保安嘉奖申请范文

保安嘉奖申请范文（共3篇）

优秀员工嘉奖申请 篇1

1、优秀管理人员一名，奖金60元，荣誉证书一本；

2、先进管理人员二名，奖金30元，荣誉证书各一本；

3、“泉美之星”按部门编制的10％名评选，奖金50元，荣誉证书各一本；

4、“服务之星”五名，在部门上报名单里选拔，奖金30元，荣誉证书各一本；

5、“优秀团队“1个，奖金200元，流动奖旗一面 ；

6、“总经理”特别奖1名，奖金80元，荣誉证书各一本；

7、“鼓励奖”各部门名，奖金20元。

二、评选条件：

（一）参加评选先进的必备条件，缺一不可。

1、在连续酒店工作3个月以上；

2、遵守考勤纪律，无病、事假 ；

3、品德端正、遵纪守法，无违反酒店规章制度和严重违反酒店制度的行为；

4、无打架斗殴及赌博和盗窃等不良现象的。

（二）评选先进的条件细则：

1、优秀管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》；

2、先进管理人员具体细则参照《优秀先进管理人员评选推荐表》；

3、优秀员工具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；

4、服务之星具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；

5、优秀团队具体细则参照《优秀团队评选推荐表》；

6、总经理特别奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；

7、鼓励奖具体细则参照《优秀员工评选推荐表》；

三、评选名额：

酒店根据各部门员工总人数、整体素质等情况确定候选人的分配名额，推荐候选人时则按分配名额的10%的比例上报于行政人事部。

四、评选方法：评选活动分为六个阶段，（一）部门提名期。时间每月27日———30 日。

1、各部门一定要以公平、公正、公开为此次评选的工作原则，部门要召开员工大会，要求每位员工都参加评选，充分发扬民主精神，以员工投票总数高低来决定部门申报的各类先进候选人；

2、各部门在推选时应掌握宁缺勿滥的原则，严格按标准评选，不徇私情，不凑数；要求本着实事求是的态度填写《评选推荐表》，详细写好每一位先进候选人个人先进事迹，如《评选推荐表》的空格内写不完的可另附纸张书写；

3、各部门要在每月30日下午17点前将各《评选推荐表》提交行政人事部，如逾期未交的则自动放弃评选资格；

（二）人事审核期。时间为每月1日－7日

1、行政人事部收到各部门提交的《评选推荐表》，根据评优资格有关条件进行复核，以确定所有进入公示阶段的候选人符合条件。

2、各部门上报的候选员工必须符合评优资格，若行政人事部在复核阶段发现存在不符合条件的候选员工，将取消其入选资格，并不再给予所在部门补充名额。

（三）酒店投票期。时间为 每月8日下午14点开始

1、酒店要成立由酒店领导、部门负责人、10名员工代表组成的评选投票小组，名额必须是单数。

2、凡各部门申报先进候选人名单超出酒店核定的总数量时，由行政人事部召集评选小组成员对候选人进行投票，小组成员每人一票，按得票高低选出规定的名额；若同一名额有多人得票相同，可对相同票数的候选人再进行投票表决，直至按得票高低决定。

（四）张榜公示期。时间为每月9－11日

1、公示时间为期3天，；

2、监督内容：凡先进候选人有不符合评选必备条件的现象或其它不良表现的，员工可通过电话、短信、总经理意见信或面谈等方式在公示期间内反映，但要求反映的内容必须真实有效，酒店将会为其保密。

3、酒店公示接待人员：

总经理意见箱 ；

4、若有员工提出被选人员存在不符合评优资格，经查证属实后，取消其资格。

5、如在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集投票评选小组再进行评选。

（五）总经理室审批期。时间为每月11日

1、行政人事部根据张榜公示后的最后名单，确定本次“优秀员工”名单，并于11号上报酒店领导审批。

2、行政人事部为酒店领导审批后的各类先进制作荣誉证书、奖旗及奖金等。

（六）颁奖表彰期。时间为每月15日14点

1、时间为每月15日15点在12层多功能厅召开酒店员工大会，会上由酒店总经理等领导颁发荣誉证书、奖旗和奖金；现场给“优秀员工”拍照留念。

2、行政人事部在员工天地张贴红榜及照片，并把评选结果列入员工档案作为晋升、提薪的依据。

附件：

1、《酒店评选各类先进明细表》

院嘉奖申请书 篇2

嘉奖申请

#1机闭式水系统至去年以来一直存在漏水现象，防止闭式水系统缺水，闭式水补水主路开2至3圈进行少量补水，曾经查过几次漏点都没有查出具体漏点。

2013年8月5日一值前夜班恢复闭式水系统时，专门看了汽机房地沟至热井坑管道的水流大小判断闭式水系统是否漏水，闭式水系统未进水前汽机房地沟至热井坑的管道无水；关闭了闭式水系统放水门（系统检修放水时隔离措施：水箱底部和冷渣器回水放水电动门处地沟的放水门），对闭式水箱补水至1700mm后关闭闭式水箱补水门，申请值长后，启动11闭式水泵运行，经观察闭式水箱水位有下降趋势，汽机房地沟至热井坑的管道有水流出判断为闭式水系统还存在漏水问题，主操张雄艳将汽机房的闭式水放水门逐个检查，最后发现冷渣器回水放水电动门处地沟里有水流过，张雄艳打开#1炉闭式水地沟盖后，发现锅炉房闭式水不漏水，在地沟用手电向照射后发现汽机房闭式水管在13给水泵地沟拐角处有漏水现象，张雄艳试着从锅炉房地沟过去后发现闭式水管道焊缝开裂漏水，随后张雄艳将#1机闭式水管道漏水汇报了值长和专业主管。

闭式水系统向锅炉和汽机的重要设备供应冷却水，适逢#1机组c修时发现这一重大缺陷，避免了机组启动后因闭式水系统泄漏扩大而导致机组非停事故的发生，为了发扬张雄艳的这种工作认真负责的态度和精神，特申请给予张雄艳同志奖励，望给予批准。

运行一值

2013年8月7日 篇二：嘉奖申请

嘉奖申请

尊敬的领导您好！2014年7月25日至8月6日期间，驿道风电场运行值班人员为了确保安全生产，除正常设备检查外，根据临近风场集电线路铁塔倒塌事故，对本风场集电线路进行专项巡检工作。

2014年8月6日运行巡检人员检查集电六线时，发现605号杆塔上部c相避雷器爆裂，立即汇报风场管理人员，经查看主控室综合自动化控制系统未发现报警。

面对设备缺陷隐患，风场运行人员与管理人员及时分析，采取措施加强设备监视，制定缺陷处理方案。经查看风场风功率预测7日上午无风，决定联系人员到位处理。7日早8点向调度申请集电六线停运进行设备缺陷处理。调度批准可以停运集电六线，将集电六线停运后迅速采取安全措施，合上317接地刀闸、线路故障处挂接地线，检修人员克服困难登高作业，安全带一定高挂抵用，管理人员现场监护到位。本次更换线路避雷器即消除了设备隐患，又为设备健康运行可靠利用提供了保障。

这次消缺风场人员积极配合，共同制定消缺方案，采取安全措施为驿道风电场降低了损失电量，提高了设备可利用率，保证了安全生产，为了鼓励这些为公司为风场积极做贡献的爱岗敬业精神作风，特向生产技术部领导申请嘉奖800元！望批准！

生产技术部：驿道风电场

2014年09月01日 篇三：管理学院各项奖励加分申请表

管理学院各项奖励加分申请表

各类加分材料原件审核，复印件张贴表后留存备查。

篇四：嘉奖申请

嘉奖申请

尊敬的领导您好！2013年9月20日中秋节期间，在这举家团圆的日子里，驿道风电场运行值班人员为了确保安全生产，除正常设备检查外，特别增加巡检次数。上午十点左右再次检查站内设备，听到35kv配电室316开关处有异常响声，立即汇报班值长进行仔细检查，发现316开关有房电打火现象。班值长当机立断对35kv配电室每个开关利用听、闻、观察仔细检查，301开关处也有异常响声。

面对设备缺陷隐患，运行人员果断采取措施。一是加强运行设备检查次数，观察运行设备次数的变化。二是汇报管理人员现场设备运行状态，现场缺陷情况。三是与管理人员讨论缺陷处理方案。

21日风场向调度申请22日风速较小，拟将1#主变及以下设备停电进行设备缺陷处理。22日调度批准可以停运1#主变及35 kv母线设备。从22日上午11时风场全体人员开始消缺，在消除缺陷中员工工作积极认真，设备潮湿抹布擦拭中一直带水，风场人员克服困难，在无大型风干机设备的情况下，运行人员找出自己的吹风机，对设备进行风干。

保安队长职责范文 篇3

篇一：保安队长工作职责

一，对所有保安的管理，督导训练及考核。

二，每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。

三，督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。

四，定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消除训练。

五，每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督促保安人员加巡视厂区，宿舍。

六，负责制定每月值班安排表及人员异动管理。

七，协助总务文员对宿舍及生活水电的管理。

八，突发事件的处理（如火灾，偷盗，打架，工伤等）及与消防治安单位的联系

九，警报系统，消除设施的保养维护，检查，申购与验收。

十，负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，管理。

十一，负责保安部5S活动规划和推行。

十二，完成主管临时交办的任务。

篇二：保安队长工作职责

1.执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

2.做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4.加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

5.认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6.组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。

7.做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。

篇三：保安队长工作职责

1.负责对全体保安员的工作管理；

2.负责公司厂区及宿舍的安全检查；

3.认真做好保安员的品质及思想教育工作，及时纠正保安员的违纪行为；

4.应急突发事件的处理，并及时汇报上级； 5.定时、定期完成消防安全检查；

6.完成对保安员的岗位培训；

7.协调内部成员关系，对工作提出改进建议；

8.上级领导临时指派的工作或任务；

篇四：保安队长工作职责

1、组织、布置、协调好本部门各位保安员的日常工作。

2、熟知小区楼层的安全设施、设备。配合、协助公司物秘部负责搞好接待、解决和处理好住户所提出的问题或投诉。

3、制定、执行和落实好公司关于安全方面规章制度，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司主管的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

4、如发生自然灾害和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管或经理不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。

5、切实贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针，负责对小区住户进行法律知识、安全常识的培训。

6、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作，为公司主管月底和年终的总结、表彰、处罚提供真实可靠的依据。

7、有知才、育才、用才的能力和管理方法。

8、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体保安人员，圆满地完成总务主管布置的各项工作任务。

篇五：保安队长工作职责

1、负责组织当班的保安工作，监督和指导认真做好执勤工作，及时纠正和登记违纪违章现象；

2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生，保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品；

3、负责填写《值班记录》，登记本班奖罚情况，检查各巡逻点情况；

4、按照保安部（队）制定的培训计划搞好组织实施工作，定期召开班务会，经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训，提高本人和全班的整体素质和业务水平，能及时解决当班时间内的各种突发事件。

5、及时做好上传下达和请示汇报工作，与辖区业主搞好关系；

6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥，处理好一般性的治安事件和业主的投诉，落实安全措施，预防各种事故，工作中有处理不当的事应及时向上级请示汇报；

7、团结本班人员，坚持做好经常性思想工作，熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。