民间资本管理有限公司半年工作总结

民间资本管理有限公司半年工作总结（精选12篇）

民间资本管理有限公司半年工作总结 篇1

各位领导大家好：

XX公司审时度势，抓住机遇，深化改革，依据集团2013年的战略年会主题，加强管理，积极向金融管理机构发展。在各位领导的帮助和XX经济技术开发区管委会、市（区）金融办的大力支持下，于2013年2月正式批准成立XX民间资本管理公司。

首先：在这成立的几个月以来，XX民间资本管理公司领导及全体员工上下齐心，共同努力，严抓制度、业务流程等建设，从每一个细节全面做起，历经三个多月，现在已基本具备开展信贷业务的能力。其中工作内容主要如下：

第一公司前期注册成立的各项手续的上报和审批。新公司的成立各项事情繁琐复杂，XX民间资本管理公司依据实际情况积极准备，及时主动与所属政府机构和部门沟通，提前准备各种资料和相关文件。从注册资本金的到位、营业执照、税务登记证以及各种审批手续等基本流程的办理，以不到两星期的时间，到2月底正式审批成立。

第二加强内部建设，制定完善各种规章制度和贷款资料。良好的公司离不开严格的规章制度，XX民间资本管理公司积极收集相关的各种资料，去其糟粕，吸其金髓，并依据公司自身骨架体系，制定了业务部、会计部、风险评估部、综合文员等部门规章制度，切实做到了分工明确、责任到人。还依据市金融办的关于《XX市民间资本管理公司试点管理暂行办法》的通知，编制了从客户接待、客户申请、贷前调查、贷时审查、审批发放、贷后检查、回收贷款本息、业务结束一套完整的贷款流程，以及公司四大服务对象、公司原则、公司从事业务八不得等反映公司机制的铭牌，并将贷款业务分为企业贷款和个人贷款两种，分别制定内容不同的贷款资料。主要包括：借款申请书、调查报告、借款合同、担保合同以及一些辅助资料等。同时建立周例会制度，及时跟踪检查上周工作和制定下周工作，并适时指导和更正工作中的重点、缺点。

第三合理优化人员安排，积极组织相关内容的学习。基于现有人员的配置，合理安排岗位，充分发挥每位员工的工作能力。为提高公司的整体实力，在不同阶段制定不同的业务技能、法律法规等方面的学习内容，主要包括：会计知识、会计财务报表的审阅、合同法、公司法、担保法以及一些中国人民银行的相关条例的学习等。并依据实际业务的内容制定相应的会计凭证。一式四份，分别用于客户、留档等，并在其中具体标明了公司地址、联系方式等内容，第四积极参加市金融办组织的各种会议，深入了解相关政策和条例，做好资本管理公司的建设，严格按照金融办对资产管理运营公司的规定办理业务。保证不吸收公众存款、不搞社会集资，按照有关规定集中对不超过注册资本的10%，60%的小微及居民，100万元以下需求的客户投放资金，严格执行国家规定的贷款利率不超过当期利率的4倍利率执行。并做好相关部门的检查和考核，保证公司的规范性发展，促进该行业的良好发展。

第五积极有该行业其他企业交流沟通，共同努力做好民间资本管理工作。四月初组织各部门人员到XX公司交流学习。深入了解人家的公司机构和相关业务资料，对其中的重要资料进行拍照留存，从中吸取优点，弥补自己的欠缺，整理上提升了自身的业务能力。

第六积极完成贷款业务。在四月底顺利的完成了乐陵云红和庆云通泰的两家贷款业务，充分验证了制定的企业贷款资料的使用性，主要包括企业借款申请书、委托借款申请书、企业调查报告以及企业借款合同等，并完善了内部企业（1）委托借款协议书；（2）企业借款申请书；（3）企业调查报告；（4）企业借款合同的贷款流程，标志着XX民间资本管理公司业务的正式运转的开始。另外利用对公路建设熟悉的优势，重点投放与公路建设、施工、设备租赁有关的小微企业和个体工商业户。在抵押担保不足的条件下按施工、承包合同进度发放临时周转贷款，签订施工承包合同拨款专户，直接收回贷款。另外发放给个体工商业主的临时资金需求的，以及公路系统职工提供担保互保的3户、5户互保贷款，满足资金需求。

第七组织委派专人督促施工单位对办公地点的装修。委托人员实行不定期汇报原则，确保施工质量和施工进度，从装修平面图、效果图、施工图进行跟踪、归档，并详细记录施工过程中的每一环节以及每日的施工内容，并拍照记录保存，主要包括屏风的颜色、形式、拆除原有设施的过程、以及各种电路的安装和线路的布置等都规整记录。紧随集团步伐，对办公设施向集团申请，进行集中采购，实现整体化一的效果。

其次：依据现有资源，立足自身制定下半年工作计划如下： 第一继续系统的并结合实际案例学习相关的法律法规和各种政策、制度等。

第二结合上市公司的财务报表、公司章程等学习分析企业、个人贷款能力，提升实际业务知识。

第三积极准备搬至新办公地点的各项准备，对各种办公设施材料的规划，提前做好开展业务所需要的各种办公设施与用具。

第四严格按照金融办的规定，开展好贷款业务。第五加强各项管理，做好金融办等部门的检查工作。

第六加强内部控制，时时依据实际业务提升，不断完善和改进各项规章制度。

第七进一步促进与同行业的交流和沟通。

第八走访XX集团的相关企业，了解各企业资金需求情况。第九积极对已放贷款的监督检查，做好风险控制，确保资金的安全。

第十积极与金融办沟通交流，并积极参加其组织的各种会议和培训。

第十一定期开展内部检查，并不定期做好工作汇报。

民间资本管理有限公司半年工作总结 篇2

所谓民间资本, 就是掌握在民营企业以及股份制企业中属于私人股份和其他形式的所有私人资本的统称, 主要包括民营企业和个人的资金。民间资本管理公司是指经批准在一定区域内开展资本投资咨询、资本管理、项目投资等服务的股份有限公司, 以实力雄厚的骨干企业作为主发起人, 公司注册资本不低于500 万元, 试点期间注册资本上限不超过5 000 万元。

(一) 民间资本对经济发展的影响

改革开放加速了民间资本的发展。民间资本对我国的经济发展做出了突出的贡献。一方面, 民间资本不仅可以拉动内需, 促进我国经济快速发展, 还可以扩大我国就业人数, 有利于解决我国失业问题;另一方面, 民间资本可以带动诸如朝阳产业、第三产业等新兴产业的发展, 有助于推动我国产业结构的转型。另外, 民间资本不仅能促进我国本土企业的发展和壮大, 还有助于改善我国外资的投资领域, 积极引导本土企业和国外企业进行良性竞争。

(二) 民间资本发展所受到的制约

虽然, 我国民间资本在经济的各个领域都有着巨大的作用和价值, 但是其发展还是受到很多方面的制约。第一, 民间资本能够进入的行业和领域都存在着激烈的竞争, 而且大多产业都已经出现产能过剩;第二, 民间资本自身的能力毕竟有限, 要进行投资必然需要一部分外源资金, 但是中小微企业融资难的问题始终没有得到解决;第三, 政府政策不明确, 导致民间资本之间的不公平竞争;第四, 很多民间资本投资主体缺乏专业知识, 对宏观经济形势不敏感, 盲目投资。

(三) 民间资本监管方面存在的问题

目前, 民间资本在我国的发展尚不成熟, 我国的整体发展规划还尚未把民间资本纳入其中, 还有相当一部分的民间资本处于市场监管之外, 进行非规范化运作。主要表现为:第一, 与民间资本投资相关的法律法规不健全;第二, 民间资本的政府监管体制不完善;第三, 市场监管不力, 投机行为难以控制。

二、民间资本管理公司的建立

作为金融改革的重要举措, 民间资本管理公司是温州市的首创。2012 年2 月底, 首家民间资本管理公司———瓯海区信通民间资本管理股份有限公司 (以下简称“信通民资公司”) 正式试营业。2012 年3 月31 日上午, 温州乐清东铁民间资本管理股份有限公司正式试营业, 这是温州市成立的第二家民间资本管理有限公司。

长期以来, 民间资本投资实体经济主要通过地下形式非法集资吸储完成。如今, 开展民间资本管理服务公司试点被列入了金融改革实施方案。这一新业态的产生, 将把部分民间资本由从“地下”引上“地面”, 纠正其虚拟化、泡沫化的缺点, 促使民间资本投身实体经济。

民间资本管理公司是传统小额贷款、私募等多个金融服务体的综合体。与同样面向中小微企业的小额贷款公司相比, 民间资本管理公司的资金来源显得更加灵活。主要表现在以下几个方面。

(一) 担保方式多样, 业务发展迅速

民间资本管理公司根据自身特点和市场需求, 探索创新多种担保方式。民间资本管理公司可以与典当行合作, 这样, 能有效地解决土地、房产抵押难的问题, 民间资本管理公司根据客户类型, 采取多种担保方式。对于企业类贷款, 需要有两个企业担保;对于个人类贷款, 采取土地、房产抵押或公职人员担保, 并根据担保人工作年限设置不同的担保额度;对于农户类贷款, 采取三户联保或者村支书担保的方式。

(二) 建立评审机制, 加强风险管控

民间资本管理公司应该设置评审委员会, 由公司高管、全体股东和法律顾问组成, 严格实行贷前审查和贷后追踪制, 制定规范的投资合同和担保协议, 每投放一笔资金, 都要经过考查客户、评价评审和集体决议等环节, 经评审委员会全体通过后生效, 在业务源头上加强风险管控。对已贷款客户定期问询, 及时落实贷款用途, 确保资金安全, 有效防范市场风险、信用风险等。

(三) 自身优势突出, 市场定位准确

民间资本管理公司主要针对“三农”和中小微企业, 尤其是银行不支持的、有发展前景中小微企业和农户, 与银行形成互补, 错位发展。投放资金以短期为主, 坚持“小额、快捷”的原则。

三、云南省建立民间资本管理公司的可行性

(一) 政策的支持

国务院于2010 年5 月13 日发布《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》 (简称“新36 条”) 。相比5年前的“非公经济36 条”, 新36 条的内容更加细化。如有可能, 会鼓励民间资本进入金融机构、石油天然气勘探开发领域、政策性住房建设领域、部分铁路支线以及干线建设等。

2012 年8 月28 日, 云南省加快民营经济发展大会在云南海埂会堂隆重举行。会议强调, 要站在全省改革发展、稳定全局的高度, 把发展民营经济摆在富民强省的战略位置, 进一步深化认识、破除障碍、优化环境、创新机制, 在较短时间内实现云南省民营经济跨越发展, 把民营经济打造成推动经济跨越发展的主体力量。

为进一步畅通民间投融资渠道, 引导符合市场需求及运作规律的各类新型民营金融机构规范发展, 2014年2月, 云南省金融办制定了《民间资本管理公司试点工作实施办法 (试行) 》 (以下简称《实施办法》) , 规定:“民间资本管理公司试点期为一年, 本着‘严格控制数量, 科学规划布局’的原则, 重点在我省经济总量相对较大、民营经济发展程度较高、地方金融监管体系相对健全的州市, 稳步开展民间资本管理公司试点工作。”

(二) 云南经济发展的支撑

改革开放以来, 云南省经济布局始终遵循着中心城市扩散的模式, 即以昆明市为中心城市, 建设以玉溪、曲靖、楚雄为腹地的经济增长中心区域, 带动周围地区的经济发展, 再辐射到边远地区进而促进全省经济发展。

1.中国西部大开发战略的实施

云南地理位置特殊, 具有丰富独特的旅游资源和少数民族文化;具有丰富的有色金属矿产资源和水电资源。云南省在西部十二个省 (区) 中, 经济发展水平相对较高, 这些都有利于云南经济的发展。云南大力支持企业间的合作, 主要是让发达省 (区) 有实力的集团公司到云南来建厂投资, 将一些劳动密集型企业转移到云南来发展, 扩大云南省就业范围, 减少就业人数。

2.云南桥头堡建设

2009 年7 月, 国家主席胡锦涛考察云南后提出把云南建成中国面向西南开放的重要桥头堡。此后, 加快桥头堡建设, 把云南建成中国沿边开放经济区已成为云南发展的重要目标之一。发改委启动编制指导意见, 意味着这一战略正式上升到国家战略层面。

2010 年7 月27 日, 云南启动跨境贸易人民币结算试点。跨境贸易人民币结算试点工作的全面推开, 将为桥头堡建设提供有力的金融保障。启动跨境贸易人民币结算, 标志着金融体系支持云南全面对外开放新时期的到来。

3.中国-东盟自由贸易区的建立

云南与东盟各国长期友好的合作与交流为中国- 东盟自由贸易区建设奠定了坚实基础。东盟有10 个成员国, 约有5 亿人口, 中国有13 亿人口, 中国- 东盟自由贸易区是世界上人口最多的自由贸易区。从经济规模上看, 仅次于北美自由贸易区和欧盟, 成为世界第三大自由贸易区。

经过多年的发展, 云南省已形成面向东盟国家广大地区全方位、多层次、宽领域的开放格局。云南省有条件为推进中国- 东盟自由贸易区的发展提供与投资贸易相关的货币结算、融资、保险等金融服务。同时, 云南省与东盟国家在农业、矿业、旅游业、科学技术等方面都有合作, 并已取得成效。

(三) 云南省建立民间资本管理公司的必要性

当前, 受国际国内宏观经济形势的影响, 云南省民营经济发展还存在很多困难。由于起步较晚、基础较弱, 云南省民营经济发展还存在总量不大、实力不强、环境不优、落实不够等突出问题, 其实质是经济社会发展体制不健全和文化思想观念落后的综合反映。我们应该着力破除阻碍民营企业发展的障碍。一要破除民营企业融资难的障碍, 着力在加大信贷支持、改善金融服务、拓宽融资渠道、完善信用担保体系等方面, 研究制定切实可行的办法, 全面支持中小微企业发展。二要破除民营企业用地难障碍, 各级政府要统筹安排民营经济投资项目用地, 为中小微企业和项目服务。三要破除民营企业审批难的障碍, 国土、环保、工商等部门要突出转变机关作风, 全力推行备案登记制和限时办结制, 简化审批手续, 缩短审批时间。四要破除民营企业办事难障碍, 大力推行无障碍准入、无刁难审批、无歧视办事、无拖延办事的“四无”服务, 促进民间资本投资便利化。

综上分析, 一方面, 云南省民营经济积累了一定的民间资本;另一方面, 众多中小微企业又亟待解决融资难、融资成本高的问题。民间资本管理公司的建立恰好成为连接两者的桥梁。在云南省开办民间资本管理公司标志着该省民间资本通过安全的出口, 流向急需资金的中小微企业, 从制度上规范了民间资本的投资渠道。近年来, 云南地区集聚的民间资本决定了民间资本管理公司的资金来源将会比较丰富, 而数量众多的民营企业则决定了民间资本管理公司所能够开展的业务量非常大。云南是一个欠发达地区, 发展的希望在民间, 活力在民营, 动力在民资, 建立民间资本管理公司具有必然性和迫切性。

摘要：改革开放以来, 中国以市场经济为导向的改革凝聚了大量的社会财富和民间资本, 但民间金融的发展却受到了很多限制, 没有发挥它应有的增值能力。因此, 建立民间资本管理公司对于实现民间资本的增值以及规范化发展都有其必要性。

关键词：民间金融,民间资本,民间资本管理公司

参考文献

[1]蔡洋萍.民间资本管理公司可行性及运行分析——基于规范民间融资的视角[J].海南金融, 2013, (6) .

[2]杜静然, 吴金键.民间资本管理研究——基于温州现象视角[J].中国乡镇企业会计, 2012, (1) .

[3]段一群.云南省金融机构金融市场业务开展情况调查报告[J].时代金融, 2011, (10) .

[4]靳大勇.我国民间资本的发展与规范研究[D].太原:山西财经大学, 2013.

[5]吴敏章.云南省桥头堡建设中金融支撑体系研究[D].武汉:武汉理工大学, 2012.

[6]王元龙.民间资本的发展及其金融选择[J].武汉金融, 2011, (2) .

[7]朱晨, 吴长亮.来自温州金融综合改革试验区的报道——民间资本管理公司开始运作[N].解放日报, 2012-04-09.

民间资本管理有限公司半年工作总结 篇3

郭田勇 中央财经大学中国银行业研究中心主任、教授

1月6日,国内首批三家消费金融公司获得银监会同意筹建的批准,我国消费金融公司正式起航。此次三家消费金融公司的发起人均为商业银行。虽然这是出于风险控制的考虑,但笔者认为从长远考虑,消费金融公司要从试点走向成功,仍需本着降低门槛、引入民间资本的思路进行。

一方面,促进民间资本进入消费金融领域能为其提供更大的发展空间。然而,在全球性金融危机的影响之下,聚集了大量民营资本的出口加工制造行业受到严重冲击,但目前的经济刺激方案仍主要偏向国有企业或由政府牵头的基础设施建设项目,民间资本受益有限。以消费金融为突破口,帮助民间资本进入金融领域,从而为其提供更大的发展空间,这对于促进民间资本发展壮大以及我国经济长期可持续发展无疑具有重要意义。

另一方面,吸引民间资本进入消费金融领域可以促进金融业竞争和多层次金融体系的建立。我国的金融体系以商业银行为主导,同质化程度高,特别是银行在客户的定位上也有进一步向大客户转移的迹象,正规金融对于小额信贷业务的覆盖不足,导致小额信贷市场供给出现真空,使得我国存在着大量游离于监管之外、但同样重要的“民间金融机构”。吸引民间资本进入消费金融公司领域,不仅可以满足小额、分散消费信贷的需求,促进我国消费信贷的进一步发展,还可以在很大程度上将民间金融活动纳入监管体系之下,防范不透明不规范引发的金融风险。

危机后寻找商业机会要注意什么

厉以宁 北京大学光华管理学院名誉院长

金融危机过后企业家寻找商业机会要注意什么?

第一,有了自主创新就能够掌握本行业的主导权。一个行业内有很多企业,这个行业的主导权在哪里?经济危机之后就表现出来了,不在于规模。过去长期以来行业的主导权是哪个企业规模大就在哪个企业手上,最近的例子让我们发现其实不在于规模,规模是可以变的,主要在于是不是有本行业的核心技术,有了本行业的核心技术就有了本行业的主导权。

第二,不要认为低碳经济是对企业的限制和束缚,当然会有所限制,但应该看到在低碳经济中蕴藏着无数的商机。因为低碳经济里面有很多的问题需要解决方案,环保产业将来有广阔的前景,比如清洁能源、新能源的使用。另外重要的要掌握低碳技术中的核心部分,假定我们中国企业在低碳经济的核心部分中能够有自己独特的地方,应该说前景是广阔的。

第三,要懂得人才的竞争归根到底是企业核心的竞争力。你掌握了人才,有大量的人才,将来就可以研发,就可以有新产品,有知识产权。包括理财,开拓金融市场,资本运作,都跟这个有关系。所以既要有技术人才、管理人才,还要有金融人才。企业一定要在这方面多加努力,因为在今后一个阶段中,这是非常重要的。

第四点,要有大智慧。小富靠勤奋,中富靠机遇,大富靠智慧,一定要有智慧。商业机会何在呢?商业机会就在于我们有大智慧,这是最根本的一点。

用“温度计”来测量自主经营体

张瑞敏 海尔集团董事局主席

自主经营体,就是先划定市场,我们有三句话,叫做“留足企业利润,挣足市场费用,超利分成”。留足企业利润就是你的经营体必须有市场和客户,并产生利润。有两个利润线要达到:第一就是行业的平均利润线;第二是行业的标杆利润线。标杆利润线指的是世界标杆,比如冰箱我们定的标杆就是美国惠尔浦。我们设立了一个“温度计”,“零度”是保本,再往上是保利线、分成线等,这是事先定好的。

还要注重市场费用,费用最小化怎么体现?就是费用是你自己的。比如和客户谈判、出差需要费用,可以啊!但在整个合同里要扣去。如果花3万元费用,允许你花,但如果你挣不出这个钱来,在你的损益表上就是负债、亏损。这样当事人肯定会很节约,而且与成效结合起来。第一个季度亏损了就给你统计下来,如果下一个季度你还不能扭亏就要离开。底限是两个季度,最后超利部分可以分成。

比如过去卖产品,到市场上卖,说现在竞争对手降价了,我们不降价就卖不出去,领导来批吧!现在不用领导批了,市场来定,你要降价可以,但在你损益表上就是亏损。亏损是谁造成的?如果很多市场卖得很好,就你卖得不好,那就不是研发问题,是销售问题。

这种倒逼机制,使销售人员、开发人员共同了解市场用户需求。现在研发人员的薪酬不是按研发多少新产品拿钱,而是看新产品在市场上赚多少钱来拿钱。我们的要求是今日事今日毕,今天的事一定要比昨天做得好。

爱市场就不能放了吴英

薛兆丰 美国西北大学法学院博士后研究员

首先我主张放吴英一条生路。手上没有人命,只是涉及财务,区区数亿,不及某些毋需丧命的贪官涉案金额的零头,何况连麦道夫都不至于死。年纪轻轻,让她活下来吧!是的,我动的是人道理由。我没有说美国的法律可以适用于中国。有些人坚决认为吴英就是该死,我说这些人内心凶悍未开化。

然而,我认为吴英有罪。在讨论案情时,不应该忙着站队,而应该搞清楚事实,看事实是否违法;如果违法,那再看量刑是否适当;如果适当,那再看是否可赦,以及再看往后是否应该修改法律。

市场经济不是无法无天。如果只要是集资就无罪,那麦道夫是不是也无罪?是不是也算企业家精神?是不是也算犹太人的深厚文化传统根底?

合理集资与庞氏骗局的基本区别,在于举债人有否刻意、反复、系统地向放贷人谎报其盈利能力。假如一再如实报亏,同时一再借钱,那还不算诈骗。但吴英的做法相反。她承诺不切实际的回报率,隐瞒实际亏损,又一再以真金白银返还放贷人,使人深深误信其盈利能力。这是麦道夫的做法,不是建立在基于诚实之上的自由交易,是刻意而有规模的诈骗,不符合市场经济原则,不应该支持。

有恻隐之心,就应该放吴英一条生路;但要维护市场经济秩序,就不应该放了吴英。

中国不是金融危机的大赢家

叶 檀 本刊特约研究员

中国被全球视为金融危机最大的赢家。从经济数据看,中国确实可以称得上一枝独秀,但背后付出的沉重代价,也许要花十几年的时间来修补。

积极的财政政策与宽松的货币政策恶化了中国的经济结构。央企攻城略地,在煤炭资源整合、资本市场融资、房地产等领域无往不胜。撇开敏感的国有、私有不谈,我们看到的是另一个结果,低效率企业大面积取代高效企业。

严重的问题是,基于中国经济数据的美妙与央企赢利的增加,基于改革三十年权贵主义积弊难除,国进民退与民粹主义思潮结合,被视为社会重获公平、整肃腐败、减少污染的良方,获得了不少喝彩声。集规模经济、局部市场化、垄断经济于一体的经济模式,由此贴上了成功的标签,在民族自豪与底层不公平的躁动中,获得无数拥趸。

中国还收获了部分仇恨。诺贝尔经济学奖获得者保罗•克鲁格曼将美国就业低迷、债务过多的责任推给中国,认为要摆脱困境只能与中国打贸易战。克鲁格曼说出了不少重商主义美国人的心声,他们希望扼制中国的出口能力。这股力量不可小觑。

而在中国国内,借助2009年可怕的货币发行量,已经形成了房地产市场化以来最大的泡沫,不少城市房价翻番。

简言之,中国在危机中收获了漂亮的经济数据、工程项目,为未来的建设打下了基础,却未能在制度建设上、创新能力上有寸进之功。

宁高宁和陈天桥的共性

程苓峰 英国《金融时报》中文网专栏作家

一家仅十岁的民营互联网公司和一家六十年的再传统不过的大型央企,在做一件相似的事情——打造全产业链。这两家公司,是陈天桥的盛大和宁高宁执掌的中粮集团。

第一个层面,陈天桥和宁高宁的相似在于“摩根”轨迹:高举资本大棒,四处出动并购,整合不同的行业。两条“摩根”轨迹背后的思路一致。第一,背靠纳斯达克和香港等海外资本市场,用强大的资本能力强势进入一个行业。第二,省略掉具体做产品、搞细节管理这个原始环节,相信通过资本注入、财务和管理控制就能够实现在一个新行业的快速扩展,而这是企业竞争的高级形态。

第二个层面就走深一层:做全产业链,对于某个特定产业的所有环节都用资本以收购方式进入,覆盖从最前端到最后端的所有链条。全产业链的并购不再是横向战略而是纵向战略,目的是加强协同性。全产业链就是根“竹签”,将旗下所有资产像糖葫芦一样穿起来。

全产业链解决了“我是谁”的问题。中粮集团的模式将会接近日本综合商社。综合商社就是在实业、金融、贸易与投资之间形成无缝对接。而本质上,盛大集团已经是一个“综合商社”,在实业、金融、投资之间形成无缝对接。

那么,陈天桥和宁高宁神似的背后,是否有其必然?

中国的汽车价格为何比美国贵

陈永昌 黑龙江工商职业技术学院院长

2009年中国汽车销量第一次超越美国,成为世界第一汽车生产销售大国。但人们仍为中国汽车价格比美国高而感到不可思议。

以丰田凯美瑞为例,在美国2.4L精英版价格约为14.9万元人民币,而中国市场销售价格是19.98万元。奥迪A6在国内顶配版价格是69.6万元,美国市场上同类同档车价格约为34.8万元人民币。联系到中国人工价格只有美国的30%,加上美元兑换人民币的汇率为1∶6.82,考虑这些因素,中国的车价要高出美国的两倍以上。美国白领阶层6个月工资就能买一台车,而中国公务员则需6年的工资收入才能买台车。

究其原因有两条:

第一、中国国内的汽车企业大部分为国有垄断性企业,企业平均利润率在30%~35%左右,而西方成熟的市场经济中企业靠自由竞争、靠规模化生产降低成本,企业平均利润率只有5%左右。国内汽车企业的高利润,助推了汽车的高价格。

第二、中美两国汽车巨大价差跟中国特殊的税收政策有关。比如国内汽车厂家在生产环节要上缴17%的增值税和5%的消费税。车辆上市销售后,购车者还必须支付约9%的购置税,车价怎样能不高?而在美国大部分州对汽车公司仅征收5%~10%的税费,终端环节也没有购置税。在日本轿车平均税率只有11%,德国则为7%。

由此可见,只有中国能够降低汽车税率,才能把汽车价位降下来。那样中国的汽车会卖得更火,更好地起到刺激消费、拉动经济增长的作用。

出口回升,经济增长速度就一定上行

周其仁 北京大学国家发展研究院院长

对2010年的经济形势怎么看?目前还是有担心,认为复苏不稳固、不可靠。但是从数据来看,2009年前9个月投资对GDP的增长贡献了7.3个百分点,消费的贡献是4个百分点,出口则是-3.6,加到一起GDP增长7.7%。对此可问三个问题:未来中国的投资增速会不会降低?消费增速会不会降低?出口会不会增加?

我自己这么看,把明年的投资和消费加到一起算,应该不会减少。我的基本观点就是中国的增长速度不是问题。美国金融企稳之后,其进口需求免不了还要回升。奥巴马总统要让美国成为出口大国,但他们必须能够生产出附加价值更高的产品才行,否则非要年薪8万美元的工人,去生产年薪3000美元的工人也能生产出来的质量相当的汽车,美国人真有那么笨吗?从这一点推,只要中国出口回升,经济增长速度就一定上行。

公司半年资产设备管理工作总结 篇4

一、主要工作。

X、加大设备检查力度。要求现场设备操作人员严格执行设备巡回检查制度，将每台设备承包到岗、责任到人，实行当班岗位查、每周班组查、按季公司查的层层检查制度。

对储油罐、输油泵、输油管线、防雷防静电装置、可燃气体报警仪等关键装置落实专项检查和日常点检制度；对泵房、付油台等要害部位实行封闭管理；对车辆严格执行回场检查，做到使用前检查、运行中监控、使用后保养。

每天交接班时逐台对设备进行交接，发现问题，及时处理，不能及时处理的要上报公司安全生产科进行解决，最大限度地减少维修时间，以使设备能长周期平稳运行。

X、做好设备迎检工作。按照【X】X号《关于开展X年设备大检查工作的通知》要求，对检查工作进行了统筹安排和详细布置。对照《中国石化设备检查细则》进行了逐条梳理，针对自查自改中的突出问题进行了专项清理和整改。

X、规范设备维修管理。要求各基层单位按季度上报维修计划，对于日常维护修理，由各基层单位自行组织；对于大修项目，由公司组织专人实地检查现场设备，拿出预算，经主管领导审核同意后方可修理。

X、做好公务用车移交工作。由于机构改革，按照分公司统一部署安排，将X辆公务用车及其相关资料全部移交给管理局车服中心。

二、不足方面。

个别单位对基础管理工作不够重视，资料整理不完善、规范。

三、下半年工作安排。

X、完善设备管理制度，明确设备管理权限职责，推进设备管理标准体系建设。

X、做好X年固定资产清查工作。

关于公司管理部的半年工作总结 篇5

半年工作总结

一、人力资源部

(一)招聘方面：今年的招聘压力比较大，各行各业都在处于一个用工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘与以往相比有一定的困难，自我入职以来，招聘入职的新员工有30人，离职员工16人，目前员工总数为75人，比二月份增加15人。

针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主，一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主，生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。

(二)绩效考核方面：将销售部绩效考核与李总一起，在原基础上做进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从3月份开始执行，在执行过程中发现了一些问题，经过再次修改，5月份销售考核制度存在的问题进行解决，并严格执行。

将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善，增加必要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。

(三)档案管理方面：将员工的所有档案分类管理，每个人建立一个档案袋，从入职开始到离职，员工的所有资料都完整存档，有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括：员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。

(四)薪酬、劳资方面：每个月按要求将员工工资核算清楚，交由财务部进行核对，2、3月份由于刚接触我公司的核算方法，所以出了很多错误，4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同，并将个人那份发放到本人手中(之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取，不符合国家法律规定)，对到期的劳动合同及时进行续签。

(五)社保方面：到目前为止共计社保增员24人，减员6人，医院变更1人，6月份公司上社保人员共计41人;比二月份增加17人;3月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存折4张。

(六)培训方面：安排新入职员工进行产品知识培训，并考试，考试结果作为试用期考核的依据，并存档。

二、行政办公室

2、购置综合部办公家具。

3、购买办公电脑共计：10台，分别用在销售部和技术部。

4、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。

5、参与CRM管理软件的购买并实施。

民间资本管理有限公司半年工作总结 篇6

19日傍晚，台风“海鸥”刚过，一场缠绵的风雨将莲城清水湾洗礼的更加秀丽与整洁，清新的空气让人平静而充满激情，夜色中，公司全体管理干部聚集在清水湾休闲山庄举行会议，会议由陈可乐主持，在会上，公司各部门就上半年所做的工作进行总结报告，各部门在总结中回顾了过去半年以来各项工作的开展情况，以图、表、文等形式阐述了2010年上半年的部门指标完成情况。

据各部门报告显示：公司上半年各项工作开展情况势头良好，在各部门以及全体员工的努力下，各项工作都在有序展开。

如工程部在年初由销售部和技术部合并组建后，通过资源整合和有效管理，售后服务率和技术差错率得到了很好的控制，在成本控制方面，工程部通过合理化建议提案拟出的两条关于产品包装的改进建议每年可使公司节约包装成本150000元以上。

生产部的交货准时率在XX年年度曾制约影响公司的交货期，2010年上半年，生产部通过内部整顿管理，制定了一系列解决方案和管理手段，使上半年1到6月交货准时率均在92.25%以上，成品一次交验合格率1到6月平均达到98.26%。另如采购部的采购准时率、采购成本降价计划等数据较上年度有很大的改善，从数据上可以看出，上半年，公司总体运行形势朝着良性发展，各部门各项工作计划紧紧围绕年度经营方针方策，各部门以实现年度经营目标为主要任务，狠抓基础管理建设和团队建设。使上半年工作呈现出了较多的管理亮点和创新面。

各部门在报告中同时也指出了上半年工作的一些不足之处，各部门在会上分析了原因以及报告了下半年工作的计划打算，

总结

在听完各部门报告后，木信德总经理作了概要点评，木总肯定了各部门在上半年工作所取得的成绩，也指出了一些存在的问题点以及下一步的工作重点建议。集团管理中心总经理胡召华在讲话中对公司管理团队的辛勤和努力表示赞许，同时对丽水公司提出勉励和要求。

公司总经理杨博同志在听完各部门报告后，客观的评价了公司半年来的工作情况，同时指出，下半年，公司上下须继续保持务实的作风，以夯实管理基础为方向，全面推行“精细化”管理，为实现年度经营目标而努力。杨总表示，在我们丽水万控整个团队的.共同努力下，公司的各项事业将会得到更好的发展！

公司董事长木晓东同志在最后发表讲话。董事长说，公司上半年在面对众多挑战和机遇的情况下，迎难而上、励精图治，成绩喜人，各项指标渐入良性循环，这证明了公司管理团队和全体员工的战斗能力和业务能力。董事长充分肯定了公司团队建设所取得的成果，对公司的团队协作、沟通氛围等方面的作风表示赞许，最后，董事长希望各部门继续保持不骄不馁的精神，兢兢业业做好下半年的工作，为实现公司年度经营目标继续努力。

会前，公司董事长还和全体与会人员合影留念。

晚上23时，历经4个小时的2010年上半年度工作总结大会在完成各项议程后圆满结束。

会议结束后，全体与会人员在清水湾举行了烧烤和露营活动，随着篝火熊熊燃起，更是点燃了大家的激情与欢笑，木信德总经理、杨博总经理、胡召华总经理以及总经理助理汪航等领导和各管理干部坐在一起娱乐聊天，有说有笑，使整个清水湾洋溢在一种欢乐轻松的气氛之中。

20日上午，依据活动安排，公司全体管理干部在清水湾还参加了拓展培训活动，本次拓展培训由王光宏主教，通过寓教于乐，在进行了“授权方式”、“排雷”和“空中抓杆”等项目后，进行了项目总结分享，各学习人员纷纷谈了自己的感受，大家表示活动项目带来了深刻的思想启迪，结合管理技能、沟通、团队合作、心理突破等方面有了更深的体会和领悟。

20日下午13时，在完成全部活动项目后，为期两天一夜、包含会议、娱乐、户外活动以及拓展培训等安排的2010年度上半年工作总结大会暨团队拓展活动圆满结束。

★ 员工大会主持人串词

★ 公司大会邀请函

★ 公司大会主持词

★ 公司年终大会发言稿

★ 大会工作总结

★ 庆祝六一儿童节联欢大会串词

★ 年终公司总结大会发言稿

★ 公司大会领导讲话稿

★ 公司颁奖典礼主持人串词

民间资本管理有限公司半年工作总结 篇7

总支下半年工作计划

今年是建党90周年，是“十二五”开局之年，同时也是国家发展史上非常重要的一年，做好团的工作更显十分重要。凡事预则立，不预则废，为确保我公司团总支下半年工作有序开展，特制订此计划。

一、指导思想

2011下半年我司共青团工作的总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。紧紧围绕公司中心工作，以党建带团建为统领，以增强团员意识教育为主线，以团员素质拓展工程为统揽，竭诚服务团员青年成长成才，重发展，增强精品意识；重服务，增强责任意识；重建设，增强效能意识，开拓创新，扎实推进，努力推进团的各项工作，为渝开发物业资产管理有限公司事业的健康发展做出应有的贡献。

二、工作目标

下半年，渝开发物业公司共青团工作将面临更新更高的机遇和挑战，我们在公司提出的“立足当前、着眼长远，突出重点、统筹兼顾，坚持在继承中求发展，在发展中求创新，在创新中求-1-

提高，努力寻求适合渝开发物业公司的科学发展思路和办法”的工作思路，进一步提升服务质量、落实效益经营、内提素质、外树形象，推动公司经济的协调快速发展，充分发挥党的助手和后备军作用、党联系青年的桥梁纽带作用和团员青年的生力军作用，为公司的“十二五”发展开好局、起好步做出积极贡献。

（一）坚定党的领导，加强团员青年思想教育

1、开展“学党史、知党情、跟党走”主题教育，引导团员青年坚定不移地跟党走

今年是中国共产党成立90周年、辛亥革命100周年。公司团总支将以征文、辩论、朗诵、板报等多种形式广泛开展“学党史、知党情、跟党走”主题教育。教育团员青年并帮助他们了解以孙中山先生为代表的仁人志士在黑暗中摸索救国救民、振兴中华道路的艰辛历程，了解我们党成立90年来领导全国各族人民战胜各种艰难险阻、谱写中华民族自强不息壮丽凯歌的光辉历程，从而深刻理解党的领导是历史的选择、人民的选择，深刻理解只有社会主义才能救中国，只有改革开放才能发展中国，引导广大青年坚定理想信念，爱党、爱祖国、爱人民，坚定不移地跟党走中国特色社会主义道路。

2、不断创新方法和载体，努力增强团员青年思想政治工作的针对性和实效性。

时代在发展，青年群体也在变化。只有针对当代团员青年的新特点，创造工作的新方法，才能使正确的思想观念在团员青年

中真正入脑入心。在新的形势下，团干部在做思想政治工作时要体现工作手段的时代性，针对当前互联网、手机等各种新兴媒体已成为广大青年获取信息、交际聚集、观念更新的主要渠道，进一步加强工作手段和载体创新，搭建飞信群、QQ群、网络论坛、微博等互动式的网络平台，使思想舆论引导工作更加贴近青年、深入青年。

（二）坚持党建带团建，广泛开展创先争优活动，进一步加强团的自身建设

加强团的自身建设，是共青团始终保持生命力和战斗力的重要保障。渝开发物业公司团总支在新的一年里要适应工作对象和工作环境的新变化，坚持以改革创新精神扎实推进团的自身建设。

1、坚持党建带团建，进一步加强团的组织建设

团的组织工作是团总支工作的活力源泉，在工作中坚持党建带团建的基本原则，在上级党委的领导下，落实好各项制度性安排，努力在队伍、阵地、资源等方面创造良好的工作环境。进一步完善团总支的指导和监督考核，切实发挥团组织在思想政治工作中的堡垒作用，在下半年，公司团总支准备开展团干部轮训工作，对优秀团员进行典型宣传，形成良性竞争，在“比学赶超”的氛围中中重新焕发团组织的工作活力。进一步规范共青团员的发展、处理与团校培训工作，办好各类培训。要丰富培训内容，创新培训方法，明确培训要求，严格培训考核，充分体现团校在团员教育、团干部培养上的重要作用。

2、深入开展创先争优活动，努力增强团工作的活力和影响力

下半年，团总支将按照党中央的要求，认真贯彻落实党群共建创先争优视频会议精神，在团员中继续深入开展创先争优活动。努力激活团支部的工作，紧紧围绕公司工作重心，关注团员青年的具体需求，充分发挥团员的示范带动作用，以实际行动践行创先争优的价值追求。在各项工作中带动广大青年参与，努力形成学先进、比先进、争先进、创先进的热潮。

目前我公司共有四名共青团干部，在下半年工作中，团总支将进一步加强团干部党性锻炼，提高党性修养，保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场，自觉同公司党委保持高度一致，在各项工作中做到始终讲党性、讲原则、讲纪律。要密切联系员工，提高本职工作本领，牢固树立群众观点，深入基层、深入员工，了解员工的所思、所盼、所忧，更好地为广大员工服务，珍惜在团的岗位上干事创业的机会，脚踏实地、兢兢业业、自觉奉献，克服浮躁情绪和短期行为，不做表面文章，扎扎实实地推动工作取得新发展。

3.规范、加强共青团系统的政治学习和组织生活

结合国际国内局势，根据公司青年特点，通过政治学习和组织生活、团日活动等，规范形式、丰富内容，大力提倡团员青年的自主参与性，达到学习理论、拓展素质、研讨问题、凝聚智慧的作用。

4.开展团员民主评议工作

按照开展增强共青团员意识主题教育的要求，在全体团员中开展年度团员教育民主评议活动，促进广大团员青年树理想、长动力、勤学习。

5.主动、及时地向党组织推荐优秀共青团员作为入党积极分子

带领团员青年积极向党组织靠拢，并主动、及时地向党组织推优。

6.搞好团的制度建设和统计工作

进一步建立、完善各项制度，明确体现制度对团的工作的规范和保障作用。细致、及时地做好团内统计工作。

7.开展“团的建设”理论探讨活动

结合公司改革发展面临的新形势，积极研究探索我司共青团工作运行的有效机制。

8.全面深化“青年文明号”活动和扎实推进“青年志愿者”这两个项目

进一步完善“青年文明号”的各项管理机制，发挥好“青年文明号”的示范作用。采取有力措施，精心组织策划，制定具体工作方案，认真部署，狠抓落实。评选“青年文明号标兵示范岗”，围绕构建社会道德体系和信用体系，开展青年文明号信用文化建设，以岗位文明为手段，以志愿服务为载体，不断深化“青年文

民间资本管理有限公司半年工作总结 篇8

第三章

经营区域、范围和禁止事项

第十二条 民间融资登记服务公司原则上在本县区行政区域内开展业务，即进入民间融资登记服务公司的资金借入方和借出方均应为当地法人或自然人。

第十三条 民间融资登记服务公司可以经营下列业务：

（一）为资金借贷双方提供信息登记、发布、查询、备案等；

（二）收集、整理、统计民间融资信息；

（三）跟踪分析民间融资的资金使用和履约情况，建立民间融资信用档案。

第十五条 出现以下所列情形之一的，由相关部门依法查处。

（一）任何形式的集资或变相吸收公众存款；

（二）直接与借贷当事人交易资金发生账务往来；

（三）使用非法手段催债或指使他人非法催债；

（四）违反规定高利放贷；

（五）洗钱行为；

（六）非法经营；

（七）违反国家法律法规的其他重大违法违规行为。

第十六条 出现以下所列情形之一的，市与县区地方金融监督管理局及有关部门根据各自职能，依法采取风险提示、警告、约谈高级管理人员、劝令退出等措施，督促其整改。逾期未整改完毕，或整改后经监管部门验收不合格的，报市民间融资规范管理试点工作联席会议批准后依照有关规定进行处理。

（一）跨核准区域经营；

（二）不按要求如实完整报送或传送数据，或提供虚假、隐瞒重要事实的财务会计报告、报表和统计报表的；

（三）未按有关规定申请，擅自变更重大事项；

（四）拒绝或阻碍监管部门监督检查和调研；

（五）高级管理人员拒绝监管部门约谈；

（六）无故不参加行业年审。

第四章

经营规范与业务流程

第十七条 民间融资登记服务公司应建立健全法人治理结构，设立董事会、监事会。按章程规定召开董事会、监事会，实现所有权、经营权、监督权分离。董事会、监事会召开会议应形成决议并存档。应建立与开展业务相适应的内部机构、管理制度、运行机制。

第十八条 民间融资登记服务公司应依据国家法律法规建立健全规范的业务流程和企业财务会计制度，真实全面记录和反映登记服务业务活动和财务活动。

第十九条 为降低成本和控制风险，通过民间融资登记服务公司登记的出借资金，每笔不低于2万元、不高于300万元，对单一借出方不分拆资金借出。

第二十条 通过民间融资登记服务公司登记的单一借入方，其借入资金不超过1500万元，且资金供给方不得超过10人。借入方登记的借贷交易尚未清偿完毕时，不得再次借入资金。

第二十一条 民间融资借贷双方应到民间融资登记服务公司进行信息登记，有条件的可以开通网上登记。借贷当事人应保证所提供信息真实、准确、完整。资金借出方的资金应为自有合法资金，并应出具承诺书。必要时，民间融资登记服务公司可对大额或活跃参与者的资金来源进行合法性调查。

民间融资登记服务公司不得对借贷当事人的收益作出承诺。

第二十四条资金借出方通过银行将资金转入借入方账户。

第五章

风险防范

第二十六条 民间融资登记服务公司应向借贷当事人作出风险提示，主要内容包括：从事民间借贷交易具有较大风险，当事人自担风险、自负盈亏；资金借出方和资金借入方依法承担法律责任，民间融资登记服务公司不承担任何法律责任；进入经政府批准设立的民间融资登记服务公司进行交易行为，不意味着政府或该公司将承担任何的担保或“兜底”责任等。

第二十七条 民间融资登记服务公司应将自律承诺在经营场所显著位置进行公示，内容包括但不限于：不吸收公众存款，不募集资金，不提供资金，不提供担保，不设立资金池，不参与借贷双方之间的交易，不进行资金支付等。应将设立批复文件与营业执照一起在经营场所明示，并公布县区地方金融监督管理局的监督电话。

第二十八条 民间融资登记服务公司应建立信息披露制度和重大事项报告制度。

第二十九条 民间融资登记服务公司应建立月季年报制度。按照市地方金融监督管理局的有关要求，准时上报月季年报表、信息发布、资金对接情况、工作总结等，提供具有法定资格的会计师事务所等社会中介机构审计或鉴证的资料。

第三十条 民间融资登记服务公司应按时参加行业年审。按照市地方金融监督管理局的有关要求，进行严格自查，形成年审报告书，并于每年1月底前向县区地方金融监督管理局报送，经县区地方金融监督管理局出具初审意见后，报市地方金融监督管理局审核。对年审不合格的公司，由市地方金融监督管理局下达限期整改通知书。

第三十四条 实施民间融资登记服务公司分类评级制度。评级结果作为对民间融资登记服务公司享受政策扶持、进行新业务试点和实施分类监管、重点监管的依据。

第七章

附 则

陕北民间资本研究分析 篇9

据榆林市政府工作报告数据显示，2010年，榆林完成生产总值1756.67亿元，增长18.3%。全社会固定资产投资达到1105.46亿元，增长30%。财政总收入达到400亿元，增长33.3%。能源产业强势崛起，无疑是榆林快速发展的主要动力。突破400亿大关，全市生产总值439.47亿元，总量位居全省第五。增长速度连续五年位居全省第一，比上年增长17.9%。2010年，榆林原煤产量达到2.57亿吨，原油983万吨，天然气110亿立方米。能源折合油气单量，占全国比例达到6.68%。2011年，榆林市发展的主要预期目标是，地区生产总值增长14%，达到2100亿元。财政总收入增长25%，达到500亿元。其财政收入紧追鄂尔多斯。

陕北房地产投资形势分析

2010年，尽管国务院出台最严厉的房地产调控措施，但是神木及府谷两地房价土地价格却出现快速攀升。如府谷土地最高价已至1600万/亩，楼面价格已近万元。神木土地价格也接近800万元/亩。府谷沿黄河居民住宅价格已超过1万元/平米，普通新建商品房价格也均在5000元/平以上，2010年神木许多新建商品房价格则上涨了2倍。

陕北民间资本金融系统

在神木县城最主要的街道密布着50多家银行及上千家挂牌和未挂牌的投资公司。正是这些机构构成了陕北独特的民间金融系统。陕北民间金融系统还处在初步发展阶段。尽管繁荣但并未出现整合。由于当地房地产开发欠发达，民间借贷的循环往来亦较为简约，资金主要来自煤矿行业。而借贷方向亦集中在新兴煤矿及煤矿产业升级。

陕北民间资本投资趋势

民间资本管理有限公司半年工作总结 篇10

在局党委的关心和正确领导下，2008年我们围绕市局确定的“担保为主，系统内经营”的工作思路，坚持为教育事业服务，突出效益管理，积极发挥现有职能，扎实开展各项工作，不断夯实公司事业基础。

08年（上）主要工作

一、完成对外投资股权处置

根据市局提出的关于要求及早清退对外投资股权（镇鳌学校除外）的指导性意见，公司在已完成启明星服务公司、建材经营公司、新百年投资公司等股权退出的基础上，上半年着重做了千荷园艺公司资产处置工作。由于国有股权及资产的处置必须依法经过一系列法定程序：股东会决议、会计事务所资产评估、市局审批，市国资委批复，工商部门公告登记，税务部门完税核查等，且上述事项都需事先沟通，因此，处置手续相当繁杂。上半年在局领导的关心下，经与土地出租方舟山千荷实验学校多次协商，最终我公司将舟山千荷园艺有限公司苗木等资产按账面成本价转让给舟山千荷实验学校，5月底，公司完成对舟山千荷园艺有限公司资产清算工作，注销该公司，从而全面完成了市局要求的处置对外投资股权工作。

同时，公司在按客房经营要求和消防要求投入15万元完成对原盐业干校资产的整修和改造后，于年初配合国资委完成了资产移交。

二、做好系统内担保工作

公司自成立以来，一直发挥着服务教育的基本职能。今年的工作主要是在原有为直属学校担保的基础上扩大教育系统内的担保额。在履行基本保职能时，公司按时向各银行报送月财务报表及年报、年检后的营业执照、贷款卡等基础资料，及时捕捉国家宏观金融政策的变化，了解银行及被担保单位动态。目前，共为各学校提供了21850万元担保，其中上半年新增担保额5000万元，担保范围延伸至高校和县（区）教育系统。

三、积极做好融资准备

随着新一轮教育布局规划的启动，3月份，市局要求公司继续履行好融资职责，做好融资准备。接到任务后，公司高度重视，根据公司因无销售额而导致的信用等级下降的实际，多次与中行、农行等商业银行进行商谈，针对资金用途的实际作了最大可能的融通，在今年国家宏观形势偏紧的情况下，议定先定信用等级再议信贷用途的分步实施办法，在短时间内准备好了财务报表，最终取得了市农行3000万的授信额度，原先停顿的融资平台重新启用。

四、努力经营管理好游泳池

去年，经营了四年的原定海四中游泳池的产权作了变动。为了寻找新的经济增长点，在舟山二中的大力支持下，我公司取得了游泳池的经营权。公司十分重视游泳池的经营管理工作，特别在安全方面。为此，公司多次研究，认真总结前几年经验教训，仔细梳理可能存在的安全隐患，投入了一定的财力、物力用于维修泳池，增添设备，消除了所有能想到的安全隐患，同时，精心挑选工作责任心强，经验丰富的工作人员，制订了《各类工作人员守则》和《突发事件应急预案》，力争给泳客创建一个安全、卫生、整洁的良好环境。目前，泳池开放前的准备工作已基本完成。同时，公司紧抓客源，走访了定海二中、五中等初中及部分小学，与学校进行了衔接，已初步确定了800余名学生培训对象。

五、整章建制，做好日常工作

公司支部的成立为完善公司治理机制、加强队伍建设带来了契机。上半年，公司从党建、纪检工作入手，以整章建制为抓手，建立健全了领导负责制、集体决策制、财务审批等制度，做到了企业决策集体商量，企业发展共同负责。年初，为配合市局的企业财务进结算中心工作，公司重新修订了财务制度，明确了相关人员职责，指定专人与结算中心进行衔接，在较短时间内将财务进入到结算中心。上半年，市局下发了《关于印发受托管理国有企业负责人年薪制实施办法的通知》文件，对企业管理层实行了年薪制度，公司充分理解并予以贯彻落实，统一了员工的思想，并从3月份起实行了新的工资制度。

08年（下）工作思路

一、指导思想

进一步以十七大精神为指引，全面深入贯彻落实科学发展观，不断解放思想，创业创新，坚持以效益为中心，围绕“立足教育、服务教育、发展教育”，积极探索，不断推动公司事业取得新进展。

二、主要工作

1．继续做好担保融资工作

公司按照市局的要求，继续立足教育，做好系统内担保和融资工作。积极争取银行的支持，为系统内的融资和担保提供即时、便捷的资金保障平台，同时加大挖潜力度，努力拓宽担保对象，增大担保额度。

2．安全、高效经营二中游泳池

公司坚持“安全第一”原则，不断强化安全意识，以人为本，确保泳池安全和卫生，为广大市民提供一个健身、纳凉、休闲的避暑场所，力争经济效益和社会效益的双丰收。

3．积极拓宽服务项目

下半年，公司将进一步寻找新的经济增长点，计划通过合作等方式尝试性的开展教育培训，教育咨询等服务，逐步形成以担保融资为主、其他教育服务项目相辅的经营模式。

4．清理债务、做好财务管理

目前，公司被欠的债务正呈上升趋势，对公司的运行带来一定压力。下半年，公司将在市局的支持下积极争取相关单位和兄弟单位（学校）的理解，对外逐步清理债务，收回欠款，对内加强财务管理的科学性，节约管理成本，提高资金使用效益。

5．加强队伍建设，积极创建良好的企业文化

民间资本与产权市场的互动研究 篇11

民间资本具有较强的逐利性，往往青睐于较高收益的项目。产权市场主要通过以下两种方式作用于民间资本：一是吸引民间资本进场，为民间资本提供投资渠道：二是为民间资本提供退出渠道，实现投资收益。

经过20多年发展的产权市场服务范围在不断扩大，交易产品与业务的多样化与专业性趋势越来越明显。产权市场通过为民间资本提供投资与退出渠道，将大量民间资本积聚到这个正规合法的平台上来，有助于合理引导民间资本，减少民间资本过多地进入虚拟经济，促使其正规化发展。

以产权市场的子市场——私募股权交易市场为例，民间资本一方面可以利用私募股权交易市场上丰富的项目信息来寻找投资项目，以最低成本实现投资者与融资者的对接：另一方面，已投资相关项目的民间资本可以通过这个市场来退出投资，实现投资收益，从而能够保证民间资本合法、有序的运转。

互动机制二：民间资本提升了产权市场的市场职能与发展空间

产权市场具有价格发现以及优化资源配置的功能。(房地产论文 )民间资本参与产权市场能够增加进场交易项目数量，提高产权市场的竞价率、增值率以及成交率，有利于发现最优价格，提升产权市场的配置效率，并加快产权市场创新进程，提升产权市场的发展空间。

公司半年工作总结 篇12

20-年上半年，行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作，对公司各项工作进行部署。现将20-年上半年的工作做如下简要总结。

20-年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面

一、公司管理运作

1、继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平。

行政部在公司原有制度的基础上，完善了《公司管理制度》、《公司办公会议管理暂行办法》、《沙场管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件，规范了工作程序。

2、完成公司组织构架建设，任命公司高管人员，对公司管理流程进行重组，强化责任意识，促进公司高效运作，为公司发展奠定了基础。

3、今年以来，公司所有来文统一由行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率，对文件流程1进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，提高传递信息的效率。

4、总结上半年文件管理情况：

截至7月14日行政部共下发文件42次(详附件1、20x上半年下发文件明细表)，共对外发函44次(详附件2、20x上半年对外函件明细表)，草拟纪要28次(详附件3、20x上半年草拟会议纪要明细)。

5、逐步完善公司监督机制，加强对员工的监督治理力度。

6、加强对公司各个部门的治理：统一实施各项管理制度，统一使用日常工作表格，要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。

二、行政人事

1、公司上半年根据各部门工作需求，通过报纸、网站、现场招聘会、介绍等渠道，基本完成招聘任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。

2、证照办理及年审工作。协助安装公司资质办理的材料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。

3、对外做好相关职能部门沟通协调工作，以使公司对外工作顺畅。

4、对内严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好办公用品领用登记，合理采购办公用品。

5、进一步加强办公区规范管理，创建安全、文明、和谐的办公环境。

6、严格控制各项办公费用开支，以节约、降低成本为第一原则。

7、做好公司后勤保障工作：机票预定、食宿安排、客户接待等，及时、主动地处理日常工作中的各项事务。

三、车辆管理

逐渐规范、完善公司公用车辆管理，制定了《车辆管理制度》，严格执行领导要求的车辆登记制度，车辆勤检修、勤保养、勤清洗，使车辆始终处于良好状态。

严格登记每次加油记录。对于车辆安全管理，行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧张的情况，行政部合理调节用车秩序，做到车辆使用有序。

四、网络管理的方面

1、行政部定期对公司网络做全面检查，把公司网络安全放在首位。定期对公司网站进行更新，及时将新政策、新文件上传到公司门户网站，努力做好公司对外网络窗口建设，不断完善公司网络平台。

2、启动育林精细化信息管理项目，为公司实施细化信息管理、提高企业管理水平、加快企业发展创造有利条件。

五、后勤管理

1、上半年行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量，降低饭菜价格，丰富了菜品，提高了饭菜质量，这些改变得到了公司员工的好评。

下一步食堂的工作还是关键，炎热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。

2、加强公司园林绿化管理，提升公司园林绿化水平;加强公司环境卫生工作，保持公司环境整洁;对公司卫生间进行改造，提升公司外部形象。

3、加强公司公共设施的维护与管理，零星小型维修自行动手，为公司节约维修费用5000元以上。

六、劳动纪律的执行

没有规矩不成方圆，作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐，x月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。

下一步行政部还将继续在企业文化和规范企业管理上做文章，在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。

七、安全管理

1、组织公司相关人员参加县安监培训，一人取得安全员的合格证，加强安全教育，提高安全责任和意识。

2、制定安全管理相关制度，规范安全管理。

3、加强安全管理与检查，更换防火设施，杜绝安全隐患。

20-年已经过半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足，主要体现在：

1、作为公司综合治理部门，对各部门治理、协调方面还有很多的欠缺，对各部门工作情况、人员工作情况、纪律的检查力度还不够;

2、缺乏对企业文化、工作氛围的建设;

3、员工培训、安全教育机制有待完善和加强;

4、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡;

5、行政部工作调度、车辆调度不妥的问题，反映了目前行政部的工作效率太低。