区招商引资2011年工作总结

2024-08-09 版权声明 我要投稿

区招商引资2011年工作总结(共13篇)

区招商引资2011年工作总结 篇1

一、主要工作完成情况

1、充分挖掘资源潜力,狠抓项目包装和完善招商推介信息,夯实招商基础。年初我区组成了由商务局牵头,开发区和各乡镇街为成员的资源调查小组,对全区闲置资源、土地资源、可开发房地产资源进行了全面调查,并由商务局派人对各个资源情况进行了全面、细致的了解,对可向外推介的资源分工业、园区、房地产、农业产业化、闲置资源、基础设施共六大类进行规划包装,全年累计新包装项目72个,经过筛选印刷成册项目60个,累计印制宣传册1000册;同时对我区向外推介的多媒体课件进行了补充和完善,并重新刻录了100个光盘。为下一步招商推介打下了坚实基础。

2、建立招商信息上报机制,为招商工作提供有力的信息保证。为了全面调动全区的招商积极性,做到全民招商,年初我区制定的招商信息上报制度,并形成月调度、季调度和半年调度的长效机制,同时对招商信息的上报情况进行通报,以保证招商信息的及时性和有效性,为招商工作的开始提供强有力的信息支持,通过信息上报选择需推介项目,重点进行推进招商。全年累计上报有价值信息102个。

3、加大对新开工项目的服务力度,为全年招商任务的完成提供了保障。本着引进来服务好、建设好的原则,组织了专人协助新开工项目单位办理各项开工手续,以推进项目的尽快开工。我区全年新开工3000万元以上项目达41个,其中亿元以上项目就达19个,主要有西城首府、帕萨迪那、翠江锦苑、钻石雅苑、西山区域综合 1

开发项目、越秀棚户区改造项目、紫晶城建设项目、林家沟棚户区改造项目、托斯卡纳小区建设项目等大项目,为我区全年指标完成提供了有力保障。

4、做好招商项目梯次准备工作,促进招商工作取得优异成果。本着建设一批、签约一批、推进一批的原则,将我区的招商项目进行了分类,根据项目的推进日程,将项目分为拟开工项目、拟签约项目和重点推进洽谈项目,全年累计进入项目梯次准备的项目45个,并依项目进展情况逐层次推进,使我区对招商项目进展做到一目了然,以促进不同时期项目的推进重点,确保项目早日开工建设。

5、采取多种方式促进招商,推进招商工作开展。全年我区采取

外出招商、以商招商、中介招商、驻点招商、网络招商等多种形式,突破招商空间,把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区;全年参加世博会、广交会、厦洽会、东博会等各种展会和推进项目洽谈进程为目的,由区主要领导带队累计外出招商16次,洽谈项目30个,累计签约项目21个,累计达成意向性投资额65亿元。同时我区于7月初组织了5个外派招商小组,分别赴深圳、上海、山东、北京等发达地区,外出驻点招商,将我区的招商优势和招商项目向外进行推介,同时注意外地区的招商动态,为我区提供优良的招商信息,增加我区的信息来源,取得较好的效果。外招的同时注重挖掘区内资源,特别是注重发挥驻区企业带动招商,树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念,引导、鼓励和支持区属企业与外地大财团、大公司联系、合作,引进资本、技术、项目、人才和管理经验,突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”,提升企业竞争力、延

伸产业发展链,优化产业发展布局。在外出的同时,积极邀请投资商或投资团体来我区考察,让投资商切实感受到我区投资的优越性,增加对我区的了解和投资信心,全年累计邀请投资商和投资团体45批次、150人次,分别是美国通用电气(中国)有限公司东北大区总经理带队的考察团、江苏扬中正泰电气有限公司经理、亚泰集团负责人、杭州鸿侨工艺有限公司、山东汉枫明化缓释肥料有限公司、广东佛山质量技术监督局、晋煤明化集团、北京大鸭梨餐饮集团、亿德达信国际投资有限公司、上海财经大学硕士研究班、上海浙江商会、无锡温州商会、苏州温州商会、北京温州商会、上海福建商会等企业和商会考察团。

二、存在的问题

1、工业承载能力不足。我区是老商贸城区,工业基础相对薄弱,不具备承载和发展大工业项目的条件。同时,随着城市化建设要求和我市工业北移,以及“退二进区”的趋势,工业企业陆续迁移出我区,工业招商很难祢补这一缺口。此外,大项目所需承载用地不多,可开发利用土地已逐渐减少,使得承载大型工业项目的用地捉襟见肘。加之资金瓶颈制约,我区的征地拆迁进度相对缓慢,直接影响了项目落地。

2、政策限制,制约了我区工业项目招商。2009年市政府出台了工业项目向北部工业集中区转移及经济开发区只允许摆放小型都市型工业项目的政策,限制了我区工业招商工作,势必影响到第二产业占GDP的比重。

3、职能有限,规模项目无法顺利进区。我区受职能事权限制,对于一些大项目所能享受的政策,无法给与投资方明确答复与承诺,导致项目洽谈受阻,难以深入推进。一些大项目投资方受到此方面问题的阻碍,导致我们在跟踪项目的过程中,无法掌握大项目进展情况,很难为投资方提供更好的服务。

4、老城区城市改造难度大。我区做为中心老城区,在进行城市改造招商过程中,由于物权法的实施,拆改难度变大,限制了招商引资工作的开展。

5、对招商引资工作的重视程度有待提高。虽然区委、区政府一再强调招商引资工作的重要性,但部分单位对招商引资工作的重视程度还远远不够,个别单位的主要领导热情不高,投入精力不足,有的把工作做在表面上,片面强调客观原因,缺乏大招商、大发展的责任感和使命感,等商的多,主动招商的少,这样导致大项目、新项目少,只能找些小项目充数的局面。

区招商引资2011年工作总结 篇2

1 资料与方法

1.1 监测对象和范围

选择本辖区内的各级各类医院 (区级医疗机构、厂矿医院、中心卫生院、镇街卫生院、民营医院) 和村卫生室作为监测对象, 进行细菌总数和致病菌 (金黄色葡萄球菌、铜绿假单孢菌、沙门氏菌) 监测, 监测内容包括室内空气、物体表面、消毒液、浸泡液、医务人员手、透析水。

1.2 采样和检测方法

采样和检测方法按照2002版《消毒技术规范》和GB15982-1995《医院卫生消毒标准》进行采样和检测, 抽样选择在消毒后、工作前。室内空气菌落总数监测采用平板暴露法;消毒液、浸泡液、透析水采用倾注法;医护人员手和物体表面采用棉拭子涂抹法。

1.3 监测效果评价

依据GB15982-1995《医院卫生消毒标准》和GB15981-1995《消毒与灭菌效果的评价方法与标准》进行评价。

2 结果

2009-2011年共采集监测样品1508份, 合格数1439份, 合格率95.42%。其中空气样品培养110份, 合格数60份, 合格率54.55%;物体表面监测113份, 合格数111份, 合格率98.23%;消毒剂监测993份, 合格数993份, 合格率100%;浸泡液监测121份, 合格数119份, 合格率98.35%;灭菌物品监测25份, 合格数25份, 合格率100%;医护人员手监测139份, 合格数124份, 合格率89.21%;透析液监测7份, 合格数7份, 合格率100%。见表1。

3 讨论

为全面掌握笔者所在区医疗机构消毒灭菌效果现状, 正确评价医疗单位消毒设备运转状况、消毒剂使用是否有效、消毒方法是否合理、消毒效果是否达标, 及时发现存在的问题, 预防院内感染, 按照《中华人民共和国传染病防治法》《消毒管理办法》《消毒技术规范》的要求, 对辖区内医疗卫生机构进行消毒效果监测工作。在2009-2011年医院消毒效果监测抽样中, 3年消毒物品监测总体结果比较理想, 合格率分别为95.77%、94.13%、96.46%, 平均合格率95.42%。

空气监测3年共采样110份, 合格数60份, 合格率54.55%, 合格率较低。出现室内空气监测不合格的主要原因是各类医院诊疗室、手术室没有建立层流设施, 空气消毒主要采用紫外线灯照射, 部分采用化学物品熏蒸。技术上存在消毒仪器功能与消毒面积不匹配, 紫外线灯管安装数量未达到1uW/m3, 紫外线强度<70 uW/m2, 紫外线照管未达辐照标准;紫外线灯使用时间应不超过1000 h, 灯管超期使用、灯管积尘以及地面未能做到湿式清扫、开窗通风不及时均影响消毒效果造成空气消毒效果差[3];另外, 空气消毒1~2 h后细菌数又回到原来的水平, 大部分医护操作时间在2 h后, 因此, 消毒时机的选择应引起注意[4]。

在引起医院感染的主要因素中, 医务人员手污染所致的交叉感染占重要比例。医护人员工作中手操作较多, 作好手卫生是预防和控制医院感染最简单、最重要的措施之一[5]。医院感染通常直接或间接由手传播, 这一途径比空气传播更具有危险性[6]。在本次监测分析中, 2009-2011年医护人员手监测合格率分别是89.47%、84.38%、93.55%, 平均合格率89.21%, 合格率偏低。医护人员未认识洗手的重要性, 普遍存在洗手不规范、不认真现象;同时部分医护人员消毒灭菌意识较差, 操作前后不洗手或无干手设施, 擦拭后造成再次污染。

物体表面监测3年平均合格率为98.23%, 合格率较高。存在不合格主要原因是医护人员无菌意识不强, 未按消毒技术规范要求进行擦拭消毒。同时未开窗通风、诊疗室消毒设备、环境差也是造成物体表面监测不合格的主要原因, 这一现象在乡镇卫生室尤其明显。

消毒剂、浸泡液及透析水合格率较高。主要存在盛装容器被污染, 未按时清洗消毒容器及更换消毒溶液, 未标明配备日期, 使用时间长而造成细菌污染问题;其次, 消毒剂配制方法不正确、浓度达不到要求也是造成细菌污染的原因之一;另外, 消毒剂的消毒效果受多种因素的影响, 如有机物、温度、酸碱度、待消物品的性能及使用频率的影响, 影响因素常被忽略。消毒剂还存在进货把关不严等问题, 消毒灭菌剂的质量低劣, 有效成分的浓度达不到要求;标识不规范, 如未标明消毒灭菌剂的有效成分、有效浓度、使用说明超出产品批文的范畴等;消毒剂在进货时或在药械科已超过或接近有效期也是影响消毒效果的重要因素。但对使用中消毒剂、浸泡液只监测细菌污染, 不监测成份浓度, 可能会出现浓度低、消毒效果受影响, 但细菌污染未超标的现象[7]。

医院感染的发生受多种因素的影响。医院感染是指住院患者, 在医院范围内获得的任何感染, 同时包括医院内感染而在出院后发病的患者, 医院感染已成为医院急需解决的公共卫生问题。医院消毒是预防院内感染的重要措施之一, 医疗单位的消毒灭菌管理是一项标准化、规范化、制度化的工作, 通过严格的管理和检测措施才能将院内感染控制在较低水平。首先, 医院管理者应首先提高认识, 加大管理力度, 健全医院消毒管理制度, 明确职责, 强化消毒观念, 提高无菌意识。其次, 增加消毒设施投入, 完善消毒设备, 配备必需的设备, 才能保证日常工作的顺利进行, 达到控制院内感染的目的。

目前, 笔者所在区各医疗机构消毒工作已逐渐步入正轨, 但在实际工作中仍然存在很多问题。应加强监督义务, 坚持定期及经常性监督工作, 并定期开展消毒及医院感染学习培训, 提高防护意识, 熟知消毒规范及消毒卫生标准, 指导医院感染管理工作走向规范化、制度化、科学化。

摘要:目的:了解合川区2009-2011年度消毒灭菌效果现状, 为控制和预防院内感染的发生和传播提供科学依据。方法:选择辖区内医疗卫生机构作为监测对象, 进行细菌总数和致病菌 (金黄色葡萄球菌、铜绿假单孢菌、沙门氏菌) 监测, 监测内容包括室内空气、物体表面、消毒液、浸泡液、医务人员手、透析水。结果:共采样监测样品1508份, 合格数1439份, 合格率95.42%。结论:合川区2009-2011年医疗机构消毒效果监测总体结果比较理想, 医疗单位的消毒灭菌管理是一项标准化、规范化、制度化的工作, 通过严格的管理和检测措施才能将院内感染控制在较低水平。

关键词:医疗机构,消毒效果,监测,医院感染

参考文献

[1]中华人民共和国卫生部.消毒技术规范[S].2002.

[2]上海市消毒品协会.公共场所消毒技术规范[S].北京:中国标准出版社, 2006.

[3]尤敏霞.2002年-2005年洛阳市瀍河区医疗机构消毒效果监测[J].河南预防医学, 2008, 19 (4) :305-317.

[4]舒明蓉, 张卫东, 王星月, 等.医院消毒效果存在问题及对策[J].现代预防医学, 2007, 34 (22) :4376-4369.

[5]刘振声, 金大鹏, 陈增辉.医院感染管理学[M].北京:军事医学科学出版社, 2000:425.

[6]牟云青.医院消毒效果监测分析[J].医学检验与临床, 2010, 21 (5) :79-80.

2011年11月 湖北招商资讯 篇3

我国汽车行业的首家社会化第三方汽车检测总部机构将正式落户深圳中心区。该项目预计总投资超过7亿元人民币,由项目投资方中国检验认证(集团)有限公司、深圳市兆方投资控股股份有限公司共同投资。

公司工作总体部署,在业务发展的前三年里,公司将集中精力在主要省会城市拓展机动车三合一综合检测业务及网络,力争到2012年首批开发的综合检测网点达到50个,市场占有率达到10%以上,逐步开展润滑油性能测试、汽车零部件认证业务,并设立认证机构和机电实验室。在第二个三年里,将进一步完善首批综合检测网点的运作标准化和规范化,力争到2015年网点总数超过150个、市场占有率20%以上,并开展机动车认证、建立国家级碰撞实验室,实现第二个跳跃。2015年以后,公司将积极关注三线城市的网点扩展并开展进出口汽车检验检测业务。

该项目运营将有利于改善机动车检验认证行业的现状,加强和提升全国的机动车检测能力和认证水平、重整行业布局。

联系人:张永恒

电话:13701164650

仕泰隆国际工业装备博览城

仕泰隆国际工业装备博览城(武汉)总投资30亿元,由中国首家提出“工业超市”连锁概念的企业,仕泰隆集团投资兴建,建筑面积50万㎡. 占地约300亩,涵盖全球机床品牌企业200家,工业品企业800家,年交易额预计100亿,品牌分类为欧美馆、日韩馆、台湾馆、中国馆。该项目拥有规划保税仓、建设规费减免、入住企业税收奖励、交通道路指示、红线外环境改造、公共交通设置等政策支持。主要分为以下几个部分:机床展览交易中心、工业品销售区、机床4S店总部区、综合商业生活配套区。机床展览交易中心:拟建50亩机床展览交易大厅。工业品销售区:拟建100亩独立商业店铺,用于机床零组件、五金机电等工业品集中展示销售。机床4S店总部区:拟建50亩独栋总部办公区,用于国际品牌集中办公、展示、研发、设计、客服、培训等。综合商业生活配套区:拟建100亩商业综合体,星级酒店、公寓式酒店、生活配套区。常住高端商务人口8000人。

该项目在辐射300公里有效半径内,打造中部地区工业消费品超级市场商圈。5年内形成中部最具影响力的工业品一站式采购和服务平台。

联系人:程鑫

电话:13915731888

武汉润恒现代农副产品物流园

武汉润恒现代农副产品物流园项目占地1000亩,由江苏润恒集团有限公司投资29亿元人民币兴建,总建筑面积52万平方米。商品经营品种主要为农副产品。建设工程主要有现代化的冷藏中心、物流配送中心、现代化展示交易中心、信息中心、结算中心、农副产品加工工业园、停车场、餐饮娱乐场所,以及辅助配套设施包括冷冻机房、变电室、泵房、锅炉房、发电机房等用房。该项目将建设农副产品交易、配送、冷藏仓储加工服务、餐饮娱乐服务为一体的大型物流基地。该物流园是集冷藏服务、物流配送、商品流转和展示交易于一体的场所,对促进武汉市乃至湖北地区、中部地区的冷链物流产业向现代化、信息化、专业化方向发展具有积极作用,同时,更好的完善武汉功能配套服务,并为地方政府带来丰富的社会效益和经济效益。预计到2015年销售网络将覆盖武汉及周边的大部分地区,配送能力将达到日订单发生量50000张,120000笔;日发生品种数120000种。并成为武汉地区农副产品批发交易、冷藏仓储加工配送的集散地;在武汉地区建成完善的农副产品配送网络。

联系单位:武汉招商局

区招商引资2011年工作总结 篇4

一、以城兴财,开创招商引资工作新局面

##镇坚持以城市为依托,以城市需求为目标,以项目建设为载体,调整招商引资工作思路,大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业,在充分论证的基础上,精心包装了以奇石观赏为题材,以奇石交易为主线,以地产开发为平台,投资6亿元的“湘南石博园”项目;以商业布局为核心,以城市需求为基础,投资2亿元和1.8亿元的“天润商业广场”和“金桂苑商务小区”;以改善晚居生活为目的,以提升服务品质为宗旨,以土地置换为前提,投资1.1亿元和2500万元的“祥龙郡”高尚小区和“##老年公寓”;以五岭广场为背景,以品牌打造为手段,投资2.8亿元的“五岭新天地”;以解决马路市场为根本,以收旧利废、仓储物流为枝干,投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题,以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十余个不同题材的新项目,通过各种渠道的招商,先后引进了浙江、广东、上海、贵州、江西、湖北等省外投资商和投资公司,并陆续签订了总金额为14.78亿的招商引资合同,通过思维方式的转变,工作方式的创新,从根本上解决了##镇产业发展的布局和产业结构平衡的问题,并取得了可人的成就,开创了招商引资工作的新局面,谱写了##镇招商引资工作的新篇章。

二、以地生财,做好土地利用文章

随着城镇化建设的推进,##镇以民营企业为主体的经济体制瓦解,高能耗、高污染的行业被取缔,一些以建材、石墨为营生的工业企业被边缘化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企业闲置用地和村民安置用地。因此,如何利用好这些土地资源,使其价值最大化,是贯穿招商引资工作的主线。通过与企业和村组的反复磋商,兼顾投资商和土地权属方双方利益,达成了土地合作开发意愿,成功促成了“金桂苑”80亩村民安置用地综合性开发和“天润商业广场”50亩村民安置用地的综合性开发以及梨树山湘南石博园150亩的奇石观赏和地产项目的联合开发用地,为##招商引资工作的深入开展、产业格局的优化和招商思路的开启起到了重要作用。

三、以商聚财,克服招商引资疲软情绪

今年的招商工作是在去年严重冰灾的情况下,又受到今年世界金融风暴的严重打击,造成经济低迷,一时间,工厂停工,企业裁员,给今年的招商工作带来前年未有的困难,造成情绪低落,工作疲软。在这种情况下,镇党委、政府充分地估计了当前的形势,多次召开招商引资和项目建设的专题会议,采取逆势而上的积极态度,加大了招商工作和项目建设力度,拟定了招商和项目建设措施,精选了80余个在建项目,分别由副科级以上领导负责跟踪服务,列入个人年终考核目标。与此同时又挑选精干力量,重新组建镇招商引资小分队,除了每年以招商为目的的定期与友好乡镇广东惠城区陈江街道进行商务互访外,还先后奔赴北京、上海、东莞、深圳、温州、南京等地,并随身携带大量项目招商推介资料。通过与当地政府的交流和在镇投资商的推介和引见,起到了良好效果。着重引进了温州瞿王敏先生等投资建设的“湘南石博园”项目、上海锦马实业公司和上海天一建筑装饰公司投资的“五岭新天地项目”以及南京财团投资的“金桂苑”项目、深圳宝嘉新水务公司合作的南方污水处理等内资项目。在外资方面也取得了较大进展,在与香港刘洪女士的洽谈中,达成了在##投资360万美元,组建“郴州市万里达汽车服务”项目,并已通过市招商局的批准。与此同时,##镇牢牢把握市、区招商引资月的重大契机,招商小分队带着项目资料有的放矢地奔赴广东深圳、东莞等地,与深圳人人乐百货公司和比亚迪汽车销售公司就##天润商业广场和湘粤水泥厂产业转向达成了共识,双方签订了合作协议,取得了满意的工作成效。通过加压奋进,##镇的招商工作从被动到主动,从疲软到兴奋,从低谷走向颠峰,正是“山重水复凝无路,柳岸花明又一村”。

四、存在的问题和不足

##招商引资工作存在的主要问题依然是储备用地不足,容纳能力有限和不容忽视的??口业务的退化。

五、解决问题的措施

区招商引资2011年工作总结 篇5

**镇人民政府

2011年招商引资工作自查报告

县招商局:

2011年,在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下,我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓,依托资源优势和区位优势,采取企业招商、项目招商、产业招商等措施,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,招商引资工作取得了很大进展。现将2011年全镇招商引资工作自查报告如下:

一、招商引资项目基本情况

今年我镇引进河北、辽宁等地的投资商,开发汉阴天池

煤矿(在**有4个建设点),项目总投资5000万元,完成投资3500万元。引进浙江客商开发花岗岩,完成投资600万元,凤凰砖厂完成投资1500万元。总计引进资金5600万元,超额完成了全年下达的5000万元的招商引资任务。

另一方面,我镇积极进行招商引资项目的策划包装和宣传推介,2010年提出了开发建设凤江明清万亩梯田项目的构想,并迅速展开项目的的前期工作,2011年基本完成了项目的策划包装,形成了可行性研究报告,有望借2012年油菜花节在古梯田举行的时候进行宣传推介。

二、主要的工作措施

1、成立机构,为招商引资提供组织保证。

我镇成立了以主要领导为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,由党政办副主任任办公室主任,专人负责招商引资工作,将招商引资任务分解落实到驻村干部、村干部,年底考核严格兑现奖惩,做到领导班子成员人人身上有任务,一般干部个个头上有压力。

2、优化环境,为客商投资兴业做好服务。

一是优化招商引资政策环境。出台了一系列涵盖企业用地、税费征收、投资者子女上学、入户和贷款、用水、用电及待遇等方面的八项优惠政策;积极鼓励非公有制企业投资文化教育、医疗卫生、广电旅游、信息服务等行业;鼓励参与富硒茶饮系列产品开发,生态旅游、农业产业化及能源、交通、水利等方面的投资经营;二是优化非公有制经济发展服务环境,成立了非公有制经济发展协调领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,抽调各职能部门、联合组成协调领导小组,专门负责为企业排忧解难,化解矛盾。在企业征地、申报、用电、融资、项目建设及环境评估等方面,为企业提供全程跟踪服务;三是完善工商业发展的法制环境,积极组织相关单位每季度进行安全生产大检查,消除安全隐患,协调工商、税务、司法等单位解决企业周边人文、商贸等环境,积极维护企业合法权益;协调劳保等部门,建立企业党支部和基层工会委员会,维护员工合法权益。严肃查处企业和项目业主乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查的行为;四是加快基础设施建设,努力把原梓龙片建成一个集板石材开采与深加工、优质页岩砖瓦制作为一体的工业园区,把原塔岭片建成露天和洞采相结合的煤炭开采区。镇党委、政府着力改善园区下游牟子河口及上至老牟沟地段的基础设施条件,加强投资硬件建设,以便筑巢引凤。

3、广开门路,积极开展招商引资。

镇党委、政府牢固树立“你发财、我发展”的理念,积极营造招商引资浓厚氛围,并要求广大群众争做招商引资的宣传员,优化环境的保洁员,充分利用西洽会、杨凌农高会、安康龙舟节、汉阴油菜花节等节会,认真包装本地资源,重点推介具有市场潜力项目。同时举办外出务工人员返乡座谈

会,听取他们对招商引资的建议,鼓励成功人士返乡兴办企业和通过他们的社会关系网招商引资,以好客、热情来赢得各种商机。

4、建立项目库,为招商引资提供支持

在项目前期工作中能够紧紧围绕国家政策和我县经济社会发展需要,策划、包装、推介项目,积极主动地储备项目,建立招商引资项目库,成立了专门的项目工作领导小组,设立了项目办公室,健全了项目跟踪负责制,对每个有投资意向的项目进行全程跟踪,直到项目就地生根,并下发文件对项目建设的基本程序、招投标制、建立项目工程质量体系、资金管理、安全责任制以及开工、竣工报告编制等具体工作细节进行了强制要求,规范了项目管理,保证了所有项目工程都能顺利通过项目主管部门验收为优良和合格工程。

三、存在的问题和下一步打算

目前,我镇尽管已广泛调动了各单位和各村抓项目和招商引资工作的积极性,形成了全局抓项目,全社会抓招商的工作格局,但由于我镇山大人稀,自然条件恶劣,产业优势极不明显,项目开发深度不够,项目争取难度大,不善于策划、包装、推介项目,推荐手段单一,缺乏力度。在下一步工作中,一要进一步解放思想,立足资源优势,利用各项有利措施,加大工作力度,推动招商引资工作再上新台阶。二要进一步加强招商引资工作,切实抓好有意向项目的落实。

三要加大项目争取力度,进一步改善农村基础设施条件,为招商引资提供平台。四要紧紧抓住西部大开发,汉阴大发展的历史机遇,特别是国家对西部农、林、水和乡村道路建设投入政策倾斜的大好时机,积极引导各村申报项目,为项目立项储备打好基础,以各种项目的实施,促进**经济的又好又快发展。

二0一一年十二月二十日

抄送:镇领导

**镇党政综合办公室2011年12月20日印

区招商引资2011年工作总结 篇6

为了进一步完善新津县新兴体育产业发展投资环境,增强区域竞争力,加快新津新兴体育产业的发展步伐,确保圆满完成2011年招商引资工作目标任务,按照县委、县政府的相关要求,结合水上运动休闲功能区及我县体育产业发展的实际情况,制定本工作方案。

一、指导思想

坚持以十七大精神为指导,全面落实科学发展观,坚持发展为先,保护为主,环境为要,服务为上,以水城新津为主题,以新津水上运动休闲产业功能区建设为依托,以重大精品赛事为平台(国际名校赛艇挑战赛),以重大产业项目为抓手(亚特兰蒂斯黄金时代项目、曼特小镇湿地网球公园项目),围绕引进体育产业重大项目,拓展招商引资的范围和领域,充分发挥我县交通便利、水系丰富、水域宽广等区位优势,不断抢抓发展机遇,解放思想、更新观念,创新招商引资方式,提高招商引资质量,努力做好今年招商引资工作,为加快体育产业的发展奠定坚实的基础。

二、工作目标

确保全年体育产业招商引资到位市外资金2000万元,力争突破2500万元,确保曼特小镇湿地网球公园后期建设全面完成,确保亚特兰蒂斯水上运动项目配套设施建设启动。

三、组织领导

为加强招商引资工作推进及项目建设力度,圆满完成目标任务,经局党组研究,成立文体广新局招商引资工作领导协调小组,具体组成人员为:

组长:鲁建根(局长)

副组长:李 建(副局长)李志娟(副局长)张 科(副局长)周 虹(党组成员)陈建新(调研员)

组员:刘洪(局办公室主任)杨勇(事业发展科科长)魏平(体育科科长)沈利华(市场科科长)梁建国(广新科科长)张燕梅(业余体校校长)李晓东(文化馆馆长)沈德琪(图书馆馆长)陈蕾(文管所所长)

领导协调小组下设办公室,办公室主任由杨勇同志担任,具体负责办公室日常工作,工作人员由各科室及直属单位抽调相关人员组成。

四、工作安排

我局将积极参加市、县举办的综合类招商活动,精心筹划以水上运动休闲功能区为主导的大型招商推介活动。

1、按照我县体育产业发展规划,结合我县实际情况,明确产业发展定位,围绕“大宜居,大旅游,大物流”的发展战略开展招商工作。

2、协助水上运动休闲功能区做好纯阳观公园、南河景观桥、五津大道岷江大桥、平岗小区等10个重点项目的包装工作,编印“水上运动休闲功能区项目简介”。

3、利用花源镇生态环境极好、交通便利、水系丰富、人居环境优美,项目前期建设到位等优势,加快“曼特小镇湿地网球公园”建设,协调投资方尽快落实项目后期建设,确保项目2011年9月全面完成,后期建设投资在2000万人民币以上。

4、亚特兰蒂斯水上运动项目协调县经发局通过立项,启动配套设施建设。

5、认真策划第二届国际名校赛艇邀请赛暨四川省龙舟邀请赛的宣传工作,做好中外青年文化交流音乐会、中外青年联谊晚会等宣传活动的筹备工作。通过市场运销手段为赛事筹集资金600万元以上。

四、工作要求

(一)提高认识,加强领导。各责任领导及责任单位要正确认识当前的招商引资形势及招商引资工作在全局经济工作中的重要地位和突出作用,增强危机感、紧迫感、责任感。对已开工的项目,要做好各项服务工作,确保项目顺利实施;对尚未开工的项目,要多加强与企业沟通并尽力帮助企业在项目建设筹备中所遇到的困难,促进项目早日顺利建设。

(二)创新思路,加大力度。招商引资协调小组要积极进行项目储备,策划推出一批可行性强,成熟度高的项目。

针对每一个项目,完善项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案、评估论证等工作,把项目前期工作做深、做透、做扎实,努力提高项目成熟度。要充分调动各方面,特别是项目投资方的积极性和主动性,发挥我县的产业优势,拓展工作思路,创新招商方式,降低招商成本,坚持“走出去”与“请进来”结合,采取项目招商、产业链招商、以商招商等多种形式招商。

(三)换位思考,做好服务。招商引资工作协调小组要营造高效的办事环境和公平公正的投资环境,要进一步简化办事程序,提高办事效益,加强协调配合。招商引资项目推进过程中,涉及需配合解决的事项,由招商引资工作领导小组办公室办牵头,各相关部门必须在3天内给予回复。要做到当天的事当天办,能办的事及时办。引进项目实行跟踪服务;已开工项目要加速推进,促使其早建成、早投产、早产生效益;即将开工项目要想尽一切办法力争其尽快开工建设;有明确投资意向的项目要抓紧开展前期工作,确保项目落地。

(四)认真挖掘,尽早分析。招商引资工作领导协调小组办公室主任杨勇同志负责召集小组成员,对在建、在谈项目逐一分析研究,挖掘项目投资潜力。办公室工作人员在每月30日向项目方获取资金到位凭证,根据工作任务目标做好资金进度情况计算及下步工作方向,并及时上报街道招商

引资工作协调小组,由街道招商引资工作协调小组根据工作情况,安排部署下步工作方向。

新津县文化体育广播电视和新闻出版局

区招商引资2011年工作总结 篇7

关键词:高考作文,分级训练,策略

作为语文教师我们可能没有能力使每位学生的作文都迈入一类文行列, 但我想通过我们高三一年有针对性的复习指导与训练, 还是可以使学生少犯错误, 规避风险, 稳保二类上, 进而向一类文冲刺的。

一、让我们研究一下考纲

1. 基础等级。

(1) 符合题意; (2) 符合文体要求; (3) 思想健康, 感情真挚; (4) 中心明确, 内容充实; (5) 结构完整, 语言通顺; (6) 标点正确, 不写错别字。仔细研读考纲, 我们发现:中心明确要求作文有一个清晰而确定的中心;内容充实要求记叙文记叙完整、人物事件具体实在, 议论文说理充分、论据充足;结构完整要求文章布局合理, 条理清楚, 层次分明, 段落安排得当。

2. 发展等级。

(1) 深刻; (2) 丰富; (3) 有文采; (4) 有创新。仔细研读考纲, 我们可以这样诠释:深刻———或透过现象, 揭示本质;或点明原因, 论述结果;或指出规律, 预见发展;或抓住关键, 击中要害。丰富———材料丰富要求议论性文章有理有据, 引证丰富, 确切有力。有文采———用词贴切、句式灵活, 善于运用修辞手法, 文句有表现力。有创新———见解新颖, 材料新鲜, 构思新巧, 推理想象有独到之处, 有个性色彩。

二、冲刺2011高考作文的复习策略

原则:给不同层次学生订立不同的目标;作文指导时方法总结要精炼清晰, 容易记;训练要整体思考训练题型, 保证覆盖面, 要灵活安排训练形式, 加强专项小练。

1. 中等作文复习策略。

今年江苏作文阅卷组在制定评分标准时指出, 对于“绿色生活”这个题, 考生不能离开“生活”谈“绿色”, 也不能离开“绿色”谈“生活”。只有把两者结合起来, 才是题中之意:从情感层面解读, 那就是热爱自然;从实践层面解读, 那就是护卫自然;从思想层面解读, 那就是顺乎自然。所以让作文不跑题, 牢记一个原则———一个字也不能少, 还要学会开头想着她, 层层念着她, 结尾回望她。例如:

诗意地生活 (湖南考生)

海德格尔说:“人应当诗意地栖居。”当飞鸟翱翔于天际, 当鲜花盛开于大地, 当人们脸上绽放出微笑, 诗意便开始在生活中流淌。人应当诗意地生活。

诗意地生活, 源自人们内心的和谐。……当人们内心和谐, 带着对万物的爱去生活, 人们才可以学会如何诗意地生活。诗意地生活, 人们需要从阅读中汲取养料。……从阅读中收获智慧, 从阅读中学会思考, 人们才能懂得诗意地生活。诗意地生活, 人们需要让自然抚慰自己浮躁的心灵。……自然的灵动与纯净, 让人们更加诗意地生活。

当人们内心和谐, 带着爱心去生活, 当人们从阅读中获取智慧与思绪, 当人们到自然中寻找抚慰, 人们才可以如刘禹锡在《陋室铭》中所写, 诗意地生活。

建立框架结构, 让作文层次立起来。最后先问问自己作文“是不是准确, 是不是角度明确, 是不是有序”。再问问自己“能不能漂亮点 (运用排比、比喻等修辞) , 能不能丰富点 (用多个问题组合提问, 丰富层次内涵) ”。

2. 优等作文复习策略。

第一要打破考场坚冰, 拓展思路。戴师初有“三番立意”的说法:“凡作文发意, 第一番来者, 陈言也, 扫之不用;第二番来者, 正语也, 停之不用;第三番来者, 精意也, 方可用之。”可以从写作对象、时空变化、个人积累、立意方向四个角度拓展写作思路。从写作对象上不断列举:动物、写植物、人 (政治、历史等;古今中外) 、社会现象等。如“品味时尚”的写作角度:吃、穿、行、住、读书、教育、玩。从时空变化角度拓展思路:写眼前的人和事—写古代—写未来;写微观的情景—写宏观的状况—宏观着眼微观落笔。从个人积累反向过滤, 前提是要将自己的积累梳理成系列, 如书本、感动中国人物、时新人物事件、我喜欢的人物、我的爱好, 要加强与文题联系的能力。确定立意方向时, 结合题目问问题———是什么、为什么、怎么办、会怎样、辩证看、正反看。

第二要仿写经典结构, 优化思路。作者一般通过文段内容的合理整合与安排, 关键文句的巧妙提示使得阅读者“顺其自然”地掌握文章思路的特点。

招商部2011年工作总结 篇8

回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

1、从空置率分析2011年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为**%、6月份空置率**%、7月份**%、8月份**%、9月份**%、10月份**%、11月份**%,12月份**%,其中不难看出受****影响,*******。

目前对手商场一家接着一家进驻**(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

2011年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

招商部:

区招商引资2011年工作总结 篇9

各办事处、村(居)党支部、村(居)民委员会、镇属各单位:

为进一步深化开放合作,加大招商引资力度,助推经济社会跨越腾飞,现说就2011年对外开放招商引资工作提出如下意见。

一、总体思路

坚持以科学发展观为统揽,按照“引进大项目、延伸大链条、建设大基地、育强大产业”思路,发挥资源和生态优势,改进招商方式,突出产业招商,实施全面招商,优化投资环境,提升开放和招商水平,努力增强招商引资实效,借势借力推动超常规跨越发展。

二、工作目标

力争全镇全年招商引资到位资金8000万元,其中工业项目到位资金1500万元,房地产业项目投资额6000万元,种养业项目到位资金500万元。发展新个体工商户90户。

三、工作重点

(一)精心包装推介项目。吃透国家产业政策,掌握流动资本规律,找准客商投资意向与我镇资源优势、产业特色的结合点,深入挖掘农副产品加工、精心包装、编制、储备一批潜力大、市场前景好、带动能力强的招商项目。积极参加市区举办的招商活动,主动加强对接,签约引进一批产品附加值高、财税贡献大、产业带动能力强的重大的项目落户。

(二)抢抓机遇、重点突出产业招商。利用我镇场镇开发和**白酒优势,深入推进准客商投资合作意向,为投融资搭建平台。坚持“以产业聚集项目、以项目培育产业”,突出抓好产业招商。大力推进产业化、专业化招商。

(三)全面招商整体发展。坚持工业招商为主,全面推进农产品加工、房地产、文化等领域招商。把工业招商放在重中之重,加快开发区建设,完善基础设施,夯实工业招商载体,确保工作项目顺利入驻。各村(居)及相关部门要增强招商引资意识,充分挖掘行业资源,加强对外开放合作,全力招商引资。鼓励引导返乡置业创业,加强全方位合作,争取取得实质

性成效。

(四)强力跟踪落实项目。坚持洽谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓服务,着力抓好项目工作,切实提高项目的协议转化率、合同履约率、资金到位率。对在谈项目,要明确责任,加紧跟踪,限时签约。对已签约项目,要加快与投资主体联系,做好协调工作,推进项目早开工、早建设。对在建项目,及时解决项目建设中遇到的各种困难和问题,确保项目建设早竣工、早投产、早见效。继续加强项目动态管理,定期通报项目工作情况。

四、保障措施

(一)强化组织领导。坚持把对外开放招商引资工作放在突出位置,作为党政“一把手”工程,切实加强工作领导和协调。党委、政府主要领导年内外出招商3次以上,分管领导外出招商3次以上。各村(居)、驻镇各单位要把招商引资作为一项重要工作,成立招商引资工作领导机构,主要负责人是第一责任人,亲自抓。

(二)保障工作经费。将招商引资工作经费纳入财政预算,2011年镇财政安排招商引资工作经费不少于

10元。招商经费主要用于重大招商、日常招商接等。

(三)整合招商力量。继续实施全民招商战略,整合镇内专业招商力量,凝聚招商合力。整合现有企业招商力量,引导和支持镇内企业家通过产业链招商,吸引战略投资者,引进企业集群。整合外界招商力量,充分用好中介等载体,提高招商效果。

(四)提升队伍素质。强化招商队伍建设,灵活招商用人机制,弹性管理招商人员,从机关部门及村官大学生中抽懂专业、善公关的招商人才,壮大充实招商队伍。加强招商人员培训,提升招商人员综合素质和专业水平。加强招商队伍管理,落实专业招商人员任务,认真履职尽责,维护政府形象。

(五)优化招商环境。牢树“重商、亲商、安商、富商”,创造优质高效的投资发展环境。深化“诚信**”建设,推进诚信机关、诚信行业、诚信企业、诚信个人创评活动,努力形成重诺守信、和谐互助的文明社会新风尚,提升竞争实力。加强机关效能建设,坚持“两集中,两到位”,简化办事程序,畅通招商引资绿色通道,全面整治服务环境、执法环境、政策环境、人文环境,进一步提升办事效率和服务质量。搭建招

商引资服务平台,组建招商引资服务中心,全力搞好招商项目的跟踪服务工作。

(六)强力督查督办。实行招商引资工作月通报制度,由镇对招商引资工作领导小组办公室定期收集,每月进行通报,作为考核的重要依据。

(七)严格考核奖惩。党委、政府将2011年招商引资工作纳入各村(居)、驻镇各单位绩效考核的重要内容,纳入党委、政府综合目标管理,设立招商引资专项奖励,对招商引资工作成绩突出的单位或个人,给予表彰,对工作不力,造成重大影响的,给予相应处理。

二0一一年六月二十八日

主题词:2011年招商引资意见

区招商引资2011年工作总结 篇10

1 材料与方法

1.1 试验地概况

试验地设在鄞江镇某农户农田, 试验田前作为小麦, 机耕。土壤类型为黄化青紫泥, 土壤肥力较好。

1.2 试验材料

供试品种为宁波市农科院选育的籼粳杂交甬优538, 试验种子由鄞州区农业技术服务站提供。

1.3 试验设计

6月1日播种, 秧龄20 d左右, 要求双本手插, 试验按栽插密度设为5个处理, 分别为30.0 cm×16.7 cm、30.0 cm×20.0 cm、30.0 cm×23.3 cm、30.0 cm×26.7 cm、30.0 cm×30.0cm, 不设重复, 随机排列, 小区面积130 m2, 注意设置保护行。培育管理按照当地栽培习惯进行, 高于当地大田生产水平[1,2,3]。

1.4 试验过程

1.4.1 播种。

使用10%浸种灵500倍液浸种, 6月1日播种, 播种量为18.75 kg/hm2。播种时拌入水稻壮秧剂。播种8 d后, 用40%毒死蜱1 500 m L/hm2防治稻纵卷叶螟等虫害, 播种15 d左右, 用40%毒死蜱1 200 m L/hm2+18%杀虫胺750g/hm2防治稻纵卷叶螟、螟虫等虫害, 做好带药下田[4]。

1.4.2 田间管理。

未施用基肥, 分别于7月16日、7月24日、8月13日分别追施尿素75 kg/hm2、尿素60 kg/hm2、氯化钾150 kg/hm2。大田于8月9日用40%毒死蜱1 500 m L/hm2+18%杀虫胺250 m L/hm2防治螟虫、稻纵卷叶螟。8月29日用40%福戈150 g/hm2+30%爱苗225 m L/hm2防治稻纵卷叶螟、纹枯病、稻曲病[5,6]。10月3日用25%吡蚜酮450~600 g/hm2、稻腾30 m L/hm2防治飞虱、稻纵卷叶螟。人工拔除杂草。

2 结果与分析

2.1 抽穗时间与生育期

由表1可知, 甬优538不同密植规格生育进程一致, 6月1日播种, 6月23日移栽, 始齐穗8月28日至9月4日, 成熟期11月12日, 全生育期175 d。

2.2 群体动态

试验表明, 基本苗的多少与播种密度的高低成正比, 种植密度越高, 基本苗越多, 最高苗同样如此。由表2可知, 基本苗最高的是密植规格30.0 cm×16.7 cm, 达28.35万株/hm2, 其次是30.0 cm×20.0 cm, 为23.55万株/hm2, 最低的是30.0cm×30.0 cm, 为15.75万株/hm2。最高苗最高的是密植规格30.0cm×16.7 cm, 达271.35万株/hm2, 其次是30.0 cm×20.0 cm, 为230.10万株/hm2, 最低的是30.0 cm×30.0 cm, 为204.00万株/hm2。有效穗数与播种密度基本呈正相关, 密度越高, 有效穗越高, 最高的是30.0 cm×16.7 cm, 达184.65万穗/hm2, 其次是30.0 cm×23.3 cm、30.0 cm×20.0 cm, 分别为182.40万、181.80万穗/hm2, 最低的是30.0 cm×30.0 cm, 为179.40万穗/hm2。值得注意的是, 30.0 cm×20.0 cm、30.0 cm×23.3 cm之间分蘖率从877.1%跃迁到1 032.1%, 推测30.0 cm×20.0 cm与30.0 cm×23.3 cm间是其分蘖率的一个分水岭, 播种密度大于这个临界值则分蘖受到压制。

2.3 经济性状

由表3可知, 各种密植规格株高相同, 穗型最大的是30.0 cm×20.0 cm, 穗长、总粒数、实粒数均最高, 其穗长20.4cm, 较最小密植规格30.0 cm×30.0 cm的20.1 cm增加1.5%;总粒数298.57粒, 较最低30.0 cm×30.0 cm的276.36粒增加8.0%。其次是30.0 cm×23.3 cm, 为292.32粒。30.0 cm×20.0cm实粒数达269.91粒, 较最低的30.0 cm×30.0 cm的247.07粒增9.2%, 其次是30.0 cm×23.3 cm, 为263.38粒。

理论产量30.0 cm×20.0 cm最高, 达11 089.5 kg/hm2, 较最低30.0 cm×30.0 cm的10 017.0 kg/hm2, 增加10.7%, 其次是30.0 cm×16.7 cm、30.0 cm×23.3 cm, 均为10 857.0 kg/hm2。实产最高的同样是30.0 cm×20.0 cm, 达10 312.5 kg/hm2, 较最低30.0 cm×30.0 cm的9 750.0 kg/hm2增5.8%, 较30.0 cm×26.7 cm的9 937.5 kg/hm2增3.8%, 其次是30.0 cm×16.7 cm的10 237.5 kg/hm2和30.0 cm×23.3 cm的10 012.5 kg/hm2。

3结论与讨论

(1) 甬优538具有超强的分蘖能力, 一旦播种密度过高 (该试验中高过30.0 cm×23.3 cm) , 易造成基础群体过大抑制其分蘖。秧田播种密度同样不宜过高, 否则不利于形成足蘖壮苗。有效穗数最高的是30.0 cm×16.7 cm处理, 最低的是30.0 cm×30.0 cm处理, 有效穗基本与栽插密度成正比。

(2) 考虑到前作对不同播种密度水稻群体的后期发育成穗数量及灌浆能力的影响, 高肥力能较大程度上挖掘低密植规格处理的植株生长潜力。试验结果表明30.0 cm×20.0cm处理产量最高, 除比最低的30.0 cm×30.0 cm增产5.8%, 增产较为明显外, 相比其他处理增产优势并不明显, 随着播种密度的提高, 用种成本及田间管理难度随之增加, 实际生产中可根据需要在30.0 cm×16.7~26.7 cm密植规格中灵活选择。

参考文献

[1]李木英, 石庆华, 王涛, 等.种植密度对双季超级稻群体发育和产量的影响[J].杂交水稻, 2009 (2) :72-77, 80.

[2]李建广, 张秀和, 张国新, 等.移栽密度对水稻生长发育及产量的影响[J].垦殖与稻作, 2005 (1) :18-19.

[3]杨沫.秧龄和密度对水稻生长发育的影响及其数学模拟[J].辽宁农业职业技术学院学报, 2011 (3) :1-5.

[4]毛礼钟.水稻“稀少平”高产栽培法[M].上海:科学技术文献出版社, 1987.

[5]王寅, 徐建伟, 张丹丹, 等.与栽培密度相关的水稻形态基因研究进展[J].核农学报, 2011 (5) :951-958.

区招商引资2011年工作总结 篇11

一是加大宣传力度,营造招商引资氛围。该镇采取各种形式,大张旗鼓地宣传招商引资,广泛宣传该镇的产业优势、区位优势、投资环境、招商项目,同时加大对外宣传造势力度,在街道悬挂横幅、标语、召开会议对全镇人民进行深入宣传发动,让广大干部群众深刻认识到在经济发展建设中招商引资工作的重要性和必要性,提高意识、激发热情,营造人人关心招商引资,人人参与招商引资的良好氛围。

二是加强组织领导,落实招商引资责任。坚持一把手抓牵头,成立了以党委书记为组长的招商引资工作领导小组,切实形成一把手亲自抓,班子成员分头抓,有关人员具体抓,各村、各单位协调抓的工作格局。领导小组下设办公室,具体负责日常事务处理工作,并强化办公室综合协调作用,加强队伍建设,更好地为招商引资工作服务,同时该镇注重把引资项目指标落实到人,硬性规定每名班子成员,要落实一个项目。

三是拓宽招商渠道,努力增强招商引力。强化政府在招商引资中的主导作用,把市场化招商和政府推动结合起来,改变以往“坐等上门”的做法,变被动为主动,充分调动广大企业招商引资的积极性,使其成为招商引资的主力军,拓

宽了招商网络。广泛收集信息,积极寻求投资意向,认真分析投资导向和国家政策,充分结合该镇特点,发挥自身产业结构和现有条件优势,筛选基础设施和社会发展项目,推出开发对接项目,努力增强招商引力。

区招商引资2011年工作总结 篇12

2010年工作总结

2010年我镇工业工作,总体看来工作量大而效果不佳,对上任务基本完成,而今年发展欠佳,其具体情况如下:

一、全面完成上级下达的各项任务

按统计报表上级下达的工业指标任务全面完成。工业投入任务6000万元,完成7560万元,占任务的126%;工业招商任务1000万元,完成1000万元,占任务的100%;工业增加值任务87200万元,完成88365万元,占任务的101%;工业利润任务15992万元,完成15828万元,占任务的98%。

二、所作的工作及取得的工作经验 1、领导重视

今年,年初工作计划安排会议上,工业工作被纳入全年总体工作的首位,强调“工业反哺农业”的重要意义,明确工业和工业招商工作党政一把手负总责,分管领导和相关办公室要倾注100%的精力,把工业抓好抓实。

2、扎实工作

(1).工业园区规划落实。我镇被纳入县级工业园区后,我镇按照上级的要求,请专业设计院,对我镇工业园区进行规划和设计。现在从民权村漏洞河至永和村高速路口规划出了建材、化工、物流、居住小区共计8平方公里,为我镇工业园区勾划出了宏伟蓝图,为下一步的工业园区建设奠定了基础。

(2).扩权强镇开展新的工作。今年,我镇被列为全县十个扩权强镇试点之一。我们的工业招商办,受理新建项目一个,我们用最快的时间办结了“仁寿县洪生太阳能厂”备案手续,实现了新发展一个企业。

(3).大力招商引资。扩权强镇后,这对宝飞镇来说是一个历史的机遇,我们到成都等地洽谈了招商引资项目人,成功引进华惠房产入住宝飞投入3400万元,打造12000平米的宝飞农村农贸市场,收到了县政府的表扬,的得到了群众的好评,并接待了董胜利等投资人,大力宣传项目投资人来我们真投资手续办理便捷,服务“一站式”方法,让投资人省心省力放心。

3、夯实企业基础,为企业发展增添后劲

我镇现有三个规模企业,其中两个水泥企业,一个石灰石矿山企业,两水泥企业由于今年面临市场疲软,保运行就算是成绩,石灰石矿山企业由仁寿县垒鑫建材公司经营,该公司积极争取政策,投资过百万修成了一条矿山公路,并面向高速路兴建一条碎石生产线,其产品即瞄准高建路,又销往外县,不断壮实自己的实力。配合县税务局完成了建材产业园5.6公里的供水管道建设,为建材产业园的发展夯实了基础。积极发展新企业,除规模企业外,我们也重视微型企业发展,如“海天石材”、“洪生太阳能”等,使我镇企业运行有力,发展有后劲。

4、服务企业,急企业之所需

今年,人民特种水泥公司以委托加工形式租赁给明杨水泥公司后,生产十分不畅,两次点火,两次熄灭,生产半产半停,尤其是面对债权人偿还款期正至。作为加工企业的明杨水泥公司可谓举步维艰,债权人电话,登门要债的债权人不断,给生产带来诸多麻烦。在企业危难之时,政府成立“仁寿县人民特种水泥债务协调小组”,相应成立办公室挂牌进驻企业,实地为企业排忧解难,协调小组人员进驻企业后,接听债权人电话123次,接待来访债权人90人次,真正的融入企业,为企业解决问题。

三、存在的问题

(一)宝飞工业的现状

一是优势差,宝飞建材园区位优势差,没有样板园区,建材产业园机构不健全,对外没有吸引力。

二是总量低,去年宝飞的工业总产值为66000多万元,虽进入了全市前20强,但作为老工业乡镇,在工业总量上不及后发展起来的新的工业乡镇宝马、满井,与综合实力排名不相匹配。特别是去年以来人民特种与明扬水泥的危机将会更加影响宝飞工业经济总量,造成宝飞工业排位落后。

三是速度慢,我镇从80年代就建起了乡镇企业,其骨干为两个水泥厂,至今仍然只有这两个水泥企业,只是在规模上进行了扩大,未有新的企业进入,规模企业几年来仍然只有3个,没有增长。从实力上看,去年宝飞镇在全县的综合实力排位处于全县第五位,而新发展的满井、宝马等乡镇的综合实力均在宝飞之后,充分证明宝飞工业的发展速度滞后是惊人的。

四是项目少,从引进项目数量看,多年来引进的新企业少,特别是近年没有新的企业与项目进驻宝飞,而其他乡镇每年千方百计新引进企业多家;从项目储备来看,项目的储备少,实用性不强,更无包装项目,难以吸引企业落户。

五是发展的后劲不足,质量差。现有企业的盈利能力、管理能力差 造成企业竞争力低,名牌少,产业层次低,结构不合理,外向度差等,严重地制约经济总量的增长。

(二)究其以上原因,有主客观两大因素制约着宝飞工业的发展速度。主观原因:是软环境制约工业的发展,在软环境中包括三个方面制约工业提速。一是镇党委、政府领导层中抓工业强镇理念还不牢固,信心不强,因而形成抓工业的力度不够,目标不

一、共识不强、思路偏差、指导与服务等级低、措施不硬、投入太少、政策不明、无吸引力、闭关自守、忙于农村工作、政企共谋少。二是在干部群众中抓工业强镇的氛围不浓,没有思工业、干工业的热潮。群众不支持,不理解的多,问题与矛盾多。三是企业业主思想不解放、固步自封、保守生产,传统管理,满足现状。难以拓展新型工业,难以增大工业总量。

客观因素:是硬环境制约工业的发展,包括六个方面制约着。一方面是区位优势差,虽是在县规划的“1+3+4”工业发展战略中,但地处富汪路中段,前有地区优势较强的文林、宝马、富加等乡镇,后有资源丰富的汪洋。在工业发展上受到两面夹击,加之地势不平坦,没有吸引力,难以引进新企业落户宝飞。二方面是目前交通差,虽有省道仁威路,但路面窄烂,货运量大,车多速不高,运输成本昂贵,哪个企业愿意来。三方面是工业用地难,其主要因素无用地指标,乡镇无财力承担优惠企业用地的经济压力,这就阻碍了新企业的进入和原有企业的发展,承担着乱占地的风险。四方面是县制定的招商引资政策,企业优惠政策。在落实上只对市级工业园区和新引进的外资企业,乡镇引企和原有企业的扩建未享受,这又抑制了乡镇企业的发展。五方面是天然气输气管道,离省道富汪路距离太近,限制了现有企业的发展和新引企业的落户。六方面是电力不足,220KVA变电站至今未动工,直接影响到企业的生产与扩规。

总之,制约着宝飞工业发展的因素是多方面的,但这些因素是可以转化的。由于工业发展有着阶段性,在各个阶段,都因外在的环境和自身的发展水平与基础不同而发生变迁,战略也要随之调整,因此,在“工业强省、工业强县”可遇而不可求的机遇期,面对宝飞工业的现状,我们应该采取与时俱进的对策。

四、下部发展的建议

建议之一:进一步重塑“工业强镇”理念,提升新的目标。塑什么?塑工业强镇是时代的要求,是实现“十二五”的关键,是冲出困境实现宝飞升位的必然选择,要在全镇上下掀起这么一股热潮,特别是领导层中要形成一切思路都要围绕工业这个中心出发,一切措施都要围绕“难点在工业、关键在工业、希望在工业”而动。要充分认识差距,明确追赶的方向,确立升位的新目标——就是赶龙镇保五位,在思想上寻求新突破。

建议之二:重制目标责任制,实现精力、重心、方法的大转向,在已定目标的基础上,重制工业总量任务包干考核制,项目落实责任制,调动积极性,充分发挥“一人为虎,一企为龙”的工作干劲。全镇工作重心转向工业;领导精力转向工业;在财力投入上转向工业;服务质量转向工业。多管齐下抓工业,在速度上寻求突破。

建议之三:打造建材园样板小区,重抓项目落实,促进工业总量的大增幅。抓工业的核心,是抓项目,抓项目的关键是抓样板和引资。目前我镇在项目上要抓好两手:一是抓好本地大项目的开发包装,做大产业集群链和建材产业园样板小区500-1000亩的建设。二是以开放的姿态,走出去,以进取的意识,敢闯敢干,一往无前地招商,力争11年有2-3个新项目上马,实现工业在总量上的大突破。

建议之四:重抓政策环境建设,促进项目落实,在此项工作中,一是寻求县对工业的优惠政策,特别是土地政策,为工业发展消除最大障碍。二是出台本镇的环境政策,优惠政策,调动全民招商的积极性,实现在项目落实上的新突破。三是向上争取支持搞好建材产业园的基础身上建设,增强吸引力。

区招商引资2011年工作总结 篇13

1 资料与方法

1.1 数据来源:

资料来源于2011年~2013年武汉地区32家医院血管紧张素转换酶抑制剂药物的购入数据 (上海地区长江流域医院用药信息网提供) 。数据包括通用名、数量、规格、金额等。32家医院分别为三级医院21家, 二级医院9家, 一级医院2家。

1.2 方法:

将血管紧张素转换酶抑制剂各药物按通用名分别统计各年度销售金额、年增长率、用药频度 (DDDs) 、日均费用 (DDC) 等。

2 结果与分析

2.1 各年度血管紧张素转换酶抑制剂各药物销售金额、构成比及年增长率:

2011年~2013年该地区医院所用血管紧张素转换酶抑制剂的总销售金额呈增长趋势。3年中, 稳居前三的是ACEI药是培哚普利、苯那普利、福辛普利, 占ACEI类药各年度总销售额的85%左右, 而卡托普利、喹那普利略呈下降趋势, 各年度销售额<5%。

2.2 各年度血管紧张素转换酶抑制剂各药物D D D s D D D s排序及DDDc:

DDDs与DDDc分析显示, 培哚普利、苯那普利、福辛普利用药频度 (以2013年为例, 分别为350.88万/天, 298.75万/天, 115.81万/天) 远远高于其他ACEI药, 且呈增长趋势, 而卡托普利、喹那普利DDDs (以2013年为例, 分别为31.18万/天和6.32万/天) 远落后于前三者, 且呈现下降趋势。3年来, 各药日均费用相对稳定, 培哚普利、苯那普利、福辛普利DDDc相差不大, 平均日费用在3元左右, B/A值接近1, 说明其社会效益和经济效益相一致。依那普利、卡托普利、赖诺普利DDDc相对较低, 每日1元左右。

2.3 各年度相同ACEI类药复方与单方制剂DDDs及DDDc的比较:

同一ACEI类药单方制剂DDDs明显高于复方制剂, 而复方制剂DDDc大多高于单方制剂 (2013年苯那普利DDDs为298.6万/天、DDDc为3.05元, 而苯那普利/氢氯塞嗪DDDs为0.15万/天、DDDc为3.25元) 。其中培哚普利复方制剂DDDs增长率超过其单方制剂, 卡托普利复方制剂尽管DDDc远低于同类药, 但其DDDs下降趋势非常明显。

3 讨论

A C E I通过抑制血管紧张素转换酶的活性, 阻碍血管紧张素 (ANG) Ⅰ转换为具有很强缩血管加压作用的ANGⅡ, 从而舒张全身小动脉, 同时可减少醛固酮的分泌, 具有降低血压、改善心脏功能及肾血流量作用, 且不影响糖代谢, 是治疗糖尿病合并高血压的首选药物[1,2]。《美国预防、检测、评估和治疗高血压全国联合委员会第7次报告》将ACEI列为唯一拥有6个强适应证的一线抗高血压药。

3.1 ACEI制剂目前已广泛应用于临床各型高血压及充血性心力衰竭的治疗, 而且用途亦在不断的被发现和认识中[3]。

多项调查显示[4,5], ACEI在降压药物中占有较大的份额, 位于抗高血压药的前三位。2011年~2013年武汉地区32家医院主要应用的有培哚普利、苯那普利、福辛普利、咪达普利等9个品种。3年来, 该地区医院所用血管紧张素转换酶抑制剂的总销售金额呈现增长趋势, 其中长效ACEI贝那普利、培哚普利和福辛普利3种药品占ACEI类药各年度总销售额的85%左右, 说明长效ACEI制剂占居市场主导地位。有数据表明[3], 目前我国高血压患者呈快速增长趋势, 已超过2亿, 且致残率和病死率很高。JNC-7指出, 靶器官的保护是降压治疗的核心, 在临床应用中, 除非具有不能忍受的不良反应, 均应强制使用, ACEI类药在武汉地区医院使用中将有进一步增长。

3.2 以培哚普利、贝那普利、福辛普利为代表的第二代ACEI制剂在武汉市地区医院的应用最为广泛。

尤其是培哚普利用药金额及用药频率增长趋势明显, 于2011及2012年稳居第一。培哚普利是不含巯基的强效、长效ACEI, 该类药物半衰期长, 药效维持时间可达24 h以上。所有ACEI都可抑制血管紧张素Ⅱ, 但与喹那普利、雷米普利、依那普利相比, 培哚普利的组织ACE亲和力最强[6]。有报道[7], 该药在降压的同时, 具有保护血管内皮细胞, 抗动脉粥样硬化作用, 对预防血管内皮功能障碍和随后的并发症中起到关键性作用。但食物对其吸收影响明显, 需早晨空腹服用。贝那普利在降压的同时, 可使左室重量及重要指数明显减低, 具有逆转左室肥厚预防心力衰竭作用。对于肾性高血压有良好的降压效果, 而且不影响肾功能, 即使是用于晚期肾性高血压患者, 贝那普利仍可从血浆中消除[8]。贝那普利消耗金额和DDDs一直排在前2位, 仅次于培哚普利。福辛普利在体内转换成福辛普利拉而发挥作用, 对轻、中、重度高血压均十分有效, 给药后作用时间长, 持续24 h无明显不良反应, 不仅可改善昼夜节律, 而且有效保护靶器官, 与现代高血压治疗观点相符合[3,8]。总之, 由于长效ACEI制剂降压平稳, 价格合理, 服药方便 (每日服用1次) , 是培哚普利、贝那普利、福辛普利在武汉地区医院广泛使用的主要原因。

3.3 卡托普利是第一个应用于临床的ACEI口服药物, 日均费用在目前ACEI类药物中相对较低是其显著优点。

但由于该药物主要由肾脏排泄, 半衰期短用药次数多, 口服给药受食物的影响较大, 须在餐前服用, 且不良反应干咳的发生率较高等缺点[3]。随着培哚普利、苯那普利等长效ACEI的品种出现, 卡托普利近3年在武汉地区医院的总消耗金额和用药频率呈逐年下降的趋势。

3.4 ACEI类复方制剂主要是ACEI和利尿剂 (氢氯噻嗪或吲达帕胺) 的联合应用。

利尿剂主要通过减少血容量和体内总钠含量, 降低心排血量而产生降压作用。特别是老年高血压患者肾功能减退, 水、钠的平衡功能降低, 容易出现水钠潴留, 下肢常有水肿者, ACEI与小剂量利尿剂合用既可增强降压药疗效, 又可减轻引起浮肿的不良反应。同时, 由于服药数量减少, 在一定程度上提高患者服药依从性。然而, 本文对相同ACEI类药复方与单方制剂DDDs及DDDc数据分析显示, 单方制剂DDDs明显高于复方制剂, 一方面, 由于复方制剂药物成分和剂量相对固定, 而高血压治疗强调的是长期、系统、个体化给药原则[3], 临床医师更倾向于在治疗用药时, 根据患者个体情况和各药物的药代动力学特征, 选择药物和调整剂量, 是临床医师较少选择复方制剂的主要原因。另一方面, 近年有研究发现利尿剂长期大剂量应用可干扰糖、脂代谢, 会增加心血管事件发生的风险性[9], 是临床医师选择ACEI+利尿剂的复方制剂减少的原因之一。

总之, 临床降压药物品种多, 更新快, 剂型和用法、规格和剂量、使用范围和特点及不良反应各有不同, 各类抗高血压药物在临床应用中竞争激烈。值得注意的是, 不合理用药不但会降低药物的疗效, 增加药物的毒性, 还会危害患者的健康, 增加患者的经济负担, 安全、有效、合理、经济地使用药物非常重要。

参考文献

[1]李俊.临床药理学[M].4版.北京:人民卫生出版社, 2008:242-252.

[2]陈新谦, 金有豫.新编药物学[M].17版.北京:人民卫生出版社, 2011:399.

[3]刘力生, 吴兆苏.中国高血压防治指南[M].3版.北京:人民卫生出版社, 2011:5-6.

[4]崔鸿梅, 田书霞.我院门诊抗高血压药处方用药分析[J].天津药学, 2012, 24 (3) :40-42.

[5]郭淑英.本院门诊抗高血压药物使用情况的调查分析[J].中国实用医药, 2010, 5 (3) :29.

[6]王建芳.ACEI培哚普利治疗高血压患者心肌缺血的疗效观察[J].中外医学研究, 2012, 24 (10) :14-15.

[7]苏广智, 魏立.培哚普利改善高龄冠心病患者血管内皮功能的效果[J].实用医药杂志, 2010, 27 (5) :405-407

[8]王红勤, 杨剑弘.抗高血压药的研究进展[J].疾病监测与控制杂志, 2013, 7 (1) :35-37.

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