产品经理岗位职责(电子公司)

产品经理岗位职责(电子公司)（精选11篇）

产品经理岗位职责(电子公司) 篇1

IB记者:2008年, 浙江中控在全国16个城市巡回举办“楼宇自控与节能减排技术研讨会”与行业专家一起探讨楼宇自控系统与节能减排的联系, 历时8个月, 此次研讨会以“共促建筑节能事业的发展, 提高建筑节能技术水平, 营造人类更好的生存环境”为核心。浙江中控在此次巡回研讨会最大的收益是什么?

冯经理:在国家节能减排大环境的指引下, 2008年初, 浙江中控制定了以“共促建筑节能事业的发展, 提高建筑节能技术水平, 营造人类更好的生存环境”为核心的全国巡回举办“楼宇自控与节能减排技术研讨会”活动计划。活动计划得到浙江中控公司领导的高度重视, 历时8个月的时间, 我们从前期市场调研到活动组织到会后总结回访都做了相当细致的工作。我们每到一座城市都得到当地业界专家、朋友及相关事业机构的大力支持。会议更进一步推广了楼宇自控的建筑节能降耗优势, 也扩大了民族品牌的影响力。为此, 2009年浙江中控将继续巡回举办类似活动, 我们欢迎大家关注活动、参与活动。

IB记者:2009年6月10日, 由上海智能建筑专家委员会BA与节能工作组和中控电子公司联合主办的“2009上海智能建筑与节能技术论坛”顺利召开, 通过此次论坛的召开, 浙江中控在今后发展过程中“节能减排”前进的方向与目标是什么?

冯经理:智能是手段, 节能是目的, 建筑节能已日趋成为建筑智能化的发展方向。中国是全球第二大能源消耗国, 而建筑能耗占社会总能耗的25%, 公共建筑节能特别是大型公共建筑节能是重中之重。浙江中控的核心目标是以市场需求为产品研发方向, 为社会提供一流的建筑节能解决方案。

理念的创新:从仅有“建筑节能意识”转变成为“建筑节能尽责”, 实行“全面用能管理, 精细节能控制”。倡导“绿色建筑文化”、技术的创新、工作模式的创新、这三方面创新是浙江中控今后的发展方向。

IB记者:金融危机当前, 国家政府及时做出响应, 拿出4万亿人民币的投资计划, 也为国内的智能建筑带来了信心, 目前一些大型的基础设施正在进行当中, 同样为国内的一些企业带来了发展机遇, 浙江中控在此次机会中, 是如何把握住的?

冯经理:金融危机当前, 对随波逐流的企业往往意味着灭亡, 而对有准备的企业则是超越的契机, 因为危机通常伴随着现有格局的破灭和新格局的形成。在这次的金融危机中牺牲的企业大致有两种类型:一是产品缺乏技术附加值导致毫无议价能力的;二是经营策略过于激进导致偿债能力极其低下的, 而浙江中控恰恰在这两方面有着优越的安全性。国家政府的4万亿人民币的投资计划确实也给我们这行业带来了极大的鼓舞, 借此契机, 浙江中控愿与业界同舟共济, 共迎春天。

IB记者:越来越多的人看好中国这个大蛋糕, 并不断参与到这个市场分得一份市场份额, 市场竞争愈演愈烈, 在此种竞争激烈的情况下, 浙江中控如何保持在行业中的竞争优势?

冯经理:以“稳健发展、提升文化、创建品牌、社会荣誉”作为我们的指导思想。“以技术创新成果为社会创造价值, 并为社会提供一流品质的产品和服务”是我们的核心价值。不断创新、不断追求是浙江中控永恒的主题。

IB记者:在“节能减排”过程中, 浙江中控有哪些成功案例?请简单介绍一下。

冯经理:节能、环保是政府一直大力提倡的, 而中控所提供的楼宇自控产品、智能照明产品、智能家居产品正是实现节能减排有利工具。现简单介绍下这些产品在酒店管理行业的应用案例。

2008年浙江中控对中信宁波国际大酒店节能改造做出具有一定先进性的解决方案。中信宁波国际大酒店在2008年三季度通过使用浙江中控楼宇系统实现节约电能12万度、节约标准煤达200吨以上。酒店自控系统通过精确温度控制, 结合智能远传仪表、变频器等先进的节能应用技术, 创造了酒店开业11年以来节能最高记录, 使酒店的5年节能指标提前2年完成, 因此受到宁波市政领导的表彰, 并享受近50万元的政府节能补贴, 起到了节能表率的作用。

产品经理岗位职责(电子公司) 篇2

中国农业发展银行作为中国的农业政策性银行，在支持“三农”建设与发展方面发挥着重要作用，也是我国债券市场举足轻重的发债主体，长期以来为债券市场的发展做出了重要贡献，同时也是中央结算公司服务的重要客户。2004年以来，农发行通过市场化发行政策性金融债券，广泛筹集社会资金回流反哺“三农”，目前累计发行金融债券突破5万亿元，存量达3万亿元。从农发行发行第一笔债券开始，中央结算公司就一直为农发行债务融资提供全生命周期服务。十几年来双方建立了良好紧密的合作关系。此次中债—农发行债券总指数的发布，标志着双方的业务合作迈上一个新台阶。

2016年是中央结算公司成立二十周年。二十年来，中央结算公司从国债集中托管起步，在主管部门和相关各方支持下，忠实履行金融基础设施职能，全程参与银行间债券市场建设，坚持精耕细作，做出了重要的基础性、开创性贡献。例如：开启了债券无纸化中央登记托管时代；创建了支持报价驱动交易的多层次债券结算模式；开创债券远程招标发行先河，确立了债券全生命周期的服务体系；建立了国内首个券款对付（DVP）结算机制；率先编制发布了人民币债券收益率曲线等。以这些底层架构为依托，伴随着我国金融市场的发展，经过20年的打造，中央结算公司逐渐形成七个核心服务平台，一是债券市场的核心基础设施平台，提供集债券发行、登记托管、交易结算、付息兑付、估值、担保品管理、信息披露为一体的债券全生命周期服务；二是货币政策和财政政策实施的重要平台，为央行公开市场操作、创新货币政策工具实施、国债和地方债发行、中央和地方国库现金管理提供支持服务；三是金融市场基准定价的重要平台；四是债券市场的重要创新平台；五是金融市场重要的风险管理平台；六是多层次金融市场体系的服务平台；七是债券市场对外开放的重要平台。随着中国金融改革发展的持续深入，中央结算公司二十年来的工作成果经受住了时间的检验，并不断创新为中国金融市场的可持续发展提供金融基础设施的服务支持。截至2015年末，公司登记债券、银行理财资产、信托资产等各类金融资产合计72.5万亿元，其中债券35万亿元。2015年办理债券交易结算466万亿元，支持债券发行10.5万亿元。公司充分利用自身优势，顺应行业发展的国际趋势，积极开拓业务领域，推动“多元化、集团化、国际化”战略发展，债券市场业务保持稳中向好，金融资产登记工作协同推进，与多层次金融市场初步实现有效对接。

基于国家金融市场基础设施的定位、资源优势和专业能力，中央结算公司于1999年推出第一条国债收益率曲线，并以此为基准，打造出一整套反映人民币债券市场价格和风险状况的中债价格指标体系。随着金融改革推进和金融市场发展的深化，这项工作得到了党和国家决策顶层持续密切关注。党的十八届三中全会明确提出“健全反映市场供求关系的国债收益率曲线”，刚刚出台的十三五规划纲要又进一步提出“更好发挥国债收益率曲线定价基准作用”的任务要求。2014年起财政部网站正式发布由我公司编制的中国国债收益率曲线。在央行推动下，2015年11月底，国际货币基金组织宣布将人民币加入特别提款权（SDR）货币篮子时，在对国内多个基准利率进行比较评估后，将中债3个月期国债收益率纳入SDR利率篮子。这两项标志性成果入选了中国社科院和《金融时报》联合评选的中国资本市场年度十大新闻。目前，包含收益率曲线、估值、指数、VAR、市场隐含评级在内“五位一体”的中债价格指标体系已成为财政政策和货币政策实施的重要参考指标，以及监管部门市场监测的有力工具，被市场机构参与者广泛采纳并用于定价分析、会计核算、风险计量及业绩评价等投资管理实践中。国内金融机构持有的约90%的债券存量采用中债价格指标进行投资管理，该指标也获得境外央行、国际组织、金融机构等海外客户的认可和应用。

依托丰厚的数据资源和完整的曲线与估值，中央结算公司自2002年起开始编制发布各类债券指数，旨在客观且多维度地反映人民币债券市场的行情走势，在提高市场透明度的同时也为投资者提供多元化的指数标的。经过十多年的不懈努力，中央结算公司积累了丰富的相关经验和资源，债券指数编制和发布的条件与技术日臻完善，有效保证了指数编制质量与效率。目前，中债指数族系产品种类丰富，指标数据完整，面向全球发布，境内外应用范围在迅速扩大。境内方面，中债指数广泛被基金产品用作业绩比较基准，截至2016年3月末，使用中债指数作为业绩比较基准的基金产品有636只，规模超过1万亿元，其中债券型基金254只，规模约4747亿元，占所有债券型基金产品比例的近80%。同时，中债指数的应用已逐步延伸至海外市场，2014年，以中债指数为标的ETF基金分别在香港交易所和纽约交易所上市；2015年3月，瑞士资产管理公司Pictet使用中债指数作为业绩基准，发行UCITS基金，在欧洲多个国家地区发售；2015年7月，韩国市场首只投资境内人民币债券的债券指数型ETN产品发行，该产品以中债指数为跟踪标的。

作为国内第一只全面反映农发行债券价格走势的指数，中债—农发行债券总指数的推出，不仅进一步丰富了中债指数体系，更有助于境内外投资者通过该指数，以公开透明的方式了解农发行和农发行债券，助力农发行在境内外市场中进一步扩大影响力，拓宽融资渠道，降低融资成本。

展望未来，面临新形势、新任务和新要求，我们必将共同迎来新的市场机遇和前景。随着债券市场不断开放，境外机构对债券市场基础设施和信息透明度的要求提高，我们立志于建立公允透明的价格产品体系，为境内外监管机构和投资者提供专业的服务，助推中国债券市场走向世界。

责任编辑：封海滨 刘颖

产品经理岗位职责(电子公司) 篇3

2.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，3月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部二方共识进行投入设计及试制。

3.每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。

4.负责对部门内人员进行培训、考核。

5.负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。

6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。

7.负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。

8.负责与营销沟通，提高所开发产品的市场竞争能力。

9.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。

10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。

产品经理岗位职责(电子公司) 篇4

不过这种经济形式对于企业发展的问题在于, 无法永远按照这个模式发展, 从中积累起实力之后应当努力升级换代, 以免品牌下沉到底, 成为永久的屌丝品牌。针对这个问题, 本刊记者采访了搜狐畅游公司产品运营经理鞠永京。

《现代企业文化》:您好, 非常感谢您接受我们杂志的采访。很多企业的成功, 是因为它们的客户基本是塔基人群。中国市场的魅力在于塔基部分足够大, 很多企业都是塔基人群成就的。您认为“塔基人群”这个词应当怎样理解?

鞠永京:针对“塔基人群”这个词, 我是这样理解的。这个群体在收入上相对比较低, 低收入支持的消费群体, 由一、二线城市的平民阶层、贫困阶层和广大县级和农村市场的居民构成。在满足基本温饱的问题后, 对消费的需求也在提升, 塔基群体的消费潜力在不断地增加, 对于改善生活品质也有很强烈的需求。

在中国目前的阶段, 更大的消费群体则是分布在塔基, 抓住塔基人群, 因地制宜地制定营销的品牌策略, 将是一个巨大的市场空间, 了解这个群体的消费现状和消费心理对于企业来说有着重大的战略意义。毕竟, 中国市场的魅力在于塔基部分足够大, 很多企业都是塔基人群成就的。

《现代企业文化》:管理大师普拉哈拉德教授指出:“金字塔底层市场蕴含着巨大的商业潜力, 能够为企业带来足够的利润回报。”您怎么看待这句话?

鞠永京:对于这句话我个人很受启发。中国庞大的塔基人群群体, 其自身的消费潜力随着社会的发展在不断地提升, 这种消费潜力是巨大的, 是会给企业带来巨大价值的群体。但是针对塔基人群企业要做的不是从高端人群的一个低阶版, 而是一个全新的营销策略, 需要企业开发新的商业模式才能获得成功。

我自己有个个人观念, 就是现在企业是否有一种被叫做“农村包围城市”的商业模式或者说是从塔基人群入口出发, 影响到中间群体和塔顶人群, 毕竟巨大的塔基人群在消费能力稍欠缺时, 通过几个核心的点打动消费者, 进而不断地打造口碑, 对企业来说是有非常大的利润空间的。

《现代企业文化》:您认为现在我国网游市场发展怎么样?未来的发展潜力大吗?

鞠永京:我国网络游戏产业呈现快速稳定的良好发展态势, 不仅形成了日渐完善的产业链和相对成熟的产业发展环境, 而且本土原创网络游戏在实现由量变到质变跨越的同时, 积极拓展海外市场。网络游戏在游戏品种、数量、题材类型、市场规模和从业人员数量等方面, 都实现了持续快速的增长。由单一大型多人在线到网页游戏、社区游戏、手机网游等新品种不断的涌现, 由以魔幻类游戏题材为主到益智、军事等游戏投放市场。

未来网游市场的发展集中在手游, 随着智能手机的不断普及, 端游会不断地被削弱, 而手游会不断地提升, 并会在未来几年内占据主导地位, 所以对于网游公司来说, 抓住手游的机会将是一片蓝海。

《现代企业文化》:请您简单介绍一下搜狐畅游的市场定位和主要面向人群。

鞠永京:中国的玩家数量在全球居首, 特别是端游玩家, 这群用户需要高品质、游戏性极强、操作有一定挑战性的端游产品。如果说过去的端游产品主要考虑的是怎么留住玩家, 那么现在, 端游需要先考虑的是怎么让玩家来玩。在这样的转化中, 畅游更多考虑的是如何兼顾到各类资深玩家群体们的需求, 他们在端游中产生的价值, 主控了端游向着更加高端精品化路线走去。

首先我觉得是目标人群的定位, 在人群上, 根据产品属性不同定义不同的玩家群体, 让玩家在游戏中体验乐趣并发现自我, 而游戏本身对于玩家来说更多地针对低收入或者收入普通群体, 高端群体倒是不多。

《现代企业文化》:有人说:“‘高富帅’是互联网的旁观者, 草根人群才是互联网真正的使用者。”您怎么看待这句话?搜狐畅游是怎样看待这部分草根人群的市场潜力的呢?

鞠永京:这句话的源头是来自YY的CEO李学凌, 草根是中国互联网最核心的用户, 任何一个真正成功的公司, 如果没有抓住草根用户, 基本上还算是飘在天上。反过来讲, 回头看这些大的公司, 其实都是深深地抓住了草根用户需求, 比如百度, 什么都能搜到, 淘宝, 也是可以让每一个二、三线城市卖家都能够活下去, 腾讯更是从骨子里就是草根公司。我觉得草根是真正的中国互联网的样板和中国互联网真实情况的反映。

将市场定位在“塔基人群”的优势在于:塔基人群这个群体的用户基数足够庞大, 对于任何一款产品来说, 有了一定的用户基础, 然后从用户身上挖掘价值, 是实现产品盈利的必要条件

而劣势在于:塔基人群自身的消费能力比较低, 但是有消费潜力, 是未来企业发展的主力军, 做好前期用户基础, 服务好塔基人群, 将是未来企业发展的重心。

为了适应这部分人群的特点, 搜狐畅游的游戏产品在研发过程中是追求差异化体验, 在确保基本问题能够得到解决后, 研发团队开始思考如何为产品设计出更能吸引用户的差异点。这项任务的首要步骤是, 对用户进行准确而有效的分类。

洞察用户的细微需求, 在产品定位和内容涉及的过程中, 为了更好地理解用户的需求, 把自己想象成用户, 代入式地体验他们的想法、感觉和经历, 这被称作“同理心”, 是企业在洞察用户那些难以言喻的细微需求时非常好的手段

产品经理工作岗位职责 篇5

2、负责分支行业务培训及日常管理工作，定期检查制度执行情况;

3、定期对分支行渠道进件信息收集、分析、协调和反馈;

4、对分支行高端信用卡销售和制度执行情况进行监督和检查;

5、负责推动白名单客户的转化及营销过程的规范化管理;

6、负责互联网客户面签业务推广及规范化管理;

7、负责对分支行进件进行分析，对前端业务合规进行指导;

产品经理岗位职责(电子公司) 篇6

1997年，隶属香港上市公司TOM集团全资子公司，从事IT研发的易网通电子网络系统(深圳)有限公司带着他们研发首创的EDI进出口申报系统，在有关单位的支持下，在深圳特区海关试行运作应用。

EDI进出口申报系统是一项专门通过网络传递，将企业的申报数据材料传送到海关进行电子报关的系统。它的优势是省去了传统纸质通关的繁琐手续，这样不仅可以帮助海关减轻通关压力、提高运作效率，同时，也为报关的企业节省了成本。

自1997年成立至今，经历了十余年风雨的易网通公司电子网络业务不仅运用在进出口贸易电子通关方面，他们还将触角延伸到解决方案、产品、物流门户网站、物流信息平台等四大服务领域。从最初的只针对进出口贸易，拓展到针对出口监管仓、保税仓、保税区、物流园和海、空港区等海关特殊监管区域的通关物流业务。易网通凭借十几年的磨砺，拥有了技术精深的专家和强大的研发能力，快速响应客户需求，提升核心竞争力和盈利能力。

这家高科技技术公司的掌舵人———常顺毅总经理向我们近距离更多地介绍了易网通电子网络系统在物流行业的应用。

搭准市场脉搏

坐落在深圳市福田中心同心路技术园里的易网通公司，与福田区四周拔地而起的摩天大楼相比，显得并不太起眼，比起那些日进斗金的房地产大企业，以在专业领域求技术发展的易网通公司也不十分惹人眼目。然而，作为唯一与深圳特区电子通关领域一起发展起来的电子信息专业企业，易网通十二年的发展步履和其在电子通关技术上不懈的奋斗，都见证了深圳特区电子通关网络从无到有，从空白到被广泛运用的全过程，甚至于国家电子口岸的最初建设都是由易网通公司提供的专业技术支持。他们所走过的路和如今正在走着的路，记述了电子网络系统技术的发展，值得业内人士关注。

成立于1997年的易网通公司，可以说是搭准市场的脉搏应运而生的。1997年，正是深圳特区经济市场快速发展的黄金时代，“三来一补”的企业迅猛增长，随之而来的企业进出口货物量加大，使得海关的通关压力日益增大。在“时间就是金钱，效率就是生命”经济发展口号下，当时的深圳市市政府为解决这一难题，召集了海关及一批高科技公司商讨对策，希望借助高科技技术攻克这个长久以来困扰企业发展的重大难题。

就在这样一种机缘和机遇之下，专注于电子通关领域网络技术研发的易网通公司与海关合作，独家承揽了口岸货物电子通关业务，通过自己研发的高科技技术电子网络系统为特区加工制造、进出口贸易及物流企业提供简易、快捷、节省资源的电子报关服务。

之后，随着市场的发展、变化，易网通公司又相继研发推出针对帮助物流行业更好、更快做好运送服务的物流监管系统解决方案，运用于两仓(保税仓与监管仓)物流监管系统及保税区物流监管系统。此两项技术目前已成为易网通公司的主要发展业务，在物流行业处于领先地位。

紧贴企业服务

电子网络系统发展的最终目的是帮助其服务的企业降低营运成本，从而创造出自身的价值。如果这套系统的稳定性差，效率低，不能为服务的企业节省时间和人力资源，那么这套系统将很快被市场所淘汰，而易网通公司随之也将面临发展的危机。

因为明白个中关键，所以多年来易网通公司发展的步履可谓步步为营，小心谨慎。常顺毅总经理向我们坦诚言道，电子通关服务是一种基于利用数字传输技术的快捷而为企业服务的，在这项技术运用的初期，电子通关网络系统也确曾出现过许许多多或这样或那样不在他们预料之内的小意外。例如：因为电压的不够而导致系统中断;或又因为某施工工程的不小心使传输电缆遭到损害等等。针对这些问题，易网通公司立即改进电子通关系统的技术，除了给通关系统增设报警器外，还增设后备保障机组加强系统的预防能力，与此同时，易网通还派遣技术人员24小时监控系统，一旦发生意外，必确保在最短时间内修复正常，以保障客户利益。

多年来，易网通的电子通关网络系统从未发生过因为系统技术运行不正常而中断的事件，其高端的技术含量因而获得广大用户及海关、海事、国检、电子口岸和深圳市政府的信任与支持。2003年，易网通公司被授予深圳首批电子口岸授权技术服务商;2004年通过国家软件产品“双软认证”、深圳软件百强企业和海关联网监管先进单位，2006年获得深圳重点物流企业称号，2007年获得深圳市高新技术企业资质。公司服务区域已覆盖珠三角，客户已突破1000家规模，许多客户是世界500强企业。

在近年随着市场的变化发展，易网通公司也及时调整自己企业的经营理念。从过去以海关为第一服务对象的固有思维转换为以紧贴市场，紧贴企业服务。重新确定易网通公司的市场目标，把目光瞄准深圳特区不断发展壮大的物流行业。与此同时，易网通公司还根据物流供应链的不同业务形态和各个不同节点的特性，以及客户实际个性化业务的运作情况，推出具有领先优势的全国首创电子监管系统解决方案，并形成系列化产品。此外，易网通还开发关务系列软件、海运在线平台、仓库及园区监管系统和海关报关大厅管理系统，同时提供这些系统与企业后台管理系统对接的技术手段。其中具有代表性的两仓电子监管系统解决方案，用户已经基本上覆盖了深圳90%的两仓企业客户。

致力市场共赢

2002年之前，在深圳特区的电子通关业务领域，易网通公司几乎一直是海关唯一的合作伙伴企业。没有对手竞争的日子对易网通公司来说当然是一件美不胜言的好事。但是，市场如果没有竞争，企业也缺乏发展、壮大的动力。

2002年，当连续两家也从事电子通关网络系统研发的公司登陆深圳市场的时候，易网通立马意识到：狼来了!

为提高易网通的竞争能力，公司把为客户提供尽善的服务当作自己企业取胜于市场，取信于用户，开拓市场的关键。鉴于电子通关网络系统是一种高科技技术服务，易网通公司采取对客户24小时服务以确保客户的利益。公司的维护工程师24小时严阵以待，一旦发现客户有疑问，就会在第一时间内为客户排障解难。

产品设计经理岗位职责 篇7

2、负责儿童桌椅品类产品的整体核心技术，组织制定和实施技术决策和技术方案;指导、审核产品总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估;

3、参与产品的外观设计、结构设计、模具设计开发、技术难题攻关、功能设计和实现、性能调优等工作，保证项目的顺利实施

4、负责研发的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍;

产品经理岗位职责(电子公司) 篇8

多米诺标识科技有限公司 (以下简称多米诺) 系英国多米诺印刷科技有限公司在华全资子公司, 是制造和销售工业用喷码设备及消耗材料的专业化公司。立足30多年食品饮料行业的丰富经验, 多米诺不断推出针对本行业的新机型和解决方案。本届CBB展会上, 多米诺展出了CIJ喷墨机A520i以及D系列激光喷码机等2014年最新推出的产品。

专注于标识设备的研发与生产

喷墨机A520i是多米诺全新的喷墨喷码机, 主要满足一级包装和单个产品的打码要求。多米诺标识科技有限公司战略销售经理王健先生介绍道:“A520i基于公司i-Tech智能平台, 与其他喷墨机相比A520i有自己的独到之处。首先A520i使用IP66防护等级, 远高于之前的IP65, 而且IP66抗冲压, 非常适合啤酒饮料行业潮湿、高糖、高温的生产环境。其次, 该设备采用独有的循环空气冷却系统, 可以解决散热问题, 确保设备在任何生产环境/温度下稳定运行。最后, 此机器创新的采用了触摸屏与机身分离的设计, 操作中界面与机身可分离放置, 这样的好处是即使在狭窄的环境下, 设备放置灵活, 同时一台操作屏可控制多台喷码设备, 可以满足多道生产线的应用要求。配合多米诺的XS——高速扫描头, A520i的打印速度高达每分钟1400瓶/灌。”

为更高效、更便捷、更环保而不断努力

激光打码在中国的发展已经有十几年了, 由于激光打码所具有的独特优势, 如:无需耗材、永久标识、环保等, 使激光打码技术和设备的应用日益广泛, 越来越多的企业开始采用激光标识技术打印产品标识。

作为世界上最大的激光机生产商之一, 多米诺非常注重激光打码机的研发。针对不同的打码表面, 多米诺因材用机, 比如, 二氧化碳激光机推荐使用在PET、玻璃等传统材料上, 而对于表面更为坚硬的金属、高密度PE等, 光纤激光机则更合适。多米诺光纤激光机激光波长在1.06μm左右, 由于不同材料对该种波长的吸收不同, 可呈现不同颜色的标识效果。

此次展会上展出了激光机D320i-B, B是指蓝光管技术, 多米诺是最早提倡在行业内使用不同波长激光管进行标刻的标识供应商之一。王经理说道:“我们发觉蓝光管对PET标识来说有很大的优势, 首先标刻非常清楚, 它在标刻时会有接近泛白的现象, 就是瓶身会出现白色结晶效果并非透明, 标识更清晰。其次与传统黑光管相比, 其标刻厚度是黑光管的十分之一, 可以有效避免击穿PET瓶的可能”。

除了在设备硬件上的不断创新、改良, 公司在软件上的优势也不容小觑。“我们在行业内使用无交叉字体, 比如在PET瓶上打字往往字有交叉点, 但是我们可以跳过交叉点, 保证每个点只打一次, 有效避免表材被打薄甚至击穿的风险。我们还有多重打印信号控制, 多信号打印控制是多米诺独特的优势, 像在打印啤酒标签时, 除了控制打印信号的触发外, 同时结合贴标机的标弹信号, 确保在标掌无标签时不打印。”王经理说道。另外多米诺激光机提供多种功率的机型选择, 其通贯性非常好, 采用相同的激光头设计, 相同的控制系统, 使用上无任何切换障碍。

关注市场需求, 营造自身实力

产品部销售经理岗位职责 篇9

1、组织编制部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。

2、向直接下属授权，并布置工作，监督及支持部门销售人员完成销售计划。

3、了解所辖市场工作情况和相关数据。

4、积极与上级领导协调沟通，对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责。

5、组织部门产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交营销总监及各上层审查。

6、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。

7、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。

8、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。

9、组织对部门客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。

对下属人员进行业务指导和工作考核。

10、组织建立销售情况统计台账，定期报送营销总监审核。

11、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

12、每月月末前，必须把工作总结交到营销总监审核。

13、负责部门销售人员的相关必要培训，做好团队育人、留人相关工作，建立团结、高效销售团队。

14、定期将自己的各项工作开展情况以书面形式向领导汇报。

我理解的产品经理岗位职责 篇10

1. 充分的调研产品的5W2H，尤其是要找到产品形态，产品内涵以及外延，产品的理论基础;

2. 确立产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置;

3. 制定产品延伸策略，包括后续产品和服务的延伸范围和设想;

4. 找出系统风险和防范措施，如何利用系统方法化解市场风险，如何利用社会化的方法完成看似不可能的任务;

5. 抽取产品的核心卖点，要简短和便于理解，不可以超过4条;

6. 充分的设想和调研产品的使用场景，认真观察和分析目标群体的使用习惯、使用场景、可能出现的特例;

7. 进行产品的生命周期分析，从用户看到产品的第一眼开始直到用户结束使用该产品的所有环节;

8. 产品设计的核心是对用户心智和行为的理解，任何设计都要能在用户心智和行为中找到依据，如果没有依据就不可以实施;

9. 与产品开发者充分沟通，确保取得一致，并确定产品开发可能面临的技术实现风险，技术方案的可行性分析;

10.在纸面上再现用户使用产品的情景，并估算市场反应，了解市场预期，指定产品设计和开发路线图，划定关键的里程碑;

11.指定产品的服务目录和服务水平等级协议，并做出产品服务定价，指定产品费用和营收计划提交公司总经理组商议确定。

当然，以上只是我个人对于产品经理岗位职责的理解，不同行业不同公司对于产品经理岗位职责的要求是不同的，因此，以上内容仅供参考。

产品经理岗位职责(电子公司) 篇11

《广播与电视技术》:请您介绍一下金网通公司。

文艺经理:四川金网通电子科技有限公司成立于2004年, 占地面积260余亩, 生产场地约12万平方米, 年产能1000万套以上, 是一家致力于广电数字化和数字电视产品研发、制造、系统集成、销售服务及数字电视行业的科学研究、技术引进、推广和技术咨询为一体的现代化高新技术企业。

《广播与电视技术》:请介绍一下贵公司CCBN2012重点展示的产品有哪些?

文艺经理:在本届展会上, 我们重点展示出了新的Eo C系列解决方案, 它们包括:AR 6400 EoC、SPC300 EoC和MOCA EoC三个解决方案。同时还分为室外型局端、楼道型局端、外置式终端及模块产品、NMS网络管理软件等以适用不同的应用环境。所展示的产品及解决方案都经过实际的使用或部署, 并得到了客户的广泛好评和关注。

《广播与电视技术》:请介绍一下金网通公司这次展出的Eo C的产品与其他同类型企业的Eo C相比, 具有哪些优势?

文艺经理:金网通公司在Eo C产品和解决方案领域有更多的RF射频和网络接口设计上的软、硬件经验。多平台的全套解决方案, 让我们的客户有更多的选择。同时基于丰富的机顶盒研发、生产经验, 能提供最佳的Eo C、机顶盒最佳搭配方式和最高性价比的产品。

《广播与电视技术》:在本届展会上, 金网通推出了数款机顶盒产品——标清单向、高清双向等, 同时我们也了解到今年CCBN展会上, 也有数家企业推出了此类产品, 可见芯片市场竞争比较激烈, 那么您认为未来芯片市场会朝着怎样的方向发展?

文艺经理:在数字电视终端市场中, 金网通公司对于芯片的更新与发展非常的敏感。我们认为, 未来终端芯片的发展趋势必将是“高集成度、高性价比”。首先是双模芯片:在机顶盒解码器内整合DVB-C有线电视和DVB-T地面广播电视解调器, 并提供以太网支持选项;其次是高度集成, 低功耗。芯片将集成更多的模块, 调谐器、解码芯片、解调芯片、图像处理芯片、各种外置接口等都有可能集成到一颗芯片中去, 从而减少系统复杂度。同时, 芯片通过高集成度以提高性价比, 降低成本, 来应对市场对降低机顶盒整机BOM成本的需求。

《广播与电视技术》:在双向网络的改造上, 贵公司有什么建议给还正在进行网改的地区?

文艺经理:随着数字电视的发展, 对广电系统而言是一个很好的发展机遇。大家都意识到, 只有开展新业务、提供新服务, 才能使广电系统更具活力。新业务和新运营模式对网络提出了新的、更高的要求, 最核心的就是要求网络实现双向化。由于广电系统原有的网络基本是单向网络, 所以在网络双向化改造过程中, 各地区应根据该地区自身的特点和优势, 选择适合自己的网改方案, 适合的才是最好的。