浪潮论文

浪潮论文（共8篇）

浪潮论文 篇1

一、单项选择题(本大题共40小题，每题1分)：在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1、甲公司和乙公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率均为17%，甲公司委托乙公司加工应征消费税的材料一批，甲公司发出原材料的实际成本为600万元。完工收回时支付加工费120万元，另行支付增值税税额20.4万元，支付乙公司代收代缴的消费税税额45万元。甲公司收回材料后继续用于加工应税消费品。则甲公司该批委托加工材料的入账价值是()万元。

A.765

B.785.4

C.720 D.740.4

2、下列项目中，不属于财务报告目标的是()。

A.向财务报告使用者提供与企业财务状况有关的会计信息

B.向财务报告使用者提供与企业现金流量有关的会计信息

C.反映企业管理层受托责任履行情况

D.满足企业内部管理需要

3、甲公司期末存货采用成本与可变现净值孰低法计价。2011年12月12日，甲公司与乙公司签订销售合同：2012年3月15日向乙公司销售笔记本电脑1000台，每台1.5万元(不含增值税)。2011年12月31日，甲公司库存笔记本电脑1300台，单位成本1.4万元，账面成本为1820万元。当日市场销售价格为每台1.3万元，预计销售税费均为每台0.05万元。则2011年12月31日，该批笔记本电脑在资产负债表存货中应列示的金额为()万元。

A.1820

B.1775

C.1625 D.1885 4、2011年1月1日，甲公司以银行存款2000万元从证券市场取得乙公司20%的股权，能够对乙公司的生产经营活动产生重大影响，当日乙公司可辨认净资产的公允价值为8 000万元，账面价值为7 500万元，差额为一项存货造成的。2011年年末，该批存货对外销售了60%。乙公司2011实现净利润600万元，无其他所有者权益变动。不考虑增值税等其他因素的影响，则甲公司2011年年末应当确认的投资收益的金额是()万元。

A.120

B.60

C.80

D.0 5、2011年6月1日，甲公司以一栋自用办公楼换取丙公司持有的对乙公司的股权投资。相关资料如下：甲公司的办公楼的原价是1000万元，累计已计提折旧200万元(包括了2011年6月份的折旧)，2011年6月1日的公允价值是1500万元;丙公司持有乙公司20%的股权，能够对乙公司的生产经营活动产生重大影响，2011年6月1日该项股权投资的账面价值是1200万元，公允价值是1500万元。假定该项交换具有商业实质，不考虑相关税费的影响，双方对换入的资产均不改变其用途，甲公司能够对乙公司的生产经营活动产生重大影响，则甲公司的下列处理中，表述正确的是()。

A.甲公司换入乙公司长期股权投资的初始入账价值为800万元

B.甲公司换入乙公司长期股权投资的初始入账价值为1500万元

C.甲公司换出办公楼不产生利得或损失

D.甲公司对换入的乙公司的长期股权投资应当采用成本法进行后续计量 6、2009年12月29日甲企业一栋办公楼达到了预定可使用状态，但尚未办理竣工决算手续。已经记入“在建工程”科目的金额是1000万元，预计办理竣工决算手续还将发生的费用为10万元，所以甲企业按照1010万元的暂估价计入“固定资产”科目。甲企业采用年数总和法对其计提折旧，预计使用年限为5年，预计净残值为6万元。2010年3月28日竣工决算手续办理完毕，实际发生的费用是12万元，则该企业应该调整的固定资产累计折旧的金额为()万元。

A.2

B.0

C.0.67 D.0.13 7、2011年7月1日，甲公司与乙公司签订合同，自乙公司购买一项非专利技术，合同价款为4000万元，款项分五次支付，其中合同签订之日支付购买价款的20%，其余款项分四次自次年起每年7月1日支付800万元。该项非专利技术购买价款的现值为3509.76万元，折现率为7%。甲公司采用实际利率法摊销未确认融资费用，则2011甲公司应摊销的未确认融资费用为()万元。

A.189.68

B.122.84

C.94.84 D.140

8、甲公司2010年2月1日购入待安装的生产设备一台，价款1500万元，增值税税额255万元，均尚未支付。为安装此设备购入价值50万元的专用物资一批，增值税款8.5万元，签发一张不带息商业承兑汇票结算该物资款，期限6个月。安装工程于3月1日开工，领用所购入的全部专用物资。另外还领用企业生产用的原材料一批，实际成本为10万元，适用的增值税税率为17%;分配工程人员工资20万元，企业辅助生产车间为工程提供有关劳务支出10万元，安装工程到2010年9月20日完成并交付使用。原先领用的工程物资尚有部分剩余，价值2万元，可作为本企业库存材料使用，该材料适用的增值税税率为17%。该设备估计可使用10年，估计净残值18万元，该企业采用双倍余额递减法计提固定资产折旧。该项固定资产于2011应计提的折旧金额为()元。

A.317.6

B.318

C.301.72

D.302.1 9、2011年4月15日，甲公司从乙公司购入一项非专利技术，成本为200万元，购买当日达到预定用途，甲公司将其作为无形资产核算。该项非专利技术的法律保护期限为15年，甲公司预计运用该项非专利技术生产的产品在未来10年内会为公司带来经济利益。就该项非专利技术，第三方承诺在4年内以甲公司取得日成本的70%购买该项非专利技术，根据目前管理层的持有计划，预计4年后转让给第三方。该项非专利技术经济利益的预期实现方式无法可靠确定，2011年12月31日，该项非专利技术无减值迹象。假定不考虑其他因素，则2011年甲公司该项非专利技术的摊销额为()万元。

A.20

B.15

C.11.25 D.10

10、甲公司2010年1月1日购入一项商标权，原价是1 000万元，预计净残值为0，采用直线法进行摊销，预计使用5年。2011年由于用该商标权生产的产品存在严重的质量问题，导致该商标权的市场价值发生严重下跌。2011年年末该商标权的公允价值减值处置费用后的净额为510万元，未来现金流量的现值无法可靠的进行估计。计提减值后，该商标权仍旧采用直线法进行摊销，预计使用年限和预计净残值未发生变化。则甲公司2012年应计提的无形资产摊销额是()万元。

A.200

B.170

C.102 D.290

11、甲公司2011年1月1日将其一项专利权出租给乙公司使用，租期为2年，年租金240万元，每年年末收取。甲公司出租的专利权系2010年6月30日购入，购买价款为1500万元，预计使用年限为10年，预计净残值为0，采用直线法进行摊销，未计提相关减值准备。2012年12月31日，租赁期届满后，甲公司将该项专利权对外出售，取得价款1100万元。假定不考虑营业税等相关税费，则2012甲公司该项专利权对营业利润的影响金额为()万元。

A.-162.5

B.102.5

C.77.5

D.90

12、甲公司拥有乙公司股份的30%，能够对乙公司的生产经营决策产生重大影响。2010年年末该项长期股权投资的账面余额为2 000万元(其中成本1 200万元，损益调整600万元，其他权益变动200万元)。2011由于市场情况发生变化，乙公司发生经营亏损4 000万元，无其他所有者权益变动。甲公司预计如果乙公司不改变经营策略，乙公司将面临破产。甲公司在2011年年末对该项长期股权投资进行了减值测试，经测试表明，该项长期股权投资的公允价值减去处置费用后的净额为500万元，预计未来现金流量的现值为450万元。不考虑其他因素，则甲公司2011年年末该项长期股权投资应计提的减值准备金额是()万元。

A.1 500

B.300

C.1 550 D.35013、2010年10月1日，甲公司因违反合同而被丁公司起诉。2010年12月31日，人民法院尚未对案件进行审理。A公司法律顾问认为败诉的可能性60%，将要支出的违约金在100万元～200万元之间，在这个区间内每个金额的可能性都大致相同，则2010年12月31日需要确认负债的金额为()万元。

A.100

B.200

C.300

D.150

14、或有事项准则中“很可能”这一结果对应的概率为()。

A.大于95%但小于100%

B.大于50%但小于或等于95%

C.大于或等于50%但小于95% D.大于5%但小于或等于95%

15、甲公司在2011年3月10日向乙公司销售一批商品，开出的增值税专用发票上注明的销售价格为20000元，增值税税额为3400元，为了及早收回货款，甲公司和乙公司约定的现金折扣条件为：2/10,1/20,n/30。假定计算现金折扣时不考虑增值税额。如果甲公司在2011年3月21日收到货款，那么甲公司应确认的现金折扣金额为()元。

A.20

B.200

C.234 D.0

16、关于提供劳务收入的确认与计量，下列说法中不正确的是()。

A.宣传媒介的收费，在相关的广告或商业行为开始出现于公众面前时确认收入

B.广告的制作费，在相关的广告或商业行为开始出现于公众面前时确认收入

C.包括在商品售价内可区分的服务费，在提供劳务的期间内分期确认收入

D.属于提供设备和其他有形资产的特许权使用费，在交付资产或者转移资产所有权时确认收入 17、2011年7月1日，甲公司与客户签订一项劳务合同，预计2012年5月31日完工，合同总金额为100万元，预计总成本为80万元。截至2011年12月31日，甲公司实际发生合同成本40万元。假定该项劳务合同的结果不能可靠地估计，已收到合同结算价款50万元。12月31日得知该客户发生财务危机，预计剩余款项不能收回。2011该项劳务合同应确认的收入为()万元。

A.100

B.40

C.50 D.0

18、甲公司注册资本2000万元，2012年年初资产负债表显示有盈余公积300万元，未分配利润200万元。2012年该公司实现利润总额1000万元，该公司企业所得税税率为25%，不考虑纳税调整事项，则其2012年决算后最大可向股东分红金额为：（）

A.950万元 B.875万元 C.675万元 D.750万元

19、某一外商投资企业业务收支以美元为主，也有少量的人民币收支业务，根据《会计法》规定，为方便会计核算，该单位可以采用（）作为记账本位币。

A.人民币

B.人民币和美元 C.欧元 D.美元

20、对银行已经入账而企业尚未入账的未达账项，企业一般应当（）。

A.自制原始凭证入账

B.待有关结算凭证到达后入账

C.根据“银行对账单”记录的金额入账 D.在编制“银行存款余额调节表”时入账

21、在某事业单位中，根据回避制度的规定，会计主管人员张某的直系亲属不得担任本单位的（）。

A.报表

B.库管

C.出纳

D.稽核 22、2009年，某居民企业收入总额为3000万元(其中不征税收入400万元，符合条件的技术转让收入900万元)，各项成本、费用和税金等扣除金额合计1800万元(其中含技术转让准予扣除的金额200万元)。2009年该企业应缴纳企业所得税()万元。

A.25 B.50

C.75 D.100

23、下列行为中，涉及的进项税额不得从销项税额中抵扣的是（）。

A．将外购的货物用于本单位集体福利

B．将外购的货物分配给股东和投资者

C．将外购的货物无偿赠送给其他个人

D．将外购的货物作为投资提供给其他单位

24、对个人办理代扣代缴税款手续，按规定取得的扣缴手续费()个人所得税。A.暂免征收

B.按劳务报酬计算征收 C.不征收

D.按其他所得征收

25、新征用耕地应缴纳的城镇土地使用税，其纳税义务发生时间是()。

A.自批准征用之日起满3个月

B.自批准征用之日起满6个月

C.自批准征用之日起满1年

D.自批准征用之日起满2年 26、2009年3月某房地产开发公司转让5年前购入的一块土地，取得转让收入1800万元，该土地购进价1200万元，取得土地使用权时缴纳相关税费40万元，转让该土地时缴纳相关税费35万元。该房地产开发公司转让土地应缴纳土地增值税()万元。

A.73.5 B.150

C.157.5 D.300

27、下列()属于房产税的征税对象。

A.围墙

B.烟囱

C.水塔

D.室内游泳池

E.室外游泳池

28、（）是存款人因办理日常转账结算和现金收付需要开立的银行结算账户。

A.基本存款账户 B.一般存款账户 C.专用存款账户 D.临时存款账户

29、某生产企业与运输公司签订一份合同，载明运输货物金额100万元，运输费20万元、装卸费5万元、保管费3万元。该企业应缴纳印花税()元。

A.100 B.130

C.150 D.180 30、承兑汇票最长可在（）后兑付。A.3个月 B.6个月 C.9个月 D.12个月

31、下列能够依次展示美国、英国、法国和日本影响力的文化符号是：（）。A．感恩节、巨石阵、卢浮宫、浮世绘 B．硅谷、哈佛大学、白金汉宫、东照宫 C．爵士乐、金色大厅、圣女贞德、新干线 D．劳斯莱斯、芭比娃娃、巴尔扎克、桂离宫

32、有三个骰子，其中红色骰子上2, 4, 9点各两面；绿色般子上3, 5, 7点各两面；蓝色骰子上1, 6, 8点各两面，两个人玩骰子的游戏，游戏规则是两人先各选一个骰子，然后同时掷，谁的点数大谁获胜。

那么，以下说法正确的是：（）

A．先选骰子的人获胜的概率比后选般子的人高 B．选红色骰子的人比选绿色骰子的人获胜概率高

C．没有任何一种骰子的获胜概率能同时比其他两个高 D．获胜概率的高低与选哪种颜色的骰子没有关系

33、以下哪一项是说明应收账款确实存在的最有证明力的证据？ A.肯定式函证回函 B.销售发票 C.提货单 D.验收报告

34、在对与销售合同和相关佣金有关的风险进行评估时，以下哪一种因素最有可能导致扩大审计范围?（）

A.产品销售增加，佣金增加。

B.销售退回增加，佣金增加。

C.销售佣金减少，产品销售减少。

D.销售退回减少，产品销售增加。

35、某销售部门一直在为刺激对新产品的需求而赠送昂贵的物品。这种促销活动似乎是成功的，但是管理层相信成本可能太高，并要求内部审计部门进行检查。在确定该促销活动的有效性方面，以下哪一项程序的有用性最差？

A.将促销期间的销售收入与未进行促销的类似期间的销售收入进行比较。B.将促销期间和促销前的单位成本进行比较。

C.对销售部门用于确定促销是否成功的基准进行检查。

D.对促销期间的边际收入和边际成本进行分析，并与促销前进行比较。

36、某企业2010年营业收入为6000万元，平均流动资产为400万元，平均固定资产为800万元。假定没有其他资产，则该企业2010年的总资产周转率为（）。A．10 B．15 C．7.5 D．5

37、在确定账面销售是否有效时，以下哪项信息将会是最为可靠的：

A.从货运部总监处取得的一份备忘录表明另外有员工证实货运部已将商品运送给客户； B.客户采购订单的复印件；

C.应收账款记录显示已从客户处收取了现金； D.商品的货运单、单独的装货单和发票。

38、用于评价企业获利能力的总资产报酬率指标中的“报酬”是指（）。

A．息税前利润总额 B．营业利润 C．利润总额 D．净利润

39、合同的变更（）。

A.原则上仅向过去发生效力

B.不存在溯及力的问题

C.已经履行的债务因合同的变更而失去了法律根据

D.未变更的权利义务不再继续有效

40、某有限责任公司打算与另一公司合并，该合并方案必须经()。

A.代表1/2以上表决权的股东通过

B.代表2/3以上表决权的股东通过

C.全体股东通过

D.出席股东会的全体股东通过

二、多项选择题(本大题共30小题，每题2分)：在每小题列出的选项中有一至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内，多选、少选、错选均不得分。

1、下列各项中，属于直接计入所有者权益的利得的有()。

A.出租无形资产取得的收益

B.投资者的出资额大于其在被投资单位注册资本中所占份额的金额

C.可供出售金融资产公允价值上升，差额计入“资本公积——其他资本公积”

D.对于被投资单位除净利润以外其他所有者权益的变动，在持股比例不变的情况下，企业按照持股比例计算应享有或承担的部分，调整长期股权投资的账面价值，同时记入“资本公积——其他资本公积”的金额

2、在计算为生产产品而持有的材料的可变现净值时，需要考虑的因素有()。

A.材料所生产产品的估计售价

B.材料的售价

C.预计所生产的产品将发生的相关税费

D.至产品完工估计将要发生的加工成本

3、下列各项中，应于发生时计入当期损益的有()。

A.收发过程中计量差错引起的存货盈亏

B.非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用

C.购入存货时运输途中发生的合理损耗

D.自然灾害造成的存货净损失

4、下列关于以发行权益性证券进行同一控制下企业合并的会计处理中正确的有()。

A.长期股权投资的初始投资成本为发行权益性证券的公允价值

B.长期股权投资的初始投资成本为取得的被投资单位所有者权益账面价值的份额

C.应将所发行的权益性证券的面值记入“股本”科目

D.应将所发行权益性证券的公允价值与账面价值之间的差额记入“资本公积——股本溢价”科目

5、甲公司属于增值税一般纳税人，适用的增值税税率是17%。2011年1月1日以一台设备和一批存货从乙公司处取得丙公司30%的股权，能够对丙公司的生产经营决策产生重大影响，当日丙公司可辨认净资产的公允价值为10000万元。相关资料如下：甲公司设备的账面原价为2000万元，已计提折旧1000万元，无减值准备，当日的公允价值为1200万元;存货的成本为600万元，无存货跌价准备，当日的公允价值为800万元。2011丙公司实现净利润1000万元，可供出售金融资产发生公允价值增加500万元。不考虑其他因素，则甲公司的下列处理中正确的有()。

A.长期股权投资的“成本”明细科目金额为2340万元

B.长期股权投资的“成本”明细科目金额为3000万元

C.期末应确认投资收益300万元

D.期末应确认资本公积150万元

6、下列关于多次交易形成非同一控制下企业合并在个别报表中相关会计处理的说法中正确的有()。

A.应当以购买日之前所持被购买方的股权投资的账面价值与购买日新增投资成本之和作为该项投资的初始投资成本

B.达到企业合并前采用持有的长期股权投资采用成本法核算的，长期股权投资在购买日的初始投资成本为原成本法下的账面价值加上购买日新支付对价的公允价值之和

C.达到企业合并前对长期股权投资采用权益法核算的，长期股权投资在购买日的初始投资成本为原权益法下的账面价值加上购买日新支付对价的公允价值之和

D.购买日之前持有的被购买方的股权涉及其他综合收益的，应在处置该项投资时将与其相关的其他综合收益转入当期投资收益

7、甲公司2011年9月30日共发生A生产线工程支出300万元，B设备购置价款及安装支出150万元，支付工程项目管理费、可行性研究费、监理费等共计50万元，进行负荷试车领用本企业材料等成本25万元，取得试车收入15万元。该工程2011年9月30日达到预定可使用状态，预计A生产线使用20年，B设备使用10年，按照年限平均法法计提折旧，预计净残值率5%。下列有关B设备的处理表述，正确的有()。

A.B设备的入账价值为170万元

B.B设备的入账价值为150万元

C.B设备2011年计提的折旧额为4.04万元

D.B设备2011年计提的折旧额为4.25万元

8、企业的某项固定资产原价为2000万元，采用年限平均法计提折旧，使用寿命为10年，预计净残值为0，在第4个折旧年末企业对该项固定资产的某一主要部件进行更换，发生支出合计1000万元，符合准则规定的固定资产确认条件。被更换的部件的原价为800万元，出售取得变价收入1万元。改造完成后预计尚可使用年限为8年，折旧方法和预计净残值不变。则下列说法正确的有()。

A.固定资产更新改造后的原价为720万元

B.固定资产更新改造后的原价为1720万元

C.更新改造后的年折旧额为215万元

D.更新改造后年折旧额为286.67 9、2011年1月1日,甲公司与乙公司签订一项购货合同,甲公司从乙公司购入一台需要安装的大型机器设备。合同约定,甲公司采用分期付款方式支付价款。该设备价款共计1000000元,首期款项200000元于2011年1月1日支付,其余款项在2011年至2015年的5年期间平均支付,每年的付款日期为当年12月31日。2011年1月1日,设备如期运抵甲公司并开始安装,发生运杂费和相关税费150000元,已用银行存款付讫。2011年12月31日,设备达到预定可使用状态,发生安装费30000元,已用银行存款付讫。甲公司按照合同约定用银行存款如期支付了款项。假定折现率为10%，(P/A,10%,5)=3.7908。不考虑其他因素，下列计量正确的有()。

A.固定资产的入账价值为986528元

B.固定资产的入账价值为1047180.8元

C.2011年未确认融资费用摊销的金额为60652.8元

D.2011年1月1日计算的未确认融资费用金额为193472元

10、下列有关无形资产摊销的说法中，正确的有()。

A.无形资产的摊销方法可以采用直线法，也可以采用其他合理的方法进行摊销

B.土地使用权用于建造自用建筑物时，应终止确认无形资产并停止计提摊销

C.无形资产摊销方法的变更应作为会计政策变更处理

D.无形资产的摊销额使得资产负债表中无形资产的列报金额减少

11、乙公司经营一座有色金属矿山，根据有关规定，公司在矿山完成开采后应当将该地区恢复原貌。因此，确认了一项金额为500万元的预计负债，并计入矿山成本。考虑到矿山的现金流量状况，整座矿山被认定为一个资产组。2011年12月31日，该资产组的账面价值为1 000万元(未将恢复山体原貌的预计负债从账面价值中扣除)。

乙公司如果在2011年12月31日对外出售矿山(资产组)，买方愿意出价420万元(包括恢复山体原貌成本，即已经扣减这一成本因素)，预计处置费用为20万元，因此该矿山的公允价值减去处置费用后的净额为400万元。乙公司估计矿山的未来现金流量现值为800万元，不包括弃置费用现值。不考虑其他因素，则乙公司的下列处理中正确的有()。

A.乙公司矿山扣除预计负债后的账面价值为500万元

B.乙公司矿山扣除弃置费用现值后未来现金流量的现值为300万元

C.乙公司矿山的可收回金额为300万元

D.乙公司矿山应计提的减值准备的金额为200万元

12、下列对商誉减值的处理中正确的有()。

A.商誉计提减值时，首先应当对不包含商誉的资产组进行减值测试，计算可收回金额，并与相关资产账面价值进行比较，确认相应的减值损失

B.对不包含商誉的资产组减值测试后，再对包含商誉的资产组进行减值测试

C.发生的减值损失的金额应首先抵减分摊至资产组中商誉的账面价值

D.计提商誉减值准备时，应借记“管理费用”科目，贷记“商誉减值准备”科目

13、乙公司因专利纠纷于2010年10月起诉丙公司，要求丙公司赔偿300万元。丙公司在年末编制财务报表时，根据法律诉讼的进展情况以及律师的建议，认为对乙公司予以赔偿的可能性在60%以上，赔偿金额在150万元至250万元之间，在此范围内支付各种赔偿金额的可能性相同，另支付诉讼费5万元，如丙公司向乙公司支付赔偿款，可向丁公司追偿，基本确定可获得赔偿金额100万元，在上述情况下，丙公司下列会计处理中，正确的有()。

A.确认预计负债200万元，确认其他应收款100万元

B.确认预计负债200万元，管理费用5万元

C.确认预计负债205万元，管理费用5万元

D.确认营业外支出100万元，其他应收款100万元

14、甲股份有限公司(以下简称甲公司)为境内上市公司，2011年10月1日，甲公司因融资需要，将其生产的一批商品销售给同是增值税一般纳税人的乙公司，销售价格为800万元(不含增值税)，商品销售成本为700万元，商品已经发出，货款已经收到。按照双方协议约定，2012年3月1日甲公司以850万元的价格购回该批商品。则甲公司对乙公司的销售业务，下列处理中正确的有()。

A.2011年10月1日，甲公司应就该批商品销售确认销售收入

B.2011年10月1日，甲公司不应就该批商品销售确认销售收入

C.2011年甲公司因该项业务应确认财务费用30万元

D.2011年甲公司因该项业务对营业利润的影响为100万元

15、对于房地产销售的处理，下列说法中正确的有()。

A.企业自行建造或通过分包商建造房地产，应当根据房地产建造协议条款和实际情况，判断收入确认应适用的会计准则

B.如果房地产购买方在建造工程开始前能够规定房地产设计的主要结构要素，企业应当遵循建造合同收入的原则确认收入

C.如果房地产购买方在建造工程开始前能够在建造过程中决定主要结构变动，企业应当遵循建造合同收入的原则确认收入

D.如果房地产购买方影响房地产设计的能力有限，企业应当遵循有关销售商品收入的原则确认收入

16、企业确定合同完工进度时可以选用的方法有()。

A.累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例

B.已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例

C.计划完工进度

D.实际测定的完工进度

17、关于企业所有者权益，下列说法中正确的有（）。A.资本公积可以弥补企业亏损 B.盈余公积可以按照规定转增资本 C.未分配利润可以弥补亏损

D.资本公积可以按照规定转增资本

18、下列做法在日常生活中可行的是（）。

A．医用酒精加工业酒精的主要成分相同，都可用于伤口消毒 B．喝牛奶、豆浆等富含蛋白质的食品可有效缓解金属中毒现象 C．由于淀粉有遇碘变蓝的特性，可利用淀粉检验加碘食盐的真假 D．低血糖症状出现时，吃馒头要比喝葡萄糖水见效快

19、会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管以下哪些工作（）。A.稽核

B.会计档案保管

C.收入、费用账目的登记 D.债权债务账目的登记

20、某国家先后四次调高化肥产品出口关税以抑制化肥产品出口。但是，该国化肥产品的出口仍在增加，在国际市场上仍然具有很强的竞争力。以下不能解释这一情况的是：（）A．国际市场上化肥产品处于供不应求的状态 B．该国化肥产品的质量在国际市场上口碑很好

C．该国化肥产品的价格在关税提高后仍然比其他国家低 D．该国化肥产品的产量仍在不断增加

21、某商场(增值税一般纳税人)与其供货企业达成协议，按销售量挂钩进行平销返利。2006年5月向供货方购进商品取得税控增值税专用发票，注明销售额120万元、进项税额20．4万元，并通过主管税务机关认证，当月按平价全部销售，月末供货方向该商场支付返利4．8万元。下列该项业务的处理符合有关规定的有（）。

A．商场应按120万元计算销项税额

B．商场应按124．8万元计算销项税额

C．商场当月应抵扣的进项税额为20．4万元

D．商场当月应抵扣的进项税额为19．7万元

22、北京奥运会八月八日晚上八点举行，问全世界和中国在同一天有多少国家?（）

A．没有一个

B．全部国家 C．全部国家二分之一以下

D．二分之一以上 23、6，8，19，46，98，186，（）

A.239

B.242 C.323

D.252

24、某地劳动部门租用甲、乙两个教室开展农村实用人才培训。两教室均有5排座位，甲教室每排可坐10人，乙教室每排可坐9人。两教室当月共举办该培训27次，每次培训均座无虚席，当月共培训1290人次。问甲教室当月共举办了多少次这项培训？（）

A．8 B．10 C．12 D．15

25、游泳者在河中逆流而上.在桥A下面将水壶遗失被水冲走.继续前游20分钟后他发现水壶遗失，于是立即返回追寻水壶.在桥A下游距A桥 2公里的B桥下面追到了水壶.那么该河水流的速度是每小时（______）公里。

A.4

B.3

C.2

D.1

26、如果流动比率过高，意味着企业可能（）。A．存在闲置现金 B．存在存货积压 C．应收账款周转缓慢 D．偿债能力很差

27、甲、乙两辆清洁车执行东、西城间的公路清扫任务。甲车单独清扫需要6小时，乙车单独清扫需要9小时，两车同时从东、西城相向开出，相遇时甲车比乙车多清扫15千米。问东、西两城相距多少千米？

A．60千米

B．75千米

C．90千米

D．135千米

28、下列说法正确的有（）。

A．营业收入增长率是企业本年营业收入增长额与上年营业收入总额的比率 B．资本保值增值率＝本年所有者权益增长额／年初所有者权益×100％ C．营业利润率＝营业收入／营业利润×100％

D．总资产增长率反映企业本期资产规模的增长情况

29、下列关于合同义务转移的说法中，正确的是（）。A.合同义务的转移只需通知债权人

B.合同义务的转移，必须经债权人的同意 C.所有合同义务都可以转移

D.合同义务转移时，新债务人还应当承担与主债务有关的从债务

30、根据《公司法》的规定，可以提议召开有限责任公司股东会临时会议的有（）。A.代表1/10以上表决权的股东 B.总经理

浪潮论文 篇2

关键词：金融,银行并购,成因

一、银行并购浪潮概述

银行并购是指在市场竞争机制的作用下, 并购银行为获取被并购银行的经营控制权, 有偿购买被并购方的部分或全部产权, 以实现资产经营一体化。它是银行兼并与银行收购的统称。到目前为止, 银行并购浪潮共出现了两次:第一次并购浪潮出现在20世纪七八十年代, 伴随着布雷顿森林体系的崩溃, 银行业跨国渗透与并购开始出现并小具规模;20世纪九十年代以来的全球企业并购浪潮同时构成了银行跨国并购历史上的第二次浪潮。

二、银行并购的成因

(一) 并购是银行的内在需要

1、扩大规模, 占领市场。九十年代以来, 最大限度地争夺国际金融市场份额的竞争达到了白热化程度, 一方面银行实力的大小直接决定着市场份额的多寡, 市场份额的不断扩大, 可获得某种形式的垄断, 这种垄断既能带来垄断利润, 又能保持一定的竞争优势。再者, 作为依赖公众信心而生存的银行业, 规模大小对其竞争优势具有决定性影响, 规模越大就越能赢得客户的信任, 获得稳定的客户来源和规模经济效益, 降低成本和提高市场占有率。而并购是达到这一目标的捷径。通过并购, 银行的规模相对扩大, 使其筹资和借贷相对容易, 还能获得比较有利的价格竞争优势。合并后, 市场对其信心的增加, 使其筹资和借贷的成本也会降低。另外, 扩展核心资本, 充分利用附属资本的限额使总资本迅速扩张。要达到这一目的, 就必须进行资本集中, 通过兼并、收购控股、重组合并等方式, 形成巨额资本。

2、优势互补, 实现协同效应。一是地区性互补, 合并后可抵消某些地区经济发展放缓带来的冲击, 从而保证新集团整体盈利的稳定增长;二是业务互补, 由于金融创新的激励, 各家银行竭力推出自己的新产品, 但是新产品的开发费用高昂, 合并后各方可相互利用对方的客户基础、经销渠道、技术优势扩大销售额, 减少重复建设和资金投入。同时, 合并后的“银行集

□文/王博

团”可以使银企关系更为密切, 有利于巩固银行与企业间的合作关系, 降低银行风险, 使银行经营更加稳健, 保持整个银行体系的稳定, 同时也实现了协同效应。协同效应包括经营协同效应与财务协同效应。所谓经营协同效应就是1+1>2, 即指并购给企业生产经营活动在效率方面带来的变化及效率提高所产生的效益。主要表现在:并购可节省人力资源及管理费用, 节约营销费用和扩大销售规模, 降低银行的经营成本等。所谓财务协同效应, 指购并在财务方面给银行带来的种种效益, 主要表现在:通过并购实现合理避税的目标, 通过股票进行并购, 同时影响股票价格等。

(二) 外部环境的刺激

1、金融自由化浪潮和合业经营推动了银行并购。金融自由化从观念变革到政策调整, 以及政府对银行业管制的放松迎合了当代国际金融发展的需要, 成为目前如火如荼的全球银行业并购浪潮的外部原因之一。首先, 各国政府为增强本国金融体系的国际竞争力, 纷纷放松金融管制, 诱使银行业并购;其次, 融资方式的日益国际化、多样化, 使银行面临的竞争对手不仅来自于同行业, 而且更多地来自于国内和国际资本市场、货币市场, 非银行金融机构等。各大银行不得不凭借自身的金融优势通过合并进入证券业、保险界, 成为金融超级企业, 并依托高科技形成全球化的电子经营网络, 以便捷、优质、全而专的服务和产品不断地争夺世界市场份额, 以获取垄断地位。

2、信息技术的突飞猛进为银行并购提供了前提条件。银行之间的并购也是银行适应信息技术发展的需要, 在信息时代, 银行之间的竞争不再是依靠分支机构和网点的多少, 而主要体现于电子化和在线化等技术手段。信息技术的发展推动了银行业进入电脑化和自动化时代, 为银行业提高工作效率和竞争力提供了物质保证, 银行业也从传统的劳动密集型经营方式转向可减少长期成本的技术密集型经营方式。银行为客户提供高质量的, 令客户满意的服务。为在竞争中保持优势, 必然以大量的科技和设备投入为基础, 许多银行需要大幅度增加资金投入用于科研开发, 银行的科技和设备投资在其开支中所占比重越来越大。很显然, 通过合并, 银行能集中足够的经费用于研究和发展新科技, 并能节约科技投资和设备投资。因此, 有雄心和实力的银行纷纷采取并购这一相对便捷的办法加速扩张, 为增强科研能力奠定基础, 以增强自身的竞争能力。

3、产业界并购促进了金融业并购。经济的发展和生产领域的竞争加剧, 导致了生产的集中垄断, 而垄断不仅使经济结构发生了变化, 而且也使企业和银行的组织形式发生了重大变化。近年来, 国际范围内的企业并购猛增, 巨型并购层出不穷。这些企业的出现既增加了大量的闲置资本, 也为银行扩张提供了物质基础。同时, 对信用的需要相应扩大, 客观上要求银行业有相应的发展, 因此银行业也开始通过并购等方式进行集中和垄断, 导致银行的组织形式发生变革, 出现银行集团。产业界并购加快了国际经济结构、产业结构的重组和整合, 经济实力的消长潜移默化地影响着金融资本配置格局。产业资本与金融资本相互依存、相互推动的特征, 客观上要求金融业配套地做出调整。因此, 产业界并购的浪潮在一定程度上促进了金融业并购的进行。

参考文献

[1]王伶.全球银行并购成因探析.经济界, 2001.3.

[2]金晓斌.银行并购论.上海财经大学出版社, 1999.

浪潮：下一个旗手？ 篇3

尽管孙丕恕总在尝试为浪潮找到最适合的发展路径，但这家宣称走“技工贸”路线的中国最老牌IT企业并未能有一幅清晰的面孔。更令人不解的是，当浪潮上下在大讲“专注化”时，其业务线却越拉越长，在极力强调一体化时，各分公司却越走越远。然而在孙丕恕看来，此次暴风骤雨般的大调整将能突破浪潮多年以来形成的“藩镇割据”、分而治之的局面，为浪潮创造新的成长空间。

巧合的是，浪潮的大变市场体系、梳理管理层、悄然执行的产权改革计划都发生在“联想鲸吞IBM的PC业务”前后，而联想的“鲤鱼跳龙门”也必然会对中国IT业的格局产生震荡，谁能填补联想留下的空白？疾步改革的浪潮会成为联想之后中国IT业的下一个旗手吗？

浪潮大变市场体系、梳理管理层、悄然执行产权改革计划，这些都巧合的发生在联想鲸吞IBM的PC业务“鲤鱼跳龙门”前后，大刀阔斧改革之后的浪潮能否接替联想成为中国IT业的下一个旗手

“公司总是处于不断的整合中，不知道明天会是什么样子。”一位浪潮的内部员工说。

1月6日，孙丕恕在北京接受《互联网周刊》记者采访时也坦然承认：“这些年，公司的确是处于不断变化的过程中。”

同许多性格过于沉稳的山东人不同，孙丕恕的骨子里多了一些激进和不安稳的因子。这种个性也使整个浪潮在孙丕恕执政的十多年间，不断经历变革。外界评述，孙丕恕一直在试图为浪潮找到最适合的发展道路。孙丕恕甚至为浪潮规划了一条清晰的发展思路：专注化发展、一体化经营、国际化合作，但几年的时间下来，这三个目标并未真正实现，改革在所难免。

2004年年末，一场自上而下的变革终于再次在浪潮内部兴起，并在外界掀起了轩然大波。12月30日，孙丕恕在济南召开了浪潮中层以上干部的全体会议，他宣布将浪潮集团各下属子公司销售业务权上收，由集团统一领导，在全国建立8个销售大区，并针对8个重点行业设立相关的市场推进部门。

在孙丕恕看来，此次销售模式的整合将突破浪潮集团多年以来形成的“藩镇割据”、分而治之的局面，把所有的产品业务牢牢粘合在利益链条中，以形成新的合力。此次的调整将为浪潮重新打造出一条围绕销售环节核心的全新价值链体系。

分治之痛

浪潮集团的总部位于济南市山大路南段的一个大院里，紧靠院门左侧的是一座5层的建筑物，孙丕恕的办公室就位于大楼的3层。而在这座建筑的周围，还有几座错落有致的楼房，浪潮北京、浪潮软件、浪潮通软等公司的人员分别在里面办公。不过，这种集群式的办公带来的协同效应并不明显。“虽然各家子公司在同一个大院里办公，但彼此之间的交流比较有限。”一名在济南工作的浪潮员工透露。

这种形近而神远的情况在其他城市的浪潮分支机构更为明显。虽然同属于一个集团，但浪潮各地的下属公司的办事处却往往不在一起。以北京为例，浪潮通软驻京办事处一直设在朝阳区的霄云路，远离浪潮在北京上地的运营中心。

行政归属上的差异以及办公地理位置的制约，使得浪潮集团下属的几家子公司长期以来在市场上各自为战。客户在面对浪潮的销售人员时，往往首先要分清这是浪潮的哪一家子公司。“各家子公司的企业文化也存在差别。”浪潮北京公司一位中层经理说。

这种情况是孙丕恕当初推行子公司制度时没有料到的。他的想法是依照专注化的原则，让各个子公司在不同的领域独立发展，子公司强大了，母公司自然也会强大。但在分而治之的情况下，各家子公司受自身实力所限，进一步向前发展的动力显得略有不足，并进而影响了整个集团的发展速度。

“国内的大型IT厂商中，既能做硬件、又能做软件的只有浪潮一家，我们有着‘软＋硬’的天然优势，但这种优势在市场上并未充分释放。”孙丕恕说。为了解决这块心病，形成真正的合力优势，孙丕恕从2001年就开始推行集团的“一体化战略”。

一体化战略何时到位

事实上，2001年浪潮通软的股权之争，可以看作是孙丕恕一体化战略的一个起点。孙丕恕通过收购部分浪潮通软的职工股，使浪潮集团成为浪潮通软的绝对控制性股东。王虎、李波、夏海宁等人从浪潮通软黯然下课。通过这次事件，外界对孙丕恕的“铁腕”政策有了清晰的印象，同时收购的成功也让孙丕恕进一步坚定了整合的信念。

2001年年底，浪潮旗下另一家重要子公司浪潮齐鲁软件正式更名为“浪潮软件”，从公司名称上同集团进一步靠近。

2003年，浪潮集团统一了各下属公司的标识，并宣布整合各家公司的网站。原先各公司的网站建设人员，被统一整编到了集团企划部。

到了2004年，孙丕恕明显加快了一体化的脚步。年初，通软驻京办事处从北京市朝阳区迁到上地，开始同浪潮北京、浪潮软件等公司在同一座大厦办公。

也是在这一年，浪潮开始筹建上海平台，原集团人力资源部经理张军霞被任命为上海平台经理，全权负责该区域的服务器、行业应用软件、ERP、信息安全、税控机等产品的销售业务，原先各家子公司的办事处也被整合到一起办公。这个平台被视为浪潮进行市场体系整合的前奏。

2004年12月，孙丕恕果断的迈出了“一体化战略”道路上最大最坚决的一步：整合各家子公司的市场体系。根据调整计划，子公司的销售职能被剥离出来，统一归集团调配，子公司则专注于产品的策划、开发、生产、制造以及产品的推动、产品价格及渠道政策的制定，成了名副其实的“产品中心”。从这个角度来看，各子公司总经理的职能有收缩的迹象，所以外界纷纷将浪潮此次变革定性为“削藩”、“中央集权”。

孙丕恕否认了这样的说法，他称：“这次变革的实质和核心是建立以客户为核心的营销体系，解决怎么面向客户的问题。各产业单位依然是利润中心。”

不过，这次内部调整激起的风浪显然有些出乎孙丕恕的预料。1月6日，孙丕恕从济南抵达北京，第二天，孙丕恕就会同浪潮(北京)公司总经理王恩东，召开了在京主要干部会议。在会议上，孙丕恕发表了稳定北京公司军心的演说。

他说：“整合前后主要的变化有三点：第一，一线的市场人员包括行业推动人员拿到集团了，形成了统一的平台；第二，渠道的管理拿到集团了，但渠道政策的制定仍在产业单位；第三，市场人员的管理归到集团了。其它没有什么大的变化，总而言之，变化主要是面对用户端的变化，后台基本没有大的变化。从集团层面来讲，产业单位仍然是核心的解决方案提供者，以后集团也会逐步建立集团的方案中心，但会是一个相对大众化、偏重于展示的方案中心，专业的解决方案还是要由产业单位来提供。”

孙丕恕强调说，集团这种“产品+销售平台”的模型，将是浪潮集团较长一段时间内运转的模型，“不会再有大的改变。”

不过，如果联系到浪潮内部近年来持续不断的调整和变动，可能很多人认为即便这种新的销售体系能够在市场上取得收效，它仍然不会是一种稳固的体系架构。孙丕恕依然会按照他对产业和企业的理解进行新的改革。浪潮整合，依然未到终点。

那么，未来浪潮的组织架构会是什么样的？两年前，浪潮一位高层企划人员曾说：“未来浪潮可能会实行事业部制，即面向不同的行业客户设立不同的事业部，如金融、通信、税务等。这样的结构对满足客户需求可能是最有利的。”

孙丕恕也许有过类似的考虑，但将多年来形成的子公司制骤然改变，无疑将使集团承担太大风险，他需要一步一步地实践自己的战略，“大的方向是有的，具体步骤还要视客观情况而定。”

下一个旗手？

巧合的是，浪潮的整合恰恰发生在联想鲸吞IBM的PC业务之后不久，这让不少人有了一种假想：浪潮是否迫于联想迅速上升的压力，才不得已而为之。

联想在2004年年末的国际化冲刺确实能称得上是国内企业最有分量的一次变革。通过收购IBM的PC业务，联想一跃成为世界第三大PC厂商。“接下来，我们将向排名前两名的戴尔和惠普发动猛烈挑战。”杨元庆说。事实上，联想在更换了海外CEO和把总部迁移到美国纽约之后，已经从作为一面民族信息产业旗帜的本地公司，转变成了一家国际性的明星企业。那么，在联想之后，谁将继续担任民族信息产业的领军人物？是同方、方正、曙光，还是浪潮？

现在，中国其他的IT企业正在加速分化，联想“鲤鱼跃龙门”般巧妙的进入国际市场引发了不少企业开始加速向其他行业靠拢；清华同方进军能源、网络游戏、数字电视；方正加快对钢铁等行业的渗透。但浪潮仍继续坚定地在传统信息产业领域发展，孙丕恕试图在用行动证明，浪潮最有希望成为中国民族信息产业的下一个旗手。

“联想收购IBM的PC业务对我们来说的确是一种触动，但这不是诱发我们进行变革的主因。”孙丕恕对本刊记者说，“联想是中国IT企业的优秀代表，但浪潮和联想的发展道路不同，各有方向。浪潮改革的主要原因还是来自于自身和市场需求。”

与联想依靠代理产品起家不同，浪潮的发迹有着更多的技术色彩。浪潮的前身是山东电子设备厂，主要生产计算机外围设备和低频大功率三极管，从上个世纪80年代开始生产微机，到90年代进军服务器产业，浪潮都在产品研发上下了不少心血。“所以有人称联想的发展模式是‘贸工技’，而浪潮则是‘技工贸’。”孙丕恕说。

不过，作为不同时期中国IT产业的代言人，联想的成功依然给了昔日霸主浪潮以巨大的压力。“上个世纪90年代，联想曾经派人到浪潮学习计算机的生产技术，因为那时我们在国内是领先者。但后来，他们超越了我们。”一位浪潮老员工说。随着联想电脑的崛起，浪潮电脑一路滑坡，最终黯然退出了家用市场，仅在商用市场保留了一席之地。之后，在服务器领域，浪潮和联想也曾发生激烈竞争。

浪潮虽然没有放弃PC业务，但这块业务在浪潮整体收入中所占的比重很小，孙丕恕看重的，已经不是单个的硬件和软件业务，而是综合的解决方案。“做中国最大的解决方案提供商”，孙丕恕无形中将浪潮前进的目标定为了IBM。

但浪潮要想赢得同样的地位，可谓任重道远。2004年，浪潮集团总体业务收入有望达到100亿元人民币，无论是相比IBM高达800亿美元的年营业额还是联想200多亿港币的年收入，浪潮都距离悬殊。

在服务器业务上，孙丕恕需要再加一把劲。浪潮是最先意识到这个领域广阔前景的国内企业，从1996年至今，浪潮已经连续8年占据国产服务器销量第一的位置。公司在服务器产品的巨大成功，把众多竞争对手吸引到了这个领域，这些公司都看到了服务器产品利润大大高于PC，想要从浪潮的口中抢走一杯羹。一场争夺中国服务器市场第一宝座的斗争已经爆发，其激烈程度丝毫不逊色于PC市场。浪潮的优势在于积累了深厚的行业经验和客户基础，并且同英特尔保持了密切的联系。不过同戴尔、宝德等公司相比，它不具备价格优势，同IBM相比，它的品牌也处于劣势。这种夹在中间的尴尬，正是困扰浪潮服务器继续上升的一大桎梏。浪潮市场体系的整合，将使其服务器产品面临新的增长机会。

商用电脑业务是2004年浪潮硬件业务中的一抹亮色。2004年，浪潮成立了相对独立的商用电脑事业部，在行业增长率10%的情况下，浪潮商用PC实现了30%的增长。当然，这和浪潮电脑的成长基数比较小不无关系，对比HP、联想等行业巨头，浪潮商用PC的销量尚不足构成太大威胁。孙丕恕说：“我们的PC实力不是特别强，不过PC产品在集团的一体化战略中是必不可少的。”

浪潮的税控机业务一直令孙丕恕颇为骄傲。2004年，浪潮的税控机占据了国内市场第一的份额，其利润贡献率也让服务器、软件等业务望尘莫及。在未来浪潮的产业版图中，面向税务系统的软硬件解决方案将占据非常重要的一环。

在行业应用软件领域，浪潮的日子并不太好过。2004年，中国软件企业陷入了集体赢利危机的怪圈，浪潮旗下的浪潮软件也未能幸免。缺乏核心技术、项目开发成本高是导致其利润低下的主要原因。令孙丕恕欣慰的是，浪潮软件在若干领域的表现依旧抢眼，比如烟草信息化。但局部的胜利并不能掩盖浪潮的行业应用软件增长乏力的现实。孙丕恕所要做的，不仅仅是押对宝，找到烟草这样的阔气客户，更需要找到国产软件企业真正的赢利模式。

浪潮通软的ERP产品则保持了平缓增长的势头。“我们的ERP用户比用友少很多，但是高端客户比他们多。”孙丕恕说。浪潮通软在医药、金融、石油化工等八个行业应用市场的占有率列第一位，这种市场地位成为了浪潮通软进一步向上提升的基础，不过，国内ERP市场已经过了高速增长期，在这样一个成熟的市场进行竞争并获胜，包括用友、金蝶在内的国内厂商都没有必胜的把握。浪潮的这次调整，也许是个机会。

孙丕恕暂时没有太多资金方面的忧虑，他说：“在资本市场方面，浪潮软件配股我们获得了近两亿元的现金，济南开发行刚刚给我们提供了几亿元的低息贷款，在中国香港上市的浪潮国际的期权已经可以运作。”这听起来是个好消息，同时也意味着孙丕恕有了更多整合的勇气和信心。

“对外是统一形象，产品能力强，形成关注客户的企业文化。”这是孙丕恕对未来浪潮理想状况的描述。孙丕恕曾因改变了浪潮而备受拥戴，如今他还要为改变浪潮在中国市场上的角色做出更多。要使这支变奏曲不落得一个曲高和寡的境地，孙丕恕就必须将他的角色演得尽善尽美才行。

寻找新“浪潮”

事实上，浪潮可以说是中国最老牌的IT企业。无论是20世纪80年代的国内首批PC，还是90年代的小型机，都可以看到浪潮的影子。而浪潮的成长轨迹又实在不像是靠技术起家并立足的企业，因为浪潮太会做生意了。自1996年一直保持到现在的国产服务器销售冠军称号，对于一家地域色彩浓厚的企业来说，实属不易。

但当脱胎于山东电子设备厂，并借《第三次浪潮》一书的灵感更名浪潮之后的二十年，浪潮的步伐越来越显得有些拖泥带水。浪潮到底是一家什么样的公司？“浪潮”这一品牌形象在人们眼中又是一个什么样的直观概念？孙丕恕试图正面回答这个问题。

专注化曾经是浪潮经常挂在嘴边，甚至有些引以为傲的词。从1999年浪潮集团的战略重心开始向服务器倾斜开始，浪潮的“专注化”口号被响亮提出。网络泡沫最泛滥的2000年，孙丕恕将服务器定位为浪潮的核心产业。随后，浪潮集团于2001年宣布投资20亿元发展服务器产业。这一年，浪潮集团甚至停掉了家用电脑业务，并将整个PC业务整合进服务器事业部。

“在专业化趋势日益突出的现代市场条件下，没有核心竞争力的企业是没有生命力的，所谓的多元化必是核心竞争力低下的体现，因此浪潮一定要走专注化发展的道路。”这是浪潮后来再次进行策略调整时孙丕恕说过的话。令人不解的是，浪潮上下大讲“专注化”的时期，整个浪潮集团的业务实际上却涉及以服务器、商用电脑为主的计算机产品；软件产品和应用方案；税控终端、金融设备等商业终端产品；手机、无线技术等移动产品等等多个领域，浪潮甚至还在2002年，切入了从没做过的存储市场。每个部门或者子公司都在专注化的发展，甚至忘了原来大家都同属一家公司。

这样的场景并未出现多久，孙丕恕就用一条清晰的发展思路和战略规划—“专注化发展、一体化经营、国际化合作”将其从管理思路上终结。眼下浪潮轰轰烈烈进行着的整合运动，其实正是这种思路的行动性体现。阵痛在所难免。浪潮要证明给世人看，可以把口号喊得响亮，同样可以将口号付诸实际行动。

这其实也体现出，浪潮的心态正在趋于自信和成熟。看看最近几年浪潮频繁进行的国际合作吧，除了早先和LG、爱立信就无线通信技术展开的合作，和英特尔非同一般的亲密合作，以及与Mulex、Veritas、Vixel等三家国际专业存储厂商建立的“中国存储应用推进联盟”之外，浪潮在今年还先后和EMC、微软缔结了全球战略伙伴关系。类似的一系列行动，几乎彻底重塑了浪潮的公司形象。原先那个民族色彩浓重的企业，逐渐换上了一种更加国际化和更加现代化的思维方式。

这必然带来公司价值的整体性提升。继2003年的83亿元之后，浪潮集团的2004年总销售收入，预计将达到100亿元人民币。在2005年，浪潮将面临三年前提出的预期目标—2005年成为国内服务器市场的第一品牌，同时，浪潮在该领域内的强劲竞争对手曙光公司也早制订了类似的计划，如果曙光做到“国产服务器第一品牌”，那么就将终结浪潮连续八年占据市场份额第一的历史。

作为山东省的明星级企业，浪潮的公司气质颇具山东人的秉性，直爽忠厚却思维敏捷。如安腾、网游、税控机、ERP、CDMA、存储、高性能商用计算之类曾经在最近几年出现过的技术热点，浪潮往往都能在第一时间跟进，并能接着从市场上收获时间差带来的优势。

其实，技术创新一直就是浪潮的创业之本，而且浪潮还拥有国家级企业技术中心、国家级企业博士后工作站以及山东省服务器技术重点实验室等多家科研机构做技术后盾，多年来不断承接国家级的科研攻关项目。

只是，浪潮一直缺少塑造一个“技术浪潮”的勇气。而作为“中国先进的计算平台、领先的行业应用方案供应商”，要想进一步实现“专注化发展、一体化经营、国际化合作”，除了外在的勇气和技术门槛必须要跨越之外，内在的成熟和坚强同样至关重要。

谁来接手浪潮

本刊记者｜陈钢

在市场化浪潮的推动下，浪潮集团也走上了产权改革的道路，但这已不仅仅是一次单纯的“MBO”，它与最近浪潮集团的一系列业务模式和管理模式的改革密不可分

一则关于浪潮已经实现MBO的消息在IT界广为流传，2004年6月8日，山东德盛信息科技发展有限公司（以下简称德盛公司）以8530.70万元的代价从山东省财政厅手里购得浪潮集团25%的股份。

有媒体调查，德盛公司是一家私营企业，成立于2002年11月22日，注册资本4000万元，住所是济南高新区新泺大街南侧(浪潮集团的服务器生产基地所在地)，法定代表人为赵瑞东，共有三名自然人股东，分别是出资1782.16万元的孙凤池、出资1485.10万元的赵瑞东和出资732.74万元的梁可信。而碰巧的是，赵瑞东现在的身份是浪潮（北京）电子信息产业有限公司负责技术部门的副总经理，梁可信则担任着浪潮软件副总经理和浪潮乐金信息系统公司执行副总的职务，孙凤池也是浪潮集团的一位重要的管理人员。

这种关系让人不得不想到浪潮是否正在实施MBO，但他们三人能否代表浪潮大部分管理者的利益？这仍然是个谜，不过通过私下协议保持某种股权关系并非难事。虽然浪潮证券部人士表示对此事并不知情。

应该说，在国内大型企业，要想实现MBO并非易事，包括国资委的审批，价格的确定，资金的来源，都是摆在管理者面前的一道道难题。一般来说，即使是通过净资产进行购买，都难以通过，像海尔和长虹这样的公司均在MBO上碰壁。但德盛公司此次却顺利的以不高于净资产的价格收购了浪潮25%的股份。

即使按照最保守的估算，德盛的此次收购也是大赚特赚的，浪潮旗下拥有浪潮信息、浪潮软件和浪潮国际三家上市公司。截至2003年年底，浪潮信息每股净资产为4.04元，浪潮集团持有其1.287亿股；浪潮集团持有浪潮国际67.5%的股份，共2.7亿股，即使按照最低价，每股价格也在0.28港元左右。仅算上这两项资产，浪潮集团已至少拥有6亿元的净资产，25%的权益售价也不应低于1.5亿元，但德盛只花了不到9000万元。

分析人士认为，德盛之所以成功的主要原因有两点，首先是因为此次德盛购买25%的股权后仍然只是浪潮的第二大股东，第一大股东山东省财政厅仍持有浪潮集团38.88%的股份，所以此次购买算不上严格意义上的MBO。这种股权交易往往不会引起管理层过多的注意。而且，浪潮集团本身并非上市公司，不用履行相关的信息披露义务，为德盛的收购减少了舆论上的障碍。

其次，也与此次的交易过程较为隐蔽和规范有关。据悉，浪潮集团的此次股权变更在2004年上半年即宣告完成。凭着山东省深化省属国有企业改革领导小组办公室《关于转让浪潮集团有限公司国有出资的批复》的意见，山东省财政厅将其持有的浪潮集团有限公司25%的股权拿到鲁信产权交易中心进行挂牌出售，并于2004年5月11日至5月30日在该中心进行公示。

在20天的公示期内，只有德盛公司一家提出了购买申请。根据2004年1月1日开始实施的《山东省国有产权交易管理办法》，“只有1家提出购买申请的，可以采取协议的方式交易。”于是，山东省财政厅以协议转让方式与德盛公司签订了产权交易合同，交易价格为8530.70万元。鲁信产权交易中心还出具了产权交易凭证，认定交易双方此番的产权转让行为合法。

而此次浪潮对于集团结构的改革的时间选择在MBO之后不知是否是一种巧合还是一种必然？整合是否可以看成是浪潮高管为了加强自身的集权做出的努力？或许一切都尽在不言中。但中国MBO的历史已经证明，那些实施MBO较为彻底的公司往往能获得较好的结果，比如联想、TCL，在MBO后的发展有目共睹。相反，那些MBO失败或者并不彻底的公司往往难以获得好的结局，比如四通、长虹和春兰。

浪潮杯征稿启事 篇4

一、“浪潮杯”赛事简介

“浪潮杯”论文大赛是面向本科生及硕士生举办的赛事，迄今为止已成功举办过十四届，产生了许多优秀的作品，在加强我系学生的专业素质培养，活跃学生课外学术科研气氛方面起了很大的作用。

本次论文大赛面向本科生、硕士生举办。来稿可以是社会调查报告和学术论文，提倡选题多样化，具有理论价值和实践意义，结合中国的国情，对中国法制建设有现实意义。写作符合一般规范。字数在5000~~15000之间，论文可单独完成，也可以是合作作品，但合作作品仅限于本科生之间的合作或研究生之间的合作。

本次大赛由各教研室老师担任评委，并拟从参赛作品中选出优秀作品，刊登于《法学阶梯》。此次大赛未获得奖励的作品，在作者修改或完善后仍然可以被《法学阶梯》刊登。

二、征稿要求

由于此次稿件统一由法学社征集，因此要求统一如下：

（一）内容要求

1、提倡原创，反对抄袭、拼凑。能反映作者独特的学术理念和视角者优先。

2、选题：跟踪立法进程、理论前沿、实践难点与时事热点者，或对经典问题有新思路者优先。

3、体裁不限，可以是学术论文，新锐时评，法学随感等。

4、观点鲜明，结构合理，层次分明，论证角度新颖，逻辑严密，理由充分。

5、行文简洁、流畅，无错别字。

6、为容纳更多思想言论，来稿字数原则上应控制在5000~15000；特别优秀者，可适当放宽。

（二）技术规范

1、学术论文应包括以下部分：

（1）题目：应简洁、明确、有概括性，字数不宜超过20个字。（题目为三号黑体字，可以分为1或2行居中打印。）

（2）摘要：高度概括，语言精炼、明确。有中、英文对照者更佳，400字以内。（题目下空一行打印摘要，[摘要]二字用四号黑体，[摘要]二字后空一格用小四号宋体打印内容）

（3）关键词： 3-5个最能表达主要内容的词或术语，有中、英文对照者更佳。摘要内容下空一行打印[关键词]三字（四号黑体），其后为关键词（小四号宋体）每两个关键词之间空两格。英文摘要题目全部采用小四号Arial字体，摘要内容和关键词均用五号Arial字体

（4）正文。（采用小四号宋体字打印。）

（5）引文出处及注释。

2、关于注释

（1）一律采用文内图表，引文出处和注释一律采用文脚注（每一页单独编号）；编号格式采用①②③形式

（2）脚注格式:

①专著: 作者.书名[M].出版地: 出版社, 出版年.②期刊: 作者.题名[J].刊名, 出版年, 卷(期): 起止页码.③论文集: 作者.论文集名[C].出版地: 出版社, 出版年.起止页码.④学位论文: 作者.题名[D].保存地点: 保存单位, 年.⑤专利文献: 专利所有者.题名[P].专利国别: 专利号, 出版日期.⑥电子文献: 责任者.电子文献题名[电子文献及载体类型标识].电子文献网址.年-月-日.文献作者3名以内的全部列出；3名以上则列出前3名，后加“等”(英文加“et al”).参考文献类型，以单字母方式标识：M―专著，C―论文集，N―报纸文章，J―期刊文章，D―学位论文，R―研究报告，S―标准，P―专利；对于专著、论文集中的析出文献采用单字母“A”标识，其他未说明的文献类型，采用单字母“Z”标识。

（三）其他要求

1、此两项征稿严格执行“匿名审稿制”，因此请作者提交稿件的打印稿和电子稿各一份：

（1）打印稿应包括稿件的题目、摘要、关键词、正文、引文出处及注释，不得出现关于作者身份的任何信息。

（2）电子稿应用Word排版，以附件发送至：langchaobei2011@163.com，内容除包括题目、摘要、关键词、正文、引文出处及注释外，还应表明作者姓名、班级、学号、宿舍号码或其他联系方式，以便及时退稿或通知相关事宜；“浪潮杯”参赛作品请于标题前标明“论文大赛本科生组/硕士生组”字样

（3）纸质版请交至：

漳校：张鹿辛晨 凌云一（902）电话：***

本部：史安琪 新区二（707）电话：***

注：纸质版与电子版均符合上述要求者才拥有本次比赛参赛资格。

（4）第十四届“浪潮杯”征稿截止日期时间：2011年3月31日

厦门大学法学社2011年12月28日

浪潮观后感 篇5

在看完《浪潮》这部电影后，感触颇深。下面就以下几个方面简单阐述我看完电影后的一些想法和明白的道理。

一、电影情节：故事发生在德国的一所中学里，在学校进行教授“国家体制”的活动主题周中赖纳老师因为自己最喜欢的“无政府”课被别的老师选了，只好选择教授“独裁政府”课。面对一群内心空虚，缺乏自我，只想挣得学分的学生们，赖纳决定做出点事来，于是他开始了自己的“独裁统治”，他在课上规定了严格的纪律。例如在课上必须称呼他为“文格尔先生”、回答问题必须经过允许并站起来回答，回答问题简介明了，后来他们还有了统一的服装、问候的方式，并取名自己叫做“浪潮”。就这样在这种气体氛围中，学生们异常团结，心中充满了集体荣誉感，也因此干出了很多疯狂的事，逐渐向着坏的方向发展，在政府大楼上喷涂标志，和黑帮打架，逼迫低年级的同学做“问候”的手势....，最终赖纳老师无法控制局势，发生了命案，最终老师被警察带走了，留下了参与者绝望的眼神。

二、总体感知：这部影片反映了一群内心极度空虚、缺乏自我、没有真正实现自己价值、得不到别人尊重的学生在这场运动找到了自我，让他们感到生命的意义，活着的意义。但他们真的找到了自我了吗？我的答案是否定的，他们是在一种从众的意识下，抹杀自己的个性，做一些自己认为有意义的事，实则他们是在掩饰自己内心的空虚，在群体的庇护下逃避对自己人生的思考，他们也许就没真正想过自己内心深处到底想要的是什么，什么才是值得他们去做的。然而为什么他们会由衷得感到快乐呢，我是这样理解的，因为他们投入了，他们认真了，当我们全身心的投入做一件自己认为值得的事时，并且当它有些收获时我们是会由衷高兴的。

三、从细节描写分析人物:①蒂姆：影片中塑造了一个家境良好但缺乏关爱且弱小但却极度想得到别人尊重的形象，从给校园黑帮组织送大麻，但却不收取费用，还说自己是他们的朋友。射出“软脚虾”的渺小，但却十分渴望得到其他人的庇护，得到别人的尊重。当他在被别人欺负时得到了“浪潮”帮的帮助时，他的内心感到十分满足他感到了团队的力量为他以后深深陷入运动中无法自拔打下了基础。从课堂上积极发言、做赖纳老师的保镖到掏枪吓跑黑帮组织保护朋友都在体现一点：蒂姆从这些事中在找回自己，做着他心里所谓的英雄，实现着他所谓的人生价值，其实这都是虚荣心在作怪，希望得到别人的肯定。到最后“浪潮”运动宣布结束时，当他明白这只不过是一场游戏时，现实和理想的差异太大，他无法接受，最终自杀也就在情理之中。与其说蒂姆是一个悲剧倒不如说他是我们一些人的真实写照，在现实社会中的确有那么一些人，他们自卑、活在别人的眼里，想证明什么但现实却残酷，于是他们就终日抑郁，他们只需一个平台，证明自己的平台，唤起他们灵魂的东西，一旦他们证明了自己他们也会一发不可收拾的。②赖纳：这场运动的导演，也是这场运动的独裁者。这本是一场很好的运动，它让弱小自卑的“软脚虾”重拾生活的信心，当起了人们心中的“英雄”，让无家可归的马克尔感受到了集体的温暖，让校园黑帮恶势力充当了正义的使者，单纯看来就是一部励志片，但因最后赖纳无法控制事态的发展而演变成为了一部悲剧。成人教育毕业的老师，比起硕士毕业的夫人，赖纳内心总隐藏着一种自卑，总觉得夫人瞧不起他（内心深处隐藏的)这些都在最后和自己夫人吵起来，情绪激动时才表现出来的，表明他自己内心其实也有阴暗自卑的一面，因此就像他夫人说的那样他享受课堂上学生们对他的崇拜与瞩目，并且利用这一点来操纵学生，其实这就是自私心在做怪。当他明白这个运动不能继续下去的时候，他已经不能控制局面了。③马克尔:一个无家可归的孩子，缺少父母的爱，还得忍受女友家各种自己不想看到的景象，其实他一直很抑郁，球场上的失意，默默无闻，爱情上与女友的各种争吵，他只好偷偷躲在“浪潮”这个大集体中，隐藏自己，安抚自己。这些都在最后和女友争吵的过程中体现得淋漓尽致，他说“我第一次成为瞩目的焦点，在这里我体会到了平等，无论出身家境，大家都一样”。这就是他内心深处隐藏的自己。其实现实生

活中有很多这样的人，外表看来很春风得意，其实内心深处都很受伤，只是他们一直在掩饰，或者干一些其他的事而不愿面对真实的自己。

四、在观后感的结尾部分，我想就影片所传递的一些东西结合自身浅谈一下。①“纪律铸造力量”，关于纪律我持的态度是支持的，俗话说“无规矩不成方圆”，纪律是必要的，一切任务的实施都是建立在纪律的基础上的，特别是对于那些对执行力要求很高的队伍例如军队，当然我们也需要纪律，我们的生活需要有规律的计划，来规划我们的生活，编制我们的梦想。当然我们的纪律的要求是肯定不一样的，这就涉及到一个度的问题，这个度是根据你想达到的目标设定的，度太小则没有动力，度过大则就容易失控像影片中一样，所以如何把握这个度是个很重要的问题。②集体与个人的关系：现在的社会强调的是团队合作，集体荣誉感，的确不可否认团队合作的重要性，但是个人怎么在团队合作中保持自己的个性，不泯灭自己独有的东西。我认为不要将自己的问题都抛给集体，将自己的什么都隐藏在集体后面，有些事试着自己解决，通过自己的努力来解决，其实有用一种理想的模式，一个集体单个看每个都有自己的特色，有自己独一无二的东西，但你将他们看做一个整体时，他们之间又是那么嵌合得天衣无缝，这就是我认为的个人与集体的关系。

教育信息化浪潮 篇6

教育信息化浪潮，改变着你我多媒体教学方兴未艾，如今“电子白板”、“远程教学”“云培训”这些新生事物表明信息技术已经改变、正在改变而且还会不停的改变教育领域。也许在不远的将来，我们将告别粉笔灰、学生提交电子作业、老师可以利用相关软件批量批改学生的电子作业，大大降低老师的劳动强度、偏远地区薄弱学校的学生也可以随时获取分享优质教育资源，从而促进教育公平。教育信息化浪潮已经一浪又一浪的向你我扑来，我们是被这浪潮打翻淹没，还是做时代的弄潮儿呢？这次教育局组织的云教育培训给我们提供一个机遇，也给我们提出了一个挑战。能否通过培训是我们能否跟上教育信息化的一次考验。

浪潮自主研制主机系统成功 篇7

关键应用主机是现代国家信息战略的基点, 是国与国之间技术竞争的重要领域之一。美国等西方国家制定了严密的法律法案, 并主导成立了瓦森纳国际技术禁运组织, 以防止中国获得相关技术, 保持自己在该领域的控制权。长期以来, 中国一直没有自己的关键应用主机产业, 市场被国际厂商完全垄断, 给我国信息战略安全留下严重隐患。一旦国际局势紧张, 不但产品稳定供应无法保障, 而且系统“后门”等问题有可能威胁到经济、社会的安全。作为一项国家使命, “十一五”期间由科技部主导的863计划专门设立了“高端容错计算机研制与应用推广”项目。

在研制过程中, 浪潮集团掌握了基于的多平面全互连紧耦合共享存储器体系结构等关键技术, 成功研制了支持两级目录Cache一致性协议的处理器协同芯片组, 开发成功中国唯一一款符合UNIX 03标准的UNIX操作系统, 系统性的打破了欧美发达国家对关键应用主机核心技术的封锁, 建立了相关的自主技术体系和适用的生态环境, 为形成和发展自主的关键应用主机产业奠定了基础。

浪潮天梭K1是我国关键应用主机产业的开端, 而将这一产业做大做强, 未来还有相当长的一段路要走, 科技部高新司副司长杨咸武表示, 推动天梭K1实现市场化、商业化, 建立稳固的市场应用生态是当前首要任务。

新摄影浪潮 篇8

自从索尼在1981年依靠电荷耦合技术推出了世界第一部数码相机MAVICA，短短20年间，数码相机的普及的速度远远超过了传统胶片相机100余年的销售史，自信满满将相机高举在胸前，一副漫不经心表情，遵循傻瓜相机拍摄法则的，成为已成泛滥之势数码相机狂徒的标准照。

如今各种数码照片充斥在互联网上。不需要任何摄影技术培训，也不需要多少专业装备，数码拍摄者们坚信自己能把握好数码相机，就如同他们在家中把握游戏机一样。每个人突然之间获得了一种新的技巧，可以让每个人都有机会捕捉每一个瞬间，他们拍下从孕妇的肚皮隆起到婴儿降生的整个过程：他们拍下生日晚会上一个蛋糕被吃掉的过程。今天的摄影者们正在用无时无刻无所不在的数码相机抹去英雄主义的余晖，留下个人主义的印记。更多通过拥有数码相机而获得廉价影像表达能力的新一代，已经不屑将镜头对准周围了，泛滥性质的自拍成为了新的摄影时尚。

当三星将300万像素的摄像头装配到手机上时，数码摄影的革命火种被再一次延长了，荷维持·莱茵戈德索创造的“手拍暴民”一词，无疑将成为现实。高像素的拍照手机已经呈井喷的状态普及，现在拥有镜头的手机“暴民”达到上亿人，也许它们的拍摄效果没有专业的数码相机好，但是他们却无时无刻不在生产照片。手机相机所拍摄的图像年产量不低于300亿张，这些图片也许模糊不清，也许构图一无是处，但是他们无处不在。

Lomo你的生活

1991年，两名维也纳的大学生沃尔夫冈，斯特拉瑟和马蒂亚，斯菲格在布拉格的一家杂货店里发现了一架Lomo LCA相机，这种相机最早诞生于上世纪5。年代的列宁格勒光学机械联合企业，是供前苏联间谍拍照用的。体积小，操作简单，无须闪光，日夜均可拍摄，而且由于该相机对于红、蓝、黄感光特别敏锐。他们惊奇地发现这个外表粗笨的古董随手拍出的照片具有迷幻般的效果：照片的色彩浓烈欲滴，在光线暗淡处拍摄移动目标，会在照片上造成炫目的条状光线和千奇百怪的阴影，而当光线强烈时，又出现了背景与对象亮度强烈反差的“隧道效果”，这些都要归功于它优秀的自动曝光系统和没有自动对焦功能的先天“缺陷”。

次年，斯特拉瑟、斯菲格与一群志同道合者在维也纳成立了国际Lomo摄影协会，由此宣布了“随走随拍”的Lomo主义的诞生，它要求拍摄者不分时间、地点，甚至拍摄对象，为大众提供一种真正的艺术民主化，即“轻松地使生活的每一刻都留下个人风格浓烈的影像记录”。

在香港和台湾，Lomo的爱好者们给它起了一个恰当的中文名字——乐摸——让我们快乐地抚摸生活!在这个追逐高科技的时代，Lomo式的流行暗潮更像是一种逆流怀旧，属于低科技玩艺的回潮。正如一个玩家所言：“Lomo的真相其实是个极其不精密、有缺陷的相机，但是里面有了人的情感和发挥，就不一样了。”

宝丽来的“孤本精神”

1948年，美国人爱德华，兰德为了满足小女儿的小心愿，研制出了世界上第一部即影即显相机Model95，创立了一次成像摄影的代名词“宝丽来”品牌。这种极具革命性的影像技术吸引了风光摄影大师安塞尔·亚当斯、当代艺术大师安迪·沃霍尔、时尚摄影大师赫尔穆特·牛顿、莎拉·梦，电影大师塔可夫斯基等等重量级的用户和迷恋者，同时也成为许多普通人进入摄影的第一道门槛。

60年后的今天，即影即看的数码摄影己成泛滥之势，不可反复擦写的宝丽来更象是行将就木的老古董，但因其即影即显的特质成为不少人追捧的对象，与近年来大行奇到的“只拍不想”LOMO摄影相比，宝丽来更让人懂得珍惜和体贴每一个生活细节。