沙龙分享会流程（推荐10篇）
1、安防公司个人发展的创业历史心得和体会。
2、后安防时代渠道市场的发展方向和模式。
3、安防行业一路走来和）这些大佬们合作历程。
4、山西安防行业中大型项目和渠道发展的突破口在哪里？
5、这么多年以来技术的发展历史和未来的规划。
6、物联网和移动互联网对安防行业发展的影响和突破口在哪里？
7、山西煤炭，政府市场疲软的情况下，我们如何突破安防新的市场增长点。
8、未来新安防，新方向，新产品，新模式。
一、梳理沙龙会议流程（每人主题分享时间20-30分钟，讨论时间15-20分钟）
二、主持人串词：
一场讨论，一个开始，无数可能
欢迎大家参加由XXXX组织的，首次山西安防展技术沙龙讨论会，从微信讨论群的建立到现在，大约两个月左右，今天大家聚到一起，我们不是来打广告，也不是卖产品，而是开始一场交流，一种可能。来互相交流分享各自的经验，在今天之前大家可能互相之间不是很熟悉，但是我们希望借助今天这个开始，让在座的每一位都能成为朋友，让每一个人都可以发现无数可能。
开场白结束
首先有请我们的第一位分享者，景总，是山西最大的海康产品经销商，景总是山西安防行业资深元老和专家。景总这么多年一直和海康大华等安防行业的厂家合作，并成为他们的核心进销商，今天我们特意邀请景总给我们分享一下，这么多年和厂家合作的一些经验和技巧，同时也分享一下，现在安防行业的状态下，渠道商的出路在哪里。
接下来有请第二位分享者，技术总监：王总毕业于华南理工，一毕业就加盟海康，跟随海康十几年，经历过海康所有的技术发展和挫折，同时也经历了山西安防行业发展的每个细节。王总对海康的企业发展理念和技术的发展规划都有很好的职业敏锐度。同时对山西安防行业的未来都有自己独到的理解和认识。今天就让王总给我们分享一下他的理解和感悟。
有请下一位分享者，王总：作为80后创业的成功人士，从之前在吕梁离石的LED创业，在离石做到了80%的市场占有率，到现在走出吕梁，创业山西，到现在承揽多个平安城市项目，经历丰富，能力超群，今天我们就让王总给我们分享一下他的创业历史，和他对现在安防行业的认识和发展前景展望。
最后让我们有请今天这场活动的赞助方，李总进行分享，李总作为科技的创始人，带领自己的创业团队在无线领域摸爬滚打，今天随着互联网+的热火朝天，今天让李总来分享一下，他对安防行业的公司在互联网模式下的发展思路。
时间总是过得太快，不知不觉又到了说再见的时候，但是现在的再见又是另外一天的开始，同时也是未知可能的开始，在讨论会结束的最后，布客传媒衷心希望这次讨论会，可以带给大家无数可能的开始。也希望大家可以对此次讨论会的不足之处提出宝贵的意见和建议。
山西安防发展论坛首次咖啡沙龙分享会
此次活动为山西安防展沙龙讨论群成立以来首次线下活动，集合了各位安防界专家，由布客传媒组织策划。
会议地点：师范街与党校路交叉口怡空之城咖啡馆 会议时间：2015年4月18日（周日）2:00-6:30
活动流程：
2:00—2:30前往会议地点，参加人员进行签到 2:30—6:30 召开首次安防展沙龙会
1.景总分享安防行业一路走来和各方大佬们合作历程（2:30-3:00）话题结束，进行自由讨论或提问（3:00-3：20）。
2.技术总监王总演讲多年以来技术的发展历史和未来的规划（3:20-3:50）话题结束，进行自由讨论或提问（3:50-4:10）。
3.王总演讲安防公司个人发展的创业历史心得和体会（4:10-4:40）话题结束，进行自由讨论或提问（4:40-5:00）。
4.李总演讲物联网和移动互联网对安防行业发展的影响和突破口在哪里？（5:00-5:30）话题结束，进行自由讨论或提问（5:30-5:50）。
近日, “袖手旁观雅器生活”西门子洗碗机体验沙龙暨《家饰》“精品日用瓷鉴赏与保养”分享会, 在成都市南三环琉璃立交外侧居然之家6-052威法橱柜、西门子家电厨房体验馆成功举行。带来了一场关于解放双手畅享优质生活的体验沙龙。活动在西门子及威法橱柜的高层充满激情的致辞之后, 正式拉开了序幕。
当天成都设计精英济济一堂, 主办方特别邀请了Yehidea品牌创始人叶宇轩先生为当地的设计师们分享了精品日用瓷的保养与鉴赏, 叶先生曾获德国红点产品设计奖, 他的作品被今日美术馆收藏。此次他为到场的设计师诠释现代陶瓷的艺术精神:自由创造、个性发挥、向着随意自由、更富想象力、更具人文精神的方向发展。叶先生擅长把最复杂的东西简单化, 这正巧同西门子洗碗机解放双手的理念不谋而合, 在这午后温暖的时光, 他与西门子的理念碰撞让人回味无穷。博得了大家的阵阵掌声。随后西门子家电的产品专家也从产品技术到厨房空间的合理布局, 介绍了厨房里的专业知识, 让到场设计师们受益匪浅。大厨的现场料理也是当日的重要环节, 在西门子家电代表Doris Koch创作下, 一盘盘意式特色面包也相继出炉, 有了西门子家电的帮助, 即使是普通人, 料理出的食物一点也不比专业大厨逊色, 人们在感叹食物芬芳美味之时, 亦感受到西门子嵌入式电器带来的便捷。
半天做一个H5，包含创意策划到执行；
600万传播的H5，不抓热点，不玩形式；
全国“两会”的报道，一天一个H5，基本都是四五个小时完成，凌晨两点做完，第二天早上发布；
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这些都是iH5实战沙龙上，嘉宾制作H5的干货分享，由于第一期沙龙只是小范围定向邀请，很多人无法到场，小编整理出现场记录跟大家分享。
以下为iH5实战系列沙龙第一期实录：
Part 1 《企业如何做出100万+爆款H5》
分享嘉宾：万达集团新媒体运营总经理，张瑾
各位下午好！刚才主持人谈到有甲方说三天做一个H5，我们和iH5结缘，是因为我们用iH5半天做了定制化程度比较高的H5，去年中国申办冬奥会成功的时候，当天因为万达业务和冬奥会冰雪项目有一些交集，当天打算重点做一下，所以做了一个H5。
当天就要做出来，因为申办冬奥的结果是当天上午知道的，找了已经有合作的乙方公司，说不行，一个星期做不出来，当时有方案、有创意、有想法，又找了其他类似平台项目，不提名字了。大家说不行，做不出来。
后来找了iH5，沟通之后，iH5说当天肯定能做出来，多少钱，这是公益性吧，说不要钱也行，不要钱不合适，做吧，确实当天晚上做出来，效果真的挺好，我们当天也做了其他一些海报借势，搭上互动的H5，当天打了一个漂亮的小胜仗。决定和iH5做年度战略合作。这是结缘过程。
什么样的H5传播效果好？
这是去年我们发布的万达工作法微信书，不知道有没有人看到过？这是一年前案例。在我们看来，经常可能不管是代理公司也好，还是自己自嗨也好，刷屏了。我们之前经常用刷屏这个词，这个案例出来之后，才真正感觉到刷屏感觉是什么样。
当天PV过了一百万，当周过了三百万，然后一直后面释放长尾增长。600万的PV，这个量级应该在H5里面还不算多。
微信书万达工作法缉拿了15、16个万达日常工作管理当中方法论，基本上全是干货，万达怎么开会，怎么做制度，怎么反腐，怎么搞年会，怎么搞传播，怎么做企业文化等等。特别干，相当于操作手册、工具书一样。可能许多企业管理者看了之后，会觉得有一些收获，或者可以借鉴的东西。
我们打了微信书的概念，这个概念放到现在来看，不算什么。我其实做一个东西也能叫微信书，恰恰在于如果定义成一个书的话，要有品质、有干货，让大家觉得有价值，可以传播。就万达微信书而言，真正大家得以认识和认可的，应该始于万达工作法。
扣一下主题，H5本身会说什么样的H5传播效果好，大家可能会说，一是有意思，二是有意义，就是所谓的“二有”。有意思肯定是大家第一个追求的，不用多说。就我们的作品来说，更多的是有意义。
我们把H5赋予了产品化这种属性，给它做了这种赋能，除了微信书本身有社会化、social创意概念在里面，用户觉得有用，凸显传统价值，用户愿意用社交货币就是时间，来购买，然后分享作品。
创新基于用户场景——时点场景，痛点场景，趣点场景（网生场景）
时点场景是儿童节、端午节等等这些，痛点场景大家都知道，趣点场景（网生场景）即新应用、新模式，不管未接来电还是吴亦凡模式也好，粉丝和用户已经形成了期待，已经有这个模式，能不能有一个新的出来，或者在这个基础上有一些微创新东西。我们来契合这种用户期待，做一些东西。
1、时点场景
我们在今年春节，也是H5，但是做了一些不一样应用。我们做了一个3D烟花版的祝福，输入春节快乐，一个字一个字从下面打出来，打到空中炸开绽放，你的祝福会成为烟花烂漫效果，别人收到之后会打开，比较美的效果和体验。所以这个PV也是在大年初三那天冲破了两百万。
2、人性痛点场景
接下来这个案例，基于这样的洞察：大家都是“低头族”，不仅平时玩手机，不管什么场合，分享课上大家也会玩手机，春节也是这样。宁可丢钱包，也不能丢手机。自觉不自觉拿手机看一看、玩一玩，会疏离家人和朋友，克服不了，像烟瘾一样，自觉不自觉看手机，自己痛苦点确实克服不了。
因此我们做了一个H5别碰手机，看你多长时间不碰手机，国外麦当劳、肯德基通过APP案例，去吃饭，几个人看谁先动手机，坚持时间越长，给一个大汉堡。我们也是，打开之后，放在那，看多长时间能不碰，中间会有一些干扰性信息出现，老板电话，领导打来电话接不接，有些声音效果会干扰你，有短信、其他的APP或者微信消息，会跳出来各种干扰你，看你会不会碰。
这个案例PV没上一百万。春节特定痛点场景下做这么一个洞察，大家可能玩过一遍之后，觉得停下来想一下，可能这个传播的目的就达到了。
3、趣点场景
万达新媒体随时关注比较前沿一些玩法，基本上去年能玩的都玩过，环境比较宽松，不管是平台还是预算支持这方面，都会比较宽松。但是完全做一个颠覆性的东西比较难，所以想能不能借鉴吴亦凡视频H5的形式，做一个微创新，试一试。
正好这个时间，我们有一个推广微官网的需求。微官网入口嵌在微信公众号的菜单里，我们想微官网和公众号菜单，怎么结合起来，把视频技术用上。
这里面有一个前提条件，我们有一个女主播，平时做一些视频节目这些，具备了这个因素。去年国家的反腐新闻，央视女主播神秘消失了不知道多长时间。我们借了一下事件噱头，策划了女主播神秘消失之后的主题。
女主播开始在我们公众号界面上来讲一些东西，讲着讲着就消失了，整体是一个像吴亦凡那样的全屏的真人秀模式。消失了之后，会留下一些线索，用户需要想办法寻找女主播。找回来之后，活蹦乱跳出现在微网站，置顶的图是一个视频，在视频里播一些东西。大体这个意思，人物在不同场景、界面里切换、穿梭。
整体技术应用确实借鉴和使用了吴亦凡的那个模式。这个创意本身还算比较精妙的地方，除了有美女主播噱头，另外微信公众号界面和微网站双界面飘移，连接线全屏技术和女主播。
H5联动作战方式——“大战役多兵种联动”
去年10月份有一个铁人三项的项目活动，当时万达集团收购了国际铁人三项公司，搞一个世锦赛。铁人三项的项目在中国其实普及得比较少，大家可能不太了解，所以对于我们来说面对的问题有几个，一个是告知大家有这么一个比，是万达搞的。二是科普，告诉用户，铁人三项是什么东西。三是直播，当时没有电视直播，比较小众的运动。
我们做了H5组合拳，三个H5，当时一周跨度内发布出来，最开始用微信群方式，王健林召集马云、马化腾、柳传志这些朋友，用轻娱乐范的方式，调侃也好，还是互相有一些非正式场合才能出现一些话语，做一些互动。里面会植入铁人三项比赛信息和万达收购信息，通过这种方式来把搞这个比赛的这个信息传递出去。因为这些大佬背书，虽然是假的，也有王思聪在里面有体现。整体三个传播里，第一个传播相对比较好。这是第一个放出来。
几天之后又放出来《铁人日报》，以科普角度，测试一下你的铁人指数，游泳游多远，汽车跑步，铁人三项汽车、跑步、游泳顺序应该什么样，以测试方式做一个科普。整体用了一个报纸形态，里边有一些动图。
最后放出来，直播页面，实时更新比赛情况，从开赛到中间到最后，因为当时没有视频电视直播，希望可以给国内用户直观上感受到比赛氛围，包括一些赛训。我们在整体活动报道传播战役还有其他方式、手段，其他不说了。
一些大的营销战役不妨试一下这种多个H5联动作战方式，因为每个H5存在不同角色和功能，可以传达更立体的信息。
Part 2《新京报H5案例实战心得分享》
分享嘉宾：新京报社美术编辑 郭屹 大家好，我来自新京报社美术编辑，原来做平面，做报纸，还有新媒体平面设计。新京报肯定是一个传统媒体，原来我们新媒体做长微博、数据新闻。后来有H5制作需求，因为我们是晚上工作，技术部门白天工作，所以我们时间配合不上。之后发现了iH5这个平台，当时叫VXPLO互动大师，学起来很快，慢慢开始大量地出产H5。我讲的没有那么深，就是一些我做的案例，跟大家分享。
案例一：互联网大会会刊
当时做了这样一个案例，希望能把最重要的信息，让每个人都带到手机里。先是我们手绘的整个乌镇地图，每个地方议程，要参会人员，需要的信息，不一定每个都需要，让它更方便一些，其实是一个辅助服务性的H5。这是做的几个特刊，配合报纸一起出，李克强和21位创业青年，做一些视频、音频作为特刊辅助性的东西，让读者能够了解更多他需要的内容。
案例二：高考数据
传统数据新闻长微博，关于当时高考的数据统计，三张图拼在一起，在手机里很长，虽然能够直观地对比出来柱状图，如果只想看北京或者上海还是很麻烦的。iH5非常简单的功能就能实现，这些新闻整理出来下午五六点钟，做完长微博数据版，基本上七八点，所以做这个只有三个小时时间。基本上都是这样。这是类似的，关于大学的，这两个都是在网上传播的很好的，大家比较关心的。
案例三：两会报道
时政新闻，当时全国“两会”，非常感谢 iH5平台能够这么高效完成，全国“两会”的时候，每天做一个，有交互性，有问答性质，比如娄部长算三公经费，包括***打虎，梳理时间比较麻烦，这些用Ih5做的案例费时基本上都是四五个小时，夜里一两点弄出来，第二天早上发布。
案例四：明星身高
原来老的男明星身高比较高，现在新明星特别矮，不能算特别矮，和老明星比矮很多，觉得比较有意思，和编辑试一下，做了这个。两侧，一边是新明星，一边是老明星，滑动对比身高差，这样会更直观一些。字幕交互，让用户可以输入自己的身高，比如输入178，这些男明星必须要仰视你，其实很简单，可能很多人觉得挺无聊的小新闻，但是月新媒体方式尽量做得有意思，可能喜欢这条新闻的人也很少，但是让这些很少的人有更好的体验。
案例五：大白
大白当时非常火，出的《超能陆战队》，梳理银幕上所有非常火的机器人，配合这个板出了一个，其实很简单，当时想和朋友一起看，两个人一起去回忆，我们看银幕上熟悉的这些形象，还有插画，挺费时间，报纸印刷效果不是很好，数字屏上版图就出来了。
案例六：微软创投
微软创投第七期对创业公司招募，展示前六期帮助过的公司，发展得非常好，以及一些简单介绍，目标是让新的创业公司报名第七期。当时给了我四句话，看到这四句话觉得还挺有画面感的，但是真的像客户写的，按照四页出来没意思，很多人不愿意读下去。
最后定的主题叫做“创业路上与谁同行”，H5实现路的概念。进入到路，路上出现前六期公司，让用户自主选择想深入了解哪一家，点进去之后就会有公司简单介绍，如果都不感兴趣可以继续走。每个公司都是这样，都是可以进去深入了解，最后达到目的，让大家报名第七期，然后是一个报名页面。
1.（1：00-1:30)
入场，循环放音乐（回家，茉莉花）
2.（1：30-1：50）主持人：孙嘉远上场（说明美容沙龙的意义，要求台上台下互动，融入，并请出短片《我的美丽我做主》 3.（1：50-4：00）有请主讲人高霞带我们进入美的世界（观念+实操）4.实操流程：洁肤+补水+脱角质+再洁肤+补水+面膜+安瓶+眼霜+敏感修护乳+深层保湿日霜+美白润肤隔离霜+粉底+定妆+眉毛+眼影+睫毛膏+腮红+润唇膏+口红+唇彩
5.（4：30-4：30）分享体会：1.-----2.-----3.-----6.（4:30-5:00)配产品,成交：你这个皮肤没有问题，很好解决，就用这个---就行不要沟通，就配产品，因一下午都在沟通。拿价表打对号
工作安排：1.主讲人：高霞2.主持人：孙嘉远3.音响师：钱宏才4.验票：高建+-----
5.分享：崔丽香 李静波.高红 孙艳侠
朱晓霞-----6.助教：(1李蕉治+陈阿美2邢忠兰+李冬梅3韩立霞+潘洪军
4刘金玲+于乐乐 5孙洪霞+高建6李爱春+李海君 7张淑荣+史铭镝8丛桂芝+2李红梅9王忠武+王玲梅10洪慧兰+姚国桐+洪振丁11袁崇明+丛丛 1 2 杨寒星+董小丽13李海龙+韦莹莹+耿淑玲)7.工具：垃圾带
玛丽艳展台
玛丽艳展架
玛丽艳包
宣传页
价格表
湿巾
化妆棉
背景布
一、会议形式
答谢会以“女人课堂”讲座与娱乐互动相结合，是以沙龙聚会和游戏互动合理结 合的方式向顾客展示形象与美丽，创造感恩，温馨、快乐的氛围。中途穿插抽奖、游戏、竞猜等环节加强与客人的情感交流。
1、通过抽奖 抽奖的博彩性调动全场观众的积极性，使整体的答谢会在轻松愉快的氛围下进 抽奖 行。抽奖要功能分明、形式各异：1，意外惊喜奖（抛洒礼物）2，幸运奖 3，大奖 最后抽取
2、通过游戏 游戏的娱乐性来增加答谢会的趣味性。通过邀请资深主持嘉宾针对现场 游戏 气氛的合理调动，使现场所有与会的人都能感受到高品质的娱乐氛围和互动 感受，并使大家不会感到通常企业答谢讲座的那种唯利至上的枯燥呆板。每 一次游戏的获胜者将得到一颗 “克莱氏美丽大使” 给予的健康美丽金苹果（某 款克莱氏的产品或促销品）。
3、通过竞猜 竞猜来加深大家对产品和美容院的了解和记忆。在“克莱氏美丽大使” 竞猜 现身后将由现场主持人提出相关的一些问题给嘉宾抢答，唯一获胜的人将得 到一颗“克莱氏美丽大使”给予的健康美丽银苹果（某款克莱氏的产品）
4、通过节目 节目部分来调整答谢会的节奏，舒缓大家的益智心情。同时展示美容师 节目 的全面形象及素质，增加会议的可看性。
5、通过讲座 讲座部分来增加答谢会的知识性，通过资深专家讲解女性话题，拉近客 讲座 人关系，让客人提高护肤理念及自身的素质修养，让客人对开展此种活动的 高度认可度。通过推崇讲师的专家性及权威性，后期公布促销政策，接受客 户咨询
二、开展“女人课堂”所达到的目的： 开展“女人课堂”所达到的目的：
1、以教育的方式来引导消费者，增强顾客的美容及消费意识。
2、通过课程的附加值提高顾客的素质，修养，个人形象等，从而增强顾客对 美容院的忠诚度，促进老客人转介绍新客人
3、美容院每月可开展“女人课堂”沙龙讲座，扩大美容院的美誉度和在当地 的影响力，在顾客形成一个良好的口碑
4、通过肌肤保养及专业课程，将客人教育成半个美容师的同时，也将促使美 容师的危机感，有自主学习的积极性
三、具体操作方案下： 具体操作方案下：
1、2、美容院租小型茶座或会场，提前 10 天开始邀请客人，40-60 人即可 分派任务给美容师，如每人邀请老客人不得少于 20 人，新客人不得 少于 10 人，邀请的客人注重其影响力，以中、大型客户为主。完成 任务者奖励。
3、具体奖励办法； 美容师邀约 20 个老客人，奖励 50 元，每邀约一个新客人，奖励 5 元。后期促销：每人完成 5000（10000）以上奖励现金或产品
4、公司提供克莱氏邀请函，以派发或老客人带新客人的方式邀请来客。会议每天总结客人邀请名单，做好记录，会议前一天，所有的名单再 打一遍电话确定具体人数。
5、课程安排时间为 1—1.5 个小时，课程内容： 女性肌肤保养，魅力女人，女性肌肤保养，魅力女人，个人形象设计，女性社交礼仪，亲子教育，女人与健康，手诊，个人形象设计，女性社交礼仪，亲子教育，女人与健康，手诊，面诊 等，分期开展各种女性话题
6、沙龙讲座后期，店内配合做促销活动，以提高业绩，锁住新客人 会议来客均赠送礼品或护肤月卡，以增加到会人数及吸引新客人力度 美容院操作此沙龙讲座可以快速增加新客人，三期会议以后，时机成 熟，可以到机关单位开展美容讲座，吸引潜在的客人，六期以后，可 以操作大型“快乐嘉年华”感恩答谢会，彻底锁定所有老客人，增加 美容院在当地的影响力。
四、基本物料准备
整个会议要求美容师以饱满的精神状态、极强的感染力带动顾客的激情及互 动，为了使整个会议前后能够维护顾客的忠诚度及再消费，现需准备工作如下：
1、美容师小品或舞蹈一个（自编，团体或个人）礼品若干（化妆包、呵护迷你套盒等，可用作每个到会客人的礼品和现场 抽奖礼品）茶点、水果若干 院长致辞一份 游戏道具、竞猜的题目（后期待定）现场布置物品（吊旗、汽球、宣传画，X 展架、横幅、彩带等）横幅：璀灿克莱氏 XX 美容院邀您共赴美丽盛会 店内张贴海报，作一些热烈的布置，宣传答谢会，讲师及娱乐节目 前期工作中，美容师要不间断的宣传活动，正确引导客人参加会议观念。行电话跟踪一遍，提醒客人参加会议，并再次确定到会人数，上报老板。
2、美容师对于自己的客人到会率要心中有数。会议前一天要给所属的客人进
五、会议流程
1、主持人出场，介绍嘉宾，宣布会议正式开场
2、劲舞（美容师自编或外请嘉宾）
3、院长致词
4、现场抛洒小礼物（热烈现场气氛）
5、主持人介绍主办单位，并请出优秀的美容师队伍
6、美容师形象展示（自编节目）
7、抽幸运奖：10 名（奖品待定）
8、顾客互动游戏（参与者均有礼品赠送）
9、外请嘉宾表演节目（歌手、魔术等，10-15 分钟）
10、主持人正式引出主讲嘉宾（30—45 分钟）
11、讲师课程
12、顾客互动游戏（参与者匀有礼品赠送）
13、给到会客人每人发一份礼包 礼包包含内容
面部护肤 1 次
眼部护理 1 次
颈部护理 2 次
现金券 150 元
14、主持人宣布会议结束，并预告下次沙龙会的主题，感谢来宾参会
六、活动期间店内促销方案 见附页
七、老客人带新客人实行方案
1、老客人凡在店内消费均可额外获得价值 580 元蜜蜂卡，仅限送于亲友。（蜜峰 卡要制作精美，以名片大小，外包装以漂亮上档次的红包封起来。老客人带一新 客人，可获得相应的积分，积分到一定的数额可以领取相应的礼品（具体积分制 美容院可根据实际情况制定）
2、将邻居的来信结合蜜蜂卡，一起投递到附近有消费档次的目标客户群，以增 加美容院的知名度和吸引新客人的力度。
3、会议前 3 天，在美容院附近品牌服装店、眼镜店、珠宝店等门市派发邀请函，以增加会议到场的新客源
为了使公司组织的沙龙活动更加有序，使沙龙活动最大限度达到宣传公司、品牌、产品或培养、签约客户的目的，现对公司今后组织的沙龙流程进行如下规定。
一、主题及目的
明确沙龙会议主题、内容及目的：主题是否符合市场及行业的需求；内容是否丰满充实；要明确是为了宣传公司、品牌、产品或培养客户为目的或直接签约的目的。
沙龙主题由营销部门根据市场和行业需求向营销管理服务部提出建议，营销管理服务部在会前启动会上最终确定沙龙主题。
二、部门分工
1.牵头部门：营销管理服务部
公司沙龙活动组织均由营销管理服务部牵头，并负责沙龙活动策划、前期宣传、后续报道、启动会及总结会组织等相关工作。
2.执行部门：负责沙龙执行的分公司或营销部门
沙龙举办地的分公司或营销部门负责沙龙活动执行工作，包括：物料准备、场地选择、场地布置、组织实施、人员接待、流程把控、活动气氛调动等。
3.支持部门：其他相关部门
营销部门：负责邀约客户、收集客户痛点、调动会议现场气氛、跟进客户等相关工作
技术部门：若沙龙会议需技术部门提供相关支持，技术部负责人或指派人必须参与并提供支持。
运行管理服务部：负责沙龙物料准备及演讲嘉宾邀约工作，提前收集嘉宾演讲PPT并发送至营销管理服务部。
三、流程安排
营销管理服务部负责对会议组织流程的全程把控，并实时跟进，确保沙龙活动有条不紊的进行。
1.沙龙启动会
沙龙活动策划之前，由营销管理服务部组织相关部门召开启动会，明确沙龙时间、地点、主题、预期目的、部门分工、邀约嘉宾、会议预算等一系列会前准备工作。
2.沙龙策划方案撰写
沙龙策划方案根据启动会收集的信息资料，由营销管理服务负责方案稿的撰写，并提交至主要执行部门主管、营销总监和总经理审核，方案审核通过方能执行。
策划方案内容应包括：公司简介、会议背景介绍、沙龙举办目的、主题、时间、场地选择与布置、嘉宾邀约、参会人员邀约、沙龙流程安排、物料准备、宣传推广、人员配置、预算分析等相关内容。
3.前期宣传
沙龙开始前一周，营销管理服务部开始会议前期宣传工作。
（1）制作会议H5邀请函，经营销总监和总经理审核通过后，由各营销人员利用朋友圈、微信群等社交工具转发；
（2）撰写微信宣传软文，在会议前一周开始作为重点连续推送；
（3）在互动吧、活动家等活动发布网站、大型行业论坛、贴吧等平台发布相关信息和软文。
4.客户痛点收集（1）痛点收集
·营销部门在邀约客户参会时需提前收集客户在日常经营中遇到的法律、业务、系统等相关问题，并汇总至营销管理服务部；
·若未能收集到客户痛点，各分公司和营销部门需针对当前市场和行业现状，每个部门至少提出3条问题，并汇总至营销管理服务部，由营销管理服务部整理出3条行业普遍关注的问题。（2）痛点用处
·营销管理服务部对问题进行整理后发送至运行管理服务部、营销总监、各参会市场经理、主持人；
·运行管理服务部将问题反馈至邀约的演讲嘉宾处，并建议嘉宾根据问题准备演讲内容或提前准备好相关问题解决方案；
·各参会市场经理需了解自己负责区域的客户问题，并引导客户现场提问； ·主持人在现场没有客户提问的情况下，可以抛砖引玉，提出整理好的问题，带动现场气氛。
5.会后跟进
（1）后续报道：营销管理服务部根据会议视频、录音及图片资料，整理并撰写相关宣传报道稿件，通过微信、网站等平台进行传播，最大限度达到品牌宣传的目的；
（2）会后客户跟进：会后各营销人员要及时跟进和维护客户，最好能达到签单的目的。
6.会议总结
会议结束后，各主要参会人员针对会议在准备、宣传、进行、报道与跟进等阶段存在的不足之处提出意见和建议，由营销管理服务部负责整理和改进，为今后的沙龙组织提供借鉴。
四、嘉宾及参会人员邀约
1.邀约嘉宾
·运行管理服务部根据沙龙主题，邀请行业权威机构或专家以嘉宾身份进行演讲；
·运行管理服务部务必提前和嘉宾沟通好会议的主题和时间；
·运行管理服务部在会议前1-3天内收集嘉宾演讲PPT，发送至营销管理服务部； ·营销管理服务部将PPT发送至部门总监和总经理，审核嘉宾演讲的内容；
·运行管理服务部在邀约嘉宾时需与嘉宾沟通会议现场演讲方式，尽可能避免宣讲形式，采用互动的方式进行；即带着当前行业内问题和案例去讲解，而不是枯燥的纯理论知识介绍。
注：根据沙龙主题确定嘉宾身份类型，嘉宾由营销部门、营销总监、总经理推荐或运行管理服务部自行联系，嘉宾最好为业内有一定知名度的权威人士。
2.客户邀约（1）客户邀约方式
客户邀约一律使用微信朋友圈、微信群、互动吧、活动家等网络邀约方式进行，禁止营销人员通过电话方式邀约。（2）邀约对象
会议邀约目标企业分为2类：
·公司客户：潜在客户、意向客户或已成交客户 ·合作企业：支付公司、电子签证企业等第三方合作企业
注：会议邀约目标人群为目标企业的高层管理人员，如运营总监、总经理、董事长等（如遇到报名人数过多、报名人员级别不够，营销管理服务部需通过电话、邮件等方式一一告知，并做好解释、安抚工作。）
五、会议现场组织
1.会议选址
会议场地尽量选择靠近车站、地铁或其他环境优雅、停车方便的地方；
2.物料准备
各分公司行政部门需及时准备好会议所需水果、糕点、纸笔、公司宣传画册、参会人员席卡、易拉宝、横幅等等物料；
营销管理服务部需协助执行部门准备好会议所需背景PPT、邀请短信模板、席卡模板等相关材料，并建立沙龙微信讨论群；
3.现场布置 会议场地可根据现场环境，按照舒适、易交流的原则布置。如：座位需面对演讲嘉宾、每桌要安排客户经理进行对接和互动等等；
4.人员安排
·参会人员引领：在会场显眼处（如会场正门）安排2-3位工作人员负责参会嘉宾迎接和引路工作；
·会议签到：现场安排1-2人负责会议签到工作；
·气氛营造：每桌或每区域单元需安排1位客户经理负责在会议进行中营造气氛；
·主持人：主持人须提前熟悉所有会议流程，在会议开始前需要对公司、会议主题、会议背景、演讲嘉宾进行介绍，并邀请参会嘉宾加入微信群；在会议过程中需根据会议流程表严格把控会议流程和时间，并负责带动会议气氛；在会议结尾或过程中适时推荐公司产品。
六、组织流程完善
由于当前公司组织此类沙龙会议尚处于摸索阶段，在流程等方面无法做到十全十美，营销管理服务部将根据此后会议中出现的问题及时完善。
本流程其他未尽事宜，各部门可提出相关意见和建议，并反馈至营销管理服务部，营销管理服务部酌情进行修改。
此次沙龙意在“创立XX新形象、成为XX动力源”加强与企业各界人士的交流，创造良好的沟通机会，借此扩大XX的知名度，答谢各方面的客户对公司的支持。向新、老、潜在客户传递企业的鼓舞信息，坚定客户与企业荣辱与共的信心。以此推动公司业绩的良性持续发展。
主题： 1） 2）
具体安排
一、场地选择
根据此次拟邀请对象人数在20-30人左右，建议选择以室内多功能厅为主，同时兼有户外场地举办，户外场地不仅可远观风景，温馨浪漫的布置还会给部分客人一个相对安静的交际环境。（毕竟平时工作都比较忙，如果氛围较为轻松，也利于来客的身心舒展）。
现场布置
会场四处绿植鲜花等饰品装饰出温馨的气氛，入口处安放引导牌，会场入口布置迎宾签到处，摆放一些公司宣传册等，提示来宾随意取阅。主会议厅非常重要，包括投影、白版、整个现场典雅大方透出一种用心。（具体布置方案待场地定了之后再拟）
二、人员邀请
邀请函除设计精美外文字内容应详细介绍沙龙的内容与特色，高档的沙龙必定更吸引客户参加的欲望。此次拟邀请部分VIP老客户及大型企业集团中高层管理人员，主要为潜在客户部长及副总以上。
此次人员邀请主要是客户关系部负责，邀请函寄出后专人电话联系确认是否收到，并确认客人是否能参加，以确定最后的人数便于安排，建议按每位同事联络并接待20位来宾，每位同事需确认客人自驾车前往还是到指定地点安排接送，对负责接待的同事需了解沙龙的全部情况以便回答客户的`咨询。
三、沙龙亮点
参会人员进行典型问题及经验交流 接待采用轻松氛围的自助酒会形式 考虑是否可以设置一个抽奖环节？
四、沙龙流程
七、物料准备
1、绿植鲜花、背景墙设计、签到用品、宾客纪念品、奖品、迎宾提示牌等。
2、设计请柬内容如下： （封面文字内容）
20XX“_____________”沙龙 请柬
___________________公司 尊敬的______
您好！感谢您对绎达工作的支持与信赖！ 2011“________”沙龙是我公司主办的一场高规格的沙龙聚会，举办地选在“__________”，受邀到会的有XXX领导，参加沙龙的来宾以我公司的重要客户为主，来宾中有XX、XX、XX、等各行业领导和代表，及我公司各级领导。 沙龙定于2011年XX月XX日XX：XX－XX：XX举办，有如下相关主题供您在会上讨论：
1、总部各部门在公司战略执行过程中的定位,典型问题与经验交流；
2、本单位绩效管理如何支撑公司战略，典型问题与经验交流；
请您就此次沙龙会议主题做好相关准备，我们为您准备了XXX美食，您还可以根据参会人员名单结识更多的商界友人，我公司领导可为您引荐。 敬请光临！
2011“_____________”沙龙
详细地址：___________联系方式：_____________
内容安排如下：
13：00－13：50 来宾签到
14：00－14：30 介绍主要来宾及主要领导致辞
14：30－15：20 主讲师演讲
15：20－16：20 客户发言
16：20－17：30 现场讨论
17：30－18：00 会议总结
18：00－20：30 自助晚宴
（19：30－20：00 抽奖环节) 建议着装
男女士可着正装及便装，请勿着牛仔裤、运动鞋
八、人员配置
现场人员：由公司员工组成，负责联络客人及接待客人，与客人进行交流并引荐客人互相认识。
尊敬的各位专家、各位同仁：
大家好！
四月的古城，春暖花开，清风习习，在这春机盎然的春天里，我们汇聚一堂，举办2014年临床经验分享会，希望通过大家的交流，心得分享，使我们的临床经验得以提高，使患儿不再饱受疾病困扰，健康快乐的成长。
衷心祝愿全体参会人员能在此次会议中增进交流、开拓视野、收获友谊。衷心感谢公司为此次学会搭建交流平台，提供学术支持！衷心感谢各位同仁的积极参与！
发展现代职业教育政策与建筑业人力资源问题分析
暨人社部新职业培训项目说明会
“第二届中国绿色建筑产业专家论坛”会中会
邀请函
全国各民办学校、建筑工程职业培训及招生合作机构：
为了提高我国建筑工程行业从业人员的职业素质、提升企业资质、提高我国建筑工
程行业的国际竞争力，人社部职业培训技术指导中心自2012年开始开展“绿色建筑工程师”“工程合同管理师”两个新职业的职业培训、考核和认证工作，经过2年的发展，目前已经完成全国数十家大型企业4.8万人次的培训、考试工作，但远远无法满足市场对这两个职业井喷式的巨大人才需求。
按照国务院和人社部高级职业人才培养规划的战略部署，以及住建部对企业资质标
准管理的行业推进进程，计划至2020年，全国要完成行业900万从业者中15%的绿色建筑工程师和5%的工程合同管理师的人才培养与职业资格认证工作。可谓任务艰巨，同时对于民办学校和行业培训机构而言也可谓商机巨大。
在此形势下，应人社部的要求，为了尽快满足各地政府因对绿建项目比例的考核、和招投标单位必须具有工程合同管理人才的需要，作为人社部唯一授权开展本项目的合作单位，北京百高建筑科学研究院将加快在全国开展项目推进工作。
值此第二届中国绿色建筑产业专家论坛在北京盛大召开之际，北京百高与人社部职
业培训技术指导中心一起，将在论坛期间举办会中会 “发展现代职业教育政策与建筑业人力资源问题分析暨人社部新职业培训项目说明会”，现面向全国，广邀教育培训行业的同仁，共聚北京，共商大事，共绘蓝图，共享未来，敬请阁下莅临。
北京绿色建筑产业联盟
北京百高建筑科学研究院
2014年4月14日
附件一
活动安排：
1、报道时间： 2014年6月4日（星期三）下午14:00-19:00
2、报到地址： 外研社国际会议中心酒店（大兴区黄村镇芦城开发区创新路2号）
3、主 论 坛： 2014年6月5日9:30——11:30
4、会 中 会：
发展现代职业教育政策与建筑业人力资源问题分析
暨人社部新职业培训项目说明会 2014年6月5日13:30——17:30 外研社国际会议中心酒店会议室
议程：
人社部领导做“国务院关于加快发展现代职业教育的任务与措施”的政策宣讲
陆泽荣院长做“中国建筑业人力资源问题分析”演讲
就项目合作事宜进行座谈沟通
项目洽谈签约
5、分论坛四： 绿色建筑人才职业资格与考评体系建设 2014年6月6日 09：30-10：30 注：持本邀请函报道、参会不收取任何费用，论坛组委会提供6月4日、6月5日晚餐和6月5日、6日午餐。其他费用自理并请自行安排交通、住宿事宜（建议提前预定外研社国际会议中心酒店）。
附件二
联盟字[2014] 02号
关于举办“第二届中国绿色建筑产业专家论坛”的通 知
各省、自治区、直辖市建设厅（建委）及有关建设部门，房地产协会（商会）、建筑业协会，勘察、设计、规划有关单位和专家：
为了贯彻党的十八大及2014年两会精神，进一步落实《绿色建筑行动方案》，加快绿色建筑产业体系的构建，保障绿色建筑产业健康化、系统化发展，由北京绿色建筑产业联盟（联合会）、清华大学建筑学院、北京建筑大学、东南大学建筑学院、天津大
学建筑学院、中国建筑科学研究院上海分院、中国建筑科学研究院天津分院及中国建筑材料工业规划研究院联合主办的“第二届中国绿色建筑产业专家论坛”定于2014年6月5日至6日在北京建筑大学大兴校区举行，现将有关事项通知如下：
一、2014论坛主题
寻找绿色契机，促进产业发展（论坛方案见附件1）。
二、论坛内容
论坛从绿色建筑设计、节能改造、绿色住区新标、房地产绿色战略、生态人居建设、绿色建筑环境创建、新型城镇化建设等方面进行研讨，通过交流最新的科技成果、成功案例，带动绿色建材、绿色规划、绿色设计、绿色运营等产业联动，并分享绿色建筑职业人才的培养与考评体系建设，促进我国绿色建筑领域的科技创新与产业良性发展。
三、论坛时间及地点
时 间：2014年6月5-6日（6月4日全天报到）
地 点：北京建筑大学大兴校区（大兴区黄村镇永源路15号）
四、参会人员
（一）科技、环保、建设等行业行政主管部门领导；
（二）各建筑（土木）学会、建筑行业协会及建筑高校等相关专家学者；
（三）建筑设计单位，房地产、施工、新型绿色建筑材料、绿色建筑咨询、物业管理等相关企业和专家。
绿色建筑工程师报名参加本次论坛可记入继续教育40学时。
五、相关事项
（一）报名时间：参会代表报名截止时间为5月23日，逾期报名将无法保证安排住宿。
（三）会议费用：会议统一安排食宿，住宿费用自理。会议费1600元/人。会议费可提前汇至论坛组委会秘书处指定的银行账户，也可在报到时交纳。
开户名称：北京百高建筑科学研究院
开户银行：工行百万庄支行
银行账号：***8191
（四）会议联系
中国绿色建筑产业专家论坛组委会
地 址：北京市海淀区甘家口21号商务楼918室 邮编：100037 联系人：赵老师电 话：*** 传 真：010-88374155 邀请函
***************先生：
辞旧迎新之际，为了感谢您和您的家属对******公司工作的支持，共同分享******开发建设所取得的辉煌成果，我们诚挚地邀请您和您的家属参加2014年2月**日（正月初*）中午在******酒店举办的*****公司骨干员工家属新春联谊会，并实地参观检阅我们的建设成果。
集中时间及地点：2月**日（正月初**）上午10时公司门前广场。请您收到邀请函后，及时填写以下回执，于2月**日中午11时前反馈至***公司综合部，以便我们做好接待准备工作。联系人：*****，联系电话：******。
谨此奉邀，敬请莅临！***********************公司
二○一四年二月***日 回 执
员工家庭： 联系电话： 1人参加（含员工）□
2人参加（含员工）□ 3人参加（含员工）□
未能参加 □篇四：联谊会的邀请函
联谊会的邀请函
尊敬的 女士/先生
为感谢您对xx长期的支持与厚爱，特于 月 日 时在xx中心举行首届“xxxx精英联谊会”，另
在 安排有答谢晚宴，届时恭迎您及家人准时参加。
敬请
光临
xxxxxx有限公司 年 月 日篇五：大连hr俱乐部入会邀请函
大 连 hr 俱 乐 部 邀 请 函
尊敬的嘉宾：
您好！
我们诚挚的邀请您加入“大连hr俱乐部”，大连hr俱乐部由众多大连市知名企业人力资源管理者共同发起成立。立足大连，辐射东北，立志于创建东北乃至全国最优秀的hr 俱乐部。
大连hr俱乐部每周定期举办一次活动，如hr主题沙龙，hr专业座谈会、专业培训、高峰论坛等。截止2011年1月1日，来自it业、制造业、地产业、服务业等的企业会员已达到1000余人。
这里是一个传播知识、分享经验、共同成长的公益性团体； 这里是一个共同学习、快速提升能力的信息平台； 这里是一个平等、开放、互助、分享的家园；
这里是一个推广和发展现代人力资源管理理念和实践的天地； 大连hr俱乐部，hr开心的家。
—— 大 连 hr 俱 乐 部 入 会 申 请 表 —— 公司名称 公司性质 公司人数 主营业务 姓名 职务 您的生日 固定电话 msn 通讯地址
□民营 □外职工大学资 □合资 □国有 □事业单位
□20人以下 □20-50人 □50-100人 □100－500人 □500人以上 □it业 □制造业
□房地产业 □服务业 □其它
大连hr俱乐部组织架构 it行业发展委员会
招聘委员会
员工关系
委员会 学习与发展委员会 薪酬绩效委员会
人力资源规划及其他
会员发展与服务委员会
秘书处
副会长
执行会长常务理事会
名誉会长
特约顾问
理事会
秘书长 房地产行业 发展委员会
制造业行业
发展委员会任职资格： ? ? ? 热心公益事业，认同俱乐部核心价值观，支持俱乐部发展有加入本团体的书面申请； 引领企业管理实践，并不断分享与传播
了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理某一职能模块有深入了解和实践经验；
任职于大型企业人力资源总监或经理。? 委员会基本职能： ? ? ? ? 传播知识：设计本专业的实战课程。分享经验：专业沙龙、主题座谈会。
为充分调动学生考研积极性，让学生进一步坚定考研信心、明确目标方向，**学院**小教（本）1班于5月12日下午1点在**楼3437教室召开了考研经验分享会，16小教（本）1班的所有同学和班主任李用老师参加本次会议。会上，我院15级***等三位已考上研究生同学为大家分享了她的考研经验和见解。
大会伊始，李老师首先对三位学姐的到来表示热烈的欢迎。他强调，同学们要充分认识到考研的重要性和必要性，增强考研信心，通过考研提升自己。随后，李老师发表动员讲话。会上，李老师主要从“就业VS考研、考研常识、考研准备”三大方面进行讲解。针对当今社会严峻的就业形势，她指出，学生要坚定考研，树立考研的决心，切忌跟风，一定要明确“为什么考研”。***等三位学姐还对近两年来我院报考人数、报考专业和学校等数据进行分析，让大家更为直观地了解考研的前景，也为学生提供了借鉴。会上，三位学姐还结合自身经历，给大家分享了宝贵的考研经验和方法，解答了考研中常见的困惑。除此之外，学姐们告诉大家，要做到16个字，即“做好计划，管好时间，一心一意，持之以恒”。
大会最后，三位学姐现场一一解答学生关于考研的疑惑，并送上祝福，祝愿同学们都能考研成功，实现自己的梦想。
