餐厅服务员六大技能(通用6篇)
餐饮服务有六大操作技能,分别指:托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜六项。
1.托盘
(1)托盘的类别及用途。
托盘有木刺、金属(如银、铝、不锈钢等),以及胶木制品。根据用途又分为大、中、小三种规格的圆形托与长方形托。
① 大、中长方形托盘一般用于运送菜点、酒水和盘碟等较重物品;
② 大、中、小形盘盘一般用于斟酒、展示饮品、送菜、分菜等,尤以小圆盘最为常用。
③ 小长方形盘则用于递送帐单、收款、递送信件等用。
(2)整理装盘。
根据用途合理选择托盘并擦拭干净盘底与盘面,最好使用胶垫,以防滑动。一般装盘是重物、高物在里档;轻物、低物在外档,先上桌的物品在上、在前,后上桌的物品在下、在后。
(3)托姿
托盘的方式,按其重量差别。分为轻托和重托。轻托又叫胸前托,左手臂弯成90℃角,掌心向上,五指分开;手掌自然形成凹形,掌心不与盘底接触,平托于胸前。重托(又叫肩上托),左手扶住托盘的边,右手伸开五指,用全掌托住盘底,右手协助将托盘起至胸前,向上转动手腕,将托盘称托于肩上。
(4)要领。
① 轻托不贴腹,手腕要灵活,切忌身体僵直,走时步履轻快;重托盘底不搁肩,前不近嘴,后不贴发,右手自然摆动式扶住托盘前内角。
② 托盘不越过宾客头顶,随时注意数量、重量、重心的变化,手指作出相应的移动。
2.斟倒酒水
(1)宾主位置的划分。
服务员应站于宾客的右后侧,当宾客入座后,用托盘显示酒种,以供选择,应从主宾开始,到主人,接着第二主宾的顺序顺时针方向依次进行,若两位服务员同时服务,则一位从主宾开始,另一位从副宾开始,按顺时针方向进行。
(3)斟倒姿势。
身微前倾,右脚伸入两椅之间,左脚微微踮起,将右臂伸出进行斟倒,左手托托盘略向外出,身体不要贴进宾客。
(4)要领。
① 右手握酒瓶下半部,商标朝外显示给客人,瓶口不搭酒杯,以相距1—2厘米为宜。
② 中餐斟酒一律以八分满为宜,表示尊重。当斟至适度酒量时万不可突地抬起瓶身,而应稍停一下,并旋转瓶身,抬起瓶口,使最后一滴酒随着瓶身的转动均匀地分布在瓶口沿上,避免酒水滴洒在台布或者宾客身上。
③ 控制斟倒速度,瓶内酒量减少,流速则越快,容易溢出,尤其是啤酒。当啤酒与汽水混喝时要先斟汽水,再斟啤酒。
④ 碰翻酒杯或酒满溢出时,要迅速铺上干净之餐巾并重新斟酒。
3.摆台
(1)铺台布。
服务员站在主位一侧,用双手将台布抖开铺上台面,台布折缝朝上;上转盘底座时,压在“十字”折缝印上。四角均匀对称与桌脚垂直。铺台布的方法有两种:一种是推拉法;另一种是渔翁撒网法。
(2)台形。
一般定位是使用上星期边定位。
四人方台:十字对称;
六人圆台:一字对中,左右对称;
八人圆台:十字对中,两两对称;
十人圆台:一字对中,左右对称;
十二人圆台:十字对中,两两相同。
(3)早餐用具摆放。
餐碟(或称骨碟):按各种台形摆放,距桌边约1.5厘米(或一个食指位);
茶碟:摆在骨碟右侧,与桌边相距约1.5厘米;
茶杯:扣放于茶碟之上,杯耳向右;
汤碗:摆在骨碟之正上方;
汤匙:放在汤碗内,梗把在左;
筷子架、筷子:筷子架放在骨碟右侧;筷子底边与台边相距1.5厘米,于骨碟与茶碟之间。
(4)午、晚餐摆台。
骨碟:按各种台形摆放,碟边与桌边相距1.5厘米;
茶碟、茶杯:茶碟在骨碟右侧,与桌边相距1.5厘米;茶杯扣放在茶碟之上,杯耳向右;
汤碗、汤匙:汤碗在骨碟上方偏左,汤匙在碗内,梗把在左;
味碟:味碟在骨碟上方偏右(注意把酱油斟倒进味碟时刚好过底边,不宜过多);
饮料杯:扣放或立放在汤碗与味碟之间的上方(如宴会还应加放甜酒杯与辣酒杯,甜酒杯摆在碗与味碟的中线上,饮料杯在左侧,辣酒杯在右侧,要求三杯中线一条直线上);
筷子架、筷子:筷子架在骨碟右侧,与味碟上端边缘平衡;筷子底边离台面1.5厘米。于茶碟与骨碟中间;牙签:放于筷子与骨碟之间(注意:筷子套与牙签套以印有酒店中文名字或店徽的一面应朝上,正对餐位)。
(5)其他物品摆放。
转盘:多用于大圆台上,盘底以压在台布“十字”折边正中为宜。
烟灰盅:方台放于花瓶侧,注意摆放位置统一,大台成“品”字形摆放,在主人右上方一个,陪同与第四宾之间;翻译与次宾之间各一个。
鲜花摆放:花瓶插花或单枝插花一般放于小方台正中,盆栽花或多枝插花一般放于转台的中心上。
(6)要领。
① 操作时左手托盘,从主人座位开始按顺时针方向依次用右手摆放餐具;
② 注意四个直线:
餐厅内所有餐台脚要横、竖成一直线;
餐厅内所有餐椅脚要横、竖成一直线;
餐厅内所有餐台布的十字折缝要成一直线;
餐厅内所有餐台面的烟灰盅或花瓶、花盆要成一直线。
4.餐巾折花
(1)餐巾折花的作用。
① 突出主题:口布花的不同花形及摆设,可以点化宴会主题和标志主宾席位。宾客一步入餐厅就可以从不同的花形中辩认出自己的位置。
② 美化席面:餐巾花不仅是宴会摆台的组成部分,而且是一种不可缺少的装饰品。可以起到渲染宴会气氛,增强艺术感染力的作用。若口布花形与美味肴相互呼应,协调一致,美观统一,则会收到美食美器的良好效果。
③ 卫生保洁:口布花是一种卫生用品,宾客在进餐时,既可用其擦拭碗筷酒具,又可掖在胸前或摊在腿膝上,以防汤汁、酒水沾污衣服。还可用其餐后擦嘴揩手,以保持自身的整洁。
折餐巾花形的基本要求:简单美观,折用方便;选形生动,形象逼真;各具特点,刻意求新;主次分明,变化多样。
(2)餐巾折花的基本技法。
叠、折、卷、穿、攥、翻、拉、掰、捏九种;
(3)注意事项:
①餐巾要求洁净挺括,无损。
②装花用的杯子要无指纹、无污痕;透明洁净,操作台要光滑干净,折花时手要干净。
③刚用壶之餐巾勿再次投入使用。
④折餐巾时要注意卫生,不要用嘴咬。
5.上菜
(1)上菜位置、顺序:
从副主位右边第一位与第二位之间的空隙处(即译陪人员之间)侧身上菜。上菜顺序一般是先上冷菜,再到热菜,最后上汤菜、点心和水果。但粤菜则习惯于先汤后菜。
(2)要求:
①上菜报菜名,有佐料先上佐料;
②遵循“右上右撒”原则;
③高档菜应先摆在主宾位置上,一般菜肴要面向主人;
④上粒状菜肴加汤匙,上煲窝类一般加垫碟上席;
⑤上带壳食品要跟毛巾与洗手水。
6.分菜
(1)分菜用具:
分菜*(服务*)、分菜勺(服务勺)、公用勺、公用筷、长把汤勺。
(2)分菜方法:
① 桌上分计式:服务员手持服务勺,站于宾客右侧进行分派,并从主宾位开始顺时针方向进行。
② 二人合作式:一个服务员站于翻译与陪同之间分菜,另一服务员从主宾开始顺时针方向走动,带出宾客的骨碟,盛完菜肴后再放回原位,接着下一位。
③ 旁桌式分菜:由服务员将菜端上台,介绍菜式,供宾客观赏后,端回服务台,待服务员将菜分到骨碟内,然后用托盘派送,依次从宾客右侧将菜肴送到每位宾客面前。
(3)顺序:
① 先主宾后主人,然后按顺时针方向依次分派。
② 先主宾再第二主宾,然后按顺时针方向向依次分派最后主人。
注意事项:
1、五到:心到、口到、嘴到、手到、腿到
2、多使用敬语:常用的有您好;中午好;晚上好;对不起,打扰一下;等等
3、多使用肢体语言,面带微笑
4、电话语言:您好,世纪度假村,请问有什么需要帮助的?
语言能力
语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
交际能力
酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。
观察能力
服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。
能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。
记忆能力
在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。
服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好的影响。
应变能力
服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。
营销能力
一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外,还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要。
1.1 迎宾进门
服务员为顾客服务的过程, 首先是从接待开始的。一般顾客对服务员的印象先来自服务员的外表, 其次来自服务员的语言、举止等。顾客一进来, 要礼貌地面带微笑主动地迎上去, 察言观色, 根据顾客的穿着以确定, 顾客的大概的消费层次, 以便在顾客点菜时, 推荐价格相当的菜品和酒水。同时, 及时了解顾客的人数, 合理安排好顾客的坐席。
1.2 菜品推荐
餐厅服务员应当在了解情况的基础上, 适时、有目的地为顾客推荐菜肴和饮品。如果顾客是慕名而来, 应重点推荐本餐厅风味菜和特色菜;如顾客有一定用餐标准, 可推荐一些味道可口、高低价食品合理搭配、总餐费合适的菜肴;对餐厅的老顾客应更主动介绍当天特色菜, 使顾客既有新鲜感, 又会感觉亲切。又比如向南方和北方顾客推荐的菜肴, 各应有所区别, 北方顾客一般喜欢油多色深的菜肴, 南方喜欢清淡, 偏甜的口味。
1.3 酒水推荐
餐厅服务员要根据顾客的要求, 及所点菜品的价位及种类推荐相应的酒水, 如果是外地顾客要主动推荐一些本地的特色酒水, 以满足顾客的新奇心理。
2 服务员提高推销技能的方法
2.1 提升服务员的整体形象
爱美之心, 人皆有之。虽不必都年轻漂亮, 但至少要着装干净整齐, 五官端正, 明眸酷齿, 举止优雅, 行为文明, 说话客气, 而要具有亲和力。整体表现为就是一种人格魅力。这样, 服务员才会给顾客留下良好的印象, 在服务员讲话时, 顾客也会用心倾听, 很容易采纳服务员提出的建议。这是推销成功的重要前提条件。
2.2 提升服务员的应变能力
服务员能准确判断出客人的消费层次及水平, 及买单人的消费能力, 进行菜品推荐, 并能根据顾客点的菜品, 合理地进行酒水的推荐。这需要服务员学观察, 通过观察顾客的着装、外貌、语气等了解顾客的消费水平, 及文化水平, 来自地域的判断。最终达到精准定位推销目标。
2.3 提升服务员语言运用技巧
恰到好处的推销语言不仅是一种技巧, 更是一门艺术, 不同的语气, 不同的表达方式达到的效果也会完全不同。在推销过程中, 要更多地采用建议性和描述性的语言。
在实际沟通中, 要尽量选择问句, 而不是简单的“要吗”或“要不要”等的提问句。而建议多采用描述性的语言, 以引起客人的兴趣和食欲。推销时应注意, 不要采用命令式语言, 以免损害顾客的自尊心。
向客人推销饮料时, 有三种不同的询问方式:一是, 请问您需要来点酒水饮料吗?;二是:请问您用什么酒水饮料?三是:请问您用白酒、啤酒, 还是红酒饮料?相比较可以看出, 第三种问法为客人提供了几种不同的选择, 客人容易在引导下选择其中一种。可见, 第三种推销语言更有利于成功推销。
2.4 提升服务员主观能动性
服务员要根据现场情况及时询问顾客并提出合理建议。比如说, 在顾客点菜时, 要及时向顾客建议增加一些菜肴。如果在中餐厅顾客点了荤菜, 服务员可建议顾客增加一些素菜, 如果顾客仅点了炒菜, 一般可建议他们增加汤菜;若顾客点了冷菜, 一般建议他们点用酒水。
顾客进餐过程中, 服务员要尽量守在一旁, 顾客有什么要求能准时出现, 也可看顾客用餐情况主动询问, 善于利用好各种推销机会。比如当顾客的菜肴已经用完了, 但是酒水还有许多时, 服务员应该主动询问, 建议顾客添加几样菜。服务员的主动询问, 及时关心, 一方面能使顾客感到自己受重视, 另一方面也能可达到推销的目的。
2.5 提升个别服务员的烹调能力
特色菜肴, 可以让一些懂得烹调的服务员现场演示和让顾客试尝菜肴。在餐厅进行现场烹制的表演也是一种有效的现场推销形式, 还能起到渲染气氛的作用。这样, 客人对色、香、味、形可以一目了然, 从而产生消费的冲动。
另外, 还有一种推销形式是当顾客用过主菜之后, 服务员用餐车将菜肴推到客人桌边, 先让客人品尝, 如喜欢就现点, 若不合口味就请顾客点其他的菜肴。这既是一种特别的推销方法, 也体现了一种良好的服务。
2.6 提升服务员的酒水推销能力
服务员要结合膳食和服务加强酒水的推销, 酒品饮料的销售可为餐厅带来相当可观的经济效益。把握时机很重要, 酒水最有利的推销时机是客人点菜期间。
要根据顾客点的菜品选择合理的推销方案, 要根据顾客的不同国籍来推销酒水, 对于外籍华人或港澳同胞可以推荐绍兴黄酒;对于国内顾客可较全面地介绍餐厅所经营的各种名牌白酒和饮料。
2.7 提升服务员的关联销售能力
如果顾客已经进完餐准备离开时, 可以适时向顾客推荐餐厅的其他服务项目, 比如说饭店的健身房、多功能厅、歌舞厅等, 可以适当地建议顾客闲暇时可去这些地方。
2.8 提高服务员的服务费提成
这是最基本的一条, 要把服务员推销成果与个人的利益挂钩, 以达到激励的作用, 以刺激服务员的工作热情, 实现成功的营销。最终, 达到服务员和餐厅的双赢。
3 结语
在一定意义上说, 餐厅服务员是一家餐厅的门面, 也是一家餐厅的营销的窗口, 整个餐厅通过他们跟顾客实现在沟通, 并最终达成交易完成销售, 可见餐厅服务员的综合素质, 及推销能力都是赢得与否的关键。综合推销技能高的餐厅无疑立于不败之地。
参考文献
[1]李俊.餐饮企业服务员绩效考评服务研究[J].中国经贸, 2010.[1]李俊.餐饮企业服务员绩效考评服务研究[J].中国经贸, 2010.
关键词:服务人员;管理;技能培训
中图分类号:C 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2015)02-0191-02
加强对餐厅服务人员的管理以及优化技能培训方法能够促使以下几个目标的实现。第一,能够促使餐厅服务人员整体服务水平的提高,进而促使顾客满意度的提高以及投诉率的降低,对于餐厅而言,服务人员的服务水平将对顾客的投诉率产生直接影响,为此,加大对餐厅服务人员的培训能够有效的降低顾客的投诉率,从而能够促使餐厅长期稳定的发展。第二,在培训结束后,餐厅服务人员的工作热情会提高,从而能够有效促使整体工作效率的提高。第三,通过技能培训,能够促使餐厅服务人员心理素质的提高,进而能够更好的避免浪费现象的出现,同时,服务人员能够根据相关的规章制度进行操作,从而能够促使餐厅整体水平的提高。
一、有效的餐厅服务人员技能培训方法
目前,很多的餐厅都加大对服务人员技能的培训,餐厅都会采用多种的培训方法对服务人员进行培训,但是,培训的效果并不明显。为此,采用有效的餐厅服务人员培训方法至关重要。
(一)重视服务人员仪态培训
在顾客进入餐厅后,第一件事并非接触到餐厅的服务以及菜品等,而是服务人员的仪态。通常情况下,顾客会根据服务人员的言行举止以及仪态评价该餐厅的好坏。为此,餐厅服务人员一定要有好的仪态,同时,餐厅管理者要重视对服务人员仪态的培训,从而能够促使餐厅的健康发展。
(二)重视服务人员认知培训
在餐厅内部,应当播放优秀服务人员的视频给本餐厅的服务人员看,从而能够促使餐厅人员清楚明白自身所存在的缺点以及优点,并有目标的完善自身。采用视听教学手段,能够促使餐厅服务人员明确技能培训的必要性,并能够明白技能培训对自己的好处,进而能夠促使餐厅服务人员积极参与到技能培训中。
(三)重视服务人员摆台技能的培训
摆台,即服务人员要按照有关的标准正确的摆放餐具,从而能够更好的为顾客用餐提供方便。餐厅服务人员在摆台的时候不单单要符合标准,同时也要确保每一种餐具都能砸死正确的位置上摆放。在培训餐厅服务人员的技能的时候,要明确清晰的介绍摆台的技巧,对于不同的餐具要根据不同的标准进行摆台,从而能够大大提高顾客对餐厅的满意度。
(四)重视服务人员分菜以及上菜的培训
在进行培训的时候培训人员以及相关的服务人员可以围绕一张桌子而坐,实行操作的服务人员要根据相关的分菜以及上菜的标准进行操作,然后经由培训人员对进行操作的服务人员进行评价,进而能够清楚服务人员在分菜以及上菜过程中所存在的不足。
(五)重视服务人员托盘的培训
在餐厅服务中,托盘是关键的工具,是否合理运用托盘将会对餐厅的服务水平产生直接的影响。餐厅服务人员有效运用托盘,将会促使餐厅服务水平的提高,为此,要重视服务人员托盘的技能培训。
二、加大对餐厅服务人员管理的有效途径
(一)树立员工第一的观念
在经营餐厅的时候,和顾客打交道的基本上都是服务人员,为此,在展开管理工作的时候一定要以服务员工为重点。当餐厅树立员工第一的观念时,餐厅的服务水平会迅速提高,从而能够促使餐厅长期发展。在管理餐厅服务人员的时候,一定要尊重服务人员,及时了解服务人员的心理以及行为表现,从而能够促使服务人员工作积极性的提高。当服务人员提出餐厅的不足时,要认真听取,如果不足真实存在,就要及时进行解决,并且不能责备服务人员。当服务人员工作表现良好的时候,要及时作出激励,无论是物质上还是精神上,从而能够促使服务人员工作热情的体现。
(二)实行制度化管理
对于餐厅服务人员管理而言,制度是管理人员必不可少的内容,目前,很多餐厅的服务人员的文化水平都不适很高,进而难以运用制度对其进行管理。为此,在实行制度化管理时候,一定要综合考虑两个因素。第一,制度要简洁易行,不能过于繁琐,同时,可以合理的推广以及宣传服务标准、卫生制度、商务礼仪、出勤等内容,进而能够促使服务人员更加熟悉相关的制度。第二,在实行制度管理的时候,要表现出刚性,对于管理而言,关键点时考核,为此在实行制度化管理的时候,一定要加大制度实施的力度,要树立制度面前,人人平等的观念,从而才能促使餐厅的员工自觉遵守制度。对于餐厅管理而言在,制度化管理是管理服务人员的基础,当餐厅欠缺制度的时候,将会难以长期稳定的发展,因为在行业竞争中,关键的因素是人,为此,有效的实行制度化管理,能够促使餐厅利润最大化。
(三)加大人性化管理
对于餐厅服务人员而言,其工作压力以及生活方式都与其他职业不同,因此,在进行管理的时候,一定要采用人性化的管理手段,时刻关注员工的接受程度以及感受。对于人性化管理而言,是一项比较高级的管理工作,通过人性化管理,能够有效的促使餐厅经营目标的实现。比如,在管理服务人员的时候,一般都不会惩罚初次犯错的服务人员,当服务人员再一次犯错的时候,就会一并惩罚,在服务人员不根据制度办事的时候,应当开罚单而不是罚款,如果该服务人员在一个月的时间内再一次不根据制度办事,应当一并惩罚该员工,这就是餐厅管理中的人性化管理。同时,要加大与服务人员的沟通,在管理过程中,沟通是不可缺少的环节。比如,餐厅可以通过经理接待日等方式,促使服务人员和管理层进行一对一的进行沟通,从而促使餐厅管理层更加深入了解服务人员的心理、工作以及生活等,并要提供一定的帮助给服务人员,从而能够促使管理者与服务人员建立更好的关系,最终能够促使服务人员更好的接受餐厅的管理,并能促使餐厅进一步的发展。
三、结语
综上所述,技能培训方法要有效结合相应的场合,并根据相对应的培训对象以及培训的方法、内容,从而能够促使培训效果更加显著。重视对餐厅服务人员技能的培训,能够促使餐厅长期稳定的发展,同时对于服务人员而言,也能促使其综合素质的提高。此外,一定要根据服务人员的实际情况,制定合适的管理方式,从而能够促使管理方式作用的最大化。
参考文献:
[1]徐桥猛,高品洁.国家职业资格培训教程(中级)第 2 版[ M].中国劳动社会保障出版社出版发行,2013
第一章 服务技能的培训
第一节 托盘的培训
一、托盘
是餐厅服务人员在餐前摆台准备、餐间提供来宾酒水,餐后收台整理时运送各种物品的一种基本服务工具,正确有效的使用托盘是每一位餐厅服务员在工作中必须掌握的基本操作技能。
二、托盘在餐厅服务中的作用
1、可体现餐厅服务工作的规范化和文明操作;
2、是餐厅服务员讲究卫生、安全的保证;
3、可以减少搬运餐饮物品次数,提高工作效率和服务质量;
4、是对客人的重视和礼貌待客的表现。
三、托盘的规格及用途
1、托盘按其质地来分,有金属制品、塑料制品、木制品和胶木制品。日常饭庄常用的托盘有不锈钢和胶木两大类,以胶木托盘为佳,其特点防滑、耐用、防腐、轻便。
2、托盘的规格分为大、中、小三种。其形状主要有长方形和圆形两种。
3、大中圆型托盘用来摆台、送冷饮„„
4、大中长方形托盘用来传菜、托送盘碟等较重物品。
5、小型托盘主要用于送帐单、收款以及凭件、小礼物等等。
6、运送物品时应对根据不同的物品选用不同规格的托盘运送,以利于餐厅工作的规范性和服务质量的提高。
四、托盘的操作要领
托盘操作按其所承载的重量分为轻托和重托两种。
1、轻托:轻托就是指托送比较轻的物品,用来上菜、分菜、斟酒、撤换餐具等,一般的托重量在5公斤左右,轻托常在客人面前操作,其必须准确、熟练、优雅,托盘使用的程序十分重要,是衡量、评价餐厅服务人员水平高低的标准之一。轻托的操作程序和要求有:
①理盘:根据所托物品选择好托盘,先将托盘洗净擦干,在盘内放上洁净的微湿盘布(黄口布)扑平摆正,垫布且边与盘底齐,这样既美观又客防止盘内的物品滑动。
②装盘:根据所需托运物品的形状、体积、重量和使用的先后进行,装盘以保持托送过程中托盘的平衡为原则,要注意托盘内各种物品的摆放,以重量分布均匀、安全、便于运送和取用为原则。在几种不同物品同时装盘时,一般是重物、较高的物品摆在托盘里档,轻物、低矮物品放在外档,先取用、先上的物品在前,后取用后上的物品在后。盘内的物品重量分布均衡,摆放整齐,横竖成行,这样装盘既安全平衡又便于托送,才能有条不紊的服务。
③托盘:
A、轻托操作要领:轻托一般用左手托,左和向上自然弯曲成九十度,胳膊肘离腰部的一拳距离,掌心向上,五指分开,以大拇指的指端、掌部及其余四指的指端托住盘底部,手掌自然形成凹型,掌心不得与盘底接触,把托盘托于胸前,托盘边缘离腹部一拳距离,要特别注意左肘不与腰部接触,托盘重心始终落在掌心或掌心稍里侧。
B、起托操作要领:起托时左脚向前、左腿微弯,用右手慢慢地沿桌面拉托盘边缘,左手手掌托托盘底部至适当位置后慢慢起身,将托盘托于胸前,再用右手微调托盘中各种物品的位置,兢保托盘上物品的安全、平稳。
④行走:行走时要头正、肩平、收腹、挺胸、目视前方、步伐轻盈而稳健、姿势优美,托盘可随步伐在胸前自然摆动,但需以盘中物品汤汁、酒水不外溢为原则。即:三平、一稳、一松(眼平、肩平、托盘平、托盘稳、面部表情松)。托盘行走时一般用四种步伐。
常步:步距均匀,快慢适中,为平常行进的步伐,主要适用餐厅中日常工作。
快步:步距较大,且步速轻快但不有跑,以免汤汁外溢或影响菜型,主要用于托送火候菜(铁板类的菜品)。
碎步:步距较小,步速较快,上身保持平稳,主要用于端送汤类菜。
垫步:当需要侧身通过时,左脚倒一步,右脚跟一步,主要用于狭窄路道的通行。
⑤卸盘:托盘行走到目的地时,注意保持平衡,要落盘时,用右手扶住托盘,由外向里,由小到大,由低到高拿取物品。⑥托盘的注意事项:
1)托盘不可从客人的头上越过,以免发生意外,这是一种不礼貌的行为。
2)用托盘斟酒时,注意随时调整托盘的重心,切忌盘内物品打翻,将酒水泼在客人身上。3)从托盘内取用物品时,要从两边交替拿取以保持托盘的平衡。
4)卸下的盘碟要按装饰要领进行合理摆放,碟内的剩余物品要集中在一起(不允许在客人面前将餐具落在一起)。
5)托托盘要量力而行,切记贪多,以保操作的安全。
2、重托略去
第二节 斟酒的培训
一、点酒水
二、示瓶
当客人选定酒水后,迅速为客人拿取,拿到酒水后需为客人示瓶,左手拖住酒瓶底部,右手夫住瓶子颈部,正标朝向客人给客人展示(示酒,大拇指压于标底,其它可能压于副标,正标朝向客人,站于客人右侧),注意价钱高的酒水需为客报价,例如:488的九二干红,则说:“先生/女士,您好,这是您点的488元一瓶的九二干红,现在可以为您打开吗?”得到客人同意后方可为客人打开。
注意:如是有年份的酒水,年份在正标上,可按规定直接展示。若年份在副标上,则要从正标开始展示,然后从左向右慢慢旋转到副标,让客人看清年份后方可打开(做示范)。
三、斟酒
1、在斟酒之前先要准备好口布,折成四方块,用来擦试瓶口。然后从主位开始顺时针斟酒。
2、斟酒的一般顺序:甜、酸、辣。根据现代饮食习惯,客人点什么酒就先倒什么或先倒最贵的,但如果是正式宴会,酒水已提前点过,则按照红酒、白酒、饮料/啤酒的顺序进行。若有洋酒,则先上洋酒(也可以根据客人的要求斟酒)。
3、斟酒姿势:服务人员右手拿住瓶底1/3处,站于客人右侧,右侧丁字步,左手拿口布,擦拭瓶口。
4、斟酒水的份量:红酒:1/3满,宴会斟2/3 白酒:9分满(也可根据客人要求不同调整)
啤酒:8分满,两分沫
洋酒:一盅司(酒杯放倒,酒刚好不会流出杯口)
茶水:7分满
第三节 摆台的培训
一、铺台布
根据桌面的大小配以合适的台布和台裙。要求:颜色搭配得当。
1、铺台布的方法:推拉式、撤网式、抖铺式。推拉式:
用大拇指和食指夹住台布的中线,平行向两边滑开至与中线相同距离,用其余三指将台布先打折后收拢,再将台布平行与桌面用力推出,平铺于桌面,使台布边缘与地面距离相等。撤网式:
用大拇指和食指夹住台布的中线,平行向两边滑开至与中线相同距离,再用其余三指将台布先打折后收拢,再将台布拿离桌面,高于桌面抛出,平铺于桌面,使台布边缘与地面距离相等。
2、上转盘:
将转盘抛光、擦净,带上手套,双手抓住转盘边缘,先将转盘放在桌上,然后双手抬起转盘一边,左右手上下平衡晃动,将转盘放置于桌子中心,周遍距离与桌子边缘距离相等。
二、摆台前的准备物品和注意事项:
1、准备物品:烟缸、茶碗、杯碟、骨碟、白瓷勺、酒壶、招待茶、毛巾夹、垃圾夹、分菜叉勺、汤勺、刀、叉、公筷、红酒开瓶器、白酒开瓶器、备托盘(圆托、方托垫黄口布,不允许用其他颜色的口布垫)、备倒酒水用的黄口布(将其四叠成方块)。
2、注意事项:
1)瓷器、玻璃器皿、金、银器皿是否抛光,无水、油渍,无手纹,无破损。2)椅子是否完好:摇动时没有明显的响声,椅套和丝带是否平整,无破损。3)台布是否平整,无破损。
4)转盘是否位于桌子中心,与果面周遍的距离是否相等,无污渍是否洁净。
三、摆台:
1、顺序: 1)展示盘; 2)骨碟; 3)毛由托; 4)筷架; 5)西餐勺; 6)筷子; 7)雅签; 8)茶碗; 9)红酒杯; 10)口杯; 11)白酒杯; 12)席巾; 13)装饰花; 14)菜牌; 15)宣传册。
2、餐具摆台标准: 1)椅子定位:
2)摆台标准及顺序:
A、展示盘:距桌边1指,盘子上火焰的火苗向上,即火苗朝向转盘中心。B、骨碟:展示盘上铺花垫纸,然后将骨碟放在其中心,摆法与展示碟一致。C、毛巾托:距展示盘左边缘1指,其中心与展示盘中心在一条水平线上。D、筷架:上边缘与骨碟的上边缘平行。E、西餐勺:距展示盘右边缘1指。
F、牙签:店标在上,牙签套的上边缘与勺柄上的花纹的上边缘平行。G、茶碗:茶碗的垫碟距筷套右边缘1指。H、茶碗、展示盘、毛巾托中心点成一线。I、玻璃器:
首先摆红酒杯:底座距展示盘上边缘2指,杯柄平分展示盘。其次摆优雅杯:底座距红酒杯底座2指。最后摆白酒杯:底座距红酒杯底座2指。要求:三个杯子的圆心在同一直线上。
J、口布折花:保证口布平整、干净,口布花折缝清晰,花样统一。
K、烟缸:烟缸垫碟边缘距转盘边级4指,从主位右手边开始,每两位一个烟缸。L、菜牌:无污渍,放在副主位正前方转盘上。M、宣传册:保持干净、平整、无破损。N、鲜花:与环境搭配协调并保持花束完好。
第四节 口布折花的培训
1、单叶
2、荷花
3、盘花
第五节 上菜顺序的培训
一、上菜顺序:先上凉菜,后上热菜。
二、凉菜:注意荤素、颜色搭配,顺刀口朝向客人,菜品摆放注意间距。
三、热菜:注意荤素、颜色搭配,顺刀口朝向客人,菜品摆放注意间距。
四、上菜注意事项:
1、上菜前先核对底单确保无误后方可上菜。
2、带配料的菜品先上配料,后上菜。配料摆放:一个放在菜品的右边,两个相同的放在两边,两个不同的放在一边(所有配料上桌必须跟垫碟)
3、上菜前先清理台面,看台面有无空位。
4、上菜位的选择:需选在副主人左右侧或隔一位客人处,注意决不可在主人左右、老人、小孩旁边、情侣中间上菜。
5、上菜时所端的菜不可太高(高于客人的肩膀),不可太底(底于台面),且需双手上菜。
6、上菜前要给客人轻声招呼,以示注意。
7、最好双手端菜,决不可左右开弓。
8、按位上菜品时要先撤客人面前的骨碟或旧菜品,然后从主宾开始顺时上菜。应在客人的右手边上菜,不可翻山越水、左右开弓、五爪金龙。
9、带工具的菜品先上工具,后上菜品(左叉右刀、左夹右叉)
10、若转盘上放不下菜时,可征询客人意见撤、换小盘。按位上的菜品,一般客人面前不可同时超出两个菜品,注意先上的先撤,后上的后撤。
11、上菜时,装饰花朝向转盘中心,主菜朝向客人。
12、上整条鱼或整只鸡时,头左尾右,鱼肚朝向客人。服务程序:
1、迎客
2、拉椅让座
3、开位问茶(铺席巾、撤筷套、翻茶杯)
4、上热毛巾
5、斟茶
6、加减餐位
7、点菜
8、复述菜单
9、点酒水
10、分单
11、上凉菜
12、斟酒水
13、上热菜
14、席间服务(换骨碟、烟缸、撤换餐具、清理台面)
15、上齐菜
16、点主食
17、饭后茶
18、上水果
19、核对帐单 20、买单
21、送客
22、检查
23、恢复
第二章 工作流程
第一节 服务员餐前工作流程
一、自己的仪容仪表(参加班前例会)注意事项:
1、仪容仪表包括
(1)头发:干净,不留怪异发型,前不过程、侧不过耳、后不过肩,女士必须盘发(2)化妆:淡妆,不能浓妆艳抹
(3)仪表:指甲、衣服、鞋袜、饰物(不方便工作的,不卫生的)
2、例会准备:
(1)准备好例会所需物品本子、笔、打火机
(2)队伍的整齐,按要求站好队伍,在队伍里不允许讲话,小八站姿,不许摇头晃脑,认真聆听并记录管理者的讲话
(3)例会结束时所有员工背诵公司理念(不可不出声,滥竽充数)
(4)散会后不可大声喧哗,不可打闹,急步到达工作岗位参加班班前例会(5)班前例会也要自觉站好,服从领导的按排。
二、今日预定情况,做好八知三了解。八知:
1.包括订餐人的姓名、2.订餐人的性别、3.订餐人的电话、4.订餐人的单位、5.订餐人的人数、6.订餐人的时间、7.订餐人的标准、8.订餐人的菜单 三了解:
1.包括客人风俗习惯(如:回民)、2.就餐标准、3.特别要求(如:鲜花、水果)。
三、要求整理包间
(1)打扫卫生,做开餐前准备,有条理的,有程序的。(2)对所有的餐具抛光、检查。
(3)再次检查设备设施,物品摆放,环境卫生、仪容仪表,包间内装饰是否得当。
四、对所有餐具进行抛光,保证其干净、光亮、无破损。
五、站位: 具体要求:
1.做完所有的工作后站位
2.按规定时间11:30站位(无特殊情况)3.站在规定的岗位,要求:
(1)精神饱满,右手压左手,无名指微微毛起表示欢迎
(2)双手交叉腹前,小八站姿,提臀收腹,抬头挺胸,准备迎接客人
第二节 服务员餐中服务流程及标准
一、迎客:当客人走近时主动问好‘您好’需要弯腰15度;若客人手中拿有物品,要主动帮客人拎取(只局限大件物品和打包物品,男士帮女士时需特别注意尺度)。
二、领位:工作人员带领客人时需走在客人的右前方一米左右,太近有防碍,太远则不方便听到客人的问话和也会疏落客人;当把客人领止包间时,立即开门开灯,然后站于门边请客人入内。
三、拉椅让坐:此时服务人员为客人拉椅;注重先主宾后主人、先女士后男士、先老人后晚辈、先领导后下属的顺序顺时针为客人拉椅(拉椅时先双手扶助椅背将椅子抬起轻轻拉出,打请字手势,待客人坐下时再将椅子轻轻准入)。注意事项:
1、客人入座时首先要为客人拉椅、拉椅时,双手扶住椅背,右腿的膝盖抵住椅背,轻轻往后拉,待客人入座时,在用膝盖轻轻推入。注:拉椅时不可太猛,以防挤住客人,也不可太慢,将客人放倒在地上。根据情况掌握距离。
2、客人入座时,若有脱外衣的,及时帮客人挂起来,但必须征求客人意见
四、开位问茶:当客人坐定后服务人员为客人打开面前餐位,一边由服务人员或专职茶艺人员问茶。客人点好茶后由专职人员为客人打茶(打茶时需洗茶,并保证水开)。注意事项:
1、从主位开始,将席巾从口杯中取出,切记:不允许碰杯口,只允许拿杯子的底部1/3处,优雅杯,则按住杯子底座,将席巾花取出。取时,需用右侧丁字步。
2、开席巾花时需微微转过身去再将席巾花打开,打开以后,铺于展示碟下,铺席巾时,不宜铺的过高或过低,只需其口布一角,超过展示碾底部一到二指处即可,并保持整桌基本一致。
3、将筷套撤掉,撤筷套时,左手拿住筷子银器处,右手将筷套撤掉,若普通筷子,则拿住其三指左右处即可,切记,不允许拿筷头,即客人入口处,然后放于筷架上。
4、将茶杯翻起。
5、按照主位、主宾、副主宾,依次进行。
6、若客人到后,直接入座,需在入座后及时问茶。
7、并向客人介绍茶的口味,种类及价位,供客人选择,及时冲茶,若客人在餐前已将茶泡好,应在上完毛巾后及时倒茶。
五、上毛巾:当客人坐定后要迅速为客人递人热毛巾,让客人搽去一路的灰尘及疲累,第一道毛巾需递于客人手中,为客人轻轻抖开,并说:‘请用毛巾’。客人搽完手和脸后服务员要及时收走脏毛巾,并送上第二道毛巾,放于毛巾托中。注意事项:
1、将热毛巾放入垫有口布的托盘内,注:毛巾的温度不太烫,更不宜太凉,不宜太湿,也不宜太干。
2、毛巾用毛巾夹打开,用毛巾夹夹住其一角,轻轻抖开,递于客人手中,并说“您好,请用巾”及时将脏毛巾收回,换上第二次干净的毛巾,第三次换毛巾时,在上主菜前,第四次在上水果前,主食后换一次毛巾,一桌下来,最少换四次毛巾,并且根据客人的重要情况,特殊的客人四次以上也可。
六、斟茶:为客人斟第一杯茶,只需斟六分满以示对客人的尊重及欢迎,斟完茶后打请字手势,并说:“请用茶” 注意事项:
1、斟茶时,从主位开始,再依次按照第一主宾,副主宾开始斟茶。
2、斟茶时,第一杯只需六分满,其它都是八分满,切记,茶不可太满。
七、加减餐位:确定客人人数后及时加减餐位。注意事项:
1、撤餐位:
A、撤餐位时,先将其椅子撤掉。
B、再将杯子其它餐具撤掉,撤餐位时必须使用托盘。
C、注意:整桌客人的距离太大或一边太挤,需征求客人意见,是否需要挪位,让其它客人宽松一点。
2、加位:若客人比摆的餐位多,需及时加位,加位时需先加椅子,让客人先座,在及时上上毛巾和茶水。在将展示碟和其它餐具加上,并征求旁边客人意见,是否可以稍稍挪一下,让加的客人宽松一点。
3、尽量按照客人的意愿加位,挪位。
八、点茶、点菜服务:当客人叫点菜时(尽量让管理人员点菜)服务员说:‘衣稍等,我叫我们的专业人员为您点菜’当管理人员为客人点菜时,服务员则为客人添加茶水或其它工作,并需要注意听管理人员为客人点的菜品,看是否需要准备所需物品。注意事项:
1、点菜时,一般先告诉客人“请稍等,我们叫我们的专业人员为您点菜”,一般情况由管理者点菜,管理者不在的情况下由老服务员点菜。
2、点菜时不允许强推,根据客人的要求合理的推销。
3、点菜时,需要了解客人今天的消费。
4、点菜时,特别是凉菜需注意其颜色,口味及器皿,现在人们一般以健康食品,绿色食品为主,凉菜可素菜偏多,荤菜偏少。
5、点海鲜:客人点海鲜时,要知道哪种海鲜有,哪种没有及价格,若客人坚持要没有和种类,需告诉客人需调货,并告诉客人调货需要的时间,看客人时否愿意等。要跟客人讲清楚,哪种海鲜是按只,哪种按斤。交将其称后的斤两告诉客人,得到客人确认以后,再做。
6、客人点菜单上没有的菜时,需要客人稍等,去问一下,厨房是否可以做,如点毛血旺,需提前告诉客人,我们这里是做湘菜的,可能毛血旺做的不是特别合您的口味,希望您谅解。待客人同意再开单做菜。
九、复述菜单: 注意事项:
1、客人点菜完毕后,需向客人复述菜单,如您点的凉菜是,芥兰桃仁„„,热菜,毛血旺„„主食„„以防多写少写,等客人确定后再下单。
2、下单时写清楚包间名称、人数、自己的全名、时间、即单或叫单,并分单,在吧台盖章,才能生效。
十、席间服务(巡台):是服务员在对客服务中最主要一个环节,这时就可表现出我们的服务水平、服务标准,也可以看出这个服务员的机灵程度,及灵活性。注意事项:
1、席间服务的基本工作及衡量标准:保证台面、备餐台整齐、清洁即可。
2、勤换骨碟、烟缸:骨碟内脏物不可超过四分之一,烟缸内烟头不可超过三个,需轻、快、稳;礼貌用语不可太繁琐。例:‘帮您换这骨碟’。
3、勤倒酒水,勤添茶水。
4、做到三轻四勤(走路轻、说话轻、操作轻、眼勤、手勤、脚勤、口勤)。
5、做到五声四到(客到有迎声、客坐有问声、客问有签声、不断致谦声、客走送声;毛巾到、茶水到、敬语到、随叫随到)。
6、当客人的酒水只剩下三分之一时需询问客人是否需要添加。
7、服务中服务员不可离开包间太久(5分钟)。
8、上带壳菜品时要跟上洗手盅、手套、牙签。
9、及时清理台面上的空盘、用过的纸巾、香巾、骨头、残渣保持餐台的干净。
10、在客人就餐过程中服务员不可有过分的、慌乱的走动,不可随意移动客人视线内物品,以免影 响客人就餐情绪。
11、好的、优秀的服务需提高工作效率,掌握好服务节奏、上菜时间;还包括上热菜要趁热上,上冷食需要趁冷冻上,以保证菜肴质量。
12、敬酒或离座:服务人员注意拉椅。
13、准备餐台的干净、整洁,不可堆积过多脏餐。
14、介绍湘海、湘海菜品。时时刻刻保持微笑。
15、切记,巡台时不可死盯住客人,更不可漫不经心,注意灵活。
16、客人上洗手间,带客人去,并及时准备一条热毛巾。
17、服务时不允许离开包间时间过长,若有必要,须找人帮你盯台,并以最快的速度返回。
十一、上齐菜:菜上齐须告诉客人,您的菜已上齐,请慢用,并问主食,向客人介绍主食的种类,若需要,须及时下单,若不需要,须换一道热菜。
十二、饭后茶:
1、菜上齐后给客人换上一道热茶。
2、征求客人意见,是否换菜,茶若换,是否收费,经过客人同意方可换茶,茶必须浓,必须热。
3、若客人不用换收费的茶,需将茶壶里的不太热的茶水倒掉,换上开的水,若茶特别淡的情况下,可征求客人意见,“我们这有不收费的茶,给你泡一壶浓的,可以吗?”
4、换茶时,最好用没用过的茶怀给客人换茶,尽量不要使用客人用过的杯子。用一杯热茶,换一杯凉茶,更显的我们湘海服务与众不同。
第三节 服务员餐后服务流程及标准
一、上齐菜:当菜品上齐后服务人员需告知客人,并一起询问客人是否需要添加主食、甜品。
二、上点心顺序:主食、点心、甜品;(1)根据客人要求上点心,(2)正式宴会情况下,第一道点心和冷头盘在一起上,二道头菜之前上,三道热菜后上,四道上果盘时上。
三、饭后茶:客人用完餐后,需为客人斟上一道饭后茶;要求茶要浓、要热(换第二道茶)。
四、上水果:在客人用完餐后,服务人员必须适时送上水果。
在转盘上上水果:上桌之前先收拾好台面并跟牙签。按位上水果:上前先收骨碟,再上水果,然后将果叉放于果盘右侧。重要客人要提前选好水果、盛器及出盘的形式。
五、毛巾:当客人用完餐后及时送上一道热毛巾。
六、餐具:当客人用完水果后,询问可否撤餐具。先收菜品盛器的大餐具,再收客人面前小餐具;最后客人面前只剩一条毛巾,一杯热茶,烟缸。
七、清理台面:收完餐具后,服务人员须及时清理台面杂物、垃圾。若客人面前有水渍,需用口布盖住。将客人未吃完的食品酒水打包(提前询问)。
八、打单:在客人用餐接近尾声时,服务人员须提前打单。核对帐单,以免多打单或漏打单。对客人没喝的酒水必须在打单之前退掉。
九、埋单:客人叫埋单时(尽量由管理人员埋单),首先必须了解客人的结款方式。埋单时在客人没有明确指示前不要将帐单数日报出。
十、送客:当客人起身时服务员主动为客人拉椅、开门,并提醒客人注意携带随身物品。服务人员必须送客人至酒店大门口(必要时通知公司领导一同送客)。
十一、检查:送走客人后,服务员迅速回到包间。
检查一:有无客人遗留物品,若有急时通知当职经理,并交到收银台,为客人记录; 检查二:有无易燃物品烟头之类物品。
十二、恢复:根据包间的大小,在规定时间内(三十分钟)将台面恢复至营业状态。
第四节 吧员(收银员)工作流程及动作用语言标准
一、每日餐前做准备工作(包括酒水出库,卫生清理,物品摆放,酒水估清)。
二、整理仪容仪表立岗。
三、见到顾客时微笑、站立问好:“您好,欢迎光临”。
四、能为顾客准确适宜地介绍酒水价格及品质。
五、与服务员准确核单。
六、唱收标准“您好,您本次消费总计XX元,其中烟酒XX元,饭菜XX元”,“您付我XX元,应为您找零XX元”,“这是您的找零和支票,请收好”。
七、送别顾客“慢走,欢迎下次光临”。目视顾客离开,继续工作。
第五节 传菜员工作流程及动作用语标准
一、餐前准备卫生工作,对菜品的估清了解,并在例会上通报。
二、整理仪容仪表,立岗。
三、认真核对雅间号或桌号上菜,保证菜品的干净整洁及热度。
四、托盘要求干净,托功到位。(只起用轻托或重托)
五、与服务员核对菜品的齐全程度,保证无遗漏。
六、餐后认真做好收尾工作,保证上台的盘碗尽数撤回,无破损。
第六节 迎宾员工作流程及用语标准
一、每日餐前做准备工作(包括卫生)。
二、整理仪容仪表立岗。
三、见到顾客时标准立岗,见到客人时90°鞠躬,在客前侧1-1.5米左右领位。
四、目视顾客语言:“您好,欢迎光临”,“请问您有预定吗?”“请问您几位?”“请随我来”,“请左/右转,小心台阶”,“XX贵宾到”。并以手势示意来宾进入就餐场所。
五、欢送客人时,鞠躬问候,道别语言:“您慢走,欢迎下次光临”。
第三章 服务员常见不良行为
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【课程特色】
1课程综合运用测试、案例分析及谈判演练生动活泼的表现形式,让学员在学中练,练中学,从而最大程度上传递经济危机下―销售业绩快速提升的六大技能
的精髓。
2讲师丰富的人生阅历,五百强企业的销售总监经历,特别是其严谨务实的授课风格,将极大程度上保证学员训后的.融会贯通和灵活运用。
【课程大纲】
技能一:顶尖销售人员应具备的心态与能力
销售精英乐观心态、和承担意识培养
积极的信念,积极人生
凡事一体两面、转个观念天地宽
问题是楼梯,困难是雕刻机
一切灾难都是为你重任的考验--
你的价值就是解决问题
从依赖走向独立
停止抱怨――要让事情变得要好,先让自己变得更好。
人对了,世界就错不了
闭上你的乌鸦嘴
杜绝借口、解决问题,创造结果。
凡事主动,
机会就在当下
自我激励的能力
调高目标
离开舒适区
慎重择友
正视危机
精工细笔
敢于犯错
加强排练
迎接恐惧
把握好情绪
销售精英应具备的核心能力
1、自控力 2、分析能力 3、沟通能力
4、适应能力 5、学习能力 6、领悟能力
7、应变能力 8、创新能力 9、洞察能力
10、总结能力 11、承压力 12、执行力
技能二:客户的开发能力
如何开发潜在的人脉资源能力
熟人介绍:扩展你的人脉链条
参与社团:走出自我封闭的小圈子
利用网络:廉价的人脉通道
参加培训:志同道合的平台
参加结交他人的活动
处处留心皆人脉
不怕拒绝,勇敢出击
创造机会
大数法则
以下9条“营销圣训”开发客户
每天安排一小时
尽可能多地打电话
电话要简短
在打电话前准备一个名单。
专注工作。
差异销售时段
变换致电时间。
潮庭盛宴营销方案
为加强营销队伍的管理,增强公司经营收入,提高销售人员的积极性, 为做精品餐饮店打下良好基础,现特制定如下餐饮营销经理方案:
针对有经验的高级销售经理
基本工资3000元,完成指标10万
超出部份十万以内按5%提成;
超出十万以上(不含十万)按6%提成; 未完成本月指标额按2%扣除对应工资
针对初级销售经理
基本工资2500元,完成指标5万
超出部份十万以内按3%提成; 超出十万至十五万以内按5%提成; 超出十五万以上(不含十五万)按6%提成; 未完成本月指标额按2%扣除对应工资
备注:销售经理报销电话费80元每月
青菜时蔬
鸡汤灼时蔬拼 48元/例 方鱼炒介兰 38元/例 橄榄油苑豆米 8元 /位 U 炒合时菜 28元/例 豆酱煸麻叶 28元/例 农家水东芥菜 28元/例
甜品点心
粗粮麦包 5元/件 佳果芋泥 18元/位 家乡水饺 18元/位 洪阳@汁18元/位
普宁咸面线 38元/例 砂锅粥 (霍山泉)38元/例 汕头牛肉@38元/例 生米白粥28元/例 糕烧双色 38元/例 (注:现煲需30分钟) 挂霜姜芡 38元/例 白粥送潮汕什咸四款 脆皮榴莲 48元/例 (8件) 奶香紫薯 桂花莲藕 28元/例
刺身篇 潮卤篇
加拿大象拔蚌 经典老鹅头498元/半只 南美鳌虾 法国生耗 新西兰生耗 挪威三文鱼 刺身带子 口味花螺 野生天麻 冰镇秋葵
冰镇冰草 奇妙石榴籽
988元/只
潮式卤水拼138元/例 卤水鹅头 28元/只 卤水鹅翅 38元/只 卤水鹅掌 38元/只 五香牛腱子 88元/例 潮汕粉肝 88元/个 盐水野生鸭
冰皮贵妃鸡 潮式冻红蟹 时令冻鱼饭
老醋海蜇头 潮式烤咸虾
花胶篇
一品参汤 鲍鱼篇
鲍汁扣花胶皇 蚝皇南非干鲍 菌皇花胶汤 薏仁h活鲍
黄酒鱼裙
燕窝篇
牛油果燕窝 秋梨炖官燕
甘露燕窝 蓝莓官燕
辽参
葱烧辽参 羊肚菌炖辽参 鲍汁扣辽参 脆皮婆参 竹笋烧海参 海参小炒肉 松茸炖辽参 五谷粗粮参
鱼翅篇
红烧牙拣翅
清炖牙拣翅
蟹肉干捞翅
潮风潮俗
普宁炸豆干 22元/例 汕头蚝仔烙 28元/例 酸菜海鳗冻 38元/例 潮汕双丸煲 48元/例 紫菜鱼丸汤 38元/例
(注:正宗李老二鱼丸配南澳首次菜,经典也可以这么纯朴) 咸菜汁青口 68元/6只(限量供应)
(注:精选新西兰淡菜,一次品尝改变你一生的`看法,鲜得与众不同)
干鱿煮萝干 38元/例 青椒牛仔方 68元/例 干烧墨鱼 68元/例 糖醋大黄鱼 68元/例 干煎黄花鱼 68元/条 脆皮小堂菜 68元/例 金蒜小牛舌 68元/例 糖醋猪小排 48元/例 酱香荷兰薯@48元 /例
潮风潮俗
莲藕煲 28元/例(6件) 翅汤老豆腐 潮汕凉瓜 38元/例(6件) 鸡油浸斗鲳 老火春菜 38元/例 七样羹
云腿护国菜 上汤笋丝 炒泊壳 舍大头 青椒炒鹅肠 婆参小炒肉 腰果金瓜 淮山煲 有机小土豆 豆酱h蟹 生菜龙虾 炭烧响螺
三丝炒鱼面 雪菜炒冬笋
五彩炒虾松 潮庭小炒皇 养生小金瓜 红酒鹅肝配山揸珍菌炒牛柳 潮庭手抓骨 韭黄杏鲍菇
炖汤滋补 经典位上菜
潮庭养生汤 梅汁蒸角螺 橄榄角螺汤 煎h象拔蚌 冲浪鲍鱼汤 油焖大海虾 松茸小节瓜 安格斯牛扒 凉瓜大连鲍 干煎鳕鱼 橄榄炖猪肺 煎灼长辛螺 无花果猪 和牛魅力 100g
本店特色菜
开刀大龙胆 另:芥辣 5元/位 安格斯牛肉 xo酱 10元/位
海鲜以挂牌价并按挂牌做法皆编入临时菜品
潮州菜人员编制
总经理 1名(店里全部工作直接对董事长负责)
楼面经理 1名(主要负责楼面员工培训日常管理及办公室人事杂项工作)
营销经理 3名(主要负责开发跟踪客户,做好接待工作)
楼面主管 2名(主要负责餐前卫生检查餐中服务餐后整理收纳工作)
收银 2名(整个收银财务工作)
高级服务员 3―4名 (vip包厢接待和日常的服务卫生岗位工作)
服务员 5―7名(服务卫生岗位工作)
洗碗工 2名(洗碗洗菜工作)
打荷 1名(厨房杂工)
水台 2名(厨房杂工)
保洁 1名(公共区域卫生及协助楼面收纳工作)
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