企业安全生产的重要性

企业安全生产的重要性（精选8篇）

企业安全生产的重要性 篇1

安全是生产的前提，也是我们所有工作的基础。对于我们所有企业来说，安全生产都是重中之重的工作，如何加强我们企业的安全生产工作，首先要求我们企业所有员工能够充分认识安全生产的重要性，其次是牢固树立安全生产的责任意识，如何加强及提升企业的安全生产的管理，我主要浅谈以下几点内容：

一、认真、深刻地去领会安全生产的重要性，建立、健全安全生产管理制度，加强安全生产培训及考核力度，有针对性地对所有新入职员工进行全面的“三级教育”培训，同时在培训过程中可以结合安全事故的案例，利用图片的形式进行事故讲解和分析，让员工能够深切体会到出现安全事故之后，不但会给企业带来一定的财产损失，而且也会给他自己带来心灵的创伤，给他的家庭和亲人也会蒙上一层沉痛的阴影。在培训过程中我们还可以考虑进行现场互动性交流，让员工倾谈自己的想法和建议，培训结束后可以让员工写出自己的心得感言，要求他们以自己的实际行动来履行自己的诺言。

二、在生产操作过程中必须要求员工严格遵守公司的各项操作规程，首先要求员工自身要有一种安全责任意识，并且愿意自觉地去遵守公司的各项安全操作规程，并且愿意深入地去学习和了解它，只有在深刻地领会和了解它的基础上，我们的安全生产的首要前提才算落实。其次是生产车间的厂长、各班组长必须对所有新入职员工要进行生产技术交底，多进行规范性操作培训，并且要进行考试和评比，而对于生产车间的一些工作年限较长，在安全生产方面起到模范带头作用的员工，我们生产、质安、行政可以联合起来多组织及开展一些针对新员工的安全生产方面的经验交流，让它能够切实起到帮助新员工加强安全生产的作用。

三、企业安全生产工作应该强调“以人为本”的理念，劳动者是企业的主角，安全生产不仅保护了劳动者自身的生命，同时也保护了企业的财产安全，那么在生产过程中，我们企业也要向劳动者提供必要的安全保护，提供足够的安全生产防护用具，只有这样，我们才能够确保劳动者在生产过程中具备了安全的前提条件。

四、进一步完善安全生产责任制，广泛、深入地开展安全生产宣传、教育、培训工作，加大安全生产的监督和检查力，认真治理和整改安全事故隐患，对于发一起安全事故，要严查、整改、落实一起，把安全生产纳入到企业各部门，各班组，各岗位的综合考核指标中，加大企业安全生产的奖励与处罚力度，切实增强抓好企业安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，生产厂长、各班组长也应以公司的各项安全规章制度为指导，从维护公司员工的人身安全，公司的财产大局出发，进一步提高对安全生产工作重要性和当前安全形势的认识，充分认识到只有抓好安全生产才是搞好生产工作的前提和重要标志。

长期以来，我国一直强调“安全第一，安全重于泰山”，确立了安全在生产运作中的地位和作用，也是确保员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的根本。组织实施安全生产大到贯彻国家法令，小到确保企业生存发展和社会稳定的需要。安全治理是企业正常发展的重要因素，是我们每位员工必须履行的权力和义务，如何做好现代企业的安全治理，我认为应从以下几个方面去认真实行。

领导重视是安全治理的要害

一、“安全老大难，老大一抓就不难”，安全搞好搞不好，是由领导的地位和作用所决定的，说明了最高领导层的重视及参与的重要性。企业领导对安全方针的制定、安全措施的策划、实施和改进负有重要责任，通过建立健全生产规章制度，并严格按规章制度来进行生产，实现企业的规范化治理，确保企业的正常发展。

二、“以人为本”是安全治理的核心

安全治理的效益如何，取决于企业领导和广大员工对安全的熟悉水平和责任感。只有人人都熟悉到，搞好安全生产是切身利益所在，是与自己本人、他人和众多家庭的幸福息息相关的大事。这样全体员工才会积极行动起来，主动投入、自觉参加安全治理。通过对安全标准及各项要求的培训，不断提高员工的安全意识，做到自我保护的责任。安全治理重在“全面参与”直接从事生产和服务一线的工人，在工作岗位上长期获得的专业知识和实际操作经验是别人无法比拟的。他们往往能提出一些极有价值的问题和极富有建设性的意见，因此，工人的聪明和力量是不容忽视的。可见“以人为本”和“全员参与”是安全治理的核心。

一、系统工程是安全治理的创新

安全生产是一个系统工程，人人有责，涉及到各个部门、各个岗位，如设备的采购、资金的投入、生产的计划等。许多保障安全的重要设施往往是生产系统中的重要组成部分，需要相当大的投入，对于企业的安全生产影响很大。只有分清每个岗位的职责，按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，齐抓共管，安全生产规章制度才能落实，安全生产才能得到保障。企业在生产过程中，不仅追求经营利益，还必须兼顾到企业员工、消费者和社会公众及至国家的利益，并对此承担一定的责任。企业的安全治理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的庞大的协调系统，安全生产需要许多因素的协调，内部和外部各职能和层次之间的沟通才能实现。安全系统以满足人类安全的生产与生存以及保障社会生产、促进社会经济发展，降低事故和灾难对人类自身生命和健康的影响为目的。

四、安全文化建设是安全治理的追求

企业的事故预防不仅要充分依靠安全技术、安全设施等手段，更需要安全治理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。因此，安全文化建设是近年来提出的一项安全生产保障的新对策，是安全系统工程和现代化安全治理的一种新思路、新对策、新策略。企业文化要求除在人的安全知识、安全意识以外，还应在观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。要全面、深刻的影响着人的观念、思维和行为，从而形成客观的物态和环境的安全质量。企业安全文化包括安全观念文化、安全行为文化、安全治理文化和安全物质文化，具有保障人身安全、设备安全、产品安全的战略意义。因此，长期以来我们公司对全体员工进行了安全文化的教育，通过对各安全标准化的认真贯彻与落实的方针，来努力提高在岗一线的员工不断实现自我的安全责任感和意识感，使每位员工深深的熟悉到把“食品安全和人类的健康高于一切”作为企业发展的目标，加强对各道工序的安全治理，严禁违章作业，杜绝马虎从事的思想，要求每位员工从细节上去工作，强调员工细心、细思的工作过程，实现公司“细化、信息化、数字化与标准化”的结合生产，确保公司的正常运行。

胡锦涛在中共中央政治局集体学习时强调 坚持以人为本关注安全关爱生命 切实把安全生产工作抓细抓实抓好。胡锦涛强调，人的生命是最宝贵的。我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。重特大安全事故给人民群众生命财产造成了重大损害。我们一定要痛定思痛，深刻吸取血的教训，切实加大安全生产工作的力度，坚决遏制住重特大安全事故频发的势头。

今年3月5日，在第十一届全国人民代表大会第四次会议上，国务院总理温家宝作的政府工作报告部署今年的重点工作中，提出要落实企业安全生产和产品质量主体责任，坚决遏制重特大安全生产事故。

生产的重要基础。近几年来，在各级政府的正确领导下，安全生产培训工作得到了不断提高和完善，培训效果越来越明显，整个安全培训工作为经济社会发展提供了安全技术保障。但也存在一些不可忽视的问题：

现在总的来说是思想认识与安全培训工作的重要性还不相适应。一是企业单位主要负责人对安全培训的认识程度有差异。认识上的差异带来了截然不同的两种结果：认识到位的则行动积极、落实到位，而认识上有误区的总是怀有侥幸心理，认为自己的企业从未发生过亡人事故，组织全员安全培训是增加企业负担、影响正常生产，甚至多此一举，在这些企业推行全员安全培训难度较大。二是有些企业领导安全生产法律意识淡薄。表现在：安全培训主体责任弱化，“安全也是效益”的理念淡化，重生产、轻安全，只算计经济“小账”，而忽视安全“大账”，舍不得在安全培训上投入，致使安全生产基础薄弱；安全管理知识匮乏，又不注重学习，似懂非懂，或事业心、责任感不强，即使安全隐患就在眼前也难以发现，不知不觉埋下了事故祸根；耍聪明、图省事，消极应付、得过且过，新员工“三级培训”走过场，视安全法规和操作规程为儿戏，甚至竟允许无证人员从事特种岗位作业，结果刚上岗就酿成了悲剧。

企业安全生产的重要性 篇2

1.安全信息缺少确认制。对企业发生伤害事故进行统计分析, 可以发现因安全信息确认失真、失误而导致的安全事故所占的比例在80%以上, 车辆伤害中涉及的路况信息不明, 机械伤害事故中涉及的设备运转信息不清晰都与安全信息缺少完善的确认制有关。

2.安全教育走过场。安全教育对职工提高安全意识、掌握安全技能, 有着举足轻重的作用。而有的单位在开展职工安全教育时应付走形式, 认为学不学都一样。

3.部分干部职工对安全生产存在认识上的误区。 (1) 个别从事安全管理的人员或干部认为现在科学技术发展了, 设备的安全系数显著提高, 不会发生安全问题。 (2) 也有一些职工认为自己在本岗位工作多年, 技术好, 有经验, 虽然预见到违章可能发生危险, 但是轻信可以避免。这种麻痹思想的存在, 也是事故发生的根源。 (3) 侥幸心理。有些人在几次违章没发生事故之后, 便以为永远也出不了事故。把几次违章没出事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必然性混淆了。这些人就在这侥幸思想的支持下, 经常违章, 直至发生事故。 (4) 人们嫌麻烦、图省事, 总想以较少的能量取得最好的效果。这种心理对技术革新一类的工作有积极意义, 但在安全操作方面却常常引起不良后果, 许多因违章造成的事故, 都是在嫌麻烦、图方便、省力气、少出汗、走捷径等心理状态下发生的。

管理能出效益, 安全生产也能出效益。只要企业正常生产, 安全工作就要常抓不懈, 警钟长鸣。我公司近年来没有发生一起重大安全事故, 我认为这和我们的日常工作是分不开的。

一是推行可视化管理, 及时确认安全信息。我公司在日常安全工作中强化实施安全信息确认制, 通过理顺安全信息流程, 在全员进行普及推广应用, 针对应用中存在的缺陷持续完善安全信息确认制。例如我公司推行的7S管理, 其中重要的一项就是可视化管理。要求对各类设备的运转状态、操作流程等等进行明示, 易发生事故的工段设置警示标志。浅显易懂的符号、标志有效减少了各类事故的发生。

二是安全教育突出实效。据统计, 工矿企业发生的事故绝大多数与人的不安全因素有关。因此必须把安全教育工作放到首位, 使职工从被动的“要求我安全”转变为主动的“我要安全”。我公司根据受教育对象的实际需要, 开展有针对性的教育。首先是加强安全生产法律法规的学习, 提高受教育者对安全工作重要性的认识。其次是教会操作人员安全知识和防范技能, 理念和实践相结合, 使之在安全工作中不仅知其然, 而且知其所以然, 做到懂安全、会安全, 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;再次是在教育方式上不断创新, 选择受教育者愿意接受的方式:1.正面教育。树立先进典型, 以先进事迹为榜样, 促使职工自觉增强安全责任心;2.反面教育。以事故案例为教材, 使职工牢记血的教训, 时刻引以为戒;3.奖励教育。对工作认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除设备隐患、避免人身伤亡和重大设备损坏事故的有功人员, 要大力宣传、表彰, 并给予重奖、重用;第四是处罚教育。对因工作失职、自由散漫、麻痹大意或有“三违”行为者, 要严格按照规章制度给予处罚和处分。几种教育方式的有机结合, 使安全教育效果大大增强。

三是增强干部的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好, 关键在领导。为了扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象, 我公司把伤害事故进行责任追究与奖励机制有机结合, 实行区域管理连带问责制, 以此增强干部的危机感、责任感, 促进逐级负责制的落实, 实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。通过吸取经验与教训, 采取有效的措施, 防止事故的再发生。

四是安全生产, 重在预防。我们都知道查安全隐患是保证企业正常生产的重要环节, 没有安全隐患的治理, 企业安全生产就无从谈起。在现实工作中, 由于对安全隐患重视程度不够, 个别单位和部门对安全检查停留在应付, 或是走过场的层面, 思想上总是持有侥幸心理, 以为安全事故不会降临到自己的头上, 最终导致安全事故的发生。所以在进行安全隐患排查前, 我公司都要制订严密的计划和步骤, 对查出的隐患及时治理, 以达到安全隐患彻底根除的目的。

五是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动, 努力营造良好的安全文化氛围, 共同构筑安全大堤。结合集团公司开展的“安康杯”竞赛活动, 大力开展各项以安全生产为主题的安全竞赛, 如岗位练兵、事故预案的演习等, 同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法, 不断总结经验教训, 与时俱进、勇于创新, 利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实。

六是加强管理, 严格考核。建立健全安全规章制度, 强化现场管理, 严格考核执行安全规章制度的行为, 加大对违章行为的处罚力度, 强化职工执行安全规章制度的意识, 从思想上、行动上根本扭转违章现象, 真正做到“安全第一, 预防为主”。

企业安全生产的重要性 篇3

关键词:生产现场 “5S”管理 推行5S 重要性

中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)03(c)-0212-01

随着生产力水平的日益提高,市场结构的变化,企业的生产经营从以生产为中心转向以市场为中心成为必然。但许多企业却为此忽视了对生产现场的管理。当然,“没有市场就没有工厂”。企业的目标必须通过产品的销售来实现,而所有的产品都是在生产现场生产出来的。产品的生产效率、品质与成本都是由生产现场决定的,所以对生产现场的管理十分关键。

日本企业的管理者普遍认为:工作现场的整齐清洁,是减低浪费、提高生产效率及降低产品不良品率最重要的基础工作。一个脏、乱、差的生产现场是不可能高效率地产出高品质、低成本的产品来的。5S现场管理可以有效地解决这个问题,它能使企业的生产环境得到极大地改善,是企业走上成功之路的重要手段。

1 推行“5S”管理的意义

1.1 “5S”管理的定义

“5S”起源于日本,是指生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,在许多日本企业得到广泛应用 。因“5S”在日本最先提出,这五个项目的日文单词拼音的首字母均为S,故称为“5S”。

整理(SEIRI):区分有用与无用物品,将无用物品清除掉。

整顿(SEITON):合理安排物品放置的位置和方法。

清扫(SEISO):彻底清除垃圾、灰尘和污染。

清洁(SEIKETSU):持续推行整理、整顿、清扫工作,使之制度化、规范化。

素养(SHITSUKE):要求人员自律,使“5S”的要求成为工作中的自觉行为。

1.2 企业实施“5S”管理方法的意义

日本的工厂都会有这样的景象:厂外的环境花草、通道、汽车的排放都整整齐齐、井井有条。厂内,无论是办公场所,工作车间、储物仓库,都亮丽整洁,员工井然有序地工作,物品也井然有序地流动。这样的生产现场生产出来的产品品质高、成本低。这都是“5S”管理的功劳。

5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:

第一、实施“5S”有利于获得顾客、员工的认可,提升企业形象

人们对于干净整洁的工厂才有信心,乐于下订单并口碑相传,成为其它企业学习的对象。

第二、有助于提升员工归属感

“5S”管理的实施,使人人变成有素养的员工,员工感到有尊严,有成就感,对自己的工作表现出爱心与耐心。

第三、企业安全生产有保障

“5S”管理是安全生产的有力保障,宽广明亮视野开阔的现场,货物一目了然,遵守堆积限制,危险之处也一目了然。

第四、效率与效益的提升

“5S”管理能提高企业效益,降低很多不必要的材料以及工具的浪费,减少寻找的时间浪费,能降低库存,提高效率。

第五、品质有保障

品质保障的基础在于做任何事都仔细认真不马虎,“5S”管理本身就是去除马马虎虎。

2 “5S”管理推行方法

推行“5S”活动的方法有很多,目前国内外企业成功推行“5S”现场管理活动的实践方法大致有:

2.1 成立推进5S的组织

为了使“5S”活动持续开展,需要有推进组织对“5S”活动进行组织管理,由推进组织负责对活动的宣传,制定活动方案、各种标准和规定,进行监督检查。

2.2 设立样板区

许多企业推行“5S”管理活动,先选出一个区域作为样板区,集中精力对该区进行5S改善,然后要求其他区域按样板区域的做法进行“5S”活动工作。这种以点带面的做法可以让员工尽快看到改善成果,统一认识,消除顾虑。

2.3 巡视找问题

企业在前面的工作取得初步成果后,即可由推进组织或企业领导带领各部门员工代表,对公司全范围进行巡视,找现存在的问题,并要求限期改善。在“5S”活动推行初期,许多员工问题意识还不够,这种方法对活动的抢先能起到非常积极的作用。

企业在实践推行的过程中,要注意抓好以下几方面内容:

找出存在的问题;对改善方法提出指导意见;有些问题可能涉及多个部门,注意现场协调;监督问题的改善等。

2.4 定点拍照

比较对照问题点改善的前后状况,许多企业采取拍照的方式,十分直观地告诉员工什么是好,什么是不好,有助于员工问题意识的培养。

2.5 开展问题票活动

所谓问题票就是具有警示作用的红牌提示单,敦促有关责任人进行改善。如果问题多,使用此法时,每张问题都编一个管理编号,并进行台帐管理。

2.6 5S实施确认表

5S实施确认表按照责任区设立,目的是明确职责,明确整理、整顿、清扫工作的内容和监督工作完成情况。

值得我们注意的是,我国有很多刚开始实施“5S”活动的企业对“5S”活动的认识还存在不少的误区。如:有些员工包括领导都认为“5S”管理活动就是一种大扫除,只是为了改善企业形象所开展的活动;很多不在生产一线的工作人员认为,“5S”管理活动是生产现场员工的事情,不在生产现场的人员不需要开展5S管理活动;很多员工认为目前的工作已经非常繁重,实施“5S”活动增加了员工的工作负担;也有不少人认为“5S”管理活动的推广是赔本生意,很难在短期内形成收益,因而不愿意实施;有人认为整理、整顿、清扫、清洁和素养等“5S”管理活动过于注重形式,缺少實质性的内容,因而对“5S”管理活动的实施效果始终持怀疑的态度等等。

这些错误的观点对于企业成功推行“5S”活动的负面影响极大。为此,必须遵循以下几项原则:

(1)自我管理的原则

良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人。应当由现场人员动手创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。

(2)勤俭的原则

开展5S活动,要从现场清理出无用之物,其中,有的只是在现场无用,但可用于其他地方,有的虽然是废物,但应本着废物利用、变废为宝的精神,物尽其用。

(3)持之以恒的原则

5S活动可以搞得轰轰烈烈,在短时间内即可取得明显效果,但要坚持下去,持之以恒,则不容易。因此,企业首先将5S活动纳入岗位责任制;其次,要严格、认真搞好检查、评比和考核工作,将工作结果同各部门和每一个员工的经济利益挂钩;最后,要不断提高现场“5S”水平,即要通过检查,不断发现问题。检查考核后还必须针对问题提出改进措施和计划,使“5S”活动坚持不断地开展下去,这样企业才有良好发展的基础。

参考文献

[1]唐苏亚.5S活动推行与实施,广东经济出版社,2007.

[2]肖智军.5S活动推行实务,广东经济出版社,2000.

[3]李庆远.改善生产管理的利器:5S与TPM实务,北京大学出版社,2003.

[4](日)平野裕之,(日)古谷诚著;孙猛译,改变公司面貌的5S,北京大学出版社,2004.

[5]徐航,李国新.工厂5S管理实务,中国时代经济出版社,2008.

设备管理的重要性(生产企业) 篇4

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展，就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。

生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上都占据相当大的比重和十分重要的位置，管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业发展与进步有着十分重要的意义。在企业的生产经营活动中，生产设备管理的主要任务是为企业提供优良的设备和经济的运行成本，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，进行安全生产，从而使企业获得最高经济效益。在新产品开发、产品的设计更新，包装质量，储存状态等一系列生产经营活动中无不体现出生产设备管理的重要性，为了赢得和占领市场，降低生产成本，生产出满足客户需求，为企业创造最大经济效益的高质量的产品，生产设备管理是保证。生产设备管理水平是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一。

“工欲善其事，必先利其器”。开发生产高质量产品，必先建立在企业具备先进设备和良好的管理水平之上。若疏于管理，会造成安全无法保证、产能下降、残次品过多、生产成本增加等，进而失去市场竞争力，危机公司的长足发展。生产设备管理是企业安全生产的保障，安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都是无用之功，所以从中央到地方各级政府，无不强调安全生产，安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，据有关部门安全事故的统计，除去个别人为因素外，75%以上的安全事故是设备不安全因素造成的，特别是一些压力容器、动力设备、电器设备等管理不好就是事故的隐患。要保障安全生产，就必须有良好运转的设备，而良好的生产设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数事故的发生。

生产设备管理是企业提高效益的基础，提高企业经济效益，简单的说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，而这些显现出设备管理的重要性： 第一、提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强生产设备管理是提高质量、增加产量的重要手段，因此，国内外所有客户每次来公司审核时都对设备进行了细致的查看。我们公司领导也高度重视对设备的管理，成立《安全管理小组》将管理设备的负责人纳入其中。国家多次提出贯彻国务院《设备管理条例》，加强设备管理一定要与企业开展双增双节活动相结合。利用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患；对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高设备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。

第二、提高劳动生产率，首先要提高设备的生产效率，企业多数人是围绕设备工作的，要想提高人的效率，前提是要有让人充分提高效率的设备。不单要增加设备的台数，关键是要减少设备故障，提高设备的完好率及利用率。随着去氢的产能加大，对设备的需求也随之增加。我们充分利用闲置设备，在尽可能不影响原有功能的基础上进行改造，使其满足去氢增加产能的需求。

第三、降低生产成本减少消耗则是生产设备管理的主要内容，原材料的消耗大部分是在设备上实现的，设备状态不好就会加大原材料消耗。如出现次品、废品，更会加大原材料消耗。在能源消耗上，设备所占的比重更大，及要满足生产需求又不可有大马拉小车的现象存在。对能源的过度使用和错误使用都直接造成公司生产成本的增加。如：溶剂回收时既要确保溶剂完全冷凝又不可出现溶剂过度冷却。不完全冷凝会造成溶剂浪费，过度冷却会造成能源浪费及设备的过度磨损。不及时关闭不用的阀门是错误使用的重点所在，如降温水、真空等。加强生产设备管理，提高设备有效运转率，降低设备能耗是增收节支的重要手段

第四、在设备的运转过程中，为维护设备正常运转，本身也要消耗一定的物资。如一些常备的零部件、易损件。若管理不好，零部件消耗大，设备维修费用支出就高，尤其是特种设备，零部件的费用更高。设备运转一定周期后还要大修，生产设备管理抓的好，设备大修周期就可以延长，大修费用在整个设备生命周期内对生产成本的影响就下降，从而为降低生产成本打下基础。

煤矿企业安全培训的现状与重要性 篇5

现有的生产矿井大多数由于历史原因及资金困难，对安全投入不足，未能按《煤矿安全规程》的要求，实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，致使矿井安全存在缺陷，给矿井的安全生产带来一定隐患，加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全与生产、安全与投入、安全与效益的关系，导致安全欠帐较多。

按《煤矿安全规程》的要求，所有的煤矿企业都应装备安全监测系统和瓦斯抽放系统，但有少数煤矿因资金问题未能装备上述系统。还有少数煤矿受经济利益的驱使，在煤炭市场好转的情况下，进行超通风能力生产，导致井下采掘工作面出现微风、无风及瓦斯超限作业，留下事故隐患。给矿井“一通三防”事故有了可乘之机，给煤矿的安全生产带来了严重威胁。

随着企业的改革改制，企业所有制性质发生了很大变化，用工形式发生了重大改变，七十年代参加工作的，有较高工作经验和操作技能的从业人员已基本退休，高技能的生产工人出现了断层现象，现招收的采掘工作从业人员文化水平绝大多数在初中以下，对学习和接受煤矿安全生产知识有一定的难度，加之生产任务重，时间紧，存在未按规定的内容和时间进行培训，导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差，给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。

随着国民经济的发展对煤炭产品的需求增大，国家加大了对安全生产监督管理的力度，增加对煤矿安全生产的投入，许多新装备、新技术逐步融入煤矿安全管理及工作生产之中。要造就高素质、高效率产业人员队伍，将新技术、新装备真正转化成新的生产力，适应现代企业生产的需要，安全培训工作将是持久而艰巨的任务。

二、对煤矿安全培训工作的几点想法

1、要做好煤矿的培训工作。

有条件的煤炭生产企业尽可能的建立健全安全培训机构，成立安全培训工作领导小组，完善教学、考试、发证等一系列的安全培训制度，每年(或半年)根据从业人员的现状，对特种作业人员进行培训和复训工作，加强对操作规程和安全生产知识的学习，对新招工人必须按规定的内容和时间制定计划进行培训，做到培训工作的计划性和针对性。

2、有一批合格的教师队伍。

在成立安全培训工作机构和领导小组的基础上，还必须有一批合格的教师队伍，培训教员必须具备较高的政治素质、思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质。要求每一位教员必须树立正确的人生观、世界观及价值观，要有良好的思想和工作作风，具有强烈的事业心，坚定的意志和宝贵的献身精神。具有一定的马克思主义哲学修养，还要精通所学科目的专业知识和技能，在安全培训过程中要做到严以自律，善于待人，谦虚谨慎，作风民主，以身作则，为人师表，从实际出发，实事求是。使安全培训工作做到科学化规范化。

3、完善的安全设施。

各煤炭生产企业的安全培训机构的硬件设施尽可能做到设施齐全，功能完善。施教手段上通过增加投入，采用多媒体方式施教，便于使接受培训的人员借助科学化系统化的先进教学工具。在较短的时间内从培训教育软件中尽快了解和掌握相应学科的来龙去脉，从教学软件的模拟或现实图像中，对安全培训的知识有一定的感性认识，再通过工作的实践，逐步懂得相应工种的操作技能及安全生产知识。为煤炭生产企业的安全生产创造良好的基础。

4、因材施教。

在培训工作实施过程中，必须根据被培训对象的文化素质及思想政治状况。做到因材施教。使文化素质较低的人员和文化素质较高的人员都能接受培训内容，达到培训工作的预期效果。在施教方式上采用过去老师教小学生的注入教学方式较为肤浅，对成人教育来说，未能起到正确的引导作用和启发被培训对象的学习积极性，这种方式对成人教育不太合适。

若采用讲座法，对某一学科的知识进行讲解，但因被培训对象的自身文化素质普遍较低，不可能在较短的时间内，全面系统的掌握某一学科的知识，所以采用讲座法对自身文化素质较低的从业人员进行培训，很难收到较好的效果。

如果采用案例法对煤矿从业人员进行安全培训，很容易收到较好的效果。因为培训内容所选取的事故案例都是煤矿生产过程中所发生的典型事故，在讲授过程中，对培训对象有身临其境的感觉。事故案例的组成部分有事故发生的时间及抢救经过、事故的性质、事故类别、事故发生的原因，应该吸取的事故教训以及采取的事故防范措施。

由于培训教师的讲述和分析，使被培训对象通过老师的讲述，从作业现场不安全因素，环境的不安全状态，人的不安全行为三个方面科学的分析出事故发生的原因，使被培训对象通过培训教师的讲述，再结合作业过程中的生产实际，使每一位被培训对象对自己在作业过程中的操作行为进行反省。找出不足和差别以及操作的不当之处，总结经验和吸取教训。在今后的作业过程中，严格按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及各类安全技术措施，进一步规范自己的作业行为，从根本上杜绝人的不安全行为。就有可能最大限度地避免安全事故的发生，为煤矿安全生产创造良好氛围。

5、正规培训。

在安全培训过程中必须按规定的时间、规定的内容进行培训。对参加培训的人员进行授课和考试工作，经考试合格后才安排工作。对特种作业人员要严格按上级培训机构的要求进行，到指定的培训机构进行培训。对培训合格，取得操作资格证的人员，才能安排到所属岗位进行操作，特殊工种必须持证上岗。对新招工人经培训考试合格后必须订立师徒合同，做到以老带新，在操作过程中由师傅进行全程监护。等合同期满后并真正做到操作熟练，懂得本工种的操作技能及安全生产知识后，才能进行独立操作。

三、培训工作的重要性

无论煤矿生产的设备如何先进，没有科学的管理方法，没有高素质的从业人员进行操作，就不能发挥出巨大的生产力，更谈不上实现安全生产。任何新技术、新装备在研发生产过程中都投入了相当多的人力物力，没有高素质的管理和操作人员，新技术、新装备就难于发挥其巨大的潜力，就不能转化为先进的生产力。在装备到位的基础上，只要投入较少的资金，强化对人员的培训，使其掌握操作技能和生产安全相关知识，能够驾驭新装备。做到正确处好人与人、人与物、物与物的关系，为安全生产工作打下坚实的基础。

归根结底，要做好煤炭生产企业的安全生产工作，在合理安排资金使装备上台阶的基础上，必须强化对从业人员的培训工作，使之真正懂得党和国家安全生产方针的意义和目的。全面掌握本工种的操作技能和安全生产知识，增加作业过程中的自主保安和相互保安意识，用三大规程规范自己的作业行为。从思想上产生我要安全的意识，真正做好按章作业，做到人人事事无违章，就可以最大限度地降低煤矿安全事故的发生，从而显现出了煤矿安全培训工作的重要性。

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企业安全生产的重要性 篇6

作者：高继新

企业职业健康安全管理体系是指企业全部管理体系中专门管理职业健康安全工作的部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针、目标所需的组织机构、规划活动、职责、惯例、程序、过程和资源．企业职业健康安全管理体系的核心是职业健康安全方针，建立职业健康安全管理体系的目的是为了便于管理职业健康安全风险，由企业自身对影响职工的安全和健康的危险因素进行分析、评价，确定企业职业健康安全的目标和管理方案，消除或控制危险因素，确保职工健康安全。这种管理思想和管理方法，不同于传统的企业上级以及行业主管部门的安全检查和事故的事后处理，而是一个事前的、动态循环的、控制人的不安全行为和物的不安全状态的系统化的管理过程；是以持续改进的思想指导企业系统地实现其既定的管理目标，它和企业的质量管理体系、环境管理体系等一起，构成企业的全面管理体系。

职业健康安全管理体系，体现了现代安全科学理论中的系统安全思想。它通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故和疾病隐患，严格控制各种职业健康安全风险，以便最大限度地减少生产事故和劳动疾病的发生。我国是发展中国家，大力发展社会主义市场经济，有效保持经济快速增长是当前的重要任务。职业健康安全管理工作关系到国家和人民生命财产的安全，关系到广大职工的切身利益，关系到经济的健康发展和社会的安全稳定，关系到国家可持续发展的总体战

略，同时也关系到我国的国际形象。在我国企业建立职业健康安全管理体系已显得日益迫切和重要。

第一，这是由我国企业职业健康安全的现状所决定的。近些年来，我国国民经济一直保持着世人瞩目的高速增长，但作为社会文明进步重要内容之一的职业健康安全工作，却远远滞后于经济建设的步伐。目前，我国企业职业健康安全的形势非常严峻，主要表现在全国各类工伤事故总量大，重大、特大恶性事故频繁发生，职业病人数居高不下；现在仍有大量地事故隐患没有得到发现和整改；企业的经营管理者生产经营的意识强，单纯追求经济效益，而职业健康安全意识比较淡薄；职工的安全健康意识、自我保护意识也比较差，个体私营企业经营者、农民工更甚。我国的职业健康安全状况对我们的工作提出了紧迫的要求。为改善我国的职业健康安全状况，推行职业健康安全管理体系已经成为必然，建立和实施企业职业健康安全管理体系，既有重大的社会意义，又有明显的现实意义。

第二，我国企业职业健康安全管理工作有许多不足之处。（1）随着生产的发展，由于市场竞争日益加剧，企业往往专注于发展生产，而有意或无意间忽视了劳动者的劳动条件和安全环境状况的改善，至少可以说，劳动者的劳动条件和环境状况的改善进展与生产的发展速度极不相称，由此而造成了不文明生产的现象。（2）重治标轻治本。我国对企业职业健康安全管理工作的认识长期停留在“经验型”和“事后型”的基础上，在管理思想和职业健康安全技术方面缺少创新。这种管理模式，势必造成对待职业健康安全工作松松紧紧，抓抓停停的局面，无法有效地预防各类事故的发生。（3）政府职能部门对职业健康安全监督管理不到位，存在表面文章，搞形式主义的现象，致使企业职业健康安全管理敷衍从事漏洞百出。（4）严重缺乏职业健康安全管理人才。随着经济体制改革的不断深入，企业职业健康安全管理要由过去的“被动型”向“主动型”转变，职业健康安全专业人才的需求显得愈加迫切。（5）企业对职业健康安全法律、法规执行不到位。改革开放以来，我国制定了大量的有关职业健康安全生产的法律、法规及一些行业规章，但由于企业执行不到位，对上级已经查出的存在问题没有依法做出处理并采取有效的防范措施，往往最终酿成了恶性事故。（6）职业健康安全的预警和应急机制不健全，应对突发事件和抗风险的能力不强。

第三，当前企业职业健康安全工作面临新的挑战和机遇。（1）现在企业的职业健康安全工作与社会稳定息息相关，一次事故，可能危及许多人的生命，关系千家万户的幸福安危，也会影响到社会的稳定。因此，党和政府十分重视职业健康安全工作。特别是国务院相继制定职业健康安全管理法规和重大责任事故责任追究制度，逐步建立起适应社会主义市场经济的安全生产监管、监察体制与机制，为企业搞好职业健康安全工作提供了政治保证和制度保障。（2）由于我国经济突飞猛进的发展，综合国力的提高，企业实力的增强，这为企业开展职业健康安全工作创造了良好的物质条件。（3）国家的富强带来了人民生活水平的较大提高，人们的生活水平的较大提高，人们的生活方式多样化了，对生活质量的要求也高了，这一点也反映在择业上。人们

已经把安全、健康、卫生、舒适作为择业重点考虑的因素之一。（4）从国家的对外贸易角度看，一些发达国家开始对发展中国家以产品生产不符合安全卫生标准为由，限制发展中国家产品进入，对此，企业应当引起高度的重视。（5）科学技术的进步。一方面可以提高企业的职业健康安全水平，如人机联动，可以降低危险；另一方面，越是现代化的技术、设备，安全健康工作出现问题时，损失越严重。这样，使企业的职业健康安全管理显得更为重要。（6）随着社会主义市场经济的建立，经济成份多样化，经济利益多元化，企业用工形式多样化，这些新情况增大了职业健康安全工作的难度。（7）全球职业健康安全事业的发展态势也促使我国的企业搞好职业健康安全。英国、日本等一些发达国家从上世纪九十年代开始就开展了实施职业健康安全管理体系的活动，这些发达国家认识到，重视安全生产的企业才会有竞争力，才会有发展的后劲。（8）我国在职业健康安全方面的指导思想发生了变化。一是在职业健康安全管理方面，从以前的事后查处转向事前预防为主；二是职业健康安全工作的重点由外部对企业的管理转向企业内部自己管理，即从外部要企业安全，转为企业要安全、企业会安全；职工由要我安全转为我要安全。（9）面对经济全球化和市场经济的新形势，党和政府高度重视安全生产工作，逐步理清了从社会进步的高度监管安全生产，用系统工程的方法指导安全生产的工作思路。

第四，职业健康安全管理体系以为企业产生直接和间接的经济效益。建立和实施职业健康安全管理体系不仅可以树立企业的良好形

企业信息安全的重要性 篇7

一、企业信息安全的内涵

到目前为止, 信息安全还没有一个公认、统一的定义。国际、国内对信息安全的论述大致分为两大类:一类是指具体的信息安全技术系统的安全;另一类是指某些特定的信息体系 (如银行系统、军事指挥系统) 的安全。这种对计算机安全的定义从静态的角度说明了信息安全的基本层面, 而由于信息系统和网络的作用, 信息安全往往是一个动态的概念, 它是以防止计算机信息遭到偶然、恶意愿意而泄漏、破坏、更改为目的的, 动态辨识、控制的过程。信息安全的最终目的是为了向合法的服务对象提供安全、准确、可靠的信息, 而对未经授权的不合法人员或组织, 则要保证信息的不可获取、不可破坏和不可得知。

由此可见, 信息安全主要有以下特点:第一, 信息安全是脆弱的和有风险的。第二, 信息安全的攻击源和防范对象是不确定的。第三, 信息安全威胁具有即时扩散性。

二、企业信息安全的主要内容

从信息系统的组成方面来看, 信息安全的内容主要包括四个方面:一是实体安全, 即计算机设备、硬件等不被破坏;二是运行安全, 是指为了保障系统功能的实现, 通过提供相应的安全措施来保障信息处理和运行的过程不遭到破坏;三是信息安全, 这里信息安全是指信息资源的安全, 即信息资源不遭到偶然或非偶然因素的泄漏、更改、破坏或被其他未授权系统辨认、识别等;四是管理的安全, 即按照相关的法律法规和制度, 确保信息系统的安全。

根据信息的类型来分, 信息安全又可分为六种:一种是政治信息的安全, 即在一国内开展民主政治时所公开的政治信息, 被别国加以影响和利用, 造成国内政治不稳定的政治信息的安全性;二是经济信息安全, 包括金融、股票、银行、社保等关于国家经济运行的信息的安全;三是科技信息安全, 科技信息是一国国家竞争力的重要来源, 近年来已经成为国家之间乃至商业竞争对手之间争相获取的对象, 也是信息安全事件高发的领域之一;四是军事信息安全, 它关乎一国国防安全和人民生命财产安全, 也是世界各国信息安全管理的重要领域;五是文化信息安全, 由于文化信息的渗透度较高, 同样也增加了文化信息传播和渗透速度, 对于文化的保护, 应当确保文化信息不受到外来文化的侵蚀;六是生态信息安全, 也成为绿色安全或生态安全。本文所探讨的企业信息安全, 主要包括经济信息、科技信息和文化信息、生态信息等大众商业企业的文化信息, 很少涉及政治信息、军事信息等。

三、企业信息安全对于企业的重要作用

企业信息作为企业的资源, 保证其安全性对企业的生存和发展具有重要的作用, 总的来看, 企业信息安全控制对企业的运营、战略的实施具有以下意义:

1. 企业信息安全是企业正常运行的重要保障。

信息化安全的内容较为广泛, 随着现代化企业制度的建立, 越来越多的企业办公和经营依靠信息数据库, 如对市场运行状况的分析、市场决策的做出, 甚至日常办公、文件的传输等都有信息系统有着密切的关系, 对企业信息安全的控制也就是保障企业正常运行的基本条件。

2. 企业信息安全是企业获取竞争优势的必要条件。

对于商业企业而言, 企业在越来越激烈的市场竞争中要想获取竞争优势, 信息资源作为一种重要的高级要素 (根据波特的钻石理论) , 它是企业获取竞争优势的重要来源之一, 因此也成为竞争者之间互相追逐的对象, 确保信息化安全, 就是对企业竞争优势资源的保护, 也是企业在市场上竞争地位提升的必要条件。

3. 企业信息安全是企业发展战略中密不可分的一部分。

企业的战略实施往往体现在企业的经营、运作、财务信息中, 从这些数据信息中很容易看到企业战略实施方案和下一步规划, 如果不能保障这些信息的安全, 会为企业的战略实施造成很大的阻碍。

总而言之, 企业信息安全具有脆弱性和风险性的, 信息安全的防范对象和攻击源具有不确定性, 且信息安全威胁也具有扩散性, 但是企业信息安全对企业的竞争优势获得、企业运用的维持具有重要的意义, 因而应当在克服企业信息安全问题, 保障企业信息安全。

参考文献

[1]刘海侠.企业计算机信息安全工作研究[J].硅谷, 2011 (9) :82.

企业安全生产的重要性 篇8

【摘 要】在改革开放、建设和谐社会的今天，企业安全生产显得越来越重要。为实现企业可持续安全发展，有多种途径：一是大力提高科学技术水平，建设本质安全型企业；二是规范“法治”，促进安全生产；三是细化各级政府部门的监管职责，强化监管；四是加强安全培训，强化企业主要负责人、安全管理人员及一线员工的安全素质与责任意识，保障安全生产。

【关键词】企业员工；安全素质；措施

0.引言

随着我国社会主义经济的高速发展，人民物质生活水平极大丰富，对“安全工作、体面生活”的要求越来越强烈；而要实现这个需求，必须实现各行业的安全生产。但近几年我国的安全生产形势却不容乐观。作为一名基层安全监管人员，通过对部分企业最基层员工的调查了解，发现，绝大多数事故都是由于企业一线员工安全意识低，法律意识差，操作技能低下等造成的，这些都属于员工安全素质的范畴。因此，企业员工的安全素质对安全生产至关重要，我们必须采取各种措施提高他们的安全素质，才能使企业实现安全生产。

1.提升企业员工安全素质的重要性

企业员工的安全素质主要有：安全意识、安全操作技术、技能，隐患排查治理技术等方面。

1.1意识决定人员行为，行为决定工作结果

传统安全管理的强制性、局限性、不灵活性使企业的安全管理形成被动局面。这种传统管理模式，难以有效提高企业员工的安全意识，难以充分调动和挖掘职工遵循安全制度的积极性，不能自觉反对违反安全生产管理制度行为。因此提升职工的安全意识，改变职工“要我安全”为“我要安全”的思想意识，这样才能自觉按规范操作，有效避免违章作业造成事故。

1.2提升操作技能，避免操作失误造成事故

通过对事故的调查，我们发现，超过90%的生产安全事故都是因为企业一线员工的不安全行为酿成的。而习惯性违规操作，不按操作规程操作，操作失误造成的事故又占据了绝大多数。因此，规范操作、标准化操作对安全生产至关重要。

1.3掌握隐患排查治理技术，可以将事故消灭在萌芽状态

各种生产安全事故都发生在各工种的岗位上，而发生事故岗位都存在较多的危险因素，而危险因素由量变到质变就形成了事故隐患，事故隐患如果没有及时排查出来进行整改治理，最终必然导致事故。因此提高职工素质，使掌握隐患排查技术，才能准确及时地排查并整改隐患，最终消灭事故。只有这样，才能实现安全生产。

2.提高企业职工安全素质的措施

2.1采取各種方式和措施，树立职工“我要安全”的思想观念

“我要安全”的观念是指员工自觉遵守安全生产规章制度，规范自己的行为，严格执行安全操作规程。而且能够自觉反对违反安全规章制度的行为，发现安全隐患及时提出，自己工作范围内的马上进行有效整改。要让员工明白，自己的生命和健康不只属于自己，还属于家人、亲戚朋友和整个社会。“一人安全，全家幸福”，要把这个观念灌输到每个员工的大脑里并扎根生长。可以采用安全宣传教育、安全专题培训、班前班后会等多种方式。

2.2长期不懈，抓好企业员工的安全培训教育

（1）职工安全素质教育不是一蹴而就的，具有长期性、艰巨性、复杂性的特点，并且是一项全员、全方位、全过程的工作。企业往往因为其不直接产生经济效益，所以就放松了安全教育工作，即使开展，也只是走过场，应付各级检查，这是非常错误的作法。企业必须按照《安全生产培训管理办法》的相关规定对员工进行长期不懈的安全培训教育。

（2）加强职工安全生产的思想教育，可以通过安全生产法律法规、政方针策、规章制度的学习，使职工做到懂法、守法。注重解决“为什么要这么做的问题”，要让职工明白，违章操作造成事故就是犯罪，是要追究法律责任的。通过事故案例的分析讲解，使职工能够自觉消除伤害别人的安全隐患，他人出现违反安全规章制度的行为能够及时提醒和制止。了解安全生产不仅是企业的需要，更是自身安全的需要。自己的工作、行为要为企业负责，更要为自己、为家庭负责。明白一旦出事故，自身、家庭所受的伤害要比对企业和社会的损伤要高得多。这样才会使员工更加注意安全，珍惜生命，时时处处做到安全生产。

（3）安全生产技术知识教育包含一般生产技术知识和专业安全生产技术知识教育等内容。加强安全知识及技能教育的目的，就是使职工具备安全生产意识的同时，知道如何进行安全生产，主要解决“怎么做的问题”，熟悉并掌握岗位安全操作规程和安全生产责任制，掌握并能熟练应用隐患排查技术。只有这样才能将本岗位的安全隐患消灭在萌芽状态，才能杜绝事故的发生。

2.3在班组大力积极推广“岗位风险控制管理”，将班组岗位上的危险因素事先控制

“风险控制管理体系”，用在班组建设上效果更加明显。风险控制管理体系就是运用系统的原理，对各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、物、环、管相关的不安全因素进行全面识别、分析评估；对辨识评估后的各种不安全因素，有针对性地制定管控标准和措施，明确管控责任人，进行严格的管理和控制；假如每个岗位的每个人员都这样做了，那么一定不会再出现隐患，因为每个危险因素均处于动态受控的状态，这样就从源头上控制了事故的发生，从根本上消除事故。

2.4大力推行“专业达标、岗位达标”活动

这项活动实际上就是企业安全生产标准化的延伸和深化，现在各企业进行的安全生产标准化建设是针对企业的，是对企业安全生产工作的综合评价，岗位达标和专业达标是企业达标的重要基础和支撑，也是企业达标的具体细化，企业在安全生产标准化建设中，要从岗位达标、专业达标上不断深入推进，不断提高企业安全管理水平，是企业有效防范事故发生的必要途径和重要手段。专业达标应结合企业具体情况，选择特种设备、库区、变配电及电气线路等内容，依据国家标准、行业标准及企业标准、规范，所进行的一系列现实状态的专业评价，专业达标评价人员应选择相应专业人员检查和评价，要对检查出的问题，扎扎实的采取措施整改，切实提升企业专业管理水平。岗位达标是让每个岗位上的每个人员操作都实现标准化，杜绝不规范操作，从而实现安全生产。开展这项活动的具体步骤：（1）调查核实企业各岗位种类。企业根据本单位的实际情况，统计出本单位岗位名称，并且能将全体人员涵盖在这些岗位之中。（2）制定各岗位安全规范。各企业根据本企业岗位类别，依据安全管理制度、操作规程（作业规程），岗位操作标准，操作注意事项等，按岗位编写岗位安全规范，经审查批准后实施。（3）将岗位安全规范下发到各岗位，使该岗位人员能随时看见，增加感官认识，切实做到按标准进行各项操作。（4）开展岗位考核评价。企业应制定出本企业每个岗位的量化考核细则，组织各岗位所有人员进行学习，然后按照批准的考核细则进行考核，各岗位人员达到80分为“人人过关”，该岗位所有人员“过关”为“岗位达标”。“岗位达标，人人过关”活动促进了所有员工操作标准化，杜绝了随意性，所以一定会推动班组安全建设，从而实现班组安全生产，最终达到企业安全生产的目的。