现代化管理及其趋势

现代化管理及其趋势（共8篇）

现代化管理及其趋势 篇1

1.集整管理模式出现的具体背景

在当今科技革命和科技进步中，最为显著的便是以电子计算机、通讯技术为标志的现代信息技术迅猛发展对整个社会经济的重要作用。现代信息技术在企业管理中的应用与扩展，提高并优化企业素质与企业业绩。

在实际应用中，一方面，信息技术在企业管理中的典型应用及重要影响突出表现在它将以往分散的信息资源“孤岛”联结起来，予以集成，形成信息资源的积聚和规模优势；但系统集成商和应用者都忽略或没有足够重视因信息集成所带来的资源整合、文化整合、业务整合以及流程整合等问题，从而事实上造成了对信息技术投入的浪费。另一方面，企业经营管理需要不断整合已成为企业家共识，但又往往缺乏充分利用信息技术进行实施的意识，重硬件投入，轻软件开发应用。

造成这种局面的重要因素在于决策层与技术层之间的知识和文化背景上的差异，以及企业与系统集成、软件供应、应用解决方案提供等商家之间所存在的固有的方位角色、利益驱动不同。面对日新月异的信息技术，企业往往感觉无所适从，缺乏自身对信息技术应用需求的详细判断；如果那些商家与企业沟通、协调不是非常顺利的情况下，企业将会对信息技术的投入报有很大的戒备心理，并且难以评定投入与产出之间的关系

集整管理应运而生。集整管理将从根本上解决上述问题，正如INTEL所宣称的那样：未来，将没有什么企业是互联网企业，因为，几乎所有企业都是互联网企业了。集整管理将成为企业从工业经济走向“新经济”的必由之路。

2.集整管理模式的基本涵义

集整管理意味着系统优化在“新经济（New Economy）”时代，企业实际上是一个能力的集合体，透过核心竞争能力可以看到组织的整体实力。应用信息技术实现数据集成、信息集成，更要进行信息资源、物质资源和能量资源的整合和优化，从而能够通过系统分析、系统设计并进行系统优化，使各要素协调发展，实现组织竞争力的整体提高

集整管理意味着持续创新对于企业这样一个经济组织系统而言，集成和整合实质上就是资源、能力、文化、业务等系统要素及其相互关系发生一系列重要变化，这实际上就是创新。不仅如此，在企业发展成为“学习型组织”过程中，变革和创新不是一劳永逸的事情，而可能是一直在进行的工作；集成和整合将由此而成为企业经营管理的过程。从管理职能角度而言，集整管理实际上就是创新的管理和管理的创新

集整管理意味着流程重组自1993年Michael Hammer博士与管理专家James Champer合著《再造企业--管理革命宣言》出版后，BPR迅速兴起，现行的ERP等MIS软件中都采用这一管理理念作为核心的管理理念。因此，集整管理也必然包涵这一理念，集整管理内在地包含流程重组和业务创新

集整管理意味着客户至上集整管理是围绕客户实际需求、以市场为核心而进行的重构（Reengineering）。在互联网时代，组织的扁平化设计和矩阵式或网络式架构以及Internet/Intranet/Extranet和CRM的普遍应用可以使雇员更及时、更直接、更广泛地与客户交流，为客户提供更具个性化的便捷服务提供了现实可能性

集整管理意味着竞争优势当企业管理进入集整管理模式以后，企业管理层会发现：就原则制度而言，人本的、系统性的、关注个性的管理原则和管理制度为企业创新发展提供了前提条件；就组织架构而言，柔性的、扁平的、可扩展的组织设计为企业的创新发展提供了组织基础；就管理内容和过程而言，强调过程和流程创新的、尊重个性充分发展的、具有弹性和韧性的业务流程为企业创新发展提供了现实渠道……这样，集整管理从企业经营运作的整体、全局、长远的高度和角度极大地提升着企业的品质及其管理素质和能力，最终成为企业参与未来竞争优势所在。

3.火箭模型的基本描述

智能化客户管理客户是企业生命之源，而且企业的客户每5年就以50%速度离去。准确的市场定位、及时便捷的服务、灵活畅通的获得渠道、富有个性化的产品，这些成为留住客户的重要因素；以4C为核心的整合营销传播，也即-Consumer（消费者）、-Cost（消费者满足需要与欲求的成本）、Convenience（消费者购物的便利性）和Communication（沟通）近年来的迅速兴起可为明证。同时，信息技术的应用，正使得管理越来越具有自动化和智能化，实际上，相应的“一对一”交流、知识营销、网络广告等已经开始发展起来。在火箭模型中，智能化客户管理作为“火箭”的“探测机件”，时刻注意市场和客户的变化，起到了引导“火箭”飞行的重要作用

知本运作管理新经济时代，“知本家”大量涌现，知识管理方兴未艾。人才资源、市场资源、知识产权、基础结构、组织运作能力等构成了知识资本的要素。知识管理（KM：Knowledge Management）倡导运用集体的智慧提高组织的应变和创新能力。它传递给人们的这种思想和观念并不是前所未有的新观点。并行工程、敏捷生产、CIMS等管理思想的中心实际上都归结为知识管理。创建知识管理体系强调在线的实时汲取系统、适应的监控系统以及全方位的网络利益机制。知本运作管理在火箭模型中处于重要的“燃料”和“推进器”的地位，它与资本运作管理一起构成了“火箭”的“动力机构”。

资本运作管理在集整管理阶段，资本运作已经成为越来越普遍的工作。如GE之类的巨型公司，每年都要买进许多事业，同时又会卖掉许多事业。通过资本运作，企业获得不断的发展机遇和动力。相对于产品经营而言，资本经营将为企业带入更广阔的发展空间，集整管理模式下，“日常”的资本经营已成为企业发展的“助推器”。

数字化信息管理集整管理模式下，这是一项基础管理。企业内所形成的“数字神经系统”将内部、外部乃至遥距的各类信息都汇集、分类和扩散，提供给需要的员工和合作伙伴。在火箭模型中，它作为整个“火箭外壳”联结了“火箭”的其他所有部分，支撑起整个“火箭体”，并作为企业与外部的主要“界面”承担了与外界联系的功能。

创新管理创新是动力，创新管理是企业发展的传动机件，它将知本运作管理和资本运作管理两个“推进器”所形成的推动力传到“火箭”的其他部分。实际上，创新管理正在成为企业经营管理的主要工作，因为，创新将每时每刻都在进行，否则，企业就可能面临各种风险，甚至经营失败。企业的创新能力涵盖了创新倾向（偏好）、创新资源投入能力、生产制造能力、创新市场营销能力、技术学习能力和技术监测能力等方面，这些内容运营本身便构成了创新管理

战略管理集整管理的企业的是“有机”企业，是“有生命”的企业，其原因集中体现在企业的战略管理体系和能力上。战略管理发祥于20世纪60年代，经过几十年实践的扬弃，今天已经成为企业获取竞争优势的重要因素。战略管理在“火箭”模型正好相当于“火箭”的智能控制部件。在其前端，以智能化客户管理为基础和前提；不断汲取数字化信息管理所传递来的各类“数据流”，同时又通过“数字神经系统”向各个部件发布指令；其后为涵盖了传统分工管理模式中的生产制造、技术学习和市场营销等内容的创新管理，并通过数字化信息管理和创新管理向“推进器”--知本运作管理和资本运作管理--传递调整“火箭”飞行轨迹的指令和操作；战略管理通过数字神经系统和数字化信息管理，获取智能化客户管理、创新管理、知本运作管理和资本运作管理的有关信息和数据，并依此做出新的战略部署，在实施过程中进一步做出反馈和调整，从而形成完整的经营管理体系

应当指出的是，火箭模型并不能完全说明集整管理模式，因为采用集整管理模式的企业是不断发展变化的，是“有机体”而非自动控制的机械结构。

4.集整管理的主要特征和未来发展

由以上分析可以看出，集整管理模式的特征可以集中描述为管理原则的人本（知本）性和系

统性、管理制度的分权集成化、组织架构的扁平化、网络化和可扩展性、业务流程的可重组性和柔性化、管理信息的数字化以及管理过程的自动化和智能化

当然，集整管理模式不是一成不变的，相反，而是不断发展变化、有机的、具有强大生命力的管理模式，这主要是因为它内生地具有较大的包容性和可扩展性。由于集整管理模式内含着信息技术的发展，也必然受到信息技术的约束，所以，信息技术的发展在极大程度上影响着集整管理模式的发展、影响着企业管理模式的拓展和提升。

需要进一步指出的是，信息技术之所以能够得到全世界的普遍认可，是因为极为重要的问题在于：信息技术及其产业的发展大大减少了市场经济运行机制中因信息不充分而造成的“市场失效”的可能性。所以，有理由相信，信息技术的进一步发展必然会更深入地解决这一问题。企业管理模式也因此随之发生变化，集整管理模式将随着信息技术不断发展、并由此在更深的层次和更广的范围内解决信息不充分同时更充分挖掘信息资源、而不断因之变化和发展

集整管理模式的应用启示与实现思考

劳动分工最初由亚当•斯密提出，即由个人专门从事一部分活动而不是全部工作。这使每个工人持有的多样特长技能得到发挥，传统的管理思想将劳动分工以及后来的专业化视为增加生产率的一个不尽源泉。在20世纪90年代Michael Hammer等提出BPR理论以后，在许多国家掀起了管理模式变革热潮，引起了各国理论界和企业界的广泛关注。不少人认为，这场革命对当今企业管理的影响完全可以与两个世纪前的亚当•斯密所提出的分工理论对当时企业管理的影响相提并论。在我国，它更具深刻的现实意义和长远的发展影响。

1.集整管理的现实意义

我国企业改革经过20多年的历程，从政策宽松发展到环境优化、从制度革命演进到管理科学，认识到企业改革不是一股就灵，急需企业家的大批涌现、急需管理素养的极大提高……应该理解的是，我国企业的发展才不过几十年，如果追溯到“洋务运动”也不过百年历史，更何况期间几乎没有形成一个稳定的、优化的中国企业发展的环境。80年代以来，外资大量涌进，致使许多人惊呼“狼来了”“八国联军又回来了”……但与此同时，我们从“三资企业”那里学到了更多的管理经验。如果说发达国家的企业发展是正常的演进过程，那么，我国企业的发展轨迹正像加速演进，也正如人类十月怀胎一样，短短十个月内，人类的发育走过了从一个单细胞到多细胞、从低级动物到高级哺乳动物的上百万年的生命演进历程，我国企业短短几十年的发展也正经历着“十月怀胎”。国内一些知名企业在10到15年内的迅速崛起正是经历了这一过程。

随着中国加入WTO进程加快，中国企业越来越直接面临着经过“正常”演进发育的巨型外资企业的强力竞争。这些企业所占有的资源无疑是极其丰富的，其管理制度无疑是先进的，其管理能级无疑是较高的，国内企业该如何进一步升级自身的管理素质和管理能级，以应对这一挑战，把握入世机遇，将是非常现实的问题。而集整管理模式为国内企业提供了一条现实的管理升级之路。通过树立集整管理理念、充分应用信息技术、整合资源、重组流程、重构组织、再创文化，从而实现管理素能的升级拓展，为企业赢得新的竞争优势。

2.集整管理若干应用思考

企业的经营是一个持续不断的过程，“永续经营”几乎是所有企业家、经营精英、乃至员工们的共同理想，集整管理模式为企业的“永续经营”提供了现实通道。

应用集整管理模式，有利于企业真正全面地建立现代企业制度。现代企业制度是我国企业体制改革的目标模式，其基本内涵被高度概括为“产权明晰、政企分开、权责明确、管理科学”；可以认为，“产权明晰”是前提，“政企分开”是保障，“权责明确”是基础，而“管理科学”则是建立健全现代企业制度的落脚点，又是日常经营管理的出发点。实际上，企业内的制度革命逻辑上需要先期进行观念创新和变革，后期进行组织创新和管理创新，而这一切都是围绕技

术创新（狭义的）来进行的（如左图所示）。在集整管理模式中，要求实现系统优化、业务重组和不断创新，内在地要求提供清晰明确、科学有序的制度环境，这为现代企业制度的建立健全提供了导向目标、现实内容以及技术手段。在很大程度上有利于企业真正全面地建立现代企业制度。

应用集整管理模式，能够帮助企业提高决策意识和决策能力。西蒙说：“管理就是决策”，在企业经营的全过程中充满了决策，管理从某种程度上讲就是在正确的时间、正确的地点、派正确的人用正确的方法做正确的事情。在“新经济”时代，互联网、电子商务迅猛发展的背景下，快速、准确、高效地进行决策以因应市场机遇将是决定企业经营成败的关键所在，集整管理将提升企业的反应能力和反应速度，快速反应是集整管理模式为企业经营带来的主要特点。

应用集整管理模式，可以提高企业经营者的市场化意识。集整管理是以市场、客户为导向而展开的，失去了市场和客户的导向，集整管理本身也就失去了存在和发展的基础。且在实施和运作中，集整管理要求有明确的市场化政策和客户关系政策，要有完备的市场管理及运作的体系和组织，从而能够充分运用信息技术提升市场反应能力、市场机会扑捉能力、客户关系管理能力等。总之，市场化运作是集整管理模式的内在要求。

现代化管理及其趋势 篇2

改革开放的过程实质上是经济体制不断自我调整和完善的过程。我国长期坚持的是计划经济管理体制,这种体制在商品极度短缺的特殊时期发挥了至关重要的作用,然而随着我国商品极大丰富的时代到来,传统的以指令计划来进行经济干预的计划经济体制越来越不适应经济的发展。上世纪80年代以后,我国在经济领域逐渐实行市场经济体制,经过30多年的探索和经验积累,社会主义市场经济体制逐渐在我国确定,市场经济管理体系也逐渐得以形成并日益丰富和完善。

随着经济的发展和社会的进步,以及我们对于经济管理的深入研究,经济管理随着经济社会的发展也在不断完善和发展。经济管理已经逐渐开始运用现代科学技术实现了现代化。这种现代化主要表现在经济管理理念和企业组织的现代化、经济管理方式和工具的现代化以及管理方式的民主化。而随着科技的不断进步和经济的进一步发展,经济管理方面也出现了一些变化和发展新趋势。认清现状,分析未来发展新趋势,将会有利于企业更好的发展,更好的为社会主义经济建设服务。

1 经济管理的含义以及现代化经济管理的主要对策

1.1 经济管理的含义

顾名思义,就是通过监督管理部分对其资金进行有效的控制与监管,从而实现社会的稳定发展,从这个角度来讲,经济管理只是作为社会经济发展的一种有效的管理手段,它在其社会经济发展的作用必须以促进经济建设发展为目的,才能更好的发挥经济管理的效用,适应社会的发展需要。

1.2 现代化经济管理的主要对策

现代化经济管理是一种综合的管理措施,主要包括财务管理、资金管理、人员管理等方面,是社会管理的重要组成。随着经济建设的不断发展,科学技术的日益提升,对现代化经济管理也提出了越来越高的要求,作为国民经济建设发展的主要因素,现代化经济管理必须采取合理化措施,结合实际走一条属于自己的现代化经济管理之路。主要体现在如下几点:

第一,提高经济管理的能动性与创造性。创造是发展源源不竭的动力,缺乏创造的经济管理,就会导致落后,一个僵硬的、不知变通的经济管理模式还会阻碍社会成员的进步,导致管理制度的缺乏。随着改革步伐的不断推进,我国的经济管理工作也要逐步向前迈进,提高管理的艺术性,实现能动管理,发挥出人的巨大作用,从而创造更大的经济效益;第二,加强经济管理的专业化和民主化。从本质上说,进行社会经济管理的目的就在于提高人民的生活水平,人民大众才是国家的主人。因此,党和国家要不断培养经济管理人才,保证管理的规范化,并在此基础上不断加强民主管理,发挥集体的优势作用。

2 经济管理与现代化的关系

2.1 经济管理概念

经济管理从某种意义上来讲主要体现在对企业经济管理的综合管理层面,随着社会经济的不断创新与发展,经济管理也以多种方式集中体现在企业管理的方方面面,并一定程度上反映了社会经济的发展现状。社会经济在发展过程中,必须将经济管理理论扎实的运用其中,建立完善的经济管理体制对社会经济的全面发展有着不可忽视的重要影响。

2.2 经济管理现代化概念

何为现代化?经济管理现代化在社会经济发展过程中又将如何解决这一问题?是经济管理现代化为其更好的服务于社会主义经济建设服务的重要理论基础。经济管理现代化顾名思义就是与现代化的管理方式相结合,这不仅仅体现在管理模式上,更加体现在管理方式上,所以必须建立与社会经济发展现状相符的经济管理现代化的服务机制,这样才能满足社会发展的必然要求。

2.3 经济管理与现代化

经济管理与现代化管理方式的有机结合是未来经济建设发展的必然趋势,随着各种新的管理方式的层出不穷,社会经济的不断创新与发展,经济管理其发展趋势也在发生着改变,逐渐向民主化、网络化、人性化等方向发展,为了更好地适应国民经济的建设发展,作为其重中之重经济管理在推动国民经济建设管理等方面的作用是不言而喻的。对此,经济管理在未来发展中,必须与现代化相结合,只有如此才能更好的建立完善的经济管理现代化体系制度,促进经济的发展,满足人们的需求。

3 经济管理现代化的表现形式

3.1 管理的艺术性特征

管理从某种意义上来讲,既是一门学问,也是一门艺术。管理其自身就具备改革性、整体性和感染性等特征。作为优秀的管理者必须具备管理才能,同时也还要具备管理的艺术,从其管理特征等方面对其进行管理,这样所产生的管理效果是不容被忽视的。不仅仅如此,管理艺术的灵活性、实践性以及特殊的技巧性都能为管理工作创造更多的价值。所以在经济管理现代化发展趋势下必须将其艺术性特征引入管理模式中,从而更好地推动国民经济的建设发展。

3.2 管理的能动性

管理的能动性这里主要体现的是对人的思想管理的开放性。在经济管理过程中,会遇到各种各样意想不到的问题,当这些问题出现时,我们要在第一时间结合实际提出合理化的解决方案,而不是一成不变,固定死守原有的经济管理方式,这样不仅仅起不到管理的效果,更会导致更多损失的产生,所以,作为管理者必须解放思想,利用完善的思维方式来建立管理的人性化发展模式。

3.3 管理的民主化和专业化

作为一项完善的管理系统,在对其进行管理的过程中,必须充分发挥其民主化及专业化等效用。绝对不能将其管理固守化,一味的追求管理自身的建设发展,这样很难在整个经济管理过程中发挥效用,管理者在处理各种问题时要站在民主化、专业化、客观化的角度,充分调动人的主观能动性和积极性,否则就对经济建设发展起到一定的阻碍作用。

3.4 管理的自动化和科学化

科学有效的管理方式不仅仅能够满足社会经济建设发展的需要,更能提高整个经济管理现代化的效用。所以作为领导者必须在经济管理现代化建设中大力推广新的科学技术,如计算机技术、现代通讯技术、自动化仪器等。对经济管理现代化的有效建立提供技术支持,以便更好地实现管理的科学化。

4 经济管理现代化实现的途径

4.1 中国特色的经济管理现代化

经济管理现代化的发展趋势是顺应本国国情而发展的,从我国经济建设发展现状来讲,由于受到多种因素的影响制约,我国经济建设发展水平在整体上呈现的不均衡发展,东西南北差异较大,这就使得管理水平在很大程度上存在着不同。而我国也是依据客观实际需要采取的是多种经济建设方式并存的发展模式,所以,经济管理现代化发展模式也要依据其经济发展模式进行制定,合理完善其发展的不足,因地制宜才是发展的根本。

4.2 国外先进工作经验的借鉴和运用

随着各种新的管理技术的层出不穷,我国在其经济管理方式与国外相比仍存在着较大的差距,所以在今后的发展过程中,我国要结合自身发展实际,引进国外先进的管理理念和管理方式,如利用电子计算机的预测技术、决策技术、投入产出分析技术、信息加工、处理技术等,都将是未来管理现代化经济所必不可少的。

5 经济管理的发展趋势分析

5.1 管理观念的柔性化

刚性管理理念是传统管理思想的管理标准,主要是通过制度及纪律的约束和控制进行管理的。在日常管理工作中员工主要处于被动地位,通过上级的指令进行实践操作,传统的管理思想既有有利的一面,对于纪律执行程度上起着令行禁止的作用,但是就提高员工积极性而言是非常不利的,使员工丧失了基本的主观能动性,对创新管理方法上造成了障碍,严重制约着行业的发展。在经济全球化,科技一体化,文化多元化的时代此背景下,知识型人才对企业的发展起着不可小觑的作用,要给予其足够的发展空间,以此更好地促进发展。因此,要求管理人员摒弃传统的管理理念,根据现代化的发展需求,运用科学合理的运营方式进行柔性管理,为人才培养创造有利的环境氛围。柔性管理观念可以在极大程度上为员工提供良好的工作环境,提高他们的工作积极性及能动性,激发员工的创造性,制定灵活完善的管理机制与激励机制,充分调动员工现代化管理理念。

5.2 管理观念的和谐化

要想实现经济利润最大化,就要制定长期稳定的发展目标。在市场经济竞争日益激烈的背景下,企业领导者要以长远的眼光看待问题,具备强烈的社会责任感,从和谐发展的视角创造价值和效益,并时刻了解全球化进程的步伐。和谐发展是衡量企业经济效益以及社会价值的标准,同时也是其体现市场凝聚力和竞争力的关键。因此,要全面宣传和谐发展的管理理念,是其在激烈的市场竞争中展现自身价值,从而在众多企业中脱颖而出。此外,管理观念的和谐化也是解决问题的有效手段,为企业健康有序发展提供理论基础,化解企业发展中存在的矛盾。以此培养和谐的团队精神,使员工对企业具有一种强烈的归属感以及认同感。

5.3 科学管理向着人性化管理发展

随着经济管理的不断进步和发展,科学管理的问题也在不断的显现,其中,以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得到了提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本,以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式,调动了员工的积极性,使员工在工作中充分发挥其主观能动性,让员工被动变主动,更多的为企业创造价值。目前,人本管理理念正在被企业认可和采用,并且在实践过程中得以深化。相信,在企业当下和未来的思想管理体系中人本管理会发挥非常大的作用。

5.4 组织结构扁平化

传统的经济管理发展模式已经很难适应时代社会发展的需要,作为管理者必须寻求新的管理方式,以便更好地推动国民经济的建设发展。随着知识结构的不断创新与调整,必须在整个管理体系中充分调整员工的积极性和主动性,使其更好地参与到经济管理建设中来,而不是采取以往的管理方式,限制其员工能动性的发挥,绝对服从的管理模式。员工在充分发挥积极主动性的同时,更能将信息的准确性给予充分的理解与认识,实现结构优化,管理层逐渐改变专制的管理方式,听取意见,放宽其权力制度,唯有如此才能更好的体现其民主性,实现经济管理现代化的优化升级转型,这也将是未来经济发展的必然趋势。

5.5 经济管理的沟通方式向网络化方向发展

信息技术的不断创新与发展,在很大程度上推动了我国国民经济的建设发展,尤其是计算机网络技术的日渐成熟,更是在其发展中发挥了极大的作用。在未来,经济管理现代化体系,必须借助网络化的发展技术来完善经济管理发展,这样不仅仅可以实现资源的共享,还能大大提高信息的使用效率,获得广泛的传播。使得经济管理现代化借助其优势更好的对其内部人员进行优化。

5.6 团队协作精神得以发展

随着经济建设的不断创新与发展进步,对其团队合作的重要性也越来越重视。从某种意义上来讲,团队的有效合作是促进其发展的重要因素。尤其是在市场竞争如此激烈的坏境下,没有任何一家企业可以独立完成其管理发展的需要,必须与其相关企业通力合作,共同开展共赢的局面。这也是未来社会经济发展的必然趋势。不仅如此,在经济管理过程中也需要团队的精诚协作,调动每一位成员的管理意识,实现管理资源的共享与传播,针对其不足相互补充,共同进步,唯有如此才能获得长远的发展。

5.7 经济管理的消费者导向趋势

市场经济发展随着客观环境的改变,不仅仅经历了从买方市场转变为卖方市场,也经历过从卖方市场转变为买方市场的经历。从这个角度来讲,不管市场经济如何变化,作为管理者都必须保持清醒的头脑,绝对不能盲目地对其进行改变,要认清市场经济发展变化的根源,至始至终都是消费者。消费者作为主体,在经济管理过程中,首先所满足的主要因素则是消费者的需求,只有如此才能更好的巩固自身经济在市场竞争中的优势,从而获得长久发展。

6 结束语

实现经济管理的现代化既有利于提高企业员工的工作效率,增加企业的经济效益,又有利于员工本身的发展和进步。实现现代化就要不断的引进先进的技术人才和设备,改掉经济传统管理中出现的各种陋习,采用各种先进的方法,学习国外先进企业的经济管理的先进的经验。经济管理中的民主化趋势、人本化趋势、团队合作化趋势、消费者导向趋势以及沟通网络化趋势都是有利于企业未来发展的方向,都需要企业从各个方面去努力,将这些趋势努力的转化为企业发展的有利因素,以提高企业的经济效益,促进国家社会主义经济的建设。在我国,要实现经济管理的现代化,就要结合实际,改掉陈规陋习,提高工作质量和水平,积极采用适用于我国经济发展的国外的先进技术和手段,推广各种先进方法,建立和完善相关管理渠道,这样才能充分发挥经济管理的职能,充分做到经济管理的现代化。

近年来,在社会进程稳健发展的背景下,经济管理现代化是推进全面建设小康社会的基础和动力。随着经济全球化的发展趋势,经济管理现代化是经济管理发展的新趋势,要勇于突破成规,不断创新管理思想,只有这样,才能推动社会不断向前发展。然而,真正实现经济管理现代化需要很长的时间,要不断完善经济管理制度,形成基本的创新实践平台和创新人才培养模式,提高员工的主观能动性和创新力、工作积极性,时刻关注经济的发展方向,全面掌握经济的发展趋势,从而在真正意义上促进经济管理的现代化。

参考文献

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浅谈现代机械设计及其发展趋势 篇3

【关键词】机械设计；产品制造；现状；发展趋势

不论是发达国家还是发展中国家，都在大力发展机械制造技术。机械制造成为了衡量一国工业水平的重要标准，也成为了各个国家之间科技竞争力的重大内容。现代机械制造技术在传统制造技术的基础上，与计算机技术、信息技术、自动控制技术等完美结合，是集机械、电子、信息、材料与管理技术于一体的综合性技术。一个国家的制造水平是一个国家的经济支柱，是工业得以发展的基础，是影响国民经济发展的关键性因素。目前，我国正处于经济发展的关键时期，作为一个发展中的工业大国，我们最薄弱环节是机械制造技术。展望未来制造业的发展，必须与人类和社会的进步同步，但是无论怎样发展都必须与自然界保持和谐，这样才可以保证国民经济的可持续发展。对于我国的机械制造业而言，了解我国机械制造技术的发展现状，把握现代机械制造的发展趋势，抓住发展机遇，不断的更新理念，把机械制造技术放在战略优先地位，并以足够的力度予以实施，才能尽快缩小与发达国家的差距，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，我国由制造业大国向制造业强国过渡的伟大目标才有可能尽早实现。

1.现代机械制造技术的发展历程

自从我国工业时代的兴起到现在，机械制造业不断在发生变化。从手工到机械，机械手工相结合，到自动化、智能化等等，并且随着科学技术的更新进步不断的发展新的机械制造技术。根据生产方式的变化，可以分为五种类型：第一类是劳动密集型生产方式，这包括早期的工业生产和手工制造业。第二类是随着工业化的发展，生产社会化的不断加快，设备密集型的生产方式出现，汽车制造业和轴承等这样的大批量流水线生产业被研发，这些均属于设备密集型。第三类是信息密集型生产方式，这类生产方式是指新型机电一体化设备的加工生产，它实现了人与机器设备之间的信息交流，机器能够通过获得的信息实现快速准确的加工。第四类是知识密集型生产方式，制造理念的飞跃即属于此类生产方式，其典型代表有计算机集成制造和柔性制造在内的较少信息参与的加工，柔性制造系统计算机集成制造系统。第五类是智能密集型生产方式，敏捷制造和智能制造是这类生产的主要内容，它是一种全新的生产方式，目前正在被研究和实施智能密集型生产方式的技术可以快速响应市场的变化，超前地开发产品，从而实现多品种产品的全过程管理。

2.现代机械制造技术的现状及其特点

近年来，我国虽然不断采用先进的制造技术，并且积极引进国外先进技术，但是制造业与发达国家相比，仍然存在着很大的差距在制造业自动化发展方面发达国家已经达到了相当高的水平，实现了机械制造系统自动化最近十年来，发达国家致力于新型自动化制造系统，并且研制出一系列的制造系统，比如敏捷制造计算机集成制造系统和并行工程等然而我国的机械制造技术水平还处在一个非常低的水平，大约落后发达国家20年这主要表现在，第一，制度落后发达国家通过计算机管理制造，摆脱了人的因素，生产模式得到了很大的发展，组织管理得到了重视，推动了新的管理思想的发展，新的技术的发展，这些新的思想和技术包括准时生产精益生产敏捷制造并行工程等。而我国，计算机辅助管理只有在少数大型企业局部被采用，大多数的小型企业依然处于经验管理较低的阶段，这些都充分显示了我们在这方面存在着不足。第二，设计方法落后不断更新设计数据和准则，计算机辅助设计技术的广泛采用，新的设计方法的应用，不仅如此，无图纸设计生产早已经在发达国家的大型企业中得到广泛的应用，然而我国企业采用CAD/CAM技术的的比率都比较低。未来的日子里应该向发达国家学习，新型的技术和方法的应用已经是迫在眉睫了。第三，制造工业落后。纳米技术、电磁加工技术、激光加工技术、复合加工技术以及超塑加工技术等这些高精度加工的细微加工技术在发达国家制造业中得到广泛的使用，而我国尚在开发之中，不论是大型企业还是小型企业都很少使用，普及率不高，差距很大。第四，自动化程度相对较低。已经达到知识智能化和柔性自动化的制造系统在发达国家制造业得到应用，比如先进的数控机床、加工中心，柔性制造单元等等。然而我国的单机自动化、刚性自动化仍在初级阶段徘徊，仅在少数大型企业中使用柔性制造单元和系统。现代机械制造技术已经不再是传统意义上的技术了，而是发生了质的变化，主要特征有：第一，对于机械执照这样一种综合性的制造技术，为了提高企业核心竞争力、促进企业整体健康发展，必须大力推进因此，这项技术的意义并不仅仅限于制造过程本身，更为重要的是提高制造业的经济效益和社会效益，达到综合效益的最大化才是最终的目标。第二，机械制造技术是产品获得市场竞争力的要素之一如今，市场竞争的核心是如何提高生产率制造技术是以时间为核心的时间成本和质量的三要素矛盾的统一。第三，先进的制造技术经过不断吸收各种高新技术，已经成为了完善的系统工程，它能方便的进行物质能量信息交换第四，世界各国都在大力发展机械制造技术，将其作为提高国家竞争力的一项关键性技术。

3.现代机械制造技术的发展趋势

新兴的制造技术以传统制造技术为基础，这保证了对传统的传承，同时又将最新的成功运用到了机械生产的过程中。现代机械制造技术主要朝以下两个方向发展：第一，机械制造的高度自动化，这方面的代表是敏捷制造和CIMS等的进一步发展第二，精密工程技术以精密加工为基础，它使得现代机械制造技术进入到微型电子技术时代，这主要包括细微加工、纳米技术等。当今，随着技术、经济、信息、营销的全球化，21世纪的制造业的发展趋势又可以概括如下：第一，虚拟化，虚拟化的核心是计算机仿真。虚拟化技术在设计过程和制造技术过程中的拟实技术和虚拟技术，它能够大幅度的加快产品开发速度，而且能够降低开发的风险。第二，绿色化是指可持续发展的制造技术。该技术主要承担双重职责，包括承担产品生产中节约资源和保护环境。绿色制造能够最大限度的减少对环境的影响，同时保证能源最高的利用率。第三，全球化。网络化、标准化和集成化这些因素构成了全球化的技术基础。第四，制造业信息化。知识经济时代，制造业的发展依赖于信息，不再需要依靠加大投资来获取利益，通过项目的引进，规范每一个环节，完善机械制造过程，他们的大力发展快速的促进了机械制造业的发展。第五，设计与工艺一体化。科学技术的发展使得市场的竞争力不断发展，企业对产品的需求不再和传统相同，更加注重产品的个性化和多样化，如今小批量生产已经取代了大规模的批量生产，现代制造技术缩短生产周期，减少了产品生产制造中原料的耗费，同时降低了生产成本。

4.结束语

探究经济管理现代化趋势 篇4

在我国，传统经济的管理模式只重视经济发展的速度，重视企业效益，却忽略了生产本质“人”的管理。

发展到今天，经济管理的发展趋势已经逐渐形成了“以人为本”的管理思维，确定要在工作中做好员工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。

这种经济管理思维可以有效激励工作人员的态度，能够自发的调动员工工作的积极性、主动性及创造性。

从现阶段来看，经济管理发展的新趋势可以弥补我国传统经济管理模式的缺陷，实现工作目标，使所有员工能够全身心的投入工作中，提高企业与组织的经济效益。

2.2 民主化管理

我国传统经济管理的体系基本不存在民主化内容，也没有民主化管理方式。

发展到现阶段，我国企业和组织在经济发展上已经开始追求民主化经济管理的方式，把民主化的内容增加到经济管理的模式中，实现管理者与工作人员的关系透明化，防止贪赃、腐朽的情况。

企业或组织对于上任人员的选择可以采取民主化的方法进行判断，在一定时间内，确定民主化决策结果。

需要时间对基层工作人员任命进行基本的判断，才能确定是否会影响企业未来，造成不良的影响，使企业经济效益蒙受损失。

所以，要使企业得到最大化的经济效益，一定要留出判断的时间，确定基层工作人员真的可以胜任工作，才能为企业创造效益，实现企业核心的价值。

2.3 以客户作为导向

随着现代市场经济发展，竞争日益激烈，现代市场经济已经发展到把客户作为导向，将传统卖方市场的主导地位转变为消费者作为主导的市场格局。

由买方市场主导企业和企业之间的竞争，这是现代经济管理在发展的必然结果，也是实现企业终极目标的必然过程。

所有企业都需要高科技和高技术的应用，而现代社会的经济价值已经由买方市场决定，所以，一定要实行以客户为导向，一切以消费者的利益出发，了解买方市场具体情况，才能开展一系列行动，使企业实现最大化经济效益和最终目标。

2.4 网络式沟通

现在的社会属于网络的社会，互联网逐渐普及，而互联网的应用领域也在不断的壮大，网络的发展前景好，因此，在对经济的管理中也可以利用网络。

运用网络在对经济进行管理中，最显著的特点就是方面便捷，网络可以快速的传递信息，不分时间的限制，还可以跨地域。

在现代的经济管理中，需要不断的沟通，以企业为例，企业在发展中，要与员工进行交流，了解员工的想法，提高员工工作的积极性，在下达任务的时候，利用互联网传递消息，节省了工作的时间，也提高员工的工作效率。

同时，网络也可以帮助企业获得一些有效的信息，加强企业之间的联系，促进企业的发展。

结束语

由上述可知，对经济进行现代化的管理，是我国的发展经济的必要手段，而经济管理的形式也在不断的变化，随着社会的发展，经济管理的也更加专业民主，在经济管理发展的新趋势下，利用网络提高管理的效率，以客户为中心，实行民主化的管理，促进经济的发展。

参考文献

[1]杨平.经济管理学[M].上海：复旦大学出版社，，10(8)：13-14.

[2]何忠勇，罗俊辉，杨蕊.现代化经济管理体系研究[J].中国民营科技与经济，，4(3)：5-6.

经济管理现代化及发展新趋势论文 篇5

刚性管理理念是传统管理思想的管理标准，主要是通过制度及纪律的约束和控制进行管理的。在日常管理工作中员工主要处于被动地位，通过上级的指令进行实践操作，传统的管理思想既有有利的一面，对于纪律执行程度上起着令行禁止的作用，但是就提高员工积极性而言是非常不利的，使员工丧失了基本的主观能动性，对创新管理方法上造成了障碍，严重制约着行业的发展。在经济全球化，科技一体化，文化多元化的时代此背景下，知识型人才对企业的发展起着不可小觑的作用，要给予其足够的发展空间，以此更好地促进发展。因此，要求管理人员摒弃传统的管理理念，根据现代化的发展需求，运用科学合理的运营方式进行柔性管理，为人才培养创造有利的环境氛围。柔性管理观念可以在极大程度上为员工提供良好的工作环境，提高他们的工作积极性及能动性，激发员工的创造性，制定灵活完善的管理机制与激励机制，充分调动员工现代化管理理念。

5.2管理观念的和谐化

要想实现经济利润最大化，就要制定长期稳定的发展目标。在市场经济竞争日益激烈的背景下，企业领导者要以长远的眼光看待问题，具备强烈的社会责任感，从和谐发展的视角创造价值和效益，并时刻了解全球化进程的步伐。和谐发展是衡量企业经济效益以及社会价值的标准，同时也是其体现市场凝聚力和竞争力的关键。因此，要全面宣传和谐发展的管理理念，是其在激烈的市场竞争中展现自身价值，从而在众多企业中脱颖而出。此外，管理观念的和谐化也是解决问题的有效手段，为企业健康有序发展提供理论基础，化解企业发展中存在的矛盾。以此培养和谐的团队精神，使员工对企业具有一种强烈的归属感以及认同感。

5.3科学管理向着人性化管理发展

随着经济管理的不断进步和发展，科学管理的问题也在不断的显现，其中，以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得到了提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本，以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式，调动了员工的积极性，使员工在工作中充分发挥其主观能动性，让员工被动变主动，更多的为企业创造价值。目前，人本管理理念正在被企业认可和采用，并且在实践过程中得以深化。相信，在企业当下和未来的思想管理体系中人本管理会发挥非常大的作用。

5.4组织结构扁平化

传统的经济管理发展模式已经很难适应时代社会发展的需要，作为管理者必须寻求新的管理方式，以便更好地推动国民经济的建设发展。随着知识结构的不断创新与调整，必须在整个管理体系中充分调整员工的积极性和主动性，使其更好地参与到经济管理建设中来，而不是采取以往的管理方式，限制其员工能动性的发挥，绝对服从的管理模式。员工在充分发挥积极主动性的同时，更能将信息的准确性给予充分的理解与认识，实现结构优化，管理层逐渐改变专制的管理方式，听取意见，放宽其权力制度，唯有如此才能更好的体现其民主性，实现经济管理现代化的优化升级转型，这也将是未来经济发展的必然趋势。

5.5经济管理的沟通方式向网络化方向发展

信息技术的不断创新与发展，在很大程度上推动了我国国民经济的建设发展，尤其是计算机网络技术的日渐成熟，更是在其发展中发挥了极大的作用。在未来，经济管理现代化体系，必须借助网络化的发展技术来完善经济管理发展，这样不仅仅可以实现资源的共享，还能大大提高信息的使用效率，获得广泛的传播。使得经济管理现代化借助其优势更好的对其内部人员进行优化。

5.6团队协作精神得以发展

随着经济建设的不断创新与发展进步，对其团队合作的重要性也越来越重视。从某种意义上来讲，团队的有效合作是促进其发展的重要因素。尤其是在市场竞争如此激烈的坏境下，没有任何一家企业可以独立完成其管理发展的需要，必须与其相关企业通力合作，共同开展共赢的局面。这也是未来社会经济发展的必然趋势。不仅如此，在经济管理过程中也需要团队的精诚协作，调动每一位成员的管理意识，实现管理资源的共享与传播，针对其不足相互补充，共同进步，唯有如此才能获得长远的发展。

5.7经济管理的消费者导向趋势

市场经济发展随着客观环境的改变，不仅仅经历了从买方市场转变为卖方市场，也经历过从卖方市场转变为买方市场的经历。从这个角度来讲，不管市场经济如何变化，作为管理者都必须保持清醒的头脑，绝对不能盲目地对其进行改变，要认清市场经济发展变化的根源，至始至终都是消费者。消费者作为主体，在经济管理过程中，首先所满足的主要因素则是消费者的需求，只有如此才能更好的巩固自身经济在市场竞争中的优势，从而获得长久发展。

6结束语

实现经济管理的现代化既有利于提高企业员工的工作效率，增加企业的经济效益，又有利于员工本身的发展和进步。实现现代化就要不断的引进先进的技术人才和设备，改掉经济传统管理中出现的各种陋习，采用各种先进的方法，学习国外先进企业的经济管理的先进的经验。经济管理中的民主化趋势、人本化趋势、团队合作化趋势、消费者导向趋势以及沟通网络化趋势都是有利于企业未来发展的方向，都需要企业从各个方面去努力，将这些趋势努力的转化为企业发展的有利因素，以提高企业的经济效益，促进国家社会主义经济的建设。在我国，要实现经济管理的现代化，就要结合实际，改掉陈规陋习，提高工作质量和水平，积极采用适用于我国经济发展的国外的先进技术和手段，推广各种先进方法，建立和完善相关管理渠道，这样才能充分发挥经济管理的职能，充分做到经济管理的现代化。近年来，在社会进程稳健发展的背景下，经济管理现代化是推进全面建设小康社会的基础和动力。随着经济全球化的发展趋势，经济管理现代化是经济管理发展的新趋势，要勇于突破成规，不断创新管理思想，只有这样，才能推动社会不断向前发展。然而，真正实现经济管理现代化需要很长的时间，要不断完善经济管理制度，形成基本的创新实践平台和创新人才培养模式，提高员工的主观能动性和创新力、工作积极性，时刻关注经济的发展方向，全面掌握经济的发展趋势，从而在真正意义上促进经济管理的现代化。

参考文献:

[1]马品静.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].时代金融，，2：10+17.

[2]彭静.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].中国外资，2014，1：113.

[3]李娓娜.探讨经济管理现代化以及发展趋势[J].商场现代化，2014，5：196.

[4]罗建文.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].广西轻工业，.

[5]赵志红.经济管理发展新趋势探析[J].经济研究，.

企业管理，现代企业管理的趋势 篇6

品质改变了商业的竞争的本质，决定了企业要怎样制造产品或提供服务。产品的品质好坏能让小企业迅速成长为大企业，也能让大企业口碑一落千丈。在公司组织中每个人都要认识到产品品质的重要性。

同时，对于大企业来讲，品质更是让其迈入全球经济的门票，如果你的产品不过关就会被挡在门外。

2、企业的转变

企业的内部重整，也可以将其说成是企业的再造。

现在越来越多的企业开始进行大刀阔斧的改革，对于社会各职场个人的影响深远。很多是因为发展需要，还有一些是到了不变不行的地步。直线管理咨询帮助很多企业做个营销战略调整、顶层设计和体系搭建，企业越来越需要借助外力进行自我换血。老式垂直的金字塔组织过于老旧而缓慢，营运成本又太高，很多企业组织必须扁平化，淘汰层层管理。然后，舍弃以功能分工的组织方式，改以流程为导向，这样才能够在竞争中保持优势。

3、真正全球化的来临

“地球村”这个概念叫了几十年，人人都说全球化，但很多人根本不知道全球化是个什么东西。

全球化带来的冲击就是，如果你的产品做不到世界一流水准，那么你就会被淘汰。在全球化后，所有的经济活动都成了“要做”或“要买”的基础上。企业管理者应该认真考虑外寻资源的可行性—任何活动，如果你不能做到世界第一流的水准，那么与其自己做，还不如向别人买。

4、电脑的个人化

早期电脑让人们效率提高的原因是把人的工作联系了起来，让企业更加流程化了，但现在电脑开始逐渐发挥资讯化的功能。电脑提供的有用资讯，让同在网路商的人共享这些资讯，发挥创意。

电脑资讯化的力量，从此开始超越企业与国家的疆界。而全球网路灯新的传播方式，也带来了全新的商业模式。未来资讯科技不再只是企业的生意帮手而已，它就是企业的生意。

5、资讯革命

电脑资讯化的力量将带来全新的商业模式，咨询的存在让高层管理不再是唯一能够踪观全局的特权阶层;负责上下传递资讯的中阶管理，现在逐渐失去了存在的理由。

现代测绘工程技术及其发展趋势 篇7

1 测绘技术的概述

所谓的测绘技术指的是通过一系列的计算机技术、空间技术、网络通讯技术以及现代化的光电技术等对地面自然环境、地面形状、地理位置信息等进行测量, 然后按照一定的比例用图形和数字进行绘画, 以便于工程施工单位在今后的工作中能够准确的分析和判断, 进行正确的行政规划和行政管理。

2 现代测绘工程技术的作用

本文通过对现阶段我国测绘工程技术的应用情况进行走访调查, 结合网络上和若干文献资料, 将其作用总结为以下几个方面:

2.1 对城市建设起到辅助作用

现代测绘工程技术对于城市建设起到了非常重要的辅助作用, 能够帮助相关施工单位准确、及时地了解地面信息, 根据测试的相关情况对市政情况进行分析, 迅速了解城市的整体地理情况, 对于有效管理土地、进行建设都有着非常重要的作用。但是, 各个市政管理部门由于其责任和职能的不同, 往往对测绘信息有着不同的需要, 例如:在某一城市的某一块地域的测绘信息中, 相关的水电施工单位可能只需要对区域内部房屋建设的情况和结构进行了解, 为其日后进行管线的铺设打下坚定的基础;但是对于市政土地管理和城市规划部门来说, 其主要工作是针对城市内部的整体情况进行分析, 因此, 在对测绘信息的需要方面主要针对的是一些数据相对准确、数字资料相对庞大的绘制图, 在这一过程中, 需要测绘相关部门的工作人员针对各个部门不同的需求去进行绘制。

2.2 对地理信息建设的辅助作用

现代测绘工程技术对于城市发展的地理信息建设也有着无可比拟的重要作用, 通过现代测绘技术能够及时、准确的为地理信息建设提供数据资料, 方便其在日后的工作中为广大用户提供有效的地理信息。

2.3 对满足人们日常生活中地理位置需求的辅助作用

人们在日常生活和工作中经常会使用手机、电脑或者地图等进行地理信息的查询, 这些都是通过相关的地理测绘信息来进行绘制的, 通过一系列的地图, 人们可以清楚的为自己规划出行路线, 并进行手机定位、车辆定位等查询, 大大满足了人们日常生活中对于地理信息的需要。

2.4 对房屋建设的辅助作用

房屋在建设过程中对于测绘技术水平的要求也是非常之高的, 通过一系列准确的数据信息和地理信息的提供, 能够有效地帮助房地产设计人员及时地掌握地理情况, 为其进行房屋设计奠定坚实的基础。除此之外, 准确的地表情况和土地状况对施工人员进行房屋建设也起到了非常重要的作用, 对于减少建筑误差起到了非常显著的促进作用。

3 现代测绘工程技术的发展趋势

随着科学技术的不断发展, 在测绘技术中融入了更多现代化的元素, 其水平也得到了显著的提高, 本文通过相关资料的查阅、结合现阶段测绘工程技术发展的现状, 将其发展趋势总结为以下几个方面:

3.1 建立完善的城市与工程控制网

现阶段随着现代测绘技术的显著发展, 其在城市建设中占据着非常重要的地位, 未来随着科学技术的不断发展, 建立完善的城市与工程控制网络指日可待, 通过一系列的监控手段及现代化的地理绘制技术可以有效地实现地图资源的智能化和数字化、自动化, 满足城市发展的需要。

3.2 全球定位系统 (GPS)

随着科学技术的发展, 测绘技术在其应用的过程中不断融入了实时分差技术、广域分差技术等, 接收机的相关功能和作用也在不断改善和发展之中, 通过现代化技术的发展, 将实现全球地理信息的实时监控和即时定位, 避免了传统的由于地理位置偏僻等情况造成的地理信息数据的不准确, 除此之外, 新技术的应用大大加强了数据的准确性。

3.3 工程测量的准确性大大提高

现代化测绘技术的快速发展也极大的促进了房地产建设工程的发展, 通过三位一体的测绘手段的应用, 能够更加准确的提供相关数据资料, 特别是对于大型建筑的设计和施工, 将会起到更加积极的促进作用。除此之外, 现代化的测绘技术对于为房地产行业提供及时、准确的土地使用信息也是非常重要的, 通过建立现代化的数字资源库, 及时地实现资源的共享, 为工程发展提供更加优质的服务。

3.4 空间摄影技术的广泛应用

空间摄影技术是在现代化的测绘技术发展中非常重要的一个方面, 通过一系列的现代化科技手段的应用, 将GPS与现代化的数码航测相机相连接, 通过激光扫描仪实时的将所拍摄到的信息进行传输, 其三位一体的模式在现代化的施工工地和建筑维修、交通道路观测、事故现场等地有着非常广泛有的应用, 相信在不久的将来, 这种技术将会得到更大的发展, 为社会发展提供更大的帮助。

3.5 培养大量软件人才的需求更加迫切

随着现代测绘技术的深入发展, 为其培养大量的软件人才成为当下相关部门发展的当务之急, 测绘行业与其他行业有着很大的不同, 对于专业化的软件人才有着更为高的要求, 因此, 培养更多的专业化的软件人才成为未来测绘行业发展的重要趋势, 也是其发展的必然要求。

4 结语

测绘工程技术行业是促进我国现代化建设非常重要的产业类型, 为我国房地产建设、城市规划和交通道路建设都起到了非常重要的促进作用。本文针对现阶段我国测绘工程技术发展的实际情况进行分析, 对其未来发展趋势进行了预测, 希望能对其发展起到一定的促进作用。

参考文献

[1]赵留峙, 李东辉, 李涛, 等.现代测绘技术的发展趋势[J].科技致富向导, 2014 (33) .

[2]赖振发.现代测绘技术的作用及发展趋势[J].长江大学学报 (自然科学版) 理工卷, 2010 (3) .

[3]麦俊义, 吴洪平.现代测绘技术发展趋势研究[J].科技创新与应用, 2012 (20) .

现代化管理及其趋势 篇8

玻璃幕墙由于外观优美，造型典雅，在玻璃幕墙中的应用越来越广泛。但随着社会进步，人们对保护环境，节约能源的要求日益提高。玻璃幕墙的设计制作理应也要不断革新，适应这一发展趋势。以前人们在玻璃幕墙的方案设计时，只着重玻璃幕墙的抗风压、防雨水等其它作为建筑外围护结构所需的基本功能上。在玻璃幕墙的遮阳方面的研究不够深入。近几年，设计师在玻璃幕墙的遮阳技术方面做了大量的研究。许多遮阳技术已在玻璃幕墙中得到广泛应用。下面笔者就有关遮阳技术的系统方案特点和方案设计作一简单介绍，供大家参考。

遮阳系统的分类

玻璃幕墙的遮阳有许多种类。根据遮阳系统在建筑物的使用位置、使用材料和控制及工作方式的不同，其分法也不同。

按使用位置可分为：室内遮阳，室外遮阳。

按使用材料可分为：卷帘遮阳，百叶帘遮阳，玻璃遮阳，金属遮阳。

按控制方式可分为：手动控制，电动控制，遥控控制，智能化控制。

按工作方式可分为：单机控制，群控，组控。

在使用材料方面每一种材料又可细分为多种形式。如卷帘可分为升降帘，开合帘，天棚帘等。金属遮阳可分为铝合金遮阳板，穿孔铝板，隔栅等几种形式。阳光控制玻璃，LOW-E玻璃也可视作遮阳技术的一种形式。

在使用材料，安装位置和控制、操作方式方面可任意组合，达到所要求的效果。

遮阳系统的特点及方案设计

前面已介紹遮阳系统有很多种类，结构形式不同决定了其特点、功效、使用场所及主要目的也不相同。在玻璃幕墙设计时就应考虑所采用的遮阳方案。作为室内遮阳，应用较多的是卷帘和百叶帘。卷帘具有整齐，简洁，方便，耐用，而且可通过选择不同的面料实现全遮光、隔热、阻挡紫外线等功效。其缺点是卷帘通常只能处于打开和收拢两种状态，不能随阳光的照射角度调节室内光线。而百叶帘不仅能够打开和收拢，同时百叶片的角度可任意调节，使用更加方面。但其缺点是室内线条多，清洗困难。另外，室内遮阳有共同的缺点就是由于其结构安装在室内，只能阻挡光线而不能将热量挡在室外，所以隔热性能差。

室外遮阳，由于其结构安装在室外，既能阻挡光线，同时又可将热量挡在室外。室外遮阳系统安装要求比室内高。在结构形式方面，室外遮阳可选用卷帘、百叶帘和金属遮阳。而金属遮阳又可分为金属遮阳板、格栅等形式。如采用卷帘和百叶帘，在方案设计时应考虑遮阳系统在风的作用下的稳定性，防止遮阳系统产生摆动。卷帘可采用导向钢丝，百叶帘可采用导向滑槽。不管是卷帘还是百叶帘，由于安装在室外，一定程度上影响了窗的开启。否则，遮阳系统距玻璃幕墙表面的距离要足够大，但这又增加了安装遮阳帘的难度。同时由于安装在室外，对采用布料的卷帘更容易被污染，清洗困难。

室外金属遮阳具有造型美观，在开窗换气的同时又能遮阳，既解决了建筑物对采光、通风和遮阳的全面要求，同时又是一种建筑艺术造型，增添了整个建筑物的外观美感。

室外金属遮阳可选用遮阳板、格栅等其他形式。遮阳板又可选用单板、穿孔板和复合结构。其安装形式分为固定式和转动式两种结构。转动式的控制方式为电动控制和智能化控制。所谓智能化控制，就是遮阳板可根据阳光的照射强度自动调节角度，从而达到最佳遮阳效果。当遮阳板全部关闭后，就形成了遮阳板幕墙，具有双层玻璃幕墙的功效。

格栅也是一种遮阳技术。其安装方式通常为水平式和垂直式。形状可选用园管、方管等其他形式。其特点是表面整洁，线条流畅，装饰性好，结构简单。但由于不能转动，调节光线能力差。

格栅在工程中的应用

多数情况下，格栅与卷帘同时使用。

今后遮阳技术的发展趋势

综合各种遮阳技术，结合目前玻璃幕墙的发展和我国的现状。今后的建筑尤其是机场、体育馆、会展中心等大型建筑，更多是采用室外金属遮阳板。深圳会展中心玻璃屋面采用的就是复合结构的铝合金遮阳板。其单片遮阳板的尺寸为6000×1300×190 mm（长×宽×厚）。数量6000多片。形状之大，数量之多，目前堪成世界之最。这也为超大型铝合金遮阳板在玻璃幕墙中的应用提供了范例。

采用玻璃遮阳也是将来的一种发展方向。如阳光控制玻璃，LOW-E玻璃，彩釉玻璃和玻璃百叶作为遮阳方案。采用玻璃本身作为遮阳系统具有结构简单，不需附加设施。现在也有在中空玻璃中安装电动百叶帘的设计方法。玻璃百叶遮阳系统比外装百叶帘有更多的优点。