外资企业法案例（推荐10篇）
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生产性外资企业的税收优惠
为鼓励外商进行生产性直接投资，《外商投资企业和外国企业所得税法》、《外商投资企业和外国企业所得税法实施细则》、国税发[1994]209号、国税发[1995]121号等文件对新办的生产性外商投资企业规定了减免税优惠政策。
1.对生产性外商投资企业，经营期在10年以上的，从开始获利的起，第一年和第二年免征企业所得税，第三年至第五年减半征收企业所得税，但是属于石油、天然气、稀有金属、贵重金属等资源开发项目，由国务院另行规定。
这里所说的“经营期”是指从外商投资企业实际开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日起至企业终止生产经营之日的期间。
这里所说的“开始获利的”一般应当按下列原则确定：
（1）如果企业开业当年即获得利润，不论当年实际经营期的长短，均作为开始获利。如果企业于中间开业，当年获得利润而实际生产经营期不足6个月的，企业可以选择从下一起计算免征、减征企业所得税的期限，但企业当年所获得利润应当依照税法规定缴纳所得税。比如某外商投资企业1995年7月开始营业，当年获得利润50万元，则可以从1995年开始计算减免税期限；如果企业选择从1996年开始计算减免税期限，则1995年应当按照税法规定计算缴纳所得税。
（2）企业开办初期有亏损的，以弥补后有利润的纳税为开始获利。比如，某外商投资企业1991年开始营业，当年和第二年分别亏损100万元和300万元，1993年获得利润290万元，弥补亏损后仍有未弥补亏损120万元，1994年获得利润330万元，弥补亏损后有利润210万元，则开始获利应当为1994年。
（3）企业在法定减免税期限内，如果某发生亏损，也应当连续计算减免税期，不得因中间发生亏损而推延，且亏损不得从法定减免税期限内扣除。比如，某外商投资企业1994年初开始营业，当年即获利，减免税期限也从1994年开始，1995年也盈利，1996年发生亏损，1997年、1999年有盈利，但减免税期限仍到1999年底止，包括1996年。
享受上述免征、减征待遇的生产性外商投资企业，应当将其从事的行业、主要产品名称和确定的经营期等情况报当地税务机关审核，未经审核同意的，不得享受上述减免税待遇。
按照上述规定已经得到免征、减征企业所得税待遇的外商投资企业，其实际经营期不满规定的年限即10年的，除因遭受自然灾害和意外事故造成重大损失的以外，应当补缴已免征、减征的企业所得税税款。
2.从事农业、林业、牧业的外商投资企业和设在不发达边远地区的外商投资企业，在上述免税、减税待遇期满后，经企业申请，国务院税务主管部门批准，在以后的10年内可以继续按应纳税额减征15％到30％的企业所得税。
［案例］
汕头农发实业有限公司是从事农业的生产性外商投资企业，经营期30年，1990年初开始营业，当年即盈利，经税务机关批准，1990年、1991年免征企业所得税，1992年、1993年、1994年减半征收企业所得税。1994年免税、减税期满，经税务机关批准，从1995年开始到2004年，按应纳税额减征20％的企业所得税。1996年企业实现应纳税所得额400万元，企业所得税税率为30％，则企业当年实际应纳税额为96万元[即400×30％×（1－20％）].对于兼营生产性业务和非生产性业务的外商投资企业，如果其营业执照限定的经营范围兼营生产性业务和非生产性业务，或者营业执照限定的经营范围仅有生产性业务但实际也从事非生产性业务的，在从企业开始获利起计算的减免税期限内，可在其生产性经营收入超过全部业务收入50％的，提出申请，经主管税务机关批准，享受该相应的免、减税待遇；其生产性经营收入未超过全部业务收入50％的，不得享受该相应的免、减税待遇。如果其营业执照限定的经营范围并无生产性业务，无论其实际经营活动中生产性业务的比重有多大，均不能享受上述免、减税待遇。
三资企业的再投资退税
为鼓励外国投资者将其从外商投资企业中取得的利润再在国内进行直接投资，现行税法对再投资给予退税优惠。《外企所得税法》、《外企所得税法实施细则》、（94）财税字第093号等文件规定：
1.外商投资企业的外国投资者将其从企业取得的利润在提取前直接再投资于该企业，增加注册资本，或者在提取后作为资本投资开办其他外商投资企业，经营期不少于5年的，经投资者申请，税务机关批准，退还其再投资部分已缴纳所得税的40％税款。但地方所得税不在退税之列。其退税额按下列公式计算：
退税额：再投资额／（1-原实际适用的企业所得税与地方所得税税率之和）×原实际适用的企业所得税税率×40％
[案例]
惠阳日中激光有限公司1999年从其投资的中外合资经营企业——惠阳电子公司获得利润1000万元，惠阳电子公司企业所得税税率为15％，地方所得税税率为3％。经合资各方协商同意，该外商将该1000万元再投资于企业，用于增加注册资本，则按规定可返回企业所得税税款为：
退税额＝1000／（1-19％）×15％×40％＝73.17万元
外国投资者的再投资不到5年撤出的，应当缴回已退的税款。
2.外国投资者将其从海南经济特区的外商投资企业取得的利润再投资于海南经济特区内的基础设施建设项目和农业开发企业，可依照国务院的规定，经投资者申请，税务机关批准，退还其再投资部分已缴纳的全部企业所得税税款。但地方所得税不在退税之列。其退税额按下列公式计算：
退税额＝再投资额／（1－原实际适用的企业所得税与地方所得税税率之和）×原实际适用的企业所得税税率
［案例
北海电机自动化公司1992年、1993年、1994年分别从其投资的设于海南经济特区的中外合资经营企业——海口机械制造厂获得利润300万元、400万元和500万元，海口机械制造厂企业所得税税率为15％，地方所得税税率为3％。
1995年该外商将其中的1000万元再投资在海南经济特区举办一个新的农业开发企业——海口绿叶实业公司，则按规定可退回企业所得税税款为：
退税额＝1000／（1－19％）×15％＝192.93万元
按照规定，外国投资者将从企业取得的利润在提取前直接再投资于本企业或已开始生产、经营（包括试生产、试营业）的其他外商投资企业，其经营期应当从再投资资金实际投入之日起计算；再投资开办新的外商投资企业的，应从新办企业开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日起计算。
按照《外企所得税法》、《外企所得税法实施细则》和国税发[1993]009号等文件的规定，在按税法规定计算退税时，外国投资者应当提供能够确认其用于再投资利润所属的证明；凡不能提供证明的，当地税务机关可就外国投资者再投资前的企业账面应付股利或未分配利润中属于外国投资者应取得的部分，从最早依次往以后推算再投资利润的所属，并据以计算应退还的企业所得税税款。
外国投资者应当自其再投资资金实际投入之日起一年内，持载明其投资金额、投资期限的增资或者出资证明，向原纳税地的税务机关申请退税。
3.由外国投资者持有100％股份的投资公司，将其从外商投资企业分回的利润（股息），在中国境内直接再投资，也可享受再投资退税优惠。
外国投资者将从外商投资企业取得的清算所得用于再投资，不得享受再投资退税优惠。
高新技术企业的税收优惠政策
为鼓励外商将先进技术引进中国，促进我国科学技术的进步，《外企所得税法》、《外企所得税法实施细则》、国税发[1993]009号、国税发[1994]151号、国税函发[1996]113号等文件规定：
1.在国务院确定的国家高新技术产业开发区设立的被认定为高新技术企业的外商投资企业，以及在北京市新技术产业开发试验区设立的被认定为新技术企业的外商投资企业，自被认定高新技术企业或新技术企业之日所属的纳税起，减按15％的税率缴纳企业所得税。对被认定为高新技术企业的外商投资企业（不包括在北京市新技术产业开发试验区设立的新技术企业），经营期在10年以上的，经企业申请，当地税务机关批准，从开始获利的起，第一年和第二年免征所得税，第三年至第五年减半征收所得税。外商投资企业被认定为高新技术企业之日所属的纳税在企业获利之后，在北京市新技术产业开发试验区的外商投资企业被认定为新技术企业之日所属的纳税在企业开业之日所属之后，可就其适用的减免税期限的剩余享受减免税优惠；凡在依照有关规定适用的减免税期限结束之后，才被认定为高新技术企业或新技术企业，不再享受上述减免税优惠。
企业在申请减免税时应当提供有关部门出具的确认高新技术企业的证明文件，报当地税务机关审核批准。
设在经济特区和经济技术开发区的被确认为高新技术企业的外商投资企业，依照经济特区和经济技术开发区的税收优惠政策执行。
在国务院确定的设在沿海经济开放区（包括经济特区、经济技术开发区所在城市的老市区）内的国家高新技术产业开发区，被认定为高新技术企业的外商投资企业，如果同时也是技术密集、知识密集型的项目，或者是外商投资在3000万美元以上，回收投资时间长的项目，可报经国家税务总局批准后，仍按沿海经济开放区的税收优惠政策执行，即减按15％的税率征收企业所得税。
被认定为高新技术企业的外商投资企业，同时也是产品出口企业的，可以依照税法规定执行产品出口企业的税收优惠政策。
2.外商投资举办的先进技术企业，依照税法规定免征、减征期满后，仍为先进技术企业的，可以按照税法规定的税率延长3年减半征收企业所得税。但对减半后企业缴纳所得税实际税率低于10％的，按10％缴纳企业所得税。对于已经减按15％的税率征税的企业，可以按10％的税率征税。
同时被认定为先进技术企业和产品出口企业的，允许企业选择享受其中的一种税收优惠，不得同时享受两种税收优惠待遇。
按照规定，凡是符合上述条件的外商投资企业，在申请享受上述税收优惠时，应当提交有关部门出具的证明文件，由当地税务机关审核批准。
[案例一]
科电磁卡实业有限公司系外商投资企业，被有关部门确认为先进技术企业，1992年开始营业，当年即获利，作为生产性外商投资企业，按规定从1992年开始，前两年免征企业所得税，第三年至第五年减半征收企业所得税。该项税收优惠政策到1996年底期满，1997年仍被有关部门确认为技术先进企业，则按规定从1997年开始，3年内可按15％的税率征收企业所得税。企业1997年实现利润1000万元，按照税法规定应纳企业所得税300万元。按照上述规定，企业可以向税务机关提出申请，经批准后减半征收企业所得税，则1997年企业实际只需缴纳企业所得税150万元。若该企业设在经济特区或经济技术开发区，则已经按15％的税率征收企业所得税，则经企业申请，税务机关批准，从1997年开始，3年内减按10％的税率征收企业所得税，则1997年企业实际只需缴纳企业所得税100万元（1000×10％）。
3.外国投资者在中国境内直接再投资举办、扩建先进技术企业，可依照国务院的有关规定，全部退还其再投资部分已缴纳的企业所得税税款。其退税额按下列公式计算：
退税额＝再投资额／（1－原实际运用的企业所得税与地方所得税税率之和）×原实际适用的企业所得税税率
外国投资者直接再投资举办、扩建的先进技术企业，应当自再投资资金投入后一年内，持审核确认部门出具的被投资企业为先进技术企业的证明材料，到当地税务机关办理退还再投资部分已经缴纳的全部所得税税款。如果被投资企业在规定的办理再投资退税期限内，因各种原因经考核没有达到先进技术企业标准，税务机关应按40％的退税比例办理退税。被投资企业在开始生产、经营之日起或再投资资金投入使用后一年内，经考核确认为先进技术企业，再按100％退税率补退其差额部分。
按照规定，外国投资者按照上述规定申请退税时，应当向税务机关提供能够确认其用于再投资的利润所属的证明，载明其再投资金额、再投资期限的增资或者出资证明，有关部门出
具的确认举办、扩建的企业为技术先进企业的证明，经税务机关审核批准后办理退税。
［案例二］
中日合资浔洋微电子公司1995年、1996年、1997年分别从其投资的先进技术企业——浔东机电开发公司获得利润300万元、400万元和500万元，甲企业企业所得税税率为15％，地方所得税税率为3％。1999年9月该外商将其中的1000万元再投资举办一个新的先进技术企业——浔南科技发展公司，则按规定可退回企业所得税税款为：
退税额＝1000／（1－19％）×15％＝192.93万元
假如新的先进技术企业即得南科技发展公司1999年2月开始营业，经考核未达到先进技术企业标准的，该外商向税务机关申请退税，则税务机关按照规定向其退税73.172万元（192.93×40％）；1996年12月该企业经考核达到先进技术企业标准的，该外商向税务机关申请退税，则税务机关按照规定向该外商补退其余的60％即109.759万元（192.93×60％）。
出口企业的税收优惠政策
按照《外企所得税法》、《外企所得税法实施细则》、国税函发[1996]113号等文件的规定，外商投资举办的产品出口企业，在依照税法规定免征、减征企业所得税期满后，凡当年出口产品产值达到当年企业产品产值70％以上的，可以按照税法规定的税率减半征收企业所得税。
[案例]
中美合资贝艺公司系外商投资企业，生产的产品主要用于出口，1994年开始营业，当年即获利，作为生产性外商投资企业，按规定从1994年开始，前两年免征企业所得税，第三年至第五年减半征收企业所得税。该项税收优惠政策到1999年底期满。1999年企业实现销售收入5600万元，其中出口销售收入为4490万元，占全部销售收入的80％。企业当年实现利润1000万元，按照税法规定应纳企业所得税300万元。按照上述规定，企业可以向税务机关提出申请，经批准后减半征收企业所得税，则1997年企业实际只需缴纳企业所得税150万元。
对于经济特区和经济技术开发区以及其他已经按15％的税率缴纳企业所得税的产品出口企业，符合上述条件的，按10％的税率征收企业所得税。
[案例]
广东五星彩显公司系外商投资企业，设在深圳特区，按规定减按15％的税率征收企业所得税。1999年企业实现销售收入1亿元，其中出口销售收入7400万元，占全部销售收入的74％。企业1999年实现利润3000万元，按照15％的税率计算，企业应当缴纳企业所得税450万元。企业按规定向税务机关提出申请，经批准享受上述税收优惠，即按10％的税率征收企业所得税，即企业当年实际只需纳税300万元。
按照规定，凡是符合上述条件的外商投资企业，在申请享受上述税收优惠时，应当提交有关部门出具的证明文件，由当地税务机关审核批准。
外国投资者在中国境内直接再投资举办、扩建产品出口企业，可依照国务院的有关规定，全部退还其再投资部分已缴纳的企业所得税税款。
外国投资者直接再投资举办产品出口企业，应当自再投资资金投入后一年内，持审核确认部门出具的被投资企业为产品出口企业的证明材料，到当地税务机关办理退还再投资部分已经缴纳的全部所得税税款。如果被投资企业在规定的办理再投资退税期限内，因各种原因经考核没有达到产品出口企业标准，税务机关应按40％的退税比例办理退税。被投资企业在开始生产、经营之日起或再投资资金投入使用后3年内，经考核达到产品出口企业标准，再按100％退税率补退其差额部分。
按照规定，外国投资者按照上述规定申请退税时，应当向税务机关提供能够确认其用于再投资的利润所属的证明，载明其再投资金额、再投资期限的增资或者出资证明，有关部门出具的确认举办、扩建的企业为产品出口企业的证明，经税务机关审核批准后办理退税。
[案例]
中德合资肯德勒机电公司1995年、1996年、1997年分别从其投资的产品出口企业——上海东启机械制造公司获得利润300万元、400万元和500万元，上海东启机械制造公司企业所得税税率为15％，地方所得税税率为3％。1999年9月该外商将其中的1000万元再投资举办一个新的产品出口企业——扬州东发电子公司，则按规定可退回企业所得税税款为：
退税额＝1000／（1－19％）×15％＝192.93万元
假如新的产品出口企业即扬州东发电子公司1999年初开始营业，到1999年9月仍未达到产品出口企业标准的，该外商于1999年7月申请办理再投资退税。
则税务机关按照规定向该外商退税73.172万元（192.93×40％）；1999年12月该企业经考核达到产品出口企业标准，该外商向税务机关申请退税，则税务机关按照规定向该外商补退其余的60％即109.759万元（192.93×60％）。
盈亏互抵的税收优惠政策
现行《外企所得税法》和《外企所得税法实施细则》规定，外商投资企业和外国企业在中国境内设立的从事生产、经营的机构、场所发生亏损，可以用下一的所得弥补；下一纳税的所得不足以弥补的，可以逐年延续弥补，但弥补亏损期不得超过5年。所谓弥补亏损期是指纳税人某一纳税发生亏损，准予用以后的应纳税所得弥补，一年弥补不足的，可以逐年延续弥补，弥补期最长不得超过5年，5年内不论盈利还是亏损，都作为实际弥补年限计算。
[案例]
厦门日精电子公司系外商投资企业，1993年发生亏损390万元，1994年盈利60万元，1995年盈利120万元，1996年盈利140万元，199 7年发生亏损30万元，1999年盈利50万元，1999年盈利190万元。对于企业1993年发生的亏损，应当从1994年开始进行弥补，弥补期到1999年止。虽然从1994年开始，逐年延续弥补，但到1999年末，仍有10万元（即390-60-120-140-50）尚未弥补，但弥补期已满，1999年不能再弥补1993年的亏损。
外国企业在中国境内设立两个或者两个以上营业机构的，可以由其选定其中的一个营业机构合并申报缴纳所得税。各营业机构有盈有亏的，可以用盈利抵扣亏损，盈亏相抵后仍有利润的，按有盈利的营业机构的适用税率纳税。发生亏损的营业机构，应当以该营业机构以后的盈利弥补其亏损，弥补亏损后仍有利润的，再按该营业机构所适用税率纳税；其弥补额应当按为该亏损营业机构抵亏的营业机构所适用的税率纳税。
[案例]
斯福临集团公司系美国企业，在中国境内设立深圳福临电气公司、赣南斯福电子公司两个分支机构。深圳福临电气公司按规定减按15％的税率征收企业所得税，地方所得税税率仍为3％。赣南斯福电子公司税率为33％。1993年，深圳福临电气公司发生亏损400000元，赣南斯福电子公司盈利700000元；1994年深圳福临电气公司盈利600000元，赣南斯福电子公司盈利750000元。
美国企业选定额南斯福电子公司合并申报缴纳所得税。
按照税法规定，美国企业各分支机构有盈有亏的，盈亏扣抵后仍有利润的，应当按有盈利的机构所适用的税率纳税。则1993年企业应纳税额为：
企业应纳税所得额＝700000－4000000＝300000元
应纳税额＝300000×33％＝99000元
按规定，发生亏损的机构应当以该机构以后的盈利弥补其亏损，弥补亏损后仍有利润的，再按该机构所适用的税率纳税；弥补亏损的部分应当按为该机构抵亏的机构的税率纳税，则1994年应纳税额为：
深圳福临电气公司应纳税额：
弥补亏损部分利润应纳税额＝400000×33％＝132000元
弥补亏损后余额应纳税额＝（600000－400000）×19％
＝36000元深圳福临电气公司应纳税额＝132000＋36000
＝169000元
赣南斯福电子公司应纳税额为：
赣南斯福电子公司应纳税额＝750000×33％＝247500元
全公司应纳税额为：
全公司应纳税额＝甲机构应纳税额十乙机构应纳税额
＝168000十247500
＝415500元
税额扣除优惠政策
按照《外企所得税法》和《外企所得税法实施细则》的规定，外商投资企业来源于中国境外的所得已在境外缴纳的所得税税款，准予在汇总纳税时，从其应纳税额中扣除，但扣除额不得超过其境外所得依照税法规定计算的应纳税额。这里所说的已在境外缴纳的所得税税款，是指外商投资企业就来源于中国境外的所得在境外实际缴纳的所得税税款，不包括纳税后又得到补偿或者由他人代为承担的税款。
这里所说的境外所得依照规定计算的应纳税额，是指外商投资企业的境外所得，依照税法有关规定扣除为取得该项所得所应摊计的成本、费用以及损失，得出应纳税所得额后计算的应纳税额。该应纳税额即为扣除限额，应当分国不分项计算，其计算公式如下：
境外所得税税款扣除限额＝境内、境外所得按税法计算的应纳税总额×来源于某外国的所得额／境内、境外所得总额
外商投资企业就来源于境外所得在境外实际缴纳的所得税税款，低于依照规定计算出的扣除限额的，可以从应纳税额中扣除其在境外实际缴纳的所得税税款；超过扣除限额的，其超过部分不得作为税额扣除，也不得列为费用支出，但可以用以后税额扣除不超过限额的余额补扣，补扣期限最长不得超过5年。
外商投资企业在依照税法规定扣除税额时，应当提供境外税务机关填发的同一纳税纳税凭证原件，不得用复印件或者不同的纳税凭证作为扣除税额的凭据。
[案例]
宁波通信器材开发公司系外商投资企业，1999年全年实现利润1200万元，其中从美国取得经营利润304万元，已经在美国缴纳所得税121.6万元；从英国取得投资利润299万元，已经在英国缴纳所得税57.6万元。则其境外所得在汇总缴纳所得税时的扣除限额为：
（1）美国所得的扣除限额＝1200×33％×（304／1200）
＝100.32万元在美国实际缴纳的税款121.6万元，则在汇总缴纳企业所得税时可以扣除1 00.32万元，其余21.29万元留等以后补扣。
（2）英国所得的扣除限额＝12000×33％×（299／1200）
＝96.4万元
目前, 外资零售企业在实施店铺环保节能上不断加大资金投入, 用于节能改造和节能店的建设, 并已开始从中受益。以特易购中国2008年9月在华北区的首家节能店——天津福州道店为例, 该店营业面积2万余平方米, 空调、冷冻冷藏和照明等系统均采用先进的智能能源管理系统, 应用了一系列国际顶尖水平的节能设备。新的设备系统运行后, 空调系统节能10%、冷冻冷藏系统节能9%、照明系统节能6%。仅用电一项一年就能减少165万度, 按天津市2008年商业用电0.8元/度计算, 可节省132万元的电费, 减少二氧化碳排放1583吨。
本土零售企业50%没有设立节能目标
相对而言, 本土多数区域型零售企业仅处于起步阶段。据调查显示:约50%的国内零售企业对水、电、气、包装物等主要能耗没有设立节能目标;约50%的企业没有制定节约使用水电的管理制度。尽管国家陆续出台的政策和标准鼓励零售企业使用节能技术设备, 但没有制定强制性的标准, 致使一些大型综合超市的冷冻冷藏设备设施的能耗较高, 对节能相关的技术和设备投入也不足, 使节能设备设施不能得到应用;采纳节能技术和设备的门店, 也存在后期再投入和维护管理欠缺等问题, 导致节能设备设施不能达到应有的节能效果, 在一定程度上制约了企业的持续节能收益, 降低了企业的节能积极性。另外, 零售业租赁店铺的特点也束缚了企业的节能动力及效益分享。
国内零售企业节能亟须政策支持
据估算, 节能店比传统店面整体节能20%—30%。如果以2008年中国连锁百强企业为例, 12万多家门店仅用电量将可减少166825万度, 减少二氧化碳排放160万吨。可见, 零售企业节能环保不仅仅会获得很好的经济效益, 而且具有良好的社会效益。
第二种是平行发展模式：在此模式下，多个平台平行发展，整合者通过一定方式指导平台间的协调发展(如成立凌驾于多个平台之上的管理机构)。这种模式一般会在多个平台战略地位难分伯仲或者通过主力平台吸收合并其余平台遭遇极大阻力的情况下被采用。
第三种是移花接木模式：在此模式下，整合者认为即使控股所有平台仍难以实现其整合初衷(如通过关厂、裁减冗员等市场化手段提高企业运作效益可能招致地方政府或其他股东的抵制等)，于是采用资产转移办法，将所有平台内的优质资产逐步剥离到—个新的整合者具有绝对话语权与管理自由的平台中去，在此过程中老平台将被逐步淘汰。
上述三种模式中的第一和第二种模式已被跨国啤酒巨头广泛应用于世界各地的啤市整合，而第三种模式目前在全球其他地区还比较鲜见(表1)。我们之所以把它也列入其中，主要是阅为在中国市场上这种模式有共存在的可能性。例如青岛啤酒在与AB合作后曾多次指出，AB的某些建议或者意见不符合中国的国情与市况，因此无法得到贯彻落实。
从已发生的案例看，外资整合国内啤市初期会更多采用多平台模式。其合理性在于：国内啤酒市场规模太大而目前行业集中度太低的现实，加速整合，尽快实现投资回报的心理。
多平台模式的采用使得未来多个平台间的相互整合成为必然，但实施多平台之间整合的两个前提条件是：外资必须先控股后发言，否则阻力极大，事倍功半；多平台之间整合模式的选择应充分体现整合者的价值观与发展目标。
以下，我们以青岛啤酒与AB的合作为例，列出了上述三种模式实施过程中可能遭遇的阻力与助力(表2)。我们认为当前形势下第一和第二种模式被采纳的机会均等，而第三种模式目前被采纳的可能性相对较小，但不排除市场环境会发生相应变化。
一、摘录自《中华人民共和国外资企业法实施细则》(2001年10月修订版)第十章 职工
第六十四条 外资企业在中国境内雇用职工，企业和职工双方应当依照中国的法律、法规签订劳动合同。合同中应当订明雇用、辞退、报酬、福利、劳动保护、劳动保险等事项。
外资企业不得雇用童工。
第六十五条 外资企业应当负责职工的业务、技术培训，建立考核制度，使职工在生产、管理技能方面能够适应企业的生产与发展需要。
二、摘录自外资企业章程中关于劳动用工的相关条款：职工与工会
1.外资企业在中国境内雇佣职工，企业和职工双方应当依照中国的法律、法规签订劳动合同。合同中应当订明职工的雇佣、辞退、报酬、劳动保护、劳动保险、劳动纪律事项。
2.外资企业负责职工的业务技术培训，建立考核制度，使职工在生产、管理技能方面能够适应企业的生产与发展需要。
3.外资企业有权对违反外资企业的规章制度和劳动纪律的职工，给予警告、记过、降薪的处分。情节严重，可予以开除，对开除、处分的职工，报当地劳动部门备案。
4.职工的工资待遇，参照中国有关规定，根据外资企业具体情况，由法定代表决定，并在劳动合同中具体规定。
5.职工的福利、奖金、劳动保护和劳动保险等事宜，外资企业将
分别在劳动管理合同中加以规定，确保职工在正常条件下从事生产和工作。
6.外资企业聘请的高级管理人员的待遇由法定代表确定。
7.外资企业的职工有权依照《中华人民共和国工会法》的规定，建立基层工会组织，开展工会活动。
8.外资企业工会是职工利益代表，有权代表职工同本企业签订劳动合同。
9.外资企业工会的基本任务是：依照中国法律和规定，维护职工的合法权益，协助外资企业合理安排和使用职工福利、奖励基金；组织职工学习科学技术和业务知识，开展文艺、体育活动；教育职工遵守劳动纪律，努力完成外资企业的各项经济任务。
10.外资企业决定有关职工奖惩、工资制度、生活福利、劳动保护和保险问题时，工会代表有权列席会议，外资企业应当听取工会的意见，取得工会的合作。
11.外资企业应当积极支持本企业工会的工作，并依照《中华人民共和国工会法》的规定，为工会组织提供必要的房屋和设备，用于办公、会议、举办职工集体福利、文化、体育事业。
12.外资企业每月按企业职工实发工资总额的 2 %拨交工会经费，由本企业工会依照中国全国总工会制定的有关经费管理办法使用工会经费。
【备注：对少数民族用工没有特殊规定】
区外经贸局
1.鼓励外资企业增资扩量
对工业类外资企业注册或增资 100 万—500 万美元、501 万—1000 万美元和 1000 万美元以上，且当年全部到帐的企业，分别按当年到帐额的 5‰、8‰和 10‰给予奖励，单次奖励最高不超过 300万元人民币。外资到帐的验资费用和所缴纳的印花税由县财政予以全额奖励，实行先缴后奖。投资性的外资企业和异地整体搬迁外资企业，被上级商务部门认定为新到帐外资的，同等享受上述奖励政策。非工业类外资项目按照工业类项目标准的 80%奖励。
2.支持外贸进出口企业做大做强
对生产型自营进出口企业（含其注册的外贸公司）当年进出口 50万—500万美元、且比上年增幅超过20%，或初次自营进出口50万-500万美元的，每进出口1美元奖励0.015元人民币；501万-1000万美元、且比上年增幅超过 15%，或初次自营进出口 501 万-1000 万美元的，每进出口 1 美元奖励 0.025 元人民币；1000 万美元以上、且比上年增幅超过 10%，或初次自营进出口 1000 万美元以上的，每进出口 1 美元奖励 0.04 元人民币。
3.有序发展外贸公司
对经商务部门批准的年出口额达 3000 万美元以上的外贸公司给予奖励。其中，3000 万美元以下部分，每出口 1 美元奖励 0.02 元人民币；3000 万美元以上部分，每出口 1 美元奖励 0.03 元人民币。
4.扶持企业拓展国际市场
对获得国家和省中小企业国际市场开拓资金扶持、且年内进出口总额 300 万美元以下的企业，县财政按 1:0.5 给予配套奖励；300 万美元以上（含 300 万美元）的，县财政按 1:1 给予配套奖励。
5.支持企业参加各类展会
对参加由省级以上（含省级）单位组织的产品展示展销活动的企业，县商务局积极争取省财政摊位费奖补资金；参加由县商务部门组织的经贸洽谈会等贸易活动的企业，县财政给予摊位费 60%的奖补。省、县不重复奖励。
6.鼓励企业境外注册商标、申请专利
对当年在境外成功注册商标或申请专利的费用给予 50%奖补，单次奖补资金不超过 5 万元人民币。
7.支持企业依托各类电子商务平台开展业务
对加入电子商务平台，当年有自营进出口实绩的企业，依据实绩给予一次性入网费奖补资金，最高不超过 1 万元人民币。
8.鼓励企业建设厂房
对发展潜力大、市场前景广、技术含量高的外资企业，经开发区会同相关职能部门审核认定后，可由开发区先期注入资金、代建厂房，由企业在投产后 3 年内按建设成本价分期付款予以回购。租赁台商集聚社区标准化厂房的外资企业，凡新建单体项目固定资产投资 500 万美元以上、注册资金 300 万美元以上且当年全部到账的，三年内租金按 50％奖返；新建单体项目固定资产投资 1000 万美元以上、注册资金 500 万美元以上且当年全部到账的，三年内租金全额奖返（租金奖
励政策待固定资产投入到位后兑现）。
9.给予企业厂房租赁优惠
外资企业员工福利
外资企业的很多员工福利并不仅仅是礼品，或者红包，有一些甚至很搞笑。美国史赛克公司（Stryker，又译：斯瑞克）的创始人就是“翻身床”的发明者，借助这个设备，卧床的病人无需挪动身体就能改变在病床上的位置。这家医疗设备制造商也向自家员工及其家属出借医疗床，分毫不收。
美国高通公司（Qualcomm）总部所在地的农民们，肯定像它的雇员一样超爱这家无线电公司。每周，高通会在其总部所在地择址举办农夫市集，出售的商品从传统农产品到果酱、果冻，无所不包。订购了“社区支持农业”素食礼盒的高通雇员，在总部的一家咖啡馆即可轻松收货。
每到仲夏时节，这家数据存储公司就会通过举办狗狗节来提升士气。员工此时可带着自己的宠物上班，欣赏宠物商品展销会，还可以观赏狗狗才艺表演。当地的宠物美容师、宠物商店老板以及驯兽师都会参展。在狗狗节前一周会有一场彩票抽奖活动，全部收入将捐献给当地的动物慈善机构。
每季度，英特尔公司（Intel）都会铺上红地毯，欢迎加入公司的新员工。在入职培训的第一天，每位新人都会受到摄影师和摄像师的夹道欢迎，上台做完自我介绍，新人们就能获得一份欢迎大礼包，还有周围同事们的热烈掌声。
整个夏天，每隔一周，GoodHumor冰淇淋卡车在周五午餐时就会拜访普兰特。莫兰公司（美国最大的会计师事务所和商业咨询公司之一）。而在秋季，这家公司每个月有两个上午会给大家提供苹果酒和甜甜圈。
在本届BICES 2011上,国际工程机械大鳄卡特彼勒的高调回归可谓是行业的焦点。卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长金利文在接受采访时表示:“回归是我们对于中国市场、用户以及自身发展的承诺”,他说,“一直以来,中国市场就是发展的重点,在未来5年,卡特彼勒的中国战略将不断细化和升级。”卡特彼勒重现BICES能否看作是其对于中国市场信心的增长,又或是外资品牌发展的一种导向呢?
早在前些年,外资品牌就对中国市场跃跃欲试,以期能够分得这块大蛋糕。但从实际效应上看,外资品牌的中国战略似乎都有所保留。随着2008年国际金融危机爆发,国际市场容量减少,加之中国在基础设施建设、新能源、水利等方面投资力度的加大,中国等新兴市场的潜力不断凸显。尽管2011年中国工程机械的增长步伐也逐步放缓,但这似乎加速了外资品牌占领中国市场的步伐。面对国际市场的成熟以及中国市场的无限潜力,外资品牌的中国之行除了以原本优势为依托,也更加注重具体的、符合本土用户的中国发展模式。
2011年9月28日,戴纳派克全球总裁Claes Ahrengart在新品发布会上说:“以前戴纳派克在中国只是与进口品牌在高端市场竞争,但为了实现新的目标,戴纳派克将发展战略调整为以‘高端产品为主导,经济型产品为辅’。也就是说,戴纳派克将与国内本土品牌展开激烈的全面竞争。”
面对中国市场需求的激增,外资品牌的中国进程已经进入实质性阶段,外资在中国所实施的并购、建厂和合资已不仅以固有发展为依托,开拓符合中国市场的战略模式,从而在产品、服务甚至文化等各领域奠定在中国市场的优势,才是外资品牌最想要的。
对于外资品牌尤其是龙头品牌来说,市场是最主要的导向,中国的增速影响着他们的战略导向,中国的空间决定着他们的战略细则。当然,外资涌入中国,无论对于中国本土品牌还是整个行业来说都应该是喜悦的。借此中国工程机械行业将不断革新,从而提升各方面的能力。
1、企业文化融合的必要性
(1)企业文化融合是检测并购方案可行性的重要手段
企业文化融合作为企业并购的基础。是检测并购方案是否可行的重要判断标准。科学合理的并购方案在实施过程中，必然会对企业文化现状进行必要的调查和整合，并对企业文化融合过程中的一些实际问题做出估计和预测，以减少突发事件，节约并购成本，规避文化风险。因此，将企业文化融合作为检测并购方案可行性的标准是十分有效和必要的。
(2)企业文化融合能激发员工创造更大的价值
在企业内部，员工的行为方式能够间接反映企业文化的特点。并购过程中有效的企业文化融合可以缓解员工对并购的恐慌心理，排除了不必要的外界干扰，稳定了员工队伍，为企业留住人才，并进而实现对企业人力资源的优化配置。企业并购后，内部融洽的企业文化，对于员工素质的提升具有重要的作用，员工工作积极性提高了也就会给企业创造出更大的文化价值。
(3)企业文化融合能够保持并购企业的整体性
大多数企业跨国并购的目的往往不在于短期的金融行为，而是为了在市场、人才、财务和生产领域有新的发展。这也就需要双方在并购完成后达成一种文化上的共识，并进而实现并购整合的实质化。以更好的利用企业文化的价值观和行为方式为企业的经营和发展服务。
2、并购企业文化融合中存在的问题
(1)并购决策和计划执行过程中忽视企业文化融合
在传统的企业管理理念中，企业文化由于不能直接创造价值，而在建设文化中花费巨大，单纯从经济角度考虑投入和产出不成比例。因此，很多企业在并购过程中往往忽视企业文化的重要性，这会导致整个并购整合过程的盲目性以及并购后期的兼容性下降，缺乏文化的指导作用，企业在具体整合过程中会遇到很多问题，即使在整合完成后，企业文化缺乏兼容性势必会给企业正常经营带来困难，进而影响企业的进一步发展。因此，必须把企业文化纳入并购方案，从全局考虑，将其作为指导企业并购过程中的有效动力。
(2)忽视目标企业的文化
在跨国并购中，被并购的目标企业的文化往往被忽视。由于并购方在整合过程中占有主导地位，尤其在外资并购中，并购企业的主要目标是获得控股权，而非金融性收益。这就导致在并购过程中，几乎完全从考虑并购方的角度考虑企业文化建设问题，而忽略了目标企业的文化。这会极大地伤害目标企业员工的感情，降低员工的归属感和文化认同感，并有可能激化并购企业内部的文化冲突，对企业发展带来不利影响。
二、企业文化融合的原则和步骤
1、企业文化融合应遵循的原则
(1)整体性和同步性原则
首先，要注重企业文化的整体性。并购后企业双方会重组为新的企业，这从客观上要求企业必须在文化融合上从整体的战略要求出发，将两者视为紧密联系的统一体，而非个体。具体来说就是要在并购过程中兼顾双方的利益和文化差异。将各种因素进行细致的分析和必要的整合，最终形成和谐统一的企业文化。其次，企业文化融合过程必须同步进行。一方面，并购双方在文化融合的执行过程上要做到同步，在明确两者地位平等的前提下，将文化融合工作在两企业同时进行。另一方面。企业文化融合要渗透到企业各种资源的整合过程中。将文化融合的理念植入企业的行为方式中。以便在做好其他资源整合方案的同时完成企业文化的融合。使企业文化融合与其他资源的整合同步进行。
(2)全员参与原则
外资并购中的文化融合是一个全面系统的过程，企业并购后要在短期内形成能被全体员工接受的基本价值观和行为方式是一个复杂而困难的问题，因此这个过程需要并购双方企业员工的共同参与，在并购过程中加强决策层和执行人员的沟通，在全员参与的基础上，更多听取员工的意见和建议，增强其主人翁意识和企业归属感，在企业内部实现有效快捷的企业文化融合，防范和减少文化冲突的发生。
(3)平稳适度性原则
企业文化融合不是一朝一夕可以完成的，应是一个循序渐进的过程。盲目要求进度难以使新文化顺利注入，甚至还会造成并购双方巨大的文化冲击，影响企业并购效率。在企业并购过程中要尽量保留优秀的企业文化，并最大限度的降低文化的动荡性，依据不同的企业环境背景，综合各种资源要素，有选择的吸纳，以充分发挥优秀企业文化对企业的提振作用。
2、企业文化融合的步骤和方法
(1)进行文化兼容性调查
在企业并购之初，首先要通过问卷调查和座谈会相结合的方式，对并购双方的企业文化进行统一性评价。调查研究可以从以下几个方面人手：首先，充分了解企业的经营状况，对并购双方的经营领域、技术水平、资金状况、人力资源结构等方面进行综合的分析和评价。其次，掌握企业员工的素质与个性特征。企业管理者是企业文化融合的倡导者和培育者。而员工是企业文化融合的参与者。因此，在并购过程中。必须充分考虑管理者和员工的素质和个性，因为他们的文化水平、技术能力以及思想素质的高低会直接影响到企业文化的融合水平。只有充分了解企业人员的整体状态后，才能利用企业文化的人性化特征，通过人与人的交流沟通，找到企业文化融合的有效途径。再次，要充分认识企业的社会文化环境。应企业所处的文化背景和经济环境人手。抓住企业文化所形成的社会文化根源，让双方认识到对方认识事物的方法态度以及处事原则，以便求同存异，更好的进行企业文化整合。
(2)根据兼容性评价结果制定文化融合计划
制定文化融合计划是整个企业文化融合的关键。在计划制定中要明确几个要点。第一，建立企业文化融合专门小组和监督机构。计划在执行时，必须有明确的负责人和统一的指导思想，以便及时处理文化融合中的突发事件，并纠正并购计划中的偏差，使整个过程按计划要求实施。第二，及时发现企业文化整合中存在的问题，准确把握问题实质进行解决。进行全面的调查有助于发现并购过程中阻碍文化融合的关键问题，如：员工文化知识和观念上的差异，以及双方文化和经营观念上的差别等。第三，要分阶段进行企业文化融合。融合进程必须循序渐进，不能急于求成，尤其是不能急于从企业文化的精神层面开始改革。在实践中，要充分考虑企业文化的层次性，首先制订文化融合的精神层目标，然后从物质层着手，逐步实施企业文化融合，在这一过程中要充分利用企业文化的外在体现，如企业外貌、产品包装、各种文体设施、报刊网络等，逐步建立起企业全员认可和遵循的文化理念。
(3)建立企业文化融合反馈机制和内部沟通渠道
在企业文化融合计划的执行中，要建立反馈机制和内部沟通渠道。对于长期在一种企业文化下工作的员工来说，企业文化的转变与更新，都会对其产生一定的心理影响。因此，在计划的实施过程中，应建立双向的反馈机制，使各项决策得以在第一时间传达，员工的各种意见也能及时告知决策者。同时，要加强上下级和平级员工之间的沟通，发现他们的需求变化和计划中考虑的不足之处，以便及时改进，消除不必要的文化冲突。
三、结束语
随着我国企业规模的扩大，尤其是对市场、原料、技术等核心资源需求量的增加，跨国并购成为企业实施全球性扩张的重要手段。但在各种其他资源整合中，企业文化的融合会越来越被并购双方所重视，特别是受到民族文化影响下的外资企业并购过程中的文化冲突，是整个企业文化整合的核心和关键所在。本文通过分析为外资并购中企业文化的融合问题提供比较有效的解决途径。除此之外，还应充分发挥企业文化在跨国并购中的作用。将企业文化纳入并购战略来考虑。并文化融合的理念贯穿于整个并购活动之中，以文化的融合作为并购的起点，采取科学的行为方式将企业文化融合逐步从物质层渗透到精神层，使不同的企业文化得以共生，从而促进并购企业的健康发展。
参考文献：
[1]陈春花，刘晓英，企业并购中的文化整合[J]，中外管理2002(05)
[2]杨贵娟，钱忠好，企业并购文化融合研究，宁波职业技术学院学报。2003(12)
[3]何超华，跨国并购中整合模式：理论和运用，上海市经济管理干部学院学报，2004(02)
[4]郑宁，胡琳瑜，企业并购中的文化冲突与文化整合，企业经济，2004(06)
清算报告
我XXXXXX有限公司已经本公司董事会会决议并经XX市对外贸易经济合作局“XX外经贸资字[20XX]XXX号”文件批准提前终止，于201X年XX月XX日成立公司清算组于201X年XX月XX日开始对公司进行清算。现将公司清算情况报告如下。
一、公司登记情况
公司名称：XXXXXX有限公司；公司类型：有限责任公司（外国法人独资）；法定代表人：XXX；住所：XXX；成立时间：XX年XX月XX日；注册资本：XX万美元；股东（发起人）：XXX；股东出资额：XXX万美元；出资比例：100%。
二、清算备案情况
公司清算组已于20XX年XX月XX日向XXX工商行政管理局备案，并取得XX备通外字[20XX]第XXX号《备案通知书》。清算组成员由XX、XX、XXX等人组成，由XXXX担任清算组负责人。
三、通知和公告债权人情况
公司清算组于2XXX年XX月XX日通知公司债权人申报债权，并于20XX年XX月XX日在XXX报公告公司债权人申报债权。
四、外经部门、海关、国地税的完税、注销情况
1、外经部门：公司已于20XX年XX月XX日向XX市对外贸易经济合作局缴销《外商投资企业批准证书》；
2、海关：已于20XX年XX月XX日经中华人民共和国XXX海关批准，办结海关注销手续，并取得编号为XX结字第20XX－XX的《企业办结海关手续通知书》；
3、国税：已于20XX年XX月XX日取得XX市国家税务局XX区税务分局出具的XX号《税务事项通知书》，准予注销；
4、地税：：已于20XX年XX月XX日取得XXX市地方税务局XXX区税务分局出具的XXX号《税务事项通知书》，准予注销。
五、截止20XX年XX月XX日，公司资产总额为XXXX元（均为货币资金），其中，净资产为XXXX元，负债总额为0.00元（附《资产负债表》）。
六、公司财产状况
截止2XXX年XX月XX日，公司资产总额为XXXX元，均为货币资金。
七、公司债权收回情况状况
截止20XX年XX月XX日，公司无尚未收回的债权。
八、员工遣散情况
均已按劳动法的相关规定进行了遣散，无拖欠员工工资、补偿金等款项情况。
九、公司资产总额为XXX元，并按以下顺序进行清偿：
1、清算费用：0.00元；
2、所欠职工工资、社会保险费用和法定补偿金：0.00元；
3、税款：0.00元；
4、债务：0.00元；
5、剩余财产按股东出资比例分配，即将剩余财产24,452,798.06元（均为货币资金）分配给投资者XXXXX公司。
清算组成员签字盖章：
XXXXXX有限公司清算组
经全体董事审查确认，一致通过该清算报告。
全体董事签字盖章：
XXXXXX有限公司
简历筛选―笔试―人力资源部面试―直属部门经理面试―大区经理面试―更高级别经理面试
外资企业的面试一般最少有两次，最多5~6次，全部通过的话需要一个月到一个半月时间，有的甚至长达三个月到半年，对于毕业生的招聘面试，一般比较大的公司都会有笔试，甚至有两轮的，如可口可乐便会安排两轮笔试。只有都通过了笔试，才有下次面试的机会。一般如果你通过了该次笔试，人力资源部的人会在一到两个星期内通知你进行下一次面试或直接录取。除非有特别说明时间延长，如果过了这段时间，你还没收到任何消息，则表明你没通过面试，你就可以找第二份工作，不必再等了。如果你不确定自己能否通过，可以打电话去问，但一般来说这类电话是不大受欢迎的，因为他们也很忙，但既然接了你的电话，还是有人会帮你查的。
不同公司，有不同的招聘和考核的方法，马士基、DHL、英美烟草、可口可乐、Sony等都先有笔试，然后才面试。资历浅的、职位低的有可能要笔试，经理级别的人员比较少(经理更多时看相应的经验)。对于笔试考官会进行打分算成绩，考官选出笔试和面试成绩优异者进入下一轮面试，
直到所有的考官都同意，你才能被成功录取。外企比较以事实为依据，成绩以评分为导向，分高者获胜。作弊、走关系的不是说没有，只是相对较少罢了。
一般来说，人力资源部的人初次面试是要了解候选人的综合素质和过往的经历，从而了解这个人是否适合他所申请的职位。在提问环节，他们几乎都是问同一类型的问题，这可以说是各家外企的一个模板。只要你多去几家外企面试，就会发现其中的奥妙。所以对很多积累了不少面试经验的人来说，早就练就了如何对付这种死板雷同的问题的本事，大多都轻松过关。这些问题和应答方法将在后面的章节一一列出，只要学习者回去好好练习，运用自如，相信是可以轻松过关的。
通过全部考试后，你会收到一份外企通称为“offer”的简单合同，也就是类似雇佣确定函之类的东西。里面会告知你的工资收入和各项福利以及你报到或上班(on board)的时间。你确认后回传给他们，至此，应聘就基本结束了。关于reference Check(背景核查)
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