扬帆起航-名师工作室工作总结（推荐15篇）
——张晶工作室2013年工作总结 2013年，对于我们六个人而言，是非常有意义的一年。9月，我们因为工作室的成立而组成了一个团队，从此，我们将携手前行。其实，我们一直在努力，我们一直为自己能成为有思想的教师而努力，感谢丹东市教育局、丹东市教师进修学院为我们创造了这样一个平台，为我们创造了如此优越的教研环境及氛围，让我们一起在摸索中前行。现在，让我们共同去回顾2013年我们的团队留下的串串足迹吧。
一、走在学习的路上
学习能使人进步，这是我们从小就明白的道理，作为一名教师更是明白不断地学习对于我们自身发展的意义。学习的方法和途径是多种多样的，但不变的是我们团队一种积极学习的态度。
10月份的时候，市里让我们工作室上报备书单，在与伙伴们沟通之后发现这真的是一个学习型的团队，每一个人都有必读书目单，而且涉猎的范围也很广，只要是对我们的成长有利的书籍，大家都会阅读。老师们不仅乐于读，还善于思，及时的把读书的心得体会记录下来与同伴们分享，其中，张晶老师所写出的读书心得《我们应该向名师学习什么》在今年暑期丹东市组织的“精读一本书”活动中，获得一等奖。团队中的老师们不仅自己读书，还用自身的读书行为影响我们的学生，尤其是福民小学的隋欣媛老师，以《如何培养学生阅读习惯》为题进行小课题研究，让孩子们养成终身受益的好习惯。
“走出去，请进来。”也是我市近几年来提出的培训教师的有效途径之一，我们就是这种培训方式的直接受益人。2013年，我们的成员先后到锦州渤海大学参加“辽宁省骨干教师”培训、到上海参加“丹东市学科带头人高级研修班”、到东北师范大学参加国培、到大石桥观摩语文素养大赛、王远东老师还参加丹东市第二批学科带头人培训，被确认为丹东市“十二五”学科带头人。即使不能走出去，我们也能在市、区的各种教研活动中有收获、有提高。
在一次次的学习中，我们都积极地与教育专家交流沟通，我们的教育理念得到了更新，教育激情被激发了，我们期待着2014年，我们有机会共同走出去，有了我们共同的学习与探讨，我相信大家的收获一定会更丰富。
二、走在送教的路上
作为名师工作室的成员，作为丹东市的学科带头人和骨干教师，怎样能更好地发挥辐射引领作用，也是我们一直思考的问题。我们在不断地学习、自身提高的基础上，我们也希望能将我们学到的、看到的理念与方法及时的与同行们分享。于是，我们选择了送教到校的方式。
2013年，隋欣媛老师先后走进丹东市红房街小学、二纬路小学、滨江街小学、海华小学、青年大街小学送教；王远东老师先后走进二纬路小学、接梨树小学、二十六中附小送教；张晶老师先后走进红房街小学、接梨树小学、汤池中心校、汤池中学附属小学和东港市长山镇中心小学送教„„
在一次次的送教过程中，其实收获最多的反而是我们，我们学会了和不同层次的孩子们交流沟通；为不同基础的学生上同一节课，让我们更深刻地理解了什么是“以生为本”；到不同的学校上课后与老师交流探讨，更让我们的思想碰撞出火花，促进我们共同提高。
相信在2014年，我们团队的更多成员会加入到送教的队伍中来，我们一定会从中获益更多。
三、走在参赛、培训的路上
总结到这一部分，不得不提也非常值得我们工作室骄傲的是福民小学的隋
欣媛老师，在前不久结束的丹东市小学语文教师素养大赛中获得了特等奖。荣誉与成绩的取得真的是不容易，为了参加这次比赛，隋老师一个暑假没有休息，把所教年段的语文课通备了一遍，不仅要精备每一节课，还要为每一节课做课件。开学之后，隋老师在我区语文教研员的帮助下，又把每册书中的重点课文试讲了一遍，每两天三天上一节精品课是怎样的工作量，是怎样的精神能坚持下来的？这样一种精神值得我们团队中的每一位成员敬佩与学习。
除了送教到校，参与到各种培训中去，也是发挥我们辐射引领作用的有效途径。2013年，振兴区加大教育投入，为部分学校配置了电子白板。但是白板如何在教学中更好地使用成了教师们的难题，于是，我们工作室中的成员身先士卒，摸着石头过河，我们共同探讨交流，试着用专门的软件做白板课件，试着让这种先进的教学辅助用品充分地发挥其功效。隋欣媛老师、王远东老师和张晶老师先后在振兴区教师教材辅导时做白板电教示范课，让振兴区的老师们初步认识了解了白板，受到了大家的一致好评。尤其是王远东老师还专门为振兴区四、五年级的老师们做了《如何更好地使用白板》的专题讲座，用不同的课例为大家展示了使用与制作的方法，实在、实用！
由于张晶老师在今年参加外出学习的机会相对多一些，所以有更多的机会与老师们分享。6月，张晶老师在振兴区青年教师培训班中做了关于教师专业化成长方面的专题讲座《静待花开》；9月，张晶老师结合到上海和东北师大学习的一些体会，为丹东市“十二五”第二批学科带头人做了专题为《静心思躬身行》的交流；10月末，张晶老师又在丹东市“园丁论坛”上做了主题为《课改，改变了什么》的主旨发言；11月，张晶老师在到汤池中学附小送教过程中做了主题为《快乐数学轻松学》的经验分享„„
四、走在科研的路上
今年，工作室的成员在各自承担小课题的基础上，都承担了各自学校的科研课题的研究任务。2013年11月，张晶老师被确认为丹东市首批教育科研骨干，另外，张晶老师在今年的六月申报了丹东市“十二五”规划课题《小学数学问题生活化》，已经开始了相关方面的研究，我们工作室明年会共同探讨与实践，将“生活数学”的理念渗透到我们的每一节数学课中，努力将学习数学的快乐带给我们的孩子们。
突然冲出的领航人福田康夫其实并不是政界陌生人｡
世家子弟大器晚成
福田康夫,出身于家世显赫､名人辈出的家族｡其父是前日本首相福田赳夫,岳父是前藏相樱内幸雄｡在这个显赫家族里,还有前众议院议长樱内义雄､电力会长樱内乾雄､前总务厅长官太田诚一､前金融担当相越智通雄以及前每日新闻社社长斋藤明等各界名人｡
福田今年71岁,已过古稀之年｡1959年毕业于早稻田大学政治经济学部,获经济学学士,后任职于丸善石油公司,一干就是17年｡期间从1962年3月开始在美国工作了两年,因而能说一口流利的英语｡1976年11月开始担任众议员的秘书,从此弃经从政｡1977年12月成为首相秘书｡1978年12月出任社团法人“金融财政事情研究会”理事｡直到1990年2月,53岁的他才“大器晚成”当选众议院议员,至今已当选六次｡2001年7月福田出任自民党政务调查会副会长,10月首次入阁出任森喜朗内阁官房长官,小泉纯一郎内阁时连任,直到2005年5月7日,任期长达1289天,成为战后任期最长的官房长官｡其间还兼任冲绳开发厅长官｡2005年5月7日,以“年金未妥当交纳”为由辞去官房长官一职,但普遍认为真正的原因是在参拜靖国神社问题上与首相小泉政见不合｡
福田做事稳健､为人低调,兴趣十分广泛｡他喜欢音乐,也爱读书,尤其爱读历史小说｡他与前防卫厅长官卫藤征士郎共著《一国以一人而兴,以一人而亡》一书,是他迄今惟一的著作｡他的座右铭是:信,为此要诚实地每天竭尽全力｡福田夫人贵代子是闻名遐迩的“和服美人”,在待人接物方面简直无可挑剔｡碰到一些丈夫无法分身出席的会议或活动,贵代子又会一身西服出现在公众场合,发表中规中矩的讲话,颇有女政治家的风范｡福田夫妻和女儿住在东京世田谷区的公寓里,两个儿子则分别自立家门｡
锥处囊中脱颖出
本来“安倍之后”的不二人选是先后担任过外务大臣和自民党干事长的麻生太郎｡麻生在2006年9月的自民党总裁选举中得136票,位居第二;2007年又出版了新书,宣扬自己的政治理念;不久出任自民党干事长,掌握党务大权,在党内是一人之下､万人之上｡这些都为他出马竞选党总裁积累了雄厚的资本,使他占据了有利的地位,造成了“安倍之后,舍我其谁”的气势｡但是,福田一宣布出马,立刻得到自民党内大多数的支持,形成了不可抗拒的优势｡
福田脱颖而出,麻生黯然离去,可以归纳为“人”和“势”两个方面｡
所谓“人”,是指个人的从政风格､办事能力､人际关系等｡从福田的经历可以看出,作为一个公司职员出身的政治家,福田担任的多是副干事长及会计局长等工作,这使他积累了丰富的事务性工作以及与人打交道的经验,形成了稳妥内敛､谋定而后动的务实作风｡他首次出任官房长官时,一度被认为“不适于做政府发言人”,但在以后的记者会上他临机应变､妙语连珠的回答使人们不得不对他另眼相看,知名度急速上升｡福田还具备出色的政策协调能力,善于与党内､在野党和政府各部门协商,尤其在其擅长的外交和安全领域,掌握着政策决定的主导权,曾被称为“影子外相”､“影子防卫厅长官”｡
长期在政经各界历练也使福田积累了丰厚的“人脉”｡经济界､政界､官僚界及外交界的许多重要人物,都是他密切交往的好友｡如经济界的前后几任经团联会长､政界的前首相森喜朗､前外相中山太郎､现任官房长官与谢野馨､官僚界的前驻中国大使谷野作太郎､前外务次官小和田恒､外交界的前美国驻日大使贝克､前中国驻日大使武大伟､王毅,等等｡福田在日本各界一向以“人缘好”､“善沟通”､“有手腕”而著称,善于以不变应万变｡对于因首相突然辞职而导致政治混乱的日本来说,稳健谨慎的福田更能给人们以安全感｡
所谓“势”,说的是形势､环境｡正是由于在政坛多年的积累和历练,使福田在小泉退任时曾成为“小泉之后”最强有力的四名候选人之一,当时称之为“麻垣康三”,即麻生太郎､谷垣祯一､福田康夫､安倍晋三｡福田于2006年7月21日宣布不出马竞选自民党总裁,虽然使一些对他寄予厚望的人不免失望,但正所谓“退一步海阔天空”,福田的“谦让”不仅避免了“安福对决”､派系分裂,也为自己日后再次出马留下了充分的回旋余地｡2007年9月12日,安倍首相突然宣布辞职,日本政治一时陷于空白和混乱｡福田挺身而出,翌日即表示“国家和自民党面临紧急事态”,自己作为政治家责无旁贷,将出马竞选自民党总裁,显示了“危难之际,义不容辞”的政治家的责任感｡自民党内的九个派别中有八派宣布支持福田｡诚所谓“形势比人强”｡
而麻生在处理党内事务方面,惯于用强､排斥异己,得罪了一些人｡另外,由于麻生在安倍内阁中一直担任重要职位,处于决策核心,被党内外认为具有强烈的“安倍色彩”,并被指对安倍“轻民生”的路线和政治的混乱也负有不可推卸的责任｡所以,自民党在选择新总裁时,自然回避选择“安倍色彩”浓重的麻生｡更何况被称之为“大嘴”的麻生不知道什么时候就会失言,让人心存不安｡
老马能否更识途
2007年9月24日,福田决定了党内领导层人事:干事长为前文部科学相伊吹文明(69岁)､政调会长为前财务相谷垣祯一(62岁)､总务会长二阶俊博(68岁)留任,选举对策委员长由前干事长古贺诚(67岁)出任,直属于总裁,福田把“党三役”改为了“党四役”｡福田新任命的自民党要员具有一些共同特点:年纪均在60岁以上,从政经验丰富,均为党内派系领袖,外交方面支持与亚洲邻国建立友好关系,在总裁选举中全力支持福田｡
2007年9月25日晚,福田内阁新鲜出炉｡17名内阁成员中,安倍内阁中的13人留任原职,两人平级调动(外相町村转任官房长官､防卫相高村转任外相),新入阁的仅两人(石破茂任防卫相､渡海纪三郎任文部科学相)｡福田命名自己的内阁为“背水之阵”,称“哪怕是走错一步,都可能导致自民党丢失政权”｡基于这一强烈的危机感,福田组阁的原则主要是政治稳定､举党体制,因此几乎保留了原班人马,党内主要派系均有代表入阁｡
由于主管党内政策制定的政调会长谷垣祯一､总务会长的二阶俊博(被称为政界亲华派的代表)､内阁主管外交事务的高村正彦(2004年2月以来任日中友好议员联盟会长)都主张与周边国家对话协调,都反对首相参拜靖国神社,与福田的政治外交理念相近,因此可以认为中日战略互惠关系将沿着目前的轨道继续发展,而且有可能进一步好转｡
但是,面对这样一些老面孔,人们不禁要问:留用“安倍班底”能使自民党再生､恢复国民信任吗?当前已有日本舆论和在野党对福田内阁提出批评,认为福田恢复了旧的自民党派阀政治,把自民党政权放在首位而忽视了国民的利益与呼声｡
福田政权到底能走多远?这成为浮现于人们脑海中的下一个问题｡由于民主党虎视眈眈,把解散众议院提前进行大选作为既定政治目标,决心利用参议院的多数地位向执政党发难,因此较为普遍的看法是,福田内阁很难一直维系到总裁任期期满的2009年9月｡
张海迪说过：“每个人的生命都是一只小船，理想是小船的风帆”。我认为：在这个美好的时代里，我们每个人都有自己的梦想和追求，每个人都有一个梦，而且每个人的梦都应该都不同。但是，却有一把万能钥匙可以打开每个人心灵的梦，它就是“中国梦”。中国梦，世界梦，这个远大的梦想就是开启万物和世界和平的金钥匙。
中国梦是中国道路的一部分，中国梦是我们民族智慧的提炼，是无数有志之士的厚积薄发，是中国人民的经验积累、爱国激情的表达，更是十三亿中国人民心声的真情浓缩。心无界、梦无疆，中国梦促进世界梦，世界人民大团结，世代友好、和平相处是十三亿中国人民的世界梦，它给人以启迪、发人深思，成为鼓励我们奋发向上的动力
梦想，是飞向蓝天的翅膀；梦想，是扬帆航行的小船；我相信，每个人的心灵中，都蕴藏着一个的梦想。我的心，也被一个梦想填得满满的——成为一名光荣的人民教师。教师是伟大的园丁，培育着祖国的花朵，让他们绚丽绽放，长成实现中国梦的栋梁之才。
一位老师说过：“我愿用博大的胸怀去爱每一名学生，愿把我的聪明与才智无私的奉献给每名学生。当有一天我最终面对死亡的时候，我会自豪地说，我无愧于人民教师这一伟大称号。”可想而知，当一名教师是一件多么光荣，多么美好的事！用一生默默地给自己的学生传授知识和人生哲理！
人民教师的梦想，将会成为我奋斗的目标，它将激励我成为一名有信心、有热心、有恒心、有耐心和有“中国梦”的合格的人民教师。将激励我更加努力奋斗，更加务实的学习和研究。
青春是迎风舞动的扬帆，牵引着人生的航船不断的征服波涛汹涌的碧海蓝天；梦想是蓄势待发的旗舰，承载着扬帆驶向成功的彼岸。当青春与梦想相融相吸，我迸发出强烈的激情与力量。
国税工作，是我很久以来的梦想。此次仁寿国税局招考国税税收员，为我的梦想搭建了一个舞台，使我的愿望得以实现。如果能成为一名光荣的国税新兵，那感受到的不仅仅是骄傲和自豪，更多的是共和国税务工作的庄严与高尚。看着挂在墙上的税徽，使我强烈的感受到那是祖国社会所赋予的责任与使命。
思想汇报
——坚定信念，扬帆起航
敬爱的物流与运输学院党总支：
11月29日下午，我们上了一节意义深刻的党课——坚定信念，扬帆起航。
责任就是一种态度
“责任是一种态度。”这句话是林峰书记在党课上强调的一句话。他指出现代企业在严峻的形势下，用人和招人都很小心。作为社会的一份子，在社会有一个好的择业观和就业观是非常重要的。但，我们还要懂得企业的用人方式，企业对员工的基本要求。而作为一个即将踏进社会的我们还应该有好的态度去面对职业和即将需要去挑战的职业。
林峰书记还仔细讲解了现代企业应该用人的方式，他说现在的企业之所以留不住员工，不是因为工资太低，而是上司往往不相信一些用心的员工，长期这样会将一个有上进心的员工，因为得不到上司的信任和提拔而被迫放弃。现代企业往往会采用制衡权力去弥补，但是林峰书记说团队合作的方式可以避免公司的一些摩擦。作为一个员工，也应做到有责任心，责任心关系到一个企业的诚信和效率。要有忠垦之心，作为一个员工，想要公司相信你，就必须对企业要有忠诚心，真正为企业的发展而战。还要专注，对待自己的工作要专注，专心和仔细，对工作的挑战付出一掷。
自信是因别人不一定信得过
在学校，一个锻炼自己的地方，林峰书记分享了一个亲身经历的事情。这是在11月底，学校即将举行董事会换届和交流会的时候，就在一切都要准备好的时候，因为一个负责人工作的疏忽，将马上参展画报的尺寸少量10厘米。当时书记一晚没有睡，连夜找人油印所有符合迟过尺寸的画报。这件事情，是那个负责人没有尽责导致的，因为他过于相信别人，把自己本来应该亲自去做的事情交给了别人，别人结果就做错了。事实上，我们当中也有很多这样的例子，在部门和班级里有些时候又何尝不是这样呢？过于相信，把自己的工作交给一个不了解的人，结果酿成大错。这就告诫我们生活当中不可能任何事情都可以交给一个自己认为信得过的人。真正信任的还是自己，我们可以找人帮忙，但是我们需要关注，帮你的只是帮助，不是帮你做了全部，最重要的是我们还是要自己亲自检验和排查。信任有些时候也是需要检验的。任何时候交给别人帮的忙，自己都要很关注这件事，别人做好了也要仔细打探和检验，避免更大的错误。
忠诚和专注是赢得信任的关键
利益与责任，孰轻孰重，一看便知。我们身处大学，可能不知道现在社会里面有多么复杂。或许我们知道，但是我们还是不知道里面的规律和奥妙。
在一个企业，你能死心塌地干十年？在一个领域你能做十年？你肯定会说如果好的待遇和好的晋升机会。什么是好的待遇？什么是好的晋升机会？这就是考验我们的择业观和就业观问题了。有些人很难走出利益的阴影，他们都认为利益很重要，但是却忘记了一个词叫日久深情。我们的忠诚和专注往往赢得别人的信任，赢得更多的升迁机会。这就是忠诚和专注带给我们的巨大利益。
忠诚往往是赢得机会，专注往往赢得信任。作为一个即将踏进社会的人，做好这样的一些事就足以让我们少走很多弯路。别人为什么可以好的待遇相见，他是天才？可能人家就是能死心塌地和专注的做好每一件小事。
在人生大道上，崇高的理想，有昂扬的斗志，有坚定的信念。扬起风帆，努
力向前，前面就是成功的彼岸。生活不复杂，而是我们怎么去选择生活，自以为选择是对的，可是我们有没有坚持下去？坚定的信念，努力，勤奋，一切皆有可能。
恳请党组织给予批评与指正。
汇报人：***
王新社长以朴实凝练而又饱含深情的语言介绍2014年杂志社及通讯员工作。八年来，杂志社通讯员队伍不断发展与壮大，在各主要省市城市管理部门、行业企业及街道乡镇搭建起了通讯网络，《城市管理与科技》以特有的品牌魅力为城市管理者搭建起了无声而有力的交流平台。辛向阳主编介绍2015年杂志报道计划，解读了党的十八届四中全会提出的依法治国思维。
会上，对2013年、2014年两个年度的优秀组织单位及通讯员进行了表彰，优秀通讯员代表们争相发言，真诚恳切，令与会者动容。通州区市政市容委龚林杰以生动幽默的叙述形式分享了介绍通州区垃圾分类创新工作《创新管理模式——让垃圾“进对门 找到家”》一文的选题策划、编采创作过程；延庆县市政市容委马琴讲述了延庆县学习并向全县推广《城市管理与科技》的故事、组织系统内成员实地考察杂志报道过的优秀街道乡镇经验，话语朴实却感染了全体与会代表；西城区市政市容委胡世钦、丰台区市政市容委王令全、房山区市政市容委杨春柳等通讯员代表纷纷表示《城市管理与科技》作为重要的行业交流平台受到各区（县）委、政府的重视，主管区（县）长每期必看，杂志这几年越来越接地气也另他们格外欣喜。
最后，柴文忠副主任发表了指导讲话，“《城市管理与科技》是实践性与理论性结合的产物，专家们的总结提炼，能直接指导我们工作，更直接、更高效、更快捷；城市管理实践经验的总结是理论创新的来源，从而更进一步推进现实管理工作”柴文忠副主任肯定了杂志社这些年取得的成绩、欣慰于通讯员们的进步，同时对杂志社提出了更高的要求。
《做一名学习型教师》心得体会
当看到教办发给我这本书时，给我印象最深的两个字是学习，学习是时代的需要，更是老师不断进步的需要。老师只有不断学习，才会不断进步，通过拜读这本书我对教师学习有了更深刻的理解，也更明确了方向，我决定在今后的工作中我做到以下几点；
一、要向老教师学习，不断提高自己
刚走上工作岗位时，总想和学生成为朋友，认为只有和学生成为朋友，自然能很好的管理学生。但事与愿违，朋友是做成了，却非常不好管理，课堂纪律涣散，以后想严也严不起来了，因为他们已经知道了这个老师脾气好。
通过跟老教师的交流，我知道了只有走进孩子的心里，了解他们，才能更好的管理他们，因为他们佩服你，而不是害怕你。以后上课的时候，我就注意每一个学生，不是简单的上完课就走人，而是下课后留下来跟学生聊天，以便能更好的了解每一个学生，我始终认为学生是先喜欢你这个人，才会喜欢上你的课，是用自己的人格魅力感染学生。通过我的不断努力，我发现学生与我的心理距离拉近了，他们很喜欢我，在我的课堂上认真听讲，积极性也很高。
二、要终身学习，随时更新储备知识
在信息时代，学生信息的来源很多，知识老化的周期很短，更新的速度很快。只有不断学习，随时更新储备知识，才能成为一名合格的教师。“师者，所谓传道授业解惑也。”要做到这几点，教师应具备广博的知识作基础。
作为一名语文老师，应该不断的学习，因为语文这门学科，只要不及时学习，不联系实际，长时间下去，恐怕教哪个年级就哪种水平了。因此，作为教师要有“终身学习”的思想，平常要多读书，常看报，勤上网。总之，要做一只辛勤的蜜蜂，时时处处采摘知识的花粉，酿出合时的蜂蜜。
三、要不断地摸索教学方法，尤其加强学习并熟练运用现代化教学技术和手段
一个好的教师，绝不应该仅仅满足于把自己满腹的学识传授给学生，而更应该着眼于教会学生学习的方法。所谓授之以“鱼”，不如授以“渔”是也。学会学习是学生今后走上社会生存和发展的基础，学会学习是学生学习的最高目标。在课堂上，老师不仅要用多媒体来授课，而且要让学生通过多种途径去学习，现在网络资源非常丰富，让学生利用网络开阔学生的眼界，丰富自己的知识。
备战中考，人生的转折点，在这里，我们许下诺言，向着目标扬帆起航，在这里，我们准备击退风浪，驶向成功的彼岸。在这里，我们时刻紧惕，面对无常的考试，在这里在梦想的天空下，让我们放飞理想。
青春是花雨的季节，让一片心花点缀绽放的花园，青春是湛蓝的天空，一对让梦想自由飞翔的翅膀，青春是璀璨的世界，一个让人渴望奔跑的草原。我宁愿青春像花儿般在花雨时节绽放精彩的一生，即使凋零，却不带一丝遗憾，也不愿青春如一望无际的原野看起来绿叶丛生，却长满茂盛的杂草。从这里，初三的日子里杨帆起航，让自己的青春不留遗憾。
我们期待着成功我们孕育着期望，不要害怕你不会成功，不要害怕努力后没有收获。成功或许会迟到但永远不会缺席，当梦想化为现实是，成功会使你有更大的野心，从这里，开启改变命运的中考大门，走上人生的巅峰。
珍惜每一分每一秒，是一时一刻才组成了十几个春夏秋冬，而我们又有多少时间可以任其匆匆流过。把握时间在这里扬帆起航，在世界的巅峰夸耀我们的辉煌。
夜空中最闪亮的星星也曾不断往下坠，在他的生命中找到自己的位置，闪耀着一生的荣耀，值得敬佩，在逆境中不要放弃，你终会在黑夜里散发耀眼的光芒，在这里，初三的逆境中杨帆起航。
【关键词】网络教研 自我反思 立足教育 在线研讨
【中图分类号】G40-057 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2015）18-0083-02
网络教研是随网络应用的发展而生的一种系统的、崭新的教研模式。伴随着新课程的推进，传统的教研方式，已经远远不能满足广大一线教师的需求。网络教研是网络化、信息化时代教研发展的必然！它以多主体、跨时空、低成本、高效率的特点和优势，对促进教师专业化发展、构建新型教研文化和课程文化、全面建设学习型学校，有着深刻的内在价值和长远意义。
一、让教师“学会研究，促进自我反思
新课程提倡教师要争当学习型教师、研究型教师，要在日常教学工作中勤于记录自己的课堂，反思自己的教学，在反思中不断成长。教育博客是教师进行教学反思的最佳技术支撑平台，被认为是继Email、BBS、ICQ之后出现的第四种网络交流方式。博客基本上是零技术、零成本、零时间的。教师可利用教育博客的写录、分类、更新、互动等功能，记叙生活感悟、读书笔记、教学设计、教学反思、教学随笔、教研论文等等，为教学研究提供素材、为工作总结准备材料、为管理工作积累经验。在进行知识梳理与积累的同时，阅读其他教师的博文，使自己看到了发生在别人课堂上的事件及他们的思考，实现相互交流、智慧共享，进而开始以一种审视的目光来看待自己的教学，去思考其中的问题与困惑。同时，在充分展示自我、参与交流过程中，促进了教师学习反思能力的提高和良好习惯的形成。
在教育博客上没有明显的等级序列和权威，有的只是相互间平等的交流；这里没有现实人际的尴尬，有的只是教育的研讨与关爱。在这里可以无条件的信赖其中的每个人，毫无顾忌的袒露自己的想法，没有太多现实的压力和窒闷。教育博客是教师精神的家园，可以寻求认同，心灵沟通，给人归属感，增加成就感。可以解决因为独学无友、缺少互动而很难持续进行教学反思的问题。在教育博客上，教师因网络走到一起，精神上互相鼓励，成为真正的志同道合者。
在博客上进行反思学习能够激发教师的职业热情，让教师享受到教育的幸福，赋予教师个人持续反思的动力。在成长博客上，几年的时间不少教师在博客上发表文章上千篇，以至于教师连连感叹“博客好像是专门为了教育而开发的一种互联网技术一样”，要把教育博客建成全国教育资源的平台、教师自我学习的平台，提升教师专业能力的支持平台，教师同伴互助的环境，引导课程改革发展的论坛。”
二、让教师必须研究，实现同伴互助
教育论坛是教师成长的摇篮，是一个贴近一线、贴近课堂、贴近教师、贴近学生的学术研讨平台。在论坛上，教师可以阅读版主、网友的文章，汲取他人的思想精髓，获取最新的教研信息和教学经验；可以提出问题寻求帮助，实现同伴互助；还可以参与各项教研活动及学术讨论，获取专家的引领。论坛所拥有得天独厚的交流平台，创造了一种积极和谐的学习环境，成为越来越多老师耕耘的花园、精神的家园、成长的乐园。
当老师将自己遇到的问题发贴到论坛时，阅读者读贴，对帖子所介绍的问题、现象或是询问，或是答复，或是表明自己的观点，这些促进了教师进一步反思，实现了从现象到问题原因的研究。如：中国课堂教学网课堂教学论坛上就有教师提出“学生不举手，教师怎么办？阶段性作业展示有必要吗？”等许多问题。老师提出问题后，马上就有网友进行回应，大家从自身的经验、教学中的案例进行阐述，教师在自由的交流中认识逐渐变得明晰，最后形成了比較客观的共识。在论坛上进行探讨，改变老师的交流方式，使得那些在传统教研工作会议上，由于缺乏自信，不善言辞，碍于面子，不敢主动参与问题讨论的教师都能畅所欲言，增强参与的自信心。
教师还可以参与以问题解决为导向的在线研讨。一直以来，在线研讨活动以其专家的引领、同行的思辨、平等的交流、坦诚的即时互动而深深地吸引着无数网友，成为教育论坛里一道亮丽的风景线。论坛举办的在线研讨活动，充分发挥网络资源优势，为专家名师和基层教师零距离接触提供平台，实现了理论界和教学实践工作的亲密交流，使论坛研讨真正介入教育教学实践和教研活动；成为教师深度学习的场所，成为专业研究的资料中心，成为课题攻关的集体作业平台，成为教师专业成长的加油站。
三、形式多样，异彩纷呈，获取专业引领
研修平台是教育行政管理部门组织教师在网络上参与学习的平台，它仿佛一所虚拟的、没有围墙的学院，拥有着遍布全国各地的学员。借助研修平台，学员观看主讲专家的视频讲座、学习课程文本，提交课程作业。基于网络的支持，专家团队与广大学员之间，学员与学员之间，能够跨越时空地平等地互动交流，课程团队能够随时听到学员们的心声，全面了解一线教师的疑问，广大教师也能及时得到专家的回应与引领。
2015年1月18日，辽宁省全体教师、教研员首期《国家教育资源网公共服务平台》宣告成立。这是全国第一期以新理念新技术新方式开展的教师教育项目，是教育部课程中心指导的CERSP资源平台为教师服务启动的一个新的研究项目。有CERSP平台上聚集的上百位国家著名专家，30多个教育专业网站支持和24000多博客的后援。全国课堂教学展示课例，视频。这个平台通过无偿的信息提供、专家在线、专题研讨和教师互动交流等多种方式为教师提供服务，最大限度实现资源共享、平等对话、参与合作。这次培训为我国教师培训的方式开启了新纪元，开创了我国教师专业成长的新途经。
教师们从这样的培训中收获的绝不仅是理论概念和专业技能，贯穿于其中的平等、对话、协商、共享、共进、合作的教研文化必将对广大教师的教育、教学、教研生活产生深远的影响。正如教育部课程教材发展中心主任助理刘坚教授所说：“远程研修的实际效果远远超出了预期。无论是正式与非正式学员，还是讲师团成员、指导教师和班主任团队，几乎每一个人、每一天都处于新奇、激动、兴奋、累并快乐之中，大家通过网络，分享智慧、分享思想的同时，分享着收获与感动、分担着困惑与苦恼。这中间无论男女老少，不分东西南北，无所谓专家与一线教师，一个相互尊重、互动互助、共建共享的学习型组织正在形成。身在其中的每一位成员不断地接受着理想与现实、理性与盲从的多重考验，都在经受民主与平等、合作与协商、对话与交锋的文化洗礼。我们有理由相信，今天教师的学习状态，就是明天学生的生存环境。而这正是新课程赖以持续发展的重要保障。”
往事如烟云，逐渐消散在我的回忆里，但逝去的毕竟不是梦一场。那些考试失败后的沮丧，那些成长中的坎坷与磨难，那些获得成功的.喜悦，那些同学和老师的情谊，还是会时时充斥在我的脑海。但我知道，过去只留给回忆，更重要的路在我脚下。初三，我希望在这剩下的200多天，用自己的辛勤和汗水找到那属于我们的白帆船，在广阔的大海中扬帆起航!
季节总是如期而至，雏鹰总要凌空翱翔。紧张的初中生活过了三分之二。初三是一个神秘的名词，它又是三年学习终期的一个代名词。人生的道路虽然很长，但关键的往往却只有几步，而初三就是这关键几步中的第一步。
正如爱迪生所言：“如果你没有明确的目的地，你很可能走不到你想去的地方，而一心向着自己目标前进的人，整个世界都会为他让路。”“凡事预则立，不预则废。”初三这一年，我们要拼搏，勇敢地去飞，去翱翔。
今天我们桃李芬芳，明天我们是社会的栋梁!我知道，一年以后，不是所有的同学都能读上自己心中理想的学校，甚至有的人会提早投入社会的怀抱。但我坚信，只要我们努力了，就会拥有一个无怨无悔的青春。不是每一粒种子都能发芽，也不是每一段路都铺满鲜花;但是，不要忘记，乌云遮不住太阳的光芒。扬起自信的风帆，我们就会到达胜利的彼岸。
新学期，我们满怀信心扬帆起航。有位哲学家说过，过去属于死神，未来属于自己。在这一年里，不管遇到挫折还是失败，要始终如一的对自己充满信心，要坚信“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”那我们又向成功迈进了一步。把握自己的每一天，无悔于自己的每一天。
2012来了，新学期也来了。新年新理想，新气象，新力量。新学期既陌生，有熟悉，一切那么熟悉，而又那么陌生。新学期，仿佛像一场梦一样开始了。新学期，只有一个任务：学习学习，再学习。新学期，我们扬帆起航。
新学期停留在了新上，耻恨没有了，悲伤没有了，什么都是新的，大家都在新的起跑线上，新的跑道上，新的终点上。新学期，我们扬帆起航。奋斗吧！古有“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”学习新知识，要“勤”，知识是无限的，你学到的东西也是无限的，但你为何不多学一些，获取知识多一些。这需要你奋斗，奋斗不是让你不吃饭，不睡觉地去学习，而是你认真学，刻苦学，这就是最简单的奋斗。
努力吧！“人外有人，天外有天。”当你自卑时，想想在你之下的人，当你自满时，想想在你之上的。你也可以顶一个目标，这学期我一定超过XXX，只要你肯努力，相信你也有可能超过。
加油吧！你或许是被全世界承认的差生，也或许是被全天下承认的的优生。可是，差生可能比优生哪一点好，而优生比差生哪一点不足。每个人都有自己的优点或缺点，就想现在流行的一句话一样：我不是不帅，而是帅的不明显。加油，这个词儿经常听，可是一句不经意的“加油”能改变一个人的一生。奋斗，努力，加油，我们扬帆起航。
记者:据说,中国文化传媒集团的改革是你们主动提出来的,在当时没有任何的经验指导的情况下,您是出于怎样的考虑主动提出改革?改革的目标又是什么?
孔繁灼:我们启动改革的时间比较早,从前年开始,我们就已经在酝酿改革,我们当时的考虑是:文化体制改革是大势所趋。我们一直很注意研究中央领导同志的讲话和中宣部、新闻出版总署等部门的文件,发现报刊改革是势在必行。所以我们认为,早改比晚改好,主动改革,更能享受政策支持并抢占市场的先机。
我们主动给文化部打了报告,在此之前,《中国文化报》性质上属于自收自支的事业单位,总体属于两不靠,既不靠事业上的经费保障,也拿不到转企改制的优惠条件,这是很多部委报纸普遍存在的问题。报纸本身体量比较小,事业单位企业化管理,又是事业单位,又是企业化管理,就会面临种种矛盾,包括分配机制矛盾、管理机制矛盾。 还有一件事触动了我们。我们当时与日本的每日新闻社建立了友好合作关系,在合作中,我们发现,在国外,一些大的报业集团、传媒集团,没有一家是靠吃财政长大的,都是在市场中摸爬滚打、逐渐壮大的。因此,我们向文化部主动打报告,提出改制。
提前进入改革,其实是争取了一年多的发展先机,等到改革全面铺开之时,所有单位都转企改制成企业,那么市场本身就只有这么大,别人在想跟我们合作的同时,也可以考虑跟其他单位合作,到时候我们的优势就不明显了。
为什么要改革?我一直认为,早改早受益,早改早主动。想当年,计划生育刚刚实行的时候,先行实行计划生育的人,政府会作为模范、作为先进个人进行奖励。但等计划生育全面推开之后,成为国策,每月就只有5元钱。所以现在早早转企改制,各方面都对我们格外重视,格外关注,格外有利。所以,我认为,改革是正确的。正如柳斌杰署长曾经讲过的,国外的报纸都是企业,只有在市场的大背景下发展,才能够真正做大做强。
记者:中国文化传媒集团有限公司作为全国第一家整体转企改制的中央部委主管报社,“第一个吃螃蟹的人”,在这将近一年时间的改革过程中,有什么经验与教训可以提供给后來者?
孔繁灼:我们认识到,改革的方向是正确的,新的体制和机制肯定能给我们带来机遇。但不得不说,在改革过程中,有很多困难是我们始料未及的。在我们的设想中,都认为改革应该是一件很好的事情,应该方方面面都非常支持。但其实难度也很大,超出我们的预料。我们从申请改制到最后挂牌,前后用了一年的时间。在这其中碰到的最大的困难是,改革是一件新东西,但解决改革中所遇到的新问题,却都是采用现有的规章制度,用原有政策去处理新的问题,每走一步都需要研究,需要探讨,事情很复杂。中国文化传媒集团的改革之所以成功,得益于党中央的坚强领导。在最关键的时候,还是中央的主要领导同志及时批示,解决了改革中的重大问题。在文化部、新闻出版总署各级领导的支持和关心下,顺利改制成功。
组建集团之后,我们做的第一件事情,就是要强调把报纸办好。报纸业务是我们的生存之本,报纸办不好,整个集团就不能迅速地做大做强。今年1月1日,中国文化传媒集团有限公司打响了组建后的第一炮,《中国文化报》以崭新的面貌与读者见面。报纸版面从之前的每周44个版扩大到每周56个版,平均每天八个版。信息量迅速扩大,可读性耐读性也比过去有了明显提高。我们的目标是,将《中国文化报》办成“权威的文化新闻、沉静的文化气息、强大的可读性和耐读性”立足于世。通过报纸本身,大家也可以看到我们改革的新气象、新变化、新信息。
不过,我们在改革过程中也遇到了一些新问题。过去我们是社长负责制,现在是董事长负责制。过去是一个班子,现在是五个班子,包括总经理、总编辑、党委书记、监事会主席等。改革之后,需要建立起现代企业制度的基本架构,所以协调方方面面工作,不是一件容易的事情,需要在发展过程中逐步完善。
记者:您说过,转企改制中,身份转换是最难的一项工作。您是如何处理并统一广大职工在思想上、行动上的不同想法呢?
孔繁灼: 为按时保质保量完成转制任务,集团领导班子成员对做好深化转企改制工作进行了具体分工,排出改革时间进度表,各项工作落实到人;同时,按照文化部改革办的要求和工作路线图,完成《人员身份转换方案及其实施方案》和《劳动合同书》的修订工作,并与有关部门进行社保衔接。目前,人员身份转换工作阶段已经结束,事业单位编制中编办已经核准注销,新体制新机制已开始运转。
人员身份转换是转企改制中的核心问题,也是难度最大的问题。这个问题顺利解决, 才能保证社内人员的思想稳定。我们一些老同志,在社里工作了几十年,马上就面临退休,改革的成果他们可能享受不了多长时间,但又很快要转换成企业的身份。即使在这种情况下,大家对改革也依然非常支持。我们比较顺利的通过了身份转换的方案,与员工签订了《劳动合同书》,并与有关部门进行社保衔接。
在改革的过程中,职工思想都非常稳定,对改革很支持,顾全大局,职工对我们的领导班子也非常支持,这也得益于我们报社在这几年始终处于上升的趋势。职工对领导班子信任,才能对改革的前途有信心。
记者:人员身份转换了,那随之的分配制度等是否也发生了相应的变化?
孔繁灼:的确,过去我们是事业单位企业管理,虽然也有激励机制,但意识没有现在这么强,幅度也没有这么大。转企改制后,原有的分配制度已经不能适应改革和发展的需要。因此,分配制度的改革也成为集团公司转企改制的重要组成部分。我们准备推行年薪制度,确立年薪制度是解决改革过程中,职工后顾之忧的一种重要的制度。企业每年要拿出一部分钱,来给职工发福利。结合新闻工作的特点,公司专门设立了考评部门,制定了新的考核办法、奖惩措施和薪酬制度,体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则,努力做到奖勤罚懒。新的激励机制和分配机制使职工的工资待遇有了明显增长,干得好的编辑记者一个月可以拿到一万多元,这大大调动了职工的积极性,工作节奏和工作效率也明显提高,将转企改制的优越性和灵活性充分体现出来。我们也建立了考评制度,成立了考评部,对员工工作进行打分,从而直接影响绩效工资。
新的分配机制对调动职工的积极性作用非常大。过去事业单位企业化管理,在某种程度上和事业单位的分配方式虽然不太一样,但是总体上来讲,是不太讲究投入产出的。事业单位和企业单位的一个区别是,企业要讲求成本核算,要讲究投入产出。所以在改制之后,职工的福利待遇必须要与企业的身份相接轨,建立一种新的分配方式。
记者:在经营创收方面,是否也有了新的变化?
孔繁灼:其实现在很多报纸,都有一个通病,就是采编和经营分不开,根本原因在于报纸的市场化程度不够,所以只能依靠编辑部去做经营工作,采编人员也就不能集中精力办好报纸。现在,我们将采编和经营分开,除了原有的广告部、经营部之外,集团又成立了一个新的经营中心,广纳人才,强化经营部门,让采编人员集中精力办好报纸。
试想一下,旧的经营模式如果打破,新的经营模式如果没有很快确立起来,那就会乱套。在改革之前,我们的经营一靠管理,二靠政策,经营实行起来非常费时。办好报纸和搞好创收始终是一种矛盾,报纸想要做好,采编和经营就要分开。改制后,我们很果断地实行了采编和经营分开,对报纸质量的提高是十分有帮助的。
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记者:据了解,7月26日,中国文化传媒集团与中国联通在京签署战略合作协议。除当天正式创刊的《中国文化手机报》之外,双方今后还将在手机视频、数字阅读、移动电子政务、网络视频、文化产品购物、手机进场支付等领域开展深度合作。除了与中国联通的合作之外,中国文化传媒集团是否还有其他的对外合作?
孔繁灼:经过改革,《中国文化报》的体量迅速扩大。我们最近有三个工程全面启动。一个是我们的基建工程,具体为印刷厂维修改造工程,已于6月下旬开工,拟于年底前基本竣工;第二个是全国动漫产业信息平台管理平台工程,5月下旬已初步建成,已于8月26日正式上线运行,该中心的建成将对全国动漫产业的发展起到强有力的推动作用;第三个是文化网络中心建设工程,今年第一期就投资2000万元,目标是建设全国最大、最权威的文化类门户网站。据了解,对原有网站的改造升级工程已于3月结束,网络文化中心计划在年底实现三步跳,为成为文化类综合网站的排头兵打基础。这三个工程建成之后,加上地产、房产等固定资产,整个集团的资产已经在2-3个亿以上。转企改制之前,我们的体量很小,我们的固定资产没有超过500万。报社创刊20多年,报社还从来没有过基建项目,所以如果没有改革,没有转企改制,我们的家底肯定不会像现在这样快速发展,迅速地做大做强。
过去,我们也是想要寻求对外合作的。但别人找我们合作,觉得事业和企业之间无法对接,总有点发憷。现在转企改制之后,企业和企业的对接就比较顺利了。以前别人找我们合作的时候,老嫌我们的体量小,就是一张报纸、几本刊物,没有多少固定资产。刚刚组建集团之初,我们去法国拉加代尔活力集团考察。看到人家的传媒集团,有200多种杂志,11种报纸,还有电台电视台。但人家一看到我们集团才有一报三刊,都觉得不可思议。经过一段时间的发展,集团的体量迅速扩大,而且在我们的几个工程完成之后,整个集团公司光地产、房产、配置资产就可以达到几亿元,家底比改制前增加了几倍甚至十几倍,这在过去都是不可想象的。拉加代尔活力集团在看到我们这几个月的变化之后,感觉非常吃惊,所以现在非常愿意与我们合作,在一些大的合作方面,也基本达成了共识。包括北京市的好几个区也非常欢迎我们将集团落户到他们那里,他们都感觉,落户在哪个区,哪个区的文化氛围就会得到很大提升,我们现在也在选择。
集团组建之后,我们出台的第一个文件,就是要加强对外合作。从集团公司、报纸、刊物与子公司三个不同层次规定了合作的内容、投资方式、所占股份比例等内容,以确保公司资产的保值增值。现在主动找上门来寻求合作的挺多,希望公司的对外合作能够在今年迈出新的步伐。
《中国文化报》机关报的性质,决定了报纸还是要依靠整個文化系统,所以我们提出了报纸要“立足系统、面向社会”,只有面向社会扩展,才能获得更广阔的发展。
记者:中国文化传媒集团在数字化道路上还有什么其他举措?
孔繁灼:数字化引领时尚。在平面媒体进一步办好的同时,我们也需要进行新媒体建设。我们要将平面媒体和新兴媒体相结合,作为集团的主攻方向。我们正在进行的国家动漫信息管理中心、文化传媒网,今年三月起,都已基本成型。在文化系统的网站中,文化传媒网用了半年时间,就已经名列前茅。在网络媒体建设方面,我们提出了“要做成文化系统最大最权威的文化网络,要建成文化系统最大最权威的文化艺术资源数据库”。
文化系统的资源非常多,有很多精品节目,但就是挖掘得很不够。我们想要建成多媒体的数据库,集纳一些老艺术家的艺术作品,有很多机构奔着这个数据库都想与我们合作,这件事如果成型,那于国于民都是一件好事。刚才谈到的《中国文化手机报》也是全国唯一的一份文化类的手机报,我们由过去的“一报几刊”变为了“两报几刊”。这份手机报在各方面的反响也非常好。可以说,没有改革,就没有这些数字化工程,就没有我们的三大工程,就没有各方面的对外合作,也就不会有如今集团这样的好局面。
曾经我把自己心埋藏在那“想象”的记忆里，走不出那片荒凉的沙漠，沉浸在“痛苦”的蓝天下，脚步不曾前行，逗留成遗憾的今天。我看不清前面的旅途，那么的模糊，好像在世界的另一头，也许我永远无法到达那一头吧。我每天无所事事的蔓延着，让孤独在我身心扎根发芽，然后慢慢的爬满我的躯体，侵蚀着我那懦弱的灵魂，直到我生命结束的那天。
曾几何时，我总是一个人徘徊在那没有梦想的地狱之门，浑浑谔谔的生活着，没有丝毫的希望，我把忧伤填补在那空白的格子里，慢慢喜欢上那种叫做悲伤的东西，喜欢上一个人静静的望着沉寂的夜色，我伴着这些寂寞的东西入睡。
现在的自己，不会再沉沦在那些没有翅膀的天空下了，我要拾起我那双飞翔的.翅膀，在下一站努力的去展翅翱翔，飞往那通向成功的远方。不管顺风还是逆风，我都会努力的去飞翔，我不想再漫溯那没有青草的地方，那不是我想要的未来，我要穿越那高耸的云端，领悟那“一览众山小”的快乐；我要越过那荒凉的`沙漠，读懂那“大漠孤烟直，长河落日圆”的雄浑；我要跨过那浩瀚的大海，揣测那“直挂云帆济沧海”的气魄。
扬起梦想的风帆，在大海中乘风破浪，坚持着那远航的方向，奋斗在那困难的航道，拥有超越一切的力量，将曾经的一切都丢向大海，让它沉埋在深深的海底，不再浮现在我的世界，不在阻挡我前进的步伐。
以后的自己，将会拾起心中的那个埋藏已久的梦想，牵上坚强的脚步去远航，远航在那片属于自己的大海上，漂泊在那蔚蓝的天空下，坚信自己，梦想一定会转动成现实。
未来的自己，将会站在那成功的舞台上，回忆曾经那些美好的过往，不会再为曾经而痛苦悔恨。
吹晌那梦想远航的鸣笛，挂上奋斗的风帆，在人生的旅途上奋勇前行，不再为一丝丝的失败而畏缩不前，不再为那浅浅的风雨踌躇徘徊，拾起那个坚强的心，一路前行。
拾起梦想的翅膀，带上坚持的信念，一步一个坚实的脚步，那么明天的自己一定会是幸福的，不会后悔昨天的忙忙碌碌，不会害怕今天的战战兢兢，不会痛苦明天的一事无成。
俗话说：一个城市的进步最重要是要有快的节奏。而厦门的交通建设正是以突飞猛进的速度展现在世人的眼前。厦门人扬起了交通的航帆。短短的几年时间，一条条高速公路、BRT，一座座跨海大桥、翔安海底隧道、福厦高铁等，无不在告诉我们―厦门这个美丽的滨海特区城市海西建设的飞快。
今年暑假妈妈带着我乘坐BRT体验“厦门之旅”厦门的BRT是全程高架。走近站点，BRT象一只展翅的雄鹰，昂首等待为市民提供便捷的服务。我们怀着激动、期望的心情，购票后进入站台。站台的设计也很新颖、别致、独巨匠心，整个候车区被做成像是开了天窗的乌棚船。我们买磁卡，刷卡进入，然后再上一层天桥才到BRT公交站头。远远望去BRT，象一条淡蓝色巨龙，耸立在美丽海岛城市的上空，绵延向前。“快车来了”，我兴奋地喊了起来，一辆崭新的BRT稳稳当当地停靠在我们的面前，我们穿越护栏，登上了BRT。
当我们坐在宽敞干净的快车上，“真稳!”“好快哦!”“哇，太漂亮了!”在我们的耳边频频响起这样的赞叹声。车行到集美大桥，视野骤然开阔，所有人都尖叫一声，纷纷往窗户外眺望。雨后初雾，艳阳高照，把半个大海染成金色，远处轮廓清晰的小岛、来来往往的船只与近处林立的高楼、川流不息的车辆，几只轻盈飞过的鸥鹭把景观装点得分外多娇。构成了一幅最美的画面。窗外旖旎的风光让车上的乘客赞叹不己。
本次*ST广钢的重组方案采用“净资出让”的方式，分为重大资产置换、向特定对象发行股份购买资产及股份转让三部分。
本次重组将广钢原有的全部钢铁资产、负债及业务剥离，同时注入广日股份合计100%的股权，*ST广钢预计年底将改名为广日股份。
广日股份是以电梯为核心业务的装备制造企业，电梯整机制造、电梯零部件生产和物流服务是其三大业务。
广日股份2011年总资产达32.91亿元、净资产17.97亿元。2011年实现营业收入25.54亿元，同比增长38.95%，归属母公司净利润3.1亿元，同比增长26.6%。
历史悠久、行业领先
广日股份是广州广日集团下属企业，广日集团作为广州市国资委旗下重点规划的五家直属机电公司之一，是以电梯产业为主并向产品、工艺相关联的产业领域拓展的企业集团。广日股份作为广日集团的核心支柱企业，是国内电梯制造历史最久的企业之一，早在上世纪80年就开始引进日本日立电梯技术生产电梯。此后企业持续进行技术改造，加快产品优化升级，在90年代中成为中国电梯行业“三强”之一。2010年，在世界工厂建材网公布的十大电梯品牌榜单中，企业自有品牌“广日牌”电梯排在第八位。
多年的发展让广日股份积累了技术、管理、人才、品牌等优势，实现了以电梯为核心，向上下游产业链的延伸，现已发展成为以电梯整机制造、电梯零部件生产及物流服务为主业，引入国际化高端合作向相关产业领域拓展，科技研发实力和市场竞争能力突出的企业集团。
内资品牌优势、
二三线城市发展空间大
目前，我国电梯消费的区域市场结构以华东、华南、华北及一线城市为主，其中外资电梯的品牌优势显著，但未来二三线城市和中西部地区拓展空间大，内资品牌依靠机制灵活、性价比突出而具有相对竞争力。
广日股份是华南地区电梯行业龙头之一，盈利能力稳定提升，电梯产业链优势突出，以自有的广日牌电梯以快速响应和性价比突出大力发展二三线城市市场，以质量优良和性价比突出为主要竞争优势，充分享受我国二三线城市电梯市场巨大的发展空间。尤其在公司借壳上市后，品牌知名度将进一步增强，更有利于市场的进一步开拓。
综合配套服务、
相关产业领域挖掘
广日股份旗下子公司广日电气的业务以电梯相关的零部件的生产、销售为主，同时利用技术与工艺的相关性，向LED照明及矿山电缆等产业进行延伸。
广州塞维拉与全球电梯导轨巨头西班牙塞维拉合资进行导轨生产，产品市场占有率在华南市场超过50%。
广日物流为机电装备企业提供专业化、定制化、一体化的第三方物流服务，形成特有的一站式供应链物流解决方案。
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