园林施工员工作总结（推荐8篇）
一、安全文明生产方面：
1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的工作服，并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。
2、根据公司安全部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣传标语。
3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场安全，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。
4、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。
5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。
二、工程质量方面：
因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。
1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。
3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。
三、工程进度方面：
1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。
2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。
四、沟通服务方面：
1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。
2、参加了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。
3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。
4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。
5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。
五、企业风险防范方面：
1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工，了解民工工资还是得到了及时发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。
2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。
范文二：
今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着科学发展、脚踏实地的原则，在本的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。
绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。
一、脚踏实地，尽职尽责。
半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。
二、立足本职工作，取得一定成绩
在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下，在我们坚强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结果，是我们卓信园林所有人的骄傲。
三、回忆过去，总结经验和教训
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说三分种，七分养应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划，使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。
在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点：
1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。
3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以提高苗木成活。
而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：
(1)重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。
在实际养护工作中，我在早、全、细、新上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
四、把我现在，创造未来。
关键词：园林绿化,施工技术,问题,对策
1 园林绿化施工技术中存在的问题
1.1 施工前阶段
施工人员与设计师之间缺乏沟通。由于施工人员在工程开始前、过程中及结束后没有和设计师、建设单位进行及时地沟通, 从而对设计师的设计理念缺乏深刻理解, 并在施工过程中, 对施工图纸有异议的地方, 凭自己的想法进行调整, 导致施工人员的随意性太大, 造成施工效果与设计效果相差甚远。
1.2 施工过程阶段
施工人员的发挥对于一件园林工程作品的成功完成也是不容忽视的。由于绿化工程的技术性和严谨性没有建筑工程那么强, 所以, 让许多人以为绿化施工不过是铺铺草、种种树。加上可观的利润, 引来了许多素质不高的队伍涌入这个行业。
1.3 竣工验收和养护管理阶段
园林绿化工程施工后阶段的工作主要有:整理, 审定交工验收资料, 编写施工技术与管理的总结资料, 编写保养计划以及落实养护任务。为保证建筑附属绿化施工到位, 防止出现建筑使用多年而绿化用地一片荒芜的现象, 应先对建筑主体工程进行验收。
2 园林绿化施工技术存在问题的对策
2.1 施工人员与设计师积极沟通
每一个园林施工项目都是对所有工作人员的考验。施工人员应积极与建设单位、设计师沟通, 充分理解其绿化空间开合, 结合现场环境, 这样才能创造出大家满意的园林景观效果。对于绿化施工图纸、绿化施工人员有异议的地方, 应与设计师积极沟通并探讨改善。另外, 施工前应针对园林绿化工程的大小, 采用不同的组织形式。一般比较小型的园林绿化工程组织形式采用直线型, 即整个组织是从上到下垂直指挥, 先种大树, 后种小树, 最后种植地被植物, 统一领导。其特点是施工项目部相对稳定, 任务下达即可转运, 职责明确, 便于协调工作。对于大型的园林绿化工程, 一般采用矩阵制, 即从企业各职能部门中抽调出专业人员, 可以让各职能部门同多个项目有机结合。
2.2 加大对城市园林绿化施工现场的管理力度
在城市园林施工的过程中, 园林施工现场的管理是关键部分, 对于园林施工企业来讲, 要按照企业自身的园林绿化施工管理经验, 构建科学的园林绿化施工现场管理体系, 把园林绿化施工现场的每个步骤, 都要纳入到城市园林施工管理体系里面。可以借鉴使用城市园林管理的全面控制策略, 在园林绿化施工以前, 对园林施工的企业资质、施工人员的水平等做出详细检查。检查内容包括:园林绿化施工技术资料的全面性, 绿化施工设备的性能, 绿化施工所需树种的种类, 养护施工方案的经济和可行性等。在进行园林绿化施工现场环境质量控制的过程中, 需要安排专门的管理人员来进行绿化施工现场的管理。要选用园林绿化施工经验丰富的施工企业, 园林施工的管理人员一定要具备管理的资质, 以更好地提升施工现场的管理水平和质量。
2.3“三分设计, 七分施工”
2.3.1 重视对土壤的处理。
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长, 严格按照土壤翻挖深度、质量、基肥等相关要求施工, 对于不符合要求的土壤坚决不要。如果遇到污染的土壤:一方面在种植区将原有水泥地破碎后不外运, 留作阻隔层, 铺上大约20cm厚, 半径1.5~2.5cm的石子, 然后用无纺布覆盖, 用来阻止污染水返浸, 造成再次污染;另一方面适当增加种植土厚度, 抬高地势, 使根系远离污染土壤。
2.3.2 定点放线要求标记明显、位置准确。
种植穴标明中心点位置, 种植槽标明边线。但如遇路灯灯柱, 分车带中栽植乔木等特殊情况时, 必须按相关规范灵活处理。例如, 有要求灯柱保持2m距离的规范。
2.3.3 严格把关苗木的品种、冠幅、株形、根系发育情况、土球大小等规格。
选择符合设计要求、无病虫害、无机械损伤、长势优良的苗木, 并在栽植前修剪苗木根系、树冠, 拆除不易腐烂的包装物;对于带土球的, 要踏平种植穴底部;裸根的, 要将种植穴底部挖成倒三角形;填土时要分层压紧, 并留意观察面的朝向。
2.3.4 在栽植24小时内用定根水浇透, 并固定支撑。
对于旱阳坡, 瘠薄地上的灌木林, 更要防止进一步发生逆行演替, 退化为荒草地的危险, 实行封育, 依靠自然力量来恢复, 逐步改善生态环境。只有严格按施工工序操作, 逐道工序交接检查一环扣一环, 才能保证施工质量。
2.4 尊重科学, 为园林绿化工程提供技术保障
利用科学克服技术中难点问题, 施工中还会不断出现新问题亟待解决和克服, 这就需要我们有尊重科学、实事求是、勇于克服施工中难点的精神, 圆满地完成施工。
3 结语
综上所述, 在城市园林绿化施工管理的过程中, 在应对每个问题的时候, 需要城市园林绿化施工管理人员严格遵守城市园林施工规范的要求, 最大程度上避免错误的产生。园林建设单位即园林的业主, 要按照国家关于园林建设工程的招投标管理标准等要求进行招投标。
参考文献
[1] 徐丽芳.浅谈园林工程施工质量管理[J].现代园艺, 2011 (9)
城市园林工作的重要意义
1.帮助人们改善生活质量
好的环境是好心情的开始，城市园林工作做好了，就可以从很大程度上帮助人们缓解压力，提高人们的幸福指数。人们生活水平的提高，对城市园林绿化的要求也更高。为了满足人们不断增长的社会需求，就需要我国的城市园林事业不断的引入新的技术新的科技力量新的想法来促进园林工程的发展，城市园林直接关乎人们的利益，所以要加快城市园林施工工作的步伐，提升城市园林工作的质量。
2.促进国家经济的发展
城市是国家的组成单元，城市园林工程是城市的单元。城市园林工程帮助城市提升实力和地位，为城市注入了新的生机和活力，使得城市迎来了新的发展高峰。城市园林同时也是国家经济提升的契机，城市园林工作做好了，国家在世界上的形象也更加好起来。对于崇尚节约能源保护环境的世界性使命，我国如果以一个绿化型国家形象出现在世界面前，相信其他国家会对我国刮目相看，同时也会有更多的国家乐于与我国进行经济上的合作，城市园林工程为国家引入新的经济源泉做出了贡献，同时也促进了国家经济的发展。
城市园林工作中出现的问题
1.城市园林会和城市建设发生冲突
一些城市片面追求经济的发展，大量的土地用来进行建筑建设，其中就包含了有绿化土地。所以会发生建筑施工用地占用园林土地的现象，因为不重视城市园林工作的长远规划和发展计划，从而导致了城市建筑建设和城市园林工程的冲突。同时也为城市园林工作加大了工作压力和工作难度，造成了没有必要的人力财力的浪费。在建造好建筑以后再来考虑城市园林工作是很不明智的选择。因此对于这种城市园林和城市建设发生冲突的情况，就要考虑两方面的情况，各退一步，进而达到利益最大化的结构。
2.城市园林规划不合理
城市园林工作的具体实施的前提条件就是要对城市所在地的生态环境和气候特点做好细致的调查研究，从而能够正确的选择适合当地生态环境的园林植物。当地的地形气候特点是最基础的城市园林规划的依据，这些关乎整个城市园林工作成败的实际性问题是最不能忽视的，并且要对这些工作做好认真的调查研究和数据的收集。在城市园林的建设中存在一些很不科学的现象，比如随意的引进新的植被，严重破坏了当地的生态平衡，不考虑生物间的相互制约和相互影响的关系，从而导致了城市园林工程的失败。在园林工作的实施过程中没有很好的和当地的植物结合起来，一些设计人员盲目的推崇一些名贵的植物而不考虑实际效用，进行大力的人工种植工作，从而很大程度是对城市所在地的环境造成了破坏。城市园林中还经常出现的问题就是种植的绿色景观植物太过单一不丰富，没有实现植被多样化。这样很容易导致病虫害的发生，进而严重的影响了城市工程的工作质量。绿色景观植物少了，就会影响城市整体的美观性。非常单一的植被让城市过于单调没有活力，比如一个城市园林工程没有把花规划进去，只考虑到了绿树和草，那么这个城市很可能就确实了色彩斑斓的春夏季。这样的城市过于单调没有了城市该有的生机和活力。仅有绿色是不能给人们带来美的感受的，这样的城市园林工程可以说是很失败的工程。
做好城市园林工作的具体方法
1.整体规划城市园林工作
整体规划就要对城市所在地的生态环境和气候特点进行很好的掌握和分析，进而结合当地的植被绿化特点合理的引进新的城市园林植物。引进的城市园林植物不仅要适宜当地的生态气候特点，也要和城市当地的植被友好相处，不会造成植物竞争危害或者造成病虫危害。城市园林植物要经济适用，不能一昧的追求高大上的效果而忽视了城市园林最重要的目标。
2.在城市园林施工前设计具体实施方案
城市园林方案的设计主要是对整个城市园林工程成本的计划和约束，好的方案节约人力物力财力，并且能使城市园林工程高效快速的完成。城市园林工程的成败与施工单位也有很大的关系，一个负责人有经验的施工单位能够很轻松高效的完成城市园林工程，不仅节约成本也节约了时间。对城市园林工程必须要进行反复认真的研究和调查工作，只有初始工作做得好了，后续工作才能稳步快速进行。在此期间工程监管人员更不能放松警惕，也要认真负责是执行自己的任务，加大工程监管力度，帮助城市园林工程很好的完成。总之，做好城市园林工程方案设计工作是园林工程成功的基础，是很重要的。
结语
虽然我国在城市园林工作上有了很大的进步，但是在城市园林工程中还存在很多的问题需要去研究解决，还有很多地方需要完善。要做好城市园林工作，不仅需要国家投入足够大的重视力度，也需要更多园林专业人才的投入。人才是事业的基础，国家加大对人才的培养，从根本上为我国城市园林工作提供坚实的后盾支持。总之城市园林工作的发展对于国家社会经济的发展，对国家综合实力的提升，对人们的生活质量的改善是非常重要的。
（作者单位：云南兴鑫景观工程有限公司）
该绿化工程位于铜山县南望村民兵训练基地对面，是徐州市实施清山、绿水、蓝天工程的较大的工程。为了达到林相合理、生态良好、景观优美标准。在建设单位、设计单位和监理单位的大力支持下，我项目部全体员工经过一个多月紧张施工苗木栽植已经顺利完工。
该工程设计绿化面积约800亩，工程量15万余株，工程主要内容为大黑山苗木种植。工程自XX年3月起开始施工，在此工程中，由于工程现场面积不足约600亩和大片石盖造成的苗木密度不足共栽植苗木6万多株，现已竣工。
此工程为山地工程工期短任务重，且水源较远，为了按期完成工程，确保苗木成活和工程质量。在工程施工中，我们精心组织，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，各职能部门负责人每天举行碰头会议，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。我们在监理公司及甲方代表的统一指挥下，密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序，确保了整个工程按期竣工。为了达到本工程的质量目标，成立了由项目经理为首的质量管理组织机构，并有技术负责人具体负责。针对本工程的具体情况，制订了适合本工程的管理人员质量职责和质量责任制，做到职责分明，奖罚有据。在所有苗木采购中，坚持“质量第一”的原则，对
进场树木组织验收，符合有关规定后方可采用。
为了确保苗木的成活，我们了加强水的管理，栽植苗木时保水剂足
量投施并专门抽调二十一人成立浇水小组由专人负责，确保苗木的水分充足。
工程进入养护期我们着重做好以下几点：
水是苗木成活的关键，尤其是山区。首先我们抽出人力开挖深水槽确保干旱季节水源充足，其次投入抽水机械十一台确保机械到位，另外有专人检查苗木的浇水情况保证浇水到位，不让一颗苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨过后及时检查苗木情况，及时地做好受损苗木的补救。
春夏季节是病虫害多发季节，加强病虫害防治工作尤为重要，我们以预防为主，多观察及时发现及时处理，把病虫害控制在萌芽阶段，决不让其蔓延。
山区杂草多，生长旺盛竞争力强清除任务也相当繁重且使用除草剂容易造成栽植苗木生长不良也容易破坏山地的生态平衡，我们主要雇用当地工人进行人工清除，确保苗木很好的生长。
山水园林建设有限公司
一、施工组织机构：
1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。
2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。
二、施工部署:
1、工期安排
为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分
2、施工安排
根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。
3、施工部署
种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收。
第二章 工程技术施工管理方案
一、工期间的环境保护：
1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。
2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。
二、施工要求：
2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求，在有利于种植季节进行施工。
2.2、种植前应在各种植区内进行地表准备，土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。
2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人，负责全部绿化工程养护的技术工作。
2.4、种植密度：
符合设计和施工验收规范要求
2.5、种植穴、槽及管沟开挖
2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
2.5.2、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线，经监理工程师验收后方可进行，种植穴、槽定点放线应符合设计要求，位置准确，标记明显。
2.5.3、种植穴、槽的大小应符合设计要求。且不低于施工验收规范要求。
2.6、树木栽植点必须与设计相符。乔木灌木的栽植应注意前景与背景的关系，认真领会设计意图，充分展现植物的群体美与个体美。
2.7、栽植时，树穴低部应施基肥并填入种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿，在保留自然树形的前提下，提高或剪薄树冠，去除死病枝、树椿等，改善树形。
2.8、地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则，要求枝条互相搭接，修建整齐、密度合理、景观效果好。
2.9、树木定植后铺种草皮时，为树木留出直径1m的水盆，水盆边缘应整齐美观，树木成活后，水盆中补植草坪到树木根部。
2.10、树木扶架：
应符合施工验收规范要求：
2.11、植物储存和保护
（1）运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿，防冻、防止过热。落叶上树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘上土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装；运到工地及种植前，这些土球应结实，草包完好，树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。
（2）多年生植物以及其他植物应在合适的容器内运输，保护好根系，这些植物发育充分并有足够根系，从容器中移出时应裹满泥土。
（3）植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料，这对鉴别植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。
（4）运到工地后1天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假种。
（5）裸根树种应将包打*，*在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润。
（6）带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护，并保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。
（7）装运竹类时，不得损失竹干与竹鞭之间的着生点和鞭芽。
2.12、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持地上底下平衡。
2.13、在对植物生长有妨害的种植区，承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。
2.14、种植区内应保持整洁，不堆放杂务或用作临时场地。
三、种植前土壤的处理：
3.1、绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合施工图所要求的线形、坡度、边坡。
3.2、种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析，必要时采取相应的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技术措施，要求种植土含有机质，团粒结构完好，具有交好的通气，透水，利保肥能力。投标人应提供土壤的酸碱度（PH值）及干燥土密度值。
3.3、绿地应按照设计要求构筑地形。对草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙细，去除杂物，平整度和坡度符合设计要求。不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。
3.4、更换种植土和施肥应在挖穴，槽后进行。
3.5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。
四、种植材料和播种材料：
4.1、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。
4.2、草种
4.2.1、播种用的草坪，草花，地被植物种子均应注明品种，品系，生产单位，采收年份，纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进的种植应有检疫合格证。
4.2.2、应按设计要求选择适合于当地的气候条件易于生长的草种，或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况，其纯度和萌发率均应达到90%以上。
4.3、树 木
4.3.1、行道树要求树木挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计，施工和验收规范要求。
4.3.2、树木形态要求：主景树要求形态优美；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，要求具有较高的观赏价值。
4.4、规则式种植要求树冠规格，胸径，高度等一致
五、肥料：
（1）应优先使用经过沤制的农家肥。
（2）如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供，根据土壤肥力状况选定并报监理工程师同意后方可使用。
（3）树木，草种，花卉种植前，种植中，种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等详细资料，数据规范。
第三章 劳动力及主要设备、机械准备
一、技术设备准备：
1、组织有关人员熟悉图纸，把图纸吃透，尽量把图纸中的所有问题和疑问提出，及早解决每个问题。
2、根据建设单位提供的坐标点，建立半永久性轴线控制桩和标高控制点。
3、进行分项工段技术交底和安全交底。
二、施工设备准备：
1、按照施工组织设计中的设备一览表和施工的需要安排设备进场。
2、据平面布置图中设备的位置施工设备基础，安装设备就位，然后进行调试。
三、材料准备：
根据施工进度计划，编制材料进场月、旬，计划安排材料进场。
四、劳动力准备：
要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。
第四章 绿化施工方案
一、土建部分：
1、施工流程
放线→绑捆扎构造柱钢筋→搭架子→支模板→隐蔽验收→浇筑构造柱混凝土→拆模护养→支梁模板绑扎梁钢筋→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护。
2、施工准备：
①、按网络计划要求，做好砖、水泥、砂、石灰膏等供应工作。
②、砖、水泥应有出厂合格证及复验报告，砂等材料必须复验合格，方可使用。
③、沙浆配合比有实验室确定，并严格按重量比计量。
④、做好施工前的技术交底，土建前应做好土方中心线及边线。
⑤、测量人员定好标高，经技术人员检查合格后方可施工。
3、施工方法
①、土建方面应上下错缝，内外搭砌，采用一顺一丁的砌筑形式。水平灰缝的砂浆饱满度不少于80%，灰缝厚度宜10mm.②、砖砌体砌筑应双面挂线，砖砌体的转角处同时砌筑，对不能同筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜搓。构造柱应预先帮扎好竖筋和部分箍筋，留设构造柱拉接筋。
4、质量保证措施
①、砌体前有测量人员与工长放好边线，轴线及洞口线，经技术人员检查无误方可施工。
②、保证灰缝均匀，转角时仔细对照皮数杆的砖层和标高。
③、砂浆标号必须符合设计要求。
二、绿化部分：
1、施工准备
①、在现场测出苗木栽植位置和株行距，根据植物配置的疏密度，在设计图上标注具体的尺寸，再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。
②、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖，种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16——20cm.穴为圆形但必须保证上下口径大小。
③、种植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，应先在穴底垫一层积肥，积肥土还应铺一层土壤土，厚度为5cm以上。
④、定植苗木前要经过修剪，其主要目的是减少水分的蒸发，保证树枝平衡以保树木成活，定植前对根部适当修剪，将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除，并及时涂抹防腐剂。
⑤、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑，防风刮倒。
⑥、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂，如有及时填土踩实。
⑦、绿篱栽植和花卉栽植应符合管理要求。
2、施工流程：
护材料搬入→放线→挖坑→栽树→防风支柱→整地→验收→完成→养护。
三、喷灌部分：
1、施工方法：
2、首先要砌底搞好基础工程。对设计图的位置，确认工程量，确认材料厂方的名称及规格尺寸。
3、进行沟槽的确认。认定好龙门桩，计测沟桩挖掘量（距离，宽度，深度）然后进行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接头处需热容无接缝焊接，因此在焊接过程中要严格按照国家的行业标准，规范进行施工，不得马虎大意。
4、焊接完毕后，添埋前首先根据施工说明书进行水压实验，确认施工焊接是否存在问题。
5、添满完后要进行浇灌管沟浸实。
四、照明部分：
1、施工流程
2、验收方法
先开挖电缆沟，同时应做好施工前的准备工作。
1、解现场到货电缆长度。
2、勘测敷设线路，了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置、大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。
3、预埋电缆保护管
4、埋设保护层
5、铺设电缆。首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实，再铺一层10cm厚的砂层，电缆上面也应铺设10cm后砂层并加盖保护盖板。
6、进行中间电缆头和终端头的连接。
7、进行灯具安装、连接、并实验。
第五章 工期保证措施
一、工期目标：
根据工程现有的技术力量、设备力量、计划总工期。
二、保证措施：
为确保上述工期目标，我公司将采取如下措施：
1、充分发挥我公司先进的技术装备优势，尽可能的地利用机械化施工，高效率的机械化施工是缩短工期的重要保证。
2、为提高混凝土的早期强度，达到快拆的目的，将混泥土中使用UEA外加剂。
3、遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序施工循序。
4、采取到排施工计划法安排施工生产，加强全体施工人员的紧迫感和责任心，计划下达，并落实到人，确保各控制点目标按期实现。
5、发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标，编制阶段施工的二级网络计划，并根据编制月、旬、日作业计划，同时建立责任制度。
6、实现每周生产例会制，项目每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速，小事处理不过夜。
7、加大周转材料的投入量，分班作业，日夜不停，节假日不休息。
8、采取流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡，连续施工。
第六章 质量保证创优措施
一、项目部组织机构系统：
为了本工程达到优良工程标准，公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。
质量保证体系包括：
1、安全保证体系
2、质量保证体系：
3、质量检查、评定体系
4、质量保证工作体系：
二、质量管理保证主要技术措施：
1、质量责任制：
建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。
2、奖惩措施：
对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。
3、准备工作：
①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。
②、组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。
③、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。
4、质量检查与验收：
现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。
①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。
②、质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。
③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。
三、原材料、购配件的质量检验：
材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。
1、通过书面检查，外观检查，理化检验，对材料进行检测，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程中。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质的化验单。
2、工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证。
3、材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。对标志不清楚或认为质量有问题的材料，应进行全部检查。
4、对现场配置的材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
四、新工艺、新材料：
推广新技术、新工艺、新材料，要首先编制含如下内容的审报书：
1、材料、工艺、技术的来源及性能介绍。
2、施工工艺标准。
3、质量标准及质量控制检查方法。
4、实验方法和实地实验结果。
经监理工程师审核批准后，方可实行执行。凡使用新材料、新工艺的，应有鉴定证明，要有产品质量标准、使用说明和工艺要求，使用前，应按其质量标准进行检查。
五、特殊工作岗位持证上岗：
特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规定参加安全操作考试，坚持持证上岗。
对特殊工种制定作业标准，明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作的阶段目的，完成操作后物的状态等，都要作出规定。
六、计量检验：
1、按国家规定的二级计量器具，计量鉴定人员必须通过上级计量部门专业培训，取得专业合格证后，方可从事计量检查工作。
2、严格贯彻执行国家计量法、法规及公司对计量管理制度规定，加强计量意识，做好科学有效地管理计量工作。
3、按统一计量器具编号原则，及时填写公司计量器具台帐，熟悉计量器具的使用、分布情况，检查计量器具流转环节，使其全面授控，保证帐、物、卡一致。
4、计量器具的管理应按照《计量管理工作程序》执行。
制定公司计量器具标准，坚定计量器具，制定计量器具的周检检定计划，监督下属单位对计量器具的抽样检查工作，汇总统计周检、抽检情况。
七、成品保护： 合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法的交底，避免不必要的质量争议和返修。
八、质量控制措施：
1、加强施工工程的质量予控，使施工全过程处于受控状态。
2、加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。
3、开展公关活动，克服质量通病，争取工程施工一次成优。
4、工序交接时，必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价，达不到质量目标者返工重做。
5、认真接受甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改，合格后申请复验，然后方可进行下道工序的施工。
6、在管理上“严”字当头，长抓不懈，认真执行工程质量检查制度：个人检查——小组检查——小组复查——各专业质检员检查验收。工程质量不合格不验收。
第七章 安全施工保证措施
一、责任管理：
施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。
1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。
2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。
3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并得到认可。
4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
5、安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。
二、现场安全规章制度：
1、原则
①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。
②、生产必须安全，不安全不生产的原则。
③、先防护，后生产，无防护施工的原则。
④、发生事故“四不放过”原则。
2、抓好安全生产教育：
①、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。
②、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。
③、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。
3、加强安全检查：
①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。
②、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实（措施时间执行人）。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封措施。
三、临时用电安全技术措施：
1、现场所有电线路采用三相五线制，线路布置见施工平面布制图。
2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
3、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。
4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。
5、作好施工用电技术交底。
6、施工现场所有用电设备，除作保护结零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。
四、工地安全作业纪律、防火制度：
1、工地安全作业纪律
①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必须戴好安全帽。
②、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
③、严禁酒后上岗工作。
④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。
⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。
⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。
⑦、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。
2、工地保卫防火制度：
①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全规定。
②、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。
③、工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。
④、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。
五、保证安全组织措施：
1、现场安全生产责任制，项目经理为首（施工队长、工作组长）安全生产责任制。
2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。
3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖惩措施。
4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。
5、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。
6、负责组织读本施工区域的主要临建设施，新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
7、施工员（工长、工号长）安全生产责任制：
①、对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
②、向班组布置生产任务的同时，组织开展工地生产安全达标，无事故竞赛等安全活动。
③、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，即使制止处理违章作业行为，加强读施工生产人员的安全教育。
④、发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。
⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备，线路的检查验收工作鉴证后存档。
⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
8、工地安全生产员安全生产责任制：
①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
③、作好日常安全生产检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下地有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。
④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备，线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。
⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
第八章 文明施工措施
一、文明施工管理目标：
文明施工，争取达到省文明施工优良标准。
二、文明保证措施：
1、建立现场文明施工制度，文明施工措施要落实到人，按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分，每月进行一次。
2、施工现场按照文明施工的有关规定，在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌，总平面布置图。
3、场容场貌实行分片包干制度，规定职责范围。
4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好，下雨后不积水。
5、现场资料堆放必须做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。
6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。
第九章 施工成品、半成品保护组织措施
一、成品、半成品措施保护
合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。
对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底，避免不必要的质量争议和返修。
第十章 防噪及减少扰民措施
一、施工现场周围近处住房较多，易造成扰民，一定要采取措施：
1、在施工过程中产生的垃圾和生活垃圾，要日产日清。
2、挖土运土时装车不要太满，以防止在运输的路上掉落在公路，弄赃公路。
3、对各工种操作人员进行教育，在施工过程中搬运材料要轻拿轻放，不得乱扔，减少噪音。
4、生活污水和施工废水要进行有组织排放，先流进沉淀池沉淀，然后排除。
5、施工现场进材料时，把运输车辆安排交通非高峰期，避开交通高峰，避免造成交通堵塞。
6、对劳务人员进行教育，没事不要到周围居民住宅区去，避免扰民事情发生。
7、定期向周围居民了解情况，了解在施工过程中是否有扰民情况，如有需要立即采取有效措施防止扰民事情发生。
第十一章冬雨季施工措施
一、雨季施工保证措施：
雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水措施，确保雨季生产正常进行，不受季节性气候的影响。
1、材料、机械设备、电器做好防水措施，防止材料报废，电器设备烧毁。
2、机电线路闸箱要经常检修，下班后拉闸。
3、与当地气候部门作好联系，提供月、旬天气预报，作好雨季的准备工作。
4、做好排水工作，构件堆放场地，场内道路道基要夯碾压实，挖好水沟，排水沟按5%放坡。
二、冬季保证措施：
根据施工进度计划内容，工程开工已到冬季施工的末期：
1、根据冬季施工原则及工程特点编写冬季施工措施，合理安排施工计划。
尊敬的xxxx园林景观工程有限公司领导：
您好！
首先感谢您给我到公司从事园林施工员工作的机会，对此我感到无比的荣幸和激动。我一定会珍惜这来之不易的机会，在今后的工作中，好好表现自己，全身心地投入到工作中去。为公司明天的发展，贡献自己全部的力量。
我于2011年12月22日成为公司的试用员工。来到公司过半个月，加深了对园林施工员的理解，自己也特别想从施工员这个职业上开始。努力成为具有专业素质的，在工作期间会做好自己的本职工作，按要求按任务完成，在此基础上会通过不断的学习和实践积累，进一步的做到更好，努力提高专业素质，力争使自己的工作登上一个新的台阶。
本人能吃苦耐劳，工作认真，富有工作热情。很早就听说施工员能学到很多的东西，虽然施工员常年在工地里，工地工作生活条件辛苦，但是对于施工员这一职业自己很是喜欢，坚定目标向前走......。对此会在工作中遇到的疑问问题，急事会积极的和经理等沟通解决，疑问会在闲暇时间通过上网查找资料、询问、交流等得到答案。在刚才没来的几天里，深深地意识到公司的文化氛围，注重对新人的培养、传授经验技术给新人。这使得我下定决心一定要努力工作，成为一名合格的“xx人”！
仅仅短短的半个月，学到了很多。看到公司的强大，我感到无比的骄傲和自豪，这也使我更加迫切的希望自己能真正成为大兴的一员，成为真正的“xx人” 希望自己能以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的目标，体现自己的价值，和公司一起成长。在此我提出申请，恳请领导给我继续锻炼自己，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好自己的本职工作，为公司创造价值，为公司的壮大贡献自己一份微薄的力量，和公司一起展望美好的未来。
园林绿化, 又称为景观绿化, 包含景观和绿化两层内容;它以改善人民生存环境、增进人民身心健康、创造良好投资、工作环境为目标, 是现代化城市建设必要的组成。
为实施园林绿化所进行的活动统称为园林工程, 既然是工程, 那必然存在一定的危险性;虽不像建筑工程那样“人命关天”, 但操作不慎, 也会发生安全事故。目前工程监理制的普及情况下, 园林绿化工程的业主单位也会委托具有相应资质的监理公司进行全过程的工程监理, 当然包括安全的管理。
1 园林工程安全监理的认识
《监理规范》及《建设工程安全生产管理条例》同样适用于园林工程监理;在监理规范中明确要求监理单位要“履行安全管理的监理职责”。《建设工程安全生产管理条例》第三章第14条明文规定了工程监理单位的安全责任。《建设监理规范》第3.2.1第6款规定:总监理工程师负责“审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计 (包括安全措施) 、技术方案、进度计划。”第6.2.1第3款规定:“施工出现了安全隐患, 总监理工程师认为有必要停工以消除隐患”时, 可签发停工令。监理企业或总监要将安全监理作为衡量监理工作成败的主要指标之一。
2 园林绿化施工中安全监理工作现状
目前, 在已经实施工程建设监理的园林绿化施工项目中, 有相当一部分监理单位只注重控制施工质量、进度和投资, 轻视安全管理, 简单地认为园林工程很安全, 不会发生安全事故, 从而忽视了对安全施工把控。另外, 还有些监理单位根本不配备安全工程技术人员, 只是随便找个监理员兼职, 对于施工单位安全施工措施要求不严, 纵容施工现场违章指挥、野蛮作业, 导致安全隐患存在, 安全事故频发。
3 园林绿化工程施工中安全监理的相关对策
3.1 树立安全监理意识
要扭转园林工程安全监理认识不足的局面, 就要从源头做起, 监理单位自身要强化安全监理意识, 对园林工程安全隐患加以辨识, 不要只停留在口头上, 要配备专业扎实的安全监理人才, 把安全监理作为工程建设监理的一项单独监控项目去做。严格按照《建设工程安全生产条例》中的规定和工程建设强制性标准实施监理。督促施工单位按照安全生产法规、规范和标准组织施工, 确保工程质量, 确保施工现场人与物的安全, 有效消除各类不安全因素和事故隐患, 努力控制和减少各种安全事故的发生, 实现全过程的安全生产。
3.2 加强监理人员教育培训
安全管理是一项技术性很强的工作。作为监理人员, 不能及时发现、排除施工现场存在的事故隐患, 究其原因还是缺乏相关安全知识和安全技能。因此, 要做好施工现场安全监理工作, 首先要了解和掌握相应的施工安全知识、安全技能、安全法规, 甚至还有各类机械设备性能、操作规程等。这样才能在施工安全监理工作中辨识与预控施工作业危险点和安全隐患, 有效地对施工单位加强安全监督管理, 督促其健全自身施工安全生产保证体系, 并切实搞好自控, 真正达到针对性地控制施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷。
3.3 认真落实施工现场组织管理
监理单位应根据工程项目的实际情况, 建立完备的工程监理组织机构, 组成专业配套技术过硬的监理队伍, 落实安全监理责任。项目总监或总监代表全面负责整个工程的安全施工的监理工作, 各专业监理工程师负责本专业的安全监理。实施切实有效的监理方法, 将安全监理贯穿于整个工程监理之中, 做到人的因素第一、思想到位、人员到位、工作到位、管理到位, 靠制度强化管理, 切实保证施工安全和文明施工, 杜绝各类安全事故的发生;要求有关监理人员遵照安全监理的工作内容、工作程序和监控措施进行监理。
3.4 应把安全监理工作贯穿于工程施工的全过程中
3.4.1 施工准备阶段安全监理。
在编制监理规划时把安全监理方案作为一项重要的管理内容纳入进去, 制定专项安全监理实施细则。编制安全监理方案和细则时必须按《建设工程监理规范》中“监理规划”和“监理实施细则”的内容要求。审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案;审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质, 要求施工单位向当地建设行政主管部门办理安全生产许可证;对施工报送的安全技术措施。必须要求施工方在施工作业前编制好, 审查其内容, 提出审核意见, 对需要修改的安全措施计划, 须再经监理工程师审核批准后方可实施。
3.4.2 施工阶段安全监理工作:
(1) 监督施工单位按照已经通过审查批准的施工组织设计和专项安全施工措施组织施工。巡视检查施工现场安全生产情况, 发现存在事故隐患的, 应当要求施工单位立即进行整改;情况严重的由总监理工程师下达暂时停工令并报建设单位:施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门报告。
(2) 督促施工单位对安全制度落实情况进行自查 (班组检查、项目部检查、公司检查) ;定期参加施工现场的安全生产检查;不定期抽查现场相关人员持证上岗情况。检查施工现场使用的吊车、混凝土搅拌机、钢筋加工机械等施工机械和安全标识、临时用电等安全设施的验收备案情况。对未按照规定进行检测检验、验收、备案, 以及定期检查和维护保养的, 总监理工程师应当下达暂停使用指令, 责令施工单位整改, 并报告建设单位。施工单位拒不整改的, 应及时报告工程所在地建设行政主管部门。
(3) 发生重大安全事故或突发性事件时, 应立即下达暂时停工令, 并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门及有关部门报告, 并积极配合做好应急救援和现场保护及对事故的调查处理工作。
3.5 充分发挥监理在生产中的协调作用
园林绿化工程具有综合性、艺术性和独特性的特点, 内容多样、复杂, 工程规模日趋大型, 园林绿化工程常与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业, 另外, 施工方法多样, 季节性强, 因而项目的安全把控具有一定的难度。
监理工程师应密切联系建设单位、施工单位, 定期召开安全监理会议, 不定期进行安全施工专项检查, 定期抽查工程项目部安全资料的收集整理归档情况。认真、及时、如实地记录监理日记和安全旁站、巡视记录, 对施工中出现的问题和安全隐患及时以工作联系单、监理通知单的形式指出, 严格督促施工单位整改和落实。对施工单位拒不整改或者不停止施工的, 要及时向有关主管部门报告, 以履行监理职责。
4 安全与质量、造价、进度等综合监理的协调
安全与质量在学科专业上有各自的特点和内涵, 但在工程建设上又相互联系、相互渗透, 不能完全分割开来。从大安全观出发, 应该建立安全、质量综合监理体系, 将国家有关安全的法律法规、标准融合进去, 组成一个完整的监理体系。
为保障安全所采取的措施, 从表面上看会增加工程造价、减缓工程进度, 但换个角度来看, 如果因为安全措施没有做到位而发生安全事故、赔偿、停工等对工程造价、进度产生的负作用会更大;在工程实施过程中, 任何牺牲安全追求进度、追求利润的做法都是不可取的;一定要在安全的前提下, 控制造价, 加快进度。
摘要：近年来, 随着社会经济的高速发展和生产活动速度的加快, 全球变暖, 环境污染加剧, 雾霾加剧, 对人类的生存环境威胁越来越严重。为缓解这一矛盾, 人们开始注重城市人居环境的改善, 越来越重视园林绿化建设, 越来越多的土地被用于营建绿化, 参与者也是越来越多。当然, 在实际的园林工程实施过程中, 由于人的参与, 存在很多由于施工不当而导致的安全隐患, 稍有不慎就会造成很大的损失。
关键词：绿化施工,安全管理
参考文献
[1]钱云淦.园林工程监理[M].北京:中国林业出版社, 2007
[2] 杨静琳.监理员一本通[M].北京:中国建材工业出版社, 2008
[3] 方金生, 吴雯雯.园林绿化工程监理机制探究[J].中国园艺文摘.2015 (5)
[4] 苏艳峰, 藏琳, 王亚.浅谈园林绿化工程监理[J].平顶山学院学报, 2006 (1)
关键词：风景园林；施工要点；养护工作
园林工程的核心问题是如何解决园林中的工程设施与风景园林景观之间的冲突。但问题的解决前提是怎样全面发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益。其主要分为设计、施工、养护管理三大方面。这三者之间是各具特色又相互联系，并不是完全独立的。合理的园林工程建设要把设计、施工、养护管理这些元素相互有效结合，把握每个元素的特点避免问题的出现，最大程度上发挥园林工程的美学价值、社会价值、生态价值。
1、风景园林施工要点
城市园林建设工程是一项利国利民的工程，对城市的环境改善有着重要的作用。园林绿化工程施工，就是要按照园林设计的要求尽量艺术化的种植植物，保证其有效成活，尽早的发挥其美化环境的作用。在园林绿化施工中，园林设计是绿化工程的核心，只有绿化工程的设计做得好，园林植物的种植越美观，其发挥的美化环境功能越显著。施工工程在进行园林绿化工程施工时，有以下几个要点需要注意。
在施工前要做好准备工作，在准备阶段要对设计思想进行掌握，然后将设计图纸和现场情况进行对比，这样能够更好的制定施工计划，同时，也要对施工现场进行场地平整，然后进行定点放线，将给排水等方面的工作进行解决。在施工开始前将这些问题进行解决，能够更好的保证施工进度和施工质量。在进行施工的时候要严格按照施工图纸来进行施工，风景园林建设是为了更好的将绿化植物利用设计方面来进行更好的美化和排布，这样能够更好的带给人们美的感受。在园林工程开始进行施工前，要做好设计工作，施工是要按照设计图纸来进行施工的，因此，在施工中如果没有设计图纸将会导致施工中面临很多的问题。设计图纸体现了设计人员的设计理念，因此，在进行施工的时候不能破坏美化的效果。在进行施工前，施工人员要对设计图纸进行分析，对其中的内容进行理解和掌握，这样在进行施工的时候才能避免出现更多的问题。
在施工前，要对施工现场的情况进行勘查，然后对其进行分析和计算，这样能够更好的制定施工组织计划，同时也能更好的保证施工的进度，在施工现场一旦遇到问题要及时作出调整，这样能够更好的保证施工进度不会受到影响，同时，在进行施工的时候，对出现工程量很大并且施工工期非常紧张的情况，可以进行招投标，这样能够更好的做好施工组织设计工作。施工组织设计工作能够更好的保证各个部分都对自己的任务进行明确，同时，施工人员要做好安排和计划，这样能够更好的保证施工有序进行。
2、风景园林的养护工作
2.1园艺施工过程中最核心的环节是苗木的移植，因为只有这样才能够进行进行园林建设。而在移植过程中的重要衡量指标是植物的成活率，要尽量的最大限度保障植物的成活率，只有这样才能够最大效益的发展城市园林建设。所以在选择苗木的时候既要符合当初规划设计的要求，同时也要选择抗病能力强，有很高观赏价值以及生命力强的苗木。如果移植的时令不是苗木生长的最佳时令，此时更好很好的呵护苗木。
2.2在种植植物的时候要选择好时令，要尊重它的自然生长规律。植物的生长环境本身也是植物适应大自然的过程。并且要结合城市绿化的特点，在实践中不断的尝试摸索出最好的方法。
（1）在对植物进行园艺处理时，注意树木的数量以及形状，如果是乔灌木种（最常见的树种）要及时检查，及时处理其中存在问题的叶子以及树枝，这样既对植物的生长有利，同时也能够增加观赏度。
（2）在进行园林种植时，有几点需要注意的，如果要以植物的颜色为轮廓种植（提高美感）那么颜色边缘要清晰，并且种植时植物与植物之间要有科学的距离。对于一些叶子大的植物，要定期的进行裁剪。
（3）在进行铺设草坪的园林施工时，一定要有耐心，细致又细心的把栽种区域表面弄得平整，没有大的土块，同时在铺设的时候还需要注意 ；的是草坪不能有重叠的区域，铺设完毕要进行专业的检查验收，最后是给草坪浇水。因为刚铺设草坪的生长还需要一段的适应阶段，要定时定量的浇水。
3、风景园林施工与养护应注意的问题
3.1园林施工和养护管理紧密结合
进行园林景观工程的施工和养护就是为了更好的推进城市绿化发展，同时也是为了更好的提高人们生活环境质量。园林施工能够更好的将设计人员的想法进行展现，这样，在进行施工的时候施工技术人员要采用相关的技术手段来进行实现，更好的体现设计理念。在进行园林工程建设时，是为了更好的通过植物的配合来体现设计理念，因此，在进行施工的时候是无法离开植物的栽种的，因此，进行植物的养护就是非常必要的，这样能够更好的实现绿化的效果，同时也能更好的提高观赏的目的。
3.2影响园林施工与养护管理的问题
技术和设备相对落后，现代化的发展，工程施工技术及养护管理水平的不足逐渐显现，相应设备的不配套，运用的技术不能配合国内园林工程建设的需要，都会导致园林工程的建设无法达到设计要求，工期的延长，管理的不到位。成本控制不到位，园林工程养护和管理是复杂的系统性工程，中间必然产生大量的耗费，但是由于园林养护管理不健全，造成养护成本得不到有效控制，增加了资金的浪费，这对于园林养护来说也是需要重点关注的问题。
4、园林施工与养护管理存在的问题
城市化的推进，城市绿化率的逐渐增加，园林工程的密布开展的同时也显露出了绿化施工建设中的欠缺之处。园林的设计只是前提，工程的施工和养护管理才是影响绿化质量的重点，为此，提出了几点需要注意点的问题。
4.1技术和设备相对落后：现代化的发展，工程施工技术及养护管理水平的不足逐渐显现，相应设备的不配套，运用的技术不能配合国内园林工程建设的需要，都会导致园林工程的建设无法达到设计要求，工期的延长，管理的不到位。
4.2园林工程设计考虑的不全面：园林工程的建设主要分为设计、施工、养护管理这三大方面。设计方案的不合理，也是影响园林工程的主要因素之一。
4.3监管力度不够：园林工程建设是综合性的项目，在施工和养护管理中，不注重监管力度的加强，引发出的一系列问题（如项目的交接、员工素质参差不齐、自然景观的破坏、成本控制的不合理等）都是影响园林工程施工和养护管理的主要因素。
5、园林施工与养护管理的问题措施
5.1提升施工技术水平：施工时设计的表达和诠释，搞水平的施工技术才可完全表达出设计师的真实想法和设计理念。施工时要把握每个步骤的重点，如选择苗木、装载苗木、对土壤进行清理、粗平整、细平整、定位、挖坑、填土等，严格按规定施工，才能保证工程的质量。
5.2科学的设计：科学的设计是施工的保证和养护管理的进行。据由不同园林工程的特性实施合理设计、科学布排，提升效率，优化工期，保证工程质量。
5.3加强施工人员培训：为工程更好的开展，定期组织施工人员进行园林施工和养护方面讲座，加强培训力度，为风景园林建设工作的开展打下坚实基础。
5.4推行目标管理：以目标为导向，以人为中心，成果为标准，提高个人和整体效益。运用这种责任机制，让园林工程建设顺利进行。
5.5制定标准的技术章程和操作规范：制定标准的技术规章和操作标准，让施工和养护科学化、合理化、规范化。
6、结语
【园林施工员工作总结】推荐阅读：
园林施工员年度总结01-13
园林施工项目总结报告10-09
园林绿化施工工作总结01-02
园林施工员实习成果07-17
园林施工员怎么样11-10
园林技术施工方案10-15
园林建筑施工方案06-16
园林施工图心得07-27
园林绿化施工方案10-05
园林绿化施工计划11-23
