做好医院共青团工作与医院文化

做好医院共青团工作与医院文化（精选13篇）

做好医院共青团工作与医院文化 篇1

促进责任文化落地生根

（总医院团委李纲）

在集团公司天地人和责任文化在兖矿落地生根以来，我院也一直致力于凝结聚集独特的职业使命责任文化和人性化温馨服务文化。众所周知，医院文化的职能和使命能否真正发挥效力，直接影响一所医院的科学发展水平的高低。医院文化建设与共青团工作有着千丝万缕的联系，因此，作为医院的团员青年组织共青团，理应成为医院文化建设的生力军和先遣队，必将也必然发挥着不可替代的重要作用。

一、医院文化建设是共青团工作的应有之义

时下，企业文化建设在兖矿风生水起，医院文化也在我院的广大团员青年中薀然成风。什么是医院文化？医院文化就是医院在长期建设和发展过程中逐步形成并日趋稳定，为全体职工认同与遵守的独特的价值观与医院精神，并由此而产生的共同理想、道德观念、行为取向、根本愿景和医院管理特色、服务理念、经营策略等方面的内容。在思索医院文化与共青团工作的联系时，我们认为，医院文化建设是共青团工作的重要内容之一。医院文化建设工作作为一项系统工程，它的开展需要在院党委的统一领导下，医院各个职能部门的通力协调与紧密配合，各司其责，发挥合力，医院文化才能落地生根，开花结果。共青团作为医院的团青工作部门，应成为医院文化建设的生力军 1

和先遣队。进入新时期以来，尤其是近两年来，我们共青团工作的触角和手臂多，涵盖涉及的内容和领域广，而文化建设工作也是共青团的重要工作之一，也是提升共青团工作深度和高度的有效途径和重要载体。通过切入、参与医院文化建设工作的创建，能够对医院共青团工作起到有效地推动和促进作用，从而使二者达到同频共振。

二、引领团员青年自动自发参与医院文化建设的全过程和各领域

目前，我院的团员和青年数量占到全院职工的39%。团员青年作为一个思想活跃、创新能力较强、行为和价值取向可以更好地引导的群体，豪无疑问地是医院各项事业发展的生力军和后备力量。共青团作为医院广大团员青年的引导和服务性组织，对医院团员青年的思想动态具有较强的导向作用。新生事物必然由新的力量来推动、拥护和落实。可以说，团员青年对医院文化建设工作的推动和落实起到了至关重要的作用，尤其在医院文化建设的引入初级阶段，当大多数职工尚未接纳新的理念、行为时。青年人将以其特有的年龄优势和开放接纳的心态去感悟、接受和认同文化的核心价值体系。况且，医院文化建设处在一个持续改进、不断完善的循环中，创新和实践是其深入发展的动力源泉，而团员青年思维观念超前，拥有开拓性、前瞻性和创新性的视野，因而能为医院文化建设体系中全新理念的推介起到正面积极作用。在医院文化建设落地生根过程中，青年人群也容易成为医院文化的拥护派和先行者。我们共青团组织可以担当起团员青年参与和推动医院文化建设活动的有效载体，传播汇报团员青年的声音，广泛采纳团员青年的意见建议，从而充分调动和发挥团员青年的创新精神和内在潜能，为医院的文化建设工作注满生机和活力。并在此基础之上，引导医院文化朝着健康积极丰富的方向深入发展。

三、创新思路，多措并举，有效发挥共青团在医院文化建设中的作用

一是加强共青团思想建设，做好医德医风工作。我们医院共青团按照院党委的要求，一贯重视和加强对全院团员青年的思想教育工作，积极倡导先进的医院价值观体系，通过各种灵活有效的教育载体，展现团员青年创新创造的潜质和主人公责任感，以统一的价值认同感和二院合并的凝聚力激发团员青年的主观能动性。作为医院文化的一种表现形式的医德医风既是我们医院共青团的重要工作载体。作为门诊和临床一线医护人员，广大团员青年的服务质量、服务态度和廉洁行医，直接关系到医院的形象和美誉度。因此，全力协助创造良好的院内医疗环境和人文环境，形成高尚的医德氛围成为我们共青团服务医院文化建设的一项重要内容。我们每年都组织新入院的大学生专题学习“大医精诚”系列讲座，使他们一入院就感受到医者仁心、全心为病人服务的职业使命教育。在医院门诊大厅前开展“我与病人心联心、爱心接力大签名”活动，让更多的医护人员参与其中。三米微笑服务在全院正在如火如荼地展开。所有一线的青年职工全部佩戴笑脸牌、统一使用微笑用语上岗服务，吸引了许多非青年人主动参加。《齐鲁晚报》对此项活动进行了报道。这些活动的开展，逐步培养了团员青年高尚的职业道德素质，促进医德医风的不断提升。

二是加强共青团队伍建设，打造医院文化建设生力军。良好的医院文化背后必有一个形象佳、社会公认度高的医院。塑造医院形象是文化建设的外在表现，是社会评价医院的标尺。医院形象是医院服务质量、人员素质、医疗技术和在病人心目所处地位和声誉的总体形象，是医院文化建设的综合体现和外在反映。而青年团队的形象，也是医院形象的重要组成部分。我院的十一个基层团支部分布在院本部、院东区和两个分院的各个科室，基层团干部就是整个团支部的核心力量，他们肩负着传达医院精神，联系支部青年的重要任务。我院共青团始终加强组织队伍建设，真正将具有开拓精神、德才兼备的年轻人选拔和公推到团组织中担任团干部，为医院文化建设活动地开展培养力量骨干，以其自身的人格魅力和才能魅力吸引更多的人团结在团组织周围，宣传渗透医院文化建设工作的精髓，树立起医院青年积极向上、勇于开拓的良好精神面貌。团员青年是医院文化建设的生力军，代表着医院的形象和未来。我院共青团始终把这一股力量的源泉紧紧的凝聚在一起，从团员青年做起，突出团员青年意识教育，以更多丰富多采的活动和服务有效吸引和凝聚青年，通过团员青年的新思想、新行为和新风尚，形成富有医院文化特色的医德医风，从而树立起医院在社会公众中的良好形象。

三是加强共青团的特色活动的开展，推动医院文化进一步发展。医院形象是医院文化建设的重要内容，医院形象中不仅包含了外在的表现形式即环境、建筑、院容院貌等，同时还体现在医院形象的内隐作用上，即“人”的基本素质。“青年志愿者行动”,是共青团促进

社会精神文明建设发展的重要途径。几年来,我院开展的青年志愿者服务活动,通过紧密结合医疗工作实际，抓重点、促深化,抓声势、促影响,抓机制、促发展,形成了“健康人生，救人救已”专题培训讲座、全院“青春笑脸大行动”、医疗服务健康快车等一系列工作品牌，进一步弘扬和诠释了“奉献、友爱、互助、进步”的的志愿者服务理念；“青年文明号”活动是医院团员青年展示职业文明的“窗口”，通过这几年扎实的创建工作，我院的青年文明号呈现了以点带面、遍地开花的可喜局面。以上两项活动已成为医院共青团的品牌活动。医院青年通过参与“青年志愿者活动”和“青年文明号”创评活动是参与医院文化建设活动的有效途径。同时，我们围绕医院的工作特点和中心工作，有针对性地开展职工职业道德讨论和行风建设，开展以病人为中心的服务质量和医疗质量改进活动，每年都组织主题鲜明的护士节纪念活动,进一步宣贯医务人员职业使命。拟进行医院文化专题讲座和医院文化论坛、建设团员青年活动站、进行户外拓展训练；通过以上健康积极的文化活动，将医院文化的力量点点滴滴地熔铸在团员青年中,使医院和团员青年对接成为命运共同体,使院荣我荣、院衰我耻成为每一名团员青年的共识。

总而言之，医院共青团工作与医院的文化建设紧密联系不可分割，我们如何将两者结合起来，做好文章，寻找出更多的交融点和切入点，发挥共青团工作对医院文化建设的积极作用，促进医院文化带动共青团工作开创新局面，从而使二者相互融合、同频共振，实现这一时代赋予的新任务任重而道远，十分值得我们今后在理论和实践中

去做更深层次的探索和总结，为医院文化建设的深入拓展和共青团工作更上一层楼而不懈努力。

做好医院共青团工作与医院文化 篇2

一、大学附属医院共青团工作的主要职能

共青团的主要社会职能应有三方面:其一, 是努力做好党的助手和发挥后备军作用, 为党的事业做好组织、教育、团结青年的工作, 正确引导青年坚定信念, 努力工作, 在建设社会主义实践中成长为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人;其二, 是充分发挥国家政权的重要社会支柱作用, 协助政府管理青年的各种事务工作, 参与社会协商对话、民主管理和民主监督, 指导帮助青联、学联、少先队等青少年组织开展工作;其三, 是发挥党和政府联系青年群众的桥梁和纽带作用, 依法代表和维护青年的具体利益, 反映青年的意愿和呼声。

大学附属医院的共青团工作也应体现胡锦涛总书记“组织群众、引导群众、服务群众、维护群众权益”的要求。总结一下, 共青团的四项基本职能应该是组织青年、引导青年、服务青年、维护青年权益。

1. 组织青年。

这是大学附属医院共青团各项工作的重要前提, 首先是传统的组织化动员, 即依托大学的党团工作, 通过医院体制内的组织形式聚集青年;其次是先进的社会化动员, 譬如网络建团就是不依托传统路径而创新出一种新的组织方式。

2. 引导青年。

这是大学附属医院共青团的根本任务, 大学附属医院的青年大都是医学专业的大学生、部队转业青年等, 他们关注的是以后的人生发展问题, 要做好不同层次青年的引导工作, 就需要共青团组织要真正做到熟悉青年, 有效的引导好青年。

3. 服务青年。

共青团本身就是一个政治职能很强的组织, 有其社会职能, 服务青年一是要关心他们的身心健康, 二是个人成长, 在教育领域、事业发展、社会参与、权利表达等上正确引导, 包括经济参与、文化参与等等。

4. 维护青年权益。

青年的权益包括, 一是学习教育, 二是事业发展, 三是恋爱婚姻, 四是身心健康, 五是困难救助, 六是犯罪预防。大学附属医院作为国家事业单位, 女护士又众多, 共青团要做的应是关注青年的普通性利益。

二、如何做好大学附属医院的共青团工作

1. 加强政治理论学习, 增强团员先进意识

大学附属医院共青团要充分利用大学的教育资源, 经常请大学社科部讲授党课的教授, 为青年们讲授党史教育等党团课, 深刻学习领会邓小平理论、三个代表、八荣八耻等先进理论, 深入把握理论精髓, 并长期进行共青团基本知识的讲座和宣传, 加深青年医护人员对团组织的认识, 帮助广大青年医护工作者进一步树立科学的世界观和方法论。充分利用医院宣传栏、黑板报等形式, 每半年要定期开展两次新团员培训活动, 邀请大学及医院党支部负责人给青年进行主题讲座, 提高青年对党团的认识, 鼓励更多青年向团组织靠拢。除进行必要的团队活动外, 经常组织团员为学校、社区义务做好事, 比如为社区进行健康义诊、去敬老院献爱心等, 加强团员的先进性和增强团员的先进意识。树立团员在医院中的先进形象, 在对团员的管理中完善团支部机构, 实行团员管理团员的形式, 让医院各团支部书记充分发挥自己的职能, 同时在各个方面起到带头作用, 培养团支部书记的管理能力。

2. 建立健全团组织, 加强团干部的选拨培养

团干部对共青团工作怎样理解, 按照怎样的思路去做, 往往决定了这个团组织是不是具有旺盛的生命力。因此, 首先要精心策划团干部的竞聘工作, 采取“公正、公平、公开、自愿、择优”的原则, 层层选拔, 通过民意测验、竞职演说、组织考察等一系列程序, 来选拔任用一批德才兼备并得到广大团员青年拥护的团干部, 让他们经过勤奋学习、扎实工作, 在团的工作中取得突出的成绩。其次, 团干部还需要实践锻炼, 要让他们投身实践、经历风雨, 给他们压担子、加任务, 不仅参与到教学科研和临床的重大活动中, 还要创造条件进行全方位培养, 增强团干部的责任感和使命感, 如协助完成每年一届的医院文化文艺活动、对新团员的培训等。第三, 要时刻关注团干部的政治进步, 通过加强教育、引导和培养, 不断提高团干部的政治意识, 自觉抵制不良风气、腐朽思想的侵蚀, 在各方面起到模范带头作用, 利用团干部在一年一度的评优推优工作, 使真正做实事的团干部得到充分的尊重和肯定, 从而带动整个团干部队伍的建设。最后, 积极抓好团的组织发展工作, 注重对入团积极分子的培养和考察, 对准备发展的团积极分子进行团的基本知识考试, 争取严把质量关, “合格一个发展一个”。

3. 营造医院文化氛围, 丰富和创新医院文化生活

大学附属医院共青团在医院管理中, 依然要以医院为依托, 要为创造宽松和谐的医院学习生活环境, 营造教学科研基地文化氛围做贡献。为广大青年提供多种学习方式, 引导大家进行自我学习、自我管理和自我约束, 培养他们的勇于奉献精神和创新能力, 造就不拘一格的人才, 并利用大学附属医院的特色开展一系列团的活动。譬如举办艺术文化周等多项主体活动, 活动应涵盖体育、专业技术、文艺等各个方面, 举办“我把青春献医院”演讲比赛、临床技术大比拼、护理技能大赛、现代舞、民族舞大赛等, 为青年的全方位素质拓展提供有效的载体和平台, 促进青年综合素质的培养和提高。充分利用医院宣传的各种载体, 开展宣传工作, 准确把握舆论导向, 积极宣传上级政策, 丰富医院文化生活, 全心全意为全员医护人员服务, 还可以积极进行对兄弟医院的联络宣传, 交流经验, 查找不足, 及时改正。

4. 利用纪念日等重大历史事件, 开展形式多样的教育活动

活动是共青团的生命, 是完成共青团工作的必备载体, 无论是组织活动, 还是文体活动, 没有活动共青团工作也就陷于停滞。共青团是年轻人的集合体, 永远代表着未来的方向、体现着青春的跃动, 所以说, 活动方式的创新就是迫在眉睫的事情了。“寓教于乐”应该是开展团的活动的主旨, 既不能只是枯燥地进行填鸭式的文体活动, 更不能为单纯的玩乐而搞活动。大学附属医院共青团可以围绕重大节庆活动, 开展丰富多彩的活动, 加强对青年的爱国主义和集体主义教育, 培养青年人正确的价值观和人生观, 如开展学雷锋活动日、植树节活动等, 会对要促进广大青年的全面发展能够起到非常重要的作用。各项活动的开展能够有力地促进青年医务工作者的全面发展, 使青年各方面特长得到充分的发挥, 培养青年的自信心, 也会使医院团委成为非常有吸引力的组织。

5. 建立德育教育基地, 开展社会公益活动

大学附属医院本身就是大学的实习基地, 集教学、科研和临床于一体。共青团则应依托这个载体, 建立适合自己特色的教育基地, 譬如“爱老助老”基地、爱牙护牙宣传会、“面对面、手拉手、心连心”活动等。并争取在社区建立服务站, 或到敬老院, 保持多年如一日, 定期帮助老人们做些力所能及的工作, 如为老人们打扫室内外卫生、缝补衣服, 与老人们谈心聊天, 节日里为老人们送上自编自演的文艺节目, 定期为社区的居民免费义诊等等, 和社区的老人们和青年志愿者之间建立起不是亲人胜似亲人的真挚情感, 同时, 也为广大团员青年更好地了解杜会、服务社会、树立爱心奠定坚实的基础。

总之, 要做好大学附属医院共青团的工作, 就要坚持不断创新。但是无论如何创新, 动力必须服从方向, 共青团组织的原则性不能改变, 也不容改变, 共青团组织坚定的政治性、以青年思想政治工作为中心的本质不能有任何变化。所有的创新都必须同绕着这样的宗旨去开展, 在具体的形式上可以不拘一格, 只要有利于党的事业, 有利于共青团建设, 有利于青年成长, 就可以为我们所用。大学附属医院共青团应始终注重团的工作开展, 充分焕发团的内在括力, 增强创新意识, 围绕党的中心工作, 体现青年特点, 把一切积极因素充分发挥出来, 做好本职工作。

参考文献

[1]朱新华.高校共青团工作柔性化管理的理论依据与基本特征[J].文教资料.2010, (34) .

[2]赵景志.新时期共青团工作大全[M].呼和浩特:内蒙古人民出版社, 2003.

做好医院共青团工作与医院文化 篇3

医院承担着医疗、科研的双重任务，由于其特殊的功能，使得医院具有深厚的文化底蕴，成为高学历、高科技人才的聚集地，也理所当然地最先受到现代信息波的冲击，作为医院管理重要内容的医院档案工作也面临着新的课题。

1.加强领导、强化档案管理意识

档案资源是一种潜在的生产力。加强档案管理，要正确摆正档案工作同医院中心工作的位置，做到服务于经济建设这个中心，是摆在管理工作中的首要任务。一方面要高度重视档案工作，加强对档案工作的领导，增强档案意识，提高人们对档案作的认识。另一方面要千方百计通过各种方式、方法提高档案工作人员的政治思想素质和道德素质，不断提高其业务技术水平和工作能力。档案工作的特点，决定了档案人员必须具有“默默无闻为他人”，不计名利，兢兢业业，全身心地投入到本职工作中，同时，要始终坚持实事求是的思想路线，扎实的工作作风。医院档案工作者要按照有关法规，认真履行工作职责，检查、督促、指导、帮助相关职能部门做好各类档案的立卷归档，这是切实保证医院规范化、科学化管理的重要基础。医院档案工作人员是医院档案工作的管理者，对医院的档案工作实施全面的管理，在档案管理中起着领导、决策、指导、监督作用。档案工作人员的管理能力和自身素质如何，直接影响到档案工作的发展，间接影响医院管理基础。档案的规范化管理，能从根本上为医院现代化管理打下扎实基础。

2.转变管理模式，实现网络化管理

档案工作本质上是一种基础的信息管理工作，随着网络的发展，档案工作也随之进入信息化、网络化时代，这是档案事业管理的必然趋势，档案信息检索现代化，是开发档案信息资源的手段。现代科学技术的发展，已经为档案部门实现档案信息管理的现代化提供了可能。现代化技术设备是时代尖端科学的结晶，是发展经济、繁荣文化、推动社会进步的强大动力。作为档案部门应多方争取，加大投入，配备现代化技术设备，这样既能提高工作效率，及时获取档案信息，增加和丰富档案的种类，又有利于开发信息资源，提高查准率、查全率，还有利于档案的科学管理与保护。

3.做好档案的开发利用，实现信息资源共享

档案信息资源的开发和利用，主要信息来源是档案管理部门的信息资料，是重要的信息资源，也是科技信息资源应用和交流的基础，开发信息资源，利用馆藏的信息资源和检索工具，有效地进行深加工，系统地组成便于查找的资源，提供出一定的信息内容和更好的服务给利用者。电子网络传输有传统传输方式无法比拟的优势，它的传输速度极快，能在极短的时间内送达利用者的手中。最大限度地资源共享，信息源不断扩大，易于保管。它的占用空间小，节省了大量的人力、物力和财力。以档案信息的开发利用，带动丰富档案信息资料，实现档案信息资源共享，保证了档案信息资源在医院建设与发展中得到持续、健康发展。

4.创造性地开展档案基础工作

4.1做好档案基础工作是医院改革的需要 我院2001年以来，强化科学管理，实现了一系列的医疗改革。这些无疑给档案工作提出了更高的要求。

4.2创造性地完成档案的收集、整理、接收、保管档案工作是档案室的职责。从文件的形成开始就按照档案管理要求去做，确保档案质量、门类和内容齐全完整。我们采取两种形式:(1)各职能部门定期归档的档案按时进行接收;(2)有目的、有计划地进行整理医院改革过程中形成的档案材料，形成系列档案。

医德医风档案是医疗行业特有的档案，它记录着每一位医务人员的医疗技术、医德等，每年进行两次考评。我院有2300多名职工，工作量相当大;根据这种情况，我们对医德医风档案进行了全面设计，由原来的个人表格变为科室表格，节省了人力物力，做到了合理、科学，且降低了库房的占用面积，受到了医务人员的好评。

4.3注重特定时期形成的档案，丰富档案内容 特定时期形成的档案，反映了医院改革发展变化的特点。有目的的对这些档案进行收集、整理、保管，具有重要意义。

4.4提高档案质量是档案基础的保证。提高档案质量是一项重要的基础工作，是档案工作开展的基本条件和物质基础。为了有效地提高案卷质量，我们在案卷归档之前严格把关，要求分类科学、组卷合理、标题简明、整齐美观，保证了档案案卷内文件材料的完整性和系统化。

5.积极为医院改革发展提供档案的开发利用

5.1围绕着医院中心工作提供利用。积极提供档案的利用，一是为领导决策服务;二是面向全院医务人员，为医疗、教学、科研、行政管理服务。根据我院深化改革的3个阶段，我们把档案信息开发利用作为重点，围绕医院中心工作进行服务。我们积极提供有关材料、图纸，使门诊改造顺利完成。同时，围绕医疗工作积极提供有关医疗类档案的信息，编写了《医疗事故纠纷汇编》、《科技成果奖汇编》等，为医院的科研、教学提供信息利用。

5.2发挥档案的凭证作用。档案利用较多的是科技成果鉴定获奖情况、人事任免、处理医疗纠纷等等。尤其是我们医院在科技兴院过程中，科技档案发挥了很大的作用，档案利用明显增加。

做好医院共青团工作与医院文化 篇4

（贺毅）为了进一步统一思想，提高认识，落实“二甲”复评工作各项目标任务，9月28日上午，公司医院召开全体中层干部会议，安排部署下一阶段“二甲”复评工作，强化复评工作纪律，全力打好“二甲”复评攻坚战，确保公司医院顺利通过“二甲”复评考核。

医院领导、全体中层干部参加了会议。会议由院长赵永贵主持。

会议学习了《青海省卫生厅关于2012医院评审工作安排的通知》精神，简要解读了青海省卫生厅转发《卫生部关于二级综合医院评审标准及实施细则》（2012版）和《公司医院2012年二级甲等复审实施方案》等内容。院长赵永贵与各科室、各部门负责人签订了《“二甲”复评工作目标责任书》。

分管领导席少春、李宗乾分别部署了“两院”的“二甲”复评工作并做了表态发言，各科室、各部门负责人汇报了第一阶段的工作进程。

赵永贵院长点评了第一阶段工作并做了讲话，他指出，医院“二甲”复评是新医药改革的一项重要内容，是关乎医院发展的头等大事，自公司医院“二甲”复评工作开展以来，各科室、各部门都在积极努力地做好复评迎检准备，但有些科室和个人存在主动性缺乏、积极性不高、落实不到位等现象。为了营造更大声势，再一次把“二甲”复评工作推向高潮，一是要高度重视、深化认识，进一步增强“二甲”医院复评的责任感和使命感。二是要有紧迫感，要掌握好时间截点，不能有等、靠、推的思想。医院全体职工要高度重视，充分认识这次“二甲”复评工作的重要性和艰巨性。三是要尽快行动起来，边行动边运作，职能科室要做好协调督导工作，各科室、部门要有开拓进取、争创一流的精神,要有时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感。四是要有团结协作精神和个人奉献精神，千斤重担大家挑、人人肩上有指标，充分调动干部职工的工作积极性，使人人有压力，人人有动力。五是干部党员要起模范带头作用，不讲条件，迎难而上，全力以赴地做好迎检的各项准备工作。

为了使“二甲”复评工作能够顺利实施，公司医院多次召开会议进行强化部

署，并成立了以院长为组长、分管领导为副组长的“二甲”复评领导小组，制定了施方案、工作职责，下设“二甲”复评办公室。各科室、部门也成立了7个相应的责任小组，将目标任务层层分解，明确到人。医院要求各科室各部门逐条逐项对照评审要求，认真抓好落实，把工作做实、做细，做出成效，确保此次“二甲”医院复评顺利通过。

怎样做好医院护理管理工作 篇5

护理管理是医院管理的重要组成部分，随着医学模式的转变和医院改革的不断深入，护理管理不断飞速发展。我院护理工作起步较晚，为了尽快地做好护理管理工作，促进医院的兴旺发达，鉴于我院实际情况，笔者提出如下几点建议，希望得到医院领导的支持和认同。

1、护理管理体制

医院成立护理部，实行院长领导下的总护士长—护士长的垂直管理系统，病房管理实行护士长负责制，护士长享受科主任的待遇，实行竞争上岗。护士长以上干部必须具有大专以上学历，护师以上职称，且有一定的组织和管理能力的人。护士长应有人事调度，有权决定下属的工资（聘任制护士），奖金、纪律处分等，对于那些不能胜任本职工作者，护理部应有权将其调离本工作岗位或解除其劳动合同。严格把握护士的准入制度，严格执行《中华人民共和国护士执业法》。卫生员由病房护士长统一管理，应有明确的上下班时间和具体的工作职责。

2、护理管理模式

建立以人为本的护理管理模式。以人为本是指人文精神，是一种以人为中心，对人存在的意义、人的价值及人的自由和发展珍视和关注的思考。护士长首先要转变观念，树 立以病人为中心的护理理念，再把这种理念融会到医院每个护士的头脑与实际工作中，关心、体贴、照顾患者，为患者提供优质服务。比如热情接待新患者，介绍医院的环境，使其尽快熟悉并适应，保证开水、饭菜到床头，提倡换位思考，理解尊重患者的意愿，提供及时有效的帮助。护士长对自已的下属也应实行人性化管理，关心她们的生活和学习，运用正性激励机制，充分调动她们的工作积极性。

3、护理质量管理

护理质量是衡量医院医疗服务水平的重要标志，同时也是护理管理的核心，是患者满意度的具体体现，医院应成立由各科护士长参加的质量监控小组，形成由总护士长—护士长—质控员的三级监控体系，建立护理质量评价指标，护理部不定时抽查和组织护士长每月检查，对于存在的潜在的护理质量问题，及时分析并提出整改措施。

4、加强护士长自身的道德修养和业务修养培训，提高护理管理水平

古话说：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从，”护士长要卓有成效地开展工作，要得到医院领导和护士的信任，首先必须自身的业务过得硬，道德修养过得硬，有人格魅力，有合作协调的意识和能力。为此，护士长必须首先从不断学习、加强自身修养与业务能力入手，树立自己在护士群体中的威信，使她们“亲其人，信其道”；从而努力为医 院护理管理开好局。

5、加强护理安全防范措施

护理安全是护理管理的一项重要内容，是高质量、高品位护理的根本要求，也是维护医院和患者的权益的根本要求。特别是近几年来，随着人们的法律意识不断增强，随着基层医疗护理人员合法权益保护的不断弱化，患者及家属动辄找医院的麻烦，医护人员则动辄得咎，经常处于胆颤心惊的状态。因此，医院护士长采取得力措施确保护理安全就显得尤为重要和紧迫，具体地讲应着重从以下几个方面防范化解，落实到位。

5.1学法用法，夯实基础，严格执行国家法律法规，严格遵守医疗护理操作常规，严格遵守职业道德规范。加强医疗护理人员的安全防范意识。

5.2注重教育，提高素质，加强对护理人员的在职培训和教育，提高护士综合素质。

5.3制预案，有效防范。

5.4严格把关，病历质量。因为加强病历等医疗护理文书的书写和保管制度，对于预防医疗事故发生具有重要的作用。

浅议如何做好医院财务管理工作 篇6

财务科王祁李春明

摘要：随着我国卫生事业改革的不断深入，医院将处于更为激烈的竞争环境中，而医院财务管理将对医院的发展起着关键作用。如何努力做好医院财务管理工作，不断提高医院的经济效益，是医院管理层和财务人员必须认真思考的新课题。本文从如何围绕医院自身特点和工作重心做好医院财务管理工作，提出己见。关键词：更新观念成本核算盘活资产加强财务培训

目前，国家不断深化医疗体制改革，使得医院管理模式从“政策依赖型”向“市场导向型”转变，医院经济增长方式由粗放型向集约型转变，这就要求医院管理在重视社会效益的同时，必须注重自身的经济利益和运行效益。但长久以来，我国医院的持续发展都是依靠财政补助收人、业务收人和药品收人。所以，与之相适应的医院会计在管理中的地位仅仅是记账员的角色，主要对医院的经济活动进行记录、核算、报账及其事后简单分析，只能反映是什么或过去怎样。这样的财务管理体制明显滞后于改革发展的需求，并表现出比较明显的不足。

一、更新观念，拓宽医院财务管理新思路

1、构建医院理财文化，优化财务管理的空间和环境。医院理财文化是指在一定的社会政治、经济、文化等环境的影响下，由医院理财部门和全体职工在长期的理财活动中，共同创造出来的理财物质成果和理财精神成果表现形态的总和。医院理财文化是医院文化的主要内容之一，它是医院财务管理的基本指导思想和信念。构建医院理财文化不仅体现在财务管理意识上，而且体现在财务管理方法、管理制度上，因此，医院理财文化本身也是非常重要的医院财务管理活动。

2、建立健全财务管理制度，实行精细财务管理。建立健全各项财务制度，是为了充分有效地进行财务管理，充分发挥人力、物力、财力的作用，提高医院的社会和经济效益。通过财务规章制度的贯彻执行可以使财务工作做到有法可依、有章可循。有了完善的财务管理制度，财务人员要依法为医院当好家，理好财，实行财务精细化管理。对医院来说，财务精细化管理是最核心的管理，在医院不断扩大经营管理的同时要加强医院的内部财务管理，同时动态的掌握医院的财务状况，从财务的事后核算变为事前预算、事中控制、事后监督的全过程财务管理。

3、健全医院内部控制制度，保证医院经营合理合法。医院内部会计控制制度是医院会计制度的重要组成部分，是保证并监督资产的安全和完整，监督货币的合理流动，约束会计人员的重要监督手段，是医院为实现既定的目标而制定的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。因此，搞好医院内部会计控制制度对于规范单位内部管理，有效防范经营风险，保护单位财产安全和完整，实现医院资产保值、增值等具有十分重要的作用。

4、建立定期进行财务分析制度。财务分析是经济活动分析的一个重要内容，它对提高医院管理水平，做好预测、控制和决策，起着不可低估的作用。为保证事业的优势发展，要定期或不定期地对经营情况，开展一些系列的经营活动分析。对做好经济活动前景的预测和经济方案的决策尤为重要。

5、医院财务管理要有超前性。医院财务管理是医院经营管理的一个重要组成部分，医院的财务管理要有利于医院的建设和发展，必须具有预见性和前瞻性，对收入的管理，制定的财务政策、制度应能激励医务人员去开展新业务、新技术，积极为医院增加收入。同时，最大限度地减轻病人痛苦；对支出的管理，要有奖有罚，奖罚分明，支出管理就是要降低医疗总成本，降低单病种费用，减轻病人

负担，使医院的两个效益实现双赢。

6、建立财务风险预警机制，保证医院的生存和发展。《医院财务制度》提出，医院引入市场竞争机制，实现优胜劣汰，建立自我发展的新机制财务制度，才能得到高效发展。面对医院经营、投资生产的财务风险，医院的财务管理者必须提高风险意识，加强财务监督，建立财务风险预警机制，运用管理会计学理论，进行财务风险的预测和分析。

二、加强成本核算，是提高资金使用效率

在市场经济条件下，医院不单要融入一般市场活动中，还要参与医疗服务这个特殊的市场竞争，以尽可能减少的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益。因此要求医院引入成本机制，实现效益最大化。医院财务部门应该把医疗成本核算工作摆在重要位置，实行以科室成本核算为基础、以医疗质量为中心、以社会效益为准则的综合责任制管理办法，记录并控制成本发生和形成过程，计算总成本、单位成本、医疗项目成本、病种成本、对比分析各类成本升降变动趋势，找出影响成本的各种因素，发现问题，采取对策，有效地控制医疗成本费用，从而合理利用卫生资源，提高医院的经济和社会效益，提高医院资金的使用效率。

三、盘活医院资产，使医院的资产保值、增值

医院资产包括流动资产、固定资产和无形资产等。对资产如何确认、计量和核算，才能符合国际惯例，提高医院会计信息质量，这是医院资产财务管理的首要任务。如何加强对医院资产的管理，对整个医院的经营运转起着重要作用，也直接关系医院经济效益的好坏。

1、建立健全医院资产管理制度。财务部门协助院内相关部门，按照价值管理与科室实物相结合的原则。做到统一领导、归口管理、分级负责，定期进行财

产清查，做好账账相符、账物相符。

2、加强资产购置管理，做好成本核算。固定资产购置，做到事前有预算，事中有考察论证，严格审批，从源头上杜绝资产重置、闲置现象的发生，杜绝资产的盲目购进、流失、积压。

3、建立财产报损、报废和赔偿制度。对报损、报废财产组织有关人员现场鉴定，如是人为因素，应根据情况进行赔偿，保证固定资产的完整，防止资产流失。

4、加强无形资产的管理。医院无形资产是医院资产的一部分，但许多医院对无形资产没有足够的认识。我国“医院会计制度”中明确规定：医院无形资产科目“核算医院的专利权、非专利技术、著作权、商标权、土地使用权、商誉等各种无形资产的价值”，这是我国医院无形资产界定的重要依据。医院是科技密集型行业，无形资产占总资产的比例高，涉及的范围广，加上它们属于知识与精神性的产品，不像不易随便搬走的有形资产，很容易流失。因此必须对无形资产的运行规律及其种种流失现象深入研究，建立相应的规章制度，包括运用法律的要求，防止无形资产的流失。在我国医疗卫生体制改革，特别是医院产权制度和经营模式改革日趋深入的今天，我们要认识和重视医院无形资产的存在和价值，运用产业经济的思路，对医院无形资产进行科学管理、开发经营，实现医院无形资产保值增值，以便提升医院整体实力和综合竞争。

四、加强财务人员培训，建设高素质的财会队伍

人才培养是做好财务工作的基础，高素质的财会队伍是做好财务工作的保障。要想充分发挥会计工作在卫生经济建设中的职能作用，必须对会计人员的综合能力，提出更高的要求，建设一支素质高、业务精、敬业心强的财务干部队伍

就显得尤为重要。

做好医院共青团工作与医院文化 篇7

关键词：药品调剂,医院药师,用药安全,研究

医院药学是药学工作的前线, 药师根据临床医师的处方调剂出药物, 直接给交给患者, 并且指导病人服用。因此, 调剂的准确性与规范性就显得尤为的重要。

1 医药药品调剂中常见问题[1]

1.1 医师处方中常见的问题

随着电子处方在医院越来越广泛的普及和应用, 在过去的手写处方上容易出现的常见问题, 比如字迹潦草等问题, 基本上得到的控制。但同时也产和了一些新的问题, 比如, 个别医师在开电子处方时, 因操作不熟练或者对电子处方系统认识不到位, 在选项上操作不对或者又疏于核对, 使得处方上存在录入文字和数量的错误, 常有发生。再比如, 个别医师对某些新药掌握不够造成处方用药不正确等。这类处方带来的问题, 如果细心核心, 很容易加以甄别, 但如果药房药师在药品调剂时稍有失误或者疏漏, 不但会给患者用药带来困惑, 甚至还可能引发因用药不当而产生的用药安全问题, 危及患者健康。

1.2 药师调剂时常见的问题

这类问题主要是在药房内部, 药师在调剂时容易发生常见错误。 (1) 药品外包装雷同。从当前的情况来看, 不少药品, 不管是同一个企业生产还是同一种类别的功能药, 在外包装都有一定的相似, 甚至在颜色、样式到形状几乎完全相同。 (2) 药品拆分问题。对于有特殊贮藏要求的药品, 有些药品, 在临床拆零使用后, 如果保管不好, 药品质量会受到影响。当然, 也有一些大包装的片剂, 如果分零在临床使用, 失去原包装外, 药品认定等方面, 特别是在生产批号等方面, 造成识别困难。 (3) 药品摆放不当。由于药房有效使用面积过小, 或者药品堆放过多, 致出在重叠、混批堆放等, 再加上发放药品后, 药师未能及时有效将药品复位, 引起药品位置摆放出错, 药师在取药时就会出现问题。 (4) 未经核对发放药品或核对不认真[2]。

1.3 药品调剂室设施带来的问题

调剂室设施包括硬件和软件两部份。硬件带来的问题包括由于医院调剂室面积大小不一, 所处的环境也不同。调剂设施如药架、药柜, 冷藏设备, 温湿度计、量具、衡器等的配置也有差异。这些直接影响药品贮存、摆放以及药品质量。医院药房为小窗口发药, 也有少数为开放柜台式, 这也影响调剂质量。软件带来的问题包括药房药学技术人员上岗资格标准、药房管理软件、药学咨询、药学服务等[3]。

2 医院调剂工作防范措施

由于医院调剂工作很重要, 所以对于调剂过程中容易发生的错误, 针对这些容易犯错的地方, 药房药师应该采取以下相应的防范措施来做好药品调剂工作[4]。

2.1 加强电子处方管理

从客观上来讲, 从手写处方改为电子处方, 错误率明显降低。但也有研究表明, 在临床处方中, 医师因录入错误造成的电子处方错误率很高。从加强药房管理的角度来说, 管好了电子处方, 能从根本上解决好药品调剂出错的问题。比如, 可以加强对医师对电子处方使用的培训, 有针对性地对常见问题进行专门训练等。同时, 医院管理部门, 可以协调有关科研单位, 对本单位电子处方系统进行进一步优化和完善, 对处方生成进行判断, 如果处方存在问题, 一律不成生成等。在些基础上, 可以通过定期进行电子处方情况统计通报, 督促医师增强责任心, 尽可能降低电子处方失误。

2.2 严格药品入库管理制度

在任何情况下, 对药品出入库, 一定要严格遵守药品采购规定, 做好入库药品的检查, 及时将新入库药品的基本资料、药品批号、规格、数量、有效日期、批文号等录入电脑管理系统。在录入完毕之后, 有条件的要安排专人进行复核检查。

2.3 严格药品贮藏保管制度

药品的保管和贮藏, 要严格按规定执行。药房要根据实际情况, 尽可能满足更好的存放环境, 在避光、温度、干温度等方面, 有经常检查, 有情况及时调整。同时, 对药品的有效期要做到心中有数, 适时监控, 并定期盘点。按规定, 对于有效期<3个月的药品及时有效处置, 对超过有效期的药品坚决报废。

2.4 严格药品退回制度

认真执行“药品一经发出, 无特殊情况不得退回”的规定。但特殊情况下要区分处置, 比如, 因病情变化调整、医师录入错误、药品发放错误等, 在经得临床医师退药处方后, 药师在认真检查核对药品外观、药品质量等, 在不影响第二次使用的情况下, 可在确保安全情况下有条件退换。

2.5 严格药品摆放制度

认真落实药品摆放规定, 根据药品信息, 严格按照药品优先顺序摆放。在药品在摆放后, 位置要相对固定, 一般情况下, 不得随意变化摆放位置。

2.6 严格药品分装制度

有协定处方需要提前分装的药品, 要坚持双人复核并及时记录。临时拆零剩余药品要按规定进行保存, 药品质量必须摆在第一位[5]。

2.7 严格药品调剂审核发放制度

要实行双人核对制度, 后台审查处方及检查药品外观质量, 前台重新审核处方及已调配的药品, 双人签字[6]。

2.8 种极开展用药咨询活动

随着人们科学文化水平的不断提高, 对药物和药品的了解也越来越多。药师适时开展用药咨询活动, 不但能增强患者及家属的用问疑问, 也能促进药师知识更新, 进一步保证用药的安全。

3 差错事故应急管理

医院药剂调剂要坚持预防为主、安全第一的思想, 一旦发现药品调剂差错, 要有应急预案补救[7]。

3.1 及时逐级报告

发现调配差错发生后必须立即向室负责人报告, 并由室负责人向科主任报告。室负责人应调查差错发生经过及原因, 分析可能出现的危害程度和处理结果。

3.2 立即取得联系

要马上与护士或者患者取得联系, 根据差错后果的严重程度, 分别采取相应的救助措施, 如请相关医师帮助救治、到病房或患者家中更换、致歉、随访, 取得谅解[8]。

3.3 彻底清查错误

应进行彻底的调查提交药品调配差错报告, 明确差错的事实, 查找差错的原因并制定针对性措施。

综上所述, 调剂工作是维护病人用药安全有效、提高医疗水平、促进医院药学事业发展的重要环节, 调剂工作在医院中的地位应该重视, 药师在调剂工作中的重要性应该肯定[9]。调剂工作的法规化、规范化以及受重视的程度将直接影响调剂工作的全面完成和工作质量的提高, 是医院药学发展所必不可缺的内容。

参考文献

[1]赵丽杰, 田仲新.医院住院药房常见的调剂差错原因及应对措施[J].临床合理用药杂志, 2009, 2 (1) :84-85.

[2]周迎辉.浅议药房药品差错原因及对策.吉林省敦化市妇幼保健所[J].中国现代药物应用, 2010, 4 (19) :214-215.

[3]金伟华, 王晓蕙, 陈华.公共关系危机管理在医院药房的应用与思考[J].药学实践杂志, 2010, 28 (1) :55-57.

[4]高红瑾, 庄将协.门诊药房柜台型与窗1:3型调剂模式比较分析[J].海峡药学, 2007, 19 (2) :124-125.

[5]朱淑芳, 杨章群, 陈向红.前后分台调剂模式在我院门诊药房的应用[J].实用医技杂志, 2007, 14 (8) :996-997.

[6]庞晓军, 阳明.医院药师进行药学服务的心理学技巧的探讨.中国医院药学杂志, 2002, 23 (3) :170.

[7]张渊, 方忠宏.中国的药房实践规范模式的亟待建立[J].医药导报, 2003, 22 (10) :735-737.

[8]肖红, 孟兆生, 崔学.门诊药房调剂差错隐患原因分析及防范措施[J].临床误诊误治, 2008, 21 (2) :73-74.

如何做好医院档案的收集工作 篇8

【关键词】医院档案；收集；问题；对策

【中图分类号】G27 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2012）10-0579-01

自《档案法》颁布实施以来，档案工作在医院工作中的地位和作用日渐受到重视，并逐步走向规范化、制度化。但是通过近年来对我市及周边地区几所市级医院的调查情况看，医院档案管理工作还存在着诸多问题，尤其表现在档案的收集环节，以至于影响了医院档案工作的健康发展。基于此，笔者就如何做好医院档案的收集工作谈几点意见。

1 档案收集工作的重要性

档案收集工作是一项非常重要的工作，是档案工作的起点及第一个环节。档案收集是档案部门积累档案的手段，它为档案工作提供了物质对象，在管理工作中处于基础地位。只有做好档案收集工作，才能使档案材料齐全完整，才能满足各方面对档案信息的需求。如果没有档案收集工作，档案工作就成为无米之炊，无源之水。

2 档案收集工作存在的问题

2.1 档案收集难、收集质量差。具体表现在三个方面：其一是，一些应当归档的文件材料不能按时收集、归档，直接影响着档案的整理工作和其它各环节的正常进行；其二是，一些应当归档的文件材料收集不齐全，达不到档案完整率的要求；其三是，一些归档的文件材料、技术资料不符合要求，使收集质量受到很大影响。

2.2 重接收，轻征集。档案收集工作包括档案的接收和征集两個方面，长期起来，医院档案管理部门和人员一直处于被动状态，只注重接收各有关部门移交的档案资料，而很少主动征集有保存价值的信息，造成档案资料的流失。

2.3 档案收集范围存在误区。主要表现在：重文书档案，轻专门档案；重纸质载体档案，轻特种载体（声像、照片、光盘、磁盘等）档案；重单位保管的档案（文件），轻个人保管的档案（文件）等方面。

3 改善档案收集工作的对策

3.1 领导重视是搞好档案收集的关键

搞好档案工作不仅是档案主管部门的事，更是立档单位乃至全社会的事。领导重视是做好档案管理工作的重要保证，是档案实现科学管理的关键。档案工作无论从人员、场地、经费到文件收集、制度建立和完善都离不开各级领导的大力支持，医院领导要纠正“重经营、轻档案”的错误认识，把档案管理作为医院发展和管理的重要内容来抓，与医院业务建设同步规划、同步发展。

3.2 建章立制是搞好档案收集的前提

医院要根据《档案法》和《医院卫生档案管理办法》等有关法律法规，结合本单位档案工作实际，健全档案工作制度，强化目标管理，完善考核体系，加强环节监管，明确岗位职责，落实奖优罚劣，使档案工作每个环节的运行都有章可循，都有明确的要求和制度的约束。并将医院各个门类、不同载体的档案统一管理，统一考核，使档案管理与医疗业务同步考核评价，同步发展。让职工把归档变成自觉的行动，杜绝档案收集不及时、不完整及私存文件材料不归档等现象的发生。

3.3 提高档案管理者的素质是搞好档案收集的基础

新的时代对档案管理者提出了新的要求，只有政治强、作风硬、业务精的复合型人才，才能适应新世纪、新阶段档案工作的需要。一方面医院要设立专职并相对固定的档案管理人员，并加强对档案管理人员的业务培训，提高其业务水平；另一方面，档案管理人员既要增强档案收集工作的敏感性，准确把握档案收集范围和内容，又要提高工作主动性，在做好档案接收工作得同时，积极主动做好档案的征集工作，经常深入业务科室，加强联系，沟通信息，广泛收集，拓宽档案收集渠道和范围。同时，要树立服务意识，为服务对象，特别是移交档案的部门和个人提供尽可能多的方便。

3.4 加强宣传是做好档案收集的有效途径

浅谈如何做好中医院消防安全工作 篇9

常州市中医院 翟文杰

常州市中医医院位于常州市中心，始建于1956年，在上级主管部门的关心支持下，在历届领导班子坚持不懈努力下，经过四十多年的艰苦创业，坚持以医疗工作为中心，大力加强设施建设，医院在基本建设、综合管理、医疗护理、科研教学、人才培训、形象塑造等方面都取得了丰硕的成果，已成为一所集医、教、研于一体的现代综合性三级甲等中医院。

消防安全是一项事关人民生命财产安全、社会稳定和经济发展的重要工作，医院在抓社会效益和经济效益的同时，不忘抓安全，时刻做到居安思危，警钟长鸣，防患于未然。根据我院地处繁华市区，人员地形复杂，就诊人数多，疏散较因难等特点，制定了一系列消防安全措施，并加大了消防资金的投入，使火灾隐患得到了有效治理，为医院创造出了一个安全有序的就医环境。我院在消防安全工作方面的具体做法是：

一、领导重视，加强组织，建立健全消防安全制度

我院领导高度重视消防安全工作，认真组织学习中央有关领导关于消防安全工作的一系列重要指示精神，大力宣传有关法律法规及普及消防安全知识，在院内营造“人人讲安全，事事讲安全”氛围。明确了单位法人是医院消防安全第一责任人。成立消防安全领导小组，以院长为组长，分管领导与业务副院长为副组长，成员有主要部门的负责人担任。目的是强化组织领导，明确分工，责任到人，形成自上而下重视消防安全工作的良好体制。

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。为确保我院的消防安全，我院根据有关规定，结合我院消防安全工作的实际特点，先后制定了医院防火制度、部门负责人的防火职责、义务消防员职责、防火档案管理制度、消防器材管理制度、灭火应急疏散预案等，并根据医院特点，对消防重点部位如中心供氧、中心档案、高压氧舱等重点部位专门制订了一套行之有效的防火规章制度。规章制度的建立，保证了我院安全工作有章可循，使所有从业人员做到日常工作有秩序，行为有规范。

二、落实工作责任制，实行“谁主管、谁负责”原则

为了保证各项消防安全规章制度得到落实，医院重点部门负责人经常对照防火要求进行检查，我院每星期六上午主要科室负责人（如总务、保卫、器械）在分管消防安全副院长的办公室召开每周的消防安全例会，院消防安全领导小组定期召开消防安全会议，对每次消防安全检查中发现的违规行为，按照消防安全规章制度有关规定，追究责任。用制度管理人，这样做既教育了大家，又有效地促进了医院员工员遵章守纪的自觉性，保证了我院日常性的消防安全工作顺利进行。

“谁主管，谁负责”的原则是消防安全工作的一个重要措施，各科负责人与医院签订目标责任书，同时把各级领导的任期目标同消防安全工作目标挂钓，成为考核部门领导绩效的一项内容，实行一票否决权，避免不负责任的短期行为，从而建立起医院内部自上而下的逐级消防安全责任制度，形成责任“链条”，一环扣一环，层层抓落实，使大到重点防火部位，小到门窗、水电、灭火器材都有专人负责，形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面。

三、强化宣传培训，增强消防安全意识

积极开展消防安全法规宣传教育工作，我院充分利用消防安全例会、电视录像、宣传栏、标语、消防知识讲座、消防安全知识竞赛等多种形式对职工进行消防安全教育，组织职工学习《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》及其相关法律法规，提高全院职工的消防安全意识和安全素质，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。针对近年来全国医疗系统的消防事故，如吉林辽源中心医院大火，山西轩岗矿职工医院爆炸等为警示，加强防火安全教育，增加自救能力。并在院内醒目位置设置防火宣传牌，时刻提醒职工注意消防安全。定期对职工进行消防安全教育及消防器

材的使用培训，主要内容有：灭火器的种类与使用方法；火灾预防措施、补救方法；火灾发生时的处理方法；简易防护及逃生技巧及日常工作中防火注意事项等。力求每位职工都能掌握一定的消防知识，同时懂得如何预防火灾和发生火灾如何自救。为了检验职工实际防火能力，医院还进行了一定规模的消防演习，由各病区、各科室近200人参加，通过实地演练，极大地提高了医院员工消防安全的应急能力。

四、强化监督检查，注重隐患整改

针对去年和今年全国各地连续发生的重大消防安全事故，我们从小处着眼，大处着手，对医院的消防安全工作采取定期和不定期检查，发现隐患，现场及时纠正。常言道：“磨刀不误砍柴工”，宁愿多点时间检查消防安全，排除隐患，也不能麻痹大意。在每天上班前后，医院消防重点部门负责人及消防安全责任人都能坚持对所在部门进行消防安全检查。在检查中坚持三个结合：即各科室自查与全院组织大检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，节假日前的检查与重点部位反复检查相结合，从找隐患入手，使防范措施在先，把责任落实到实处，检查时做到严、细、实，有的放矢，发现问题及时提出整改意见，并做到定整改项目、定完成时间、定整改负责人，以检查促整改，以整改促安全，有效地遏制了消防安全事故的发生。

由于我院抓好了消防工作，为医院发展创造出了良好的消防安全环境，医院各项工作都在不断提高，去年获市卫生局安全生产工作“先进集体”光荣称号。消防安全工作责任重于泰山，我们将在上级有关部门的正确领导下，以高度的责任感和紧迫感，继续把医院的消防工作抓实、抓好，深入落实公安部61号令规定，使我院的消防工作百尺竿头，更进一步，为广大就诊患者提供一个安全、舒适的就医环境,为广大职工提供一个良好的工作环境。

消防安全是永恒的主题！

做好医院共青团工作与医院文化 篇10

靖江市斜桥医院党支部

【摘要】 为适应新医改的发展需要，医院工作不仅要有质量、效益的保证，思想政治工作同样必不可少，否则会阻碍医院的改革发展步伐。特别是目前医院人事制度、分配制度等一系列制度的改革，引发的利益冲突相对增多，医务人员的各种思想矛盾比较突出。因此，“以人为本”，扎实地做好思想政治工作，是构建和谐医院，促进医院健康快速发展的治本之策。【关键词】 新医改 思想政治工作 和谐医院

1、坚持“以人为本”、树立一切以患者为中心的服务理念 如何尊重、理解、关爱患者，为其提供温馨的人性化服务，使患者、家属感受到来自医院的人文关怀，促进和谐医院的构建，已成为医院思想政治工作的主攻点和创新点。

1.1 加强学习，提高认识。首先从学习教育入手，抓思想政治建设。支部牵头每月制定政治学习计划，印发学习材料，撰写学习心得。教育广大医务人员，树立职业理想，讲究职业道德，提高职业技能，严守职业纪律，并把职业道德教育渗透到各个岗位，使广大医务人员能够自觉遵守医德规范，以高尚的医德医风、精湛的医疗技术服务于患者。引导广大医务人员牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。时刻为病员着想，主动为病员提供文明优质服务。

1.2 围绕主题，强化意识。医院党支部围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心”、“全面改善医疗服务，推进医德医风建设”活动主题，深入开展医院管理年活动和治理商业贿赂长效机制的建设，进一步强化“以病人为中心”的服务理念。经常性对医务人员进行服务理念、医患沟通意识和技能的培训，落实医患沟通制度，充分尊重患者的权利，各项检查治疗的实施均须征得病员同意。不断创新服务机制，完善服务制度，着眼细节，极性和创造性，这样的思想政治工作才会真正有效。在思想教育过程中，教育者和被教育者要以平等的态度交流思想、交换意见，要允许人家充分发表不同观点，要换位思考，理解对方，而决不能以教育者自居，凌驾于群众之上，板起面孔训人，甚至于以势压人。

2.4 要有耐心。职工因实际困难而产生的思想问题，因涉及到切身利益未得到解决，另外，在现实生活中，思想反复无处不有，这些思想工作难度很大，客观上要求我们在做职工思想工作时一定要有耐心，要不怕麻烦，坚持不懈。因此，思想政治工作是很艰苦细致的工作，没有耐心和韧劲，没有信心和恒心是做不好的。

3、坚持“以人为本”，结合新医改做好思想政治工作 在新的历史条件下，思想政治工作依然是我们党团结一致，迎接挑战，克服困难，夺取胜利的优良传统和政治优势。

3.1 加强党的政治优势，做好思想政治工作

思想政治工作历来是我们党的政治优势，深化医药卫生体制改革，医院党支部更要强化这个优势。一要强化领导优势。坚持党支部集体领导，党政齐抓共管，主要领导负责，各行政职能科配合。二要强化组织优势。列入议事日程，周密计划部署，健全组织体系，加强协调配合。三要强化工作优势。继承优良传统，推广先进经验，努力创新方法，确保落实到位。

3.2 发挥群团组织作用，做好思想政治工作

工会、共青团、妇联等组织，在搞好职工教育、自律、监督、维权等方面发挥着党支部难以起到的作用，深化医药卫生体制改革的重要力量。一要发挥好桥梁纽带作用。广泛联系群众，加强情感沟通，密切党群关系，维系和谐局面。二要发挥好参谋助手作用。充分反映民意，及时反馈信息，提出合理建议，带动职工行动，帮助解惑释疑。

如何做好医院人员思想政治工作 篇11

一、职工突出的思想问题

公立医院改革主要是解决“看病难、看病贵”问题，药品实行零差价销售，“零”利润，各种辅助检查，不得开单提成，针对医生减少了大量的个人收入，导致医生工作与收入失去平衡，认为劳动价值与所得收入不成正比，工作干劲大幅度下降，各种利益冲突相对集中和增多，职工思想矛盾、心理压力和思想问题明显突出，受传统观念、计划经济时期传统观念和改革进度缓慢的影响，缺乏责任意识和危机感。价值取向又偏离，医德感削弱，对医疗改革的认识不够，不管医院怎么改革，工作做与不做，工资不能少，业务收入多与少哪是领导干部的事，心里缺乏大局观念、忧患意识。特别是在经济大潮的影响下，受黄、赌、毒不良思想的侵蚀，利益驱动大，人生价值观扭曲，拜金主义思想严重，面对医务人员利益反差大，思想消沉，不思进取，上班出工不出力，混日子思想严重，形成不了良好的学习氛围，思想空洞，医疗技术提不高，推诿病人，所谓的“门难进、脸难看”，医患关系更为紧张，这些矛盾和思想与医疗改革相违背，严重制约了医院的发展，做好医院职工的思想政治工作，化解职工内心存在的思想矛盾和思想问题，是管理者对职工政治思想上的关心，也是政工干部服从和服务于医院改革与发展的一项重要任务。

二、职工思想政治工作方法

面对医院改革，职工出现的各种思想问题，结合医院实际，深入贯彻党中央思想政治工作会议精神及“三个代表”重要思想，与“十八大”会议精神，围绕深化卫生改革，服从卫生工作中心任务。首先从职工认识入手，动员全院职工参与，将思想政治工作贯穿于改革始终，从而确保改革工作顺利实施，促进医院的全面发展。

1、加大宣传力度，提高职工认识。

在医院发展的过程中，职工存在“公立医院政府办，事业单位职工不会下岗没事干”的想法，对单位工作任务认识程度不够，甚至有逆反和抵触情绪。不少职工对市场经济条件下医院所面临的严峻形势和生存压力也认识不足，认为医院日子总好过，饭总有得吃，有的职工甚至认为事业单位不需要改革与发展。我院实际的运行过程中针对职工存在的这些模糊认识，党支部及时召开全院职工大会，进行宣传动员，利用各种场合、医院板报等宣传阵地大张旗鼓地宣传医院的发展形势和任务，向全院职工宣传在市场经济条件下医院发展的重要性和必要性，宣传医院参与市场竞争的严酷性，宣传干部能上能下，人员能进能出、收入能增能减是医院改革的必然要求，同时，紧密结合实际，谈现状，“言家底”，让职工充分了解医院，通过宣传，使职工的模糊认识得到澄清，在职工中形成强烈的共识，只有职工认为：“只有大力发展医院，找准新的改革路子，才有新的出路和希望，达到事半功倍的效果。

2、积极接受监督，推动医院发展。

群众是改革的主体，是改革的源泉和动力，没有职工的积极参与和大力支持，改革就无法进行。为此，在医院改革过程中，始终心系群众，依靠群众，坚持走群众路线，努力帮助职工掌握政策、了解改革，让职工认识到改革不是为难，改革的根本目的和职工的利益是一致的，从而取得全院职工的理解和支持，积极参与和投身改革，成为改革的主力军。在依靠群众方面，做到：重大改革措施制定出台必须由职代会表决通过、改革的每个动作环节必须组织职工参与，建立和完善规章制度必须经过职工讨论认可，真正做到职工不举手，改革方案不出台的原则。在操作过程中坚持“公开、公正、公平”原则，坚持优胜劣汰，严格按方案中既定程序进行操作，在操作中做到：不弄虚作假、不暗箱操作、不由少数人说了算、不听他人说情。接受职工监督，增加工作透明度。在医疗改革准备阶段，医疗将机构设置方案和改革实施计划，干部聘用办法，各个科室、各类人员职责范围、上岗条件等文件全部经职代会讨论通过后组织干部职工认真学习，让广大干部职工完全明了。在实施过程中，中层干部上岗条件、技术人员聘用条件等都事先公示，充分听取职工群众的反映，院领导分头与决定聘用和不再聘用的中层干部逐个谈话，勉励他们受聘不骄傲，落聘不落志，在新的岗位上做出新的贡献。

3、突出思想政治工作，确保医院稳步推进。

医疗卫生体制改革是适应市场经济需要，促进医院发展的重要举措。改革方案能否得以顺利实施，关键在职工的思想观念是否转变，市场意识、竞争意识、忧患意识是否确立。这就要求我们做好思想政治工作。为此，我院党支部在推进改革的过程中，积极组织全院干部职工开展“改革与医院发展”、“面向市场与转变思想观念”的讨论，引导职工树立以市场为导向，以经济效益为中心的观念。广大干部职工越讨论心理越明白，觀念越清晰，认识越深刻，危机感、紧迫感、责任感越强。思想观念转变了，动力也就增强了，医疗改革工作稳步推进。

4、狠抓党员干部作风建设，促进医院可持续发展。

全院党员干部带好头，放好样子，充分发挥其先锋模范作用。我院党支部在医院发展过程中搞好党员的学习和教育工作，定期召开中层干部会议、全院职工大会、以支部为单位的党员会议、以科室为单位的部门会议，以团支部为单位的团员会议，进一步统一职工思想，提高职工认识。充分发挥党支部和全体党员、干部发挥战斗堡垒和先锋模范作用，干部和党员争做医院的促进派，以自己的模范行动引导广大职工正确认识思想存在的突出问题，树立医德，全心全意为人民服务，让医院的全面工作得以顺利实施。

面对职工的突出的思想问题，向职工讲解医院发展的目的、医疗卫生体制改革的政策、办法，同时，让职工了解改革的结果，以此给职工注射“预防针”。对思想情绪低落的人员做好耐心细致的思想政治工作，进行正面疏导，化解思想矛盾，安心本职工作，建功立业。把解决思想问题与解决实际问题结合起来，对职工存在的每一个环节，可能出现的每一个问题都做到充分考虑，尽早研究制订解决问题的办法。

如何做好医院档案管理工作 篇12

一、完善医院档案管理的体制建设和制度建设

医院应通过认真地调查研究, 制定相应的改革措施, 逐步建立医院档案管理的职能机构, 确立档案室在医院中的地位, 实现档案管理从分散模式向集中模式的转变, 从而有利于档案的保管和档案信息的综合开发。档案管理是一项长期工作, 医院各级部门要严格把关, 责任到人, 建立相应的考核制度。医院应将档案管理工作纳入科室管理责任书之中, 与科室主任工作实绩考核奖惩挂钩, 明确科室主任对科室档案管理工作的管理责任, 抓好归档材料的收集、整理, 促进档案管理的规范化。第一, 要明确医院档案室作为医院档案管理职能机构的地位, 逐步完善档案的归档、保管、借阅、移交、保密、销毁及档案库房管理等各项规章制度, 实现档案管理由分散管理向集中统一管理的转变。第二, 要把档案管理工作与医院现代化发展同步考虑, 将其列入医院的整体建设规划之中;把档案管理工作纳入年终考核, 督促档案员做好档案管理工作;明确科室领导在科室档案管理工作中的职责和任务, 推动医院档案管理工作向制度化和规范化方向发展。

二、完善医院档案管理部门的基础设施

社会的发展带动了工作的变革, 医院要提高档案管理工作的管理水平应该成立专门的档案管理部门, 安排具有专业技能的人开展工作。传统的档案馆主要的设施有书桌、老式档案盒等, 这些基础的设施已经不能满足新形势下档案管理工作发展的需要。因此在新医改政策实施的背景下, 医院应该重视档案管理部门的发展, 为医院档案管理部门配备现代计算机、防潮剂、新型的档案存放盒以及空调等硬件设施, 为档案资料的完好保存奠定基础;同时在信息化的形势下, 档案管理工作也应紧跟时代发展步伐, 档案管理人员能够熟练运用计算机, 并将档案资料输入到计算机中, 有效地实现档案资料的共享。只有在具备良好的硬件设施的基础上不断开发软件管理, 综合运用现代化的管理技术和设备, 才能不断提高医院档案管理水平, 并进一步实现医院医疗服务水平的提高。

三、强化医院档案管理信息化建设

在开展医院档案信息化建设的时候, 一定要保证档案管理的硬件设施是符合标准的, 只有这样才能够保证医院档案的信息化能够正常地进行。强化档案管理信息化建设对于简化档案管理工作流程, 减轻相关人员工作负担和提升档案管理工作成效均有着重要的意义, 医院档案室可以协调医院其他各部门从而建立一套完善的电子档案数据库, 能够快捷、方便、高效地检索到有关的信息, 既节省时间也节省人力、物力和财力, 有效提高工作效率, 同时利用计算机管理可以减少档案的有效空间。对此可采取以下策略:收集各部门公文档案, 将没有保存价值的文件剔除, 然后按档案整理规范对文件进行整理装盒;以装盒的档案为依据, 按文件的收、发文序号输入电脑;所有文件录入完毕后, 将剔除的文件也录入到档案中, 但要为其单独设立档案盒;对收发文数据分别进行查询, 查询条件选择某年度未入档案文件, 并通过查阅收发文登记簿上的签字以确认这些文件分别存放在哪个部门;向各部门收集未上交文件, 并将这类文件以补充卷形式归入档案。

四、全面加强医院档案人员队伍建设

全面加强医院档案人员队伍建设, 不断提升医院档案队伍的综合素质, 这是实现医院档案管理工作持续发展的关键。针对医院档案管理人员专业素质良莠不齐的现象, 主要应侧重于培养档案人员良好的业务知识素质, 指导档案管理人员, 尤其是兼职档案管理人员如何在文件形成过程中严格把关, 注意文件材料的完整性与规范性, 以确保档案材料的准确性。医院可通过组织档案管理人员定期进行培训, 聘请专家讲座, 组织档案人员到综合档案馆学习等形式, 提高档案管理人员的专业知识素质, 以适应快速发展中的医院档案管理工作需求。医院要把档案人员职业发展规划纳入医院人才培养计划中, 积极组织档案人员参加业务培训和再教育, 全面提升其专业水平和综合素质;要以丰厚待遇吸引档案专业人才到医院档案部门工作, 并为他们提供良好的发展平台。只有加强档案人员队伍建设, 才能确保医院档案的收集、整理、著录、立卷和提供利用等各项基础业务工作顺利开展, 进而推动医院档案信息化建设, 为医院各项工作提供更多、更好的服务。

参考文献

[1] .王春香.加强医院公文管理[J].基层医学论坛, 2008.26

做好医院共青团工作与医院文化 篇13

泰安市岱岳区做好公立医院核编工作

作者：

来源：《机构与行政》2012年第09期

抓好动员部署。召开公立医院机构编制核定专题会议，区编办、财政、卫生等相关部门人员参加会议。会议部署了公立医院核编事宜，下发了《关于开展公立医院机构编制核定的通知》及《公立医院核定编制调查表》，明确了核定编制标准、范围及注意问题。

深入开展调研。7月10至12日，区编办会同区财政局、区卫生局组成调研组，深入泰安市第一人民医院等四家公立医院进行实地调研。通过从机构规格、床位数、日门诊量、在编人员情况及编外用人情况等12项内容展开调研，核实了基本情况。同时，梳理存在的问题：一是床位数核定不足，有的医院无法满足群众就诊需要；二是自聘人员多，医护人员队伍不稳定，存在人才流失现象；三是因编制限制，岗位设置受到影响，专业技术人员梯次结构不尽合理。