对施工队管理心得

对施工队管理心得

对施工队管理心得 篇1

对施工队管理规定

施工队是我公司一个重要组成部分，是公司完成业务的主要载体，对完成业务，提高工程质量，提高服务水平有着重要的作用。为确保公司的施工质量与服务水平在同行业中处于领先地位，在市场上树立良好的品牌形象，必须加强对施工队的管理，特制定以下管理条例。一．

施工队的登记

1． 招聘施工队，必须要有一名担保人进行担保，提供担保人身份证复印件和担保书各一份。2． 工长要提供本人身份证复印件一份。工人要提供本人身份证复印件一份，1寸彩照两张，所有进场工人必须到公司填写委托工长领工的委托书，如发现工地有未登记的工人，对项目经理处以500元罚款，并马上撤出该工地。

3． 公司工程部必须对该施工队最近所做工程进行考核（包括水电工程，木制工程，砖瓦工程，油漆工程）4． 公司工程部必须对该施工队的人员配备及工具配备进行考核，对人员不齐和施工工具配备不齐的不能录用。5． 公司工程部必须对工长进行考核，包括各道工序中关键工艺的施工及材料运用，对仍然运用一些淘汰工艺和淘汰材料的施工队不能录用。

6． 施工队进公司时必须一次交清工程质量保证金人民币

元，以后每笔工程完工后保留该工程款发包价的3%作为质量保修金，法定保修期满后退还。

二．签订工程委托施工合同

施工队进公司后，原则上由公司统一管理。工程部安排到各分部，在承接工程时，施工队有与分部签订“工程费包干协议”的权利和义务，双方履行合同规定。详见“工程费包干协议”。

三．禁止施工队工长对工程进行转包，如发现违反规定者，公司将取消该项目工长管理该项目的权利，罚款

元。并在全公司通报批评乃至除名。四．施工现场管理规章制度

在施工过程中，施工队必须遵守“施工现场管理条例”的规定，接受公司有关施工管理人员的监督，指导和帮助。详见“禾创装饰公司施工现场管理条例”。五．加强各施工项目经理的培训工作

开会，培训，学习按时到位，积极参加公司组织的各项评比活动，特殊情况提前请假，经同意方可执行。

六．公司不定期对项目经理进行培训，并颁发培训结业证书。凡无故不参加培训或培训考试不及格者，取消施工资格，对合格者发放项目经理证。各分部经理不得录用无项目经理证的施工队。

七．各项目经理不得将工程款用于工程以外的活动中（包括吃，请，娱乐等），严禁中午喝酒，不得接受客户的吃请，更不得与客户发生争吵。

八．原则上没有特殊情况及客户要求，工程工期不得超过2个月。九．施工队等级评比

1．施工队有参加公司组织的等级评比的权利和义务；

2．施工队等级评比分为甲，乙，丙三个等级，每三个月将评比结果公布一次。客户送锦旗到公司，奖工长现金200元，连续6次另奖1000元；全年累计24次并超过开工率90%以上的，奖工长5000元，并评为“标兵”，公司派单以锦旗数据作为派单依据。3．甲级施工队总部将推荐其有优先承包权，丙级施工队二个月内分部如未提出留用申请，将被取消施工资格。一个月内连续出现两起质量投诉或三个月内累计出现三起质量投诉的施工队被提出“慎用”，提出慎用的施工队一个月内分部如未提出留用申请，将被取消施工资格。凡出现客户投诉至公司罚款200元每次，客户投诉至协会，消协等仲裁机构罚款1000元，投诉至媒介部门将取消施工资格。

十．施工队除应服从分部管理外，还应在以下方面配合总部管理

1．配合总部质检人员抽查工地，服从质检人员的指导和监督。

2．必须及时回复总部的电话，传呼。各项目经理必须与总部和分部保持通讯联系，原则上项目经理手机开机时间为早08：00-----晚21：00，凡传呼三次不回给予警告处分，凡连续三次出现以上情况，公司取消施工项目经理资格。

以上条例从即日起执行。

武汉禾创装饰工程有限责任公司

2003年4月9日

关于施工问题的处罚规定

一、施工现场检查进行罚款的原则

1． 对有违反文明施工、安全施工行为者，对违反公司相关规定的行为，一经发现，严格执行罚款规定，绝不姑息。对视而不见，不采取任何措施的，监理、设计师等相关人员将给予同等罚款。

2． 对施工过程中，出现的施工质量等问题，先提出整改意见，并限期整改；已认真整改者，不予以处罚；对不整改或整改不合格者进行罚款。

3． 对有期骗行为，偷工减料行为，一经发现，对情节轻微者，加大处罚力度；对情节严惩者，处以罚款外，将给予辞退或除名。

二、罚标准标

1． 文明施工 I． II． III． 施工经理应对所管辖工人发放工号牌，监理在施工现场发现工人不带胸牌，一经查这罚项目经理200元。

客户和监理到施工现场，施工经理职同介绍工程情况，解答客户所提出的问题，违反此条罚施工经理200元。

技术交底时，施工经理、监理、设计师应准时到达，交底时施工经理、监理、设计师要保持良好的精神面貌，谈吐，举止文明得体，施工经理应向客户重申公司相关规定，违反此条对施工经理罚款200元。开工进场时，必须按规定放置公司施工标志、材料指示牌。违反此条对施工经理罚款200元。

公司标识应放置于客厅显著位置，干净、无尘，违反此条，罚款100元。

施工现场的垃圾每天清运到物业指定地点或装入垃圾箱，严禁堆入在门口过道。违反此条，对施工经理罚款100元。IV． V． VI．

VII． 施工现场严禁工人住宿、做饭。如有特殊情况需要住宿，须由施工经理报批准，并将批准单贴在公司标牌上备查，否则视同无批准单。违反此条，对施工经理罚款300元。

VIII． 对成品必须严加保护、保持清洁，禁止在成品或半成品内放置杂物、工具、材料等。违反此条，对施工经理罚款200元。IX． X． 施工现场必须由施工经理自备便器，严禁使客户便器，便器要保持清洁。违反此条，对施工经理罚款300元。

节约使用现场用水、用电，爱护物业公司设施，按物业公司规定使用货梯。违反此条，对施工经理罚款200元。

XI． 严禁在工地喝酒或有酒瓶。违反此条，对施工经理罚款500元。

XII． 施工现场必须经常检查，保持清洁，及时更换不合格工具，严禁使用不合格工具施工。违反此条，对施工经理罚款200元。

XIII． 施工工人须统一穿工服，工服要定期清洗，严禁在施工现场着其它公司服装或赤膊，维护公司形象，施工工人无工作服不准进现场。违反此条，对施工经理罚款200元。

XIV． 施工人员对业主、参观的客户，言谈举止要文明礼貌，主动介绍。违反此条对施工经理罚款200元。

2． 安全施工 I． II． 现场严禁吸烟、使用明火，现场不允许出现烟蒂、火柴等火种。违反此条，对施工经理罚款500元并立即整改。施工中带电线头裸露在外，临时用电线路存在安全隐患，处以300元罚款并要求立即整改。3． 施工质量

（1）土建 I． 未经客户、设计师或监理许可擅自拆改原建筑结构，对施工经理处II．

以1000元罚款。

破坏原建筑主体结构，如未经许可任意在墙面、地面上开孔洞，切断原墙体或楼板内受力钢筋等。对话了工经理处以1000元罚款。

（2）木工 I． II． III． IV． V．

龙骨部分安装不牢固，存在变形、扭曲、尺寸偏差过大，龙骨材料不符合设计要求等问题，对施工经理处以200元罚款并限期重做。细木制品材料不符合设计要求，安装不牢固，存在翘曲、变形等问题，对施工经理处以100元罚款并限期整改。

新做吊顶、墙面等处表面不平、接缝不平整等，对施工经理处100元罚款并限期重做。吊顶时，必须按规定固定。如出现用汽钉固定等不符合规定的情况，对施工经理处以200元罚款，并限期重做。

细木工制品衬板、面板粘贴不牢、出现分层、脱胶，鼓起等现象，装饰线不按要求对接，接品处出现错缝、离缝等现象，面板与线条等色差过大等，对施工经理处以100元罚款并限期重做。

未按设计要求进行施工，出现尺寸、结构等与原设计图纸不符，接口处处理不符合工艺要求等问题，对施工经理处以200元罚款并限期重做。VI．

VII． 明知设计图纸与现场尺寸存在误差，未及时向监理或设计师反映而

造成损失的，除责令返工并承担责任外，对施工经理处以300元罚款。

（3）油工 I． 未按要求进行基层处理或处理不彻底，对施工经理处200元罚款并II． III． IV． V． VI．

限期返工。

涂料（油漆）的品种、颜色等不符合要求，对施工经理处以200元罚款并限期返工。

不使用规定材料，不按相关施工工艺进行施工，对施工经理处300元罚款并限期返工。

基层处理成品出现粉化、起皮、裂纹、起鼓等现象，对施经理处以300元罚款并限期铲除重做。

细木工制品油漆不整、不光滑，有刷痕、色泽不一致，钉眼修补不全等，对施工经理处200元罚款并限期进行处理。

壁纸、墙布等裱糊不牢、色泽不一致，出现气泡、空鼓、裂缝、皱折、污渍、胶痕等现象，对施工经理处200元罚款并限期修复。

VII． 涂料刷浆部分出现掉粉、起皮、漏刷、透底、脱皮等现象，对施工

经理处以200元罚款并限期修复。

VIII． 油漆工程完工后，相邻部分成品如五金、玻璃、地面等不洁净、出

现污渍，对施工经理处以200元罚款并限期进行处理。

（4）泥工 I． 成品表面有划痕、缺棱掉角等问题，对施工经理处以200元罚

款并限期返工。II． III．

成品铺贴不平整、接缝不平直、间隙不均匀、颜色、图案不符合要求，对施工经理处以200元罚款并限期进行处理。厨房、卫生间地面坡度不当，出现倒泛水或积水，对施工经理处以200元罚款并限期进行处理。

材料不符合要求，存在线路直接埋入墙内等问题，处以500元罚款并限期整改。

II． III． IV． V． VI．

新做线路管内留有接头，接头不按要求进行处理，处以300元罚款并要求重做。

管线不按要求施工，未做固定或固定联接方法不符合规定要求，出现电、打火等现象处以300元罚款并限期重做。所有管内穿线必须按红、蓝、黄相间等三色线分色使用和配线，违反此条，罚款300元。

面板、灯具、电器等安装不稳固、歪斜、接触不良，出现破损等不符合要求的现象，处以300元罚款并立即返工并赔偿。地面走线管时，必须用卡子与地面固定，并在客两侧用大芯板（5）电工 I．

或木方做防踩踏保护，违反此条，罚款200元。

（6）水工 I． 新做管路与排水地漏交接处理时，新做管线出现渗、漏现象，处以500元罚款并限期重做。II． III． IV．

洁具安装出现不平整、不稳固、开关节门不灵活等不合格现象，处以200元罚款并限期重做。

洁具及配件安装后出现渗漏、破损等现象，除责令赔偿外，处200元罚款。

不按要求保护现场导致地漏、下水堵塞，对施工经理处以500

元罚款并限期疏通。

（7）防水 I． II．

材料不使用公司统一规定品牌，处以1000元罚款并立即撤换。防水施工不按规定从地面卷起300mm，或浴室防水不做到1800mm高，或其他偷工减料行为，处以200元罚款并限期重做。

III． IV． V．

地、墙面不找平及基础不干而强行施工，处以300元罚款并限期重做。

不做24小时避水试验及避水时间不足，处500元罚款交重做试验。

对施工队管理心得 篇2

1 发生施工安全事故的成因

将2011年发生的全部安全事故进行分类, 可以分为高空坠落、坍塌、物体打击、起重伤害、触电、机具伤害和车辆伤害、火灾以及中毒、窒息等其他事故等七大类型, 其中占的比例最大的就是高空坠落, 共有314起, 约占53.31%。这些安全事故是由于企业为了追求高利润而进行的经济活动造成的。施工现场的特征是几个施工种类进行立体交叉工作, 由于施工现场的流动性比较强, 造成生产设施具有临时性的特点, 施工环境多变, 人员和机械设备的流动大, 施工过程比较复杂, 这就导致施工现场发生的安全事故较多。主要有以下几个方面。

(1) 施工人员方面。大多数的施工人员没有安全生产的意识, 不重视生产过程中的一些警告、安全方面的提醒, 在施工过程中不遵守规程和违规操作。使用没有安全性的设备, 没有做好个人防护工作, 物体的存放不正确, 在易燃易爆等危险品的处理方法上存在着错误等等, 这些都是由于施工人员不安全行为造成的安全事故。

(2) 工程项目部门方面。项目部门不愿意把钱投在工程的安全管理上, 安全措施费用得不到保证, 安全防护和保险等装置不健全, 原有的装置存在漏洞。机械设备、设施和工具等存在不足, 个人防护用品用具不健全或者有缺陷。

(3) 施工现场方面。施工现场存在不足, 施工现场面临的边界没有做好防护工作或者不符合要求, 在预留洞口、楼梯口等地方没有采用防护措施或者设施不严谨, 在通风口没有搭建防护棚或者搭建的不安全, 以及未在危险区域设置安全警示标志。

(4) 企业内部方面。企业内部没有做好管理工作, 在安全管理制度与岗位责任上只是走个过程, 并没有认真负责, 还存在着违法行为。

(5) 企业制度方面。由于企业缺少相关的制度, 没办法使安全管理工作得到落实。主要是缺少相应的安全施工方案, 安全事故紧急预案不健全, 相关人员不够重视制度上的缺失, 以及在实际的工作中不能够有效的使用。另外, 多数的企业都未设置安全管理方面的专业人员, 监督管理机制不够健全, 使工程施工的安全管理工作得不到落实。

2 安全管理对施工现场管理的重要意义

在整个建筑工程的安全管理工作中, 施工现场的安全管理是最重要的一部分, 对整个建筑工程建设有着重要的作用, 主要有以下几个方面。

(1) 施工人员方面。在工程施工的过程中, 大多数的施工人员都不按相关的规程进行操作, 不注重施工的安全工作, 不采用可以提高工程建设的安全方法, 这些都导致了施工现场频发安全事故。增强施工现场的安全管理工作, 有利于提高施工人员的安全观念, 加强他们对施工安全的重视度, 可以规范施工人员的工作行为, 减少违规操作行为的出现, 促进整个建筑工程的安全生产水平与工程质量的提高。

(2) 施工进程方面。增强施工现场的安全管理能够确保施工顺利的进行, 可以规范施工人员的行为, 能够科学合理的安排施工的各项工作, 例如, 施工人员、施工材料和机械设备等, 有利于确保建筑工程建设能够按施工计划顺利的进行。

(3) 建筑工程施工质量与建设效益方面。增强安全管理有利于提升工程的施工质量与建设效益, 能够合理的安排施工工作, 可以充分的调动各个积极的因素来进行工程建设, 防止出现安全问题, 减少返工的现象, 这样有利于节省成本, 能够提升施工的质量与整个建筑工程的建设效益。

3 改善施工现场安全管理的办法

施工现场发生的安全事故会影响到施工人员的生命财产安全与工程建设的经济效益, 因此, 要增强安全管理工作, 降低事故的发生, 在改善安全管理工作时, 要结合工程施工的实际情况。

(1) 施工人员方面。首先, 要全面提高建筑施工企业的人员素质, 不断的引进与吸收经验丰富的高素质员工, 有利于充实施工队伍。其次, 对施工人员进行培训工作, 从而提高他们的业务技能与安全意识。对于那些学历比较低的施工人员, 要对他们进行专业知识与专业技能等方面的培训, 让他们能够掌握建筑工程施工的安全意识。而对那些农民工来说, 他们的文化水平比较低, 应加强对他们的培训力度, 要进行更多的安全教育与职业技能教育的培训, 不但能够让风他们掌握到实际的操作技能, 而且还能使他们学会安全生产的意识, 有利于提升安全事故防范意识, 可以对建筑施工发生安全事故起到预防的作用。

(2) 资金投入方面。项目部门要在建筑施工安全管理中投入更多的资金, 以此来确保施工的顺利进行。首先, 要做好施工现场设备管理的工作。设备的操作人员一定要十分熟悉设备的操作流程, 依据相关的规定定期的养护与管理好机械设备, 防止机械设备出现老化, 影响施工。操作人员还要对设备进行定期检查与维修, 避免出现较大的问题, 让设备处于良好的状态。其次, 要增加对设备进行更新与升级的资金投入, 采用新兴设备, 从而提升建筑工程施工的效率。

(3) 施工现场方面。首先, 做好组织与设计建筑工程的施工工作, 做好审核工作, 合理的组织施工, 严格的依据相关工作流程, 确保有顺序的进行施工。其次, 施工人员一定要持证上岗, 非专业人员不能从事专业工作, 干好安装维修电路电气的工作, 确保用电安全;及时勘查施工现场存在的安全隐患, 要及时的采用相应的办法来处理, 消除安全隐患。最后, 要做好材料存储的工作。在施工现场堆放的材料一定要按规定进行存储, 做好材料的存储工作, 可以防止出现混乱的现象, 有利于防止发生安全事故。

4 结语

在建筑施工现场做好安全管理的工作具有重要的意义, 能够保证施工人员的生命财产安全, 能够促进整个建筑工程建设效益的提高, 有利于提高工程施工质量。因此, 建筑工程施工企业在今后的发展过程中一定要认识到安全管理对施工现场的重要作用, 及时的采用有效的措施来提高安全管理工作, 完善相关的制度, 不断的提高施工人员的素质, 同时要把安全管理工作落实到实际中去, 从而减少安全事故的发生, 确保施工人员的生命财产安全, 提升整个建筑工程的经济效益, 使建筑工程建设长久的发展下去。

参考文献

[1]吴青松.浅谈建筑施工中的安全问题及应对措施[J].建材发展导向, 2011 (4) .

[2]刘锋.安全管理在建筑施工中的作用浅析[J].科技资讯, 2008 (24) .

对施工竣工结算的心得 篇3

【关键词】施工；竣工结算

竣工结算是施工单位编制的工程造价，并将编制好的工程造价报送业主，由业主自己初步审核后再委托造价资询公司审核或直接委托造价咨询部门审核，审定的最后结果将直接关系到施工单位的切身利益。所以，工程竣工结算是每个施工单位都在非常重视的活动，其亦是施工单位对工程利润进行经济核算的依据，以及归纳和衡量施工管理能力的依据。通过竣工结算，施工单位能从中总结出工作经验教训，进而寻出施工过程中对成本管理不到位的方面，以提高施工单位项目施工管理水平。由于诸多因素，有些施工单位的竣工结算工作做得不是很好，影响了企业的经济收益，造成不必要的损失。

工程竣工结算是施工单位按照合同所规定的内容完成承包的工程项目，经过验收质量合格且符合合同要求后，将已建的建筑物原设计施工图进行比较，对施工内容进行审核，然后系统综合调整预算，以确定向发包单位支付最终的工程款。

筆者参与过不少在小工程项目竣工结算，现对竣工结算工作进行如下归纳。

１．编制人员应该拥有较高的专业技能水平作为支撑

竣工结算编制人员应具备较高的业务素质。这具体体现为：能否刻理解合同内涵与目的；能否熟悉并理解图纸与施工工艺及正确使用定额；能否准确理解地套用定额项目；能否正确地对定额项目的单价进行换算；能否正确理解和采用合同条款对其费用的调整；能否及时掌控计价信息并且能准确运用等。除此之外，还体现在：能否深入领会与掌控施工现场的情况，掌控每个分部工程的细部做法、施工顺序及费用计算；能否积极把索赔的起因（所谓的证据收集）及运用索赔技巧进行索赔（应深知必要的法律知识）；能否对新材料、新工艺支用定额原理编制价格等。

因此，施工单位应强化工作人员的培训与教育，主动创造条件让相应的工作人员参加专业培训。建立个人荣誉与其专业水平相挂钩、激励机制，以督促工作人员自我学习，达到提高预结算人员专业素质的目的。

2.公平的合同条款，为竣工结算提供必要的依据

施工竣工结算编制要以合同为基础，并且以合同条文作为理由与依据，即施工竣工结算的结果取决于合同的完善程度。合同的订立应该遵从公平原则，《合同法》规定，显失公平的合同是无效合同。然而在实际工程中，施工单位很难判断一份合同公平程度。由于建筑市场是买方市场，业主占主导地位，业主在起草招标文件时，经常提出一些苛刻的条款，使业主占据主动地位，对工程所承担的风险分配不合理。但承包商自由报价，可以按风险程度调整价格，双方自由、自愿签订合同，从这个角度来看，其又是公正的。因此，承包商为了能签订一份对自己有利的合同，应该根据《建筑法》《招标投标法》法》，细心研究相应的法律、政策及规定，尤其是围绕合同范围、价款调整、工程设计变更、不可抗力因素、工期长短、违约及索赔等条款，应在合同中明确说明当事人各方面的义务与权利，为以后的竣工结算提供合法的、明确的依据。此外施工单位应在项目工程的实施过程中，按时、正确、合理地签证，并确保工程技术、经济资料的合理性，以防止利益受损。

3.编制人员积极、主动的工作态度是做好竣工结算的有力保证

众所周知，态度决定做事的高度，影响竣工结算编制质量的主要因素之一是编制人员的工作态度。在竣工结算编制进程中，编制人员倘若抱着不负责的态度对待编制工作，将导致竣工结算资料不完全、不真实、不准确。所以，施工单位应通过思想及政治教育指引他们工作，使每一位工作人员都有主人翁的精神。同时，还应该采取相应措施，把结算编制人员的切身利益与工作能力结合起来，做到奖罚分明。

4.保证有关资料的完善、齐全，为做好竣工结算编制工作提供有力依据

在建筑施工过程中，大量收集和竣工结算工作有关的资料是非常必要的，一方面其可以确保竣[结算编制内容的完善性，另一方面可以确保竣工结算查核工作的顺利开展，防止审核过程中发生矛盾。开展收集资料的工作时应注意以下几点。

(1)工程项目承发包合同是结算编制最基本、最直接的根据，工程施工项目的承发包范围、双方的权利与义务、违约条款、风险分摊等都由其决定，包括结算中哪些费用项目可以计入与如何计入也都以其为依据。

(2)图纸与图纸会审记录是确定标底与合同价的重要依据。

(3)投标报价、合同价或者原预算是具体施工做法发生变化或者进行增减工程项以后调整相关费用的依据。

(4)监理工程师、工程停工报告、变更通知单指令等是重要资料。

(5)熟悉相关定额及费用调整文件的强制规定。

(6)通过考查且批准的工程竣工验收单、竣工图等也是重要资料。

施工企业应综合安排、合理分工，做好资料收集工作，以保证这些资料在竣工结算中能发挥相应的作用。

5.认真做到不缺项、不漏项

漏项、缺项是竣工结算编制过程中很容易出现的失误。漏项就是少算钱，少算钱则对施工单位造成损失。为了预防不缺项、不漏项，承包商应依据项目的实际实施情况思考以下内容：

(1)因政策性调整而引起的费用变化。

(2)投标时按规则计算，但竣工结算时还需按实际调整费去计算。

(3)设计图纸变更会引起费用的增多。

(4)合同中制定的奖罚条款。

6.索赔工作

在工程施工中经常发生承包商与业主之间的索赔纠纷。索赔的大概含义是索要、索求支付的意思，通俗地说，就是对自身利益受到损失进行索求支付。其可以归纳为以下3个方面：

(1) 一方违约而使另一方的利益受损，受损方对另一方要求赔偿损失。

(2)本来应由业主承担责任的特殊风险或遇到不利自然条件等情况使承包商利益受损大而向业主要求补偿损失。

(3)由于监理工程师没有及时确认承包商的正当利益而导致承包商的正当利益受损，由此向业主索赔。

承包商提出索赔要求一定要有法律依据，在合同条款规定的范围内进行。索赔必须是合法也是合理的。

合同缺陷引起索赔，表现在文件中存在歧义或者矛盾及合同中存在遗漏项。其主要表现为：商务条款、技术规范与图纸中的缺陷；设计图纸有变更；因为不正确的填写而出现明显错误。据此承包商有权提出索赔。

7.处理好人际关系是搞好竣工结算不可缺少的手段

想要做好竣工结算工作，承包商除了应充分考虑自身原因外，还应正确处理、协调和其他相关单位、人员的关系。承包商应依据项目开展中所确立的组织结构关系，与他们建立必要的经济合同关系，在工作中建立和谐的关系。在合同履行中应诚实守信，树立良好形象，为搞好竣工结算营造一个良好、和谐的外部环境。■

【参考文献】

［１］李渊.工程造价概论[M]．北京：冶金工业出版社，2001．

［２］曾庆玉．浅谈建设项目的工程造价控制[J].湖南工程学院学报，2003，5(18).

对施工安全管理工作的心得体会 篇4

各位领导、各位同仁： 大家好！

前不久，在房县供电公司的一次安全知识竞赛中，选手在答风险题时，只是说错了一个很关键的字，而其他的都和标准答案完全一致，大家都以为可以算是“基本正确”，而只是因为这个字的差别，评委的评判却是该代表队一分未得，还扣去相应的风险题分数。评委在竞赛后的评论中说，尽管选手只是一字之差，然而我们企业的安全工作没有及格，只有满分。虽然大家都为选手的失分而感到惋惜，但还是给评委的评判报以了热烈的掌声，因为大家都有切身的体会，安全工作对一个电力企业何等重要。安全，是我们电力工作者的生命，所谓“差之毫厘，谬以千里”，一个简单的操作可能关系到多少人的生命。

近年国家对农网升级改造工程的大力投入已经持续了一年多，回顾这一年多，有甜蜜、有辉煌，也有不少的伤痛：那就是一次次的安全生产事故。“前事不忘，后事之师”。当我们回望一起起安全事例，每一份都是血淋淋的教训，多么触目惊心。在这些事故原因中，一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠，严重违反《电业安全工作规程》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某现场设备不熟悉，安全措施不完善等等。从我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？从业人员无所适从，究其原因就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会对电力生产带来巨大的损失。安全生产人人有责，安全生产没有及格，只有满分。

当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。

首先，我们要在思想上要高度重视安全，认真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾经说过：“世界上最怕是认真二字”，只要认真了，天下就没有干不好的事情，就不会有这样或那样的事故发生，只要大家对每件事都切实地负起责任，端正好自己的态度，处处从严要求自己，在日常工作中时刻警惕自己，不存在丝毫麻痹大意的思想，相信什么事情都能够做好。

其次，作为我们电力生产工作，安全是摆在一切工作中的重中之重。因此，我们必须严格遵守规章制度和操作规程，不能因为自己熟，以前干什么都没有出过事，就去违反操作规程，我们一定会把血的教训作为我们今后工作的前车之鉴，认真分析他们出现事故的直接和间接的原因。加强本单位的安全管理，杜绝管理违章和行为违章的事故发生。

上周我公司赢得了农网升级改造工程的流动红旗，这面流动红旗不仅仅是一份荣誉，更是一份责任、一种鞭策。它将激励我单位在今后的工作中再接再厉，以更高的标准来要求自己，化压力为动力，为农网改造工程做出更大贡献。

XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

对施工队管理心得 篇5

对建筑施工企业合同管理问题的思考

作者：周吾甲

来源：《沿海企业与科技》2005年第09期

[摘要]文章根据目前建筑市场的状况，说明了加强合同管理的必要性，分析了合同管理工作存在的问题，并提出了实施合同管理的有效措施，以提高合同管理水平，使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程，既有利于合同目标的实现，又使技术和经济相结合产生良好的经济效益。

[关键词]施工企业；合同管理；经济合同制

[中图分类号][D922．298]

对施工队管理心得 篇6

1.1 建设各方未履行相应的责任

有的建设方不按照建设程序办事，不履行有关法律、法规。把工程项目肢解发包，并签订霸王条款，要求施工款额由施工方先行垫资，拖延或拖欠工程款，从而造成安全生产的投入费用不足，严重的降低了施工现场的安全作业防护能力，有些时候，为了压缩合同工期，人员投入不足，进行疲劳作业，增加交叉作业，这些因素都导致安全质量事故的发生。在进行监理时，部分监理单位没有严格按照建设工程安全生产管理条例》的有关规定落实监理职责，或者在监理过程中只关注质量而忽视安全，有些单位却还停留于老式的“三控二管一协调”工作内容上，而现代的法律法规中的安全监管和监理的相关条款并未得到充分实现。

1.2 制定的相关管理制度不够完善

安全生产管理体系在很多施工企业内部形同虚设，从而导致文明施工、消防联动、职业健康等管理部门的工作不能有效和顺利开展，安全生产责任制未能逐级签署并得到落实，未能将安全生产指标逐级落实至各级施工人员并无法完成安全生产考核。由于现阶段建筑市场的竞争非常激烈，所以很多建设单位未向施工企业支付安全措施费用。施工方为了能够承揽工程，在工程的造价阶段，没有认真考虑安全施工过程中的设施费用，而在中标后，关于安全生产的必备器材、设备、工具等设施就会缺乏资金进行采购，增加了安全事故发生概率。并且，现阶段的施工企业，很多都不能将先进的管理技能与技术信息应用在工程的施工过程中，总体呈现出管理混乱、施工效率低等情况。

1.3 工人的安全意识有待提高

在工程建设施工的一线，多数都是农民工，其自身安全防护、法律意识较差，施工作业时违章作业的情况也较为严重。产生这种现象的原因如下：一是未对该类人员进行安全教育培训，尤其是新入场的工人;二是对岗位技能工种、特种作业人员等的企业三级教育过于形式，培训效果低。为了提高工人的自身安全防护意识，对其安全培训要做到适时、适地、方式多样、内容合理并形成制度，培训过程要具有严肃性、严格性并做到严密严谨、讲求实效;对新聘用的工人，首先要进行安全教育和技术培训并进行考核，在考核通过后再正式录用上岗。培训的主要内容要包括企业的安全规章制度、施工过程自我安全保护、安全生产的标准、规程、法规以及施工现场的安全生产管理制度;安全生产法律法规及文明施工的相关要求;现场环境、工程基本情况、施工特点及不可估测的安全因素等。

1.4 对重大危险源没有进行充分的认识

施工过程中的重大危险源，是指在施工过程中容易引起重大安全事故，并导致重大经济损失的关键部位或薄弱环节的施工。例如，高空坠落、人身触电、机械伤害、深基坑坍塌、物体打击所导致的伤亡事故比例是所有施工事故总数的80%以上。而这些重大事故多数发在没有对施工现场采取有效监管措施，未对易发事故施工环节及重大危险源进行充足的认识并开展专项治理的情况下。

1.5 安全资料的管理不够规范

在收集整理安全资料时，弄虚做假的资料较多，部分资料只是简单的复印，或资料收集人只是代签字。在检查安全资料时可以发现，对于“检查情况”一栏中，很多都是填写着“符合要求，满足要求”等语句，至于什么情况算是“满足要求”则没有标注，安全资料的填报人也并不清楚，前后不对应、有头无尾的现象也较为常见。

2.建筑施工过程中安全管理控制措施

2.1 加强建筑市场监管职责的落实

各建设行政主管部门务必要依据党中央和国务院有关的安全生产中的系列文件精神认真贯彻执行力度，明确监管职责，加强规范并理顺监管体系，依法监管各施工项目，要抱着对公众利益和人民群众的生命财产安全高度负责的精神，增强依法行政的自觉性和责任感，主动执法、敢于执法、严格执法。企业的各个政策文件、建设法规及安全会议精神要向各个部门、施工现场及岗位逐一落实，提高每个施工人员的安全意识，认真落实岗位责任制度，对于未能认真履行职责而引起重大伤亡事故的相关单位及责任人，要严格追究其责任，并作出的一定处罚。

2.2 采取技术措施预防安全事故

工程技术人员要依据施工场地的材料机具、自然条件、劳动力供应情况等，并结合工程的实际情况，制定最安全、最经济的施工组织设计或施工技术方案。施工组织设计必须经过工程师审批，并经监理单位批准。对于一些特殊施工部位，例如：吊装施工、模板施工、深基坑开挖、脚手架搭设、临时用电等要编制出相应的专项施工方案，同时要履行审批手续。在施工中，要严格按照专项施工方案执行，并加强验收和检查的力度，确保施工过程中安全性。在对施工现场进行管理时，要根据防触电、防洪、防雨等安全规定的要求;做好场地规划，施工现场的道路要坚实、平整、畅通;要按规定配置消防器材，制定消防预案，同时成立义务消防队，所有的施工人员要掌握消防器材的使用方法及性能;库房、库棚、料场等临时场所的设立及使用要符合公安消防部门的有关规定。

2.3 现场危险源的识别及控制

对于现场的危险源，施工前要及时并准确的进行识别并做到有效控制。常见的危险源包括高空作业、落物伤人、生产用电、特种气体等。在确定施工过程中的危险源后，要立即告知施工中的每位作业人员，并设立安全警示标志。同时，现场指挥及施工人员要对作业范围内的安全信息加以重视，并及时对危险源的信息变化做出更改。

2.4 严抓施工现场及班组的安全管理

施工现场的大门、围墙、办公室等布置要周密，安全标志要醒目，料具等标识要清晰。同时要按照安全规范的要求做好防护工作：在施工开始前，安全交底工作要严格落实;各施工班组在上岗前，要针对当天的天气状况、作业内容及危险点提出针对性的安全措施，防患于未然。

3.结语

对暖通工程施工管理的探讨 篇7

暖通工程包括空调、采暖及通风等系统, 属于建筑安工程中的专业工程 (工种) 之一。其安装相对而言涉及到的专业知识较多, 对人员的专业素质要求也较高, 因此, 在施工过程中, 常常会遇到一些通病或新的问题。

暖通工程的施工工序一般是在基础完成后, 随着施工进度进行相关锚固、预埋、预留等工作, 待建筑物主体完工后, 全面开展暖通施工, 个别暖通工程, 还要考虑到建筑物的特殊功能与装修要求。如果工程在实施过程中疏忽大意, 不进行全程监控, 将会影响后来的改造、装修, 甚至在项目交付使用后也现问题, 形成质量问题, 引起保修方面的问题, 严重的可能导致返工、质量纠纷等。因此, 高度重视暖通工程施工, 从概念设计、图纸设计、材料选择、安装工艺等方面做好管理控制, 做好与其他工种的协调配合, 防范质量通病, 具有现实意义。

二、当前暖通安装工程施工中存在的问题

(一) 设计方面。

一是概念设计难以达到项目使用需求。部分专业设计单位在设计前, 未与建设单位进行良好沟通, 使得安装工程的前期工作做得不好, 导致后期修补, 成本增加。二是部分设计专业力量问题, 一味采取保守策略, 在保守系数等方面盲目加大, 导致了不必要的成本增加。三是设计数据不全, 对施工的指导性变差。如平面图和系统图深度不够, 相当多的工程设计未完全按规定绘制。供暖平面图, 有些未标注水平干管管径及定位尺寸等。现在许多暖通施工图上, 设计师只给出了主要设备的定位尺寸, 没有注明风管、水管的定位尺寸及标高。或者即使有尺寸, 但与其他工种相冲突, 因为有些图纸设计院根本就没有会签过, 给施工带来诸多不便。

(二) 材料方面。

暖通材料的采购受多方面的限制, 比如工程造价、材料属性、施工难度等各个方面的影响, 在选择的过程中需各方面权衡, 达到质量和效益的最优。根据我国暖通空调方面材料采购的现状, 现在市场上的材料质量参差不齐, 以假乱真、以次充好的现象非常普遍, 较多的材料标称值与实测值差距很大, 特别是在关键参数如导热系数、防火指标上存在问题。

(三) 人员配置方面。

一方面, 由于安装特别是暖通安装工程的专业技术人员相对较少, 对于建安工程的暖通项目人员配置出现缺位;建设方与监理方也可能因为同样原因, 在暖通专业方面缺乏专业人才。另一方面, 由于当今建筑行业的一线工人大都是农民工, 专业知识和技术水平参差不齐。上述两方面的原因, 也导致暖通安装出现问题的可能会大于其他工种。

(四) 施工过程方面。

1.施工过程中的预留与预埋问题。由于安装工程的需要从基础到完工的全过程都进行预埋、预留、预设, 且数量众多, 在项目主体位置往往也是相对在边角顶部, 可能出现疏忽、遗漏, 同时对预留、预埋、预设的保护也存在问题, 给下一步的安装带来麻烦。

2.不同工种、同一工程不同分项工程之间的协调问题。在功能较全的建筑物里, 可能具有多种不同功能的暖通设备, 各专业工种的布管、布线交叉、复杂, 如:暖通专业的送风管、回风管、新风管、排烟 (风) 管、供水管、回水管、冷凝水管等;给排水专业的生活给水管、排水管、污水管、喷淋管等;电气专业的强弱电桥架、母线槽、电线管等。而较多施工图往往只有定位尺寸却没有具体标高, 在现场实际可能会与其他工种相冲突。给施工带来诸多不便。不同项目、不同工程之间施工工艺与顺序, 也存在着交叉与冲突的可能。

3.其他质量通病。如噪声、漏风、漏水、滴水、空调出风不畅等等。

三、强化暖通工程安装施工管理的对策

(一) 领会设计要求, 从源头上提高施工质量。

首先, 工程人员要领会设计要求, 充分理解设计人员的思想, 了解设计人员的意图, 要将设计人员对材料、设备的要求弄明白, 做到心中有数。其次, 施工前要到施工现场, 将图纸与现场进行对比, 发现设计有误的地方要及时指出, 发现错误的地方要与设计人员沟通, 发现设计不宜施工的地方, 要请对方修改。尽量将图纸问题消灭在施工之前。

(二) 对材料的规格、质量要求明确, 严格采购标准。

无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料, 如管材、管件、散热器及配件等, 专业技术人员都要检查其是否三证齐全, 材质型号、格、性能都要符合国家有关标准和本工程设计要求。对于相关材料还必须送当地建设质量监督检测部门检定, 要求各项测验必须报告符合国家技术标准和设计要求。不合格者不得入场, 更不得使用。对于阀门、管道等, 在安装前要按施工验收规范的要求进行强度与严密性试验, 合格后方可使用。

(三) 配置具有相应专业资质与技术的工程人员。

首先, 安装企业、监理单位以及长期具有安装任务的建设单位 (如大型厂矿、房地产公司等) 有必要配备足够具有相应资质与责任心的专业技术人员, 以从根本上解决技术问题。其次, 技术员要对施工班组进行技术安全交底, 让他们明白该做什么, 应怎样做, 如果工作中要求不严格, 将会造成安装质量达不到设计及规范要求而返工。再次, 为了更好的改进暖通工程的施工质量, 相关施工单位应不断加强其施工人员的素质, 提高其专业技能, 让现场管理人员熟悉每一道工序, 每一道流程。

(四) 做好施工过程管理, 保证进度与质量。

要做好暖通工程的施工, 不仅要根据工程实际做好施工计划, 而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。笔者认为, 要做好施工过程管理, 主要应考虑预留预埋、与其他工种的协调、防范质量通病三个方面。

1.做好预留预埋的检查与复核。一是土建施工要注意严格按施工图进行预留预埋工作。二是注意对预留孔洞预埋件的保护。三是安装前要对预埋、预留位置、标高、尺寸应一一加以复核 , 检查有否遗漏, 有否与其他专业的管线位置相冲突, 能否满足设备工艺要求和规范要求, 力争万无一失。

2.对同一工程的不同工种, 或同一工种不同单项工程要进行综合协调, 必要时可通过监理或建设单位进行。对于暖通空调冷水机组、水泵、冷却塔等大型设备基础问题, 应积极与土建专业密切配合, 进行设备图纸或设备安装说明书与土建图纸比对, 及早发现设备基础设计图与实际订货设备尺寸是否吻合。对于大型安装设备, 还要考虑搬运、吊装、运输的线路、通道。

3.注意对质量通病的防范。暖通工程主要质量通病如噪声、振动、漏风、漏水、凝露、阀门安反、穿墙时未做套管等, 需要工程技术人员在施工时就要注意严格照规范施工, 如确定阀门的方向、提前预埋套管等, 对于漏风、漏水等, 注意接头的平整、妥帖, 垫片是否遗漏。对于凝露、滴水的防治, 应考虑管道支架上设置绝热衬垫是否可靠, 管道保温层是否出现敞口等, 加强对设备滴水盘的保护, 特别是吊项封板前的检查。对于噪声和振动, 要提前考虑接头是否紧固, 适当增加软连接, 使用阻尼减振器、增加隔音门窗等。

四、结语

暖通工程施工涉及到图纸、资金、进度、成本等众多元素, 需要有一个全面综合的掌控, 方能将暖通工程管理控制得又好又快, 否则, 将造成工程质量的问题和企业的经济损失。随着科学技术的日新月异, 新技术、新工艺在暖通施工中的应用层出不穷, 需要施工企业完善施工管理, 强化技术力量, 严格材料与配件质量, 更好地改进暖通工程的质量管理与控制。

摘要：本文就暖通安装工程施工过程中可能遇到的问题进行分析, 并结合实际经验提出应对措施, 以提高暖通安装工程质量。

关键词：暖通工程,施工措施,工程质量

参考文献

[1].王永宏.谈谈水暖安装监理在安装施工前期的工作重点[J].建设监理, 2004

谈对建筑施工管理的探析 篇8

确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“以人为本、关爱生命”的思想，项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。

关键词：建筑 管理安全 控制

0 引言

安全生产责任制应根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任。这些人员包括:项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、作业队长、班组长、操作工人、分包人等。

1 加强管理控制

管理控制可采取政策规范的控制、安全生产权力的控制、团体压力作用等。

在施工活动过程中，项目部必须依法加强对建筑安全的管理，执行安全生产责任制，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。

安全生产控制是依靠安全生产机构的权威，运用命令、规定、指示、条例等手段，直接对管理对象实行控制管理。必须建立完善的安全生产管理体系，并合理划定不同层次安全管理职位的权力和责任。在配备安全生产管理人员时，应考虑每个人合适的控制跨度，以确保每个管理者有足够的时间和精力对作业人员的作业过程进行监控。还可通过信息沟通等渠道，使管理者知道在自己负责管理范围内的工作进展情况，人员的行为和态度，以及与安全生产目标相脱离的偏差，从而确保对自己负责范围内的控制。

2 改善作业环境

安全生产是树立以人为本的管理理念，保护弱势群体的重要体现。安全生产与文明施工是相辅相成的。建筑施工安全生产不但要保护职工的生命则产安全，同时要加强现场管理。在任何时间、季节和条件下施工，都必须给施工人员创造良好的环境和作业场所.改变脏、乱、差的面貌。生产作业环境中，湿度、温度、照明、振动、噪音、粉尘、有毒有害物质等，都会影响人的工作情绪。作业环境的优劣，直接关系到企业的品牌和形象。

2.1 施工平面布置 施工现场平而布置图是施工组织设计(方案)的重要组成部分，必须科学合理地规划、绘制施工现场平而布置图。在施工实施阶段，根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。

施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地;场内道路畅通，运输方便，减少一次搬运;在保证施工顺利的条件卜，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用附近的原有建筑物作为临时设施;应便于工人生产和生活，办公用房、福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境保护和无建设公害的要求。

2.2 施工现场功能区划分 根据施工项目的要求，划分为作业区(辅助作业区)、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。

在生活区内设置的办公会议室、值班室、宿舍、食堂、阅览室、保健室、厕所、淋浴室等应当符合《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

2.3 安全警示标志 根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危险部位主要是指施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同，设置不同的安全警示标志。

根据《安全色》(GB2893-82)标准，安全色是表达安全含义的颜色。分为红、黄、蓝、绿四种颜色，分别表示禁止、警告、指令和指示。

根据《安全标志》(GB2894-96)标准，安全标志是表示特定信急的标志。由图形符号、安全色、几何图形(边框)或文字组成。安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志。

2.4 封闭管理 施工现场围挡应沿工地四周连续设置，不得留有缺口。围挡的材料应坚固、稳定、整洁、美观。宜选用砌体、金属板材等材料，不得使用布条、竹包或安全网，要确保围挡的稳定性、安全性。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。

3 推进科学生产

建筑施工活动是一个劳动密集型行业，是在特定空间进行人、则、物动态组合的过程。随着科学技术日新月异的发展，新材料、新技术、新工艺、新设备越来越多地应用于施工现场，需要大量有着高技术水平的劳动者，在保证安全生产的前提下，创造更大的经济效益。这就要求安全生产的科技水平和创新能力也不断提高，将新的科技成果运用到安全生产实践中，提高安全生产水平，保障人员生命则产安全。在施工过程中需要运用先进的科学技术，减少劳动强度，提高劳动效率，减少甚至杜绝不安全事故的发生。

为了保障安全生产，除要有先进的科学技术外，还必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理，针对不同情况，采取科学的管理方式。要不断探索新的规律，总结管理的办法与经验，指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员安全生产教育培训，将安全管理责任制落到实处。要清除新的危险因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生产水平上一个台阶。

宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生。

劳动保护侧重于政策、规范、规程、条例等形式，使劳动者得到应有的法律保障；安全技术侧重于安全技术规范、规定、操作规程、标准等，减少或消除对人的威胁；工业卫生着重于高温、粉尘、噪声、毒物的管理，防止劳动者受到有害因素的危害。

《建设工程安全生产管理条例》明确了施工企业的六项安全生产制度：安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、专项施工方案专家论证审查制度、施工现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度和生产安全事故应急救援制度。同时，2005年开始实施安全生产许可证制度和对二类人员实行安全生产考核，表明我国安全生产管理正趋向法制化、规范化、科学化。

4 小结

随着社会化大生产的不断发展，劳动者在经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。关心和维护从业人员的人身安全权利，是社会主义制度的本质要求，是实现安全生产的重要条件。