洗涤用品行业发展分析

洗涤用品行业发展分析（精选8篇）

洗涤用品行业发展分析 篇1

我国洗涤化工类行业，近几年呈现出高增长态势，同时竞争也异常激烈。据国家统计局、国家轻工业局、中国日化行业协会、国民经济景气监测中心等多家单位的数据显示，2004年全国洗涤用品总量为501.85万吨，同比增长11.61％.实现销售收入589.50亿元，同比增长27.86％，利润94.27亿元，同比增长62.18％；行业人均销售率是70.98万元，资产保值增值率为110.96％。根据中国洗涤用品工业协会提供的数字显示，2004年我国共生产肥皂

654960.25吨；生产合成洗涤剂4363496.6吨。2005年1—9月份，全国洗涤用品产量为430.32万吨，利润更是达到了60.95亿元，比2004年同期增长15.15％。协会预计，2005全国洗涤用品总产量将达到547万吨。比上一年增长9％。行业增长趋势明显。

目前世界洗涤用品年产量 4300 万吨，其中合成洗涤剂约 3400 万吨。发达国家消费量较大，但增长缓慢，而发展中国家市场潜力巨大。到 2005年，预计世界洗涤用品产量可达 4500 万吨，年均增长不到 1％。洗涤用品总的发展趋势是，传统产品向对人体安全性和对环境相容性更高的产品转变，节能、节水、安全、环保型产品将得到较快的发展。

行业竞争态势

目前我国洗涤用品行业获得了较大的发展，约有企业270多个，其中肥（香）皂厂105个，生产能力150多万吨；合成洗涤剂厂124个，生产能力400万吨。此外，有烷基苯厂3个，生产能力30万吨；脂肪醇厂10个，生产能力30万吨；醇醚厂20个，生产能力30万吨；三聚磷酸钠厂25个，生产能力70万吨。其中大中型企业约占企业总数的40﹪。近年来，我国肥（香）皂一直维持在50万吨-60万吨的水平，其中香皂约17万吨，洗涤剂的主要品种洗衣粉，占洗涤剂总量的70﹪。近年来洗衣粉产量在200万吨左右。每年我国香皂出口量很少，每年约2000吨，进口量也有2000吨左右，洗衣粉出口量一直保持在4万吨左右，主要销往我国香港地区和东南亚、非洲。

十多年来，中国洗涤化妆品行业共引进外资3亿多美元，建立外商投资企业450余家，其中包括像美国宝洁、英国联合利华、德国汉高、日本资生堂这样的著名跨国公司。外资企业生产的香皂产量已占香皂总量的50﹪左右。

洗衣粉市场国产品牌呈上升趋势，由于我国近期农村乡镇零售网点发展迅速，城市零售网点呈现“两头”（即一大一小）化发展，且中国大多数人口居住农村，国产品牌采取低价策略迅速占领、扩张该类市场，代表品牌有奇强、雕牌、立白等。

中国洗涤用品市场具有相当大的发展潜力，预计到2010年，这一市场的销售总额可达到800亿元，年递增13﹪左右。

由于国内洗涤用品市场较早地实现了国际化，因此我国加入世贸组织后，国内洗涤用品行业的市场格局变化不大，而且还有利于国内洗涤用品行业的国际化发展。从主要专业原料来看，关税的降低，有利于行业的发展。自1995年以来，烷基苯、表面活性剂基本上能达到自给，进口总量在1万吨左右，同时国内烷基苯生产企业只有3家，比较容易统一，化学品的关税降低，有利于行业发展。自20世纪80年代末以后，我国的三聚磷酸钠就自给有余并批量出口。肥（香）皂所用油脂主要是进口的棕榈油、牛羊油，原来关税较高，多年来采用临时关税的办法，该产品降低关税后对行业是有利的。

随着水资源环境污染问题的日益突出，含磷洗涤剂造成的危害逐渐引起各国政府的高度重视。世界不少发达国家都先后颁布了禁磷或限磷法规。据了解，世界上实施限磷、禁磷的国家已达40﹪，并有不断增加的趋势。目前，日本、韩国、瑞士已全面禁磷，德国、荷兰、奥地利、意大利、美国等无磷洗衣粉的销量已占总量的80﹪。

2003年国家计委把15万吨/年环保型无磷液体洗涤剂项目列入国家高技术产业化示范项目，春飞股份本着对国家、对人民高度负责的精神，精心设计工艺路线、流程，精心选购、定制专用设备，建立有效的质保体系及分析测试手段，确保工程质量一流。2003年8月，这一项目获得国家计委“国家高技术产业化示范工程百家项目”授牌荣誉。该项目生产线现在已投入试运行，生产基地全过程实现清洁生产、无三废排放，今年底将正式投入生产。项目配套

建设中的资金缺口问题，公司准备通过企业上市，或通过增加股本、银行贷款的方式解决，加快实施工程建设进度。

项目建成投产后，可实现年收入59，520万元，年利税11，779万元，投资利税率达到72.16％，将取得可观的经济效益。

到目前为止，公司以复合型助剂为核心技术，已经相继研制生产出18个品种的环保型液体洗涤用品，产品品质达到国际一流水平，实现了国内洗涤用品从固体到液体、从含磷到无磷、从单一功能到多功能复合的重大转变，开创了国内洗涤用品的绿色革命。春飞股份生产的系列产品具有多功能、PH值中性、无磷环保等特点，不刺激皮肤，不损伤衣物，对人体有较高安全性，而且有着优异的实用功效，集去污、除菌、柔顺、抗静电四项功能于一体，这对提高人民的生活质量，而且节约水资源，防止水污染，保护生态环境、具有良好的环保效应和巨大的社会效益。

优良的产品品质和充足的生产能力为品牌知名度的提升和市场营销奠定了坚实的基础。产品上市以来，受到广大消费者欢迎，畅销全国各地，成为众多城市居民所钟爱的新一代高科技绿色洗涤用品。公司已在各地设立了众多分公司，基本建成自主经营管理的全国性的销售网络，拥有了数量稳定的固定消费群体，“春飞股份——环保优质产品”的品牌形象已经初步确立。我国目前每年消费300万吨洗涤用品，而国内无磷环保型洗涤产品销售总量不到9万吨，仅占3％，这预示我国的无磷洗涤用品有着巨大的潜在市场。公司这一项目投产后，除满足公司自身生产的需求外，还可通过提供“无磷助剂”、开展技术合作、实行资产重组等手段，带动国内洗化行业整体技术水平的提高和产品的升级换代，提高我国民族洗涤行业产品的质量和规模，增强我国民族洗涤工业的综合实力和产品的市场竞争能力。

洗涤用品行业发展分析 篇2

1 我国体育用品博览会的现状

1.1 我国体育用品博览会的发展过程

自1993年至今,中国体博会历经16年的发展,已经从一个简单的体育用品订货会发展成为品质高、规模大、影响广的专业展会,并集展示、商贸、活动为一体。其中前八届为国内会展,从第九届开始成长为国际会展,2002年,中国体育用品博览会冬季展又红红火火的开展起来,一夏一冬,一年两届的展览模式已经形成定局。中国入世和北京奥运会的成功举办,给中国体育用品博览会带来了更大的机遇与挑战。入世以来,中国体育博览会的规模更大,体育用品产业的发展空间更大,展览市场也正向着国际化的方向发展。

1.2 中国体育用品业的发展壮大

中国体育用品博览会的不断发展,也激发了中国体育用品业的快速成长。中国体育用品业真正建立了自己的品牌。因此体育博览会就为体育用品提供了展示品牌的平台,为体育用品商提供了交易商机,更为该城市经济发展提供动力。在往届的体育博览会上,国内只有李宁、双星等少数几个规模大、名声大的名牌企业。当今的体育博览会上,安踏、匹克等品牌迅速崛起,有的品牌甚至还跻身N B A等大型体育赛事的专用装备行列。体育博览会提高了我国体育用品的产品质量,促进了体育用品产品的更新换代,带动了民族品牌的振兴,体育用品市场也形成一定规模,总体上促进了体育产业的发展,提高了我国体育用品业参与国际竞争的能力。从地域上来说,历届中国体育用品博览会的承办对促进承办地区及周边地区体育用品市场发展起到了不可替代的作用。

2 体育用品博览会存在的问题

近年来,体育博览会虽然展会规模、展会的组织方面得到了很大的提升与进步,但是还是存在一些问题。具体表现在:

2.1 组织管理机构分散,管理法规不健全

目前,我国的展览活动没有全国统一的管理机构来管理,而是由不同的部门负责,造成展览市场的“条块分割”。行业协会、行业规范以及行业标准的不健全,导致系统支持力度不够;展览会的审批制度也不健全,只是名称上的审批。这种管理方式严重影响了展览业的发展,同时也不利于政府职能的转变。国家有关展览的管理办法只有《关于在境内举办境外经济技术展览会的规定》和《展销会管理办法》,并且规定粗略,使会展的举办没有法律依据,也得不到相应的保护。由于管理的不到位,法规的不健全、不规范导致了展览展卖混乱无序、“重展轻销”等现象的出现,给体博会造成了一定的负面影响。

2.2 展会水平不高

目前,体育博览会的规模不断扩大,已经超过美国,位居世界第二,但影响力度不够,质量水平不高。与世界一流水平相比,还有一定的差距。建立市场准入机制,有效提高中国体博会的会展质量。

2.3 专业人才培养的任务艰巨

至今,我国体博会已经经过了10多年的发展,培养了一支高素质的专业人才队伍,但是随着展览业之间竞争的加强,加上其专业化、国际化、品牌化的迅速发展,对展览人员的素质、能力都提出了越来越高的要求。当前,我们迫切需要的是一批既有专业素养,又具有物流、金融、贸易等知识的综合型人才,更需要具有管理展览能力的高层管理人才和专业化的产品设计、研发人才。目前我国国内还没有所需要的专业人才,大多数展览业人员专业素质和各项综合能力偏低。总之,我国的国际展览人员的专业准备和管理业务不熟悉。因此,人才培养应是今后体育博览会发展的一个重要任务,人才的培养还处于攻坚阶段。

3 中国体育用品博览会发展的对策研究

3.1 加大科研力度,增强产品创新

在国内的体育市场中,体育产品专利品牌微乎其微,大部分产品都是仿的国外品牌。虽然,有的产品有一定科技含量,但也不是自己的专利。产品创新,是产品在市场上立足,扩大占有率,赢得消费者的动力和关键。每届体博会,参展商新研发的大量体育用品是展会上最具吸引力的亮点。相比之下,国外体育用品业的市场竞争能力之所以很强,最重要的是他们投入科研的力度比较大,研发能力比较强,其中包括大量的资金和技术投入,迅速提高了产品的质量和附加值。

3.2 加强组织管理队伍的专业化,树立展会品牌

人才决定一切。一流的展会服务来自于一流的组织管理队伍,建立一支长期的、稳定的展会组织管理队伍,离不开人才的培养,中国体博会搁浅的问题亟待解决。相比之下,德、美两国的体博会办得气势磅礴,关键在于它们都有着各自固定的举办体育博览会的城市品牌,如德国的慕尼黑、美国的拉斯维加斯,这些城市已形成了“体育城市品牌”,从而也扩大了该城市的知名度。

3.3 加强宏观调控,行业管理

市场离不开政府的调控,展会离不开行业协会的调节。目前,成立具有全国性、权威性的展览行业管理协会迫在眉睫,这需要按照展览业的国际惯例,简化审批制,实行有效的登记备案制。成立展览行业协会组织,将会加强行业的协调和管理,实现行业协会的价值。政府的宏观调控将有意识地引导展览业实现行业自律,从而减少对展览的行政干预,使其完全纳入市场经济的轨道。还要尽快建立和完善相关法律、法规,建立展览的市场准入机制,规范展览的市场秩序。

3.4 加强博览会的信息化管理

以网络经济为核心的新经济对改变人类的生产和生活方式起到很大的作用。展览业在促进贸易往来、推广商务以及文化交流等领域需要引进信息化管理模式,以实现改造传统展览会的办展方式和技术,更好地适应新经济时代的发展需要。为此,体育博览会通过电子商务可以有效解决业务中的实际问题,更能提高管理水平,捕捉市场信息,降低经营成本,达到建立长期的、可持续的、盈利的、面向客户的商务模式。体育博览会可利用网站,适时更新信息,加大对体博会的宣传和管理。

3.5 加强知识产权的保护

体博会要与国际展览业接轨,势必要把保护知识产权的问题提上议事日程。目前我国真正具有较高科技含量、拥有自主知识产权的名牌产品少。特别是近年来一些企业专门模仿、抄袭国际知名品牌,从而直接导致一些国际知名企业不愿参展。在这方面,可以借鉴国外举办展览会的经验,例如,巴塞尔国际钟表珠宝博览会,每一届都有一个由6名专家组成的仲裁小组,企业可以投诉侵权企业,一经投诉,投诉方和被投诉方立即要向仲裁小组交上押金,裁决后侵权产品必须撤下展柜,并处以罚款。因此,国内用品企业新产品研发能力的提高与知识产权的保护是密不可分的。

4 结语

体育用品业有着巨大的发展空间和机会,以此为依托的体博会逐渐受到业内外、国内外人士的关注,每年夏、冬两届体博会总会吸引无数参展商和观众。企业家们不但卖出商品,而且获得贸易合作机会、交流经验,而且能更好的发展体育用品行业。但是它自身存在着的诸多问题,同时也会给体育用品行业的发展带来不利影响,所以这些问题的解决具有重要的意义。

摘要：本文对我国体育用品博览会现状进行了分析,指出了体育博览会存在的一些实际问题,并据此提出了促进体博会发展的对策,包括加大科研投入力度注重产品创新和建立专业的组织管理队伍,提升展会品牌等多项内容。肯定了体博会立足长远的发展。

关键词：体育用品博览会,现状分析,对策研究

参考文献

[1]周良军,李圣旺,周西宽,陈小英,郑泽云.中国体育博览会的发展历程、存在的问题及决策[J].上海体育学院学报,2005,6.

[2]王朝君,纵凤侠,朱存各.论体博会给予中国体育用品业发展的契机[J].吉林体育学院学报,2007,5.

[3]马德云,杨榕.浅谈中国体育博览会的信息化管理[R].第18届中国国际体育用品博览会体育产业与体育用品业发展论坛.

[4]鲍明晓.体育市场——新的投资热点[M].人民体育出版社,2004,1.

中国体育用品品牌发展分析 篇3

一、中国体育用品品牌发展现状

（一）体育用品生产大国，但在世界体育用品市场中品牌份额小

据世界体育用品联合会的资料显示：中国已经成为体育用品的制造大国，生产量占世界市场的65%，主要指以广州为中心的珠江三角洲出口生产基地和以福州、厦门为中心的福建沿海地区出口生产基地。但是目前在世界体育用品领域中，美国的品牌占了全球45%的市场，欧洲占差不多30%，中国的品牌份额很小，与起制造地位不符。

（二）品牌间竞争激烈

多家国际著名体育用品如“耐克”、“阿迪达斯”、“锐步”等企业早已进入中国，国内著名的体育用品品牌，如“李宁”牌体育用品、“红双喜”牌乒乓球系列、“中华”牌体操器材系列也正不断加大国际营销的力度，例如通过参加国际体育用品博览会、赞助国外优势运动队等宣传企业和品牌。

（三）行业内交流频繁，行业发展前景极为广阔

2005年，中国的GDP超过了18万亿人民币，人均GDP超过1，700美金同时GDP连续十年保持近9%的增长，城镇居民可支配收入达到1，312美金，而中国体育用品市场仅占国内GDP的0.2%，发展前景极为广阔。我国已经成功举办了九届体育用品博览会，而且一届比一届成功，实现了由国内展会到国际展会的跨越。另外随着2008年奥运的即将来临，国内体育用品企业的宣传也更加积极活跃，体育用品行业发展前景广阔。

二、中国体育用品品牌发展存在的问题

（一）从整体上来看，我国体育用品自行开发、设计能力较低，产品科技含量、附加值低

我国体育用品企业大多以来料加工为主，还没有形成自主开发的主导性的体育产品，虽然已经有了相当可观的数量，但产品整体质量不高。现有体育用品生产企业虽然超过了三百万家，但这些企业普遍生产规模小，产品质量差，其中年销售额过亿元人民币的企业只有十几家，中国的体育用品产业在全球分工中处于最底层。由于缺少自有品牌，很多中国的体育用品企业只能挣到很低的产品加工费。

（二）许多企业已经有了品牌意识，但在体育营销观念、手段上存在误区

作为一种新兴的营销手段，体育营销已被“耐克”、“阿迪达斯”等国际知名体育用品企业运用。对中国企业来说，体育营销手段还没有得到充分的认识，很多的企业还将营销重点停留在电视广告、明星代言或是借口炒作等传统的营销策略上，而国内的广告制作缺乏新意，只突出产品，没有体现产品本身的体育精神。有些明星代言的产品有些显得青春有余，运动不足。营销推广活动要么是降价，要么就是通过炒作来吸引消费者，这样虽然在短期内会使产品销售额有所提高，但对企业自身长远发展及品牌的树立并没有任何益处。

另外，体育用品缺乏明确定位，跟风严重。一会儿借势于体育运动，推出煽情话语；一段时间后，又重新定位，盲目地扩大诉求对象；更有甚者，将名称、包装、商标、色彩等等克隆，让人辨别不出来。这样只能让消费者产生抵触情绪，最终对于品牌的成长造成巨大损失。

还有，市场细分不足，影响企业长远发展。如福建省德尔惠公司推出的诸如，“奇酷”系列、“骑士”系列、“英雄”系列受到了许多年轻人的欢迎，但却忽视了12岁以下和中老年人消费群，而这两个消费群体正逐步成为我国体育用品消费的重要群体，这势必会影响企业的长远发展。

（三）行业人才匮乏

作为劳动密集型的产业，体育用品行业不仅需要一大批技术过硬、经验丰富的产业工人，同时更需要有一批高素质、富有战略眼光的职业经理人来打破目前的人才格局和经营状况。我国大部分的体育用品企业都是走着“贴牌”的路子，而行业人才的缺乏是产生这一现象的原因之一。目前该行业主要人才的缺乏。

1．设计人才缺乏。体育用品设计人才匮乏的问题是导致国内产品没有内涵、科技含量不高、一味跟风模仿的重要原因，大部分的设计师更愿意去时尚服装行业工作。

2．管理人员缺乏。好用的人才不来，来了的人才不好用，高不成，低不就；一方面求贤若渴，一方面又顾虑重重。这就是该行业普遍存在管理人才的现状。一般高级管理人才年薪在20万元左右，这在中国应该说也是不低的，但能够拿到这样薪水的人，依旧是寥寥无几。

除此之外，由于具有责任心、商业判断力、财务知识等方面人才的缺乏，导致在这个行业中的人员职业道德素质不高，面对不断变化的市场环境不能适应，不懂得合理的赌预算，导致行业人力资源严重不足。

三、中国体育用品品牌的塑造策略

（一）加强“内功”建设，不断提高品牌形象

首先，企业应该对目前产品的质量进行评估。目前生产的产品是否是按照企业的生产质量管理体系进行生产的，是否被顾客认为是质量高的产品品牌，同时调查顾客目前对产品的质量是否满意，了解消费者的意见和问题。其次，要从品牌公关、营销、广告等多种角度，树立产品独特的质量形象，如通过电视台、电台、报刊、户外广告、宣传文章、大型的体育比赛赞助、明星赞助、卖场广告、促销等活动进行宣传，把自己的品牌优势“吹”出来，让消费者了解。“耐克”在这方面就做得相当成功，它每有一点的成绩就会向顾客宣传，从而扩大企业的知名度，使“耐克”成为高质量和优秀服务的代名词。还有要找准市场定位。产品的设计从满足消费者的实际需要出发，对不同的年龄层次、不同的国家、不同的地区、不同的性别、不同的收入等分类的消费者，进行需求偏好的准确把握。最后，搞好品牌联合。据悉，国家已经确定了“李宁”牌等6个体育品牌为国内知名体育品牌。下步，应在国内体育用品行业内部进行整合，形成明晰的分工，将国内6大体育用品名牌联合起来，与国外知名品牌展开竞争，从而提高中国体育用品的影响力。

（二）加大体育用品科技含量，提高产品附加值

我国体育用品的开发和研制能力目前还比较差，不能适应我国体育用品的发展，提高体育用品的科技含量，是树立我国体育用品在世界体育用品市场形象和提高竞争力的主要途径。应从以下三个方面加强：

1．体育用品的设计和制造应更加符合人体运动和体育运动发展的需要。

2．将先进的复合材料运用到体育用品工业上来。目前，体育用品工业是仅次于国防工业率先使用先进复合材料最多的产业，高科技复合材料将会更广泛地在各类体育用品上应用。

3．将电子技术和机电产品技术应用于体育用品业。可以采用委托设计的方式，或者与科研部门合作、共同开发的方式，来提高体育用品的科技含量，面对世界体育用品市场的挑战。

（三）加强体育用品标准化建设，规范行业竞争

我国要积极制订并出台适应我国体育用品行业发展的政策，制订国家体育用品的质量控制体系。限制那些检测设备不完善、无标生产、缺乏有效质量保证的产品投产和销售，加强行业规范。一方面要抓住标准化建设来促进我国体育用品整体水平的提高，另一方面要通过产品的认证，建立市场的标准化制度，以达到扶优限劣、净化市场的目的。

（四）抓住奥运商机

2008年北京奥运会给我国的体育用品带来了无穷的商机。预计2008北京奥运会所需的各类体育器材、设备用品等价值接近1.7亿元，国内企业要争取成为奥运比赛器材赞助商、提供商，抓住参与奥运会的市场活动，抓住奥运明星效应，寻找有可能获奖牌的运动员给产品代言。另外，国内企业也要利用好这次奥运的交流机会，不断的学习、借鉴国际先进技术水平和管理经验。

（五）立足国内市场，开拓国际市场

我国是一个有着十三亿人口的大国，也是个体育大国，到2010年，我国体育用品产业的年产值占GDP的比重有望增至0.3%。中国体育产业的快速发展和2008年北京奥运会对体育用品设施需求的拉动下，我国未来体育用品行业仍有较大的发展空间。此外城市居民对体育用品的消费已经从低档为主向中高档方向发展，农村居民尤其是已经进入小康生活标准的农村地区，对中低档体育用品的消费也将逐步形成新的需求。因此，体育用品产业要立足国内，体育用品的开发要有针对性，特别是要全力抓好与全民健身有关的体育用品。根据区域、层次消费观念的不同，年龄、性别、生理特征、健康状况的不同，以及其锻炼的目的、追求效果的区别来设计体育用品，潜心研究，以制造符合我国实际情况的体育用品。

中国体育用品业应在不断提高产品质量的同时，积极寻找各种机会，利用多种渠道走出国门，打进国际市场，实现由劳务输出向技术输出、由简单的出口设备向合资办厂、由提供原材料和半成品向品牌在境外注册和产品直销等方面的转变，这是我国体育用品业发展到一定阶段后所必须走的一条道。

国内老年用品市场发展现状分析 篇4

2007-09-04 中国市场研究报告网

【收藏此页】【大 中 小】【打印】【关闭】 核心提示：“目前中国老年用品消费能力达到６０００亿元，到２０１０年，将突破２万亿元大关。可惜的是，这么大的商机却遭到了国内一些商家的冷遇，造成这一现象的深层次原因值得关注。”“目前中国老年用品消费能力达到６０００亿元，到２０１０年，将突破２万亿元大关。可惜的是，这么大的商机却遭到了国内一些商家的冷遇，造成这一现象的深层次原因值得关注。”

·2012-2016年中国婴儿用品市场投资分析及前景预测报告 ·2012-2016年中国中老年用品市场投资分析及前景预测报告更多相关研究报告>>

中国老年学学会常务副会长赵宝华就当前老年产业的尴尬现状发出如上感慨。

业内人士说，缺乏明确的产业政策支持以及老年消费产业获利周期长等，都使企业不愿意投资开发老年产业。

市场供应难以应对旺盛需求

现年７０岁的哈尔滨市民黄桂馥告诉记者：“几年前我老伴得了脑血栓后遗症，走路很吃力，我一直想给他买一个稳当点的拐棍，可是走遍了大大小小的商店，就是没有一个中意的。我常想在这个年龄段的老年人患这病的人不少，都需要稳当、轻巧、易折叠的拐棍，咋就引不起商家的注意呢？”

来自中国老龄工作委员会的一项统计数据显示，２００６年我国６０岁以上的老年人已达到１．４５亿，每年还以３．３％的速度增加。随着我国老龄化人口的进一步增加和人民生活水平的提高，老年消费产业已经应运而生。今年，我国老年用品市场的年消费能力已经达到了６０００亿元。由于该产业商机无限、前景看好，被业界冠以“银发经济”和“朝阳产业”。

哈尔滨市老龄委有关人士说，由于老年人特殊的生理和心理特点，满足老年人需要的产业涵盖了很多领域，如老年教育、老年医疗保健、老年旅游、老年家政服务、社会化养老、老年玩具、老年服装服饰等。

多年从事老年产业研究的黑龙江大学哲学与公共管理学院教授罗盛希说，与旺盛的市场需求和老年人的消费愿望相比，商家的行动显得相当滞后。在他们眼中，老年人都有抑制消费的心理，赚老年人的钱很难，老年产品和服务获利微薄，因此出现市场供应远远满足不了需求的局面。

老年产业缺乏实力资本拉动

为何一个公认的潜力巨大的市场，却叫好不叫座，企业的投资兴趣不高呢？

业内人士分析认为主要有以下三点：一是老年产业投资巨大，获利周期长。在哈尔滨开办“夕阳红养老公寓”的张静经理说，以前认为养老公寓应该获利大，因此她们投资３０万元建设了公寓，现在入住的老人仅为容量的一半。“即使住一个老人，你也得将吃喝拉撒一切配套设施建全，利润空间却很小，现在收支刚刚相抵。要想获利得入住满员以后，不但获利周期长，还占用相当多的流动资金。”

二是部分热门产业遭遇信任危机。北京一家老年保健品公司的经理介绍说，他们现在做老年保健品，但市场开拓异常艰难，因为某些企业把保健品广告做得很离谱，吹嘘得比药品还神，大多还拉上三五个老年人搞“现身说法”，使本来前景看好的老年保健品市场陷入了失信的怪圈，打算进入的企业也打了退堂鼓。

三是部分企业缺乏投资的战略眼光。罗盛希教授说：“我和其他老年人一样，经常在三亚度过冬天，每到那时，都租不到价格合理、服务配套的公寓。面对这样庞大的消费群体，却很少有具备实力的商家在那里开发平价老年公寓。随着听力、视力、活动能力的下降，老人对老花镜、助听器等用品的需求非常旺盛，但我国少有专门的企业开展研发和生产，原因不外乎研发周期长、短期获利的可能性小。”

赵宝华说，开发老年产业市场，满足老年人的多种需求是未来经济发展的一个重要方向。虽然我国拥有世界上最大的老年市场，但与发达国家相比，老年产业处于起步阶段，老年人专用产品和服务开发不够。如果国内企业不积极参与投资，我国的老年产品市场只能拱手让给国外的实力资本去开发。

“银发经济”需政策扶持

在投资老年用品产业上，部分人士建议企业应走多元化策略。长期从事老年保健品销售的广州佛山市一贸易公司总经理陈德云说，老年用品产业刚刚兴起，投资的机会很多。这就需要企业有多元化发展战略，不能一味依靠老年用品产业获得“立竿见影”的效益，要有其他产业利润反哺，经过三至五年的市场培育和产品的使用，培养客户群，扩大销售获得利润。黑龙江省一生产老年助听器的企业负责人也表示，在产业兴起阶段，关键要找准市场的切入点和产品定位，以前他们企业只生产一种产品，现在已扩展到１０余种，基本满足老年听力障碍者的需求，产品种类的增加也为企业打开了市场销路。

赵宝华说，近五年来，随着我国居民收入水平增加，老年人的消费观念也有了很大改变，由过去的舍不得消费到现在的花钱买健康、花钱买快乐，消费观念的改变也给企业投资老年产业提供了机遇，现在关键是企业要有准确的市场调研和符合老年人需求的优质产品。“老年市场不能靠政府投入拉动，但政府有责任为企业投资创造良好的环境。”在谈到企业开发老年市场障碍时，罗盛希教授认为，落实必要的政策支持可以吸引企业投资老年产业的积极性。

他说，财政部、国家税务总局曾联合下发了一个对老年服务机构税收政策问题的通知。其中提到，对政府部门以及企事业单位、社会团体及个人等社会力量投资兴办的福利性、非营利性的老年服务机构，暂免征收企业所得税，以及老年服务机构自用房产、土地、车船的房产税、城镇土地使用税、车船使用税等一系列优惠政策。但许多民办养老服务公司拿着国家的政策申请各种优惠时，却遭到拒绝。“这些政策操作性差，缺少有效的监督管理机制，使文件对政府各部门缺乏约束力。”

洗涤用品行业发展分析 篇5

日期:2012-08-21来源:中国体育用品网

近年来，中国户外产业可谓是风生水起，呈现一派欣欣向荣的景象。

一、从2000年起到2011年中国户外零售额复合增长率达到61%

2000年中国的户外产业零售总额为0.6亿人民币，到2011年，中国的户外产业零售总额达到110亿人民币，从2000年起复合增长率达到61%，由此可见，中国户外产业发展迅猛。

中国的户外产业发展未必100%遵循美国的发展道路，但是随着中国的GDP、人均消费习惯等的变化，中国发展的大趋势将向美国靠拢。

二、品牌发货额集中度相对较高

在中国能定义为品牌的有574个，在这当中，有1.7%(前十名)的品牌占了58%的出货额，3.5%(前二十名)的品牌占了72%，8.7%(前三十名)的品牌占了85%。

其中，2011年销售第一的探路者占了中国市场的13%，前三名探路者、哥伦比亚和诺斯菲斯的出货额总和占了34%市场。由此可见，中国市场的品牌集中度相对较高。

三、中国户外渠道及零售份额分布：商超一统天下

目前中国户外渠道分布中，商超占了65%，街边店占了28%，网络占了7%。

目前商超渠道一统天下，终端数量上占有绝对的优势，吻合中国目前的发展状况。根据成熟市场的观察，也许在一定的时间内，中国商超的扩张步伐会持续一段时间，但从趋势上看，商超的比例会逐步下降，专业的销售渠道将是不可避免的发展趋势。

另外，关于网络销售渠道，虽然网络销售目前在中国是一个热门的区域，但在户外领域，网络所占的7%比例最终会演化成何种状况具有很大的不可确定性。在网络销售中如何解决价格战、商家信用、营销体系、区域经销商的排他性等问题都需要解决，在没有能够解决这些问题的商业模式建立起来之前，网购的不确定性将会继续维持。如果未来网购所占的比例有很大的突破，那一定是伴随着目前无法预测的新的商业模式的产生。

四、中国消费者特点分析：随意性强

中国消费者具有与欧洲其他国家不同的消费特点。中国户外消费者随意性较强，穿着裙子、高跟鞋去登山的现象不少见，而欧洲人则非常讲究，爬500米的小山坡都需要全副武装。除此之外，中国消费者还具有其他不同的消费特点。

1.参与度会增强。目前中国户外的人群参与度不多，但是参与人群在逐步增加，一方面是越来越多的人参与，另外一方面是现有人群参与的频率会提高。

2.专业性不够。一方面，中国缺乏像大多数户外发达国家的专业人群，除了中国国家登山队会进行爬雪山等顶级户外运动，极少数人群会去参与这种极限户外运动。另一方面，中国缺乏专业性的领导机关，没有组织机构引导、制定行业规范，这对户外行业发展的专业性不利。

3.成熟度薄弱。中国消费者的购买成熟度相对薄弱，处于冲动性购买的关口，这与中国的大环境是相吻合的。但随着越来越多的国际品牌进入中国，中国消费者在慢慢成熟，这对产品设计、品牌建设将带来不同的变化和影响。

4.多样化。中国消费者与美国相比，很大的一个特性就是多样化。中国从地域、文化、民族性、发展差异性等可以划分为七个大区，每个区的消费习惯、消费特点都各不相同。当品牌做到一定程度时，必须把文化、品味、身材等各方面差异考虑进设计思想。

5.泛化和自由度。中国人比较随性，不是一个严格要求自己的民族，这种随意性产生了户外的泛化理念，这在中国有一定的市场机会。

6.不可预测性。中国消费者是一个带着脸谱的消费群体，能够看到大概的样子，但是无法触及其内心。

五、中国户外市场发展趋势预测

目前，中国成长性高过欧洲和美国，但是在成熟度上是远远不如欧洲和美国的。

从户外品牌和产品上看，中国未来会存在三个发展阶段，第一阶段是生存奋斗期，未来2-3年内，行业会经历洗牌，很多品牌不可避免会遭遇淘汰，行业会引起波动。第二阶段是狂飙突进期，中国目前的500多个品牌未来达到1000多个指日可待。中国的狂飙突进将经历是很长的一个阶段，将以相当高的成长速度发展，但同时伴随着众多品牌的起起落落。第三阶段是成熟沉淀期，中国将形成10个左右的全国性品牌，但众多的小品牌、专业品牌将在选定的专业领域找到自己生存发展的机会。

从消费者和渠道上看，中国消费者还没有充分发挥对品牌的要求，中国需求的多样性将会增强。目前中国户外渠道处于分散的状况，未来中国的市场整合程度将会提升。

在需求多样性、市场整合程度方面，中国与欧洲、美国比较如下，目前需求多样性上：欧洲>美国>中国，未来5-10年期间需求多样性上：欧洲>中国>美国;目前市场整合程度：美国>中国=欧洲，未来5-10年期间市场整合程度美国>中国>欧洲。

洗涤用品行业发展分析 篇6

【企业网址】(点击看正文)

正文目录

第一章洗涤用品行业相关界定1

第一节行业相关定义1

一、洗涤用品的定义1

二、洗涤用品的性质及特点3

第二节洗涤用品行业发展历程及产业链5

第三节肥皂6

一、构成及作用原理6

二、皂化反应9

三、制皂工艺11

第四节洗衣粉13

一、主要成分13

二、洗衣粉的分类15

三、洗衣粉和肥皂的比较16

第五节洗发水19

一、定义19

二、分类20

三、洗发水的主要成分22

第六节2012-2013年世界洗涤用品主要国家运行情况分析

一、美国26

二、日本29

三、韩国31

四、俄罗斯32

第三节2012-2013年世界洗涤用品产业发展趋势分析35

第二章全球洗涤用品市场发展分析37

第一节2012年全球洗涤剂市场分析37

一、2012年全球洗涤剂市场回顾37

二、2012年全球洗涤用品市场环境39

三、2012年全球洗涤用品产销分析40

四、2012年全球洗涤用品技术分析42

第二节2013年全球洗涤用品市场分析46

一、2013年全球洗涤用品需求分析46

二、2013年欧美洗涤用品需求分析49

三、2013年全球洗涤用品产销分析51

四、2013年中外洗涤用品市场对比52

第三节主要国家地区洗涤用品市场分析55

一、2012-2013年美国洗涤用品市场分析55 26

二、2012-2013年欧洲洗涤用品市场分析56

三、2012-2013年日本洗涤用品市场分析58

四、2012-2013年韩国洗涤用品市场分析6

1五、2012-2013年其他国家洗涤用品市场63

第三章我国洗涤用品行业运行情况66第一节洗涤用品行业运行情况66

一、企业数量结构分析66

二、洗涤用品行业生产规模分析69

三、占GDP的比重71

四、分布情况72

第二节洗涤用品行业市场供给分析75

一、洗涤用品行业市场需求变化因素7

5二、厂商产能因素76

三、原来供给情况78

四、行业技术水平提高8

1五、相关政策变动因素83

第三节洗涤用品行业市场需求分析8

5一、下游行业的发展85

二、产品价格因素87

三、产品替代因素88

四、关联行业发展因素90

第四章2012-2013年中国洗涤用品产业发展环境分析95

第一节2012-2013年中国宏观经济环境分析9

5一、中国GDP分析95

二、城乡居民家庭人均可支配收入96

三、恩格尔系数98

第二节2012-2013年中国洗涤用品产业发展政策环境分析

一、产业政策分析102

二、相关产业政策影响分析10

5三、进出口政策分析107

第三节2012-2013年中国洗涤用品产业发展社会环境分析 第五章我国洗涤用品市场调查分析111

第一节2013年我国洗涤用品市场调查分析11

1一、主要观点11

1二、市场结构分析11

2三、价格走势分析11

4四、厂商分析117

第二节2013年份我国洗涤用品市场调查分析120

一、主要观点120

二、整体市场调查12

2三、产品关注度调查12

5四、市场价格调查127

第三节2013年份中国洗涤用品市场调查分析129

102109

一、整体市场关注度129

二、品牌关注度格局1

31三、产品关注度调查1

32四、不同价位关注度134

第六章2013年中国洗涤剂行业运行形势分析139第一节2013年中国洗涤剂行业发展现状139

一、中国洗涤剂行业基本状况139

二、2013年洗涤用品价格分析140

三、我国合成洗涤剂行业供给规模情况142

四、洗涤剂产业对三聚磷酸钠需求降低145

第二节洗涤用品行业的同质化与创新策略148

一、技术创新提升本土品牌的专业水平148

二、打造差异化的竞争优势150

三、积累品牌资产153

四、战略创新，换位思考15

5五、以亮剑精神应对竞争156

六、进军高端市场158

第三节2013年中国洗涤剂行业面临的挑战及发展对策

一、中国洗涤剂洗涤效果问题分析16

2二、国产洗涤剂包装存在的四大难题16

5三、洗涤剂行业的发展对策167

第七章2013年中国洗涤用品主要产品市场运行动态分析第一节2013年中国洗发水市场分析170

一、洗发水基本状况170

二、中国防脱洗发水现状分析17

3三、洗发水产品销售特征分析175

四、洗发水市场细分以及定位策略简析176第二节2013年中国洗手液市场分析179

一、洗手液的形成及历史原因179

二、洗手液的价格和市场定位180

三、洗手液产业发展的主导趋动因素182第三节2013年中国沐浴露市场分析186

一、中国沐浴露市场特点分析186

二、沐浴露市场格局向规模化发展189

三、化妆品牌进军沐浴液市场191第四节2013年中国洗衣粉市场分析19

3一、洗衣粉市场格局分析19

3二、立白洗衣粉市场分析195

三、雕牌与奥妙洗衣粉市场分析196第五节2013年中国洗洁精市场分析199

一、洗洁精市场结构分析199

二、洗洁精需求环境分析200

三、洗洁精的销售渠道特点202

2170

第八章2012-2013年中国洗涤用品进出口现状与预测207第一节洗涤用品历史出口总体分析207

一、洗涤用品出口总量历史汇总207

二、洗涤用品出口价格历史汇总208第二节洗涤用品历史出口月度分析21

1一、洗涤用品出口总量月度走势21

1二、洗涤用品出口价格月度走势212第三节洗涤用品出口量预测21

5一、洗涤用品出口总量预测215

二、洗涤用品出口金额预测216

第四节洗涤用品出口价格预测219

第九章洗涤用品国内重点生产厂家竞争与趋势分析第一节纳爱斯益阳有限公司2

21一、企业概况221

二、2013年经营情况分析22

3三、2012-2013年财务分析22

4四、企业发展情况分析226

五、2012-2013年公司发展策略及预测分析第二节安徽省全力集团有限公司2

32一、企业概况232

二、2013年经营情况分析23

4三、2012-2013年财务分析237

四、企业发展情况分析239

五、2012-2013年公司发展策略及预测分析第三节四川春飞日化股份有限公司2

43一、企业概况243

二、2013年经营情况分析24

4三、2012-2013年财务分析246

四、企业发展情况分析249

五、2012-2013年公司发展策略及预测分析第四节成都蓝风集团股份有限公司2

53一、企业概况253

二、2013年经营情况分析25

5三、2012-2013年财务分析256

四、企业发展情况分析258

五、2012-2013年公司发展策略及预测分析第五节洛阳立白日化有限公司26

4一、企业概况264

二、2013年经营情况分析266

三、2012-2013年财务分析269

四、企业发展情况分析271

五、2012-2013年公司发展策略及预测分析

第六节白猫（重庆）有限公司275

221 229 240 251 261 272

二、2013年经营情况分析276

三、2012-2013年财务分析278

四、企业发展情况分析281

五、2012-2013年公司发展策略及预测分析283 第七节威亮国际东莞实业有限公司285

一、企业概况285

二、2013年经营情况分析287

三、2012-2013年财务分析288

四、企业发展情况分析290

五、2012-2013年公司发展策略及预测分析293 第八节山东创洁日化有限公司296

一、企业概况296

二、2013年经营情况分析298

三、2012-2013年财务分析30

1四、企业发展情况分析303

五、2012-2013年公司发展策略及预测分析304 第九节安徽省全力集团有限公司307

一、企业概况307

二、2013年经营情况分析308

三、2012-2013年财务分析310

四、企业发展情况分析313

五、2012-2013年公司发展策略及预测分析315第十节广西奥奇丽股份有限公司317

一、企业概况317

二、2013年经营情况分析319

三、2012-2013年财务分析320

四、企业发展情况分析322

五、2012-2013年公司发展策略及预测分析325 第十章2012-2013年中国洗涤用品上下游产品329

第一节中国洗涤用品上游企业发展及影响分析329

一、中国洗涤用品上游企业运行现状分析329

二、对本企业产生的影响分析331

第二节中国洗涤用品下游企业发展及影响分析333

一、中国洗涤用品下游企业运行现状分析33

3二、对本企业产生的影响分析335第三节其他相关企业发展及影响分析337

第十一章2012-2013年中国洗涤用品所属产业经济数据监测分析339第一节2012-2013年中国日用化学产品制造业企业数量规模分析339

一、中国日用化学产品制造业企业数量339

二、不同规模企业数量对比340

三、不同所有制企业数量对比342

第二节2012-2013年中国日用化学产品制造业从业人数调查分析346

二、不同规模企业从业人数比较分析349

三、不同所有制企业从业人数比较分析351

第三节2012-2013年中国日用化学产品制造业总销售收入分析3

53一、中国日用化学产品制造业总销售收入分析3

53二、不同规模企业总销售收入比较分析355

三、不同所有制企业总销售收入比较分析356

第四节2012-2013年中国日用化学产品制造业利润总额分析359

一、2012-2013年中国日用化学产品制造业利润总额分析359

二、不同规模企业利润总额比较分析360

三、不同所有制企业利润总额比较分析362

第五节2012-2013年中国日用化学产品制造业投资资产增长性分析第十二章2013-2017年中国洗涤用品产业发展趋势预测分析368第一节2013-2017年中国洗涤用品产业发展趋势分析368

一、洗发水行业发展方向368

二、洗手液的发展趋势370

三、香皂行业发展趋势37

3四、洗衣粉发展趋势与预测375第二节2013-2017年中国洗涤用品主要产品产量预测分析377

一、肥皂产量预测分析377

二、我国合成洗涤剂产量预测分析379

三、我国合成洗衣粉产量预测分析380

第三节2013-2017年中国洗涤用品产业市场盈利预测分析383第十三章2013-2017年中国洗涤用品产业投资机会与风险分析385第一节2013-2017年中国洗涤用品产业投资环境分析385第二节2013-2017年中国洗涤用品产业投资机会分析386

一、投资吸引了分析386

二、区域投资热点分析389

第三节2013-2017年中国洗涤用品产业投资风险分析39

2一、市场竞争风险39

2二、原材料风险39

4三、政策风险397

四、进入退出风险399第四节研究院专家建议401

第十四章中国洗涤用品行业投资分析及建议403第一节投资机遇分析403

一、中国经济的率先复苏对行业的支撑40

3二、洗涤用品行业企业在危机中的竞争优势40

4三、殴债危机促使行业内优胜劣汰速度加快406第二节投资风险分析410

一、同业竞争风险410

二、市场贸易风险41

3三、行业金融信贷市场风险415

366

第三节行业应对策略419

一、把握国家宏观政策契机419

二、战略合作联盟的实施420

三、企业自身应对策略422 第四节重点客户战略的实施426

一、实施重点客户战略的必要性426

二、合理确立重点客户429

三、强化重点客户的管理431

四、对重点客户的营销策略432

五、实施重点客户战略中需重点解决的问题434 第十五章专家观点与研究结论435第一节报告主要研究结论436第二节博研咨询行业专家建议437 更多图表：见报告正文

详细图表略…….如需了解欢迎来电010-62665210索要。

本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内容。------------------------------

【报告价格】[纸质版]:6300.00元 [电子版]:6500.00元 [纸质+电子]:6800.00元

（部分用户可以享受折扣）

体育用品行业当前热点问题 篇7

一、体育用品库存压力大行业进入休整期

2008年北京奥运会之后,很多运动品牌保持了30%～50%的年增长速度。然而,经过近几年的超额生产,高库存成为了众多运动品牌面临的问题,国内体育用品行业进入了休整期。数据显示,国内五大体育品牌上市企业2001年库存同比都上升不少,其中“361度”同比上升幅度最大达81.8%。而“李宁”、“特步”、“361度”和“匹克”平均存货周转天数也都延长了10天以上,尤其“李宁”2011年平均存货周转天数达到73天,比2010年延长21天。高库存严重影响了企业资金周转和企业持续经营。

由于受到“耐克”和“阿迪达斯”等国际体育用品巨头下沉争夺市场的冲击,近年来,国内体育用品品牌在其主力市场——二三线城市市场的竞争力越来越弱,这也使得国内体育用品企业保持在二三线城市市场份额的难度加大,订单大幅减少。据李宁公司2012年四季度订货会数据显示,服装、鞋产品订单金额较上年同期均为双位数下降,其中服装产品订单金额同比降幅超20%。“匹克体育”的公告也指出,在2012年第四季度订货会上,“匹克体育”订单金额(按批发价格计算)较上年同期相比下降幅度达到20%至30%。

在高库存压力和公司订单减少的双重压力下,国内体育品牌上市公司业绩增速普遍下滑。据李宁公司2012年半年报显示,公司上半年收入38.8亿元,同比减少9.5%。归属于上市公司股东的净利润为0.44亿元,同比减少84.9%。公司预计,全年亏损将在2.26亿元。

二、转型电子商务成为品牌建设重要渠道

对于中国体育用品行业而言,高毛利、高增速的时代已经一去不复返,通过大量开新店来增加销售额的增长模式已经难以持续,转型电子商务将成为品牌建设的一个重要渠道。

综合分析国内各大体育品牌半年报,不难发现一个共同点:对于电子商务渠道的重视,已经开始从渠道定位方面发生改变。特步在半年报中透露,由于中国内地网购潮流日渐兴起,“特步”与淘宝网及拍拍网等数家领军网上购物平台合作,并建立自身的官方网站;“安踏”在半年报中特别提出将继续优化既有的电子商贸的零售网络,并增加在部分受欢迎电子商务网站的曝光度。这些改变体现了国内各大体育品牌在渠道调整中,给予电子商务足够的重视。其中,“特步”已成为先行先试的一个典范。2011年11月15日,淘鞋网携手“特步”联合推出“步步庚心”韩庚款潮鞋,最初的系列限量版只有一个款式,但是单款产品销售额很快就超过了400万元。这个数据,可能在部分大型网购平台并不大,却开创了泉州本地电商的一个历史,背靠鞋服产业基地的优势,本地电商联手品牌开发网购系列产品,实现电商操作的一个创新。

三、体育用品延伸至儿童用品市场将成为发展方向

当前体育用品行业放缓是集体现象,不是个别现象,也是体育用品业从高速成长期,回归到调整波段的周期性规律。过去的高速增长是粗放式增长,建立在市场不饱和、销售渠道覆盖率不高的情况下,而如今渠道已经饱和,加上外部经济环境恶化和需求市场动力不足,导致体育用品竞争力下降,业绩表现不佳,转型已迫在眉睫。需要加大对体育用品内涵的深入挖掘,深耕细作,转型向细分市场切入或者转做其它领域,从行业目前的情况来看,体育用品行业延伸至儿童用品市场将成为发展方向。

户外用品发展新趋势 篇8

2010年，是中国户外用品行业变化最大的一年。最大的变化在于消费者对户外用品的认知变化。大众对户外的认识度日趋成熟，部分体育休闲市场顾客转投户外；而商场渠道增长迅猛，成为服装和鞋类主流渠道。在专业渠道方面，户外店规模化加剧，深挖潜力，苦练内功。专业连锁户外店扩张加速，三夫户外2010年突破亿元，这些现象都传递出一个强烈的信号——中国户外市场稳步增长。然而，经过十多年的发展，中国户外运动市场步入一个新的阶段，健康、新生态及个性化的需求将会成为未来发展趋势。

嬗变中的中国户外产业

2010年，或许是传统运动品牌商们焦虑又艰辛的一年。这一年，国内外各大运动品牌普遍陷入了在新市场拓展遇阻、销售利润下滑的情况，由于同质化严重，行业整体增长速度放缓，对传统运动品牌商产品创新和升级提出了迫切要求。然而2010年的中国户外运动市场却再一次让业界瞩目：在2008年市场总额达36.5亿元、2009年市场总额超50亿元的基础上，2010年市场总额突破70亿大关，连续3年保持了35%以上的增长速度。

2008北京奥运会和2010广州亚运会的举办，更有效地推动了我国户外运动产业成熟和发展。中国户外产业的蛋糕也吸引了国外户外品牌的眼球，据统计，仅2008年至2009年，就有40多个专业国外户外品牌成功进入了国内市场。而登山品牌Mammut、Klattermusen、Haglofs、运动器材与休闲品牌KETTLER等12个欧洲专业户外品牌也将在2011年集体登陆国内市场。

与此同时，一些传统运动用品企业也纷纷发力，阿迪达斯针对中国市场推出了户外系列产品，李宁携手法国艾高推出户外产品，包括安踏在内的一批本土运动品牌也纷纷加大了户外产品的投资和研发。

面对国内外的竞争对手，国内专业户外用品制造商探路者拿出了自己的应对之策，公司董事长盛发强告诉记者，探路者正在和国际品牌缩短距离。相比国际品牌来说，探路者是民族品牌，在国内市场的渗透和成本控制方面会有很大的优势。探路者的定位是做国内市场的高端、专业品牌。去年底，探路者建成国内户外行业最大规模研发中心，同时，公司全年实现营业收入4.33亿元，同比增长47.57%。作为“中国南北极考察队独家专用产品”供应商，2010年11月20日，盛发强更是从北京出发奔赴南极，对探路者产品做实地调研。12月4日，盛发强凯旋归来。12月13日，盛发强夫人王静也奔赴南极，徒步抵达南极点，并成功登顶南极最高峰—文森峰，以亲身经历证明了探路者的品质。

户外用品市场这些年得到长足发展，无论在商场渠道还是在专业渠道。作为中国户外专业渠道的领军企业，三夫户外连锁总经理张恒在户外产业论坛上回答记者关于三夫的优势以及三夫与商场渠道的区别时，笑着说了两个字：专业，然后迅速离去。

高端和个性化成未来趋势

记者在采访中了解到，伴随着国内户外运动市场的蓬勃发展，户外消费规模逐步扩大，国内用户对于户外用品的要求发生了很大的转变，对于户外用品的追求更有针对性，舒适度、细节、安全、健康和完美成为消费者关注的重点。未来几年，时尚和个性化用品将成为户外运动发展重点。同时，基于国内庞大户外市场和独特的消费环境，高端户外运动产品也会很快成为国内消费主打。

这一端倪最早出现在滑雪产业。2010年，国内出现第一家面向户外高端人群的国际级豪华滑雪度假村。而随着大众滑雪运动的普及，预计2011年中国滑雪规模将发展到1000万人次，带来相关产业总产值将近40亿元。滑雪大国奥地利品牌fischer、atomic等企业代表对记者表示，他们对开发中国市场很有信心，目前正迫切寻求在日渐升温的中国滑雪市场拓展业务，并希望继日本和韩国后有另一大合作市场。出于对地理和消费环境的考虑，他们一致计划将北京作为中国滑雪经济的核心区域来发展布局。

与此同时，人们对个性化的户外用品也越来越青睐。户外用品在设计、款式、品位等方面更多地注入了个性化元素。业内人士分析说，这一方面源于户外用品市场日益精确的细分，一方面源于消费者对自我认知的不断提升。

一法国高端品牌市场部人员认为，随着中国户外市场的成熟，具有探险精神的人们对科技含量高、更专业、更优质的顶级户外装备的需求正在逐年增大，中国有望迅速跻身于最大的高端户外用品市场行列，户外用品市场发展较好，前景依旧乐观。

户外用品店的个性化深度营销

户外用品趋向高端和个性化，在某种程度上也导致了渠道竞争的加剧。天行健户外用品俱乐部负责人张富贵认为，三夫这样大型的户外零售连锁店，在业内已有很高的知名度，没有人能撼动它的地位。但其他店也有自己的生存空间。喜欢户外运动的人越来越多，个性化的趋势也会越来越明显，户外小店可以进行专业化的经营，例如只卖登山鞋或帐篷，可以将一个类别做到极致，而不用面面俱到。

高端和个性化，对国内户外零售店的风格特点也提出了新的要求。南京边塞远景户外用品公司总经理喻勤告诉记者，很多欧美国家的户外用品店都有自己鲜明的风格，首先在LOGO设计上就会很用心，因为一家专业的户外店是要作为传统保留下去的，要能够经受住岁月的考验。而国内一些户外用品店的风格很模糊，店面装修设计比较粗糙，产品管理不明晰，经营品牌众多，重点不突出，这样不容易给消费者以清晰的购买导向。

张恒则认为，国内开设在户外运动胜地的户外店很少，很难针对特定的用户如山友提供专业服务，而且专业型的销售人员也较为欠缺。国内户外用品店的专业化和个性化，还有很长一段路要走。