（部门），处项目部（部门）主要负责人1000元罚款。处项目部2000元罚款。

(二)对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案或制定的方案不可行的，处项目部技术负责人500元罚款。

(三)对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，在事故隐患未消除前，擅自进行生产作业的，处项目部生产主要责任人1000元罚款。

(四)对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，处专（兼）职安全管理人员500元罚款。

(五)对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的项目（部门），处项目部2000元罚款

安全生产检查及隐患排查制度 篇9

排查制度

二〇一二年十二月一日

目 录

一、安全检查方法及要求.........................................................3

二、对事故隐患的处理.............................................................4

三、公司生产技术巡查组一般规定.........................................5

四、公司质安技术巡查组的巡查内容和工作程序.................6

1、目的........................................................................................6

2、巡视检查时间安排...............................................................6

3、巡视检查工作内容...............................................................6

4、工作程序................................................................................7

五、安全施工奖罚制度.............................................................8

安全检查及隐患排查制度

一、安全检查方法及要求

⑴、公司对项目施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全隐患组织落实“三定”，既定人、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。

⑵、安全科、工程部人员要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工、工程质量检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报公司技术部。消除事故隐患，保证安全生产、文明施工、并作好检查记录入档，各级检查都应对检查情况予以通报，并将检查结果作为优秀项目评比的主要依据。

⑶、施工现场要经常进行自检、互检、和交接检查。自检：安全员、质检员在班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可做到互相监督，共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项目巡查人员组织其他有关人员进行安全检查及验收，确认无误或合格后方能进行下一道工序。

⑷、各种安全检查都应该根据检查要求配备技术力量，特别是大范围、全面性检查要明确检查负责人。抽调专业技术人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。

⑸、各种检查都应有目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查，对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

⑹、检查记录是安全评价的依据，因此记录要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部分、危险程序及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。

⑺、各级安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，并将整改、复查情况及时反馈到公司安全科。

⑻、整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的，整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。

二、对事故隐患的处理

⑴、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改情况的依据，也是提供安全动态、分析的重要信息渠道。可以依情况研究指导安全管理的决策。

⑵、安全检查中查出的安全隐患以书面形式通知受检项目，必须引起整改项目的重视，对凡是有限发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检项目必须立即整改。

⑶、对于施工现场违章指挥、违章作业行为，检查人员必须指出，立即纠正。

⑷、受检项目对存在的隐患，应立即研究整改方案。按照“三定”，定人员、定时间、定措施的要求进行治理，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。

⑸、整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。

3、公司每月组成由安全分管领导为组长的安全生产组，对所属项目进行一次全面安全生产检查。检查完毕进行总结并发通报，公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以《安全隐患通知单》通知受检负责人限期整改。

4、项目部专职安全员、质量员，根据本项目部的生产排查制度巡回检查，对工程施工现场进行检查，对查出的隐患，通知项目负责人进行整改，并上报公司生产技术科。

五、各项目部巡查组人员，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周应对所属施工现场进行一次全面的安全检查，对查出的隐患，立即整改，作为每周教育的内容。

三、公司安全科一般规定

1、从项目开工准备工作开始至竣工结束，应按照本司的企业标准及国家的规定执行，遵守国家的法律法规及公司的规章制度。

2、切实惯彻“安全第一、质量第一、信誉第一、用户第一”的方针，维护公司的形象。不断提高自身素质，提高自身形象，廉洁自律。

3、印章的使用权限及签字手续的使用权限 ⑴、遵守公司的有关印章，签字管理的规章制度；

⑵、所有的签字、盖章首先应考虑是否会引起法律纠纷、合同纠纷、索赔纠纷、有损害公司形象声誉等事宜；

⑶、在施工检查过程中分部、分项工程质量、安全、文明施工是否符合要求，在巡查中提出的问题是否整改到位；

⑷、与公司财务、经营、质安等部门是否还有未处理好的事宜； ⑸、是否符合有关法律、法规及本司规章制度的要求；

⑹、不符合上述规定的，负责人不得签字、盖章；谁签字、盖章谁负责，触犯法律及制度的按有关循序处理。

四、公司安全科的巡查内容和工作程序

1、目的

为了更好地控制工程施工质量、进度、安全，促进工程全面创优。

2、巡视检查时间安排

⑴常规检：按巡查值班表每日巡检； ⑵例检：每星期一上午。

3、巡视检查工作内容

⑴、重点巡查对存在较大危险源的脚手架、模板、临时用电、基坑支护、爆破、人工挖孔桩、大型施工机具的安拆等工程是否按经审批的专项施工组织设计或施工方案进行施工。重点巡查文明施工、安全生产是否按公司的企业标准进行施工。

⑵、巡视检查施工程是否满足工程进度、工期要求，作业人员是否持证上岗。

⑶、巡视检查施工机具是否满足工程进度、工期要求，投入机具设备运行情况是否良好。

⑷、巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。

⑸、巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光照强度、空气污染度及雷电、冰雹霜雪对施工安全、施工质量的影响。检查上道工序施工完成情况对下道工序施工的影响，上道工序未隐蔽验收，或下道工序施工对上道工序的施工质量有破坏有影响时，坚决不允许下道工序施工。

⑹、巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作，包括基坑、土方稳定情况、基坑支护情况、施工安全用电、外架搭设、机具使用、施工动火、防火措施及“三宝”、“四口”、“五临边”检查。

⑺、巡视检查施工工艺流程，检查工程构件位置、尺寸是否按图施工，施工质量是否符合《建筑工程施工质量验收规范》要求。⑻巡视检查施工进度，按当前施工进度是否满足工程工期要求。

4、工作程序 ⑴、现场巡视检查； ⑵、发现问题； ⑶、分析问题； ⑷、处理问题：

①现场整改；

②发工作联系单或工程整改通知单限时整改。⑸作必须的记录。

五、安全施工奖罚制度

1、公司职工应严格遵守各项劳动纪律及安全规章制度，努力学习掌握业务知识和技能，忠于职守，完成本职工作。

2、坚持奖惩分明的原则，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合以精神鼓励为主，对运气安全纪律的职工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。

3、对以下行为表现之一的个人，给予荣誉和物质奖励：

⑴、严格遵守各项安全规章制度，对安全生产施工提出合理化建议，并被采纳执行者，奖励500元。

⑵、在施工过程中，保护公共财产，防止事故发生有功，使公司财产免受重大损失，奖励500元。

⑶、工程完工后在一年内无维修、无投诉奖励现金1000元； ⑷、工地现场每为公司提供一个可供参观的样板间，奖励现金2000元；

⑸、每项工程施工前能提前提供详细工作计划（内容包括人员、安排、工种程序安排、进度计划、材料计划、工具使用、预计完工时间、预计工种中将会遇到的问题解决方案），每份计划奖励100元。⑹、每一年评出“最佳施工管理奖”2名奖励1000元，荣誉证书一份；

⑺、每一年评出“优秀项目经理”1名，奖金1000元，荣誉证书一份；

⑻、每一年评出“优秀项目”2个，奖励2000元，荣誉证书一份； ⑼、举报公司职工接收工地贿赂，奖励举报人现金2000元并为举报人保密。

4、有以下行为表现之一者，给予一定处罚：

⑴、文明施工、安全生产不按公司企业标准执行的罚款10000元，并限期整改后退还。

⑵、施工现场项目部人员，如发现不在岗时，采取批评、警告、罚款、开除的形式进行处罚。

⑶、项目负责人必须指派现场用电负责人，电工必须按电气施工标准进行操作违者罚款1000元。

⑷、现场施工人员须自觉接受公司公司领导的检查和指导。在检查中发现问题下发的《安全隐患整改通知单》，施工员应马上组织班组进行整改，如不能按期整改到位，罚款10000元，待整改到位后再退还。⑸、现场的各工种操作人员必须持证上岗，如发现有无证作业人员，公司有权责令其停止工作，并处以每人每次罚款100~3000元。⑹、施工现场禁止非施工人员留宿，违者罚款500元/次。⑺、施工人员进入施工现场必须戴安全帽，不许赤膊，穿拖鞋，违者每次每项罚款100元/次，⑻、施工期间禁止饮酒。违者令其停止工作，由此产生的损失由项目负责人负责。并处以罚款100元/次。

⑼、如现场无人值班，施工负责人在每日下班时应断水断电，违者罚款200元。

⑽、工作中要加强精神文明建设，发现不文明言行者罚款50元。⑾、公司会议，公司管理人员应准时参加，否则罚款50元，不参加者罚款100元。

⑿、公司所有施工人员必须按规定工艺流程施工，违者罚款200元，如造成损失由施工方负责。

⒀、工地的基础、主体、竣工验收必须提前1~2天通知公司，违者每次罚款签约额的千分之三。

⒁、不按设计要求施工的，罚款200元，并限期整改。⒂、使用不合格材料罚款300元，情节严重，加倍处罚。

⒃、现场卫生脏乱、材料码放无序，不按文明施工的罚款500元，当场清理。

⒄、现场不按规定配备合格灭火器、临时消防栓的，每次罚款500元。⒅、工地现场的验筋、浇筑砼前必须提前通知公司项目部人员验收，如项目负责人未通知项目部人员验收私自进行下一道工序的罚款1000元；

⒆、违章用电的，罚款500元；没收其用具；

⒇、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的，罚款1000元，停工整顿。

(21)、工地发生安全质量事故的，罚款1000元，停工整顿，后果由项目负责人负责。

(22)、施工班组对公司项目部人员有行贿现象的，罚款5倍行贿金额并停工整顿。

(23)、严重泄露公司机密，给公司造成不良影响者，罚款5000元，并追究其法律责任。

(24)、施工项目如给公司造成严重不良行为记录由此造成的经济损失，该项目负责人承担公司的全部损失。

(25)、施工现场禁止吸烟，违者罚款100元，发现烟头罚款50元/个。

(26)、现场临时用电必须具备漏电保护设备。如不符合规定，立即停工，每日罚款50元，直至符合规定。

5、受到经济处罚的人员要将罚款在接到处罚决定起15内交公司财务，过期不交者由财务室开处罚单，直接扣除。

安全检查及隐患整改制度 篇10

一、总则

为规范安全检查的组织和实施，及时准确发现现场安全隐患和管理漏洞，保证规章制度、方案措施的有效实施，现场安全隐患得到及时有效整改。特制定本制度。

二、检查类型

1、定期检查：月检、周检、日检，每检查周期至少一次；

2、专项检查：施工用电检查、火工品专项检查、消防安全检查、施工机械设备检查、临时设施检查、隧道防坍检查、脚手架检查等，根据相关要求和规定进行时间安排。

3、日常安全检查：主要由安全、工程、设备、物资、办公室等部门管理人员，按照其对应的管理制度进行与安全有关的检查；

4、季节性安全检查：夏季检查防洪、防暑、防火、防雷电等季节性措施落实情况检查；冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防风、防滑、冬施等措施落实情况。季节性安全检查由项目部安全领导组织各部门负责人参加；

5、节假日及重大活动期间安全检查：节假日及重大活动期间的安全检查，由项目经理组织，班子成员及各部门负责人参加；

6、开复工前的安全检查：在工程开复工前对安全生产条件和工程隐患进行检查，由项目总工组织各部门负责人参加；

7、班组安全检查：由各班组负责人组织在工前、工中、工后进

1行检查。

三、主要职责

1、项目经理负责组织对月度、专题活动及上级要求的相关安全检查并亲自参加，对整改事项作出安排；

2、安质环保部负责对周、月度、专题活动安全检查的召集、策划和参加检查，并对检查整改进行监督落实；

3、其他项目班子成员参加检查，并根据职责范围对检查整改进行监督落实；

4、各部门负责人、作业队负责人参加检查，并根据职责范围对检查整改进行落实。

四、检查内容

1、施工现场是否按照施组、方案的执行；

2、重要危险源的控制情况；A：易燃易爆物品的管理和使用和退库；B：隧道防坍塌；C：通道口房溜车；D：火灾。

3、现场临时用电、机械设备、安全防护、岗位操作等违规违章现象；

4、安全隐患整改落实情况；各班组是否按照检查整改通知单进行了认真整改。

五、主要部门检查分工

1、工程部：负责检查现场是否按照施组和专项方案进行施工，检查施工现场工程质量是否能确保安全，检查季节性安全措施工作是否到位，以及其他相关记录情况；

2、设备部：负责检查施工现场、生活区临时用电安全，设备安全及防护装置，以及各类机电操作规程，设备使用过程中的维修保养及挂牌，交通运输车辆安全，以及机械设备的运转记录情况；

3、物资部：负责检查物资材料的进场验收、标识、堆码，爆破器材管理，安全防护用品管理，氧气乙炔、油料等危险品管理，以及易燃易爆物品的使用、退库情况；

4、办公室：负责检查施工班组人员的进场、培训、退场，人员岗位任职资格审查及身体健康证明情况，是否存在未经安全培训就安排上岗，重要岗位和特种作业岗位持证上岗落实情况，以及班组其他相关记录情况；

5、安质环保部：综合检查施工现场火工品领、退、运、用；临边口的安全防护缺失、作业人员的违章、安全防护用品的使用及隐患整改落实情况以及群众安全员和班组安全活动的相关记录情况。

6、财务部：负责整理台帐记录，时时更新。齐全相关手续资料。

六、安全检查记录与隐患整改

1、各类安全检查由各部门做好检查记录并归档保存；

2、对地方政府、轨道交通集团、中铁重投指挥部、监理、集团公司重庆总包部、处等外部或上级的安全检查资料由安质部统一归档保存，相关整改由各职责部门、生产经理、班组负责落实，并及时回复整改情况上报项目部安质环保部复查；

3、安全检查所发现的问题能现场整改的立即整改，对不能立即整改的安全隐患，由安质环保部负责制订整改措施、整改责任人、整

3改时间，各相关部门和班组根据整改要求逐条进行认真整改，在整改完成后由安质部在原整改通知单上签署复查意见；

4、对发现的重大隐患和现场一时无法整改到位的隐患由安质环保部上报项目部安委会进行讨论决定，制订整改方案进行整改。

七、其他要求

1、安全检查和整改的结果列入各部门、各班组的各项评比内容中，并根据项目管理制度，对检查发现的问题对相关责任人进行相应处罚；