走基层工作汇报

2024-07-23 版权声明 我要投稿

走基层工作汇报(精选12篇)

走基层工作汇报 篇1

集团公司工会号召开展的“走基层、进项目、访职工、办实事、强管理、促发展”活动是倾听职工心声,为职工排忧解难办实事,为公司发展打基础的一次活动,更是2013年建筑公司各级工会的重点工作。**北客站项目部工会在上级工会的组织安排及项目党政的大力支持下,迅速建立组织机构,详细制定活动方案,紧密围绕重点调研课题,扎扎实实开展 “走基层”活动。现将有关活动开展情况汇报如下:

一、成立组织机构,确定活动目标。按照活动要求立即成立领导小组,组长由项目支部书记王成军担任,工会主席刘志勇任副组长,办公室设在综合部。活动小组成立后,通过多次讨论,制定活动实施方案,确定了项目走基层活动目标:确保在“走”中倾听职工呼声,了解哪里是职工最急、最难、最忧、最盼解决的问题;在“访”中秉持务实作风,维护群众利益,真正做到解职工之忧;在“实”处体现工作成效,做到职工有难不推脱,帮扶政策不打折,将职工所需所盼之事办实、办好,切实提高生产一线职工的幸福指数和满意度。

二、传达活动精神。目标确定后,项目通过公示公开、个别座谈和组织召开全体职工大会。带领大家共同学习建筑司工发〔2012〕24号文件内容,传达活动精神及项目活动实施方案。帮助职工了解活动目的及意义,鼓励职工积极参与,献言献策。

三、广泛开展活动。由于项目工期紧、任务重,白天休息时间短。活动小组合理利用时间开展活动。一是利用晚上下班时间,走访职工宿舍,与职工单独面对面,心贴心的交流。二是采用现场职工分组调休,开展座谈会的形式,组织大家集中讨论,畅所欲言。三是发放调查问卷,项目信箱不记名回收问卷三种方式收集职工意见,倾听职工心声,了解职工困难,为下一步的办实事工作确定努力方向。

截至目前共搜集职工意见20余条,其中当即解决17条,限于权限解决不了的4条:

1、项目职工**购房困难。由于工作性质,我公司大部分职工跟随项目四处漂泊。新入职的外地大学毕业生及家在四川边远地区的老职工的共同难题,就是在**购房。他们在**没有亲属,少有朋友,而由于工期紧张休假困难,回**机会少之甚少。这样他们无论在了解房源咨询还是办理各种手续上面,都存在很大困难。希望公司能够成立职工服务站,集中为职工办理各种手续。最好能够组织团购商品房,享受优惠政策。职工在**安家,才能在企业安心工作,增加企业凝聚力。

2、项目职工培训考试困难。项目职工常年在外,参加业务培训的名额有限,甚至有名额都没有时间参加,由于路途远,时间长而被迫放弃。虽然项目能够组织业务培训,但是毕竟师资力量有限。如果想让项目上的职工接受更加专业系统的培训,需要公司帮扶。比如请讲师定期到某一片区进行短期培训。这样临近项目就近安排。人才的培养是企业发展的基础,在外地项目的年轻职工需要更多的学习机会。

3、项目职工与家人团聚难。项目很多职工家境普通,负担较重。由于长期漂泊,终年不能回家探望。家属到项目探亲又存在路费开销困难。希望公司出台政策,因工作不能回家探亲的职工,享受每年规定次数的反探亲,解决家属往返路费。职工家庭和睦,没有后顾之忧,才能全心投入工作,为公司发展贡献力量。

4、项目职工年休探亲假延续困难。目前新上项目多,职工流动性大,有可能上半年在A 项目,下半年在B项目,按照规定,在一个项目不满半年无探亲假,新项目不认,老项目不接,导致职工个人又没休假又没享受待遇,能否让休假制度在公司不同项目有延续性,以适应现目前人员流动频繁的实际情况,让职工安心、舒心到在哪上班都一样的感觉。

**北客站项目部

走基层工作汇报 篇2

基层在哪里, 狭隘的定义为在农村、在边远的山区, 未免以偏概全。基层是一个相对而言的名词, 他的范围触角有定位无定位, 是相对的不是绝对的。什么绝对、唯一是形而上学的东西, 任何事物都有其特殊性, 普遍与特殊相互依存。老子言:道可道、非恒道;庄子说:此亦一是非, 彼亦一是非。孙子兵法云兵无常形、水无常势。古圣贤告诉我们以变应变, 不可固守成规。以现时代之我观, 基层在于最能反映时代政治经济、文化的不同领域的原发点、领风骚点。这个点也可能是一个人, 一件事, 一个突发事件;记者就是要抓拍这最原始的东西, 引领时代潮流、民众思维导向。这里所说的引领就是记者的生命、存在价值和使命。在新闻界里有人说相对于中央媒体来说, 省 (自治区) 即为基层, 而相对于省级媒体来说, 市、县则是基层。这种解释有其局限性, 他解说的是一个层字, 基层重在一个基字, 基础的基。基础在经济生活政治生活的第一线, 是社会的前端, 是民意思潮的前端, 是科技文化的前端, 是社会初始走向的洋流涌动。

记者走基层的必要性, 不是表面现象。下基层掌握群众面上的生产生活实际和民生疾苦, 是深入基层调查研究, 采访报道这些现象下透露出的信息, 它反映出各个不同层面群众的现状和实情。但更为重要的是在表象的深层后面, 群众的思想活动如何, 所思所盼的亮点在哪里, 他们对国家的上层建筑经济体系, 有何期盼, 这更是我们要深入挖掘的有价值的素材。只有真正了解基层群众的思想动态, 新闻工作的“三贴近”原则才能落到实处, 建立良好亲密的党政关系、政群关系, 干群关系, 使我们党和政府的工作有的放矢更具针对性, 具有前瞻指导性。这是新闻媒体工作的一个重点, 新闻媒体工作的另一个重点是听风、观风, 服从服务于党和政府工作大局, 服务于科学进步改革发展大局, 弘扬一种良好的社会向上风尚, 引导社会风俗习惯道德。

民可使知之, 不可盲导引, 记者在基层的时代意义重在一个“走”字, 走进去, 住下来, “听民声, 关注民意, 反映民情”。采访报道的重点观点鲜明, 表扬什么、批评什么旗帜鲜明, 敢于对不良的党风、政风、干部权贵说不字。新闻媒体具有特殊的专业优势, 深入基层的新闻记者编辑触角前出, 敏锐的嗅觉, 使信息来源渠道众多, 能够为党和政府的舆情搜集工作带来很多便利。记者在一线采访时, 要从新闻时效报道的角度去收集素材, 更要从舆论情报搜集的角度广泛收集信息, 把素材提炼成题材, 为党和政府的各类决策提供信息参考。

将素材、题材溶合炼化成新闻并得以升华, 是每一个优秀的记者追求的目标。这目标还是体现在走字上, 这个走字是走脑子, 勤于思考。毛泽东主席的《湖南农民运动考察报告》是一篇非常好的文章。文章素材内容收集提炼、形成的论点论据具有说服力、震撼力。仔细分析毛泽东主席的行文思路、文脉无处不体现一个走字, 一篇报告不知走了多少路, 走访了多少不同阶级人士;又动了多少脑筋、花费多少心思, 才出炉了一篇指导中国革命出路的文献。向毛主席学习, 我们的记者更要动起来, 走起来。想当好记者、名记者, 必须走起来, 走下去、走进去、走出来、走上来。使生命和所从事的事业发光发热。

记者走基层的修为在于, 在作风上真正体现思想工作作风在基层, 深入实地调查研究, 行动在一线, 求真务实, 理论联系实际, 密切联系群众。只有端正了我们新闻工作者的思想和态度, 才会使我们自觉地把思想和身心放到基层, 到群众中来, 静下来, 沉下去, 接地气, 抓到鲜活的题材。从根本上杜绝凭想当然做文章, 搞花架子, 吃平安饭、太平饭。

走基层调研动态 篇3

本刊讯(通讯员 施 儒)8月8日—10日,全区劳动人事争议仲裁院建设经验交流现场会在河池市隆重召开。广西壮族自治区人力资源和社会保障厅党组副书记、副厅长沈德海出席会议并讲话。自治区人力资源和社会保障厅相关处(室)负责人、全区14个地级市人力资源和社会保障局分管副局长、调解仲裁科科长、仲裁院院长等40余人参加了会议。

据悉,目前河池市本级和市辖11个县(市、区)中的9个县(市、区)已成立劳动人事争议仲裁院,共有编制40人,建院率达81.8%,县级仲裁院设立完成情况排在全区前列。截至目前,全市仲裁院共受理案件848件,案外调解379件,涉案金额达2500多万元。

广西高校毕业生就业服务月在桂林启动

本刊讯(通讯员 戈红明)7月26日,2012年广西高校毕业生就业服务月在桂林人才市场正式启动,广西壮族自治区人力资源和社会保障厅副厅长于祖毅到会并致辞。自治区人力资源和社会保障厅相关处室负责人、桂林市、桂林市人社局及桂林高校分管就业工作的相关领导等60多人参加了启动仪式。

据悉,2012年广西共有16.8万名高校毕业生面临就业,就业形势比较严峻,而本次广西高校毕业生就业服务月活动的目的就是通过“实名登记、服务到人、多措并举促进高校毕业生就业”,让广西高校毕业生顺利实现就业和稳定就业。

全区社会保险经办管理服务工作推进会在南宁召开

本刊讯(通讯员 马国宇)8月14日,全区社会保险经办管理服务工作推进会在南宁市召开。广西壮族自治区社会保险事业局党委书记、局长兼人力资源和社会保障厅副厅长王忠平出席会议并讲话。

王忠平副厅长强调,当前,我们要鼓足干劲、下足功夫扎实推进社会保险经办管理服务工作:一要在加强基金征缴、确保基金安全、提高统筹层次、寄送权益记录、整合经办资源、落实惠民政策上真抓实干,全面完成目标任务;二要在精确管理、规范经办、优化服务、提高素质、文化建设上大胆改革创新,努力解决难点问题;三要着眼于服务经济社会发展大局、着力于促进参保人利益最大化、着重于解决群众诉求维护稳定方面加强调查研究,切实把握工作主动。

各市社会保险经办机构负责人,自治区农垦、林业社保中心负责人,自治区农保中心负责人,自治区社保局局领导及各部(室)负责人参加了本次会议。

广西人力资源和社会保障厅积极推动政策有效贯彻落实

本刊讯 2011年,为做大做强做优广西工业,促进我区经济更好更快发展,经自治区人民政府同意,自治区人力资源和社会保障厅、财政厅联合下发了桂人社发〔2011〕72号文件,将自治区重点工业园区内的城镇企业职工基本养老保险缴费比例由20%调整为16%,所下调4个百分点的基金由地方财政和自治区财政各承担50%。

为进一步推动这项优惠政策在全区全面贯彻落实,8月7日,自治区人力资源和社会保障厅在柳州市阳和工业新区组织召开了贯彻落实桂人社发〔2011〕72号文件的现场会。柳州市人力资源和社会保障局在会上作为典型发言,各市人力资源和社会保障局、社会保险经办机构、自治区社会保险事业局相关负责人以及阳和工业新区管委会负责人和企业代表等70余人参加了会议。与会代表一致认为,这次落实政策现场会目的明确、构想独特,组织严密,形式新颖,感触很多,收获很大,纷纷表示要认真学习借鉴柳州市的好经验、好做法,结合本地具体情况,尽快制定符合当地实际的落实措施和工作方法,强力推进这项各方共赢的好政策的贯彻落实,更好地为广西经济大发展做好服务。

(广西壮族自治区人力资源和社会保障厅养老保险处供稿)

走基层工作汇报 篇4

尊敬的领导、各位新闻同仁:

非常荣幸地参加报业集团组织的“走基层、转作风、改文风”活动动员大会,并向各位领导、各位同仁汇报在基层采访的经历和体会,诚恳希望大家批评指正,并与大家共勉。

我叫李月锋,是农民报驻邯郸、邢台记者,已在这个岗位上工作了8年,这8年几乎都是在农村“泡”过来的,采写各类报道近千篇,我也从中受到了锻炼。深刻体会到,记者只有扎根基层,才能写出叫响的好文章。

“在任何情况下都不能丢人”,促使我扑下身子为农民服务

在农民报当记者是很辛苦的,需要克服常人想不到的困难。首先是交通问题,新闻发生地动辄几十公里,甚至几百公里,这与在环城路以内采访的都市类报刊的记者有天壤之别,每天有一半时间消耗在路上,我真切体会到“当新闻发生的时候,我们在路上;当你拿着报纸看新闻的时候,我们还在路上”。平时,我都是早6点起床,6点半出发,到县里、村里的时候,大约是9点多钟。上午采访村民或者当事人,再往县城赶,下午上班前,在被采访单位门口等着,下午五六点钟往回返,到了邯郸差不多就是八九点钟了,这一天的工作量是十几个小时。

其次是素质问题,我以前在河北商报工作过,主要采访都市类新闻,采访对象大都是市民,总的来看,市民的素质相对较高。一是证据保存齐全,例如票据、物品等;二是可以提供一份基本情况材料;三是敢于站出来,直面反映问题。所以,在市区采访新闻的时候,感觉很轻松。而到农民报以后,情况就大不一样了,由于受宗族势力、乡亲关系、邻里面子等因素影响,许多新闻发生的时候,他们有相互观望的心态,延误了新闻采访的最佳时机;感到冤枉的时候,才开始找记者反映,而此时已时过境迁,证据、现场可能都没有了或者很难找到。所以,等记者去采访的时候,要证据没证据,看现场没现场,甚至连一份现成的材料都没有,农民只能凭嘴说。面对这样的农民兄弟,只好费九牛二虎之力,想办法取证,靠大量的证言和搜集到的材料来完成采访任务。

三是生活没有规律,到农村采访,对记者来说,个人生活没有规律,饱一顿饥一顿,甚至一天吃两顿饭、一顿饭是常有的事。有的时候是为了赶路,有的时候为了等一个人,有的时候想吃饭找不到地儿,这样的感受所有跑过农村的记者都亲历过。

这是8年来我在农民报记者岗位上的感受,面对这些困难,我选择了克服,更没有叫过苦。因为我的心中有一种信念:我是农民报的人,我是一名为农民服务的记者,农民需要我,农民报需要我,在任何情况下都不能丢人!正是这种信念支撑着我努力工作,是我前进的动力,是我为农民报拼搏奉献的精神支柱!

为什么有了这样的信念?是因为农民报这个集体感染了我、激励着我,在这个40多人的团队里,从编委会成员到普通编辑,从总编辑到各位记者,每一个编采人员都有特殊的农民情结,每一个人的骨子里都有农民味儿。2009年,编辑部全体来到邢台县皇寺镇一个山村里,与农民同吃同住同劳动,睡农家炕,吃农家饭,干农家活,进一步拉近与农民的感情。去年,农民报所有编辑记者分成9个小组分别下乡进村,干农活、住农家,体验风土人情,服务读者百姓,了解发展现状,解析现实问题,这次为期两个月的驻村活动,使得编采人员与数百上千位农民成了“知心朋友”。

我对农民的深情源于这个集体,源于这个扎根燕赵沃土的农民报,促使我扎扎实实为农民服务。在农民报工作的8年里,我负责邢、邯两市近40多县、市、区的农村采访工作,可以说,这些县、区的每一条路都走过、每一个乡镇都到过,较好地完成了报社领导交办的采访任务。

扎根基层,勇于吃苦,采写的新闻才能“闪光”

在我身上,常背着一个包,包里装着两样东西,一样是采访本,一样是“新闻线索本”,8年来,采访本用了多少记不清了,“线索本”至少用了7本,累计记录新闻线索3000条。一般情况下,我的手机全天开机,尤其是早6点、晚9点是黄金时间,早6点是农民起床后去地里干活的时间,晚9点是收工回来准备休息的时候,很多农民往往利用这段时间反映问题。对农民提供的报料,不管大事小情,无论有没有新闻价值,都要记录到“线索本”上,按照时间顺序编上号,采访过的画一个“对号”;暂时没有采访的保留下来,以便备用。

从某种程度上说,“线索本”是我采访工作的指挥棒。2004年是中央实施种粮补贴政策的第一年,6月初,我接到魏县南双庙乡小姜村农民反映,称该村干部故意篡改土地面积,借机克扣农民的直补款。从当时的情况看,小姜村的作法是违背中央政策,严重侵犯农民利益的违纪违法行为。我立即赶赴该村采访,经入户调查发现,农民反映的情况属实。然而,当采访结束离开魏县时,该乡领导动员几十人把守路口,想拉关系阻止稿件发表,遭到拒绝。之后,又找县委宣传部、有关新闻单位等20多人“施压”,再遭拒绝。《魏县小姜村用“通知书”、“完税证”糊弄人》的稿件刊发后,原省委书记白克明亲笔批示,该乡主要领导被撤职,多名责任人受到严肃处理。还有这样一件事,2003年,永年县西部两个乡镇建有35座砖窑,每年蚕食耕地1300多亩。正当我采访此事的时候,多位朋友包括永年县几个熟人劝我放弃这个线索,理由是砖厂利润可观,老板们跟黑道有联系,弄不好要引火烧身。“劝说”还真“见效”了,采访中,真有砖厂老板打来电话,说:“我在X村开着砖厂,想认识认识你,过两天到永年来吧。”面对压力,我没有退却,为了维护农民利益,我完成了采访,公开曝光了这起违法占地案件。《永年县35座砖窑疯狂蚕食耕地》见报后,该县掀起了“炸窑”风暴,1个月炸毁砖窑60多座,这篇新闻获得2003河北新闻奖一等奖。

作为农民报记者,一定要爱农民、心中想着农民,如果没有对农民深切的爱,没有脚踏实地为农民服务的作风,就难以写出农民喜闻乐见的新闻。那是2005年春天,沧州市吴桥县杨家寺乡时庄农民蔡玉章反映说,他在上个世纪五十年代,曾在北京修建民族文化宫,后来响应国家号召,自愿精简回家。1983年,他听说政府开始发退职救济金,可他从没有领过。接到反映后,我的脑海中产生这样的问号,财政是否发过退职救济金?是不是被人冒领了?在杨家寺乡民政所采访时了解到,救济金发放表上有“蔡玉章”的名字,一直以来,该款项都被“蔡玉璋”领走了,所里没有“滞留”救济金。该所长称:“我当民政所长才几年,从我的印象中,好象‘蔡玉璋’的亲友每年都拿着手章来领款,但没见过蔡玉璋本人。”

至此,更多的问号出现了。领款人蔡玉璋是否确有其人?谁替蔡玉璋领了救济金?蔡玉璋与反映问题的蔡玉章是不是一回事?经核实公安人口信息档案,发现吴桥县范屯乡东徐庄也有一个叫蔡玉璋的人,这个蔡玉璋跟反映问题的蔡玉章相距40华里,且南北相隔,遥遥相对。于是,我立即赶赴东徐庄,见到了另一位蔡玉璋,蔡玉璋表示“绝对没有领过救济金!没到北京参加过人民英雄纪念碑劳动,也不认识时庄那个叫蔡玉章”。

两个蔡玉璋(章)都没有领取救济金,这笔钱是谁冒领了?我随即把目光转向操办救济金的原财政所负责人身上。经过深入采访了解到,原民政所长利用多种关系拿到东徐庄蔡玉璋的户口簿,私刻了蔡玉璋的私人印章,以东徐庄蔡玉璋的身份冒领时庄蔡玉章的救济金20多年,2005年3月15日的调查报告《救济金被冒领之谜》揭开了尘封20多年的冒领之谜。事后,曾有人问我采访此事的体会,我说:“生活中的许多现象会有很多的问号,只要你沉下去认真调查,把心中的问号拉直了就成了新闻。”

还有这样一个案例。2005年3月,衡水市故城县沙窝村农民给报社寄来一封求救信,称“2004年春天,县生产公司赵某来该村卖复合肥。农民将复合肥施到地里后,棉花苗出现早衰现象。后经了解发现,农民买的是伪劣产品,卖复合肥的赵某被查处,工商局责令赵某退回差价款。可事情过去一年了,赵某从没有来过俺村,请报社帮助讨回公道?”这是求救信的部分内容。为表明求救信“千真万确”,在信件上附带了3份证据材料,一是山东德州市质监所出具的“该产品不合格”的检验报告复印件;二是故城县工商局对赵某下达的“行政处罚决定书”复印件;三是赵某卖复合肥时的保证书,写着“如有质量问题,甘愿受罚”。群众来信、检验报告、处罚决定书可以说“三证俱全”。

在故城,我从南往北走访了4个乡镇的4个村庄,听到的反映都是“棉花减产,赵某没有赔偿”,按说,将上述采访内容串联起来,组合成一篇稿件就可以交差了。但是,采访中产生的“?”使我感觉到农民“因假肥而索赔”仅仅是表面现象,问题的本质却隐藏在现象的背后,采访中我发现的疑问是:(1)4个村庄的农民都有同样的“检验报告”和“处罚决定书”复印件,是巧合还是有备而来?(2)反映问题的材料均为打印件,语句、内容完全相同,只是末尾签名有区别,是否有人恶意串联、借机“炒作”?(3)个别农民接受采访时说“其实,化肥质量与别的肥料没啥差别,见到工商局的处罚决定书后,听说签名找销售商能要回差价款,就在反映信上签了名”。由此可见,少数农民并非为“假”而上访,而是为钱所动。(4)还有一些农民对索赔的事蒙在鼓里,只是听人说签名就能领差价款,便顺水推舟签了名字,并不清楚是咋回事。

冷静思考了一周之后,我再度赶赴故城县采访。这一次,我突然袭击,事先没跟反映问题的农民联系,直接采访经销商赵某。让我意料之外的是,面对采访,70多岁的赵某痛哭流涕,大呼冤枉,没有一点央求“照顾照顾”的意思。这就奇怪了,一桩假肥案为何冒出两个喊冤叫屈的,谁是真正的冤家?为了证明自己的“无辜”,赵某从抽屉里拿出两份检验报告,正是这两份报告让我的报道角度产生180度的大转弯,最终发现了现象背后的事实。

原来,沙窝村农民给报社寄的“检验报告”、“处罚决定书”复印件均为冒牌货。记者赶赴德州市质监所调阅了存档的报告原件,经仔细比对,发现赵某保存的“检验报告”是“真品”。故城县工商局为什么要伪造假检验报告?假报告是怎样“飞”到各村的?经过深入采访,新闻背后的故事渐渐浮出水面:该县一农资经营户与赵某是竞争对手,2003年秋季因售假被媒体曝光,便怀疑赵某暗中添乱,伺机报复。2004年春季,当赵某因故被工商机关处罚后,该农资经营户串通个别工商干部伪造了两份假检验报告,将“脏”栽到了赵某门市销售的某著名品牌的复合肥上,借机诋毁该复合肥的声誉。拿到伪造的检验报告后,该农资经营户复印了一批,并在某品牌复合肥畅销的村庄散发,使农民对该复合肥产生怀疑,导致向赵某索赔以及向媒体投诉的事情发生。摸清了假报告出笼的前前后后,新闻调查《检验报告扑朔迷离 工商扮演何等角色》还原了事实真相,也给不法经销商和违纪执法人员敲响了警钟。

心系农民,热爱农村,新闻才能写到农民的心坎上

我在农村采访多年,进的最多的是农家院,坐的最多的是土炕头,走的最多的是田间路。平时,给农民说话尽量用方言,让农民感觉你是自己人;对于农民说的方言,有的听不懂,我也耐心听下去,回头仔细琢磨,以实际行动赢得农民的信任。我常想,一个记者只有心系农民,热爱农村,才能把新闻写到农民的心坎上。

2004年冬天,全国掀起为农民工追讨工资风暴,农民工的辛苦钱领到手了吗?农民工想咋回家过年?我乘火车来到北京南站,坐北京南开往邯郸的慢车,车厢里采访了20多位农民工,采写了《跟随农民工回家过年》,道出了农民工的心声。2006年,河北大批联合收割机跨区作业,为了了解麦客在外地的生产生活情况,我赶赴河南南阳、信阳等地采访6天,系列报道《河北麦客,你在他乡还好吗?》,对麦客在异乡的酸甜苦辣进行了详细报道。2007年春节后,魏县一农民来电说“没有身份证的农民外出打工,需要到派出所打印一份户口页,派出所应收3元,实际收5元”,接到反映,我当天上午赶去采访,《农民外出打工先挨派出所一刀》使魏县10多个派出所乱收费行为得到纠正,多收的钱退给了农民。2009年夏天,油价飞涨,尤其是柴油几乎到了“掏钱加不上油”的地步,5月的一天,我坐公交车外出采访,途中听司机发牢骚说“加柴油还得给加油站送好处费”,我马上联想到“收割机加油是否困难?”,于是,马上在几个加油站采访,《我省麦客勒紧腰带南下作业》第二天见报。几天后,省政府制定了“加油站设专供柴油通道”措施,以保障收割机夏收供油。类似的事例很多,作为农民报记者,心里想农民,实意帮农民,认真写农民,是我始终不渝的追求。

当然,在农村采访并非百发百中,更多的时候是“白跑腿”,也常听到冷言冷语,甚至是讽刺谩骂,在这种情况下,我总是把原谅留给农民,把心酸咽到自己肚里,忍一忍就过去了。2009年,鸡泽县一个农民在隆尧县投资建葡萄基地,因为“合同”争议导致项目“下马”,鸡泽县农民说隆尧县借项目骗钱,隆尧县称“鸡泽这个农民违背合同”。接到鸡泽县农民的投诉后,我赶赴隆尧县采访,从有关“合同”上看,鸡泽这位农民应该是“输理了”,而且双方有一些扯不清的“口头协议”,从一篇文章上难以理清头绪,于是,决定放弃这条新闻。几天后,这位农民掉转矛头到报社告状,说记者有偏见等等。2007年9月,邢台市内丘县西部山区一位老退伍军人让他的儿子来电话说:“家里生活困难,民政部门从来没有给过任何照顾”。根据这一情况,我驱车200多公里来到这个村附近,又左拐右绕走了半小时山路,才找到这个坐落在半山腰上的农家小院。经了解,反映的情况有很大出入,但看到老人患病、家中生活的确很困难,掏出500元给了这位老人,并把老军人的现实情况向当地民政部门作了通报。尽管白跑了一趟,没有写成新闻,但从内心深处并没有责怪老人。因为通过交谈,我理解了老人的苦恼与期盼,也把一点关爱送到这个20多年没有出过深山的老人身边。

走基层工作汇报 篇5

2013年毕业生就业情况不乐观,一线城市中北京、上海就业率不足三成,广东不足五成。又据教育部公布数据,今年全国高校毕业生总数达699万,为建国64年以来最多。2013年夏天被称为 “史上最难就业季”。笔者以为,总书记在好范文即将毕业之际号召其要转变择业观念,勇于到基层一线和艰苦地方去,无不是为青年们的择业、就业支招。

俗话说“360行,行行出状元”,工作不分贵贱,行业不分高低,是金子哪里都会发光。青年只要志存高远、脚踏实地,将前进的道路一步步走稳走实走好,到哪里都能成才。但是,在部分大学生心中,仍旧向往大城市、大企业、大发展,基层只是一个条件艰苦,待遇低、发展落后,无前途的地方,基层只是无法就业下无可奈何的“劣选”。而正是因为抱有这样低靡的心态,个别青年大学生,不愿意到基层一线去,不愿意到最艰苦的地方去,不愿意到祖国最需要的地方去,喜欢选择一些清闲的岗位、有稳定收入的职业,习惯于在父母和周围创造好的环境中生活。少部分青年即使到了基层也无法安心工作,适应不了基层环境,融入不了基层生活,更谈不上有怎样的发展。不过多时,也只能丢盔弃甲,另寻他处。

“没有风雨怎能见彩虹?”青年是怀揣梦想,满怀激情的群众,是最有朝气,最能创造奇迹的群体,是祖国事业的接班人。如果只为贪求短期的安定舒适而滞留在安逸的环境中,只会禁锢了思维、泯灭了活力、丢失了梦想,这样的青年只会碌碌无为一身,成不了栋梁之才。因此,青年应该将干小事与逐梦想结合起来,到最需要自己的地方去,到最能施展才华的地方去,使就业在奋斗艰辛中变得更有意义。

笔者以为,基层是个大舞台,是青年锻炼自身能力、磨砺意志的好地方。青年学生,有了基层一线实践锻炼的经历,有了和群众摸爬滚打、同甘共苦的体验,有了处理复杂矛盾和问题的经验和本领,也就为今后担当更重要的工作岗位创造了条件,为党的干部队伍储备了宝贵的可用的人才资源。

好男儿志在四方。基层一线,有广阔的施展才华、发挥才干的空间。青年学生应该转变观念,放下架子,俯下身子,扎根基层,在基层一线成就自我、报效祖国、服务人民、奉献社会。当代青年只要按照习总书记所言,从实际出发,有梦想、有责任、勤奋斗,一步一个脚印的稳扎稳打,遇到的困难一定能克服,可喜的成绩一定会取得。

走基层工作汇报 篇6

县妇联坚持走群众路线情况汇报材料 群众路线是我们党的生命线,历史和现实的经验都告诫我们,要珍视与人民群众之间的血肉联系和鱼水之情。古人云:水能载舟,亦能覆舟,毛泽东主席也曾说,群众是真正的英雄。所以,在改革开放、全面建成小康社会的新时期,必须坚持群众路线,坚持全心全意为人民服务的宗旨,把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。

12月4日,总书记主持召开中共中央政治局会议,审议通过了改进工作作风、密切联系群众的八项规定,新

一届中央领导提出的八项规定,其实就是改进工作作风的范本,坚持群众路线的标本。妇联组织是党联系妇女群体的桥梁和纽带,要把党的政策贯彻到妇女群众中,就是要改进工作作风,深入基层,深入妇女群众,倾听妇女心声,了解妇女诉求,提高服务效能。

一、要倾听妇女群众的意见和呼声。在全面建成小康社会的今天,要切实改进工作作风。作为半边天的妇女群众是国家的基础,有了妇女群众的支持,国家才能正常运行,经济才能快速发展,社会才能处于和谐稳定的状态。妇女干部下基层是密切联系妇女群众的重要途径之一。到基层,要善于听妇女群众发自内心的真话、实话,让妇女群众的心声得以传达,让党和政府的决策得以更加符合实际。反之,如果不深入基层,就无法听到妇女群众的心声,就不了解妇女群众的诉求,积怨多了,就会“怨声载道”。因此,妇联干部特别是基层干部要经常主动深入基层,倾听妇女群众心声,了解妇女群众的所需、所求,畅通妇女群众诉求渠道,积极主动做妇女群众的“娘家人”。

二、要坚持群众路线。作为基层妇女干部,要坚持群众路线,一定要有好的工作作风,努力做到以情服人,并善于换位思考,设身处地为妇女群众着想,实事求是地研究和解决妇女群众的困难。只有转变思维方式,对她们动之以情、晓之以理,才能得到妇女群众的真正理解和积极支持。要坚持群众路线,就要树立群众观念,怀着深厚的感情去亲近妇女群众,关心妇女群众。如果对妇女群众的利益和诉求麻木不仁,工作方法简单粗暴,不依法办事,妇女群众就会很反感,就不可能赢得民心,党和国家的事业就不可能有坚实的群众基础。因此,我们要真正做到心系妇女群众,服务至上,对来机关办事或上访的妇女群众,要热情接待,使她们真正感受到“娘家”的温暖。

三、要全心全意服务妇女群众。服务妇

走基层,我们一直在路上 篇7

8月的太阳毒热无比,在将近34摄氏度的温度中,我们的采访车辆在山间碎石小道上颠簸近两个小时后,终于赶到梓江村。

眼前的一幕让我们震惊:修建河堤的条石乱七竖八地堆放在岸边上,填充的鹅卵石间杂其间,若不是石头缝隙上的水泥,我们根本看不成这里原来是一段堤坝。堤坝内,原来的土地已经被侵渍成大片的水塘,低洼的滩地上野草丛生,干涸的地方上则是龟裂的土地。而再远一些的地方地势稍微高一些,那里就是现在村民们被洪水侵蚀的庄稼地。我们看到,原本有着缓坡的土地边缘,已经被洪水冲刷出整齐的边界,部分土地下边,也已经成为悬空的状态,随时都有坍塌的可能。眼前的景象让我们痛心不已,抓紧时间开机,拍摄,采访……

河滩边上是大片的空旷地带,空气里可以闻到泥土的味道,太阳直射下来也没有遮荫的地方,在这样的环境里,我们听着当地群众给我讲诉这几年来的损失。一个个期盼的眼神,一句句几近哭诉的腔调,村民们用着自己最朴实的话,向我们描述着洪水的可怕,庄稼的被毁,生活的艰难……

采访结束,才发现已满身是汗。一抬头,不知什么时候,两把伞支在我和搭档的头上,旁边一位老奶奶正向我们摇着她手里的蒲扇……这一刻,内心除了感动,还是感动。

走基层路线,创和谐企业 篇8

一、以人为本,打响和谐企业节奏

所谓“以人为本”,要求企业在生产经营和进步发展的过程中,能始终专注基层员工的物质享受和精神状态。员工是企业之根本,构建和谐企业也需从基层走起,从员工走起。现代化的科学的企业管理经营,从三方面体现“以人为本”:

1、管理张弛有度。科学的管理方式是企业得以成功的关键点,要以科学的经营管理理念实现推进企业的创新,最终成就企业的科学发展。科学的企业管理是人性化的管理,要从员工本身出发,实现全员参与。一方面企业要与员工树立起一致的管理目标,保证员工的集体意识;一方面员工参与要渗入企业管理过程中,要精心组织、循序渐进,在企业体制、机制、制度三方面着手,实现全面的科学的管理。

2、制度因时制宜。一个成功的企业背后,必须有规章制度对员工的合理约束。构建和谐企业,有效的制度建设也是重要手段,能起到监督作用。合理的工作机制能监督员工“爱岗敬业”,保证在有序的工作环境中做好本职工作。公平、公正、公开的考核机制,能有效激励员工的作业兴奋度,在一定的时间内为企业创造效益最大化。但和谐企业的制度不应该死板恪守,而应在时间、生产对象、员工状态等不稳定因素变化的情况下,广纳员工的意见和建议,因时制宜,做好相应的修改。源于员工自己提出的企业制度才能更好的发挥其监督和激励作用。

3、干群关系和谐。要带动员工的积极性,作为企业管理者、决策者等层级的领导要时刻保持与员工的和谐共处。一方面企业领导要严以律己,以身作则,时刻保持自身良好的工作作风,不仅要着眼于企业的长远发展,还要时刻关心员工的切身利益。一方面,企业领导要深入员工群体,时刻为员工着想。企业生产经营依靠员工,那么企业在发展过程中也要切实为员工办实事、解难题,要及时了解员工所需,发现并及时解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题。另一方面,领导与员工要互相监督,员工日常表现以考核机制为标准,那么企业领导也要做到政务公开,让员工知道领导在做什么事。

二、依靠员工,树立和谐企业目标

员工是企业的基础,依靠员工,共同树立企业目标才是构建和谐企业的核心。在可持续发展的道路上,企业要把自身生产经营、和谐发展的目标与实现员工的现实利益及全面发展的目标融为一体,以实现好、维护好、发展好广大员工群体的根本利益为出发点和落脚点。做到以下几点:

1、尊重员工。员工都是企业最实际的需要。企业坚持“以人为本”的发展宗旨,就要优先尊重每一位员工,不论工种、性质、年限、效益等。企业要切实保障员工的地位,才能保证员工把企业作为家庭,“想企业所想,做企业所需”。

2、关心员工。企业要深入员工工作与生活,维护员工的合法利益。一方面,要从企业各项制度中保障或满足员工的合理需求,特别是员工福利方面。一方面企业要关心员工的生活,在条件允许的情况下,要为有需要的员工提供生活辅助,例如住宿等。另一方面,在特殊情况下,企业要从法律、法规、政策上维护员工的切身利益。总之,企业要把员工放在心上,为员工办实事、办好事。

3、培养员工。随着企业的快速发展和需求,企业应对员工开展必要的职业技能培训,提升员工水平和整体团队素质。一方面要做好员工的思想教育与引导,提高员工的政治觉悟和思想认识,促进员工实现自我学习与自我提升。另一方面,企业应主动积极的实施员工技能培训,或是企业内部开展培训课程;或是聘请第三方教育机构讲师,开展专业化技能培训。此外,企业可以适当的将员工的技能提升与年终考核相挂钩,更好的激励员工完成职业化训练,给企业创造更高价值,给员工自身创造更好的发展平台。

三、万众一心,创造和谐企业氛围

要构建和谐企业,走基层路线,就要在员工内创造和谐氛围。

1、保持极佳的精神状态。企业在发展历程中逐步积累了具有特色的企业精神。在企业的带动下,有了明确的目标和高调的口号,才能更好的激励员工保持高调的“争创一流”的精神。积极向上的企业精神是激发员工斗志的精神食粮,在锐意进取、开拓创新的精神鼓舞下,才能更好的激励员工团结一致、勇争第一,才能在极佳的精神状态下,与企业共进退。

2、保持良好的价值导向。优秀的企业文化是其生产经营及发展中的价值导向和实践标准。为此,企业需要在员工中树立起和谐的发展理念,结合员工特点、企业特点、社会特点,有效利用周围文化资源,创造和谐企业文化,集合员工力量,从中总结出符合企业发展特色与企业目标一致的,能带动广泛积极性的企业价值观,通过广泛宣传、组织开展活动等形式,在企业中传播企业思想,引起员工共鸣。在良好的价值的推动作用下,构建和谐社会成为人人之根本。

走基层工作汇报 篇9

共走振兴路”行动

开展情况的汇报

根据区委督查办的要求,现就近期“万企联万村

共走振兴路”行动开展情况作如下汇报:

一、广泛动员部署,确保行动顺利开展。

按照7月23日市联席会议精神,我区要在8月底前实现89个涉农村居村企联建协议全覆盖。截至目前,我区各镇、宝瓶湖街道、大洋湾景管办均已召开了“万企联万村

共走振兴路”行动部署会,计划在8月10日前完成所有村村情指引及重点项目指引编制工作;区农业农村局牵头组织开展了抓党建促联建助推“万企联万村

共走振兴路”主题党日活动,将10个党支部结对服务到已签约的13个与南北联建项目,通过宣传政策、服务指导、协调对接,力促项目早落地、早开工、早达效。

二、主动对接工作,确保行动取得实效。

7月9日全市对接会上我区签约的3个项目均已完成两地互访和联建项目签约工作,其中:本地民营企业江苏联鑫建材与便仓镇西团、明亮、新桥三村联建的黄桃标准化种植示范基地项目,目前正在进行土地流转,探索建立“企业+村集体+农户”的合作运营模式;市交投与黄尖镇黄尖居委会联建的G228旅游驿站项目,计划在原有项目建设的基础上,探索建立“企业+村集体”的合作运营模式,有望于9月底建成;常州溧阳天目湖旅游度假区与黄尖镇联建的盐城沿海湿地旅游度假区项目,目前已达成两地旅游资源共享、人才交流共建意向。7月29日下午,常州经开区管委会副主任马建立率常州经开区政企代表团来我区考察对接“万企联万村

共走振兴路”工作。在实地察看了乾宝牧业、洋湾村等现场,推介了我区现代农业发展情况后,常州经开区东方环保公司、江苏科维控股集团有限公司、金创集团股份有限公司、常州骆马湖食品有限公司、常州市蒋记食品有限公司和江苏宁录科技股份有限公司等6家企业分别与我区5镇1村签订了结对联建协议。截至目前,我区已有46个行政村与36家企业签订了联建协议,其中:常州企业12家、本地企业23家、省外企业1家,项目计划总投资13.97亿元,村企联建协议签订比例达到51.7%。

“走基层”实践活动工作总结 篇10

县委、县政府作出开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”党的群众路线教育实践活动前期准备工作的工作部署后,我乡党委、政府高度重视,迅速行动,结合当前工作,制定方案,强化措施,明确要求,有序推进了活动的开展,加快了稳定、和谐、发展的建设。现将我乡开展工作的有关情况总结如下:

一、精心谋划,周密部署,迅速启动了“走基层”活动

按照县委关于《党的群众路线教育实践活动前期准备工作实施方案》及县长、联部长的相关讲话精神,我乡结合工作实际,及时制定了方案。并成立了“走基层”活动领导小组,组织召开了全乡机关干部动员部署大会,并先后两次召开专题会议,认真部署,精心策划,落实活动载体,广泛动员乡、村两级领导干部进一步转变工作作风,深入基层一线,掌握实情,了解社情民意,确保走出实效,一是全体干部要深入百姓家中,做到脚踏实地挨家挨户走访,不搞形式主义。二是通过走访慰问、交流等形式“谈心”、“交心”,用心听取群众的意见和建议,面对面解释沟通,实现“零距离接触”。三是用“热情,真情”听民思,解民忧,解开百姓心里的“疙瘩”,加强党在基层的执政权,拉近党群、干群关系。

二、把握契机,切实把握好活动要点

开展活动以来,全乡上下下高度重视,把走基层活动作为当前一项重大而紧迫的工作任务,我乡包村组干部积极开展民情家访活动,并以今冬明春群众工作为切入点,以“挂、包、帮”单位的帮扶为平台,切实为群众排忧解难。一是联系县直挂点单位县疾控中心开展“送医送药”活动,惠及全乡XX户XX余人,提供就医及健康咨询XX余人次,免费发放X个品种的药品价值X万余元;县卫生局慰问贫困户X家,送去慰问金户均XX元共计XX元,衣物XX件,总价值XXXX余元,把实惠送到了群众家里。二是借州公安局帮扶村之际,理清思路,梳理出群众反映最为迫切的牧道建设等民生项目,先后两次争取帮扶资金22万,待今年醒冻后项目上马。三是借苏建松副县长到我乡调研之际,反映夏坤玛寺庙僧人诉求近1公里的断头路的建设,得到苏县长的认可支持,项目得以落实。通过州、县挂点单位的直接接触了解,为我乡群众更好的解决利益诉求建立了良好的通道。四是建立好了“三个”台账,梳理出民生项目8个,及需解决的6个,并已上报。

三、突出重点,注重实效,始终坚持活动开展的高标准

了解群众忧愁是手段,解决群众困难才是最终目的。我乡坚持走在前、抓深入、谋创新、求实效、促发展,紧紧围绕今冬明春群众的中心工作,突出政策宣讲、突出问计于民、突出民生改善、突出社会和谐。

一是注重了解好民情、服务好群众。

为民服务方式变“群众跑”为“干部跑”,变“等服务”为“送服务”。针对老百姓“办事不方便”的问题,加快了便民服务中心的服务力度,走访慰问挂点联系困难户60人次。5名便民中心人员帮助村民群众办理低保、新农合、新农保等事项260余起。组织兽防站、医院下村集中服务6次,办理各类事项100余件,受益群众1300余人。

二是注重化解好矛盾纠纷。

借走基层之机,我乡在矛盾纠纷排查调处上狠抓落实,截至目前,下村大接访12次,接待群众咨询100余人次,并成功化解了3个行政村的大骨节牧民定居遗留款项问题3起。

经统计,我乡全体干部在集中“走基层”阶段,收集群众合理诉求31个,经过分类整编,其中:反映生活贫困类5个,反映道路交通建设类6个,反映补偿、纠纷类5个,反映居民用水类2个,反映申请危房改造类1个,反映其他类3个,需要上级处理的合理诉求9个。针对此次走访中出现的热点、难点问题,我乡高度重视,将具体事件落实到个人、分管领导及乡村干部,并要求包案干部及时上报解决百姓合理诉求进程。目前为止,我乡能够自行解决的合理诉求都已在协调处理中,其中,已经解决的有6件。

四、存在问题

1、遇事常等待领导指示,未把部分工作抓紧、抓好,抓细、抓实,学习、创新不够主动。

3、业务有待提高,导致各项工作推进缓慢。

五、下步工作打算

美丽中国行·记者走基层 篇11

刘卉:诚实信赖和永续经营

财智:是什么原因让您走进这个行业的?

刘卉:我以前是做公务员的,由于爱美,每年也需要在这方面做一些投入。后来就想,政府工作的晋升机制如此严格的,熬到我的理想职位会比较困难,不仅需要时间的沉淀,也需要人际关系圈的扶持。但在全部条件都不具备的情况下,我应该走一条怎样的路,才能够让我在年龄增长的同时,核心竞争力愈旺盛,这时我就想到了美容行业。美容行业是经验累积的一个过程,如果踏踏实实做事,与时俱进,我们就会随着年龄的增长而更具有核心竞争力,所以我选择了美容行业。通过4年的琢磨,我从一个小婴儿到蹒跚学步,到如今刚刚走稳,这4年的过程并不容易,经过跌跌碰碰后才发现在这个行业,踏实很重要。

财智:集团是如何维持与加盟商之间的关系?

刘卉:我是2011年加入到佐登妮丝这个大团队的,当时佐登妮丝走的是连锁路线,在中国有一千多家店面,公司的主要思路都是做直营,在连锁加盟这块做得很少,当初也是因为经营理念的改变和行业背景影响,才开始放开加盟指标。对于佐登妮丝这个品牌,让我最认同的就是品牌的力量。在我们行业来说,这个品牌比较低调,没有太多类似于媒体播报、宣传,只是靠一家家直营店累积起来的品牌效应,佐登妮丝的经营理念也就是我们的经营理念:诚实信赖和永续经营。对于我们的加盟商,佐登妮丝会非常完善地对我们进行培训,从培训体制到经营思路的培训,每一期不同的主题,包括员工的思想内训,也会非常完善地处理。当然,集团对于加盟商也会有一定的约束,我们要建立一个互信的关系才能永续经营。

财智:你们是如何发展起来的?

刘卉:开始时我也是不懂经营的,只是凭借着一腔热血就投入进来了。进入行业这前后有很大的落差,比方说经营方面,一开始我觉得很容易,我开店了,客人自然而然就会到店来消费;开店是预收款的,我在资金流转发面肯定会很好,当投入到这个行业以后才知道一切都跟我当初想象的不一样,需要用心经营才会有成果。还有,比如和客人之间的感情维系,客人来到这里是放松身心、享受生活的,如果我们只为销售而罔顾客人的感受,客人花钱却得不到效果,这样客人就会流失掉。我们主要是做小区内顾客的生意,必须要有好的品质服务,才能通过口口相传的方式纳入新会员。

财智:您在产品品质方面是如何监督的?

刘卉:佐登妮丝是台湾的品牌,我们总部在广州设立了一个工厂,中国大陆所有的产品都是在这里制造的,拥有无尘车间,符合GMP的质要标准,这是我们的样板工厂,主要是通过原装进口原材料过来,我们再进行研发生产。我们每生产一个批次的产品,都会存留一部分产品,每个批次的产品都会存放48个月,当客人对使用产品后产生的质疑,我们也能追溯到产品的根源,这就为我们加盟商省去了很多顾虑。

走基层工作汇报 篇12

北京经济技术开发区安全生产监管局2006年成立, 尽管成立时间较晚, 但安全生产监管工作依然走在全市前列, 全区安全生产形势稳定。2011年, 全国安全生产宣传咨询日活动就在经济技术开发区举行。3月21日, 记者作为北京市安全生产走基层活动采访组一员走进经济技术开发区。

金佰利建设安全为双赢标准的文化

对于以发展经济为目标的经济技术开发区来说, 安全生产的意义重大。在安全文化建设方面, 经济技术开发区建立了以“促进企业健全管理制度、增强职工安全意识, 融合企业安全文化”为特色的安全文化建设模式, 用文化建设夯实安全生产工作的基础。区安全生产监管局积极创造条件, 帮助许多企业形成特有的安全文化, 不仅让企业保持了自身较高的安全生产管理水平, 而且对全区、全市的企业都有借鉴意义。当天上午, 记者来到了北京金佰利个人卫生用品有限公司 (以下简称北京金佰利) 。

美国金佰利公司是全球健康卫生护理领域的领导者, 是全球500强企业, 业务分为个人健康护理用品、家庭生活用纸、商用消费产品和医疗健康护理用品4部分。美国金佰利公司1994年进入中国, 北京金佰利1995年正式运营, 现有员工160人, 7条生产线。金佰利公司的知名品牌有Kleenex舒洁、Huggies好奇、Kotex高洁丝、Depend得伴等, 都占据着主要消费品种类中前两位的市场份额。企业在追求经济效益的同时, 也积极践行社会责任, 关注企业安全生产和员工职业健康。

进入北京金佰利办公区域, 一上楼梯, 记者被墙上挂着的横幅吸引了。横幅以数以千计的满脸洋溢幸福的员工照片打底, 左边是意为家庭的3个牵手的人物, 右边写着“安全, 为了家人和朋友的牵挂!”记者之后了解到, 这是金佰利公司2012年安全文化主题, 厂长程志远说:“我们的安全理念是‘谁在牵挂你’, 员工每天看到这个问题都会想, 我要安全回家, 因为有家人朋友的牵挂。”

2012年北京金佰利的营运策略是5个零, 即零伤害、零缺陷、零损失、零忧虑、零对手。厂长程志远说:“我们要创造零伤害和可持续发展的环境, 对员工和社区负责, 因此零伤害永远是放在营运策略第一位的。”在营运过程中最具道德规范企业全球最新排名中, 金佰利公司位列第9, 道德规范里涵盖了安全和健康。“大家应该相信这是一个安全的地方, 按照体系标准, 所有进入现场的人, 我们都要对他的安全负责任。”他指着所在的会议室说。同时记者也注意到了放在每个人桌上的来访人员安全规定卡片以及附带的耳塞和帽子。从一进入办公区域, 记者就感受着时时处处存在的安全呵护。

“技术落地、制度生根”是北京金佰利的安全管理原则。在厂长程志远看来, 尖端的行业技术伴随的是尖端的安全标准, 要实现长久安全, 不能简单达成当年制定的目标, 而是要让安全标准落地, 让员工受益。他与我们分享了北京金佰利多年的安全实践:一是技术领先, 工厂的机器都是封闭式, 身体的任何一部分进不去, 确保不受伤害;即使机器门打开, 里面也都设置隔离挡板。在生产车间采访时, 记者看到机器都有隔离挡板防护, 并听到隔一段时间就会有不同的音乐响起, 生产经理蔡茂正说:“不同工序衔接时就会有不同的音乐提示, 而且还有红、橙、绿3种灯作为警示、机器降速、正常运行的提醒。”员工的沟通在北京金佰利也被看作是技术, 其中培训矩阵是一种, 横向是工厂所有工位, 纵向是技术规范, 电器、能源、起重、有限空间, 培训矩阵保证所有的人知道自身职责内的安全;另外一种是北京金佰利和中国联通联手建立短信平台, 每天把关于安全方面的信息发送到个人的手机上, 将培训、知识到能力的转化过程变得简单。二是投资保障, “得意不可再往, 谋定而后动”是工厂投资的主导思想。安全工作做得出色、安全绩效好, 都不能骄傲, 不能因此而减少投资, 而且每年年底工厂都会统筹考核全年的安全投资。三是以人为本, 工厂鼓励员工发现隐患, 设立点子银行, 员工要把发现的每个隐患写下来投放在车间墙上设置的各条生产线隐患发现栏中, 主管看到后及时安排负责人去核实整改, 这样就把安全的管理责任由单纯的领导层管理、承诺, 变成员工的自我管理;并结合积分奖励制度, 每个核实并整改的隐患都会给予发现者积分奖励。另外每次获得安全明星的员工也会得到积分奖励, 员工可以利用这些积分去买书、考试、看电影, 引导员工向更健康的方向发展。操作工班长李永红说:“点子银行的设立, 让我们积极发现问题, 上个月班组提出了机器防护罩有安全缺陷, 主管人员15天之内就整改完了, 对我们的伤害几乎减到了零。”李永红2004年进入北京金佰利工作, 这么多年的工作感受他总结为安全培训越来越多, 安全防护越来越周到, 安全隐患反馈越来越快。四是身体力行, 为发挥领导的表率作用, 建立安全总值班制度, 由领导层轮流值班, 并在值班过程中携带点检清单, 对1 400多个检索点进行检查, 掌握风险控制情况。同时也对领导进行安全领导力建设的课程培训, 由教化命令员工转变成员工自主的安全行为。

北京金佰利厂长程志远介绍工厂的安全文化冯瑾/摄

北京金佰利工厂办公楼内张贴着2012年安全文化主题宣传画冯瑾/摄

此外, 每年10月为金佰利公司安全生产月, 世界各地公司都开展安全隐患和风险识别、紧急救护、紧急应变等活动, 每年还会有家庭日, 把孩子、妻子、丈夫聚集在一起, 感受安全对于家庭幸福的重要性。李永红说:“安全已经成为一种习惯, 每天早晨打开手机准点接收安全信息, 并及时给家人提醒。”在记者问到, 做好安全文化建设的同时, 如何使不同国界的文化融合, 厂长程志远给出的回答是信任和知行合一。他说:“金佰利公司把中国作为最大的潜在市场, 一是要建立信任, 踏踏实实做事, 另一是建立和公众双赢的标准, 这个标准就是安全, 即事故为零。”

北京奔驰树立汽车制造企业安全标杆

针对企业主导型区域, 区安全生产监管局的工作完全围绕直管的近500家工业企业展开, 按照“服务、引导、督促、执法”的8字工作方针, 并根据不同的生产场所、不同的行业类型进行分类分级管理。2010年, 区安全生产监管局开展的标准化试点工作取得了成效, 2011年, 制订“分行业、逐步走”的方针推进安全生产标准化工作, 今年是企业安全生产标准化建设的重点推进年, 全区将全面推开机械、电子、制药、印刷等行业的创建工作。当天下午, 记者采访了安全生产标准化国家一级企业——北京奔驰汽车有限公司 (简称北京奔驰) 。

北京奔驰是北京汽车集团有限公司 (原北京汽车工业控股有限责任公司) 、戴姆勒股份公司以及戴姆勒东北亚投资有限公司共同投资组建的合资企业, 2005年8月成立, 占地面积198万m2。北京奔驰拥有先进的冲压、焊装、涂装和总装4大工艺, 目前主要生产和销售梅赛德斯-奔驰全新长轴距E级和C级轿车, 是中国最先进的世界级汽车制造企业, 也将努力成为走向世界的、国际化的中国高端轿车品牌标杆企业。

图为一工厂发动机&车桥车间绿零图展板冯瑾/摄

高级经理和安全员现场检查平衡器安全使用情况 (图片由北京奔驰提供)

北京奔驰不仅在品牌、质量、效益和制造能力上走在前列, 安全生产管理同样独具特色。公司以“坚持以人为本, 平安北京奔驰, 安全和谐发展”作为安全理念, 对员工的生命、健康、财产安全高度关注, 处处体现“保障员工生命安全, 保障企业财产安全”的安全宗旨。公司以安全生产标准化为抓手, 加强安全生产保障措施, 不断规范、提升企业安全生产管理水平, 逐渐形成具有北京奔驰特色的安全管理体系。

据北京奔驰安全环保与公司服务科科长尹燕生介绍, 为落实区安全生产监管局开展的安全生产标准化工作, 2010年7月19日, 总裁布切克和高级执行副总裁蔡速平共同签发了《关于开展北京奔驰一级安全生产标准化企业认证工作的通知》, 正式全面启动了北京奔驰安全生产标准化一级企业认证工作, 并在2011年获得安全生产标准化国家一级企业称号。

随后记者走进发动机&车桥车间, 在车间现场看到行人和物品、车辆有严格的分区, 并且在区域内清楚张贴物品名称, 分门别类有序摆放。记者在行走的安全区域两侧就见到叉车停放区域、发动机一线曲轴储备区等。7个车间近1万m车间通道的标线和各车间所有设备器具都完成了这样的定置管理。对地面标重新增贴标识, 起到了高效生产、优质生产和安全生产的作用。同时各车间按照国家标准, 将安全标志粘贴在车间进出口、库房、生产现场等部位, 对进口设备无中文标识的进行了完善, 对无设备编号或辨认不清的设备编号标牌重新制作更换, 起到警示和提示作用。据尹燕生科长介绍, 北京奔驰在安全生产标准化整改中, 用于设备设施改造、作业现场环境整改、基础管理投入等共计325万多元。

2012年, 北京奔驰将编制《北京奔驰公司安全生产标准化工作指南》, 结合企业实际, 将安全基础管理、设备设施 (含易燃易爆、通用机械、电气安全) 、作业环境与职业健康等5类标准化考核项目形成有机的整体, 推动安全生产管理工作的标准化、规范化、科学化、常态化, 全面提升企业安全管理, 促进北京奔驰成长为国内高端轿车的标杆企业。

截至2011年, 北京奔驰在职员工7 000人。企业安全建设不仅有领导层的重视和推动, 有安全标准化为抓手, 更有全员的参与和全员安全素养的提高。提高安全素养, 能在更深层面上帮助员工有效规避风险。首先, 北京奔驰建立完善安全培训机制、科学规范安全培训工作, 针对不同群体规划和建立有差别的教育培训体系;针对外籍员工实行“外籍人员入职前安全提示”培训机制, 组织新进厂外籍人员进行安全须知面授, 使外籍员工进入工厂就立刻感受到安全管理的有序状态, 了解企业的安全现状和安全措施, 树立起安全责任意识。其次, 从2008年开始, 所有一线生产车间、班组开展绿零图站例会活动。即每个班组每个工作日早会时、每个工段每周第一个工作日早会时、每个车间每月第一个工作日早会时, 都要对安全工作做出评价, 并且在绿零图上画上相应的颜色, 即绿色表示没有事故, 黄色表示有轻伤事故, 红色表示重伤事故。绿零图作为年终公司对部门安全指标完成情况的重要依据, 公司在产能、人员都快速增长的前提下, 千人轻伤事故率由2008年的2.48降至2011年的1.95。这样显著的成绩在发动机&车桥车间可以感受到。车间的安全员关威对记者说:“我们车间在整个北京奔驰公司连续6年没有轻微伤害, 我们是公司惟一一个获得了‘安全杰出贡献奖’的车间。”

在安全管理方面, 北京奔驰在经济技术开发区众多的三资企业、世界500强企业中走在前列, 也多次获得区的荣誉:获2007年北京市经济技术开发区安全生产月优秀组织奖, 2008年北京市经济技术开发区“平安奥运行动平安企业”称号等。显然, 北京奔驰已成为经济技术开发区汽车制造企业的安全标杆。

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