蓝鲸体系

蓝鲸体系（精选8篇）

蓝鲸体系 篇1

党受辉（咖啡党）

腾讯游戏 蓝鲸产品中心总监

目前负责腾讯游戏运维支撑体系（蓝鲸）的建设和运营，致力于打造行业级的基础运维无人值守解决方案，以及数据化增值运维解决方案，推动devops生态。

十余年来专注行业信息化及运维领域，做过多年运维团队管理，期间为不同类型的游戏及千万PCU级游戏平台设计过自动化运营系统。

引子

最近，在运维圈里看到触控科技的萧总提出的一个概念“运维2.0”，学习之后，感触颇多，和几年前腾讯游戏的应用运维团队发起的“运维转型”战略项目神似，那个项目在数年间几乎重塑了“应用运维”在腾讯游戏的定义，而在过程中带动并承载这次转型的具体实现，叫蓝鲸。

蓝鲸是腾讯游戏应用运维（ARE）技术生态体系的代号，由正在逐步产品化的六大运维平台和众多应用运维（含devops）、运营规划等人员构成。

在应用运维这一领域，蓝鲸以“独特”的方式承载着半个腾讯，也承载着国内游戏行业半数份额。

出自应用运维团队的蓝鲸体系，最初的设计理念，是希望能武装运维，使其可以提供更高维度的服务。例如，为产品、策划、运营等岗位提供：

   自助化的运营工具； 数据化决策支持； 直接的用户体验改善等。

本文尝试以半叙事的方式，概述蓝鲸出现的背景，设计理念，和落地方式，希望业界广大应用运维同行们，在我们的发展历程中能找到自己现阶段的影子，共鸣共勉，共同努力，繁荣应用运维生态。

1.蓝鲸的背景：运维转型 十年前，我们的业务运维忙于这些工作：

服务器、网络、OS、DB、发布、变更、监控、故障处理、运营环境信息维护提取等等。

这些工作大多是被动的，或者说是“需求驱动型的“，运维大多数时候在被动的为产品、策划、运营、开发等合作岗位的同学提供操作服务，而且很多是重复性的操作服务。

五年前，我们的一个运维小组发起了转型尝试，目标是使我们的运维团队从“操作服务输出”，转型为“解决方案服务输出”。

三年前，也就是2012年，依据这个先行试点团队的效果评估，整个腾讯游戏的十余个运维团队（目前200+运维）走上了艰难的转型之路，作为落地承载方案的蓝鲸体系同时开始构建。

当年促使我们决心转型的原因，可以归结为以下三点。

原因1：业务红海化

行业竞争很激烈，精细化运营越来越重要。产品和运营人员忙于更贴近用户体验的业务设计和运营设计，开发团队忙于更快更可靠的实现，运维团队则希望为用户提供更高的可用性，不论是刮风下雨，还是发布变更，都能将业务可用性保持在无限接近7*24（此处省略几万字）。

在此之上，还需要能为产品策划运营等其它岗位提供各类运营工具以提高“产品运营”的效率（一直以来，腾讯运维的职能在内部被定义为“技术运营”，所有运维们所在的职级通道就叫做“技术运营通道”），甚至能为运营决策提供准确的数据依据。

原因2：“传统运维”生存空间塌缩

几年前我们预感到“传统运维”的职能空间会被逐步压缩：

比如一些新技术对运维的传统工作会有一些冲击（此处省略几万字），这一点到今天已经不用再展开说了，近一年运维领域各类危机言论开始满天飞了。

再比如开发团队出于追求更高可用性等原因，在运维不给力的情况下会直接涉足精细化运营领域。虽然我们认为运维始终是不可或缺的，但也不得不承认传统运维的需求量会有一定的减少，岗位的萎缩对所有从业者都不是好消息，出于自救我们也要尝试转型。

原因3：我们太累了

那些年，腾讯游戏疯狂的增长，如果不转型，别提什么辅助决策这样的高级玩意儿，就是发布变更、故障处理之类的运维基础工作都会把我们拖死。

因此，运维转型的长远目标可以归结为：

1.将基础运维服务（发布变更、监控处理、数值调整、数据提取等）尽可能做到运维无人值守，运维提供解决方案（工具）;2.同时负责随时调整解决方案，但不提供重复性的操作服务，由使用者自助或者外包团队操作； 3.运维分出一部分精力，尝试“用户体验优化”和“运营决策辅助”等运维增值服务。

2.蓝鲸的设计思想

和很多公司的情况不同，在腾讯游戏设计运维技术体系，有4个天然的难处。

1.在运维眼里，这里几乎有着互联网行业中所有的业务类型：有重客户端游戏，网页游戏，各类官网，移动终端游戏，大型游戏平台（平铺式架构，拓扑关系复杂，模块数量上百，服务器数量几千）„„ 2.这里几乎有着互联网行业中所有的流行技术，因为腾讯游戏300多款业务中，大多数是由世界各地开发商开发出来，由腾讯独家代理的所谓“独代游戏”。

因此，这些游戏所使用的开发语言、开发框架、操作系统、数据库等技术组合，是没有直观规律的。而且由于游戏从签订代理合同到上线运营之间的间隔时间越来越短，开发商很难为了运维体系而对架构或技术做大规模的修改。

3.300多款游戏相互之间是没有关系的，发布变更、故障处理等运维操作场景和操作流程是没有直观规律的，即便是同一个游戏，也可能因为上了一个新版本，新增了几种后台server，或者改变了表结构，而导致运维操作流程发生改变。

4.这些游戏的服务器数量，也就是操作单元，有十余万，而随着容器技术的普及，操作单元的数量还会暴涨。因此，蓝鲸的设计，不能侵入业务架构，不能依赖业务架构，不能依赖业务所使用的技术，不能依赖有统一的运维操作流程。

甚至，也最好别指望开发商为你做什么改造，还得支持海量场景（最好能支持十万级操作单元并发）。

最终，我们总结出来的共同点是：

运维通过linux命令，可以搞定所有“发布变更故障处理等”运维操作流程。

虽然只有这一点，但也足够了，这至少说明，运维的基础服务，不论是发布变更还是告警处理，都是可以分步骤的，步骤可能是串行的，也可能有分支结构。

蓝鲸的设计思路是：尽可能将单个步骤抽象为原子，再将原子自动化，而后通过任务引擎连接成“串”或者“树状分支结构”实现全自动化。

这种参照SOA的设计，其最大优点在于不依赖业务类型，不依赖架构，不依赖场景，只要运维手工能做的，都可以做成无人值守。

运维需要做两件事，将原子自动化和将原子集成为工具，这两件事也正是蓝鲸体系武装运维的切入点。

1）将原子自动化：

运维通过命令可以做的步骤，在蓝鲸作业平台上封装个脚本，就变成了可集成的自动化原子，而运维通过其他运营系统页面操作的步骤，由蓝鲸集成平台中的ESB平台与其对接好接口之后，也变成了可集成的自动化原子。

2）将原子集成为工具：

运维/运营工具的开发对传统运维是有一定障碍的，蓝鲸通过几方面的工作来解决这个问题。

 在“蓝鲸集成平台”（蓝鲸体系目前有6个平台）中构建了一个PaaS模块，业务运维（devops）无需关注找服务器、部署环境（各种包、mysql、nginx等）等步骤，只需要写好工具本身的逻辑代码上装到PaaS容器就行了，同时还免除了工具的运维成本（高可用、故障修复等）。基于docker技术，工具的部署也是一键式的。

 其次是开发了一套工具代码框架，内置了统一登录、权限、tag等通用功能，更重要的是，不需要一个一个去对接各个系统的接口（原子），因为ESB模块都封装好了，只要写个函数就可以调用这些原子。

 再有就是解决运维的前端开发难题——前端样例库。提供了“从各种页面元素到不同类型的运维工具的页面组合套餐”，减少了运维消耗在前端开发上的时间。

 最后，还为蓝鲸开发者提供培训，一般来说，新进毕业生在通过四周以内的培训之后，就可以独立在蓝鲸集成平台中构建APP工具。

到此，蓝鲸已经基本解决了运维构建工具高门槛的问题，而且可以随时低成本的根据业务变化（例如新增了模块，导致发布变更、告警处理流程都变了）调整工具。

运维在“转型”的过程中，需要补充或者需要强化的技能，只有python（Django）和shell及初浅的web开发，这对大多数运维来说，都是可以接受的。

在这种设计模式下，蓝鲸团队的建设方向就很清晰了：

1.继续降低工具本身的开发成本，提高PaaS模块的可靠性；

2.扩展原子服务，找出运维海量操作流程中，重复度最高的一些原子，构建成平台，封装接口提供给PaaS作为自动化原子，让运维更轻松的调度更多节点，提升单个节点功能密度，升级拓展更多的流程，直到把流程升级到运维无人值守，升级到对产品、策划等岗位的闭环服务为止。

经过三年的发展，蓝鲸体系构建了六个平台，其中后四个都是直接或间接提供原子服务供运维集成的功能性平台：

1.蓝鲸集成平台：包含PaaS、ESB、开发框架、web样例等模块，是运维制作工具APP的平台。2.蓝鲸移动平台：蓝鲸体系的移动端操作入口。

3.蓝鲸作业平台：各种大小文件传输，含参脚本执行类的动作，可以在蓝鲸作业平台封装，通过接口操控。4.蓝鲸配置平台：从业务的各层分级结构到子节点的各类属性，都可以直观的存储于蓝鲸配置平台，通过接口存取。5.蓝鲸管控平台：一套基于海量标准设计的管控系统，为作业平台提供文件管道和任务管道，为数据平台提供数据管道等，整个蓝鲸体系对OS及容器单元、大数据的所有管控，只依赖管控平台的一个智能agent。6.蓝鲸数据平台：基于kafka、storm构建的供应用运维使用的实时计算平台，为上层蓝鲸集成平台上的智能决策类工具族、数据视图类工具族、辅助决策类工具族提供大数据处理及实时计算能力。

Storm之类的技术早已不新鲜，但供运维“使用”的比较少见。上述平台大多是由运维“维护”的，为了适应运维的技能树，蓝鲸数据平台包括如下特性：

1.提供了在线IDE，运维可以用相对熟悉的yaml语言描述运算逻辑，而不需要学习java；

2.通过各种渠道对接了大量常用的运营环境数据（客户端数据、服务端数据、网络数据、自定义数据源、在线、登陆、发布变更、营销活动、故障等运营事件）;3.提供了数据字典供运维针对个性化的业务选用实时数据组合来做“运维自动决策”或者“辅助运营决策”。

目前已有的这六个平台的组合，给了应用运维近乎无限的发挥空间。

我们内部有三个运维中心，十几个应用运维组，他们各自支持着不同的业务，各自处于不同的发展阶段和能力水平。

出自应用运维团队的蓝鲸团队，在与他们不断的磨合中持续改进着各个平台，武装应用运维逐级提升服务能力。一般来说，分三个阶段.阶段1：运维基础工作自动化

大家“尽量”将重复性的，由“运营环境”触发的工作，例如缩容、扩容、开区、合服、告警处理、故障处理等做成全自动化的无人值守，业务架构或者业务需求有变化的时候才去调整解决方案，这算是解放了应用运维自己，至少晚上可以好好睡觉。

因为这类运维基础服务，应用运维必须做好，至于付出的成本和代价，产品策划和开发团队其实并不在意。

或许只有运维经理或运维总监在意，不但在意团队做这类工作的质量成本和效率，还在意做的方式，至少在一个组织架构下，必须是相对标准化的，绝不能是一个人搞一套，走一个员工就要对单个业务的单个场景工具做交接或者推倒重来。至少在蓝鲸体系下，这类工具用的都是相同的原子组件，相同的集成方式。

阶段2：辅助产品运营自动化 将“人”（产品、策划、开发等）触发的工作例如发布、变更、配置调整、日志或数据提取等工作封装成蓝鲸集成平台上的自助APP工具，由产品自己操作或者转给外包操作。

这样既进一步解放了应用运维自己，也让相关岗位的同事不用再看运维脸色，等运维排期，自己就能随时做“产品运营”。

如果做到这一步，应用运维就算是切入业务运营核心流程了，因为越是竞争激烈的重点产品，在“运营”过程中越需要频繁的做重复性的不涉及业务架构的功能或配置调整，例如改数值、改图片、上传加载新脚本等等，其实就是业务的“后台管理端”。

不同业务的管理端，功能大多各不相同，在过去往往是业务开发兼做管理端，自己找服务器、搭环境、写代码、部署、最可怕的是产品用的不习惯，整天改改改„„

这对业务开发来说简直是噩梦，因为他们的本职工作（业务功能开发）不会因为一个管理端而减少，而且业务开发团队的人手永远是不够的，所以大多数业务开发团队都会让新手做这类“永远做不完”的工作。

现在运维能干这类工作，而且不用考虑工具自身的高可用和运维（PaaS是免运维的），用业务开发的话讲，“现在的运维真是帮上大忙了”。

在我们内部的某些产品团队，每当设计一个新产品，业务开发和应用运维团队会各自收到来自产品策划人员发来的需求设计，运维的那一份是《运营工具交互设计文档》。

而在我们内部，个别团队的业务开发在应用运维忙不过来的时候偶尔会自己跑到“蓝鲸集成平台”开发“后台管理端”，然后再和应用运维商量后续修改维护谁来做，很有联合team的感觉。

达到这个阶段，应用运维实际上已经在支持“产品自动化运营”了。

阶段3：数据化运维

接下来，当蓝鲸团队将大数据实时汇集计算的能力作为原子服务并入蓝鲸体系的时候，应用运维的职能翻开了新的一页，也就是第三个阶段。

在传统模式下，应用运维如果想做运营环境大数据分析，需要自己写脚本采集日志或OS指标，传输，入库，交叉查询计算，再搞几个页面展示出来，虽说有开源的东西能做一部分，但一来承载有限，二来易用性不够，最关键的，实时性、稳定性、完整性等都有欠缺。而让业务开发团队做这个，也真是为难了，比做“管理端”更为难：

因为相对于单个项目开发团队来说，实现实时计算所投入的成本相对太高了。所以很多公司选择在支撑团队内，为所有的业务部门专门组建“商业智能组”或者“数据挖掘组”之类的公共服务团队。

但这类团队大都在忙于做“经营类数据分析”，而且人手永远“不够用”，很少有舍得用他们给运维做运营环境数据分析的，应用运维们可能更多的在底下做这些数据平台的“运维”工作，而不是在使用大数据平台。

蓝鲸数据平台是参照运维的技能树量身设计的，运维做运营环境大数据分析，只需要做三件事：

1.写脚本描述采集内容，给svr上部署的“蓝鲸管控平台agent”，管控平台会进行实时数据汇集，把各地海量svr上的数据汇集到kafka集群；

2.用yaml描述所上报数据的计算逻辑，用于storm实时计算； 3.在蓝鲸集成平台上用APP来展示实时数据视图。

比如，通过各地的服务器日志实时分析用户的登录、注册、消费、等各种指标，找出区域性的用户使用问题。

再比如，上了一个新功能，可以通过和研发约定的日志分析用户的使用情况和各种用户行为，或者为了某个营销活动或者新版本，临时的专项设置一些精细化监控，或者为了定位某个问题。

应用运维一般来说都是对口服务某个业务的，对自己的业务形态以及从用户的角度如何使用都很熟悉，这就决定了：运维是可以理解产品运营策略的，也有能力推测出哪些数据经过怎样的处理，是有辅助运营价值的。

蓝鲸数据平台的出现，降低了运维使用大数据的门槛，直接推动了“运维增值服务”的拓展。

在我们应用运维团队内部，催生了很多由应用运维团队主导的，基于大数据的运维服务化项目，比如探索中的“云梯项目”。也就是说在这个阶段，“数据化运维”、“大数据运维”等说法，在蓝鲸体系中不是说着玩的，而是很普通的日常工作。

从应用运维“岗位价值”的角度来说（我们认为一个岗位的价值可以从被其他岗位替代成本来衡量），当蓝鲸体系将应用运维武装到第三个阶段，就算是逆天了。如果说第一个阶段的运维工作，开发等团队可以通过IaaS的高弹性（现在还不大靠谱）及业务架构的高可用（假设他们做得到）轻松替代的话，那在第二个阶段就要付出一些成本了，毕竟是硬性增加了开发团队的建设及维护工作量。

而在第三个阶段，对业务开发来说就太为难了，也就是说应用运维们借助蓝鲸数据平台可以大量进行业务开发团队从成本上难以承受的工作——运营环境大数据分析，来进行产品运营的决策辅助。

所以，业界当前在担忧的运维危机，我们在几年前也担心过，而现在无所谓了。

“数据运维”在我们内部还属于优化推进阶段，蓝鲸数据平台也在逐步成熟中，我们希望协助产品策划人员，在红海竞争中通过我们对精细化运营的一些努力，为业务提升一点点竞争力。

我们希望为产品策划人员提供尽可能全面的辅助运营服务，或许当他们某一天离开腾讯后，会感觉各种不适应。

记得我们在杭州办蓝鲸沙龙那次，中间茶歇的时候，有个哥们跟我们说了一句话“我现在感觉腾讯游戏成功的背后有很多我们不知道的因素”。

虽然我们很清楚，在腾讯游戏发展的过程中我们所起到的必然不是决定性因素，可能只是其中很小很小的一部分，但他的这句话里所流露出来的那一点点意思，依然给了我们很大的鼓励。在腾讯的很多部门，即便是边角的支撑团队，也在为其所支撑的产品线的市场竞争力和口碑而倾尽全力。

3.蓝鲸服务

蓝鲸的服务可以分成两类：PaaS和SaaS。

上边提到的所有服务，都是PaaS：

   比如蓝鲸集成平台，不管门槛多低，应用运维都需要自己去开发工具APP； 比如蓝鲸作业平台，应用运维需要自己上去写脚本；

再比如蓝鲸数据平台，运维需要自己用脚本写采集逻辑、用yaml写计算逻辑，如果需要结果的实时展示，还得在蓝鲸集成平台做展示APP。

对应用运维来说，PaaS服务是万能的，几乎没有场景限制，只要是原子能覆盖的流程，都能做得出来，非常灵活，还能最大化发挥应用运维的技能，体现其价值：    比如可以针对某一种发布做个蓝鲸APP，可以针对某个告警的处理逻辑做个“故障自动恢复”工具APP，针对某个场景，开发一个实时刷新的数据视图APP„

蓝鲸大力发展PaaS服务，也印证了我们的理念：即依靠运维，武装运维，使其能提供更高维度的服务，而不是取代运维，同时迎合了 运营、开发、测试等岗位人员的需求。

用PaaS构建的服务工具，适配场景几乎无限制，高度的定制化使得体验最好，但有“重复建设”以及对于基础运维服务“难以统一化管理”的问题。

因此在很多高频场景，蓝鲸也联合应用运维团队，提供了不少SaaS。

比如针对发布变更场景，结合蓝鲸集成平台上大量的发布变更类工具，蓝鲸推出了“标准运维”APP，使得已经慢慢变成大多数应用运维负担的大量的花样繁多的“操作类APP”得以下架。

这样使得我们逐步的在应用层构建起了标准化场景组件，再允许大家从其他的APP调用“标准运维”接口，也就是说，进行更高层面的“场景调度”。

或者直接使用“标准运维”提供的APP Maker功能针对某一操作流程，拖拽生成类似于快捷方式的“轻应用”，以实现轻量操作类APP的免开发拖拽生成。

这样，也使得蓝鲸生态在运维基础服务层面对业务来说更加安全可靠，面对运维人员的流动，抗风险能力更强。

再比如，在告警处理及故障恢复场景，为了避免运维制作大量针对不同业务的“故障自动恢复”类工具，蓝鲸团队提供了通用的“故障自愈”服务：

1.将基础告警及自定义告警的产生封装成了通用服务；

2.将告警处理中常用的一些节点封装成组件再集成为套餐供运维通过图形化界面选用。

当然为了适配个性化的场景，也提供了PaaS编辑器，允许运维用python语言自定义复杂的故障分析树。

4.收尾 运维是一个被压抑了太久的岗位。在行业的一些交流中，很多公司的运维说他们虽然掌控着运营环境，却在逐渐地被排挤出业务的关键流程中，感到对未来很迷茫。

我只能说，没有充分利用运维的价值，这是他们整个公司的损失，每个业务都是有专职运维的，运维了解运营环境，了解业务架构，了解产品本身，有着丰富的想象力。

而蓝鲸，就是要让运维的想象力爆发出来，并施加到业务上。

蓝鲸，是腾讯游戏的运维们从实战中“总结、提炼、构想、设计、建设”出来的体系，其设计初衷是武装运维，使其能提供更高维度的服务，而不是取代运维，同时迎合了运营、开发、测试等岗位人员的需求。

在所谓的“运维危机”时代，我们更懂得，并成功验证了运维对业务的价值。

蓝鲸曾支撑腾讯游戏走过了不同层级的标准化、自动化时代，当前正在和应用运维一起探索服务化。而我们自己也在慢慢的将各平台逐步产品化，以支持腾讯的投资公司以及自己部署在公有云上的业务和我们的合作伙伴。

希望在经过更多的磨合及历练之后，有一天我们可以和大家一起走的更远。

蓝鲸体系 篇2

房屋产业化的浪潮已在国际能源资源危机的逼迫下而兴起, 在普遍劳动力成本上涨的压力下, 被政府、企业、民众所重视。社会渐渐形成了共识, 那就是:不断扩张的住房需求, 迫切需要采取工业化手段来提高住宅建设的质量和效率。所以如何设计出工厂化、标准化程度高, 施工速度快, 节能省地、经济性好的新型工业化住宅体系, 建立健全新型的装配式住宅产业化链条, 已经成为我国建筑工业化发展的关键。

总结现有的装配式房屋体系的技术特色、综合造价和产业布局, 我们可以发现装配式住宅还面临着一系列瓶颈和制约因素, 主要是产业链尚未形成, 标准化设计、装配技术、配套构件的规模化生产尚未成熟, 市场化程度较低。但其实更大的瓶颈是, 我们还没有一个可以接受其造价水平的市场环境。所以装配式住宅就像逆境中生存的一个物种, 想要生存并发展, 只有两个办法:或被动等待政策改变市场环境以接受其产品, 或主动地改变产品自身, 以适应这个市场环境。

俗话说“行路难, 开路更难”, 装配式住宅产业链的形成需要:一、有利可图的政策和市场环境;二、出色的产品技术和充分的材料供应;三、有不辞劳苦、敢为人先的企业管理团队和员工。从目前看, 现有的装配式住宅产业链之所以难以壮大, 缺乏的正是有利可图的市场环境和出色的产品技术。所以, 我国装配式住宅的壮大需要两个社会背景, 一、有力的政策环境和经济制度能保障市场上的工业化房企, 能在与传统竞争者的公平竞争基础上有利可图。二、出现更经济合理的技术方案降低成本, 增加装配式住宅企业的竞争力, 赢得市场份额。

2、农村工业化住宅产业链的基础研究

2.1 技术是产业的灵魂

一个新型产品的出现, 需要有一个完整的产业链做支撑。而一个产业链的建成, 最主要的是有一个好的产品技术获得成功。有了技术的灵魂, 才有产业链的初步成型和进化发展。所以, 最关键的是技术, 其次, 就是产业链的合理布局和管理作支撑。

住宅工业化的技术创新中, 最关键的部分, 莫过于墙体技术的革新。墙体技术是工业化建筑组成部分的重头戏, 是区分建筑结构体系的根本, 是决定一个新型结构体系优劣的根本。抛却了墙体谈其他技术, 则恰如植无根之树, 难以真正存活。所以研究开发新型的装配式墙体技术, 是一切工业化建筑的根本任务。只有通过系统的研究和实施, 建立完整的建筑结构技术体系和完整规范的标准体系, 装配式工业化住宅建筑才有可能大量建设应用。

除此外, 还必须具有营销、设计、构件制作、运输、安装、装修、回收一体化的建筑企业, 他们是这个产业链的主体, 没有这一系列步骤的运作管理技术, 一切计划也都不可能实现。

2.2 利润是企业的生命

我国原有的预制装配式住宅建筑确实存在许多问题, 但更重要的是缺乏技术经济性。高昂的模具造价和运输成本高使预制装配式住宅产品在尚未体现规模化优势的阶段里, 成为了弃之可惜食之无味的鸡肋。所以, 如何解决模具造价和运输这两大难题, 是降低产业化成本的根本性问题。只有打破这两个技术瓶颈, 降低产业运营成本, 则建立和壮大装配式住宅建筑产业链才能真正成为可能。

“成本”永远不可否定地成为任何一个企业最重要的生命线。而装配式住宅产业由于处于新生阶段, 面对的是社会大众慎重的心态和挑剔的眼光, 在初期高成本投入的阶段, 自然面临很多困境。住宅不同于食物, 客户品尝后就可以立刻下定论。住宅周期长, 起码要等几年的时间以后, 客户才会真正接受, 承认它的质量和性能。高投入却没有即时的实际高产出, 是很多装配式建筑研发企业常见的困惑, 甚至有时会成为致命的困难。

研发技术、实验产品、制定标准、办理资质、开拓市场、培训员工等等关卡迈过后, 投入巨大, 而又缺乏经验教训的新工业化房企来到市场上, 和身经百战的传统建筑利益链条开始竞争, 形势往往很不乐观。这就像攻城, 长途跋涉的新房企队伍首先要跨越成本的壕沟, 之后要打破民众心中那传统建造方式巨大惯性的城墙, 才能与兵强马壮、养精蓄锐的传统建造产业开始竞争。所以, 政策支持的意义相当重要, 哪怕是不拨款、不补贴, 但只要能对传统高耗的建造模式进行有力的制约, 使得其真正为其落后和粗放的发展方式买单, 那么新型建造模式的环保、节能优势则能真正体现其市场价值, 装配式住宅产业链才能真正公平地参与市场竞争并生存、壮大。

2.3 能适应社会环境是一项技术最大的成功

农村的经济水平较低, 难以支撑那些高科技高成本的集成住宅的发展。所以在同类技术中成本最低是一项技术能否在农村立足的一个关键。另外, 人们传统意识的惯性是不可忽视的。比如轻型墙体在作为独户住宅的农村住宅中用作外墙体时, 人们从安全和保温方面考虑, 首先不能接受。其次是轻钢龙骨或框架结构的造价, 也不是人们所能接受的。这些建筑体系尽管技术成熟, 产业成型, 却注定在农村住宅市场难有作为。

现有的农村自发性建设中, 长期存在住宅建造周期长、施工质量差、能源及原材料消耗大等问题, 住宅产业化根本无人知晓, 产业化程度更无从说起。目前, 虽然有了万科等大型房企的装配式建筑体系存在, 但与城市开发的楼盘相比, 农村建筑分布较分散和预期造价较低, 导致现有的住宅工业化体系想要在农村发展是难以实现的。所以, 在农村推广装配式工业化建筑自然是举步维艰。

2.4 农村工业化住宅的产业链应当精简和高效

不为了别的, 就因为农村建筑的经济预算非常低, 所以这条产业链必须非常的简洁且低耗。否则, 农村工业化住宅产业链便没有存在的空间和价值。这一点, 不是由人们主观意愿所能决定的, 而是由传统建筑产业链的市场表现所决定的。

传统的红砖产业链仍然垄断着农村建筑市场, 其材料供应以及施工能力的市场化都相当成熟。随着日趋激烈的竞争, 成本和利润都在极尽可能地降低。虽然经历了国家多年的治理和禁用, 但是实质上红砖产业并不曾因此而萧条, 反倒是犹如房市被越炒越热, 成为了资本角逐利润的热门。禁用、查封、征费、乃至拆除, 都犹如扬汤止沸, 红砖产业的火旺从不曾为此而稍显颓废。反看新型墙材, 在农村纯属凤毛麟角, 难得一见, 而新墙材企业多半倒闭。

事物表象下必然隐藏着其必然的规律, 红砖火旺自有一番道理。

红砖企业坐地取土, 点火为砖, 开窑即售, 装车付钱。这是一个极为精简的环节, 低投入、低风险, 高回报、周期短。而工业化住宅产业的建立可就不同了, 材料需要运输采集费用, 设备需要巨额投资, 产品需要开拓市场, 用户满意才会付款。这种市场较量, 就像麻雀和丑小鸭的竞争一样, 麻雀虽丑, 但种族庞大, 丑小鸭虽是天鹅, 但此刻貌丑体笨, 飞不起来。如果没有政策和社会的支持, 它甚至会过不了市场的冬天。

科技推动社会进步靠的不是理念先进, 而是依靠经济利益的驱动。如果我们仅仅靠环保和节能理念等来推动装配式住宅的发展, 那势必事倍功半。我们工业化住宅只有走到能节约社会资源和用户金钱的地步, 它才可能飞速发展。

但在目前的市场环境下, 因为现时人们看不见我们为用户节省的金钱, 所以我们都被红砖产业所压制。因此, 强调经济性能是我们装配式住宅产业突围的关键点。

一切似乎回到了原点, 我们下一步要怎么办?经过分析和总结, 我们还是要退回到现实生活来说技术。用最普遍和最廉价的材料, 通过最简单的手段和技术, 来达成设计目的, 是保证创造最好经济效益的技术真理。

3、蓝鲸墙板体系的研究和技术整理

3.1 蓝鲸墙板体系基础理论与试验研究

在长期的摸索实践中, 我们总结到:将空心墙体的竖向孔改为水平孔后, 虽牺牲了一定的抗压强度, 但却解决了砌体竖向缝不宜处理的难题。每单间一面墙体由3～4块墙板砌成, 每一面墙之间依靠现浇钢筋立柱和圈梁连接, 墙体只有水平接缝, 不存在竖向缝, 而其自然形成的端部凹孔同现浇立柱构成了有力的齿合, 使得结构上不存在软肋部位, 整体性大大加强, 尤其重要的是:墙体的模数控制变得简单, 其生产、运输的效率大大提高, 对其工业化生产的低成本控制大有好处。

因此我们大胆的采用了水平孔的墙体构想, 使其在圈梁和立柱的共同作用下作为承重墙体, 使得整个的结构中的配筋量大大减少、工艺简化, 从而保证了其经济的可行性。

蓝鲸墙板是一种厚度接近红砖墙体的空心混凝土墙体, 其整体的空心率为45.67%, 然而其最大剖面的空心率达到80%, 有效避免了冷桥传热的影响。密度可达到1303千克/立方米, 每平方米墙体的重量为红砖砌体的三分之二。而且该墙体基面平整度好, 强度高, 对做任何形式的保温都很有利。

3.2 蓝鲸墙板工业化建筑设计技术

蓝鲸墙板的主要规格为:内墙板高1000mm, 厚度220mm, 长度1～5米。

外复合墙板高1 0 0 0 m m, 厚度280mm, 双排孔, 内夹整张3厘米聚氨酯保温板, 长度1～5米。 (见图1)

该模数符合了住宅建筑中, 窗台高1米, 内门高2米, 柱头3.2米的标准模式, 以最低的成本解决了门窗位置设计的问题, 在实际生产、运输、吊装、使用中取得了很好的效果。而且该模数适宜产品的运输吊装, 墙板上不需要任何预埋件的处理, 用专用绳套吊装, 提高了设备的吊装效率, 避免了大板建筑运输困难、成本高的问题。

3.3 构配件优质高效加工制作技术

该体系的蓝鲸墙板, 可在现有的空心楼板厂基础上改造后生产, 减少了固定资产投资, 提高了废旧物资的利用, 节约了资金、土地的投入, 整合了社会的闲置资源, 减少了对生态的破坏, 对国家经济的发展有着很积极的意义。比巨资引进外国生产线而又闲置的做法, 更加适宜我国的市场经济。

该体系是一个独立的建筑体系, 不需要过多的配套产业。投资少见效快, 尤其是生产设备简单, 可投入大型的生产线自动生产, 也可小型机制手工操作, 对经济条件不同的地区可采取不同的投资方案, 保证了该体系低成本辐射的顽强生命力。这对于一向不适合远途运输的墙体材料来说有着很重要的意义。

采用蓝鲸墙板的建筑强抗震、强防潮碱、多种保温设计、施工速度快和抗倒防盗能力强的各方面显著优于粘土砖建筑。尤其可贵的是采用蓝鲸墙板的建筑在综合造价方面不高于采用粘土砖的造价。所以, 在没有任何经济和政策支持的情况下, 蓝鲸墙板已经在邯郸周边地区成功走向市场, 尤其近几年, 随处可见采用其建造的各种建筑, 可谓是遍地发芽。

为何不说遍地开花呢?因为从严格的意义上看, 真正如花的蓝鲸墙板还没有推向市场, 现在生产的都只是蓝鲸墙板的毛坯。现时的蓝鲸墙板即将要走出萌芽阶段, 虽然小苗才刚露尖尖角, 但一个蓝鲸墙板时代的序幕, 却即将掀开。只有等到蓝鲸墙板用上现代化的技术大批量生产, 采用先进饰面加工技术应用后的那刻, 才是蓝鲸墙板真正要遍地开花的时刻, 才是蓝鲸墙板要改变历史的时刻。

3.4 专业化施工安装技术

随着社会的发展, 手工装卸、砌筑的方式将远远落后于机械吊装方式的事实, 已随着人力成本的增加而日益凸显。

一块粘土砖的生产和使用过程中, 需要人工搬运砖坯, 人工码垛晾晒, 装车入窑人工码垛, 人工出窑码垛, 人工装车码垛, 人工卸车码垛, 人工手推车倒运, 人工上架, 人工砌筑上墙。从生产到使用, 需要经9次人工的操作, 而且都是重体力劳动, 费时费力。

而蓝鲸墙板的生产, 只需要铲车上料, 搅拌机和料, 运料车运料, 成型机自动成型。自然养护好之后, 直接天车装车, 工地上直接吊装上墙, 人工只是校正即可。全部机械化, 省时省力。同样工作人数的情况下, 速度比砖砌至少快8倍。

这不仅仅只是节约了成本投入, 而且是极大地提高了生产力水平。蓝鲸墙板之所以能够极大提高生产力, 得益于它的模式设计恰到好处。这种运输方便、安装快速、设计简单可靠而又能满足所有建筑功能需求的设计是十分重要的。我们可以比较一下, 那么多的新型结构体系, 有哪一个能比蓝鲸墙板更方便、实用、而且价格低廉呢?

蓝鲸墙板的流通模式符合现代物流的“零库存经营”理念, 是一种传统墙材不可企及的一种墙材的即时生产系统。在工厂和工地之间, 开通了直接供应的新型墙材供应流通模式, 其节约的社会中间费用总量是相当可观的。该体系的流程中没有中转、存放、二次运输的中间环节。首先改变了传统墙材人搬人卸的场面, 6、7立方米的墙体装车几分钟搞定, 而同体积的红砖需要一小时。墙板上车后直接拉到工地、直接吊装上墙。提高了墙材自出厂至上墙的速度, 用了最少的人力物力即完成了墙材流通的环节。

该体系能够以更高的技术含量来减少施工程序, 提高效率, 从而保证了建筑的低成本、高质量能够成为现实。

4、蓝鲸工业化住宅产业链实施方案

4.1 设计、制作、施工与回收一体化的集成公司模式

该体系建筑的实际施工将依托建筑企业来完成, 从此用户将从实际组织管理的传统建房模式, 转变为提出要求及购买服务的现代购房模式。这样一来, 有利于以整体房屋的理念进行施工管理, 从而降低了工程历时长而造成的资源搁置和意外损失。同时可避免因设计失误而造成的返工废料, 在无形中避免了业主自建过程中的风险损失, 并节省了业主大量时间和精力。蓝鲸墙板时代的“房屋工厂化”概念就是一个企业能够将房屋像超市上的商品一样让客户自由方便地选购, 而且能够在最短的时间里生产出来供客户使用。在未来, 客户需要面对的将不再是“建筑市场”, 而是“建筑工厂”, 你需要的房屋就是这个工厂的终端产品。

不同于现有开发企业的是, 房屋工厂生产销售的仅仅是房屋本身, 而并非倒卖土地。它所针对的是所有拥有自己土地的组织和个人, 这种服务是社会大众, 尤其是8亿农民, 所有企、事业单位和所有有基建需求的组织和个人所最需要的, 是真正的房屋工厂化, 是真正的专业施工、专业品牌服务, 真正成本最低的房屋工厂化生产方式。

4.2 产品标准规范体系的建立与完善

该体系所带来的是一个有特定目标和范围的市场运营系统。它是以建筑物为特定目标, 在原料选购、工厂制作、运输吊装、工地施工这个范围内完成其所有市场行为的。

该体系在所属的技术领域里, 以其完整的设计理念和统一形态成为一种独立的体系, 所以有可能将一切必要因素进行精简、整合, 从而形成一个固定模式下的集成系统。

我们需要把新墙材企业、施工企业同开发商捆绑上市, 成为一个全新的企业, 能够在新材料、新系统出现问题时, 把问题解决在企业内部。这个企业推出的产品便是其所属产业链的终端产品。这样有利于建筑界品牌公司的建立, 有利于行业管理和行业服务形象的提升。

通过对每个企业在设计、施工方面的标准化管理, 来达到对所有建筑物的节能、环保要求, 通过对每个企业在建筑物设计、生产、制造过程中的强制标准, 来杜绝低档劣质方的出现, 做到建筑业的“优生优育”。

通过筛选、扶助一批有资质有能力的企业, 促使其用合适的方法, 迅速将经济性能好、综合性能高的绿色建筑产品推广到用户面前。让用户在省却无数中间环节且经济能力能够承受的情况下, 乐于接受此模式下的建筑产品用于使用。在该模式成功树立起一批榜样企业后, 以更专业、更精简的要求来改进企业的生产、管理、销售, 形成集成的企业构造模式。之后在政策推动的基础上, 让市场自主去选择并推动此类型的企业迅速发展、做大做强、延伸到建筑市场的每个角落。最终实现房屋全程工厂化生产的大工业化潮流。

5、蓝鲸工业化住宅模式的发展远景

5.1 循环利用、物尽其用的可持续发展模式

因为目前农村建房中的砌筑砂浆, 标号普遍提高, 所以到拆除时所砌筑的红砖都很难回收。因为拆除成本大于可得利益, 所以今后红砖砌筑的房屋, 很多已经失去了回收价值。

而蓝鲸墙板住宅的墙板, 可以破碎立柱后拆卸, 能回收的直接回收利用, 不能回收的固体物粉碎后, 还可以用来做墙板, 因为是纯混凝土建筑, 节约了回收后的垃圾分拣等成本, 所以成本低、利用率较高。是真正的“可循环生态建筑体系”。

该方法彻底从房屋建造中放弃了粘土制品的使用。所用的原料, 包括了一切可配置混凝土的物质。可根据不同的使用地点来采用不同强度的墙板砌筑, 在不同的地区用不同的原料生产, 从而保证了拥有最大的利废容量和经济性, 并对利废企业的长远发展提供了保证。该方法建造的房屋几乎为纯混凝土建筑, 而墙板一般可回收。所以在回收利用时, 除可再生构件外的一切垃圾, 均可不加筛选地用于人工沙石的生产, 实现资源的循环利用。

5.2 技术为本、品牌为王的建筑市场构成模式

蓝鲸墙板时代的建筑市场将会是“品牌”、“服务”主宰的市场。消费者面对的不再是眼花缭乱的各种材料。而是面对各类不同档次的建筑企业, 按自己的需求来订制建筑物。蓝鲸墙板倡导的未来建筑世界。将是一个可循环的新生态建筑世界。一座建筑的设计、建造、使用回收都有相应的公司来解决, 一栋建筑的所有材料可以100%地重复利用, 而在建筑市场上, 用户可以像买一台电视机一样买自己需要的建筑, 你只需要知道自己想要的是什么样子, 而不必懂它该怎么做, 也不必懂该怎么修。当你有建筑需求时, 你只需要选择一个品牌, 而不必像传统的土建方式一样繁琐而频繁地接触建筑行业的方方面面, 包括鱼龙混杂的材料和形形色色的人。消费者能在享受良好居住环境的同时, 降低经济负担, 节省用于建筑的精力财力。至此, 绿色建筑理念方真正深入人心, 环境与人的和谐发展才得以体现。整个建筑行业经过规范化、集成化之后, 当企业在市场、环境、利润三者间找到一个平衡点之后, 企业便会以克隆复制的方法迅速发展壮大, 最终达到市场供需平衡。届时整个建筑市场将会如巨大的钟表, 在宏观调控和行业管理的钟摆下, 高效低耗地有序转动。

5.3 节能低耗, 廉价宜居的国家住宅产业远景

现代社会的发展变得越来越快离不开“工业革命”的功劳, 离不开“汽车轮子”的功劳;离不开“电报电话”的功劳;离不开“高速信息公路”的功劳。这些载体推动了现代社会经济的飞速发展。同样, 现代建筑市场想要更快发展, 必须告别已有3000年历史的“秦砖汉瓦”时代, 必须放弃人海战术的手工生产和砌筑模式。尤其在能源日益匮乏, 全球倡导循环经济, 注重可持续发展理念的现代, 如果我们中国建筑市场仍然是红砖一统天下的局面, 那我们的建筑市场怎么能飞速发展呢?

想要建立一个节约、高效、成熟的现代建筑市场, 必须有一种更高效的服务模式和产品作为载体, 必须有一种新型建筑体系的发展和完善来作为契机和主体, 必须以所有人“居有其屋”为最终目的的发展思想做主导。

蓝鲸的自述作文 篇3

我前几天遇到一条你们人类说的船。那条船好大好大!我看好玩，就顶了一下，结果被船底拉伤了，这几天我都痛得想哭!你们真坏!

我的哥哥昨天因为贪玩，游到了一个新海域，回去后就生病了。为此爸爸、妈妈整整折腾了两天，哥哥的病才被查出，原来是那个新海域的水不干净，有许多你们人类没用完的颜料!你们害得我哥哥得了病!你们真坏!

我的奶奶已经老得不能再老了，你们这些人类小朋友还欺负我的奶奶!上次，奶奶浮出水面呼吸新鲜空气时，你们竟然把石头扔进奶奶的鼻孔里，害得奶奶费了九鲸二虎之力才把石头喷出来!你们真坏!

你们真的很坏!你们把我、我哥哥和我奶奶害得好难受!你们真的真的很坏!我们鲸的繁殖能力很差，平均两年才产下一头幼鲸。由于你们的捕杀和海洋环境的污染，鲸的数量已经急剧减少。比如我们可爱的蓝鲸家族，在20世纪有近36万头被杀戮，目前仅存不到50头。在地球上生存了5000多万年的鲸，许多种类已经濒临灭绝。我们蓝鲸家族早已从大家族变成小家族了!

蓝鲸作文300字 篇4

在岩洞中的日子过得真快，一转眼过去了，大海也变得很浑浊，水上漂浮着无数的白色垃圾和人类不用的废品，更可气的是还有废电池，真是岂有此理!忽然，我发现了一个鱼群。算了，我还是先填饱肚子再说吧，想着，我便张开血盆大口，打算一口把他们全部“消灭”了。谁知我正想享用美食时突然听到头上“刷”的一声，我立刻就和人类的攻击连在了一起，于是我玩命的向前冲，不知游了多久，也不知过了多久，我游累了，才停下来。在这个陌生的地方，我想起了逝去的亲人、朋友、同胞们，想到这里，我不禁放声大哭起来，并边哭边喊：“我的兄弟姊妹们，你们在哪里，不要扔下我一个。”我声嘶力竭地喊着，浑然不知身后那团蠢蠢欲动的黑影。忽然，我被一个冰冷、巨大的机器臂抓住，动不了。这时，我听到了他们的对话：“电视里说这两年都没发现蓝鲸了，今天我们找到了一条这么大的鲸，一定可以卖个好价钱。”我这才恍然大悟，明白了自己是最后一条蓝鲸，我想逃，可机器臂死死地抓着我不放，最终，我也被抓走了。

可恶的人类，你们猎杀我们，破坏大自然，破坏生态平衡，最终你们也会死，不要再执迷不悟了，快来帮助你们濒临灭绝的朋友——动物吧!

蓝鲸的自述 篇5

我们的祖先跟牛羊差不多，也生活在陆地上面。后来，环境发生了变化，我们祖先生活在靠近路地的浅海里。又经过了很长很长的年代，祖先的前肢和尾巴渐渐变成了鳍，后肢完全退化了，整个身子成了鱼的样子，适应了海洋的生活。

我们蓝鲸是须鲸科目的其中一个物种，这个科的成员还包括大翅鲸、座头鲸、塞鲸、布氏鲸与小须鲸。须鲸科被认为早在渐新世中期就和须鲸亚目的其他科分离。但是对于须鲸科的成员何时彼此分离演化还是未知的。我们蓝鲸通常被归类在须鲸属的其中之一，虽然有学者将它归类在另一个单型属――蓝鲸属中，但是这种分类方法并没有被其他学者接受。

我们也要睡觉，睡觉时总是机头围成一圈，头朝里，尾巴向外，围成一圈，静静地浮在海面上，只要有什么动静，就立刻会散开。

我们的鼻孔长在脑袋顶上，呼气的时候浮出海面，从鼻孔喷出来的气形成一股水柱，我们喷出的水柱最高达10~15米。如果你看到鲸喷出水柱是垂直的，又细又高，那就是我们须鲸;如果喷出的水柱是倾斜的，又粗又矮，那就是齿鲸。有些人根据水柱的形状，就可以判断我们的种类和大小。

蓝鲸作文600字 篇6

有一天，我们住的地方遭受到了人类乱丢垃圾的污染，许多同伴都中毒而亡。我和我家人只好离开家，去找新地方住下。

可是，我们刚到一个新地方，就被人类的潜水艇发现了，要把我们抓回去。我们只好行色匆匆地逃走，可人类还是追了上来，我爸爸只好对我们说：“我来掩护你们，你们快走。”刚说完，爸爸拦住潜水艇，人类就残忍地放出鱼雷，爸爸瞬间没有了呼吸。

我和我的妈妈虽然成功逃走了，但我们却永远地失去了爸爸。过了不久，妈妈病了，我和弟弟找来了白鲸医生，白鲸医生叹气地说：“孩子们，你们的妈妈也中毒了。”我心急如焚地追问白鲸医生：“那我的妈妈能不能治好?”医生叹了下气，思考了很久，才对我说：“现在，人类污染环境越来越频繁，已经有一小部分海洋被污染，变成了深深的黑色，所以我也无能为力呀。”

一天又一天过了，妈妈病死了，在送走妈妈的那天，人类又来了，我们非常害怕，躲在一块大石头中，只能眼睁睁地看着妈妈的尸体被人类带走。我想着：可恶的人类，是你们，害死了我们的爸爸和妈妈，使得我和弟弟变成了孤儿。最后，我和弟弟相依为命，过着那个本不应有的生活——孤儿的生活。

蓝鲸作文600字 篇7

我们鲸鱼有很多个种类：白鲸、虎鲸和蓝鲸，我们就属于鲸鱼里最受欢迎的蓝鲸!我们终生都在大海里，过着快乐却又危险的生活，正是因为我们受人欢迎，所以人类想屠杀我们，通过我们获得利益。很久以前，我们庞大的家族拥有20多万成员，可如今，却只剩下不到0.6万，面对如此恐怖的变化，我们只能每天小心翼翼地躲避着恐怖的人类!

我们所处的地方，也是供应我们每天吃食的地方，我们蓝鲸每天差不多需要吃5万吨的食物，而我们捕食的对象只有一个——虾!其实我们有时候会在心里觉得好残忍，但又转念一想，这就是食物链啊!不吃它们，我们就会饿死，而虾又大量繁殖，所以我们只好不“怜香惜玉”咯!我们吃食物的样子特别好玩，由我们身体大部分是嘴巴，因为吃虾时总是要张起“血盆大口”，毫不犹豫的吃下。

我们被人类称为“会移动的喷泉”，仅仅是因为我们拥有一个奇特的呼吸方法，别人都是用腮呼吸，而我们，脑袋上有2个孔，可以喷出水柱来。我们经常会在水上“奔走”，那个时候就会喷起“优雅”的水住，可美丽了!

我们因为体形庞大而在海洋里称霸，很多鱼都害怕我们，当然，除了鲨鱼。它们经常会率领着一大帮“鲨家将”来攻击我们，我们当然也毫不示弱，要知道我们的身躯比它们庞大的多，一头重5万吨，而且我们拥有有力的“手臂”，准能把它们打的“落荒而逃”!

我们可以繁殖，但繁殖的能力并不大，因为长期被人类屠杀，所以雌鲸存活的很少，一般一头蓝鲸的生长周期为2～3个月，从10～20厘米的小鲸长成30～40米的大鲸，慢慢地才开始学会捕食和各类生存技巧。

读《蓝鲸的眼睛》有感 篇8

读《蓝鲸的眼睛》有感1

读了《蓝鲸的眼睛》这篇文章，我知道了:拥有善良，就会拥有清澈、美丽的眼睛。

这篇文章主要讲了：一个美丽安静的夜晚，一个渔民出海得到了蓝鲸的眼睛。蓝鲸很愤怒，并向渔民报仇。渔民知道错误，原意用鲜血与生命当报复。女孩的爷爷为了杀死蓝鲸，把眼睛埋了起来。女孩不忍心伤害蓝鲸，把眼睛换给了它。最后，蓝鲸把眼睛留给了女孩。而女孩从此也拥有的光明。

这篇文章把我深深的感动了，小女孩不怕再次陷入黑暗，失去光明，都要把眼睛还给蓝鲸。而渔民知错就改，勇于承担。为了让其他人不受到伤害，宁愿拿自己的生命当代价。故事里面的每一个主人公都是有一颗善良的心，所以他们都值得拥有清澈美丽的眼睛。

要像女孩一样善良的人真的不多，而我课外班就有一个。她叫昭静瑕，名字和她人一样美丽善良，眼睛水汪汪的。因为她的善良，常常被班里男生欺负，但是她不会记在心上，而是一而再，再而三的帮助他们。有一次，班里一个男生忘记带课本了，静瑕就借那位男生一起看。那位男生最后被静瑕的善良大量给感动，和她做了很好的朋友。

虽然人的性格不容易改，但我会尽量像文章中的小女孩或者静瑕一样善良的心，改掉以前的坏习惯！

读《蓝鲸的眼睛》有感2

这本我第一次读时，我对那位年轻人抱有深深的怨恨。我恨他，把矛钩刺向蓝鲸的眼睛。我怨他为了让自己的眼睛更明亮、美丽，想尽一切办法获得蓝鲸的眼睛。

我觉得那位老爷爷对蓝鲸十分狠毒，心狠手辣。为了渔民的益利而将蓝鲸置于死地。帮助渔民重新出海，就把蓝鲸的眼睛埋起来。可是他没有想过吗？蓝鲸的处境，蓝鲸为什么这样做等等的问题。

女孩拥有着纯洁而又善良的心灵，可惜她的眼睛患了病，跟盲人差不多。蓝鲸的眼睛被她偶然捡到，使她的眼睛又恢复了正常。爷爷在一天晚上将蓝鲸的眼睛埋藏起来，女孩为了帮助蓝鲸从爷爷手中逃脱出来，在黑夜里寻找他的眼睛，靠着坚强的毅力找到蓝鲸的眼睛，才让他躲过这次危险。最后女孩把眼睛还给了蓝鲸，因为她知道自己拥有蓝鲸的眼睛只是偶然捡到，根本不拥有这一切。蓝鲸被女孩的善良所感动，将眼睛永远留给女孩。

蓝鲸给我的印象是善良的天使。可年轻人冒犯了他。如果没有年轻人的举动，它就不会怒气冲冲，变得可怕；就不会有念头，报复渔民；就不会攻击渔民。可后来，女孩把眼睛给他时，他心里燃烧的怒火被一点一点的清除了。

从那以后，我就再也没有读过那本书了。直到有一天，我在家和妹妹玩游戏时，撞到了书柜，这本《蓝鲸的眼睛》掉在了地上，我捡起来又重看一遍，我的感受与第一次对比有许许多多的不同。

我对年轻人没有怨恨了，如果他真的很坏，那就不知道自己犯下了多大的错，就不会用自己的鲜血弥补犯下的错。

爷爷并不想将蓝鲸的眼睛埋起来，为了顾全大局才不得已将蓝鲸的眼睛埋藏起来。当他们把蓝鲸的眼睛埋起来的场面是多么圣神，在场的每位都是沉默不语，低着头用庄严地眼神看着土里蓝鲸的眼睛。爷爷这样做是为了渔民的生活，他也没有私心，为了让自己的孙女的眼睛像常人一样，就把蓝鲸的眼睛留下。这足以证明爷爷的品德是多么高尚。

女孩在我心中依然是纯洁、善良。蓝鲸在我心中也依然不变。

书是一辈子的朋友，一本书，读多少遍的体会都不同，读的次数越多，体会也会越来越深，从不同的角度看待，体会也都不同。

读《蓝鲸的眼睛》有感3

这本书里有很多文章，我最喜欢的要数《蓝鲸的眼睛》了。这个故事主要讲了：蓝鲸是大海的神，他在凡间就是为了来洗眼睛。只要把眼睛里的污浊洗干净，蓝鲸的灵魂就能升到天上去。蓝鲸的眼睛能让病眼完好如初。瞎眼重见天日。一位年轻人想把蓝鲸的眼睛送给一位病眼的女孩，于是他用带倒钩的茅刺向蓝鲸的眼睛，就在他收回绳子时，茅脱落了，蓝鲸的眼睛也随着茅上的倒钩脱落了。蓝鲸的眼睛随水漂到了女孩那里。蓝鲸愤怒了，他开始了报复。年轻人为了平息蓝鲸的报复，在蓝鲸面前用一把匕首自杀了。最终蓝鲸的灵魂升上了天，蓝鲸把他的眼睛留给了女孩。

年轻人想要帮助女孩是出于他的善良，但是帮助别人应该在不去伤害其他人的前提下。

在这个故事里，我对那个年轻人印象最深，因为他的善良、他甚至于放弃了生命来帮助女孩的眼睛康复。年轻人想要帮助女孩是出于他的善良，但是帮助别人应该在不去伤害其他人的前提下。

读《蓝鲸的眼睛》有感4

读了《蓝鲸的眼睛》这本书，我内心百感交集。

“橙色的月亮偶尔拂过丝丝云缕，宁静而端庄……”这是《蓝鲸的眼睛》一文的开头。故事就发生在这个美丽的夜晚：有一个小女孩快要失明了，据说只要拥有蓝鲸的眼睛，就能见到光明。一个年轻人也想得到神奇的蓝鲸眼睛，所以驾着船，来到海面上，他用钩矛攻击蓝鲸，勾出的眼睛飘到了海边小女孩的面前。从此小女孩的眼睛亮了起来。愤怒的蓝鲸寻找人类报复，把渔船拍碎了。小女孩的爷爷把蓝鲸的眼睛埋了起来，只有这样做蓝鲸才会死去。但善良的女孩不忍心伤害蓝鲸，她就把蓝鲸的眼睛还给了它。蓝鲸被小女孩的一举一动感动了，最后将它自己的眼睛给了小女孩。它的灵魂升了天，它将美好的眼睛留给了小女孩。那个勇敢而冒失的年轻人为了可以得到蓝鲸的原谅，膩补自己的过错，将他的热血和生命洗净蓝鲸眼睛的愤怒，洗净了他内心的邪恶。

这个故事优美感人，把我深深地吸引和感动了。文中的那个女孩纯洁，善良。她宁可自己再次陷入黑暗，也要把眼睛还给蓝鲸。读完故事，我眼前仿佛出现那双美丽的大眼睛。那双眼睛，比天上的月亮皎洁；比地上的萤火虫明亮；比水中的鱼儿快活；比树枝上的小鸟开爱。

让我感动的不仅仅是蓝鲸的眼睛，一双眼睛中折射出来的善良，我感动于小女孩爱蓝鲸的善良，感动于蓝鲸给予她人的善良，感动于年轻人最后悔改之心的善良。我拥有一双美丽的眼睛，我更愿意做一个善良的人，把温暖与爱心给予别人。作为一名大队学生干部，为了回报老师同学，我对待学习踏实认真，一丝不苟，各科一直很优异，连年被评为三好学生。除了学习之外，在日常生活中我也一直默默地为同学服务着，班级里有什么苦事累事，我都一马当先。有一次，一个同学因为消化不良，呕吐了。当时老师不在，其他同学都捏着鼻子躲得远远的。我看她那么难受，就主动将她吐出来的脏东西扫掉、拖干净。一些同学被我的行为感染了，也纷纷拿起拖把干起来。我愿意像《蓝鲸的眼睛》中的小女孩那样，用自己的善良感动着别人。

眼睛是心灵的窗户。只有拥有一颗纯洁，善良的心灵，我们的眼睛都会像蓝鲸那样清澈，美丽！

读《蓝鲸的眼睛》有感5

这个寒假，我读了一篇童话，它的名字叫做《蓝鲸的眼睛》，这个故事是冰波叔叔写的。这个故事的情节波澜起伏，非常有趣，就让我来讲讲吧。

这个故事的主人公蓝鲸，它的眼睛是灵魂之光，可以帮失明的`人重见光明。一位年轻人为了救治女孩的眼睛，将蓝鲸的一只眼睛取了出来。蓝鲸失去眼睛，痛苦，愤怒涌上心头，开始疯狂地报复渔民。年轻人意识到自己的错误后，为了承担过错，他在蓝鲸面前付出了自己的鲜血和生命，从而平息了蓝鲸的愤怒。蓝鲸因此停止报复渔民，最终将自己的另一只眼睛也送给了女孩。

年轻人在给女孩光明的时候，同时也伤害了另一个生命——蓝鲸。在生活中，每个人都不可避免会犯错。但是，当现实需要我们面对自己的错误的时候，很多人都会选择逃避，很少人会勇于承担错误造成损失。年轻人勇敢地用生命偿还了自己的过错，他这种敢于担当的精神正是我们所欠缺的。在这一点上，这个年轻人值得我们尊敬。

《华盛顿砍樱桃树》的故事我们都听说过，他的可贵之处在于能勇敢地面对错误，勇敢地承担责任，也正是这种品质，促成了他日后的大业——美国总统。试想：如果他不能勇敢去面对错误，做一个光明磊落的人，那他当总统后能得到人民的大力支持吗？那他还能领导美国这个泱泱大国吗？那他的名字能至今仍刻在美国人民心中吗？所以，面对错误的勇气，敢于担当的勇气是一种使人不断进取的推进剂。

在生活中，我也没能像年轻人一样，敢于面对错误。有一段时间，我咳嗽未愈，一直不能吃零食。一天，我看见食物柜那五颜六色的糖果，口水直流，趁妈妈进了厨房，我就偷偷拿了几颗，迫不及待吃起来。突然，妈妈从厨房里出来，我立马把糖果吐进糖纸里，塞在抱枕后面。也因为偷吃糖果，倒霉，我咳嗽越来越严重了。妈妈怀疑我乱吃零食，于是审问我，我死活不承认。现在想起来，我真后悔。我不应该把糖果藏起来，应该鼓起勇气向妈妈承认我偷吃了糖果，接受批评教育。

敢于担当是一种责任；敢于担当是一种勇气；敢于担当是一种品德。读了这篇童话后，让我们应该向这位年轻人学习，学习他敢于担当的高贵人格。

读《蓝鲸的眼睛》有感6

在一片深黑的大海里的夜晚，有两盏纯蓝色的灯在海里飘荡，是那么的神秘、幽远、灵逸。哦！它不是灯，它是大海灵魂的光——蓝鲸的眼睛。它让人流泪、感动、生气，使我一口气就读完了。

蓝鲸的眼睛让我感触非常深。蓝鲸它爱自己的眼睛。因为它的心灵就在眼睛里。每天，它都用月亮的光洗眼睛。天天这样洗，眼睛里污浊就被洗掉。蓝鲸是渔民的神，可那个青年却把蓝鲸的眼睛给弄下来了。为了让女孩的眼睛看得见，却不顾蓝鲸的感受和痛苦。弄走了眼睛，让女孩得到了光明。可最后呢？那个青年呢？用生命去换那个珍贵蓝鲸的眼睛、最后付出了生命，换来的却一无所有。

“蓝鲸的眼睛”读完了，但那份心情还印在了我的心里。拿个青年把蓝鲸的眼睛勾下来，竟然最后用生命去交换蓝鲸的眼睛。用生命去换来女孩眼睛的光明。这让我震惊了，爱的魔力真有这么大吗？这让我深思，生命只有一次。但那个青年用生命去救女孩的光明。这份爱是“美”的。

书合上了，但我还留在那一片茫茫大海上。

读《蓝鲸的眼睛》有感7

蓝鲸是大海中的不可冒犯的神灵，只吃星星，用月光来洗眼睛它们的眼睛是那样清澈、纯净，它们爱眼睛胜过爱自己的生命。

海边的渔村里，有一个女孩。她像蓝鲸一样爱着自己的眼睛，她的眼睛也很美丽，可那是一双患了病的眼睛，视力一天不如一天。

一个勇敢但冒失的少年独自出海，摘下了蓝鲸的一只眼睛，将它给了女孩，但在她眼睛复明的同时，蓝鲸开始对渔民进行疯狂的报复。

那个少年为了渔村的安宁，独自出海，在蓝鲸面前，将匕首插进了自己的胸膛，但蓝鲸的报复并未就此罢休。

女孩的爷爷把蓝鲸的眼睛埋了起来，女孩在黑暗中找到了蓝鲸的眼睛，把它还给了蓝鲸。此时，蓝鲸的灵魂已洗去所有污浊，升天的同时，它把它的眼睛留给了女孩、大海、月亮、星星和那个不能回来的年轻人。

初读，我恨少年。我恨他将长矛刺向蓝鲸，无情地取走了它的眼睛。我恨他冒失鲁莽，轻易地冒犯了神灵。

我恨那个爷爷。我恨他趁孙女睡觉时，取走了蓝鲸的眼睛，将它埋了起来。我恨他不管孙女暗淡的世界，不管蓝鲸的感受。

同时，我也恨蓝鲸。既然是少年摘下了它的眼睛，它为什么还要报复渔民。

再读，我的想法有了改变。

我不再恨少年，我开始理解他的行为，他这么做是为了给女孩一个光明的世界，而当鲸鱼报复时，他为了渔村，甘愿牺牲自己。

我不再恨女孩的爷爷，他之所以要埋了蓝鲸的眼睛，之所以要置它于死地，是因为在它的干扰下，渔民无法出海，他们的生活遭到了严重威胁，他这么做，是为了渔村。

我也不再恨蓝鲸，它莫名其妙地失去了眼睛，那肉体与心灵上的伤痛是无法忍受的。绝望之中，他开始报复，报复少年，报复渔村。它这么做，也并非无情无理。

同样的，当别人犯了什么错误，不要急于责怪他，也许他这么做，是有别的原因的。就像那男孩、女孩、爷爷和蓝鲸，从一个角度上看，他们做的都不对，而换个角度看，这故事一环扣一环，每个角色做的每件事，都是合乎常理，情有可原的。因为凡事都有多面性，就好比外表凶残的狼也有一颗善良甚至脆弱的心。

不仅如此，我还在它们身上看见了星星般闪耀的光点。

生活中的我们，有时，只知道一味地去索取、去追求，总觉得拥有的东西不够多，再索取、再追求……许多人并不懂放弃的魅力，在一些时候，放弃是比索求更好的选择，退一步海阔天空。放弃了眼前的这一小点利益，你将会得到更多。可能是物质上的，也可能是精神上的。

那男孩，他的冒失使他犯了错误，但他敢于承担，放弃了自己的生命，为的是渔村。尽管没有完全成功，但也换了来了蓝鲸灵魂的升华。

那女孩，放弃了她好不容易得到的光明，拯救了渔村，同时也拯救了蓝鲸，使它的灵魂洗去了所有污浊，升到天上成了神。而同时，她也得到了永恒的光明。

那蓝鲸，放弃了仇恨，却得到了灵魂的升华。

但是，并不是所有放弃都那么可贵。只有在合适的时候，合适的事中，合理的放弃才是正确的。不能遇到了什么一时无法克服的困难，就想着要放弃，不愿努力。这不行，但那一种放弃，其实是取与舍的平衡。有时候放弃那么一点，会使你换回更多。

比如良心油条哥，他每天放弃那污浊的15元油钱，换来的却是更多的顾客、更多的收入、更多的赞美。

比如那些在小区、在花园里清洁的人们，他们放弃了自己的闲暇时光，换来的却是环境的清洁与美丽。

许多人认为，放弃是个贬义词，但其实，只要做得适时、适度，放弃些，会使你得到更多。

读《蓝鲸的眼睛》有感8

我读了《蓝鲸的眼睛》后，感到太伤心了。

一天，一个女孩坐在海边，她的眼睛是看不清东西的，在大海的中央来了一条帆船，点着蓝蓝的灯，鬼鬼祟祟的在海里荡漾着，一个渔夫手里握着杆钩矛，他想把船在了下来，渔夫等待了一会，一条大的蓝色的鲸鱼游了过来，它和船靠的很近，渔夫举起钩矛，朝着鲸鱼的眼睛就射了下去，顿时蓝鲸一声痛苦的鸣叫，它翘起了尾巴把船掀翻了，帆船顿时也弄了个粉身碎骨。

小女孩糊涂的看到海边漂过来一个蓝色的水晶球，她就拿着它回家了，她问爷爷那是什么东西，爷爷对她说，那是蓝鲸的眼睛，你要每天带它去看星星和月亮，那你的眼睛就会好的。

一天天过去了，蓝鲸每天都在痛苦的叫着，爷爷派了很多船去捕鱼，蓝鲸全把船弄翻了，一天晚上爷爷把捕鱼的村民全叫到了一起，他说：“我们要把蓝鲸的眼睛埋了，这样它就死了，以后不会弄翻我们的船了。”那时候小女孩还在睡觉，爷爷偷偷的把她怀里的眼睛埋了，她一觉醒来发现蓝鲸的眼睛不见了，很着急，问爷爷，爷爷说：“埋了”。小女孩听到后立刻奔向埋的地方，她在地上摸来摸去，终于被她找到了，她小心翼翼的抱着，把眼睛放回了大海。

小朋友，你们要保护野生动物，也要爱惜自己的眼睛哦。

读《蓝鲸的眼睛》有感9

从窗隔离吹进一阵带腥味的风，“呜—呜—呜—”海面上飘来一阵悠长而悲凉的歌，是谁在哭泣？哦！是海里的蓝鲸哭了。它为什么哭了呢？事情是这样的。

一个贪心的年轻人为了得到世上仅有的“宝石”——蓝鲸的眼睛。不惜一切代价，挖掉了蓝鲸的一只眼睛，而引起了异常不可避免的，令人痛心疾首的可恶的事情……为野心和贪欲，为了满足自己的欲望，不惜一切代价，不眨一下眼睛，残忍地去伤害一下从来不作恶的蓝鲸，即使原来的眼睛有多么美，多么高，多么神奇宝贝……小女孩失去光明后，很想恢复光明。她对光明强烈的渴望感动了上帝。再偶然间，她得到了蓝鲸的眼睛，使她恢复了光明。它十分喜悦。可当她听到蓝鲸在为失去自己的眼睛哭泣时，她的心顿时凉了半截，她不愿意将自己的快乐建立在别人的痛苦上，于是，她毅然把眼睛还给了蓝鲸。小女孩的做法感动了蓝鲸，也感动上帝。蓝鲸最后将自己的眼睛留给了小女孩，自己的灵魂则上了天堂。现在，这双眼睛已被玷污，它已蒙上了一层阴影。此时，这双眼睛已不再夺回，而是充满了对人类的憎恨，对世界的抱怨，对世界万物的惋惜与悲哀……

多么可怕的故事，多么残忍的手段，人们的心灵失去了良知，人们美丽的身姿抹上了一层黑漆。醒来吧！失去导航的人类，重新找回善的起点，重新领略善与爱、美与乐的真谛。

读《蓝鲸的眼睛》有感10

《蓝鲸的眼睛》作者是冰波，冰波在这本书里写了很多故事，有蓝鲸的眼睛、老鼠三兄弟等，每个故事都精彩纷呈。

其中，我最喜欢《蓝鲸的眼睛》这篇故事了，这本故事讲了：一个年轻人残忍地夺走了蓝鲸的眼睛，一个快失明的小女孩意外的得到了蓝鲸的眼睛，他的眼睛竟然变好了。回到岸上，爷爷给小女孩讲了蓝鲸的故事，小女孩恍然大悟，发誓要把眼睛还给蓝鲸。不久后，昏倒在岸上的年轻人被爷爷救了上来，承认了自己夺走了蓝鲸的眼睛，并在深夜跟蓝鲸还清了血债。而爷爷看到蓝鲸的沉默，以为报复升级，把蓝鲸的眼睛埋了，可是小女孩却不顾一切的找到了蓝鲸的眼睛，于是蓝鲸把他的眼睛、星星、月亮、大海，还有那个不能回来的年轻人都留给了小女孩。